ecoSolidario 44

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Solidario Líderes en periodismo social

No. 44

Bogotá D.C.

Publicación mensual

Coprocenva irriga principios

CENTRALES / 16-17

Septiembre 2009

Circulación nacional

32 Páginas

Vr. $3.000

Caficultura sostenible

Se reactiva el crédito

Microcuencas y mejoramiento de vivienda

ProCredit aliado y socio estratégico del sector.

Héctor Fabio Cuéllar

CAFICULTURA / 20

Manuel S. Buriticá

ISSN 2145-1192 ICFES

El Bastardo de Tarantino

FINANZAS / 25

CINE / 26

ESCUCHE RADIO COOMEVA WWW.COOMEVA.COM Cecilia Valencia, la voz cantante de la solidaridad

Empresas cooperativas

jalonan desarrollo vallecaucano

Se incentiva el ahorro crece la humanidad

En una época en que lo generalizado es hablar de crisis, de lo “dura” que está la situación, encontrar en Cali, Valle del Cauca, a muchas cooperativas reunidas hablando de negocios, reconforta. Ese el ambiente que se “respiró” en el evento organizado por Fesovalle, con la acertada dirección de Cecilia Valencia, de quien puede decirse que es

AHORRO EN LA HISTORIA / 19

Nace la Fundación Coofiquindío mejorando su calidad de vida ESPECIAL /15

la voz cantante del cooperativismo del Valle del Cauca. Gracias a ella y como ella lo reconoce a su equipo de trabajo, el evento se realizó. La meta en el desarrollo de estos encuentros empresariales del cooperativismo es cada vez más alta. Pero el entusiasmo que contagia de los directivos y empleados de la Federación del Valle permite pensar que con todo el trabajo que implica organizar estos eventos será superado en sus siguientes versiones. Cooperativas de diversos sectores, desde las tradicionales financieras, las de tecnología, un sector activo en esta época, el colegio cooperativo de Coomeva, que según Javier Uribe, presidente del consejo de administración, logró sus objetivos al contactarse con varios proveedores.

ACI Américas firman compromiso mundial 24 de septiembre de 2009.

En el marco de la I Cumbre Cooperativa de las Américas “El Modelo Cooperativo: Respuesta a las Crisis Mundiales”, 1.200 cooperativistas del continente americano firmaron la Declaración de Guadalajara en la que postularon su posición y compromisos de actuación del Sector Cooperativo, con respecto a las crisis mundiales. Ramón Imperial Zúñiga y Manuel Mariño, presidente y director regional, respectivamente, de la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas, dieron lectura a la declaratoria, resultado del análisis, la definición y las propuestas de las organizaciones cooperativas afiliadas a la ACI-Américas,

presentes en esta I Cumbre Cooperativa. “Aprobamos el contenido de esta Declaración de Guadalajara y nos comprometemos a ejecutar las acciones necesarias para su cumplimiento a través de un plan completo e integral en el que se desarrollen los acuerdos aquí firmados”, señaló el director regional a nombre del Comité Ejecutivo de ACI Américas. Los compromisos asumidos en esta Declaración de Guadalajara giran en torno a la educación y capacitación cooperativa, la gobernabilidad y ética, la sostenibilidad ambiental, los jóvenes y la equidad de género, así como las finanzas y los seguros. pasa caficultura /20

Informática creativa y software sólido

informe especial /4-18

Enfoque para la transformación empresarial

Se remonta a 1986, cuando su gestor Félix M. Revelo Castro, al notar que el suroccidente colombiano carecía de soluciones informáticas serias, que dieran respuesta a entidades enmarcadas en el sector solidario, se dio a la tarea de crear un sistema de información, que acogiera los procesos, el marco legal, la operación y el modelo transaccional y administrativo, dando lugar a la primera versión de su producto SIEM, herencia de Sistemas Inteespecial /13 grados Empresariales Ltda.

especial /4

GES: modelo de integración y ahorro Al ritmo de Cecilia Valencia, la “voz cantante del cooperativismo del Valle” Fesovalle organizó su III Rueda Nacional de Negocios

Cristina Ivonne Tavera

Redescuento en Finagro El sector agropecuario del país podrá contar ahora con dinero del cooperativismo. Esto producto de la autorización recibida en el decreto 3610 del pasado 21 de septiembre por parte de Finagro para realizar operaciones de redescuento con algunas cooperativas inscritas en el Fondo de Garantías para Entidades Cooperativas –Fogacoop-. finanzas /24

ahorro y crédito /2

índice ¡Ahorro en las cooperativas! ........... 3 Eventos.................................. 21-23 Historia con menores costos........... 24 Tercer ojo institucional................... 27 En la Ezkina................................. 27

A 50 años de Uconal (II)............... 28 Servicio al cliente ......................... 28 Medio ambiente........................... 29 Vencer el miedo - Juanes ............. 31 Editorial....................................... 32

Coomeva, un colegio en verdad cooperativo especial /10

Editorial /32


12 años generando estrategias de servicios económicos para la gente.

Ges: modelo de integración y ahorro Es el resultado de la integración de ocho fondos de empleados y cooperativas, que en 1997 dieron origen a esta iniciativa empresarial, con el fin de satisfacer las necesidades comunes de tecnología, de economía de escala y de servicio en favor de sus asociados.

El Grupo Empresarial Solidario es un organismo de segundo grado, pionero en la integración de los fondos de empleados y cooperativas.

Servicios

Productos

Tarjeta débito GES,

Gracias a la integración de los fondos de empleados y las cooperativas se logra conseguir condiciones especiales, con tarifas económicas mejores que al pactarlas de manera individual.

tecnología en plataforma propia

7,5cm x 4,8cm Cristina Ivonne Tavera, directora general del Grupo Empresarial Solidario –GES–.

Con el propósito de garantizar una mayor cobertura en la prestación de servicios a nivel nacional e internacional, el GES ha desarrollado el medio de pago Tarjeta GES VISA, mediante una alianza estratégica con el Banco de Bogotá y VISA el cual permite que sus asociados, a través de un cupo de crédito asignado por el fondo de empleados o la cooperativa, tenga su entidad las 24 horas del día los 365 días del año, ya que esta tarjeta puede ser usada a través del esquema de Tarjeta Débito VISA Electron. El cupo de crédito, la tasa de interés y el plazo los determinan las cooperativas o fondos, buscando siempre beneficios para sus asociados.

Balance social Como parte del balance social podemos mostrar en estos cuatro servicios: tarjeta débito, salud, seguros y planes exequiales donde los asociados a los fondos de empleados y cooperativas tuvieron un ahorro de $2.841 millones sin contar con la colocación de la cartera a través de nuestro medio de pago donde las entidades recibieron alrededor de $1.896 millones en ingresos, según el informe de gestión 2008.

Cifras 2008 Activos Pasivos Patrimonio Excedentes

1.302.114 685.183 616.931 83.353

Asociadas GES

Número asociados Cuota de manejo Intereses dejados de pagar al sector financiero Póliza de vehículos Pólizas de medicina prepagada TOTAL

Fedeaa

Cooperativa de Ahorro y Crédito para el Bienestar Social

Beneficiar

F.E. Registraduría Nacional

Fonreginal

F.E de Braun Medical S.A

Fondebraun

F.E. I. C. de Bienestar Familiar

Febifam

F.E. Granfondo

Feg

F.E. de Incolbestos

Feincol

F.E. Lab. Synthesis

Felsyn

F.E. Publicaciones Semana

Foneps

F.E. Gas Natural

Fagas

F.E. 3m de Colombia

F.E 3 M

F.E. Falcon Farm de Colombia

Fefalcon

Coop. de Empledos de Henkel Colombiana S.A.

Colaborar

Caja Cooperativa Petrolera

Coopetrol

F.E. Instituto Colombiano Normas Icontec

Feicontec

Cooperativa de Trabajadores Unidos El Bosque

Coounibosque

Coop. Mult. Coomonomeros

Coomonomeros

F.E. Auxiliares de Vuelo

Fedeav

F.E. de Lo Jack

Fevic

Coop de la Industria Militar

Coopindumil

F.E. Bayer

Febay

F.E. de la Beneficencia de Cundinamarca

Beneficencia

F.E. Fehol

Fehol

F.E. de Distr. Unidas y Televisa Colombia S.A.

Fedutel

F.E. de Gases de Occidente

Fegoccidente

Fondo de Empleados de Caprecom

Fonemcap

Ahorros

5.632

405.504.000

5.632

830.000.000

1.085 325.000.000 2.562 1.281.000.000 2.841.504.000

$2.841

Sigla

F.E. de Empresas de Servicio Aéreo

millones en ahorro para asociadas y usuarias.

Comunicaciones A través de nuestra página los asociados pueden consultar los movimientos o transacciones realizadas, el saldo de su Tarjeta GES Visa sin ningún costo las 24 horas del día desde cualquier lugar, donde además podrán bloquearla.

Además consulte: »» »» »» »»

que tenemos, una tarjeta débito de ahorro y crédito con sus beneficios y ventajas que tiene nuestro producto; esa es la finalidad”, señaló la Sra.Tavera. La directora general del GES destacó que estos eventos son importantes, por cuanto permiten tener espacios diferentes a los del día a día, son espacio de aprendizaje, conocimiento, generación de nuevas oportunidades, de consecución de negocios para el sector lo cual impulsa su desarrollo y crecimiento.

En el Valle

“En la región vallecaucana GES cuenta con algunas entidades, cuya sede principal es Bogotá; la idea es tener mayor presencia en Cali, consideramos que desde aquí hay mucho potencial con entidades de gran importancia para crecer como entidad y como grupo”, estableció Cristina Ivonne Tavera.

Mediante alianzas establecidas con compañías aseguradoras es posible acceder a pólizas de seguros con tarifas preferenciales para atender necesidades. Por las alianzas establecidas con compañías de servicios especialmente del sector solidario, hemos logrado bajar los costos hasta en 50% favoreciendo tanto a las entidades solidarias como a sus asociados en pólizas como: »» Vida grupo deudores »» Vida grupo ahorros »» Pólizas colectivas de vehículo »» Hogar – Incendio y terremoto »» Seguro educativo »» SOAT

Planes turísticos Cotización y solicitud del Soat en línea Simulador de pólizas de autos y hogar Información general de nuestros Proveedores GES

Sistema Audio Respuesta »» »» »» »»

Consulta de cupo y saldo disponible Cinco últimos movimientos Bloqueo de la tarjeta por robo o pérdida Disponible 24 horas al día, 365 días al año

www.ges.com.co

Presencia nacional e internacional Cristina Ivonne Tavera, directora general del GES, considera que la participación activa en los eventos del sector tiene para su entidad la mayor importancia, por cuanto en esos escenarios, como la III Rueda Nacional de Negocios para el Sector Solidario que organizó Fesovalle en Cali el pasado 17 de septiembre y la Cumbre Cooperativa de Las Américas, de septiembre 21-24 de Guadalajara, México, avalada por la ACI, se afianza la institucionalidad, se intercambian experiencias y se refuerzan los principios y valores. “Nuestra participación en el evento de Fesovalle fue para darnos a conocer más, contactar nuevas entidades que tienen necesidades en cuanto a medios de pago, contarles de qué se trata nuestro proyecto, el portafolio de productos y servicios, hacer énfasis en la tarjeta como el medio de pago

RESUMEN DE BENEFICIOS RECIBIDOS POR NUESTROS ASOCIADOS

Línea gratuita Bogotá: 320 27 97 Nacional: 01-8000-111-026

Se presta este servicio al realizar convenios permanentes con las entidades especializadas en el ramo de las exequias, favoreciendo así los intereses de los afiliados y sus asociados.

I Cumbre ACI, México En cuanto a la I Cumbre de México, es una iniciativa que permite espacios de gran interés, su validez es perdurable, para los asistentes y en especial para el cooperativismo colombiano, que tuvo una presencia exitosa. Vale destacar el VI Encuentro de la juventud donde sus voceros impulsaron una fluida participación a favor de respuestas a las crisis mundiales a través del fomento de las cooperativas y la inclusión y participación para la continuidad del liderazgo cooperativo con sus pro-

puestas de actividades que puedan mermar los efectos de las crisis mundiales. Por otra parte, la participación de la mujer se vio más o menos en 40% de la asistencia; las mujeres cooperativistas de América se reunieron en su VI Encuentro donde analizan la problemática actual en las crisis mundiales y sus efectos en la vida de las mujeres, con el objetivo de romper paradigmas, fortalecer espacios de integración y el intercambio, explicó Cristina Ivonne Tavera para ecoSolidario.


OCTUBRE MES DEL AHORRO

Solidario

septiembre DE 2009

¡Ahorro en las cooperativas! ¿Desahorro en la banca? Orlando Quecano Gómez Gerente Beneficiar Cooperativa

Ahorro es la acumulación de una parte del ingreso que pueda hacer un ser humano para utilizarlo a futuro sin que mañana con esa plata que guarde no pueda comprar lo que podía comprar hoy. El ahorro puede ser: guardar parte del ingreso de hoy para utilizarlo mañana; en el concepto de ahorro cooperativo incluiría que se llama ahorro porque quien lo haga no pierde poder adquisitivo.

FE

FALCON

Fondo de Empleados Falcon Farms

Contradicción

Producto de unos fenómenos que ocurren en la economía como la inflación y, con mucho respeto de la banca tradicional, allí se habla de cuentas de ahorro y del ahorro, pero la gente abre cuentas de ahorro en los bancos y cuando lo retira, recibe menos dinero del que depositó; si eso es así, el concepto de ahorro está mal utilizado, porque no sería ahorro sino desahorro; en cambio en el sistema o movimiento cooperativo, como en Beneficiar, el ahorro mensual de nuestros asociados hace parte de su ingreso, que siempre la cooperativa se lo actualiza al valor real, reconociendo la inflación y aparte genera beneficios que les dan una rentabilidad real, su platica no pierde poder adquisitivo.

Estímulo y edad

GES cuenta con 26 entidades asociadas y 58 usuarias. Tenemos un espacio reservado para su entidad.

Estimulamos el ahorro, en 30 años que lleva la cooperativa Beneficiar, se genera cultura de ahorro, lo cual demuestra que podemos guardar parte de los ingresos; a nivel internacional una persona puede disponer de 10% de su ingreso como ahorro, por eso hay que hacer el ahorro antes de gastar, las personas que dicen ‘hago los gastos y si me queda algo ahorro’; está comprobado que de esa forma jamás se ahorrará. En Beneficiar tenemos modalidades de ahorro para la previsión, la llamamos ahorros de precaución como los CDT, y ahorros hasta para la pensión, hay ahorros de corto, mediano y largo plazo, dependiendo de la necesidad de cada asociado.

Cuándo iniciar

Entre más temprano se haga mejor; de hecho en Beneficiar tenemos asociados de 27, 28 años de afiliación que empezaron su vida laboral a los 18 años, inclusive ganándose el mínimo, llevan 28 años aportando y hoy ad portas de la pensión, pueden decir ‘oiga yo acumulé en aportes en la cooperativa alrededor de $90 millones’. El ahorro se debe iniciar desde el primer momento en que se reciba un ingreso, bien sea laboral o por una actividad independiente, lo cual ocurre después de los 18 ó 20 años de edad.

La Caja Colombiana de Ahorros, para motivar a la comunidad infantil, entregaba estos artefactos elaborados en acero con su llave y eran considerados como tesoros familiares.

¡Un nuevo mundo de servicios!

TARJETA DéBITO CRéDITO GES

Carrera 7 No. 34-22. Oficina 302 PBX: 3202677 - Telefax: 3202677 Bogotá, D.C. Colombia - www.ges.com.co

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Solidario

septiembre DE 2009 Diego Herrera, ventrílocuo en stand de Paradigmas Empresariales, por sus capacidades histriónicas fue la atracción.

informe especial Documento periodístico Valle del Cauca Presentamos a nuestros lectores este informe que muestra el progreso que imprime la vallecaucanidad desde Cali a la región suroccidental de Colombia. En Cali se decanta la pujanza “valluna” con el temple de la caña de azúcar y con el sabor de la solidaridad y el cooperativismo. Reflejo irrefutable de esta expresión del desarrollo en las actividades productivas y del progreso generacional se vio en la III Rueda Nacional de Negocios para el Sector Solidario de Fesovalle, donde los negocios fluyeron con versatilidad, responsabilidad y seriedad en el acuerdo cooperativo, acompasados con el sabor educativo y la avanzada tecnológica. Las buenas noticias de Cali y el Valle del Cauca vienen con la brisa refrescante en lo urbano y en lo rural de la presencia de la empresa cooperativa que sirve a la comunidad y de un cooperativismo que va sembrando valores y principios que fortalecerán el devenir regional, con jóvenes líderes solidarios que forman las generaciones actuales de cooperativistas.

director@ecosolidario.com

Jonathan Alvarado Montero, director regional de ventas y servicios ATH Latinoamérica; Jaime Hernández Bohórquez, vicepresidente caja central e intermediación financiera de Coopcentral; y Flavio Vélez–Cornejo, presidente y principal oficial de operaciones Paradigmas Empresariales.

El éxito experimentado por las empresas, fluctúa desde grandes historias hasta el fracaso total.

Enfoque efectivo para la transformación empresarial Calidad Total, Kaizen, Re-ingeniería de procesos, “Six Sigma” y otros enfoques han sido utilizados para transformar negocios en procesos más eficientes y productivos. Osvaldo Laurido-Santos Principal Oficial de Operaciones de Paradigmas Empresariales S.A.

Lo que es común a estos enfoques es que requieren de una combinación de técnicas y métodos para lograr los resultados deseados. Aquellas empresas que identificaron los componentes que se requieren para lograr el cambio deseado son las más exitosas. Ese enfoque integrado para la transformación empresarial debe juntar cambios radicales en procesos, la administración efectiva del cambio cultural y personal, y la tecnología y sistemas de información requeridos para apoyar los nuevos procesos de negocios. Ese enfoque integrado es llamado Ingeniería Empresarial.

¿Qué es la Ingeniería Empresarial? Es un enfoque disciplinado e integrado para la transformación de procesos de negocios, donde convergen métodos para re-ingeniería de procesos con métodos para integrar tecnología de información y el personal. Los componentes principales de la ingeniería empresarial lo son: el Visionamiento Estratégico, Re-Ingeniería de procesos de negocios, Mejoramiento continuo de Procesos y Tecnología de Información.

Visionamiento Estratégico

Es el desarrollo de la visión futura de la empresa y la formulación de la estrategia para lograr la misma. Es un proceso de

un cambio efectivo en el mundo empresarial. La implementación de los procesos re-ingeniados es apoyada por diversas tecnologías las cuales se integran para lograr la visión y varían de acuerdo a la visión, metas y objetivos establecidos para la transformación de los procesos, donde se seleccionan aquellas que contribuyen a satisfacer los requerimientos delineados. El gran reto en la implementación de nueva tecnología de información es la selección y utilización adecuada de tecnología que permita inventar nuevos procesos de negocios, reemplazando lo existente con algo diferente y sustancialmente mejor. La tecnología utilizada debe estar integrada y debe permitir la fácil adaptación en un mundo cambiante. Apoyar las necesidades de la empresa, los nuevos procesos de negocio y proveer la información correcta, en el lugar y a la persona correcta en el momento requerido, debe ser el principal objetivo de una implementación de tecnología.

Los beneficios

pensamiento creativo donde se identifican las fortalezas de la empresa como los cimientos de la empresa del futuro. Va más allá de la estructura de negocios existente con el objetivo de crear una nueva estructura de negocios que conduzca la empresa a su visión futura. El objetivo del Visionamiento Estratégico es el de establecer metas para la empresa, crear un nivel de entusiasmo sobre el futuro, establecer la estructura para lograr alcanzar la visión futura y generar la energía necesaria para lograr cambios radicales en la empresa. El Visionamiento Estratégico puede ser ejecutado a nivel de toda la empresa o limitado a un área importante de la empresa.

Re-ingeniería de procesos de negocios

Es el replanteamiento y rediseño radical de estos procesos, tareas de trabajo, estructuras organizacionales y controles existentes en la empresa con el objetivo de lograr mejoras dramáticas en productividad, niveles de servicio, reducción de costos y tiempo en que se ejecutan los procesos de negocio. Durante la Re-Ingeniería de procesos de negocios

se determinan las condiciones del negocio, fortalezas, debilidades e identifican las oportunidades de cambio. La Re-Ingeniería de procesos de negocios trata sobre cambio radical, que requiere un balance entre las necesidades de los clientes y las necesidades operacionales de la empresa. Este cambio se logra por medio de la reinvención de los procesos del negocio y cambios en aspectos operacionales, culturales y el sistema social.

