ecoSolidario 55 by Ecosolidario

Solidario

Julio-Agosto 2010

Líderes en periodismo social No. 55

Bogotá D.C.

Publicación mensual Julio - Agosto 2010

Circulación nacional

Ley 1391 para modernizar los fondos y Foro Nacional 2010.

24 Páginas

Noche de gala Ascoop.

ANALFE 19

Vr. $3.000

Encuentro de actividad crediticia Confecoop en Bucaramanga. DOCUMENTO 3∕11

CINCUENTENARIO 16

Hernando Vélez Uribe

6 DE AGOSTO 472 AÑOS DE LA

ISSN 2145-1192 ICFES

Clemencia Dupont

FUNDACIÓN DE BOGOTá 1538 - 2010

Llegó la hora de enterrar los odios, de edificar un país que nos llene de orgullo.

Es posible una Colombia en paz

Circula El 10 deportivo

Carlitos Páez, viviente de Los Andes. HOMENAJE 18

Inteligencia para compartir la vía. MOVILIDAD 2

Redacción ecoSolidario. Bogotá, Agosto 7 de 2010.

En la Plaza de Bolívar, el sábado 7 de agosto a las 3:43 de la tarde bogotana, Juan Manuel Santos Calderón asumió con honores el mandato popular como presidente 59 de Colombia, para el periodo 2010– 2014, cuyo compromiso de mayor envergadura es trabajar por los más afirmó, la puerta del dialopobres del país, según sus afirmago no está cerrada con llaVamos a ciones: “Llegó el momento de brillar ve, siempre y cuando los perseguir y en el mundo”, al igual que aplicar el acuerdo de unidad nacional, mantener combatir a los grupos insurrectos hagan demostraciones sinceras, en su gobierno la transparencia y la corruptos para adelantar conversahonestidad, enfriar las relaciones con que se roban ciones de paz, como abanlos países vecinos en una agenda de donar las armas, acabar los recursos cooperación e integración. con la minas antipersona, Juan Manuel Santos fue durande los devolver la tranquilidad a te dos años ministro de Defencolombianos. los secuestrados y a los sa del presidente saliente, Álvaro niños inmersos en la gueUribe Vélez. El 20 de junio obturra, entre otras causales. vo la mayor votación histórica con 9’004.221, correspondiente al registro electoEspaldarazo internacional ral de 29’997.574 con abstención de 16’659.916 16 presidentes asistieron a la toma sufragios. Su elección obedece al deseo de continuidad de de posesión Rafael Correa, Ecuador; la política del mandatario saliente. El presidente Cristina Fernández, Argentina; Luiz

Movilidad ……................…. 2 Actividad Crediticia ……… 3/11 Aniversario 50 ……...…. 12/13 Internacional …..........……. 14 Análisis ……….................. 15

Cincuentenario ……....…. 16 Medio Ambiente …..……. 17 Homenaje ……..........…. 18 Analfe ……...............…. 19 Editorial ……............…. 20

Inacio Lula da Silva, Brasil; Leonel Fernández, República Dominicana; Felipe Calderón, México; Alán García, Perú; Sebastián Piñera, Chile; José Mujica, Uruguay; Laura Chinchilla, Costa Rica; Porfirio Lobo, Honduras; Ricardo Martinelli, Panamá, y Álvaro Cólom, Guatemala. De España vino el príncipe de Asturias, Don Felipe de Borbón, de Estados Unidos Barack Obama envió una delegación encabezada por el general

James L. Jones, asesor de seguridad nacional, el premier de Aruba, Michael Godfried; Camille André Wipall, de Madagascar, y Mijeil Saakashvili, de Georgia.

Wilmark Rizzo de ProFm Bucarest a Televisa México.

Posesión simbólica

En el ritual ante las 4 comunidades indígenas de la Sierra Nevada de Santa Marta, en Zeyemwa, VER PáGINAS 17/18

INTERNACIONAL 14

EN BOGOTÁ XIV 6 al 16 de agosto 11 al 23 de agosto

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MOVILIDAD

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Apliquemos el sentido común para mejorar la inteligencia vial.

Salgamos a compartir la vía Evitar la epidemia de excusas es volver al respeto mutuo. Si cuidamos la integridad ajena prolongaremos la nuestra. Redacción ecoSolidario Mauricio Bonilla Sandoval Bogotá, julio de 2010

Mientras camino por el sendero peatonal de cualquier calle de la ciudad reposan mis ideas, observo a mi alrededor y entre el olor a asfalto y la polución de los vehículos que transitan, comienzan a germinar emociones de miedo que se van convirtiendo en estrés… el afán por llegar a mi destino se mueve al ritmo de los latidos del corazón y encuentro entre los rostros de los peatones, miradas de desconsuelo que sólo pueden compararse con la sumisa irracionalidad. En forma acelerada, los peatones se mueven de un lado a otro aprovechando la más mínima oportunidad para tomar atajos, como si fuera ésta la mejor manera de demostrar la viveza y audacia de los actores de la vía. Los autos, motos y bicicletas avanzan sin tener en cuenta el respeto y las normas más sencillas que dirigen la ciudad, generando el caos por todos sus rincones.

¿Irracionalidad en las calles?

A diferencia de los animales,

la especie humana posee la virtud lógica del sentido común y el raciocinio para determinar, entre otras, la existencia de las reglas cuando se sale a la calle. Sin embargo, todos y cada uno de quienes transitamos por esta ‘selva de concreto’ pensamos en nosotros, en ‘desconectar’ la racionalidad e imperar la emocionalidad, en llegar rápido y los demás que hagan lo que puedan. Este nivel de irracionalidad ha causado más de 175.000 accidentes y 5.600 muertes cada año, olvidando por completo el compromiso de salvar vidas del Fondo de Prevención Vial. Es indudable que el hecho de creernos los más vivos al salir a la calle, pensar que somos los únicos en las vías y ajustar las leyes de acuerdo con nuestras necesidades, son la fiel prueba de nuestro comportamiento irracional. Ahora bien, no podemos creer que el único argumento para evitar esa irracionalidad por parte de los actores viales se reduce a las sanciones impartidas por los agentes de tránsito y la policía, pues este problema, que nos involucra a todos, tiene como contundente solución el cambio de actitud.

Pedagogía y control

Entendiendo lo importante para los colombianos y utilizando una comunicación masiva para que sea una herramienta persuasiva, se logrará un cambio de comportamiento duradero a nivel individual y colectivo. De esta manera, transformaremos la primera causa de muerte en niños entre los 5 y los 14 años, y la segunda entre los 14 y 44 años.

El primer estudio de comportamiento y seguridad vial en Colombia, desarrollado por el Fondo de Prevención Vial, reveló que 67% de los colombianos ‘nos saca la piedra manejar’, 10% confiesa que no consideran legítima la prohibición de conducir luego de haber consumido alcohol y que no somos conscientes que hacemos parte de un sistema. Lo anterior permite dilucidar que en la vía, el egoísmo es quien gobierna. En las calles siempre hay algo nuevo, lo interesante es que 3 de cada 4 personas le echan la culpa al otro por lo que sucede; sólo 16% de las personas reconocen sus errores, mientras que 52% afirma que se producen por la imprudencia de otra persona.

‘El vivo vive del bobo’

A pesar que entre los conductores 3 de cada 4 se consideran muy prudentes a la hora de conducir, con el poco tiempo que se cuenta por las múltiples ocupaciones de todos y con el estado del tráfico, es normal para 52% de las personas aceptar el hecho de hacer maniobras arriesgadas al manejar. Debido a esta ‘ley innata’ y a otras como ‘a papaya partida, papaya comida’ que sólo validan el oportunismo y aplauden el hecho de poder sacar partido en cualquier situación, menospreciando casi siempre las capacidades y las buenas intensiones de los demás, se rige la educación de nuestra sociedad de generación en ‘degeneración’. Es lamentable que en una realidad como la nuestra, donde se manifiesta recalcar tanto a nivel familiar el respeto por lo que nos rodea y por nuestros semejantes, sea tan complicado encontrar actos de civismo voluntarios y buena conducta. Finalmente, esto tiene que cambiar, con la ayuda de todos los involucrados y el uso directo de su inteligencia vial, podremos evolucionar lejos de ese mar de excusas, para encontrar el mutuo respeto ciudadano, cuidar la integridad y compartir la vía sin competir.

Caricatura - excesos cortesanos

“No como cuento de político corrupto” Germán Olano El ex representante boyacense es noticia en medios nacionales e internacionales por ingresar 116.000 dólares a EU de forma irregular y por su millonaria mansión de Miami. El periódico ‘The Miami Herald’ publicó el domingo que Olano fue requerido en el 2005 por la Policía de Miami, para que explicara el origen de 38 mil dólares en efectivo que sacó de Colombia sin declarar y que ingresó a Estados Unidos. Germán Olano tuvo que cancelar 8.000 dólares en efectivo para no tener que enfrentar un juicio. El periodista Daniel Coronel, en su columna de la Revista Semana que empezó a circular el do-

e i f r e e r s p ! o t a sas en Miami h c a urgue l A ¡ mb ha

mingo, reveló que Germán Olano y su esposa son propietarios de una mansión en un lujoso vecindario de Miami. “El terreno en el que fue construida mide más de 3.800 m² y fue comprada hace cinco años por 1.170.000 dólares”, afirma Coronel. Estos nuevos escándalos de Olano se suman a las grabaciones que se conocieron hace unas semanas, en las cuales Germán habla con el contratista Miguel Nule sobre su decisión de compartir una comisión de 2.200 millones de pesos con el Contralor de Bogotá. Julio 2010. Fuente Medios

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En el gobierno Santos, se espera acceder al servicio de la cuenta corriente.

Coopcentral futura red tecnológica ‘En Santander nos sentimos orgullosos que la entidad escogida para hacer el proceso de integración sea la Coopcentral santandereana robustecida’, afirma Jorge Andrés López, gerente general de ese organismo financiero. posición, con la fortaleza patrimonial y con el acceso a una serie de servicios competitivos que le pode¿Cómo ve usted el coope- mos prestar y seguir prestando. rativismo desde Coopcentral en Bogotá? ¿Considera que con el gobierBueno, en primer lugar ve no Santos se puede lograr la uno un cooperativismo dis- cuenta corriente? puesto, puesto que para inteAl igual que los colombianos, el grarse se necesitan dos, no sector ha registrado las designasolo la voluntad o la propuesta ciones que ha hecho el presidente de un lado sino la voluntad de Santos, porque, en primer lugar recibir esa propuesta del otro corresponde a unos personajes lado. Situación que generamos de primera línea y en segundo en torno a Coopcentral. lugar, una clara decisión de ir por Recordemos que detrás del los mejores, sin importar cuáles proceso de Coopcentral van fueron sus decisiones o sus pentres integraciones históricas samientos en el pasado. Eso dice sobre la solidaridad con plata. muchas cosas buenas de lo que En 1999 las entidades de la quiere armar como equipo de goregión le metieron plata, igual bierno. que las entidades nacionales Nosotros establecimos antes y a en 2005. Para 2007, las aso- partir del siguiente día de la poseciadas a Coopdesarrollo es- sión, un contacto muy constructituvieron dispuestas a que su vo con el vicepresidente Garzón; capital también llegara a Coop- su origen y su estrato sindical y central, estamos frente a una social nos hace sentirlo como proactitud de disposición de parte pio, así como nosotros pertenecedel sector que ha facilitado la mos a ese sector social y que vaconsolidación de Coopcentral rias de las grandes empresas del como central de integración a sector tienen un origen en el tema nivel nacional, ya con esa dis- sindical.

optimistas para que Coopcentral mantenga su naturaleza jurídica y la cooperativa pueda acceder al servicio de la cuenta corriente.

Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

Participación Institucional

Esa combinación: gente de primera línea al frente de los ministerios, un interlocutor válido como el presidente Garzón nos hace estar muy

¿Qué falta para que funcione la red tecnológica? Sólo faltan las conexiones. La conectividad requiere de unos estudios de factibilidad, no en materia de mercado, porque lo ponemos sumando entidades, sino en un diagnóstico de tecnología y de canales de acceso. Necesitamos de unos aliados estratégicos que son las casas de software que vienen trabajando de la mano del sec-

tor, con ellos queremos hacer un equipo para facilitar el proceso de conexión y de comunicación con el swicht que va a ser Visionamos, con el emisor y compensador que va a ser Coopcentral y con las redes financieras a través de Servibanca y Visa. Hemos hecho un cronograma muy juicioso y sobre todo muy responsable. No queremos generar expectativas que no se cumplan en los tiempos que estamos dimensionando y es por eso que hablamos, que para el último trimestre del año estemos en plena producción con la tarjeta Visa Coopcentral y el respaldo de la tarjeta Visa Visionamos. Aprovecharemos ese gran logro que ha hecho el cooperativismo antioqueño con el patrocinio de la DGRB y con el concurso de otras cooperativas a nivel nacional como lo es ahora Visionamos.

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Presentamos, a consideración de nuestros lectores, las opiniones de la dirigencia cooperativa sobre el Encuentro de Cooperativas con Actividad Crediticia que organizó Confecoop. Participación Institucional

Santander es por excelencia tierra cooperativa y solidaria.

Cultura de liderazgo

Cuando se cultiva algo no todo es productivo, se recoge un buen fruto suficiente para seguir multiplicando al sector. Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

Orlando Céspedes, gerente de Comultrasan Multiactiva, nos narra sobre el desarrollo del cooperativismo en Santander. Su historia se remonta a los años 50 y su auge fundamental estuvo en los 60 con el nacimiento de la mayoría de cooperativas importantes. Ésto es un factor válido para el desarrollo de la región, porque Santander es por excelencia la tierra cooperativa y solidaria de Colombia. Aquí todas las cooperativas empujan con su mejor gestión al sector, porque hay municipios donde una pequeña cooperativa de ahorro y crédito se convierte en la banca para ese municipio, esa es la gran diferencia con el cooperativismo de otras regiones. Aquí no es por tamaño sino por calidad de servicio. ¿Cómo llegar a que sea una cultura? Pienso que es parte de la educación de los años anteriores, porque ninguna cultura se puede sostener si no hay educación. Santander es un terreno abonado para ese ejercicio y lo sentimos, nos parece una

Orlando Céspedes, Carlos G. Palacino, Clemencia Dupont y Clemente Jaimes.

práctica del diario vivir. Se empieza en las escuelas, recordemos que en épocas anteriores se nos enseñaba cooperativismo en ellas, la educación de la cooperativa era parte del pénsum; aquí lo hacemos, vamos a las escuelas, es con los niños con quienes podemos tener

Competidor El cooperativismo se ha rezagado un poco en ese campo y por eso tiene que hacer esfuerzos para mostrar la diferencia. En la escuela, podemos con los niños tener esa relación de educación para que surjan líderes.

esa relación de educación para que surjan líderes futuros. ¿Qué hacer para avanzar en la producción? El cooperativismo se ha sesgado de ser intermediario y de competir con la banca, olvidando el campo. Creo que es uno de los pasos que hay que dar en el mediano y corto plazo, de lo contrario el día que haya una crisis vamos a tener problemas, porque no estamos cimentados y no generamos valor agregado. Diferencia en la atención Sí, es un esfuerzo que hacemos, y no vamos a tener resultados futuros, si no le demostramos al asociado que tiene diferenciación, no sólo es competir con precios, es darle poder adquisitivo y servicios haciéndolo sentir copropietario. El día que no marquemos diferencia de alguna forma con el sistema tradicional no tenemos nada que hacer. ¿Por qué no llega más gente? Estamos sobre los 200.000 asociados, quisiéramos tener a todos los santandereanos. Sin embargo, recordemos que por cada persona que se afilia llega un núcleo familiar. Hay que entender que el sector privado capitalista es ingenioso y, hoy por hoy, es un competidor muy agresivo.

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‘Siento confianza. Veo que el nuevo Gobierno hace las cosas bien sin haber empezado’.

Buen momento político para el movimiento cooperativo ‘Yo creo que sí vamos a encontrar una actitud diferente en el gabinete y un entorno dentro del congreso renovado, donde hay muchos amigos del sector cooperativo’, declaró Carlos Gustavo Palacino en Bucaramanga. ción, democracia, transparencia y buena gestión. Valores que se transmiten a la comunidad que es una organiza¿Por qué insistir en el sello ción seria, responsable y en la que se corporativo? puede confiar. Bueno, esa es una inici ativa de orden gremial. Es la integración de las cooperativas Aptitud y actitud en sus gremios que debe promover la defensa de su propia No podemos ser pasivos, tenemos imagen; el tema de fondo con que estar en esa constante renovael sello cooperativo es im- ción del optimismo. poner a una institución para que se acredite con el cumplimento de los principios y ¿Cómo diferenciar el trabajador cooperativo? valores del cooperativismo. Es una situación que tiene que ver con El concepto del sello corporativo garantiza participa- el compromiso y la calidad del servicio. Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

Hay que entender que las instituciones estamos para servirle a las personas y que el eje del crecimiento fundamental está en la calidad. Siempre sostengo en mi gestión administrativa que primero está la calidad en los procesos y el resto viene por añadidura. Si usted quiere ser una entidad que genere buenos resultados, que crezca, debe perfeccionar sus procesos. La actitud de

las personas hacia el servicio deman- ¿Mientras llega Carlos da eficiencia y así la entidad crece y Palacino al Senado, que puede esperar el coopeda buenos resultados. rativismo? ¿Hacia dónde debe ir el cooperaBueno, lo primero es que tivismo de producción? yo dudo mucho que llegue No, yo creo que el país y cualquier al senado en alguna ocaeconomía ofrece muchas oportunida- sión. No es mi vocación. Yo des. No hay sector que sea vedado al prefiero la actividad emprecooperativismo. Puede haber inver- sarial, en el cooperativissión en la agroindustria, en la cons- mo hay muchas personas, trucción, en la transformación de ma- es una responsabilidad del terias primas, el espacio es el mismo, mismo movimiento tratar si quiere ocupar ese lugar, manejar de unirlas para formar una una buena estrategia, ser agresivo, fuerza que defienda los inestar dispuesto a ganarse esos espa- tereses del movimiento al cios, es el mensaje que le estamos interior del Congreso de la enviando al sector cooperativo. República.

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Matthias Arzbech y Santiago Gallego.

Representación Aseguradora Solidaria

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Con grandes patrimonios y fortalecimiento, las entidades pueden hablar de permanencia.

El Gobierno generó confianza

Enrique Valderrama Jaramillo, desde su óptica de supersolidario, nos deja ver entre línea, cómo le pareció el ECAC y el devenir del movimiento. Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

El Encuentro de Cooperativas con Actividad Crediticia de Confecoop, me parece extraordinario por la concurrencia; llegaron regiones y municipios muy alejados. El contenido de las conferencias también me parecio formidable. Me gustó la instalación que se hizo donde el alcalde de Bucaramanga, Fernando Vargas, y el representante del gobernador Francisco Cote, mostraron que conocen el sector solidario y que están comprometidos con él. Por su parte, el alcalde dijo que, si no fuera por las cooperativas la universidad del pueblo no funcionaría, es una labor social de gran importancia para Colombia. Tributo y salud La conferencia de Roberto Steiner de Fedesarrollo, una entidad investigadora que tiene sus propios análisis, se refirió sobre la coyuntura del país, lo que debiera ser en el futuro la modernización y el compromiso que tiene el estado. Quiero destacar un aspecto de la conferencia y es aquello de las modificaciones, por una parte al aspecto tributario, para conseguir más recursos y por otra a la salud, que hay unos deberes y unas obligaciones para hacer un equilibrio y no dejar que el país se

ted verá si se sale o no se sale de ellas, creemos que fueron positivas el Decreto 4588 y la Ley 1233, todavía nos falta mucho por recorrer y creo que vamos a tener que actuar rápidamente sobre algunos aspectos.

desangre y no sea capaz de cumplir con las expectativas. Investigación y ciencia Habló del atraso en infraestructuras. Tocó muy duro la parte de vías en Colombia, lo comparó con los países de Latinoamérica. A su vez, se refirió al crecimiento económico actual y al futuro de los países latinoamericanos, puso a Colombia en un sitial intermedio. Sin embargo, el análisis fue profundo y documentado, pues pocas veces tenemos la oportunidad de saber qué hay detrás de una investigación. Fue un buen análisis. Volvamos al ‘rancho’. ¿Existe inquietud por la escisión de los centros vacacionales y los regalos de Navidad para los asociados? No se está planteando un capricho de la Superintendencia. Se hizo una consulta a la Oficina de Regulación del Ministerio de Hacienda y ellos conceptuaron que las entidades de ahorro y crédito, por su naturaleza, no deben desviar sus recursos hacia otras actividades. ¡Ojalá! no fueran especializadas. No hay un centro de recreación que dé excedentes, que sea costeable. Esos costos que son mayores pérdidas se cargan sobre la actividad principal, la del ahorro. Con el fin de preservar la naturaleza de las entidades y el ahorro público dieron un concepto que reglamentamos, en el sentido que ellos tendrían que hacer alguna actividad con esos centros recreacionales. Para prestarle servicio a los asociados no tiene que ser propietario de un inmueble costosísimo con inversiones altísimas, de eso varias entidades se quebraron, creo

Mucho cuidado En investigaciones que se hicieron por parte de ellos, se demostró, que eso no lo utiliza ni 20 o 30% de sus asociados a costo alto, no se está quitando la posibilidad que tengan una corporación o una fundación para ese tipo de actividad o que hagan convenio con otras entidades

Participación Institucional

La representación de Fincomercio.

que es más un mensaje de prevención que hace la Superintendencia. Lo otro, es que a veces se presentan gastos excesivos en regalos a los asociados, en detrimento o de los excedentes de la entidad o en perjuicio de ésta. El doctor Palacino, lo dijo esta mañana: “No somos tan eficientes, no controlamos tan efectivamente el gasto, sino que a veces somos un poco desbordados”. Estas son entidades mutualistas no asistencialistas y el mutualismo tiene su origen en generar recursos para sus propios asociados, pero no en desviarlos. ¿Cuál es el estado de las CTA? Las CTA cambian en buena parte el rumbo, todavía hay que trabajar mucho, creo que a la Superintendencia y al Ministerio de Hacienda nos corresponde una tarea dura, una supervisión más estricta sobre ellas. El Gobierno lo que hace es sacar unas medidas que sirven como un concepto de claridad para saber cómo se comportan las personas en un medio, son las reglas de conducta, pero us-

¿Están las cooperativas juiciosas en el fortalecimiento patrimonial? Han avanzado, pero les falta y creo que ya hay un giro total, lo dijeron los conferencistas, Matías y Palacino, sólo con grandes patrimonios, con fortalecimiento y una dependencia no absoluta de los aportes, las entidades pueden hablar de continuidad o permanencia en el medio.

