Ecosolidario 112 - web by Ecosolidario

E´Comic Pg.30

EDICIÓN

112

Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá. julio de 2015 • 36 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

‘Mirar al cooperativismo de manera diferente’

Invitado Especial

Hernán Andrade - RG. Ecosolidario

Diálogo y participación Ver página 17

Carlos Acero, Carlos Villa, María Eugenia Pérez, Frank Pearl y Carlos M. Zuluaga Foto: RG Ecosolidario

Redacción Ecosolidario

Bogotá, 2 de julio de 2015

El sector solidario tiene fuerte trayectoria social para participar de manera

eficaz en la nueva Colombia, que busca la convivencia y la reconciliación, expresó Frank Pearl, negociador del gobierno en los diálogos de paz.

Ver página 2

No somos ‘trompo de poner’ LA ENTREVISTA Bogotá, 3 de julio de 2015

¿Se van a despejar dudas sobre el manejo del aporte en las NIIF y la cartera? Miller García - Archivo. Ecosolidario

Dian y NIIF La importancia de la materialidad Ver página 22

Deportivo Ver página 24

Si, en Analfe desde el pasado foro realizado en Cali, expedimos un do-

cumento en el cual denunciábamos el impacto de las NIIF en los fondos de empleados, de este recorrido hace un año hemos concentrado el trabajo en dos puntos: 1.Los aportes sociales donde le hicimos caer en cuenta al Consejo Técnico

Fernando Gómez - RG. Ecosolidario

Redes para la cooperación Ver página 6

de la Contaduría y a la Superintendencia del Ministerio de Hacienda que el modelo de los fondos de empleados debía mantenerse.

Ver páginas 8/21

2015 - 30 AÑOS CORPECOL - 1985

Trabajar en equipo en busca de la solidaridad En Ecopetrol nos inculcaron trabajar en equipo y corpecol se preocupa por formar a sus directivos. Tenemos muchas actividades a través del programa de responsabilidad social y eso permite que estos líderes trabajen

en beneficio de la comunidad, porque cuando usted tiene una empresa con 2140 asociados y 70 trabajadores, genera empleo pensando en la solidaridad y en la cooperación.

Ver Centrales 18/19

Supersolidaria descongela pagos a Coopetrol Héctor Raúl Ruiz, agente especial de Coopetrol , invita a los asociados a continuar creyendo en la cooperativa, con la finalidad de beneficiar a 200 mil familias.

Ver Página 34

Actualidad

• JULIO DE 2015 •

EDICIÓN 112

‘Mirar al cooperativismo de manera diferente’

Día internacional del cooperativismo en Colombia Hotel Wyndham

Bogotá, 2 de julio de 2015

Cubrimiento Wilton Rizzo, Mauricio Navas. Edición Mario Álvarez. El sector solidario tiene fuerte trayectoria social para participar de manera eficaz en la nueva Colombia, que busca la convivencia y la reconciliación, expresó Frank Pearl, negociador del gobierno en los diálogos de paz.

LA ENTREVISTA Wilton Rizzo

Bogotá, 2 de julio de 2015

Pearl, indicó que el cooperativismo y el sector solidario son la comunidad llamada para avanzar con éxito en el emprendimiento y la solución a los problemas que vive el país, entre ellos, el acuerdo de cese al conflicto con la Farc y el Eln. Indicó el conferencista que, el verdadero problema de Colombia es la gente, porque son las personas que sufren las consecuencias de la guerra, quienes claman porque sus hijos y las nuevas generaciones puedan vivir con tranquilidad, al igual que aquellas familias e individuos que viven los problemas de la pobreza. Enfatizó en la misión que debe acoger el cooperativismo y el sector solidario: mirarse de manera diferente, porque aquello, que se promueve desde el gobierno, la

democracia, el aporte, la participación, los beneficios colectivos, son de práctica diaria del cooperativismo y que se debe profundizar en visibilizar y hacer conocer mejor al modelo cooperativo, dando a la luz pública las verdaderas obras que realiza. No hay que mantener en silencio el accionar de este sector, fue el mensaje que dejó en los más de 400 asistentes. Por su parte Carlos Acero Sánchez, presidente ejecutivo de Confecoop, afirmó con certeza y conocimiento, que en la oportunidad de la coyuntura histórica que atraviesa el sector “hacer la paz en Colombia es hacer lo que hacen las cooperativas desde hace décadas”.

Frank Pearl, negociador del Gobierno Nacional en los diálogos de paz, resaltó la importancia del sector solidario para el posconflicto.

Frank Pearl, Carlos Acero, Rafael Gonzalez Gordillo - Rg. Ecosolidario

¿Cómo puede un país como Colombia, pasar de una democracia feudalista a una democracia participativa? Lo que estamos buscando es que la incidencia de la opinión ciudadana realmente se refleje en decisiones de política pública de los movimientos y organizaciones sociales, respetando el bien común y teniendo límites para que sin usar la violencia puedan expresarse en un sistema más equitativo. En un país donde los terratenientes son los dirigentes políticos y empresariales ¿Cómo llegar hasta allá, si la tierra es propiedad de unos pocos?

Actualidad Pág. 2 *Día internacional Coop… *Buscamos una paz… Cooperativas Pág. 4 Pág. 6 Pág. 7

*Integración de los sectores… * Galería. *Desde Medellín... *Ascoop busca... *Cambiando el lenguaje… * Integración de los gremios.

María Eugenia Pérez, presidenta de Ascoop, indicó, que el cooperativismo es una gran fuerza en la nación y por ello debemos comprometernos con la paz.

‘Buscamos una paz sostenible y pasa por la equidad’

Hay mecanismos para dinamizar el mercado de tierras respetando la propiedad privada, eso está previsto en los acuerdos de La Habana, lo que tenemos que hacer es movilizar el mercado de tierras, para que quienes tienen vocación agrícola la puedan trabajar, respetando a quienes adquirieron sus tierras de manera ilegal, buscando que con los incentivos que estamos proponiendo, las tierras se pongan al servicio de una mayor producción agrícola y pecuaria.

Indice

Frank Pearl - Rg. Ecosolidario

Analfe Pág. 8 *XV Congreso Nacional… Pág. 9 *El sector solidario no puede… Pág. 10 *Analfe beneficio en... *La solidaridad no puede… Pág. 12 *Creaciat... Pág. 13 *Av Villas, un fondo... Pág. 14 *Educación, el pilar... Pág. 16 *El sector solidario... *Analfe, ejemplo de... *Serfiscal, una firma...

Director Wilton Rizzo

Edición 112 Julio 2015 La impresión de este ejemplar se realizó el 9 de Julio de 2015 en la rotativa de la Editorial El Globo.

Transversal 23 No. 58-16 / 18 Bogotá, D.C.

¿Usted cree que le podemos dar respuesta positiva a las nuevas generaciones? Yo espero que sí, nos la estamos jugando por eso, le estamos dedicando la vida a eso. ¿Usted cree en la paz? ¿Cómo la vamos a hacer? Sí, yo creo y la vamos a hacer con confianza, con firmeza, con visión, con claridad y con un trabajo diario, es un trabajo interior a nivel de la familia y de todas las organizaciones. ¿Cómo nos estamos preparando para el post conflicto? Pág. 17 Pág. 18 Pág. 19 Pág. 20 Pág. 21

*Diálogo y participación… *Trabajar en equipo... *Más que una entidad... *Los FDE, eficiencia económica... *Galería. *Financiafondos… *Serfiscal… *Somos Idea…

Normatividad

Hay que hacerlo desde ya teniendo una aptitud de concordia, de respeto en la forma como abordamos los problemas y una aptitud muy cívica, debemos que tener en cuenta que las decisiones y acciones que tomamos afectan a los demás y preguntarnos ¿si es bueno para la sociedad o no, o que tan egoísta estoy siendo? requerimos un enorme grado de generosidad, en sí mismo para que esto funcione. En Ecosolidario, el Ministro de Hacienda, habló de puertas abiertas para el dialogo, parece que, una cosa es el discurso, pero en la práctica que el gobierno no cumple Yo no soy funcionario del gobierno y menos en este tema. Lo que sí quiero señalar, es que el sector solidario y el sector cooperativo tiene un enorme valor en lo que viene en el posconflicto, con acuerdo o sin acuerdo de paz, en la trayectoria, la capacidad, las habilidades, las organizaciones y ha demostrado resultados en todos los sectores económicos, en los departamentos, creando capital social de manera progresista y equitativa y eso hay que aprovecharlo.

Análisis

E´comic

Pág. 22 *Luchar por el modelo…

Pág. 30 *Historietas y personajes.

El 10 Deportivo

Turismo

Pág. 24

Pág. 32 *Holiday Inn, para...

*Nueva desilusión... *Resumen de la Copa América. *Ibargüen alarga...

Empresarialidad Pág. 26 *FEG Pág. 34 *Normalidad en Coopetrol.

Pág. 22 *Dian y NIIF…

Opinión Pág. 35 Pág. 36

*Conferencia de Frank Pearl… *¿Cuál comunicación...? *¿Educamos? ¿Para…?

wiltonrizzo@hotmail.com

Sara Ramirez Castilla

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Transcripciones Nathaly Rizzo

Edición y corrección Ecosolidario

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• JULIO DE 2015 •

Cooperativas

Integración de los sectores, fundamental para la paz Redacción Ecosolidario

Bogotá, 2 de julio de 2015

María Eugenia Pérez, presidenta de la Junta Directiva de Ascoop, convencida de los beneficios del proceso de paz, afirmó, que el modelo cooperativo tiene 7.000.000 de asociados en la economía solidaria, representando una gran fuerza para el país. Un congresista chileno me dijo un día “Si Colombia es un país en paz, es el paraíso porque lo tienen todo”, es verdad, tenemos muchas riquezas en un ambiente maravilloso y propicio para ser el mejor país del mundo, pero necesitamos la paz y para esa paz debemos contribuir perdonando, tolerando y en

Ma. Eugenia Pérez - Rg. Ecosolidario

ese trabajo necesitamos incluirnos todos los sectores, puntualizó Pérez.

Gracias a la creación de las cooperativas, personas de todo el mundo han podido escoger un modelo democrático de negocio que fomenta la igualdad. Ya en 1846 Eliza Brierley se convirtió en la primera mujer miembro de la The Rochdale Equitable Pioneers Society (Sociedad Equitativa de los Pioneros de Rochdale) en un momento en que las mujeres no solían tener propiedades. Sin embargo, el estatuto de la sociedad de 1844 afirmaba que no había ninguna diferencia entre hombres y mujeres miembros, estableciendo las normas que fueron posteriormente adoptadas por las cooperativas de todo el mundo.

Hoy en día se cuentan más de 2,6 millones de cooperativas con más de mil millones de miembros, tres veces más con respecto a los accionistas directos de las empresas propiedad de los inversores. Además, 250 millones de personas son empleadas o se sustentan a través de estas cooperativas. Las 300 cooperativas más grandes han generado ingresos anuales de 2,2 billones de dólares. La Alianza Cooperativa Internacional apela al movimiento cooperativo para que pueda aprovechar esta oportunidad para presentar y promover las diferentes formas en las que las empresas cooperativas fomentan la igualdad.

Ver la declaración completa del 93° Día Internacional de las Cooperativas siguiendo el link: http://bit.ly/1FWLzOt

Ma. Eugenia Pérez, Claudia Patricia Gutierrez, Yolanda Reyes, Clara Osorio - Rg. Ecosolidario

Celebración Día internacional de las cooperativas Hotel Windham - Bogotá, 2 de julio de 2015

• JULIO DE 2015 •

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EDICIÓN 112

• JULIO DE 2015 •

LA ENTREVISTA Wilton Rizzo

Medellín, 26 de junio de 2015

‘En Antioquia el sector cooperativo ha trabajado de manera responsable a través de los ejercicios financieros y viene en evolución’. ¿Cómo hacen las cooperativas financieras y de ahorro y crédito de su región para sobrevivir a las crisis y ser ejemplo del desarrollo internacional? Los últimos años son de un crecimiento extraordinario, creo que es el jalonamiento de esos líderes cooperativos que ha permitido que el sector crezca, se fortalezca a través de buenas prácticas, estar muy ajustados a los principios y valores del sector cooperativo, esa es una de las claves importantes capaz de superar crisis cuando tenemos bases fundamentales. ¿La Marca Blanca qué efectos tiene? Se hizo con el objetivo de

Cooperativas

Desde Medellín, redes para la cooperación solidaria nacional Luis Fernando Gómez Giraldo, director ejecutivo Confecoop Antioquia, nos cuenta el avance, el fortalecimiento y la expansión solidaria entre las comunidades de la región. visibilizar el sector cooperativo, queríamos decir: no sueñe solo asóciese a una cooperativa, consuma cooperativa, que Marca Blanca signifique esa transparencia y pulcritud y motive a estar vinculado a una cooperativa. Integración gremial Etamos desarrollando Redes de cooperación solidaria, invitamos a las otras organizaciones del sector para que estén con nosotros, esto nos permite ir generando unas sinergias entre el mismo sector para que jalonemos juntos el desarrollo. Hacemos parte de otros sectores como el Comité Intergremial de Antioquia, participamos en la política pública del municipio de Medellín y en las incidencias que tiene la política pública del Departamento de Antioquia. ¿Cómo funciona la transferencia solidaria? En el sector cooperativo hay mucho para todos y un aspecto fundamental humaniza la economía, de cierta manera lo que hace

Luis Fernando Gmez - Foto: asenred.com

La Entrevista Wilton Rizzo

Bogotá, 23 de junio de 2015

más asequible a la gente, en la economía solidaria cada persona es propietaria y dueña de su organización, los excedentes acumulados se distribuyen entre sus asociados en beneficios que a la persona, la familia y de las comunidades. ¿Vivimos una oportunidad histórica? Estamos convencidos y creemos que la Unidad Administrativa de organizaciones solidarias y el cooperativismo son una de las mejores alternativas de desarrollo económico y social que pueden generar mayor equidad y con seguridad van a aportar muchísimo al proceso de paz que se nos avecina Alianza público solidaria - APS Desarrollando en el municipio de Medellín la creación y el fortalecimiento de 8 redes de cooperación solidaria, 8e n el corregimiento San Antonio de Prado, 2282 personas tuvimos vinculadas a todos los eventos. Estamos a punto de firmar un nuevo convenio con el Ministerio de Agricultura, a través del cual vamos a fortalecer 255 organizaciones del sector social y solidario en diferentes departamentos del eje cafetero, la costa y otras regiones del país, de este convenio con el Ministerio de Agricultura y la Unidad Administrativa Es-

Luis Fernando Gómez - Foto: ecosolidario.com

pecial de Organizaciones Solidarias vamos a desarrollar en lo que resta de 2015. Buenos jugadores solidarios Vemos que nuestras cooperativas financieras, Coofined, CFA, Confiar, Cootrafa, la JFK, son entidades con un desarrollo en expansión bien interesante, que están presentes en todos los procesos que realizamos tanto para Antioquia, como para el resto del país. El contenido total de esta entrevista está www.ecosolidario.com.co Canal de streaming o en Youtube siguiendo el link http:// bit.ly/1RgrZbV Fuente Bogotáestv.com

Ascoop busca más participación política del sector Carlos Mario Zuluaga, director Ascoop, indicó la importancia de consolidar el buen trabajo de Carlos Acero, para conseguir resultados con en el Gobierno sino continuar con todos los programas de incidencia política que se han venido realizando desde la asociación

¿Qué le espera al cooperativismo de su dirección? El trabajo que ha venido haciendo Carlos Acero durante los últimos 10 años al frente de Ascoop, merece no solo un reconocimiento especial sino una continuidad en problemas básicos y fundamentales, como son la educación hacia las cooperativas, la estrategia de la red de comunicadores, que tiene una incidencia significativa en el cooperativismo nacional. Fundamental es la incidencia política que estamos haciendo desde Ascoop y que merece no solo fortalecerse,

¿Posición política Ascoop? Quien no hace política la padece, ese es uno de los pilares fundamentales del trabajo para poder realizar en Ascoop, ahora de la mano con Confecoop, con quien vamos a ir al Congreso de la Republica, para que el poder político conozca y respeten al sector, promoviendo políticas que lo fortalezcan.