Mejoramiento continuo de procesos

Provee los mecanismos de medición, monitoreo y seguimiento de los procesos de negocios re-ingeniados. Una vez implantados los procesos de negocios rediseñados se monitorean los mismos con el propósito de identificar situaciones que aun deben mejorarse y saber cuándo es necesario tomar acción sobre los mismos para garantizar el nivel de eficiencia y servicios al cliente establecido al re-ingeniar el proceso.

Tecnología de información

Es la piedra angular para viabilizar

La utilización de los métodos que componen la Ingeniería Empresarial permite a las empresas obtener beneficios significativos tales como: incremento en productividad, mayor eficiencia, mejor calidad, integración y saeguridad. Algunos ejemplos de resultados obtenidos son: En un banco se implemento un proceso para el análisis de préstamos Empresas financiemorosos lo que le per- ras y solidarias se mitió incrementar el nú- benefician del enmero de casos analizados de 20 préstamos a 3.000 foque presentado, al tener procesos préstamos por hora. En una empresa de eficientes y seguseguros médicos se redi- ros con tecnología señó el proceso de análisis de reclamaciones y se integrada. integró en una pantalla la información requerida, de tal forma que la productividad del personal se incrementó 80%. En una empresa de distribución se re-diseñó el proceso y se implementó tecnología en el área de servicio al cliente lo cual permitió reducir el tiempo de atención de una llamada en 40%, e incrementar la productividad en el procesamiento de órdenes en 60%. La solución también se hizo disponible a la fuerza de venta y clientes vía internet extendiendo el servicio al cliente a 7 días x 24 horas. Para el área de seguros de un banco hipotecario se implementó un proceso que le permitió reducir el tiempo requerido para el análisis y la autorización para pago de 14.000 pólizas por mes de 3 semanas a 1 día. En un centro de llamadas manejando sobre 20.000 llamadas al mes se mejoró la ejecutoria, logrando que el número de llamadas abandonadas bajaran de 39% a 2% en una instancia, de 17% a 1,5% en otra instancia y reduciendo los tiempos de espera de clientes de sobre 5 minutos a 15 segundos. Cualquier tipo de empresa puede beneficiarse de la aplicación efectiva de los métodos integrados que componen la Ingeniería Empresarial. La clave es saber conducir de forma pragmática los proyectos y adaptar los mismos a las necesidades de la organización. Empresas del sector financiero y solidario, como bancos, cooperativas y fondos de empleados se benefician del enfoque presentado, las mismas dependen de contar con procesos eficientes y seguros apoyados con tecnología integrada.



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Solidario

informe

septiembre DE 2009

263

595

representantes de 92 empresas del sector solidario y del privado del país se inscribieron

Wilton Rizzo Édgar Hernán Barrios Benítez Enviados Especiales periodico@ecosolidario.com Cali – septiembre 17 de 2009

En una época en que lo generalizado es hablar de crisis, de lo “dura” que está la situación, encontrar en Cali, Valle del Cauca, a muchas cooperativas reunidas hablando de negocios, reconforta. Ese el ambiente que se “respiró” en el evento organizado por Fesovalle, con la acertada dirección de Cecilia Valencia, de quien puede decirse que es la voz cantante del cooperativismo del Valle del Cauca. Gracias a ella y como ella lo reconoce a su equipo de trabajo, el evento se realizó. La meta en el desarrollo de estos encuentros empresariales del cooperativismo es cada vez más alta. Pero el entusiasmo que contagia de los directivos y empleados de la Federación del Valle permite pensar que con todo el trabajo que implica organizar estos eventos será superado en sus siguientes versiones. Cooperativas de diversos sectores, desde las tradicionales financieras, las de tecnología, un sector activo en esta época, el colegio cooperativo de Coomeva, que según Javier Uribe, presidente del consejo de administración, logró sus objetivos al contactarse con varios proveedores, además de presentar su propuesta educativa, fiel a los principios del cooperativismo que allí se siembran en los alumnos. Muchas de las cooperativas y empresas asistentes son “repitentes”, también llegan nuevos participantes, la experiencia entonces gana audiencia, y demuestra

citas agendadas

22

955

stands de negocios

personas asistieron a las citas de negocios individuales o colectivas

III Rueda nacional de negocios para el sector solidario Fesovalle Cooperativismo financiero del Valle del Cauca Junio de 2008

Diciembre de 2008

21

21

21

0,00%

0,00%

83.735

86.172

87.880

4,95%

1,98%

Activos

1.755.136

1.858.627

1.912.342

8,96%

2,89%

Cartera colocada

1.574.328

1.649.953

1.638.261

4,06%

-0,71%

Depósitos

670.129

708.925

760.347

13,46%

7,25%

Patrimonio

289.279

302.353

308.458

6,63%

2,02%

Capital social

237.519

241.228

250.718

5,56%

3,93%

Número de cooperativas Número de asociados

Junio de Crecimiento Crecimiento 2009 anual en 2009

Cifras monetarias en millones de pesos. Fuente: Confecoop

que en cualquier época lo único que vale es la acción. No es con lamentaciones y dedicados a contemplar y dejarse llevar por el agobio como las empresas cooperativas y todos en general superaremos la presente coyuntura: la famosa crisis.

Inauguración

En las diferentes disertaciones de los directivos que abrieron el evento corroboran al cooperativismo como un modelo exitoso. Eso sí, llaman la atención a la creación de más cooperativas, sobre todo del sector real de la economía. Claro, se enfrentan problemas y existen peligros de dineros de dudosa procedencia que pretenden lavarse utilizando la figura cooperativa. Las cifras presentadas por Clemen-

cia Dupont, presidenta ejecutiva de Confecoop, corroboran el sobresaliente nivel de desempeño que muestra el sector. Héctor Fabio Cuéllar López, presidente de la junta directiva de Fesovalle, y también dirigente cafetero del Valle, apunta de manera tal vez autocrítica a enfrentar los retos. A no considerar lo que muchos creen el único instrumento para hacer empresa: el dinero. Por sobre este factor está la motivación para hacer. Ese es el dinamizador y germen de todo negocio. La intención de hacer. Del acto de instalación participaron Miguel Ángel Lemus, superintendente delegado de la Superintendencia de Economía Solidaria, Clemencia Dupont, presidente ejecutiva de la Con-

federación de Cooperativas de Colombia, Héctor Fabio Cuéllar López, presidente de la Junta Directiva de Fesovalle, y representantes de la Alcaldía, entre otros.

Conferencias

La parte académica se desarrolló con dos conferencias de interés y calificados conferencistas, como fueron la presentada por Víctor Alberto Acosta sobre Direccionamiento Estratégico - Herramienta esencial en Prospectiva Empresarial y la de Liderazgo de Excelencia, expuesta por el “nuevo gurú de la motivación en Latinoamérica”, Wilman Roa Franco. Con estas se ofrecieron actividades alternativas a quienes no tuvieran copado su tiempo con las citas de negocios.

Clausura

Auténtica camaradería la que reinó en el cierre. La felicidad era auténtica. Alegría que corrobora lo positivo que resultó el encuentro. Se

fue a hacer negocios y estos se concretaron. Pero más allá de los negocios que pudieron darse está el conocerse. Saber de lo que hacen otros. Unos se reencontraron, otros más se conocieron y seguro reencontrarán en futuras reuniones como esta, y allá también estará ecoSolidario para continuar con el acompañamiento a este modelo de empresa que son las cooperativas. Así como hemos estado acompañando a los fondos de empleados. Valga reiterar que las manifestaciones cooperativas tienen acá un instrumento para hacerse más visibles.

Rueda

La actividad en esta área fue fructífera en negociaciones tanto para las empresas solidarias como para otras entidades privadas de diferentes modalidades que se dieron cita al evento. En esta franja funcionó el Sexto Principio: el Acuerdo entre cooperativas toma su fuerza y su viabilidad facilita los negocios. Más allá de las cifras está la experiencia, que como tal debe ser reproducida y pregonada por los participantes para convertirse en multiplicadores. Si cada vez se reúnen más empresarios solidarios y del sector privado, más oportunidades de éxito habrá.

Las 161 entidades asociadas a Fesovalle tienen activos por $795.864.039.794; aportes sociales: $208.522.052.550, vinculan 202.284 personas naturales más 519 personas jurídicas, generan 2.664 puestos de trabajo.

Incidencia social

VALLE - Cifras a 31 de diciembre de 2008 Tipo de entidad

No. Entidades

Activos

Patrimonio

Ingresos

Excedentes Asociados Empleados

Cooperativa

894 4.014.256.269.911 1.037.801.220.018 2.287.547.395.387 42.951.508.241

544.514

10.255

Fondos de empleados

224

509.562.138.196

185.845.901.154

107.281

1.072

17

7.846.906.997

327.573.190

Asociación mutual Total

80.579.698.381 13.577.540.701 201.701.292

4.419

213

1.135 4.531.665.315.104 1.223.974.694.362 2.373.355.150.041 56.730.750.234

656.214

11.540

5.228.056.273

En número de cooperativas 160 agrícolas En número de cooperativas de Segundo puesto 592 trabajo asociado Departamento con mayor preSegundo Puesto 894 sencia del sector cooperativo Cuarto puesto En número de asociados 656.214 En número de cooperativas Cuarto puesto 21 con actividad financiera En número de cooperativas de Cuarto puesto 72 transporte En número de cooperativas de Cuarto puesto 13 educación Primer Puesto

Actividad Coop. de aporte y crédito, multiactivas o integrales Fondos de empleados Cooperativas de trabajo asociado Cooperativas que ejercen la actividad financiera Cooperativas de transporte Entidades de segundo grado Cooperativas de educación IPS Administración Pública Cooperativa Total

Número

%

55

35%

37 36

24% 20%

18

12%

9 3 1 1 1 161

5% 2% 1% 1% 1% 100%


especial

Solidario

septiembre DE 2009

7

Empresas que generan confianza dan resultados.

Hay una amenaza de crisis en cooperativas que ejercen actividades de crédito, las de aporte y crédito y eso es demasiado peligroso para la imagen del sector.

Propiedad democratizada

Diversificar actividades

‘La satisfacción del deber cumplido es muy grande’ Cecilia del Carmen Valencia H. Presidente Ejecutiva Fesovalle

Le doy gracias a Dios por ese amor que siento por todas y cada una de las personas que hacen parte del sector y por la manera como

Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

Apartes del discurso de Clemencia Dupont, presidente ejecutiva de Confecoop. Estas ruedas de negocios son un espacio que se ofrece al sector cooperativo para conocer la oferta cooperativa, estos espacios se prestan y sirven para propiciar negocios entre las cooperativas, para ser más visibles. Es una tarea de los gremios, tenemos fortalezas, hay cooperativas que prestan servicios interesantes, que no los conocemos ni nosotros mismos y mucho menos hacia afuera.

Cifras cooperativas

A junio de 2009, la tendencia de crecimiento del sector cooperativo

ustedes nos corresponden como representantes de Fesovalle en esta dura labor en que yo estoy, porque tengo clara esta misión de vida: a partir de este punto quiero que me recuerden como una gran amiga solidaria. Mil y mil y mil gracias por todo.

es evidente en la medida en que durante este primer semestre creció 2%, en promedio, frente a cerca de 1% de la economía, en los últimos 5, 6 años el sector siempre ha tenido un crecimiento superior al de la economía. Cifras de activos que llegan a $20 billones, patrimonio de $8 billones y de ese patrimonio unos aportes sociales de $4,7 billones. Y si miramos el número de asociados que es de 4,7 millones. El promedio de aporte social por persona está en $1 millón, inclusive sube un poco. Ello demuestra por el modelo y su naturaleza que la propiedad está democratizada. El sector genera 130.000 empleos directos, mediante relación laboral, excluimos aquí el trabajo que se genera a través de las cooperativas de trabajo asociado que en unas cifras globales podemos llegar a más de 500.000 personas trabajando y hay excedentes de $190.000 millones hasta el momento. La cartera de créditos de las cooperativas tanto de ahorro y crédito como de aporte y crédito es de $8,7 billones con un indicador de cartera vencida de 4,6%. Es una cartera sana, si nos comparamos con el sector financiero tradicional, la cartera de consumo está en cerca de 12% de morosidad.

Efectos y fidelidad

Estoy convencida que en la medida en que las cooperativas presten servicios con calidad, piensen en las necesidades que tienen los asociados, es la manera y la mejor estrategia para atraer a la asociatividad.

Es importante diversificar la presencia del cooperativismo en los distintos sectores de la economía, 96% del cooperativismo colombiano está en el sector servicios, es conveniente impulsar el cooperativismo en el sector productivo. Incrementar también los niveles de productividad y competitividad, 98% de las cooperativas están clasificadas como microempresas; por lo tanto en las cooperativas se ven, por su tamaño, algunas debilidades en infraestructura, tecnología y capacitación.

Amenaza de crisis Retos y perspectivas

¿Cuáles son los retos y las perspectivas que tenemos para este año y probablemente para el año entrante desde Confecoop? En primer lugar creemos que es labor del gremio y de todas las asociaciones regionales, las 15 asociaciones que trabajan alrededor de la red de integración de Confecoop, seguir promoviendo y difundiendo el modelo cooperativo como una alternativa empresarial válida para satisfacer necesidades de las personas.

Es necesario atender por el mal uso que se ha dado al nombre cooperativo, esta es una crisis de identidad, de imagen, que estamos viviendo ocasionada por el problema de las cooperativas de trabajo asociado. La labor nuestra y de las cooperativas que actúan de acuerdo con la doctrina y de manera legal es defender ese buen nombre, porque como el cooperativismo es reconocido como una familia, cuando alguna cooperativa tiene un problema o un sector entra en dificultades, la imagen negativa se propaga y genera dificultades de todo tipo.


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Solidario

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‘Nos corresponde’ Luz Elena López de Perea Comité de Educación

Fesovalle es una de las empresas cooperativas de segundo grado que más actividades tienen en Colombia, hemos fundado cooperativas de educación, organizaciones de primer grado y a las de segundo grado nos falta muchísimo por entrar en ese tipo de educación que debemos dar a las personas con quienes podamos hacer un cooperativismo fuerte que realmente satisfaga las necesidades que en este momento tiene Colombia, y que nos corresponde a nosotros, no es al otro, no es solamente al gobernante, es a cada uno de nosotros que nos corresponde luchar por esta nueva gloria.

Analfe: Fesovalle consolida la integración Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

La participación de la mujer en los eventos solidarios en el Valle del Cauca es una palpable demostración del avance en la equidad de género y muestra de la capacidad que tienen las mujeres de esta comarca para enfrentar el reto y mostrar resultados sociales y económicos alentadores; esta nueva etapa que se impulsa desde Cali a la región, lo anterior refleja la manera como asociados y gremios impulsan de común acuerdo para un mismo lado el contenedor del progreso. Observemos las declaraciones para ecoSolidario de Lynette Astrid Arango Bedoya, directora regional Analfe Occidente. En nombre del Grupo Corporativo Analfe, en cabeza de la presidencia de Hernando Vélez, queremos felicitar a Fesovalle por esta Rueda de Negocios.

Esta III Versión, muy exitosa, pienso que ha sido una oportunidad fundamental no solamente para el sector real sino también para el sector cooperativo y fondista, la idea es afianzar y hacer alianzas estratégicas con los sectores para integrarnos y así consolidar el sector solidario. Esperamos que Fesovalle siga siendo el promotor de esta rueda de negocios, que el próximo año sea más concurrida. Felicitaciones, esperamos contar con el apoyo y la participación de las personas que nos acompañaron hoy y de las que nos van a acompañar para la próxima rueda de negocios.

Regional

La Regional Occidente de Analfe está conformada por Cauca, Valle y Nariño, tiene 114 fondos, sólo en Cali hay 70 y un mercado muy interesante por trabajar.

De Iz. a Der.: Lynette Arango Bedoya, Analfe Regional Occidente, y Luz E. López de Perea, Comité de Educación Fesovalle..

Se necesita mucha iniciativa,

‘Si esto del sector bueno ¿por qué la Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

Iniciamos este diálogo con Héctor Fabio Cuéllar, presidente de la Junta Directiva de Fesovalle, haciendo alusión al argumento anterior. Mire hombre, 5 millones de colombianos están vinculados a la organización solidaria, con grupos familiares de 4 ó 5 personas, 25 millones de colombianos están directa o indirectamente vinculados al sector solidario, por convencimiento es posible que otros por necesidad. Entonces lo que necesitamos aquí es mucha iniciativa, mucha creatividad, más que recursos para dar mayores y mejores servicios a esos productores y que los organis-

Interior del Centro Comercial Chipichape, en el norte de Cali.

mos de representación, federaciones en caso particular, confederaciones en caso nacional en representación de esos colombianos puedan ser interlocutores válidos ante el gobierno nacional, en el caso particular ante los gobiernos departamentales y locales para establecer convenios, alianzas y buscar apoyos.

¿Cómo ve al cooperativismo del Valle? Hoy veo que es un cooperativismo en el cual existe confianza, hay equidad, hay coherencia frente al trabajo, hay integración y la prueba es que alrededor de esta Federación hoy tenemos 160 organizaciones; por número de organizaciones es la mayor y estoy convencido que por personas naturales también.


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Solidario

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En Cali, de nuevo se apalancó el proceso de la Financiera Coopcentral.

Ortodoxia en fondos de liquidez Redacción ecoSolidario Diferentes aspectos de progreso son la muestra de la nueva Cali, para visitarla, admirarla, quererla y añorarla.

creatividad y bastante trabajo.

solidario es tan gente no llega?’ Que recobró algo importante que creo se había perdido o por lo menos se había puesto en prueba, y era la confianza. Entonces donde existe confianza, existen posibilidades de avanzar, por eso yo soy bastante optimista en lo que podamos hacer en lo local, en las alianzas que podamos establecer. Por eso estas ruedas de negocios son muy importantes.

¿Cómo puede llegar la asociatividad? Mediante estas actividades, aquí hay empresarios prestigiosos particulares, de cooperativas de mucha importancia, el sector financiero aquí, el más importante del país también presente, están empresas de salud, la oferta de educación, tecnología, total que cuando se acercan empresas de mucha importancia, uno se acerca a un sitio a donde lo invitan y paga por ir sencillamente por una razón: porque cree que hay una posibilidad de negocio y no solamente negocio con las personas, lo que a mí me da confianza.

Cali, septiembre 17 de 2009.

Esta figura de Caja central e intermediación financiera de Coopcentral, tiene una razón de ser, hemos compartido con el sector cinco grandes ejes estratégicos que están orientando nuestro destino y dos de ellos tienen que ver directamente con ese nombre: Caja central de intermediación financiera, como organismo integrador aspiramos a través de la caja central poder ser la solución para la administración sana, ortodoxa de los fondos de liquidez de las cooperativas de ahorro y crédito, que tengan apoyos inmediatos de liquidez en las necesidades que así lo requieran. En cuanto tiene que ver con la intermediación financiera estamos llamados a suplir y atender las necesidades de capital de trabajo de nuestras entidades, en el entendido a apalancar el crecimiento de su activo productivo, que tengan una respuesta oportuna a sus requerimientos y ser generador de valor para el crecimiento y la consolidación del sector solidario, explicó Jaime Hernández Bohórquez, vicepresidente Caja central e intermediación financiera de Coopcentral.

Cecilia, líder caleña

“Quisiera destacar la importancia de esta rueda de negocios en la cual la labor de Fesovalle ha sido fundamental, reco-

nocer en Cecilia una líder, una mujer comprometida con una gran entrega y veo que el sector en el Valle ha respondido a ese esfuerzo”. Y hoy me encuentro muy satisfecho porque además de los eventos académicos nos integramos con el sector, hablamos individualmente de cada una de las necesidades de las entidades, pudimos formalizar acercamientos comerciales, alianzas estratégicas, me voy muy satisfecho, veo una gran disposición del sector, a apoyar y acompañar al proceso de Coopcentral.