Se presentan gastos excesivos en regalos a los asociados, en detrimento de los excedentes de la entidad. Lo tocaron, donde apliquen las normas internacionales de contabilidad y digan que los aportes son un pasivo y no un patrimonio ¿cuántas entidades podrían quedar? esa reflexión la deberíamos hacer. Sin embargo, tenemos que reconocer que de la época que empezamos a hablar por primera vez del capital institucional, tienen un crecimiento y muy pronto podremos decir que las entidades se han solidifi-

cado desde el punto de vista económico. Sin llegar al lindero de lo político ¿cómo le fue al gobierno con las cooperativas y viceversa? Yo diría que han sido injustos los que dicen que les fue mal y, no les fue mal, porque muchas veces hay fenómenos aislados; a unos les fue mal en términos generales, al cooperativismo le fue bien, es que no es regalado que tengan un crecimiento como el que tienen, es porque el estado ha tenido su participación y además si pudiéramos decir que la Superintendencia es un instrumento de política pública, podemos señalar que no hubo ninguna catástrofe que lamentar, eso generó confianza. Nada se hubiera hablado hoy de Coopcentral si no fuera por la intervención del gobierno, tampoco de la recuperación de Cooperamos en Tolima, que el sábado vamos a hacer el lanzamiento definitivo, el de solidarios en Cali y algunas que recuperamos como Corpebanca que sale ya casi, como Febor, todo el crecimiento de Coopservir en Drogas la Rebaja. Se participó en la expedición de normas, se concertaron las mismas, por ejemplo la Superintendencia se demoró un año concertando las circulares básicas contables, financieras y la jurídica y la sacamos adelante, de manera que me siento satisfecho del papel que hizo el gobierno. Es que la gente dice una cosa es el Superintendente y otra cosa es el gobierno, yo soy gobierno.

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En busca de una educación para todos: édinson Castro, gerente de Canapro.

Cooperativismo, al servicio de los más necesitados Excelente oportunidad con el Decreto 2880 para potenciar nuestras virtudes solidarias. creído que es en la educación oficial universitaria, donde pudieran tener algún acceso los sectores popula¿Qué falta para llevar a res. cabo proyectos de enverSin embargo, ese campo es togadura? mado por los estratos medios y Uno de los principios bási- altos de la población, los sectores cos del cooperativismo es la de los estratos 0, 1, 2 y 3 están integración entre cooperati- casi que censurados al acceso de vas que fue concebido como la educación universitaria. la posibilidad de aunar esAsí, el Decreto 2880, es una exfuerzos, no sólo entre los aso- celente oportunidad para que el ciados, sino entre sus organi- cooperativismo no se disperse en zaciones, con el fin de darle atender situaciones particulares proyección a la comunidad. de la cooperativa y se haga fuerte Colombia tiene déficit en el con las personas con quienes inárea educativa, en educación teractuamos. superior, se viene subsanando De esta forma, ese 20% del Deel que existía en creto 2880, orienbásica y secuntado a la educación daria. Sin empuede unificarnos y El movimiento bargo, pervive centrarnos a un procooperativo es un déficit que yecto global, permipunto de apoyo frena el desatiendo coordinar y rrollo del país en para la conquista potenciar nuestras la formación de de los proyectos virtudes para hacer técnicos, tecnóque Bogotá sea una de Mercanapro. logos y universisociedad más comtarios profesiopetitiva para el crenales. cimiento económico Los sectores populares es- y el germen social. tán vetados de la posibilidad de A través de la Federación de acceso a la educación superior, cooperativas del sector educativo porque esta responsabilidad se se creó un núcleo de apoyo a esos le ha delegado al Ministerio de jóvenes que venimos impulsando Educación Nacional, que ha en su dinámica de formación, teEnviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

nemos equipos que conociendo la problemática de los estratos bajos generan acompañamientos. Los resultados que hay en permanencia son elevados. Centros de recreación y comunidad Nosotros que tenemos la experiencia de tener espacios de recreación porque la necesitamos, por el sentido de pertenencia que se ve alrededor de procesos de este tipo; desde lo económico

no son el espacio más rentable, se da ese rendimiento desde el punto de vista social, parte importante en el desarrollo de las cooperativas. En el caso nuestro creemos que puede suceder lo mismo en otras entidades cooperativas, lo más seguro es que nuestros asociados pudieran por un lado cansarse un poco de estar yendo al mismo sitio y por otro, nuestros periodos de vacaciones coinciden simultáneamente, lo que genera una demanda altísima que no alcanzamos a cubrir. ¿Cómo avanza Mercanapro? Es una experiencia bien interesante, estamos batallando para consolidar este espacio y crecer en el nacimiento de las redes solidarias, este proceso sigue avanzando ya que cada consumidor se nos convierte en

Integración de servicios Ahora, en los periodos de temporada baja nuestra infraestructura está subutilizada, así que nos parece relevante reivindicar la oportunidad de integración para equilibrar servicios, para posibilitar que las fortalezas de uno y las debilidades del otro puedan nivelarse en un proceso que sea beneficioso para todas las entidades y asociados, pues ésta es la razón primordial de nuestras cooperativas.

una posibilidad de dar un referido, para así, al momento de consumir se vuelva un inversionista en el proceso. Cada vez nuestros asociados y el público en general, vienen ganando en esta dinámica, ampliamos el portafolio de servicios, incorporamos tecnología a efectos de que podamos ser clientes y además promotores de todos los artículos que existen en la comunidad. Y, con la idea de que el sector solidario tiene que apoyarse en su gran masa, en su potencial, seguramente así podremos crear una transformación interesante en la forma de consumir en Colombia. Este país nos corresponde desarrollarlo a nosotros y estamos convencidos que el sector cooperativo va a ser punto de apoyo grandísimo para la conquista de esos proyectos.

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La recreación fortalece el rol de empresa

Con integración se hacen buenos negocios

‘Organizaciones financieras cooperativas carecen de capital institucional’, in- Óscar Hernando Sierra Zuleta, gerente de dica Rafael Rincón Rojas, presidente del Consejo de Administración de Co- Multicoop, nos expresa su reacción en cuanto educadores, al hacer sus consideraciones sobre la recreación y la educación. al ECAC. Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

el cooperativismo. ¡Pisar Santander es volvernos santandereanos!, el CITE Coeducadores Boyacá está en terreno santandereano. Nos falta un poco de actitud con los gobiernos tanto de Boyacá como de Santander y de los municipios circunvecinos para fortalecerlos y hacer un frente común para mejorar este servicio.

Llevamos una historia muy larga con el centro recreacional CITE y hemos desperdiciado y dejado de lado la posibilidad de explotar todo el entorno Falta hacer más que nos circun¿Compromiso propaganda da de una madel Consejo de para que nera más efecadministración el centro tiva. de Coeducadorecreacional Los asociares? tenga más dos tienen unos Sí, 50 años no mercado. valores, unos se cumplen todos costos más gelos días. Medio nerosos que los siglo marca una particulares, tenemos etapa de historia, de probleabierto al sector públi- mas, de necesidades, de triunco la venta del servi- fos y, por qué no decirlo, de cio. Ha faltado hacer sinsabores. más propaganda para La situación de las organique el CITE tenga zaciones financieras cooperamás mercado, en ese tivas tiene un problema y es sentido se fortalecería que se han dormido en el le-

Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

cho de los sueños, no han abierto esa posibilidad de poder tener un capital institucional que fortalezca el rol de empresa. De esta manera, revitalizaría el crecimiento económico para irradiar muchos servicios, muchos beneficios a todos los educadores y educandos del departamento.

Es una satisfacción ser los anfitriones de este encuentro cooperativo a nivel nacional. Hemos encontrado unos expositores magistrales, excelentes. Confecoop hace buen papel en buscar estos expositores para que el sector cooperativo se oriente en estrategias y tecnologías en este mundo competitivo, donde la banca tradicional es la que está ganado espacios. Así mismo, Coopcentral nos obliga a integrarnos, a tener una sola caja central, un ente que nos ayude en la parte tecnológica, porque si no lo hacemos perdemos espacio en el mundo de negocios que vivimos. ¿Qué papel desempeña Multicoop? Multicoop viene acompañando a Coopcentral desde su creación, es una empresa que siempre tiene los servicios oportunos de

Coopcentral y que gracias a su apoyo tiene un crecimiento importante. Multicoop acompaña en la Junta Directiva a Coopcentral, somos suplentes en el Consejo de administración de Coopcentral y nos complace mucho estar allí.

El arte consiste Sobre la conferencia del profesor Humberto Serna, sobre visión estratégica, condición para competir en los mercados actuales, Ricardo Henao Segura, ingeniero de sistemas, vicepresidente comercial Ethos Software, nos cuenta qué sensación le dejó el expositor. Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

Ricardo Henao Segura

Bueno, lo primero es que encontramos en el auditorio un orador con experiencia por la claridad de su contenido, a lo mejor tuvo el tiempo y la dedicación de transmitirlo en el lenguaje del auditorio. Considero que fue el primer gran éxito de esta persona, el segundo es que lo manejó de una manera resumida directa y hubo temas que fueron bastante sensibles y que, de una u otra manera, despertaron el auditorio. Los temas expuestos claramente evidencian una realidad no sólo en el sector cooperativo si no en las empresas como tal.

cisión no está en bajar los precios está en bajar los costos. El concepto del cooperativismo lleva una realidad práctica y es: la unión hace la fuerza, donde uno tiene que ver a su compañero, a su par y al enemigo como su aliado y buscar bajar los costos para mantener los precios y generar una mejor rentabilidad. Este es un concepto que hoy despierta, en aras de lo que es el alineamiento del sector cooperativo.

¿Dónde está esa realidad? La brecha que hay entre la teoría y la práctica, el tiempo que se le dedica a lo teórico y la falta de atención y tiempo a lo práctico dentro de los conceptos y en el valor que generó esta presentación, es la gran diferenciación entre el precio y el costo. Está donde él resume, que la de-

Factores de competitividad Un asunto importante que dejó en el auditorio es el manejo de factores de competitividad, cómo crear variables competitivas, cómo definir claramente lo que es un factor diferencial de competitividad. Que sea perdurable, confiable y rentable.

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El gobierno Santos nos puede permitir que continuemos aportando al crecimiento nacional.

¡A tomar decisiones oportunas en su momento! David Alberto Díaz Prada, gerente de Credicoop, periodista y moderador de la parte académica tecnológica del ECAC -Desafíos en momentos de cambio-, nos relata sus conclusiones sobre este panel, entre otros aspectos. la cooperativa y que ninguno le ha gustado, o que le gustaron; por ahí es donde debemos enfocar nuestro desarrollo social.

Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

El tema de la tecnología en el sector solidario es un tema naciente quizás nos hemos quedado en tratar de buscar software de soporte que nos ayuden a ver la transaccionalidad con nuestros asociados, con el cliente interno en las áreas de nomina, contabilidad, en las transacciones financieras. Hasta ahí lo hemos dejado. La conferencia nos invita a hacer una reflexión sobre este tema y adoptar las tecnologías de información como una herramienta más para ser más eficientes y eficaces en llegarle a nuestros asociados, la tecnología de la información nos va a permitir saber las costumbres de los asociados, las necesidades, todos aquellos elementos que nos pueden servir para mejorar tanto en los aspectos financieros como nuestro balance social. No podemos seguir con bases de datos, nombre del asociado, dirección, teléfono y hace cuan-

to es asociado. Necesitamos saber qué le gusta, cuáles son sus gustos, su entorno familiar, qué otras expectativas como asociado tiene para poder diseñar esas estrategias, hasta qué frustraciones ha tenido. Es decir que en una base de datos vamos a ver que el asociado ha participado en 3 ó 4 eventos de

Encuentro en el discurso del evento una tendencia, que le dice a las directivas, ¡pellízquense! que el capitalismo financiero está caminando, ¿qué ¿Qué expectativa hay con al gobierno Santos? les están pidiendo? Hay expectativas inteSencillamente que abramos los ojos y no nos sigamos consideran- resantes planteadas en la do aparte. Somos un sistema, un mesa de trabajo de Consector económico, pero que no es- fecoop de la cual Credicoop hace tamos aparte de la reaparte, unas lidad, estamos en un mesas que entorno de globalizaNo estamos van a permición, de alta competipidiendo cosas tir al nuevo tividad y competencia, del otro mundo, gobierno exestamos involucrados le estamos presarle las en ese tema. planteando al necesidades Quizás nos están nuevo gobierno del sector, hadiciendo que debeque no nos cer nuestros mos tomar decisiones discrimine. propios planoportunas ¡a tiempo! teamientos El sector se ha quede desarrollo dado durante algunos años para tomar una decisión, y de qué manera el sector se reúnen en un consejo 2, 3, 4 solidario le puede seguir veces hasta que al fin, de pronto, aportando al crecimiento toma la decisión. Mientras suce- y fortalecimiento del país.

en bajar costos El mejor mensaje que dejó en el auditorio es la rentabilidad, porque así seamos cooperativos o en el área en donde nosotros nos desempeñemos, la rentabilidad se convierte en un factor fundamental para el crecimiento de cada una de las organizaciones.

