¡Que perdure el gran pueblo domesticado!
EDICIÓN
120 E’comic Pg.30
E’comic
Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá • enero - FEBRERO de 2016 • 32 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES
Fin del conflicto,
supervisado por la ONU Pág.4.
‘Ciudad paz’:
Conozca la carrera deportiva de Mario Alberto Yepes.
Pacto para transformar a Bogotá Pág.21.
Pág.24.
Consumo se extingue en manos de la Supersolidaria
Integrantes de Sinaltracop defendiendo la propiedad de la Cooperativa Consumo. Rg Sinaltracop.
Pág.6.
Las mafias del espacio público Cada zona de la ciudad tiene un dueño, con informantes para evitar que alguien ponga una caja, una lona o un carro sin pagar la cuota.
Lucía Bastidas, concejal de Bogotá. Rg. P.L.B
Pág.31.
7.500 millones
en educación formal
6.946 estudiantes de diferentes grados de instituciones educativas antioqueñas fueron beneficiados con un kit escolar. Rg Confecoop Antioquia.
Pág.22.
Solidaridad: El mejor camino para la paz Carlos Acero, presidente ejecutivo de Confecoop, Adalberto Oñate, presidente del Consejo de Administración y Carlos Merchán, gerente general de Credicoop. Rg Archivo Eco.
Carlos Acero Sánchez, presidente ejecutivo de Confecoop, en entrevista realizada por BogotáesTv reveló la bitácora con la cual se debe orientar el cooperativismo colombiano, como lo describe el Proyecto Cooperativas por Colombia 2020.
El documento muestra como el modelo cooperativo le permite a la sociedad encontrar el mejor camino para la paz. En las páginas centrales 16 y 17 se recrea el pensamiento técnico, social y económico de esta propuesta.
Pág.16-18.
La clave del crecimiento patrimonial de Credicoop En diálogo con Adalberto Oñate Castro, presidente del Consejo de Administración y Carlos Merchán Marín, gerente general de Credicoop, encuentra apreciado lector, las claves del acierto para el crecimiento patrimonial de 12% de esa entidad, como también, el incremento de la base social y el fortalecimiento de la Caja Cooperativa en razón de la gestión gerencial, al tomar como punto de partida las orientaciones del Consejo de Administración. Que sin lugar a dudas, los resultados del balance social se lograron por las políticas del fortalecimiento de la estructura del balance económico, al mantener latentes los principios y valores cooperativos, como la aplicación del código de buen gobierno cooperativo y la fidelización de los asociados. Los invitamos a un recorrido por Credicoop en las páginas 10 y 11 de esta edición.
Credicoop invierte sus excedentes para beneficio de sus asociados. Rg Credicoop.
Pág.10-11.
2
•EDICIÓN 120•
Actualidad
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Sancionarán a empresas que no cumplan planes de contingencia MinVivienda, Luis F. Henao, entregó reporte sobre el seguimiento a las acciones para prevenir desabastecimiento de agua. Edición Ecosolidario Bogotá, 21 de enero de 2016
A
l término del Comité Nacional de Gestión del Riesgo, el ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao Cardona, anunció que la Superintendencia de Servicios Públicos investigará a 84 empresas de servicios públicos que no tienen listos sus planes de emergencia y contingencia como es su obligación legal. Lo anterior, con base en la atención oportuna frente a un posible desa-
bastecimiento de agua en los municipios del país.
se están viendo afectados fuertemente”, agregó.
“Inicialmente las sanciones serán monetarias, pero si no resuelven la situación solicitaremos la intervención de las mismas”, indicó Henao Cardona.
Las lluvias disminuyeron en 80% y se registra un aumento de temperatura de dos a tres grados sobre máximos históricos y algunos municipios registran hasta 45°C.
De igual forma, indicó que el Fenómeno del Niño ha generado pérdidas considerables en el nivel de profundidad del Río Magdalena y Cauca. “Se nos están secando las dos arterias principales y los municipios rivereños
“Empezamos la etapa de maduración del fenómeno que es enero y marzo, por eso tenemos 777 planes de emergencia y contingencia activados pero se puede aumentar el número de municipios a nivel de riesgo. No obs-
Luis Felipe Henao, ministro de Vivienda.Rg. Buscador de google.com
Se llevaron la platica de la refinería: Está en la mega banca corrupta Presidente Santos, pidió a los órganos de control, celeridad en la investigación del robo a Reficar. Redacción Ecosolidario Bogotá, 2 de febrero de 2016
L
a Fiscalía General abrió una investigación por el desfalco en el megaproyecto de ampliación de la Refinería de Ecopetrol en Cartagena, Reficar. La Unidad Anticorrupción será la encargada de la inSe estima que dagación y recolección del material probatorio. Lo que las pérdidas acumuladas se busca establecer, es si en de Reficar S.A. la realización de la obra se presentó un peculado por ascienden a apropiación.
“El pecado original de todo esto, sucedió en el Gobierno anterior”, presidente Santos. Rg. Ecopetrol.
bargo, 4 años después se incrementó a 8.015 millones de dólares.
Contraloría investiga
La Contraloría General de la República hizo una estimación de beneficios económicos no generados en los 27 meses de atraso, que alcanza un monto de USD 1.106,9 millones.
La Contraloría General de la República, presentó un informe donde se evidencia que los costos de inversión variaron especialmente por la actividad de construcción, lo cual, representó USD2.328 millones adicionales.
Edición 120 Enero - febrero de 2016 La impresión de este ejemplar se realizó el de 9 febrero de 2016 en la rotativa de la Editorial El Globo.
Dentro de las acciones adelantadas, está la repartición de 700 millones de litros de agua potable, perforación de más de 100 pozos en todo el país, más de 500 tanques estacionarios, 467 carrotanques activos y ayudas con el Ministerio de Agricultura. Los planes seguirán encausados en desarrollar 176 proyectos de acueducto y alcantarillado por más de $700 mil millones.
Los departamentos que presentan mayores dificultades con el Fenómeno del Niño son Atlántico, Magdalena y Guajira.
Igualmente, el Ministro señaló, que el ahorro está funcionando, por pasar de un derroche de 7.8 millones de metros cúbicos, a solo 260 mil.
$1,69 billones entre 2006 y 2014.
La Fiscalía solicitará información frente a la firma contratista Chicago, Brige and Iron. La investigación, indica que la obra tuvo un costo de 3.993 millones de dólares en 2009, sin em-
tante, gracias a la gestión conjunta de las entidades, hemos sacado de emergencia a 190 municipios”, explicó el Ministro.
Por lo anterior, el presidente de la República, Juan Manuel Santos, soli-
citó a los órganos de control total contundencia en las investigaciones para esclarecer los hechos. “Soy el más interesado en llegar al fondo del asunto de Reficar”, indicó. “Si uno mira las cifras, la población colombiana queda muy impresionada. Sobre costos de estas magnitudes no tienen justificación alguna”, añadió, el mandatario.
“Junto con las Corporaciones Autónomas Regionales, esperamos que se siga disminuyendo el consumo industrial y recordar que la prioridad es el consumo humano”, dijo Henao Cardona. Por otra parte, aseguró que Bogotá no tiene ningún reporte de desabastecimiento pero, “deben ahorrar, máximo cinco minutos en la ducha, reciclar agua, lavar carros en sitios especializados y hacer racionalización en riego de jardines”. Fuente: MinVivienda - Iagua
Empresas bajo la lupa Dentro de las 84 empresas que se les iniciaron investigaciones, están la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio, Aguas de Cartagena, Valledupar y Aguas del Atlántico.
DIRECTOR Wilton Rizzo wiltonrizzo@hotmail.com
ADMNISTRACIÓN Julieta Mármol ecosolidario100@gmail.com
GERENTE COMERCIAL Alexander Vargas ecosolidario100@gmail.com
PRODUCCIÓN Y MULTIMEDIA Oswell Castillo web@ecosolidario.com.co
GERENTE GENERAL Mauricio Navas ecosolidario100@gmail.com
EDITOR Mario Álvarez ecosolidario100@gmail.com
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Mónica Blanco ecosolidario100@gmail.com
APRENDIZ Daniela Rincón ecosolidario100@gmail.com
Transversal 23 No. 58-16 / 18 Bogotá, D.C.
Teléfonos 348 35 49 - 310 860 85 99
CIRCULACIÓN NACIONAL Postal Express Publicación mensual
www.ecosolidario.com.co
4
•EDICIÓN 120•
Actualidad
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
LA PAZ
Fin del conflicto supervisado por la ONU El objetivo de la Misión Especial, es monitorear y verificar el cese al fuego y la cesación de las hostilidades bilateral y definitiva, así como la dejación de armas. Redacción Ecosolidario Nueva York, Estados Unidos, 25 de enero de 2016
L
os 15 integrantes del Consejo de Seguridad de la ONU, aprobaron por unanimidad, la Resolución 2261 de 2016 para la Misión Especial de Monitoreo y Verificación del Acuerdo sobre el Cese al Fuego, Cesación de Hostilidades Bilateral y Definitiva, y la Dejación de las Armas, entre el Gobier-
Consejo de Seguridad de la ONU. Rg. SIG.
no de Colombia y la guerrilla de las Farc. La canciller de Colombia, María Ángela Holguín,
expresó que tal Misión tiene el mandato específico de participar por 12 meses en el componente internacional de un cam-
pamento tripartito para el monitoreo y verificación del cese al fuego y la cesación de las hostilidades bilateral y definitivo y la dejación de armas.
Finalmente, Holguín manifestó su voluntad para trabajar con Colombia en este tema, que es fundamental para el éxito del proceso.
“En nombre de mi Gobierno, deseo agradecer a usted y a cada uno de los miembros del Consejo de Seguridad la adopción por unanimidad de esta resolución que establece una Misión Política Especial en mi país”, señaló la Canciller.
El Consejo de Seguridad de la ONU está conformado por los cinco miembros permanentes: China, Francia, Federación de Rusia, el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte y los Estados Unidos de América; además, de los 10 miembros no permanentes: Angola, Egipto, España, Japón, Malasia, Nueva Zelandia, Senegal, Ucrania, Uruguay, actual presidente del Consejo de Seguridad, y Venezuela.
Consejo de Seguridad de la ONU
Tecnología para el desarrollo educativo Montería al Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, MinTIC. es mediador de procesos que transforman realidades", explicó.
Redacción Ecosolidario Montería, 21 de enero de 2016
E
l Ministro de tecnologías de la información, David Luna Sánchez, lideró la entrega de los 4.515 terminales del programa Computadores para Educar. Las 3.245 tabletas y los 1.270 portátiles, beneficiarán a 20.800 estudiantes de 30 sedes educativas de la ciudad. Durante la entrega de algunos equipos en la Institución Educativa Cristóbal Colon, el MinTIC manifestó que Montería es una de las ciudades ejemplo en la implementación de procesos educativos soportados en tecnología, a través, de la Plataforma Educativa de Gestión Unificada Integral - Pegui. "A través de esta estrategia desarrollada por el Gobierno Nacional, los
Ministro, David Luna, en la entrega de tabletas en Montería. Rg MinTIC.
docentes cuentan con herramientas tecnológicas y capacitación en temas TIC, con el objetivo de mejorar el desempeño de los estudiantes de las instituciones educativas públicas. Este es un ejemplo de las potenciales sinergias que permite la tecnología cuando se enfoca en mejorar la caliLa implementación del de vida de las Kiosco Vive Digital, MinTIC dad personas", indicó tiene una inversión de Luna Sánchez.
$99 millones.
De acuerdo con las estadísticas, las Instituciones Educativas públicas de Montería, cuentan con un computador o tableta por cada cinco niños, mientras que en 2010, el índice se ubicaba en 36 niños por terminal.
www.ecosolidario.com.co
@Ecosolidario1
El Ministerio TIC, como parte del Plan Vive Digital, tiene como objetivo para 2016 la entrega de 18.560 terminales entre tabletas y computadores en esta ciudad, favoreciendo la educación en la región. El director de Computadores para Educar, Fernando Bedoya, enfatizó en el acompañamiento pedagógico que ofrece el programa. "En
Ecosolidario
Montería, Computadores para Educar, ha formado en TIC a más de 3 mil docentes de 256 sedes educativas, implementando una estrategia en la que el maestro
Otra de las obras realizadas por el MinTIC, fue la entrega de un Kiosco Vive Digital en la zona rural de Guateque. Este escenario tecnológico tiene un doble propósito: En jornada escolar los niños pueden utilizar la conectividad como soporte de sus actividades académicas, luego, en contrajornada, la comunidad puede acceder a sus servicios, con el objeto de formar a los padres de familia en el uso de Internet, herramientas ofimáticas y talleres de emprendimiento o de TIC y Agro.
La Meta Antes de finalizar 2018, 67.900 equipos de “Computadores para Educar” llegarán a escuelas y colegios del departamento de Córdoba, con el objetivo de alcanzar la meta de 2 estudiantes por terminal.
ecosolidario100@gmail.com
Ecosolidario
6
•EDICIÓN 120•
Economía
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Consumo se extingue en manos de la Supersolidaria Entrevista a Aldo Medina, presidente del Sindicato de Trabajadores de la Cooperativa Consumo, Sinaltracop.
Se esperaba una renovación con la llegada del Enrique Valencia, por el contrario, se reafirmaron las antiguas formas de administración, que se basan en ser poco transparentes y desorganizadas.
Wilton Rizzo Bogotá, 21 de enero de 2016
¿Cómo se produce el aterrizaje de Guillermo Arboleda, a la administración de la Cooperativa Consumo? En este momento la cooperativa sufre un caos ante la salida de Enrique Valencia, que fue asignado por la Superintendencia de Economía Solidaria, el 4 de septiembre de 2015, para la intervención administrativa de la Cooperativa Consumo. ¿Cuántos asociados quedan? Eran 96.000, el Área de Fomento Cooperativo hizo una depuración y quedaron 28.000, el último dato es que se retiraron 10.000, quedando 18.000 asociados aproximadamente. ¿Qué sucede con los terrenos en Caucasia,
Aldo Medina, presidente de Sinaltracoop. Rg Sinaltracop.
Buenos Aires y que va a quedar de la Cooperativa Consumo? La Cooperativa vendió el supermercado de Niquía, después de la intervención administrativa se anunció el cierre del supermercado de Buenos Aires para el 17 de enero, luego la administración tuvo que echarse para atrás porque habían olvidado revisar un contrato que
Resumen de la entrevista con Aldo Medina, presidente de Sinaltracop • Se reafirmaron las antiguas formas de administración, en ser poco transparentes y desorganizadas. • Quedan 18.000 asociados aproximadamente. • El supermercado de Niquía, de la Cooperativa Consumo, CC, se cierra el 27 de febrero, se vendió en $10 mil millones, una plata que ha entrado a cuenta de gota. • Guillermo Arboleda entró de una forma administrativa impositiva y arbitraria. • Se compra productos de baja rotación y marcas desconocidas. • Se despide sin justa causa a la ex directora del Área Logística, Amaz Letty Domínguez. • El grupo directivo que maneja la CC, es prácticamente el mismo. • La CC, estaba faltando a uno de los principios del concepto solidario: la educación. • Hemos sufrido persecución sindical. • La Dirección de Gestión Humana, ha hecho incurrir a la CC en gastos de representación legal, por multas y sanciones en casi $60 millones. • La CC cumple quincenalmente con los compromisos salariales con sus trabajadores, vamos a cumplir 4 años sin ningún aumento salarial. • La CC tiene cerca de 80% de los proveedores bloqueados y la situación es caótica. • Ojalá no termine como la recién desaparecida Saludcoop.
tenían con un concesionario, entonces, ahora se va a cerrar el 27 de febrero. ¿Qué expectativas tienen ustedes con Guillermo Arboleda? Las expectativas son verdaderamente pocas, debido a que cuando Guillermo Arboleda fue nombrado como subgerente comercial por el señor Enrique Valencia, entró de una forma administrativa impositiva y arbitraria.
patrimonial, puesto que la Cooperativa no está en condiciones de hacer indemnizaciones, por capricho de un directivo. ¿Capricho de quién? El capricho es evidente, viene el primer lugar del señor Enrique Valencia, a quien en su momento se le puso en conocimiento toda esta serie de irregularidades; no tomó cartas en el asunto, por el contrario, recibimos con sorpresa que posiblemente él fue quien recomendó a Guillermo Arboleda para asumir la intervención administrativa sobre la Cooperativa Consumo. El grupo directivo que maneja en este momento la Cooperativa Consumo, es prácticamente el mismo, salvo algunas excepciones, el mismo que venía acompañando la administración del señor Gustavo Castillo, quien nos tiene en las condiciones en las que estamos. ¿No se respetaron los códigos de buen manejo cooperativo? No, se habló mucho de que la Cooperativa necesitaba una reingeniería y esta no se dio, por el contrario, se marcaron más los favoritismos y las preferencias por algunos directivos que no tienen credibilidad ante los trabajadores y esto es de constatar.
¿Qué negociaciones hizo? Negociaciones en la compra de productos de baja rotación y marcas desconocidas, imponiendo cantidades aun teniendo en cuenta que ya se había estructurado un comité de compras, por supuesto, a él no le gustó que estuvieran controlando el tema de las compras, que, además, se estaban haciendo de contado. ¿Los administradores de la Supersolidaria, Valencia y Arboleda, están manejando alegremente los dineros de la cooperativa, aun cuando está intervenida? Así lo evidencian los hechos, toda vez que las compras a proveedores para poder abastecer los supermercados de la Cooperativa, se realizaron sin ningún tipo de planeación y orden, además, sin que fueran ajustadas a las necesidades reales de los supermercados; sobre esto hay informes que avalan La verdad no esta percepción. sabemos en
manos de quien estamos, lo que sabemos de esas manos es que no son de fiar.