Quiero por este medio felicitar a Fesovalle, a Cecilia, a su Consejo, al equipo que ha convertido este foro en un evento de altura a nivel nacional; las cosas buenas hay que copiarlas no hay que inventarlas, afirmó Jaime Hernández B. Qué bueno llevar este ejemplo a otros sitios del país, bueno cuando las entidades se acercan y entre ellas mismas ofrecen lo que tienen, buscan alianzas, reconocen sus defectos, fortalecen sus virtudes; Coopcentral definitivamente está llamada a aportar en este proceso, señaló el directivo.

Marcela Palacios (derecha) y Jaime Hernández, del Organismo Cooperativo de Grado Superior de Carácter Financiero –Coopcentral- efectúan acompañamiento permanente al desarrollo del sector solidario.


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Padres de familia y empleados son los asociados de la institución.

Coomeva, un colegio en verdad cooperativo Preescolar, primaria, bachillerato, inglés intensivo y tecnología de punta, con nueva sala de cómputo para iniciar un proceso pedagógico piloto de última generación. ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

Entrevista con Humberto García Sandoval, GerenteRector Colegio Coomeva, caleño, con 3 hijos, licenciado en educación, filósofo, pero “tengo unos posgrados en docencia universitaria, en dirección de instituciones educativas”.

¿Qué pasó, se acabaron los verdaderos filósofos? Fíjate que investigando por ahí en una revista, hace un año más o menos, encontraba que de las 200 empresas más grandes del mundo, 30 eran manejadas por filósofos, su primera disciplina eran filósofos y uno se pone a pensar ¿por qué?, porque uno tiene una visión muy amplia, un panorama muy amplio del mundo, está abierto a los cambios.

Hoy en día los muchachos tienen mucha proyección como siempre ha sido en cada generación. La filosofía ahora se dedicó a “conseguir billete”. No, no necesariamente pero es una formación que te permite manejar las cosas con mucha amplitud. Ahora hay filósofos aquí en Colombia, tú vas a la Universidad Nacional, a la del Valle y encuentras pensadores.

Con todo el respeto, los conocen en la universidad y en la casa. No, yo pienso que realmente ese desarrollo del pensamiento pues tiene limitaciones, no se vende, además a veces este tipo de disciplinas no se promueven, porque no les interesa, porque, como tú dices, ahora lo que interesa es vender, en eso se ha caído.

¿Los jóvenes de hoy van a acabar con el mundo, como en los sesenta? Dentro de 10 años van a seguir diciendo lo mismo y dentro de 20 años también. No, nosotros vivimos lo que la cultura da, lo del ambiente, unos de una manera, otros de otra, si tú visitas hoy en día las universidades están llenas a nivel de técnicos, tecnólogos, profesionales, la gente busca estudio. Humberto García Sandoval, gerenterector Colegio Coomeva y Wilton Rizzo, director ecoSolidario.

Cuando pasan cosas negativas a eso se le hace más alharaca, en una institución de 1.000 estudiantes, hay uno que comete un error grande entonces a ese le hacen todo un escándalo, pero hoy en día los muchachos tienen mucha proyección como siempre ha sido en cada generación, los de 60 nos olvidamos cuando teníamos 20. Los jóvenes de hoy son los jóvenes de hoy y se desarrollan, manejan tecnologías, idiomas, en la época de nosotros no queríamos saber nada del inglés.

¿Qué opinión le merece el periodismo? Uno encuentra, como siempre, los periodistas serios, los periodistas profundos, los que no están comprometidos con el dueño del aviso y eso siempre ha sido así también. Es la realidad y uno no la puede esconder. Tiene que vivir con lo que se da en el momento.

Juan José Camargo (Izq.) atiende a sus visitantes.

Con buenos aliados en el Valle.

Sumared fortalece el mercado nacional Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

La III Rueda Nacional de Negocios de Fesovalle me parece muy interesante, es la primera participación que tenemos, es una necesidad del sector estar unidos en este tipo de eventos, me parece que muchas entidades hacen cosas muy importantes y muy positivas para el sector cooperativo y que escenarios como estos son muy valiosos para que todos sepamos hacia dónde vamos, cuáles son las oportunidades y qué posibilidades tenemos para apoyar al sector y que pueda ser más competitivo cada vez, puntualizó Juan José Camargo, gerente de Sumared. Sumared tiene una muy buena presencia en el Valle del Cauca, tiene buenos aliados como Coprocenva con una fuerte presencia regional, esta institución de apoyo ve muchas posibilidades y el sector necesita mucho apoyo, y ahí es donde estamos nosotros, cerca, para saber cómo podemos hacer, afirmó Camargo.

Buena oferta y calidad académica Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

En las citas que hemos programado para las necesidades que tenemos en tipo didáctico y de mobiliario del colegio nos ha ido bien. Hemos sido bien atendidos, muy oportunos. Hemos encontrado buena receptividad de los servicios educativos que el colegio ofrece teniendo en cuenta que pasa por uno de los mejores momentos en cuanto a la parte académica, pues estamos en un nivel muy superior del Icfes; procuramos mantener y elevar ese nivel. Consideramos que la III Rueda de Negocios es un punto de encuentro interesante por el nivel de participación, por la convocatoria que tiene, porque las convocatorias de Fesovalle son bien respondidas por el sector cooperativo vallecaucano, dice Javier Uribe, presidente Consejo de Administración Colegio Coomeva.

Colegios cooperativos

Modelo educativo Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 23 de 2009

Con el convenio entre la Cooperativa y el Colegio Coomeva de Cali se comenzó a adelantar un proyecto orientado a fortalecer y aplicar un Modelo Educativo Cooperativo de alta calidad académica que será replicado en el país. Con esta iniciativa, Coomeva podrá focalizar sus esfuerzos de difusión del cooperativismo en las familias de sus asociados, contribuyendo a su desa-

rrollo al ofrecer a las nuevas generaciones un enfoque alternativo basado en una visión cooperativa y solidaria. Tanto Coomeva como el colegio han conseguido, a través de sus experiencias, buenos resultados de formación educativa en cooperativismo lo que hace prever que uniéndose lograrán una transferencia de conocimientos que aportará desarrollo institucional y de creación de valor económico y social para los colombianos.

En el sector del Valle del Cauca y creo que a nivel nacional somos muy pocos los colegios de tipo cooperativo. En el Valle este es el único cooperativo. En nuestra institución lideramos el modelo cooperativo como tal dentro de lo que es la parte dinámica y educativa de los alumnos; cuando ellos salen del colegio ya llevan una visión clara y concreta de cooperativismo. Fachada edificio principal Coomeva Cali.

Jorge Humberto García, rector del Colegio Coomeva, y Alfredo Arana, gerente general cooperativo de Coomeva, firman el convenio acompañados por los miembros de la Junta Directiva de la institución académica.


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Aporte estratégico para el país y el sector.

El Banco de Bogotá está más cerca Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

El banco tiene clara la importancia que los fondos de liquidez implican para el sector, por ello maneja líneas específicas para atender la posibilidad de recibir esos recursos de parte de los clientes cooperativos. No podía ser diferente, nos sentimos muy orgullosos que nuestra marca sólida, reconocida, atraiga el interés, eso sumado a un modelo de atención personalizada que permite que haya una relación de cercanía de largo plazo con los clientes del sector, expresó Buenaventura Osorio Martínez, director de banca social del Banco Bogotá y fondista por vocación. Para ello, explicó, ofrecemos tasas especiales en un sistema preferencial que permite recibir esos recursos y no sólo ver las tasas del pasivo, también las del activo y de colocación, con este amplio portafolio podemos atender diferentes líneas de negocios, dependiendo de las necesidades de capital, de inversión, de consumo que las cooperativas requieran. Además, indicó Osorio Martínez, el Banco de Bogotá cuenta con una unidad diseñada para proveer a los asociados solidarios un portafolio, con la cuenta corriente especial, las tarjetas débito de afinidad, la red de cajeros automáticos al interior de las cooperativas y la misma red de datáfonos y el sistema Express.

Buenos negocios Al Banco de Bogotá le va bien en la rueda de negocios, quiero aprovechar la oportunidad para felicitar a Fesovalle, a su directora Cecilia Valencia, a Héctor Fabio Cuéllar, porque están haciendo un evento muy productivo. Es decir más allá de los eventos que se hacen y a través de los cuales se transfiere conocimiento a los asociados y a las cooperativas, esto de poder sentarse en la rueda de negocios a hablar con los clientes, a oír sus inquietudes, proponerle negocios, creo que hace que sea mucho más productivo el encuentro, ratificó Osorio Martínez.

Buenaventura Osorio Martínez, director banca social Banco de Bogotá; Eliana Páez Díaz, banca social Banco de Bogotá; y Héctor Fabio Cuéllar, presidente Junta Directiva Fesovalle.


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Jonathan, Osvaldo y Flavio, trilogía informática para tener en cuenta.

Se facilitarán transacciones electrónicas con Paradigmas Empresariales Integrando la plataforma para emitir tarjetas de crédito, débito, prepago, cajeros automáticos, puntos de venta bancarios. Redacción ecoSolidario Cali, Septiembre 17 de 2009

Modelo de asociación y beneficios.

Servivir, 15 años de crecimiento Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

Luego de 3 lustros, Servivir, propuesta de asociación de 22 entidades continúa con el fin de prestar servicios solidarios, entre otros el funerario y conexos. El desarrollo en época de crisis hace notar que se ha ganado credibilidad al lograr construir no sólo ésta sino otras organizaciones solidarias fundamentadas en el recurso humano y los principios cooperativos universales. El éxito alcanzado, hoy son más de 50 las entidades asociadas, está relacionado con la participación activa de sus asociadas, sin las cuales no se hubiera logrado diversificar el portafolio de servicios que cumpliera con las expectativas y necesidades de su base social.

Retornos vigentes

Porque es un modelo democrático de integración y participación para la obtención de beneficios sociales y económicos para sus asociados, con un aporte único de seis salarios mínimos vigentes obtienen beneficios como Propuesta de acceso a programas de asociación de 22 educación y solidarientidades con el fin dad establecidos en los de prestar servicios fondos sociales, economías de escala mediansolidarios, entre te compras conjuntas, otros el funerario. oportunidad de participar en eventos de integración, acceder a los planes del servicio familiar funerario y su retorno solidario, obtener cupos de crédito con plazo de 12 meses con una favorable tasa de interés.

Rueda de Negocios

“Participar representó el aprovechamiento de un escenario colmado de oportunidades que permiten establecer nuevos contactos y suministrar información pertinente para el conocimiento del modelo solidario Servivir. Es preciso resaltar la intención de reafirmar nuestra posición única frente al principio ‘Cooperación entre Cooperativas’”, manifestó Ruth A. Sandoval Piñeros, actual gerente de la entidad.

La empresa moderna, esté donde esté, tiene que ubicarse en las plataformas tecnológicas, en los procesos de banca electrónica que requiere un mejoramiento continuo integral para incrementar la productividad que logran clientes en otros países, con avanzada tecnología de punta para facilitar el mercado cooperativo y solidario. La organización que ustedes, lectores de ecoSolidario conocerán, es Paradigmas Empresariales S.A. –PESA– que tiene en su portafolio de clientes a la Nueva Comfama, Coomeva, Comultrasan, Coprocenva, Promédico, Comfandi, y Giros y Finanzas, entre otras. Jonathan Alvarado Montero, director regional de ventas y servicios de ATH Latinoamérica, con sede en San José de Costa Rica, tiene este planteamiento: hemos valorado algunas empresas a nivel suramericano en la aplicación y nos dimos a la tarea de decidir una estrategia conjunta para iniciar un proceso de prospectación de clientes y estamos integrando la plataforma para emitir tarjetas de crédito, débito, prepago, cajeros automáticos, puntos de venta como un pool bancario. En este aspecto Colombia está virgen, su colocación el sector cooperativo está muy desprotegido en ese sentido, hay más de 11 millones de habitantes que no están bancarizados.

Costos

Tarjeta electrónica

para tienda de barrio Osvaldo Laurido-Santos, principal oficial ejecutivo PESA Flavio Vélez-Cornejo, presiLa idea es hacer más asequible el dente PESA mercado, queremos promover los misEstamos pensando que tarjetas mos software que utilizan empresas de de transporte masivo como la de muy alto nivel para que sea asequible al Transmilenio en Bogotá, la del MIO pueblo, al tipo de empresa en Cali sirvan también solidaria y cooperativa, sea para hacer compras de de uno o dos empleados, Estamos integranservicios en los establedonde no puede invertir do la plataforma cimientos del comercio mucho dinero en tecnoloque tenga la ciudad, no gía. Pretendemos promo- para emitir tarjetas en aquellos donde están ver el acceso a la tecnología de crédito, débito, focalizadas las grandes como si fueran los mismos prepago, cajeros marcas, como los granservicios de energía eléctrides supermercados y automáticos, punca, usted lo prende, lo utilicentros comerciales, tos de venta como za y paga una cantidad. sino en las tiendas de Ofrecemos la garan- un pool bancario. barrio, en las droguetía, un soporte técnico, rías, para hacer transacel apoyo logístico para el ciones electrónicas de desarrollo de negocios en manera segura y fácil. Colombia con una empresa robusta, al En la práctica igual que en México, Centroamérica y Al tomar como ejemplo las cooEstados Unidos, somos una empresa fuerte en el mercado y con ‘músculo’ fi- perativas y los fondos que no tennanciero que quiere hacer una inversión gan para adquirir una tecnología grande y apoyar el sector cooperativo. Si con PESA, pueden utilizar servicios mucha gente no entiende cómo lo hace, y productos pagando por cada transacción. nosotros somos especialistas en ello.

Parafiscales retrasan el proceso empresarial Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

¿Cuál es la labor CTA? Facilitadores, con 25 asociados, su principal objetivo: asesorar y acompañar a otras cooperativas de trabajo asociado en aspectos administrativos, jurídicos, de nómina, de contabilidad; somos un grupo especializado de profesionales apoyando cooperativas de trabajo asociado. Miguel Hugo Abadía, gerente de Facilitadores CTA.

Proyección

Este año es supremamente importante porque estamos en un proceso de organización de muchas cooperativas que se están ajustando a todo lo que la ‘Súper’ y el ministerio han indicado. Es un proceso importante, es un proceso que debe ser llevado bajo una normatividad y un rigor jurídico muy claro para poder superar la crisis, esa es la gran deficiencia, un aspecto jurídico y un aspecto administrativo muy claro en el manejo de la relación de los asociados con la cooperativa y en la cooperativa con los terceros.

Los parafiscales

Este tema, los parafiscales, nos ha parecido tremendamente injusto porque independiente de que se aplique al modelo cooperativo ese tipo de subsidios deberían eliminarse en Colombia, retrasan el crecimiento de las empresas, de la economía y eso debe subsidiarlo directamente el estado. En el modelo cooperativo es mucho peor porque la finalidad con el tema de las cooperativas de trabajo asociado y la parafiscalidad afecta obviamente el desarrollo económico y social de las cooperativas. Dado que esos impuestos parafiscales vemos con mucha dificultad que se transfieran o se conviertan en beneficio real para el asociado, puesto que esto va a los fondos obviamente del estado.


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15 años de crecimiento.

Avanzada tecnológica Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009. Grupo de trabajo de Informática Creativa, con sede en Cali, que impulsa el aplicativo Sólido.

Empresa dedicada al servicio de las entidades del sector solidario.

Informática creativa y software sólido Redacción esoSolidario Cali, septiembre, de 2009.

Se remonta a 1986, cuando su gestor Félix M. Revelo Castro, al notar que el suroccidente colombiano carecía de soluciones informáticas serias, que dieran respuesta a entidades enmarcadas en el sector solidario, se dio a la tarea de crear un sistema de información, que acogiera los procesos, el marco legal, la operación y el modelo transaccional y administrativo, dando lugar a la primera versión de su producto SIEM, herencia de Sistemas Integrados Empresariales Ltda. La plataforma de desarrollo fue RM-Cobol 85. Su proceso de comercialización se inicia en 1990, tiene la aceptación y acogida dentro de entidades solidarias de la región. Ingresar al Eje Cafetero en 1997, en su primera plataforma logra colocar 303 licencias, todas solidarias. Nuestra responsabilidad y compromiso ante los clientes no podía ser inferior a la confianza por ellos depositada, señala Revelo Castro, por lo tanto debíamos prepararnos y fortalecernos para garantizar su permanencia y fidelidad, de esta forma en 2004, una vez investigada la viabilidad de muchas plataformas de desarrollo inició la ardua labor de migrar aplicaciones y opciones catalogadas en su predecesor SIEM, hacia una herramienta que cumple con altos estándares de calidad y sobre todo continuidad y soporte, la plataforma Visual Studio.NET. Así nace Informática Creativa Ltda., apoyada en la madurez de SIEM, la experiencia adquirida en casi 20 años y sobre todo en un selecto grupo de profesionales que le dieron y continúan dando forma a un producto que como su nombre lo indica, es Sólido en todas sus áreas.

Integración

Se unen al fortalecimiento como socios con 10 años de antigüedad en Geosoft Ltda. José Tomás Moreno quien gerencia la empresa y Federico Giraldo, quien se desempeñó como jefe de soporte atendiendo desde Pereira a los clientes del Eje Cafetero. El compromiso ante el sector solidario está definido, Sólido, la solución para entidades del sector

El compromiso ante el sector solidario está definido, Sólido es la solución tecnológica. no es un producto más de nuestro portafolio, es el único que nos ocupa, es así como participamos en eventos, como el Congreso de Analfe, Cartagena 21 al 23 de agosto, y la III Rueda de Negocios de Fesovalle, a quienes agradecemos su invitación, a su vez felicitamos por su exitosa organización y labor.

Reconocimiento Aprovechamos la oportunidad para agradecer a los clientes que confían el manejo de su operación al sistema de información SIEM, reconocemos su fidelidad y

apoyo, a su vez los invitamos a dar cabida a la nueva tecnología plasmada en Sólido. A cambio de su fidelidad serán objeto de un tratamiento preferencial en todos los aspectos.

Módulos

Los módulos que conforman el sistema de información Sólido a disposición del sector solidario son: cartera financiera, contabilidad y tesorería, modulo comercial (inventarios, facturación, compras y proveedores), nómina y personal, depósitos, CDAT, tarjeta débito, tarjeta crédito, módulo Web, datáfonos. Dentro de las políticas comerciales, los productos están al alcance de grandes, medianas y pequeñas entidades del sector, estableciendo una escala ponderada de precios con base en su nivel de crecimiento. Igual en este sentido en el diseño de las aplicaciones incluye procesos parametrizables que permitan la interacción con las bases de datos difundidas en el mercado, hoy homologamos: Oracle, SQL-Server, MYSQL, Postgres. Informática Creativa, con sede en Cali y proyección nacional, apoya la gestión social con el compromiso del área de investigación y desarrollo, que no cesa en la búsqueda y análisis de alternativas tecnológicas que apoyen el avance sostenido y responsable y compitiendo con calidad para ofrecer un producto de óptimo, con 15 profesionales de alto perfil, para situarse en lugar preponderante dentro del engranaje del progreso nacional.

Historia y realizaciones de un grupo de jóvenes profesionales de la informática dedicados a simplificarle procesos a las empresas del sector solidario. Su gerente, José Tomás Moreno O., presenta un panorama de Informática Creativa, sus clientes y las soluciones integrales.

¿Qué es, para qué sirve el software que ustedes ofrecen? Nuestro software es un aplicativo desarrollado para entidades del sector solidario que recoge una experiencia de más de 20 años que trae el aplicativo Siem; montando una herramienta de avanzada, de última tecnología, que aplica para todas las situaciones que se puedan presentar en una entidad solidaria. Tenemos la parte contable y es donde se consolida la información, manejamos captaciones para entidades financieras que manejen ahorros, también tarjetas débito, tarjetas crédito, servicios de datafono, José Tomás módulos para empreMoreno Ordóñez, sas que tengan gran gerente de Informática Creativa. cantidad de empleados, modelo de nómina de personal y si tiene alguna actividad comercial, punto de venta.

Experiencias prácticas ¿Cuéntenos quiénes trabajan con Sólido? Con el aplicativo Sólido estamos llegando a 30 instalaciones. Nuestro rango geográfico está en el Valle del Cauca, en el Eje Cafetero. Tenemos en línea entidades en el Valle como el Fondo de Empleados de la Salud Municipal, Fonsalud, el de la Secretaría Municipal, de la Universidad del Valle, tenemos la Cooperativa del Ingenio Manuelita, Cooeducar de Risaralda, Cesca de Caldas, los fondos de empleados de la salud de Risaralda, de Comfamiliar Pereira, entre otras empresas de la región geográfica de Informática Creativa.