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de eso en las demás organizaciones que vienen a pasos agigantados, en una reunión máximo de 2, toman una decisión que nosotros nos tomamos 4, 5 meses en definir.

¿De qué manera? Es muy sencillo, no estamos pidiendo cosas del otro mundo, le estamos planteando al nuevo gobierno, que no nos discrimine, que nos de las mismas oportunidades de penetración de mercado que tienen otros sectores económicos, porque conocemos la base, las necesidades de las personas y es allí donde podemos entrar a aportar mejorando la calidad de vida de las personas. ¿Cómo están las actividades en Credicoop? Tuvimos un cierre de semestre bastante positivo, pudimos hacer la comparación de las cifras de nuestra organización con las cifras sectoriales, donde 90% de las cifras Credicoop está por encima de los crecimientos del sector, lo cual es una buena noticia para nuestros asociados. Entonces, seguimos en la lucha revisando a diario nuestro plan estratégico, poniéndolo en marcha, haciendo los ajustes que haya que hacer, siempre pensando en esa interacción con el asociado.

Solidario

Julio-Agosto 2010

ACTIVIDAD CREDITICIA

Con actividades comunitarias, hacemos compras con economía de escala en Antioquia.

Trabajar más el ámbito regional ‘Las cooperativas financieras en las regiones y el organismo de integración, Coopcentral, deben desarrollar un modelo económico de red que nos permita cerrar el circuito’, explica Jorge Alberto Corrales Montoya, gerente de la CFA. Enviado Especial ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.

De lo dicho aquí, algo es repetitivo. ¿Qué hacer para aplicar mayor agilidad, mejor servicio y más integración. Este es un problema no sólo desde ahora, hace 25 años venimos hablando de la necesidad de la integración, del desarrollo del modelo cooperativo. Considero que se deben empezar a trabajar mesas a nivel regional a través de las asociaciones, que nos permitan enfrentar y tratar de generar alternativas para modelos de integración regional que puedan ser de alguna manera, articulados a nivel nacional, que a partir de las regionales se logre el modelo gremial de representación y a través de organismos económicos, las cooperativas financieras en las regiones más el organismo de integración económico – nacional que es Coopcentral- deben desarrollar un modelo económico de red, que nos permita cerrar el circuito económico del cooperativismo colombiano.

¿En Antioquia cómo avanzan? Trabajamos desarrollando actividades comunes entre las cooperativas, por ejemplo compras con economía de escala, un programa de desarrollo empresarial que genera un acercamiento entre las cooperativas de ahorro y crédito para generar negocios, buscando de alguna manera objetivos comunes que nos permitan, mañana, fomentar empresa, nuevos proyectos, esquemas administrativos de menor costo y de mayor beneficio para todos. ¿La CFA qué papel juega como facilitadora? Yo creo que hemos hecho un papel importante de liderazgo en Antioquia a tra-

vés de la presidencia en la Confecoop Antioquia, buscando tres temas importantes: La incidencia política, buscar cómo desde el gremio somos capaces de incidir en las decisiones del gobierno nacional y departamental. La integración económica a través de la articulación de diferentes formas asociativas del cooperativismo.

Marca Blanca Es un fondo común que reunimos varias entidades del sector, donde a partir de ahí, se desarrollen por una agencia de publicidad, estrategias de divulgación y promoción del modelo y de la marca cooperativa a nivel de radio, prensa, televisión y todos los medios posibles. Lo anterior va a permitir un modelo de posicionamiento en la imagen del consumidor o de la sociedad de un modelo cooperativo, para que todo el mundo pueda acceder a este tipo de organizaciones.

Clemencia Dupont, Mathias Arzbech y Jorge Corrales M.

Y, la visibilidad que es el programa de Marca Blanca, el cual busca darle mayor difusión y conocimiento del modelo cooperativo a la sociedad.

Luis Fernando Gómez, Bibiana Estevez y Carlos López.

La tradicional rifa de Coopcentral

El televisor que entrega Coopcentral, es un atractivo, que se convirtió en una tradición nacional como la MarcaCoop. En las gfráficas, Leidy Jhoanna Bernal, Luis E. Torres, otro afortunado ganador y Jaime Hernández.

Premiación a los asistentes

Solidario

ACTIVIDAD CREDITICIA

Julio-Agosto 2010

‘En cuanto al balance social, cada cooperativa por sí inventa la rueda otra vez’.

Prepararse para el proceso NIIF La falta de integración hace que haya un software, un código de buen gobierno por cooperativa, los manuales son separados, el proceso de capacitación individualizado, no hay efectos sinérgicos entre cooperativas.

Es un problema potencial, depende de la forma como se implementen las Normas internacionales de información financiera, (NIIF).

Como tal, las clasificaría hay un gran interés del públicomo un problema per se, co en general en el mercado de o si el estado vela por una capitales, de poder disponer de buena aplicación y adapta- una contabilidad según las NIC. ción de estas en las coo- Ahora el próximo paso sería y, perativas, podría ser hasta eso ya fue anunciado por la Suuna ventaja, es un proceso perbancos, que vigila una parte que está preparado, hay de las cooperativas grandes de que hacer un cambio de Ecuador, que se aplicaron en algobierno, para lograr ésto, gún momento también a las cooen el caso que uno coja las perativas. De hecho, hay cooperativas, NIFF y las aplique una a una haciendo adaptaciones pocas, que emitieron deuda, y modificaciones a un país porque hicieron una titularizay Colombia está en esta ción en la cartera de microcrédivía, hay una ley al respec- to, por ejemplo, que cotizan en to, ahí sería un problema de extender esa ley a las Impacto NIC cooperativas, empezando con la famosa NIC 32, señaló, Matthias Arzbech, de La DGRV tiene un proyecto en la Confederación alemana Ecuador alrededor de esto, node cooperativas, DGRV. sotros hacemos ahora en estas ¿Qué hacer para que no semanas el primer balance de una cooperativa según NIC y deafecten los aportes? Por ejemplo, Ecuador es terminaremos un poco las desviaun caso típico, en el senti- ciones que vamos a constatar endo de que se comenzó con tre la contabilidad, según normas las grandes empresas que ecuatorianas actuales y las NIC. cotizan en bolsa, donde

bolsa y a través de esta colocación de deuda en bolsa ya están o van a estar pronto obligados a emitir un balance según NIC. La DGRV tiene un proyecto en Ecuador alrededor de esto, nosotros hacemos ahora en estas semanas el primer balance de una cooperativa según NIC y determinaremos un poco las desviaciones que vamos a constatar entre la contabilidad, según normas ecuatorianas actuales y las NIC. Tengo una preocupación en torno al cooperativismo que viene de la fuente del socialismo; que el capitalismo nos va a aplicar a su manera el socialismo, con su manejo de la responsabilidad social. ¿El cambio será a la inversa?

Sí, porque las grandes corporaciones detectaron voluntariamente o forzosamente el tema de la responsabilidad social corporativa, que es una propuesta de moda y las corporaciones grandes lo trabajan quieran o no, porque la opinión pública exige que tengan un informe de responsabilidad social, que tengan un balance social. Estamos comenzando a trabajar en forma en el tema, vemos tipos de balance social publicados por cooperativas. Hasta el momento lo que vimos no nos convence mucho, no hay un modelo adecuado hasta el momento. Entonces, tratamos eso también en el caso de Ecuador y ahí la idea sería en un corto plazo, una vez concluidos los primeros trabajos en Ecuador, trasladar esa experiencia aquí a Colombia, de hecho en una reunión de gerentes de cooperativas que auspicia y para la cual convoca la DGRV, tendremos este tema en la agenda el mes que viene y participan de Ecuador y Colombia. Pasa PáGINA 15

Solidario

aniversario 50

Julio-Agosto 2010

Resumen del discurso de Héctor Horacio Ortegón, gerente de Coeducadores Boyacá.

Articulación interinstitucional ‘Los vencedores son los que crean o conocen el secreto del desprendimiento’. La anterior frase de Rabrinadath Tagoré es, tal vez, la que más se identifica con el pensamiento, el corazón y el sueño de los 23 maestros y el sacerdote que fundaron a Coeducadores Boyacá.

Clemencia Dupont Cruz, presidente ejecutiva Confecoop; Carlos G. Palacino, presidente junta directiva Confecoop; José Rozo Millán, gobernador de Boyacá; Héctor Horacio Ortegón, gerente general, y Ovidio Molano Martínez, presidente Consejo Administración Coeducadores Boyacá; Buenaventura González, coordinador a distancia Secretaría de Educación Boyacá; Enrique Valderrama, Supersolidario; Clemente Jaimes Puentes, presidente Ascoop; Gilberto Rondón, representante a la Cámara, José Montejo, alcalde de Tunja. ecoSolidario. Julio de 2010.

Fueron quienes supieron nutrir y alentar con sus cantos de fe y esperanza los difíciles vendavales que debieron afrontar en sus primeras luchas y jornadas. Ya desde entonces se sabía que los corazones de los maestros y maestras habían sido fraguados, no solamente para llevar la luz de los saberes y la virtud a las almas sino para ser un punto de apoyo en sus dificultades económicas y para hacer más digna su propia vida, luchando por mejores reivindicaciones para sí y para el gremio. Esto tiene sentido y se justifica, porque son los maestros los que conviven con las comunidades y a quienes éstas abren su corazón para compartirles lo que viven y lo que sienten. Además esos 24 valientes, hijos todos de esta hermosa tierra libertina, también

eran líderes sindicales no sólo por la causa de la educación, sino por la de los trabajadores al servicio de ésta. Ellos fueron, son y serán paradigma de nuestra raza y de nuestro gremio.

Liderazgo educativo

Esa valiosa enseñanza de liderazgo y de fe en sí mismo y en los demás, el amor que vertían sus corazones y el gozo que experimentaron al servir a los demás junto con el amor y el temor por su creador se hicieron común denominador para todos los cooperativistas de posteriores tiempos. Ese es el secreto para que hoy, 50 años después de creada Coeducadores Boyacá, se encuentre ubicada en la más alta cima de progreso solidario y sus banderas de honestidad, equidad y servicio flameen a todo lo largo y ancho del territorio boyacense.

Estructura empresarial

Permítanme ustedes aprovechar la ocasión para manifestar que son bien significativos y palpables los logros a través de estos 10 lustros, la solidez y estabilidad

que ha obtenido la entidad durante los últimos 25 años en lograr en la década de los 60 que los aportes sociales y el descuento de las cuotas de los créditos otorga-

Coeducadores Boyacá se encuentrA ubicada En la más alta cima de progreso solidario.

dos se hicieran a través de las entidades pagadoras, descontando directamente de la nómina, la construcción y puesta en marcha de la sede actual de la cooperativa, la compra, ampliación y puesta en funcionamiento del Centro Recreacional de Cite Santander, la com-

pra de sedes en las principales ciudades del departamento y el consolidar la equidad en materia crediticia. Pero quizá el logro más importante lo constituye el hecho de que todos los créditos que hace la entidad a los asociados se realizan con recursos propios, es decir sin tener que acudir al crédito externo y al sector financiero.

Apartes del discurso de Carlos Palacino Antia, presidente de Confecoop.