Incluso, la primera acción que tomó el señor Guillermo Arboleda, el viernes 15 de enero, fue despedir sin justa causa a la ex directora del Área Logística, Amaz Letty Domínguez, porque la consideraba un obstáculo para las negociaciones comerciales. Ella, dentro de su rol y sus funciones, estaba haciendo sugerencias respetuosas, recomendaciones de cómo se debía manejar el poco dinero que se tenía en efectivo para optimizar estas inversiones. Al parecer, al señor Arboleda no le gustó la situación y lo primero que hizo fue despedirla, inclusive estaríamos hablando de un posible detrimento
Integrantes de Sinaltracoop defendiendo la propiedad de la Cooperativa Consumo. Rg Sinaltracop.
¿Han hecho algún contacto con la nueva Supersolidaria? No, por ahora no, con la doctora Mariana Gutiérrez todavía no existió contacto, pero esperamos tenerlo de aquí a la siguiente semana, porque no podemos permitir que esto siga sucediendo. ¿Qué paso con la construcción del edificio que se hizo sobre un lote ajeno y cuánto pierde la cooperativa? Estamos hablando del edificio donde se encontraban las oficinas administrativas de la cooperativa y, a su vez, el supermercado de Laureles. Continúa en la página 8
Promueve la filosofía mutualista y la libertad de expresión
síguenos a traves de Facebook/Ecosolidario
LIDERAZGO
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
ORGANIZACIONES SOSTENIBLES
LIDERAZGO
VISIÓN
ÉTICA
www.laequidadseguros.coop
Seguimos el camino para consolidarnos como una aseguradora cooperativa con sentido social, por esto, desde Fundequidad damos inicio a la gira nacional de los FOROS SOLIDARIOS EMPRESARIALES. En su tercera versión y después de dos exitosas giras en 2014 y 2015 reuniendo a más de 2.500 personas entorno a la capacitación empresarial de alto nivel, nos trae una temática de LIDERAZGO, COMUNICACIÓN Y ÉTICA, los retos de una administración exitosa y sostenible, temática que busca preparar a los participantes para esta nueva etapa que afrontamos, donde el liderazgo y la sostenibilidad entran a jugar un papel muy importante en el entorno actual. Gracias a un sondeo realizado en eventos del sector a líderes cooperativistas y con el apoyo de Organizaciones Solidarias, aleatoriamente, nos acompañaran en la gira reconocidos expertos: Carlos Eduardo Paz, Director de la Fundación Ética Mundial; Adolfo Pérez, Comentarista Deportivo y Periodista; Jaime Bermúdez, Ex Ministro de Relaciones Exteriores; Rafael Poveda, Periodista y Gerente de RPTV; Julio Martínez Itté, Socio fundador de Xn International, experto en desarrollo de liderazgo y cambio organizacional Uruguay- Colombia; Juan Pablo Neira, Magic Speaker y Gerente de Wobi para Colombia; y Rafael González, Director de Organizaciones Solidarias. Para La Equidad Seguros y Fundequidad, es un verdadero estímulo y privilegio contar con la asistencia de líderes extraordinarios como usted, en este evento tan importante para nuestra organización y para todo el sector, ya que somos conscientes de la necesidad de formar líderes y consolidarnos a nivel nacional e internacional como generadores de conocimiento, promotores de espacios de capacitación continua, por nuestras buenas prácticas y por ser creadores de tendencias globales.
Dirigido a: directivos, miembros de órganos de control y vigilancia, funcionarios o asociados de cooperativas, fondos de empleados y otras entidades sin ánimo de lucro.
Organiza:
Apoya:
La realización de los Foros Solidarios Empresariales son posibles gracias a la inversión de los fondos de educación y solidaridad de La Equidad Seguros O.C., por lo tanto el único costo de la inscripción es su valiosa asistencia al evento. ¡Lo esperamos!
8
•EDICIÓN 120•
Economía
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Balance positivo para los fondos de empleados en 2015 Analfe resalta la buena gestión realizada ante los organismos del Estado. Logros de la gestión con la Supersolidaria *Revocatoria de la Resolución de Gestión Documental para las organizaciones de economía solidaria. *No inclusión de los FDE en la supervisión por riesgos. *Prórroga para la presentación del ESFA.
Redacción Ecosolidario Bogotá, 20 de enero de 2016
C
omo gratificante califican los fondos de empleados, FDE, el trabajo realizado en 2015, donde se adelantaron diferentes proyectos como el fomento a la cultura del ahorro y la generación
de lineamientos eficientes para la capacitación, asistencia y asesoría de las organizaciones solidarias. Analfe, en representación del gremio fondista, lideró junto con otras agremiaciones representativas del sector solidario, diferentes ponencias
frente a aspectos que afectan considerablemente la gestión de los FDE, cooperativas y asociaciones mutuales.
En Colombia existen 1.550 FDE, los cuales benefician con servicios en educación, vivienda, recreación y créditos a más de 1.200.000 asociados y sus familias.
Resultados
Ante el Congreso de la República, se logró la exoneración para las organizaciones solidarias en el cobro del impuesto a la riqueza, así como la eliminación del Parágrafo 2, Artículo 64 del proyecto de ley del Plan Nacional de Desarrollo 2014/18, el cual desconocía la naturaleza de las cooperativas, fondos de empleados y mutuales, generando inseguridad jurídica sobre la propiedad de más de 6.000 organizaciones que le pertenecen a 7 millones de colombianos en su calidad de asociados.
y obstaculización al libre derecho de hacer asociación. Otra última, es una queja por la dotación del mes de diciembre, que apenas se empezó a entregar el día de hoy. ¿Cuáles son las pretensiones del sindicato? Sinaltracop denuncia persecución sindical. Rg Sinaltracop. Viene de la página 6
Este es un ejemplo típico de falta de planeación y una debida política de endeudamiento a corto, mediano y largo plazo. ¿A cuántos años? De 15 a 30 años, nosotros nos quedamos esperando las acciones que iba a tomar Enrique Valencia, para buscar si podía darse una responsabilidad civil, sobre el señor Gustavo Castillo, que fue el que adelantó este negocio. ¿Por qué la Junta de Vigilancia dejó que la Cooperativa llegara a una situación tan compleja? La Cooperativa, estaba faltando a uno de los principios del concepto solidario: la educación. En un diagnóstico que se hizo en 2014, la Superintendencia encontró que casi 70% de los directivos que manejaban la empresa, no tenían el curso básico de cooperativismo y
esto no puede suceder en una empresa del régimen solidario, además, tampoco teníamos cultura de autocontrol. ¿Cuántas personas integran el sindicato? En este momento 90 personas, éramos 120, pero, hemos sufrido persecución sindical. ¿A qué central están afiliados? Estamos afiliados a la Central General del Trabajo, CGT. Otro departamento que ha brillado por su negligencia es la Dirección de Gestión Humana, que ha hecho incurrir a la cooperativa en gastos de representación legal, multas y sanciones avaluados en casi $60 millones. ¿Dónde están las investigaciones? Las investigaciones están en la justicia ordinaria, otras están en la Fiscalía por persecución sindical
Primero, que se revise el nombramiento del señor Guillermo Arboleda como agente encargado. Segundo, que se analice el tipo de contrato que se tiene en este momento para los trabajadores, cabe rescatar que la Cooperativa Consumo si ha cumplido quincenalmente con los compromisos salariales que tiene con sus trabajadores, aunque vamos a cumplir cuatro años sin aumento salarial. ¿Ustedes son asociados de la cooperativa? Por supuesto, parte de la Junta Directiva, hasta cuando se podía mercar a precios razonables, éramos asociado activos, yo soy asociado activo y hábil, somos asociados a la cooperativa por convicción.
en este momento tenemos cerca de 80% de los proveedores bloqueados y la situación sigue siendo caótica. ¿Hay posibilidades de que se salve la Cooperativa? Con la entrada de Enrique Valencia, yo era muy positivo, le comente a la Junta Directiva que debíamos brindarle mayor respaldo, ya que era nuestra última oportunidad para salvar la Cooperativa Consumo, pero, con la maniobra que se dio la semana pasada, esas esperanzas e ilusiones se esfumaron.
Se acordó con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, no expedir el proyecto de decreto que calificaba a los Fondos de Empleados como organizaciones que ejercen actividad financiera y la excepción del tratamiento de la cartera de crédito y provisiones, así como de los aportes sociales.
Con la Superintendencia de Economía Solidaria, se constituyó una Mesa técnica permanente con las agremiaciones del sector, la cual busca aunar esfuerzos para mejorar la visibilidad del sector y su participación en la economía nacional y en las decisiones de país.
XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados Analfe 2015. Rg Eco.
potenciales, además, en el cambio de modelo de algunos supermercados. ¿Con un buen manejo la Cooperativa se salvaría? Sí, pero también necesitamos una oxigenación, en diciembre del año pasado se hizo un recorte de personal de 100 trabajadores, increíblemente no se tocó ningún directivo, se hizo de una forma arbitraria y nunca hubo un proceso claro. ¿Cuánto cuesta la administración que está a cargo de la Supersolidaria? En este momento no sabría decirle, por la misma falta de información y transparencia del dato. ¿Cuáles son los ingresos del señor Arboleda? Oscilan de 12 a 15 millones de pesos. ¿Una empresa que está prácticamente en quiebra, pagando casi 30 millones de pesos en sueldos?
¿Qué propone el sindicato para salvarla?
Sí, tengo entendido que son ocho funcionarios enviados por la Superintendencia.
Lo que proponemos es que los negocios se realicen de forma organizada, no como se está dando en este momento, el sindicato pasó una serie de propuestas al señor Enrique Valencia, en las cuales se hablaba de una política de gastos, de convertir a los trabajadores en clientes
¿La Cooperativa tiene que decir, “esa plática se perdió”? Usted lo ha dicho, son personas que no tienen el mismo sentido de pertenencia y permanencia hacia la institución, como la pueden tener trabajadores que si le han dedicado una vida entera a esto, ojala no terminemos como la recién desaparecida Saludcoop. Vea la entrevista completa en nuestro canal de YouTube Ecosolidario, siguiendo el link youtu.be/XkYzJI6NJgE
¿En cuánto vendieron lo de Niquía? Según palabras del señor Enrique Valencia, se vendió en $10 mil millones, es una plata que ha entrado a cuenta gotas,
Visítanos en:
co
www.ecosolidario.com.
Economía
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
9
•EDICIÓN 120•
Juntos por el fortalecimiento social Rafael González, director de la Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias, enfrenta el mayor desafío del momento que vive Colombia. pueden promover estos aspectos? Wilton Rizzo. Bogotá, 12 de enero de 2016
¿Hacia dónde está enfocada la actividad de la Unidad? El enfoque de la actividad es restablecer el sector solidario del país, nuestra misión es su fomento y fortalecimiento, no solamente en la generación de nuevas organizaciones; la innovación de la entidad es generar nuevos empresarios productores en el país, vamos a tratar de direccionar que los proyectos vayan encaminados a la productividad.
A todos mis profesionales les dije: “necesito hacer un concurso interno en el que cada uno me genere ideas de cómo hacemos crecer el mutualismo”. Nosotros desde el Estado, vamos a fortalecer la siguiente etapa, a través, de los gremios o entidades de segundo o tercer nivel, ayudándoles a la distribución y comercialización de esos productos, para generarles un valor agregado y empezar a exportar desde el sector solidario. Este sector siempre ha tenido que utilizar otros medios para poder sacar sus productos del país, como lo hace Colanta. Nosotros analizaremos cómo hacer para sacar productos del país, a través, de aliados estratégicos que estamos haciendo con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Para producir se necesita energía y agua ¿Cómo se
El sector solidario no pretende hacer dinero, sino llenar esos espacios en los que el Estado no alcanza a llegar.
Lo primero es a través de los medios prácticos. Las empresas sostenibles lo que manejan es un tema de entorno de protección del medio ambiente, donde haya respeto por los trabajadores para que no trabajen en condiciones infrahumanas, sino que el trabajo sea normal y decente, garantizándoles mejores condiciones laborales. El sector solidario no pretende hacer dinero, sino llenar esos espacios en los que el Estado no alcanza a llegar, lo que buscamos es que este trabajo de comunidad, logre ocupar esos vacíos con los excedentes que generan sus organizaciones, pero, para competir con la empresa privada debemos tener un valor agregado. El valor agregado son los productos inorgánicos, que no generen daños y que sean amigables con el medio ambiente, la comunidad y que terminen siendo más beneficiosos para el consumidor final. Vamos a procurar que estos organismos de segundo nivel que van a procesar los alimentos, lo hagan de la manera más amigable y sostenible con el medio ambiente. ¿Cómo apoyar al mutualismo? El mutualismo tiene ventajas sobre el modelo cooperativo, porque tiene menos restricciones, el mutualismo en el país infortunadamente se dedicó más al área de servicios, no está mal, aunque mi meta es hacerlo crecer con organizaciones que sean productoras, de jóvenes y con mutuales nuevas que trabajen en el enfoque de género diferencial.
Aprovechando la energía En el tema de energía también vamos a recurrir a los recursos naturales, a través, de paneles solares, lo que debemos hacer es buscar cuales son las nuevas alternativas, en eso tenemos que innovar con la ayuda del Estado.
Rafael González. Rg. Eco.
Vamos a trabajar mutuales de mujeres cabezas de familia, que se dediquen a los textiles, generaremos mutuales de jóvenes que están empezando a dar sus primeros pasos laborales. El mutualismo en el país es demasiado precario, no hay más de 250 organizaciones actualizadas en este momento en Cámara de Comercio, ese es un numero demasiado bajo para la importancia del mutualismo en el mundo. Sabemos que movimientos mutuales en países como Argentina, generan tanto movimiento que no se consigue mano de obra, toda la gente está contratada, a través, de modelos mutualistas, entonces es posible hacer algo así en Colombia.
Cuidemos el agua Este es un planeta que está lleno de agua, no contaminemos, este país está privilegiado porque está rodeado por mar y ríos; estamos sufriendo unas consecuencias impresionantes, donde el ganado se está muriendo de sed, donde no tenemos agua para los cultivos, o para el consumo humano que es lo más grave.
buena calidad dentro de la institución, el profesor Ricardo Ramírez lidera el grupo, él está generando unas propuestas, para ver como estructuramos y cambiamos el programa, debido a que es un curso mínimo de 20 horas y nos dimos cuenta que con ese tiempo es imposible entender lo que es el cooperativismo. Tiene que ser un acompañamiento mucho más largo y requiere una reforma completa, primero utilizaremos las herramientas tecnológicas para que la gente pueda acceder a las paginas desde cualquier parte del país y pueda hacer el curso, inclusive virtual, no tiene que ser presencial, debemos utilizar esta herramienta tecnológica. ¿Qué espera el MinTrabajo, del desarrollo de la Uaeos, en los años que faltan del gobierno Santos? El ministro de Trabajo, Luis Eduardo Garzón, nos ha dado un apoyo importante en recientes reuniones, donde se dio cuenta de la importancia del sector solidario, dijo que nosotros teníamos un papel muy importante en este momento en el país, afirmó, que somos una herramienta fundamental.
Producción colectiva en el campo
¿El Cones es un organismo inoperante?
Hay un proyecto que es interesante, lo estamos estudiando, es una copia de un modelo argentino, se encarga de prestar apoyo a estas organizaciones, por medio de las tecnologías. El segundo es agrícola, lo que hacen es montar en unos contenedor en la parte trasera de las tracto mulas, un centro de tecnologías para el procesamiento de estos frutos.
Lo tenemos que volver operante, me reuní con directivos de los gremios, les dije que era importante que lo reactiváramos, que dejáramos un poco los egos y las
Este es un proyecto que se le va a plantear al Gobierno Nacional, el contenedor va pasando por las regiones y como al campesino le queda tan difícil sacar su producción a la ciudad, se trata de pasar por las fincas, o por centros donde se puedan generar grandes acopios, luego procesar la alimentación y así continuar la gira con esta gran tracto mula, en la que deben viajar expertos en el proceso de manipulación de alimentos. ¿Cómo se va a orientar la educación? Reformé el grupo de educación en la entidad, se hicieron unos cambios desde octubre, fortalecí el grupo con un conjunto de profesionales de muy
diferencias que pueden presentarse entre uno u otro gremio, cada uno cree que su gremio es el mejor, pero tenemos que darnos cuenta que si no trabajamos como bloque, no podemos esperar que el país cambie. Pensamos realizar la primera reunión de Cones en febrero y creo que todos van a acudir, me han confirmado que van a asistir para poder debatir estas diferencias que existen entre ellos y comencemos a toma decisiones en conjunto
Buscamos, generar un modelo de dirección democrática dentro del sector solidario. y en favor del país. ¿No cree que es importante acercar a los presidentes de los concejos de administración? Sí, es un tema interesante, me parece que es bueno, en realidad las juntas de Cones, tienen que asumirlas inicialmente, los presidentes de los gremios, porque ellos pueden ayudarlos a transmitir cuales son las inquietudes de cada uno y como este organismo podría fortalecerse y empezar a generar un Cones regional, donde asistan estos gerentes de las juntas de administración de las diferentes organizaciones solidarias. Lea la entrevista completa en www.ecosolidario. com.co, siguiendo el link: http://bit.ly/1PiXb6s
En nuestro canal de youtube, podrás encontrar todas las entrevistas y videos de Ecosolidario, Líder en periodismo social en América
Ecosolidario
10
•EDICIÓN 120•
Economía
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Liderazgo y sostenibilidad, baluartes de la Caja Cooperativa Credicoop El mayor legado de Credicoop es tener una entidad sostenible próspera y preparada con liderazgo.
Wilton Rizzo Bogotá, 3 de febrero de 2016
Entrevista con Adalberto Oñate Castro, presidente del Consejo de Administración. ¿Cuál es su visión del cooperativismo colombiano en el marco de la economía nacional? El cooperativismo colombiano está llamado a seguir siendo más visible dentro de la economía colombiana, en la medida que hay cooperativas en los diferentes sectores: financiero, industrial, rural y educativo que hacen parte de la cadena para mejorar la sociedad.
