Ecosolidario 113 - web

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EDICIÓN

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Las ocurrencias de Lala E´Comic Pg.35 y 40 Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá. AGOSTO de 2015 • 40 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

Democratización de la propiedad para 9 millones 500 mil colombianos

Saludcoop por el cambio social Multimedia Ecosolidario Wilton Rizzo Bogotá, 28 de julio de 2015

La propuesta que le ha presentado el movimiento cooperativo y atendida por el gobierno involucra a los 5 actores de la cadena del servicio de salud en Colombia, se estructura sobre 3 procesos organizacionales diferentes, esto último para cumplir con la ley estatutaria de salud, que habla de la no integración vertical. Hay 33.000 trabajadores vinculados al grupo Saludcoop, a quienes hay que garantizarles su estabilidad laboral, la sostenibilidad de su trabajo e involucrarlos como propietarios de cooperativas y de empresas solidarias, para garantizar la cabal operación del servicio.

Las cooperativas que se llegaren a crear a partir de la unión de los 33.000 trabajadores, personal médico, paramédico, asistencial, con el apoyo de cooperativas internacionales especializadas en sanidad, interesadas en participar de este proceso, tanto en el acompañamiento, en la formulación, en la asistencia técnica y con la inyección de recursos económicos, para que sea viable en este proyecto.

Saludcoop, la gente en medio de las dificultades sigue afiliándose, porque tiene en la retina el excelente servicio de la principal entidad de salud en Colombia: Julio Roberto Gómez, presidente de la CGT. Justificación

Según la propuesta de Confecoop, lo puede hacer el modelo cooperativo, por su carácter no lucrativo, porque el excedente cooperativo de la operación anual se reinvierte para fortalecer el patrimonio, en una parte y en otra para prestar En el plan de salvamento debemos par- más y mejores servicios. ticipar todos los que queremos un sistema de salud que vuelva a ser lo que era Como el objetivo de una cooLos dueños por pertenencia de la EPS cooperativa serían, trabajadores, usuarios, sindicatos, cooperativas, fondos, mutuales y otras formas asociativas solidarias, el gobierno como garante y los proveedores y acreedores, si así lo quisieren.

perativa o de una mutual no es el lucro sino el servicio, eso permite que en una operación ampliada, podamos atender todos los sectores del país y compensar por esta dinámica del modelo, a aquellos lugares donde no haya un superávit de la operación.

El gobierno debe estar presente para que haya un garante, este modelo ya existe en el mundo, hoy está en la Corporación Mondragón, España. Ver página 14 Rg. Ecosolidario

Integración solidaria XV CONGRESO NACIONAL ANALFE

Magia del Caribe Ver página 23

Reparación para Saludcoop

El sector solidario tiene que ser visible, si no es visible, no propone, no se deja ver en todos los estamentos, nunca nos van a tener en cuenta y ahí la importancia de interactuar con el Congreso, con la Presidencia de la Republica, con el Ministerio de Hacienda, de traer congresistas a estos escenarios, porque es importante que nos conozcan y resalten la labor social

Reinaldo Vargas, Carlos Acero, Miller García, Olga L. Velásquez y Andrés Moreno - Rg. Ecosolidario

solidaria que realizamos. temente somos un reconocimiento, a efectos, de sector importante que en lo sucesivo en la reforLa propuesta que le hicimos que cooperamos en ma tributaria, no se nos grave. al vicepresidente, Germán el progreso del país, Vargas Lleras, es que eviden- de ahí partimos en un Ver informe Pgs. 18 / 22

XIV Congreso Nacional Cooperativo

Las cooperativas tomamos la palabra

Entrevista Julio Roberto Gómez. Ver página 2

ASC - La primera para trabajar Entrevista Carlos Arturo Guzmán. Ver página 10

Catherine, ‘La hija del viento’ Ver página 37

XIV Congreso Nacional Cooperativo 5 y 6 de Agosto, Hotel Hilton, Cartagena Ver páginas 12 / 14


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Actualidad

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EDICIÓN 113

Para Saludcoop, debe existir una reparación por parte del gobierno La intervención de la EPS Saludcoop, perjudica a más de 7 millones de afiliados, Julio Roberto Gómez, presidente de la CGT. Gaviria, la creación de una mesa técnica con la participación de la CGT, Ascoop, Confecoop, los sindicatos de Saludcoop en cabeza de Unitracoop y el Ministerio de Salud, en la búsqueda de soluciones a esta situación, porque no nos pueden devolver la bolsa vacía cuando la cogieron llena, el buen nombre de la institución lo mancillaron de la peor manera y ahora nos entregan el cascaron, así que debe existir una reparación por parte del gobierno.

LA ENTREVISTA Mario Álvarez

Bogotá, 27 de julio de 2015

En relación a la propuesta presentada por el cooperativismo al gobierno ¿Está estructurado el movimiento social de los sindicatos y las cooperativas para defender con éxito la idea de democratizar Saludcoop? Saludcoop en efecto es la empresa de salud más grande del país, hace 4 años cuando el gobierno tomó la absurda decisión de intervenirla por presuntos delitos del Dr. Palacino, se cometió el peor error en materia de salud, porque la EPS beneficia a 9’413.000 personas entre afiliados y trabajadores. A pesar de las advertencias, el presidente, Juan Manuel Santos, persistió en la obcecada idea de intervenir la entidad en situaciones inaceptables y más que nombrar interventores, nombró agentes liquidadores y, conocemos de acuerdo a las denuncias del sindicato Unitracoop y la verificación del comportamiento econó-

Índice Actualidad Pág. 2 *Entrevista Julio Roberto Gómez... Cooperativas Pág. 4 *Coosalud fortalece el... Pág. 6 *Solidez y crecimiento... Pág. 8 *Saludcoop creció... * Puertas abiertas al... Pág 10 *ASC-La primera empr... *Galería Congreso Confecoop Pág. 12 *7 razones para partici...

Julio Roberto Gómez - Rg. Ecosolidario

mico de la empresa, abrieron las puertas a la corrupción, la contratación de nóminas paralelas y al despilfarro, condiciones absurdas en contra de los usuarios y trabajadores.

problemas sociales y no seguir oponiéndose estúpidamente a lo social, generando inestabilidad para el movimiento sindical y cooperativo.

No es posible liquidar a Saludcoop, de ser así, colapsaría el sistema de salud en Colombia, no olvidemos que la EPS hace presencia en los lugares más recónditos del país.

Los 5 ejes de la propuesta son: los derechos de los trabajadores, usuarios y acreedores, el modus operandi del movimiento cooperativo y el papel del gobierno ¿Tienen estos la fortaleza necesaria para la reestructuración integral de la EPS?

Por ello, la propuesta presentada por las agremiaciones cooperativas y las organizaciones sindicales es viable, en Colombia aún quedamos 7’200.000 cooperativistas, el gobierno debería apoyarse en el sector, para buscar soluciones a los

Pág. 14 *Transformacion social... *Razones de orden... Entretenimiento Pág. 15 *Cine Colombia Organizaciones Solidarias Pág. 16 *Sector solidario y Gob... Fondos de empleados Pág. 18 Pág. 20 Pág. 21

*La paz no es la ausencia... *Asociatividad es... *Vamos a trabajar... *Interactuar más. *No se debe afectar con... *Despertemos a la...

Director Wilton Rizzo

Edición 113 Agosto 2015 La impresión de este ejemplar se realizó el 1 de agosto de 2015 en la rotativa de la Editorial El Globo.

Transversal 23 No. 58-16 / 18 Bogotá, D.C.

Definimos con el ministro de Salud, Alejandro

*No, a las normas que...

Pág. 22 *Entrevista Miller García. Pág. 23 *Gossaín y la magia del... *Galería Mercadeo Digital Pág. 24 *Ideas de comunicación. Financiera Pág. 26 *Fogacoop ajusta... Pág. 28 *Coopcentral, Integra- ción en red... Normatividad Pág. 29 *NIIF según IASB.

El sector cooperativo está preparado y tiene toda la experiencia para asumir la administración de la EPS como corresponde, en el plan de salvamento debemos participar todos los que queremos un sistema de salud que vuelva a ser lo que era Saludcoop, la gente en medio de las dificultades sigue afiliándose porque tiene en la retina el excelente servicio de la principal entidad de salud en Colombia. ¿Cuál es la reparación que debe hacer el gobierno? Ahora que se habla de reparación a las victima en el caso del conflicto armado, hay que reparar económicamente a Saludcoop, si el

Turismo Pág. 31 *Viacoop IAC, Bienestar... Empresarialidad Pág. 32 *50 años de... Pág. 33 *Los secretos del... Internacional Pág. 34 *Ecuador: Francisco... *Empleo: ¿ Una... E´Comic

Cifras

*Saludcoop beneficia a 7 millones de afiliados en régimen contributivo y 1’380.000 en subsidiado. *La EPS tiene 33 mil trabajadores directos y un millón de empleos indirectos. *64 empresas componen el grupo.

gobierno asume su responsabilidad en los 4 nefastos años de intervención fallida, debe refinanciar la EPS, de tal manera que cuando la asuma el cooperativismo, como debe ser, tenga el apoyo económico necesario. Siendo una propuesta ambiciosa y justa ¿Se están preparando para evitar la incidencia de intereses personales, particulares o de grupos? No se puede pensar que al asumir a Saludcoop alguien se va a enriquecer, hay que asumir esto con mucho profesionalismo y el movimiento está preparado para eso, alguien debe responder por el capital social que se desapareció en estos 4 años y el Gobierno no se puede lavar las manos cuando se trata de la salud de los colombianos. En el caso cooperativo tenemos todos los elementos de técnicos y políticos, además, del acompañamiento nacional e internacional, en efectos de echarnos al hombro la conducción de Saludcoop, una vez el gobierno sanee los exabruptos que cometieron sus “gloriosos” interventores.

Pág. 37 *Catherine Ibargüen... Análisis Pág. 38 *Cooperativismo para... Tecnología Pág. 39 *OP@ dedicada a servir... Opinión Pág. 40 *Hay una nueva visión... *Visión Tribal *Sensatez con...

Pág. 35 *Historietas y personajes. El 10 deportivo Pág. 36 *El guerrero del...

wiltonrizzo@hotmail.com

Sara Ramirez Castilla

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Transcripciones Nathaly Rizzo

Edición y corrección Ecosolidario

Asistente de dirección Sandra Milena López

Periodista Mario Álvarez

Gerente comercial Mauricio Navas

Ingeniero de sistemas Oswell Castillo

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Cooperativas

“El cooperativismo puede administrar los recursos de Saludcoop”

Coosalud fortalece el sistema de salud LA ENTREVISTA Cartagena, 16 de julio de 2015

¿Garantía de salud? Coosalud es una cooperativa que nació en Cartagena hace 21 años, tenemos operación en 12 departamentos, somos una EPS del régimen subsidiado y contamos con 1.600.000 afiliados. Como EPS estamos obligados a garantizar los servicios contenidos en el Plan Obligatorio de Salud, POS, desde atención primaria en salud hasta atención de enfermedades de alto costo, pasando por todo tipo de cirugía de mediana y baja complejidad. Adicionalmente, atendemos a personas identificadas en los niveles 1 y 2 del Sisben, según lo establece la norma. Cifras Coosalud, tiene ingresos estimados para 2015 de $1 billón 40 mil millones, activos de $180.000 millones, pasivos de $160 mil millones, patrimonio de 160 mil millones, somos la cooperativa más grande en activos de la Costa Atlántica, somos la décima empresa de mayor ingresos en el país, después de Avianca, Bavaria, Refinería Cartagena, es la única cooperativa ubicada en ese ranking de las 10 más grandes de la costa. Balance social? Como cooperativas destinamos 20% de los recursos para educación, lo orientamos a aquellas comunidades donde existen más necesidades. Hacemos convenios con escuelas y secretarias de educación, para organizar algunos proyectos que permitan ayudar a que los niños tengan una educación de calidad. En el programa ‘semilleritos’ tenemos una escuela de música y una de ajedrez en la que fomentamos el ahorro en los niños, de tal manera que puedan tener los recursos necesarios para suplir muchas de sus necesidades.

Otra parte importante de nuestra estrategia social está en la solidaridad, en el fomento del ingreso y del micro empleo, tenemos personas con las cuales hacemos grupos solidarios y, gracias a la colaboración de algunas entidades gubernamentales, conseguimos recursos con el fin de que puedan montar su propio negocio. ¿Cómo funciona la asociatividad en Coosalud? La asociatividad es uno de los principios básicos del cooperativismo y cualquier persona puede ser afiliada a esta cooperativa, obviamente nuestro énfasis son personas de niveles 1 y 2 del Sisben que son los afiliados de la cooperativa. Tenemos otro nivel de asociados, personas que trabajan con la cooperativa u otras personas que están en el sector salud, esta es una mezcla bien interesante de asociados que permite establecer un tema de equidad. Modelo para el sistema Esta cooperativa nace a la luz del documento Conpes 1 del año 91, cuando se crean las empresas solidarias de salud como una alternativa para brindarle salud a la población, porque antes los recursos de salud estaban orientados a la oferta, es decir, iban hacia los hospitales y se entendía que las personas pobres iban a esos hospitales a demandar servicios, esto fue un modelo que fracasó y se empezó a implementar uno nuevo que era el de los subsidios a la demanda, donde la comunidad de manera organizada, administraba sus propios recursos para la atención en salud. Luego llegó la Ley 100 y se permitió que las empresas solidarias fueran las administradoras del régimen subsidiado y en este tiempo venimos siendo una empresa con protagonismo importante en el concierto del aseguramiento en el país, de hecho 60% de los afiliados al régimen subsidiado están en organizaciones de economía solidaria y las empresas solidarias de salud siempre salen bien calificadas en los ranking que hace el Ministerio de Salud y en los que hacen cualquier otro tipo de organizaciones.

Coosalud, le apuesta a las iniciativas que busquen el fomento y crecimiento del sector solidario y la propuesta de Confecoop en el caso Saludcoop nos parece bastante interesante. ¿Cómo debe presentarse el cooperativismo y las empresas del sector salud para el posconflicto? El sector solidario está en todas las esferas de la economía nacional, lo más importante es que está en los sectores y en los municipios más alejados del país, el sector solidario cubre 80% de los municipios del país, no hay ningún sector que tenga ese cubrimiento, que desarrolle tantas actividades de la economía nacional. Siendo así, el sector cooperativo es el que está en las zonas donde no llega el sector financiero, por ello, es el cooperativismo el llamado a ser el dinamizador de toda la estrategia que tiene el gobierno para el posconflicto.

Jaime González, gerente de Coosalud, expresó que el éxito del posconflicto, está en la participación de la empresarialidad. sector salud no es la excepción; hoy el sistema de salud es manejado en buena forma por entidades de naturaleza cooperativa, si Saludcoop tuvo algunas dificultades, no es un obstáculo para que el cooperativismo siga administrando sus recursos, el modelo cooperativo y solidario es una alternativa para generar mayor bienestar a las comunidades.

