Ecosolidario 164

4 16 • PUBLICACIÓN MENSUAL - CIRCULACIÓN NACIONAL •

BOGOTÁ

• OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019 •

24 PÁGINAS

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$3.000

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ISSN 2145-1192 ICFES

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Tendencias

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

“Se espera una inversión mundial de US 565 billones a 2021 en la nube, traerá sin duda más oportunidades para los negocios, es por esto que reinventar la red será un deber”, destacó Anne McClelland, VP, XaaS Channel Optimization de TSIA.

La Nube Híbrida modifica la red Edición Ecosolidario Bogotá, 21 de noviembre de 2019 Lizeth Daza – tomado de Canal Informático

P

revious Article Oracle ofrece su base de datos autónoma con infraestructura de nube de forma gratuita. Next Article Redes virtualizadas y protegidas con un solo click La nube hibrida se encuentra dentro de las cinco tendencias que avizora Synnex, impactarán a las empresas. 20% de los negocios migrarán hacia la ella, 50% será pública y el otro 50% privada, catapultando a las multi-nubes como plataformas de consolidación de la información, afirmó Michael Urban, Presidente Mundial de Distribución de Soluciones tecnológicas para Synnex, en el marco del evento Inspire Latam 2019.

Los proveedores están ampliando las ofertas, aplicaciones y herramientas en la nube,

abriéndose a la posibilidad de asociar soluciones. “Con el cambio en la demanda de los clientes, se busca ofrecer un ecosistema con plataformas completas en donde la suscripción es el camino”, ratifica el experto.

“El modelo de negocio de la nube abre nuevas perspectivas de mercado para los distribuidores que atrae a un gran segmento de empresas pequeñas y medianas, que carecen de los recursos y la estructura para consumirlo en la forma tradicional: Otavio Lazarini Barbosa

La nube 2.0 se adoptará en cualquier lugar y aspecto. 20% de la adopción se dirigirá hacia el Edge, 15% en la industria Cloud y 90% hacia el Multi Cloud y será Latinoamérica, la región que más crecerá con 29.6% a 2023.

EcoGalería

SVP Westcon-Comstor LATAM.

Tendencia de la chatarra electrónica

Es así como en la región la reducción de costos y liberación de recursos permitirá que la Nube conlleve el acceso a nuevas tecnologías y a la mayor penetración hacia la transformación digital. Sin duda, conectar el Data Center privado a la nube será una oportunidad en crecimiento durante los próximos 10 años.

La mitad de todos los desechos electrónicos son dispositivos personales, como computadoras, pantallas, teléfonos inteligentes, tabletas y televisores, y el resto son electrodomésticos más grandes, así como equipos de calefacción y refrigeración.

Según el Global E-Waste Monitor 2017, en un año, se generan 44.7 millones de toneladas métricas de desechos electrónicos. Esto equivale a poco más de seis kilogramos para cada persona en el planeta.

Solo Europa y los Estados Unidos contribuyen a casi la mitad del total de desechos electrónicos generados anualmente.

De esta cantidad total, 40 millones de toneladas de desechos electrónicos se descartan en vertederos, se queman o se comercializan ilegalmente y se tratan de forma subnormal cada año.

Montón de desechos electrónicos de piezas descartadas del ordenador portátil. Laptop, tarjetas para conectores, Pcb. Colores de fondo borroso de componentes de Pc. Idea de la industria electrónica, eco, clasificación y eliminación de residuos electrónicos.

— Foto de KPixMining

Hay otras indicaciones de que habrá un crecimiento en el uso de dispositivos electrónicos y eléctricos. Por ejemplo, las previsiones sitúan la cantidad de dispositivos conectados a Internet entre 25 y 50 mil millones para 2020, lo que equivale a casi el triple de la cantidad de habitantes en el planeta hoy en día, todos estos dispositivos, al culminar su vida útil, tendrán que disponerse adecuadamente.

Para 2040, las emisiones de carbono de la producción y el uso de dispositivos electrónicos, incluidos dispositivos como PC, computadoras portátiles, monitores, teléfonos inteligentes y tabletas (y su producción) alcanzarán 14% del total de emisiones. Esto es la mitad de lo que produce el sector del transporte global en la actualidad.

Para 2050, el volumen de desechos electrónicos, podría alcanzar los 120 millones de toneladas anuales, según la Universidad de las Naciones Unidas en Viena. Según la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), para 2060, el consumo mundial de materias primas se duplicará.

Falleció en Colombia el estudiante Dylan Cruz, al que un policía le perforó el cráneo con una granada de gas

Accidente, así calificó Mininterior, Nancy P. Gutiérrez, las actuaciones del Esmad que murió Dylan Cruz. Si hubiese sido de los suyos, ministra ¿Qué Diría?

htpsps://www.tercerainformacion.es/articulo/internacional/2019/11/26/fallecio

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Foto Pulzo

Cayó Botero, lo tumbó la mentira Hay dos factores que jugaron de manera determinante en su contra: el país no fue informado de que luego de un bombardeo militar a un campamento de disidentes de las Farc se encontraron menores de edad muertos por el ataque –la Fiscalía ha establecido al menos ocho– y el hecho de que alguno de ellos fueran apenas unos niños, entre ellos una de 12 años de edad.

• PUBLICACIÓN MENSUAL - CIRCULACIÓN NACIONAL • Para transformar debemos ir juntos Beatriz Perdomo Angarita Cali 30 de octubre de 2019

BOGOTÁ

• OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019 •

24 PÁGINAS

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ISSN 2145-1192 ICFES

El cooperativismo genera 50% de la economía del Valle del Cauca, Esteban Piedrahita - CCC

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Para asumir el desafío digital necesitamos directivos bien preparados

Beatriz Perdomo Angarita, Carlos Acero, Adriana Sandoval.

No esperen que hagamos las cosas solas, los necesitamos a ustedes y queremos trabajar por proyectos, hay muchas oportunidades, el departamento, como lo decía Esteban Piedrahita tiene muchísimas oportunidades, un crecimiento constante, el mundo hace el llamado de las cooperativas, las entidades de economía solidaria y nosotros hacemos el llamado a ustedes para que definitivamente demos el paso.

Redacción Ecosolidario – Wilton Rizo

El mayor grupo económico del Valle del Cauca con 50% de dife-

rencia con el grupo Carvajal es el grupo cooperativo “Coomeva” que es bastante notable, además, está en negocios de mucho futuro como financiero, como de salud, comple-

jo a veces, cuya demanda no para de crecer y haciendo innovaciones interesantes en temas de tecnología. Páginas centrales.

A) Preservar la identidad de la economía solidaria.

II Versión Mujer Coopebis 2019 Emprendimiento Se entregó el Premio a la Mujer Coopebis- Emprendimiento 2019, a la asociada Marina Ramos Delgado, por ser su proyecto Santo Bocato vinculado con la cooperativa, con sentido social de pertenencia y visión de equidad de género. Ver página 8

B) Tener como preocupación fundamental el asociado en sus diferentes aspectos, para su desarrollo integral.

Avenida del Río Cali.

El gran problema que tiene el país y nosotros es que nos llama la atención el conflicto, la paz y el apoyo. ¡Cuando de verdad nos piden que participemos de una manera activa nos da temor! Hay que perder el miedo y atreverse a perder la comodidad, hay que a arriesgar.

Santiago Gallego: en las plataformas de las organizaciones, la plata que se está perdiendo es toda.

Cooperativistas aprovechemos las oportunidades en políticas públicas: HF Cuellar

Somos 4 empresas que estamos negociando con una red de cajeros que es Servibanca y entre nosotros no nos ponemos de acuerdo, Servibanca nos coge individualmente y perdóneme la palabra nos clavan, ese es el sector cooperativo, esa es la integración.

Ver página 2

El cooperativismo puede generar desarrollo agroindustrial No es solo brindar servicios a los jóvenes es incluirlos en la gobernabilidad.

Lo que tenemos que hacer desde las cooperativas es entender que hay otro tipo de negocios que pueden ser rentables que ayudan al crecimiento económico de un país. Creo que nos ha faltado tener esa otra parte de la visión, Maria Eugenia Pérez, Directora de Ascoop.

Ver página 4

Héctor Fabio López Buitrago, Presidente de Confecoop – Valle, para la práctica tres argumentos.

Mientras no entendamos que este es un negocio donde tenemos que ir en bloque para negociar difícilmente vamos a lograr fortalecernos y vuelvo a lo que les decía competir en un mercado que ahí está. Ver página 20

Calle de la Escopeta.

C) Aplicar a fondo la cooperación entre cooperativas y su compromiso con la comunidad para los fines pertinentes y en especial para el cuidado del medio ambiente

Ver página 14 Hoy el sector solidario no le presta para un carro para servicio público y que usted se genere un ingreso, porque es de alto riesgo, toca recurrir a la banca tradicional, cuando el sector solidario acompañe, haga el seguimiento para que no se le pierda la inversión ¡ayúdelo a que tenga un ingreso diferente a ser asalariado!. El sector está ajeno al agropecuario, ajeno al industrial y 90% de las acciones del sector están al servicio en aportes, ahorro y crédito.

Jesús Galindo Galindo. Ver página 15

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Tierra y Paz

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

El gran problema que tiene el país y nosotros es que nos llama la atención el conflicto, la paz y el apoyo. ¡Cuando de verdad nos piden que participemos de una manera activa nos da temor! Hay que perder el miedo y atreverse a perder la comodidad, hay que a arriesgar.

Cooperativistas aprovechemos las oportunidades en políticas públicas: HF Cuellar Redacción Ecosolidario – wrr Cali,

A

rrendamiento de tierras, la propuesta de Héctor Fabio Cuellar, Director del Comité de Cafeteros del Valle del Cauca, y, así participar desde la caficultura en soluciones al conflicto, No es solamente trabajar con campesinos en la región sino también con jóvenes y con ex combatientes de cualquiera de los grupos que operaban, no solamente, en la región sino en los departamentos vecinos.

Si logramos entonces integrar, si logramos que haya una sana convivencia, pero con un modelo económico: la caficultura donde no hay una inversión en la tierra, sino que recibimos en arrendamiento y hay algunas posibilidades con acompañamiento social técnico y un canal de comercialización que son

las cooperativas de caficultores, logramos aportarle de una manera muy importante a la paz.

Oportunidades - Constituirse en interlocutores con el gobierno departamental y los gobiernos locales.

Cuando alguien que está en cualquiera de los sectores le piden que vincule una persona que ha estado en un conflicto, naturalmente, que hasta ahí llega el convencimiento.