El modelo cooperativo colombiano tiene que verse como una forma empresarial sostenible. ¿Con qué criterios, políticos y sociales, se puede mejorar la participación del modelo cooperativo y solidario en Colombia? Arraizando los principios cooperativos y las buenas prácticas de gobierno corporativo.
¿Cómo se logra la sostenibilidad en los beneficios sociales de la Caja Cooperativa Credicoop? A través de un modelo de acompañamiento en función al servicio de los asociados y de capacitación en el modelo cooperativo y no orientar la estrategia solo a los productos como lo hace la banca tradicional. ¿Cuál es la clave para mantener la credibilidad de Credicoop entre sus asociados durante más de 8 décadas? El sentido de pertenencia y voluntad de servicio a los demás por una mejor Colombia que nos dejó el modelo de la extinta Caja de Crédito Agrario Industrial y Minero. ¿Existe algún secreto en el Consejo de Administración, para mantener la fidelización de los asociados? Tener claro cuáles son las necesidades de nuestros asociados y cómo se direcciona por medio del modelo cooperativo los beneficios directos e indirectos para su núcleo familiar. ¿El liderazgo permanece en el discurso cooperativo, pero no tiene esa fuerza en la práctica, por qué? Los líderes en el mundo se hacen y se preparan
se como una forma empresarial sostenible y pujante, donde la sociedad trabaje de una manera colectiva y no individual. Para esto, pilares como la educación, el emprendimiento y el liderazgo tienen que ser vectores permanentes dentro de los planes de acción de las empresas cooperativas.
Sentido de pertenencia y voluntad de servicio a los demás por una mejor Colombia, que nos dejó el modelo de la extinta Caja de Crédito Agrario Industrial y Minero.
Adalberto Oñate, presidente del Consejo de Administración de Credicoop. Rg.Credicoop
para dejar legados y modelos sostenibles, que permanecen como un desafío en el tiempo e impactan para bien o para mal en la vida de las empresas o los colaboradores de las mismas. Cuando existen baches para llegar a ese objetivo se puede percibir en muchas frustraciones y es indispensable tener la capacidad para persistir e innovar.
¿Por qué considera usted a la Caja Cooperativa como modelo sectorial? Ser madre del cooperativismo en virtud a los 84 años de fundación y haber apoyado en la creación de entidades cooperativas como, Los Olivos Coopserfun, la Equidad Seguros, Ascoop, Acción Verde, y a nivel mundial ser miembros de la ACI, entre otras. Según esto, nos obliga a sostener ese liderazgo en el ámbito empresarial en el sector. Así como la responsabilidad para garantizar la calidad de vida de las más de 37.000 familias de Credicoop. ¿Cree usted, que se pudo hacer más en 84 años para el crecimiento de la cooperativa que preside, por qué no se hizo y a partir de cuándo se podría?
El mayor legado de Credicoop es tener una entidad sostenible próspera y preparada con líderes que tengan la capacidad de recibir a las nuevas generaciones que hoy no conocen en profundidad las bondades del sector solidario. En virtud de lo anterior, se trabaja en la formación de esos nuevos líderes que tendrán la responsabilidad generacional de avanzar en el modelo y adaptarse a cada etapa de la vida cooperativa, social y económica. ¿Si el cooperativismo es tan bueno, por qué llega tan poca gente a participar de este modelo? El modelo cooperativo colombiano tiene que ver-
El secreto es tener claro cuáles son las necesidades de nuestros asociados y cómo se direcciona por medio del modelo cooperativo los beneficios. Se habla del cambio social para el posconflicto ¿Cómo puede actuar su cooperativa y el cooperativismo, qué proyectos tienen o en qué se avanza? Dentro del Conpes y a través de los comités intergremiales, el sector cooperativo colombiano tiene una capacidad de cobertura en todas las regiones del mapa nacional, donde hay una disposición y acceso a las distintas actividades económicas asociativas y productivas, donde el cooperativismo con su trayectoria y el acompañamiento gubernamental pueden transformar la nación.
Credicoop reinvierte sus excedentes para beneficio de sus asociados. Rg. Eco.
EconomĂa
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
11
•EDICIÓN 120•
Credicoop, genera riqueza social para la comunidad Crecimiento patrimonial de 12% para la solidez institucional.
La dedicaciĂłn permanente y el foco nos ha permitido que no nos distraigamos de los objetivos especĂficos empresariales de Credicoop.
Wilton Rizzo BogotĂĄ, 3 de febrero de 2016
Entrevista con Carlos Alberto MerchĂĄn MarĂn, gerente general ÂżCĂłmo logrĂł transformar a la Caja Cooperativa Credicoop en su balance social y econĂłmico? En esta labor se necesita un equipo capacitado para apoyar las orientaciones del Consejo y aplicar la realizaciĂłn de Gerencia: EncontrĂŠ un grupo de personas capaces con las cuales se podrĂa lograr la trasformaciĂłn de la Cooperativa, con ellos nos capacitamos y avanzamos educando a la gente comprometida con la instituciĂłn. Este fue el factor fundamental para devolver la confianza y la credibilidad a los estamentos de la Caja Cooperativa Credicoop y responder a la confianza otorgada por el Consejo de AdministraciĂłn, que lidera su presidente, Adalberto OĂąate. Usted recibiĂł a Credicoop con una cartera de crĂŠdito de dos dĂgitos ÂżHoy despuĂŠs de aĂąo y medio, cĂłmo muestra las cifras a los asociados, al Consejo de AdministraciĂłn y al paĂs? Le dimos continuidad al direccionamiento del Consejo de AdministraciĂłn conforme al plan de trabajo que habĂa; sin embargo, la principal acciĂłn fue el fortalecimiento a los esquemas de sensibilizaciĂłn a los asociados para estimular la cultura del ahorro y de
117
estar al dĂa en sus obligaciones, esto como muestra de la pertenencia que deben tener los asociados con su empresa cooperativa, porque ellos son los dueĂąos. En consecuencia, se logra disminuir el ICV a un digito lo que mejora nuestras perspectivas, pero, nos obliga a seguir trabajando, pues todavĂa estamos dos puntos por encima de la media del sector.
La imagen de Credicoop tuvo un cambio sustancial ÂżQuĂŠ resultados se obtienen? Cuando usted lidera una Cooperativa de 84 aĂąos de existencia tiene que trabajar todos los dĂas en funciĂłn a sus asociados, para ser competitivos frente al mercado y rentable para lograr dar un mayor retorno a sus dueĂąos, nuestros asociados (Valor Agregado Social); eso implicĂł desarrollar nuestro plan de acciĂłn en los Ătems orientados por el Consejo de AdministraciĂłn.
Se capacitaron mĂĄs de 1.200 asociados de una manera directa dando prioridad a la provincia de Colombia. Desplegando el primer mĂłdulo de la Cultura del Ahorro en las Cooperativas y el cambio se refleja como una respuesta de beneplĂĄcito entre los asociados y colaboradores que dio como resultado el incremento en los depĂłsitos, aumento en el recaudo de cartera, cultura de pago y bajo en nuestro Ăndice de cartera en mora al cierre del periodo del cobertura directa 2015. de mĂĄs de 7.000 Se desplego la campaĂąa mil asociados. Vive Credicoop que logrĂł tener una cobertura directa de mĂĄs de 7.000 mil asociados beneficiados en los 26 departamentos donde Credicoop hace presencia, con un retorno social de mĂĄs de $3.000 millones.
(Â?&RPLF 3J Jojo
38%/,&$&,�1 0(168$/ &,5&8/$&,�1 1$&,21$/ ‡ %2*27É ‡ 129,(0%5( ',&,(0%5( '( ‡ 3É*,1$6 ‡ ‡ ,661 ,&)(6
Gobierno Santos arrasa con el Grupo Saludcoop
Juan Manuel Santos. Rg. Presidencia.gov.co.
Se construyen los caminos de la reconciliación El gobierno anunció, to para su estabilización que diseùarå un pro- familiar, comunitaria y grama para este primer social, acceso a la educagrupo que recibirån el ción y posibilitar su forDGPGȎ EKQ EQP GN Ȏ P FG mación para el trabajo�. garantizarles apoyo psiPåg. 13. cosocial, acompaùamienSaludcoop. Rg. Edición Ecosolidario.
Bajo NIIF ÂżQuiĂŠnes son parte?
Toma de posesiĂłn de la EPS Saludcoop, un golpe bajo a la economĂa social y solidaria.
PĂĄg.20.
Carlos RodrĂguez Molina. Rg. Eco.
A Ecosolidario Llega la mejor ĂŠpoca del aĂąo
25 aĂąos Fundequiad Durante el evento de celebraciĂłn del XXV aniversario de Fundequidad, celebrado el 17 de noviembre, se llevĂł a cabo las premiaciones de los siguientes concursos:
www.ecosolidario.com.co
*Cuento bajo el lema: “Fundequidad: 25 aĂąos cultivando talentos extraordinarios.â€? *Pintura bajo el lema: “La Equidad Seguros, 45 aĂąos construyendo acciones cooperativas.â€?
PĂĄg.16.
Carlos Villa, participante y Laura SĂĄnchez. Rg. La Equidad.
‘La Cooperativa Carlos Acero, Consumo es viable’ elegido en Cicopa El sector solidario de Antioquia quiere vincularse como asociado de la cooperativa. Hay que destacar la colaboraciĂłn que recibimos de Colanta.
Especial de Navidad PĂĄg.1-16.
A partir del 1Âş de diciembre los 4,6 millones de usuarios de Saludcoop, tendrĂĄn que pasar a ser atendidos y distribuidos en los diferentes puntos
PĂĄg.13 y 17. de Cafesalud.
Las partes relacionadas son las personas naturales o jurĂdicas que por su vĂnculo con la empresa que reporta y por la facultad que le fue conferida en los procesos de toma de decisiones pueden inČŻ WKT GP NC UKVWCEKĂ?P ČŽ PCP ciera, los resultados y los ČŻ WLQU FG GHGEVKXQ
Enrique Valencia. Rg. Eco.
@Ecosolidario1
Carlos Acero SĂĄnchez. Rg. Eco.
PĂĄg.4.
PĂĄg.6.
Solidaridad para los pueblos Tenemos 600 empleos generados, mĂĄs de 600 famiNKCU DGPGČŽ EKCFCU FG este modelo asociativo, que es un ĂŠxito y que lo vamos a implementar para GN RQUEQPČŻ KEVQ
PĂĄg.9.
Rafael GonzĂĄles. Rg. Eco.
ÂżQuĂŠ incidencia tiene su participaciĂłn en Cofia? Cofia, es el ComitĂŠ Regional de Cooperativas Financieras y Bancos Cooperativos de la Alianza Cooperativa Internacional en la regiĂłn de las AmĂŠricas (ACI-AmĂŠricas) que busca ser un apoyo permanente al sector financiero Cooperativo de la RegiĂłn. Servir como instancia de consulta de los Ă“rganos de ACI-AmĂŠricas y ser un apoyo para el Consejo de AdministraciĂłn Regional de ACI-AmĂŠricas en la defensa y articulaciĂłn con los entes internacionales emisoras de normas de naturaleza contable, financiera, de SupervisiĂłn y regulaciĂłn que afecten a las Cooperativas Financieras y Bancos Cooperativos.
Carlos Alberto MerchĂĄn MarĂn, gerente general de Credicoop. Rg.Credicoop
Llega la Navidad, es amor y solidaridad ÂżSerĂĄ que los bancos rebajarĂĄn las tasas de interĂŠs y los costos de las transacciones?
EDICIĂ“N
A pesar de que sabemos que la economĂa en 2015 solo creciĂł 3.2%; Credicoop logra mayor generaciĂłn de valor para sus asociados.
En issuu podrĂĄs ver todas las ediciones de nuestro periĂłdico en formato Digital
PeriĂłdico ecoSolidario
https://issuu.com/ecosolidario
Esta campaĂąa buscaba por medio de un mensaje de responsabilidad como Madre del Cooperativismo en Colombia, que Credicoop con sus asociados generara en ellos una recordaciĂłn de pertenencia cooperativa hacia el modelo y no confundirnos hacia el esquema mercantilista de la banca tradicional. Creando lazos mĂĄs fuertes entre Credicoop y sus asociados, logrando asĂ tres objetivos especĂficos: •Recuperar Cartera de CrĂŠdito. •Recuperar Cartera Social. •Mantenimiento y fidelizaciĂłn de Asociados (crecimiento en los depĂłsitos y cultura de la PrevisiĂłn). Sin lugar a duda, los resultados del balance social no se podrĂan lograr sin el fortalecimiento a la estructura de balance, donde bajo la orientaciĂłn del Consejo se logrĂł fortalecer el capital institucional de Credicoop. Donde su patrimonio al cierre del periodo 2015 crece mĂĄs de 12% en $4.126 millones vĂa excedentes. AsĂ mismo, se llevarĂĄ a la Asamblea General de este aĂąo para su aprobaciĂłn, un rubro importante dentro de la distribuciĂłn de excedentes para aportes amortizados y a reserva de protecciĂłn de aportes.
El presidente de junta es Alfredo Arana, presidente corporativo del Grupo Empresarial Coomeva y otros dirigentes mundiales, por tanto la incidencia es muy valiosa porque tenemos voz y voto en una escenario a nivel mundial donde podemos incidir en la toma de decisiones y hacer que nuestra participaciĂłn este acorde a las polĂticas financieras del modelo cooperativo y se muestre mejores resultados en la gestiĂłn y el desarrollo acorde de las cooperativas con las comunidades y su entorno. Entonces, hecho lo anterior ÂżPor quĂŠ el bajo perfil y su ausencia de los medios? Desde la perspectiva personal considero que primero se debe mostrar resultados y dar ejemplo en lo estratĂŠgico y garantizar el resultado a la confianza brindada por el Consejo de AdministraciĂłn, asoDesde la ciados y colaboradores.
perspectiva
Desde la perspectiva personal institucional las priorida- considero que des que se ha adoptado en mi agenda estĂĄn mar- primero se cadas en el plan de tra- debe mostrar bajo de la gestiĂłn a Cre- resultados y dar dicoop, sin lugar a duda ejemplo en lo la Gerencia General se estratĂŠgico. puede ver como el acceso a varias juntas o comitĂŠs o actividades de representaciĂłn legal e institucional pero, la dedicaciĂłn permanente y el foco nos ha permitido que no nos distraigamos de los objetivos especĂficos empresariales de Credicoop. Por eso, se delega la participaciĂłn en otras actividades de la misma agenda nacional y mundial cooperativa en muchos casos se ve muy saturado el calendario y podrĂa perderse la concentraciĂłn para desarrollar los propĂłsitos misionales y estratĂŠgicos de la gestiĂłn.
Asociados a la Cooperativa, participando en los sorteos de la campaĂąa #ViveCredicoop. Rg. Eco.
12
•EDICIÓN 120•
Economía
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Cooperativismo, la opción válida para la reconciliación en el país $1 billón aportaron las cooperativas para educación formal a través del Icetex y de las secretarias de educación.
El gobierno debe reconocer que nosotros en las cooperativas, hacemos una inversión directa de los excedentes, para beneficio de la sociedad.
Bogotá, 1° de febrero de 2016
Entrevista con Carlos Mario Zuluaga, director ejecutivo de la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop. ¿Cuál es la proyección que tiene esta institución para el 2016? Antes de hablar de proyección, es bueno decir que Ascoop tuvo un muy buen 2015, en el cual, se destaca la incidencia política que tuvimos con la Dian, la Supersolidaria, con la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales - Ugpp, y con los organismos estatales.
Cuando conocemos estas experiencias, como Cotregua, nos damos cuenta que no solamente somos una opción válida para mostrar. Por otra parte, la incidencia con el Congreso de la República, donde se recobraron algunas relaciones que tenía el cooperativismo en años anteriores, para impactar en las decisiones que afectan al gremio, de las cuales destacamos dos muy importantes.
Carlos Mario Zuluaga, director ejecutivo de Ascoop. Rg. Eco
Cuatro perspectivas estratégicas
porque el cooperativismo se queda corto en eso.
Educación: Nos trazamos lo relacionado a los nueve encuentros que se realizarán a lo largo del año y estarán enfocadas en cada una de las diferentes temáticas que afectan e interesan al sector solidario y cooperativo.
Difusión de la información solidaria
Representación gremial: Realizaremos la XXXI Jornada de Opinión Cooperativa 28 y 29 de abril en Cartagena. Allí, trabajaremos como eje central la integración para la convivencia y el desarrollo, un tema que tiene que ver con la etapa del posconflicto en Colombia. Comunicaciones: 5 revistas Colombia Cooperativa circularán en 2016, trabajamos en la forma de comunicar lo que hacemos,
mos riqueza para distribuirla, lo que hacemos es invertir en nuestros empleados y la riqueza que queda es para distribuirla vía beneficios y servicios a los asociados. Al gobierno se le olvida, que por medio del Decreto 2880, aportamos 20% de nuestros excedentes directamente a educación formal.
Un reconocimiento especial para Ecosolidario, por no abandonar esa tarea que tiene y por llegar a todos los rincones de las personas a las que les interesa conocer todo lo que tiene que ver con el sector cooperativo.
Así mismo, hicimos cálculos que superan $1 billón entregados al Gobierno Nacional por medio del Icetex y a los gobiernos regionales en sus diferentes secretarias.
Incidencia política: Estamos preparándonos para la defensa de los intereses del sector cooperativo, sobre todo en materia tributaria, para tratar que el régimen tributario especial, favorezca al sector solidario en general.
La esencia del sector son los siete principios cooperativos, más los valores, es lo que nos hace distintos y nos diferencia de cualquier otro tipo de empresa.