El conflicto se está dando en las zonas marginales, en las zonas dispersas y ahí es donde las cooperativas tienen un papel importante hoy y van a jugar un papel mucho más importante en este posconflicto, porque son organizaciones que están en el sector salud, en el microcrédito, microseguros, emprendimiento, seguridad, entre otros. Es el cooperativismo, a través de la historia, el modelo comunitario y solidario que ha dinamizado las economías de los países en desarrollo. Coosalud apoya a Saludcoop El cooperativismo o el modelo solidario es fundamental para cualquier organización o actividad económica en los países en desarrollo, y en el

Jaime González Montaño, gerente Coosalud - Rg. Ecosolidario


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Cooperativas

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Solidez y crecimiento financiero Edicion Ecosolidario

Fuente, Obervatorio Confecoop Bogotá, 24 de julio de 2015

El sector cooperativo con actividad financiera está compuesto por 5 cooperativas financieras y 1 banco de naturaleza cooperativa vigilados por la Superifinanciera; y 181 cooperativas autorizadas para ejercer la actividad financiera, vigiladas por la Supersolidaria, para un total de 187 instituciones cooperativas. Inversiones 6.91%

Disponible 5.42%

El total de asociados es de 2.924.163, variable que presenta un incremento anual del 5.17%, y que revela la vinculación de 143.205 personas durante el 2014. Activos A diciembre de 2014, el total de activos del cooperativismo financiero representa 2.71% de los activos del sistema financiero colombiano. Otros activos 2.84%

Cartera 81.22%

El activo total de este grupo de cooperativas cierra el año con $12.98 billones, registrando un crecimiento nominal anual de 7.02%. Este crecimiento que aparentemente es bajo en relación al año inmediatamente anterior, tiene un componente particular que se presentó a mediados del año en el sector cooperativo colombiano, cual fue el surgimiento de la Compañía de Financiamiento Comercial Juriscoop S.A. y a su turno el

Cartera de crèdito El saldo bruto de la cartera de créditos para el cierre del año es de $11.08 billones, registrando una variación nominal anual de 7.16%.

marchitamiento de la Cooperativa Financiera Juriscoop. En consecuencia esta salida de Juriscoop de las cifras cooperativas implica una disminución en las principales variables financieras para la totalidad del sector. 11.08

7.16%

11.20 11.00 10.80 10.60 10.40 10.20 10.00 9.80

Propiedades y equipo 2.00% Cuentas por cobrar 1.46% Inventarios 0.15%

10.64

10.34 10.34

Dic-13

Sin contar con el efecto de Juriscoop, dicha variación anual es de 13.44%. Se observa que el trimestre más dinámico fue el cuarto de 2014.

10.28

Mar-14

Jun-14

Sept-14

Dic-14

Sin embargo es preciso señalar que el ritmo de crecimiento de la cartera del sector cooperativo se situó levemente por debajo del ritmo de crecimiento del sistema financiero en su conjunto.

Cartera cooperativas con actividad financiera En la tabla se especifican los saldos, créditos promedio y participación de las diferentes modalidades de cartera del sector cooperativo:

CARTERA

Comercial $ 1,653,377 14.92%

Vivienda $ 638,647 5.76%

Microcrédito $ 853,357 7.70% Consumo $ 7,934,920 71.61%

MONTO (mill. $)

# CREDITOS

Consumo

$7.934.920

1.336.543

$5.936.899

9.07%

Comercial Vivienda Microcredito

$1.653.377 $638.647 $853.357

86.882 15.755 187.109

$19.030.079 $40.536.109 $4.560.756

0.98% 2.20% 9.45%

Total

$11.080.302

1.626.289

$6.813.244

3.76%

CR. PROMEDIO

PARTICI.

(pesos $)

Actividad financiera

Primeras 50 cooperativas Vol. de cartera colocada Diciembre de 2014

Puesto

Nombre

C. Bruta

1

Finanaciera Comultrasan

932.344

2 3 4 5 6 7 8 9 10

JF Kennedy Coopcentral Confiar Codema Cootrafa Crediservir Coopetrol Fincomercio Coopetraban

641.000 593.192 575.696 515.145 409.317 314.189 276.222 272.252 253.088

11 12

CFA Cooptraiss

249.074 236.402

13 14 15 16 17 18

Utrahuilca Progressa Coomuldesa Cooprofesores AYC Colanta Coasmedas

235.598 206.408 205.676 180.522 163.900 163.069

19

Coprocenva

151.304

20 21 22

Coonfie Confiep Cooeducadores Boyaca

134.033 132.359 Paraguay

23

Cobelen

121.159

24

Comedal

117.737

25

Coogranada

114.724

26

Coopantex

104.646

27

Copicredito

95.111

28

Coopemtol

92.682

29

Coop. Profesores U. Nal

89.437

30

Cooacueducto

86.170

31

Canapro O.C.

85.051

32

Cooprudea

83.663

33

Beneficiar

80.196

34

Micro de Colombia A. C.

78.394

35

Cooptenjo

77.137

36

Crediflores

76.718

37

Coocreafam

73.364

38

Congente

72.592

39

Coofisam

71.560

40

Credicoop

70.231

41

Coopfebor

69.586

42

Crearcoop

65.902

43

Coopcafam

59.733

44

Cooeducar

55.711

45

Coop. Pio XLL de Cocorna

55.596

46 47

Cooyarumal Coopservivelez

54.426 48.762

48

Cofinal

48.004

49

Cofincafe

47.923

50

Copacredito

46.527 Cifras monetarias en millones de pesos

Fuentes: Sistema de información Confecoop SIGCOOP y superfinanaciera


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Cooperativas

‘Saludcoop creció siguiendo el modelo cooperativo’ El sector cooperativo está preparado para recuperar a Saludcoop: Jaime Chávez Suárez, presidente de Financiera Comultrasan Cubrimiento Ecosolidario

Cartagena, 16 de julio de 2015

Participación gremial Con gran motivación asistimos a este XV Congreso Nacional de Analfe, evento para compartir experiencias enriquecedoras con emprendedores de distintos renglones de la economía colombiana, son historias interesantes, que le dejaron al auditorio elementos fundamentales para que puedan ser aplicados, ya que los fondos de empleados tienen una manera distinta de apoyar los emprendimientos. ¿Cómo lograr buenos resultados en el sector solidario? El cooperativismo está buscando un reposicionamiento y sobre todo una nueva oportunidad de cumplir con su objeto social y económico. En Comultrasan entendemos que es importante bus-

car espacios para ofrecerle a todos los afiliados oportunidades en vivienda, en desarrollo empresarial, en educación, en el emprendimiento de su pequeño o mediano negocio, lo hemos hacemos con la responsabilidad que implica manejar los recursos de los asociados. Desde la Junta Directiva de Fecolfin ¿Apoya la propuesta de Confecoop al gobierno para recuperar a Saludcoop? Me parece que es una extraordinaria propuesta, una oportunidad que tiene el gobierno de sentarse con los sectores sociales, con el cooperativismo y de manera concreta revisar que pasa con la intervención de Saludcoop, que es una cooperativa que pertenece a los colombianos. Hay una oportunidad de tomar esta propuesta y convertirla en un instrumento, en una herramienta útil para recuperar todo lo que hace Saludcoop por la salud en Colombia y sobre todo por llevarla a los sectores que más lo necesitan. El gobierno debe estar observando la propuesta, es la mejor salida, una salida conjunta y so-

Redaccion Ecosolidario

Bogotá, 24 de julio de 2015

pleados de la Nueva EPS, Colpensiones y Positiva, además de los jubilados y pensionados del Instituto de Seguros Sociales y sus familiares. Invitación especial

Carlos J. Castañeda - Rg. Ecosolidario

Carlos Julio Castañeda C., gerente general, de la Cooperativa de Trabajadores del Instituto de Seguros Sociales, en este diálogo, indica porque, al asociarse Ud. a esta institución, encuentra opciones atractivas a las familias de la Nueva EPS. Nuestra organización tiene 65 años de constituida, activos cercanos a los doscientos noventa mil millones, patrimonio cercano a los ciento noventa y un mil millones, somos 14.300 asociados, por estatuto nuestra organización puede vincular a funcionarios em-

Para este caso en particular, tenemos una invitación para los empleados de Nueva EPS, tanto en la Feria del 28 y 29 de julio y en lo sucesivo se vinculen a Cooptraiss, para que sean sujetos de todos los beneficios que tenemos, ahorro y crédito y las opciones que encuentran en nuestra agencia operadora de turismo Viacoop. En coordinación con nuestra Àrea Nacional de Comunicaciones, que orienta Gloria Lopéz y con las directivas de Talento Humano de la Nueva EPS se definió que el 28 y 29 de julio vamos a las instalaciones de la Nueva EPS haciendo un evento de vinculación masiva, de hecho estamos todas las semanas, y en las fechas mencionadas, entre quienes se vinculen, otorgamos una estadía de 3 noches, 4 días, incluido pasajes a Cartagena de Indias

cial, en lugar de estar pensando en privatizar para pocas manos la propiedad en Colombia. ¿Es posible que el cooperativismo reciba a Saludcoop y la haga crecer? Saludcoop nació de una pequeña inversión y creció de la mano siguiendo el modelo cooperativo, con un conocimiento amplio y a través de mecanismos de instrumentación cooperativa, llegó a cuanto todos conocemos, la EPS más grande de Colombia, con el mejor servicio y con buenos indicadores de eficiencia y de crecimiento. Sistema de salud

los temas que más se sienten en la sociedad colombiana, el de la salud. Consejo Mundial Para nosotros, en el sector cooperativo colombiano es muy estimulante poder participar de un escaño en la dirección del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito; se presentó mi candidatura para representar a Latinoamérica, junto con otros compañeros de distintos sectores del cooperativismo mundial, al final fui acogido por la gran mayoría de los asistentes del Consejo.

Jaime Chávez Suárez - Rg. Ecosolidario

Queremos compartir este logro con todos los cooperativistas, que diariamente se esfuerzan por transformar el país, buscando mejores condiciones de vida para los colombianos.

Reconocimiento La Multimedia Ecosolidario, felicita a Jaime Chávez Suárez, por su designación como Miembro Mundial de Woccu. Consejo Mundial de las Cooperativas de Ahorro y Crédito

El sector cooperativo es perfectamente válido en uno de

Multimedia Ecosolidario

Puertas abiertas al bienestar de los trabajadores en Cooptraiss Estímulos Cooptraiss Nuestros servicios se centran en 2 grandes ramas, el servicio social y el servicio financiero. Social Tenemos el servicio de educación donde se brindan educación a niveles 1,2, 3, 4, y 5 en el sitio de estadías cercanos a Bogotá, sitio de 4 estrellas gratuito al asociado. Educación formal - Decreto 2880 Las inversiones se acercan a doscientos millones de pesos anuales en todas las áreas de influencia de Cooptraiss a nivel nacional Solidaridad Tenemos auxilios de solidaridad otorgados por reglamento del Concejo de administración de Cooptraiss, esa cifra se acerca a los cuatrocientos millones anuales, solidaridad en auxilios de gafas, por salud, por incidentes que puedan ocurrir en las regiones, tema de gas, de agua, un derrumbe que afecte a nuestros asociados. Fraternidad Ayuda que se da al asociado porque

tiene alguna circunstancia de salud, que se determinada en una clínica y como asociado nuestro se le acompaña. Mutualista Otorgamos al asociado auxilio mutualista cercanos a los trece millones anuales, en caso de fallecimiento y en vida le otorgamos o 2, o 3 millones de pesos de auxilio, dependiendo del tiempo que lleven vinculados a la organización. Bienestar y deporte Con el asociado, hay actividades como cursos de pesca, de futbol, de voleibol, de natación para niños, cursos de vacaciones todo eso tirne que ver con el servicio social. Financiero Tiene que ver con crédito y captación, más o menos 15 líneas crediticias, nuestra tasa promedio ponderada anual está en 13.40%, nuestra tasa de captación está cercana a 9% anual, tenemos productos como CDAT, ahorro contra actual, ahorro vista. El financiero es bien interesante, con la Tarjeta JB, convenio Banco de Bogotá – Cooptraiss, el asociado paga cerca de 12%, cuando un producto similar está en 28% en el sector bancario.


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Cooperativas

ASC - La 1ª empresa para trabajar en Colombia y la 7ª en Latinoamérica. Carlos Arturo Guzmán, presidente ejecutivo de Aseguradora Solidaria de Colombia, nos cuenta, como llega esa entidad a logros de prestigio mundial. Cubrimiento Ecosolidario

Cartagena, 17 de julio de 2015

Inversión solidaria ASC Desde que se implementaron los programas de vivienda y educación, hemos invertido 17.000 millones, 1338 familias beneficiadas, sin hacerle tanta bulla, pero, dentro de la claridad del objeto social, de lo que queremos hacer y de seguir construyendo una mejor Colombia. Para nosotros es una felicidad demostrar que empresas del sector solidario, que una entidad cooperativa puede competir con éxito en el mercado colombiano, que vamos de primera, superando a 200 empresas multinacionales, y, a nivel de Latinoamérica somos 7, de las 6 anteriores ninguna es colombiana ¡entonces somos la primera! Indiscutiblemente, es un trabajo con todos los colaboradores internamente, al construir una cultura de clima organizacional, el sentido de pertenencia de los colaboradores en Solidaria, esta filosofía hace que hayamos crecido en esta acometida laboral. Balance social Nuestra misión social está en ayudar a construir vivienda, cam-

Carlos A. Guzmán - Rg. Ecosolidario

biar tugurios por casas pre fabricadas, hemos entregado 138 casas prefabricadas a nivel nacional, básicamente en Bogotá es el gran volumen de apoyo a gente de escasos recursos, para que puedan obtener su techo propio, es a su vez, la construcción de hogares con seguridad social. Acompañamos esta parte con inversión en educación, no solo el 20% de educación formal, sino recursos adicionales que invertimos, es así, como tenemos 1200 personas que han logrado su carrera profesional patrocinada por la Aseguradora Solidaria de Colombia. Inversión solidaria ASC Desde que se implementaron los programas de vivienda y educación, hemos invertido 17.000 millones, sin hacerle tanta bulla, pero, dentro de la claridad del objeto social, de lo que queremos hacer y de seguir construyendo una mejor Colombia

XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados - Analfe Hotel Las Américas - Cartagena, 16 al 19 de julio de 2015 Este encuentro de analfistas, fue una demostración que la integración sectorial del sector solidario y de este con las diferentes instituciones y organizaciones del sector público y privado tanto nacional como internacional.

Eso muestra que la Aseguradora Solidaria es una empresa productiva, ustedes donde van a continuar realizando esta labor en Bogotá en que lugares Esas casitas las hemos construido en Bogotá en Ciudad Bolívar junto con una fundación vida nueva que recupera prostitutas y la verdad nos sentimos satisfechos porque no solo dar la plata sino que los colaboradores ayuden a construir esas casas, la felicidad al final de la tarde cuando a esa familia le entregamos su casa es total entonces queremos seguir haciéndolo en Bogotá La Aseguradora Solidaria que portafolio de productos tiene en este momento El ramo de automóviles es el 43%, el ramo de seguros personas es el 23% en patrimoniales tenemos un 15% y el resto es generales, este año debemos facturar más o menos 470.000 millones de primas y somos la décima compañía en volumen de primas dentro de las compañías de seguros generales Alianza con Los Olivos - Coopserfun Esta es a nivel nacional, ellos son los propietarios 100 por 100 de Aseguradora Solidaria y es Coopserfun en Bogotá es Ibagué, es

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Décimo Año del Líder en periodismo social

la costa, es Bucaramanga todos ellos es así como hoy tenemos 1.000.000 de familias que están protegidas con el tema exequial de la Red Los Olivos ¿Cómo lograr que tengamos una verdadera integración gremial? Indiscutiblemente ese principio cooperativo, que poco se practica en el sector yo creo que la red de los Olivos es una muestra clarísima, Los Olivos está manejando esa marca y se puede trabajar proyectos, que es una muestra clarísima. Lo que está haciendo Analfe en este XV Congreso Nacional, donde hay más de 600 fondos que están participando, es el interés del sector de integrarse, esperemos que sigamos así en los otros gremios, para seguir creciendo.