Estamos cogidos de la mano para que no nos miren como pequeñas islas, para que nos vean fortalecidos siendo importantes e incidencia política colombiana. ¿A propósito del XV Congreso nacional de Analfe? A todos los FDE, una figura económica muy interesante que se han fortalecido mucho, que han servido como el instrumento para el bienestar social de las empresas, que ayudan a otras empresas a su crecimiento y desarrollo, no solo desearles que tengan unos debates, importantes para lo que puede ser su futuro, sino que vayan al fondo, vayan a su congreso a respaldar a Analfe, una institución bien dirigida y manejada con buenos resultados

Cooperativas ‘Cambiando el lenguaje y la cultura, cambiamos a la sociedad’

Carlos Acero, presidente de Confecoop, responde a la invitación, que Frank Pearl, le hace al sector solidario. LA ENTREVISTA Medellín, 26 de junio de 2015

Yo creo que tenemos que darle una dimensión de activo estratégico al quinto principio: educación, formación e información y comunicación, es qué queremos decir, qué queremos mostrar y cómo lo queremos proyectar.

Carlos Acero, Frank Pearl - Rg. Ecosolidario

El cooperativismo se parece a Colombia ¿No nos entendemos entre nosotros, mientras las Farc si se entienden entre ellos? Debemos ponernos de acuerdo en unos principios mínimos que se hicieron en Rio Negro - Antioquia, cómo vamos a pensar el país y lo primero que decían era: ponernos de acuerdo en volver a definir cuál es el contrato social que debe regir la vida de los colombianos, el contrato social tiene que partir del respeto por la diferencia, de la inclusión democrática, de unas reglas de juego claras para la oposición, de una redistribución del ingreso y de una participación de la gente en los beneficios del desarrollo. Supongamos que con las Farc no avanzáramos y que se destruyera y ¡ojala no! el proceso, la sociedad colombiana tiene que hacer la tarea. Llevamos una sociedad pre moderna en donde no se ha podido construir una base sólida de país y de ciudadanía, es que aquí la exclusión económica, social y política nos tiene dentro de los factores objetivos de la guerra, terminando el conflicto con las Farc y el ELN hay que tener una reflexión profunda es de toda la sociedad. Vivimos en una cultura de ilegalidad, intolerancia, informalidad, todo nos parece maravilloso. Es o no es así. Aquí todo el mundo quiere volverse rico y para eso desconoce la

Integración

de los gremios Enrique Valderrama, director de Felcofin, expresa su pensamiento en relación al devenir sectorial.

Es interesante la presentación del señor Pearl que decía “justamente lo que a ustedes los hace muy fuertes es la práctica de sus valores y de sus principios cooperativos”, eso es lo que venimos diciendo desde hace muchos años, la implementación de la visión 20/20 en el plan para una década cooperativa, mayor participación en la vida económica y social de la cooperativa.

En el sector hay muchos medios de muy poco impacto ¿qué está sucediendo?

Lo primero que debemos advertir es que la presentación que hace el negociador, es una invitación con una profunda y respetuosa apertura ideológica y democrática a escucharnos entre los colombianos, sobre lo que significa el proceso de paz y utilizando una frase de él “La paz como un proceso de construcción colectivo”.

Nosotros aportamos en muchas regiones del país en una serie de los componentes que fueron planteados en ese discurso, para las cooperativas en Colombia: construir paz, desarrollo, convivencia, participación ciudadana, democracia, desarrollo local y regional, democratización de la propiedad y el ingreso. Recogemos la invitación a revisar en detalle los acuerdos y los avances para saber, en una eventual firma del proceso, cómo fortalecer la presencia cooperativa en sus componentes.

¿Cómo cambiamos en el sector cooperativo?

Hay que utilizar todos los días las 7 herramientas de gestión cooperativa que se llaman: Los principios cooperativos.

Wilton Rizzo

Los colombianos hablamos de paz y cada quien tiene un concepto, una dimensión, una definición y una expectativa diferente sobre lo que significa paz, este es un llamado a crear un escenario plural, democrático, participativo, tolerante para que entre todos podamos construir unos escenarios de convivencia y de desarrollo hacia adelante, desde el sector cooperativo lo recibimos con bastante entusiasmo.

• JULIO DE 2015 •

EDICIÓN 112

Entrevista Ecosolidario

Bogotá, 23 de junio de 2015

¿Cómo va el acercamiento entre los gremios? Trabajamos monolíticamente en el caso de la Supersolidaria donde hay una

ley, sí ni siquiera respetamos las normas de tránsito cómo vamos a tratar de construir una sociedad democrática, incluyente y con participación en la vida económica, social, cultural y ambiental del país. Cómo construimos tolerancia e igualdad, sí cuando vamos a hacer compras a la plaza de mercado no hacemos sino pedirle rebaja a los campesinos por productos que ya son baratos, en el supermercado de importados nos da pena preguntar el precio. Hay que entender el tema de esta sociedad de otra dimensión y también comprometernos. Cambiando el lenguaje y la cultura, cambiamos a la sociedad, pero este es un compromiso de todos.

El sector cooperativo invierte un monto de recursos al año en documentación, en información de bajo impacto, porque nos dedicamos a temas anecdóticos o a episodios que pueden ser de interés para un grupo menor. ¿Qué queda después de escuchar a Frank Pearl dirigirse a los cooperativistas? En el sector como en el país lo que nos ha pasado generó demasiados apasionamientos y eso nos distancia como seres humanos y es casi natural de la sindéresis y de la reflexión profunda de lo que somos. En este país hay mucha gente que hace cosas extraordinarias, que para los medios no merecen ni 30 segundos de reconocimiento. Claro, buscar las acciones que hacen tantos colombianos buenos, día a día, les implica invertir plata, en cambio leer el boletín de la Policía Nacional y del Ejército es descargar, a veces en software pirata, la información que reciben. Esta es una crítica profunda a los medios de comunicación social. Para escuchar la entrevista diríjase a www.youtube.com/user/ecoSolidario1

Realidades

Una cosa es que la realidad hay que conocerla y entenderla, otra cosa es que convirtamos eso en estereotipos que son la forma más fácil de hacer caricaturas de la vida nacional.

interinidad de mucho tiempo que nos tiene preocupados, tenemos que trabajar en la reforma tributaria, los temas del NIIF, estamos trabajando conjuntamente con el gremio de Confecoop, Ascoop, Analfe, haciendo reuniones permanentes para el beneficio del sector de la economía solidaria. En Felcofin, Trabajamos con las cooperativas, en core bancario para unificarlo, hacemos unas pasantías hacia las distintas regiones y próximamente restaremos en Denver – Colorado (U.S.A) en el Congreso internacional de Woccu, donde se eligen miembros de la Junta Directiva y donde se toman decisiones importantes para el cooperativismo de ahorro y crédito. ¿A próposito del XV Congreso de Analfe? Analfe es una de las entidades más importantes que tiene el sector de la economía solidaria, desde luego creemos que

Enrique Valderrama - RG. Ecosolidario

van a tener éxito extraordinario su XV Congreso, porque Analfe siempre hace unos eventos de mucha categoría y trae cooperativistas de mucha calidad, lo vemos muy activo, liderando proyectos y desde luego todo eso va en beneficio del sector, en cabeza de su director Miller Garcia.

EDICIÓN 112

• JULIO DE 2015 •

XV CONGRESO NACIONAL DE FONDOS DE EMPLEADOS ANALFE

El encuentro del sector solidario en Colombia Más de 600 líderes de organizaciones solidarias se reúnen en Cartagena del 16 al 19 de Julio de 2015, en el XV Congreso Nacional de Analfe. Gerentes y directivos de los Fondos de Empleados podrán intercambiar opiniones y experiencias con funcionarios del Estado que dirigen las entidades que establecen la normatividad, el control y la vigilancia.

En la ceremonia de instalación intervendrán, Javier Correa, presidente de la Junta Directiva de Analfe; Miller García Perdomo, presidente Corporativo Analfe; Juan Carlos Gossaín, gobernador del Departamento de Bolívar; Dionisio Vélez Trujillo, alcalde de Cartagena; Martha Nury Beltrán Misas, Supersolidaria; Rafael A. González, director (e) la Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias. La conferencia central está a cargo de José Alejandro Cheyne, decano de la Escuela de Administración de la U. del Rosario. Juan Gossain

Instalación El ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas Santamaría, instala el evento en donde formulará planteamientos de interés para el Sector y en especial para los Fondos de Empleados, además hablará de la situación económica del País.

El periodista y escritor Juan Gossain, nos explica en su crónica “A qué se debe la magia del Caribe”. Normatividad El Director de la Unidad de Proyección Normativa y Estudios de Re-

XV Congreso Nacional de

Fondos de Empleados A N A L F E

HACIA UNA NUEVA VISIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL SECTOR SOLIDARIO

Jueves 16 de Julio

Hotel las Américas - Cartagena de Indias Del 16 al 19 de julio de 2015

INSTALACIÓN

CONFERENCIA CENTRAL José Alejandro Cheyne Decano de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario.

Mauricio Cárdenas Santamaría Ministro de Hacienda y Crédito Público

Viernes 17 de Julio INNOVACIÓN COMO ACTIVO DE LAS EMPRESAS

LA MEJOR ORGANIZACIÓN PARA TRABAJAR EN COLOMBIA

Rodrigo Varela Director del Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial de la Universidad ICESI

Carlos Arturo Guzmán Presidente Aseguradora Solidaria de Colombia

ENCUENTRO CON VISIONARIOS

EL SENA Y LOS FONDOS DE EMPLEADOS

CRITERIOS PARA ESTABLECER POLÍTICAS CONTABLES BASADAS EN LAS NIIF PARA PYMES

MODERADORA: Beatriz Gomez Periodista

Alfonso Prada Director General del Sena

Wilmar Franco Presidente Consejo Técnico De La Contaduría Pública

Sábado 18 de Julio CRÓNICA: “A QUÉ SE DEBE LA MAGIA DEL CARIBE” Juan Gossaín Periodista, escritor.

PROYECCIÓN DE REGULACIÓN PRUDENCIAL PARA LOS FONDOS DE EMPLEADOS David Salamanca Director de la Unidad de Proyección Normativa y Estudios de Regulación Financiera del Ministerio de Hacienda

NEGOCIOS Y DERECHOS HUMANOS: MEJORES PRÁCTICAS Y MEJORES OPORTUNIDADES

Guillermo Rivera Consejero Presidencial para los Derechos Humanos

"LA EDUCACIÓN: MOTOR DE LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL" Sergio Fajardo Valderrama Gobernador del Dpto. de Antioquia

gulación Financiera del Ministerio de Hacienda, David Salamanca, disertará sobre la regulación prudencial para los Fondos de Empleados y otros temas relacionados con el Sector Solidario. Convenios El director del Sena, Alfonso Prada, explicará la vinculación de esta institución con los Fondos de Empleados y los procesos de formación e innovación para el crecimiento, alternativas y oportunidades que tiene el Sena. Emprendedores La periodista, Beatriz Gómez, tiene a su cargo la moderación del Encuentro con Visionarios: Beatriz Fernández, Crepes & Waffles; Jesús Guerrero, Servientrega; Jaime Chávez Suarez, Comultrasan; Alfonso Ávila, Easyfly; Juan Raúl Vélez, Cueros Vélez; Álvaro Arango Correa, Sancho BBDO; Juan José Piedrahita, Organización Equitel; Liliana Restrepo, Frisby, relatarán, como llegaron a ser los líderes empresariales. Carlos Arturo Guzmán, presidente de la Aseguradora Solidaria de Colombia, “La mejor organización para trabajar en Colombia”, según la Great Place to Work, nos ilustrará sobre los procesos que siguió en su empresa para llegar a ésta alta dignidad. Las NIIF El presidente del Consejo Técnico de la Contaduría Pública, Wilmar Franco se referirá a los criterios para establecer políticas contables en las NIIF para las Pymes y a las normas prudenciales para los FDE. El consejero Presidencial para los Derechos Humanos, Guillermo Rivera, analizará los Negocios y Derechos Humanos - Mejores prácticas y mejores oportunidades. Rodrigo Varela, director del Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial de la Universidad ICESI, explicará sobre el desarrollo y el futuro de las compañías con su “Innovación como activo de las Empresas.” Educación El Congreso será clausurado por Sergio Fajardo Valderrama, gobernador de Antioquia, quien nos hablará de la educación como motor en la transformación social, a través de su gestión que está impulsando con programas para mejorar la educación en su departamento.

