Solidario Periodismo por la socialización democrática
No. 32
Bogotá D.C.
Septiembre 2008
Fabio Duarte Campeón del mundo
Publicación mensual
Intentemos la paz
Circulación nacional
Vr. $2.000
45 años Coodóntologos Congreso Internacional
ISSN 1657–4192 ICFES
69º Aniversario Credicoop
Cartagena noviembre 1 y 2.
Crece la base social. David Alberto Díaz
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Banco Procredit modelo de banca social.
AvanzadadelmicrocréditoenColombia Bogotá, septiembre 30 de 2008. Usted ensuspalabras,generosamente,hareconocidoque ha llegado por confianza enColombia.Ysoportamos esaconfianzaenseguridad condemocracia,inversión con responsabilidad social, expresó el presidente Álvaro Uribe en la presentacióndelBancoProcredit, refiriéndose al presidente mundialdeesaentidadGabriel Schor. El presidente Uribe recomendóqueabrieranmás de 20 oficinas en el país, porqueesomevana pedir enlosconsejoscomunitarios. Ayúdenos. Para nosotrosunodelosaspectos fundamentalesparasuperar la exclusión social es el acceso al crédito. El Banco ProCredit ColombiaS.Aenoctubre2007 y tiene oficinas en Bogotá, Cali,Medellín,PereirayBarranquilla,ademáscuentan con sedes en Ecuador, El Salvador,Honduras,entre
Foto: Miguel Ángel Solano SP El gobierno le da la bienvenida al Banco Procredit. El presidente Álvaro Uribe Vélez y el director del Programa Banca de las Oportunidades, Carlos Alberto Moya, saludan a Manuel S. Buriticá, gerente general del banco.
otros países de la región. Lamisióndeestaentidad esbancarizarconresponsabilidad,otorgandocréditos alsectorproductivo,visitandoenformadirectamicroempresario, asesorándolo y orientándoloparaquehaya
Coopebis30años Coopebis nació del sentimiento de ayuda mutua de 26 funcionarios del Departamento Administrativo de Bienestar Social, hoy Secretaría de Integración Social del Distrito Especial,quedemostrando principios cooperativos
y valores humanos inspiraron su nacimiento, el 1º de agosto de 1978, fecha de su constitución ante el DepartamentoAdministrativo Nacional de Cooperativas –DancoopVER INFORME PÁG. 4,5, Y 6
continuidad, Procredit se especializaenmicrocrédito productivo, tiene 400 empleados en Colombia
Tenemos una historia reciente que tiene susfrutos,graciasalsoportedelgrupo,desde hacemesesempezamosconcréditospequeños, hoy PASA PÁG. 15
Dirigenciacooperativa
proponerenovación
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Viviendaybecas
deAseguradora Solidaria Bogotá, septiembre 20 de 2008.AseguradoraSolidariadeColombiarealizóla5ª.JornadaAnualdeDonaciónyconstruccióndecasas,esteañoen el barrio El Edén, de Ciudad Bolívar. Con esta entrega Aseguradora Solidaria completa 87 casas donadas al programa Un Techo para Colombia, queconsisteenbeneficiaravariasfamiliasdenuestropaísconlaconstrucción y donación de vivienda. En esta jornada se construirán 12 casas gracias a la colaboraciónde120voluntarios,entre empleadoslaSolidaria,intermediarios, yestudiantespatrocinadosporlaCompañíaatravésdelprogramaeducativo “Solidaria es tu futuro”. Conunaportede54millonesdepesos,elprogramacompletaunainversión de$259millonesentotalconlaentrega de87solucionesdeviviendahastahoy. Elprogramabrindaoportunidades depatrocinioeneducaciónformalpara niños,jóvenesyadultosdenuestropaís completaunainversiónsuperioralos$9 milmillonesdurantelosúltimoscuatro años y más de 4.800 becados.
Informe especial sobremicrofinanzas Ver PÁG. 8,9,10 Y 11
Pan nuestro de cada día
VER PÁGINA. 17
De Izq. A Der.Héctor Fabio Cuellar, Carlos Arturo Guzmán, Carlos Gustavo Palacino, Clemente Jaimes, Fabio Cuellar y Jorge Andrés López Bautista, entre otros. Foto Cortesía Confecoop. VER INFORME PÁGINA. 14.
Teoría de la Gallina Ver Página. 18
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Solidario
SEPTIEMBRE DE 2008
SALUD Y BELLEZA
Cuidados desde el nacimiento hasta la erupción de los primeros dientes.
Tú y tu hijo Ana María Pulido - Odontóloga Pediatra (Universidad el Bosque). Coodontólogos
La salud oral es parte de la salud general y qué mejor que empezar a cuidarla desde los primeros meses y años de vida. Lo habitual es que los dientes aparezcan alrededor del 6º mes y que erupcionen los dos incisivos inferiorescentralesydeahíenadelantelosdemáshasta completar20dientestemporalesode“leche”alrededor de los 2 años de vida. Orden de erupción: Alrededor de los 6 meses y hasta más o menos los2años:incisivos inferiores,incisivos superiores,primerosmolaresinferiores,primerosmolares superiores,caninosinferiores,caninossuperiores,segundos molares inferiores, segundos molares superiores. No hay que ser muy estrictos con la edad en la que erupcionanlosdientes.Cadabebéesdiferente:hayque prestar atención al orden en que salen y que sean 20 losdientestemporales;cuidarquetodosesténpresentes; que no falte ninguno o no erupcionen dientes de más. Es frecuente que los bebés saliven más durante la erupción de los dientes y que sientan molestias en las encías. Es posible que los bebés se lleven a la boca cualquierobjetoqueencuentranenelcaminoparaaliviarlas
Foto: Archivo ecoSolidario.
molestias y lo más probable es que esté sucio, pudiendo llegar a ocasionar infecciones;porestodebe estarpendienteyprocurar alternativas. Para esto se puede recurrir a artículos para calmar estas molestias, como los “rasca encías”. Un remedio casero económico es pelar una zanahoria grande, ponerla en el congelador un
rato y dársela a bebé para que frote la encía con ella. Durante la erupción también puede haber dolor y existenproductos deaplicación directa en la encía o,analgésicosformulados por el personal de salud.
Dentición primera
Losdientestemporales nacen sanos, salvo algunas excepciones en niños con enfermedades sistémicasgraves,oquesufran golpes o caídas y se fracturen. Sabiendo esto, es importantequeunadulto sea el responsable de la higiene oral piedra angular para mantener una salud bucal. La primera visita a odontopediatría debe hacerse antes del primer año de vida para explicar a los padres todo lo que se mencionaenesteartículo: salidadelosdientes,orden enqueaparecen,síntomas de la erupción de los dientes, la higiene y cuidados orales, programación de citas para crecimiento y desarrollo y, vigilar la aparición de caries y maloclu-
sionesomalposicionesde cuidadores manifiestan los dientes. dificultad para hacer la La caries dental es una higieneyalgunasvecesse enfermedad localizada desmotivanynolosiguen crónica; no aparece de un haciendo. La idea es ir día para otro. Es causada acostumbrándoseyacospor la presencia de placa tumbrando al bebé a que bacteriana. Por lo tanto, la higiene oral es parte de la manera de prevenir- la rutina de aseo general, la es el cepillado de los como el baño diario del dientesdesdesuaparición cuerpo, etc. Así se va inen la boca del bebé. Los corporando esta práctica odontopediatras tienen como un hábito. pacientes menores de 2 Uso del biberón años en tratamiento por Sehadiscutidomucho caries;poresoseinsisteen acerca de la relación enla importancia de la higietre el uso prolongado de neoraldesdeedadesmuy la alimentación con bibetempranas así: antes de la rón y la caries dental. Si aparición de los dientes su bebé es limpiezade atendido las encías Aconsejamos enconsulta con gasas que el cepillado se pormédico o un pañito pediatra de tela lim- haga mínimo dos o asiste a pio y agua. veces al día. consultas Pr ime de creciros dientes miento y desarrollo en en boca - cepillo para bebés.Eladultoresponsable su servicio médico, el debe atender a consulta personal de salud debe de odontopediatría con indicarle el momento de el niño/a para que se ex- introducción de otros plique la mejor manera alimentos diferentes a la de hacer el cepillado. Se leche en biberón, necerecomiendausodecrema sarios para la nutrición. de “entrenamiento” que Para odontopediatría lo no tiene flúor hasta los 2 más importante sigue o 3 años cuando el niño/a siendo el cepillado dental aprendaaescupir.Después para que la placa bactedeesoesimportanteeluso riana no madure y cause de cremas para niños con la caries dental. El probajo contenido de flúor y blema con el biberón son usandounacantidadequi- losperíodosprolongados valentealtamañodelauña que el niño tiene cuando se queda dormido con el meñique del menor. Muchosadultos,papás, biberón en la boca y no mamás, abuelas, familia o hay cepillado frecuente.
VER INFORME ACADÉMICO SOBRE EL CONGRESO DE ODONTOLOGÍA ESTÉTICA EN LA PÁGINA 13.
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COOPERATIVAS
SEPTIEMBRE DE 2008
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En el nuevo reglamento se propone que un asociado que lleva tiempo con nosotros pague menos interés, que uno nuevo, revela David Alberto Díaz Prada, gerente de Credicoop.