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Congreso Confecoop

7 razones para participar en el XIV Congreso Nacional Cooperativo

Las cooperativas tomamos la palabra – Acción 2015 / 2020 Un criterio, renovar la filosofía, la aplicación de las practicas cooperativas y mostrar a aquellos dirigentes que a través de su trayectoria han construido el edificio cooperativo moderno. Cubrimiento Ecosolidario

Cartagena, 17 de julio de 2015

Carlos Acero, presidente de Confecoop, relata las opciones, desarrollo y perspectivas del evento que tendrá lugar 5 y 6 de agosto en el Hotel Hilton de Cartagena. Régimen especial El Congreso Cooperativo tiene un sentido profundo, es reconocer el momento actual que vive el movimiento y la perspectiva maravillosa de oportunidades adelante, porque tomamos la palabra y hemos defendido el no gravamen del impuesto al patrimonio sobre los aportes sociales, En el Congreso de La República logramos que el gobierno nacional retirara

una propuesta que permitía que las cooperativas en salud se convirtieran en sociedades anónimas.

que este proyecto se mejore y continúe prestando el mayor impacto social.

Invitamos entonces a Nos tomaunas personas mos la palabra que han consy defendemos truido con con argumenteoría y sobre tación porque todo con heIX Encuentro de cooperativas con actividad crediticia - Rg. Ecosolidario chos lo que tu las cooperativas debemos denominas el mantener el régimen tributario especial y “edificio cooperativo” para que nos presenhemos podido definir con la DIAN el asegu- ten una reflexión profunda de cómo ven el ramiento en la doctrina cooperativa basada tema y hacia a donde debemos avanzar. en la normatividad y la legislación que nos permite continuar operando con nuestro réHemos construido 10 mesas de trabajo gimen especial. lideradas todas por los dirigentes cooperativos colombianos encarnados por los reEducación presentantes de las asociaciones regionales y los organismos económicos presentes en Estamos diciéndole al Ministerio de Edu- la junta directiva de la confederación y de cación, cual es nuestra experiencia en la in- dirigentes o gerentes, o directivos de coopeversión de recursos para educación formal y rativas regionales que están mostrando con cuales deberían los ajustes necesarios para éxito el modelo cooperativo

Las cooperativas tomamos la palabra Líneas de acción 2015 - 2020

XIV Congreso Nacional Cooperativo 5 y 6 de Agosto, Hotel Hilton, Cartagena

Que esperamos justamente construir las líneas de acción que nos deben orientar el trabajo colectivo, cooperativo de todo el sistema de integración cooperativo para los próximos 5 años y ponernos a tono con el plan para una década cooperativa que hemos venido promoviendo desde la alianza cooperativa internacional. Visión de paz y agenda legislativa Viene para el país, la terminación para el conflicto armado como todos queremos, los acuerdos que garanticen la paz y la convivencia; la inclusión social y económica; la creación de nuevas y más empresas cooperativas en diferentes campos, un marco normativo, una producción legislativa garanticen y avalen esos acuerdos. También diseñado una mesa de participación el jueves 6 partir de las 10:00 y hasta la 1:30 de la tarde, a la cual hemos invitado 35 congresistas con quienes aspiramos a construir el primer borrador de agenda legislativa del movimiento cooperativo para los próximos años.


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Edición Ecosolidario - WR Fuente: Documento Confecoop Bogotá, 27 de julio de 2015

Primero: Cumplir La propuesta que le ha presentado el movimiento cooperativo y atendida por el gobierno involucra a los 5 actores de la cadena del servicio de salud en Colombia, se estructura sobre 3 procesos organizacionales diferentes, esto último para cumplir con la ley estatutaria de salud, que habla de la no integración vertical. Segundo: Estabilidad Hay 33.000 trabajadores vinculados al grupo Saludcoop, a quienes hay que garantizarles su estabilidad laboral, la sostenibilidad de su trabajo e involucrarlos como propietarios de cooperativas y de empresas solidarias, para garantizar la cabal operación del servicio. Tercero: Honrar la deuda Las cooperativas tenemos que honrar en este proyecto las deudas que ha adquirido la EPS y para eso hay un diseño, una estructuración financiera, para establecer cuál es el monto de las deudas y como deberían honrarse las mismas. Cuarto: Cooperativismo Las cooperativas que se llegaren a crear a partir de la unión de los 33.000 trabajadores, personal médico, paramédico, asistencial,

Edición Ecosolidario

Fuente Confecoop Bogota, 27 de julio de 2015

Desde 1931, el sector ha tenido un tratamiento tributario especial y hasta 1995 las cooperativas tenían el carácter de no contribuyentes del impuesto de renta, sin ninguna condición. Este antecedente histórico obedece al reconocimiento de la naturaleza de las cooperativas y su contribución al desarrollo económico y social. En la actualidad, las cooperativas son contribuyentes del impuesto de renta y complementarios, sólo que, en consideración a su naturaleza, les aplica el régimen tributario especial previsto en el Artículo 19, numeral 4º del Estatuto Tributario, consistente en que están exoneradas de pagar dicho impuesto, siempre y cuando cumplan dos requisitos: que su excedente sea aplicado de conformidad con la legislación y la normatividad cooperativa vigente, y que destinen

Congreso Confecoop

Innovación social en la gestión empresarial, con estabilidad laboral

Transformación integral y estructural de Saludcoop

Democratización de la propiedad y los ingresos entre 7 millones de trabajadores, en 1.000 municipios. con el apoyo de cooperativas internacionales especializadas en sanidad, interesadas en participar de este proceso, tanto en el acompañamiento, en la formulación, en la asistencia técnica y con la inyección de recursos económicos, para que sea viable en este proyecto. Quinto: Gobierno participativo Es el gobierno quien deberá establecer cómo será la forma de participación y donde se establecen unas líneas de financiamiento para las EPS con créditos blandos, plazos de 7 años, que permitan fortalecer su patrimonio Centros de negocios y costos 1. El aseguramiento y la administración de los recursos 2. La prestación misma del servicio 3. Todos los servicios de apoyo logístico que demanda esta operación. Al no haber interdependencia económica, cada uno de estos grupos que se dedican a esa actividad especializada tendrán sus propias formas de gobierno, serán autónomos e independientes. Representación El último elemento central una cámara u organismo cooperativo de segundo grado de representación no económico,

Manifestación de los trabajadores colombianos en favor de la paz, Bogotá - Archivo. Ecosolidario

que se encarga de ejecutar el direccionamiento estratégico de todo ese modelo, para garantizar: a) Que todas cumplan con el modelo b) Que se cumplan las obligaciones financieras y se mantenga los mecanismos de gobierno. c) Presencia del gobierno, debe estar presente para que haya un garante, este modelo ya existe en el mundo, hoy está en la Corporación Mondragón, España. Eso es en síntesis la estructuración, el gobierno facilitará la información financiera, entre otras, a la mesa técnica para avanzar en el en los procedimientos del proceso.

Razones de orden social, porque las cooperativas deben tener un régimen tributario especial

Justificación Lo puede hacer el modelo cooperativo, justamente por su carácter no lucrativo, porque el excedente de la operación anual, que tiene la cooperativa se reinvierte para fortalecer el patrimonio, en una parte y en otra, para prestar más y mejores servicios. Como el objetivo de una cooperativa o de una mutual no es el lucro sino el servicio, eso permite que en una operación ampliada, podamos atender sectores del país y compensar por esta dinámica del modelo a aquellos lugares donde no haya un superávit de la operación.

La equidad tributaria, principio constitucional El artículo 363 de la Constitución Política señala que “El sistema tributario se funda en los principios de equidad, eficiencia y progresividad”. Subrayamos el principio de la equidad, que se complementa con el derecho a la igualdad que consagra el artículo 13 ibidem, sobre el cual se indica expresamente que “El Estado promoverá las condiciones para que la igualdad sea real y efectiva…”. Resultados de la inversión en educación formal

Niños Cooperativistas Coopesalle - Foto. Cortesia Credicoop

el 20% del mismo a invertir en programas de educación formal en instituciones aprobadas por el Gobierno Nacional1. De no cumplirse alguno de estos requisitos, deben pagar el impuesto de renta a una tarifa del 20% sobre el excedente neto fiscal. Cooperativas no generan renta

Dada la naturaleza de las cooperativas, que su objetivo social no es producir utilidades, sino generar servicios a menores costos para los asociados y usuarios, o compensarles por su trabajo o producto, carece de sustento que se les afecte con el impuesto a la renta, como si se tratase de sociedades comerciales con ánimo de lucro.

En 10 años de aplicación de este régimen tributario especial, el sector cooperativo ha girado recursos por más de $700.000 millones de pesos, de los cuales aproximadamente un 50% se canaliza por el Icetex y otro tanto a través de las Secretarías de Educación. 99% de estos recursos se han dirigido a poblaciones de los estratos uno, dos y tres, y casi 70% se destina a los niveles de primaria y bachillerato.


Entretenimiento

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República de Colombia Ministerio del Trabajo

ORGANIZACIONES SOLIDARIAS

Sector solidario y gobierno trabajarán de la mano para el desarrollo de la asociatividad

La reunión entre el director nacional de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, Rafael González, los líderes del sector solidario colombiano y representantes de la confederación de cooperativas de Italia, Coopermondo, se llevó a cabo en las instalaciones de la Unidad

Líderes de los principales gremios del sector solidario se reunieron con el director de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, Rafael González, con el fin de exponer las necesidades reales del sector para su desarrollo y crecimiento.

El director de la Unidad Administrativa manifestó la voluntad de trabajar de la mano con los gremios del sector solidario en la consolidación de insumos que propicien una política pública que beneficie a todos los colombianos y con la que se impulse a la economía solidaria como una respuesta eficaz, viable y sostenible en la reconstrucción del tejido social en escenarios como el posconflicto. “La propuesta es convertirnos en puente para sacar adelante una política en consenso que beneficie a todo el sector solidario y a los colombianos en general. Si trabajamos unidos lo vamos a lograr”, afirmó el director de la Unidad, quién además propuso establecer mesas de

trabajo para continuar dialogando acerca del papel del modelo asociativo solidario en las diferentes agendas del país. Por su parte, el presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas (Confecoop), Carlos Acero; el presidente de la Asociación Nacional de Fondos de Empleados (Analfe), Miller García; el director ejecutivo de la Asociación Nacional de Cooperativas (Ascoop), Carlos Mario Zuluaga; la presidenta de la Alianza de Mutualismo de América Latina (AMA), Elisa Torrenegra; el Presidente de la Federación de Mutuales (Fedemutuales), Vicente Suescún y el director de Agrosolidaria Colombia, Mario Bonilla, expusieron puntos comunes entorno a la necesidad de revisar la normatividad existente para fortalecer al sector y darle a la asociatividad solidaria el lugar que se merece como instrumento que aporta a la solución de los problemas socioeconómicos de los colombianos. A la reunión asistió también la vicepresidenta de la Confederación de Cooperativas de Italia (Coopermondo), Claudia Fiaschi, para presentar el caso exitoso del movimiento cooperativo en Italia, el cual ha dado positivos resultados gracias a un marco normativo favorable y a las acciones de promoción de la educación solidaria en el país europeo.

Esta es la primera reunión del trabajo que la Unidad Administrativa quiere iniciar de la mano del sector para juntos construir los lineamientos de un escenario propicio para el fomento y fortalecimiento del modelo asociativo solidario y la consolidación de una cultura solidaria en Colombia que estimule a cada ciudadano a comprometerse con la paz.

“Convertirnos en puente para sacar adelante una política en consenso que beneficie a todo el sector solidario y a los colombianos en general. Si trabajamos unidos lo vamos a lograr”. Rafael González


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Fondos de empleados

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La paz no es la ausencia del conflicto

Tengo pleno conocimiento en que nuestro trabajo gremial contribuye a una soJavier Correa, presidente de la Junta Directiva de Analfe, resaltó el compromiso del sector ciedad más justa y que en las sociedades solidario en la búsqueda del bienestar social. más justas tendremos personas más solidarias, los mejores ciudadanos siempre serán solidarios y los ciudadanos que tieRedacción Ecosolidario Cartagena, 16 de julio de 2015 nen sentido de solidaridad sabrán dividir sus problemas, expresó Correa. En apertura al XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados Analfe 2015, Javier Correa reflexionó sobre los orígenes de las agremiaciones, indicando que los gremios son organizaciones buenas e importantes para ejercer una acción colectiva en defensa de la actividad económica privada de un país y la construcción de un mundo en equilibrio. Destacó a Analfe como agremiación líder en el sector solidario y la misión en defender y propender por el desarrollo de los fondos de empleados, aun-

Finalmente, invitó a los FDE que no hacen parte de Analfe, para que tomen conciencia de la necesidad de adquirir fuerzas y voluntades, en la búsqueda de espacios que le permitan a nuestro sector ampliar el ámbito de cobertura y de influencia en pro del beneficio de los empleados y trabajadores de Colombia, ya que como los artesanos debemos ser conscientes que la unión hace la fuerza. Javier Correa , segundo arriba de izquierda a derecha, y su grupo analfista Corona - Rg. Ecosolidario

que aclaró, que es válido acompañar a los gobernantes, en el empeño de la

búsqueda de un país mejor para todos.

Los invitamos a escuchar el discurso completo en https://www.youtube.com/watch?v=kr_xzW9TZRs.

‘Progreso, una palabra bonita, su motivador es el cambio’

Asociatividad es emprendimiento

¡Gracias!