• JULIO DE 2015 •

EDICIÓN 112

No somos ‘trompo de poner’ El XV Congreso Nacional de Fondos de Empleados – Analfe:Hacia una nueva visión y consolidación del sector solidario, del 16 al 19 de julio en el Hotel Las Américas de Cartagena, es una gran oportunidad para debatir diferentes aspectos que atañen a la comunidad fondista.

Miller García, presidente ejecutivo de Analfe

de irlos consolidando en todos sus aspectos de servicio a los asociados, aquí lo que importa es la transferencia y gestión solidaria que realizan los fondos, realmente es su presentación más importante, siendo los resultados financieros una connotación significativa, que gracias, a ellos es que se producen los excedentes que alimentan los fondos sociales para hacer las transferencias solidarias.

¿Se van a despejar dudas sobre el manejo del aporte en las NIIF y la cartera?

Se hacen muchas críticas sobre hacer política ¿usted ha hecho política desde Analfe y ha llevado a los gremios también a hacer política de frente?

LA ENTREVISTA Bogotá, 3 de julio de 2015

Si, en Analfe desde el pasado foro realizado en Cali, expedimos un documento en el cual denunciábamos el impacto de las NIIF en los fondos de empleados, de este recorrido hace un año hemos concentrado el trabajo en dos puntos: 1.Los aportes sociales donde le hicimos caer en cuenta al Consejo Técnico de la Contaduría y a la Superintendencia del Ministerio de Hacienda que el modelo de los fondos de empleados debía mantenerse. Si los aportes hubiesen pasado del patrimonio al pasivo, quedaba desvirtuada la propiedad que los asociados de los fondos de empleados tiene, de ahí, que tanto el consejo técnico como la Supersolidaria reconoce que los aportes deben quedar en el patrimonio, en una cuenta que se llama patrimonio temporal, porque los aportes se devuelven en el momento de retiro del asociado. 2. En cuanto a la cartera de crédito, de conformidad con lo que nos ha señalado la Superisolidaria, se está preparando la normatividad para hacer la excepción del manejo de la cartera tal como lo hizo el Estado con el sector financiero, de tal forma nosotros deseamos que el asunto de la cartera, siga como se viene manejando bajo los parámetros de la circular básica contable y financiera.

Archivo. Ecosolidario

¿Por qué se quiere llevar al gremio a una figura financiera, fuera de la realidad? Sí, con regulación normativa del Ministerio de Hacienda, concretamente con su director David Salamanca, le hemos propuesto el gremio de los fondos de empleados y a la Dirección de Regulación comiencen a trabajar en una normatividad de regulación prudencial para los fondos de empleados, ellos saben que el gremio no acepta el término con el que nos califican de entidades que realizamos la actividad financiera, primero, porque no captamos del público en general, solamente de nuestros asociados y segundo, porque no estamos dentro del mercado especulativo, por lo tanto, los fondos no pueden entrar dentro de esa calificación. Le hemos hecho saber al Ministerio de Hacienda que estamos en disposición de trabajar conjuntamente en la regulación que permita mantener el modelo de los fondos de empleados, con el propósito

Sí, porque si los gremios no están conectados con el legislativo donde se estructuran las normas y si no estamos relacionados con el sector político, realmente las agrupaciones no tendríamos nada que hacer, debemos empezar a estructurar, a tener aliados en el Congreso de La República, para mostrarle la importancia que tiene el sector solidario. Trabajando de la mano con las demás asociaciones, Confecoop, Ascoop, Fecolfin, con las mutuales, a efecto de poder hacer un gran bloque de presión para visibilizarnos más y de esta manera llegar al Congreso con un criterio y un discurso unificado, el sector solidario no puede seguir siendo la cenicienta siendo un sector que se esconda, tiene que visibilizarse obligatoriamente, si queremos seguir progresando. Acordémonos, que la crisis del sector financiero de 1998, desemboco en crisis del sector solidario, de las cooperativas y los

bancos cooperativos; en la crisis del sector salud del año 2010 vino a confluir en el problema de Saludcoop, siempre que hay una crisis -el trompo de poner los quiñes es el sector solidario. No podemos ser tímidos frente a la actividad política, una cosa es la politiquería y otra cosa es hacer la política y nos toca necesariamente compartir e interactuar con el Congreso a efecto de volvernos visibles y hacer respetar los derechos que el sector solidario tiene. Figuras políticas cercanas al solidarismo Hay varias personas con las que hemos venido interactuando, El senador Hernán Andrade, los representante, Olga Lucia Velásquez, Jorge Rozo, Germán Navas Talero, invitamos al XV Congreso Nacional de Analfe a varios de ellos y principalmente a los congresistas del Departamento de Bolívar, para que nos acompañen, porque es necesario que nos conozcan y en la medida en que conocen el sector, simpatizan mucho con nosotros, porque aquí, hay un gran potencial que les interesa a ellos.

Opción que origina Analfe

Es la oportunidad donde los fondos de empleados podrán despejar dudas, se van a debatir temas importantes como las normas internacionales de contabilidad, las NIIF, normas relacionadas con regulación prudencial desde el Ministerio de Hacienda, teniendo a los diferentes actores con el propósito de entrar a debatir estos temas.

La libranza, los fondos, la ley Analfe está trabajando en esto, porque existe una normatividad que es la Ley de Libranza y a futuro queremos entrar a incursionar a efectos de modificar esta norma. Existen una serie de propuestas con algunos parlamentarios con quienes trabajamos a efectos de entrar a regularizar esto y que consecuentemente el sector solidario tenga el privilegio que siempre ha tenido frente al descuento de la libranza, pero como tal la norma está y hay que cumplirla. Ivan Duque, Miller García, Carlos Acero, Enrique Valderrama, Carlos Mario Zuluaga, Carlos Hernando Acero - Rg. Ecosolidario

EDICIÓN 112

• JULIO DE 2015 •

LA ENTREVISTA Bogotá, 18 de junio de 2015

Valoración social El FDE Fecsa tiene 2.200 asociados, su mayoría ubicados en Cundinamarca y en Medellín, con una cobertura de 90,95% del potencial de asociados y trabajamos para atraer más afiliaciones. $14.000.000 en activos, $10.000.000 en cartera, logró la certificación de calidad ISSO 9001 versión 2008 en el 2012 y en 2015 renovamos el certificado, el sello de calidad. Ventajas El FDE Fecsa es un aliado de sus asociados dado que les ayuda a mejorar las finanzas, desde la creación de 9 líneas de ahorro, que se destacan vivienda, educación, universidad y otras como los CDT, que generan una mayor rentabilidad al sector financiero solidario. En las líneas de crédito también se manejan tasas de interés que proporcionan beneficio, en vivienda 1%, consumo 1.1%, educación 0.9% y operamos con tasas de interés variables de 1.5%.

‘Somos los fondos que debemos trabajar por la agremiación’ Javier Correa, gerente del fondo de empleados Fecsa, un fondo de la organización Corona, expone con lujo de beneficios la actualidad de su entidad. Tenemos el orden de $9.000.000.000 de ahorros en la gente, de las personas, la rentabilidad que nosotros estamos manejando se dobla a la del sector financiero, teniendo la seguridad y respaldo de la Organización Corona.

Trabajamos en la claridad de cómo se deben manejar los aportes y la cartera en los fondos de empleados bajo las normas internacionales de información financiera (NIIF).

Presencia en Antioquia Hay 240 fondos en Antioquia, de estos 75 están vinculados a Analfe y estaremos ligando 200.000 personas más. ¿Que beneficios le presta Analfe a sus fondos en emprendimiento e integración? La función de la agremiación es defender el sector de los fondos de empleados, yo cuestiono a los fondos, porque somos nosotros los que tenemos que trabajar por la agremiación, para qué la agremiación pueda luchar por nosotros, creo que es un beneficio en doble vía.

Javier Correa - RG. Ecosolidario

Liberando la platica de los trabajadores

El año pasado se trabajó la reforma tributaria con personas del ejecutivo y el legislativo, que nos permitió pasar sin estar gravados sobre el impuesto a la renta o sobre el impuesto a la riqueza.

Cuantificando el patrimonio de los fondos de empleados, se libraron unos cuantos miles de millones de pesos en tributación; La invitación es a que los fondos de empleados estén agremiados como un sector grande, fuerte y que cuando nuestro presidente ejecutivo, Miller García, llegue al Congreso de la República pueda decir, “tengo 1.200 fondos que representan a 1.000.000 de trabajadores.”

La solidaridad no puede ser un discurso Reinaldo Vargas González, gerente del fondo de empleados de El Cerrejón, miembro de la Junta Directiva de Analfe y del Consejo de Financiafondos, analiza la actualidad de los FDE en la regional Caribe.

LA ENTREVISTA Bogotá, 18 de junio de 2015

¿Cuál es la influencia del fondo de empleados en la zona de El Cerrejón? Es especialmente influyente en el sector de la Guajira, somos un generador de calidad de vida a través de nuestros 4.300 asociados, sus familias, sus hijos y todas las personas ligadas a ellos. Generamos fuentes de trabajo a través del fondo y la fundación Fondecor, así como,

Cifras

*70 fondos vinculados a la regional Costa Caribe *Cobertura de 10.000 asociados *Beneficio para 40.000 personas

participamos en actividades para el mejoramiento de la calidad de vida, no solo de nuestros asociados, sino de las comunidades aledañas.

gramas educativos y de recreación para los niños, programas de generación de fuentes de ingresos adicionales.

¿Qué hacen ustedes para llegarles a las comunidades?

Todo, por la regional Caribe y por los fondos del país, Analfe es sin lugar a dudas una de las organizaciones gremiales más sólidas de la economía solidaria en estos momentos.

Hace unos meses se entregaron unos molinos, que reparamos con la Fundación Cerrejón, con el fin de solucionar la problemática del agua en la Guajira, estos eran molinos de viento de 1970, tuvimos que remodelarlos, donamos también unos tanques de almacenamiento de agua para colaborar con esta comunidad, invertimos $50 millones.

Reinaldo Vargas - Archivo. Ecosolidario

Con el Siplaft estuvimos atentos a revisar el mandato de contar con un oficial de cumplimiento para los fondos de empleados de cierto nivel.

Con la fundación apoyamos la parte educativa, construir comedores escolares, aulas de sistemas, programas concertados con el Ministerio de Cultura para desarrollar cartillas de lectura donde puedan dominar el español como el wayuunaiki. ¿Cuál es la imagen que tiene la gente de los FDE en la región? En el Caribe, la imagen es muy positiva, hemos sabido llegar a la gente con todo lo que hacemos, los apoyos que damos, los servicios que le prestamos, con todo el bienestar social que siempre ha sido importante en la región Caribe, trabajar por el bienestar de la familia, hacemos pro-

¿Qué hace Analfe por esa regional?

Hay fondos grandes que tienen acceso a la banca y son sujetos de crédito, hay un grupo grande de fondos pequeños donde la banca tradicional no los ve como clientes importantes, no les da esa opción de crédito y allí entra a jugar nuestra cooperativa de ahorro y crédito Financiafondos. ¿Cómo apoyan ustedes la integración en el sector solidario? Estamos convencidos de que la integración es lo que nos puede llevar a alcanzar los objetivos que nos trazamos, a mantenernos unidos, el tema de solidaridad no puede ser solo un discurso y tenemos que vivirlo. Con el Decreto 2880, porque no se aplicó con la ortodoxia cooperativa se quitó a las cooperativas la inversión que hacían en educación, a 2014 $365 mil millones se fueron a educación formal, ¿cómo se está aplicando el 10% de reserva de emprendimiento? La idea cuando apoyamos desde Analfe la expedición de la ley 1391, era que el Fodes fuera una herramienta para

PASA PG /12

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EDICIÓN 112

vida grupo familiar

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EDICIÓN 112

• JULIO DE 2015 •

Creciat, semilla internacional

de emprendimiento Andrés Fernando Moreno G., gerente del Fondo de empleados del Ciat - Creciat - y miembro principal de la Junta Directiva de Analfe, expone los principales proyectos.

LA ENTREVISTA Bogotá, 18 de junio de 2015

Crecimiento Internacional El FDE Creciat cuenta con 1.000 asociados de los cuales 200 aproximadamente son por excepción, personas jubiladas, pensionados de la empresa que siguen vinculados. Activamos un proyecto donde tendremos posibilidades de expansión para que empleados internacionales de Ciat puedan ingresar al FDE como asociados. FDE Creciat llega al al grupo familiar primario de nuestros asociados, conyugue, padres e hijos, cada asociado tiene un promedio de 4,5 personas, impactamos así en una población total de 6.000 personas. El Grupo Unidos El grupo Unidos no tiene ninguna intención de agremiación, porque reconocemos que la única agremiación a nivel nacional es Analfe.