69ºAniversariodelaCajaCooperativa
En la práctica ¿Cómo va la modernización de la entidad? DAD:Llevamoslosindicadores de gestión dentro de lo planeado,enelcrecimientodebase social,decolocacionesycontrol delacarteravencida,básicamente los pilares fundamentales. Eneltemadebasesocialestamosbordeando7.500asociados, después de venir de 4.000 a 31 de diciembre de 2005, en este momento las colocaciones han ascendido a $50 mil millones, es decir, en el último año se han colocado $6.900 millones más, elíndicedecarteravencidaviene bajando. Enagostoelíndicedecartera vencida es de 2.8%, son indicadoresalentadorescomparados con los 3 últimos años, donde veníaconuníndicedecarterade 6.89%, 6.05%. ¿Se puede cuantificar el Plan de Desarrollo? DAD: El Plan de Desarrollo está arrancando porque en 2007 fue el proceso de formulación para 2008,estáestablecidoelarranque
delosprimerosindicadoresencrecimientodebasesocial,principalmente,yadecuacioneslocativas,queanivelBogotá estánhechasyenalgunasciudadesya iniciaron,unprocesodecrecimiento de la planta de personal, se han contratado algunos cargos necesarios, la modernizacióndelestatuto,quepasó la prueba en la Asamblea General y la autorización de la Supersolidaria, en estemomentoestánmetidoslosreglamentos de la organización y aspiramosqueseanaprobados en el Consejo de octubre para que empiece su vigencia.Esunreglamento agresivo, que pone a la cooperativa a la vanguardiaenaspectos de ahorro y de crédito. ¿Sobre qué aspectos? DAD:Eneltema del crédito, algunas líneas se van a unir, se van a flexibilizar requisitos para el otorgamientodelos créditos, se estáproponiendoque el interés sea sujeto no solamente al plazo sino a la relación aportes/ahorro, eso quiere decir que un asociado que lleva tiempo con nosotrospagarámenosinterésqueunoque inicia,peroaquélqueiniciatienelaposibilidad que en la medida de los aportes la tasa crediticia puede bajar y la tarjeta débito con cupo rotativodecréditoqueesdebuenrecibopara losasociados.Esossonlosprincipalespilares. ¿Cómo le dan seguridad al crédito del asociado? DAD: Somos celosos desde antes del riesgo,
revisamosytenemoscuidadoenelmomento mentosanivelnacionaleinternacionalsobre delavinculacióndelasociado,sibienescierto el tema económico del país, tener presente que en los últimos 2 años hemos crecido en queadministramosriesgosytenemosqueescerca de 3.000 nuevos asociados. tarpreviendoesassituacionesquesepuedan Somos rigurosos al momento de la colo- presentar. cación,preferimosdecirlesalaspersonasno, En el caso del sobreendeudamiento del otorgarlesunaciframenorparaquetenganla asociadosedebecontinuarcolocandocrédito posibilidad de un buen recaudo. conresponsabilidadsocialquenoessolamen¿Qué se hace para evitar el sobreendeuda- te dar regalos, es dar el desarrollo del objeto miento? social de la cooperativa, nosotros somos de DAD: Por política no comprometemos más ahorroycrédito,somossocialmenterespondel 50% del ingreso de la persona. Cuando sablesdelamaneracomonuestrosasociados alguien va a pedir un crédito se seendeudenytenganlapolepregunta¿paraqué?Loorien- La idea es orientar sibilidad de ahorrar. tamos para que sepa cual es el Algunosasociadosavea los asociados en crédito que más le conviene y ces se molestan cuando se parapoderledecirnoseendeude su perfil de endeulespreguntaparaquequieenalgunoscasos,cuandoespor damiento. ren la plata, dicen“la plata consumo no es aconsejable, la es mía”, lo hacemos para ideaesorientaralosasociadosensuperfilde poderloorientar,tenemoslíneasespecialesy endeudamiento. avecesvienenporlibreinversióncuandono ¿Cuántos asociados tienen ya la tarjeta dé- corresponde,orientandoalasociadoysiendo bito de Credicoop? socialmenteresponsablesconelcumplimiento DAD:Arrancamosesteañohaciaabril,ellan- delobjetodelacooperativaseestápreparado zamiento se hizo en la Asamblea y en este para estas situaciones. momento tenemos cerca de 300 tarjetaha- Cada año es un reto superior el aniversario bientes. ¿cómo lo están enfrentando? ¿Cómo ve usted a Credicoop y al coope- DAD:Esunretointeresante.FueradeBogotá rativismo para asumir las situaciones de cadaasociadorecibiráunregalodeaniversadificultad? rio que esperamos les guste, no les vamos a DAD:Elsectorcooperativofinanciero,lascoo- adelantarexactamentequees,unelectrodoperativasengeneralyporsupuestoCredicoop, méstico para la cocina. nosonajenosalasituaciónmacroeconómica ParalosasociadosdeBogotáeselconcierdel país y del mundo. totradicional,elshowcentralesVettoGálvez ¿Cómo nos hemos visto afectados? con el lanzamiento de su disco y sus discos DAD:Enlosritmosdecrecimiento,apesar tradicionales,lostelonerosserán,elgrupode dequecumplenlasmetas,sonmáslentasque rock/pop Kiya, habrá un juego de sorpresas las del año inmediatamente anterior. a nivel del concierto para los asistentes. De ¿Cómo afrontar estas situaciones? verdad que vale la pena ir es el primero de DAD:Elprimerpuntoesdarnoscuentadeque noviembreapartirdelas3pm.enelcentrode nosomosaislados,nopodemosdecirqueuna convencionesGonzaloJiménezdeQuesada,el cosasonlosbancos,otralacomunidadyque auditoriocentraltienecapacidadpara2.000 otracosasomosnosotros,no,estamosligados personas y un auditorio auxiliar para 300 en queramos o no. circuitocerradodetelevisión.Hayquellegar Sedebeestaratentoalasvocesdelosesta- temprano para verlo en directo.
Unidad solidaria por la paz y la reconciliación de Colombia MagdaPayares,secretariageneraldelaCajaCooperativaCredicoopyorganizadoradelconcierto, reafirmólainvitaciónalosasociados e hizo énfasis: en el tema que va a tener el concierto: “Unidos por la paz y la reconciliación”, el showcentralestáacargodeVetto Gálvez,aquiénlaOEAatravésde la fundación“La verdad para las Américas”lodesignócomoembajadorparaColombiaporlapaz,la reconciliaciónylareinserciónala
vida civil de las personas que hacenpartedelconflicto,vengadel grupo que sea. Enestesentidolainvitaciónes unirse a este concierto, sembrar una semillita para el proceso de pazenColombiaporquedebenacer de nosotros. Laspersonasdebenirvestidas deblancohaciendounllamadoa la paz por Colombia”. Vetto Galvez artista invitado.
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COOPERATIVAS
SEPTIEMBRE DE 2008
Coopebis, construida a pulso con el esfuerzo de sus asociados, ejemplo de compromiso en la ayuda mutua.
Tresdécadasderealizaciones Coopebis nació del sentimiento de ayuda mutua de 26 funcionarios del Departamento Administrativo de Bienestar Social, hoy Secretaría de Integración Social del Distrito Especial, que demostrando
principios cooperativos y valores humanos inspiraron su nacimiento, el 1º de agosto de 1978, fecha de su constitución ante el Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas –Dancoop- su personería
jurídica fue otorgada mediante Resolución 420 del 24 de febrero de 1981. Hoy Coopebis se ubica en el puesto 109 entre todas las entidades cooperativas por nivel de activos a nivel país.
Somos la cooperativa estrella del modelo solidario en el mundo, como lo manifestó, el superintendente Enrique Valderrama.
De los pioneros de Rochdale-Inglaterra a Coopebis - Bogotá Por Junta Directiva Coopebis
ROCHDALE Año Asociados 1844
Para celebrar este importante acontecimiento se organizó en el Hotel Sheraton el 11 de septiembre de 2008, un homenaje a sus fundadores, delegados, funcionarios y en general a quienes han sido partícipes de su desarrollo y crecimiento, que contó entre otras personas con Yolanda Reyes de Coasmedas; Clemencia Dupont, presidenta ejecutiva de Confecoop; Ana Mercedes Soto, gerente de Coopebis; Enrique Valderrama, Supersolidario; Blanca Yaneth Ibague, presidenta Consejo de Admon. Coopebis; Martín Cáceres, presidente Consejo de Admon. Coopcafam; Mónica María Jimenez, gerente de Copillantas; Carlos Acero, director de Ascoop; Ruby Esmith Galeano, delegada de Coopebis; Danilo Castillo, presidente Consejo de Admon. Comagiscun. www.ecosolidario.com
Educaciónyculturadelahorro La Cooperativa para el bienestar social –Coopebis– mantiene un mejoramiento continuo con excelente gestión empresarial, la cooperativa invierte 180 millones de pesos para educación formal que corresponden a 20% de los excedentes del balance a diciembre de 2007, a través del Icetex o de la Secretaría de Educación, este programa está a cargo del Comité de Educación, que orienta Blanca Yaneth Ibague. Nos comenta, además, Ana Mercedes Soto, gerente general de Coopebis, que la cooperativa tiene una tasa variable desde 1% hasta 1.7% sobre el saldo, para los créditos a los asociados ya que al ser una cooperativa cerrada los asociados tienen sentido de pertenencia. El nivel de endeudamiento no pasa de 4%, señala la funcionaria.
Asociatividad
El Departamento de Mercadeo conformado por 8 personas, con promotores en varias secciones, en las localidades de Bogotá, 5 puntos de atención, oficina móvil y una persona que se dedica a pro-
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COOPEBIS
Capital/Libras Año Asociados 28
1978
26
Capital/Pesos $81.849.68
Excedentes $4.487
1845
70
81
1980
91
189.794.78
P.
1855
1.400
11.032
1988
1989
95.943.018.oo
12.725.340.63
1865
5.326
78.778
1998
5271
5.071.346.040.
200.243.613.12
1875
8.415
225.682
2008
9500
1985
11.084
324.295
31.064.621.000.oo 587.736..000.oo
*Datos a 31/08/08
Es una autentica “Innovación de ruptura”, desde el 11-09-08 fecha de La celebración del Trigésimo Aniversario de la nueva Coopebis, los resultados y los retos asumidos, nos permiten compararnos con los pioneros de Rochdale que el 28 de octubre de 1984 fundan la Society of Equitable Pioneers. Coopebis nace de la inquietud solidaria de 6 mujeres, entre ellas la señora Teresa Sánchez Tibambre, quien aún es asociada pionera. A “Raiffeisen” hombre sencillo y justo es el funcionario público Gregorio Medina, el primer director y gerente de los créditos en dinero, compra de electrodomésticos, ropa y calzado, se puede decir que emuló al inglés, al igual uno y otro: notables por su sencillez y temperamento justo, la Sra. Sánchez Tibambre nos
recuerda los diálogos de incubación de Coopebis en la Normanda de Bogotá, el trasteo de los primeros archivos en carpetas y la posibilidad de obtener un crédito con destino a merendar y cubrir el transporte urbano. Esta idea fue acogida por 26 funcionarios del Departamento Administrativo de Bienestar Social del Distrito Especial de Bogotá, por una directora de jardín infantil, cuatro maestras, una sicóloga, tres trabajadoras sociales, dos conductores, tres secretarias, un enfermero, dos celadores y cuatro auxiliares de contabilidad, destacando los aportes que incluían el derecho de admisión de Jorge Enrique Guevara, Luis Eduardo Sánchez Sepúlveda; luego el 30 de junio de 1980 ingresan 70 asociados (as) como Lucila Argüello Quintero y Luís Alberto Moreno.
Consejo de administración y directivos de Coopebis.
mocionar, se hacen unos programadores mensuales de las actividades y los empleados del Distrito nos ayudan a promocionar la cooperativa. En cuanto al turismo tiene convenios con Corveica, Juriscoop, Girardot Resort. Y se preocupan en especial por la recreación y por mantener la familiaridad entre los asociados tanto en el ámbito nacional como internacional para sus asociados. El fondo de solidaridad está orientado a auxilios por incapacidad y cuando se muere un asociado o un familiar en primer grado. La fidelización que tienen los asociados a la cooperativa es como si el asociado viviera aquí. Nosotros cada año hacemos unas encuestas para medir cómo prestamos el servicio. La cooperativa está certificada desde el 2004. Tratamos de ponernos en la posición del asociado cuando llega a Coopebis, que realmente necesita, como si nosotros tuviéramos el problema. Miramos que valor agregado le podemos ofrecer. De pronto también mirar que no lo estemos endeudando, además promocionando el ahorro. Exención del 4 x 1000.
Reconocimientoalosfundadores
COOPERATIVAS 30o. ANIVERSARIO COOPEBIS
Informefinanciero a 31 de agosto de 2008 Por Yolanda Rosasco, directora administrativa y financiera Coopebis El comportamiento de las variables económicas de Coopebis muestra la dinámica en la colocación de crédito, con indicadores adecuados de calidad de cartera, manteniendo niveles importantes de liquidez fundamentado en los incrementos de los depósitos de ahorro lo que identifica la confianza de los asociados en la entidad cooperativa y en general, un crecimiento sostenido de los aportes sociales.
Activos
El total de activos de Coopebis es de $31.065 millones con un crecimiento en el último año de 16.54%. En lo que va corrido del año es de 10.7%. En los últimos diez años la cooperativa ha crecido seis veces en sus activos totales al pasar de $5.071 millones a $31.065 millones. Señalamos como punto de referencia que Coopebis ha crecido en los últimos años por encima del sector cooperativo financiero.