Apartes del discurso de Rafael González, director (e) de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. Edición Ecosolidario

Cartagena, 16 de julio de 2015

XV Congreso Nacional de

Fondos de Empleados A N A L F E

Su participación en el XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados de ANALFE, realizado en la ciudad de Cartagena del 16 al 19 de julio de 2015, fue factor importante para el éxito de tan importante evento, que quedará en la historia del sector fondista de Colombia. El encuentro de más de 600 líderes fue el mejor escenario para el intercambio de conocimientos y experiencias para la proyección e innovación de estas importantes empresas de la Economía Solidaria. Gracias a los Fondos de Empleados representados por sus Gerentes y Directivos, a invitados especiales, conferencistas, funcionarios del gobierno, organismos de control y regulación, amigos congresistas, patrocinadores y los medios de comunicación que hicieron posible este importante evento. MILLER GARCIA PERDOMO Presidente Corporativo

JUNTA DIRECTIVA Grupo Corporativo

Sede calle 24 D No.44 A – 75 Barrio Quinta Paredes - Bogotá D.C. www.analfe.org.co

No se trata de una simple coincidencia que sea el presidente, Juan Manuel Santos, quien busca alcanzar la paz entre los colombianos, quien haya entendido que solo con la promoción, el fomento y fortalecimiento de las organizaciones solidarias se puede avanzar en la construcción de una paz razonable y en la consolidación de una perdurabilidad decorosa mediante un acuerdo que ponga fin al absurdo conflicto que nos desangra y nos envejece. El modelo solidario que desde el gobierno se viene implementando y que queremos perfeccionar con la contribución de todos los actores del sector, será fundamental en la concepción del diseño de políticas con las que debemos contribuir a las soluciones que demanda la agenda oficial del posconflicto, si queremos impulsar un crecimiento económico y un desarrollo social sostenible buscar una iniciativa en el horizonte colombiano. Conocedores de la trayectoria de Analfe como organismo gremial del sector de la economía solidaria en Colombia que representa los fondos de empleados y su compromiso con la prosperidad de sus afiliados, tengo la certeza de que será un actor protagónico fundamental en el propósito de concebir y desarrollar una

Rafael González - Rg. Ecosolidario

política de estado orientada a consolidar los principios que constituyen la razón de ser de nuestro sector. Desde la dirección de la entidad y con la participación de todos los integrantes del sector, son las estrategias orientadas a generación de ingresos dignos para las poblaciones más vulnerables mediante la promoción de asociatividad, el incentivo emprendimiento y la creatividad. Procuraremos proporcionar las herramientas de acompañamiento y de articulación interinstitucional y a una búsqueda de la equidad; comenzar hacia un desarrollo sostenible, responsable con las comunidades, todo esto son elementos de innovación social con los sectores de la economía. Resultados Primer semestre de 2015 215.000 empresas 5.000. 000 de colombianos $2.5 billones de activos productivos


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Cubrimiento Ecosolidario

Cartagena, 16 al 19 de julio de 2015

Debemos valorar el talento humano

Vamos a trabajar de la mano Los códigos de buen gobierno deben garantizar la transparencia de los servicios financieros, dando confianza en el fondo y priorizando el capital humano. Olga Lucia Velásquez, representante a la cámara, participó en el acto de instauración del XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados, donde mostró su preocupación por la valoración que se le da a la mano de obra. Indicó que ésta no puede tener el mismo valor porcentual que el método, los insumos, o la maquinaria. “Ese talento humano requiere motivación, formación, cualificación, ser escuchado para que sea exitoso, trabaje con motivación y genere lo que efectivamente la empresa necesita, la máxima productividad para ser competitiva”.

“La economía solidaria, dice, que la empresa es del esfuerzo del trabajador” - Rg. Ecosolidario

La congresista explicó, que se debe garantizar el cumplimiento de los códigos de ética y los manuales de buen gobierno para certificar la tranquilidad de los asociados, permitiendo Velásquez aseguró, que la credibilidad en su fondo y la economía solidaria re- generando muchas formas inconoce ese talento huma- novadoras de trabajo. no desde el principio y no Ser innovadores lo pone a competir con el trabajo de la maquinaria, Nosotros, no podemos secreando grupos colectivos guir dependiendo del precio de cooperación. del barril de petróleo, nos No vamos a dejarnos volvimos dependientes bajo quitar ese tratamien- el precio del barril y entonces nos asustamos, el Ministerio to especial de Hacienda no solamente Los FDE son empresas puede dictar los lineamientos sin ánimo de lucro cons- del marco fiscal de mediano tituidas por trabajadores plazo, sino que también tiene dependientes, están exen- que ser creativos en cómo vatas, tienen un tratamien- mos a mejorar los ingresos del to especial en renta y en país. patrimonio y debe seguir No hay nada imposible si se con ese tratamiento especial, no se pueden meter tiene dedicación, constancia, en la bolsa de entidades si se cree en lo que se quiere sin ánimo de lucro que hacer y si pretendemos mejoestán recaudando dinero rar las condiciones de los empara poderlo transferir o pleados que es fundamental. enriquecer a otros, indicó Tenemos que ser innovadores. la representante. Reconocimiento a Miller Mensaje a los fondos Velásquez, reconoció la imLos directivos tienen portante labor de Miller Garque hacer cumplir los es- cía, presidente de Analfe, en tatutos, las reglas de los el Plan Nacional de Desarrollo fondos, nunca perder la 2014-18, dónde participo en gobernabilidad porque las discusiones de los procesos cuando se pierde la go- que afectaban a la economía bernabilidad se empieza solidaria y FDE para que ésa perder la credibilidad y tos no fueran aprobados. “Un confianza, cuando esto se reconocimiento porque está pierde en alguna entidad, preocupado, está pendiente y se pierde todo y eso no le no quiere que le pase nada a puede pasar a los FDE, su gremio, lo está protegiendo porque esa es la seguridad y esa es la labor de un presique le tiene que dar el fon- dente, gracias”, precisó la condo de empleados a sus aso- gresista. ciados, afirmó Velásquez.

‘Interactuar más’

La comunicación, herramienta de participación democrática 90% del Congreso no tiene contacto con el sector solidario.

No se deb con gravám fondos de e

El ex presidente del Senado, Hernán Andrade, manifestó a los asistentes del encuentro fondista organizado por Analfe, que lo más importante es la interacción entre el Congreso y el sector para formar una verdadera integración, que aumente el conocimiento sobre el papel que cumple el sector solidario en el país. Asimismo, recalcó que Senador Hernán Andrade - Rg. Ecosolidario el objetivo de la reforma tributaria no es afectar a los FDE, si no desmantelar las fundaciones que esconden el capital. “Eso es para la San Martín o la Santa Fe, no para estas entidades, aquí no está la plata porque no se reparten utilidades, aquí se trabaja en beneficio del sector y sus asociados”. Por otra parte, el congresista valoró la participación de la mujer en el sector financiero y político con la frase: “las mujeres son mejores administradoras y políticas que los hombres”. Agregó que “escuchando a la Dra. Olga Velásquez, recordé la imagen de Ángela Merkel, canciller de Alemania y a ese pobre griego levantándole la cabeza con cara de regañado a la jefe del mundo. Si tuviéramos el manejo que tienen las mujeres en términos generales, desde hace tiempo no habrían esas crisis que tenemos ahora”. Visión “En el Congreso siempre había un combo trabajando en llave con el sector solidario, lo quiero volver a ver ¡firme! para que la gente tenga el conocimiento que no todo el mundo en el Congreso tiene esa oportunidad y esa visión, sí hay personas que hemos defendido al sector solidario”.

PASA PG /28

Germán Vargas Lleras, Vi

El vicepresidente de Colombia, Germán Vargas Lleras, intervino en el XV Congreso de Analfe para mostrar los avances en infraestructura que tiene el país, siendo así una oportunidad, para que los empleados colombianos puedan aprovechar los subsidios que brinda para vivienda el gobierno nacional a través de los Fondos de Empleados -FDE. Anuncian una reforma tributaria y lo único que yo veo que se obtiene es eliminar las exenciones de las entidades sin ánimo de lucro y eso si los afectaría enormemente a todos los fondos de empleados, hemos escuchado del ministro, que eso no es para golpear sino aquellas que no cumplen un objeti-


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No, a las normas que desconocen el modelo Intervención de Miller García Perdomo, presidente de Analfe, en el XV Congreso de Aanalfe. Introducción Por todos es conocido que las organizaciones de economía solidaria son el mejor instrumento que las personas unidas en un mismo interés construyen para buscar solución a sus necesidades económicas, sociales, culturales y de medio ambiente.

Participación analfista y solidaria - Rg. Ecosolidario

be afectar menes a los empleados

icepresidente de Colombia - Rg. Ecosolidario

vo social, solidario, no es el caso de ustedes, los congresistas quedan advertidos de que no se debe afectar gravemente la actividad que cumplen. Afirmó el funcionario. Indicó a los FDE que, “dentro de su capacidad de endeudamiento, su patrimonio, sus activos podrían tener un rol más importante en el mercado de crédito en Colombia, vale la pena lo que ha sido dentro del consumo a largo plazo y eso lo discutimos que la Superintendencia Financiera. Vargas Lleras se comprometió a hablar con el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas y con la Superintendencia de Economía Solidaria, para que se revisen las normas de regulación financiera.

Despertemos a la realidad nacional Sergio Fajardo, gobernador de Antioquia, expresó que se deben crear espacios para que la educación sea el eje central de la transformación social.

Sergio Fajardo, gobernador Antioquia - Rg. Ecosolidario

Para el ex alcalde de Medellín los problemas a resolver en Colombia son: las desigualdades sociales, la violencia y la cultura de la ilegalidad que tiene a la corrupción como un capítulo aparte. Indicó, que la fórmula para combatirlo y cambiar el mundo es la coherencia y la consistencia.

Fajardo, dejo claro que la educación es la herramienta para el cambio social, cambio que se debe construir en la equidad, el respeto y la participación ciudadana. “La educación es el motor de la transformación social”, así denomino su intervención el dirigente antioqueño. Presentamos a nuestros lectores, las frases más relevantes del funcionario al cierre del XV Congreso Nacional de Analfe. El discurso completo y el cubrimiento de este evento lo encontrara en el canal de youtube siguienod el link: www.youtube.com/user/ecoSolidario1. *La confianza no se regala, se construye. *Los conceptos fundamentales que están en la base de todo lo que hacemos son: dignidad, capacidad, respeto y conocimiento. *Los políticos toman las decisiones más importantes de nuestra sociedad gústenos o no nos guste. *La corrupción es una empresa criminal más difícil de combatir que las Bacrim y la guerrilla, tiene el poder de someter a toda la sociedad sin darnos cuenta. *Los maestros y maestras son los protagonistas del cambio social.

Dentro de ellas, se encuentran los fondos de empleados, FDE, que surgieron de manera primigenia con las natilleras en el departamento de Antioquia, luego, sus gestores se propusieron darle vida jurídica, para lo cual, tuvieron apoyo de las empresas, quienes advirtieron en este tipo de organizaciones un medio para mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.

Miller García - Rg. Ecosolidario

la población colombiana.

Como actividad principal los FDE prestan el servicio de ahorro y crédito de manera conexa a esta actividad a servicios de asistencia social, salud, educación y recreación mediante convenios, utilizanLos FDE están consti- do economía de escala para tuidos por trabajadores beneficio de sus asociados y de pequeñas, medianas núcleo familiar. y grandes empresas que representan los diferenNormatividad tes segmentos económicos, sociales y culturales Sin embargo, dado la impordel país, como son, el in- tancia y trascendencia social dustrial, el comercial, el que representan nuestras oragrícola, instituciones de ganizaciones no hemos tenido la salud, el sector público sintonía con algunos entes de universitario y el mismo regulación del gobierno, essector financiero, obser- tos han pretendido poner en vando en estas empresas aprietos a los FDE, intentando de economía social, el expedir normas que desconomejor medio para que con cen el modelo fondista, por el esfuerzo mutuo y el tra- ejemplo, el proyecto de decreto bajo de autogestión pue- que reglamenta el Artículo 146 dan satisfacer las necesi- del Decreto Ley 019 del 2012 dades de los asociados y del Ministerio de Hacienda. el núcleo familiar. Dicho proyecto se basaba Cifras sobre una errónea interpretación de este artículo, el mismo 1501 FDE significan solo hacía referencia a las en36.12% del total de las tidades de economía solidaria entidades de economía que requieren autorización o solidaria en Colombia, reconocimiento especial a la desarrollamos como foco fecha de la expedición de la misional la actividad de norma, es decir, a las cooperabienestar y solidaridad tivas de ahorro y crédito y las para sus 950.206 aso- que ejercen actividad financieciados, trabajadores de ra de acuerdo con la Ley 454 empresas predominante- de 1998. mente Mipymes, que son las que mayor generan Gratitud empleo formal en Colombia. Pretender asimilar 2500 FDE, como entidades que ejerPor extensión presta sus cen actividad financiera hubeneficios a los familiares biese sido el acto de defunción de los mismos asociados de 40% de estas organizacioy teniendo en cuenta que nes, gracias a la intervención el promedio de cada aso- de funcionarios del estado, ciado cuenta con núcleo como el viceministro, Carlos familiar de 3 personas, se Ferro y el senador Hernán estima que los beneficios Andrade, se logró neutralizar que brindan los fondos este proyecto de decreto. de empleados impactan PASA PG /23 acerca de 2.850.618 personas, es decir, 5.98% de


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Fondos de empleados La integración social y solidaria es una fuerza poderosa, el gobierno debe conocer y resaltar esta labor LA ENTREVISTA Cartagena, 17 de julio de 2015

Vargas Lleras, destacó la importancia de los FDE como sector financiero y económico, también dentro de la participación de las pensiones. Desde el punto de vista solidario como instrumento de bancarización, porque muchos asociados ven en el fondo de empleados su banco, ahí depositan sus ahorros y tienen la posibilidad de acceder a los diferentes créditos de consumo, vivienda y todos los servicios conexos que prestamos. Él conoce bien el sector, manifestó un gran interés de acercarse, me dijo: “vamos a estar en contacto y es importante, que ustedes, como tal den a conocer toda esa serie de valores que le aportan a la sociedad”. ¿Cómo aprovechar la coyuntura política y gubernamental con el legislativo en el sector solidario?

Miller García - Rg. Ecosolidario

Fortalecimiento del sector El sector solidario tiene que ser visible, si no es visible, no propone, no se deja ver en todos los estamentos, nunca nos van a tener en cuenta y ahí la importancia de interactuar con el Congreso, con la Presidencia de la Republica, con el Ministerio de Hacienda, de traer congresistas a estos escenarios, porque es importante que nos conozcan y resalten la labor social solidaria que realizamos. Propuesta presidencial La propuesta que esta tarde le hicimos al vicepresidente, Germán Vargas Lleras, es que evidentemente somos un sector importante que cooperamos en el progreso del país, de ahí partimos en un reconocimiento, a efectos, de que en lo sucesivo en la reforma tributaria, no se nos grave y se nos tenga las excepciones pertinentes para el sector. El Ministerio de Hacienda y la comisión de estudio, debe tener muy presente cuales son las entidades que no realizan realmente transferencia solidaria y que están amparadas bajo la fachada del “sin ánimo de lucro”, eso es lo que queremos realizar.

Dándonos a conocer ante todo, estamos haciendo una serie de amigos, de aliados en el Congreso, pero, obviamente muchos ignoran la labor que realizamos y hay que hacer una pedagogía bastante extensa. ¿Qué podemos destacar del evento? La integración y participación de los fondos de empleados, aquí hay 600 dirigentes de fondos de empleados, gerentes, miembros de juntas directivas, empleados de los fondos y eso es el gran punto para destacar, es el congreso más grande en la historia de Analfe y hemos cumplido a cabalidad con la agenda propuesta. El sector debe integrarse mejor ¿Cómo hacer para la continuidad? Integrándonos realmente. Hemos invitado a Confecoop, Ascoop, Fecolfin, a las mutuales, a todas las organizaciones a que hagamos causa común para presentar una fuerza importante del sector, de lo contrario individualmente podemos hacer cosas, pero, no nos va a rendir en la medida en que estemos organizados. El sector cooperativo le está proponiendo al gobierno que le permita la reestructuración de Saludcoop, para que siga en sector ¿qué opina? Eso es propiedad del sector solidario como tal y la debe manejar el sector, Carlos Acero, hace una propuesta interesante y vale la pena colaborarle e ir para adelante.

Germán Vargas Lleras, Vicepresidente de Colombia, Miller García y Javier Correa, presidentes Analfe - Rg. Ecosolidario


Fondos de empleados

Gossaín y la magia del Caribe El periodista y escritor colombiano, Juan Gossaín, disertó coloquialmente en forma de crónica, sobre el encantamiento del caribe y la historia de la conquista. Cubrimiento Ecosolidario

Cartagena, 18 de julio de 2015

Esas muestras de cariño que me brindan, me hacen sentir una responsabilidad nueva en los hombros. Así inició su intervención Juan Gossaín en el XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados, quien realizó un relato de 70 minutos por la “evidente magia del Caribe”.

