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Coopcentral fortalecida
Juan Lozano, asesor presidencial y Margy Gómez de Coopcentral.
Historia de solidaridad
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Uniagraria
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Documento periodístico por la Seguridad Democrática Nº 2
Bogotá D.C.
Noviembre 28 de 2005
Dansocial le cumple a la solidaridad y al país
Cuando Dansocial recibió la gestión pública que venia desarrollando hasta octubre del 2002, mostraba un balance con cinco territoriales y un sin número de tareas que daban cuenta de su accionar en relación con todas y cada una de las formas empresariales de la economía solidaria y más específicamente en relación con las cooperativas colombianas. La apuesta desde ese entonces y luego de promulgados los Decretos 1798 y 1799 de 2003 fue jugársela por un concepto más incluyente y ampliado de la solidaridad y por ende de las formas empresariales con espíritu, valores y esencia solidarios. Esto sumado a una disposición total del Plan de Desarrollo “Hacia un Estado comunitario”, han permitido que después tres años largos de gestión, el país reconozca un espectro enriquecido del sector solidario, que no solo incluye cooperativas,
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El presidente Alvaro Uribe en la reinauguración de la planta Coagromurt-La Alqueria en Lérida Tolima.
fondos de empleados, asociaciones mutuales, sino voluntariados, corporaciones, asociaciones y fundaciones sin ánimo de lucro y comités empresariales de PÁGINA las juntas2 CONTINÚA
ISSN 1657-4192 ICFES
Julio Enrique Medrano, el Señor del cooperativismo ¿Cómo ve al cooperativismo colombiano, en especial al de ahorro y crédito? Pienso que se ha madurado muchísimo, que incluso lo que hoy (octubre 5 2005) nos ha convocado, aquí, en San Gil, es una muy buena demostración que frente a una situación extrema, un poco dramática, hubo la voluntad y la reacción oportuna con todo el compromiso, para que en un acto de integración pudiera responderse a los requerimientos que eran necesarios frente a la supervisión del Estado, para poder obtener los recursos necesarios que permitieran resolver el
problema de Coopcentral, algo que me ha impresionado mucho, es precisamente, que en el día de hoy, que se supone, que al abrir después de 2 meses las puertas de Coopcentral, la expectativa era que hubiese largas colas, para retirar el dinero, y no, la gente actúa de una manera muy tranquila, incluso mucha gente y entidades están consignando, lo cual es un acto de confianza absoluta y un mensaje de mucha esperanza hacia el futuro. De manera que tengo un optimismo muy grande, CONTINÚA PÁGINA 8
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Informe
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Valle del Cauca.
de acción comunal. Sector por el que Dansocial trabaja en 23 departamentos y sus capitales, a través de las Secretarias de Desarrollo Social de las gobernaciones y alcaldías, expresó para ecosolidario, Alfredo Sarmiento, director de Dansocial. Por otra parte expresó Sarmiento, además de encaminar sus esfuerzos el Dansocial, a cumplir con los compromisos de las agendas públicas del Programa Suma Solidaria, ha destacado su labor por hechos como el registrado en Lérida, Tolima. Coagromurt, Dansocial y la Alquería, inauguraron la Planta Lechera donada hace 15 años por le Gobierno de Italia para que los municipios de Murillo, Líbano, Villahermosa, Santa Isabel, Anzoátegui y Lérida, recolectaran y procesaran la leche. Con una ampliación de su base social COAGROMURT asumió el reto. Esta cooperativa aspira que próximamente esta base social llegue a 300 productores de la zona norte del departamento. Dansocial, fue la encargada de capacitar a los productores de la leche y a los directivos para que estos interiorizaran el modelo de economía solidaria, fortaleciendo la cooperativa y generando desarrollo social. FINAGRO aportó el crédito aproximadamente por 300 millones a través del Banco Agrario, estos recursos sirvieron para la operación y puesta en marcha de la empresa lechera, la Gobernación aportó los terrenos donde funciona la planta, COAGROMURT y la ALQUERÍA serán las encargadas de la operación con una capacidad de pasteurizar 7 mil litros/hora/día y con 2 silos de almacenamiento de 10.000 litros cada uno, explica de esta forma, el proceso empresarial Alfredo Sarmiento, director de Dansocial..
Agenda para el Fomento del Crédito y Fortalecimiento de las Organizaciones Solidarias – Alianza Interinstitucional Bancóldex –Dansocial. En el 2003 cuatro eran las organizaciones. A octubre de este año 56 organizaciones solidarias: 2 Cajas de Compensación, 28 Cooperativas, 6 Fondos de Empleados, 1 Instituto de Fomento Regional y 19 organizaciones sin ánimo de lucro cuentan con un cupo de 207.420 millones de pesos, de los cuales 115.741 han sido efectivamente utilizados. Es importante resaltar que antes del 2003 las organizaciones solidarias no redescontaban recursos de la banca de segundo piso, es decir, su participación era tan sólo 4 organizaciones que contaban con recursos IFI. Alianza Interinstitucional Findeter – Dansocial. 46 organizaciones solidarias, 22 Cajas de Compensación,
Suma Solidaria Sectorial Agenda para el Desarrollo Humano Asesoría y Asistencia Empresarial a Procesos de Economía Solidaria en el Sector Minero Colombiano Al inicio de su gestión no se había fortalecido al sector minero en sus formas empresariales, Después de tres años de gestión se han capacitado 309 mineros en el Putumayo, Huila, Risaralda, Santander, Casanare y Valle del Cauca, mejorando con ello la calidad de vida de los mismos y de sus familias. Agenda para el Mejoramiento de Ingresos y Generación de Empleo en las Organizaciones Solidarias de Mujeres, 279 Mujeres capacitadas ubicadas en el departamento del