En el asunto tributario, el gobierno insiste en crearle imposiciones al sector solidario, desconociendo su naturaleza ¿Qué plantea el cooperativismo en este aspecto? El cooperativismo paga impuestos como el ICA y el IVA, el único en el que tenemos alguna excepción es el impuesto de renta, esto tiene una explicación lógica, porque nosotros no genera-
Valores cooperativos
Desde Ascoop se promulgaran los códigos de buen gobierno, la transparencia y honestidad; que realmente exista una participación efectiva, una debida rotación en los órganos de dirección y control. Lo más importante, es que los asociados conozcan sus deberes. ¿Cómo crecer el cooperativismo en Colombia? El cooperativismo se debe hacer por dos vías, primero por la inclusión del grupo familiar, de las
Cooperativismo y riqueza
www.ecosolidario.com.co @Ecosolidario1
Ecosolidario
Recordemos que estamos en uno de los países más inequitativos de América, el segundo después de Haití, aquí 72% de la población vive con 6% del ingreso. Las personas que acumulan cada vez más dinero, son conscientes de que el cooperativismo es un enemigo para que ellos lo sigan haciendo.
personas que ya están asociadas a las cooperativas, en este aspecto se ganó bastante y segundo, con la inclusión de los jóvenes. ¿Cómo sortear esa incredulidad manifiesta que hay en las elites gubernamentales hacia el cooperativismo? Ellos saben de la fortaleza del movimiento cooperativo y nosotros estamos haciendo política social en un país capitalista. Cabe recordar, que en este momento que 62 personas tienen acumulado hasta hoy, más riquezas que 50% de la población del planeta. ¿Cómo renovar el liderazgo y llegar a los jóvenes que son la población estudiantil? Hay varios caminos, el primero es que el gobierno acepte como política pública, que en los colegios hay que volver a la cátedra del cooperativismo y el ahorro.
Resultados en el gobierno 1. Lograr que no se incluyera los aportes de los cooperativistas, para el cálculo del impuesto a la riqueza, esto fue muy importante y afortunadamente se logró. 2. Conseguir que se extrajera del Plan Nacional de Desarrollo, dos artículos que eran nocivos para el cooperativismo colombiano. Por otra parte, las asociaciones regionales y las cooperativas, debemos incluir a los jóvenes. Estamos promoviendo que al menos una persona menor de treinta años esté en los organismos de dirección y control, estaríamos generando esos líderes para el futuro del cooperativismo mundial. ¿Cuál es su pensamiento sobre la participación del sector cooperativo en el posconflicto? En las conversaciones que se realizan en La Habana, quedó claro que el cooperativismo es una vía para reinsertar en la sociedad a la población que deje las armas y se desmovilice. Además, creo que debemos participar de dos maneras: la primera apoyando un paso para que se firme el acuerdo de paz. La segunda, es difundir nuestro modelo y crear cooperativas de producción, para asociar a aquellas personas en zonas donde no existen otras alternativas válidas. Tenemos muchos ejemplos; Cotregua, una cooperativa que está en Inirida se convierte en la empresa más importante, allí donde el Estado no hace presencia. ¿Qué vamos a hacer para estar en la política? Hay una frase que dice que “el que no hace política, la padece”, el cooperativismo la viene padeciendo en las políticas públicas. Hay que hacer política, siendo conscientes que nuestro manejo pasa por la ideología de los principios y valores cooperativos. Es mucho más fácil participar y defender nuestras ideas desde adentro, que hacer incidencia política, infortunadamente tenemos el mito que las cooperativas no podemos participar en política.
Tecnología
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
13
•EDICIÓN 120•
‘Exigimos actualizar el salario mínimo, no incrementarlo’ Julio Roberto Gómez, presidente de la Confederación General del Trabajo, CGT, manifestó su intención de convocar a paro.
Mario A. Álvarez S. Bogotá, 12 de enero de 2016
¿Por qué demandar el Decreto 2552 de 2015, que fija en 7% el aumento al salario mínimo para el 2016? Argumentos En 2015, el aumento al salario mínimo fue 4.6%, mientras que la inflación fue 7.26%, para ese segmento de trabajadores que devengan el salario mínimo legal; eso representa una diferencia de 2.66% para el año anterior. Esto, más 7.26%, nos arrojaría un incremento que debería bordear 10%, esa fue la petición que inicialmente hicimos, tanto la CGT, como las centrales obreras. Consecuencialmente hay un detrimento en los ingresos de los trabajadores, no nos pueden venir con el cuento de que están aplicando una formulación simple de inflación esperada más inflación causada, menos la productividad, porque según el equipo económico del Banco de la República en 2015 la productividad fue de -0.25%, es decir, casi que salimos a deber. Por eso, al recurrir a la instancia del Consejo de Estado, es en demanda de justicia, porque esto no es una operación aritmética, es una operación que tiene que ver con lo jurídico, político y social, de tal manera que
nosotros no estamos solicitando un incremento salarial, solicitamos una actualización del salario mínimo legal, de los impactos que sufrió en el año 2015 y los que está sufriendo en los primeros días de 2016. Contra Reforma Tributaria Por otra parte, se debe analizar el anuncio de una posible Reforma Tributaria, la cual, incrementaría el IVA de 16 a 19%, además, pretendiendo gravar a un segmento de trabajadores con ingresos de $1.500.000 mensuales, poniéndolos a declarar renta.
La Reforma Tributaria pretende poner a declarar renta a empleados que devenguen $1.500.00 y subir los impuestos Pérdida de poder adquisitivo Al Consejo de Estado le corresponde conceptuar y dictar una sentencia con respecto a lo que allí se está solicitando. Lo que ocurre en un país en bonanza con barril de petróleo a 110 dólares, era que no había nada para la gente pobre, ahora que el precio cayó a 30 dólares, es la gente pobre la que tiene que pagar las consecuencias de la caída en los precios del petróleo o de la devaluación del peso colombiano en relación al dólar.
Aquí lo que se pone en cuestión es el modelo económico de este país, un modelo que es injusto, que no consulta la realidad de la inmensa mayoría de la clase trabajadora colombiana. En lo poco que va corrido del año, el alza en los precios de la canasta familiar, se comieron el aumento al salario mínimo. Las centrales obreras y sindicales en años anteriores hicieron este tipo de denuncias, pero, no fueron escuchadas por el gobierno ¿Sería mejor buscar otras estrategias, cómo proponer la participación económica de los trabajadores, en un porcentaje de las utilidades de la empresa? Ya en anteriores ocasiones, en movimiento sindical planteo un modelo alternativo de desarrollo, es que mientras tengamos un modelo que se fundamente en las tesis y doctrinas del neoliberalismo, cada vez será menor el número de ricos y mayor el número de pobres, porque cuando una empresa está en excelentes condiciones se privatizan las acciones, pero, cuando la empresa está en malas condiciones se socializan las pérdidas.
El presupuesto de una nación no es para un determinado segmento poblacional, es para toda la población.
En el marco de un proceso de paz, esperan que el pueblo colombiano se trague todos los gazapos, entonces, aquí lo único que importa es la paloma pintada con una rama de olivo y eso no es suficiente. Queremos la paz, si hay un plebiscito la CGT está dispuesta a apoyarlo, pero, el gobierno tiene que decirnos bajo qué condiciones se va a desarrollar un proceso de esta naturaleza, porque en medio de la discusión del salario mínimo legal, está la Reforma Tributaria y la continuación de poner a la venta los pocos activos que le quedan a la nación como es el caso de Isagén. Cuando retomamos el problema del salario mínimo, estábamos hablando de 2 millones de personas a las que el gobierno les está diciendo “usted resígnese porque va a ser toda la vida pobre y no tiene
La subasta de Isagén fue ilegal Una subasta pública, con un sólo proponente, es abiertamente ilegal y el gobierno dice que no tiene la culpa de que los otros 5 proponentes se hayan retirado. Brookfield, una multinacional canadiense, se quedó con buena parte del patrimonio nacional en espejos de agua, en infraestructura, en la producción de energía y de la inversión del país en una empresa altamente rentable.
www.ecosolidario.com.co
Ecosolidario
@Ecosolidario1
ecosolidario100@gmail.com
BogotaesTV
Ecosolidario
Julio Roberto Gómez, presidente de la CGT. Rg. Eco
ninguna posibilidad”, y los argumentos del equipo económico son mezquinos, dicen que si se aumenta en un punto, afectaría en $800 mil millones el PIB. El presupuesto de una nación no es para un determinado segmento de la población, es para toda la población. No sólo de vías 4G vive un país, porque mientras se adelanta este programa, el vicepresidente, Germán Vargas Lleras, no ha dicho nada sobre lo que va a hacer con el Fondo Nacional de Caminos Vecinales, para reparar y hacer lo que corresponde en vías secundarias, en obras civiles que son de importancia para el campesinado colombiano, para que puedan sacar sus productos hacia los centros de acopio. ¿Realmente el gobierno escucha cuando se hace un paro, o es simplemente una conversación, aguas tibias y finalmente no se arregla nada? Muchas de las soluciones en este país se han hecho en el contexto de paros nacionales, como el paro cívico de 1977, o el de 1998 e incluso el de 1999. Lamentablemente, estos gobiernos entienden solamente el lenguaje de la movilización popular, en la búsqueda de las soluciones de la clase trabajadora. No debería ser así, pero, aquí hay una dinámica perversa y es que se necesita un paro para que le firmen un acuerdo y luego 10 paros para que lo cumplan, esa es la dinámica de la lucha social, por eso paran los trabajadores en Francia, Alemania, Italia, España y en diferentes partes del mundo; esa es la única arma que tenemos, la voz y la razón de nuestros argumentos.
14
•EDICIÓN 120•
Financiera
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
‘Nuestra misión es proteger al aportante’ Álvaro Vanegas, director del Fondo de Garantías de las Entidades Cooperativas, Fogacoop. El Seguro de Depósitos y su cobertura.
Bogotá, 10 de enero de 2016
¿Qué es el Fogacoop? Es la entidad encargada de proteger la confianza de los ahorradores y depositantes de las cooperativas inscritas al fondo. Para cumplir con este fin, el fondo cuenta con un mecanismo llamado el “Seguro de Depósitos”. Con el seguro de depósitos se protege a los depositantes, dándoles la tranquilidad y confianza que necesitan al saber que el Estado Colombiano, a través del fondo, los protege para que puedan confiar sus ahorros en las cooperativas.
ahorro y crédito, o las Superfinanciera, para las cooperativas financieras.
La firma del acuerdo de paz va a ser beneficioso en todos los aspectos de la economía nacional, estoy convencido que va a llegar a su éxito total.
Para este caso, la Superintendencia de Economía Solidaria es la que le aprueba ejercer la actividad financiera a la cooperativa que lo solicite. Una vez se tenga esta aprobación, el fondo la analiza y da la viabilidad para inscribirla en el cubrimiento del Seguro de Depósitos. ¿Esa tranquilidad que brinda Fogacoop con los ahorradores, hace más atractivo al sector solidario?
¿Por qué hay sólo 185 cooperativas inscritas en el fondo?
El conocimiento de que existe un seguro de depósitos, lógicamente debe incidir en una mayor seguridad y que la gente pueda aumentar sus depósitos en el sector solidario.
Esto no depende de Fogacoop, el procedimiento para que el fondo las acepte inicialmente debe provenir de la Supersolidaria, en el caso de las cooperativas de
Dentro de las estrategias de Fogacoop, está la de hacer campañas agresivas en la divulgación de este servicio, para que la gente conozca que existe este respaldo
¿Cuál es la operación de la cobertura? El logro más importante en el 2015, fue la ampliación de la cobertura hasta por $12.000.000 sin deducible para los depositantes o ahorradores de las cooperativas de ahorro y crédito. Por su parte, para las cooperativas financieras, la cobertura se incrementó hasta por $20.000.000 sin deducible. Lo anterior, quiere decir, que con este incremento tendremos cubiertos alrededor de 97% del mercado objetivo en las entidades inscritas al fondo.
lidaria para que siga el procedimiento ordinario de liquidación.
Álvaro Vanegas Manotas, director de Fogacoop. Rg Eco.
para sus ahorros, lo que consecuencialmente es favorable para que las cooperativas incrementen sus depósitos.
Este seguro, es el mecanismo con el cual se le garantizan los depósitos hasta por el valor asegurado de los ahorradores y depositantes de las cooperativas inscritas en el fondo. ¿Este valor de cobertura es muy bajo? No, el promedio de captación por ahorrador en el sector solidario, es de $5.000.000, lo cual indica que están completamente cubiertos. Cuándo la Supersolidaria interviene una cooperativa ¿Cuál es la función que realiza Fogacoop? Tomando como ejemplo el caso de Coopetrol, la Supersolidaria hace toma de posesión para administrarla, allí nuestra función es designar un agente especial que revise la viabilidad financiera de la cooperativa durante cierto tiempo. Una vez el agente especial hace el estudio económico y financiero de la cooperativa, se presenta un resultado de ese estudio y se define si la empresa es viable o no. Si es viable, se continúa el proceso para sacarla avante, de lo contrario, se le notifica a la Superso-
¿Los ahorradores de Coopetrol pueden sentirse tranquilos? Pueden sentirse seguros porque la labor que hizo el agente especial es significativamente efectiva, la cooperativa ha ido recuperando la confianza de sus depositantes y aportantes, al tal punto, de abrir la posibilidad de establecer cupos de crédito, de lograr nuevas captaciones con base en esa credibilidad que se está recuperando gracias a la gestión de la administración. ¿Cómo analiza el desarrollo del proceso de paz en 2016?
Tengo plena confianza en que se va a lograr el acuerdo, esto traerá consecuencias favorables para la economía, tanto para el sector agropecuario, solidario, como para la industria. La firma del acuerdo de paz va a ser beneficioso en todos los aspectos de la economía nacional y estoy convencido de que va a llegar a su éxito total. ¿Cuáles son sus perspectivas en 2016 en torno al sector financiero? Inminentemente habrá un alza en las tasas de interés, por diferentes factores que afectaron la economía: los precios del petróleo, la tasa de cambio, la inflación, en fin, el Banco de la República toma esta decisión para controlar la inflación. No podemos desconocer que el Fenómeno del Niño, afectó la economía nacional, subiendo la inflación por encima de las perspectivas del Banco de la República, que inicialmente indicaba 3 o 4% y finalmente está ahora alrededor de 6.89%.
¿Cómo vamos a aumentar el ahorro y a disminuir el consumo? Esto se da con cultura, yo creo que el alza en las tasas de interés incentivará el ahorro. Por supuesto, nuestra campaña para impulsar el conocimiento en el seguro de depósitos, también contribuirá con este fin.
www.ecosolidario.com.co
@Ecosolidario1
Ecosolidario
BogotaesTV
ecosolidario100@gmail.com
Ecosolidario
AFILIATE A CREDICOOP Somos una gran familia de ahorro y crédito que te acompañará en cada etapa de tu vida.
Conectate VIGILADO SUPERSOLIDARIA E INSCRITO A FOGACOOP
y #Vivecredicoop @credi_coop
/Credicoop.coop
@credicoop
Línea Gratuita Nacional: 018000 518290 - PBX: (1) 795 8020 Calle 64 No. 7 - 39 Bogotá D.C.
WWW.VIVECREDICOOP.CO
WWW.CREDI.COOP
16
•EDICIÓN 120•
Informe Confecoop
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Solidaridad, el mejor
Carlos Acero Sánchez, presidente ejecutivo de Confecoop, habla sobre las bon perativas de ahorro y crédito o de las 5 financieras que hay en el país. Wilton Rizzo Bogotá, 22 de diciembre de 2015
¿Qué aportó el cooperativismo a los colombianos en 2015? Las cooperativas nos preocupamos por satisfacer y ayudar a cumplir los sueños de millones de compatriotas. Esto se materializa en el balance que hace cada asociado de nuestras organizaciones; son miles los jóvenes que se educan en las universidades públicas y privadas, gracias a que sus padres o ellos mismos tienen un crédito con una tasa subsidiada por una cooperativa.
Estas organizaciones propiedad de sus asociados, tienen una cartera superior a los $14 billones, con lo cual participamos en dinamizar la economía familiar, local y regional. Son muchos los hogares que este año aseguraron un techo para su familia, gracias al crédito y ahorro cooperativo. Las cooperativas promovieron en 2015 la inclusión financiera, hablamos de 3 millones de colombianos asociados en una de las 185 coo-
Sistema de aseguramiento Estas pólizas que promueven entidades del cooperativismo como Aseguradora Solidaria o la Equidad Seguros, llegan a dos millones de colombianos, en su mayoría personas que de otra manera no tendrían acceso al aseguramiento de su activo principal que es la vida. Estos servicios se prestan por medio del microseguro, de las pólizas de seguro de vida o exequial, que constituyen un factor clave en los momentos difíciles en la vida de las personas.
Las cooperativas se van a convertir en auténticos instrumentos de cambio, una vez se firme el Acuerdo de Paz en La Habana.
Lo anterior, se logra debido al esfuerzo cooperativo y solidario, que busca brindar estos servicios cada vez mejor y con mayor cobertura en el país. Cooperativas lecheras y beneficios al país En la producción agropecuaria no sólo de Colombia, sino del mundo, se muestran como uno de los instrumentos más poderosos de organización de las comunidades de los pequeños y medianos productores y en la transformación real del campo. Las cooperativas al organizar a los productores, garantizan el desarrollo a mediano y largo plazo, de manera que se convierten en las organizaciones empresariales que dan sostenibilidad al desarrollo local y regional. Lo que brindan estas entidades de productores rurales, como las de alimentos lácteos, es la garantía de que su producto va a ser recibido por la cooperativa. En muchos casos, la dificultad que tiene ese pequeño o mediano productor es que él solo no puede gestionar su producto en los mercados, la cooperativa tiene por virtud unir la producción de muchos y generar transformación que es lo esencial, no solamente producir, es darle un valor agregado, acceder a la cadena de la oferta y la demanda e ir al mercado, allí es donde empieza a tener peso el modelo cooperativo.