Gossaín explicó que el lenguaje hace distintas a las regiones, considerando que en la Región Andina la gente es más recatada, tímida y respetuosa de la relación humana, en cambio, en el Caribe es más abierta, fresca y espontánea. “La relación del hombre caribe con el idioma es de confianza y por momentos ‘confianzuda’, diferente es en los Andes, donde la relación del hombre con el lenguaje es de respeto, es reverencial”, expresó.

VIENE PG / 21 De lo contrario, hubiesen entrado en proceso de disolución para integración en la medida que no tienen ni la estructura financiera, económica y técnica especializada para cumplir con todos los estándares establecidos para ello y perdería el foco misional de realizar actividades de bienestar para los asociados. ¿Qué solución plantea Analfe?

En el origen de todo está el Caribe, es decir, su tierra y su gente. El periodista explicó que hasta el siglo XV en el Caribe soló habitaban los indígenas, luego llegaron los colonizadores europeos, los negros africanos esclavos, los chinos con su oportunidad comercial, los emigrantes de la India y por último los Árabes, formando un crisol de razas, “un sancocho de gente” que hace diferente a esta parte del mundo.

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Teresa Ortíz y Juan Gossaín - Rg. Ecosolidario

Frase Colombia es un país muy singular, se conoce un colombiano en el mundo por su apellido. Anécdota “En Barranquilla se usa frecuentemente la palabra maestro. Hace unos años fui al Estadio Romelio Martínez a ver un partido del Junior. Entré a una tribuna y cuando intentaba pasar la pista atlética un policía me dice ‘para donde va maestro’. Le dije ‘para adentro General’. El policía me increpó reclamándome que donde le veía las insignias de general. Entonces yo le respondi: ‘General, usted dónde me ve el formón, el martillo y las herramientas, para decirme maestro. Cuando terminamos de hablar se había acabado el partido”.

XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados - Analfe Hotel Las Américas - Cartagena, 16 al 19 de julio de 2015 La muestra general en la asistencia que congregó a fondistas, cooperativistas, mutualistas, directivos del sector público y empresarios privados es una demostración de la capacidad de convocatoria que tiene en estos momentos Analfe.

En las gráficas, se refleja la asistencia y la satisfacción por el éxito del evento fondista que tiene lugar cada dos años.

Le hemos propuesto a la unidad de regulación normativa y estudio financiero del Ministerio de Hacienda realizar un trabajo en conjunto con el gremio, con el fin de construir una normatividad acorde y a la medida del modelo fondista ¡claro! somos amigos de la regulación prudencial, de una supervisión y vigilancia que fortalezca el sector, que mantenga este modelo único en el mundo. Dentro de este proyecto de ley proponemos implementar la promoción, protección y fortalecimiento de los FDE, la definición de los principios de acuerdo y acto solidario, el manejo del fondo de liquidez en organizaciones solidarias e igualmente queremos proponer iniciativas como la renovación del registro de cámara de comercio pero sin costo para las organizaciones solidarias.


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Mercadeo digital

Oportunidad para el crecimiento comercial La rápida evolución de los medios digitales ha creado nuevas oportunidades para las ventas y el marketing. computadores personales, tabletas, smart tv y hasta consolas de video juegos.

Miguel F. Guatava Castiblanco Ing. Sistemas – Esp. Comercio Electrónico Uniandes Bogotá, 29 de julio de 2015

La proliferación de dispositivos para acceder a contenido de medios digitales, ha permitido el crecimiento exponencial de la publicidad digital e interacción, de manera que se puedan crear relaciones con el cliente de profundidad y relevancia. El marketing digital hace uso de internet, el principal canal para llegar a dispositivos como teléfonos móviles,

El mercadeo digital no desconoce los métodos tradicionales empleados por los tomada de dconsultores.com especialistas, potencializa las estrategias de mix con los beneficios de conocer el retorno de la inversión – ROI, en tiempos más rápidos y exactos. Elementos a considerar en un plan de mercadeo digital Segmentación: Necesidad de mantener bases de datos completas y actualizadas Pull Marketing Digital: Diferentes medios un solo mensaje consistente en todos Publicidad en línea: Calidad y efectividad en la propuesta gráfica y de contenido

Comportamiento en línea: Almacenamiento y procesamiento oportuno de la interacción del cliente con los canales. Motores de Busqueda: Buscar mejorar la visilidad del contenido Redes Sociales: Presencia como un nuevo canal efectivo y economico con resultados inmediatos a cambios hechos por la entidad ¿Cuál sería la ruta para implementar el plan de mercadeo digital? Un buen plan de mercadeo digital deberá contemplar un mensaje claro con información relevante para su público objetivo. 1. Se debe planificar a partir de las metas de crecimiento y objetivos de fidelización. 2. Crear un plan de medios entendiendo que cada canal tiene unas particularidades y ventajas, no es lo mismo enviar un SMS, que es inmediato y puntual, a un email masivo donde puedo dar más detalles acerca de lo que quiero comunicar, sin olvidar que esto debe conducir a que el cliente pueda profundizar en el portal o interactuar en las redes sociales. 3. Creación de un plan de mercadeo digital que me permita establecer las estrategias puntuales con herramientas tecnológicas para conseguir los objetivos. Herramientas frecuentes

Administración de base de datos: Creación, recolección y actualiza-

ción de datos de clientes. Envió de SMS: Notificaciones inmediatas o alertas que permiten la generación de reacciones inmediatas. Email masivo: Envío de información relevante y de interés que conduzca al cliente a profundizar o querer saber más acerca de la entidad. Portales web: Permite tener experiencias de atención donde el cliente encuentra lo que necesita, posibilitando transaccionalidad y comunicación al mismo tiempo. Redes sociales: Manejo de identidad. Tableros de control: Toda la ejecución del plan de mercadeo debe monitorearse para saber si está siendo efectiva o que reacción está teniendo en los clientes. Desde un único punto saber cuántos mensajes fueros enviados, cuantos revisados, cuantos rechazados y cuantos generaron alguna acción en mis clientes.


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Uno de los logros más destacados del 2015 del Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas – FOGACOOP, es sin lugar a dudas el incremento en la cobertura del seguro de depósitos y la eliminación del deducible establecido hasta el momento, contribuyendo al fortalecimiento de la confianza del público en las cooperativas inscritas al Sistema de Seguro de Depósitos.

Financiera

FOGACOOP AJUSTA COBERTURA Y DEDUCIBLE DEL SEGURO DE DEPÓSITOS

La Junta Directiva de FOGACOOP, atendiendo lineamientos relacionados con la política pública encaminados a garantizar la confianza del público ahorrador en el sistema cooperativo con actividad financiera y con base en sus atribuciones legales, en sesión ordinaria del pasado 24 de Junio de 2015, tomó las siguientes decisiones en relación con la cobertura del seguro de depósitos que ofrece a los ahorradores del sector cooperativo inscrito: 1. Eliminar el deducible o coaseguro del 25% de que trata el artículo segundo de la Resolución a $3.3 billones de pesos en la contingencia 031 de 2010 de Fogacoop. del seguro de depósitos administrado por FOGACOOP. 2. Modificar el valor asegurado por el seguro de Durante la evaluación de este proyecto depósitos administrado por bandera, que tuvo sus inicios hace ya casi FOGACOOP previsto en la 4 años, FOGACOOP recibió varias visimisma norma, así: tas por parte del equipo técnico del Banco Mundial, a través de las cuales se hicieron a. Para las coopera- los levantamientos de información, trabativas de Ahorro y Crédito; jos de campo, aplicación de metodoloMultiactivas o Integrales gías y modelos de stress, que permitiera con sección de ahorro y identificar el monto objetivo de la reserva crédito autorizadas y su- del seguro, el nivel de cobertura que rapervisadas por la Superin- zonablemente pudiera garantizar el seguro tendencia de la Economía de depósitos de acuerdo con el perfil de Solidaria, el valor máximo riesgo de las inscritas y si frente al riesasegurado pasará de $8 go moral era justificable la eliminación del millones de pesos menos deducible o coaseguro, hasta que a finales el deducible a $12 millones del 2014, el citado organismo presentó el de pesos sin deducible por documento final con las principales conclupersona. siones y recomendaciones. b. Para las cooperativas Financieras autorizadas y supervisadas por la Superintendencia Financiera de Colombia, el valor máximo asegurado pasará de $8 millones de pesos menos el deducible a $20 millones de pesos sin deducible por persona.

Teniendo en cuenta las implicaciones que la adopción de tales recomendaciones podían tener en la Política Pública, la Junta Directiva de FOGACOOP consideró pertinente presentar los resultados al Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Luego de varias reuniones el Ministerio de Hacienda compartió las conclusiones y la Junta Directiva del Fondo aprobó las modificaciones antes mencionadas.

Las anteriores decisiones rigen a partir del mes de agosto de 2015. Desde ese momento significará, para el Sistema de Seguro de Depósitos consolidado que administra el Fondo, un aumento del 94.4% al 96.3% de ahorradores cubiertos y, pasar de una cobertura del 27.8% al 50.3% del monto global de depósitos.

El cambio del alcance del seguro de depósitos en los términos descritos permite además, atender una solicitud generalizada y presentada a través de la Encuesta de Satisfacción que FOGACOOP realiza anualmente con las cooperativas inscritas, en el sentido de que se revisara el nivel de las coberturas y la vigencia del deducible.

De la misma forma, las anteriores medidas implican un incremento de $1.8

La administración del Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas – FOGACOOP espera que con esta noticia se satisfagan las expectativas que se habían generado en torno a este eje central, y manifiesta su compromiso de continuar apoyando al sector Cooperativo con actividad financiera

y con las directrices provenientes de la • El Fondo, además política pública. de contar con el seguro de depósitos para los ahorraDATOS DE INTERÉS FOGACOOP dores del sector inscrito, efectúa una labor de se• Mediante el Decreto 2206 de guimiento a los resultados 1998 se crea el Fondo de Garantías de financieros y de riesgos de Entidades Cooperativas FOGACOOP. las cooperativas, apoyándose en herramientas de • FOGACOOP es una entidad vin- última generación. culada al Ministerio de Hacienda y Crédito Público. • El modelo de protección de depósitos de • Actualmente están inscritas en el FOGACOOP cuenta con Fondo 185 cooperativas. amplio reconocimiento en el continente, lo que le ha • A través del seguro de depósitos valido ser objeto de interés que ofrece FOGACOOP se están cobi- y seguimiento por diferenjando 2.8 millones de ahorradores. tes partícipes de la actividad cooperativa financiera • Los ahorradores del sector, sean de Latinoamérica. personas naturales o jurídicas, tienen el amparo de manera gratuita del seguro de • FOGACOOP eladepósitos, por el solo hecho de estar la bora estudios de coyuntucooperativa inscrita al Fondo. ra, los cuales publica trimestralmente dentro de su • La reserva del seguro de de- Boletín Financiero y Jurídipósitos de FOGACOOP asciende a co, el cúal puede consul$398,775 millones de pesos con corte a tar en la página de inicio junio de 2015. de www.fogacoop.gov.co

Sesión de la Junta Directiva de FOGACOOP


Financiera ¿Qué beneficios le presta FOGACOOP a los ahorradores de cooperativas inscritas? Para cumplir su misión, el Fondo dispone de un importante mecanismo para el ahorrador denominado Seguro de Depósitos, a través del cual se garantizan los depósitos, hasta por el valor asegurado, de los ahorradores de las cooperativas inscritas en el Fondo. Con el Seguro de Depósitos se protege a los depositantes y ahorradores de las cooperativas inscritas, quienes pueden ahorrar con tranquilidad y confianza porque el Estado colombiano, a través de FOGACOOP, los acompaña.

¿Qué depósitos asegura FOGACOOP? A los ahorradores de las cooperativas financieras el Fondo les asegura:

dentro de “Boletines y Publicaciones”.

al momento de depositar recursos en una cooperativa se le recomienda verificar que la cooperativa se • La entidad fue re- encuentre autorizada para adelantar certificada en el sistema de actividad financiera por la respectiva gestión de calidad NTCGP superintendencia (si es una coopera1000:2009 e ISO 9001:2008 tiva financiera por la Superintendencia y por primera vez en su siste- Financiera de Colombia y si es cooma de gestión ambiental, bajo perativa de ahorro y crédito o multiacla norma técnica NTC ISO tiva e integral con sección de ahorro 14001. y crédito por la Superintendencia de Economía Solidaria – Supersolidaria), TENGA EN CUENTA QUE: y revisar en la página web del Fondo www.fogacoop.gov.co si la cooperati• De conformidad con va está inscrita en FOGACOOP. lo establecido en el Decreto Ley 2206 de 1998, es• Es importante aclarar que tán obligadas a tramitar su FOGACOOP no tiene a cargo la Suinscripción en FOGACOOP pervisión, Vigilancia y Control de las todas las cooperativas con Cooperativas inscritas. Estas funactividad financiera, es decir, ciones son ejercidas por la Supertodas las cooperativas finan- intendencia Financiera de Colombia cieras, cooperativas de aho- para el caso de las Cooperativas Firro y crédito o multiactivas nancieras o la Superintendencia de e integrales con sección de la Economía Solidaria para las cooahorro y crédito. perativas de ahorro y crédito, multiactivas e integrales con sección de • Para su protección, ahorro y crédito.

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ACTUACIÓN DE FOGACOOP EN RESOLUCIÓN DE ENTIDADES Caso Coocalpro Se intervino en agosto del 2013, se presentó el estudio de viabilidad en noviembre de 2013 y se levantó la medida en marzo de 2014. La medida protegió a 1.067 ahorradores con depósitos por $9,443 millones, al cierre de agosto de 2013. Caso Coopetrol Se intervino en enero de 2015, se tomó posesión para administrar en marzo de 2015, se presentó el estudio de viabilidad en abril de 2015, la Junta Directiva de FOGACOOP aprobó cupo hasta por $20,000 millones de pesos para cubrir necesidades de liquidez en mayo de 2015 y se levantó la restricción para devolver depósitos en junio de 2015. La medida protegió a 13.818 ahorradores con depósitos por $96,612 millones, al cierre de enero de 2015.

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Financiera

Coopcentral, integración en red `En el Establecimiento Bancario Cooperativo, hablamos con amigos, nuestra cooperativa tiene 50 años de existencia y su reputación se basa en la calidad del servicio que ofrece a sus socios`. Adela Carreño.

tremadamente útil para los que trabajan fuera de Barichara y desean enviar una porción de sus ingresos a su familia”. Los retos a superar

Edición Ecosolidario

Bogotá, 22 de julio de 2015

France Michaud* Responsable des communications Développement international Desjardins

Camilo Arias, director Ofc. Bucaramanga y Pablo Castillo director

En Colombia, la Red Financiera cooperativa CoopCentral desempeña un papel clave en la inclusión de la población y de los pequeños productores agrícolas. “Gracias a una plataforma tecnológica y de comunicaciones integrada, CoopCentral permite que las cooperativas miembros tengan acceso a servicios transaccionales y financieros que contestan las necesidades numerosas y diversas de los socios”, sostiene Jorge Andrés López Bautista, presidente ejecutivo del Banco Cooperativo CoopCentral. Estos servicios incluyen cajeros automáticos, una red compartida de oficinas, transferencias de fondos y transacciones entre cooperativas y la tarjeta de débito, que da acceso a líneas de crédito aprobadas previamente y a compras en establecimientos de comercio. CoopCentral, además, ofrece un programa de asistencia técnica para fortalecer las operaciones de las cooperativas y fondos para aumentar sus cuotas de mercado.