Participación integral: Tierra, cultivo, educación, mujer, juventud Esto tiene que ser con convencimiento para que podamos avanzar, queremos finalizar el ejercicio, el ejercicio lo está analizando el comité departamental, en esa dirección, en zonas donde podamos tener arrendamiento, 5 hectáreas es la mínima que hemos estimado para el caso de la caficultura, núcleos de 100 hectáreas, 20 familias, donde el tema educativo tiene que jugar papel de vital importancia, donde el trabajo de la mujer es definitivo en el desarrollo de esta

Fotografia: Google

actividad y donde al joven en la zona rural tenemos que retenerlo.

Las contradicciones Todo el mundo dice que el futuro del país esta en manos de los jóvenes, todos hablamos aquí que el futuro esta en las zonas rurales, pero las menores oportunidades son las que tenemos allí y cuando uno realiza los emprendimientos la primera gran dificultad que se encuentra es el financiamiento, porque no tiene experiencia crediticia.

Es una gran contradicción, nosotros queremos hacer empresa, nosotros avanzar, pero queremos exigirle entonces a los actores experiencia en algo que seguramente no la tienen, esa es la gran contradicción en las políticas muchas veces las locales y las nacionales frente a la realidad, por eso hacer empresa es bastante difícil, por eso allí la gran oportunidad del sector solidario en las actividades que tienen que ver con lo que estamos hablando,

- Oportunidades en las cajas de compensación todos los días las veo, si uno revisa en las empresas mas importantes en la región una caja de compensación 500.000, 450.000 empleados, vivienda, salud, educación y el sector solidario donde tenemos oportunidad para una alianza la desaprovechamos.

- Sena donde todos los colombianos y trabajadores aportamos y el sector también que pudiéramos aprovechar gestionando sin invertir lo desaprovechamos, ICBF. Entonces lo que surgen son oportunidades alrededor de recursos que son de nosotros mismos los trabajadores, los cooperativistas, pero, lo que se necesita es la gestión que

Héctor Fabio Cuellar.

permita entonces avanzar en la consolidación.

Una nueva gobernadora en el Valle con la cual tenemos que trabajar y que acercarnos para poder hacer alianzas público privadas o alianzas privadas y seguramente que en cada uno de los municipios del departamento donde actuamos, allí podremos tener la oportunidad de desarrollar actividades vinculadas a la paz, otras con la mujer y el joven, en lo que nosotros queremos desarrollar.

Futuro del trabajo y economía solidaria Recomendaciones de Italo Cardona, Director OIT Colombia, crear condiciones equitativas para que las mujeres tenga acceso al trabajo y pueda ejercer su maternidad sin temores ni discriminación.

Cali, 30 de octubre de 2019 Redacción Ecosolidaario

O

bviamente es mucho más favorable para mantener la existencia de unas empresas, para mejorar la productividad muchas personas en lugar de hacer algo ellos solos lo hagan de manera asociativa.

Italo Cardona

Y tienen un fuerte mensaje ustedes, de como contribuyen a mejorar la productividad del país y como pueden contribuir para formar estas cadenas de valor o de producción en

algunos temas, en algunos sectores que son de alguna manera privilegiados, que puedan encontrar su nivel de crecimiento.

Déjenme insistir en un tema que hay cambios, pero en la sociedad siguen existiendo brechas importantes y una de las brechas que existe en el mundo de trabajo es la brecha de género.

Y no puede dejarse de considerar que nos importa o nos debe de importar como sociedad, no podemos avanzar como una sociedad en equidad, en un crecimiento sostenible si no somos cada vez una sociedad más equitativa en oportunidades.

Mucho se menciona que una de nuestras vías de los canales de mejorar de participación en el mercado, de participación de los servicios es la educación, 4 de cada 10 mujeres en el mundo que son universitarias, su título no les alcanza o no les ofrece una mejor posibilidad de acceder al mercado de trabajo.

Efectivamente más del doble de mujeres están frenadas frente a esta situación muchas veces asociada a una brecha que es muy clave y que explica también la noción de deseos de tener hijos, porque finalmente la maternidad le termina afectando negativamente en el mundo del trabajo a las mujeres y no a nosotros los hombres.

Creo que debe de ser un llamado de atención de nosotros, un llamado de atención para ustedes, decir como esta asumiendo el reto de crear condiciones equitativas para que las mujeres tengan acceso.

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Coherencia

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Coherencia para concretar los proyectos En el dialogo con Adriana Sandoval Piñeros, Gerente General de Servivir – Cali, se refiere al objetivo del 2º Congreso Regional Confecoop Valle.

Cali 30 de octubre de 2019 Redacción Ecosolidario

E

l objetivo primordial de este evento es lograr la integración y el reconocimiento, que desde el liderazgo tenemos que darle a nuestro sector de la economía solidaria, para hacernos más visibles a nivel nacional y poder lograr que nos reconozcan como un verdadero sector importante de la economía nacional.

Apoyo interinstitucional ¿Qué hacemos en Servivir? con los recursos que la asamblea apropia para la educación, como somos una entidad de segundo grado

y agrupamos personas jurídicas, sus dueños son 74 organizaciones de la economía solidaria entre cooperativas, fondos de empleados y asociaciones, con los recursos mencionados para educación, lo que hacemos es buscar programas importantes, en los cuales nuestros representantes legales y directivos de las entidades asociadas puedan participar.

Lo anterior es posible porque he sido apoyada por mi consejo de administración, por mi equipo humano, por todos los organismos que la integran, la coherencia es el primer elemento y el mas importante para uno poder concretar los proyectos como estos.

Y estamos obviamente vinculados en aras de hacer honor a la coherencia a todas las entidades del sector como son la primera y mas importante la de representación que es la Confecoop, nuestra aseguradora Equidad Seguros, nuestro Banco Coopcentral, porque aplicamos el sexto principio de principio Cooperación entre cooperativas, creemos en lo nuestro y por eso tenemos que estar vinculados y cerrar los circuitos económicos dentro del sector de la economía solidaria.

Servivir es una entidad de segundo grado que agrupa a 74 organizaciones, 150 mil asociados. Servivir se constituyó para desarrollar dentro de su objeto social específicamente servicios sociales a las masas críticas que agrupan las entidades asociadas, pero nuestro principal producto son los planes exequiales a nivel nacional.

propia empresa de servicios que es Fraternidad Capilla de Velación. ¿Cómo pueden fomentar la agro industria con emprendimientos productivos, hay opciones?

Pero por supuesto, nosotros podemos trabajar en todos los sectores de la economía del país, lo que pasa es que nos falta simplemente descubrir donde realmente somos útiles como sector de la economía solidaria.

Como operan a nivel nacional.

A nivel nacional a través de convenios que establecemos con la experiencia que han creado alrededor de estos servicios funerarios en cada región y tenemos la principal aquí en Cali y aquí operamos con nuestra

Wilton Rizzo, Carlos Acero, Beatriz Perdomo, Adriana Sandoval, Luz Marina Ramirez. acompañante y Maria Eugenia Pérez.

El cooperativismo puede generar desarrollo agroindustrial No es solo brindar servicios a los jóvenes es incluirlos en la gobernabilidad. ¡No puede ser! que vengan entidades de otros países como Canadá, Israel, Estados Unidos a fomentar proyectos productivos que los países asiáticos vean en Colombia la mejor posibilidad de generar industrias agropecuarias, que yo acabo de llegar y ese es el concepto y aquí nadie vea eso.

Entrevista wilton rizzo – Ecosolidario Cali, octubre 30 de 2019

¿Qué hacer para que se haga el fomento en las cooperativas para el desarrollo agro industrial? Que llegue uno como asociado a una cooperativa y le diga présteme para comprar un camión y le presten, porque ahora uno llega a pedir crédito para comprar un Mercedes Benz particular y le prestan. ¿Qué hacer?

Yo pienso que lo que tenemos que hacer desde las cooperativas es entender que hay otro tipo de negocios que pueden ser rentables que ayudan al crecimiento económico de un país y que hay que motivar a la gente a que no solo piense en montar almacenes de ropa y de zapatos que son útiles y necesarios que yo soy usuaria de ellos.

Pero que hay otros tipos de empresa que pueden

Yo creo que nos ha faltado tener esa visión, esa otra parte de la visión, Maria Eugenia Pérez, Directora de Ascoop

ser lucrativos, que generan desarrollo social, inclusión financiera y participar en esos procesos de creación de ese tipo de empresas, casi todo mundo tiene una finca, muchos de nuestros asociados tienen un lote, mirar como crear grupos asociativos para realmente crear una empresa agro alimentaria o agro pecuaria y que la gente tenga conciencia de lo que eso significa que hay riesgo ¡claro que hay riesgo!

Aquí todos nos veamos para ser peones de esas fincas o de esos proyectos agro industriales, es que las cooperativas tomen conciencia de que tienen una responsabilidad social con la comunidad, de que ese relacionamiento con la comunidad hay que hacerlo y que ojalá habláramos de fondos generados por varias entidades cooperativas.

Porque una cooperativa le puede dar preocupación, invertir en un proyecto de esa naturaleza ¿solos? pero si nos metemos varios y prestamos asesoría o conseguimos asesoría técnica en entidades de cooperación y vamos a lograr que los proyectos o los emprendimientos lleguen a buen término, sean rentables económicamente y que sean realmente para el fin que son creados.

Tenemos una gran responsabilidad con el campo colombiano, nosotros hablamos de que somos la cooperativa de la base, que nos interesan las poblaciones de menos recursos pero yo llamaría la atención si es cierto, si es verdad que nos interesan las poblaciones de menores recursos, Es cierto que donde hay menores recursos las cooperativas son las que ayudan a hacer inclusión financiera y demás, pero las grandes cooperativas si están invirtiendo en los menos favorecidos, hay alguna cuota

de responsabilidad social para con esas poblaciones y crear proyectos agro industriales no tiene por qué ser crear proyectos a perdida, con seguridad prueba de ello es que en las empresas lácteas y agro alimentarias, las hay muy exitosas. ¿Se está enamorando a la juventud, pero que le vamos a ofrecer a la juventud dentro del sector cooperativo y fondos de empleados, el sector de economía solidaria y no sea que venga el desencanto del encanto?

Los jóvenes cuando conocen el modelo cooperativo lo ven como su mejor opción, hay que enamorarlos con educación, con principios y valores y servicios apropiados a la generación de hoy, porque nosotros estábamos acostumbrados a ir a la cooperativa, o a la entidad, llenar los formularios, esperar, los

chicos de hoy no quieren esperar, los chicos de hoy no quieren llenar cientos de formularios y demás.