Andrés Fernando Moreno - RG. Ecosolidario

principal bandera de trabajo es lo social, sin abandonar lo financiero. Tenemos programas sociales fortalecidos donde se provisionan recursos en el presupuesto anual para los programas de estímulos a la excelencia, que son becas que se les dan a los jóvenes hijos de los asociados, en la que se reconoce su disciplina en el estudio y puede ganar semestralmente, si es

Este es un grupo informal conformado por gerentes de los principales fondos de Cali, Palmira, Buenaventura, Tuluá, incluso hay uno de Bucaramanga, dónde el objetivo principal es hacer una reunión mensual de 35 gerentes, para tratar temas de actualidad, de estudio e incluso de ahí surgió la idea de hacer unas olimpiadas deportivas, este año es la 8 versión y Analfe es el patrocinador oficial

Representación GU El Grupo Unidos en sus 35 fondos, representan 60.000 asociados. ¿Cuáles son los beneficios? Creciat se caracteriza porque su

VIENE PG /10 el desarrollo empresarial de los fondos, que no solo dependiéramos del ahorro y crédito con el asociado, sino que se pudiera generar estrategias y emprendimientos diferentes al propio del fondo de empleados

Bogotá es

excelente, 3 sa- Fondo de empleados grupo de 30 personas larios mínimos, con 44 años de pueda hacer también, teneexistencia un curso de mos los talleres de la excelencia, capacitaciones, liderazgo integral, con recreación, salud y apoyo psi- la finalidad de buscar los nuevos directivos cosocial. de Creaciat. El fondo está invirtiendo en ¿Refleja del fondo el año $500.000.000 y además, como un retorno solidario, le entre los vallunos? está generando a los asociados 50% de la población una rentabilidad importante en sus ahorros permanentes, vive en Palmira y en por ejemplo: en el mes de abril Cali, somos los fundale aplicamos la rentabilidad del dores del barrio “Los año pasado de 6.08% del aho- Samanes” en Palmira, rro, es decir, tenemos retornos donde el fondo facilito vía servicios sociales y también 280 soluciones de viretornos financieros, que renta- vienda. bilidad que le otorgamos a los Una de nuestras forahorros permanentes. talezas es un buen apaContamos con el apoyo del lancamiento financieCiat, 5% que se le da en cabeza ro para vivienda, 80% de cada asociado para incenti- de la población del var el ahorro hacia el futuro, eso fondo tiene vivienda propia, hay personas genera buena rentabilidad. que tienen dos o tres viviendas, nos preoFondo - empresa cupamos porque nuesEl nuevo programa de vincu- tros asociados fortalación de personas internacio- lezcan su patrimonio y nales sin duda va a fortalecer la nos parece que eso es relación que es bien estrecha en- una labor primordial y tre el Ciat y Creciat, empezamos eficiente. un curso de liderazgo en horario *Ciat: Centro internaciolaboral, éste lo hicimos conjunnal de agricultura tropical tamente con el área de recuren Palmira Valle. sos humanos del Ciat, donde nos dan la facilidad para que el

Olimpiadas deportivas de los fondos Copa Analfe solo a través de los FDE, sino de las coopera-

un espacio para el deporte

Andrés Moreno, gerente juzgamiento, la administración del fondo Creciat, enfatizó la hacemos un grupo de gerentes en la continuidad del torneo. que trabajamos y coordinamos con todo gusto, realmente ahí Ese evento lo hacemos desde podemos se refleja la solidarihace 8 años, nació de una idea dad, la integración, es refrescande varios gerentes de fondos de te, ver un fin de semana en un Cali, hoy participan 35 fondos campo deportivo los asociados de empleados, el año pasado tu- de un fondo con sus familias invimos 1.500 deportistas, conta- teractuando, además se ven altos mos con el apoyo de Analfe como niveles de competencia predomigran patrocinador, a los fondos nando la amistad, la hermandad se les cobra una inscripción muy y la integración. baja a los fondos y por deportista. Eso lo recaudamos para Queremos que ese modelo se pagar escenarios deportivos y replique en otras ciudades y no

tivas, de hecho este año muchas cooperativas nos están pidiendo participar en el evento. La gerencia deportiva

La verdad es que nosotros empezamos a hablar y a coordinar este evento desde mayo o junio, la coordinación siempre es de Javier Uribe, que es el gerente del Fondo de empleados de la Universidad Icesi, Creciat apoyado en el patrocinio, ellos hacen la logística, la programación y las tablas de posición. Este año esperamos tener unas olimpiadas mejores que las del año pasado, hay muchas expectativas y me llama mucho la atención el futbol femenino, cada vez más mujeres quieren participar, el futbol es el deporte estrella.

y que permitieran también ser, no solo generaEmprendimientos que arranca dores de ingresos para esa labor social que hacemos, sino que también fueran una fuente de Estamos participando en una empresa que se encarga del proceso generación de trabajo, uno de los grandes pro- técnico de lavandería en el municipio de Albania para el hotel Wayu, blemas en nuestro país. que se ha creado con el apoyo del cerrejón hace un par de años, contando con la mayor calificación y categoría. Colaboramos desde nuestra orilla en generar puestos de trabajo inicialmente para los conPodíamos contratar diferentes tipos de actividades a través de las yugues, para los hijos, para los familiares de organizaciones que creen en nuestros fondos, a través de los recursos nuestros asociados, es un beneficio para toda del Fodes, la invitación es para todos nuestros fondos para que la comunidad. aprovechen esta ventaja que hemos logrado con el 1391.

Transmisión vía Aplicativo Ecosolidario

Boletín de noticias

@ecosolidario1 Periodico ecosolidario

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EDICIÓN 112

AV Villas, un fondo para todos María Clemencia Torres, gerente del Fondo de empleados Av Villas, nos relata su experiencia social y económica en su institución solidaria Proyectos esenciales

LA ENTREVISTA

Salud, vivienda, recreación e integración, enfocándonos en la formación de cómo hacerlo, optimizando su ¿Cómo funciona el fondo de emprendibienestar financiero. miento?

Bogotá, 25 de junio de 2015

Balance social El fondo existe hace 37 años, empezó con empleados que hacían parte de la Corporación de ahorro y vivienda Las Villas, hoy en día le abre la puerta también a otros empleados del mismo grupo. El balance social es fundamental, si bien en el sector solidario todos trabajamos en ese enfoque social, tenemos claro que aportar en el bienestar de la gente y de sus familias es esencial y para eso manejamos con mucho equilibrio el balance financiero, con el que se producen precisamente aquellos recursos para producir ese balance. En ese trabajo social tenemos identificadas las necesidades de nuestro perfil de asociados, dando prioridad la educación de la familia integralmente.

proceso de normatividad y otros que generen desarrollo y bienestar para todos los empleados en Colombia.

María Clemencia Torres - RG. Ecosolidario

Proyecto educativo Se elabora un portafolio de oportunidades para ellos en auxilios educativos, créditos educativos, estimulando el ahorro programado para educación y ligarlo además con los convenios que se tienen con diferentes instituciones formativas, construyendo el aprendizaje para el manejo de sus finanzas personales. ¿Qué servicio le presta Analfe a los fondos? Analfe es la entidad que representa el sector fondista del país y en esa tarea se tiene claramente orientada la gestión frente a representarlos ante las entidades gubernamentales, ser propositivos en el

Lo estamos construyendo y hemos ido apropiando los recursos, en un primer momento desarrollamos un tema de estímulo a la microempresa y eso lo manejamos a través de una fundación especializada en la capacitación, involucrando familiares de los asociados. En esa propuesta los empleados han sido temerosos, han tomado de manera muy importante la formación, sin embargo, la realización de proyectos es tímida. Eso lo estamos replanteando para optimizar aún más y lograr emprendimiento real.

¿Cómo se realiza el crecimiento y la asociatividad? La comunicación y el contacto directo con los asociados, al igual que la mayoría de entidades, no podemos esperar que lleguen los asociados a nosotros, tenemos que ir a donde ellos y promover a través de inducción el conocimiento de la gestión que hace un fondo de empleados y lo que puede obtener a través de ellos, logramos el acercamiento, le mostramos los beneficios y se los evidenciamos, con ello hacemos el vínculo y empieza a desarrollarse el asociado dentro del fondo.

¿La participación de género en su fondo? Está representada en 70% mujeres, 30% hombres y algo importante en nuestro fondo, es que estimulamos la vinculación como beneficiarios de los hijos y allí tenemos una participación grande donde también se refleja mayor iniciativa femenina.

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EDICIÓN 112

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Educación, el pilar para construir sociedad Felipe Vallejo, gerente del fondo de empleados de la Universidad del Cauca, resaltó la importancia del modelo solidario en la construcción del bienestar social. del Cauca es la que genera mayores dividendos para la salud de Popayán, con la venta de su aguardiente caucano.

LA ENTREVISTA Wilton Rizzo

Bogotá, 23 de junio de 2015

Los procesos de aseo también lo hemos conversado, por los problemas que hay en Popayán, esa también es una oportunidad al igual que el tema de educación.

¿Cómo se construye el liderazgo en los fondos de empleados? Lo que uno tiene que dar es oportunidades al gremio de asociados, para que conozcan cómo funcionan las entidades, cuál es el beneficio que éstas le entregan, que entiendan para qué estamos hechos, hacia a donde vamos, cuáles son nuestros objetivos y cuándo ellos entiendan y conozcan este tipo de empresas, sintiéndolas suyas, ahí se empieza a generar procesos de liderazgo permitiendo que las entidades surjan, crezcan y permanezcan. ¿Cuál es la situación económica y social de los FDE en el Occidente? Somos entes generadores de bienestar para nuestros asociados, no solo en el Occidente, sino en todas las regiones del país. Después de las crisis que se vivieron en el sector de la economía solidaria se tuvieron ciertos resquemores en ingresar a este tipo de entidades, pero estamos creciendo, por ejemplo: en Popayán tenemos 22 fondos de empleados, es una ciudad pequeña en la que fortalecemos la empresa del sector. ¿Cómo los ven? La gente nos observa y nos entiende como unas empresas generadoras de bienestar, lo que si queremos cambiar es que no somos generadores de riqueza, como tal,

Defendemos la libertad de expresión

Popayán se destaca por la educación ¿Cuál sería la proyección?

Felipe Vallejo - RG. Ecosolidario

ni entidades dedicadas únicamente a intermediación financiera, como nos quieren catalogar muchas de las entidades estatales y los bancos, trabajamos con el dinero de personas que son nuestros asociados, que son los dueños de nuestra empresa, para poderle generar alternativas de bienestar para ellos en el futuro.

Cifras *22 fondos benefician a 7.000 asociados en Popayán. *En la Regional Occidente hay 30.000 asociados.

Fondo de emprendimiento Empezamos a trabajar hace 3 años con ese dinero. En el fondo de emprendimiento tratamos de generar un proceso educativo, para que nuestros asociados entiendan que es ser emprendedor. Nosotros vivimos en una sociedad en la que queremos fortalecer el emprendimiento y, por qué no hacerlo ese emprendimiento en un fondo de empleados, a que me refiero, cuando yo me asocio a un FDE soy un emprendedor porque estoy haciendo que una empresa empiece a caminar un poquito. Vivimos un proceso de capacitación y queremos que las iniciativas vengan de nuestros asociados, que entiendan que es el modelo de asociatividad, cuál es el modelo de emprendimiento, qué es lo que busca y cómo podemos empezar a hacer que funcione en una sociedad tan golpeada como el departamento del Cauca. ¿Sería posible crear una empresa de vivienda en los fondos? Sí, es un sector que estaba siempre golpeado, en este momento el motor de la economía puede estar por ahí. Por ejemplo en Popayán hay empresas que están creciendo y las ciudades igual; es una alternativa, pero es importante crear un buen modelo con bases sólidas, bases filosóficas concretas para qué se entienda que es lo que se va a hacer. Una empresa de transporte para el sector agrícola del Cauca ¿Sería bueno para movilizar las cosechas y llevarlas a los mercados? El mundo habla de lo que conoce, todas son alternativas, por ejemplo: la Industria Licorera

Conozco fondos de empleados que están trabajando en modelos educativos para sus asociados, empezando a generar procesos de formación y cómo nosotros podemos generar empresas de formación para que nuestros asociados crezcan más. Pienso que una sociedad educada genera muchas otras alternativas diferentes a las que estamos viviendo en este momento, la base y el pilar del crecimiento de la población, está en la educación. El sector solidario tiene deficiencias en las TIC ¿Se está trabajando en eso? El problema es que tenemos demasiada información que no utilizamos, vivimos en una sociedad bombardeada por miles de aplicaciones y cosas que no estamos apropiando. Tenemos que empezar a apropiar lo que necesitemos para ponerlos a funcionar, es un proceso de transición, la moda de las edades, de los fondos de empleados, nosotros vivimos cambios todos los días y no podemos esperar que toda la vanguardia de la tecnología nos llegue al mismo tiempo para aplicarla de cualquier manera. Hay que utilizar adecuadamente los recursos tecnológicos. ¿Cómo ve el desarrollo del sector solidario en Colombia? El sector solidario está creciendo y se está fortaleciendo, tenemos que buscar la forma de generar sinergias y cohesiones, de que todas las entidades del sector de la economía solidaria entiendan qué es lo que estamos haciendo y que con unión po-

demos lograr muchos aspectos para proteger este tipo de entidades. Estamos viviendo que salen regulaciones y normatividades que muchas veces ni siquiera alcanzamos a digerir cuando ya tenemos que empezar a hacer procesos de transformación dentro de nuestras empresas. Tenemos que defender y colocar al sector en el punto donde realmente debe estar. Somos empresas generadoras de bienestar para nuestros asociados y sus familias, si hacemos una proyección por cada empleado o asociado que tenemos en un fondo de empleados, tenemos 5.000.000 de colombianos influenciados por ese tipo de entidades. ¿Cómo hacer de esos 5 millones de colombianos un verdadero movimiento social solidario? Con educación, ese es el tema, el modelo dice que todos tenemos que ser educados pero por lo general nos educamos después de que llegamos acá. Yo fui formado en una universidad para empresas de capital y cuando llegue al sector solidario, quería manejarlo como una empresa de capital, manejando rendimientos, hasta que absorbí y me di cuenta de cuál era el modelo, porque me tocó educarme en este modelo. ¿Qué le quiere decir a los colombianos para que se acerquen a los fondos? Que existen en el país miles de formas empresariales, pero que existe un modelo empresarial basado en la transparencia, en la asociatividad y en la ayuda de los unos a los otros, ese es el sector de la economía solidaria y los fondos de empleados estamos en ese sector, ese es el entorno donde tenemos que estar, aquí no tenemos problemas de corrupción y trabajamos en pro de nosotros mismos.

¿Cómo pueden ser útiles las cooperativas, los fondos de emplados y las empresas asociativas para el conflicto? En generación de empleo, de nuevas oportunidades, vivimos una sociedad con muchos problemas: la corrupción, el desvío de recursos, todo lo malo está ahí. El sector de la economía solidaria y FDE es un sector

limpio, bonito, si nosotros vamos a buscar indicadores de la Superintendencia de economía solidaria o vamos a mirar que tenemos en nuestras entidades, encontramos que somos el tercer sector económico más importante del país.

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EDICIÓN 112

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LA ENTREVISTA Bogotá, 18 de junio de 2015

‘El sector solidario hace parte de mi vida’ Teresa Ortiz López, gerente de Fedetel* y miembro de la Junta Directiva de Analfe, habla sobre la importancia de los FDE en las familias colombianas.

Fedetel tiene 516 asociados y acaba de vincularse despegar.com donde laboran 800 empleados y aspiramos llegar a todos para ser su FDE.

tivo a 1%, tenemos créditos promocionales como son el “Fedemamá” el “Fedepapá” con 0.8% y la misma tasa para los asociados nuevos en el momento de su vinculación, para que adquieran créditos iniciales

Fedemamá y Fedepapá a 0.8%

Una cartera de $2.700.000.000 colocados y con perspectivas de crecimiento, atendiendo a las necesidades de todos los asociados de despegar.com.