Ofc. Piedecuesta, Santander - Archivo. Coopcentral

“El apoyo ofrecido por CoopCentral es clave, dice Camilo Arias, director Banca Solidaria en CoopCentral. “Permite entre otros que las entidades que forman parte de la red ofrezcan a sus socios tasas de interés competitivas, porque pocos recursos llegan a la base de la pirámide.”

solicitados mientras que mantenemos una cartera de riesgo bajo control. CoopCentral también nos ayudó a establecer un plan estratégico sólido. Este apoyo fue muy útil, porque la agilidad y la capacidad de responder a las necesidades de los socios son cualidades esenciales en nuestro sector, aún más que el costo de los servicios.”

“Una integración en red sólida nos da varias ventajas”, dice, Pablo Julián Castillo Tabares, nuevo Director de la oficina de CoopCentral ubicada en Piedecuesta. “Pero debe ser acompañada de una cultura de solidaridad genuina.

De acuerdo con los valores de CoopCentral, la cooperativa CoopserviVélez ofrece a la vez servicios financieros, asistencia técnica y educación financiera a sus socios, la mayoría de quienes trabajan en el sector agrícola. “Creemos que es la mejor manera para satisfacer las necesidades de la comunidad”, concluye el Sr. Díaz.

Lo cual, implica que cada socio debería ser considerado por las cooperativas vinculadas a la red como un usuario de este sistema y no como un cliente potencial para su propia base social.”

“La educación y la accesibilidad forman la base de nuestro trabajo”, agrega, Aura Elisa Becerra Vergara, Directora de Servimcoop en Bucaramanga. “A menudo es con nosotros que la gente abrirá una cuenta bancaria por primera vez.

Claudia Patricia Salas Esteban, directora de la oficina de CoopCentral, en Florida Blanca, cree que las cooperativas afiliadas a la red deben sacar provecho de la fuerza del grupo.

A nosotros nos toca ver que desarrollen un sentido de pertenencia a nuestra institución y que permanezcan allí durante mucho tiempo.

Entre las 700 cooperativas y puntos de servicio apoyados por CoopCentral, 60 decidieron unirse a la red. “Estas cooperativas se benefician así de los servicios ofrecidos por la red, pero sobre todo, optaron por una imagen fuerte y reconocida en el país,” subraya Ana María Rojas Rodríguez, jefe de Mercadeo en CoopCentral.

Nuestra adhesión a la red CoopCentral nos permitió integrar una plataforma de tecnología de gran alcance que hoy es el orgullo de nuestros socios, y que, permite a nuestra institución tener mejores resultados. Esta integración pidió esfuerzos, por supuesto, pero el resultado valió ampliamente la pena.”

Más fuertes juntos “Nos integramos a la red prácticamente en el momento de su creación, en 2011,” explica Hernando Díaz, director de CoopserviVélez, de San Gil, Santander, donde nació CoopCentral. “Desde ese momento, nuestro volumen de ahorro pasó de 8.000 a 30.000 millones de pesos colombianos y nuestra cartera de préstamos, de 10.000 a 54.000 millones.

En Barichara, otra localidad de Santander, la cooperativa Comulseb dirigida por Adela Carreño Bueno, afirma, “en CoopCentral, hablamos con amigos, nuestra cooperativa tiene 50 años de existencia y su reputación se basa en la calidad del servicio que ofrece a sus socios. Entre sus servicios más populares se encuentran las consignaciones en línea sin costo, los que no podríamos ofrecer sin el apoyo de CoopCentral. Este servicio es ex-

Ventaja competitiva Rápidamente emitimos los préstamos

“En vez de considerarse como competidoras, las cooperativas deben unir sus fuerzas y mejorar sus servicios para que sus socios no se vayan a otras instituciones financieras,”. CoopCentral forma parte de las instituciones financieras colombianas que participan en el proyecto de apoyo al sistema financiero agrícola de Colombia, PASAC, llevado a cabo por Développement international Desjardins, DID, en colaboración con Financière agricole du Québec – Développement international, Fadqdi. La señora France Michaud, visitó el Banco y la Red CoopCentral el 29 de mayo de 2015.

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Andrade afirmó, que las necesidades fiscales en caso de concretarse la firma al acuerdo de paz, superarán los $100 billones adicionales a las cuentas del sector en los 20 años posteriores del posconflicto, por ello, invitó a las organizaciones a equilibrar sus finanzas y a la participación activa de la mujer en los temas administrativos. El senador también resaltó el compromiso de la representante, Olga Lucía Velásquez, en pro de proteger a los fondos de empleados y envió un saludo al sector, mostrando su afecto y agradecimiento: “este sector tan lindo, tan comprometido, tan generador de empleo formal que es difícil en Colombia, ustedes son un sector fuerte, formalizado, vital para el desarrollo del país, un saludo respetuoso” ¡Soy uno más de ustedes!


Normatividad

NIIF según IASB o según

las superintendencias • Según mandato de la Ley 1314 de 2009 se entiende que las superintendencias no son órganos emisores de normas contables, pero en Colombia sí. • Las NIIF se aplicarán según la conveniencia de cada sector o según la fuerza política de los gremios. Carlos Alberto Rodríguez M. Columnista de Ecosolidario

Pareciera un titular sarcástico pero no lo es, prueba de ello es que para las empresas del grupo uno vigilados por Superfinanciera deben aplicar el Decreto 1851 de 2013 para el tratamiento de la cartera de crédito y las inversiones, con lo cual se tiró por la faja el claro mandato que establece la Ley 1314 de 2009 en su Artículo 6º, disposición que claramente establece que corresponde a los Ministerios de Hacienda y MINCIT expedir los decretos que deberán aplicar los preparadores de información financiera. Para el caso de los vigilados por Superfinanciera, los ministerios facultaron a la Superfinanciera para que sus vigilados del grupo 1 que administran cartera de crédito e inversiones apliquen lo que la Superfinanciera designe para su tratamiento contable; es decir, en esencia estimo que los bancos solo aplicarán

¡Hola tú!

carlosrodriguezm1@hotmail.com Calí, 14 de julio de 2015

NIIF sobre 10% de su estructura de activos. En este orden de ideas, en nuestro sector de economía solidaria corre desde hace varios meses un fuerte rumor “la supersolidaria se pronunciará de fondo sobre el tratamiento contable de la cartera y de los aportes sociales” Es mi apreciación, que si aún el día en que se publique la presente colum-

¡Hola!

• AGOSTO DE 2015 •

na de Ecosolidario, a esa fecha continúa vigente el Decreto 3022 de 2013 o NIIF para Pymes y la Supersolidaria se pronunciara de fondo sobre cartera de crédito y aportes sociales, pero esos pronunciamientos se salen de las instrucciones contenidas en los párrafos 11 y 22 del Decreto 3022 de 2013, claramente estaría prevaricando por la sencilla razón que desde julio de 2009 en materia de estándares de información financiera, los dos únicos órganos estatales facultados para expedir Decretos que reglamenten la Ley 1314 de 2009 son los dos Ministerios referidos. Todo este preámbulo porque en las últimas semanas he observado con preocupación que se está “informando” a las empresas de economía solidaria con afirmaciones que parecieran instrucciones, en el sentido por ejemplo que los aportes se quedan en el patrimonio (contrario a lo dispuesto en el párrafo 22.6 del Decreto 3022 de 2013) o que van a permitir que las entidades apliquen el modelo de pérdida esperada en lugar de pérdida incurrida para la

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gestión de deterioro sobre la cartera de crédito, afirmación contraria a los párrafos 11.12 y siguientes del Decreto 3022 de 2013. No se puede negar que es probable que producto de las gestiones que adelantan varios entes de representación y de la misma Supersolidaria se logre que en un día, en un mes o en un año el Consejo Técnico de Contaduría Pública logre presentar un proyecto que se convertiría en decreto expedido por parte de los reguladores en esa vía, ese sería otro escenario; pero reitero, en mi concepto hoy no podemos desorientar a la base social con gestiones que no se encuentran amparadas en un decreto derivado de la Ley 1314 de 2009 y por ello al no existir disposición vinculante diferente del Decreto 3022 de 2013, sugiero no instruir a la base empresarial con previsiones que parecieran respaldadas por la ley, entre otras razones porque hasta hoy el ESFA que se remita a la SES deberá estructurarse conforme lo dispone el párrafo 35 del Decreto 3022 de 2013.

Toma mi bicicleta y te sigo. ¡Tan lindo, gracias !

Encuentro solidario

2015 un año para realizar nuestros sueños

en

solidaridad son la esencia institucional.

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¿Cómo puedo construir mis sueños desde la solidaridad?

, los actos de

En Fagas, ahí encontrarás personas que lo están logrando.

En hay gente que hace realidad tus sueños!

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¡En

tus sueños

son nuestros sueños

La ayuda mutua es importante, porque con la unión de muchas manos y esfuerzos podemos servir mejor a la comunidad. www.fagas.com.co/calle 75 No. 13 -51 Ofc 507/ PBX: 3220210/E-mail:fagas@fagas.com.co producción Multimedia Ecosolidario


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Turismo Edición Ecosolidario

Bogotá, 22 de julio de 2015

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Viacoop IAC, bienestar y recreación

Fabio García Villegas - Rg. Ecosolidario

Atención personalizada y especializada en las oficinas de Viacoop

Viacoop es una entidad auxiliar del cooperativismo creada por Cooptraiss, cooperativa de trabajadores del instituto de seguros sociales, para darle apoyo en la labor turística con los asociados de las entidades del sector solidario y sus familias, tenemos 12 centros vacacionales propios en Cartagena, Santa Marta , Girardot, Pasto y Villavicencio, expresó, Fabio García Villegas, presidente de la Junta Directiva. Para todos Viacoop, presta sus servicios como agencia, desde su creación, hace un año, mediante un equipo multidisciplinario que proyecta, fomenta, promociona y atiende servicios de turismo en el ámbito nivel nacional e internacional, atendiendo las vacaciones por turismo o servicios corporativos. Los servicios están enfocados en mejorar la calidad de vida y entregar bienestar a los asociados, por medio de: alquiler de vehículos, paquetes de turismo, reservas hoteleras, venta y reservas de tiquetes aéreos, promoción de cruceros, entre otros. Viacoop, cuentas con convenios establecidos en San Andrés, Cartagena, Eje cafetero, Santander, cada uno con ofertas de receptivos a excelentes precios, unidades propias en Cartagena, Santa Marta, Villavicencio, Girardot y Pasto. A nivel internacional, revela, García Villegas, tenemos programada una salida el 25 de noviembre en una peregrinación por Tierra Santa; tenemos salidas con proyección durante el 2015 para Europa y Estados Unidos, lo que nos permite tener los mejores proyectos turísticos a nivel solidario. Alianzas estratégicas Nuestro interés es realizar alianzas con entidades del sector tanto para que hagan la utilización de nuestros servicios de agencia, adicional poder ofertar las sedes vacacionales que tengan otras entidades. Esperamos con esta empresa prestar planes favorables y competitivos para el bienestar de los asociados y sus familias.

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Empresarialidad

‘Una historia construida con usted’

Cómo se está manejando la normatividad (NIIF)? ¿Cuál es el impacto en el sector cooperativo?

La razón del cooperativismo es

Nuestra cooperativa es una entidad que cumple con las disposiciones legales que rigen para el sector. Por ello y de acuerdo con el decreto 3022/2013 se nombra una comisión técnica y un asesor especializado en la nueva normatividad contable, los cuales tratan lo concerniente a la migración de las cifras y la elaboración del Esfa* en los términos y tiempos establecidos por el citado decreto. En cuanto al impacto en el sector solidario, al respecto hace tránsito en el gobierno nacional algunas inquietudes al respecto lideradas por Confecoop en nombre del cooperativismo Colombiano.

la asociatividad

Alfonso Cuenca Ramírez, presidente del Consejo de Administración de Coempopular, realiza un balance general de los principios cooperativos en los 50 años de la cooperativa. Bogotá, 24 de julio de 2015 Alfonso Cuenca Ramírez - Foto. Coempopular

¿Qué le enorgullece de la cooperativa al cumplir este medio siglo? El principal patrimonio de Coempopular son nuestros asociados, su solidaridad y sentido de cooperación. Estamos orgullosos de contar con una base social de cerca de 13.000 afiliados para los cuales el consejo de administración, los organismos de control, los funcionarios que conforman el recurso humano de la cooperativa y todos y cada uno de los integrantes de los diferentes comités asesores y de gestión cuentan con un equipo cohesionado y dedicado en busca de un mismo objetivo, nuestros esfuerzos en planear estratégicamente, crearon una misión y una visión, la de “satisfacer integralmente las necesidades básicas de los asociados y sus familias tendientes a mejorar su calidad de vida” creando con ello lazos de solidaridad muy fuertes, conformando realmente una comu-

nidad unida, satisfecha por los servicios que recibe de la cooperativa y sintiéndose halagados de ser miembros de la familia “Coempopular”.

buen gobierno cooperativo, se regulan las relaciones al interior de la Cooperativa, generando confianza en los asociados y otros grupos de interés, toda vez que crea salvaguardas ante la corrupción y la administración errada.

¿Cómo facilita el Consejo de Administración la asociatividad?

¿Cuáles son esos valores y principios que destacan el compromiso solidario de la cooperativa?

La asociatividad, diría yo, es la razón en si del cooperativismo y Coempopular fiel a su naturaleza de ser parte de la economía solidaria, a sus principios y valores y al compromiso con la comunidad, promueve la asociación hacia ese entorno, incluyendo en sus estatutos facilidades para la adhesión de aquellas personas que deseen ser parte de nuestro modelo cooperativo.

El modelo cooperativo que tiene Coempopular institucionaliza los principios y valores que promueve la alianza cooperativa Internacional (ACI) entre los más de 1.000 millones de cooperativistas del mundo, pues dado su carácter universal y lo pragmático de estas guías ideológicas, nos permite promover la satisfacción de las necesidades económicas, sociales culturales y ambientales de los asociados, al igual que colaborar en el desarrollo sostenible de las comunidades sobre las cuales actuamos.

En el funcionamiento de Coempopular¿Qué validez tiene el código de buen gobierno? Por ser una entidad solidaria, a través de su código de

En el acercamiento entre los asociados y Coempopular ¿Qué mecanismos incorporan para lograr la estabilidad de sus propietarios por pertenencia? La gestión social es un importantísimo objetivo de Coempopular y que corresponde a optimizar los beneficios que reciben los asociados y su grupo familiar, este aspecto agrupa un gran número de actividades dentro de los cuales podemos destacar entre otros: •Capacitaciones, cursos y talleres, con el propósito de aportar al desarrollo integral de los asociados e integrantes de su grupo familiar. •Jornadas de salud financiadas a través del fondo de solidaridad. •Actividades culturales, lúdicas, deportivas y recreativas. •Becas para educación formal, especializaciones, maestrías y doctorados. En sus 50 años ¿Cómo se fomenta la integración en el sector solidario?