Detrás de esto viene lo que llamamos “la magia de la cooperación”, un pequeño o mediano productor no puede asumir, en muchos casos, los costos de la asistencia técnica, traducida en el fortalecimiento de su finca o de su hato, en servicios veterinarios y Objetivos y ejes principales de zootecnistas, esto sale muy costoso.
• Dar a conocer al sector cooperativo como un modelo sostenible en lo social, económico y cultural. • Hacer que este modelo sea el preferido por la gente. • Que sea el modelo de gestión y de organización de empresa de mayor crecimiento den la sociedad. • Participación • Sostenibilidad • Identidad • Marco legal • Fortalecimiento financiero
Pero, a través de la organización cooperativa estos servicios van llegando, permitiendo mejorar la materia prima, las prácticas ganaderas y los procesos de producción y realzando la calidad del producto. Cuando se mejora el producto, se tiene la posibilidad de vigorizar
los precios, aumentar la producción y sostenerla. Es así como vemos el poder de las cooperativas en este tema. ¿Cómo ve la alianza entre cooperativas, como Consumo y Colanta? Si uno quisiera hacer balances en 2015, Genaro Pérez fue condecorado por el diario La República como el empresario del año en Colombia, detrás de esto está la gestión de una empresa cooperativa que es la primera empresa colombiana de patrimonio nacional en el tema de la agroalimentación. Este ejercicio entre Colanta y la Cooperativa Consumo, se hace en virtud del Sexto Principio, “cooperación entre
Carlos
Queremos profundizar la presencia del m Gobierno Nacional, acogiendo las recomen nueva institucionalidad para el sector agra
Informe Confecoop
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
17
•EDICIÓN 120•
r camino para la paz
ndades del modelo cooperativo y el proyecto Cooperativas por Colombia 2020. cooperativas”. Es una forma de estimular la producción nacional y la comercialización de esos productos. ¿A dónde se quiere llegar con el proyecto Cooperativas por Colombia 2020? En la Visión 2020 de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, se dice que hay tres objetivos y para cumplirlos hay que tener 5 ejes principales de desarrollo.
Acero, presidente de Confecoop y Wilton Rizzo, director de Ecosolidario. Rg Eco.
modelo cooperativo en el desarrollo rural. El ndaciones de Misión Rural estableció una ario.
¿Cómo vamos a lograr que estos propósitos sean éxitos? Este proyecto lo que busca es, en una primera fase, en 2020 que las cooperativas seamos auténticas actoras del desarrollo en los territorios.
Es el territorio rural donde se generó el conflicto social y armado que por más de 60 años nos ha tenido en estas circunstancias, allí se debe empezar a tejer la paz, no es simplemente la suspensión del enfrentamiento armado, la paz es generar oportunidades para todos, reordenar ese territorio y garantizar la ampliación de los espacios democráticos.
rado inequidad en la sociedad con unos indicadores de desigualdad que rayan en lo insólito.
Lo que le estamos proponiendo al país es, aquí existe un modelo con 6000 cooperativas, con cerca de 6 millones de colombianos asociados a ellas, que las hay en todos los ámbitos de la economía del país.
Sin embargo, en el territorio fueron destruidas cooperativas por causa del conflicto y lo que queremos es ayudar a resolver ese problema.
Queremos profundizar la presencia del modelo cooperativo en el segmento de producción, es decir, el desarrollo rural. El Gobierno Nacional, acogiendo las recomendaciones de Misión Rural estableció una nueva institucionalidad para el sector agrario. ¿Cómo participarán las cooperativas en ese desarrollo? Nosotros tenemos un proceso aprendido y una práctica permanente, ya hablamos de las cooperativas lecheras, no solamente Colanta, que es la emblemática, hablamos de que en Colombia a 60 cooperativas dedicadas a la producción de alimentaos lácteos. Tenemos un ejemplo esplendido de desarrollo cooperativo, que es el que se da alrededor de la Federación Nacional de Cafeteros con las cooperativas cafeteras, 32 de las cuales son la sombrilla de la federación y son las propietarias de la exportadora de café. ¿Cómo se va a aterrizar este proyecto 2020 y que se necesita? La esencia del proyecto es volverlo práctico, había existido alguna dificultad y era porque hay un conflicto social en el mundo, lo que ha gene-
Es evidente que las riquezas y las oportunidades están mal distribuidas, por ejemplo: Viendo los resultados del censo que informó el gobierno, se ve que la concentración de la propiedad rural en Colombia es de 0.9%, entonces, la concentración de la riqueza es de 0.54% esto nos pone entre los diez peores países del mundo. Lo que proponemos es el acceso a las oportunidades del desarrollo de la producción, de trabajar la tierra, respetando el legítimo derecho a la propiedad privada.
La paz es generar oportunidades para todos, reordenar ese territorio y garantizar la ampliación de los espacios democráticos.
En el 2020 muchas de las cooperativas que estarán en el territorio serán organizaciones que hoy posiblemente no existan y que empiezan a ver la oportunidades de esa manera, por eso hablamos de promover la consolidación de territorios rurales cooperativos. Un modelo versátil Lo estimulamos a través, de una política pública, le estamos proponiendo al Gobierno Nacional una política para crear las Apcs (Alianza Publica Cooperativa Solidaria) para desarrollar los proyectos de impacto socioeconómico en el territorio, que permitan crear nuevas cooperativas y fortalecer las existentes. Por eso, le pedimos a los movimientos cooperativos en los territorios que hagan presencia en la organización de concejos municipales, departamentales y distritales, para que lideren y lleven el mensaje cooperativo y queden incluidos en los planes de desarrollo, de esta manera, lograremos crear circuitos, producción, mercados verdes, acceso a micro crédito y la posibilidad de tener un ahorro. Es importante en el territorio urbano, que los concejales y ediles tengan una carpeta de cooperativas, porque esta es la célula matriz de la democracia. Ahí debemos profundizar el tema de la presencia de organizaciones para el desarrollo cooperativo en Bogotá, para atender a las personas a través de servicios como vivienda, salud, educación, para no seguir en una sociedad en donde se concentran los contratos en lugar de dar un ambiente democrático. Continúa en la página 18
Compromiso cooperativo El verdadero motor de la integración cooperativa, está en la integración económica, y eso es lo que denominamos el circuito social cultural cooperativo, el que entra en cooperativa y además, entra a dirigir lo que tiene que hacer es aplicar los siete principios del modelo cooperativo, que es la esencia para tener una cooperativa que cumpla se deben aplicar los siete principios todos los días.
18
•EDICIÓN 120•
Informe Confecoop
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Asociatividad
Es el momento de llenar de solidaridad y cooperación las decisiones de la sociedad colombiana, somos parte de la solución a los problemas que afronta el país.
A través de formas cooperativas, de las pequeñas y medianas empresas, por ejemplo: El modelo de Coopidrogras, que han seguido Cooratiendas, Coopservir y otras. El pequeño empresario no puede actuar solo, por esto recibe beneficios sociales, capacitación, educación, turismo y aseguramiento. Cooperativas sociales
Emprendimiento juvenil
Las cooperativas sociales, están llamadas a hacer un escenario de formalización de empresas y de trabajos sostenibles, para atender múltiples trabajos que el Estado debe empezar a dar, una vez se consoliden los territorios de paz, que no solamente será reinserción.
Más jóvenes en cooperativas y más cooperativas de jóvenes, más asociados en las bases de las cooperativas tradicionales de ahorro y crédito y de participación, así como más cooperativas creadas por jóvenes, por esto, planteamos una reforma legal al gobierno.
Esta es una invitación al Gobierno Nacional, a la señora Gina Parody, ministra de Educación, para volver a estimular el tema de las cooperativas escolares, no solo como ejercicio de la pedagogía de la cooperación, sino como eje central de trabajo.
Integración cooperativa en el XIV Congreso Confecoop 2015. Rg. Archivo Eco.
Viene de la página 17
¿Se necesita voluntad política? Primero debe existir voluntad de la gente para que se organicen y quieran hacer las cosas bien. Segundo, el gobierno tiene que generar las condiciones para que nosotros podamos participar.
Le pedimos a los movimientos cooperativos en los territorios que hagan presencia Hace tres años se planteó una estructura para facilitar el tema basuras en Bogotá, con una visión de organización y de emprendimiento cooperativo, pero no fue tenido en cuenta y todo porque aquí se miden otras circunstancias. Tomando como eje central el fallo de la Corte Constitucional de 2006, se le hizo una propuesta estructurada para que en las 20 localidades de la ciudad se pudieran constituir organizaciones de recicladores. Aquí les parece insólito que la gente de la calle se organice de una forma empresarial y sean
los dueños de los medios de producción y logren llegar a ser empresarios. ¿Qué debemos hacer los cooperativistas para centrar este proyecto? En este proyecto Cooperativas por Colombia 2020, no se está inventando nada extraordinario, por el contrario, se están definiendo las acciones que se deben hacer.
van a generar, ya todo está diseñado y ahora solo falta ejecutar y por eso este proyecto no está radicado en cabeza de la confederación solamente, sino que hay un marco general. Han empezado a parecer cooperativas que Se debe quieren hacer parte comunicar e porque relacionan la informar en el educación, profundizatema del modelo ción del circuito econócooperativo mico y financiero, por ejemplo: La Asociación Canadiense de Cooperativas, propuso la creación de un organismo cooperativo de segundo grado para la comercialización de productos rurales.
Recogimos lo que se dijo en los tres últimos congresos, los cuales fueron altamente participativos, con 151 mesas de trabajo en la edición del año pasado; porque permitió validar información y concluir cuales son las líneas gruesas que están plasmadas en este documento.
Algo esencial para que esto se valide, es la voluntad política de los nuestros dirigentes, una buena parte es que nosotros asumamos como líderes cooperativos del movimiento colombiano, sabiendo que hacia allá debemos avanzar.
Recogimos aportes de las 15 asociaciones regionales de la confederación, se ha conversado con los directivos de cada una, también, tuvo una mesa de expertos externos al modelo cooperativo, una mirada de nuestros aliados de los tres movimientos cooperativos internacionales: Canadá, Italia y España.
Debe notarse a nivel regional, si se fortalece en el territorio, nuestro circuito económico se va a potenciar y nuestros procesos de integración se van a mejorar.
Miramos hacia dónde va el país y cuál es el marco institucional que viene y cuáles son las oportunidades que se
Consolidación y formación de cooperativas El movimiento cooperativo en Colombia se fortalece si las cooperativas que están y las que se van a crear, le sirven a la gente.
Debemos salir de la zona de confort, trabajar en por lo menos 5 líneas de trabajo de cooperativas en los próximos años. Salir del confort cooperativo Tenemos que salir de la zona de confort del cooperativismo, como prestación de servicios, para pasar a un cooperativismo de producción, ir a nuevos escenario económicos y aquí está el futuro del desarrollo del movimiento como actor de transformación social. Es un llamado al Estado, al Gobierno Nacional, a Planeación Nacional, a los ministerios, pero, también a los gobernadores y a los alcaldes que deben entender que esta es una forma de coadyuvar a que las políticas públicas se materialicen en el territorio.
manos, generando una dinámica económica y social que permita mejorar la calidad de vida de todos y no de unos pocos.
Desarrollo agropecuario Desarrollo rural integral con enfoque territorial, algo que va más allá de cooperativas de productores rurales, porque en este país 80% de los municipios son cabeceras municipales, pero, su desarrollo está en la esfera rural, también debe servir para promover cooperativas de producción no agropecuaria. Trabajo asociado Profesionales vinculados al sector agroindustrial, médico veterinarios, zootecnistas, agrónomos que, a través de cooperativas, le brindan los servicios de asistencia técnica a un corredor geográfico.
Debemos entender claramente, que somos otra forma de crear empresa. Hay entonces 5 grandes ejes de trabajo, unos ubicados en el territorio rural y urbano, otros teniendo como actores centrales a jóvenes y mujeres y para esto se debe comunicar e informar en el tema del modelo cooperativo, para que pueda ser conocido por todo el mundo, para por esa vía ir precisando que es y como sirve una autentica cooperativa. Vea la entrevista completa en nuestro canal de YouTube Ecosolidario siguiendo el link youtu.be/FY5goC3NH9w
Se requiere de liderazgo, y el que estamos proponiendo desde este proyecto 2020, no es el liderazgo individual, sino colectivo, que es el que tendrá la capacidad de transformar la realidad, social, económica, cultural; con participación y con responsabilidad que sea transparente y transformador. olidario.com.co Visítanos en: www.ecos
Es decir, hay que tener convicción del modelo para podernos dedicar a trabajar en pro de los seres hu-
Líderes del sector cooperativo en el XIV Congreso Confecoop. Rg. Archivo Eco.
Informe Confecoop
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
19
•EDICIÓN 120•
Confecoop hace objeciones a la Reforma Tributaria Justificación del régimen especial para las cooperativas. Edición Ecosolidario Bogotá, 20 de enero de 2016
D
esde que se creó la Comisión ad honorem de Estudio del Sistema Tributario Colombiano, bajo el Artículo 44 de la Ley 1739 de 2014, Confecoop ha realizando distintas gestiones orientadas a fijar la posición gremial en relación a las posibles modificaciones de la Reforma Tributaria, que afectan el régimen especial de las cooperativas. La Confederación manifiesta, que es testigo de las generalizaciones y errores conceptuales en que incurre la Comisión, en lo relacionado con la naturaleza y características del cooperativismo. Esto en referencia al segundo informe presentado en 2015, los cuales motivaron el envío de una nueva comunicación de Confecoop en la que se diseñaron los puntos de vista que sustentan el desacuerdo gremial.
Pese a que el tercer y último informe de la Comisión no se presenta oficialmente por el Gobierno, se han conocido apartes del mismo en los que se mantienen errores conceptuales y jurídicos sobre el cooperativismo. Por tal motivo, Confecoop adelanta un cronograma de trabajo con los comités sectoriales, las federaciones, las asociaciones sectoriales y regionales de cooperativas y un grupo de expertos para revisar el documento contentivo de la propuesta que se llevará al Congreso de la República, y desarrollar la estrategia de La Confederación incidencia acordada manifiesta, que por la Junta Directiva es testigo de las ante la futura reforma generalizaciones tributaria.
y errores conceptuales en que incurre la Comisión, en lo relacionado con la naturaleza y características del cooperativismo.
De igual manera, se están adelantando las acciones de coordinación de este proceso entre Confecoop y los organismos de representación de los fondos de empleados y las asociaciones mutuales, a razón de trabajar mancomunadamente para mostrar al gobierno las razones jurídicas, sociales, económicas y doctrinarias en las que se soporta la propuesta de un régimen tributario especial. Finalmente, Confecoop argumenta que “cualquier iniciativa encaminada a que las cooperativas tributen en renta en las mismas condiciones que una so-
1
Crédito
2
Educación
3
Recreación
4
Mutual
Cooperativismo en defensa del régimen tributario especial. Rg. Archivo Eco.
ciedad con ánimo de lucro, constituye una limitación para muchas comunidades y grupos asociativos que unen su trabajo, sus recursos individuales o sus propiedades bajo el concepto de propiedad colectiva y sin ánimo de lucro.
Tributar en renta, igual que una sociedad con animo de lucro, es una limitación para las comunidades.
Es decir, de reinversión de los excedentes con el propósito de resolver sus necesidades comunes, y se tornaría en un deses-
Solicita y conoce nuestra Tarjeta Visa Débito Canapro o cambia ya tu tarjeta Mercanapro SIN CUOTA DE MANEJO Línea Tarjeta Débito Canapro : 3480564 Ext: 7011- 7028 PLAZA DE LAS AMÉRICAS GRAN ESTACION II TV. 71 D No 6-94 Sur Kr. Kr. 60 No. 24-09 Local 3513 Plazoleta Central :7033
.L
Kr
G
CENTRO VACACIONAL VILLA CATALUÑA
/CooperativaCanapro Sede Principal Calle 63 No. 24-58/80 www.canapro.coop
Carrra 10 No. 05-80 3103703457 3214214982
Tel: (8) 2478152
Calle 8 No. 10-32
Tel: (8) 2478152
timulo a los procesos de emprendimiento productivo o en una barrera adicional de acceso a la formalización laboral o empresarial, en las que tanto insiste el gobierno.” Para leer el documento original con la posición gremial frente a la reforma tributaria, ingrese al link http://bit.ly/1RTnu6X.
20
•EDICIÓN 120•
Agrodesarrollo
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Impact: beneficio socioeconómico para el desarrollo rural Mario A. Álvarez S. Bogotá, 2 de febrero de 2016
Conversación con Antonio Salcedo Arellano, gerente de la Incubadora Gestando y co-director del proyecto Impact. ¿Cuáles son las conclusiones en los primeros 2 años del proyecto? Estamos focalizados en 11 departamentos, trabajando con 66 organizaciones que en su mayoría son asociaciones de pequeños productores y cooperativas; son 58 municipios, en los cuales tenemos acción Impact.