En Fedetel tenemos diferentes líneas de créditos para suplir las necesidades de nuestros asociados, cómo es, libre inversión a 1.6% de interés, el educa-

¿Cómo ve usted la agremiación? Esta la oportunidad para invitar a

gran aporte, gracias a ella, nos enteramos de todas las normatividades que expide el Estado para seguir ejerciendo y funcionando en el sector solidario que es un sector maravilloso, en realidad yo tengo sentido de pertenencia por este sector y de verdad que hace parte de mi vida. Wilton Rizzo, Teresa Ortiz - RG. Ecosolidario

todos aquellos fondos que no están vinculados en la asociación porque ésta es una herramienta de

* Fedetel: Fondo de empleados del sector de las comunicaciones afines y otros.

Analfe, ejemplo de equidad Ana Clemencia Vivas Cuesta, gerente del fondo de empleados Fasut*, se refiere sobre el liderazgo de la agremiación y las bondades de su fondo. Entrevista Ecosolidario

Bogotá, 18 de junio de 2015

¿Cuáles son los beneficios que presta a sus asociados? Somos un FDE particular, un fondo de asistencia social prestando el servicio de salud, es decir, no solamente somos de ahorro y crédito, sino que también manejamos medicina prepagada, con servicios médicos especializados, imágenes diagnósticas y con apoyo de la universidad damos un subsidio a los asociados y sus beneficiarios. Además el ahorro y crédito es pilar fundamental para las personas asociadas. Colocamos créditos a 1.5%, el valor lo diferimos en 12 o 24 meses sin interés, ahí es donde manejamos el sentido social del fondo.

Tenemos 140 asociados, trabajábamos solo con los empleados de planta de la universidad Tecnológica de Pereira, estamos en el proyecto de reforma de estatutos para ampliar el vínculo de asociación a los de servicios temporales, porque actualmente la universidad no tiene personal de planta. La Regional del Eje Cafetero está constituida por: Caldas, Quindío, Risaralda, Huila y Tolima.

Ana Clemencia Vivas - Rg. Ecosolidario

¿Cómo funciona el liderazgo en Analfe? Es equitativo para todos, las regionales tenemos voz y voto, traemos la información de nuestros propios fondos de empleados y nos atienden para ir tomando

correctivos para avanzar, tenemos un buen Presidente Ejecutivo, Miller García, que impulsa la imagen de Analfe en el ámbito. *Fasut: Fondo de empleados para la asistencia social de la Universidad Tecnológica de Pereira

Serfiscal, una firma aliada con los FDE

Will Robinson Vargas, director ejecutivo de Serfiscal, expresó que sus servicios benefician a 230 FDE.

LA ENTREVISTA Bogotá, 18 de junio de 2015

Servicios Serfiscal lleva 18 años prestando servicios de revisoría fiscal, auditoria, contabilidad y outsourcing contable especializado en los fondos de empleados, era una necesidad que se requiera en Colombia. Portafolio 1) Auditoria de cumplimiento, que es la parte de legalidad de los FDE. 2) Auditoria de gestión, donde revisamos las metas que se están proponiendo los gerentes y coadyuvamos a que con las metas que se han propuesto y el crecimiento de los fondos. 3) Auditoría financiera es lo relacionado con la elaboración y cumplimiento de las normas contables, tanto las nacionales como internacionales que son de obligatorio cumplimiento para el 2016, particularmente para las pymes del sector.

4) Auditoria de sistemas, un valor agregado en servicios de revisoría fiscal a los fondos de empleados. Adicionalmente, prestamos servicios en normas internacionales de información financiera, estas llegaron y se van a quedar, por eso ayudamos a elaborar los estados financieros, el diagnóstico y las políticas de las normas a los fondos de empleados, ese es nuestro portafolio a grandes rasgos. ¿Las NIIF afectarán a los fondos pequeños? Gracias a la labor que está haciendo Analfe y Serfiscal en la Supersolidaria y el Ministerio de Hacienda, el impacto va a ser mínimo en los fondos de empleados, ya que tratamos de consolidar el modelo y la naturaleza de los fondos de empleados, solamente voy a mencionar un caso: los aportes sociales, el Consejo técnico de la contabilidad pública en principio consideraba que los aportes sociales se deberían reclasificar al pasivo.

¿Cuál es el impacto mínimo? Puede ser en los activos fijos, depende de cómo definan las políticas del registro y contabilización de sus activos y cómo definan las políticas de qué es el corto plazo, el largo plazo y cartera, en algunos el impacto es posible en la cartera, con la provisión general, porque si esta ya no se puede llevar a los estados de pérdidas y ganancias y toca reversarlo, va a quedar ese excedente a disposición de los asociados y esa distribución va a afectar el patrimonio de los estados financieros de los fondos, situación que nosotros consideramos de manera prudencial mantenerla.

Will Robinson Vargas - RG. Ecosolidario

A través de la gestión directa con Wilmar Franco, en el CTCP, en el Ministerio de Industria y Comercio con el viceministro, Felipe Sardi, les hicimos entender que los aportes deberían permanecer en el patrimonio, situación que se va a seguir manteniendo en el patrimonio lo mismo que el capital mínimo irreductible, simplemente le cambiaron los nombres, eso indica que el impacto en los fondos de empleados va a ser mínimo.

• JULIO DE 2015 •

LA ENTREVISTA Wilton Rizzo

Bogotá, 23 de junio de 2015

El Congreso de la República y el sector solidario deben interactuar

Dialogo y participación solidaria para el desarrollo Hernán Andrade, senador de la República por el Partido Conservador, apoya las iniciativas del sector social, fondos de empleados y cooperativas. Esa es la observación que se le ha hecho con respeto al sector cooperativo, tenemos que interactuar, estar integrados, porque tenemos un objetivo en común que es mejorar las condiciones de vida de los asociados.

idea de sacar adelante el proceso de paz.

Hay muchas prevenciones de ambos lados y, ni la clase política es como la pintan, ni podemos generalizar lo que sucedió en algunos aspectos del cooperativismo, por esto debemos interactuar sanamente.

Lo trabajamos en la reforma política, por ejemplo volvió a quedar el principio de paridad para desarrollarlo en la próxima ley estatutaria, ¡Ah problemas que pasamos con las mujeres, en esta sociedad machista! Sólo conseguimos 30% para integrar las listas en octubre, así que un cambio de cultura no se consigue por bolígrafo, ni por ley de la República.

¿Cómo puede participar activamente el sector solidario?

Hernán Andrade - RG. Ecosolidario

¿Qué le espera al sector solidario en las próximas sesiones del Congreso? El sector debe asumir una presencia activa en todas las discusiones del país, no solamente en el tema tributario que se ve venir por el déficit fiscal de la nación, sino en muchas áreas del desarrollo económico, porque el sector solidario cumple un papel vital para el dialogo gremial. Para eso se debe organizar un equipo parlamentario que esté en contacto con las bancadas de los partidos, cumpliendo una labor de liderazgo que se refleje en el Congreso de la República. La democracia cooperativa ¿está alejada de la democracia nacional?

En materia de paz, posconflicto y sector agropecuario, el gremio solidario está llamado a cumplir un papel primordial. En el posconflicto pueden absorber la mano de obra de lo que viene, de la guerrilla, con préstamos a bajo interés, microcrédito y otros temas que maneja el sector solidario, comenzando por copar las regiones en donde el Estado no ha hecho presencia. ¿Cuál es su posición frente al acuerdo de paz? Total acuerdo. Tengo el escepticismo normal, natural, el rechazo a todo lo que signifique violencia por parte de las Farc y de cualquier actor armado y, si es del Estado colombiano, también rechazo la violencia. He participado en todo el proceso, ley de víctimas, marco jurídico para la paz, lo conozco, lo he trabajado y sufrido en carne propia, social y electoralmente, porque apoyar el proceso de paz es lo más impopular que puede haber para un dirigente político. Hay que apostarle a las próximas generaciones, por supuesto, llega un momento crítico de saber cómo desescálamos el conflicto y llegamos al fin de la guerra recuperando la credibilidad de la sociedad, así que, soy vocero del conservatismo en la

¿Cómo puedo construir mis sueños desde la solidaridad?

¿Qué está haciendo para apoyar la equidad de género?

Si Colombia y el mundo estuvieran gobernados por mujeres, otro seria el cantar. Estoy convencido del liderazgo femenino en esto, es un tema más cultural que normativo. Colombia sigue siendo una sociedad machista, hoy estamos buscando con lupa las candidatas para conformar las listas a corporaciones y las más machistas son las mujeres, porque son las que menos votan por ellas mismas.

¿Qué le quiere decir usted a través de Ecosolidario a los colombianos, del momento que vive el país? Tenemos que conseguir la paz y debemos respetar y proteger al sector solidario. En un país con un nivel de desempleo e informalidad tan alto encontrar un oasis económico en el sector, es un respiro para todo lo que significa niveles de pobreza, ayudando a combatir la inequidad, así que el que tenga una visión en el Congreso, no tiene otro camino que adorar, querer y proteger al sector cooperativo y en mi encontrarán un aliado. Los periodistas somos muy críticos con el Congreso, sin embargo, noto una postura mejor hacia el país. Dios quiera que esto se refleje en el sentir del ciudadano, yo dejé la presidencia del Senado con un nivel de aceptación en el Congreso de 53%, tenemos que recuperar la credibilidad ciudadana, hay gente buena en Cámara y en Senado: Navarro Wolf, Claudia López, Carlos Fernando y Juan Manuel Galán, Horacio Serpa, Oscar Darío Pérez, Álvaro Uribe ¡la nómina es de lujo! Si ellos se comprometen con el sector solidario, todo marchará mejor.

¿Cuál es la consecuencia de firmar la paz?

El mensaje es de confianza, aunque eso no se produce automáticamente, resocializar y alcanzar niveles de desarrollo nos va a costar 20 años, por eso el mensaje es para las nuevas generaciones, esa paz no es para nosotros, es para que el que hoy está naciendo crezca con un esquema educativo diferente al de nosotros. Nos acostumbramos a la violencia y el impacto es para las próximas generaciones.

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EDICIÓN 112

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EDICIÓN 112

2015 - 30 AÑOS C

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‘Cuando conocí a Corpecol me quede en Corpecol’

Trabajar en equipo en busca de la solidaridad Reflexiones solidarias de Abelino Perucho Gómez, presidente de la Junta Directiva de la Corporación Fondo de Empleados Corpecol LA ENTREVISTA

¿En su familia cómo reciben a Corpecol?

wiltonrizzo@hotmail.com Bogotá, 27 de junio de 2015

Me inicié como presidente de Crecentro, un fondo que existe en Ecopetrol Centro, de ahí me invitaron a participar en Corpecol, lo conocí y me quedé. En mi experiencia he sido 3 veces presidente de este fondo; logramos con un equipo de trabajo salir de una crisis y pasar de un fondo de empleados a un grupo empresarial. ¿Cómo logra el éxito? En un trabajo en equipo: Junta Directiva, trabajadores, gerente, control social, revisoría fiscal, siempre buscando el beneficio de nuestros asociados y mirando nuevas alternativas o posibilidades de crecimiento, no solamente para el fondo sino para nuestros asociados. Para esto también se necesita aplicar los principios y valores, además un buen uso del código de buen gobierno. ¿Cómo funciona esto aquí? En una capacitación que se realizó en Israel sobre cooperativismo, aprendimos qué es el código de buen gobierno, el código nos fija las pautas de comportamiento para las actividades diarias que desarrollamos en el fondo. Aplicamos nuestra responsabilidad social que la entendemos como ciudadanos obrando bien. ¿Cómo es el vínculo que tiene la central Bogotá con las regionales? Logramos que cada regional o punto de atención tenga un representante en la Junta Directiva o en los comités de trabajo, para que exista ese vínculo directo entre la oficina principal y los puntos de atención, esto con el fin de no centralizar todo en Bogotá, porque las necesidades de formación, bienestar social y crédito son distintas, esto nos permite brindar un mejor servicio.

Abelino Perucho Gómez - Rg. Ecosolidario

100% de nuestros miembros de la Junta Directiva y de comité son profesionales de diferentes ramas, soy ingeniero industrial, tenemos ingenieros químicos, mecánicos, Contadores, Geólogos, administradores, economistas, entonces esta gama de diferentes profesiones en una junta directiva nos permite tomar las mejores decisiones y contamos con un equipo gerencial de alto nivel como lo es Julio Ernesto Herrera y Luz Estella Larotta que hacen parte del staff administrativo de nuestro fondo, permitiéndonos tomar las mejores decisiones para nuestros asociados. ¿Los ingenieros llegan a ser buenos administradores, porque son ordenados mentalmente? Nos dicen cuadriculados, pero al combinar nuestra formación con otras profesiones podemos tener mejores decisiones. La Junta Directiva se conformó con un equipo de trabajo donde el Presidente es una persona más del grupo, convirtiéndose en orientador y líder de procesos que se prevén llevar a cabo. ¿Cuál es la fórmula en esta mezcla de profesiones para seguir avanzando? La creatividad, la concertación y el conocimiento del sector, cuando se llega a la junta aportamos desde cada profesión que aplicamos en pro de brindar un mejor servicio a nuestros asociados.