Entonces tenemos que adaptarnos a los medios tecnológicos, a las aplicaciones, no puede ser que un empresario privado si se arriesgue a prestarle plata a los jóvenes con una aplicación, a través de una aplicación, sin conocerlo, sin saber quienes son simplemente haciendo un análisis de riesgos o de bio data y que nosotros no seamos capaces.

Tenemos que montar al bus de la tecnología, a la plataforma de la tecnología y buscar como aplicarlas al interior de nuestras organizaciones, motivarlos a ellos a que nos digan cuales son las necesidades que nos ayudan y nos unen y a darles espacios a los jóvenes para que ellos puedan participar en la vida cooperativa.

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Educación

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Joni Alwindi, Representante de Helsinki Innovation Services, se referencia al estilo filandés de educación y como traer este modelo Colombia Entrevista Wilton Rizzo – Ecosolidario Cali, 30 de octubre de 2019

conversaciones de hasta 2, 3 horas frente a los temas en entrevistas y en espacios utilizando esas tecnologías que si inspiran al debate intelectual de una manera mucho mas profunda y eso es lo que se ve ya en varios países mirando los podcasts y los You Tube mas famosos del mundo tienen esos espacios.

E

n la universidad de Helsinki logramos crear un modelo pedagógico que utiliza la innovación pedagógica en cuanto a la tecnología que se ve por fuera de la educación formal, como los jóvenes aprenden utilizando los medios sociales y el video digital para aprender.

A eso le hemos formulado una pedagogía estructurada que se puede utilizar en el contexto de la escuela y también en cualquier escuela podemos introducir esos elementos que los niños y los muchachos ya tienen en su bolsillo, Hablamos de la perspectiva del aprendizaje, más importante que la perspectiva de la enseñanza, dejamos que los niños utilicen su perspectiva para desarrollar actividades para aprender, ahí como docentes cambia nuestro rol en vez de instruir, le damos el espacio y facilitamos el aprendizaje.

La finalidad de esto es que la gente sea más productiva, en que parte se queda la cadena del desarrollo humano, vamos a quedar simplemente como máquinas que producen dinero.

No lo contrario porque hay que entender que el internet llego hace mas de 20, 30 años y los medios sociales hace mas de 10, 15 años y hay niños hoy en día que crecen en un mundo que toda su vida a estado basado en el internet.

Precisamente para llegar al ser tenemos que llegar a comunicarnos con los jóvenes desde su perspectiva, desde sus herramientas y no pensando que el papel y lápiz de antes es la única manera de expresarse sino comunicándose a través de la cámara digital y dejando que los niños nos enseñen que herramientas quieren utilizar al realizar un proyecto y asi empezamos a hablar el mismo idioma, llegamos a conectarnos en cuanto a los valores y encontrar maneras productivas de utilizar la tecnología.

Salimos del aula, de lo que es una cárcel para los niños. El aula donde están obligados a estar haciendo ciertas actividades que tienen que hacer, pero la tecnología permite aprender sin límites. ¿Estamos viendo una sociedad de gordinflones sentados frente a una pantalla de computador con mentalidad suicida?

Los medios hasta los periódicos, la televisión ya está conectado con esos

Ahí estamos por fracaso del sistema educativo y por fracaso de la generación de padres que consiguen ese tipo de tecnología en los medios sociales en los niños sin entender primero el uso productivo de esas herramientas.

Sabemos que por ejemplo You Tube es un muy buen ejemplo, casi todo el mundo sabe en You Tube y es una información nueva hacer una búsqueda y ver cómo hacer algo.

Los niños que crecen en ese mundo lo ven como el primer ejemplo, la primera fuente para aprender algo por encima de lo que es el libro y de lo que dice el profesor acerca de un tema.

Entonces si empezamos por aceptar que esa tecnología sirve para algo productivo hay si podemos empezar a orientar a los niños en cuanto el uso general de esas tecnologías,. ¿Vamos hacia unas comunidades de gente muy productiva, qué piensa menos, qué filosofa menos, analiza menos?

Al contrario, desde la llegada de la televisión hemos dejado que la sociedad se vuelva cada vez más estúpida, la gente piensa menos porque se ha pegado a la tecnología de la televisión y hacia los canales de medios muy grandes, muy poderosos que supuestamente tienen la información correcta.

Ahora gracias a medios como You Tube y los podcasts que tienen espacios ilimitados en cuanto a la conversación de temas permiten partes más alargadas de lo que es el debate corto superficial que se ve en la televisión.

El debate político es muy superficial, ningún político logra en la televisión ni en el debate público, dar su punto de vista y debatir bien ningún tema a fondo, pero los medios modernos en el You Tube, en los podcasts hay espacios amplios donde tener

espacios para poder generar espacios más relevantes.

Qué filósofos hay del 2010 para acá, qué valgan la pena.

Están apenas empezando a salir algunos educadores que tienen digamos algún conocimiento básico de esas herramientas en los Estados Unidos.

Entrevista completa en www.ecosolidario.com.co

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Sumate

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#yomesumo Con orgullo y satisfacción presentamos nuestro proyecto SÚMATE, una iniciativa con la cual estamos consolidando una cultura de solidaridad y sostenibilidad a través del proyecto educativo, social, empresarial y medio ambiental COOPETROL 2019 - 2022.

SÚMATE. Sé parte del cambio Esta gran propuesta social que impulsamos desde Coopetrol, busca alcanzar e impactar a más de 30.000 personas con el objetivo de fortalecer la confianza de nuestros asociados y grupos de interés para que juntos sigamos creciendo fundamentados en los principios y valores de la filosofía cooperativa.

Sumarse es la esencia del cooperativismo, es dar de sí para construir colectivamente, es apoyo mutuo fundamental para el desarrollo de la organización; es por eso que nosotros como cooperativa y quienes se han unido a este hermoso proyecto, nos sentimos orgullosos de formar parte de él y aportar desde nuestro lugar y/o posición un granito de arena para lograr el cambio institucional.

Sumamos las alegrías, restamos el dolor, dividimos los retos y multiplicamos el bienestar para la sociedad Coopetrol.

Salud: 21 jornadas de salud realizadas entre mayo y septiembre de 2019, con la asistencia de 1275 asociados.

¿Cómo lo hacemos?

El modelo pedagógico de Súmate parte de un trabajo conjunto entre los comités de apoyo y los grupos de interés, los cuales guían y enfocan su trabajo en el ADN de nuestro proyecto: Una cultura solidaria y sostenible. Nuestro trabajo desde cada uno de los frentes parte de tres puntos principales: Categorías axiológicas: consideramos los aspectos ser, tener, estar, saber y hacer en cada una de las actividades.

Elementos propios: realizamos un análisis previo de conceptualización clara de las ideas para lograr metodologías dinámicas, con calidad, variedad, flexibilidad y lo más importante, generación de valor.

Principios y valores: Enmarcamos nuestro accionar en valores de participación, educación, autonomía, autogestión, construcción colectiva, democracia y cuidado del otro y del entorno.

Educación: 812 asociados beneficiados con la implementación de los cursos básicos de Cooperativismo y Economía de Familia, realizados entre febrero y septiembre del presente año. ¡Gracias por sumarse!

En tan solo unos meses de haber implementado nuestro proyecto Súmate, en Coopetrol hemos visto reflejado halagadores resultados.

Coopetrolitos: Más de 78 niños participaron de las diez Escuelas de Formación que viene brindando Coopetrol desde febrero hasta septiembre.

Recreación: 11.619 asociados beneficiados a nivel nacional con la entrega de un obsequio especial con motivo de los 65 años de la cooperativa. 97% de efectividad.

Encuentros solidarios: En octubre cien personas celebraron su compromiso al ser parte de Coopetrol como seres multiplicadores de nuestro modelo solidario para el crecimiento y desarrollo de la cooperativa.

Acción social: Alrededor de 6000 familias inscritas a nuestro programa “Somos Familia” y la participación nacional de 542 asociados a nuestras “Tardes de onces”.

Súmate somos todos: Gobierno Corporativo, Asociados, Familias, Proveedores, Colaboradores y Sociedad.

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Mujer Coopebis

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

II Versión Mujer Coopebis 2019 - emprendimiento

L

a Cooperativa para el Bienestar Social COOPEBIS realiza diferentes actividades de formación a través del Comité de Equidad de Género, el cual se interesa en formar y promover la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, mediante cursos de liderazgo, capacitaciones en equidad de género, cine foros y un concurso abierto a partir del año 2018 (Premio Mujer Coopebis) , a aquellas mujeres que se destacan por su compromiso, espíritu de superación, trabajo en diferentes áreas y que además se haya destacado en forma eminente por sus acciones continuas y permanentes, en las diferentes actividades de COOPEBIS y de la comunidad, o que han desarrollado estudios cooperativos, sociales o de cualquier área de formación que promuevan cambios culturales por la igualdad y equidad de género; así como la promoción, visibilizarían y defensa de los derechos de las mujeres.

Por eso, en el marco del Segunda (2da) entrega Premio a la

Mujer COOPEBIS-EMPRENDIMIENTO, creemos que la forma más adecuada para consagrar esta exaltación es la de crear un distintivo especial que simbolice los méritos reconocidos por la Cooperativa para el Bienestar Social “COOPEBIS” Dentro del proceso realizado desde el 12 abril, con la convocatoria, se trabajó de la mano con los integrantes del Comité María Elena Quintero Ramos – Consejera-Coordinadora, Comité, Gloria Helide Cuellar Cuellar – Delegada-Secretaria Clara Felisa Buitrago – Delegada-Colaboradora, Tito Silvino Niño Hernández– Junta de Vigilancia, desde la administración Diana Mayerli Uribe Bermúdez- Jefe Comunicaciones.

La gerencia General, dirigida por Ana Patricia Rodriguez Jimenez, apoyó siempre el proceso y dio pautas para elegir los jurados y poder tener contacto con ellos, los cuales fueron 3 mujeres que serían las encargadas de dar su decisión final y establecer la ganadora.

Los jurados que acompañaron este proceso: Maria Eugenia Pérez Zea; Directora Ejecutiva de la Asociación Colombiana de Cooperativas ASCOOP Emmy Gissel Tapias Pórtela, Gerente de Fundequidad Luz Yanira Garzón Ardila, Economista – Magister en Estudios de Género, Profesional Especializa de la Secretaria distrital de Planeación.