19 Cooperativas y 5 Fondos de Empleados tienen a la fecha un total de 295.594 millones aprobados en cupos de redescuento para financiar vivienda de interés social. Alianza Interinstitucional FINAGRO – Dansocial, 63 organizaciones solidarias beneficiadas 23 cooperativas y 40 asociaciones, con 437 créditos asociativos desembolsados por valor de 172.934 millones de pesos. Agenda para el Desarrollo Empresarial de las Organizaciones Solidarias Agropecuarias Al 2005 la meta proyectada es capacitar 7 organizaciones en desarrollo empresarial agropecuario. Hoy tenemos 29 organizaciones capacitadas en de Cundinamarca, Boyacá, Caldas, Huila, Norte de Santander, Quindío, Santander, Tolima, César, Córdoba, Casanare, Meta y Nariño. Agenda Microempresas Comunitarias de Servicios Públicos Conformadas o Consolidadas A la fecha se han conformado o están en proceso de conformación
11 microempresas comunitarias de servicios públicos en Boyacá, Bolívar, César, San Andrés y Providencia, Sucre, Cauca y Nariño. Agenda Participación de las Organizaciones Solidarias en el Desarrollo Comercial y Fortalecimiento Económico del País Alianza con Ministerio de Industria, Comercio y Turismo – Sena – Dansocial para el comercio detallista – 272 asociados capacitados en los departamentos de Huila, Tolima y Valle del Cauca. Alianza Dirección Mipyme Ministerio de Industria, Comercio y Turismo –Dansocial en el tema Turístico – 312 asociados capacitados en Mipymes solidarias turísticas a nivel nacional. Programa Pedagogía Social y Solidaria. En este tema Dansocial ha marcado la diferencia este año. Desarrolló acciones en el marco de la Política Educativa para el sector en sus ejes de fortalecimiento del proceso de formación solidaria, de la promoción social, de la gestión institucional y de acreditación para impartir educación en economía solidaria. Inventario sistematizado de experiencias pedagógicas en procesos de inducción y educación en la práctica de la economía solidaria en Colombia. Realización del Primer Congreso Internacional de Cultura y Pedagogía Solidaria. Diseño y publicación de la cartilla sobre curso básico en economía solidaria Programa de Acuerdos por la Transparencia, la Calidad, la Convivencia y el Bien Común Con el decidido apoyo de Dansocial las Empresas Solidarias de Salud Mutual Ser, Comparta, Emsanar, Emdisalud y Ecoopsos, firmó Acuerdo por la Transparencia y el Buen Gobierno. Se logró el apoyo del Programa Presidencial de Lucha contra la Corrupción, la Vicepresidencia de la República y el Viceministerio de Salud al trabajo desarrollado por estas ESS. Igualmente, se logró que estas empresas apoyen la vigilancia y control social sobre la aplicación de la encuesta SISBEN realizada en el 2004 y se fortaleció el sistema de quejas y reclamos hacia los aproximadamente 5 millones de afiliados. En mayo de 2005 se estableció en Santa Marta la alianza de trabajo entre DANSOCIAL y ANALFE, en el proceso de construcción del Acuerdo por la Transparencia y el Buen Gobierno, con la firma de la declaración por parte de 65 fondos de empleados.
Si hay un hombre convencido de la solidaridad nacional como una salida valida y llena de valores humanos, es Alfredo Sarmiento, director del (Dansocial) Departamento Administrativo Nacional de Economía Solidaria.
Gestión por un estado comunitario
La Economía solidaria, es un ideal espacio para la recreación de la nuevas generaciones de Colombianos.
Colombia puede alcanzar las metas de estado comunitario y lograr su desarrollo social, democrático y económico avanzando en la promoción de sus formas de emprendimiento solidario, para fortalecer la solidaridad como una expresión pragmática de su presencia permanente en el contexto nacional y mundial. El universo del sector solidario lo define Alfredo Sarmiento, como un conjunto de iniciativas emprendedoras con características comunes en lo público y en lo social, en un marco constructivo, conceptual, jurídico y sociológico. El tema para Alfredo Sarmiento conlleva esa vehemencia que siente por aquello que ama: “mire hay fibras de solidaridad, muchas fibras y poco tejido, es necesario cohesionarlas que el aparato público facilite la consolidación de las diversas manifestaciones sean privadas o públicas”. Para ello, el Gobierno se acerca a los ciudadanos para construir confianza y se está ampliando el régimen subsidiado en salud, con un millón de nuevos afiliados y el sector solidario coadyuva en este propósito nacional, 4 cooperativas y 4 mutuales atienden cerca de 5.200.000 usuarios en el territorio nacional. Reconoce Sarmiento la participación de los voluntariados en la prevención de desastres, la atención en salud, crece el estudiantado universitario que voluntariamente se compromete en la gestión de sacar adelante proyectos comunitarios. Deja expresa la idea de construir formas de emprendimiento solidario más amplio, socialmente competente que lidere Dansocial, reconoce sus particularidades en los campos de la economía solidaria y de la economía social. Indica, que el Gobierno está avanzando en la construcción de un estado comunitario con el sector privado y estatal, para gestionar tareas de interés común con facilidades de acceso al micro-crédito productivo a través de Bancoldex, por medio de Findeter se irriga el micro-crédito inmobiliario, se canaliza por Finagro recursos para cooperativas rurales y otras formas asociativas. Observa, el Director del Dansocial, que tanto en el sector de vivienda, como en los otros son tantas las necesidades, que entre las organizaciones solidarias lo único que puede existir son sinergias, competitividad más no competencia, así mismo expresa, que tanto el Sena como Dansocial están preparados para apoyar y orientar a los reinsertados de las organizaciones que se acojan al proceso de paz, si ellos desean vincular sus esfuerzos al emprendimiento solidario ampliado. También señaló que se revisa la normatividad de las formas de trabajo asociado, porque hay inescrupulosos que por atender intereses particulares, atentan contra los principios de esta forma asociativa. De igual forma se confecciona el marco jurídico para la construcción del derecho solidario, para que los emprendimientos en ese renglón económico social tengan su viabilidad, en el amplio espectro de la vida nacional.
Bitácora Solidaria
Con la filosofía de un norte común, un camino compartido, está en franco proceso para su aplicación el Plan Decenal de Desarrollo Estratégico de las Organizaciones Solidarias en Colombia 2006 – 20l6.