Guerreros que luchan por su gente Como Presidente de la Confederación, me siento en la obligación de destacar el papel de liderazgo que tiene Coeducadores en el ámbito, en el departamento y a nivel nacional. ecoSolidario. Junio de 2010.

Es una actitud de integración permanente, de colaboración con los proyectos de integración cooperativa en el país, lo cual se refleja en el apoyo permanente que le da a la Asociación de Cooperativas de Boyacá (Confecoop Boyacá), también al apoyo que siempre le ha dado a otras organizaciones como a Ascoop y, por supuesto, a Confecoop, de la cual el doctor Ortegón hace parte como miembro de la Junta Directiva. Obviamente, estas posiciones se ganan por ese compromiso de respaldo al movimiento y tenemos que resaltarlo porque el problema de la integración cooperativa, a pesar de ser uno de esos principios pilares de

Alma y logros

Gracias, muchas gracias a todos los asociados de nuestra empresa solidaria, compañeros de base, coordinadores municipales y de provincia, empleados, directivos y administrativos, lo mismo que amigos de la entidad, todos ustedes y nosotros llevamos en el alma a Coeducadores Boyacá. Es que a Dios gracias en nuestra empresa cooperativa no hay pasajeros, aquí todos

la integración, no todo el mun- sector en el país, por lo tanto esa intedo lo practica; lo cual se refleja gración hay que practicarla como lo hace inclusive al nivel de las mismas Coeducadores. También, como presidente ejecutivo cooperativas desde tal vez cinde Saludcoop tengo que maco mil que existen nifestar agradecimiento a la en el país, sin contar cooperativa porque nos han las CTA, no llegan yo Coeducadores acompañado en algunas bacreo que al 15, 16% hace parte tallas que hemos tenido que en un número que hade esa élite dar y que venimos dando y la cen aportes a la integración cooperativa, de Cooperativas. cooperativa nos ha apoyado en todo momento. bien sea a través de Lo ha hecho expresamenuna asociación o de te, por escrito, abiertamente la confederación. de manera pública y eso nosotros tenemos que destacarlo y agradecerlo infiniPráxis en la integración Hemos visto a Héctor también tamente. Quiero aprovechar esta ocasión para dando sus peleas en temas de carácter tributario, en otros temas expresar ese reconocimiento, ese que son formalmente de interés aprecio y esa admiración que tenemos por la cooperativa, por sus directivos del movimiento. Eso hay que destacarlo porque y por su señor gerente doctor Héctor no basta con ser una cooperativa, Ortegón en la entrega de una estatuino basta con prestar un servicio lla, de un guerrero que simplemente a los asociados, existe la integra- simboliza esa actitud que ha tenido la ción entre cooperativas y eso es cooperativa permanentemente de apofundamental para el desarrollo del yo y de lucha por el sector cooperativo.

somos tripulantes y dirige nuestra nave por puerto seguro, el gran capitán de capitanes, el Dios de las alturas en quien siempre creemos y confiamos, sin su direccionamiento no hubiera sido posible la realización de este valioso sueño. A él nos hemos acogido en los momentos difíciles, en él siempre pensamos y le agradecemos cuando tenemos los mejores logros y victorias; para nuestro Dios sea siempre el honor y la gloria porque todos nuestros triunfos son frutos de su amor y misericordia.

aniversario 50

Solidario

Julio-Agosto 2010

Clemencia Dupont Cruz hace la entrega a Héctor Horacio Gabriel Franco Espinoza, A Héctor Horacio Ortegón, el gobernador de Boyacá, Líderes del sector atentos a los contenidos académicos. Ortegón de la condecoración Confecoop a Coeducadores. gerente general de Coopava. José Rozo Millán, le impone la Orden de Los Lanceros. Paipa, julio/6/2010.

La presentadora , Carolina Cruz, y el poeta educador, Cenén Porras.

Palabras de José Rozo Millán, Gobernador de Boyacá Héctor Horacio Ortegón Cañón, experto dirigente y artífice de su desarrollo en los últimos años. ecoSolidario. Junio de 2010. .

La mejor definición de liderazgo es lo que ha hecho que los 24 fundadores y el padre Santamaría y quienes han dirigido Coeducadores Boyacá, lo hayan llevado al éxito. Lo que dijo Carlitos Páez aquí en su extraordinaria y conmovedora conferencia, al resumirlo en una sola palabra “actitud”, ellos tuvieron actitud desde el 6 de julio de 1960, actitud más trabajo y más trabajo en equipo es lo que constituye el liderazgo y eso es lo que ha hecho que Coeducadores sea la primera empresa solidaria de Boyacá y ejemplo para el país. En nuestro medio no es fácil que una entidad cooperativa gane solvencia y reputación de seriedad y eficiencia en la delicada y constante labor de aglutinar los esfuerzos de los asociados, sin embargo la cooperativa Educadores Boyacá, gracias a un esfuerzo constante se impuso a las circunstancias adversas, venció el pesimismo y ha cumplido a satisfacción, durante medio siglo, la justa misión de servir con fidelidad y eficiencia los intereses de sus afiliados y de apoyarlos sin reservas en la realización de sus aspiraciones personales, con la delicadeza de una verdadera gestión de patria que honra a los benefactores y enaltece a los beneficiados.

Óscar Olarte director de Confecoop Boyacá, entregó el estímulo Gran Maestro Solidario a Julio Segundo Sánchez, presidente del ComiLa mezzosoprano boyacense Jenny Cupasachoa Flores té Financiero de Coeducadores. mostró su calidad interpretativa.

Solidario

internacional

Julio-Agosto 2010

En Rumanía se inspiran los bailarines, quienes evocan a Cali, cuna de este ritmo en colombia.

‘La salsa cambiará tu vida’ ecoSolidario. Bogotá, 10 de julio de 2010.

¿Cómo llega a Televisa México desde Rumanía?

hermanos Galindo -productores del Segundo Campeonato de Baile de Méxiconecesitan hacer el concurso, llaman a la producción y deciden enviarme, es una experiencia muy interesante conocer México y sobre todo una producción inmensa como la de Televisa. De esta manera integro el jurado en el Segundo Campeonato Mundial de Baile.

He dedicado mi vida a desarrollar el ambiente de la salsa y a través de eso voy a trabajar como jurado en Bailando por un sueño en Rumanía. Les voy a contar como llego a Televisa, soy coreógrafo y bailarín. La gente de la producción estaba contratando un bailarín y me contactaron, me hicieron una prueba de coreografía y resulte siendo miembro del jurado. Siempre estoy en las ediciones ¿Es la salsa expresión del programa en Rumanía, cosa cultural? que me alegra. Llevo cuatro años trabajando En principio era un en este programa y cuando los baile popular que no

tenía ninguna regla específica y en diferentes zonas se ha desarrollado conforme la gente ha creído, la propia persona cuándo baila salsa crea su show, su espectáculo, él interpreta la música en ese momento, pero después viene lo que es desarrollar este baile para concursos, entonces empiezan a surgir las reglas y comienza a verse desde otro punto de vista. Los colombianos conocen el concurso de baile que se transmite por ESPN, esta salsa creada para europeos es muy latina. La salsa para mí como música, como baile, se desarrolla en Estados Unidos, aunque los orígenes y las raíces son latinoamericanas, tiene cuestiones de negros, de andinos, es una fusión total. Existe una escuela de baile para la salsa que se desarrolla en el concurso y existe nuestra salsa tradicional. La que llega a Rumanía al comienzo es

tradicional, después comienza a transformarse en una salsa para escuela de baile y concursos. Ahora en mi academia de baile usamos las dos clases, intentamos ofrecer las dos posibilidades, ya sea para aferrarse a lo tradicional latino o para los que prefieren el nivel profesional de shows. Creo que la raíz original es la parte bonita de donde se inspiran los bailarines, evocan a Cali, es cuna de la salsa básica colombiana, sin igual en el mundo. ¿Cómo logra en Rumanía dar esta transformación cultural? La música y el baile son cosas que mis padres siempre me habían infundido desde que era pequeño, pero no tenía claro manejarlas, era rockero me interesaban otros géneros musicales. Cuando viajo a Rumanía a estudiar ingeniería de petróleos me hacía falta una parte de mi esencia, esa parte la recuperé a través de la música, escuchando salsa y merengue. En esa época no era un gran bailarín, la ausencia y la sed de mi país me hizo regresar a esos géneros, a la música que escuchabas en el autobús cuando ibas de un lugar a otro; lo que hago es irme a una discoteca que se inauguró en diciembre de 1994, donde ponían música muy comercial los fines de semana. Siendo uno de los pocos latinos que sabía bailar, los dueños deciden dictar clase de baile y yo me convertí en el profesor; comienzo a dictar clases y veo que esta es la oportunidad para enseñarle a la gente y para compartirles una parte de mi país, llevándoles toda esa diversión que tiene el sol, las palmeras y el mar. Por ello, el eslogan de mi academia es “La salsa cambiará tu vida” y lo que yo hago es eso, ofrecerles la posibilidad de que cambie su vida.

La juventud rumana, ¿dónde se encuentra con la salsa? La salsa tiene en Rumanía 5 años de un desarrollo exponencial, yo dicto clases desde hace 14 años, hace 11 años abrí la academia de baile. Siendo el único profesor fue muy difícil llevarla a todo el mundo, gracias a una estrategia que consistía en crear profesores para que ellos mismos desarrollen las academias, se ha visto la evolución. El baile no me representa ningún beneficio material, pero por el contrario, tengo un beneficio espiritual en el momento que creamos o hacemos un evento, todos los profesores traen a sus alumnos y ahí es donde se ve de verdad el desarrollo de la salsa. Esto lo hacemos una vez por año y se llama Vama Veche Salsa Week, que es salsa Whithe. El certamen es de una semana para todos los salseros de Rumanía, siempre hay muchos invitados internacionales, los mejores bailarines de salsa y los bailarines del momento; la idea es que ellos mejoren, vean espectáculos y se motiven. La salsa es un estilo de vida, no puedes bailar salsa si no estás en ella. Es increíble la cantidad de gente que trabaja en muchos campos sin limitarse solamente a la clase de baile. ¿Van los jóvenes con la literatura, el arte, la pintura, etcétera? Es obvio y muy claro que los jóvenes en este momento no están dedicados a la lectura como lo hacían cuando yo llegué a Rumanía, por culpa de la televisión todo se vuelve muy cómodo y muy superficial. Lamentablemente en Europa nos estamos volviendo muy simplistas, esa es la realidad.

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ANáLISIS

Julio-Agosto 2010

Guía que recoge pautas de la Superfinanciera y la Supersolidaria.