Agosto 30 de 2019. Se entregó el Premio a la Mujer Coopebis- Emprendimiento 2019, donde por ser un proyecto maduro, muy vinculado con la cooperativa, con sentido social y de pertenencia y visión de equidad de género. Los requisitos los cumplió en su totalidad la señora Marina Ramos Delgado, asociada con una antigüedad de 385 meses, desarrollando un proyecto llamado Santo Bocato, su función es ofrecer productos y servicios de catering para eventos sociales y empresariales.

A continuación compartimos palabras de la Sra. Marina Ramos Delgado, enviadas al área de comunicaciones por correo electrónico.

“Agradezco a Dios por darme la oportunidad de pertenecer a la gran familia COOPEBIS desde hace 37 años, la cual me ha brindado muchas oportunidades para mi crecimiento socio económico y personal; a la gran labor de quienes trabajan por los asociados como lo es la Gerencia, el Consejo de Administración y los diferentes comités buscando siempre alternativas de bienestar para los asociados.

Agradezco y resaltó altamente al Comité de Equidad y Género en cabeza de la señora Maria Helena Quintero quienes con su arduo trabajo desarrollan proyectos que nos generan conocimientos sobre el valor de la mujer, su empoderamiento y como lograr el reconocimiento ante la sociedad.

Gracias a esto y la participación proporcionada por el comité fui Galardonada como la segunda versión emprendimiento de la mujer Coopebis 2019.

Dios bendiga siempre nuestra cooperativa COOPEBIS”, Marina Ramos Delgado

EcoGalería - Cali

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2º Congreso Regional

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

Para asumir el desafío digital necesitamos directivos y administradores bien preparados A) Preservar la identidad de la economía solidaria.

B) Tener como preocupación fundamental el asociado en sus diferentes aspectos, para su desarrollo integral.

Hetor Fabio Buitrago Redacción Ecosolidario Cali 31 de octubre de 2019

H

éctor Fabio López Buitrago, Presidente de Confecoop – Valle, dejó en el auditorio y para la práctica tres argumentos, válidos para los modelos sectoriales.

C) Aplicar a fondo la cooperación entre cooperativas y su compromiso con la comunidad para los fines pertinentes y en especial para el cuidado del medio ambiente Para poner en marcha estas inquietudes, tal como señala en su presentación las cooperativas y organizaciones del sector solidario sufren fuertemente el impacto por retiro de asociados que se ven atraídos por una diferencia en –tasas de interés. Lo peor de esta situación es que nuestro personal no tiene los argumentos para asesorar al asociado a cuanto le representa estar en la entidad solidaria frente a la financiera.

La transferencia solidaria, afirma López Buitrago, son todos los valores agregados que recibe el asociado producto del excedente social.

Por tanto, se manifestó en el transcurso del 2º Congreso Regional que la transformación e innovación y sus elementos para la integración económica, tienen un componente primordial la preparación, capacitación y transmisión del conocimiento a la base, como a los trabajadores

por parte de los directivos y administradores.

Esta sincronía permitirá un desarrollo armónico con debida utilización de las herramientas tecnológicas que en este encuentro fueron generosas por parte de la organización como de quienes intervinieron en cada propósito encomendado.

Teniendo en cuenta que se debe “asumir la transformación digital como un medio necesario no como un fin.

Indicó, que para el desarrollo del Valle del Cauca e necesario tener ideas transformadoras, democratizar para empoderar el desarrollo local desde el campo agrícola con una banca ética, asimismo en el emprendimiento recomienda promocionar empresas de energías limpias, para ello agregó López Buitrago, debemos conocer los planes de desarrollo municipal con un ingrediente adicional mejorar el nivel de educación de los directivos y mirar que está pasando afuera.

Para transformar debemos ir juntos, así veremos el cambio en la región y en el mundo ´La federación está abierta para llevar a cabo todos estos proyectos y los espacios que los diferentes expositores han dicho hoy, la federación no puede sola, una junta directiva, una junta de control social y una presencia ejecutiva no podemos transformar el mundo´.

Redacción Ecosolidario Cali, 31 de octubre de 2019

D

e esta forma cerró Beatriz Perdomo Angarita, directora de Confecoop Valle, el 2º Congreso Regional – Transformación e Innovación – elementos para la integración económica Mi sueño fue este el poderlos tener a ustedes aquí reunidos y traer una agenda compleja que nos permita soñar, que nos abra el espacio para innovar y debemos transformar las condiciones que tenemos en las organizaciones.

Ya que toda su experiencia está abierta a cerrar las brechas

que tenemos para poder fortalecer las competencias y las habilidades, como siempre, no solamente con los empleados sino también de los asociados.

No esperen que hagamos las cosas solas, los necesitamos a ustedes y queremos trabajar por proyectos, hay muchas oportunidades, el departamento, como lo decía el doctor Piedrahita tiene muchísimas oportunidades, un crecimiento constante, el mundo hace el llamado de las cooperativas, las entidades de economía solidaria y nosotros hacemos el llamado a ustedes para que definitivamente demos el paso.

EcoGalería

El balón está en la cancha de ustedes, nosotros estamos abiertos a poder desarrollar todos los planes y programas que ustedes quieran, de hecho, tenemos ya un portafolio muy fortalecido que hemos venido desarrollando, pero los programas no se hacen solos, se hacen con ustedes.

Queremos que nos den la oportunidad en la federación de seguir abriendo estos espacios y podernos acercar en cada uno de los municipios a las comunidades, al sector público y también al resto del sector privado.

Tenemos la capacidad para transformar este departamento,

Muchísimas gracias a los patrocinadores y como dice Mafalda la decisión del cambio está en ustedes.

Inmenso agradecimiento, que este no sea el segundo congreso, sino que vengan muchos más, pero no solamente a traer conferencista sino para dar cuenta de que hemos hecho en el año.

Beatriz Perdomo, Carlos Acero y Adriana Sandoval.

pero solamente lo podemos hacer con ustedes.

Espero que haya sido para ustedes un día muy productivo y que vayamos con una mente muy abierta de todas las realizaciones que podemos hacer.

En el primer congreso firmamos un acuerdo, de ese acuerdo hemos hecho algunos avances, que bueno que para el tercer congreso ya ese mismo marco, ese mismo acuerdo traerlo ya en proyectos concretos donde ustedes nos den la confianza y el espaldarazo para poder salir adelante.

Confecoop Valle 2019

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La mayoría de ustedes no están registrados en cámara, le reitero que nos interesa trabajar con ustedes, no nos importa si una empresa esta matriculada o afiliada a la CCC, queremos entregarle valor a las organizaciones que quieren crecer y generar impacto.

El cooperativismo genera 50% de la economía del Valle del Cauca Panorama Económico de la región, según Esteban Piedrahita, Director Cámara de Comercio de Cali.

Redacción Ecosolidario Cali, 30 octubre de 2019

E

n materia de exportaciones ha sido una paradoja en Colombia a pesar del aumento en la tasa de cambio no ha podido de alguna manera tener un boom exportador, mucho tiene que ver con Venezuela que siempre ha sido nuestro mercado estrella para cosas diferentes al petróleo, a la minería o al café.

El Valle del Cauca a exportado 30% de todo lo que vendía hace 10 años avanzó un poco y hoy es 2%, ese mercado se nos acabó, hemos logrado remplazarlo en alguna medida, pero tenemos que seguir haciendo esfuerzos.

Sin embargo, vemos otras exportaciones como Antioquia la mayor

exportación 25 % de lo que exporta es oro, Santander que exporta sobre todo petróleo ha tenido caídas más importantes, más estables, pero necesitamos un crecimiento mayor esperemos si cambian las cosas en Venezuela la oportunidad para nosotros seria brutal.

Es interesante que nuestras compañías llegan, por ejemplo, Colombina es la empresa que llega a más destinos en el mundo, cerca de 85 países, en estos 5 años han logrado también diversificar y llegar a nuevos mercados y tenemos muchas esperanzas que van a 20, 30 países.

Tenemos la canasta exportadora más diversificada del país, nos falta realmente esa escala, también crecer en servicios, tenemos un software interesante.

solo en el Valle del Cauca hay 7 cámaras de comercio somos un departamento de ciudades donde la capital es la mitad de la economía, tenemos 7 ciudades de más de 100.000 habitantes, solo en Cali hay cerca de 95.000 empresas registradas, también entidades sin ánimo de lucro que tenemos registradas aquí.

El mayor grupo económico del Valle del Cauca con un 50% de diferencia con el grupo Carvajal es un grupo cooperativo, creo que es bastante notable además está en negocios de mucho futuro como financiero, como de salud complejos a veces, pero cuya demanda no para de crecer y haciendo innovaciones interesantes en temas de tecnología.

Coomeva es el principal agente de turismo de salud del país, sin embargo, hasta hace muy poco la mayoría de sus pacientes no los traía a Cali sino a otras ciudades, está cambiando además, tiene un inversionista extranjero en sus negocios IPS y esperemos que podamos profundizar en esta oportunidad con una población que se envejece con los costos de la salud incrementando.

Tenemos una oportunidad grandísima, Cali tiene 2 de las mejores 15 clínicas de América Latina, tiene 600.000.000 habitantes, Cali tiene un poco mas de 2 deberíamos tener una de las primeras 200 y tenemos 2 de las primeras 15, ahí tenemos una oportunidad bien interesante.

El tejido empresarial ha seguido creciendo a pesar de las dificultades de 2007 en particular,

En estos 5 años que siguieron donde Colombia a ha crecido menos, con un gran crecimiento nosotros lideramos la creación de empleo en el país, logramos aunque tenemos un leve aumento el ultimo año bajar la tasa de desempleo desde 2013, todas las demás ciudades aumentando desde 2014 en general con excepción de Barranquilla.

Nuestro aeropuerto, este año refleja el segundo crecimiento más alto, llegan más turistas, perdimos un par de aerolíneas, ahorita han llegado otras hay un vuelo directo a México, incremento de las frecuencias de Latam, por ejemplo, podemos ver que el aeropuerto es el doble del de Barranquilla y cerca del triple de Bucaramanga.

Este año ira en buena recuperación y se vienen mejores noticias para nuestro aeropuerto.

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Congreso Confecoop

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

Se dan cambios profundos en la sociedad y en la economía del mercado y la gente se empieza a organizarse de múltiples maneras, en formas cooperativas para mantenerse en el mercado, hacer desarrollo, generar trabajo. Carlos Acero, Presidente Ejecutivo de Confecoop.

¿Avanzar hacia un pacto para la economía cooperativa y solidaria?

Vamos a avanzar, si nos fortalecemos porque atendemos a las personas, ellas resuelven sus necesidades a través de la empresa cooperativa, que se vuelve cada vez más sólida y eficaz en el mercado. Y seguimos trabajando.