Cartera de créditos
El saldo neto de la cartera de créditos de Coopebis es de $24.558 millones, 17.58% más que lo registrado para el mismo mes del año anterior. En lo que va corrido del año esta variable se ha incrementado en 7.82%. En los últimos diez años la cartera de crédito ha evolucionado en forma representativa, incrementándose siete veces al pasar de $3.332 millones a $24.558 millones.
Pasivos
Los pasivos de Coopebis ascienden a $15.924 millones con un crecimiento de 18.02% en el último año y de 13.67% en lo que va corrido del año 2008. En los últimos diez años se destaca el importante crecimiento de los depósitos de ahorro que pasaron de $987 millones a $13.727 millones, con una variación en valores absolutos de $12.673 millones, demostrando de esta forma, el alto grado de confianza que tienen los asociados en su cooperativa. Otro dato que podemos destacar es que la composición de los pasivos en el sector cooperativo muestra una participación de los depósitos de ahorro de 59.35%. En Coopebis esta representación es de 86%.
Patrimonio
En Coopebis se ha visto un crecimiento importante del patrimonio en el último año de 15.02%, destacándose el buen comportamiento de los Aportes Sociales. Con un crecimiento en términos relativos de 16.78% en el último año y de 10.72% en lo que va corrido del presente año. En los últimos diez años creció en valores absolutos en $10.938 millones. Coopebis cuenta en la actualidad con más de 9.000 asociados y su saldo promedio en cuenta de aportes es de $1.305.000, muy superior al promedio del sector cooperativo financiero que es de $954.345 (2.2 salarios mínimos legales mensuales vigentes).
APORTES SOCIALES DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO 11,237,616 11,356,000 11,478,117 11,877,199 11,971,719 12,099,497 12,199,851 12,312,774 1.05% 2.14% 5.06% 6.53% 7.67% 8.56% 9.57%
AGOSTO VARIACION 12,441,844 1,204,228 10,72%
12.600,000 12.400,000 12.200.000 12.000.000 11.800.000 11.600.000 11.400.000 11.200.000 11.000.000 10.800.000 10.600.000 DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
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MAYO
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JULIO
AGOSTO
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COOPERATIVAS
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Futuro con soluciones innovadoras
Los funcionarios de Coopebis desempeñan con responsabilidad social una gestión vital en el desarrollo de la institución cooperativa al ser asociados a la entidad.
Mujeres constructoras de sociedad Entregamos el testimonio de Enrique Valderrama, superintendente de la Economía Solidaria, con motivo del 30º Aniversario de Coopebis. He podido observar durante la presentación de hoy, un escenario con gente de tanta calidad como ustedes. Hemos visto que la historia de esta cooperativa la han construido en su gran mayoría las mujeres que han sido soporte de seriedad, honestidad, transparencia y miraba con beneplácito las cifras que presentaba, antes de venir me puse a examinar unas cifras desde el 2000 al 2007 y encuentra uno la senda productiva de las cifras de la entidad que hoy a los 30 años deben hacerlos sentir a ustedes supremamente orgullosos y ese sería el emblema más importante para mostrarle a la opinión
pública de Colombia. No podemos quedar en el pasado y en el presente, tenemos que pensar en el futuro. Aquí quiero hacer alguna reflexión para que construyamos futuro del sector de la economía solidaria a mi me parece que en un país donde los indicadores son tan comprometidos desde el punto de vista de la pobreza, del desempleo de la bancarización y todos
esos factores el único ins- que hoy están aquí a que trumento rápido y ágil que hagamos un ejercicio frente permite conseguir igualdad a la posibilidad que se puede en el país es el desarrollo de presentar de una desacelela economía solidaria y son ración de la economía, creo ustedes parte de ese com- que no podemos repetir lo promiso para Colombia. de esa época y si usted exaEstamos muy contentos mina esa época hubo desen el sector solidario hoy por- aceleración desde el punto que hemos de vista de tenido una crecimiento b o n a n z a No podemos quedar económico e co n ó m i - en el pasado y en el hubo proca, en la presente, tenemos que blemas que seguridad, hoy se menuna recupe- pensar en el futuro. cionan de las ración de la cuentas naesperanza en cionales, ese el país, pero tenemos que crecimiento negativo golpeo entender que esa bonanza a las entidades y sorprendió no es perenne y que no dura a los cooperativistas que no para toda la vida. habían entendido las externalidades no sabía que eso los podía comprometer yo Fortalecer el patrimonio quiero que hagamos el exaYo invito a los directivos men si bajando de 7.6 al 5% de las distintas entidades de crecimiento eso nos pue-
Fabio Duarte Campeón del mundo VIENE PRIMERA
Bogotá, septiembre 26 de 2008. El colombiano seimpusoenlacarreradeciclismodefondoencarretera, categoríasub'23,alimponerse en el circuito de 173 kilómetrosenVarese–Italia,con untiempode4horas,17minutos,2segundos,lamedalla de plata la ganó el italiano SimonePonziyladebronce elalemánJohnDegenkolb. Duarteeselprimercorredor colombianoqueganaeloro en esa prueba, que se es-
tablecióen1995.Mientraslos italianos controlaban en los momentos claves, en la parte finalalingresoalhipódromode Varese,Duartelanzóunataque desdemuylejosque,enunprincipiodiolaimpresióndequeno aguantaría.Sorprendióytuvo fuerzaenelarrojoparacruzara PonziyalgermanoDegenkolb. Así una prueba que tuvo a los italianoscomoprotagonistasy sirvióparaqueDuarteentreen lahistoriaaligualquehicieron, LuisAlbertoHerreraconsusexhibicionesenelTour,FabioParraenlaVueltaaEspañayOliverioRincónenloscampeonatos mundiales. Fuente Red Internet EFE.
La Cooperativa para el Bienestar Social, la primera del Distrito Capital, buscando fortalecer las relaciones con sus asociados, desarrolla un proyecto de modernización tecnológica que representará beneficios para sus asociados, empleados y para la organización en su conjunto. La meta es posicionarse en el mercado con soluciones innovadoras logrando liderazgo del servicio y de rentabilidad. Dentro de los beneficios importantes para los empleados de Coopebis están el mejorar su ambiente laboral, con herramientas que ayuden a fortalecer la comunicación entre áreas, el acceso a información confiable y una mayor rapidez en sus procesos. Para los asociados, significará mejora de la satisfacción del cliente, mayor disponibilidad y accesibilidad de la información y reducción de tiempo. Se ofrecerán elementos como pantallas sensibles al tacto “Touch Screen”, se ampliaran los servicios WEB mediante el portal www.coopebis.com, se dotará el área comercial con dispositivos móviles para llegar al asociado a su sitio de trabajo con productos, servicios e información en línea. Coopebis estará en condiciones de facilitar un nuevo servicio de dinero plástico, mediante convenios estratégicos que les permitirán a sus asociados transacciones en línea 7 x 24 con productos de ahorro a la vista y crédito Rotativo. Las políticas de seguridad de la información establecidas por Coopebis garantizarán la seguridad de sus empleados y asociados implementando biometría como acceso único de identificación. de afectar en nuestra cartera y en todas nuestras cuentas a nivel de las organizaciones solidarias esa es una reflexión para que los empresarios cooperativos y los empresarios solidarios empecemos a mirar un poco más no al interior de las entidades si no que también sepamos que hay externalidades, variables externas que nos pueden comprometer y con ello comprometer los recursos de nuestros asociados.
La Ley 454 definió a las cooperativas como empresas y como tal tienen que generar riqueza social. Si nosotros queremos comprometernos con el futuro y competir, es necesario construir musculo financiero a través de reservas en las organizaciones que nos permitan enfrentar a los grandes problemas que se presentan, no podemos equivocarnos diciendo que estamos solos en el mercado.
40 años del Colegio CooperativoVenecia En 1967 comenzó como un proyecto comunitario, hoy es una realidad que ofrece alternativas de educación. El Colegio Cooperativo Venecia de Coeducar que abrió sus puertas el 9 de febrero de 1968, bajo una filosofía solidaria que buscaba el beneficio de los asociados, aplicando bajas cuotas de inscripción y certificados de aportes a preciosrazonablesquelamayoríadelas familias podían pagar. El final de la década de los años 60
e inicios de los 70 estuvo marcado por el progresopermanentedelcolegio,quecada vez recibía más alumnos y se consolidaba en su formación académica, cooperativa y cultural y está en permanente consolidación en la actualidad. Entre otras actividades a destacar en relación a la educación el equipo Coeducar continuó, encaminados esfuerzos a ofrecer educación técnica a los habitantes no solo del sector de Venecia, sino de las zonas aledañas.
Solidario
FINANZAS
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Las políticas previstas por el Banco de la República afectan al sector cooperativo, puesto que depende en su mayoría de la cartera de consumo, señala Confecoop.
CrecenAportesSocialesen$109.098millones y los asociados en 95.027 83.61% a 82.67%, debido al cambioenlascondicionesdedemanda de crédito y riesgo crediticio.
Cartera
LaConfederacióndeCooperativasdeColombia,expresaensuinforme-Sectorcooperativoconactividadfinancieraajuniode2008,que laeconomíaseencuentraenunperiododemenorcrecimientoqueen añosanteriores,estosedebealacrecentamientoenlastasasdeinterés delosbancos,elaumentodelosíndicesdeinflaciónyladebilitacióndel dólar, que afecta especialmente a los exportadores. Elmomentoactualestámarcadoporqueexistenmayoresriesgos crediticios, el ritmo de crecimiento de la cartera ha disminuido y los índicesdelacarteravencidaaumentaronporquealgunosusuariosde crédito se sobreendeudaron y su capacidad de pago se vio afectada. Estefenómenoserelacionaconelincrementodelasrestriccionesy políticasenlasentidadesfinancierastradicionales;unusuarioalquele rechazanlasolicitud,debidoasuperfilfinanciero,posasusojosenentidadesdeotrotipo,enestecasolasdelsectorcooperativo.Estasseven afectadasporsuincapacidadderestringirdrásticamentelascondiciones deotorgamientoportemoraladesvinculacióndeasociadosloqueacabaríaafectandosuestructurapatrimonialydefondeo,asícomoalaltoporcentajedeltotaldelacarteraqueutilizaelsectorcooperativoencarterade consumo, 81% frente a 30% del sector financiero tradicional (SFT).