La importancia de conocer al cliente Rodrigo Ramírez Ocampo Socio Consultor

El conocimiento del cliente comienza desde el momento en que una persona natural o jurídica solicita su vinculación como usuario. Para ello, la entidad debe verificar y asegurarse de que el formulario de solicitud de vinculación esté debidamente diligenciado (Superintendencia Financiera de Colombia – CE 034 de 2004). La entidad debe realizar las diligencias necesarias para confirmar los datos suministrados, contar con los procedimientos claros que permitan el análisis de la información. El conocimiento del cliente supone la realización de una entrevista al potencial cliente, de ello debe dejarse constancia documental en la que se indique la fecha y hora en que se efectúo la entrevista y sus resultados. Al momento de decidir la aceptación de un cliente, resulta prudente que la entidad preste atención al volumen histórico de los fondos que se manejan en el país de origen y si las negociaciones se van a conducir a través de medios electrónicos y si la persona administra recursos propios. Para la vinculación de personas jurídicas, el conocimiento del cliente supone, además, conocer la estructura de su propiedad, es decir, la identidad de sus accionistas, socios y/o asociados. Como una medida de debidas diligencia reforzada, los formularios de solicitud de vinculación no deben tener campos en blanco, no deben estar tachados ni enmendados, deben ser diligenciados por el solicitante, deben tener la fecha

de diligenciamiento; el registro de firmas debe ser presencia de algún funcionario de la entidad, verificar que la información se ajuste y sea consistente con las que aparece en la documentación soporte entregada por el solicitante y deben confirmarse las referencias laborales, comerciales y familiares. Ante todo, se debe corroborar que la huella si corresponde a la persona que está solicitando la vinculación. Tenga en cuenta la edad de la persona frente a la fecha de expedición del documento. La estrategia para conocerlo, ¿es posible? Hemos podido leer artículos donde se menciona que la dinámica de conocer al cliente debe desaparecer y más bien orientar los esfuer-

zos y la brújula del sujeto obligado a identificar cuáles son los riesgos que se desprenden de la relación de negocios que una persona denominada cliente mantiene con la entidad vigilada. Al tratar de desarrollar el SARLAFT/SIPLAFT o cualquier otro mecanismo un tanto técnico, basado en metodologías de administración de riesgo aceptadas, nos podemos encontrar en la primera etapa, es decir, la identificación de riesgo, que la gran mayoría, o por no decir casi la totalidad de riesgos de lavado de dinero y de la financiación del terrorismo para una entidad, se originan sólo por el cliente, sujeto que interactúa con la entidad, a partir de un producto, por medio de un canal, localizado en una jurisdicción, gestando lo que comúnmente se conoce como una operación financiera. En igual sentido, se presenta en cualquiera de la normativa, y por más simple y estática que sea ésta, la obligación de que le asiste al máximo órgano de aprobar los mecanismos para realizar el conocimiento del cliente, principalmente para prevenir y controlar actividades delictivas asociadas al lavado de activos y la financiación del terrorismo, o detectarlas y reportarlas en la segunda etapa cuando éstas presuntamente hayan ingresado por diferentes tipologías a la entidad vigilada. Estos escenarios en cierto sentido pueden sustentar la teoría de que no sólo con tener identifica-

do el riesgo, basta para evitar que las entidades vigiladas puedan ser utilizadas de cualquier forma para el lavado de activos y la financiación del terrorismo. ¿Cómo realizar el conocimiento de los usuarios? Los usuarios simplemente utilizan ocasionalmente la red de oficinas para los servicios que ellos ofrecen. Podría presentarse un número determinado de transacciones de usuarios, que se deben monitorear y analizar. El seguimiento de operaciones de usuarios, las entidades deberán determinar cuáles de éstas resultan relevantes, teniendo en cuenta el riesgo al que exponen a la entidad. De otra parte, al observar la historia de los fraudes y robos más famosos, se llega rápidamente a la conclusión de que pese a los más altos sistemas de control, el recurso humano es el más susceptible de corromper, de allí la necesidad de conocer el cliente interno. audiconsultores@cable.net.co

Hay que prepararse... VIENE PáGINA 11

Un cooperativismo disperso tiene un balance social disperso ¿cómo compite con las multinacionales? La heterogeneidad y el alto número de balances sociales son formas de responsabilidad social, la falta de integración, que vale para los otros aspectos también; hay un software, un código de buen gobierno por cooperativa, los manuales son separados, el proceso de capacitación individualizado, no hay efectos sinérgicos entre las cooperativas. En el caso del balance social se da esta solución cada cooperativa por sí y cada uno inventa la rueda otra vez y son ruedas que a veces no funcionan muy bien. Que haya armonía en el caminar ¿Cómo? Nosotros empezamos a desarrollar un modelo de informe de responsabilidad social, en el caso de Ecuador con una consultora y en cooperación con la Asociación de Cooperativas allá y ahí aspiramos que sea un modelo genérico, válido a lo mejor con adaptaciones para todas las cooperativas de crédito y que la asociación lo declare el patrón del sistema.

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CINCUENTENARIO

Julio-Agosto 2010

En la necesidad de contar con un organismo que integrara a las cooperativas colombianas y asumiera la representación gremial y sectorial, el 6 de agosto de 1960, 105 cooperativas que se encontraban en Cali con motivo de la celebración del Congreso Cooperativo Nacional decidieron crear la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, suscribieron 12 de ellas el acta de constitución.

Noche de gala Ascoop 1960 - 2010 ecoSolidario. Bogotá, Hotel Sheraton, agosto 5 de 2010

Dando línea de pensamiento Clemente Jaimes

Ascoop tiene participación en el desarrollo del Documento Conpes, que nos disponemos a desarrollar a partir de este agosto con el nuevo gobierno. En el ámbito de la ideología cooperativa internacional, tuvimos la oportunidad de expresar nuestro

pensamiento a Ian Macdonald, a quien la ACI le dio la tarea de redactar la Declaración de Identidad Cooperativa, que involucró la nueva redacción de los principios cooperativos en su Congreso Bicentenario de Manchester en 1995 y es un orgullo de Ascoop y de los cooperativistas colombianos haber redactado con abogados del derecho cooperativo colombiano la primera y única declaración sectorial de la Alianza Cooperativa Internacional.

por renovar el sentimiento cooperativo y el amor hacia una institución como Ascoop. Para el 2001, en que se suscribió el Acuerdo de Integración Cooperativa, Ascoop hizo grandes sacrificios en búsqueda de ese acuerdo y se dio un parte de liderazgo que aún se le reconoce.

Ascoop, es una empresa con alma Carlos Ernesto Acero

La cuna de la integración Carlos G. Palacino

Francisco de Paula Jaramillo, Carlos Acero, Darío Peña y Carlos Uribe.

Francisco de Paula Jaramillo, David Alberto Díaz, Ana Mercedes Porras, Julio E. Medrano, Carlos Uribe y Esteban Cobo.

Ascoop es la doctrina que se ha escrito a través de los grandes líderes cooperativos que han pasado por esta entidad y lo hemos leído como el gran foro de discusión de la cooperación. Estoy seguro que es un pensamiento que cada uno de los asistentes comparte, se siente esa emoción, esa pasión

Convencidos de que este es el siglo de la cooperación desde la Asociación Colombiana de Cooperativas, renovamos nuestro compromiso y esfuerzos para continuar trabajando en la promoción de la identidad cooperativa. El desarrollo empresarial cooperativo requiere convicción en sus dirigentes y de renovados esfuerzos cotidianos para lograr que sus beneficios impacten a sus asociados y al entorno social y cultural de las cooperativas, esperamos estar allí presentes, apoyar esas iniciativas, a partir de la observancia rigurosa y creativa de los 7 principios cooperativos, respondiendo así a los desafíos del siglo XXI.

Gustavo Alberto Escobar, Ana Mercedes Porras de Isabel Rodas, Ramiro Ruiz y Mónica Arroyave. Muñoz, Jorge Sánchez S.

Cayetano Vargas, Jaime Hernádez y Enrique María del Socorro Torres, Yenny Almonacid, Gutiérrez. Alba y María Victoria Castilla.

Maritza Guerrero.

Luis Ángel Ochoa.

Vicente Pabón, María Angélica Barón.

Erick Reyes, Farid Antonio Baene, Jaime Hernández, Fabio Becerra, Ramíro Ruíz, Oscar Agudelo y Fernando Portilla.

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MEDIO AMBIENTE

Julio-Agosto 2010

Hogar temporal de aves migratorias.

¿Por qué tan pocos saben qué es un manglar? Ricardo Natalichio Director de ecoPortal.net rdnatali@ecoportal.net

Se encuentran en las regiones tropicales y subtropicales de 123 países. Se estima que a partir de 1980 se ha perdido alrededor de 1∕5 parte de ellos en el planeta. Tengo muchos recuerdos de mis épocas de estudiante, cosas que he aprendido y me han sido de mucha utilidad y también de las otras. Utilizo a diario las matemáticas, lo aprendido en lengua, un poco menos historia y geografía. Conozco de memoria cosas de importancia para la humanidad, irrelevantes en mi pequeña

y humilde vida cotidiana, como el Teorema de Pitágoras, los símbolos de los elementos de la Tabla Periódica y el pretérito pluscuamperfecto. Y soy capaz de recitar a una velocidad increíble las preposiciones. Recuerdo vagamente las enseñanzas de Instrucción Cívica que para el Ministerio de Educación era una materia “poco importante”. Aunque sí era importante que aprendiéramos los logaritmos, la superficie de un cono truncado, que PI es 3,14159. No es la intención de esta nota desmerecer a las ciencias que hacen aportes para la humanidad, sin las cuales no hubiéramos tenido los avances tecnológicos que permitieron salvar millones de vidas y ofrecernos confort y bienestar a quienes lo podemos pagar, aunque esto último, tiene que ver con el sistema.

¿Cómo puede ser que nadie me enseñó, en más de 20 años de preescolar, escuela y universidad a sembrar una semilla, la importancia de un bosque, que es un manglar? Tampoco escucho la palabra manglar en una radio, ni los veo en la televisión y menos en notas de periódicos.

Paraíso migratorio

Estos ecosistemas desempeñan un papel fundamental en las pesquerías litorales y de la plataforma continental. Son hábitat temporal de especies de aves migratorias septentrionales y meridionales, que pasan en los trópicos y subtrópicos la temporada invernal septentrional o meridional. Funcionan como hábitat de estadios juveniles de muchos peces, son importantes en la defensa contra la erosión costera que derivada del oleaje y un paliativo contra posibles cambios climáticos no sólo por ser fijadores de CO2, sino porque el manglar inmoviliza grandes cantidades de sedimentos ricos en materia orgánica.

También atrapan contaminantes, purifican las aguas cloacales transportadas por los afluentes y disminuyen el cambio climático mediante la oxidación o reducción del óxido nitroso. Además de esas bondades, los manglares desempeñan en los trópicos un papel insustituible como fuente de recursos para muchas poblaciones campesinas, se explotan sustentablemente durante miles de años; desde mediados del siglo XX, la expansión urbana y la sobreexplotación de sus recursos los lleva en muchos casos hasta condiciones irreversibles de deterioro y agotamiento. Nos alegraría saber que algunas personas más, comprendieran lo que es un manglar, su importancia para el planeta y que se dé a la educación ambiental el lugar que le corresponde en los planes de estudio de todas las edades, para que volvamos a conectarnos como individuos y como sociedad con nuestra Madre Tierra. rdnatali@ecoportal.net

Es posible una... VIENE PáGINA 1

exclusivo para los mamos Kogui, en la cuenca del río Palomino, límite de La Guajira y Magdalena, Juan Manuel Santos, con los ojos cerrados, fue sentado para su confesión sobre Atinkana, la piedra sagrada en cumplimiento de la ceremonia de aseguranza con su esposa Clemencia Rodríguez y sus 3 hijos, según el líder Crispín Mejía, jefe de asuntos indígenas de la Gobernación del Magdalena.

Discursos

Un lánguido discurso provincial leyó el presidente del Senado, Armando Bennedetti, en un escenario internacional, en el cual dedicó sus referencias al recinto congresional.

Me comprometo con los que nada tienen y con los que se han cansado de esperar. El Presidente

Colombia tiene que dar el paso a la prosperidad democrática, que es un bienestar práctico para la familia colombiana, con fuerza colectiva capaz de soñar un futuro mejor, porque a los pobres no los vamos a defraudar, no les fallaremos, trabajaremos

con el mismo compromiso que combatiremos el terrorismo en Colombia. “Nuestros desvelos irán destinados a combatir la pobreza y el desempleo porque no

pueden ser condiciones eternas para los colombianos”, aseguró el mandatario. Enfatizó en la educación, salud de calidad y en la construcción de 4 millones de viviendas dignas. Se reestructurarán los ministerios de Protección Social y Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo y el de Interior y Justicia. Se comprometió a que los campesinos sean dueños de las tierras y que las exploten, para tal efecto presentará un proyecto de ley de tierras y mecanismos de extinción para entregar a sus dueños y productores los predios tomados por el narcotráfico. Señaló que restablecerá las relaciones con Venezuela y Ecuador, que la palabra guerra no está en su diccionario y prometió una prensa libre, a su vez agradeció a Álvaro Uribe y su familia, por dejar un país donde se puede pensar en prosperidad democrática.