Entrevista wilton rizzo – Ecosolidario Bogotá, 30 de octubre de 2019

U

n cooperativismo que tiene capacidad de desarrollo, diagnosticado, con toda la información, que sabemos hacia a donde va ¿qué hacer para ir con éxito hacia donde ese sabemos para dónde vamos?

El cooperativismo del siglo XXI es un cooperativismo centrado en las personas para resolverle sus necesidades en esto que se ha dado en llamar la nueva economía en la 4ª revolución industrial.

Este es el cooperativismo que nos esta proponiendo la Alianza Cooperativa Internacional para los próximos años del que hablan los documentos de la OIT, es el que está demandando la gente joven que se esta insertando en la economía del cooperativismo que promovemos desde la Confecoop.

Es el estilo del cooperativismo que le hemos propuesto al gobierno de presidente Duque para avanzar hacia un pacto para la economía cooperativa y solidaria, ese es el verdadero ejercicio que tenemos que hacer y hay vamos a tener elementos claves.

1. Ya lo habíamos planteado que las cooperativas se puedan entender con un grupo rural de 13 superior a 3, que puedan en el tiempo ir creciendo, expandiéndose eso es otra cosa, pero hoy ningún emprendimiento se hace con 20 personas.

2. Que tiene que permitirse que las Pymes que son entidades con ánimo de lucro puedan ser parte de las cooperativas, las Pymes hoy en el

territorio no están recibiendo los servicios financieros de la gran banca, en cambio las cooperativas de ahorro y crédito podrían ser los que impulsaran los proyectos de las Pymes en los territorios.

No tiene presupuesto para la inversión, tienen para préstamo de consumo Yo diría más que de inversión es para financiar el desarrollo rural, las cooperativas somos poderosas en el mundo desde su origen es porque nos convertimos en financiadoras del desarrollo local y regional.

empleos porque el mundo cambió.

El programa para el futuro del trabajo que ha determinado la Organización Internacional para el Trabajo - OIT en su documento dice el futuro del trabajo es un programa basado en las personas y que es el modelo cooperativo es un modelo empresarial socio económico que pone el ser humano en el centro de todas sus preocupaciones, hay esta ni mandado a hacer. ¿La parte financiera para fomentar?

El primero el fondo de fomento cooperativo, como una contribución parafiscal que las mismas cooperativas, todas sin excepción aporten un porcentaje que puede ser 1 % de sus excedentes a ese fondo de fomento y de promoción cooperativa.

Los fondos de empleados tienen un 10% de excedentes para emprendimiento

La cooperativa no me presta para comprar un bus, para comprar un camión

Esos fondos se apliquen al desarrollo de los proyectos productivos de los asociados o de los territorios donde operan esos fondos.

Porque yo veo una enorme oportunidad para el modelo cooperativo de ahorro y crédito y financiero de irse a esos otros nichos porque las cooperativas surgimos en los territorios, conocemos muy bien a nuestra base social, sabemos cual es el tipo de actividad económica que está desarrollando nuestro asociado.

Estamos enamorando a la gente joven ¿con que le vamos a responder a esos jóvenes para evitar el desencanto del encanto?

Claro, estamos haciendo varios instrumentos en nuestra propuesta de política pública para el gobierno, para ese pacto de la economía cooperativa y solidaria.

3. Que los presupuestos públicos tanto a nivel nacional, como regional y territorial respalden políticas públicas de promoción y fomento, que haya cooperativización

Cali capital del desarrollo cooperativo

Si yo soy emprendedor, si yo desde el colegio, desde la universidad desde los salones de formación de los aprendices del SENA encuentro que puedo desarrollar una idea de negocio, una iniciativa de emprendimiento y me puedo unir con 3, con 4, con 5 y además recibo capacitación y acceso a asistencia técnica, seguramente voy a ver en eso una oportunidad.

La parte económica de Colombia genera menos

Cooperativismo vallecaucano fortalece la economía

de los esfuerzos con los municipios, porque de esta manera se va a generar, empleo sostenible de mediano y largo plazo.

Lo contrario es seguir teniendo los indicadores de desempleo que siguen creciendo año tras año.

Mire la paradoja: Colombia se estima crece este año al 3.4 y las proyecciones de los organismos multilaterales, algunas agencias internas hablan de que en el 2020 vamos a crecer al 3.6, y que curioso siempre se suponía que a mayor crecimiento del producto interno la tasa de desempleo bajaba, fíjese que no está ocurriendo, que aquí hay un problema complejo. Muchos de esos trabajos podrán hacerse seguramente en forma asociada.

Ya no hay estratos sociales, no movimientos sociales ¿a qué apuntar?

1. Hay que hacer sobre la marcha un alto en el camino, reflexionar cual es la nueva economía a la cual le vamos a servir las cooperativas, a partir de allí hacemos esto, por la transformación cultural.

2. Pasa por la convicción de que el modelo es un instrumento muy poderoso y que está en nuestras manos.

3. Que esto es la cifra mas importante en las cooperativas, es la gente y que la gente tiene necesidades y que las cooperativas si nos organizamos podemos resolver esas necesidades, es un gran escenario de los nuevos negocios objetivos para el desarrollo eso hay que verlo como una cadena virtuosa de transmisión.

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Equidad - Periodismo

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

Ganadores del Premio al Periodismo Solidario Equidad Seguros 2019

Categoría de Televisión Grupo Coogranada, autores de la nota periodística ‘La solidaridad es universal’ publicada en el magazín Visión Solidaria. Un reportaje que retrata la importancia para la Cooperativa Coogranada de crear espacios de inclusión donde confluyen miradas de diferentes generaciones.

Categoría de Prensa Fausto Mauricio Manrique y Caterin Julieth Manchola Horta del Diario del Huila. Autores del trabajo investigativo sobre el papel de la economía solidaria en los proyectos de reincorporación de los exguerrilleros de las FARC.

Categoría de Radio Elinda Brugés González de Unicórdoba Estéreo. Autora del trabajo radial ‘Los frutos del cooperativismo en Córdoba’; una manera de visibilizar la materialización de los aportes económicos que, con recursos de excedentes realizan las cooperativas a las instituciones de educación, en este caso la Universidad de Córdoba.

Medios digitales Angie González Rojas, Claudia Sánchez, Angie Valbuena y Fernando Cháves de la Asociación Colombiana de Cooperativas – Ascoop.

Autores de la campaña digital ‘Trabajo Digno’ en conmemoración del Día Internacional de las Cooperativas.

Categoría universitaria Revista El Juglar de la Universidad Católica de Oriente. Investigación periodística acerca de las iniciativas sociales de la Fundación Social Coogranada.

El jurado calificador de esta segunda edición del premio fue: Claudia Palacios, periodista, escritora y presentadora de noticias; Yesid Lancheros, Editor político en Revista Semana; Luz Amalia Camacho, Decana de la Facultad de Comunicación Social y Periodismo de la Universidad Externado de Colombia; Salud Hernández, periodista, columnista y escritora y Adriana Guzmán, Directora de Comunicación Institucional Universidad de La Sabana.

Cali capital del desarrollo cooperativo

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

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Economía Solidaria Jesús Galindo Galindo, explicó la Transformación e Innovación elementos para la integración de Colombia.

Entrevista Wilton Rizzo – Ecosolidario Cali, 30 de octubre de 2019

Más economía para hacer mejor directivos En su conferencia c solidaria. ¿Cuáles son las conclusiones hay que correr más que los leones o más que las gacelas y que pensar más?

¡Con tus en Navidad!

Las 2 cosas, hay que correr igual que los leones y las gacelas y pensar, reflexionar y actuar, porque en el sector solidario muchas personas generan opiniones muy buenas, pero no las aplicamos.

Redimiéndolos por: • Millas de LifeMiles X4 para viajar.

Cuando se habla de la doctrina y se escuchan discursos muy buenos, en la práctica lo que se habla a nivel industrial, a nivel agrícola no llega, que hacer, fallamos todos, y es más cómodo mantenerse en la zona de confort.

Desde que los fondos, cooperativas y mutuales que se han creado siempre a sido al interior de las empresas con el propósito de ahorrar unos pesos y prestar otros, pero pocos dirigentes cooperativos tienen la visión de las falencias de lo que se vive en el país, de las necesidades de la población del país y entonces a veces pensamos que eso lo hace la industria capitalista y no el sector solidario.

Lo que exponía en mi presentación: el sector solidario está ajeno al agropecuario, ajeno al industrial y 90% de las acciones del sector está en servicio fundamentalmente en aportes, ahorro y crédito. ¿Qué pasa con algunos consejos de administración, que dan las directrices a los gerentes para que ejecuten el desarrollo de las cooperativas, no entienden el concepto de las cooperativas, no entienden que hacemos parte de la humanidad?

Yo tengo una idea que la iba a presentar en la exposición, en mis tiempos jóvenes los cursos básicos de cooperativismo el primer ítem del curso básico de cooperativismo era la apertura económica, en qué país estamos y en qué región, claro necesitamos principios, valores, pero el sitio donde estamos o el contexto ¡desapareció de la formación!

Una persona que no tiene formación económica, que son la mayoría de los cooperativistas, fondistas y mutualistas va por lo más rápido, usted necesita crédito, entonces hagamos la sección de crédito, pero si miramos que la industria está coja, hagamos alguna actividad industrial o agropecuaria, que genere ingresos y empleo.

Yo necesito trabajar, necesito producir, pero nadie me ayuda y las que están creadas las dejan sueltas, la inscriben a la Cámara de Comercio, si yo no se dirigir una empresa me quiebro y termina archivando el modelo por allá en un rincón.

regalas

• Catálogo de premios.

• Bonos Se pierde esa esencia que es donde debe estar el cooperativismo La mayoría de las entidades que hacen prestamos que son fondos, mutuales y cooperativas se dedicaron al crédito de consumo, el crédito de inversión está por ahí en 5, 10% y ese lo hacen a todo riesgo con pólizas porque no sabe cual es la incertidumbre de la actividad económica para los consejeros y los analistas de crédito.

Empieza a mirar la importancia de los sectores uno puede poner más plata, por ejemplo el sector agropecuario, no conozco al primer campesino que se quede con el producido guardado, si eso lo puede hacer un campesino a veces semi analfabeta que la lleva a Corabastos, a la central mas cercana y vende todo, yo siempre digo cuando ha visto a un campesino pidiendo plata en la calle ¡nunca! porque su trabajo bien hecho, su esfuerzo de 4 de la mañana a 5 de la tarde le permiten poner su producto en el mercado y tener su familia sin hambre.