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Coopcentral salió con músculo y estamos Empresas Solidarias de Salud por la todos empujando para que siga cumpliendo transparencia y el buen gobierno su tarea: Juan Lozano, asesor presidencial Por: Jairo Valdés, Prensa Gestarsalud Resultados positivos
Desde la firma del Pacto por la Transparencia en junio del 2004, entre Dansocial, el Programa Presidencial de Modernización, Eficiencia, Transparencia y Lucha Contra la Corrupción y Gestarsalud, las Empresas Solidarias de Salud (ESS) han buscado mantener un firme compromiso con las instituciones y la comunidad de conservar sus altos niveles de transparencia en la administración de los recursos transferidos al Régimen Subsidiado de Salud. Con la evaluación y modificación que se realizó en los primeros días de noviembre de 2005, las ESS han demostrado su capacidad de compromiso frente a las metas propuestas. Es así, como los resultados presentados en agosto de 2005 confirman que con un año de trabajo se ha cumplido 76% del Acuerdo y se logró determinar que las ESS cuentan con 863.278 nuevos afiliados que tienen garantizados sus servicios en salud y más de 88.500 asociados. Las ESS, entidades sin ánimo de lucro, creadas después de la Ley 100 de 1993, han distribuido sus utilidades en más de 10 nuevos proyectos sociales por más de 2 mil millones de pesos, beneficiando a la población de estratos 1 y 2, además, se ha establecido que son las empresas menos sancionadas dentro de todas las ARS. Según la Supersalud, entre enero de 2004 y agosto de 2005, las ESS tienen menor número de sanciones, de un 9% del total dentro del sistema, las ESS pasaron a un 3%.
En la sede de Gestarsalud, aparecen directivas de las ESS, asesores de Dansocial y del Programa Presidencial».
Los positivos resultados del Acuerdo permitieron darle continuidad, con nuevos compromisos, como son: ● Promover la realización de denuncias frente a los órganos de control, relacionadas con la violación al derecho de libre escogencia, posibles irregularidades en las bases de datos y prácticas de selección adversa. ● Diseñar líneas de acción unificadas a nivel de gremio, para que el actuar de los representantes de las ESS en los Consejos Territoriales se parametricen y garanticen el cumplimiento de la normatividad vigente exigiendo a los diferentes actores el cumplimiento de los procesos normativos en el desarrollo de sus funciones en el SGSSS. ● Publicitar y promover en los municipios la afiliación al sistema de todos los recién nacidos. ● Fortalecer el acceso al sistema de información y atención al usuario (SIAU) para atender y dar respuesta oportuna a la comunidad asociada y afiliada. Socializar los resultados de la evaluación semestral con las asociaciones de usuarios y con el gremio. ● Efectuar la rendición de cuentas a través de los asociados en el sentido de permitir la revisión pública de la documentación financiera y contable de las Empresas Solidarias de Salud. ● Realizar conjuntamente por lo menos un evento al año por departamento con las instituciones y las organizaciones de la sociedad civil, en el cual se impulsen los mecanismos de control social, con la participación activa del ente territorial. ● Crear estrategias para emplear medios de comunicación locales en una campaña donde se invite a los afiliados a ejercer control social. ● Depurar permanentemente la base de datos de los asociados para determinar la información de asociados hábiles que permita la participación de estos, de accedo a los mecanismos y espacios estipulados en cada organización. ● Establecer anualmente en el presupuesto de gastos administrativos un rubro de inversión y desarrollo social de los asociados. ● En el término de un ano las ESS deben capacitar y actualizar en economía solidaria a sus asociados, el comité de educación debe vigilar el cumplimiento de este punto. “Gestarsalud mantiene su respaldo a este tipo de acuerdos que permiten darle a las ESS, un soporte metodológico e interinstitucional en el desarrollo de sus actividades del día a día, bajo los principios de la calidad y transparencia, y seguiremos con este proceso hecho de una forma clara y bien elaborada, gracias al firme propósito de las Empresas Solidarias y al acompañamiento de Dansocial y el Programa Presidencial para la Transparencia y Buen Gobierno”, afirmó, Elisa Carolina Torrenegra, Directora Ejecutiva de Gestarsalud.. Gestarsalud, ha buscado que este Acuerdo continúe en beneficio de sus empresas asociadas como son EmdiSalud, Emssanar, Ecoopsos, Asmet Salud, Coosalud y Mutual Ser, ESS que cubren el territorio colombiano y propenden por mejorar la
Al reabrir sus oficinas la Central Cooperativa –Coopcentral-, por haberla encontrado viable el Gobierno, asistieron a San Gil, colombianos de todos los estamentos, entregamos algunos de los testimonios con motivo de ese evento histórico de solidaridad, que se escenificó el pasado 5 de octubre. “El esfuerzo enorme de las autoridades municipales y departamentales de las organizaciones, la tarea de los funcionarios del equipo de Coopcentral, lo que hoy está sucediendo no tenía antecedentes, Hoy se abren las puertas de una entidad sólida, confiable, fortalecida, con nuevos aliados. Pueden tener confianza en el futuro de esta entidad, en nombre del presidente Álvaro Uribe y del Gobierno nacional nuestra voz de reconocimiento, de confianza, vamos a seguir trabajando en este frente con la presencia de las instituciones del Estado en la vigilancia, en el acompañamiento y en el respaldo con todos los asociados. Colombia se siente orgullosa de sus dirigentes e instituciones cooperativas, lo decimos desde esta tierra emblemática, para el cooperativismo colombiano, desde coopcentral con orgullo y con emoción, a los santandereanos ¡muchas gracias por este esfuerzo! En el presidente Álvaro Uribe su espíritu cooperativo se mantiene vivo y ese es el espíritu que nos guía una unión perdurable entre el cooperativismo y el estado co-
Edificio Dirección General Coopcentral, San Gil Santander.
lombiano”: Juan Lozano, asesor presidencial.
Le ganamos al tiempo en el salvamento
Hugo Aguilar, gobernador de Santander Cuando se unen esfuerzos y voluntades los problemas se pueden solucionar, como Gobernador no me resta más que decirles: que son unos grandes líderes, conozco de su capacidad y de su pundonor, con esa integridad profesional nos han dado un nuevo éxito a los santandereanos. Dígale Dr. Juan Lozano al Sr. Presidente, que el pueblo santandereano se siente agradecido por esta solución, cuantas familias se hubiesen quedando sin empleo, ¡sin el sustento del camino del bien sirviéndole a Colombia!