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Una forma excepcional de ver a Colombia, “un país para disfrutarlo sin escoltas”.

Gente que sabe tratar a otra gente Colombia es pasión; ese es un lema que yo vivo con ustedes, soy puertorriqueño, he viajado por Latinoamérica, Centroamérica, el Caribe, Estados Unidos, Canadá y por varios países de Europa a nivel de trabajo: Osvaldo Laurido-Santos, proveedor de soluciones tecnológicas empresariales. Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009

Laurido continúa con su ritmo alegre al hablar, lleno de seguridad y brota su expresión Caribe en: Me he encontrado que este país tiene muchas cosas que ofrecer, la gente es muy buena y es educada y cuando hablamos de educación no hay que pensar en términos académicos, un título lo saca cualquier persona que demuestra que pasó los exámenes y le dieron un diploma, hablamos de que la gente sabe tratar a otra gente, tiene amabilidad, tiene respeto hacia

otro ser humano, es un país donde la comida es excelente, la calidad de vida de las personas cuando uno los llega a conocer son desprendidas y se desarrollan, la rumba es excepcional, es un país donde la gente, no importa el nivel social, saca su tiempo para disfrutar de la vida, para divertirse, sus ciudades son maravillosas. Es un país que la prensa extranjera le crea unas connotaciones negativas y proyecta una mala imagen, en el último año he traído clientes desde Australia, Estados Unidos, República Dominicana, Costa Rica y Puerto Rico que vinieron por primera vez y que al principio me pedían vehículos blindados, escoltas porque eran ejecutivos de alto nivel y venían todos asustados al país. Al segundo día después de darse cuenta de todo lo que está pasando se fueron del país, lo disfrutaron, se olvidaron de

todas esas cosas y se han llevado una imagen excelente del país.

Profesión

Me he convertido en un embajador de este país por todas las cosas buenas que da. Soy consultor en reingeniería de procesos de negocios para ayudar a empresas a transformarse en empresas efectivas y eficientes y en integración de tecnología, es decir he desempeñado esa labor por 28 años en empresas del tamaño de Chevron que es la quinta empresa más grande en el mundo y empresas de diferentes sectores: financiero, productivo, manufactura, bancos…

El nicho

Aquí en Colombia hay muy buen nivel profesional, especializado en muchas aéreas, el reto es lograr la integración mediante este concepto, hay muy bue-

Lorena Marín Gómez y Osvaldo Laurido-Santos.

nos consultores gerenciales, financieros, hay buenos ingenieros de sistemas. Cuando uno busca a alguien que tenga el aspecto que pueda integrar todas esas cosas ese es el reto porque las universidades en Colombia siguen los modelos que se han seguido en otros países años atrás donde especializa la gente, y se olvida que uno tiene que tener el mundo, que el mundo de hoy no es un mundo híbrido.

Banca de Riesgo, codeudores asunto del pasado Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

Aspecto de la actividad empresarial que se vivió en este espacio de negocios cooperativos abierto por Fesovalle.

Banca de Riesgo, con un poco más de un año de creada, y sede en Medellín, busca servir como fiador a los vallecaucanos con Ezkina para las cooperativas, producto que sirve para respaldar las operaciones de crédito de las entidades financieras, cooperativas de ahorro y crédito y financieras. En la práctica es actuar como el fiador de quienes toman un crédito, es decir persona natural o jurídica que llegue a una entidad que tenga suscrito convenio con Banca de Riesgo, BdR, que no tenga codeudor ni las garantías para acceder al crédito, paga una comisión y BdR se convierte en su fiador.

Software especializado en servicio al cliente.

Full Engine, apoyo solidario

Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

Su impresión de la Rueda de Negocios. Muy productivo el evento, buenos contactos, se han establecido relaciones que a futuro espero sean buenos negocios, nuestro ánimo siempre es facilitarle el trabajo a nuestros clientes y ayudarles a conservar los suyos. Existimos como emprendimiento hace 9 años, desde que se fundó somos una empresa “hija” de Parquesoft, seguimos su modelo de incubadora de empresas y somos una empresa sólida y aliados de Fesovalle.

¿A qué se dedica Full Engine?

Es una fábrica de software, capaz de resolver cualquier tipo de problema siempre y cuando sea visto como un proceso. Nos hemos especializado en procesos de servicio al cliente, donde hay muchísimas cosas por resolver: atención de quejas y reclamos, Mario Fernando Restrepo, gerente de de denuncias, atención de solicitudes específicas para Full Engine. la empresa, para finalmente darle respuesta al cliente. Les hemos brindado soluciones a Emcali, Cedeteco con el eje ambiental, Tuluá con gobierno en línea, el gobierno de Panamá con lo judicial, Metco de Colombia con fidelización, hay dos tiendas de ropa: una en Cali, otra en Nueva York con el multinivel, dos corporaciones regionales más que son la de Caldas y la de Atlántico, entre otras.

Eliana Duque Vélez, de Banca de Riesgo, en III Rueda Nacional de Negocios para el Sector Solidario de Fesovalle.

Costos del servicio

Depende de muchos factores, del monto de crédito, de la tasa de interés, en general podemos hablar de una comisión de 500, 1.000, 2.000 ó 3.000 pesos por millón desembolsado, pero como le digo depende muchos factores, en todo caso siempre va a ser mejor la opción pagar una comisión mensual o una comisión inicial sobre el valor total del crédito, que tener que pedir el favor, que es tan incómodo, expresó Eliana Duque Vélez, ejecutiva de BdR. La persona natural o jurídica debe ir a la entidad con quienes hayamos suscrito convenio, en Cali con Cofipopular, con Giros y Finanzas, en Medellín con muchas más entidades y esperamos tener un cubrimiento mucho mayor en el Valle del Cauca, concluye Duque Vélez.

Estamos condenados al éxito.

Premio empresarial a RTA Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 24 de 2009

Una asociación colombiana de pequeños comerciantes, dos microfinancieras, peruana una y dominicana la otra, ganaron los premios anuales que otorga el BID a organizaciones que sobresalen por sus servicios a la microempresa en América Latina y el Caribe. Por Colombia la galardonada es la Cooperativa multiactiva de tenderos asociados en acción –RTA- cuyo Premio a la excelencia en servicios de desarrollo empresarial dentro de cadenas de valor se entregó a Luis Gena-

ro Gutiérrez Vásquez, presidente del Consejo de Administración, el 30 de septiembre en Arequipa – Perú, en la inauguración del XII Foro Interamericano de la Microempresa, con la participación del Presidente del Perú Alan García y Luis Alberto Moreno, presidente del BID. El Foro Interamericano de la Microempresa –Foromic– es la principal conferencia anual sobre la microempresa en América Latina y el Caribe, donde existen unas 70 millones de microempresas, las cuales generan alrededor de la mitad del empleo en la región.



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informe

El eslabón más fuerte para tener ciudadanos de bien es la educación.

Asignatura de cooperativismo en el Cauca Centro Educativo de San José vereda El Alto de San José, Timbío, Cauca. Septiembre 16 de 2009.

Coprocenva construyó una aula para los educandos y profesores e hizo la entrega con la dotación completa en la sede Número Uno a cargo de Edith Adelina Rivera de Molano, directora de esa institución, quien promueve el cooperativismo entre sus pupilos, allí ondea la bandera de la ACI, ahí se hace cooperativismo y solidaridad desde la infancia, se canta con orgullo el himno del cooperativismo, los chicos lo manifiestan con sus voces llenas de esperanza. Edith Adelina se expresa sobre el aporte cooperativo a la educación formal Lo máximo, el eslabón más fuerte para tener una sociedad de bien, con ciudadanos de bien, es la educación, por algo siempre Coprocenva está ahí adelante. Tenemos una muestra de esta labor del cooperativismo en educación, entregarnos una aula dotada con 30 sillas universitarias, un tablero acrílico, un escritorio para docente, mejor dicho tome la llave y abra, es lo máximo, no lo hace tan fácil otra entidad sino Coprocenva. Por ello estamos hablando de una asignatura que se llama cooperativismo a nivel de estudiantes y trabajando con la comunidad, hay que seguir con el cooperativismo adelante porque eso es lo que a futuro tendremos. Lo estamos haciendo con los grados 5 de 13, por ahora, porque es muy difícil, yo tengo 5 sedes y me toca en lugares muy distantes, tenemos como 20 estudiantes en cooperativismo.

Se irrigan prin Para que funcione la inter-cooperación hay que dejar atrás los celos o pensar que debe ser solo una entidad, podemos trabajar desde distintos frentes y organizaciones, Héctor Fabio López Buitrago, gerente de Coprocenva.

Entrega oficial del aula por parte de Coprocenva.

Vereda El Alto de San José, Timbío, Cauca. Septiembre 16 de 2009.

Difusión y explicación de los símbolos cooperativos

Luis Carlos Castrillón, Adelina Rivera de Molano, Héctor Fabio López Buitrago, Yolima Meneses, Leonor Garcés Naranjo y Fanor Paz Valencia.

En entrevista para ecoSolidario, López Buitrago nos explica, entre otras gestiones, promover el sistema cooperativo al llevar aulas para apoyar la educación formal. Llevamos 37 aulas construidas en tres años, iniciamos el proyecto en 2006, la inversión de $1.500 millones en las comunidades y las zonas aledañas a la cooperativa, sin embargo el enfoque no es para las escuelas donde estudian los hijos de los asociados, es de beneficio a la comunidad como necesidad real. Así como en esta vereda alejada de Timbío, los asociados presentan el proyecto. No hay restricciones en el Valle

sólo en el Cauca, manifestó Héctor Fabio López, gerente de Coprocenva.

¿Qué otras actividades del balance social realizan? Implementamos un programa de adulto mayor, otro es el Club Semillero de Juventudes, que es educación cooperativa para niños y jóvenes mediante la lúdica, no es llevarlos a un salón, hay que hacer recreación para que puedan estar en una actividad de educación cooperativa. Hacemos especial énfasis en la mujer, la base social está conformada 60% por el sexo femenino. Desarrollamos ecoturismo para los asociados, con mejores resultados por el compromiso con el medio ambiente. La cooperativa hizo una convocatoria a


especial

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Coprocenva genera valores en la niñez de la región Valle – Cauca.

ncipios cooperativos en el suroccidente

programas medioambientales, apoyamos nueve de ellos que funcionan muy bien.

Entremos a contar plata

En términos financieros Coprocenva crece en sus activos con incremento inesperado en los depósitos. La cartera no tiene tanto crecimiento, con la crisis económica se afectó la morosidad, de pronto el asociado que estaba pagando el crédito se quedó sin empleo o alguien de su familia y es más difícil asumir con puntualidad el pago. La cooperativa tenía un indicador de 3% de morosidad, en este momento es de 9%.

¿Cómo fortalecen el patrimonio? Mediante aporte social mensual obligatorio; la Asamblea de este año aprobó fortalecer la reserva o el capital institucional con cargo al mismo excedente, 20%.

Con 13 oficinas, 21.000 asociados, ¿hacia dónde apunta? La cooperativa le apunta a ser más fuerte en el Valle y en el Cauca, tenemos

mucha labor por desarrollar y área por cubrir. En el Cauca el año pasado abrimos la oficina de Rosas, un municipio pequeño, hay 500 asociados, con una labor importante.

perativas: el Plan Crecer, compartimos experienCooperativismo y educación la mejor cias de productos exitoalianza, para que una comunidad pueda sos entre cooperativas. desarrollar sus intelectos. La verdad es que integración en mi concepto no significa unificación, en Colombia hay varias La integración redes de cooperativas y podemos trabajar bien, funciona está Sumared, prestadora de servicios tecnológicos La cooperativa hace para las cooperativas, Coopcentral viene pensando parte de la Junta Direc- en una red de servicios financieros, más o menos tiva de Fesovalle y parti- como una banca de segundo piso. cipa en la integración reTecnología segura y estable gional, que muestra uno de sus mejores momenDesde 2008 Coprocenva inició un proceso de tos, también estamos en cambio de la plataforma tecnológica, es un sistela Confederación de Coo- ma muy completo, el SBI de Taylor y Johnson; lo perativas del Cauca. implementó desde marzo y está en su etapa de esHacemos parte de 10 tabilización. Tiene acceso desde internet y respuescooperativas del orden ta, por ahora con información financiera y tendrá nacional desde hace tres información de tipo social. años en un proyecto del director@ecoSolidario.com Consejo Mundial de Coo-

Vínculo solidario

La composición de vínculo abierto tiene esta lectura: 60% del sector educativo y 40% proviene de diversas actividades económicas.

Del riesgo

El área de riesgos funciona desde hace dos años, con un director de riesgos, un profesional especializado, docente de la Universidad Javeriana, cumplimos con el sistema anterior Sarlaft y ahora Siplaft. Los oficiales de cumplimiento principal, como suplente adelantan un diplomado en el Icesi en convenio con Fesovalle.

Cifras

En activos superamos los $70 mil millones, un patrimonio de $28 mil millones, en depósitos $37 mil millones y excedentes alrededor de $800 millones a agosto de 2009.

Camino a la educación y el cooperativismo.


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informe especial

‘Voto electrónico’ en las cooperativas Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

El proyecto e-vir, elecciones virtuales, es un software para facilitar los procesos electorales que se dan en las entidades del sector solidario. Pero puede ser utilizado para cualquier proceso electoral. Como este software se puede montar en un am-

biente de internet, el número de votantes es ilimitado, y la cobertura no sólo nacional. De hecho la empresa tiene asociados en otros países, se tienen los tarjetones virtuales. Hay limitaciones de hardware en caso de que el número de postulados fuesen, por ejemplo, un millón, por problemas de memoria en un equipo, se tiene que hacer las modificaciones necesarias, reveló Henry Suárez, gerente de e-vir. El programa es económico, dependiendo del tamaño de la entidad puede haber una demanda de soporte a nivel técnico.

Alternativas para privatización de Emcali.

Coviemcali será de vínculo abierto Redacción ecoSolidario Cali, septiembre 17 de 2009.

La Rueda de Negocios es muy importante por cuanto el número de participantes ha ido creciendo debido al éxito por el intercambio de conocimientos y negocios realizados entre los participantes, manifestó Álvaro Montes de la Junta Directiva de Coviemcali, También se refirió a

36 aniversario de Fontebo Bogotá D.C.

la privatización de Emcali, en estos términos, eso no deja de ser una amenaza, a medida que la cultura de los asociados de las empresas municipales tanto jubilados como activos es el pago por descuento de nómina, entonces hay allí una amenaza. El día que la empresa llegue a ser privatizada, es muy difícil cambiar esa cultura para que la gente comprenda que existe la obligación de pagar los compromisos y hacerlo por ventanilla o por tesorería. Hoy es una amenaza el hecho de que Emcali cambie de ser una institución de servicio público, de la comunidad caleña o del municipio y que sea privatizada. La cooperativa de vivienda en Cali está haciendo la apertura de afiliación, es decir que ya no solamente estamos pensando en esas personas que están vinculadas a Emcali sino que cualquier ciudadano pueda asociarse a la cooperativa.

Foto cortesía

Empresas caleñas

Grupo de asistentes (60 representantes) de los fondos más importantes del país presentes en el aniversario 36 del Fondo de Empleados y Pensionados de la ETB D.C. –Fontebo-. Fondo que presenta importantes resultados a junio de 2009, por ejemplo: el excedente generado durante el primer semestre de 2009 alcanzó la cifra de $2.643 millones. El Ahorro Voluntario A Término Fijo (Avatf) presentó un incremento con relación a junio de 2008, por $1.297 millones.

Entidades cooperativas de diferentes sectores de la industria y el comercio tienen presencia en el desarrollo de la Sultana del Valle.

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Ahorro en la historia

Artículo 7º. El ahorro postal de que trata esta Ley no es embargable.

Cuando se incentiva el ahorro, crece la humanidad

Artículo 2º. A más tardar el 1º de enero de 1938, la Caja Colombiana de Ahorros dará a la venta, en las oficinas postales del país y en las oficinas de la misma Caja, estampillas de ahorro postal, en especies de cinco centavos ($0,05), a un peso ($1,00) moneda nacional. Redacción ecoSolidario Bogotá. Septiembre de 2009

La simbología es la forma de mayor impacto en la niñez para lograr despertar su vocación por el ahorro.

Otras eran las concepciones sobre el mundo, distinto el enfoque empresarial, cuando se consideraba que la riqueza y el crecimiento eran poco a poco, que se debía sembrar… y luego vendría la cosecha. Ese concepto de semilla, que en últimas es el ahorro, era estimulado, en época anterior a las estampillas de ahorro, existió el Banco de las pepitas de café, cuyo símbolo refleja el surgimiento de la familia cafetera. Tanto que desde el mismo Estado se expedían normas que incentivaban el ahorro desde pequeñas cantidades. En 1937 el Congreso expidió la Ley 85 sobre el ahorro, “por la cual se establece en el país el sistema de ahorro postal”, que incluía la posibilidad a los menores

para que se iniciaran en esta motivación misional. La Ley 85, en sus acápites rezaba, quien desee ahorrar comprará las estampillas de ahorro, y las adherirá a tarjetas o libretas que suministrará gratuitamente la Caja en las oficinas vendedoras de tales estampillas. Tanto las tarjetas como las libretas de ahorro postal se considerarán como depósito en la Caja Colombiana de Ahorros cuando estén completas e inscritas, y ganarán intereses desde el primero del mes siguiente a la inscripción como depósito, y sólo para cantidades de cinco pesos en adelante; serán personales e intransmisibles. La Caja sólo capitalizará intereses en la cuenta del depositante el día último de cada trimestre. Todo niño mayor de siete años podrá servirse del ahorro postal, en las mismas condiciones que los ciudadanos de mayor edad. Cualquiera persona o entidad podrá adquirir tarjetas o libretas de ahorro postal para menores de siete años, estos ahorros no podrán retirarse hasta que el niño cumpla la edad de siete años, en que moverá directamente su cuenta. Las estampillas de ahorro que aparecen en esta nota son de una colección privada.

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CAFICULTURA

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Las cooperativas comercializan entre 30% y 35% de la producción, ese café es fundamentalmente para exportar.

Caficultura sostenible en el Valle del Cauca ‘Aquí en cafés especiales tenemos varios proyectos y un volumen importante de participación, allí vamos avanzando’. Redacción ecoSolidario.

ración de de Cafeteros?

Cali, septiembre 17 de 2009.

En el asunto de lo administrativo es un problema de los productores cafeteros, no de nosotros los que somos funcionarios, por eso no opino nada distinto a lo que tiene que ver con el plan estratégico y con la orientación de la política, el resto es responsabilidad de los productores cafeteros.

¿Qué le espera a las cooperativas en esta nueva etapa de Federacafé? Lo único que le espera son buenas cosas. La Federación como institución tiene un plan estratégico donde el cooperativismo caficultor juega un papel fundamental, no solamente en la comercialización de café sino en la venta de insumos. En la organización alrededor del cooperativismo de los productores cafeteros de las regiones y presta otros servicios en el campo de la educación, la salud, del beneficio del café en algunas cooperativas. Total que el ámbito es amplio y el apoyo es mucho, porque las mismas están inmersas en medio de una política

Y en cuanto a los cafés especiales ¿qué hay?

Héctor Fabio Cuéllar, director ejecutivo del Comité de Cafeteros del Valle del Cauca.

que es gremial y de un plan estratégico orientado para servirle al productor cafetero.

¿Cómo será el juego entre la democracia y la regla de oro que tiene la Fede-

Nosotros en el Valle manejamos una caficultura por microcuencas, el propósito de manejarla es dar sostenibilidad, de trabajar la integralidad del manejo de la caficultura, es decir que yo desinfecte una microcuenca, que haga un mejoramiento de vivienda, capacite a los muchachos en las escuelas, mejore el tema del puesto de salud. Es darle integralidad al manejo de una microcuenca para hacer una caficultura sostenible integralmente: económica, medioambiental y productiva.

COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL NORTE DE NARIÑO LTDA.

46 AÑOS

DE SERVICIO AL GREMIO

Y COSECHANDO SATISFACCIONES

2009

NUESTRO SALUDO AFECTUOSO A TODOS Y CADA UNA DE LAS FAMILIAS CAFETERAS DE BUESACO, SAN BERNARDO, SAN JOSE DE ALBAN, EL TABLON DE GOMEZ, COLON-GENOVA, SAN PABLO, LA UNION, SAN LORENZO, ARBOLEDA, SAN PEDRO DE CARTAGO, TAMINANGO, EL ROSARIO Y LEYVA.