Activos SCF
Estasentidadescerraronajuniode2008conuntotaldeactivosde $7.3 billones. El incremento en lo corrido del año fue de $425.885 millones,6.19%,loquerepresenta3.75%delosactivostotalesdelsistema financieronacional(SFN),elcualparalamismafechareportauntotal de activos de $194.6 billones. Elcrecimientoduranteelprimersemestrede2008tuvounacontracciónconsiderablesiendomenorqueeldelmismoperiodode2007.Se calculaqueelcrecimientodelosactivosdelSectorCooperativoFinanciero (SCF), al finalizar el año, puede estar alrededor de 13%. Respectoadiciembrede2007seveunincrementoenlaparticipación de inversiones, de 5.35% a 6.15%, y un descenso en la cartera, de
La cartera de créditos bruta del SCF cerró el mes de junio de 2008 con un saldo de $6.26 billones.Conrespectoalañopasadoel aumentoesde$868.693millones, correspondientesa16.11%.Este semestre la cartera se incrementó en $325.416 millones, 5.48%, montomenoraldelprimersemestrede2007cuandoelcrecimiento fue de 9.97%. La cartera de las cooperativas sobre la cartera total del SFN es de 5.17%, correspondientes a $121 billones para el cierre del primersemestre.Elíndicedevencimientodecarteraglobalparael sector cooperativo es de 3.62%, rangoóptimodadoelcomportamiento de la industria crediticia nacional. Estecomportamientohallevado a que las cooperativas incrementensusprovisionesa$38.187 millones,20.60%.Respectoalaño anterior, para el mismo corte, el incrementofuede$73.277millones, 48.77%. Loscrecimientosanualespor tipodecarterareflejanladesaceleración en la colocación de crédito. La cartera de consumo es la más afectada, los segmentos de crédito comercial y de vivienda han mantenido buenos niveles de crecimiento. En el microcréditoseobservaunadisminución en el crecimiento respecto a 2006 y 2007. Ladistribuciónportipodecarterapermanececonstante.Sepuedeapreciarunadisminuciónenla participacióndecréditodeconsumo respecto al primer trimestre de 2008, pasando del 81.34% al 81.02%.Enelcasodelmicrocréditosuparticipaciónllegaaunnivel de 3%. Dentro del sistema financiero,elmicrocréditorepresenta 1.81% de la cartera total. La cartera de consumo tiene un saldo de $5.07 billones, con 1.246.758créditos,uncréditopro-
mediode$4.067.816yrepresenta el 13.83% de la cartera de consumo del SFT. La cartera de vivienda del sectortieneunsaldode$514.125 millones,con22.760créditos,un créditopromediode$22.589.139y representa el 5.42% de la cartera deviviendadelSFT.Lacarteracomercial,$486.899millones,tiene 48.979créditosyunpromediode $9.940.888.Laparticipaciónsobre el total de cartera comercial del SFT es del 0.67%. El microcrédito empresarial otorgado por el SCF llegaalos$185.795millones,con 65.358 créditos y un promedio de $2.842.723. Sobre el total del microcréditodelSFT,elotorgado por las cooperativas representa el 8.48%. El microcrédito inmobiliario, $1.633 millones, cuenta con 527 créditos y un promedio de$3.099.170.ElSCFcuentancon 1.384.383yuncréditopromedio de $4.5 millones.
semestrede2008.Respectoalaño anterior la evolución ha sido de $464.985 millones, 16.07%, en lo corridodelañosehanincrementadoen$236.270millones,7.57%, presentandounadisminuciónen suritmodecrecimientorespecto al año anterior cuando el crecimiento semestral fue de 12%. En total este grupo de cooperativascuentacon1.8millonesde ahorradorescuyoahorropromedioescercanoa$1.870.000.Sobre el total de depósitos del sistema financiero,$127.3billones,losde las cooperativas representan el 2.64%.Estaparticipaciónpresenta unincrementorespectoaltrimestre anterior equivalente. Elsectorcapta$1.16billonesa travésdelCDAT,$1.11billonespor cuentasdeahorro,$772.476millonesdeCDTy$161.785millonespor mediodedepósitospermanentes; $147.057endepósitoscontractuales y $2.206 millones mediante otros tipos de depósitos.
Patrimonio
En esta cuenta el SCF cierra a junio de 2008 con $2.3 billones. Seha incrementadoen$132.967 millones,crecimientoquerespectoadiciembrede2007equivalea 6.11%yse estimauncrecimiento anual entre 11% y 13%.
Aportes Sociales
Pasivos SCF
Al cierre del primer semestre los pasivos del SCF alcanzaron $5billones,sehanincrementado en $292.918 millones, el 6.23%, comportamientoquealigualque lacarterahasidomenosdinámico queelañoanteriorparaelmismo periodo. Sobre el total de pasivos del sistemafinanciero,losdeestesubsectorcooperativorepresentanel 2.91%.
Depósitos
Conunsaldode$3.36billones lascooperativascerraronelprimer
Conunsaldode$1.69billones, losaportessocialesdeestegrupo decooperativaspresentanuncrecimiento en lo corrido del año de $109.098millones,6.92%.Loscrecimientostrimestralesdelosaportessocialespresentanestabilidad. Respectoadiciembrede2007 el número de asociados ha crecido en 95.027 personas, 5.42%, el aporte social promedio por asociadoesde$912.099,1.98salarios mínimos.Elexcedenteobtenido por el SCF al cierre del primer semestre fue de $98.932 millones. FuenteDepartamentodeanálisiseconómicoConfecoop.Informeelaboradoenagostode2008. Edición, Camila Artunduaga, ecosoliodario.
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MICROFINANZAS
SEPTIEMBRE DE 2008
Emprender y bancos responsables de más de 90% de la cartera micro. Banagrario principal operador.
Industria de microcrédito estable El segundo trimestre de 2008 resultó ser un período atípico en la dinámica de la industria del microcrédito en Colombia, esto por cuenta de cambios en la regulación que han generado variaciones en la tendencia de este tipo de cartera en los establecimientos de crédito regulados; y la continuación de un período de desaceleración que experimenta la cartera de las instituciones microfinancieras no reguladas. En efecto, la entrada en vigencia del decreto 919 del 31 de marzo de 2008 que permitealosestablecimientosdecrédito realizar operaciones de microcrédito por montos de hasta 120 s.m.m.l.v, ha propiciadounabruptocrecimientodelacartera de microcrédito del país; circunstancia quetienenmarcadoscontrastesentrelos diferentestiposdeinstitucionesquerealizan estas operaciones . Enesteinformeanalizamosladinámicadelmicrocréditoduranteelsegundotrimestrede2008,usandocomoreferenteel
nes a las compañías de financiamientocomercialylosrestantes 32milmillonesserepartenentre los demás establecimientos de Cartera bruta créditoreguladosporlaSuperinEl gráfico Nº 1 muestra como, tendencia Financiera. en términos del tamaño de la La cartera bruta agregada de cartera bruta, la mayor par- lasinstitucionesrelacionadasen ticipación en el mercado de este informe creció durante el microcrédito nacional la tienen segundotrimestrede2008cerca los bancos 51%, seguidos por de 8%, presentando un increla Red Emprender 40%, mien- mentoquenoseobservabadestras que la participación de las de el primer trimestre de 2007. demásinstituciones No obstante, a en conjunto no Son los bancos los diferencia de alcanza el 9%. períodos anteque ganan participaEl valor total riores, en los ción en el mercado y de la cartera bruta que las ONG’s agregadademicro- las ONG’s la pierden. en conjunto crédito de los tipos fueronelprincideinstitucionesrelacionadasen pal responsable de la expansión el gráfico Nº 1 ascendió en junio de la cartera, durante el segunde 2008 a 4 billones de pesos, do trimestre del presente año la deestos,2billonespertenecena industriadelmicrocréditoenColos bancos, 1,6 billones a la Red lombia ha sido jalonada por los Emprender, 186 mil millones a bancos comerciales. las cooperativas que ejercen acEntre marzo y junio de 2008, tividad financiera, 130 mil millo- la cartera bruta de microcrédito de todo el sistema aumentó en 291 mil millones, de los cuales 57% corresponde a los bancos y 27% a las instituciones asociadas a la Red Emprender, resultadocompletamenteinverso al observado durante los cuatro trimestres anteriores, en los que las ONG’s fueron responsables de 60% de la expansión de la industria mientras que los bancos participaron con 30%. Por supuesto la observación de fondo es que estamos frente a una industria que no detiene su crecimiento. Se observa cómo durante el último año la cartera creció en cerca de 800 mil millones, de los cuales 36% corresponden al segundo trimestre del presente año; sin embargo, este último incremento se debe a un cambio estructural al interior de la industria del microcrédito.
losbancoslosquegananparticipaciónenelmercadoylasONG’s quienes la pierden.
Por Jairo Gutiérrez Analista económico Red Emprender
Gráfico 1
comportamiento de la cartera de los dos principales tipos de operadores de microcrédito del país, Red Emprender y Bancos,responsablesdemásde90%dedichacartera.Para comenzaryapesardelodichodospárrafosatrás,entérminosdeparticipacióndemercado,laindustriademicrocréditonoexperimentómayoresvariacionesduranteelsegundo trimestredelpresenteaño;incluso,dichasparticipaciones han vuelto a los niveles registrados a finales del año anterior. Sin embargo, lo que se debe destacar es el cambio en la tendencia ya que a lo largo de los últimos tres años y de formaconstante,lasONG’smicrofinancierasganaronparticipacióndemercadoaexpensasdelosbancoscomerciales yenjuniodelpresenteañodichasituaciónserevierteyson
¿Aún le cabe más vergüenza a la clase política? Bogotá, septiembre 29 de 2008. Caracol RadioinformóqueLaFiscalíadictómedidadeaseguramientocontraelexpresidentedelaAsambleadelValle,Rubén DaríoAgudelo,porsupresuntaresponsabilidadenlamasacrede107personasenelmunicipiodeTrujillo,en1990. LadeterminaciónfuetomadaporunfiscaldelaUnidadde
DerechosHumanos,trasconsiderarqueAgudelo, habríacometidolosdelitosdeconciertoparadelinquiragravadoyhomicidioagravadoporomisión. RubénDaríoAgudelo,quienfuealcaldedeTrujillo,entre1990y1992,alparecerformópartedela alianzaentreparamilitares,narcotráficoeintegran-
tesdelaFuerzaPública,queasesinómásde100campesinosenlazona. Eldirigentepolíticofuecapturadoel17deseptiembrede2008,pororden directadelFiscalgeneraldelaNación,mientrasrealizabaunavisitaalas víctimas de la matanza de Trujillo. PorlosmismoshechoshabíansidollamadosajuicioelmayordelEjércitoAlirioAntonioUrueña,eltenienteJoséFernandoBerrío,excomandante de la estación de Policía deTrujillo, y el sargento Aníbal Álvarez Hoyos, adscritoalamismainstitución,asícomoelnarcotraficanteHenryLoaiza, alias “El Alacrán”.
MICROFINANZAS
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SEPTIEMBRE DE 2008
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Confiabilidad y seguridad reflejan las cifras de Banagrario al cierre de agosto de 2008.
Incrementoencolocacionesyaltocrecimiento ¿Para qué? JEAC. Porque en el tema de la cartera el que primerocobraesalprimeroquelepagan,somosbastanteexigentesenloscriterios,siun clienteestávinculadoconotrasdosentidades financierasleestudiamosunposiblecrédito,si estávinculadoconmásdedosentidadesnolo atendemos,paraevitarelsobreendeudamientoindependientequetengaunbuencomportamiento. Estamosmanejandoelcriteriodeescalonamiento, queremos comenzar con plazos cortosytenemosotrosaspectosinternosde política,somosexigentesinclusoconlasrenovaciones,siunclientepresentamorasuperior a 20 días difícilmente le damos una renovaEntrevistaconJorgeEnriqueArévalo ción,solamenteatendemosyestudiamoscasos particulares, pero cuando ya tiene 2 moCáceres (Unidad de Microcrédito), Vicepresidente Comercial Banagrario. ras por encima de 30 días no lo volvemos a atender. ¿Cómo se controla el riesgo en ¿Cuántos microcréditos colocados a agosto? la cartera de microcrédito? JEAC. Para la situación actual del JEAC. Al cierre de agosto un total de 41.316 segmento de microcrédito en el clientes por un saldo total de cartera de país,hemoslogradoromperuna $50.445millones.Elpromedioestáen$1.600 tendencia que el año pasado en mil en cuanto a monto y plazos de 13 meses. algúnmomentotuvimos,unindi- ¿Qué resultados hay? cador de 6.7%, cerramos agosto JEAC. El banco tiene buena experiencia, nos con 4.15%, incluso cuando nos ha gustado el comportamiento de 2008, no porque los anteriores no haanalizamosinteryan sido buenos, si comparanamentehemos En el tema de la carmos frente al 2007, incrementenido cambios tamosen78%lascolocaciones impor tantes, tera el que primero y en valor hemos crecido 44%, hemos logrado cobra es al primero quiere decir que tenemos una manejarprome- que le pagan. dinámica positiva, porque en dio de crédito ese mismo período el crecidemontosbajos y plazos cortos, hay zonas difíci- miento ha sido alto. Los créditos desembolsados en 2008 les, es un proceso que implica cambiarprocedimientosdeinicia- atienden a 25.193 operaciones, 56% es gencióndecartera,dar nuevoslinea- tequeporprimeraveztienecrédito.También mientos a los asesores, de cómo estamos dando renovaciones, cuando una enfrentarunclientequetienepro- personaestárenovandocréditoesporquele funcionó,consiguiólosobjetivostrazadosyel blemas de mora.