Trabajar para ampliar la cobertura de Coopcentral
En la historia de la Superbancaría nunca se había reversado una medida de esa naturaleza Carlos Gustavo Palacino Quiero dejar un mensaje para demostrar cuanto sirve la fuerza de la integración, en este proceso se han sentado precedentes que en otras circunstancias no se hubiesen dado. 1º en la historia de la Superbancaria nunca se había reversado o dado reversa a una medida de esa naturaleza, hemos sido capaces con el apoyo y la solidaridad de todos lograrlo. 2º la voluntad de la Presidencia de la Re-
pública, el compromiso y la voluntad indeclinable del Dr. Juan Lozano, la esperanza y el apoyo de Fogacoop y su director Jorge Bermúdez, su Junta Directiva, el trabajo y la colaboración del agente especial, Mauricio Cepeda, la mediación interesada de la Gobernación de Santander en cabeza del gobernador Hugo Aguilar, de otras personas, entre ellos el representante a la Cámara, Juan de Dios Acosta, todas ellas salieron al salvamento de esta institución. Tiene el cooperativismo colombiano un agradecimiento con todas las personas que intervinieron y un gran compromiso hacia el futuro de hacer de Coopcentral una entidad supremamente importante en el concierto nacional. Hay que trabajar por ampliar la cobertura de coopcentral en todo el país.
1.400 formas asociativas apoyan a la Central Cooperativa
Carlos Arturo Guzmán, gerente Aseguradora Solidaria Indiscutiblemente la Aseguradora Solidaria y La Equidad nos hemos vinculado en el proceso de Coopcentral, haciendo unos aportes bien importantes para poder sacar adelante el futuro de la Central con las otras 64 entidades. El apoyo de la Aseguradora Solidaria es el de una empresa sólida que cuenta con 1.400 cooperativas y fondos de empleados.
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Una historia de solidaridad
Coopcentral, la central de los colombianos En los momentos históricos de las instituciones, hay personas que hacen realidad las aspiraciones de sus conciudadanos, a Mauricio Cepeda Pizarro, le correspondió dar el parte de victoria a los santandereanos y a los colombianos, el 5 de octubre: Coopcentral está fortalecida. ¿Cuál es el compromiso de Coopcentral con el sector solidario y con el pueblo Colombiano? El compromiso fundamental es seguir promoviendo y apoyando el desarrollo del sector de la economía solidaria a nivel nacional, tenemos una base muy fuerte en Santander, de la región vamos a ir ampliando poco a poco nuestra cobertura a nivel nacional, cobertura que no implica apertura de red de oficinas, hay que entender que Coopcentral puede ser un banco de segundo piso para las cooperativas, desde esa óptica no importa donde esté, existe la tecnología de banca electrónica de convenios interinstitucionales, el paso es ir a banco de segundo piso para desarrollar la función de central cooperativa, es lo que se esperaría en función de dos cosas: una la posibilidad que tiene Coopcentral de acudir a fuentes de recursos en el exterior para fondear operaciones de crédito en Colombia, Coopcentral dejaría
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de ser un competidor de sus asociados en el mercado de la captación de recursos y el otro apoyar al sector cooperativo a través de líneas de redescuento, para que las distribuyan a sus asociados, de esa forma el sector cooperativo tendrá su propio banco de segundo piso, su Bancoldex, su Findeter, su Finagro, también desarrollar las funciones de banco de cooperativas, o sea todos los sistemas de apoyo de liquidez que desarrolla el Banco de la República, o los bancos, los puede prestar Coopcentral a la red de cooperativas asociadas. Es como si volviéramos un poco al esquema que estaba vigente antes de la constitución del 91 donde todos los bancos eran socios del Banco de la República. Aquí sucede lo mismo, no son socios, son asociados a Coopcentral, por ser asociados van a tener acceso a unas líneas de apoyo de liquidez, en la medida que sus cuentas centralizadas y sus depósitos –encajes–, para
hablarlo en el lenguaje bancario se manejen en Coopcentral. ¿Las 65 cooperativas que colocaron los 7.500 millones para fortalecer a Coopcentral siendo asociadas, que papel juegan hacia el futuro? Hasta donde tengo entendido en este momento habrá un proceso de redireccionamiento estratégico, que se tiene que dar en los próximos meses, lo lógico y lo que han planteado muchas de ellas es que su interés no es llegar a tomar control de Coopcentral, sino que su función fue apoyarla, para que pueda desarrollar muy bien su objeto como Central Cooperativa. ¿Hay cambios en la infraestructura, se aumentaría el costo de los servicios para los usuarios? Desde el punto de vista de funcionamiento, de estructura financieras y costos pueden ser más eficientes las cooperativas de una región, que una entidad de alcance nacional, pensemos en el tema de la estructura de salarios, si en Bogotá un cajero gana más que en una cooperativa de provincia, entonces si esa entidad es de cobertura nacional, esas distorsiones de salario no se pueden ver, ya de por si el gasto de funcionamiento resulta mucho más elevado.
Hoy las cooperativas pueden contribuir al proceso de bancarización de la población a costos más eficientes que los de las entidades grandes, curiosamente contradice un poquito lo del famoso principio de las economías de escala, hay que entender que también requieren una masa critica de clientes para garantizar su rentabilidad, aquí estamos hablando, que para poblaciones pequeñas, entidades pequeñas, si tú miras el contexto internacional Long Prate Association de EE. UU. cuenta con oficinas de 15 o 20 personas, que cubren una población pequeña de 5.000 o 10.000 habitantes y son eficientes, aquí tenemos que pensar en esquemas de esa naturaleza, una especie de banca personalizada solidaria, apoyada con la mejor tecnología.
Se renovaron CDT en la apertura
Al corte del 27 de septiembre, según balance enviado a la Superintendencia Bancaria para poder levantar la medida, las principales cifras del Balance de Coopcentral eran las siguientes: CONTINÚA PÁGINA 6
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El cooperativismo imagen positiva de Colombia Si hay temas de interés general sobre cooperativismo, con nadie mejor para tratarlos en el espacio informativo, que con el presidente de Confecoop, Carlos Gustavo Palacino Antia, sus múltiples gestiones solidarias lo mantienen en contacto permanente el ámbito internacional, por ello tuvimos la oportunidad de conversar con él en San Gil (octubre 5 2005), quien en sus declaraciones para ecoSolidario nos muestra el panorama que vive el cooperativismo. Sin lugar a dudas la Asamblea de la ACI que se realizó en Cartagena fue un éxito. ¿Usted nos podría hacer un resumen de los resultados para el cooperativismo colombiano? Bueno, realmente hubo una actividad exitosa, logramos a pesar de las dificultades que a veces generara la desconfianza en el país, la asistencia de 87 países, 1.600 asistentes de todos los rincones del mundo y en realidad pudimos dar una imagen muy positiva de Colombia; no se presentó ningún inconveniente, y creo, que eso significa que sacamos más de 900 personas con un mensaje positivo del país.