Mi familia es feliz con Corpecol, tengo 2 hermosas hijas: Isabel Cristina y Paula Andrea P. Isabel Cristina ya es profesional y trabaja en una banca de inversiones en Bogotá y Paula Andrea, por ejemplo, tuvo la oportunidad de hacer practica en Corpecol aportando sus conocimientos, conocer ella lo que hace Corpecol nos permitió participar en la Universidad de los Andes en el programa Consultandes y salimos favorecidos para recibir acompañamiento técnico en el segundo semestre del 2015. ¿Cuál es el aprecio que le tienen en Bucaramanga al fondo Corpecol? Después de pasar por una situación crítica hace 10 años, Corpecol está hoy bien posicionada y la gente hace parte del fondo, no sólo para tener sus aportes sino por los beneficios que brinda, sabiendo que cuenta con gobierno corporativo siempre están buscando cómo mejorar las condiciones socio económicas de nuestras familias. Tenemos asociados de Ecopetrol y otras empresas o contratistas de Ecopetrol, eso genera un vínculo bien interesante entre los trabajadores de ambas partes, permitiéndonos crecer. No-

Para dirigir un fondo que tiene un patrimonio alto, se necesita capacidad en la administración. ¿Cómo manejan esta parte? Siempre cumpliendo con todas las políticas de la Supersolidaria

Directivos Corpecol 2015 - De I. a D., Julio Ernesto Herrera, gerente general; Abelino Perucho Gómez, presidente Junta Directiva; Calixto Reyes; Germán Zambrano, presidente Junta directiva, Proyectos Corpecol SAS. RG Ecosolidario.

sotros empezamos con una base de 300 personas y en este momento hay 2140, eso nos muestra el crecimiento sostenido que tenemos en nuestro fondo de empleados. En un país de corte capitalista como el nuestro y con una economía neoliberal ¿Cómo ser un buen líder en el sector solidario? En Ecopetrol nos inculcaron trabajar en equipo y corpecol se preocupa por formar a sus directivos. Tenemos muchas actividades a través del programa de responsabilidad social y eso permite que estos líderes trabajen en beneficio de la comunidad, porque cuando usted tiene una empresa con 2140 asociados y 70 trabajadores, genera empleo pensando en la solidaridad y en la cooperación. Cuando nuestros asociados tienen reveses económicos, al contrario de lo que sucede en el sector financiero, que de una vez va por sus bienes. Nosotros por ser del sector solidario tenemos que buscar diferentes alternativas para ayudarlo a salir de esos impases de los que no estamos exentos ningún asociado. ¿Por qué es bueno estar en una empresa solidaria? 1- Porque sus recursos están seguro y sus recursos sumando a los de los otros asociados nos da libertad económica. 2- Estimulamos el emprendimiento en nuestros asociados. 3- Generamos convenios con entidades para generar bienestar en nuestros asociados 4- Somos dueños de nuestra entidad. 5- No nos interesa endeudar al asociado, nos concierne es que el asociado tenga un crédito que le permita, resolver una situación o crecer. 6- Como asociado tengo derecho participar en los cuerpos colegiados, a la formación y distribución equitativa de beneficios sin discriminación alguna.

CORPECOL - 1985

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‘Más que una entidad financiera’ Germán Zambrano, presidente de la Junta Directiva proyectos Corpecol S.A.S, explica la importancia del Grupo Corpecol y sus empresas.

Entrevista Ecosolidario wiltonrizzo@hotmail.com Bogotá, 27 de junio de 2015

Corpecol obtiene su desarrollo por la par t ici pación activa de los funcionarios de Ecopetrol. ¿Cuál es su experiencia como líder del fondo de empleados? Soy socio fundador de Corpecol desde 1985, durante todo este tiempo las juntas directivas han tenido como meta poseer una organización que satisfaga las necesidades de recreación, turismo y cultura de los empleados de Ecopetrol junto con las empresas contratistas que en este momento hacen parte de nuestra organización en la industria del petróleo y gas. Crecemos de una forma ordenada, lo que nos permite integrar hoy 2.500 afiliados, generando algunas expectativas con base en que no queremos ser solo una organización que presta y recobra

dinero, queremos ser mucho más que eso y en efecto lo hemos logrado. Para ello desde el 2011 generamos el área de proyectos Corpecol SAS, con 3 proyectos que tienen que ver con el desarrollo y la organización que se ha planteado para este esquema.

pudiesen llegar a querer vivir algunas experiencias ante el mundo en diferentes países, con diversas propuestas, no solo en la diversión, sino en el compromiso ecológico, el turismo de alto riesgo, el turismo cultural, esto nos ha posicionado.

La primera es la agencia de viajes V&T viajes y turismo de Corpecol, como una necesidad y un compromiso de la institución con sus afiliados y sus familias, en la recreación, cultura y esparcimiento.

En los últimos 2 años hemos tenido un crecimiento importante en cantidad de afiliados y en los negocios que hemos hecho a través de nuestras empresas, para ceder parte de esta utilidad y ganancias al bienestar de nuestros afiliados.

Incursionamos en “La Banca de Garantías”, que es una institución que congrega fondos de empleados o cooperativas a los que suministramos el servicio de aseguramiento en los préstamos y en las carteras que se generan con base en éstos. Por último, la conformación del Centro de Estudios. Dentro de este objetivo plasmamos el compromiso en la transferencia del conocimiento, inicialmente pensando en la industria del petróleo y el gas, pero también en actividades complementarias al turismo. Asì completamos el objetivo hasta el 2015, de aquí en adelante vendrán otros proyectos, los cuales garantizaremos su éxito dado a los resultados concretos de los 3 que iniciamos. Ese liderazgo cuesta sacrificio. ¿Cómo han hecho ustedes para que ese liderazgo sea exitoso? Una de las oportunidades que identificamos fue, en su momento, la necesidad de tener un espacio para nuestros afiliados, que siendo empleados de Ecopetrol, se complementaran en diferentes actividades de re-

Cláusula de Responsabilidad: Corpecol Viajes y Turismo está sujeto al régimen responsabilidad que establece la ley 300/66, D.R 1075/97, Decreto 2438 de 2010 y lar normas que los modiﬁquen, adicionen, o reformen. De la misma forma estamos sujetos a la Ley 679 del 3 de agosto de 2001, expedida por El Congreso de la República, con la cual se dictan disposiciones para revenir y contrarrestar la explotación, la pornografía y el turismo, sexual con menores de edad.

¿Cómo reciben en su familia a Corpecol y cómo ven ellos su participación en el fondo de empleados? Germán Zambrano - Rg. Ecosolidario

creación, descanso, cultura. Con la Agencia de viajes V&T de Corpecol, tenemos oportunidades aún mayores en términos de identificar destinos que individual o en grupos de personas o como familias,

Siempre tengo la precaución de participar con mi familia en las actividades que desarrollamos, buscando a través de ellos ampliar ideas respecto a la gente que nos rodea, recolectando esa información para transformarla en compromisos que puedan ser importantes en el desarrollo de actividades.

Satisfacción - conocimiento

Mejorando lo que tenemos en el país, como los intercambios culturales, escolares, universitarios y el aprendizaje de otras lenguas. Lo hacemos mediante contactos y operadores, así logramos que la satisfacción de nuestros clientes y afiliados sea casi completa, prefiriéndonos por esa necesidad comprobada, que es una oportunidad en términos de conocimiento.

Bogotá – (571) 7455044 Cúcuta – (577) 5830958 Cartagena – (57) 3173680211 Barranca La Voz – (577) 6210188 Barranca Ecopetrol – (577) 6208948 Ext 48948 Bucaramanga Cabecera – (577) 6850288 Bucaramanga ICP – (577) 6847428/46/90

bogota.turismo@corpecol.com / bogota2.turismo@corpecol.com / bogota5.turismo@corpecol.com

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Los FDE, eficiencia

económica social Redacción Ecosolidario

Indudablemente Reflejan una relevancia y utilidad vital que los reviste de oportunidades para contribuir al desarrollo socioeconómico, sostenible, al fortalecimiento de los instrumentos democráticos del Estado, a la eficiencia económica en favor de los trabajadores y de la comunidad en general.

Bogotá, 3 de julio de 2015

Dialogo con la Representante a la Cámara por el Partido Liberal, Olga Lucía Velasquez. ¿Qué importancia tiene los fondos de empleados (FDE) en la integración de la población vulnerable y el sector solidario? Los fondos de empleados encarnan una empresa asociativa de derecho privado, sin ánimo de lucro y consti-

tuida por trabajadores dependientes, asociados o servidores públicos cuyas acciones se dejan llevar por motivaciones sociales, económicas, políticas, culturales, etcétera, a fin de alcanzar el máximo nivel en materia de satisfacciones y beneficios.

Olga Lucia Velásquez - Archivo Personal

El proyecto por razones de temario le correspondió a la Comisión Séptima Constitucional Permanente, fueron designados como ponentes los H. R. Holger Horacio Díaz y Martha Cecilia Ramírez, fue anunciado para primer debate en la sesión ordinaria de la comisión el 18 de marzo de 2014. En la sesión ordinaria del 25 de marzo de 2014, fue debatido el proyecto, cuyo articulado fue aprobado en bloque por unanimidad.

¿En qué estado se encuentra el Proyecto de Ley 154 de 2013 de Cámara sobre la promoción y protección de los fondos de empleados?

Para segundo debate fueron asignados como ponentes los H.R Esperanza Pinzón Jiménez y Mauricio Salazar Peláez, quienes presentaron ponencia positiva publicada en la Gaceta No. 253 del 3 de junio de 2014.

El Proyecto de Ley 154 de 2013 Cámara “Por medio de la cual se implementa la promoción para los fondos de empleados y se dictan otras disposiciones”, fue radicado el 20 de noviembre de 2013, siendo autor el H. R. Juan Carlos Martínez Gutiérrez.

La ponencia para segundo debate no fue debatida en plenaria de la Cámara y en tal virtud y conforme al Artículo 190 de la ley 5 de 1992 se archiva por trámite legislativo, dado que ningún proyecto puede ser considerado en más de dos legislaturas.

Reunión Junta Directiva Analfe Club La Aguadora - Bogotá, 18 de junio de 2015

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Financiafondos, una propuesta sólida y confiable Luego de nueve años de existencia, Financiafondos está recogiendo los frutos de esta propuesta que mezcla la capacidad corporativa de entidades jurídicas, fondos de empleados y el esfuerzo individual de personas naturales, que son la esencia de la naturaleza cooperativa.

La génesis de esta cooperativa de ahorro y crédito, se da en 2006 cuando la Superintendencia de la Economía Solidaria autoriza su operación y 650 fondos de empleados se comprometen con la cooperativa, convencidos que la integración real, auténtica y legítima, será la única salida para lograr mantenerse.

Una empresa con sello propio

Financiafondos se comprometió a ser una experiencia renovada en materia de gobierno corporativo, donde la transparencia y la consistencia en todo su quehacer diario demuestran que estas prácticas funcionan y dan grandes resultados. Todo esto conlleva a que un proyecto como Financiafondos tenga dos columnas: 1) las personas y 2) la sumatoria de las acciones que señalamos anteriormente, dando como resultado una entidad moderna, con capacidad de respuesta inmediata y articulada a una gran responsabilidad social cooperativa que puede actuar en forma propositiva ante las necesidades de sus asociados, que con las propias dinámicas y realidades de hoy, beneficia a personas naturales y jurídicas.

Constituida hace 18 años, como parte del Grupo Corporativo Analfe, surge de la necesidad de contar con una empresa especializada en realizar auditorías y revisorías, con el pleno conocimiento de la normatividad del sector solidario, con el objetivo de diferenciar las auditorías tradicionales del sector real o con ánimo de lucro con las de las entidades sin ánimo de lucro como son los fondos de empleados -FDE las cooperativas.

Serfiscal asesora a 230 FDE a nivel nacional, dentro de los más destacados tenemos al Fondo de Empleados del grupo Éxito, el más grande de Colombia, AV Villas, Alpina y la Cooperativas Colanta.. Los informes de Serfiscal son un modelo académico, dictámenes y presentaciones resultan tan completos y con alta calidad, información de impacto, relevante, con la mayor claridad posible, para facilitar a directivos y asociados tomar las mejores decisiones. En los últimos 10 años Serfiscal, ha crecido en ingresos 291%, se ha incrementado casi tres veces respecto al 2005, este crecimiento es sostenido y ratifica la confianza que los clientes depositan en sus servicios de acuerdo con el plan estratégico.

Sede Analfe, Bogotá - Rg. Ecosolidario

La educación un factor determinante

Somos idea: Instituto de Educación Analfe

Esta unidad desarrolla programas educativos acordes a las necesidades de las organizaciones solidarias, coadyuvando así al desarrollo, fortalecimiento y posicionamiento de las mismas. Acreditado por la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias para impartir Educación No Formal, mediante Resolución No. 680 del 22 de Noviembre de 2013. Las actividades y programas académicos se caracterizan por altos estándares de calidad, en los que se reflejan experticia, especialización y respaldo Institucional, pensados y diseñados para lograr una verdadera capacitación y formación de directivos, asociados, empleados y líderes de las organizaciones solidarias, en especial de los fondos de empleados a nivel nacional.

Los diferentes ejes temáticos están estructurados a partir del conocimiento específico en aspectos administrativos, legales, sociales y económicos. Seminarios Realizamos 62 seminarios en los que contamos con la participación 1.976 gerentes, miembros de los órganos de dirección y control, asociados y empleados de nuestros FDE asociados y no asociados. Cursos Cerrados En 2014 dictamos 284 cursos cerrados, en los que participaron 8.498 asistentes. Los cursos y seminarios que dictamos son certificados. Los Diplomados cuentan con el aval de reconocidas universidades. Fomentamos el desarrollo de los FDE, desde su constitución, acompañamiento y capacitación con altos estándares para que los directivos y empleados realicen mejor gestión en la administración.

Sector solidario y Ecosolidario Dos Stradivarious para el Gran Cambio

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Normatividad

Dian y NIIF La importancia de la materialidad * ¿Cómo interpretar cuáles diferencias son sustantivas y numerosas? * Cuentas de orden fiscales o sistema de registro de diferencias o libro tributario, dependiendo de la materialidad de las cifras En el proceso de convergencia faltan muchos insumos para determinar el verdadero impacto tributario que generarán los nuevos marcos técnicos para la preparación y presentación de información financiera. En ese camino, recientemente la DIAN expidió el concepto 100202208 del 5 de junio, mediante el cual aclara los alcances y los efectos que surjan de las diferencias entre las bases fiscales y las bases NIIF. Del concepto me llamó poderosamente la atención que la DIAN se apoya en el principio de materialidad para definir qué diferencias se consideran significativas o no, porque dependiendo del umbral que se defina como materialidad dependerá igualmente su tratamiento.

Encuentro solidario

timedia Ecosolidario

¡Hola tú!

¡Hola!