Solidario

HOMENAJE

Julio-Agosto 2010

¿La sociedad juega en el engaño?

Soy honesto

¿La sinceridad? Es la base de mi libro, es lo que más me importa. Carlos Páez, viviente de Los Andes. ¿Cuál sería la enseñanza para los niños? - Humildad y actitud.

The Bizz Awards 2010-Excelencia en gestión empresarial, otorgado en Houston-Texas.

Coodontólogos orgullo del cooperativismo Nuestros sueños no tienen límites y podemos hacer de esta institución una realidad que supere lo inalcanzable: Maritza Guerrero.

¿Qué ve del cooperativismo? - Nosotros tenemos una gran cooperativa. ¿Y de la solidaridad? - Que fue una de las herramientas fundamentales de nuestra historia. ¿Sigue siendo díscolo? - No. Por Wilton Rizzo

¿Después de esa experiencia en Los Andes, qué es la vida para usted? - Todos los días es un festejo, una celebración, así lo vivo. ¿El amor? - Algo necesario, motor para la vida. ¿La familia? - Por lo que uno lucha.

¿Qué le dice un niño? - No, me encantaría, trato de contar esta historia con la pureza de aquél niño de 18 años. ¿Se volvió muy serio después de eso? - La vida te lleva por el lado más serio, me gustaría ser un poco más díscolo.

¿Los amigos? - Infaltables.

¿Todavía ‘mama gallo’? - Intento, intento.

¿Uruguay? - Un país chico con un corazón grande.

¿Cómo hace en las conferencias para tener esa “maestría” de llegarle a la gente? - No es maestría, es un don que ni siquiera es mío, lo heredé.

¿El fútbol uruguayo? - Lo que nos hace vibrar. ¿Colombia? - La llevo en el alma, me encanta el acento colombiano. ¿Saliendo de su travesía, qué fue lo primero que pensó cuando vio a su padre? - El saber que estaba vivo me dio una enorme tranquilidad. Me preocupaba que estuviera viva toda mi familia. ¿Qué les puede decir a los jóvenes de 18 años? - Que se puede. ¿Y a los mayores? - Que se puede… siempre.

¿Dios que significa? - Algo que debo reencontrar. ¿El mundo? - Es… en otra base. De tantas cosas ¿cuáles no ha dicho? - Yo creo que he dicho todo, no me guardo nada no me llevo nada escondido de aquel accidente.

Felicita a Coodontólogos por el premio The Bizz Awards 2010-Excelencia, en gestión empresarial.

La Cooperativa Nacional es para todos los que hacen parde Odontólogos recibió el te de esta familia, del asociado premio The Bizz Awards que aporta con sus ideas, con 2010-Excelencia en ges- sus inquietudes que con su tratión empresarial, otorgado bajo son ejemplo de los principor la Word Confederation pios cooperativos, donde prima of Businnes en Houston- la democracia y la participación Texas. Por ésto, el Con- de todos. Este logro es el mésejo de Administración rito del esfuerzo de cada colay la Gerencia ofrecieron borador que brinda una sonun coctel a sus asociados, risa y una cálida prestación de odontólogos y trabajadores servicios a nuestros usuarios, de la cooperativa el pasado es también de nuestras fami15 de julio en el Hotel Bo- lias quienes viven día y noche gotá Plaza. Asisnuestro trascender tieron Clemente en la cooperativa y USTEDES SON Jaimes, presidenel amor que sentiLOS ELEGIDOS A ta del Consejo de mos por ellas. Y es CONTINUAR UN Administración de nuestro usuario CAMINO DE éXITOS de Ascoop y de que confía y refiere Y ACIERTOS QUE Seguros la Equila calidad de nuesCONSTRUYEN CON tros servicios. dad; acompañada SABIDURíA de Carlos Acero, “Nuestros sueños Y PASIóN director ejecutivo no tienen límites de Ascoop; Cley podemos hacer mencia Dupont, de la Cooperativa presidenta de Confecoop; Nacional de Odontólogos, una gerentes de cooperativas realidad que supere lo inalcandel sector solidario y di- zable, depende de todos nosorectivos de fondos de em- tros, los que podemos construir pleados de las empresas un futuro para nuestras familias que tienen convenio en y nuestro país en esta, nuestra Coodontólogos. casa”. Estas fueron las palabras El acto estuvo encabe- de Maritza Guerrero, gerente zado por la presidenta del de la entidad. Consejo de Administración, Yanira Olaya, quien En memoria agradeció por el trabajo de de Jairo Alfredo la Gerencia, por su dedicaLa otra parte emotiva de la ción y compromiso, por su noche fue un acto en memoria equipo de trabajo que hace del doctor Jairo Alfredo Sanque cada sueño quede tiago por una vida de gestión plasmado en una planea- y liderazgo, quien fue el presición estratégica estructu- dente del Consejo de Adminisrada con el único objetivo tración desde el 2002 hasta el de hacer de Coodontólo- día de su triste partida el pasagos su proyecto de vida. do 16 de mayo. Su esposa, Johanna Quiroga, esDemocracia tuvo presente y compartió unas emotivas palabras. “Cuando esparticipativa “Este reconocimiento cribía estas letras, sentí una gran

Gabinete técnico VIENE PáGINA 1

El grupo ministerial que configuró Santos es de buen recibo en la población colombina, como lo es el Código de Ética para la administración del Estado. Ministerio de Agricultura: Juan Camilo Restrepo. Comercio, Industria y Turismo: Sergio Diazgranados. Minas y Energía: Carlos Rodado Noriega. Hacienda y crédito público: Juan Carlos Echeverry. Transporte: Germán Cardona Gutiérrez. Relaciones Exteriores: María Ángela Holguín. Interior y de Justicia: Germán Vargas Lleras. Defensa Nacional: Rodrigo Rivera Salazar. Educación Nacional: María Fernanda Campo. Protección Social: Mauricio Santamaría. Cultura: Mariana Garcés. Vivienda y Desarrollo Territorial: Beatriz Uribe. Tecnologías de la información y las comunicaciones: Diego Molano Vega, sin foto. Medio Ambiente: Sandra Bessudo.

nostalgia porque recordé que el poeta ya no está y si estuviera seguramente tendría unas frases para esta ocasión llenas de verso, sabiduría y palabras que conjugarán frases brillantes. Sin embargo, por su memoria intenté hacerlas para decirles que este premio, para Jairo fue un motivo de gran orgullo porque estaba seguro que con este reconocimiento Coodontologos abrirá más puertas hacia nuevas posibilidades que los hará crecer y permitir que la esencia del cooperativismo se ponga en marcha. Darles cada vez a más odontólogos a través de la ayuda mutua, la posibilidad de asociarse y ser parte de un proyecto tangible, lleno de oportunidades y trabajo para todos y hacer de la Cooperativa nacional de odontólogos una empresa con fortalezas y nuevos caminos de desarrollo. Ustedes son los elegidos a continuar un camino lleno de éxitos y aciertos que han venido construyendo con sabiduría y pasión”.

Solidario

ANALFE

Julio-Agosto 2010

Ley 1391, norma para modernizar los fondos Las directivas de Analfe, en cabeza de su presidente ejecutivo, Hernando Vélez Uribe, realizan reuniones informativas en las ciudades donde tienen asiento sus afiliados para dar a conocer y explicar la Ley 1391 de 2010, por la cual se modifica el Decreto Ley 1481 de 1989. Destaca su enunciado que: Los Fondos de Empleados, LFE podrán ser constituidos por trabajadores dependientes, trabajadores asociados o por servidores públicos. Para los efectos de la presente ley podrán ser asociados las personas que presten servicios a las empresas que generan el vínculo común de asociación, independiente de la forma de vinculación.

Aplicación excedentes

Los excedentes del ejercicio económico que se produzcan se aplicarán de la siguiente forma: 1. El 20%, como mínimo, para crear y mantener una reserva de protección de los aportes sociales. 2. El 10% como mínimo para crear un fondo de desarrollo empresarial solidario, en cada fondo de trabajadores, el cual podrá destinarse a los programas aprobados por más de 50% de la asamblea de asociados o delegados según sea el caso.

3. El remanente, para crear o incrementar fondos permanentes o agotables con los cuales la entidad desarrolle labores de salud, educación, previsión y solidaridad en beneficio de los asociados y sus familiares, en la forma que dispongan los estatutos o la asamblea general. Así mismo, con cargo a este remanente, podrá crearse un fondo para mantener el poder adquisitivo de los aportes sociales dentro de los límites que fijen las normas reglamentarias del presente decreto, siempre que el monto de los excedentes que se destinen a este fondo no sea superior a 50% del total de los excedentes que resulten del ejercicio. En cuanto al patrimonio, la norma señala que LFE responderán ante terceros con la totalidad de su patrimonio. La Ley 1391 que consta de 9 artículos, permite a LFE su fortalecimiento como empresas y es una conquista tanto en ámbito empresarial, político y democrático. Estas entidades de régimen solidario pueden lograr con la ley un avance impredecible en sus estructuras, tanto para beneficio de los asociados, sus familias y su entorno, porque le permite invertir en cualquiera actividad económica que ellos decidan para promover su desarrollo.

Impacto del entorno económico y social en los fondos de empleados

Agenda Académica

Jueves 23 de septiembre de 2010 3:00 p.m. Registro e inscripción 6:00 p.m. Instalación y cena Viernes 24 de septiembre 2010 Entorno social y económico 8:00 – 9:15 a.m. La coyuntura económica y social frente a la generación de empleo y la distribución de la riqueza en Colombia. Objetivo: analizar los resultados de la política económica y social de los últimos gobiernos y su impacto sobre la generación de empleo y la distribución de la riqueza en Colombia, tanto en el ámbito local como en el latinoamericano, y planteamiento de alternativas para mejorar indicadores de desempeño. Conferencista: doctora Olga Lucía Acosta, consultora de la CEPAL. 9:15 – 9:45 a.m. Sesión de preguntas y respuestas. 10:15 a.m. - 12:15 p.m. Competitividad laboral y alternativas de mejoramiento: panel de expertos. Metodología: panel de cinco expertos bajo la coordinación de un

especialista en el tema que formule preguntas adecuadas para que los participantes las debatan durante máximo 12 minutos por tema y/o participante. Las crisis que afectan las economías del mundo. 2:00 – 3.15 p.m. Crisis financiera y su situación actual: superación, convivencia, rebote. Una actuación rápida de los gobiernos y de los prestamistas de última instancia como el FMI permitió conjurar el efecto de la crisis generada en los EU y esparcida a todo el mundo, que podría volver a reactivar una recesión a nivel mundial. Conferencista: doctor Javier Serrano R., profesor titular de la U. de los Andes; director de la Escuela de Posgrados en la Facultad de Administración de la U. de los Andes; estudios de maestría y doctorado, U. de Pittsburgh. 3:15 – 4:30 p.m. La crisis de los sistemas de aseguramiento en salud a nivel mundial.

Los sistemas de prestación y aseguramiento de servicios de salud hacen crisis en el mundo entero, empezando por EU, siguiendo por Europa y en Colombia. Conferencistas: doctor Fernando Ruiz, profesor U. Javeriana, MD, maestría en administración de sistemas de salud, Harvard University. 5:00 – 6:15 p.m. La crisis de las pensiones a nivel mundial Un cuestionamiento difundido a nivel mundial sobre la sostenibilidad de los sistemas pensionales y la protección real para los afiliados. Conferencista: doctor Santiago Montenegro, presidente de Asofondos, doctor en Economía, U. de Oxford. Sábado 25 de septiembre 2010

Los temas académicos de punta 8:00 – 9:15 a.m. Negocios inclusivos, mercadeo para grupos de bajos ingresos. Este tema se aborda desde diferentes perspectivas no sólo para incrementar el ámbito de negocios de las empresas, como parte de su responsabilidad social empresarial, al facilitar el acceso de poblaciones marginales a la generación de in-

Foro Nacional Rionegro Antioquia, Hotel Las Lomas - Septiembre 23, 24, 25 y 26

IMPACTO DEL ENTORNO ECONÓMICO Y SOCIAL EN LOS FONDOS DE EMPLEADOS Para el crecimiento y fortalecimiento de nuestros fondos de empleados…

¡ La unión y participación de todos cuenta !