Carlos Gustavo Palacino
¿Sobre la oferta del presidente Álvaro Uribe, de venderle el Megabanco al sector cooperativo como ve esa propuesta? El cooperativismo la recibe como un acto de confianza del Presidente, estamos trabajando en ese tema y revisando todas las cifras del banco y la viabilidad de las cooperativas para acceder a recursos suficientes para poder comprarlo, nos interesa, el banco es un patrimonio del cooperativismo y sería un gran logro mantenerlo dentro del mismo sector, además es una herramienta fundamental para los propósitos del Gobierno de poder irrigar crédito a la microempresa y a las comunidades más débiles del país. ¿La relación Gobierno - Cooperativismo como se encuentra ahora? CMAN
Creo que esta en su mejor momento, hemos logrado espacios en el Gobierno, o más comprensión, un mejor entendimiento de cuanto significa el cooperativismo como herramienta de desarrollo, esa razón esta dando muchos proyectos como iniciativas al rededor del movimiento cooperativo. ¿En cuanto al crecimiento de Saludcoop, una de las empresas más grande en el sector de salud, como se aplica la tecnología para la atención a los usuarios? Saludcoop tiene una tecnología tan especializada en este tema, que podríamos inclusive servir de modelo para algunas organizaciones que tienen la responsabilidad en salud, tenemos varias fuentes de comunicación con el usuario, telefónica, internet, escrita, tal vez la más importante es: que en todos los puntos de atención de la Organización, existe un canal de voz dedicado para que el usuario pueda comunicarse con un grupo de acción inmediata, que se orienta a solucionarle su problema, bien sea administrativo o de prestación de servicios médicos, eso nos ha permitido elevar de una manera muy importante los estándares de calidad de la empresa, además de la conciencia que tienen todos nuestros funcionarios en la responsabilidad social de prestar un buen servicio. ¿En cuanto se refiere a la parte de investigación científica en que aspecto esta trabajando Saludcoop? Saludcoop tiene un centro de investigación y desde allí se trabajan varias enfermedades, también se hace testeo del resultado de medicamentos o de procedimientos en diferentes enfermedades. ¿Cuál es la posición de Saludcoop en lo relacionado con la salud en el TLC? Lo que más afecta al tema de la salud es el de la propiedad intelectual porque yo puedo implicar la defensa de algunos intereses de los laboratorios y eso dificulta el acceso de medicamentos genéricos, que hacen más llevadero el precio de los medicamentos a la población, el medicamento genérico es mucho más bajo que el comercial, eso a permitido que las EPS, en general el sistema de seguridad en Colombia puedan racionalizar su costo. Si por
San Gil Santander, cuna de la solidaridad.
alguna circunstancia, el tratado no es lo suficientemente favorable para el país en materia de propiedad intelectual, puede tener como consecuencia directa un incremento en los precios de los medicamentos. ¿A los ahorradores de Coopcentral y del cooperativismo de ahorro y crédito, que les manifiesta el Presidente de Confecoop y Vicepresidente de la ACI? Un mensaje de total confianza, porque esto es una organización supremamente sólida, lo era antes de la pequeña crisis que sufrió, en estos días. Es más sólida ahora que cuenta con el apoyo de 65 organizaciones cooperativas, que salieron al salvamento, entre ellas varias muy compactas y grandes del país, tenemos la certeza que esta entidad puede competir en materia de eficiencia y solidez con cualquiera de los organismos financieros de Colombia, de manera que hay que tener confianza, traer su platica a Coopcentral y seguirla apoyando.
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Uniagraria institución de apoyo al sector solidario Entrevista con Miguel Antonio Arango Ospina - rector de la Fundación Universitaria Agraria de Colombia (Uniagraria) ¿Qué formulas se pueden aplicar para el desarrollo de los sectores agrario y solidario? Los dos sectores se complementan mutuamente, el sector agrícola en Colombia necesita apoyos de diferentes formas societarias, el esquema cooperativo es fundamental en los distintos desarrollos que se necesitan, por ejemplo, en las alianzas productivas y estratégicas, en las cadenas productivas. Es necesario crear cooperativas que le permitan al sector productivo, al comercio o al sector servicios llegar a la mayor cantidad de gente posible que pertenece a grupos excluidos de la población, que gracias a la asociatividad logran obtener el beneficio de servicios, que otras partes de la población si lo tienen. ¿Que sectores son factibles de desarrollar en el agro colombiano? Conozco de trabajos que se han hecho en Planeación Nacional que tienen referencia en la Planeación estratégica del sector y son alianzas productivas, allí, que se encuentra en los cultivos de la palma africana de Indupalma en el César, algunos desarrollos en Zambrano en árboles maderables, en los Llanos Orientales la conjunción entre la palma africana y productos de pan coger, también las hay en el Huila referente al cacao con alternativas de producción paralelas. En general hay en Colombia sectores que con una adecuada organización podrían tener mejor productividad como el lácteo, los palmitos y verduras, hay sectores muy específicos que podrían verse beneficiados con esta actividad. ¿Pienso que la universidad colombiana esta en deuda con el país por muchísimas razones? Creo que el desarrollo del sector cooperativo tiene un punto fundamental, que es el desarrollo del capital social, que en Colombia se ha visto influenciado por el sector cooperativo. El sector cooperativo tiene un desarrollo de capital social muy fuerte, como en Santander, Antioquia, Cundinamarca, Valle del Cauca, Huila y Tolima, que se han visto beneficiados con el capital social, es decir con el desarrollo de la confianza en la comunidad. Este avance se puede impulsar
Monseñor Ramón González Parra. fundador y miembro de la Junta Directiva de Coopcentral hasta hace diez años, cuenta la historia de cómo nació la cooperativa, en esta región, porque es muy solidaria, es de los guanes, aquí hay mucho sentido comunitario, es un motivo quizá, el otro, que un grupo nos juntamos para ver que posibilidades tenía el cooperativismo en la región. Por Julieta Mármol