Por ejemplo, si las bases NIIF Vs bases imponibles son similares por lo cual se entiende que cualquier diferencia que resulte finalmente no será de gran impacto, en este caso el registro de este tipo de diferencias se hará en “cuentas de orden fiscales”.

de NIIF plenas y las secciones 2 y 3 del estándar NIIF para PYMES, complementadas con las claras instrucciones de la NIA 320, la materialidad es un umbral de naturaleza cuantitativo o cualitativo que surge de la realidad de cada empresa, los stakeUn segundo grupo de reholders de las organizagistros lo constituyen aqueciones son diferentes, sus Carlos Alberto Rodríguez M. llas diferencias no signifiestructuras de situación Columnista de Ecosolidario cativas que surgen entre el carlosrodriguezm1@hotmail.com financiera y de rendimienmarco NIIF y las normas to son diferentes, la comCalí, 28 de mayo de 2015 tributarias diferentes de las posición de sus elementos contenidas en el párrafo anterior, en cuyo conforme el objeto social a que se dedicaso no será necesario su control en cuen- quen es diferente, por lo tanto voy con mi tas de orden ni en un libro, pero sí sopor- pregunta del millón: tarse en registros obligatorios que detallen esas diferencias. Ante un requerimiento de la DIAN, qué interpretará el ente de fiscalización como Un último y tercer grupo lo constituyen diferencias materiales o no, en una conaquellas diferencias “sustantivas y nume- troversia al discutir sobre el por qué adrosas” entre las dos bases de medición en ministrar cuentas de orden o un registro cuyo caso se sugiere el libro tributario. obligatorio o un libro fiscal, es decir, qué primará, ¿la materialidad bajo la óptiPero entonces surgen varios interrogantes: ca tributaria o la materialidad que como principio cada empresa debe definir Si se parte de la descripción de materia- de acuerdo con su propia realidad? lidad que contemplan el marco conceptual ¡Queda planteada la pregunta!

Toma mi bicicleta y te sigo. ¡Tan lindo, gracias !

2015 un año para realizar nuestros sueños

, los actos de

solidaridad son la esencia institucional.

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El 10 Deportivo

Nueva desilusión argentina Chile organizó, sufrió y ganó

Deportivo

En un partido parejo, los chilenos lograron dar la vuelta olímpica; Argentina sumó su segunda derrota consecutiva en una final.

No. 35 . Bogotá D.C. ISSN 2145-2741. Julio 2015 . Circulación nacional.

quedó atrás, hoy Chile es una fiesta y me uno a ese festejo. Misión Imposible Dejemos celebrar a los chilenos y miremos un poco la realidad de la selección Argentina, que nuevamente se queda ad portas de un título.

Lionel Messi - Foto Reuters

Una batalla se vivió el sábado 4 de julio en el estadio Nacional de Santiago de Chile, los dos mejores equipos del torneo disputaron una final que en 120 minutos quedó 0 – 0, por lo que se requirió la suerte de los penaltis para encontrar un ganador. Dos disparos fallidos de Argentina y una efectividad de 100% en los cobros chilenos, le otorgaron el título a los dueños de casa. Mientras en Estados Unidos celebraban la tradicional fiesta de independencia y en el mundo el día internacional de las cooperativas, en Chile se festejaba la obtención de la primera Copa América.

Mario A. Álvarez S. Periodista Multimedia Ecosolidario periodistaecosolidario@gmail.com Bogotá, 12 de junio de 2015

Los pasillos del mítico estadio Nacional de nuevo se convirtieron en un espacio de festejo y alegría, de cantos y de gloria. Michelle Bachelet le abrió las puertas del Palacio de la Moneda a la “roja”, allí se celebró con una multitud que acompañó minuto a minuto el sueño de ser al fin campeones de un torneo continental. Los problemas sociales, la crisis gubernamental, las protestas por la reforma a la educación y todo el humo que había alrededor de los estadios

Ibargüen alarga su invicto La atleta antioqueña continúa al frente de la liga con 16 puntos y acumula 26 victorias consecutivas en su palmarés. Redacción Ecosolidario

Bogotá, 6 de julio de 2015

En efecto, se vio un equipo tibio en la final, gracias al juego de choque que impusieron los chilenos, a esto se le suma la imprecisión colectiva y falta de definición. El futbol se construye con procesos y sólo los más sólidos alcanzan el éxito, la serenidad es una factor determinante a la hora de disputar un juego de tanta envergadura como una final, aquí es donde los jugadores argentinos sienten el peso de la historia y la presión de los medios que observan con detenimiento cada acción para celebrar o crear un entorno fatalista. Soy un convencido que Argentina está dentro de los 4 mejores equipos del mundo, junto a Alemania, Holanda e Italia, pero para canalizar tanto talento se requiere no sólo una buena dirigencia técnica y gerencial, también un apoyo activo de los hinchas y medios de comunicación, respetando los procesos de las selecciones juveniles que sí le han entregado triunfos importantes en los últimos años.

“No siempre se puede ganar y la derrota no es eterna, la sed que dejan los recuerdos y el hambre de victoria serán los instintos que guíen los caminos de los héroes al Olimpo” Chile celebra su primera Copa América - Foto AFP

Resumen de la Copa América Redacción Ecosolidario

Bogotá, 6 de julio de 2015

Presentamos los resultados más representativos de la competencia continental.

La atleta de Apartadó continúa liderando la liga con 16 puntos y acumula 26 victorias consecutivas, contando las validas de esta temporada en Shanghái, Oregón y Oslo.

La colombiana se prepara para los Juegos Panamericanos que se realizarán en Toronto - Canadá el próximo 10 de julio, por esta razón no podrá defenCatherine Ibargüen - Foto. Colprensa der su liderato en Londres, siguiente parada de la Liga de Diamante. Sin embrago, Catherine Ibargüen ganó Catherine regresará a la comnuevamente en la Liga petencia el 30 de Julio en EsDiamante, esta vez en el tocolmo - Suecia. Stade de France, en París, cuarta parada de la tem- Registros de la competencia porada. Ibargüen consiguió su mejor registro en el cuarto salto, donde obtuvo 14.87. La rusa Yekaterina Koneva y la israelí Hanna Knyazheva, no pudieron con los registros de la colombiana, por lo que tuvieron que completar el pódium en segundo y tercer lugar, respectivamente.

Desde la Copa América de 1993, organizada en Ecuador, los argentinos desperdiciaron las finales que jugaron. La desazón en los aficionados se trasfiere a los medios locales, que ponen en duda el esquema del

“Tata” Martino e incluso la capitanía de Lionel Messi.

1. Catherine Ibarguen 14.87 2. Yekaterina Koneva 14.72 3. Hanna Knyazheva 14.56 4. Olga Rypakova 14.44 5. Gabriela Petrova 14.23

Conclusiones De cara a la eliminatoria rumbo a Rusia 2018, Perú dejó la mejor impresión, mostrando que es una de las selección con mayor evolución en el último año. Asimismo, Venezuela y Paraguay demostraron que pueden pelear un cupo para el próximo mundial, gracias a su entrega en el campo de juego. Selección del Perú - Foto. EFE

Premiación Goleadores: Paolo Guerrero (Per) y Eduardo Vargas (Chi) con 4 anotaciones. Mejor Jugador: Lionel Messi (Arg) Mejor jugador joven: Jeisson Murillo (Col) Mejor arquero: Claudio Bravo (Chi) Fair Play: Selección de Perú La Selección Argentina se embolsó por el subcampeonato 3 millones de dólares, además de la Copa Bolivia, trofeo que desde 1997 se le entrega al equipo derrotado en la final.

Las dudas rondan a Brasil, Uruguay y Colombia, que no mostraron un buen rendimiento en esta copa, por lo que deberán mejorar si aspiran tener un lugar en la siguiente cita mundialista. Las eliminatorias empezarán en Octubre próximo y finalizarán en Noviembre de 2017. El fixture será sorteado este 25 de julio en San Petersburgo – Rusia, en ceremonia realizada por la FIFA.

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Las cooperativas tomamos la palabra Líneas de acción 2015 - 2020

XIV Congreso Nacional Cooperativo 5 y 6 de Agosto, Hotel Hilton, Cartagena

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Empresarialidad

Código de buen gobierno,

principio de mayor relevancia Edgar Ibáñez Bermúdez, presidente de la Junta Directiva del Fondo de Empleados Granfondo, resaltó la importancia del sector solidario en el equilibrio social.

LA ENTREVISTA Bogotá, 2 de julio de 2015

En sus 25 años, ¿Cómo se fomenta la integración en el sector solidario?

¿Cómo facilita la Junta Directiva la asociatividad? Mediante la búsqueda continua de nuevas necesidades de servicios para los asociados. En el entorno socioeconómico, claramente definido en nuestro estatuto, se potencian alianzas y convenios que permiten mantener la ventaja competitiva con otros sectores distintos al solidario. Hemos asumido el reto de divulgar la composición de la transferencia solidaria, materializada en beneficios económicos y sociales que permitirá fortalecer y aumentar los vínculos de integración gremial. En el funcionamiento del FEG ¿Que validez tiene el código de buen gobierno? Cuando se adopta un código de buen gobierno voluntariamente y se actualiza con las propias experiencias, es un mensaje positivo para los asociados. La Junta Directiva fortalece permanentemente su autocontrol para minimizar los riesgos inherentes a la toma de decisiones a que se ve abocada en el constante manejo y optimización de los recursos encomendados. El respeto y cum-

ción, planteando innovadoras estrategias para que las nuevas generaciones de asociados comprendan la real importancia de los preceptos del sector solidario y su incidencia en el equilibrio social, económico y cultural de nuestra sociedad actual y la proyección de un futuro en armonía con el medio ambiente.

El año 2015 es y seguirá siendo fundamental para continuar con el proceso de unificación de directrices del sector fondista, para posicionarnos como un gran dinamizador de la economía social colombiana. Edgar Ibáñez Bermúdez - Rg. Ecosolidario

plimiento de las prácticas de buen gobierno contempladas en nuestro código, son los principios de mayor relevancia en las actuaciones de la estructura organizativa del FEG. Desde la Junta Directiva ¿Cómo se busca la renovación generacional? Es preocupación permanente de la Junta Directiva el corto tiempo de permanencia de los asociados en el fondo (con edad menor a 30 años) y la apatía por participar en los entes administrativos y de control social. Se está evaluando entre otras acciones, fomentar la educación solidaria con nuevos enfoques digitales de comunica-

El FEG participa democráticamente con visión crítica en los diversos escenarios de integración, con debates y búsqueda de soluciones a temas trascendentales y transversales de gran impacto para nuestro sector. El pertenecer al equipo de trabajo de Analfe y al Grupo Empresarial Solidario - GES, permite contribuir con el aumento de elementos diferenciadores de bienestar para nuestros asociados.

Cifras Granfondo se complace en ilustrar a los lectores sobre su exitosa evolución en los 25 años de actividad, contribuyendo al desarrollo económico y social de nuestro país. Se destacan cifras del nivel de activos, registrando un incremento al pasar de $24.000 millones en el 2010, a cerca de $38.000 millones en los últimos 4 años. Frente a nuestra base social, para el mismo lapso, pasamos de 6.700 asociados a 9.300 en la actualidad. Seguimos cuantificando nuestra transferencia solidaria, registramos $3.155 millones al corte del año anterior.

En el FEG cuenta la gente

Los trabajadores, los asociados y los dirigentes del FEG cumplen con el avance de la entidad. - Rg. Ecosolidario

Promovemos el mutualismo y defendemos la libertad de expresión

@ecosolidario1

Periodico ecosolidario

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E´comic Ocurrencias de Lala

Diosito hazme un milagrito. ¡Qué cuando por allá estén hablando de paz, por acá no se maten entre ellos!

El Hablador

¡Que se suspendan los diálogos en el Imperio de la Procuraduría! Mi reino es unipersonal, univoco y des-aforado.

La conciencia A algunos políticos todavía les alcanza el discurso de la transparencia y la honestidad en campaña. Es que todo lo tienen clarito, en los bancos, Miami o en Dubai.

Falcao invitó a Terkerman, para que venga a Bogotá y registren la novedad deportiva ¡el fútbol sin goles! El Tigre va en crescendo, ahora está dedicado a las ventas, lo ratifica su transferencia.

#WiltonDice

Ecosolidario - Wilton Rizzo

EDICIÓN 112

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Turismo

Holiday Inn nació para la familia Edición Ecosolidario Bogotá, 8 de julio de 2015

En 1990 la cadena es adquirida por el grupo Bass la cual introduce nuevas conceptos de marcas y comienza con el programa de franquicias para América Latina, abriendo 185 hoteles en el continente. Hacia 1995 se superan los 2000 hoteles a nivel mundial y se convierte en los primeros hoteles en afiliarse a Internet.

Foto: http://www.iwannawatch.to

El nombre surgió como una broma del arquitecto que diseñó el primer hotel, haciendo alusión al filme Holiday Inn, que los hijos de Wilson miraban. La cadena de hoteles Holiday Inn fue fundada en el año 1952 en Memphis, Tennessee, por el constructor Kemmons Wilson. Su creación fue producto de una necesidad personal: viajando por carretera con su familia hacia Washington, se sintió desilusionado por la baja calidad de los moteles

sión con nuevas marcas y el primer hotel de cadena inaugurado en China comunista. Hacia 1983 se crea el programa de fidelidad Priority Club Rewards, primer programa diseñado para industria hotelera y líder a nivel mundial hasta el día de hoy.

Hotel Holiday Inn. Cartagena, Los morros - Foto: holidayinn.com.uy

que fue encontrando en la ruta y consideró que el país necesitaba una cadena de hoteles que brindara un producto de calidad constante, de fácil acceso al público viajero y donde los niños se hospedaran gratis en la misma habitación que sus padres. En 1953 Wilson se asocia con Wallace Johnson para formar la cadena Holiday Inn of America y, al año siguiente con once hoteles ya inaugurados, se abre el primer hotel con la modalidad de franquicia.