2015

Décimo Año del Líder en periodismo social

Según lo comentado en la pregunta sobre principios y valores, precisamente Coempopular siguiendo estos lineamientos y en el tema que nos ocupa, atinente a la cooperación entre cooperativas, lo hacemos propendiendo por un fuerte y armónico desarrollo del sector cooperativo en nuestro país y al arraigo de nuestra identidad cooperativa, realizando alianzas estratégicas con empresas solidarias en temas de: transporte, finanzas, turismo, servicios financieros y seguros; además participamos activamente en la los conversatorios, congresos y reuniones que promueven los organismos cooperativos, gremiales e internacionales.

¿Cómo ve a la mujer en el sector Solidario?

Su presencia en el movimiento cooperativo cada día se hace más fuerte, un claro ejemplo lo tenemos en el organismo más representativo de las cooperativas, la ACI, presidida por una mujer, Dame Pauline Green y en nuestro país, la confederación de cooperativas “Confecoop” estuvo dirigida hace poco por la Dra. Clemencia Dupont. En Coempopular por ser las mujeres mayoría en número de asociadas, impulsamos y privilegiamos la participación e inclusión de ellas, no solamente en el consejo, sino en los diferentes comités asesores y en nuestra planta de personal. ¿A qué atribuye el reconocimiento de Coempopular en el sector? Nos hemos apoyado en una planeación estratégica sustentada en metas y objetivos medibles, con un mensaje impulsor que a diario nos convence de que “lo lograremos”. Esta planeación nos ha permitido ampliar aún más el crecimiento social y sostenible de nuestros asociados y su grupo familiar. *Esfa: Estado de situación financiera de apertura.

Coempopular Comprometido con sus asociados


Empresarialidad `Los secretos del Guerrero` Cuando hablamos con Jesús Guerrero, es hablar de ideas hechas realidad, es Servientrega, es tener el mundo en Efecty.

Cartagena, 16 de julio de 2015

¿Tienen clientes del sector solidario en Servientrega?

¿Cómo lograr el éxito? La dedicación es importante, pueda que no haya plata, pero si uno ama lo que hace y es profesional, sencillamente va a tener éxito y para eso están los banqueros que nos prestan plata. Si uno le pone ganas y entusiasmo, se rodea de buena gente, va a ser un hombre exitoso, si se reúne y se rodea de gente mediocre va a ser un mediocre.

Los invito a que lean uno de mis últimos libros, “Los secretos del Guerrero”, de editorial Planeta, que resume un poco de locuras que he hecho a lo largo de estos 51 años de vida. De sus hijos ¿Quién le está siguiendo los pasos?

LA ENTREVISTA

Casi la gran mayoría, tenemos muy buenos clientes tanto en Efecty como en Servientrega, igual que nuestro fondo de empleados que hoy es uno de los más grandes del país, Coomservi, con 7.200 afiliados y más de $20.000 millones de recursos.

• AGOSTO DE 2015 •

33

EDICIÓN 113

Participante, Jaime Hernández y Jesús Guerrero - Rg. Ecosolidario

¿La familia lo rodea en la empresa? La familia Guerrero Hernández es parte fundamental de este crecimiento, no sólo ha sido una persona, sino todo un conjunto. Asimismo, 28.000 empleados, ellos son los que realmente hacen que la compañía cada dia se fortalezca y siga siendo importante en Colombia. ¿Qué hace para mantener esa actitud tranquila, amable y comprensiva con la gente? Habrá dificultades todos los días, pero uno no puede dejarse llevar por ellas, de ser así, terminaría uno en un manicomio, con tantos chicharrones y cosas que le pasan al mundo empresarial, personal, al gobierno, al país. Uno debe ser la misma persona, yo siempre desde niño he sido tomador de pelo y sigo igual.

1

Crédito

2

Educación

3

Recreación

4

Mutual

Yo tengo una hija de 28 años y un hijo de 26 en mi primer matrimonio, de mi segunda boda tengo 4 hijos de 8, 6 y 1 año y medio, una de mis hija es sicóloga, está haciendo una maestría en la Columbia University de New York; esperemos que le guste lo que hace el papá y que le guste ser empresaria, va por buen camino. Hoy los jóvenes no son como los del pasado, que lo obligaban a uno a hacer las cosas, hoy ya son una generación diferente, generación que espero siga el mismo rol y que el futuro y la vida nos diga si realmente les gusta o no. Me ha llamado la atención siempre la creatividad publicitaria en Servientrega ¿Quién es el creativo? Durante más de 25 años fue Henry Cano, que trabajó en RCN y después montó su propio negocio, con él se

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Jesús Guerrero - Rg. Ecosolidario

lograron hacer comerciales como: “Quítese esa carga de encima”, “Servientrega es entrega segura”, “hoy mismo porque mañana es tarde”, comerciales que tienen mucha recordación. Ahora hay unos nuevos elementos para darle un aire a la compañía, pero siempre nos rodeamos de gente extraordinaria y de gente buena, para que mantengamos nuestra marca, una de las marcas más reconocidas, de mayor importancia y más queridas por los colombianos. Servientrega apoya el periodismo alternativo, por ello, parte de la distribución de Ecosolidario se hace desde las oficinas de esa entidad.


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Internacional

Ecuador: Francisco, pobreza y dignidad Cuando el líder más importante del planeta, el hombre de mayor significancia a nivel mundial para los católicos se refiere al verdadero sentido del evangelio, luchar por la reducción de la pobreza de los países, buscar la igualdad, proteger a los niños, a los más débiles y en particular a los ancianos para asegurarles dignidad al final de sus días, después de que nos han entregado lo mejor de su vida, adquiere más sentido que los logros en el crecimiento económico, conseguidos en gran parte gracias a los elevados precios de las materias primas exportadas por América Latina en la última década, que han permitido que más de cincuenta millones de pobres se incorporen a la clase media, de éstos alrededor de un millón y medio corresponde a Ecuador, se hace necesario mantener estos logros y no retroceder.

Defendemos la libertad de expresión

turo mejor para todos, poniendo una especial atención en nuestros hermanos más frágiles y en las minorías más vulnerables, que son la deuda que todavía América Latina tiene. Para esto, Señor Presidente, podrá contar siempre con el compromiso y la colabo-

Rosa M.Guerrero / Ruth Arregui Solano- FG.Archivo

ración de la Iglesia, para servir a este pueblo ecuatoriano que se ha puesto de pie con dignidad”. Por lo tanto, es menester impulsar de manera colectiva un consenso, basado en un diálogo profundo y abierto entre toda la sociedad y sin exclusiones, temas relevantes como: (I) el aumento sostenido de la producción nacional para alcanzar

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio rosamatildeguerrero@yahoo.com Ruth Arregui Solano ruth.arregui@gmail.com Columnistas Ecosolidario

“Que la Virgen Santa los cuide, como Madre de América y que el Señor los bendiga. Muchas gracias, hasta prontito y, por favor, no se olviden de rezar por mí”.

Quito, Ecuador - 16 de junio de 2015

Francisco al llegar al aeropuerto de Quito dijo: “En el presente, también nosotros podemos encontrar en el Evangelio las claves que nos permitan afrontar los desafíos actuales,

valorando las diferencias, fomentando el diálogo y la participación sin exclusiones, para que los logros en progreso y desarrollo que se están consiguiendo garanticen un fu-

Rosa Matilde Guerrero Murgueytio Ruth Arregui Solano Columnistas Ecosolidario Quito, Ecuador - 16 de junio de 2015

El crecimiento de las economías de América Latina y el Caribe, ALC, según datos a julio del 2015 del Fondo Monetario Internacional, FMI, será tan sólo de 0,5%, en tanto que el producto interno bruto, PIB, del Ecuador, según cifras del Banco Central del Ecuador, BCE, crecerá en el orden de 1,9%, niveles menores a las predicciones que planteaba el propio, BCE, para 2015. El crecimiento económico, es el incremento del valor de los bienes y servicios finales, que se producen en un país durante un año, para lo cual se requiere mano de obra, es decir, el trabajo de los ciudadanos que viven en Ecuador en edad de trabajar. Por tanto, mientras más crezca la economía o, se produzca en un año más con relación al anterior, en general se utilizará una mayor cantidad de fuerza laboral “adecuada” en el proceso de producción de bienes y servicios finales, es mano de obra que trabaje por lo menos 40 horas a la semana y gane el salario mínimo estipulado por la ley, más prestaciones legales. Es claro, que el crecimiento

una verdadera transformación en la estructura productiva y en el incremento del ingreso per cápita. (II) lograr el crecimiento presente sin sacrificar las posibilidades de crecimiento futuro, mejorando la participación de la población en los procesos de toma de decisiones. Es decir, caminar hacia un liderazgo compartido y de trabajo en equipo con la sociedad civil, para impulsar colectivamente, las condiciones que determinan el desarrollo sostenible y el bienestar de la población.

Viaje apostólico a Ecuador, Bolivia y Paraguay - 5-13 de julio de 2015, Santo Padre Francisco - Foto tomada de: hoyvenezuela.info/

Empleo ¿una preocupación? Significa un incremento de ciudadanos ecuatorianos con empleo inadecuado de 421.279. de una economía impacta en nuestra actividad diaria, al aumentar lo que vendemos o mantener la factibilidad de nuestros puestos de trabajo. Lo indicado se relaciona con los siguientes datos. Según la última Encuesta Nacional de Empleo y Desempleo (ENEMDU) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) a junio 2015 el empleo inadecuado -entendido como aquel que no satisface las condiciones mínimas de horas, ni ingresos, las personas que trabajan reciben ingresos laborales inferiores al salario mínimo y/o trabajan menos de 40 horas- llegó a 49,07% a nivel de todo el país, frente a 46,28% que registró en junio de 2014, esto significa un incremento de ciudadanos ecuatorianos con empleo inadecuado de 421.279. Cifra empleo inadecuado A junio 2015 el trabajo no remunerado constituyó 8,39%,

creciendo en 43% entre junio 2014 y junio 2015, representando un valor absoluto de 186.663. Parece obvia la necesidad que existe en Ecuador de llevar adelante sin más demora una política que vaya contra el ciclo de reducción del crecimiento de la economía, buscando apoyar a las microempresas, cadenas asociativas, que son conocidas en la promoción del empleo. Evidentemente, esta situación tiene que ver con políticas de largo y mediano plazo, a nivel nacional y local, aún frente a los riesgos de desaceleración de los socios comerciales, como China y algunas economías europeas, así como, frente al hecho de que los vecinos como Colombia y Perú se encuentran con amplias posibilidades de mejorar sus niveles de competitividad vía devaluaciones de su moneda factibles de gestionar y, políticas laborales que permiten que su fuerza de trabajo a más encontrarse capacitada cuente con flexibilidad para ser contratada, que en conjunto representa menores costos, particularmente, para las micro, pequeñas y medianas empresas.


E´comic #WiltonDice

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Ocurrencias de Lala

¿Cómo hace el Vice Vargas Lleras para Cargar ese amuleto tan pesado? Es que son muchos kilos de concreto en carreteras virtuales ¡Jaja jaja!

La conciencia

VIGILADO Supersolidaria

a Uber, Si sacan de la tierra nos prometemos portar s y ser bien, hacer los pare educados siempre.

Ecosolidario - Wilton Rizzo

Las fuerzas armadas navegan entre la opulencia del 20 de julio y la humillación a las mujeres, que critican el maltrato a los perros en el Inpec.

El Hablador

Santos queriendo hacer la paz y no deja que Álvarito haga la guerra “El paramilitarismo se desarticuló gracias a la fuerza pública. Yo los extradité”.


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El 10 Deportivo

El guerrero del caballo de acero Deportivo

Campeón del Giro de Italia en 2014 y subcampeón del Tour de Francia en 2013 y 2015, Nairo Quintana, un triunfador.

No. 36 . Bogotá D.C. ISSN 2145-2741. Agosto 2015. Circulación nacional.

Mario A. Álvarez S. periodistaecosolidario@gmail.com Bogotá, 28 de julio de 2015

Oriundo de Tunja y criado en Cómbita, Boyacá, este colombiano logra acaparar la atención y el cariño de los colombianos. Su humildad, tesón y deseo por el éxito, son un ejemplo para el país, que necesita más emprendedores y menos desertores de sueños. Quintana creció como la mayoría de niños campesinos, jugueteando entre los cultivos agrícolas que comercializaba su familia e iba a la escuela en bicicleta como muchos otros, aquí es donde se ve en este boyacense su espíritu hacendoso y un modelo a seguir en todas las ramas, no sólo del deporte, sino también del profesiona-

carrera más importante del mundo, es el primer latinoamericano en conseguir la Maglia Rosa. Adicionalmente, ganó el Tour de San Luís y la Vuelta a Burgos.

en La Tirreno-Adriático y un nuevo subcampeonato en el Tour de France, dónde también alcanzó la condecoración a mejor joven y a mejor equipo con el Movistar Team.

En este año, el boyacense consiguió el primer lugar

*UCI: Unión Ciclística Internacional

Clasificación general final Tour de Francia 2015 Nombre

País y Patrocinador

Tiempo

1

Christopher Froome

Gran Bretaña Sky

84:46.14 min.

2

Nairo Quintana

Colombia Movistar

a 1.12 min.

3

Alejandro Valverde

España Movistar

a 5.25 min.

4

Vincenzo Nibali

Italia Astana

8.36 min.

5

Alberto Contador

España Tinkoff saxo

a 9.48 min.

Nairo Quintana - Foto tomada de revistadini.com

lismo, Colombia tiene el potencial para ser un país de primer mundo. El actual corredor del Movistar Team, inició su carrera como amateur en 2009 y desde su primer pedalazo demostró que estaba para grandes logros y luego de 6 años en el profesionalismo, Nairo se posiciona entre los 4 mejores ciclistas del mundo junto a Alejandro Valverde (líder del escalafón), Christopher Froome y Alberto Contador, ranking oficial publicado por la UCI*.

Palmarés En 2013 ganó la Vuelta al País Vasco, además, logró el subcampeonato del Tour de Francia, alzándose con el título a mejor joven y al mejor de la montaña. En 2014 sin duda alguna fue su mejor año, luego de ganar el Giro de Italia, la segunda


El 10 Deportivo

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EDICIÓN 113

Participación colombiana en los Juegos Panamericanos de Toronto 2015

Catherine Ibargüen, ‘La hija del viento’ Multimedia Ecosolidario

Bogotá, 28 de julio de 2015

La cita deportiva de los XVII juegos panamericanos realizados en Toronto, Canadá, transcurrió entre el 10 y el 26 de julio, dejando favorables resultados para el país, ubicándose en el quinto puesto del medallero oficial con 72 preseas, 27 de ellas en oro. Catherine Ibargüen, nuevamente triunfó en la modalidad del salto triple, con un registro de 15.08 metros, consiguiendo así 27 victorias al hilo en todas las disputas atléticas, no pierde desde los Juegos Olímpicos de Londres 2012, dónde se colgó la medalla de plata. Por esto, Ibargüen sin duda alguna se convierte en la mejor atleta del momento.

celo Rozo y Mariajo Uribe ganaron oro en el individual de su género. Levantamiento de Pesas: La delegación colombiana alcanzó 8 oros, destacando a la participación femenina con 5 de estas medallas. Patinaje de velocidad: Hellen Montoya y Pedro Causil, le entregaron al país 3 oros más, luego de las dos victorias en contrarreloj de Montoya y en 500 m de Causil. Squash: La dupla conformada por Andrés Herrera y

Juan Vargas, recibió una medalla de oro en dobles masculino y Miguel Rodríguez en individual masculino también subió como primero al podio de un deporte poco común en Colombia. Tenis: Mariana Duque, se adueñó del oro al vencer en la final a la mexicana, Victoria Rodríguez.