En el sector urbano eso no sucede y no hay una visión de que hacer empresa es transformar una materia prima que genera más réditos, que el ahorro y el crédito y hasta mejor desarrollo humano.

Al pobre lo endeudamos y se retira del fondo de la cooperativa que esta super endeudado para cruzar cuentas y después este vuelve a pedir otro crédito, a cambio de estimular su crecimiento ¿yn hacerle un segundo crédito para que amplié su negocio? ¡eso no es chiste!

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Hoy el sector solidario por ejemplo no le presta para un carro para servicio público y que usted se genere un ingreso, porque es de alto riesgo, toca recurrir a la banca tradicional, cuando el sector solidario acompañe, haga el seguimiento para que no se le pierda la inversión ¡ayúdelo a que tenga un ingreso diferente a ser asalariado! ¿Qué hacer?

Capacitar mejor a los directivos que son los que les ponen el norte en que gastar la plata de las entidades.

Aplica términos y condiciones de la campaña “Bono PINOS”

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Financiera

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

Exitosas jornadas regionales de capacitación 2019

F

las cooperativas inscritas, y fortalecer y complementar la información puesta a disposición de las cooperativas, como apoyo en sus análisis y toma de decisiones, en lo que se refiere a su gestión financiera y de riesgos. Dichos proyectos son: “Administración de Riesgo de Liquidez” y “Proyecto Business Intelligence – BI”.

OGACOOP realizó las Jornadas Regionales de Capacitación sobre “Prácticas de Buen Gobierno y Gestión de Riesgos”, dirigidas a las 185 cooperativas inscritas en cinco regiones del país, entre el 12 al 26 de noviembre de 2019.

Asistieron a las Jornadas Regionales de Capacitación 392 personas por parte de 142 cooperativas inscritas en el país.

En Cali se congregaron 15 cooperativas inscritas del Valle y Nariño, en Medellín 53 cooperativas inscritas de los departamentos de Antioquia y Chocó, en Pereira 17 cooperativas de los departamentos de Caldas, Risaralda y Quindío, en Bucaramanga 17 cooperativas de los departamentos de Santander y Norte de Santander y en Bogotá 40 cooperativas que tienen su sede principal en los departamentos de Atlántico, Bolívar, Boyacá, Casanare, Caquetá, Cesar, Cundinamarca, Guainía, Guajira, Huila, Putumayo, Tolima, Meta y en la ciudad de Bogotá.

Estas jornadas fueron ofrecidas por FOGACOOP en cumplimiento de su programa anual de capacitaciones al sector cooperativo inscrito, en cooperación con la Superintendencia de la Economía Solidaria y la Unidad de Regulación Financiera.

Los temas principales abordados en las Jornadas Regionales de Capacitación fueron: El Dr. César Avendaño Morales, Subdirector Técnico de Cooperativas de FOGACOOP durante el espacio de conmemoración de los 20 años de la entidad en la Jornada Regional de Capacitación en Medellín

Los objetivos de las Jornadas Regionales de Capacitación fueron: Tener un espacio de conmemoración de los 20 años de FOGACOOP, mostrando los hitos de mayor relevancia desde su creación.

cooperativas inscritas dos proyectos tecnológicos desarrollados por el Fondo, que le permitirán a la entidad mejoras en la identificación y monitoreo de los riesgos a los que están expuestas

“Retos regulatorios para las cooperativas con actividad financiera”, a cargo de la Unidad de Regulación Financiera - URF “Supervisión por Riesgos y Prácticas de Buen Gobierno”, presentada por el Dr. Ricardo Lozano Pardo, Superintendente de la Economía Solidaria.

Mostrar los avances regulatorios en lo que se refiere a Buen Gobierno y Gestión de Riesgos, desde la perspectiva del supervisor y del organismo de regulación.

Compartir con los directivos y funcionarios encargados del riesgo de las

“Conmemoración de los 20 años de FOGACOOP”, liderada por la Directora del Fondo, Dra. María Elena Grueso.

La Directora del Fondo, Dra. María Elena Grueso, con un grupo de asistentes a la Jornada Regional de Capacitación en Cali

“Proyecto Administración de Riesgo de Liquidez” y “Proyecto Business Intelligence” BI”, presentados por la Subdirección Técnica de Cooperativas del Fondo.

Fogacoop conmemora sus 20 años brindando seguridad y respaldo al sector cooperativo financiero El Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas – FOGACOOP está celebrando sus 20 años de aniversario, período en el que se ha consolidado como una entidad técnica que brinda respaldo y confianza a los ahorradores del sector cooperativo inscrito, y durante el cual ha desarrollado el mandato legal del Decreto 2206 de 1998, que consiste en “la protección de la confianza de los depositantes y ahorradores de las entidades cooperativas inscritas, preservando el equilibrio y la equidad económica e impidiendo injustificados beneficios económicos o de cualquier otra naturaleza a los asociados y administradores causantes de perjuicios a las entidades cooperativas”, siempre en el marco del mejoramiento continuo.

Durante estos 20 años el Fondo ha venido administrando eficientemente la reserva del seguro de depósitos. En 1999 se constituyó un portafolio de inversiones conformado por un capital semilla de $30.000 millones y un crédito blando por $100.000 millones.

Durante los primeros años de operación, el fortalecimiento del portafolio de la reserva estuvo

impulsado principalmente por los rendimientos de dichos recursos. El otro elemento que ha contribuido al ensanchamiento del portafolio de la reserva han sido los recursos transferidos por las cooperativas por concepto de inscripciones y prima de seguro de depósitos.

El portafolio de la reserva del seguro de depósitos ha mostrado una evolución creciente gracias a que su administración se ajusta a las buenas prácticas internacionales, que definen como prioridades para su administración, en su orden: la seguridad, la liquidez y la rentabilidad. Es así como en el 2004 bordeaba los $150.000 millones y al corte del 30 de junio de 2019 alcanza los $661.931 millones.

Incrementos de cobertura del seguro de depósitos Otro aspecto importante para resaltar ha sido el incremento en la cobertura del seguro de depósitos. En el año 1999 el valor máximo del seguro de depósitos era de $5.000.000, y dicho monto estaba sujeto a un deducible del

25%, valor que se descontaba del pago, lo que dejaba la cobertura efectiva en $3.750.000.

En el año 2007, la Junta Directiva del Fondo aumentó la cobertura hasta los $8.000.000, manteniendo el deducible del 25%. En este caso la cobertura efectiva, o valor máximo garantizado, descontando el deducible, fue de $6.000.000.

Y, por último, en el 2015 se definió una cobertura diferencial según el tipo de cooperativa inscrita y se eliminó el deducible.

Con esta decisión, la cobertura efectiva del esquema del seguro de depósitos pasó a $12.000.000 para los ahorradores de las cooperativas con actividad financiera vigiladas por la Superintendencia de la Economía Solidaria, y de $20.000.000 para los ahorradores de las Cooperativas Financieras, que son vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia.

Las mejoras implementadas en el seguro de depósitos no solo se evidencian en el incremento de la cobertura en términos

monetarios, pasando de $3.75 millones a $12 y $20 millones, sino, también, en términos de cobertura de ahorradores. Los ahorradores cubiertos plenamente pasaron de niveles del 94% en el 2004 a niveles del 96% en la actualidad.

Apoyos a cooperativas inscritas FOGACOOP, desde el inicio de sus operaciones en el año 1999, ha realizado varias operaciones de apoyo, entre las cuales se incluye la compra de inmuebles, la compra de cartera, la entrega de créditos directos de liquidez y la capitalización. Estas operaciones se realizaron principalmente con tres cooperativas: COOPCENTRAL (compra de inmuebles y capitalización), COOPERAMOS (compra de inmuebles y crédito directo de liquidez), y COOFINAM (compra de cartera).

Durante el año 2000 el valor de las operaciones de apoyo alcanzó los $12.510 millones. Durante los años 2001, 2002 y 2003 el Fondo siguió apoyando el salvamento de COOPCENTRAL mediante tres operaciones de apoyo; compra de

cartera por $147 millones en el 2001, apoyo patrimonial transitorio con capital garantía por $1.320 millones en el 2002, y $2.453 millones en el 2003.

La última operación de apoyo realizada por el Fondo fue en el año 2015 a COOPETROL, que había sido intervenida y que, al inicio de la intervención, recibió la orden de suspensión de pagos por parte del ente de control. Dicha operación de apoyo consistió en una venta de cartera con pacto de recompra, y requirió recursos por $6.000 millones.

En los primeros años de operación también se realizaron operaciones de compras de acreencias cumpliendo el mandato del Decreto 727 de 1999, mediante el cual el Gobierno Nacional ordenó constituir en el Fondo una reserva separada de los recursos propios, con recursos provenientes del impuesto a las transacciones financieras, destinada a apoyar a los ahorradores y depositantes de las entidades cooperativas que habían sido intervenidas para administrar hasta diciembre de Continúa en la página 17

Financiera 17

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

Viene de la página 16

1998. Estas operaciones se hicieron con CAJA POPULAR COOPERATIVA -CAJACOOP, COACREFAL, COOPSOCRÉDITO y COODECALDAS. De acuerdo con el informe de gestión de 2007, por estas operaciones se realizaron desembolsos cercanos a los $75.000 millones, beneficiando a más de 40.000 ahorradores afectados. Es de destacar que también se otorgó otra operación de apoyo a la Caja Popular Cooperativa mediante la compra de inmuebles por un valor de $10.597 millones.

Otra operación de resolución que ha permitido proteger la confianza de los ahorradores en las cooperativas inscritas tiene que ver con el desmonte voluntario de la actividad financiera, operación sobre la cual el Fondo generó concientización en los directivos a través del seguimiento a las cooperativas inscritas.

Este mecanismo ha sido utilizado por al menos 9 cooperativas que estuvieron inscritas al Fondo: COOACTRA en Antioquia, COOPAGROENCINO en Santander, Cooperativa de Ahorro del Valle, en el Valle del Cauca, COOMUATOLSURE en Tolima, COOMULTRUP en Norte de Santander, COODEG en el Guaviare, y COOMERCA, COOLEGUÍZAMO y COOPILLANTAS en Bogotá.