EESS UNA NU NUEVA NUEV EVAA O OPORTUNIDAD PORTU PORT UNID IDAD AD PA PARA PAR RA SEGUIR DEMOSTRANDO COMO LA CALIDAD ESPECIAL DE NUESTRO CAFÉ ENCONTRARÁ MÁS Y MEJORES

QUEREMOS COMPARTIRLES QUE LAS ACCIONES Y 2.008 EN SU COOPERATIVA FUERON Y SERAN POSITIVOS, UNA VEZ, CON LO CUAL PODREMOS CONTINUAR SIRVIENDOLES MEJOR. SU ACOMPAÑAMIENTO EN TODOS LOS PROCESOS INTERNOS HA SIDO DETERMINANTE. LOS RESULTADOS DE

PROPUESTAS ECONÓMICAS DEL EXIGENTE MUNDO CONSUMIDOR.

PORQUE LA DIGNIDAD Y EL BIENESTAR DE LOS PRODUCTORES LO AMERITA.

GRACIAS POR SU

CONFIANZA Y APOYO. CALLE 16 NO. 1-16 TELÉFONOS (092) - 744 21 50 - 726 51 57 - 726 42 16 LA UNIÓN - NARIÑO

¿Qué es la cafeína?

Elcafetal

Es el único componente del café que provoca efectos fisiológicos importantes. Está presente en el café, el té, el chocolate y en numerosas bebidas endulzadas que no contienen alcohol. El consumo de ésta es difícil de evaluar en razón de la multiplicidad de sus fuentes y contenidos variables según las bebidas de donde provenga. La cafeína posee un efecto vasoconstrictor a nivel cerebral, a la inversa de sus efectos vasodilatadores periféricos. Propiedad que permite explicar la presencia de la cafeína en un cierto número de especialidades antimigraña. La cafeína tiene también la característica de potencializar la acción analgésica de ciertos medicamentos.

¿El café estimula la memoria? La cafeína en dosis moderadas (2 ó 3 tazas al día) facilita la asimilación de la información, haciendo más fácil el proceso de memorización. Sin embargo, dado que cada nueva información necesita un cierto tiempo para ser incluida en la memoria, si se exagera en su consumo el estímulo es excesivo y las neuronas, sobreexcitadas, trabajan muy velozmente, siendo más difícil retener la información.

¿Tomar un café ayuda a mejorar el estado de ánimo? Verdadero. Un experimento realizado en Norteamérica ha revelado que una hora y media después de haber tomado dos cafés, el nivel de endorfina (la morfina natural producida en forma espontánea por el cuerpo humano y capaz de mejorar el estado de ánimo), se aumenta sensiblemente. Además, un estudio reciente realizado en Inglaterra durante 7 años y efectuado sobre 120.000 personas, ha revelado cómo entre los habituales consumidores de café es más baja la mortalidad por suicidio. La hipótesis, todavía por confirmarse, es que el café puede tener un efecto antidepresivo. Información de Federacafé

Aci Américas...

Viene primera página

En esta declaración se afirma “que las cooperativas coadyuvan a la creación de empleos, la movilización de recursos y la generación de inversiones, mitigando los efectos de las crisis, así como a la contribución a las economías locales, regionales, nacionales e internacionales.

Convenios de supervisión y crédito

El Supersolidario, Enrique Valderrama Jaramillo, junto con otros representantes de Colombia, Argentina, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, México, Paraguay y República Dominicana, además de ratificar la Declaración de Santo Domingo 2007, generaron una importante participación sobre el papel que estos entes tienen en las organizaciones con el objetivo de fortalecer los espacios que faciliten la incidencia del movimiento y modelo cooperativo como instrumento válido para el desarrollo económico y social de los pueblos; se llevó a cabo la firma del convenio de Institutos de Promoción, Fomento, Supervisión y Crédito operativas de sus países.


Solidario

EVENTOS

Directivos del sector solidario y de la empresa privada compartieron actividades.

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Clemencia Dupont, de Confecoop; Lynette Arango Bedoya, de Analfe Regional Occidente; Luz E. López de Perea, Comité de Educación Fesovalle.

Brindis por el éxito obtenido y los negocios concretados.

Empresarios de la tecnología, activos participantes en el evento.

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Ejecutivos de SumaRed presentes en el stand y cumplen citas de negocios.

Directivos de Fesovalle e invitados especiales que conformaron la mesa de directiva, en la apertura de la III Rueda Nacional de Negocios del Sector Solidario.

Nicomedes Perea Perlaza, dirigente cooperativo de Tuluá, hace contactos y disfruta de la muestra empresarial.


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EVENTOS

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En el centro histórico de Cali una sesión fotográfica con su reina.

Paola Marcela Lozano M., gerente Zona Valle sector cooperativo de Aseguradora Solidaria (Der.), la acompañan ejecutivos de esa entidad.

Stand de Cencoa, importante cooperativa del Valle, presente en el evento empresarial cooperativo.

Con participación de Coomeva

Taller: “Fomento empresarial sostenible” Metodología utilizada para aumentar la supervivencia/ desarrollo de emprendimientos y Pyme en operación que se presentará en el marco de Exponegocios 2009 Martes 6 de octubre de 2009. 2:30 p.m. Centro de Eventos Valle del Pacífico

Doffay Salazar Ortega, de Coovida, fue la ganadora de un televisor que entregó por parte de Coopcentral, Luz Marina Plata.

Belleza de la mujer caleña.

Evento organizado por Cámara de Comercio de Cali y Coomeva

Encuentro economía solidaria

IX Encuentro Internacional de Economía Solidaria La Asociación de cooperativas y empresas solidarias, Asocoph, organiza en la ciudad de Neiva, auditorio José Eustasio Rivera, esta reunión internacional, por un “Pensamiento y práctica del modelo cooperativo y solidario del siglo XXI”.

1928, un año que renovó la arquitectura caleña.

La fontana, elemento presente en los desarrollos comerciales de Cali.

Fecha: 9 y 10 de octubre de 2009. Informes: (8) 8710535 – 8718240 - 8715097

Convoca Confecoop

Encuentro empresarial cooperativo La Confederación Colombiana de Cooperativas, Confecoop, organiza para los próximos 22 y 23 de octubre en Bogotá, Hotel Sheraton, un encuentro de empresarios del sector cooperativo. El lema de éste es “Una forma diferente de hacer negocios”.

Sonrisas y buenos negocios

Financiera Juriscoop en el evento de la Sultana del Valle.

Café con sabor cooperativo de Sevilla, Valle del Cauca.

Mayor información: comunicaciones@confecoop.coop

Reunión internacional

Asamblea general de la ACI En Ginebra, Suiza, entre el 16 y el 20 de noviembre de 2009 se realiza la asamblea general de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI. Evento en el cual están representadas aproximadamente 800 millones de personas que tienen vínculo con las 228 organizaciones cooperativas nacionales e internacionales de todos los sectores de actividad y de 88 países agrupadas en la ACI.

Coomeva, en la vida de la ciudad.

Más información en member@aciamericas.coop

Capacitación en la U.

Especialización en la Javeriana La Universidad Javeriana estableció fechas para la especialización en Gestión de Empresas del Sector Solidario. El 13 de noviembre es el primer cierre de inscripciones. La universidad informa que para este curso se cuenta con la presencia de profesores internacionales. Juan Felipe Ojeda, Juan Eduardo Jaramillo, padre Daniel Saldarriaga, Paola Cortaza, Lucía Correa, Annie de Acevedo, Beatriz Londoño, Julia Elvira Ulloa y la chef de Knorr.

Comer en familia, ese espacio vital para formar y estrechar las relaciones familiares, a pesar de la agitada vida moderna en la cual el trabajo ha reemplazado el tiempo que se dedica para la vida familiar, ahora será posible con los nuevos productos que Knorr lanza al mercado. La nueva presentación (desmenuzado) lo hace más fácil y rápido de preparar. Se ha demostrado que para el armónico desarrollo de las personas es fundamental el encuentro familiar. Las reuniones de las familias alrededor de la mesa forman personas más seguras, alejadas de vicios, mucho más comunicativas, felices.

Cada comida es una oportunidad


EVENTOS Principios y valores

Clara López Tobar, personera de Timbío, lee ecoSolidario. Lina Marcela Arango y Nelson Rojas, de Constructora Bolívar.

Expresión artística de los niños de las escuelas cooperativas.

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“Moneditas” Coprocenva La visión es prestar servicios financieros con un componente social enfocado hacia el ahorro; tenemos las cuentas normales de diario, las tradicionales, además manejamos la cuenta “Monedita”, nuestro mejor producto, va dirigido a los niños, mediante unos logros le hacemos un seguimiento, lo calificamos, damos unos premios por el ahorro, esto no genera rentabilidades en la cuenta. No es una cuenta rentable monetariamente, pero es una cuenta que tiene que ver con construcción de capital humano, nuestros

futuros ahorradores. Tenemos también cuentas especiales para el adulto mayor, cuenta especial para la mujer y ahora también creamos una cuenta que la llamamos “Fidelidad”; es nuestra cuenta a largo plazo, es un ahorro programado contractual donde el asociado se compromete a mínimo cinco años con un fin específico, con una muy buena rentabilidad. En los productos de crédito manejamos unas muy buenas tasas y cuando el asociado tiene más de 3 años en la cooperativa, las tasas son más bajas.

Héctor Fabio López Buitrago, gerente de Coprocenva, en la entrega del Aula Número Uno en Timbío, Cauca.

Vereda El Alto de San José, Timbío, Cauca.

Contactos empresariales abiertos en la muestra empresarial.

Solidario

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El aula escolar será aprovechada por el talento de estos pequeños.


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Solidario

FINANZAS

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Edición ecoSolidario Septiembre de 2009 Con información de Confecoop

Evolución tasas de interés en el cooperativismo financiero y su relación en el mercado.

Historia con menores costos

6/ago/09

30/jun/09

6/ago/09

30/abr/09

28/dic/09

31/dic/08

31/ene/09

31/dic/08

Se analiza el panorama de las tasas de interés para efectos de analizar las tasas de inteSe presentan los datos de las tasas del sector cooperativo Parte de los rés, fueron los cambios generados sobre de interés promedio de las cooperativas con actividad financiera, el sistema financiero, logrando que hoy con actividad financiera desde diciemmediante la revisión de análisis gira en se cuente con tasas que reflejan en buena bre de 2000 hasta marzo de 2009, para su evolución en la premedida una realidad económica, fruto del períodos trimestrales, desagregando sente década y la relación torno a la cololibre juego entre oferta y demanda de di- por tipo de cartera y captación y compacon otras tasas de interés cación de consu- nero. Esta condición ha permitido que la rando sus variaciones con algunas tasas del mercado financiero. política monetaria actual, dirigida por el de referencia del sector financiero y de Por sus características mo y de allí que Banco de la República, tenga como prin- la economía, que permitirán evaluar la particulares, el sector cocipal herramienta la tasa de interés para el evolución y las posibles situaciones de operativo involucra den- la tasa de refecontrol de la inflación. riesgo de mercado. tro de su estructura de Cabe señalar que las En cuanto a las tasas rencia utilizada, tasas de interés conceptos condiciones actuales del de colocación del sector de eficiencia financiera, Para el sector los mercado financiero cocooperativo, se tienen que velan por el adecuado sea la promedio lombiano obedecen a un años 80 y 90 repre- series históricas de los equilibrio entre sus ingreespectro más global, y que sentaron imporpromedios nominales exsos y costos para garanti- del sistema filas tasas de interés actua- tantes períodos tractados de los reportes zar la sostenibilidad, así nanciero. les corresponden a equilienviados por las entidacomo conceptos de bien- Evolución de Clientes brios generados entre las de expansión en des a la Superintendencia estar social, en la medida cionar las necesidades de materia financiera, entidades financieras y los de la Economía Solidaria, 3.000 que dichas tasas represen- 36.000 35.627 crédito y ahorro de gran usuarios de las mismas, para las modalidades de tan el precio del servicio 35.500 gracias a la conso2.636 2.500 parte de la población. gracias a la no intervención prestado a sus asociados. 35.000 lidación del mode- crédito de consumo, créPese a ello, a finales de sobre las tasas de34.287 interés y dito comercial, crédito de No. A través de los datos 34.500 2.000 lo cooperativo. los años 90 se conjugaron Clientes la tasa de cambio por parte vivienda y microcrédito. evaluados se pretende 34.000 33.638 una diversidad de facto- del Gobierno. 1.500 Igualmente, Para las tasas de capreflejar una realidad en 33.500 33.330 33.870 32.991 y endógenos el escenario de menores tación, las series corresmateria de tasas de in- res exógenos 879 1.296 1.000 33.000 que 33.368 tasas de interés luego de la ponden a los productos de terés que hace del sector al sector cooperativo, 33.097 llevaron a una crisis geneahorro, certificados de depósito de aho377 crisis de finales de los noventa, hoy Crecimiento cooperativo con actividad 32.500 500res647 106que culminó con ralizada ponden de mejor manera a la condición rro a término y ahorro contractual, igualfinanciera, una opción vi- 32.000 la reducción de339 la partici- directa natural de rentabilidad frente 0 a mente extractados de los reportes de la gente y con gran potencial 31.500 para ampliar la base de pación de las cooperativas riesgo desde el punto de vista del riesgo Supersolidaria. Las tasas de referencia del sector fiusuarios y un competidor en el escenario financiero país, es decir, las mejores condiciones de seguridad, inflación, inversión, hanFuente: nanciero Juriscoopy de la economía utilizadas para de las entidades financie- nacional. Lo más destacado de hecho que las tasas de interés nominales el análisis fueron la tasa de consumo del ras tradicionales. la década de los noventa sean inferiores a las de décadas pasadas. sistema financiero, la tasa de interven-

Escenario

40

USURA CONSUMO FIN CONSUMO COOP

35

IBC BANREP INFLACIÒN

30

25

20

15

10

5

2009-I

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2004-III

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2001-III

2001-I

2001-II

0 2000-IV

Se centra el análisis en la década actual, debido a la disponibilidad de información que sobre las tasas de interés de las cooperativas con actividad financiera se tiene. Es preciso anotar que el actual panorama de tasas de interés en Colombia es sustancialmente diferente al presentado en décadas anteriores, particularmente en los 70 y 80, por diversas situaciones de tipo económico, que se reflejaban en un sistema financiero muy regulado y con claras señales de ineficiencia propias de la baja competitividad. Para el sector cooperativo los años 80 y 90 representaron importantes períodos de expansión en materia financiera, gracias a la consolidación del modelo cooperativo financiero como una opción eficiente para solu-

Evolución de las tasas de interés de consumo del sector financiero, consumo del sector cooperativo, usura, interés bancario corriente, tasa de intervención del Banco de la República y tasa de inflación

ción del Banco de la República, el interés bancario corriente (1), la tasa de usura, la DTF y la tasa de inflación anualizada.

Colocación

El sector cooperativo con actividad financiera ha especializado su colocación en el crédito de consumo y las variaciones respecto a la composición de la cartera no han cambiado considerablemente para el período analizado. Por tanto, gran parte de los análisis giran en torno a la colocación de la modalidad de consumo y de allí que la tasa de referencia utilizada, sea la tasa promedio de consumo del sistema financiero publicada por el Banco de la República. Nota: (1) El interés bancario corriente que se toma a partir del año 2007 es el correspondiente a la modalidad consumo y ordinario. Para el sector cooperativo, los datos muestran en ese mismo período una variabilidad considerable en materia de tasas de interés que se estabiliza justamente hacia finales de 2002, con tasas de consumo de alrededor de 22,2%. Es importante señalar que las cooperativas con actividad financiera para los años 2000 y 2001 recién comenzaban a reportar su información financiera y estadística a la Superintendencia de la Economía Solidaria, razón por la cual se presentan variaciones altas. Tanto en el sector financiero como en el sector cooperativo, se apreciaron incrementos en la tasa de colocación de crédito de consumo. Para el segundo trimestre de 2007 la tasa del sistema financiero era de 21,88% frente a 19,09% del sector cooperativo, ampliándose nuevamente el diferencial de tasa de interés a 279 puntos básicos.

Las entidades autorizadas para ejercer la actividad financiera deben estar inscritas en Fogacoop.

En Finagro redescuento para cooperativas Redacción ecoSolidario Bogotá, septiembre 24 de 2009.

El Decreto 3610 de 2009, expedido por el Gobierno Nacional el 21 de septiembre de 2009, autoriza al Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario –Finagro- para celebrar operaciones de redescuento con cooperativas de ahorro y crédito y con las multiactivas e integrales con sección de ahorro y crédito, sometidas a la vigilancia y control de la Superintendencia de

la Economía Solidaria e inscritas en el Fondo de Cooperativas de ahorro y crédito Garantías para Entiday las multiactivas e integrales con des Cooperativas –Fogasección de ahorro y crédito, vigiladas coop-. por la Supersolidaria e inscritas en el La norma permitirá a las cooperativas irrigar Fogacoop, podrán celebrar operaciones directamente recursos de redescuento con Finagro. hacia el sector agropecuario. Esto es producto de la labor que ha realide Finagro. Para ello deberán cumplir zado Confecoop orientada a eliminar con las condiciones y los requisitos eseste obstáculo normativo que limitaba tablecidos en el mencionado decreto el desarrollo de las actividades coope- en cuanto a su destino y límite máxirativas. mo para las operaciones que pueden Las cooperativas autorizadas para celebrar, entre otros. ejercer la actividad financiera, que se Adicionalmente, la Junta Direcencuentren inscritas en Fogacoop, po- tiva de Finagro fijará las condiciones drán también operar con los recursos de solvencia, liquidez, solidez que de-

berán cumplir las cooperativas para acceder a los recursos de redescuento, reservándose en todo caso la facultad de aprobar o denegar la solicitud de crédito. Por lo anterior, se inicia en Finagro el proceso de reglamentación de las líneas de redescuento y su forma de operación, el cual deberá culminar en pocas semanas. En diversas instancias, la Confederación se encargó de mostrar al Gobierno Nacional que las cooperativas autorizadas

para ejercer la actividad financiera, vigiladas por la Superintendencia de la Economía Solidaria, cuentan con capacidad administrativa, operativa y financiera para actuar como intermediarias de los recursos de redescuento de Finagro. Muestra de lo anterior es que hoy las cooperativas acceden a los recursos de Bancoldex, para el caso del microcrédito empresarial, y de Findeter para el caso de la vivienda de interés social. Con información de Confecoop


Solidario

finanzas

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Los indicadores de calidad de cartera se comportan bien en este período crítico.

Se reactiva la demanda del crédito En el ámbito internacional el Banco ProCredit tiene controlada la situación con buenos resultados globales.

Redacción ecoSolidario Bogotá, septiembre 28 de 2009.

Colombia, con la política de seguridad sigue siendo atractivo para la inversión, hay oportunidades y el Grupo Procredit así lo entiende, venimos para quedarnos, una prueba de ello es que cada vez abrimos más oficinas, hoy son 21 y cerca de 400 empleados. Una manifestación de confianza en el país. Manuel S. Buriticá, gerente general.

Transferencias con sentido social ofrece ProCredit

A partir del 1º de octubre tenemos las transferencias a nivel nacional, es decir receptores y originadores, cualquier cliente nuestro puede en ahorros o en una cuenta corriente, transferir, es un servicio como ampliar nuestra red de una manera virtual, porque los clientes nuestros tienen proveedores, clientes, que hacen pagos y reciben pagos de unos clientes, se agilizan estas transacciones que son muy seguras y a costos razonables. En este tipo de transacciones y de servicios tenemos las tasas más bajas del mercado.

¿Se diferencian estos productos en el mercado? No, son productos si se quiere básicos, la diferencia es atención personalizada: con los clientes hablamos, les explicamos los beneficios que tienen con cada producto, qué pueden hacer y qué no pueden hacer. ¡Esa es la diferencia! También procuramos que los clientes entiendan cuáles son los derechos y deberes que adquieren con un servicio en el banco.

Internacionales

Desde hace un par de meses ofrecemos el servicio de transferencia internacional, estamos en capacidad de recibir y enviar dinero a cualquier parte del mundo, con costos razonables, tiempos de respuesta rápidos con asesoría personalizada. Que el cliente sepa cuándo llegó y cuánto le cuesta, por supuesto tratándose de operaciones en moneda extranjera le decimos a qué tipo de cambio fueron monetizadas.