a través de otros medios, como son la universidad en Colombia. Yo estoy de acuerdo, la universidad colombiana esta en deuda con el sector cooperativo, debe existir un impulso mayor de la academia con respecto al cooperativismo, para el crecimiento del capital social, ofreciéndole a las formas asociativas su profesionalización, servicios técnicos educativos, a la medida del sector cooperativo, ya sea urbano o rural. ¿El sector solidario que puede aprovechar en este momento de Uniagraria? Puede aprovechar varias cosas, primero, tenemos la facultad de Administración Financiera, de Sistemas y Contaduría, que tiene un componente importante en la parte de asociatividad y cooperativas, la capacitación gerencial de las arquitecturas organizacionales para fortalecer la gobernabilidad de las cooperativas, la capacitación financiera que maneja los diferentes riegos que tienen las cooperativas, toda nuestra expertis que tenemos en una especialización de gestión de calidad de ISO 9000, ofrecemos al sector solidario la capacitación para que pueda obtener sus certificaciones con ICONTEC, la especialización en Seguridad Industrial Higiene y Salud, el sector solidario encuentra en Uniagraria el conocimiento preciso tanto del sector urbano como del rural. ¿Como se podría mejorar la comercialización de la cadena productiva de vivienda y la agrícola? Creo que como decía al principio el sector solidario debe aprovechar la ventaja de poder asociarse, entre los usuarios o los compradores de la vi-
vienda, los productores, los constructores, concretamente deben hacer estos procesos de asociatividad, convenios entre ellos y alianzas productivas que le permitan integrarse desde la producción, la comercialización y la venta o la compra de las viviendas. ¿Cómo ve usted al sector de la economía solidaria de ahorro y crédito en Colombia? Hoy en día el sector de ahorro y crédito esta muy fortalecido pero yo creo que ese mismo sector de ahorro y crédito es el mismo que ha existido durante los últimos 20 años en Colombia, la crisis que tuvo hace 6 o 7 años, estuvo localizada en determinadas actividades y entidades muy específicas que habían perdido el norte de los principios cooperativos, hoy está muy fuerte y tiene una semejanza muy parecida a las que subsistieron en la crisis. Se fortaleció a propósito de la expedición de la Ley 454 en el 98 que les permitió institucionalizar su existencia desde el punto de vista estatal y del sector, porque permitió la creación de la Superintendencia de la Economía Solidaria y la eliminación del Dancoop, la creación de Dansocial y estableció normas precisas para la administración y el gobierno de las cooperativas. ¿Qué mensaje le puede entregar usted al sector solidario desde la rectoría de la Universidad Agraria? Le digo al sector solidario que en Uniagraria encuentran una institución que los apoya incondicionalmente tanto en sus desarrollos gremiales, como técnicos y profesionales. Uniagraria es una institución decidida a apoyar el sector solidario de Colombia.
Credibilidad cooperativista Victor Kun, gerente de la Cooperativa Financiar, nos da a conocer su posición ante los acontecimientos favorables del cooperativismo colombiano. ¿Goza de credibilidad el cooperativismo? Después de la crisis del sector financiero general incluyendo al cooperativismo en los años 98/99, diría
‘Es más fácil sembrar solidaridad en el sector rural‘
que fue una experiencia que la vivimos positivamente, en el sentido, que una serie de posibilidades que se presentaban en ese momento fueron solucionadas, el movimiento cooperativo y específicamente el de ahorro y crédito se sienten muy fortalecidos en provecho de las instituciones, de sus asociados y del pueblo en general. ¿Que indicadores de gestión
social ofrece Financiar? Nosotros tenemos unos indicadores que están relacionados con la parte de servicios, dentro de nuestra columna vertebral entre las colocaciones y captaciones, los indicadores muestran que estamos por debajo de todas las tasas, tanto pasivas como activas en provecho de nuestros asociados.
Con el propósito de organizar cooperativas, en vista que no existían en Colombia puntos de referencia me fui a estudiar liderazgo al Canadá y a visitar este tipo de organizaciones en Europa, así pudimos darle ánimo a otros grupos en proceso de cohesión, en 1968 (agosto 22 a 24) que vino a Colombia el papa Pablo VI, nos comprometimos los sacerdotes a dejar como recuerdo de su venida, una cooperativa en cada parroquia y se declaro incompleta aquella que no tuviera una cooperativa, porque una comunidad que no tenga ana expresión solidaria, no debe llamarse comunidad, afirma monseñor Ramón González Parra. Indica a renglón seguido, que ese movimiento comenzó de los años 60s a 70s, Coopcentral se fundó entre el 26 y 29 de octubre de 1964, en el Primer Encuentro Diocesano del Pastoral Social, el 30 de octubre 28 personas firmaron el Acta de Constitución con un capital pagado de 2.800 pesos. El espíritu solidario de monseñor González Parra, lo conduce al principio: “que hay que dejar los instrumentos para que el proceso siga, por eso ahora no estoy en ninguna junta directiva, lo hice voluntariamente, dejar a la Coopcentral sola, para que siga avante por si misma, hay mucha gente capaz, usted lo ha visto en el día de hoy¨. El cooperativismo debe ser nacional, se está en ese proceso, me parece que aquí ha arrancado una nueva forma de ser, de pensar y de buscar la construcción no de una comunidad local sino de país, según Parra González.
Individualismo y solidaridad
“Nosotros nacimos de una cultura que se nos impuso, una cultura capitalista, que trae el individualismo y la competencia como una posibilidad única, va en contra de la cultura que teníamos antes que vinieran los españoles y otras tantas culturas que nos llegan a través de la globalización neoliberal, del capitalismo salvaje”, expreso el religioso González Parra. Estamos trabajando muy fuerte las bases veredales o locales para que sean solidaridad y paz, en pos de una economía solidaria, señaló. El cooperativismo, tendría el peso suficiente para volar si se integrara realmente, si esto que paso aquí es un signo que hay un crecimiento solidario, tendría el peso suficiente para producir un impacto nacional, un entusiasmo para acabar de crear esa cultura que está dormida, que es solidaria. En su apreciación sobre el estado comunitario de los guanes, explica monseñor González Parra: En esta región existían 35 tribus de base y había una federación de los guanes, que vivían unidos, eran solidarios, trabajan uno para todos y todos para uno. Se sentían solidarios, y nosotros seguimos siendo un pueblo rural. Concluye con la siguiente reflexión; Es más fácil sembrar solidaridad en el sector rural, ellos no tiene que hacer competencia, saben que sólo uniéndose pueden superar las dificultades. VIENE PÁGINA 4
Coopcentral...