Hacia 1959 se inauguró el hotel número 100 y el crecimiento fue tan vertiginoso que en la década de los 60 se abría un nuevo hotel cada dos días y medio, se inauguró el primer hotel fuera del continente en Puerto Rico y se creó el sofisticado sistema de reservaciones Holidex. En 1968 la cadena ya contaba con 1000 hoteles entre América del Norte, América Central y Europa. En la década del 70 continuó la expan-

Actualmente la marca Holiday Inn es propiedad de IHG (InterContinental Hotels Group) y cuenta, entre sus 7 marcas de hoteles, con más de 4.400 hoteles en el mundo. Fuente: http://www.holidayinn.com.uy/es/hotel/ el-comienzo-de-la-cadena

Turismo

• JULIO DE 2015 •

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EDICIÓN 112

• JULIO DE 2015 •

Supersolidaria descongela pagos a Coopetrol Edición Ecosolidario Bogotá, 7 de julio de 2015

En consecuencia, la intervención de Supersolidaria es un hecho positivo en la entidad, señalo el agente interventor. La medida preventiva de suspensión de pagos de la cooperativa Coopetrol, se levantó según Resolución 2015230005825 de la Supersolidaria el 25 de junio de 2015, con el apoyo de las entidades bancarias y Fogacoop, en la que se anuncia la normalización de su operación y capacidad de atender a sus 28.340 asociados. Héctor Raúl Ruiz, agente especial de Coopetrol , invita a los asociados a continuar creyendo en la cooperativa, con la finalidad de beneficiar a 200 mil familias. En aras de continuar prestando el servicio, la cooperativa desplegó acciones para atraer nuevos asociados y garantizar la continuación de beneficios en convenios, planes turísticos, plan exequial, actividades culturales, deportivas y recreativas, y Coopetrolitos, entre otros.

Héctor Raúl Ruiz - Archivo.

Además, la entidad fundada por los trabajadores y pensionados de Ecopetrol, con un patrimonio de $110 mil millones, realiza cambios en los esquemas de auditoria basados en riesgos y tecnología, para ser ejemplo en prácticas de buen gobierno corporativo en Colombia. Fuente: Coopetrol

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Opinión

Nosotros queremos y es la invitación que en Colombia no haya más víctimas, lo que queremos es evitar que haya menos víctimas y eventualmente llegar a un país donde hay 0 víctimas porque no hay conflicto armado interno.

El gobierno se compromete a diseñar unos programas de prevención del consumo con énfasis en no un enfoque policivo, sino un enfoque pedagógico y preventivo en los municipios donde vemos que los patrones de consumo son más preocupantes, a través de programas preventivos porque una vez los jóvenes caen el droga es mucho más costoso y más difícil sacarlos de ahí.

Narcotráfico

La democracia directa y lo que hay en el acuerdo es el fortalecimiento de lo que ya hay en la ley, el reconocimiento de que los ciudadanos pueden participar a través del movimiento ciudadano con respecto al bien común, con respecto a los ciudadanos.

Eso es lo que hemos acordado en el punto político, creemos que son unos puntos básicos que facilitarán mejorar el equilibrio que hay hoy entre democracia directa y democracia representativa.

Si llegamos a la firma de un acuerdo final y las Farc presentan desmovilizarse y desarmarse y una vez pasen el filtro de la justicia escogeremos unas muy pocas zonas del país donde se crearan unas circunscripciones territoriales, donde los movimientos y partidos que surjan como consecuencia de la firma del acuerdo final podrán competir de manera transitoria en pedidos que no se han establecido por unas curules minoritarias para tener representación en el congreso de la Republica.

Hotel Windham, Bogotá.

Resumen Ecosolidario

• JULIO DE 2015 •

Hoy ese campesino que vive en el Magdalena medio, trabaja con desmovilizados de las Farc, ELN y paramilitares víctimas del Catatumbo, en un proyecto financiado por la Unión Europea en su finca.

Le pregunté ¿por qué? y me contestó ¡toda mi vida en medio del miedo y del conflicto, eso no es vida, yo quiero que mis hijas tengan una oportunidad diferente!

Cuando yo era pequeño las Farc dominaban este municipio, un día mataron a mi papá, luego llegaron los paramilitares, todas las noches tenía que esconder a mis hijas en bolsas negras de basura entre las canecas, una noche los paramilitares violaron a una de mis hijas delante de mí, yo quiero ofrecer mi finca para que conmigo trabajen desmovilizados de todos los grupos.

Toda mi vida en medio del miedo

Hace unos 6 años nosotros estábamos en el Magdalena medio un campesino levanta la mano y dice yo quiero decirle una cosa:

Todos los que hacen parte de una empresa son empresarios tienen que tomar las decisiones teniendo en cuenta el impacto social de su estrategia de negocio

Las empresas tienen que cumplir su función social, el mundo está caminando hacia un nuevo capitalismo, hacia un capitalismo que no puede ser salvaje, tiene que ser un capitalismo donde se generen utilidades y haya innovación y creatividad que remplacen otras formas de producción.

Un país donde ¨sistema capitalista que tenemos tiene que jugar un papel diferente y un país donde los empresarios y los ciudadanos tenemos que ejercer nuestras responsabilidades.

No más capitalismo salvaje

Yo diría que este es un momento para tener firmeza, serenidad y responsabilidad intergeneracional en las decisiones que tomemos, los invitaría a que nosotros pensemos que las Farc y el ELN no son el principal problema que tiene Colombia, son la manifestación de problemas mucho más profundos que nosotros no hemos resuelto.

El proceso de paz está en su etapa más crítica y del proceso con el ELN también porque no ha aceptado que dentro de la agenda vamos a tener el punto de desarme.

Pensemos que si alguien estuviera mirándonos a nosotros por esta ventana que quisieran que decidiéramos, para que ellos pudieran tener una vida diferente y utilizar su talento no solamente para sacar adelante sus familias, sino para empezar a reconstruir un tejido social en esta maravilla de país que es Colombia

EDICIÓN 112

Ver documento en: www.ecosolidario.-com.co, en nuestro canal de youtube y en facebook.

El gran reto que nosotros tenemos es formalizar 60% de la economía que es informal, porque la informalidad es una trampa de la pobreza.

Sobre el tema del marco jurídico del sector solidario que creo que esta varado un poco con su preocupación del tema fiscal y hay lo único que puedo hacer es decirles mi punto de vista y, desde eso yo puedo decir que son funcionarios del gobierno y toman esas decisiones, yo soy simplemente una persona que está negociando con un acuerdo de paz.

Todos los programas de inversión social tienen metas máximo a 4 años, yo me pregunto qué transformación profunda se puede hacer cuando se habla de valores, de fortalecer el entorno familiar, el entorno comunitario, de darle herramientas a los niños y a los jóvenes que se puede hacer en 4 años y que se puede hacer si a los 4 años los programas cambian. Muchos de los recursos de la inversión social se están perdiendo, aquí lo que necesitamos es un pacto político y social para tener unos programas de inversión social encaminados a desarrollar capacidades en los niños y en los jóvenes que tengan permanencia independientemente de cambios de gobierno, eso es lo permitido

Para resolver este tema rural hay que formalizar, hay que asociar y hay que agremiar de alguna manera, en concreto en que pueden participar en el diseño, en la implementación y la veeduría de los planes de desarrollo con el foco territorial y eso es una oportunidad enorme.

Pueden participar

Sobre la pregunta de cuál es un aporte concreto específico que el sector puede hacer y yo los invito y me ofrezco para que hagamos un ejercicio con quienes quieran de ustedes para que leamos los acuerdos y miremos los puntos específicos como el punto 3.3.6 donde hay unos mecanismos específicos de participación del sector solidario y el sector cooperativo.

Punto 3.3.6

Hay que ser claros, si llegamos a la cima de un acuerdo final es posible que no el 100% de las Farc se desmovilice es un enorme porcentaje y es muy probable que un porcentaje de los que desmoviliza incumple.

y luego vienen los temas de justicia.

• JULIO DE 2015 •

Yo quiero decirles que ustedes son privilegiados porque hace parte de un sector que crece a tasas mayores del promedio de la economía, porque tiene una red de 5.8 o 6.000.000 de ciudadanos que voluntariamente comparten unos valores que son los valores del sector solidario.

Solidarios privilegiados

Hay que pensar diferente para abrir la puerta de la paz en los campos de Colombia - Foto. Wilton Rizzo

Conferencia de Frank Pearl, negociador del gobierno nacional en los diálogos de paz.

Día Internacional del Cooperativismo 2015

Opinión

• JULIO DE 2015 •

EDITORIAL ¿Cuál comunicación social? Un nuevo lenguaje capitalista Se está suavizando la dialéctica capitalista, la diplomacia de la retórica está de plácemes, se le quiere bajar el tono al discurso del neoliberalismo, que sigue en sus estragos, en compañía del FMI y de otros componentes del desajuste social -que se quiere minimizar, con palabras como la responsabilidad social es de todos, somos un conglomerado de empresarios, incluidos los trabajadores y a los informales se los toca con cariño fraternal, con el título de emprendedores. Los rastros de la pobreza extrema se quieren aliviar con el bálsamo de las palabras afectivas, sin que los resultados para disminuir esos fenómenos trágicos de la sociedad moderna decadente, lleguen a los afectados y se pueda palpar alguna mejoría. Vamos campaneando desde las empresas del estado en sus diferentes rangos de la democracia, desde el ejecutivo, el legislativo y pasando por el judicial, coros de renovación administrativa, política y normativa, cuando en la realidad los menos favorecidos, denominados pobres peyorativos, siguen peor y son más. La sustancia social capitalista aromatiza, esparce sus perfumes y sonrisas en las inauguraciones de obras, previas a las campañas políticas, acaso el gobierno nacional y el distrital, no andan cortando cintas y sus

funcionarios soltando sonrisas hipócritas a granel y estrechando la mano con precaución a la gentes de los lugares donde van a entregar los puentes, que lo hacen gracias a los impuestos que pagamos, cuya mayor carga impositiva la hacen los más vaciados. Basta mirar para corroborar lo anterior, que el mismo IVA es que paga sobre un producto de la canasta familiar un “pobre que un rico” ¿a quién le genera mayor costo este impuesto? Son las intenciones mediáticas de empresarios y funcionarios capitalistas o neoliberales, que con un ejército de asesores maquilladores, quieren posicionar su imagen y las de sus jefes, desfigurando la realidad y devolviendo con elevados presupuestos publicitarios los favores recibidos por las multinacionales de la comunicación capitalista, mal llamada comunicación social.

Visión Tribal

¿Educamos? ¿Para quién o para qué? Para ser ilustrados, luminarias del celular, de los sistemas y de las tecnologías, desaforados defensores del medio ambiente y de los propios derechos, a la par practicantes necios de violaciones, empezando por tirar las basuras a la calle desde la ventana del lujoso o sencillo auto, la moto o la bici. Listos a la seducción por interés y a saltarnos la fila, como a ofreWilton Rizzo cer coimas para evitar sanciones Director o adelantar trámites, para eso wiltonrizzo@hotmail.com Bogotá, 7 de julio de 2015 gritamos mayores presupuestos para la educación, es el motivo que nos apasiona Vamos como in- ¡Lástima! educamos como hito educativo. dividuos por un para comprar marca, ¿Educados y educacamino de dificul- es la alegre realidad mos para faltar al restades, cada uno con del desvarió que peto a los mayores? y su propio morral de nos arrastra sin a las autoridades y ideas opiniones y compasión. para que estas den cuestionamientos, mal ejemplo ciudadacreemos entender la alegría y la desazón de los no, hacemos alharaca de buenos despropósitos de los diferentes en el discurso, cuando en la reagrupos que alteran la cotidia- lidad violentamos en las ciudades o en los campos cualquier prinneidad de la vida colombiana. cipio, que se atraviesa en alguna Sin entender que quienes es- intención, que consideramos válitán del otro lado van unidos y no da, para beneficio personal o para solo porque andan juntos, sino tener en la conquista de bienes la porque piensan y actúan con fi- marca de cualquier producto de nes comunes y el accionar de una moda a la mano al pie. masa informe les facilita avanzar ¡Lástima! educamos para comen sus propósitos desdeñables, prar marca, es la alegre realidad oscuros y destructivos. del desvarió que nos arrastra sin Frenar y preguntarnos, compasión por la ladera del indi¿educamos para quién y vidualismo y nos empuja el fardo maloliente del arribismo. para qué?

Hay tanta gente desocupada, que hasta tantas y tantos hacen fila.

Las buenas lenguas dicen que aún queda fanáticos de La Selección.

Analfe y Miller, la llave En vida destaquemos lo bueno, tanto de las personas como de las empresas, es una filosofía que tiene Ecosolidario desde su fundación, como muestra de periodismo constructivo. En el sector existe una institucionalidad sólida, fortalecida y acuñada con el paso de la experiencia que dejan los años, como resultado de las luchas ganadas, como de aquellas que no pudieron ser, sin embargo, son el crisol donde se decantan los

Vuela colibrí

valores y principios, al bruñir el temple de los dirigentes. Y en este recorrido del movimiento solidario nacional, Analfe, a través de su historia de representación gremial desde el 15 de mayo de 1978, siembra hitos para beneficio de los asociados a los fondos, de sus afiliados y de los distintos subsectores del mutualismo, cumpliendo con generosidad su responsabilidad social solidaria.

¿Quién sabe la verdad sobre la Selección Colombia? Sería un acto de lealtad con los fanáticos del fútbol y de sinceridad con la con nación, que en pleno desde los integrantes del combinado nacional hasta los dirigentes de la Federación Colombiana del Fútbol, nos digan que pasó y porqué fracasó Mi selección en la Copa América, Chile 2015. Alguien oculta la verdad y eso es dañino para una nación que se entrega con todos sus atributos a venerar a sus ídolos, porque confía en ellos, cree que son sus verdaderos líderes y excelsos representantes de su raza, que encarnan sus etnias y ADN, que son la representación y el ejemplo para las futuras generaciones. Los pueblos tienen el derecho a conocer el devenir de sus dirigentes y de sus líderes, son las dificultades y el compartir los sucesos de la vida que nos hacen comprender mejor las derrotas, allí estriba el valor de la verdad.

Ecosolidario - Wilton Rizzo

EDICIÓN 112

¿Será que yo también me cambio y me doy la revuelta? Una no sabe de qué se está perdiendo…

Con la llegada de Miller García a la Presidencia Corporativa, se logra con su visión de futuro: adelantarse al temporal sistemático, que venía desde las entidades estatales y que trataban debilitar la figura única de los fondos de empleados, con normas excesivas e impositivas cargas tributarias. Miller García, moviliza los estamentos solidarios con el apoyo de la gremialidad cooperativa, sus propuestas se escuchan, en los ministerios como en el legislativo, podemos decir, que en este momento, con el acercamiento y entendimiento de los

dirigentes gremiales, tenemos un sector compacto, dispuesto a procurar bienestar para la comunidad objetiva, respeto institucional y capacidad de convocatoria, para hacer frente a aquellas situaciones, que en cada momento requieren de la unidad socio económica, para defender y fortalecer los derechos ciudadanos.

Las buenas obras las reconocemos y las decimos en vida.