¿Cómo va el desarrollo del banco en cuanto a la cartera micro y solidario? En los últimos meses ha habido dificultades económicas, siempre

estamos cerca de los clientes, en ocasiones hay que modificar plazos, reestructurar, o a veces hay que establecer unas cuotas desiguales. Cada situación nos sentamos a evaluarla con el cliente y nos sentimos conformes, los indicadores de calidad de cartera se siguen comportando bien en este período crítico, 85% de estos clientes están al día, normalizaron su situación para bien de ellos y del banco.

A nivel internacional esta crisis ¿cómo la manejan? Hay unos países más golpeados que otros, en Europa del Este la crisis financiera impactó más fuerte y llegó una crisis económica igual. Allá tenemos unos indicadores más complicados, el banco con el soporte de transferencia de conocimiento, de intercambio, de mejores prácticas entre

Banco ProCredit está abierto para ser aliado y socio estratégico del cooperativismo. unos y otros viene solventando, pasando los tiempos críticos, hay países que están en franca recuperación. En América Latina es una situación bien diferente, acá no tuvimos una crisis financiera que golpeó directo, sí hemos recibido impacto económico y también con algunas diferencias que hay entre políticas, más políticas que económicas, vuelvo a insistirle en el intercambio de conocimiento, de mejores prácticas siempre nos está ayudando para que unos países soporten a los otros. En general la situación la te-

nemos controlada, el banco tiene unos buenos resultados a nivel global; ProCredit al primer semestre de este año daba utilidades, es más que satisfactorio tener así sea un dólar en negro.

¿Hay dinámica en los micro, pequeños y medianos empresarios? Sentimos que el primer semestre fue complicado, de alguna manera la demanda de créditos se resintió, aun así continuamos creciendo, este segundo semestre se ha reactivado, la demanda de créditos se incrementa y algo que nos tiene más que satisfechos es el desempeño de nuestros depósitos, seguimos abriendo cuentas de ahorro, creciendo en CDT, ese es un buen síntoma de que las cosas están mejorando.

¿Cómo va el acercamiento con el cooperativismo?

Bueno, con algunas de ellas tenemos un acercamiento, unos vínculos, seguimos abiertos, con nuestros productos y servicios, queremos ser un complemento, un aliado estratégico y si quiere un socio estratégico, donde las cooperativas se encuentren, que sea su banco amigo, su banco aliado, que le sirva tanto para poner sus fondos, como en un momento que requiera capital de trabajo; también le ofrecemos el servicio de la cuenta corriente.

Capacitación Uno de los pilares del Banco ProCredit es ofrecer relaciones laborales de largo plazo, con programas de entrenamiento, técnicos, formación de criterio y de carácter, ahora mismo organiza en cada nivel nacional un programa en inglés, con más de 100 alumnos. Para 2009 se aspira llegar a más altos niveles, a los profesores el banco tomó la decisión de contratarlos como sus empleados, de igual manera inició cursos de matemática básica y avanzada, lo mismo para la contabilidad con normas internacionales. Esto con el objetivo que las personas estén mejor formadas, para que puedan brindar un mejor servicio a sus clientes. El Banco ProCredit pretende tener personal profesionalizado para atender tanto a las micro, como a las pequeñas y medianas empresas.


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CINE

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Te ves muy contento –exclamó el ingeniero de sonido. Bastardo –dije con cara de pícaro. ¡Y qué hice yo! –manifestó. No tú, la última de Tarantino –contesté. ¿Ah, y… te gustó pues? –preguntó inseguro. Tienes que verla, te encantará –respondí. Inglourious Basterds se estrenará en Colombia con el título de Malditos Bastardos; de aquí en adelante me referiré a ella como Bastardos. El argumento es sencillo: en Francia durante la ocupación nazi, un grupo de soldados judíos americanos (conocidos como “Los bastardos”) tienen la misión de aterrorizar a los nazis cortándoles el cuero cabelludo y asesinándolos en los lugares menos esperados. Al mismo tiempo conocemos a una judía francesa que se escapa de la Gestapo (policía secreta alemana) cuando matan a su familia. Las trayectorias se cruzan en algún momento cuando la muchacha termina en París con sus familiares y hereda un teatro que luego estrenará una película alemana a la cual irán a ver los nazis más poderosos, incluyendo a Hitler, que atraerá la atención de los bastardos, los pondrán en la mira para su próxima misión. Quentin Tarantino creció viendo películas de los setenta conocidas como de explotación. Vio muchas películas italianas de acción y americanas de categoría “B”, que son puro entretenimiento y acción. El cinematógrafo es Robert Richardson, ganador de dos premios Oscar. Sally Menke ha editado las películas de Tarantino desde su primera Reservoir Dogs (Perros de la calle) hasta ahora. Ella sabe cómo dar a Tarantino lo que quiere

El Bastardo de Tarantino:

como su propio hijo

y Bastardos no es la excepción. Hay Productores muchas elipsis temporales y Menke La película fue producida por Conemplea toda clase de cortos y transitinental Films, compañía manejada y ciones para este fin. Hay cortos donde financiada por los alemanes en coopeun personaje en un lugar está dicienración con los franceses del gobierno Wesley Kelm do algo y cambia a otro personaje en Director de cine Vichy. Cuando Le corbeau estrenó, otro lugar que termina por clarificar Carpintería, Santa los franceses estaban furiosos porque lo que el primero decía. Barbara, California, mostró una mala imagen de Francia, El cine de Shosanna, la judía franwkelm1@gmail.com un país lleno de informantes cesa, toma una posición ceny colaboradores de los nazi, tral en Bastardos. La marpero los alemanes no quitaLos buenos no son completamente quesina del teatro muestra el ron la película de circulación buenos pero se encuentran en mundo del cine de los treinta porque les pareció chistosa. y nos da un nivel histórico el lado correcto. Luego, cuando las cartas haciéndola figurar como un de denuncias que llegaban a personaje de la película. la Gestapo disminuyeron por

Antecedentes

En algún momento la marquesina muestra el título de la película alemana El infierno blanco de Pitz Palu, codirigida por Fanck y Pabst en 1930 con la famosísima directora nazi Leni Riefenstahl como actriz principal, es una película de montañas, es decir, es parte de un genero alemán de los treinta, que nos muestra el ascenso de la montaña y el inevitable rescate de algunos perdidos, es alegórico para los nazis y su meta de “rescatar” el país, genero alemán que siempre termina con los protagonistas que vuelven de la montaña cambiados con más sabiduría y aceptación para el movimiento nazi. Pitz Palu tuvo un gran éxito y es considerada como la mejor película de Fanck y como la mejor película del género aunque fue hecha por Sokal-Film GmbH, una compañía pequeña y con presupuesto limitado. Otra referencia histórica es cuando en la película aparece la marquesina del teatro anunciando la película Le corbeau (Clouzot, 1942), que se trata de las denuncias que los franceses estaban haciendo de sus vecinos a la Gestapo alemana.

causa de la película, entonces estos la retiraron de las pantallas. Le corbeau es considerado un clásico del cine francés de los treinta, aun hecho con un presupuesto mínimo bajo condiciones difíciles como una película “B”.

Aporte Goebbels

Un personaje importante es Josef Goebbels, ministro de propaganda e ilustración pública nazi. Goebbels estaba encargado de la producción del cine en Alemania durante esa época y también de la propaganda política. En algún momento vemos una película proyectada sobre humo en vez de una pantalla de tela como un homenaje a la creatividad de Goebbels en cuanto a la propaganda; Goebbels empleó pantallas de neblina o humo en las fronteras con otros países en lugar de pantallas para proyectar películas cortas de propaganda. Uno no tiene que estar de acuerdo con la política de Goebbels para apreciar su creatividad y fanatismo por el cine alemán de los treinta. Hay una variedad de personajes que aparecen, uno siendo Emil Jannings, que fue el primer actor principal en ganar un premio Oscar por un papel masculino en El último orden, dirigida por Josef von Sternberg en

1928. Así hay que poner cuidado para descubrir los secretos escondidos de Bastardos.

Reparto

Tarantino nos da una película increíble con acción, nostalgia e historia. Utilizando a Brad Pitt como Aldo Raine es genial y Pitt sobrepasa los límites porque al mismo que nos presenta un personaje miedoso lo hace de una forma cómica. Como reminiscente de las películas de los italianos, los buenos no son completamente buenos pero se encuentran en el lado correcto. Mélanie Laurent como Shosanna es perfecta y aunque es una actriz muy reconocida en Francia, no lo es en el resto del mundo pero sí es conocida en los circuitos de festivales internacionales del cine. Christoph Waltz como Col. Hans Landa es excepcional; es carismático y caballeroso pero al mismo tiempo es el peor de todos, es un gusto odiar a este malo que admiramos por su eficiencia pero que a la vez nos hace sentir nerviosos por esa misma eficiencia de hacer el mal. El final es paradójico porque termina como uno espera y es inesperado a la vez, por lo menos no usual. Esto es lo que hace la película fascinante que sigue patrones de las películas “B” de antes como un homenaje, pero al mismo tiempo emplea patrones que permiten la experimentación. Bastardos es una de las mejores películas de Tarantino pero uno no tiene que ser un fanático de él para disfrutarla. Aunque no era imprescindible, armados con algunas clarificaciones y fondos históricos espero que gocen aún más de Bastardos. Prepárense para una experiencia pocas veces vista en este año en cuestiones del cine. Esperábamos ansiosamente la película de Tarantino y no nos defraudó.


RIESGO Administración del riesgo, prevención y control del lavado de activos.

Tercer ojo institucional Rodrigo Ramírez Ocampo Segunda parte Edición ecoSolidario.com

Textos analíticos como históricos sobre la aplicación del Sarlaft y el Siplaft.

¿De quién depende el oficial de cumplimiento? ¿Las irregularidades a quién debe reportarlas? Los oficiales de cumplimiento dice la norma que serán nombrados por el Consejo de Administración en el caso de las cooperativas de ahorro y crédito y las multiactivas integrales con sección de ahorros, ellos están en la obligación de rendir un informe al Consejo de Administración con una periodicidad que debe de estar en este momento mensual o trimestral. En cuanto a los reportes que ellos están obligados a hacer sobre operaciones sospechosas, es la Unidad de Información y Análisis Financiero –UIAF- la entidad que recibe los reportes de operaciones sospechosas es decir los llamados ROS, pero para eso tiene que haber un filtro primero, tenemos que detectar aquellas operaciones que se consideran inusuales y una operación inusual es aquella que se sale de los parámetros o de las características, de acuerdo a la actividad del cliente, es decir, movimientos abruptos sin ninguna justificación.

Si la operación inusual la realiza el presidente del Consejo de Administración, ¿qué pasaría? Cuando los funcionarios internos de la organización que tengan cuentas en la misma entidad y se salen de los parámetros, le corresponde al oficial de cumplimiento hacer primero las averiguaciones preliminares, porque puede que sea una operación inusual, pero no se considere sospechosa. ¿Qué es una operación sospechosa? Es aquella operación que después de determinar que es inusual, no hay justificación alguna para que los saldos y los movimientos que se ven en la cuenta sean abruptos o que de la noche a la mañana traen un promedio y no hay soportes que lo justifiquen. Cuando ocurre esto el oficial de cumplimiento está en la obligación de reportarlos a la UIAF, quien

luego los analiza para enviarlos a la Fiscalía para iniciar la correspondiente investigación.

¿Diferencias entre Sarlaft y Siplaft? En las financieras se llama el Sarlaft que es el Sistema de Administración de Riesgos de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo, la diferencia leyendo el texto de la circular sobre el Siplaft de la Superintendencia de la Economía Solidaria, no es mucho frente a lo que es la circular 26 de la Superfinanciera que creó los mecanismos para desarrollar el Sarlaft, ya que las diferencias entre un Siplaft y un Sarlaft es que en este último se habla de conocer el riesgo, identificar esos riesgos, medirlos, evaluarlos, y controlarlos, a diferencia del sector cooperativo donde a pesar de que si se habla un poco de administrar el riesgo, no fueron tan categóricos como lo es la circular de Superfinanciera en este caso. La esencia de esto es que uno tiene que conocer al cliente, velar porque su actividad y sus movimientos transaccionales estén acorde o sean proporcionales a su propia ocupación, hay que mirar las características y la frecuencia de esas transacciones y si uno tiene una debida diligencia de conocimiento del cliente como es un formulario, con información bien detallada donde pueda identificar al cliente, verificar su información, tener las referencias familiares, financieras y comerciales que permitían monitorear esos movimientos, esa es debida diligencia para minimizar el riesgo y que no sea utilizado para el lavado de activos. De modo que la Superintendencia de Economía Solidaria dio un plazo hasta diciembre a las cooperativas de ahorro y crédito y de las multiactivas con sección de ahorros tengan un oficial de cumplimiento que acredite algún posgrado sea a través de un diplomado o de una especialización de que conoce y puede administrar los riesgos y está capacitado para velar porque su empresa tenga los mecanismos para lograr combatir el lavado de activos y la financiación del terrorismo, igualmente tienen plazo para que antes 31 de diciembre de 2009 todos tengan el Siplaft. Tener una auditoría externa es una prenda de garantía para las instituciones, su realización en prevención y control del Siplaft son terceros ojos en las organizaciones, independiente a cada una de las funciones que corresponden al revisor fiscal, al auditor interno, al contralor o quien haga sus veces en materia de control. Recomendamos este tipo de capacitaciones donde se ven reflejados los compromisos que adquieren los funcionarios en los contratos de trabajo donde se acogen a aplicar el Siplaft y que no van a utilizar a la empresa ni a permitir que la involucren para ser utilizada en materia de lavado de activos y financiación del terrorismo.

Diplomados y recomendaciones Esperamos que otras organizaciones lo hagan como lo hizo el cooperativismo del Tolima, en Ibagué donde se adelanta un Diplomado sobre control y prevención del lavado de activos y de la financiación del terrorismo, avalado por la Universidad Cooperativa, esta fue una iniciativa de Confecoop Tolima en cabeza de Hernán Osorio, el diplomado en su programación y módulos para el desarrollo fue organizado por Audi Consultores. Los docentes escogidos son Rodolfo Uribe Uribe, creador de las unidades administrativas de investigación y análisis financiero, además de ser la persona que fundó la UIAF en Colombia; Francisco Sánchez Beltrán con experiencia en diplomados a través de la Universidad Iberoamericana y de la Universidad Sergio Arboleda, Alfonso Montoya Sepúlveda auditor de la firma Kroll Internacional, experto en prevención y control y en programas antilavado y Mauricio López Muñoz, con seis años de experiencia, con diplomados en auditoría de cumplimiento con énfasis en prevención y control de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, y participación en congresos de Superfinanciera y Felaban.

EnlaEzkina

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Felipe Rojas Toro Presidente BdR, Banca de Riesgo*

En busca de soluciones Escribí este artículo para la página económica del periódico El Colombiano de la ciudad de Medellín, hace aproximadamente siete años. Una vez analizado el contexto, me tomé el atrevimiento de exponer unas ideas y reflexiones que podían dar una nueva visualización de la problemática en ese entonces y poder abordarla de otra manera. Lo traigo sin ninguna modificación dado que está completamente actualizado a la fecha. ¿Cómo ocurre semejante milagro? Porque es poco lo que se ha logrado modificar desde lo estructural. Son claras las estadísticas en el aumento del acceso al crédito, pero no es claro hasta qué punto tenemos un sector empresarial más endeudado y menos competitivo y preparado para afrontar una internacionalización como la que tenemos. En la Ezkina los lectores encontrarán reflexiones sobre la administración del riesgo, los modelos empresariales y sus estrategias. Para intentar salir de la crisis en la que se encuentra un porcentaje bastante significativo de las unidades económicas que comprenden más de 90% del entramado empresarial del país (micro, pequeñas y medianas empresas), es básico tratar de entenderla y explicarla de una manera inteligible. El futuro es hoy y ese “hoy” implica el desmonte de diagnósticos cargados de razón que tratan de justificar los errores de las previsiones realizadas. Hablar de la crisis no puede convertirse en un ejercicio de especulación en el cual los directamente implicados no reaccionan. El futuro no se prevé, el futuro se construye. Y para esa construcción, los empresarios deben tener claro que lo único que permanece es el cambio, entendido como la única forma de sobrevivir y garantizar la construcción de un modelo que le brinde estabilidad y a la vez genere condiciones de sostenibilidad en el tiempo. Los problemas de educación empresarial son cada vez más estructurales, situación que preocupa y nos llena de gran incertidumbre. Nuestros empresarios no han entendido que la política económica contemporánea se caracteriza por el fenómeno de la globalización. El término globalización se define como un proceso de profunda transformación internacional que representa una nueva fase del capitalismo. La globalización por su parte genera oportunidades comerciales, de inversión, de aprovechamiento del desarrollo tecnológico y el intercambio cultural y acceso a la creciente riqueza de la información y del conocimiento. Pero también genera riesgo, competencia y no necesariamente orden, estabilidad y certidumbre.

Tal y como dice el prospectólogo Juanjo Gabiña en su libro El Futuro Revisitado: “La crisis hay que comenzar a entenderla para poder empezar a superarla”. Pero esa superación no exige un cambio de modelo empresarial, exige un cambio de modelo “mental” que sea capaz de conceptualizar y aplicar las ecuaciones: Margen = Valor Agregado – Costos Competitividad = Innovación + Creatividad + Anticipación + Velocidad de Respuesta

La nueva estrategia empresarial se debe derivar de la combinación perfecta del margen y la competitividad, procesos que le exigen al empresario formarse y capacitarse continuamente, para lograr direccionar estrategias que compitan en un mundo donde el recurso económico es el conocimiento, donde la comercialización de productos será de los productores (Internet), donde lo que se vende es la calidad, la confianza y la solidez, en donde el mayor crecimiento futuro se espera en los servicios y donde los negocios no sean muchos sino rentables. Encuentre más información en www.bancaderiesgo.com

* Felipe Rojas Toro es consultor y experto en coberturas de riesgo y en simulación financiera. Premio Innovación Tecnológica en Colombia por su diseño en redes neuronales para conexión de negocios con la banca en tiempo real. Se ha desempeñado los últimos 12 años en el campo de las garantías, diseñando diferentes mecanismos para cubrir el riesgo en las operaciones de crédito de las entidades financieras. Es autor de artículos y libros, profesor de posgrado y creador de plataformas que combinan en tiempo real información entre banqueros y empresarios. Ha recibido premios y reconocimientos por su desempeño en dichas áreas.


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ANáLISIS

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Cambio en asociados, funcionarios y proveedores.

Experiencias y enseñanzas de un pionero.

Analizar con regularidad el grado de satisfacción de sus asociados, a través de empresas externas para obtener respuestas sinceras en la evaluación técnica.

José Francisco Estévez Prieto

Servicio al cliente A 50 años de Uconal Jairo Eduardo Ramírez B. jairoe.ramirez@gmail.com

Hablando con gerentes de algunas cooperativas, encuentro la preocupación por el alto grado de deserción de asociados en 2009, debido en buena parte a la situación económica del país, a la competencia agresiva de la banca tradicional y entre las mismas cooperativas que empiezan a publicar avisos, ofreciendo la línea de crédito de compra de cartera sin importar que sea de asociados a otras cooperativas. En alguna época los bancos se abstenían de comprar la cartera de las cooperativas porque la consideraban como de alto riesgo, pero ahora el mercado está abierto y ellos han volteado las miradas hacia las vulnerables cooperativas de ahorro y crédito, porque lo más común es escuchar “no se tiene el músculo financiero que tienen los bancos para entrar a competir”, entonces ¿mientras tanto qué hacemos? ¿Esperar hasta que el sector cooperativo haya quedado con unos pocos asociados o son tantos que no importa compartirlos? Las cooperativas y los fondos de empleados son organizaciones sin ánimo de lucro, “pero sin ánimo de pérdida”; y así hay que verlas para poder generar beneficios y valores agregados y obtener ingresos que se dan a través del ejercicio financiero, así muchos apasionados no lo quieran llamar de esa manera.