Activos Totales: 63.249 Millones. Disponible e Inversiones: 16.784 Millones. Cartera Neta: 37.234 Millones. Otros Activos: 9.231 Millones. Total Pasivos: 49.474 Millones. Depósitos y Exigibilidades: 42.536 Millones Obligaciones Financieras: 3.681 Millones. Otros Pasivos: 3.257 Millones. Patrimonio: 13.774 Millones. Relación de Solvencia: 24.55%. Margen Patrimonial: 75.42%. Patrimonio Técnico: 11.523 millones. ¿Usted se refiere a las tasas de interés? Sí de crédito que estamos manejando, de 16%, 18% y 20% efectivo anual dependiendo el tipo de línea y en el caso de captaciones tenemos un DTF + 3 puntos. ¿De un indicador de confianza en el sector cooperativo de ahorro
y crédito? En el caso nuestro puedo presentarle como mayor fortaleza la base de asociados, que en una entidad cerrada es de 70% de los fundadores, lo cual refleja el grado de confianza que tenemos por parte de los asociados en Financiar.
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Uribe por la reelección COASMEDAS, interesante El presidente Álvaro Uribe lanzaría su candidatura a la reelección, con Francisco Santos como su fórmula vicepresidencial. Uribe anunciará su candidatura a las elecciones del 2006, hoy lunes 28 de noviembre, según lo dispone la Ley de Garantías. Existe complacencia en un buen número de la población votante pro apoyar la reelección y se viene trabajando en diferentes frentes por este objetivo, al cual se han sumado vertientes ideológicas de la izquierda, el partido liberal, los conservadores y otras tendencias, que consideran a Uribe como una opción válida para buscar el encuentro de un estado comunitario en un país de propietarios.
Luís Ignacio Guzmán Ramírez, al Senado
El estadista Luís Ignacio Guzmán Ramírez, presentó en Bogotá el 23 de noviembre 2005, su candidatura al Senado de La República, con la misión de apoyar la reelección presidencial. Guzmán Ramírez, que tiene fuertes vínculos ideológicos con el actual Presidente de Colombia, quien lo ha acompañado en toda su trayectoria política por más de 20 años, fue Director de Debate de la campaña que llevó a Uribe al solio presidencial. En sus objetivos están la preocupación por mejorar el sector salud, la situación de los
alternativa de asociación
profesores, crear un marco de ley para proteger a la niñez y evitar el maltrato intrafamiliar. El compromiso con el sector salud, es el compromiso del Presidente, afirmó el candidato al Senado, en el Portal de la Antigua con motivo de la presentación de su candidatura, ante un nutrido grupo de profesionales, hombres y mujeres de negocios de Bogotá. Por otra parte expreso, la necesidad de promover las formas asociativas para generar empleo y riqueza, a su vez para motivar el espíritu solidario de los colombianos, que tanto bien le puede hacer a la paz y la convivencia pacífica; indicó que “Estamos en las puertas, para que haya la paz en Colombia”. Redacción política, ecoSolidario.
Tanto para los profesionales del país, como también para los tecnólogos y técnicos profesionales, situación demostrada por los resultados obtenidos en los últimos años, con un crecimiento importante en las principales cifras que a continuación detallamos. (Ver cuadro) En los activos totales al cierre de septiembre 2005, se observa un incremento de 13.3%, que representa una variación absoluta de $6.814 millones de pesos. Los depósitos de los asociados que representan el mejor indicador de confianza, se han incrementado en 31%, equivalentes a $ 4.944 millones, mientras que los aportes sociales también crecieron en un 7.4%, con una variación absoluta de $1.716 millones.
Una de las mayores fortalezas de la Cooperativa, son los fondos de solidaridad, que al cierre del mismo mes, mostraron un crecimiento de 16.6%, representados en una variación de $1.043 millones, valores que son entregados a los asociados y a sus familias en los casos en que por alguna circunstancia se le lleguen a presentar calamidades. Como resultado de esta importante gestión se han venido mejorando los excedentes, como sea que al cierre del mismo mes se han alcanzado utilidades de $1,265, cifra que augura resultados que van a estar por encima de los $2.000 millones al cierre de diciembre del presente año, indicó Diego Rodríguez Jaramillo, gerente general de Coasmedas.
Confecoop soporte institucional El proceso de fortalecimiento de Coopcentral es sin duda un mensaje de confianza, para el cooperativismo de ahorro y crédito, afirmó en San Gil Clemencia Dupont, Directora de la Confederación de Cooperativas de Colombia, con motivo de la reapertura de esa entidad de segundo grado (Octubre 5 2005). Indico la funcionaria, “que después de la crisis de los 90, se ha demostrado, que con un esquema de supervisión y con una regulación prudencial, como la hay en este momento y con profesionalismo por parte de los administradores, se puede salir adelante, como en efecto lo han hecho. Las cifras del (SFC) sector cooperativo financiero son bastante altas, el crecimiento, su desarrollo, los diferentes indicadores dan cuenta de ello, inclusive porcentualmente ha crecido de manera superior al sector financiero tradicional. El mensaje sin duda es que el SFC ha crecido, hoy cuenta con vigilancia estatal, aquellas que están inscritas en el Fondo Nacional de Garantías, pueden dar total seguridad y confianza a los ahorradores y asociados; hay cerca de 2 millones de personas vinculadas a estas cooperativas, que prestan sus tradicionales líneas de crédito y muchas de ellas incursionan en el micro-crédito. Desde Confecoop, dijo la Sra. Dupont, trabajamos con las cooperativas financieras, para incentivar en ellas la colocación de créditos a los microempresarios.
DEPÓSITOS
La principal fuente de apalancamiento pasiva para las cooperativas que ejercen la actividad financiera, al cierre de septiembre se ubica en $2 billones, que frente a los $1.6 billones de septiembre de 2004 muestra un crecimiento anual del 21.5%. En lo corrido del año los depósitos del sector cooperativo financiero han crecido un 18%, lo que equivale a $303.000 millones de nuevos recursos.
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Circula nacional con EL NUEVO SIGLO Director Wilton Rizzo Gerente Julieta Mármol
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A septiembre de 2005 el sector cooperativo financiero acumula excedentes por $113.970 millones. Para el primer semestre los excedentes fueron de $73.670 millones, con lo cual se confirma el constante crecimiento de esta variable durante el presente año y ratifica el hecho que de continuar éste ritmo de crecimiento, los excedentes del sector cooperativo financiero alcancen al finalizar el año los $152.000 millones, lo que daría como resultado un crecimiento anual del 17%.
Analista Económico Jorge Leal, Confecoop. Fotografía: ecoSolidario
Email: wesolidario@yahoo.es ISSN 1657-4192 ICFES Teléfonos 310 860 85 99 – 2102368 Producción Revista Navegando www.espaciopublico.info
Diagramación e Impresión Editorial La Unidad S.A.