Catherine Ibargüen - Foto AFP

Medallero final oficial Posicion

País

Oro

Plata

1 2 3

EE.UU.

103

81

81

265

Canadá

78

69

70

217

Brasil

41

40

60

141

Cuba

36

27

34

97

Colombia

27

14

31

72

México

22

30

43

95

Argentina

15

29

31

75

Tiro con Arco: El equipo femenino conformado por Natalia Sánchez, Ana Rendón y Maira Sepúlveda, se quedó con el primer lugar de la competencia

4 5 6 7

Bronce Total

Las súper poderosas La selección femenina de futbol, luego de ser eliminada del reciente mundial, a manos de Estados Unidos, logró conseguir la medalla de plata tras perder en la final con Brasil. Una consagración importante si se tiene en cuenta que en nuestro país no existe liga profesional para el género. Otros deportistas Atletismo: Muriel Coneo, alcanzó el oro en los 1500 metros planos femenino y Rafith Rodríguez, fue plata en los 800 metros masculino. Bolos: Roció Restrepo, se colgó la medalla de bronce en la categoría individual femenina. Además, Colombia ganó oro y plata en dobles femenino y masculino respectivamente. Ciclismo de pista: En persecución por equipos nuestro país obtuvo el oro, por su parte, Fabian Puerta y Fernando Gaviria, se llevaron el oro en keirin y ómnium masculino. Gimnasia Artística: Jossimar Calvo, se consolidó en la disciplina con tres medallas de oro y una de bronce. Sus oros fueron: Barra fija, barras paralelas, caballo con arzones masculino. Golf: En equipos mixtos, Colombia consiguió la medalla dorada, asimismo, Mar-

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Análisis

Cooperativismo para la paz En columnas anteriores habíamos referido dos hechos importantes para el momento por el que atravesaba el país: uno, que la paz no se firma sino que se construye, el otro con la realidad del populismo y la pobreza.

Las cooperativas agrícolas deben alimentar a Colombia, cumplida esta tarea pueden también alimentar al mundo. Niveles

Francisco Antonio Díaz Columnista Multimedia Ecosolidario fadir09@gmail.com

Pobreza en el país: 28%, en las zonas rurales de 50 y 60%.

21 de Abril de 2015

costos y precios, en favor de la comunidad y en especial de las clases populares Artículo 2º. Los derechos de las personas sin raza o distinción alguna, constituyen la base de la sociedad conformada por seres humanos, en la Ley 79 están los pilares para construir con paciencia y con empeño la paz, de cuyo análisis resulta la existencia de una base real para lograr acuerdos, mediante los cuales la sociedad colombiana del campo y quienes habitan en zonas urbanas, puedan consolidar la prosperidad colectiva. Que los beneficios que el gobierno otorga no sean solo para terroristas narcotraficantes, que usando el señuelo de una igualdad inexistente, acabaron con Colombia y especialmente con los campesinos, a quienes dejaron sin Dios ni tierra. Cifras 250 millones de personas se sustentan a través de cooperativas, 300 cooperativas generan ingresos anuales de 2,2 billones de dólares. El movimiento cooperativo crece en Brasil, India y China. Sabia recomendación

Sector solidario y Ecosolidario Dos Stradivarious para el Gran Cambio

Es el sector que calladamente con trabajo comunitario, cuenta con la trayectoria, las herramientas, el conocimiento y la credibilidad para la construcción de la verdadera paz que el país requiere. Según investigaciones el sector cooperativo crece más rápido que el promedio de la economía, cuenta con una red de 5.8 millones de ciudadanos que comparten los valores del sector solidario.

Encuentro un soporte que se debe construir todos los días, que tiene como objeto garantizar la igualdad de derechos y obligaciones de sus asociados sin consideración a sus aportes. Es el cooperativismo. Desde 1988 se declaró de interés común la promoción, la protección y el ejercicio del cooperativismo, como un sistema eficaz para contribuir al desarrollo económico, al fortalecimiento de la democracia, a la equitativa distribución de la propiedad y del ingreso, a la racionalización de las actividades económicas y a la regulación de tarifas, tasas,

y comunitaria a través de mecanismos como los que las cooperativas representan.

No dejemos para mañana lo que se pudo haber realizado por los gobiernos desde la Ley 79 de 1988, respetando la constitución y la ley, aplicando solo los principios cooperativos se puede prescindir de firmas, de protocolos, para la inclusión social, como camino necesario para la paz de todos no de unos pocos.

El conflicto que tiene Colombia no es la guerra de la cual disfrutan los poderosos con dinero o con armas obtenidas gracias al narcotráfico y la delincuencia, por el contrario se avizora que siempre han sido de orden económico, social, políticos, ambientales, culturales, de justicia pronta y cumplida. A debe Nuestro Estado tiene una deuda enorme con el sector rural, cuenta según estudios creíbles con 2,5 millones de hectáreas de tierras que son baldíos de la nación, los cuales han sido apropiados por grupos y mafias ligadas al narcotráfico., que deben ser devueltos o confiscados, para que a través de una organización cooperativa en los rincones de la patria, haya una forma válida para reparar el inmenso conglomerado de víctimas, por violencia y desaforada delincuencia. Regresemos a la legalidad usando el modelo cooperativo previsto en la Ley 79 de 1998, fortaleciendo las capacidades de las organizaciones solidarias y cooperativas, para lo cual el sector actual cuenta con gente preparada que se puede capacitar aún más con el apoyo real y efectivo del gobierno de turno, para construir la equidad social

Miseria: 17%, en las zonas rurales y, en las zonas de conflicto es de 75%. Esta es la guerra que hay que combatir, no seamos indiferentes, cambiemos las diferencias existentes siendo más solidarios, conformemos un pueblo unido para consolidar la paz. La ley que se quedó escrita como sucede siempre en Colombia, nos indica con sencillez cual era el camino que deberíamos haber transitado sin demoras: fortalecer la solidaridad y la economía social, contribuir al ejercicio y perfeccionamiento de nuestro sistema democrático, poner en marcha la participación del sector cooperativo en el diseño y ejecución de los planes y programas de desarrollo económico y social. Exijamos al gobierno que cumpla la ley, que no nos atosigue con más promesas, que reduzca los gastos a lo más necesario y útil, que de ejemplo de austeridad en todas sus actividades, que también aplique los principios cooperativos, solo así se puede construir la verdadera paz. Hay que buscar ya los mecanismos para que el porcentaje de campesinos y personas desplazadas del campo a la ciudad en condiciones infrahumanas, regresen voluntariamente a sus sitios de origen o a sus parcelas, pero en condiciones económicas y de calidad de vida diferentes a las que tenían. El gobierno debe dirigir y orientar estos procesos cumpliendo sus obligaciones constitucionales y legales en esta materia.

A debe

Nuestro Estado tiene una deuda enorme con el sector rural, cuenta según estudios creíbles con 2,5 millones de hectáreas de tierras que son baldíos de la nación, los cuales han sido apropiados por grupos y mafias ligadas al narcotráfico., que deben ser devueltos o confiscados, para que a través de una organización cooperativa en los rincones de la patria, haya una forma válida para reparar el inmenso conglomerado de víctimas, por violencia y desaforada delincuencia.

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Tecnologia

OP@, dedicada a servir al sector solidario

Procesos avanzados de tecnología en sistematización y automatización. Piscis, el último lanzamiento de Ordenamientos Profesionales Automatizados - OP@, un software de gestión documental. ¿Qué hace OP@ limitada en el sector solidario? Venimos consolidándonos a través de los tiempos, vamos a completar 21 años brindándole servicios de sistematización y automatización a los procesos del sector, señala, Edwin de Jesús Bustamante, subgerente de OP@. Historia OP@, nació por la idea del visionario Luis Eduardo Gómez, ingeniero de sistemas, que tuvo una iniciativa y gracias a su pujanza y sus ganas

de salir adelante fundó la compañía. En sus inicios, como toda pyme en Colombia con tropiezos, hoy, nos lleva a tener una empresa consolidada con más de 400 clientes a nivel nacional y más de 96 empleados directos, generando empleo directo formal en el país.

• AGOSTO DE 2015 •

Servicios a los fondos de empleados Analfe Tenemos 4 grandes frentes de servicios o de portafolio 1º. Integrador SFC del sistema financiero cooperativo, en este sistema usted puede administrar todo la parte contable y financiera, los créditos, los ahorros, los recaudos de nómina, las tesorerías, las ventanillas e innovamos con las NIIF, o normas internacionales. 2º. Somos autorizadores de los bancos Coopcentral y Banco de Bogotá para la Tarjeta de Afinidad, para el manejo de los ahorros y los créditos rotativos.

¿Cómo llega a OP@ y desarrolla su labor?

Edwin de Jesús Bustamante - Rg. Ecosolidario.

Llegué por esos asares del destino, trabajaba desde mis inicios vinculado al sector solidario, a través de una cooperativa estudiantil, luego tuve la oportunidad de

trabajar en una cooperativa cuando me gradué estaba buscando trabajo, Op@ estaba creciendo, dando sus primeros pasos para la expansión a nivel nacional, y llegué por invitación de uno de los funcionarios de allá y llevó 17 años en la compañía, y ocupo la subgerencia.

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3º. Desarrollos WEB, páginas de consulta o transaccionales, que los fondos de empleados pueden poner al servicio de sus asociados, para que consulten sus saldos, hagan una simulación de créditos, una solicitud de un producto sea de aporte, de ahorro a través de esta parte. 4º. Piscis, el último lanzamiento OP@, un software de gestión documental -Todos enlazados. Esto nos da la posibilidad de tener 4 grandes productos que maneja OP@ todos enlazados,

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EDICIÓN 113

para una mejor optimización y administración de la empresa. ¿Participación en los congresos de Analfe? Básicamente mucha interacción con el sector, conocer mucho, saber que está queriendo el sector, que busca, que necesita y nosotros poder estar ahí a la vanguardia, ofreciéndole productos es lo primero. También, es otra forma como patrocinadores o vinculados al congreso de poder apoyar el sector, de que se hagan más cosas de integración, que el sector pueda salir adelante, que se visibilice ante el gobierno nacional, todo lo que es nuestro gran sector solidario. Aunque somos una empresa privada nos sentimos solidarios porque estamos inmiscuidos trabajando hay dentro del medio.


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Opinión

EDITORIAL

Hay una nueva visión que cuidar peso socio económico que tienen las instituciones solidarias en Colombia.

Wilton Rizzo Director wiltonrizzo@hotmail.com

Bogotá, 7 de julio de 2015

Las últimas repercusiones en las instancias políticas como en las de gobierno son válidas para apreciar el

Visión Tribal

Lala

La apertura del diálogo con el gobierno del presidente Juan Manuel Santos, el acercamiento con senadores y representantes, al igual que con empresarios del sector privado, son aval para afincarnos con ponderación en el conjunto de las relaciones interinstitucionales y des-

El Carlitos Acero de Confecoop, cada día se está poniendo más interesante.

El crecimiento asociativo, la solidez y la solvencia de las entidades del sector solidario, nos permiten entretenernos en el análisis histórico del movimiento en el concierto nacional. de ese todo plural aportarle a los diferentes estamentos, las bondades del cooperativismo, de los fondos de empleados y las empresas asociativas, las cajas de compensación, entre otras, que hacen parte del sector solidario en su abanico de oportunidades, soluciones y bondades con la aplicación de los principios y valores, acompañados de una dosis de buen manejo de códigos de gobierno. Allí es donde, tenemos que apuntar con exactitud, sin traspasar ese manto invisible que nos permite entender la diferencia, sin pasarnos de la política a la politiquería, sin aplicar el individualismo para beneficios personalistas, porque no podemos olvidar que la buena política trae consigo el bienestar para el conglomerado social y en particular para los más necesitados, que así debe ser, sin dejar por fuera la equidad y la ecuanimidad, todos somos hijos de esta patria ancestral a la cual nos debemos. Los eventos Tanto foros, como congresos, simposios, charlas,

¡Ay mi linda! a ti como que te gusta todo lo que hace ese Carlitos…

interlocutorios, son los escenarios adecuados para confrontar las ideas, allí es donde tenemos que escuchar las problemáticas generales de la nación y las soluciones que a todos nos atañen, para que así oigan lo nuestro, que haya un equilibrio y los políticos en campaña o desde el gobierno, no se tomen los escenarios creados por el movimiento solidario, para vendernos sus programas en tediosos, repetitivos discursos que saturan el auditorio y generan rechazo. La democracia solidaria es muy sensible y debemos preservar lo nuestro. También entiendo, que se critica al que hace, porque tiene valor para exponer su pensamiento y su talante. Esto debe ser dando y recibiendo y así la inmensa mayoría vivirá contenta o menos triste.

E´Comic

A mí me encanta ¡hace unos congresos buenísimos! Además ¡que descanso! Se lleva al director de Ecosolidario.

Jojo

Sensatez con Saludcoop Redacción Ecosolidario Bogotá, 27 de julio de 2015

Con los recortes presupuestales que tiene la hacienda pública de este cuatrienio Santos – Santamaría, el sistema de salud, cada día se ve con mayores recortes financieros, que a este galopar, a los colombianos nos va a matar la salud. Por ello, el tratamiento a las EPS debe ser previo, más no esperar que una a una o varias lleguen al terminal de cuidados intensivos. Así, que las decisiones que se tomen en torno a Saludcoop deben ser cuidadosas, mantener la calma gubernamental y seguir avanzando en las conversaciones con la dirigencia cooperativa, solidaria y social

La salud de un pueblo es la fuerza productiva de mayor valor, es la riqueza humana por excelencia. para llegar a un punto de acuerdo, donde el gobierno sea el garante de la reestructuración de Saludcoop, a través de la democratización basada en la asociatividad solidaria, única fórmula para sacar a Saludcoop de ese terreno falso, por el cual atraviesa con el intervencionismo estatal. La EPS Saludcoop no se puede convertir en la “papa caliente” del sistema de salud, debe salir ese estadio de calentura, para con sensatez llegar al punto de encuentro que necesita, lograr la armonía entre las fuerzas sociales, el gobierno, las entidades del estado y el sector financiero en general, para aliviar la situación actual de deudas de la EPS y atornillar la cuarta pata de la mesa del sistema de salud colombiano, que es

Saludcoop, porque representa el 26% del componente salubrista nacional. La sensatez del actual gobierno y sus ministros son el aval verdadero, para que Saludcoop salga del limbo y de la incertidumbre del proceso en vía en liquidación y se potencialice para servir a más de 7 millones de colombianos en más de 1000 municipios de esta país, donde cerca de 40% están en lugares alejados del centro político y económico, por tanto, ninguna EPS del capitalismo está dispuesta a jugarse sus utilidades para atenderlos. La democratización en la propiedad por pertenencia es la salvación de este impase, no podemos olvidar que la propiedad privada, en gran porcentaje es la causante de tanta miseria en los pueblos como del retraso de la humanidad.

SECTOR SOLIDARIO Y ECOSOLIDARIO

Dos Stradivarius para el Gran Cambio

2015

Décimo Año del Líder en periodismo social

Ecosolidario - Wilton Rizzo

40

EDICIÓN 113


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