Pensamiento y cambio

Uno de los caminos que se pueden seguir es el de la fidelización a través de un cambio de pensamiento en el servicio al cliente o al asociado. Esto se debe entender que es un cambio a darse en todos los sentidos: asociados, funcionarios y proveedores. Si nos referimos a los funcionarios hay que resaltarlo como el recurso más sobresaliente de cualquier organización porque ellos son su mejor activo; son los únicos que se valorizan, y

como les dice el consultor de gerencia Karl Albrecht a los gerentes de la corporación Marriott: “Preocúpese por los empleados y ellos se preocuparán por los clientes”. Lo anterior significa motivarlos en todo momento, mantenerlos informados sobre los proyectos, ser claro con los mensajes, estar pendientes de ellos, revisar si su remuneración es adecuada a sus capacidades y potencial, analizar cuál es el grado de satisfacción en el trabajo que desempeña, retroalimentar con sinceridad y vincular a su familia a través de diferentes actividades lúdicas y de desarrollo personal.

Satisfacción Analizar con regularidad el grado de satisfacción de sus asociados, a través de empresas externas, ya que por lo general éstas no tienen un vínculo directo y se pueden obtener respuestas sinceras con herramientas técnicas de evaluación. Igualmente hay que hacerlo con los retirados para encontrar las verdaderas razones de la deserción y evitar en el futuro nuevas desafiliaciones. Hay que revisar con frecuencia los portafolios de productos, para adecuarlos a las necesidades en cuanto a precio, requerimientos de documentación y a oportunidad de respuesta. Todo esto permitirá contrarrestar las amenazas de la competencia dando pasos contundentes, para lo cual las administraciones deberán ser proactivas y los consejos de administración tener la mente abierta a la evolución que vaya presentando el mercado. Por último, es válido chequear la calidad y oportunidad de respuesta de los proveedores a los requerimientos de la cooperativa, así como también de la oportunidad de respuesta a los pagos que ellos demandan, porque esto repercute positiva o negativamente en la imagen que se quiera mostrar de la empresa. Próxima edición segunda parte. Móvil: 310 321 15 43

estevez.francisco@gmail.com (Parte II) Bogotá, septiembre de 2009

Los ochenta

La década de los ochenta se inicia con la estrategia de desarrollo empresarial (EDE), que significaba la creación de unidades especializadas de negocios para buscar el sostenimiento de la Unión, dado que el sistema de cuotas o contribuciones que hacían las cooperativas empezaban con el paso del tiempo y el crecimiento a resultar onerosas y poco prácticas especialmente en el lote de las cooperativas llamadas grandes. Esta estrategia dio como resultado la creación con personería fuera de Uconal de: Educonal, Audiuconal, Prouconal o producciones gráficas de Uconal y Seguros Uconal. Uconal, por lo tanto, se reservó para sí la actividad financiera. Para el año de 1982, siendo presidente de la República Belisario Betancourt, estalla la crisis financiera iniciada desde el grupo del Banco de Colombia presidido por Jaime Michelsen Uribe y también del Grupo Colombia de Félix Correa, que generaron una acción de nacionalización del sistema financiero que estaba afectado por el gobierno de turno. Bajo este panorama de dificultades Uconal lanza exitosamente su estrategia de Captación de Ahorro Social, CAS, que lleva a una importante red de cooperativas a movilizar ahorros entre las Cooperativas de Ahorro y Crédito filiales de Uconal, con un estruendoso resultado, en medio de la crisis financiera de los años ochenta, donde la credibilidad de las cooperativas se reafirmó en medio de la crisis del sector financiero tradicional. Toda esta estrategia fue dirigida con gran tino por el gerente de entonces: Ramiro Valderrama Carvajal. En consecuencia, la década de los ochenta marca tres situaciones de importancia para el futuro. Primero el auge económico y la conformación del Grupo Uconal de interés económico y servicios especializados a las cooperativas dueñas las cuales en ese momento eran más de 350 en todo el país. Aquí la parte de defensa gremial e integración, Uconal la desarrolla coexistiendo con la estrategia financiera; es decir, Uconal es financiera y representa los intereses de integración de las Cooperativas de Ahorro y Crédito filiales. En segundo lugar la penetración, expansión y presencia nacional del sector de ahorro y crédito con

la movilización del ahorro, amparada en el decreto 1598 que le permitía intervenir en el ahorro público, a la vez llamar la atención y ganar la confianza pública, para captar recursos financieros, que en principio no inquietó a los banqueros. En tercer lugar las presiones del sector cooperativo para formalizar y dar origen, en el gobierno de Virgilio Barco, a la ley 079 de 1988 que permitió la creación de la banca Cooperativa y el Cooperativismo financiero. En 1985 se crea Seguros Uconal, hoy Aseguradora Solidaria de Colombia, que tuve el honor de presidir como su primer gerente, conformada por Cuna Mutual Group de Madison Wisconsin, la Central de Crédito Coopdesarrollo y Uconal como entidad mayoritaria empresa que resultó ser una muy exitosa y la única joya de la corona del llamado modelo Uconal.

Los años noventa

Para la década de los noventa aparecen, pero sin terminarla, los tres bancos cooperativos: Uconal (1991), Bancoop (1992) y Coopdesarrollo (1995) que adoptan esa figura para competir con los espacios de primer piso de las cooperativas dueñas en todo el país y que luego aceptan la vinculación con aportes de personas naturales, generando una controversia doctrinaria y de principios. Las cooperativas de ahorro y crédito y finanQueda, finalmente, cieras continuaron su exun legado especial- pansión desordenada por las principales ciudades mente de lo que y regiones de Colombia no se debe hacer y el escaso control, bajo cuando la filosofa y la indiferencia del ente los sueños se salen supervisor: el Dancoop. Las cooperativas, al igual de su cauce. que los bancos cooperativos sometidos al abuso e ignorancia de sus administradores, quienes a pesar de estar precedidos de experiencia financiera y formación académica, caso Uconal y Bancoop, no tenían ni la formación doctrinaria y de principios que las caracterizaron en sus inicios. En noviembre de 1997 el Banco Uconal es el primero en colapsar frente al grave deterioro que registraba su patrimonio, especialmente por la crisis de deudores netos de sus mismos socios, que la habían piramidado con el llamado plan siamés para capitalizar el banco y cumplir con el capital mínimo requerido.

Epílogo

Uconal definitivamente cumplió una labor de trascendencia en sus primeras décadas de existencia en la formación de dirigentes y más de 600 cooperativas de ahorro y crédito y con el apoyo sindical y de la Iglesia Católica. Uconal parte la historia del cooperativismo en Colombia: el antes y después de Uconal. Uconal creó importantes conceptos de formación administrativa en escuelas técnicas y con un valioso material. Nació como ente integrador, cuya filosofía se pervirtió a partir del momento en que la mezcla de lo gremial se cruzó con el interés económico o financiero. Fue el abanderado positivamente de la movilización de ahorros (1982) con el programa CAS y del cooperativismo financiero que gestó una desviación ideológica que causó controversia en el mundo. Dejó las bases fundacionales de reconocidas entidades como Coomeva, Aseguradora Solidaria y como John Kennedy, Don Matías (hoy CFA), Cofisam, Confiar existentes hoy en día, entre otras. Quedó un vacío en la integración del subsector de ahorro y crédito colombiano, que aún no se ha podido llenar pese a la presencia de Confecoop en sus múltiples frentes de trabajo. Deja un legado de experiencias de lo que se debe hacer para fortalecer un movimiento nacional, de cooperativas de ahorro y crédito como fueron sus tres primeras décadas. Queda, finalmente, un legado especialmente de lo que no se debe hacer cuando la filosofa y los sueños se salen de su cauce, pero lo que es más importante, cuando las juntas directivas no cumplen su acción crítica para corregir las desviaciones filosóficas, programáticas, financieras y de gastos dejando en solitario al gerente de turno. “En consecuencia se creó en Galán el primer sindicato agrario con una tienda o almacén de consumo, para ayudar a los trabajadores, el cual desde luego tenía muy poco inventario ante la falta de dinero para surtirlo”. Espere en ecoSolidario edición 45 la entrevista que Francisco Estévez le hace a don Luis Eduardo Torres, gerente de Comuldesa.


Solidario

medio ambiente

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Si no saben cómo arreglarlo, por favor dejen de estropearlo.

Hola, soy Severn Suzuki Somos un grupo de niños de 12 y 13 años de Canadá intentando lograr un cambio: Vanessa Suttie, Morgan Geisler, Michelle Quigg y yo. Recaudamos el dinero para venir aquí, a cinco mil millas, para decirles a ustedes, adultos, que deben cambiar su forma de actuar. Al venir aquí hoy, no tengo una agenda secreta. Lucho por mi futuro. Perder mi futuro no es como perder unas elecciones o unos puntos en el mercado de valores. Estoy aquí para hablar en nombre de las generaciones por venir. Estoy aquí para hablar en defensa de los niños hambrientos del mundo cuyos lloros siguen sin oírse. Estoy aquí para hablar por los incontables animales que mueren en este planeta porque no les queda ningún lugar adonde ir. No podemos soportar no ser oídos. Tengo miedo de tomar el sol debido a los agujeros en la capa de ozono. Tengo miedo de respirar el aire porque no sé qué sustancias

Compartimos el discurso de Severn Cullis Suzuki a la edad de 12 años, en la Cumbre de Medio Ambiente y Desarrollo “The Earth Summit”, celebrada por la ONU en Río de Janeiro en 1992. 17 años de sucedido y nada cambia. químicas hay en él. Solía ir a pescar en Vancouver, mi hogar, con mi padre, hasta que hace unos años encontramos un pez con cáncer. Y ahora oímos que los animales y las plantas se extinguen cada día, y desaparecen para siempre.

Preguntas infantiles

Ustedes, adultos, dicen que nos quieren. Los desafío: por favor, hagan que sus acciones reflejen sus palabras.

Durante mi vida he soñado con ver las grandes manadas de animales salvajes y las junglas y bosques repletos de pájaros y mariposas, pero ahora me pregunto si existirán siquiera para que mis hijos los vean. ¿Tuvieron que preguntarse ustedes estas cosas cuando tenían mi edad? Todo esto ocurre ante nuestros ojos, y seguimos actuando como si tuviéramos todo el tiempo que quisiéramos y todas las soluciones. Soy sólo una niña y no tengo soluciones, pero quiero que se den cuenta: ustedes tampoco las tienen. No saben cómo arreglar los agujeros en nuestra capa de ozono. No saben cómo devolver los salmones a aguas no contaminadas. No saben cómo resucitar un animal extinto. Y no pueden recuperar los bosques

“Eres lo que haces, no lo que dices”. (...) Los desafío: por favor, hagan que sus acciones reflejen sus palabras.

que antes crecían donde ahora hay desiertos. Si no saben cómo arreglarlo, por favor dejen de estropearlo. Aquí, ustedes son seguramente delegados de gobiernos, gente de negocios, organizadores, reporteros o políticos, pero en realidad son madres y padres, hermanas y hermanos, tías y tíos, y todos ustedes son hijos.

Enfadada, no ciega

Aún soy sólo una niña, y sé que todos somos parte de una familia formada por cinco mil millones de miembros, treinta millones de especies, y todos compartimos el mismo aire, agua y tierra. Las fronteras y los gobiernos nunca cambiarán eso. Aún soy sólo una niña, y sé que todos estamos juntos en esto, y debemos actuar como un único mundo tras un único objetivo. Estoy enfadada, pero no estoy ciega; tengo miedo, pero no me asusta decirle al mundo cómo me siento.

Codiciosos: no compartimos

En mi país derrochamos tanto… Compramos y desechamos, compramos y desechamos, y aun así, los países del Norte no comparten con los necesitados. Incluso teniendo más que suficiente, tenemos miedo de perder nuestras riquezas si las compartimos. En Canadá vivimos una vida privilegiada, plena de comida, agua y protección. Tenemos relojes, bicicletas, or-

denadores y televisión. Hace dos días, aquí en Brasil, nos sorprendimos cuando pasamos algún tiempo con unos niños que viven en la calle. Y uno de ellos nos dijo: “Desearía ser rico, y si lo fuera, daría a todos los niños de la calle comida, ropa, medicinas, un hogar, amor y afecto”. Si un niño de la calle que no tiene nada está deseoso de compartir, ¿por qué nosotros, que lo tenemos todo, somos tan codiciosos? No puedo dejar de pensar que esos niños tienen mi edad, que el lugar donde naces marca una diferencia tremenda. Yo podría ser uno de esos niños que viven en las favelas de Río; podría ser un niño muriéndose de hambre en Somalia; un niño víctima de la guerra en Oriente Medio, o un mendigo en la India.

Gastar en guerra

Aún soy sólo una niña, y sé que si todo el dinero que se gasta en guerras se utilizara para acabar con la pobreza y buscar soluciones medioambientales, la Tierra sería un lugar maravilloso. En la escuela, incluso en el jardín de infancia, nos enseñan a comportarnos en el mundo. Ustedes nos enseñan a no pelear con otros, a arreglar las cosas, a respetarnos, a enmendar nuestras acciones, a no herir a otras criaturas, a compartir y a no ser codiciosos.

No mientan

¿Por qué fuera de casa se dedican a hacer las cosas que nos dicen que no hagamos? No olviden por qué asisten a estas conferencias: lo hacen porque nosotros somos sus hijos. Están decidiendo el tipo de mundo en el que creceremos. Los padres deberían poder confortar a sus hijos diciendo: “Todo va a salir bien”, “esto no es el fin del mundo” y “lo estamos haciendo lo mejor que podemos”. Pero no creo que puedan decirnos eso nunca más. ¿Estamos siquiera en su lista de prioridades? Mi padre siempre dice: “Eres lo que haces, no lo que dices”. Bueno, lo que ustedes hacen me hace llorar por las noches. Ustedes, adultos, dicen que nos quieren. Los desafío: por favor, hagan que sus acciones reflejen sus palabras. Gracias. ECO (Environmental Children’s Organization) www.ecoportal.net

La gran trampa de los agrocombustibles Ricardo Natalichio Director rdnatali@ecoportal.net Está llegando a su fin la “era del petróleo” y muy pronto habrá que modificar la matriz energética de todo el planeta hacia otras fuentes de energía. Existe una gran gama de alternativas, cada una con mayor o menor utilidad según el uso que se le quiera dar y las características de la región en la que se va a utilizar. En ese contexto, las grandes compañías de agronegocios se han encontrado con una posibilidad inmejorable para expandir el horizonte de sus ganancias. Los agrocombustibles. Una alternativa

montados para inmediatamente reemplazarlos por rentable, que ni 100 hectáreas equivalen a 1 km2. En monocultivos. siquiera requieLatinoamérica hay plantadas 45 millones re incurrir en los Hoy en día Lagrandes gastos de de hectáreas de soya, que equivalen a tinoamérica está exploración y exsiendo alfombra450.000 km2. España tiene 500.000 km2. plotación de la inda, la tierra destidustria petrolera. nada a los monoLos agrocombusticultivos cubre ya bles son producidos bajo la forma de monoculti- más de 45 millones de hectáreas y crece a un vos, acaparando inmensas extensiones de territo- ritmo de mas de 800 por día. Debajo de esa rio, destruyendo los ecosistemas y contaminando alfombra quedan sepultados bosques, montes, suelo y agua. mariposas, pájaros, insectos, campesinos, peAmérica Latina y el Caribe es la región con mayor queños agricultores, familias, culturas comconcentración de bosques en el mundo, pero es pletas. también la región que ha sufrido la más imporCifras desfavorables tante deforestación del planeta en la última década, con una pérdida de 4,3 millones de hectáreas Además de la destrucción de los ecosistemas, al año. la enorme contaminación generada por los ferSólo en Suramérica se concentra 65% de la pérdi- tilizantes químicos y plaguicidas y la exclusión da anual de bosques del planeta, y la deforestación social que ha causado ya a millones de familias ocurre sobre todo en la región amazónica, donde de campesinos. Los agrocombustibles no aporse pierden 3,1 millones de hectáreas al año, es de- tan más energías que las que se utilizan para cir más de 40% de la deforestación del mundo. producirlos. La mayor parte de esos bosques han sido desDe los estudios que podríamos considerar

como más confiables sobre este tema, se desprende que el balance de energía de todos los cultivos con los que se producen agrocombustibles es negativo, es decir, que se gasta una mayor cantidad de energía fósil para producir el equivalente energético en agrocombustible. Así, por cada unidad de energía gastada en energía fósil, el retorno es de 0,778 de energía de metanol de maíz; 0,688 unidades en etanol de switchgrass; 0,636 unidades de etanol de madera y, en el peor de los casos, 0,534 unidades de biodiesel de soya. También hay estudios que dicen que esto no es así, pero en general han sido realizados, encargados o subvencionados por las mismas compañías que directa o indirectamente se benefician con la producción, comercialización y uso de los agrocombustibles. Los agrocombustibles no son una solución contra el cambio climático, ni contra la hambruna mundial, sino todo lo contrario, son una gran trampa de las multinacionales del agronegocio, en la que no debemos caer. www.ecoportal.net


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Solidario

aniversario

septiembre DE 2009

Fondo de Empleados Universidad Militar Nueva Granada celebra Bodas de Plata Grupo Mundo Eventos Septiembre de 2009

La ceremonia de presentación de la agenda 25 Años del Fondo se constituyó en un acto académico sobrio y protocolario que congregó entre otros al presidente de la Asociación de Fondos de Empleados Analfe, Hernando Vélez Uribe, destacando la membresía de FEUM a este importante gremio mutualista colombiano. Dentro del programa realizado el jueves 30 de julio, en el aula máxima de la Universidad, debemos resaltar la sentida entronización de la bandera que acompañará a partir de ahora todas nuestras actividades sociales, bendición que impartió Monseñor Alirio López Aguilera, ex asesor pastoral de la Alcaldía Mayor de Bogotá. En el marco de este certamen la gerente presentó una breve reseña histórica, exaltando a sus fundadores, el profesor Juan de Jesús Orduz, General

Izq. a Der. Iván Angarita Uribe, consultor FEUM; monseñor Alirio López Aguilera, ex Asesor Pastoral Alcaldía Mayor de Bogotá, Mr. Gral. Gabriel Eduardo Contreras, vicerrector general UMNG; Martha Hilarión Beltrán, presidenta Junta FEUM; Hernando Vélez Uribe, presidente Analfe, Ana Virginia Quintero, gerente FEUM.

Hernando Currea Cubides (q.e.p.d.), ingeniero José Ricardo Villarreal, doctora Maritza Blanco de Uribe y doctor Luis Alfonso Abella Abella, siendo su primer gerente el Mayor Virgilio Arturo Anzola Montero. El Fondo nació estatutariamente el 9 de octubre de 1984, mediante resolución 1727 emitida por Dancoop, con 120 asociados. Su crecimiento ha sido paulatino distinguiéndose por una actividad dirigida al ahorro pero con la prospectiva de apoyar la obtención de vivienda para sus afiliados. En los dos últimos años el propósito ha sido buscar nuevos asociados y suscribir convenios interinstitucionales que permitan ampliar el portafolio

de servicios para mejorar la calidad de vida de los compañeros y sus familias. Fueron pioneros de FEUM, los siguientes compañeros: Fanny Delgado Niño, Nubia León Guerrero, Gloria María Ortiz Velandia, Mercedes Lombana Muñoz, Gladys Monsalve Borrego, Carmen Inur Morlas Bonilla, Rafael Torres León y Baudilio Bejarano Amaya, a quienes en su momento congratularemos como se lo merecen. Acto seguido, en la sede social del Alma Máter, se ofreció una copa de vino acompañada de una tabla de quesos que deleitó a todos por igual, con la grata compañía de la vocalista Adriana Lucía Rojas y su grupo Sonata & Cantar.