Bogotá, D.C., noviembre 28 de 2005
CMAN
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Noviembre 28 de 2005
Julio Enrique Medrano...
VIENE PÁGINA 1 respecto a que el cooperativismo cada vez jugará un papel más importante en el país. ¿La solidaridad parece que esta más hacia el sector de las pequeñas ciudades, por lo visto en Coopcentral? Bueno, yo diría que como en el caso particular de Coopcentral, que tiene su sede aquí digamos, que sí, eso es evidente, el talante de las personas que viven en una ciudad pequeña, es muy distinto al de las grandes ciudades, en donde la confianza no existe, ni con el propio vecino, en la pequeña provincia la relación es muy cercana, muy cordial, de mucha colaboración, desde el punto de vista la confianza financiera esto de Coopcentral se convirtió en un antecedente muy valioso, no sabría decir que pasaría si a un banco particular algo le pasara, y cual sería el comportamiento de sus clientes, porque aquí no solamente en Coopcentral son usuarios, son también propietarios, entonces hay una diferencia muy importante. ¿Hacia que sector el cooperativismo debe enfilar su gestión, para que se desarrolle mejor la misma gente que esta en su entorno? No me cabe la menor duda que el cooperativismo tiene una gran oportunidad, una extraordinaria responsabilidad y un compromiso especial en el sector productivo, en las zonas rurales, allí la presencia del cooperativismo tiene una importancia muy grande. En Colombia comenzamos un poco al contrario, considero, que las mismas circunstancias y la riqueza que tiene la nación y su gente en el sector productivo, incluso frente a los temas de violencia que ha vivido el país, sin dudarlo, pienso que el cooperativismo es un respuesta válida, porque todos somos colombianos, y por una u otra causa algunos tomaron caminos no deseables, pero, tenemos que construir los ambientes apropiados para convivir en armonía y poder construir el país y administrar tanta riqueza que nos ha sido otorgada, que por estar en un conflicto no hemos tenido tiempo, o no le hemos dado la prioridad necesaria, para administrar esas maravillas que poseemos. ¿Puede confiar el pueblo colombiano especialmente las clases menos favorecidas en el cooperativismo de ahorro y crédito a partir de esta época? Sí, y en términos generales, porque con la investigación que a través de la Fundación de La Equidad se contrató con Fedesarrollo, allí, hay unos hallazgos muy valiosos, no sólo para el cooperativismo colombiano, creo que hay unas señales muy importantes para el Estado, dado para el sector privado y para todo el mundo, que al cooperativismo no sólo se le puede mirar a través de sus cifras, sino cuanto significa en construcción de tejido social y aquello que se llama el desarrollo local, incluso en ausencias de la presencia del Estado, el cooperativismo juega un papel muy importante, y el capital social que hay alrededor del cooperativismo es algo valioso, que si esa investigación se usa de manera adecuada, el Estado tiene una oportunidad de contribuir a impulsar su desarrollo. ¿Cómo queda el sector seguros del cooperativismo en Colombia, a su retiro? Si correcto, ese retiro mío todo el mundo lo sabe, es algo planificado, no hay ninguna sorpresa, hace parte de una responsabilidad, de una cultura, de un ejemplo, que en las empresas o en el hecho natural del proceso humano, hay momentos que se requiere tomar decisiones, y, uno tiene que ser un facilitador, para que las cosas se produzcan dentro de la mayor armonía y tranquilidad posibles. Tengo la clara impresión de que al finalizar el ejercicio en curso los resultados de la empresa van a ser altamente satisfactorios, en agosto tuvimos excedentes de 9.134 millones de CMAN
pesos, un crecimiento de la producción de primas de 25%, desagregando las enfermedades de alto costo un resultado técnico satisfactorio frente al que veníamos registrando en años anteriores. Me parece que hay un camino por recorrer extraordinario, hay tantas necesidades, tanta gente desprotegida, que eso lo motiva muchísimo a uno hacia el futuro, para lograr llegar al mayor número, sino a la totalidad de los colombianos, por más limitaciones económicas que tengan, ese sería el ideal y además el elemental compromiso del sector cooperativo de seguros. ¿En que estado de encuentra la educación en el sector cooperativo? Bueno, pienso que en términos generales, digamos que depende a que educación haga uno referencia, pienso que el Estado también debería provocar dentro del marco de la legislación que hoy existe, que estuviera vigente la cátedra cooperativa, porque a su vez, estimularía mucho la investigación, hacia el futuro tendríamos más gente involucrada en el conocimiento del cooperativismo, no sólo desde el punto de vista teórico, sino también con iniciativas de emprendedores destacados. A través del proceso de La Equidad tenemos un ejercito muy valioso de niñas y jóvenes que han pasado por talleres de liderazgo juvenil, por intercambios nacionales e internacionales, por los concursos de oratoria etcétera, muchos de ellos están trabajado en empresas, en La Equidad tenemos algunas personas muy valiosas. Con usted no podría dejar de hablar de un tema que nos gusta mucho. ¿Cómo ha visto la participación del periodismo en el sector cooperativo, si le ha aportado, o le queda debiendo? Creo que los medios de comunicación siguen siendo factores distantes de la realidad cooperativa, y no creo, que sea porque alguien se lo haya propuesto, que sea así, de pronto la tradición misma de la propiedad de los medios de comunicación, las personas que los dirigen, el ambiente en que se mueven, inconcientemente tienen un foco dirigido directamente hacia las relacionas con sus intereses, y por eso sigo creyendo y ahora más que nunca, que al cooperativismo le hace mucha falta un instrumento propio para administrar los medios de comunicación, y que su mensaje llegue directamente y no a través de intermediarios; hay el número suficiente de destinatarios para un mensaje apropiado, no sólo en el tema cooperativo, sino en el tema general del país, unos medios de comunicación modernos que toquen los distintos aspectos de la vida nacional y mundial, que por supuesto, haya un enfoque al
tema doctrinario cooperativo, que se tenga como filosofía los valores cooperativos. por supuesto sin ninguna duda. ¿Porqué no se ha hecho ese medio? Porque el día a día nos ha rebasado y cuando hemos abordado el tema nos vienen otras circunstancias que nos distraen. Si creo que cada vez estamos más cerca de una solución en ese sentido. Wilton Rizzo
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