Los departamentos donde actual el proyecto son: Boyacá, Meta, Cundinamarca, Valle, Caldas, Quindío, Risaralda, Huila, Tolima, Antioquia y Nariño. ¿Qué se tuvo en cuenta para seleccionar a estas 66 organizaciones? Con Lidia Phillips, directora de la ACC para Colombia, definimos unos criterios de selección y de acuerdo a esto nos desplazamos a las
Base social
17.000
pequeños productores en 66 organizaciones
71.000
personas beneficiadas directa o indirectamente
Medio Ambiente
regiones. Los criterios se enfocaban en que las organizaciones debían ser de naturaleza solidaria, que tuviesen necesidades, pero, con características de sostenibilidad, no podían ser entidades débiles que dificultaran el acompañamiento. Empezamos a hacer un trabajo de línea base con las organizaciones, para conocer en detalle la comunidad que la integra y su situación socioeconómica, porque el desarrollo rural no solamente es producir, se deben tener en cuenta los temas de salud y educación. Luego de tener la línea base, realizamos los diagnósticos de cada organización, con base en ellos, desarrollamos los planes de negocio. De los 66 diagnósticos, 65 son en equidad de género, que es parte del proyecto, saber que representa la mujer y cuál es su dinámica. ¿Qué dinero se invirtió y cuál es el impacto en el pequeño productor? Los recursos provenientes del gobierno canadiense, se canalizaron para tener un talento humano, un equipo interdisciplinario de profesionales que están ejecutando en cada asociación o cooperativa ese trabajo. El talento humano, se ve representado en la parte técnica y la gestión administrativa. Impact funciona a través, de una red de nodos que están ubicados en cada departamento y es allí donde se hace el trabajo de campo, donde están nuestros asesores y consultores alineados para trabajar con estar organizaciones.
El reto con Impact, de Gestando y la ACC, es ver en cada productor un empresario.
Antonio Salcedo Arellano, gerente de la Incubadora Gestando. Rg. Eco.
En septiembre 2015, realizamos nuestro I Foro Nacional, el cual, reunió los representes de las 66 organizaciones. ¿Cómo se están desarrollando las alianzas con el Incoder y Grupo Éxito? El desarrollo del sector cooperativo agropecuario, no solamente lo hacen las agencias de desarrollo, o empresas como Gestando o la ACC, sino que debe existir una perfecta articulación con los otros actores públicos y privados que están en la región.
Este proyecto crece, en la medida que la base social de estas entidades aumente. Nuestra prioridad es que donde se ejecute el proyecto Impact, debe haber una conexión directa con la alcaldía correspondiente, con el secretario de agricultura, las entidades del Estado como Ica, Copoica o Incoder. Incoder sufrió una reestructuración a finales del año pasado, donde sus actividades se se-
paran en 5 proyectos, entonces sí tuvimos un convenio con ellos, pero, tenemos que rediseñarlo porque la reglas de juego cambiaron un poco. Por otra parte, entendemos que si estamos articulados con el sector privado podemos mejorar las condiciones económicas de los pequeños productores, tratando de enlazar en negocios a estas organizaciones. ¿Cómo puede acercarse el pequeño productor y recibir los beneficios? Tenemos claro que ya existe una base social en las organizaciones, buscamos que cada uno de esos productores conozca de qué se trata el proyecto y se interese por hacer parte activa del mismo. La meta, es crecer la base social a un ritmo que le permita al final del proyecto tener un impacto de más de 100 pequeños productores. Capacitación Nos focalizamos en que, a través, de parcelas demostrativas bien distribuidas y los asistentes técnicos en la región, busquen mejorar su actividad productiva.
Aquí debemos hablar de la preservación del medio ambiente, que es uno de los componentes de este proyecto. Buscamos que ellos identifiquen el problema en su producción, para proporcionarles las herramientas que mejoren sus actividades. Esto es un proceso que implica esfuerzo y dedicación para mantener niveles de eficiencia en la producción, entonces, lo hacemos paso a paso, teniendo en cuenta que todas las acciones que realiLas 5 cadenas zamos van dirigidas a productivas mejorar los resultados del pequeño productor. Emprendimiento juvenil en el campo
•Cacao •Café •Hortofrutícola •Plátano •Lácteos
Una tarea fundamental es acercar al joven con la actividad productiva y que sea un plan de vida, esto viene con aprender y mejorar la actividad productiva, tratando llegar a mercados y con un desarrollo tecnológico, así tendremos mayores probabilidades de que el joven se interese. Mejorar las prácticas de producción es una actividad de mediano y largo plazo, no vamos a cambiar las conductas actuales en 6 meses o en un año, pero sí trabajamos para que esa parte de la tierra sea mejor aprovechada y más rentable. Muchos de estos productores tienen una, dos o tres hectáreas, son minifundios, pero, si logramos que en estos terrenos tengamos una rotación, tendremos cultivos que protejan, por ejemplo, el cacao y les dé una productividad.
El fortalecimiento agroinsdustrial, se ve representado en un mayor consumo de los productos nacionales. Rg. Eco.
Un saludo especial para Ecosolidario, es importante para nosotros que por este medio se conozca lo que hace la incubadora gracias a una alianza con la Asociación Canadiense de Cooperativas, ACC. Leer entrevista completa en www.ecosolidario.com.co http://bit.ly/1Rbpsyd
Infraestructura
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
21
•EDICIÓN 120•
‘Ciudad paz’: Pacto para transformar a Bogotá Con un subsidio otorgado por la nación, se construirán 80.000 viviendas en los próximos 2 años.
Presidente Juan Manuel Santos y Enrique Peñalosa, alcalde. Rg. SIG. Redacción Ecosolidario Bogotá, 26 de enero de 2016
E
l presidente de la República, Juan Manuel Santos, y el alcalde Mayor de Bogotá, Enrique Peñalosa, anunciaron la construcción de 80.000 viviendas nuevas en la ciudad, por valor de $850.000 millones, bajo el proyecto “Ciudad Paz”.
Este mega proyecto de vivienda, está destinando a familias con ingresos entre 1 y 8 salarios mínimos. “Vamos a pisar el acelerador de la vivienda para Bogotá. Podemos convertir a Bogotá en una de las mejores ciudades del mundo”, dijo el Jefe del Estado tras la reunión con el mandatario capitalino.
“Si a Bogotá le va bien, a Colombia le va mejor y hoy le hemos dado la luz verde a todos esos proyectos. Las discusiones y acciones que beneficien a la ciudad son fundamentales para el país”, añadió el presidente Santos.
cuales están migrando a municipios aledaños por la falta de oportunidad en los proyectos de vivienda en la ciudad. “Queremos que los ciudadanos no tengan que ir a vivir lejos de Bogotá”, sostuvo el Alcalde.
A su vez, Enrique Peñalosa, manifestó que las obras van encaminadas a “destrabar la construcción en la ciudad”, buscando una mejor calidad de vida en los ciudadanos capitalinos, los
“Con este gran impulso a la construcción, Bogotá va seguir siendo la ciudad que genera el 30 por ciento del Producto Interno Bruto y más de la mitad de los impuestos”, agrego Peñalosa.
Metrópoli siglo 21 Peñalosa, expresó que se realiza un trabajo en conjunto con las autoridades ambientales, para asegurar que el Rio Bogotá no se desborde y que se aprovechen plenamente sus márgenes, con varios kilómetros de malecones y sea el DC ejemplo de metrópoli futura.
Las 80.000 viviendas que se construirán estarán ubicadas en los planes parciales de Campo Verde; Tres Quebradas; Hacienda El Carmen; Porvenir; El Cable; San Juan Bosco; y Norte.
A su vez, el ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao, indicó que lo esperado, es que estas inversiones dinamicen rápidamente la construcción de vivienda y generen un impulso adicional al crecimiento y generación de empleo en todo el país. Portaestandarte
Ciudad paz, será el proyecto bandera del acceso a la vivienda en el posconflicto, el cual, se desarrollará a mediano plazo y contará con el apoyo del Ministerio de Medio Ambiente y la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca, CAR. Este plan urbanístico, tendrá 15.000 hectáreas de suelo en el perímetro urbano de la ciudad, permitiendo el crecimiento sostenible de una ciudad ambientalmente sostenible y responsable con la sabana. Allí habitarán 3 millones de personas, donde los ciudadanos tendrán acceso a parques, vías para bicicletas, transporte masivo, salud y educación.
SALUD
Emergencia sanitaria en la Capitál Redacción Ecosolidario Bogotá, 3 de febrero de 2016
E
l alcalde mayor de Bogotá, Enrique Peñalosa, declaró la emergencia sanitaria durante los próximos seis meses, debido a la grave crisis que afrontan los servicios de urgencias en el sur de la ciudad.
millones para ampliar la capacidad de las camas de urgencia en los hospitales del sur. Sólo en Kennedy el aumento sería de 90 a 250 camas, de igual forma, se espera ampliar las salas de Santa Clara y Meissen.
La situación se empeora si se tiene en cuenta que los hospitales de Meissen, Kennedy y Tintal, atienden 60% de los ciudadanos que viven en el sur de la capital.
Esta decisión, permitirá a las entidades distritales, tomar medidas urgentes para ponerle fin a la problemática. Aunque el decreto estará vigente durante seis meses, se espera que entre tres y cinco meses los problemas más críticos sean solucionados. El secretario de Salud, Luis Gonzalo Morales, afirmó, que se invertirá alrededor de $6.000
Avance de las obras del Hospital de Kennedy en 6 años. Rg. J.C.F.
pues el objetivo es convertirlo en el Hospital Materno Infantil de Bogotá. Asimismo, aseguró que estas primeras acciones deben estar listas en los siguientes seis meses. En relación a este hospital, el funcionario manifestó que los servicios de maternidad y pediatría se
Morales, indicó que se debe trabajar en la obra del Hospital El Tintal,
Demora en las obras HK La ampliación de los servicios de urgencias del Hospital de Kennedy completa un retraso de 6 años, en los que se invirtieron $24.000 millones y sólo se avanzó en 22% de la obra.
Promueve la filosofía mutualista y la libertad de expresión Síguenos a traves de Twitter @Ecosolidario1
@azulyamarillo4
trasladarán a este sitio, descongestionando el Hospital de Kennedy y proporcionándole más espacio a las urgencias en este último.
Infraestructura hospitalaria
Hacinamiento por falta de personal médico
camas hospitalarias
La Secretaría de Salud, informó que el hacinamiento de las salas de urgencias de los hospitales distritales alcanza 250% durante los fines de semana. Un caso crítico se presenta en el Hospital de Kennedy, el cual, recibe hasta 300% más de los pacientes que puede atender durante los viernes, sábados y domingos. Debido a la cantidad de personas reclamando el servicio de salud, algunos de estos no se están prestando y la atención a los pacientes no es la adecuada. Lo anterior, debido a la sobrecarga laboral de los médicos, pues por falta de profesionales en Kennedy, los doctores trabajan en dos turnos, cuándo en condiciones normales podrían laborar en tres.
Bogotá tiene cerca de:
13.000
27% Red pública
3.510
73% Privadas
9.490 10% del total están en urgencias, es decir:
1.300
privadas
950
públicas
350
consultas por urgencia al año
3’500.000 de las cuales
1’000.000
Se atienden en la red pública de hospitales Fuente: Secretaría de Salud de Bogotá.
22
•EDICIÓN 120•
Educación
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Niños beneficiados de la I.E. Fe y Alegría, Medellín. Rg Confecoop Antioquia.
6.946 estudiantes de diferentes grados fueron beneficiados con un kit escolar. Rg Confecoop Antioquia.
Aporte realizado a la I.E. Escuela Normal Superior Genoveva del municipio de San Jerónimo. Rg Confecoop Antioquia.
Sector solidario antioqueño invierte $7.500 millones en educación formal La educación como eje importante del conocimiento y la formación de las nuevas generaciones. Redacción Ecosolidario Medellín, 20 de enero de 2016
A
través del Fondo Común de Educación Formal de Confecoop Antioquia, 112 entidades de economía solidaria consolidaron un total de $7.500 millones aportados en educación bajo el cumplimiento del Decreto 2880 de 2004. Estos aportes generaron un impacto significativo en diferentes municipios de Antioquia y otros departamentos, los cuales fueron favorecidos con
el fortalecimiento de los servicios que estas entidades educativas brindan a la comunidad.
ron con la dotación de su uniforme escolar.
Mobiliario escolar
3 instituciones educativas, ubicadas en los municipios de Cañasgordas, Santa Rosa de Osos y Tarso, tendrán un mayor acceso a la educación, gracias a la inversión de $57.092.435 en transporte escolar.
165 instituciones educativas de 52 municipios fueron beneficiadas con insumos como: mesas para restaurante, tableros, laboratorios de física, química y ciencias naturales, biblióbancos, vitrinas biblioteca, sillas universitarias, mesas trapezoidales, computadores, vídeo proyectores y televisores. Esta inversión fue posible gracias
Asistencia para educación superior
Transporte
Dotación de uniformes otorgado a I. E. Tulio Ospina, Medellín. Rg Confecoop Antioquia.
a 14 organizaciones del sector solidario, quienes invirtieron un total de $411.042.433. Kit escolar Con la gestión de 42 organizaciones solidarias, 6.946 estudiantes de diferentes grados de educación básica y media, recibieron un kit escolar, el cual incluye cuadernos, colores, lápices, borrador, un maletín, etcétera. Estos alumnos pertenecen a 89 colegios de 25 municipios. El costo de esta donación fue de $258.457.791.
Alimentación para los estudiantes de la educación básica y media Con la cooperación de 4 entidades solidarias,
se logró apoyar a 3 instituciones educativas de 2 municipios de Antioquia, con la dotación de $26.008.838 en insumos alimenticios. Es importe el trabajo que el sector solidario realiza para el fortalecimiento de la educación en el país, ahora, gracias a la labor que realizaron diferentes entidades del sector, miles de niños y jóvenes colombianos tendrán mayor acceso a una formación digna y de mejor calidad. Fuente: Confecoop Antioquia
Infraestructura educativa
Canastas educativas
Estudiantes recibiendo auxilios para educación superior. Rg Confecoop Antioquia.
9 cooperativas apoyaron a jóvenes universitarios con el auxilio de alimentación, el cual sumó un total de 78 millones de pesos. Además, con la participación de 112 entidades del sector, se logró invertir $4.534.070.589 en auxilios de sostenimiento académico.
www.ecosolidario.com.co
3 entidades dotaron a 8 instituciones educativas de 5 municipios, con canastas educativas que fortalecerán las metodologías de aprendizaje en los estudiantes. En este aspecto la inversión fue de $17.129.455. Uniformes Con $320.852.696 aportados por nueve cooperativas, 7.766 estudiantes de 22 colegios, se beneficia-
@Ecosolidario1
Ecosolidario
Construcción de baterías sanitarias en I.E. Las Delicias del municipio El Bagre. Rg Confecoop Antioquia.
Con un total de $1.798.887.941 invertidos, 24 instituciones educativas de 22 municipios recibieron la remodelación de la planta física y la construcción de baterías sanitarias, gracias a la cooperación de 7 entidades solidarias.
Ecosolidario
Educación
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
23
•EDICIÓN 120•
Educación: factor de desarrollo de las organizaciones solidarias Analizamos el Decreto 2880 de 2004, una década después de su expedición. los universitarios, esto frente a la banca tradicional y el Icetex.
Redacción Ecosolidario Bogotá, 28 de enero de 2016
E
l sector solidario colombiano, es un ejemplo de contribución al desarrollo de la educación formal en el país, mejorando la calidad de vida de millones de estudiantes, que ven en el modelo de la asociatividad, valores y principios que aportan significativamente al cambio social. El Decreto 2880 de 2004, reglamentó las inversiones en educación formal que deben hacer las entidades cooperativas y mutuales, destinando 20% de sus excedentes para tal fin. En los últimos años, 4.088 cooperativas han invertido $725.000 millones en programas para la educación básica, media y superior, beneficiando 1.500.000 estudiantes cada año. Una muestra de la gestión solidaria que estas entidades proporcionan al país, es el mejoramiento en la infraestructura de las instituciones educa-
Dotación de kit escolar en centros educativos rurales del municipo Jardín, Antioquia. Rg Confecoop Antioquia.
tivas, lo que se traduce en un espacio que facilita el trabajo de los docentes y mejora las prácticas de aprendizaje en los alumnos.
porte, financiación de la canasta educativa, vestuario, entre otros.
Estos aportes, enriquecen el espíritu emprendedor de los estudiantes y contribuye a la disminución de la pobreza, pues a mayor cantidad de jóvenes formados, aumenta la productividad y el de$500 mil sarrollo económico, a su millones es la vez, que disminuyen las diferencias salariales y la cifra invertida, inequidad. gracias a la
Por otra parte, con base en el acuerdo entre el sector cooperativo y el Icetex, se destinan $250 mil millones en el programa “Solidarios con la educación, un beneficio para todos”, el cual pretende ampliar el acceso a la educación básica, media y superior.
ejecución del Decreto 2880, en la educación de niños y jóvenes de escasos recursos.
Inversión en cifras
$475 mil millones son destinados a los proyectos que lideran las secretarías de Educación en el país, promediando $397 mil millones entre educación básica y media, así como $78 mil millones en educación superior. Este dinero, se destina para los gastos de alimentación, útiles escolares, trans-
El sector cooperativo, es líder en la producción de productos que mejoran la calidad de vida de los colombianos, por eso, cuenta con la tasa de interés más baja del mercado en los créditos educativos, en especial
Tus ideas de comunicación se convierten en beneficios para los asociados y prosperidad para la Cooperativa.
El compromiso con la educación nacional se refleja, en las cooperativas de educadores, miembros activos en los procesos de capacitación y formación de los niños y jóvenes colombianos. Ellos, a su vez, representan un punto importante dentro del cooperativismo financiero, están avalados por la Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias, para impartir los niveles de inducción básica, gestión media y avanzada de economía solidaria. $500 mil millones es la cifra invertida, gracias a la ejecución del Decreto 2880, en la educación de niños y jóvenes de escasos recursos. De este dinero, $335 mil millones están destinados a los proyectos realizados por las secretarías de Educación y $165 mil millones canalizados, a través, de los fondos del Icetex. Así es como se comprueba día a día, que
Comunicación Retroalimentación
las cooperativas son generadoras de emprendimiento y beneficio social, apoyados en la construcción de un país más educado y con mayores posibilidades de crecimiento económico para las nuevas generaciones, que no tenían acceso a la educación formal y que encuentran en estas entidades una oportunidad para un futuro mejor. Fuente: Revista Uaeos.