Además de lo anterior, FOGACOOP participó directa o indirectamente en la definición de otras alternativas para mejorar la viabilidad financiera de cooperativas. Una de ellas fue la fusión de cooperativas. En el inicio de las operaciones de FOGACOOP se presentó la fusión entre la Cooperativa DON MATÍAS y COOPBANCOQUIA, que generó el nacimiento de la Cooperativa Financiera de Antioquia, CFA, hoy por hoy una de las 10 cooperativas más grandes por nivel de activos en el país. La fusión de COOFICOL y COOFINAM con UTRAHUILCA, hoy convertida en una cooperativa líder en prestación de servicios sociales y financieros en los departamentos de Huila, Cauca y Putumayo. En el año 2011 se presentaron dos fusiones por incorporación entre cooperativas inscritas, COOMUSFRAN con PIO XII de Cocorná, y CODEA con COOTRAMED; y en el año 2013 la incorporación de PROYECTAMOS a PROGRESSA. Exceptuando el caso de COOPERAMOS, donde, a pesar de los esfuerzos, no se logró viabilizar financieramente a la cooperativa y el Supervisor ordenó su liquidación, en el resto de los casos se ha logrado sacar adelante a las entidades, manteniendo así la confianza de los ahorradores.

Se posesiona nueva directora de Fogacoop El ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla Barrera, posesionó el pasado 18 de septiembre a la Dra. María Elena Grueso Rodríguez como Directora de Fogacoop.

La nueva directora es abogada egresada de la universidad Sergio Arboleda, donde también realizó un magíster en derecho. Tiene dos especializaciones, una en derecho comercial y otra en derecho financiero de la Universidad del Rosario.

La Dra. Grueso venía desempeñándose como magistrada auxiliar en la Sala Jurisdiccional del Consejo Superior de la Judicatura, y, además, trabajó por un periodo de ocho años en la Secretaría General de Fogacoop.

Así mismo laboró en la Central de Inversiones S.A (CISA), en Covinoc, y en el Banco de Occidente.

“Estamos muy felices de contar con una profesional como María

El Ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla Barrera, con la nueva Directora de Fogacoop, María Elena Grueso Rodríguez, el día de su posesión.

Elena Grueso, quien sin duda desempeñará una labor impecable al frente de FOGACOOP”, indicó el ministro Carrasquilla tras posesionarla.

Desde FOGACOOP le damos la bienvenida a la Dra. Maria Elena y le deseamos muchos éxitos en su gestión.

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Normatividad

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

Volvamos a insistir, nuestros fondos sociales se deben tratar como pasivos La posición gremial y nuestra permanente insistencia desde Ecosolidario se mantienen, los fondos sociales son pasivos de las cooperativas con su base social y no de ahora, desde 1884.

se tratan como pasivo y así se presentan en los estados financieros sin reparo alguno.

Contrario a ello, a la fecha y mal contados, el Consejo Técnico de Contaduría Pública originó al menos catorce conceptos y en todos ellos se reitera en el sentido que el tratamiento de estos fondos se debe hacer desde la perspectiva del patrimonio y no del pasivo.

esde la propia Cconfecoop, organismo de integración del cual tengo la fortuna de hacer parte como integrante del comité que en su momento no Confecoop, sino el propio Consejo Técnico de Contaduría Pública (CTCP) en cabeza del Doctor Colmenares lo denominó comité de expertos en NIIF para el sector cooperativo desde 2011, hasta hoy persistimos en esa no negociable posición.

Comprendo ésta posición desde la perspectiva eminentemente jurídico-financiera, por cuando la esencia de las entidades no lucrativas más que propender por generar excedentes que se retornen a sus dueños, es en su lugar generar beneficios sociales durante la vigencia y el tema de excedentes pasa a un segundo plano, es decir, cobra más relevancia el excedente social que el financiero, esto desde la perspectiva mundial frente al concepto no lucrativo.

Hasta la propia Supersolidaria de alguna manera ha acompañado nuestra posición y la gremial, lo cual se puede confirmar en las instrucciones de la circular básica contable y financiera y en el CUIF o catálogo de información financiera,

Pero como ésta discusión ya acumula añitos, por todos es sabido que las “empresas” de economía solidaria deben propender por matar dos pájaros de un solo tiro y de allí el concepto mutualista (empresas de doble naturaleza), hoy aporto y

D

que una vez se decreta la distribución de excedentes y por ende la fuente de recursos para los fondos sociales, en ese caso todo pasivo con destinación específica (fondos de educación y solidaridad) deben corresponderse con efectivo o equivalentes restringidos (efectivo para pagar los auxilios cuando surja el derecho)

Carlos Rodriguez Molina

más tarde puedo acceder a beneficios, por lo tanto nuestras empresas deben propender por excelentes indicadores de balance social pero por sobre todo y para sostenerlo, generar una muy buena dinámica empresarial, respaldada de unos muy buenos indicadores de liquidez, endeudamiento y solvencia para citar tres de los más importantes y solo así poder construir a su vez capital institucional para garantizar una empresa sólida, de larga data y de paso, reitero, retornar beneficios sociales a sus “dueños”.

En mi concepto aquí radica la almendra de la discusión, porque el Consejo Técnico de Contaduría Pública comparte en gran medida nuestra posición, excepto porque insiste en

Y es aquí donde por ninguna parte encuentro vinculante desde el punto de vista del estándar internacional que un pasivo con destinación específica deba corresponderse con la inmovilización de recursos para esos propósitos, ni siquiera en la norma para empresas del sector real en las cuales cuando se decreta el pago de dividendos, el pasivo se causa en el momento en que se decreta el pago no cuando se hace efectivo el pago (recuerden que cito dividendos porque desde la perspectiva financiera es un procedimiento similar solo que no recibimos dividendos en efectivo sino en beneficios sociales).

Se presentan varios casos que no están vinculados con los descritos pero que sí requieren de fondos restringidos como son por ejemplo el fondo de reposición del parque automotor en las cooperativas de transportes y el fondo de liquidez en la actividad financiera, último que tiene una restricción de orden legal originada en normas prudenciales.

A cambio, en mi parecer el tema es más de administración del GAP (gestión de activos y pasivos) es decir, contar con una muy buena herramienta administrativa respaldada de un presupuesto y un flujo de caja proyectado, que permitan planificar ordenadamente los pagos que van a requerir sufragarse por los fondos sociales y no afectar así el capital de trabajo dispuesto para la operación.

Finalizo expresando que creo que la discusión continuará y hasta de pronto se expide norma al respecto, pero por eso mismo desde esta columna hemos dirigido varios llamados a la comunidad de empresas de economía solidaria para continuar con nuestra posición que está basada en el principio de esencia sobre la forma y así ha sido desde 1884.

El futuro previsible de los parafiscales para las cooperativas

S

i por alguna razón los congresistas amanecen malhumorados y por los motivos que sea no se llegare a ratificar la reforma financiera, varios serían los efectos entre los que destaco la afectación en varios aspectos de fondo:

 Para el caso de la retención en la fuente sobre rentas de trabajo se tendría que volver a practicar sobre la tabla que contempla cuatro rangos de tributación y no los siete rangos

 Desaparecerían el régimen  Para las personas naturales simple y el impuesto nacional al consumo

 No se podría cobrar el im-

puesto al patrimonio causado en 2020 y 2021

declarantes, volveríamos a las cinco cédulas y no las tres de hoy

 Las

personas jurídicas no podrían aplicar la reducción

EcoGalería - Cali

de tarifas que IVA desde el 32% al 30%.

 En fin varios otros efectos importantes

Para nuestro sector cooperativo se podría generar un limbo en lo que hace al pago de aportes parafiscales y seguridad social, por cuanto al caerse la Ley de financiamiento se caería la modificación que se hizo al parágrafo 2 del artículo 114-1 y por ende a las cooperativas se les caería la exoneración que estaba prevista.

Digo que en caso extremo porque la propia Corte Constitucional al declarar la inexequibilidad de la ley de financiamiento previó que el fallo surtirá efectos a partir del primero de enero de 2020, es decir que resulta prácticamente improbable que nos quiten éste beneficio aplicable desde enero de 2019 logrado entre otros, gracias principalmente a la gestión de nuestro principal organismo de integración Confecoop.

El limbo radica en que no obstante y bajo la hipótesis que se caiga la Ley de financiamiento, surge como tabla de salvavidas la Ley 1955 del presente año o Plan Nacional de desarrollo, porque como esta Ley aún goza de presunción de legalidad, pues continuaría vivo el artículo 204 de la misma, el cual claramente “ratificó” la exoneración de los parafiscales para las cooperativas, es decir, finalmente y en caso extremo, al caerse la ley de financiamiento las cooperativas deberían pagar de manera extemporánea los parafiscales y salud causados en el período enero – abril de 2019 que corresponde al espacio de tiempo entre la Ley de financiamiento y la del plan nacional de desarrollo.

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Tecnología

EDICIÓN 164 • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2019

Santiago Gallego: en las plataformas de las organizaciones, la plata que se está perdiendo es toda En esta exposición El gerente de Visionamos refleja la debilidad de la integración tecnológica cooperativa.

P

onen unas tareas muy complicadas, escucharon lo que les dije ahorita, integración de discurso, esa es la realidad de la integración de discurso.

Somos 4 empresas o grupos que estamos negociando con una red de cajeros que es Servibanca y entre nosotros no nos ponemos de acuerdo y Servibanca nos coge a cada uno individualmente y perdóneme la palabra nos clavan, ese es el sector cooperativo, esa es la integración.

Mientras no entendamos que este es un

negocio donde tenemos que ir en bloque para negociar de una mejor manera difícilmente vamos a lograr fortalecernos y vuelvo a lo que les decía competir en un mercado que hay esta.

Hoy en Colombia hay mas de unos 22.000 cajeros electrónicos, de esos 22.000 Servibanca tiene 2.700, de esos 2.700 tiene 1.400 que son propios, los otros son de empresas que el administra concretamente a Banco Agrario, a Bancoomeva, a Financiera Comultrasan, a Confiar y a nosotros somos 4 organizaciones del sector cooperativo que

discurso, ese es un primer problema que nosotros detectamos.

Y hay otro todavía mas grave en mi concepto porque cuando preguntaba ahorita Héctor Fabio el asunto de que problemas hemos encontrado nosotros en estos procesos de integración tecnológica, el más delicado es estructural.

Héctor Fabio López Buitrago, Santiago Gallego, Alberto Martínez y Enver Navia.

entre todos podemos tener fácilmente unos 350, 400 cajeros.

Si nos vamos en bloque a negociar con ellos seria

muy distinta la negociación, no hemos logrado eso y hay es donde insistimos la integración tiene que hacerse con hechos, con realidades, no con

Las gerencias no tenemos conciencia de que la tecnología es un componente estratégico, no se puede seguir pensando en que tecnología es tener 2 equipos viejos en la oficina que no se conectan con nada y que finalmente no nos va a dar competitividad hay es donde esta el problema.