OFICINAS ANALFE • Oficina Bogota / PBX (1) 3440132 / Fax (1) 3440135 / analfe@analfe.org.co • Oficina Occidente / Tel. (2) 6607753 / Fax (2) 6610346 / analfecali@analfe.org.co • Oficina Antioquia / Tel. (4)3134685/3138133 / Fax (4) 3259860 analfemede@analfe.org.co • Oficina Costa Atlántica / Tel. (5)3480114 / Fax (5)3600430 / analfebrq@analfe.org.co • Oficina Eje cafetero / Tel. (6) 8810664 / Fax (6) 8861710 / analfecafe@analfe.org.co

¡ Participe desde ya ! Analfe está comprometido con el desarrollo sostenible del país, este plegable está impreso sobre papeles reciclados colombianos con tintas vegetales

gresos. El tema es polémico, pero permite analizar experiencias exitosas en Colombia y otros países latinoamericanos. Conferencista: doctor Ezequiel Reffico, profesor visitante U. de los Andes; profesor en Harvard University sobre el tema y sobre Planeación Estratégica. 9:15 -10:30 a.m. Innovación como la clave del éxito para el aumento de la competitividad Competitividad e innovación, acaso van juntas como las caras opuestas de una misma moneda. La innovación como fuente de la ventaja competitiva en el mundo de los negocios. ¿Cómo desarrollarla y cómo mantenerla? Estrategias, ambientes propicios para la innovación. ¿Cómo crearlos? Conferencista: doctor Rafael Vesga, profesor U. de los Andes; estudios de doctorado en Tulane University 11:00 a.m. – 12: 15 p.m. Ética en los negocios: el valor escondido detrás de una actuación ética. ¿es rentable ser ético? Comportamiento ético en los negocios: una pura moda académica, una obligación moral o una oportunidad para generar comportamientos éticos que contribuyan a fortalecer a las empresas y a generar valor. Conferencista: doctor Luis Enrique Orozco, Profesor U. de los Andes; doctor en Filosofía; profesor de la Facultad de Administración de la U. de los Andes.

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Solidario

OPINIÓN

Julio-Agosto 2010 Julio-Agosto 2010

Madres que lloran por hijos malcriados Venezuela y Colombia se duelen por un par de chicos desconsiderados y pedantes, ‘Alvarín’ y ‘Hugín’, uno altanero, otro patán que mezclan estos atributos con elemental sensibilidad y soberbia, desde micrófonos y cámaras mediáticas que dejan ver sus talantes presidenciales en la radiografía humana de la desintegración social y económica de sus naciones. No dan paso atrás en el refuerzo de sus intencionales virtudes autoritarias, huevo propicio para armar dictadores. Estos mozalbetes son dos gotas de agua –más no dos gatos acuáticos– de la misma corriente bifurcados en rápidos ríos o caños. Insensatos, diría un diplomático de carrera. El caraqueño de abolengo principesco caribeño y el paisa de refinadas raíces campesinas palaciegas, ambos ungidos por la democracia y respetuosos de Dios, admiradores de El libertador, tratan de bramar con mayor intensidad que el Orinoco o el Magdalena en furia creciente, retornan a su cauce después de arrasar la tranquilidad de sus pueblos, para luego repartir fajos de riquezas y rebajas de impuestos que no siempre llegan ¡claro! no pierden la ocasión de aparecer como redentores Son los salvadores de las tragedias sociales creadas por ellos para agitar el parche guerrero, por estos berrinches esas madres compatriotas y patriotas se sienten ofendidas y humilladas, claman por la falta de un padre o un abuelo que reprenda por los menos cada mozalbete patán a ratos y malcriado a toda hora. –En el entre día y el entre mes sólo nos queda dejar que estos vergajos se insulten hasta que se cansen o separen de las poltronas que tanto los excitan. – En fin de fines nadie les cree. –Parece que ni ellos mismo. –Menos mal que a tu chico se le acaba el caramelito séptimo día de agosto. En cambio al de casa, nos toca sufrirlo un par de años más. –Intenta dormir que este mal tiene cura, mijita. director@ecosolidario.com

Colac, fuerza latina solidaria Lástima, de verdad, que estos gobiernos no le jalen a la integración. EDITORIAL

Wilton Rizzo director@ecosolidario

Si hay una fortaleza que tiene el cooperativismo en América Latina es su preocupación por el acercamiento entre las bases y la integración entre empresas, que desde sus diferentes objetos sociales avanzan en el Acuerdo Cooperativo, hacen negocios para beneficiar sus economías e impulsar el desarrollo y muchas organizaciones regionales como en Antioquia que facilitan productos y servicios utilizando la figura simple de economías de escala. Por ello, al llegar la reunión de Punta Cana, RD, la XI Convención Financiera Latinoamericana del 11 al 13 de agosto en curso, nos preparamos para recibir y empaparnos con el conocimiento que aportan convencionistas, conferencistas e invitados que de otros sectores asistirán en esta cita de los voceros del movimiento. Sin lugar a dudas, en este encuentro de líderes sociales, se debe mostrar con orgullo, como la crisis económica mundial, programada y ejecutada por los grandes grupos corruptos financieros del planeta, no golpeó a las formas asociativas solidarias, el blindaje dado funcionó.

¡Qué el cambio sea de fondo no de forma!, esperamos eso con justicia.

En este marco de acciones, tenemos en cuenta como organizaciones entre ellas Colac, con sede en Panamá y orientada por Eduardo Yunda Sánchez, dicta línea en estos aspectos del manejo empresarial, financiero y cooperativo y, a su vez, es un ente aglutinador de las instituciones como del pensamiento, observaciones e inquietudes que se transmiten y se desarrollan con claridad en sus contextos y filosofías por intermedio del fundamento educativo que propicia Fecolac, fundación educativa de alto componente técnico, que atiende los requerimientos del movimiento en lo regional y sectorial.

Parangón Es por ello que cabe este parangón, puesto que las bases sociales en esta América indohispana son las mismas y, por tanto, los políticos y quienes llegan a los gobiernos deberían observar con detenimiento el funcionamiento de integración de las cooperativas y fondos de empleados en especial y llevarlo para que tanto un organismo que une islas en tantos archipiélagos, como Unasur, Mercosur y otros sures, en verdad tomen la integración en serio, no puede ser este siglo otro cuadrilátero de disputas desgastantes y agobiadoras que no permiten que hablando el mismo español nos podamos entender entre pueblos latinos.

En Colombia confiamos que el gobierno de Unidad Nacional, de dos colegas periodistas, que toman posesión hoy 7 de agosto, con Juan Manuel Santos, presidente, y Angelino Garzón, vicepresidente, como lo expresara el anterior encuentro en las mesas de diálogo con el sector llevar el modelo de integración a otros componentes de la comunidad, para encontrar el camino del desarrollo pragmático en la integración de los estamentos sociales y económicos. Estamos en la responsabilidad de evitar que en los días venideros el escenario de los medios y casas de gobierno sean para seguir en la estela perniciosa de los gobiernos desgastantes como el de Uribe, que por fortuna concluye hoy, y Chávez que pronto tendrá su recambio. Es una lástima como sale Uribe del gobierno dejando al país calentando un conflicto innecesario, no hay razón que actúe así, con quien lo ha querido tanto y ha apoyado como es el aguantador pueblo colombiano. ¡Qué falta de respeto a la razón! decía el poeta Enrique Santos Discépolo. Hay que desarmar los dientes de tanta frase guerrerista. En suerte de los sucesos, los cooperativas se reúnen en la convención de Colac para hablar el mismo lenguaje, el de la integración para jalonar con las bases a las empresas, en este siglo que será el del cooperativismo, porque desde Colombia está franco el apoyo de unidad de Confecoop, Ascoop, Analfe y demás organismos de integración, conscientes de que es el mecanismo válido para superar cualquier dificultad social y económica. ¡Qué el gobierno de Unidad Nacional sea el integrador de los movimientos sociales!

Vuela el colibrí

Pensamiento universal

Un cooperativismo que avanza y lo demuestra Para realizar buenos encuentros el cooperativismo y el sector solidario de este país, en su recorrido por buscar el acercamiento, el intercambio, el acuerdo cooperativo, la integración, la filosofía, el conocimiento filosófico, empresarial, financiero, económico y tecnológico entre otras disciplinas del pensamiento, no escatima esfuerzos y es generoso en su actividad tanto en el ámbito nacional como internacional. Otra flor al ojal se puede colocar Confecoop y su filial de Oriente con el Encuentro de Cooperativas con actividad crediticia, que se dio con atención, entusiasmo y riqueza en los contenidos, el 29 de julio en la ciudad bonita, Bucaramanga, los santandereanos y sus cooperativas se fajaron, para citar dos Coopcentral y las Comultrasan, su di-

rectivos Jorge Andrés López, Orlando Céspedes y Jaime Cháves, acompañados de la dirigencia del norte dan muestras de integración del entendimiento interinstitucional. Aunque a veces molesta citar algunos nombres cuando hay tanto líder en el sector, lo hago al Vuelo del Colibrí, para reflejar su incidencia en el entorno latinoamericano. Son las instituciones como Confecoop, Ascoop y Analfe, que muestran su capacidad de convocatoria, a la par con su sindéresis para seleccionar en un programa, sea de uno o tres días, los asuntos a tratar, los temas para discusión como los complementos de cada encuentro para llevar una mochila de buenos comentarios a sus empresas y replicar en sus actividades las orientaciones y los objetivos hacia donde apunta el movimiento cooperativo soli-

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Solidario

Julio - Agosto de 2010 Publicación mensual

Líderes en periodismo social

Circulación nacional

Teléfonos: 310 8608599 - (1) 210 23 68

dario. Valga el refuerzo. Es apenas una muestra de estar cerca para darse cuenta del liderazgo de la mujer en el cooperativismo, al tomar como ejemplo la entereza, la diplomacia y el valor tanto en lo intelectual como en lo personal de Clemencia Dupont Cruz. En estos certámenes los únicos que chillan, a mi criterio, son los políticos que se alargan en sus vanas presentaciones, que se dan vitrina, aquello no hacen, como el puente del río de Oro en Bucaramanga y su falta de respeto al auditorio con sus largos e insulsos discursos. Por lo demás, cada que pueda asistiré a encontrarme con las bases y los líderes sectoriales. Es un ambiente que me gusta y donde aprendo muchas cosas. director@ecosolidario.com

Director Wilton Rizzo director@ecosolidario.com Gerente Julia C. Mármol gerencia.ecosolidario@gmail.com

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El arte de conversar La propia esencia de la actividad de Sócrates es que su objetivo no era enseñar a la gente. Daba más bien la impresión que aprendía de las personas con quienes hablaba. De modo que no enseñaba como cualquier maestro. No, él conversaba.

Corresponsal Cali édgar Hernán Barrios Benítez ecosolidario.cali@gmail.com Cel: 301 371 88 14 Fotografía ecoSolidario Redacción Mauricio Bonilla Sandoval Nathaly Rizzo

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Jostein Gaarder El mundo de Sofía.

Edición Gráfica Carlos Alberto Gómez R. periodico@ecosolidario.com Corrección Nadia González. La impresión de este ejemplar se realizó 9 de agosto de 2010, en la rotativa de Editorial El Globo. el

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