Tasa anual para crédito educativo Sector cooperativo:
9.7%
se mantiene durante la vigencia del crédito. Icetex:
13.66% varía de acuerdo a la situación financiera de cada persona. Banca privada oscila entre:
16.77% y 29.06% modifica tasa de interés cada semestre.
Recordación Fidelización
css
HTML
MOBILE APPS
www.infymarketing.com
MAIL MARKETING
321 455 0697
(1) 4975527
Cll.62 No. 24-13 Of. 201 Bogotá
24 El 10 deportivo • N° 37• Bogotá D.C. • ISSN 2145 - 2741 • Enero 2016 • Ciruculación Nacional
La despedida del ‘Capitán’ El defensor colombiano, Mario Alberto Yepes, se retiró como futbolista, luego de 20 años de carrera deportiva. Redacción Ecosolidario Bogotá, 1° de febrero de 2016
Perfil
Recopilamos la trayectoria de uno de los deportistas más queridos en Colombia, famoso por ser el líder de la Selección Colombia en las últimas dos décadas con 102 partidos disputados desde su debut en 1999, especialmente por lo conseguido en el Mundial Brasil 2014.
Edad: Estatura: Posición: Perfil:
40 años 1,86 m Defensa Central Izquierdo
90
Equipos
Año
Cortuluá
Futbol Profesional Colombiano 1995
Deportivo Cali
Partidos jugados # degoles
Fútbol Profesional Colombiano 1997
76 105
7
_
11
CAMPEÓN Futbol Profesional Colombiano 1998 SUBCAMPEÓN Copa Libertadores 1999 CAMPEÓN Torneo Apertura AFA 1999 Torneo Clausura AFA 2000
9
77
(Argentina)
Primera División del Fútbol Argentino 1999
Nantes FC
Ligue 1 2002
82
5
Ligue 1 2004
140
9
Serie A 2008
64
1
River Plate
Logros
Chievo Verona
CAMPEÓN Copa de Francia 2006 Copa de la Liga Temporada 2007-2008
-
(Italia)
AC Millán
2
Serie A 2013
26
0
Primera División del Fútbol Argentino 2014
29
0
Mundial de Clubes
1999
102
6
Copa América
(Italia)
Atlanta
CAMPEÓN
54
Serie A 2010
Serie A Temporada 2010-2011
(Argentina)
Selección Colombia
SUBCAMPEÓN
Alemania
Sur Africa
Se destacó por su seguridad y firmeza en la zona defensiva, sobresaliendo por el marcaje individual y su capacidad en el juego aéreo.
Desde su posición, siempre incentivaba a sus compañeros a ir por la victoria y los alentaba en los momentos difíciles, lo que lo marcó como el guía en la cancha.
Marruecos 2014 CAMPEÓN 2001
Participación eliminatorias al mundial Corea - Japón
Mario Alberto Yepes Díaz
Súpercopa de Italia 2011
(Italia)
San Lorenzo
Mario Alberto Yepes Díaz
-
(Francia)
Paris Saint-Germain (Francia)
“Lo mejor que me pudo haber pasado como futbolista fue dejar el recuerdo de ser una buena persona. Eso fue algo que me inculcaron y sentirse respetado es fantástico“.
Como Capitán de la Selección Colombia, dejó una huella imborrable, gracias a su disposición de jugar cada minuto con la misma intensidad y no rendirse.
Brasil Yepes, será recordado para siempre como uno de los mejores defensas que forjó este país y como el líder que deja un legado para las nuevas generaciones.
2002
2006
2010
2014
Diseño: MMBM - Eco
VIACOOP - I.A.C. , es una agencia de turismo,que ofrece planes turísticos nacionales e internacionales, por lo que COOPTRAISS en alianza ha permitido que todos los asociados y sus familias puedan acceder a estos servicios mediante la financiación de las diferentes líneas de crédito como son: crédito Recre-Viacoop, tarjeta de servicios, tarjeta Jose V y/o efectivo.
Nuestros Servicios Tiquetes Aéreos Nacionales e Internacionales Paquetes y Planes Turísticos Cruceros
Reservas hoteleras Traslados y Excursiones Alquiler de auto
Tarjetas de Asistencia Asesoría y planeación de Congresos, Viajes de Incentivo y eventos Corporativos Manejo y organización de Circuitos, Tours y actividades a su medida. Ofertas y Salidas especiales. Reservas en Propiedades (Apartamento y Fincas) exclusivas de VIACOOP IAC en 5 ciudades a nivel nacional (Cartagena – Santa Marta – Villavicencio – Pasto – Girardot). Convenios a nivel nacional con Unidades Vacacionales de alta calidad en Villa de Leyva – Carmen de Apicalá, etc. Informes: Teléfono fijo: 2086800 opción - 5 Celulares: 317 403 2066 - 316 339 7565 - 317 574 1767 - 316 834 9371
26
•EDICIÓN 120•
Normatividad
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
No es posible comparar peras con manzanas
NIIF ¿Por qué entre cooperativas no se podrán comparar los estados financieros? Serias diferencias en la manera como se prepararán y presentarán partidas de los estados financieros. alcances, al menos en lo relacionado a que la información de nuestras organizaciones sea comparable y nos sirva para la toma de decisiones financieras. Así como se ve y se lee, por la sencilla razón que excepto las entidades vigiladas por la Supersolidaria y por la Superfinanciera, las restantes cooperativas deberán preparar y presentar a dos de sus principales partidas bajo condiciones diferentes.
Carlos Alberto Rodríguez Molina Columnista de Ecosolidario carlosrodriguezm1@hotmail.com Cali, 4 de enero de 2016
H
ace más de cinco años emprendimos la tarea de opinar en este medio sobre lo que se venía en materia de información financiera para las entidades de economía solidaria, desde allí se sospechaba o cabía la posibilidad de crear un muñequito todo esquivo al cual nos acostumbraríamos a querer. Hoy concluyo que ese muñequito se convirtió en todo un Frankenstein con insospechados
Es así como para la generalidad de cooperatiEstados vas, su cartera de crédito financieros se tendrá que reconocer, ¿Por dónde? medir, presentar y revelar conforme se dispone en la sección 11 del Decreto 3022 de 2013 – NIIF para Pymes y para el caso de los aportes sociales, presentarlos conforme se exige en el párrafo 22.6 del referido decreto. Pero, es que además, las vigiladas por Supersolidaria que deban consolidar estados financieros también tendrán que aplicar el rigor del estándar internacional. Por su lado, las entidades vigiladas por Supersolidaria en sus estados financieros individuales y separados respecto de la cartera de crédito y los aportes sociales, deberán aplicar lo que designe la Supersolidaria para el tratamiento de la cartera de crédito. En lo que hace a los aportes sociales, para todas las organizaciones solidarias independiente de quien
las vigile pero siempre y cuando se trate de estados financieros individuales o separados, presentarán la totalidad de los aportes sociales en el patrimonio. Es decir, señoras y señores y aunque suene pesimista, se envolataron las estadísticas para Confecoop y demás usuarios que requieren conocer la evolución financiera de nuestras organizaciones. Porque para unas empresas el referente financiero de los dos principales rubros de los estados financieros será la esencia económica que contemplan las NIIF para Pymes y para otros será la esencia normativa o prudencial de la Supersolidaria o Superfinanciera (a ésta última se le delegaron facultades para el tratamiento de la cartera de crédito a través del Decreto 1851 de 2013). Hechos que en mi concepto originan el que no se pueda obtener información financiera sectorial que sea comparable, lo que equivale a afirmar que no se podrán hacer comparaciones entre empresas constituidas bajo una misma forma jurídica respecto de dos de sus principales rubros. Y peor todavía, que ni siquiera entre empresas de un mismo grupo económico se podrán comparar (porque la controladora tendrá condiciones diferentes en sus estados financieros consolidados vs los estados financieros separados).
Encuéntranos en: Ecosolidario Ecosolidario BogotaesTV @Ecosolidario1 www.ecosolidario.com.co ecosolidario100@gmail.com
Reitero, lo tenaz es que tratándose de empresas controladoras vigiladas por la Supersolidaria, deberán aplicar el rigor de las NIIF para PYMES en sus estados financieros consolidados, pero al momento de presentar los estados financieros separados correspondientes a ella como controladora y a
Observen el siguiente escenario: En aplicación del Decreto 2496 de diciembre 2014, los estados financieros de las entidades de economía solidaria vigiladas por Supersalud, Supertransportes, Supervigilancia y seguridad privada y por la Superservicios, no podrán ser comparables con los estados financieros de las entidades vigiladas por la Supersolidaria o por la Superfinanciera.
sus subsidiarias deberán aplicar condiciones bien diferentes para el tratamiento de la cartera de crédito y de los aportes sociales. Tal vez la principal cualidad de la Ley de Intervención Económica 1314 de 2009 era que rescataba de entre las cenizas al principio de “esencia económica por sobre la forma legal”, cualidad que distingue como de alta calidad a los estándares internacionales de información financiera que se construyen desde 1973.
Es decir, señoras y señores y aunque suene pesimista, se envolataron las estadísticas. Pero, como lo pueden observar conforme a los ejemplos que acabo de describir, se materializa nuevamente el riesgo de recaer en el país “santanderista” que pretendíamos actualizar frente al orden mundial y de nuestra próxima entrada al club de la OCDE. Nuestro país se caracteriza por las más de 20
mil leyes y multiplicidad de otras normas que regulan hasta cuánto oxígeno deberíamos consumir, siempre buscándole la comba al palo para no aplicar lo que el mundo hace rato nos está gritando “oigan, ustedes en Colombia, reaccionen y preséntenos los hechos económicos por su esencia”. El no hacerlo, con seguridad nos relegará nuevamente a un segundo plano en el orden mundial, un reto lleno de competencias crecientes y de nuevos desafíos. Con la presente publicación no pretendo criticar pece las facultades que les fueron otorgadas a los organismos de supervisión para que intervengan en el asunto, solo que con esta puerta que se abrió corremos el riesgo de volver a contar ya no con tres modelos de información financiera que dispuso la Ley 1314 de 2009 – NIIF, NIIF para PYMES y Contabilidad simplificada, la realidad es que tenemos al menos cinco. Lea la columna completa siguiendo el link: http://bit.ly/1SYWtxZ
Donde está la bolita En caso que se trate de una matriz vigilada por Supersolidaria, en sus estados financieros consolidados los aportes mínimos irreducibles se deberán presentar como patrimonio y los aportes sin restricciones como un pasivo financiero (Capítulo 6, Artículo 1.1.4.6.1 del Decreto 2496 de 2015).
28
•EDICIÓN 120•
Análisis
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Solución económica para el postconflicto Hay que hacer posible el postulado de permanecer unidos en la diferencia. para lograr una sociedad más democrática, de conformidad con su real significado.
Francisco Antonio Díaz fadir09@gmail.com Bogotá,18 de enero de 2016
L
os primeros que deben dar ejemplo de austeridad, demostrando que en sus entrañas existe dolor de patria, son los que conforman las mal llamadas dignidades del Estado, en lugar de tener el descaro de impulsar proyectos de ley en contra de la población. Aprovechando la problemática de la actual situación económica, debida en parte a los malos manejos de la hacienda pública, en los que se viene incurriendo especialmente ahora y desde hace muchos años, es la hora para los ciudadanos de buscar otros mecanismos diferentes y más justos. Debe primar el interés general por encima de cualquiera otro en todos los asuntos públicos,
No es justo desde ningún punto de vista, que según las estadísticas de diversos medios de comunicación, los ciudadanos que obligatoriamente tienen que tributar al tesoro nacional, de allí se paguen a cada uno de los 268 legisladores un total de $ 23.254.381 mensuales, sin deducciones de ningún tipo. Mientras el grueso de la población trabajadora solo percibe un salario mínimo y los más favorecidos por ser profesionales hasta cinco salarios mínimos con descuentos permanentes del IVA a 16% e impuesto al consumo por cualquier café, almuerzo, comida y otros más. Situación indignante que requiere cambios urgentes, entre ellos, que exista una sola Cámara como en muchos países latinoamericanos y del mundo, con el objeto de que el presupuesto de la nación, se dedique a las necesidades sociales de la población. Complementariamente, debido al poco traba-
Una Cámara Por lo anterior debe hacerse realidad la reforma del órgano legislativo conocido como Congreso, el cual debe estar constituido por una sola Cámara, suficiente para tres objetivos, dentro de una verdadera y sensata democracia: discutir y aprobar las leyes, servir de órgano de control de los demás poderes, dar ejemplo de austeridad.
jo que realizan quienes pertenecen a este cuerpo colegiado, los salarios no deberían pasar de los $15 millones mensuales sin beneficios adicionales, para quienes asistan a todas las sesiones dizque de agotador trabajo, que lo realizan el sinnúmero de asistentes con los cuales cuenta cada parlamentario, los cuales también deben disminuirse.
Entre las muchas soluciones que se pueden proponer, la más importante es la que corresponde a quienes se hallan en la cumbre de los poderes públicos de la nación.
disfrutan del mal llamado receso legislativo, pues en la práctica se constituyen en vacaciones de tres meses, instaurando una desigualdad aberrante. Lo anterior sin contar los almuerzos y comidas que se les pagan por estar dizque sesionando. Imposible que el pueblo colombiano acepte estas prebendas, son diferencias abismales que no pueden seguir existiendo, en una nación que tiene el mote de democrática. A continuación viene el turno para el órgano ejecutivo, cuyos costos reales se desconocen, pues quien lo dirige es un rey con infinidad de beneficios, que sería importante que el conjunto de la población los pudiera conocer.
Finalmente, para que haya igualdad y correspondencia con la situación económica del país, todas las regiones deben tener solo dos representantes por cada departamento incluyendo Bogotá, no hay razón válida para que un distrito o región tenga más representación que otra, pues las leyes que se tramitan son iguales para todo el país, por lo cual estas diferencias son antidemocráticas.
Según el Decreto 1086 del 26 de mayo de 2015, el Presidente de la República devengará una asignación igual a la de los miembros del Congreso de la República $24.700.000 “y el doble de los gastos de representación que estos perciban”. De igual forma, el vicepresidente percibirá un salario mensual de $19.435.000, mientras que un consejero (amigo del presidente) recibirá $9.057.000.
Saldo rojo para obras
De acuerdo con el decreto citado, en la Casa de Nariño un directivo grado 9 recibe $7.634.000, mientras que el que está en el grado 1 recibe $4.904.000. A un asesor nivel 14 le pagan $7.634.000 y uno de nivel 3 su salario es de $ 3.747.000.
El salario mensual es pagado aun cuando no haya sesiones en el Congreso, es decir, se dan el lujo de que les cancelen su mensualidad durante los meses de enero, febrero y marzo, cuando
¿Cómo está compuesto su estipendio? Según las investigaciones cada congresista percibe un salario de
$23’254.378
que se compone de los siguientes elementos: Salario básico
Prima de salud
$5’622.708
$1’561.844
Gastos de representación
Prima de localización y vivienda
$9’995.916
$6’073.910
Sumadas las cifras y restadas las deducciones salariales, los parlamentarios reciben neto:
$17’201.570 Entre tanto, un ministro de despacho devenga 13,8 millones de pesos. Todo esto en bien del país y de los súbditos del rey, requiere ser modificado, para que las distancias no sean tan abrumadoras.
La comparación viene al dedillo y es oportuna, pues un trabajador colombiano que devenga un salario mínimo legal de $689.454, tendría que trabajar 38 meses continuos para obtener el salario del presidente. Hay que acabar de una vez por todas por la vía democrática, con esta desafiante conducta, que demuestra la desigualdad, pues son muy pocos lo que se benefician, por hacer venias y aplaudir. El tercer escalón lo constituye el poder judicial, donde los beneficios para quienes llegan a las magistraturas son también abismales, respecto al trabajo que realizan, que por lo general es producto de la actividad del número de asistentes o asesores con los cuales cuenta cada magistrado. Lea el artículo completo en http://bit.ly/1P8uudF.
www.ecosolidario.com.co
Ecosolidario
@Ecosolidario1
Ecosolidario
ecosolidario100@gmail.com
@azulyamarillo4
Análisis
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
29
•EDICIÓN 120•
Compensación del detrimento salarial La justicia económica para el pueblo, parece una ilusión cada vez más efímera. una diferencia mensual de $2420, en relación al costo de $81.600 por tomar un SITP. Ni hablar de los que se transportan en TransMilenio, quienes, además, deben aguantar un sistema de transporte ineficiente.
Como era de esperarse, la variación del IPC incrementó de manera incontrolable, a tal punto, que a diciembre llegó a 6.77%, la más alta de los últimos años.
Mario A. Álvarez S. Bogotá, 12 de enero de 2016
E
n los últimos años, el salario mínimo legal presenta modificaciones que complican la seguridad económica de millones de trabajadores, en relación al porcentaje que se incrementa anualmente. Este aumento debería contrastar y tomar como base el Índice de Precios al Consumidor, IPC, el cual representa la inflación de cada año. Se debe realizar un análisis, de acuerdo a las proyecciones que el equipo económico del gobierno tiene para el año siguiente, partiendo del concepto sensato de una retribución justa para el trabajador, que se acomode a las variaciones del mercado y que no comprometa su estabilidad financiera. En 2015, el incremento salarial fue de 4.6%, mientras que la inflación en enero de ese año, registraba 3.82%.