Encuentro nacional de pedagogía y educación El Fondo de Empleados de la Universidad Militar Nueva Granada, FEUM, en el marco de sus Bodas de Plata, en alianza estratégica con la Asociación Nacional de Fondos de Empleados, Analfe, convoca el Encuentro nacional pedagogía y educación para el ahorro como desarrollo social, el próximo 29 y 30 de octubre en el Hotel Dann Carlton 103 de Bogotá, el cual congregará a toda la dirigencia del sector fondista, solidario y mutual, investigadores, docentes y demás estamentos que propenden por el desarrollo de estas disciplinas en el país. Entre los conferencistas invitados figuran Luis Carlos Sarmiento Angulo, presidente Grupo AVAL, Jorge Téllez Fuentes, presidente de Apice; Hernando Carvalho Mengua, presidente Fondo Nacional de Ahorro; María Lucía Roa Flórez, catedrática de Ashoka en Colombia; Eduardo Aldana Valdés, ex rector Universidad de Los Andes; Hernando Vélez Uribe, presidente corporativo de Analfe, Rosemberg Pabón Pabón, director Dansocial, quienes tratarán temas sobre Cómo otra cultura del ahorro en Colombia: El banco de los pobres, Comunitarismo, Solidaridad y Ahorro: soportes en el desarrollo humano y social, Cooperación internacional como aporte a la inclusión social, La cultura del ahorro desde la óptica oficial, El emprendedor social, auténtico líder del nuevo desarrollo comunitario, Cómo construir un nuevo modelo pedagógico mutual para el ahorro. Fondo de Empleados Universidad Militar Nueva Granada - FEUM Tel. 6343291 feum@unimilitar.edu.co Cel. 3133722987 mundoeventosgrupo@hotmail.com

Supersolidaria Te Ve.

4 años con la visión solidaria del país Septiembre 25 de 2009

El 5 de septiembre del año en curso en un recorrido de emisiones ininterrumpidas Supersolidaria Te Ve arribó a los 4 años y está a punto de llegar a su emisión 200, como medio de las organizaciones y ciudadanos in-

teresados en el desarrollo social y en este magazín, que nació como una estrategia de acompañamiento al sector. Supersolidaria Te Ve tiene como objetivo incrementar la presencia institucional de la Superintendencia a través del espacio de televisión de

gran acogida por parte de la comunidad, reconoció el supersolidario, Enrique Valderrama J. El colectivo de ecoSoliario felicita a los colegas que hacen este espacio televisual y a la Supersolidaria. Adelante… que el camino está por hacerse.

ncuentro ooperativo

Octubre 22 de 2009 Bogotá D.C.

Programa Académico Luigi Valdés Buratti Creatividad e innovación estratégica: cómo competir con una propuesta de valor diferente Herramientas efectivas para el descubrimiento de oportunidades de negocio.

Gustavo Yepes López Gerencia para la nueva economía responsable Importancia de la ética y la transparencia como elementos esenciales en la conducta empresarial. Felipe Gómez Arbeláez Actitud E - Lecciones para el éxito empresarial Mensajes motivacionales a partir de la experiencia emprendedora.

Johanna Herrera, Olga Lucía Staaden, Senia Díaz, Daiana Medina y Juan Carlos Díaz.

Nelson Perea y Johanna Herrera, en acción.

Reflexiones Canapro Septiembre 24 de 2009

El objetivo de las tertulias es generar espacios que nos permitan revisar nuestra cotidianidad, que quienes estamos en el movimiento cooperativo escuchemos a la academia. Pensamos que hay un amplísimo camino por recorrer, constituimos 5% del PIB, tenemos un capital humano, que se debe repotenciar, indicó Edilson Castro, gerente de Canapro. Añadió, es en el campo social donde encontraremos las herramientas para lograr que este país se desarrolle de verdad y

sea incluyente frente a desigualdades marcadas. Pretendemos reunirnos para poner en común situaciones que andan sueltas y nunca las hemos circunscrito a un campo de discusión, análisis y reflexión. Procuramos que concurran personas de distintas áreas, del periodismo, la academia y las cooperativas. Aportando visiones diferentes, componemos un mosaico que es la manera como se enriquecen las instituciones, expresó Alfredo Ayarza B., gerente de la Cooperativa Editorial Magisterio.

Juan Pablo Neira Luque IMAGINE Conferencia-show donde usando la magia como metáfora, la audiencia explorará el verdadero potencial de la imaginación

Muestra Comercial y Sala de Negocios En forma paralela a las conferencias, se tendrá una muestra comercial y sala de negocios exclusiva del sector cooperativo, con organizaciones provenientes de distintos lugares del país, espacio en el que los demandantes del sector cooperativo conocerán y ampliarán su portafolio de proveedores para la realización de negocios o alianzas estratégicas con oferentes del mismo sector.

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OPINIóN ‘Dame una isla en medio del mar llamada Libertad’.

‘Vencer el miedo y cambiar

el odio por amor’ Wilton Rizzo director@ecosolidario.com La Habana, septiembre 20 de 2009.

Juanes logró con la tenacidad del pequeño Juan Esteban, que paseó con su melena llena de ilusiones por el mundo, cantarle con sus amigos al deseo de ver el universo en paz, para sentir el sosiego de la vida sin armas, sin balas, sin minas antipersonales. Se incrustó en la historia desde el centro político de Cuba en la sagrada Plaza de la Revolución José Martí de La Habana, un domingo en la tarde, donde en ese recinto abierto, en esta ocasión a la música, a la miel, a los vientos perennes del son, a lo de Cuba y su mar Caribe, allí donde se dieron cita la eucaristía con la homilía de Juan Pablo Segundo, Carol Wojtyla, el polaco y las arengas y extensos discursos del camarada Fidel Castro Ruz, natural del municipio de Mayarí, en Birán, antigua Provincia de Oriente.

Es la trilogía de la expresión y el pensamiento, es el diálogo de la dialéctica en los colores y tonalidades multiétnicos que se puede dar cita en La Habana, es una manifestación cultural de pueblo, de millón ciento cincuenta mil cubanos que se reencontraron en los arpegios, los versos, las canciones, las guitarras y los sones. Así como a Fidel los músicos le fueron abriendo la trocha para la revolución, Juanes y sus amigos del mundo la esculpen para la paz. En José Martí, Juanes puso en alto la bandera de la libre expresión en el portaestandarte de los sueños de libertad, por ello traemos a la memoria al poeta habanero que en 1882 publica El Ismaelillo, y a su hijo le escribe en el prólogo

Lo cromático

(…)

Si alguien te dice que estas páginas se parecen a otras páginas, diles que te amo demasiado para profanarte así. Tal como aquí te pinto, tal te han visto mis ojos. Con esos arreos de gala te me has aparecido. Cuando he cesado de verte en esa forma, he cesado de pintarte. Esos riachuelos han pasado por mi corazón. ¡Lleguen al tuyo!

Carlos José Duarte Rojas Intendente de la Policia 39 Años de edad

10años secuestrado

“Quiero pedirle que por favor no se preocupen tanto. a situación tarde o temprano tendrá que solucionarse. obre mi enfermedad ahí trato de sobrellevarla”

Jorge Trujillo Solarte Intendente de la Policía 39 años de edad

10años secuestrado

“A mi madre decirle que no se me aflija mucho. Le quiero decir que sus mensajes los he escuchado, claro. Me gustaría que no me llorara cuando envíe sus mensajes.”

José Libardo Forero Sargento de la Policía 41 años de edad

10años secuestrado

SEMANA y ‘Caracol Radio’ se unieron en una campaña para que las pruebas de supervivencia de 10 soldados y policías, conocidas esta semana, impulsen salida al drama de los

Luis Arturo Arcia

secuestrados.

“Un saludo muy especial a todas las personas que se han solidarizado por nuestra causa. Gracias, los llevo mucho en mi corazón”

Wilson Rojas Mejía Intendente de la Policía 39 años de edad

“Solicito a mi general que el 50 por ciento de mis haberes me sean guardados para que cuando salga de esta situación pueda tener mis ahorros”

10años secuestrado

NOTICIAS DESDE EL INFIERNO

“Entiendan y sepan que nuestra situación es difícil y necesitamos salir de aquí lo más rápido posible. Estamos enfermos y llevamos mucho tiempo sin ver un médico.”

Sargento Viceprimero del Ejército - 38 años de edad

11años secuestrado

Entre el brillo del sol y el reluciente color blanco y la fuerza de rojo chispeante, amarillo fulgurante y azul ondeante, los pueblos del mundo se dieron cita y por la caja mágica cada uno iba nombrando un representante nuestro entre aquellos que asistían de pie, de carne y hueso.

la búsqueda de una

COLOMBIA ESTÁ CON USTEDES apoya la campaña de Semana y Caracol Radio.

Entonces Miguel Bosé, el hijo de Lucía y Luis Miguel, con la gallardía del torero y su trapío natural acompañado de la elegancia del flamenco, se fajó como valiente generador de ideas que tejen la paz por los caminos de la humanidad, para rechazar y condenar la guerra y los conflictos escatológicos, la Tañón en su mística hizo vibrar el mar y sus olas llevan mensajes de reconciliación. Jovanotti con la alegría mediterránea y su folk sacado de la esencia de la tarantela conmovió al mundo y Juanes entregó su camisa bañada en felicidad de alegría por la vida y Aute el sabor de la exquisitez vocal. Silvio Rodríguez el Unicornio Azul, selectivo soltó canciones con su picardía diferencial en la ironía, dejó en duda el mundo de la informática, la tecnología y el conocimiento: “Saber no puede ser un lujo, si saber no es un derecho, seguro será un izquierdo”. Porque los zurdos viven condenados por fuera del cerco del conocimiento a creer que tienen opción de saber, quizá, pero si no puedes aplicar el conocimiento ¿qué se hace? ¿Sirve? Los Van Van dejaron abierto el concierto ¡qué músicos! Siguen por las ondas universales de la conciencia, siguen en el firmamento con sus cantos a la paz para que exista.

Robinson Salcedo Guarín Sargento Viceprimero del Ejército 39 años de edad

“Quiero agradecerle a toda Colombia por estar pendiente de nosotros”

Luis Alfonso Beltrán Blanco

11años secuestrado

Sargento Viceprimero del Ejército 49 años de edad

“Deseando que se encuentren bien de salud y aprovechen la libertad a lo máximo. No se preocupen por mí.”

Jorge Romero Romerco

11años secuestrado

Intendente de la Policía 47 años de edad

“Un mensaje superespecial para Rosita, mi madre... al director de la Policía, teniendo en cuenta que mi madre está muy enferma, que le hagan llegar todos mis haberes.”

César Augusto Lasso

10años secuestrado

Sargento de la Policía 44 años de edad

“Agradezco al Paché Andrade que nos envía saludos en los partidos de fútbol y nos anima a seguir adelante.”

Luis Alfredo Moreno

11años secuestrado

Sargento Viceprimero del Ejército 39 años de edad

“La situación aquí pues continúa a la expectativa de lo que viene realizando la sociedad civil y la doctora Piedad Córdoba”

11años secuestrado


32 ecoSolidario mayo DE 2009DE 2009 septiembre

OPINIÓN

Pueblo electorero. Estado en interinidad

Cali, princesa vallecaucana Por ello hay que quererte, amarte y volver a verte A todos nos faltan los amores o nos sobran en nostalgias, es un sentimiento que fluye cuando se llega a Cali, porque vivió en la Sultana del Valle, por ese mosaico de recuerdos y ese abanico de nexos que deja la jovialidad caleña, cuando entre el estudio y el trabajo, se empezaba a soltar la cometa de los sueños. Hoy después de una etapa de transición, dura, sin perder la fe, con ese amor por la vida que inspira Cali, resurge desde la fibra de su gente cincelada con la ardiente fortaleza de sus cañamelares, erguidos y altivos para dejar que pasen los vendavales y continuar labrando el propio futuro con la sabiduría de su mixtura étnica, enriquecida en sus ancestros que generación a generación refresca la brisa marina y acoge el arribo de otras culturas que van encajando en la síntesis de la vida y en la sindéresis universal que se juntan para enfrentar los retos que asumen los seres metropolitanos y así encarar la existencia que siempre está en etapa de modernidad. Por ahí hay que querer a Cali, retornar al Valle del Cauca, para estar con nuestra gente. Quién no tiene familiares en Cali, o un amor perdido o a lo mejor oculto, es el momento para estar cerca de la Nueva Cali, remozada, con sus calles en algarabías de belleza y ritmos cadenciosos, con la autopista Azul del Mío, que es suyo también, volver a Cali es hacer parte del grupo de seres que acompañan a sus congéneres en sus propuestas de construcción de la metrópoli de la tecnología y la informática. Durante la etapa de transición y en este momento, el cooperativismo y el sector solidario juegan un papel definitivo, enseñó cómo se puede salir de las dificultades, juntando las manos, hombro a hombro, reuniendo pequeños y grandes capitales, haciendo la patria verde, que todos, desde los diferentes confines esperamos y buscamos, por eso debemos tener responsabilidad integral los colombianos para impulsar el desarrollo caleño, porque en esa ciudad hay algo de cada uno, en ese ADN que siembra con equidad para orgullo de las venideras generaciones. Avanti Cali solidaria, salsera y metropolitana, rodeada de los mejores centros comerciales, de fuentes acuáticas y demostraciones de pujanza creativa y de pundonor nacional. director@ecosolidario.com

Wilton Rizzo

EDITORIAL

director@ecosolidario.com

La acumulación de eventos inevitables no son el presagio de una catástrofe, son la señal de volver las anomalías sociales y la corrupción una costumbre paisajista, aceptarlos como normales, es la calificación voluntaria del -qué le vamos a hacer, si ésta suerte nos tocó- y sigue -los políticos son los mismos y en todos los gobiernos roban, son así de cuatrienio en cuatrienio, a eso le llaman ser práctico, saber vivir, es la filosofía del conformismo que le coquetea al pendejismo. Si el pueblo deambula en estado sico-sociológico de interinidad igual va el Estado Nación, donde aquello que somos incapaces de enderezar lo convertimos por nuestra impotencia en enfermedad, para tener el pretexto de convivir con ella, no me refiero a la figura paramilitar de las Convivir. En este consentir una aberración social como enfermedad, se ve pasar el despilfarro del erario público, que es el patrimonio colectivo, que para unos casos no existe, para otros languidece o llega muy gota a gota y en cambio a los ricos y poderosos en bienes materiales les llega a chorros, los convierte en famosos y a las reinas del bisturí en agricultoras, por la gracia del riego virtual les florecen astronómicas cantidades de billetes en lluvias de donaciones. ¡Claro! una razón ministerial, justifica que los ricos saben para qué es la plata y los pobres están condena-

Una razón ministerial, justifica que los ricos saben para qué es la plata y los pobres están condenados a morir de hambre y en la ignorancia. dos a morir de hambre y en la ignorancia, o a recibir migajas de las palmas electorales que son las manos corruptas que reparten dádivas por votos y por firmas para referendos.

Carnaval del riego ¡Qué van a necesitar platica los 3 millones de desplazados o los 10 millones de pobres! Esos no tienen salvación, son tan pobres como los 2 millones de votos de las consultas de los partiditos que costaron 55 mil millones de pesotes, qué voticos tan caros los de la parodia de los precandidatos o mimos electorales, qué tinte francés se dio el perfume criollo, simulando en urnas electorales, que nunca se utilizarán en Colombia por la elevada inversión y menos servirán para arribar al Palacio de Uribe, acaso no es este un país en interinidad democrática y en vía de consagración monárquica. Por eso precandidatos no se desgasten, si quieren seguir dando mordiscos al jamón presupuestal, acompañen a Uribe y voten por él, es la mejor manera de seguir disfrutando de este desorden, aparecer como encargado (e) equivale a gobernar sin hacer. Para seguir con esta autopista interminable del despilfarro 150 mil millones de pesos se dilapidarán si pasa el referendo y 290 mil millones para los comicios de 2010. ¿Será que éste no es un Estado en interinidad? Aquel que sigue contando plata para los pocos ricos mientras aumentan los pobres absolutos. El panorama es de un Estado por encargo, observemos la cantidad de congresistas presos, encarcelados y en los estrados judiciales, mientras el Congreso camina en su propio letargo, el de un referendo con más vicios que el Cartucho, todos a

una esperando el próximo cuatrienio para sentarse a gobernar, es casi como estar en cuidados intensivos, ajenos a la realidad, que nos tiene como no muy buenos vecinos, esperando que los problemas económicos nos los solucione un TLC que nadie en los Estados Unidos aprueba, es viajar echando dedo, esperando que aparezca el lujoso coche de algún rico piadoso para que nos dé el aventón. Aquí no hay responsables por los grandes descalabros nacionales, de un momento a otro se suspende el suministro de gas vehicular, hasta nueva orden y los damnificados de los errores gubernamentales y estatales se quedan perjudicados como las hijas de los pobres por los mariner americanos y como de costumbre nadie sabe nada o hasta nueva orden. Cuando en la realidad la falta de gas es porque no hubo previsión para mantener alquilados o comprar los compresores necesarios para esta operación. El Contralor de la República dice que las cuentas pendientes entre el Fosyga y las EPS amenazan con descalabrar el sistema de salud debido al litigio, por servicios prestados que no están incluidos en el POS y que ascienden a $800 mil millones, cifra comparable al patrimonio que tienen estas empresas prestadoras de servicios; por el mismo lado del desorden gubernamental aumentan las demandas contra el Estado podrían superar los $102 billones, $87 billones corresponden a entidades del desorden nacional y 15% restante a territoriales. Para cerrar este hemiciclo porque falta que le den la vuelta completa al presupuesto, el riego bondadoso y el drenaje milagroso para los más ricos por ingreso agroseguro es de $72 mil millones. Y nada de esto es ajeno al conocimiento y a la realidad de los nacionales colombianos, como de la comunidad internacional, por tanto es gestión misional avanzar en la búsqueda de soluciones a la interinidad estatal que vivimos, sólo los colombianos podemos volver a este país un Estado estable con responsabilidad social, porque goza de excelentes ingresos fiscales, de ciudadanos ingeniosos, inteligentes y laboriosos, como de oportunidades naturales desde cualquier punto fronterizo, incluidas las costas marinas, es tiempo de sacudirnos del letargo para salir del rebaño anestesiado.

Pensamiento universal

Vuela el colibrí

Radio Coomeva su propia radio Bogotá, septiembre 29 de 2009.

Es la exquisitez de los sentidos por la bendición hertziana, es la degustación auditiva que escoge en su intuición selectiva de las mejores cuerdas vocales, texturas y acordes en el mosaico armonioso de voz y musicalidad, puedo decirlo sin equivocarme que es Radio Comeva.com en el abanico virtual la emisora donde usted puede programar su propia radio a su buen gusto, sólo encuentra en la autopista de la red, ¡buen gusto! No tiene derecho a equivocarse, no se lo permiten los eolos, esos dio-

ses de los vientos, en razón que Radio Coomeva.Com es -para escuchar y ser escuchado. Así de sencillo, fácil, tanto como cuando Agustín Lara acariciaba el piano y componía sus canciones para María Félix y desde el Pacífico le cantaba –María Bonita, María del Alma, te acuerdas de Acapulco ¡cuando, con tus manitas enjuagabas las estrellitas! O aquella canción Caribe de José Dolores Quiñones que en la melodiosa vocal de Miguelito Valdez, con la Sonora Matancera ofrecía el regalo invaluable y con mayor aprecio –Los aretes

No. 44 Bogotá, D.C.

Solidario

Septiembre de 2009 Publicación mensual

Líderes en periodismo social

Circulación nacional

Teléfonos: 310 8608599 - 2102368

“...las tribus de la ciudad que estaban más a la mano fueron a menudo más fuertes en los comicios, y vendieron el Estado a los que compraban los votos de la canalla que componían aquellas”. De Los Comicios Romanos, C 4 L 4 “El contrato social”, Jean-Jacques Rousseau.

que le faltan a la Luna los tengo guardados para hacerte un collar. Radio Coomeva. com es poesía radial, te fajaste Alfredo Arana, al apoyar la obra más querida de María Mira Hurtado, que desde luego gozará de los

Director Wilton Rizzo director@ecosolidario.com Gerente Julia C. Mármol gerencia@ecosolidario.com

cuidados de la mayor fuente diplomática que tiene el cooperativismo desde Cali: María Eugenia Quintero.

Por la rampa

En Cali me recomendaron que hiciera una crítica alusiva a la degradación radial del FM, por su ordinaria ramplonería. Luego de existir Radio Coomeva.com, me voy extasiando a las 18 y 18 p.m. con Un mechón de su cabello, en la voz de Adamo.

Periodista en Francia Fernando Rueda Olier Fotografía Archivo ecoSolidario Redacción Édgar H. Barrios Benítez Nathaly Rizzo redaccion@ecosolidario.com

Carrera 20 No. 58-50 Bogotá, D.C.

www.ecosolidario.com

Edición Gráfica Roberto Darío Lozano periodico@ecosolidario.com Corrección de ortografía y estilo Édgar H. Barrios Benítez La impresión de este ejemplar se realizó el 1 de octubre de 2009, en la rotativa de Editorial El Globo.

periodico@ecosolidario.com


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