segundocréditoesparacontinuarelproceso sobretodo cuando entran en mora, desde el defortalecimientodesunegocio.Igualmente primer día tener contacto con él. delosclientesdelbanco65%sonmujeres,en- ¿Cuál es la proyección que tienen para el contramosqueyanoexistediferenciaentreel 2009? comportamiento del hombre y la mujer. JEAC. Estamos haciendo proyecciones, a Todo radica en hacer un buen análisis de esta altura del año estamos tratando de riesgo al momento de otorgamiento. consolidar y llegar al cumplimiento de las ¿En qué regiones del país? metas proyectadas para 2008, tenemos JEAC.Tenemos la ventaja de estar ofreciendo previsto empezar a hacer las del próximo nuestraslíneasdemicrocréditoentodotipode año en octubre y continuar el proceso municipio,lasciudadescapitalessondifíciles, de consolidación y ofrecerle al segmento tenemosuncrecimientoenmenorproporción microempresarial para 2009 nuevos proenlascapitales,básicamentehaysobreendeu- ductos, como el microseguro, queremos damientocuandoseanalizanlosclienteslama- evaluar una línea de microcrédito, mejorayoríanohatenidocréditoconunaentidadfor- miento progresivo de vivienda y otro tipo maldesdeelpuntodevistadeotorgamientode de productos. crédito,aunquesecuentacomoendeudamiento ¿En 2008 se cumplieron las metas? cadenasqueofrecenelectrodoJEAC. En el porcentaje de mésticosygrandessuperficies, cumplimiento estamos en enlosmunicipiospequeños,en Qué no confíen en un buen alcance, creería sumayoría,cuandoatendemosla que aquella plata que vamos a estar por engentesontipo5,sinningúntipo fácil les va a servir, cima de 95% frente a las de experiencia. metas que se proyectaron, que no sigan cayen¿Hay alguna deserción en peroeraunametaambiciodo en la trampa. cuánto al crédito? sa frente a 2007. JEAC. El banco hasta el mo¿Qué le puede hacer la pomento no lo ha vivido, incluso blación del microcrédito, en ese crecimiento que hemos tenido en es- en momentos difíciles para la economía tos8meses.Hayzonasdondedeprontoexis- mundial? ten coyunturas, se ve que hay recesión, hay JEAC. Que los microempresarios sean cauciertasactividadesquepuedentenerdificul- telososalmomentodesolicitarcréditos,que tades, pero en términos generales, los com- pidanlosmontosnecesariosparasunegocio, portamientos de mora son en sitios en los quelegenerelacapacidaddecréditoytengan quecuandounohablaconotrasinstituciones unaculturayunhábitodepago,queprocuren coinciden,notenemosunazonaatípicaenla pagar antes de que se venza la cuota. que uno diga ¿qué nos pasa allá cuando a los Qué no confíen en que aquella plata fácil demás les va bien? no. les va a servir, que no sigan cayendo en la ¿Cómo se educa al microempresario? trampa,porquelosmicroempresariosestán JEAC. Siendo claros desde el comienzo, llevandosusutilidadesaestasformasnotraorientandoalcliente,invitándoloaquecomen- dicionalesdeahorro,pensandoenunosingrecemosconmontospequeños,plazoscortosy sos altos y después se llevan la sorpresa ¡no enlamedidaenquetieneunbuencomporta- lasorpresa!porqueunonoentiende,cómosi mientodepagoseleincrementanlosvalores se ven personas que han sido estafadas hay ylosplazos,visitándolodesdeelcomienzoy personas incautas que siguen creyendo.
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SEPTIEMBRE DE 2008
INFORME
A través de la red entre ago explica Carlos Alberto Moy
Correspo
coincidirconladefinicióndemicrocrédito, ademásenBancadeOportunidadescontabilizamosloscréditosamicroempresasde ¿Qué beneficios trae el Decreto 919 de todoslosagentesquehacenpartedelared, marzo 31 de 2008 al cambiar el concepto esoincluyebancos,compañíasdefinanciamientocomercial,cooperativasyfundaciodel microcrédito? Habíaunsegmento,queestabaunpoco nes que hacen microcrédito. La Superintendencia solo recoge las cipor encima de créditos de 25 salarios, que quedaban en el limbo, al cobijarse como frasdeentidadesvigiladasporellos,bancos microcrédito hasta 120 salarios mínimos ycompañíasdefinanciamientodejandopor esegrupodemicroempresasempiezaaser fuera, porque no son del resorte de ellos, a atendidoenmejorforma,dadoqueelmicro- cooperativasyfundacionesyhaymáscrédicréditocontasasdeinterésmásaltasquelas tosdesembolsadosdelasfundacionesquede delconsumo,generabaunestímuloadicional los bancos. ¿Cómo le va con las cooperativas? para poderlas atender. Noshaidobien,hayquehacerunesfuerAl entrar dentro de la categoría de microcréditosepuedeejercermejorcontrolde zo por parte de las cooperativas para hacer laSuperintendenciaFinancieranospermite una clasificación mejor de sus créditos, el equipararnosconlasdefinicionesinternacio- compromiso de las cooperativas de micronales que consideran el microcrédito entre créditos en 4 años era de 850.000 y van un 25.000y30.000dólares,estamosmásome- poquito por debajo de la meta. Conversandoconlascooperativasentennosenlamediadelosestándaresinternaciodemos que el problema nales. esqueestáncontabilizan¿Por qué no coinciden las Al cobijarse hasta dooperacionesdemicrocifras que reportan los créditocomodeconsumo bancos a Banca de Opor- con 120 salarios o comercial, tienen que tunidades con la Superfi- mínimos un grupo de hacer un esfuerzo por nanciera? microempresas será reclasificar bien y poder No coincidían porque mejor atendido. reflejarlosmicrocréditos los bancos reportaban a la y van a demostrar que SuperintendenciaFinancieralasoperacionesdemicrocréditoinferiores están cumpliendo la meta. Estamoshaciendovariosapoyos,unpria25salariosmínimosynosotroscontabilizamos las cifras de todos los créditos a microe- mer aporte fue el estudio de la Sociedad de mpresa,esoincluyecréditosquepuedenser ServiciosTécnicos,queofreceráserviciostecinferiores a 25 salarios, siempre que sea a nológicos al sector cooperativo. Otro estímulo es la cofinanciación de microempresa,ahoraconlanuevadefinición apertura de puntos de atención y oficinas, quesurgióenabril,creemosquelacoincidenciavaasercasitotalporqueesdifícilqueuna enmunicipiosmenoresde50.000habitantes microempresarecibauncréditosuperiora55 donde no hay cooperativas. En el concepto millones de pesos, serán casos aislados y el deplataformatecnológicaquetendrácomo grueso de los créditos a microempresa va a base a Coopcentral. Entrevista realizada por Wilton Rizzo. Reportería gráfica Rigoberto Herrera.
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ESPECIAL
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osto de 2006 y julio de 2008, en 2 años, se colocaron 2.840.000 créditos a microempresas por 9 billones de pesos, nos ya Franco, director Programa de Inversión Banca de las Oportunidades.
onsalesbancariosparairrigarmicrocrédito ¿La información consolidada a las centra- corresponsales,unaproporciónalta,elsector cooperativo no ha arrancado y es una figules de riesgo como está? Entérminosgeneralesdiríaqueparalos ra que les permitiría llegar de manera más bancosesoesampliamenteconocidodesde económicayefectivaamunicipiosampliando tiempoatrás,lasONGstambiénlotienenmuy una red de servicios. Antesdequesetermineesteañovamos claro, el problema está en las cooperativas quenohanreportadoyesperamosqueten- aabrirlasegundaconvocatoriaparacofinanganclaridadsobrelanecesidaddeesto,eso ciarpuntosdeatención.Delos16municipios que se cofinanciaron en va en beneficio del sector 12 de ellos se abrieron incluidolascooperativas, oficinas, en 4 no, pero se que sea esta la oportuni- Las cooperativas tienen brinda atención a través dadparahacerunainvita- que hacer un esfuerzo de cajas extendidas. ción de que lo hagan para ¿A diciembre de 2008 se beneficiodeellasmismas, para la mejor clasificacumplirán las metas? ción de sus créditos. del sector y del país. Lasestamoscumplien¿Qué hay sobre corresdoenexceso,encuantoal ponsales bancarios? Al sector cooperativo lo invito a abrir co- númerodeoperacionesdecréditoamicroerresponsalesbancariosesaesunafiguraque mpresaenelcuatrienioesde5millones,eso está habilitada tanto para los bancos como quiere decir que a julio de este año deberíaparaelsectorcooperativo.Losbancostienen mos llevar 2.500.000 y llevamos 2.800.000, 4.500 corresponsales bancarios, de los 16 estamos en 113% de cumplimiento de la queestánoperandoenColombia10tienen meta.
Otrametaesllegaratodoslosmunicipios delpaísconalgunaentidadfinancieraquelos atienda.CuandocomenzóBancadeOportunidadesencontramos307municipiosqueno teníanunaentidadfinancieraquelosatendiera, nos fijamos que a agosto de 2010 deberíamosteneresos307municipiosconoficina, corresponsalbancarioocualquierpuntode atención,nosfaltan65yvamosaabriruna convocatoria para otorgar subsidios paralaaperturadeesosmunicipios, esperamos que en el primer semestredelañoentranteesténatendidos, quiere decir que estaremos anticipando la meta un año. Lossaldosdecartera han aumentado, cuando empezó el presidente Uribe, el saldo de cartera de microcrédito era de 732.000millonesdepesos, hoy tenemos un saldo de 6.7 billones de pesos, la cartera ha tenido buen
comportamiento,hastaelmomentotuvoun ligerocrecimientoelmicrocrédito,esovaría entre el tipo de entidad. Las cooperativas y ONG’s sonlasquetienenlosíndicesdecarterademoramásbajos. Ellosmanejabanalrededorde2%ahoraestá alrededor de 3% que sigue siendo una carteracontrolada.Losbancostambién tuvieron un incremento, ellos manejaban una cartera por encima de 5% y ahora está por encima de 7%, ya saben que es un segmento que se tienequemanejardemanera PASA PÁG. 13
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AGRODESARROLLO
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164añosdehistoriaventeñamerecenlapavimentación Senadores, representantes, autoridades y comunidad se comprometieron a vigilar, verificar y apoyar el proyecto de pavimentación de la Troncal Norte de Nariño en el Conversatorio que convocó la Cooperativa de Caficultores del Norte de Nariño – Cafénorte y la Alcaldía Municipal, con motivo de haberse rescatado el Acta Provincial de Fundación de la Unión Nariño (18 de septiembre de 1844).