Y no es un asunto de plata porque también hemos hecho estudios muy rigurosos y serios de la plata que le esta costando a cada organización las plataformas, el sistema que tienen en cada cooperativa propio o con terceros, la plata que se esta perdiendo hay es toda.

Innovación y transformación con sabor cooperativo

Alberto Martínez, Ceo de Cupi y la progresión de un emprendimiento digital

Si queremos hacer una integración debemos estar conectados todos

Cupi que quiere decir en polaco y en eslovenio compras.

Participación de Enver Navia Echeverry, Gerente de Conectamos Financiera.

Edición Ecosolidrio Cali, octubre 30 de 2019

Quiero que de alguna manera empecemos a cambiar y es el tema de querer hacer las cosas individualmente, yo respeto mucho a todas las cooperativas y fondos de empleados en lo que hacen, pero no por hecho de yo conocerlas digamos voy a crear o querer hacer lo que ustedes hacen y yo creo que ahí está el tema.

La tecnología es muy cambiante y las entidades que están haciendo este tipo de labor son expertas en hacerlo, son expertas en realizar los modelos, pero ahí es donde estamos viendo realmente el problema, uno va a las diferentes cooperativas, les gusta lo que hay, les gusta la tecnología que se está llevando, pero no se toma la decisión de dar el paso para tomarla.

En algunos casos quien lo tiene y si lo tienen enseguida yo lo hago, primero que pruebe mi

amigo y se tiran al charco, yo no me tiro, la otra es después yo con mi departamento.

No se dieron cuenta lo que paso con Mensajeros urbanos le robaron 2.400.000 datos de las personas que tienen con ellos registrado y hay está implicada DaviPlata.

Que yo lo pueda hacer desde el punto de vista de lo que hace el servicio puede ser, pero hay muchos temas especializados en temas de seguridad, en lo que tienen que ver con las aplicaciones móviles que son expertas las empresas que se lo están ofreciendo.

Hemos llegado a lugares en que encuentro una aplicación parecida a la que nosotros teníamos, entonces eso no

permite que al final una entidad de estas permita el servicio para todas y que cada una se acoja al estándar y después le coloque sus ahorros, eso básicamente son los principales problemas.

Y el último que creería yo es que si queremos hacer una integración tenemos que estar conectados todos y en la parte de los Core es demasiado importante para que esto pase, si no está la cooperativa y no estamos nosotros y no está el Core de las cooperativas metidos en lo que queremos crear para hacer una economía más pujante y hacerle competencia al sector o a los actores que vengan desde afuera va a ser muy complejo.

Se compra a través de una aplicación y se compra a través de un código QR, o través de un PIN que te llega por mensaje de texto.

Puedes comprar 20 categorías, puedes comprar vestuario y calzado, papelería, talleres de motos, restaurantes.

Como opera el descuento que ustedes perciben en la cooperativa y el dueño del producto.

El descuento tradicional del comercio lo utilice para que sea monetizable de los intereses y las cuotas de manejo, ese es el descuento para Cupi y las cooperativas.

¿El asociado va ganando el descuento?

El asociado lo que gana es que puede comprar sin intereses y sin cuotas de manejo, cero descuento, sin intereses, ahorita el valor del bien que compra es el mismo precio, si tu compras una camioneta no te incrementa por pagar con Cupi, que pasa muchas veces cuando alguien va a pagar con una tarjeta de crédito, que dicen con tarjeta vale tanto, no con Cupi es el mismo valor que si pagara con efectivo.

La operación es 100% transparente.

Eso es lo que hemos vivido nosotros en estos años que hemos estado haciendo la labor.

Y hoy en día con esta última migración queda con todo su paquete de tarjetas tanto crédito como debito ya en la nueva plataforma y directo con Visa, un evento muy importante para el sector solidario.

Cooperativistas, fondistas, mutualistas y asociativistas plasman sus pensamientos sobre la filosofía de los modelos sociales por Ecosolidario, Líder en periodismo social.

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Libre Expresión

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Pongámonos de acuerdo ¡no más bla bla!

No más cuentas de cobro – llegamos a una realidad partamos de allí wiltonrizzo@hotmail.com Silvania 26 de noviembre de 2019

S

e perdió la credibilidad en las instituciones, los partidos políticos hicieron sus propios funerales en los féretros del engaño. Al gobierno Duque lo arropa una extensa ruana de mentiras, al punto que su ministro de defensa Guillermo Botero le correspondió dejar las armas por mentir al ocultar la muerte de 18 niños en el Caquetá ocasionada por las fuerzas militares. El Esmad pide a gritos una reforma porque se convirtió en un brazo militar y tiene en su historial la muerte de los 18 años de Dylan López.

congresistas, alcaldes gobernadores y en bulto de la clase política. Y los medios masivos independientes los compran con publicidad estatal.

No hay límite en la desconfianza, por la Fiscalía apareció un cartel y por los magistrados el de la Toga, al Procurador Carrillo que anda armando agenda de conversaciones quien le va a creer, si le mintió al Congreso, omitió su dependencia para Luis Carlos Sarmiento que lo eligió para el cargo que ostenta.

Sr. Presidente usted muestra debilidad en vez de gobernabilidad, refleja vacío de poder, parece que sus decisiones no tienen la firmeza para enfrentar un pueblo descontento, que despertó de tantos años de anestesia y que se hastió de promesas y engaños de los “dirigentes” de Colombia, de sus ancestros de falsedades.

Usted Sr. Presidente necesita grandeza y humildad para entender a esa masa informe que sale a las calles desde hace 6 días y noches en consecuencia exigiendo educación, seguridad

Medios y corrupción

alimentaria, que cesen los impuestos, las represiones, las matanzas de líderes sociales, el exceso de impuesto y que haya equidad, ecuanimidad y un trato digno a las clases populares.

Convénzase que muchos violentos, son colombianos que nacieron mamando hambre, no lograron ni la primaria, que sus ocupaciones son el menudeo jibaro, el robo y la prostitución, porque ustedes, los de su clase y su gente con el mal manejo de los recursos estatales solo generaron pobreza, desigualdad, rencor,

odio y rechazo a la denominada “autoridad” con su soberbia y derroche de dinero en carros lujosos, casas fastuosas, viajes por el mundo mostrando su opulencia a los ojos de quienes nada tienen, aparte de la herencia del hambre, las necesidades, sus enfermedades que cargan de cualquier manera en su desvencijado carruaje de miseria.

Veleidades anteriores que las amplificaron por la caja de resonancia más dictatorial que es la televisión colombiana, que está bajo el poder de su gobierno, los

Los medio masivos que se juagan la boca con la corrupción deberían rechazar la onerosas y gruesas cantidades de dinero que el gobierno nacional y distrital pone en las cuentas publicitarias de las grandes cadenas de radio y televisión, claro los dueños de estos medios son Julio Mario Santo Domingo, Carlos Ardila Lulle, Luis Carlos Sarmiento Angulo y otros. Dejo Constancia el único medio que respondió con periodismo social fue City noticias.

Mientras el pueblo se rebusca para conseguir con que cubrir sus necesidades básicas y se organiza para protestar, la Cámara de representante destina $756 millones para seguro de congresistas, incluye hasta el suicidio con vigencia del 31 de diciembre de 2019 a 2020.

La póliza del año anterior fue de $300 millones. El dinero será entregado a sus familiares, esto con el objetivo de profundizar y sembrar el nepotismo a futuro.

A usted Presidente Ivan Duque le toco en nombre sus ancestros castizos, como mago alquimista enfrentar a la mandrágora.*

*La mandrágora es una planta altamente tóxica. Puede provocar mareos, dificultad para respirar y bradicardia simplemente al manejarla. Como planta ornamental es bellísima, pero tengamos en cuenta que si tenemos mascotas o niños que puedan llevársela a la boca, puede ocurrir una catástrofe. Es peligroso cultivarla y poco aconsejable.

Sus raíces han sido usadas durante la historia en rituales mágicos, ya que sus bifurcaciones tienen cierto parecido a una figura humana; incluso hoy en día se usa en religiones neopaganas Ha sido protagonista de muchas leyendas y rituales. Los magos hacían con ella algo similar a una figura humana, tallaban raíces presionando la raíz a cierta altura para formar un supuesto cuello, cortando todas las bifurcaciones excepto cuatro, que serían las extremidades, las adoraban como a dioses. Durante la Edad Media era utilizada por las brujas para sus diferentes rituales y ungüentos. Wikipedia

Vuela colibrí defender su presencia en la escena mundial, así en Cali y Bogotá colectivos de mujeres se movilizaron el 25 de noviembre, día internacional contra la violencia hacia a mujer y contra el llamado paquetazo de Duque.

Briseida Olademar Desde cualquier manifestación rechazando el abuso a la mujer y exigiendo el respeto a nuestros derechos.

S

e levantaron las mujeres de mi país a protestar en las manifestaciones N21-22-2324-25-26, era tiempo para sacudirse de ese yugo que la sociedad, donde hombres y mu-

jeres le impusieron a la compañía femenina del hombre por este planeta.

Muy bien que salga la mujer a la calle a rechazar el maltrato a

Director - Gerente Wilton Rizzo Rivas C: 310 860 8599

wiltonrizzo@hotmail.com

EDICIÓN 164 OCTUBRE – NOVIEMBRE DE 2019 Ejemplar impreso el 30 de noviembre de 2019 Rotativa Editorial La República SAS

Mercadeo y Publicidad Andrea Pinzón C: 316 697 66 42 Fijo: (57) 1 7 06 26 00 Ecosolidario100@gmail.com www.ecosolidario.com.co

Transcripciones Nathaly Rizzo

Diseño y Diagramación Hugo Ramos Circulación Ecosolidario Postacol-Servientrega

Los comentarios realizados por los columnistas son su responsabilidad, reflejan su punto de vista y no comprometen al periódico Ecosolidario.

Mis reconocimientos a todas ellas que salieron a la calle con un objetivo político, mas no a encontrar ese millonario que les cambie el día. Claro que si encuentran algo que sirva échenle mano.

Somos cuerpos mas cuerpos menos 50%

del total de la población nacional como mundial, hay damas muy bien ubicadas, que tienen gran responsabilidad de abrir la brecha para las que están haciendo cola para ingresar a la productividad, educación, el trabajo y el bienestar en todos sus aspectos.

Es un paso muy importante, es el arranque a perder el miedo a reclamar, a denunciar y a no callar, vamos por la autopista correcta, sigamos adelante, sigamos, unámonos, formemos organizaciones fuertes y sólidas.

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Taylor & Johnson

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