Si analizamos este panorama, comprenderemos al hacer una operación matemática, que el bolsillo de los trabajadores colombianos dependientes de este ingreso para subsistir, se vio perjudicado en 2.17%, lo que requeriría una intervención seria del Gobierno Nacional, en la búsqueda de la equidad. El Decreto 2552 de 2015, estableció que el incremento para 2016 es de 7%, indicador que repone ese 2.17% que se perdió el año anterior e incrementa tan solo 0.23% el poder adquisitivo del trabajador; esto traducido en pesos, quiere decir que el aumento salarial neto para este año es de $1482 mensuales. Señores gobernantes, intenten responder la siguiente pregunta: ¿$1482 es un incremento justo para los colombianos que dependen de ese ingreso para llevar un sustento mensual a su hogar? En lo trascurrido de este año, la situación se empeora, debido a que el IPC se dio al alza en casi
Inequidad Esa estabilidad financiera está representada en una macroeconomía concentrada en el enriquecimiento de la clase alta, con sueldos desproporcionados, pensiones exageradas y dadivas descontroladas a los diferentes personajes que integran el amplio gabinete del Gobierno Nacional.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, Ocde, manifestó en su informe presentado a inicios de este año que, “el salario mínimo debería recuperar gradualmente su papel de piso salarial”.
Gobierno y empresarios acordando ajuste al salario mínimo . Rg MinTrabajo.
1 punto, lo que corresponde a una inflación de 7.26% en los primeros días de enero, cifra que con total seguridad seguirá creciendo con el correr de los meses. En este momento esos $1482 se ven reducidos a -$1793, es decir, la pérdida en la capacidad económica de los colombianos que devengan este sala¿Dónde quedó rio es evidente y abre el la equidad?, si debate en lo relacionado al plan de desarrollo y las diferencias los esquemas de trabajo sociales y para combatir la mal llaeconómicas son mada “pobreza”.
aberrantes, la paz es sólo un sueño y la educación para el pueblo cada día es mediocre.
Si las bases del Plan Nacional de Desarrollo son: paz, equidad, educación; con estas decisiones ¿Dónde quedó la equidad?, si las diferencias sociales y económicas son aberrantes, la paz es sólo un sueño y la educación para el pueblo cada día es mediocre. En un país, donde la economía nacional se ve seriamente afectada por el cambio climático, la caída en los precios del petróleo y la devaluación de la moneda en cuanto al dólar, se están socializando las pérdidas y no se está incentivando el emprendimiento y la creación de nuevas estrategias que favorezcan el núcleo económico de las familias colombianas. $689.455, es lo que en Colombia se llama “salario mínimo legal vigente”, un salario paupérrimo que ganan más de 2 millones de trabajadores y con lo que deben pagar vivienda, comida, transporte y servicios públicos. Por otra parte, el subsidio de transporte para los empleados que devengan menos de 2 salarios mí-
Además, apoya el argumento principal de esta columna, al citar que, “los aumentos del salario mínimo deberían, de cerca, corresponder con la inflación.”
nimos es de $79.180, valor obsoleto en ciudades como Bogotá, donde los empleados “asalariados” tendrán que meterse la mano al bolsillo para compensar
Salario traducido es gastos Cálculo promedio de gastos de una persona de estrato 2, que recibe un salario mínimo
Arriendo promedio
$350.000 Gastos por servicios públicos
$150.000
Salario mensual
$689.455
Mercado básico
$220.000
Auxilio de transporte
$79.180
Elementos de aseo personal
Deducción de salud y pensión
$100.000 Costo de transporte
$55.156
$81.600
Total salario devengado
Total gastos
$713.479
$901.600
$713.479 - $901.600 Total del detrimento económico
-$188.121
Realiza el cubrimiento de todos los eventos del sector solidario y cooperativista.
xxxxx xxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxx xx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxx xx xxxxxx xxxxxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxx xx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxx
ASSIGN
1 ER
NO FILT
2
AUTO
PUSH
GAIN
2
MAN INFINIT
1
L HD
Y
3
DIGITA
VIDEO
CAME
RA
DER RECOR
FX1
HDR-
AUTO LOCK
30
•EDICIÓN 120•
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
Visión Tribal
Rumores Palaciegos
Seguimos liquidando hospitales, EPS e IPS, Hacemos la Paz para marzo.
El Hablador
Pensando con el deseo
Ocurrencias de Lala
Si la Cristancho hubiese sido la Defensora del Pueblo Yo la estaría demandando por todos los acosos, laboral, económico y hasta de pronto por el sexual.
Con estos calores en la dura cuesta financiera de enero toca cambiar la comida por la dormida o viceversa.
Lala
Hacemos la Reforma Tributaria para abril o para mayo.
#WiltonDice…
La Conciencia
Jojo
Y el resto del año y de allí en adelante nos hacemos los pendejos. ¡Qué viva la Patria Bruta! ¡Que perdure el gran pueblo domesticado!
E'comic
Lala
Jorgito Armando Otálora
Derechos de autor: © wilton rizzo
Yosita tengo la conciencia tranquila, quien está intranquila es mi tarjeta de crédito.
Anuncio de tercera edad
El Pecoso Castro, director técnico del Cali, cambiará de profesión, se dedicará a las amenazas, al boxeo y a jurar en vano.
Astrid Helena
Reloj publicitario personalizado para sus empleados
El mejor recuerdo de aniversario con el logo de su empresa y su nombre Dirección: Av. Calle 64C # 68B. 98. Bogotá. Fijo: 2 01 67 35. Cel: 311 2 66 04 44.
www.relojesdepulsopublicitarios.com Correo: maspublicidad_400@hotmail.com Bogotá.D.C. Colombia.
Opinión
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
31
•EDICIÓN 120•
Las mafias del espacio público
El negocio subterráneo que invade los andenes Un cartel de avivatos que con sus cómplices gubernamentales y privados destruyen la ciudad. Lucía Bastidas Concejal de Bogotá Bogotá, 29 de enero de 2016
L
os comerciantes del espacio público están quedando en evidencia. Esta semana en las acciones para recuperar la calle 72, las autoridades descubrieron que una sola persona era la dueña de 30 puestos de venta de jugo de naranja. Ese es solo un ejemplo y en un solo sitio.
Las cifras oficiales del IPES, muestran que un vendedor ocupa en promedio 1 metro por 1,20 de andén. En casos como los carros de perros calientes el espacio es mayor: 4 metros por 1,20. Por la calle 53, desde la carrera séptima hasta la 13, se han multiplicado los carros que venden jugo de naranja. Igual que
Lucía Bastidas, concejal de Bogota. Rg. P.L.B
en la avenida Chile, un camión llega a las cuatro de la mañana, arroja sobre el andén un bulto de la fruta en cada esquina, y pocos minutos antes de las seis aparecen los vendedores y cogen su bulto. Un solo dueño con muchos puestos que pasa por la tarde a recoger la plata del producido. En la 53 hay un puesto en cada costado, en el sur, en el norte y solo hay que caminar hacia el occidente para encontrar uno en cada cuadra. Así funcionan las mafias en Chapinero, Galerías, Teusaquillo, Calle 19, Restrepo, Kennedy, 20 de julio y otros puntos, con otros productos
Las investigaciones del Instituto de Economía Popular, en apoyo con la Policía, demostraron que un espacio de 1 metro por un metro de andén se alquila hasta en $10.000.000. La red es invisible y cuenta con el silencio del vendedor ambulante, que a cambio de un espacio, les paga la cuota a los mafiosos. Una de las zonas cooptadas por las mafias es el centro. Sus calles y carreras son muy apetecidas por los delincuentes del espacio público que se aprovechan de los vendedores y de los desempleados que buscan un lugar en la calle para buscar el sustento. El IPES estima que unos 15.000 vendedores ocu-
pan las calles y carreras del centro, pero no ha podido reunir la evidencia para meter a la cárcel a los mafiosos, a los que les pagan por ubicarse en las esquinas. Muchos avivatos Cada zona de la ciudad tiene un dueño, con informantes para evitar que alguien ponga una caja, una lona o un carro sin pagar la cuota.
Investigaciones que ha realizado el IPES y que no ha hecho públicas en espera de encontrar evidencias para judicializar, demuestran que en zonas como San Victorino, en el centro, hay personas que trabajan en un área de un metro por uno metro y pagan hasta 10 millones de pesos por el alquiler. Así lo han manejado siempre.
Cuando un vendedor novato llega a una esquina, no se demoran en llegar a exigirle que abandone el sitio o que explique quién lo autorizó a ubicarse en el lugar. Lo grave es que el vendedor paga y hasta acepta argumentos como “que este puesto
Debemos denunciar Es urgente que los ciudadanos no se guarden la información. Incluso los vendedores ambulantes tienen la oportunidad de aprovechar las alternativas de ayuda que les está ofreciendo la administración y denunciar a los mafiosos que los vienen explotando.
Cláusula de Responsabilidad: Corpecol Viajes y Cláusula Viajes que y Turismode estáResponsabilidad: sujeto al régimenCorpecol responsabilidad Turismo está sujeto al régimen responsabilidad establece la ley 300/66, D.R 1075/97, Decreto 2438 de que la leyque 300/66, D.R 1075/97,adicionen, Decreto o 2010establece y lar normas los modifiquen, 2438 de 2010 normas los modifiquen, reformen. De yla lar misma formaque estamos sujetos a la Ley adicionen, o reformen. De la misma 679 del 3 de agosto de 2001, expedida forma por El estamos sujetos a la Ley 679 del 3 de agosto de Congreso de la República, con la cual se dictan 2001, expedida por El Congreso de la República, disposiciones para revenir y contrarrestar la con la cual se dictan disposiciones para revenir y explotación, la pornografía y el turismo, sexual con contrarrestar la explotación, la pornografía y el menoressexual de edad. turismo, con menores de edad.
está cotizado” y por eso vale dos millones o cinco millones de pesos.
Los comerciantes del espacio público están quedando en evidencia. Rg. P.L.B
Los negociantes de los andenes alquilan según el tipo de negocio y el puesto. Cobran según el vendedor y según la esquina y según el horario. El IPES comprobó que los precios son distintos si el vendedor ocupa el puesto a las 7 de la mañana o a las 3 de la tarde. ¡Urgente! Necesitamos un censo, porque el número de vendedores real nos puede dar una pista más certera de las millonadas que se mueven por el tráfico con los andenes, parques y plazoletas de la ciudad.
Bogotá – (571) 7455044 Bogotá: 7455044 Cúcuta(571) – (577) 5830958 Cúcuta: (577)–5830958 Cartagena (57) 3173680211 Cartagena: 3173680211 Barranca (57) La Voz – (577) 6210188 Barranca La Voz: (577) 6210188 Barranca Ecopetrol – (577) 6208948 Ext 48948 Barranca Ecopetrol: (577) 6208948 Ext 48948 Bucaramanga Cabecera – 6850288 (577) 6850288 Bucaramanga Cabecera:(577) Bucaramanga ICP – (577) 6847428/46/90 Bucaramanga ICP: (577) 6847428/46/90
bogota.turismo@corpecol.com / bogota2.turismo@corpecol.com / bogota5.turismo@corpecol.com
bogota.turismo@corpecol.com • bogota2.turismo@corpecol.com • bogota5.turismo@corpecol.com
32
•EDICIÓN 120•
Editorial
•ENERO - FEBRERO DE 2016•
EDITORIAL
Del posconflicto, la inequidad, el discurso esperanzador y la Paz con responsabilidad social Bogotá, 28 de enero de 2016
E
sa entidad de la Paz, manoseada como la misma paloma que la simboliza, solo podrá ser una realidad o por lo menos acercarse a la praxis, que corresponde: “al emprender una filosofía que difiera de la propia especulación”, cuando los habitantes nacionales opulentos permitan cortar las raíces de la inequidad junto con los gobiernos y dirigentes del mapa nacional que se pavonean en esta democracia feudalista colombiana. Allí, en este patinodromo de las veleidades
se enredan con discursos, ensayos y otros escritos, más imágenes y videos: las verdades a medias de los caminos que nos conduzcan a vivir en paz. La tablita y la bolita ¿Dónde está la bolita? en las pensiones exageradas y desmesuradas, que muchos sinvergüenzas de corbatín y armadura de poder disfrutan, a cambio del hambre que otros aguantan. En los dirigentes o mal llamados líderes que se tragan en sus ingresos elevados emolumentos de los impuestos que pagamos los colombianos,
en el entendido, que ellos en proporción son los menos afectados cuando pagan sumas irrisorias en impuestos. Son ellos además, quienes patrocinan en su mayoría la corrupción y se enriquecen de manera fraudulenta con los botines de la misma. También está la bolita en los corruptos que fomentan la inequidad y vulneran la ecuanimidad. En los tres poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial se azota el equilibrio institucional y unos y los otros y estos, solo intentan para su beneficio cambiar por mendrugos posiciones decisorias para poder llevar a cabo sus pretensiones individuales, faEl Acuerdo con miliares, partidistas y de clanes las Farc, no para sostener en la cúspide de es un arbolito gobernantes, magistrados y lemágico con gisladores corruptos.
guirnaldas de dólares.
En los boyantes empresarios privados, que sobrepasan sus ambiciones, se exceden en el boato de sus riquezas y en su orgullo inflan la fastuosidad a costillas de la explotación inmisericorde de sus trabajadores; en
Vuela colibrí
Tiernas palabras de Peñalosa al conocer su elección como Alcalde de Bogotá “Los ciudadanos de menores recursos de la capital serán la máxima prioridad en su administración propendiendo por la igualdad de oportunidades”. Hotel Sheraton, 25 de octubre de 2015 Bogotá, 26 de enero de 2016
“Agradezco desde el fondo de mi alma la oportunidad que me dan, ahora necesito toda su participación, todas sus ideas, todas sus recomendaciones. Aquí yo haré todo lo que esté a mi alcance para prestarles el mejor servicio, pero esto lo tenemos que hacer juntos, entre todos”. “Los ciudadanos de menores recursos de la capital serán la máxima prioridad en mi administración propendiendo por la igualdad de oportunidades”.
“Vamos a ser ambiciosos, vamos a dejar atrás la desesperanza, vamos a recuperar la autoestima, vamos a hacer una Bogotá a la altura de nuestros sueños más ambiciosos, Mi Gobierno una Bogotá de la que estemos orgullosos frente a Colombia y “será de el mundo”.
todos, sin exclusión de nadie, todos serán bienvenidos a este gran proyecto, vamos a trabajar sin odios”.
Nota del editor
Y por ahí va TransMilenio el inquilinato rodante más inhumano del mundo, con la compañía siniestra de los SITP, el terror urbano social sobre ruedas, cuyos conductores tienen licencia para atropellar ciclistas, motociclistas, carros particulares, taxis y transeúntes, mientras la administración Peñalosa, no responde, tolera el abuso de esos conductores irresponsables y brutales. Y el metro ¿Dónde andará?
Has parte de nosotros A través del Avance de Noticias, promovemos la filosofía mutualista y la libertad de expresión. Nombre
E-mail Suscribete
esa conducta imponen los precios a su antojo, tanto para la venta al público como para la compra de las materias primas o comodities. En la voluptuosidad financiera de la banca, que se goza ese deleite de cobrar comisiones hasta de lo incobrable a quienes depositan sus dineros y ahorros, utilizan sus créditos o cualquiera de sus servicios y pagan caro por permitir que la banca inclemente maneje sus dineros, desconociendo que con el dinero que los demás, ellos, llenan sus arcas internacionales con archimillonarias utilidades día a día.
En los altos ejecutivos o presidentes de compañías que reciben millonarios ingresos, mientras trabajadores y contratistas a su mando tienen que sobrevivir con menguados y mermados ingresos. Podemos hablar de Paz, cuando por lo menos nos acerquemos a la realidad social de quienes más necesitan y se corrija el despilfarro de la riqueza por parte de quienes tienen el privilegio de manejarla y la orienten hacia fines nobles para empezar a generar el bienestar social, necesario para recuperar al pueblo de la enfermedad de la explotación y el malvivir.
¿Quién responde por la quiebra del Sistema de Salud?
L
a respuesta disonante es: el pueblo o nadie. Crece el ejército de afiliados, se reduce la capacidad de atención al usuario al cierre de EPS, IPS, clínicas y hospitales. Porque el gobierno y los gobernantes callan, se salieron por la raya del heroísmo, con el sacrificio o la liquidación de las EPS e IPS, fenómeno que consideran su gran acierto. Como si fuera tan fácil crear grandes empresas en Colombia y menos en el área de la salud. Luego generaron un hacinamiento de afiliados en otras empresas de salud, que esperamos no corran la misma suerte que las liquidadas Saludcoop y Caprecom, Tanto el entre otras.
Ministerio de Salud y la Superintendencia del ramo, cuando no llegan tarde, en vez de sofocar el fuego lo avivan y lo extienden por la comarca nacional.
Esos paradigmas deben avergonzar a la actual administración y a la anterior, gobiernos que fueron incapaces de salvar estos modelos engendrados en su propio monstruo burocrático de la Ley 100 y subsiguientes con el acompañamiento del Fosyga: La cuenta de administración de recursos para el subsidio y promoción de la salud y del seguro de riesgos catastróficos y accidentes de tránsito, que sirvió más para el enriquecimiento ilícito de algunos funcionarios de los gobiernos y otros empresarios privados. Los resultados del sistema de salud son deplorables para los colombianos, se perdió la platica de los impuestos y la que pagamos los afiliados, se hizo un carnaval con el Sistema de Salud, por parte de muchos inescrupulosos que manejaron las empresas de este servicio, con la perversa y diabólica injerencia de ciertos políticos que metieron sus manos
Wilton Rizzo wiltonrizzo@hotmail.com
Bogotá, 26 de enero de 2016
sucias, considerando que la salud era un botín para enriquecerse o para financiar su politiquería electorera. Los colombianos exigimos y estamos esperando una respuesta por parte del gobierno, del Congreso, las asambleas departamentales, los concejos y los empresarios privados que no supieron manejar con acierto la atención en salud y los servicios primarios de esta modalidad, esenciales para la productividad de un pueblo al cual le vapulearon su Sistema de Salud en Colombia, al vulgarizarlo como un negocio macabro.
Los responsables deben salir del silencio cobarde.