DialogamosconEliécer Torres Hoyos, gerente ge-
neralsobrelaconmemoración histórica ¿Qué resultados quedan del Conversatorio? LaUnión,septiembre 18 de 2008. Muy complacido por varias razones, la primera porque pudimosdarnoscuenta cómo en la Unión si se puede hacer un evento académicoalserviciode la comunidad. El segundo aspecto tiene que ver con la convocatoria de los congresistas de Nariño y su
compromisounánimeenel sentido de que el proyecto depavimentacióndelacarreteraBuesaco,elEmpate, la Unión, Higuerones va a ser un hecho. Sabemos que no hay aúnasignaciónderecursos económicos,peroporeste empeño y con la exigencia que demostró la comunidad venteña vamos en un proceso positivo. El tercer aspecto es la disciplina que tuvo el auditorioparapoder,durante 3 horas y media, escuchar, conocerlosplanteamientos yalimentarlainformación, quelacomunidadestésensibilizada sobre lo que viene, sobre el compromiso no,solamentedelosparlamentarios,primeroelcompromiso es de la comunidad de verificar que lo que ha prometido el gobierno nacional se de y que en los próximos4años,tengamos
COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL NORTE DE NARIÑO LTDA
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En la Gráfica, por la derecha, Miryam Paredes, representante; Manuel Enríquez Rosero, senador; Berne Zambrano, Pedro Vicente Obando, representantes a la Cámara; Rigo Armando Rosero, secretario Comisión Séptima – Cámara de Representantes; Javier Jojoa, alcalde de La Unión; Wilton Rizzo, director periódico ecoSolidario, Leonardo Pabón Calvache del Comité de Cafeteros; al fondo de espaldas Leonardo Pabón Sánchez, personero, Olmedo Castillo y Eliécer Torres Hoyos, fiscal y gerente de Cafenorte, respectivamente.
un trayecto pavimentado que buena falta le hace al desarrollo del norte y específicamente a municipios como la Unión, San Pedro de Cartago o Arboleda.
Acta provincial de fundación
Transcribimos al pie de la letra el texto que aparece en el facsímil “En el terreno donde se construyeron las casas de los antiguos habitantes de la Venta i de otros vecinos para legalizar en obedecimientoalodispuestoporlaConstitución de la Nueva Granada se presentó el doctor AgustínGuerrero,antiguohabitan- Heberth Alirio Solarte, directivo de Cafenorte, te i propietaria a diez i ocho días del mes dio la bienvenida al conversatorio del 18 de deseptiembredemilochocientoscuarenta septiembre en la Unión - Nariño. i cuatro, a quien se le atendió la solicitud Manuel Guzmán, Secretario público defundarelpobladoenelmismolugarcon La lectura de este documento la realiel llenó de los requisitos legales que exije zó Leonardo Pabón Calvache, en el Conla Provincia de Pasto, fijando esta fecha. versatorio del 18 de septiembre de 2008, El doctor Agustín Guerrero de común realizado en elTeatro del Colegio Nacional acuerdo con el propietario del terreno del Juanambú. nuevopueblodonJuanVivanco,determiNota: Fotocopia del documento de na señalar el pueblo con el nombre de la fundación de la Unión, encontrado en Unión firma la presente acta el fundador uno de los archivos particulares del para su aprobación i constancia i se nom- Ecuador por el historiador Guillermo bra a los mandatarios i juez que fije la ley, Narváez Dulce. i el cura de la capilla lo nombrará el obispo dePastoIlustrísimoMateoGonzálezRubio. Troncal Norte de Nariño Dado en Pasto, 18 de septiembre de 1844 Actualmente el Instituto Nacional de TestigoAntonioArturo.AgustínGuerrero. Vías –Invías– se encuentra estructurando técnica,legal,yfinancieraelprogramapara la contratación de la ejecución: inició de procesoslicitatoriostercertrimestre2008e inició de obras primer semestre de 2009. Según el Conpes 3536 de julio 18 de 2009, el proyecto Troncal Norte de Nariño –Buesaco, El Empate, La Unión, Higuerones, cuenta con una disponibilidad de $60.000 millones, inversión, según Juan Esteban Romero Toro, asesor Dirección General de Invías. PASA PÁG. 16
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EDUCACIÓN
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Coodontólogos 45 años – Congreso Internacional Odontología Estética: Recursos posibilidades y nuevas tendencias. Hotel Las Américas. Cartagena 1 y 2 de noviembre.
Investigacióncientíficaodontológica Por primera vez se realizará en Colombia un evento de elevado contenido académico , médico y estéticodelaespecialidadodontológica,comoelprogramadodentro delmarcodelCuadragésimoQuintoAniversariodelaCooperativaNacionaldeOdontólogos,alreferirse a esta iniciativa, Maritza Guerrero Romero,gerentedeesainstitución, hizoelanálisis:enelmundoactual dinámicoycambiante,esnecesario diseñar y ofrecer a los profesionales de la salud oral, jornadas de ca- Maritza Guerrero Romero pacitación,quecomoenestecon- Gerente General greso,permitiráasusparticipantes Coodontologos actualizarse y conocer las últimas técnicasytendenciassobreeltemadelaodontologíaestética. Con el fin de crear un espacio académico de reunión de expertosnacionaleseinternacionalesdandoasíunarespuestaalas necesidadeseinquietudesdenuestrosprofesionales,comobrindarvaloresagregadosalosserviciosdelasaludoral.Presentara losparticipanteslasnuevastécnicasytendenciasanivelmundial entornoalaodontologíaestética.Difundirexperienciasconcretas yevaluadasatravésdenuestrosexpositores.Ofreceryampliar conocimientoalosprofesionalesdelasaludoralentratamientos y medicamentos alternativos y biológicos. Paraello,garantizareléxitodelsimposiode1y2denoviembre de 2008, Coodontólogos invitó a los mejores en cada área referentealasaludoral,ustedapreciadolectorencontrará,junto alosnombresdelosexpositores,laponencia,unadescripcióny las diversas experiencias y especialidades de cada uno. Lacelebraciónsematizaráconunafiestadegalaconelartista Checo Acosta y su grupo. Juan Manuel Bretón Martínez* Zirconio: Nueva alternativa en odontología para la fabricación de restauraciones estéticas con tecnología CAD-CAM ConocerlascaracterísticasprincipalesdelZirconioysusconsideracionesclínicasenlaselecciónymanejoclínico.Conocerlos procedimientosclínicosparalapreparación,diseñoycementación de restauraciones de Zirconio.
*Coordinador Área de Oseintegración Posgrado, Universidad El Bosque. Coordinadorde:PosgradodeProstodoncia,UniversidadElBosque,Académico DiplomadoenRehabilitacióndeImplantes,UniversidadElBosque,Académico DiplomadoenRehabilitacióndeImplantesDentales,InstitutodeEducaciónContinuada Federación Odontológica Colombiana.
Marlon Becerra Díaz* Conceptualización y planificación en la odontología estética
*OdontólogodelColegioOdontológicoColombianoyespecializadoenlateoríadel color,estéticayrehabilitaciónoralen¨TheNewYorkUniversity¨.DirectordeUnidad deEstética,teniendobajosudirección180especialistasdealtonivelydelprograma
de educación continua de“The NewYork University” en estética dental en Colombia y conferencista del mismo.Trabaja alrededor de un equipo de cirujanos plásticos,ubicandolabocacomoelejeprincipalenel cambio de cualquier procedimiento facial.
Ronaldo Hirata* Visión contemporánea de la odontología estética adhesiva resinas compuestas y cerámicas PlaneamientodeRestauracionesAdhesivas.Tendenciasenodontologíaestética adhesiva. Fotografíasdigitales:¿cuálesfotosy equipos?Modelosyenceradoparaprocedimientosdirectoseindirectos.Resinas compuestas:marcasycolores.Conceptos de luz y color: enfoque en luminosidad. Restauraciónporcapas:reconstrucción anterior, posterior y carilla. Paso a paso clínico de resinas compuestas. Preparaciónpararestauraciónindirecta,impresión y cementación adhesiva.
* Profesor de posgrado nivel especialización, OdontologíaRestauradoraUFPR(U.FederaldeParaná - Curitiba). Profesor del curso de posgrado en Odontología.EstéticaSENAC-SP.Profesorcoordinador del curso de posgrado en odontología restauradora CETAO-SP. Posgrado nivel especialización enodontologíarestauradoraUFPR.Posgradonivel MaestríaenMaterialesDentalesPUC-RS.Posgrado nivelDoctoradoenOdontologíaRestauradoraUERJ.
Roberto Velásquez* Desarrollo y tratamiento temprano de diferentes tipos de maloclusiones OntogénesisdelaOclusión.TratamientoTempranodelaMaloclusióndeclaseII. DesarrolloyTratamientoTempranodela MaloclusióndeClaseIIIhiperdivergente y Clase III hipodivergente. Tratamiento Temprano de Asimetrías Faciales. *MásterdeOrtodonciaenlaUniversidadComplutensedeMadrid,España.DocentedelPostgrado deOrtodonciadelaUniversidaddeCartagenayEl Colegio Odontológico Colombiano.
Fernando Vanegas* Odontología neurofocal y terapia neural, mitos y realidades Qué es la odontología neurofocal. Cómofuncionalaodontologíaneurofocal. Quéeslaterapianeural,beneficiosyventajasdeestostratamientos.Casosclínicos.
Cartagena colonial, atractiva y acogedora. ronal.Practitionerenterapiaregresivareconstructiva, asociación española de técnicas regresivas aplicadas.PosgradoenTécnicasClínicasModernas deBlanqueamientoDental.DocenteInstructorde LaboratoriodeEndodonciaenelColegioOdontológico Colombiano.
Luis Gabriel Piñeros Ricardo* Terapéutica Alternativa y Farmacología Vegetal en Odontología. Terapias para la regeneración de hueso y cartílago. Manejo de la inflamación con terapias alternativas y naturales aplicadas a la odontología.
* Médico Cirujano de la Escuela de Medicina Juan N. Corpas. Especialista en Medicina Familiar Integral de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas – FUJNC, Diplomado enTerapias No Farmacológicas y FarmacologíaVegetal FUJNC,Terapeuta Floral de la Escuela de Terapéuticas Florales Dr. Edward Bach, Buenos Aires, Argentina.
Enrique Morales Nieto* Innovar o morir Cómo obtener resultados excepcio-
*Posgradoenterapianeuronalyodontología neurofocalymedicinabiológica,entrenamientoy educación continua de posgrado en terapia neu-
Inscripciones: Consignación en Cuenta Corriente Banco de Bogotá No. 122069107 a nombre de Cooperativa Nacional de Odontólogos, Nit 860.023.987-3. Pilar Herrera Comunicaciones: pilarherreracomunicaciones@gmail.com, teléfonos (1) 2711659 - (1) 7026189, celulares: 3008444500 - 3158444500. Cooperativa Nacional de Odontólogos: nlopez@coodontologos.com, o a los teléfonos (1) 2368470 - (1) 6216929 Ext. 104 con Nataly López. “Misión: Coodontólogos brinda bienestar a sus asociados, colaboradores y clientes a través del desarrollo empresarial con valores y principios éticos”
nales con baja inversión mediante la innovación en la prestación de servicios odontológicos.Elprocesoparaunabuena innovación: La segmentación de mercados. La Diferenciación de los servicios. El posicionamiento.Lasatisfaccióndelafunción objeto de los pacientes. La creación de marca. La comunicación de valor. La innovación en la prestación de servicios odontológicos:Laventadelservicioodontológico funcional. La venta del servicio odontológico temático, de sueño, como estilo de vida, como estado de ánimo. *Economista con Especialización en Administración de Empresas de la Universidad de los Andes y finanzas de la Universidad del Rosario. Presidente del Grupo editorial Legis enVenezuela. Presidente de Laboratorios de Cosméticos Vogue en Colombia. Vicepresidente Financiero de Florida Georgia Tractor Co. en USA. Vicepresidente de Automotores Andinos en Ecuador. Director Económico y Financiero, Grupo Espinosa. Gerente de Acero estructural S.A. en Colombia.
VIENE PÁG. 11 - CORRESPONSALES
distintaconunastecnologíasparticulares,hanestabilizadoelnegocio ysemantienenmásomenosenese índice de cartera. De los 2.840.000 millones de pesos en microcrédito que se han otorgado en estos 2 años más de 900.000 corresponden a microempresas que por primera vez adquieren un crédito institucional más barato que el paga diario o gota gota. ¿Cómo afectan las pirámides financieras? En algunos departamentos el problemaestámásacentuadoque
en otros, en el pasado consejo comunal en Ipiales lo mencioné, es grave que algunas personas estén tomandoelmicrocréditoperouna vez lo desembolsan no lo aplican a su microempresa sino que van a la pirámide a entregar ese dinero, el gobierno radicó un proyecto de ley para endurecer y castigar estas prácticas, que la gente no cae en cuenta en medio de esa ilusión es que lo más probable ese dinero no regrese a él y en el caso de los créditos afecta la calidad de la cartera, porque si no regresan esos dineros con qué pagan.
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GREMIOS
SEPTIEMBRE DE 2008
Se auto cuestiona el cooperativismo colombiano, recomiendan directivos aplicar metas a 10 años para incrementar los ingresos como proporción del PIB en 2% y los asociados como proporción de la población total en 5%.
Dirigencia propone renovación Bogotá, septiembre 29 de 2008. Por Wilton Rizzo. En cuanto a los principios y la praxis el 100 Congreso nacional cooperativo,dejócomoreflexiónenlosasistentes, en su mayoría gerentes y miembros de consejosdeadministración:lapreocupación porintegrarseparacompetirconcooperativas grandesconmúsculofinancieroyfortaleza patrimonial,comorequisitodelamodernidad ylanecesidadderenovarseenlosdiferentes campossocio-económicos,comoenlaconquistadeasociadosjóvenes,quesepreparen parareemplazarconconocimientoalaactual generación. Tambiénseindicóqueesnecesariocontar enlosconsejosdeadministraciónconasesores externos,paramejorarlacapacidaddenegociaciónypenetraciónenlosdiferentesmercados.Seadvirtióqueelsectorposeeuncapital subutilizado a riesgo. Sellamólaatenciónsobrelaimportancia delsectoragrícolaparapromoverallícooperativas agroindustriales.
Integración
Encuantoaestevalorseaprecioenel10º Congreso,queapesardeposeerlacapacidad de operar en cualquier rama de la actividad económica,latransversalidaddelsectorcooperativonosehaaprovechado,podríaestarpresenteoincrementarsuparticipaciónenrenglonescomo:producciónagropecuariadiferente decafé,cárnicos,silviculturayextracciónde madera,minería,textiles,marroquineríayproductosquímicos,entreotros,seargumentó. Se observó que el perfil de riesgo de lascooperativasenmateriadeinversiónes conservador y no utiliza su capacidad de apalancamiento. Losdirigentesqueconvocaronalauditorio adarunarespuestacooperativaalanación,coincidenenlaintegracióncomofactorprimor-
De Izq. A Der.Héctor Fabio Cuellar, Carlos Arturo Guzmán, Carlos Gustavo Palacino, Clemente Jaimes, Fabio Cuellar y Jorge Andrés López Bautista, entre otros. Foto Cortesía Confecoop.
dialderenovaciónparasufortalecimiento, queseríaconalianzasofusiones,participaron enelpanellosdirigentes,CarlosGustavoPalacino,CarlosArturoGuzmán,ClementeJaimes, FabioCuellar,JorgeAndrésLópezBautista, entre otros. Elprocesodebecontribuiraladepuración delsector,elinterésnoescontarconcantidad decooperativas,sinoconiniciativasauténticas queimpactenalapoblación,debeexistiruna balanza entre calidad y cantidad
Respuesta social
Se refleja en las conclusiones de la Respuesta Cooperativa, que en su madurez la dirigencianacionalestáactuandoconvisión solidariayempresarialparaqueelsectordeje atrásactitudesconformistasenalgunoscamposyqueengeneralentrenenconceptomodernodegestióneficiente,sermenosestáticos yejercermayorincidenciaenlavidaeconómica y social de Colombia. SeacentuóquenoseaprovechaelSextoPrincipioCooperaciónentreCooperativas (Establecidoel23deseptiembrede1995en Manchester–I)parahacerintegracióneconómica,porquelacreacióndecooperativases lenta,en2007surgieron316:214CTA,68otros servicios,aporteycréditoymultiactividad,20 comercio,5transporte,4sectoragrícola,2actividadfinanciera,2industrialesy1minera.
Política
En Cuanto a la participación en el tema sobrelaRealidadColombiana,algunosasistentesrechazaronlaintervencióndeasesores ycuadrospolíticosdelactualgobiernoquese dedicanapromoverlatercerareelecciónde Uribeencualquierescenarioquelosinvitan.
Evolución del patrimonio del sector cooperativo
Recomendaciones y cifras Visibilidad. Presencia en las grandesdecisionesdelpaís,fortalecimientode los gremios y de la integración sectorial.
La creación de cooperativas es muy lenta, en 2007 surgieron 316. Número de entidades cooperativas:7.349pequeñas 1,195,16.26%;medianas178, 2.42% y grande 35, 0.48%. Impacto social. Las cooperativastienenlaobligación de esforzarse por serresponsablesantelasociedad en todas sus actividades.Elimpactosociales directamenteproporcional alaeficienciadesdeelpunto de vista empresarial.
Existen 7.349 cooperativas, con $16.8 billones de activos y $6.6 billones de patrimonio, son propiedad de más de 4 millones de colombianos económicamente activos, que con sus familias son 30% de la población del país. Las EPS de propiedad cooperativa tienen 43.17% de los usuarios del régimen contributivo. Las EPSS cooperativas y una EPS de propiedad cooperativa tienen 18.86% de los usuarios del régimen subsidiado.
Solidaridad con el medio ambiente
En Cartagena se firmó el“PactoVerde”cooperativo por el ministro de Ambiente, Juan Lozano y Carlos Palacino, presidente de la junta directiva de Confecoop. Las cooperativas invertirán para el próximo año $25 mil millones en proyectos medio ambientales. SegúnCarlosPalacino,losrecursosseextraerándelosfondosdeeducaciónysolidaridaddelascooperativasde2008.
Metas a 10 años
-Incrementarlaparticipacióndelascooperativasproductivasenelsectorprimarioysecundariosobreeltotal de los activos en 3%, pasando de 7% a 10%. -IncrementarlosingresoscomoproporcióndelPIBen 2%, pasando de 5.6% a 7.6%. -Incrementarelniveldepuestosdetrabajoempleados ytrabajadoresasociadoscomoproporcióndelapoblación económicamenteactivaen2%,pasandode3.14%a5.14% -Incrementarelnúmerodeasociadoscomoproporción de la población total en 5%, pasando de 9% a 14%.
Tranquilidadsocialbrindanlosfondosdeempleados Lascarteradelosafiliados aAnalfeseconservanenbuen nivel,susindicadoresdemorosidadsonexcelentes,afirma Gerardo Mora Navas, presidentecorporativo.Tranquilidadsocialbrindanlosfondos de empleados ¿El promedio es de cuánto más o menos? GMN. No pasa de 1.5%, es sanoyapesardequealgunas entidades,especialmentelas exportadoras,estánsaliendo deunacrisisporlareevaluación del dólar, los fondos de empleadosconservaronsu perfil, se cuidaron y hemos venidohaciendo,atravésde la asociación, un llamado a queseapropienalmanejode riesgos,podránpermanecer en el mercado y crecer. ¿El sobreendeudamiento? GMN.Losfondosdeempleadosregulanlacapacidadde losasociados,conalgunasva-
Gerardo Mora Navas, Presidente corporativo de Analfe.
riablesdiferencialesalasdel sectorfinanciero,porejemplo lagarantíadeloscréditosson lasprestacionessociales,los ingresosquetieneeltrabajador,locualindicaqueseestá midiendoelniveldesobreendeudamientoconbaseenel respaldoquetengaelasociado,elsobreendeudamiento
siempre está regulado con lacapacidaddepagoquees hasta50%delingresosalarial del asociado. ¿Tienen alguna posibilidad de trabajar en microcrédito? GMN.Losfondosdeempleadossonunfenómenoparticular,elempleadonohavivido laexperienciadeserempresario,esoimplicaquesalvoque quieraapoyarasufamilia,no hacenelejerciciodemeterse a la microempresa. TrabajamosconBancoldex y nos animamos a traer recursosparamicrocrédito, pero hay tranquilidad, en la queeltrabajadorestaenuna silla cómoda donde no hay turbulenciaspuesnosemueveaseremprendedor.Enuna familianormalmentehayuno o dos desempleados, el microcréditoempresarialsería un excelente negocio.
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EVENTOS
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BancoProcreditmodelodebancasocial VIENE PRIMERA
estamosprestandomásde 1000 créditos por mes, hace 3 semanasiniciamoslaapertura de cuentas de ahorro con $5.000mínimoytenemosmás de3000,expresóManuelS.Buriticá, gerenteparaColombia Este es un banco que buscaunautilidadrazonable,que nos permita atender a nuestros inversionistas, mejorar los servicios y proyectarnos sólidamente en el tiempo”, comentó Gabriel Schor, y agregó para ello es necesario la alfabetización financiera, explicar lo que significa la educación financiera que entendemos como bancarización responsable, para afinar en disciplina intelectual y técnica en desarrollo profesional y ético. Esperamos que la presencia de Procredit en Colombia, cuyos accionistas dan un papel explícito y central a la responsabilidadsocialdelaentidad, favorezca el desarrollo y bienestardeloscolombianos y contribuya a la reflexión responsable y profunda sobre el ElBancoProcreditenelmundo tiene10milclientes,haprestadotres milmillonesdedólaresenunmillón 109milcréditosparaunpromedio de mil quinientos dólares.
César Pardo, superfinanciero; Gabriel Schor, presidente Junta Directiva; Álvaro Uribe Vélez, primer mandatario; Manuel Buriticá, gerente Procredit y Carlos Alberto Moya, director banca de oportunidades.. Gloria Caro, contadora y el microempresario Héctor Jurado junto a Gabriel Schor.
Una mirada de admiración y una respuesta de ternura. Álvaro Uribe Vélez y Edward S. García.
Esther Gravenkötter, Gabriel Schor y Pedro Arriola, la dirigencia internacional de Procredit.
Luis Felipe ahorrando para su ca- Un auditorio atento a la participación de la rrera de piloto y Manuel Buriticá. banca social.
papel que la banca debe cumplir en nuestro país, dijo el Superfinanciero César Prado. Los testimonios de los usuarios despertaron la emotividaddelauditorio,ysobretodoreflejaronel buenniveldecomunicacióndelaspersonasbeneficiadasconelmicrocrédito,quereflejanunamejoría en la calidad de vida. Cabe anotar que la celebración de la inauguracióndelBancoProcredit, fue en su globalidad, productiva,culturalyantetodohumana.www.ecosolidario.com
Mientras persista el conflicto no se puede desminar, expresó Juan Esteban Aristizabal, en los 15 años de Portafolio.
¿Porquénointentamoslapaz,qué talquenosquedegustando?Juanes Bogotá,septiembre24de2008.RicardoÁvila,directordelperiódicoPortafolio (I), y el cantautor colombiano Juanes (D), sostuvieronunconversatorioquemantuvo a los asistentes Centro de ConvencionesGonzaloJiménezdeQuesada,atentos sobrelostemasdelasociologíadelcolombiano dentro y fuera del país y del comportamiento de la vida nacional. "Es la primera vez que estoy con tanta gente y no tengo guitarra ni banda". Con esa frase 'Juanes' abrió el diálogo. Juanes señaló que si bien no es fácil, se debe salir al exterior en búsqueda del triunfo "nos han vendido la idea errónea de que es difícil lograrlo". "Haymuchoqueaprenderdelmundo
y el mundo tiene que aprender de nosotros", su alusión se refiere a ser universales y dejar a un lado el chauvinismo. Exhorto a los colombianos a dejar el individualismoytrabajarencomunidady así los proyectos van a ser más poderosos. "Nos falta mirar más hacia fuera, nos falta carácter". Reconoció que hay mucho por hacer. "Hay que replantear las políticas porque haycosasquenoestánfuncionandobien". Juanes cerró su dialogo así, ¿Por qué no intentamos la paz, qué tal que nos quedegustando?Concluyó"nacíen1972 y no conozco lo que es vivir en paz en Colombia". Foto: Diego Caucayo, Cortesía Portafolio.
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CULTURA
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Segunda parte
La acción es lo que uno espera de una película de superhéroe, que el tema principal sea el argumento y no la tecnología cinematográfica.
¡Acción y más acción! Por Wesley Kelm
Directordecinewkelm1@gmail.com
Ironmanesunpersonajequenecesitalatecnología para vivir, pero la utiliza tambiénparaprimerovengarse y luego ayudar a la sociedad(ambosaspectos típicosenlossuperhéroes). Ironman, dirigido por Jon Favreau con Robert Downey Jr. como Ironman. Favreau hace lo imposible; nos da dos líneas de historia al tiempo de una formainteresanteintegran-
dolasdosperfectamente. Otrosdirectoresnoshubieran dado una línea de fondo sobre la historia del personaje, mejordicho,losantecedentesdelsuperhéroe. Almismo tiempo,nosdaunahistoriaoriginaleinteresante. Poder unir los dos argumentos es maestral para este género. RobertDowneyJr.esincreíbleenelpapeldeIronman. El papel es verosímil (dentro de los límites del género) y toma en serio su personaje. Con una seriedad a través el personaje,elpersonajemismoesmuchomásprofundoque otros de este género. La acción es lo que uno espera de una película de superhéroe,peronotantoqueaburrenitampocoquelodeje a uno con la sensación de que el tema principal no era el argumentosinolatecnologíacinematográfica.Nolesdigo másporno“revelar”demasiadoporqueaunquenotodos vanareconocerelpersonajedetebeo,recomiendoesta películasibuscanacciónconprotagonistasprofundosyun argumento interesante. ElIncreíbleHulk,dirigidoporLouisLeterrier,eselnuevointentodelosestudiospararesucitaralsuperhéroeque tuvounarecepciónincreíbleensuestreno,rompiendoun recordenlataquilla,peroinmediatamentebajosesentapor cientoenventas.Comparandoestapelículaconlaprimera
película, la del 2008 es mejor y la representación de HulkporEdwardNortones másprofundaeinteresante dándoleunainterpretación delconflictointernoquesufre Bruce Banner (el Hulk). William Hurt como el antihéroe General Ross es excelente y es el perfecto personajecontrapuestoal héroe. EdwardNorton,nominado por 2 Oscares, es másreconocidoenelmundodelcineindependiente porsuestiloanti-Hollywood conmuchacredibilidadartística parece raro en esta clasedepapel,perolohace de una forma interesante. WilliamHurt,ganadordeun Oscar,esunactormuyreconocidoytraeunaspectode profundidadalantihéroeno vistoenlaprimerapelícula. LarelaciónentreHellboy
yAbeSapien(DougJones) tiene profundidad y sentimientoqueunsuperhéroe normalnoestapermitidoa tener. Coneltrabajomaestral de del Toro hay veces cuandounosemaravillaen las escenas y delToro logra mantenersusentidodehumorparabalanceareltono oscuro de la película. Hell-
boy II es una de las mejores de su género este año. Además hay películas queintentanrestaurarelinterésenunhéroeolvidado comoHulk,pero tampoco valelapenagastareltiempo en la pantalla grande y es mejorverlaenDVDcuando estálloviendoynohaynada más que hacer.
7ºFestivaldecinefrancés2008 Hiroshima Mon Amour UnaactrizfrancesafilmaunapelículapacifistaenJapón,ellatieneunabreverelación conunarquitectojaponés.Elloshablanenun cuartodelhotel,enun bar, en la noche. Ella habla de ella, niña de Neversquehacetiempo,enlaFranciaocupada, amó a un soldado alemán...Ellahablade ella,dolorosa,radiante, aterrada, calmada. Un fascinante trabajo de la memoria. Guión:Marguerite
DurasFotografía:SachaViernyyTakahashi Michio.Música:GiovanniFuscoyGeorges Delerue. Intérpretes:Emmanuelle Riva, Eiji Okada, BernardFresson,Stella Dassas,PierreBarbaud. Premios: Premios Bafta:PremioUN;Premio de la Crítica del SindicatodeCríticadel Cine Francés, Premio NYFCCdelosPremios del Círculo de Cine de Nueva York. VIENE PÁG. 12 - 164 años
Liderazgo para caficultores Hemos incluido, dentro de las recomendaciones que hicieron los delegados en las asambleas, y precisamente en la del 26 de febrero, unas inquietudes en la formación de líderes rurales. Contamos con36delegadosde13muni-
cipios del norte de Nariño en losquetieneelradiodeacción laCooperativadeCaficultores, mediante un convenio con la Fundación Universitaria de Popayán(FUP),enalianzacon la Corporación Universitaria Minuto de Dios, los técnicos
están preparando a los líderes en una sesión de 5 fines de semana enfatizando en su formación. EltallersellamaLiderazgo empresarial en el sector rural, describióOlmedoCastillo,fiscal de Cafenorte.
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OPINIÓN
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Tenemos una dirigencia inmersa en la turbulencia verbal.
El pan nuestro de cada día Por Wilton Rizzo director@ecosolidario.com
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sinfameladegradación desectoresdeladirigenciapolíticaenColombia, consumodelodecasino,donde todos van jugando y esparciendolaesteladelsíntomamalsano de la corrupción, triste demostración de escaza honestidad y nulo respeto por la patria, vociferando insultos a cuatro vientos, sin pensar ni siquiera que losenfrentamientosnosonpara demostrar quién es mejor, sino quien es más o menos bandido, como un bajo mundo caliente en la cúspide social, rodeado de metáforas desobligantes e intimidatoriasquecontienenestribillosyversosrimbombantes, sacados de un libreto jurídico, que se aplican como si fueran aspirinas: -demostraré mi libertad y tengo derecho a la casa porcárcel-,sentencia,quecausa
asco en la ciudadanía decenotros una jugada sucia, te de Colombia, que somos la así venga de los Pepes , E D I TO R I A L mayoría de hombres y mujede la oficina de Envigares, que a lo mejor con ingedoodecualquierCueva nuidad creemos que las cosas Bogotá está invadida de deRolando,quealparepordurasqueseanensusdife- ciudadanos indigentes, cer, cuando el demonio renciassepuedenarreglarpor pisa el umbral de alguque muchos de ellos dolas buenas. na de esas grandes caEsa dirigencia belicista, in- minan el espacio público. sas su podredumbre se mersaenlaturbulenciaverbal, santifica ¡Qué manera no sólo da mal ejemplo a sus tanalegredemanipular congéneres, sino que agita el el bien y el mal! terrorismocontodasuvulgaridadcapitalista, Noimportanada,elpueblosoloessujeto yolvidaesesegmentogenealógicoquecorres- de engaños, el voto es una compra desechapondeaungrupopremiadoporlacomodidad ble que sirve por una vez, hay que dedicarse que patina en el facilismo, y, así se afianzan amentir,eslaprofesiónquemayoresresultaenaquelloquellamanpartidospolíticosyem- dosbrindaapolíticosyfuncionariospúblicos presasdefachada,yotrosconmayordespar- desvergonzados que terminan manchados pajollamanideasdemocráticasdeavanzada. de pepes, paras, delincuencia, narcos o gueConloanterior,cómosepuedeentenderesa rrilleros, que será su postre para abanicarpolíticaenesademocracia,cuyafuentenutricia lo como patente o impronta, a tono con las es la diatriba impresa en la libreta de ofensas perversascostumbresmafiosas,parallegara yeleufemismoenelcuadernomanchadode algunasposicionesprivilegiadastantodellelafrustración, soloporquerermostrarquesu gislativo como del ejecutivo a echarle mano alianza con delincuentes es santa y la otra es a los impuestos, esos que por ley nos quitan satánica,quelassuyassongrabacionesautén- a los paganos y que según la Constitución y ticasporelbiendelfuturonacionalylasdelos las leyes son para invertir en bienestarsocial,
infraestructura, educación e investigación, que por esa chabacana charlatanería de los pusilánimescuadrospolíticos,quesetildande ideólogos,quetansolocumplenlafunciónde cancerberos,vomitandobocanadasdeimproperiosenalcahuetesmicrófonos,encoquetas cámarasydeleznablesplumasdemanejadoresypropietariosdemediosquevendenmorboaunpuebloqueseanestesioensudesgracia: que es pan nuestro de cada día. Eneseaccidentadorecorrido,amén,pasan losgobiernosyelpaíssiguesumidoeneldesempleo,losdesplazados,lashuelgas,losparos ycomotelonerosdelconflictolaguerrillaysus atrocidades,lostestigosfalsosylosparamilitares,políticos,exministrosyunfiscalenlasceldas o en las mansiones por cárceles y unos pocos queparecenmuchos,pidiendolarenunciadel MinistrodelInteriorydeJusticia,mientrastanto elPrimerMandatarioapagandoincendiospor loscuatropuntoscardinales.Paracompletarla bibliotecadeldesastre,tenemosenlapuertade lossustosgolpeando,consuotropumpumala terrorífica Sra. Crisis Económica. Aquínostocaclamarcomodevotoscatólicos: Padre nuestro no nos dejes caer en la tentación y líbranos de tanto mal…
ETB patrimonio bogotano
Se colige de la Circular 005, que las CTA sí pueden desarrollar actividades económicas.
Supersolidaria avanza
Reiteradamentehabíamosindicadoque LomásimportantequedeallísedesprenlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria deeselnovedosomecanismoparalaexpedicarecíadelainfraestructurarequeridapara cióndecertificadosdeexistenciayrepresenasumirlatareadeexpedirloscertificadosde taciónlegal,quenosólofacilitaestetrámite existencia y representasinoquecolocaalaSupersociónlegaldelascooperalidariaalavanguardiadelos tivasdetrabajoasociado, serviciospormedioselectróasí como la de registrar nicos,másaúntratándosede los libros y actos sobre una entidad pública. los cuales la ley exige tal formalidad.Sinembargo, Tecnología hoy no resta más que rePersonalmente comprobé cogertalesaseveraciones que los pasos a seguir planteay felicitar a dicho órgano dos en el texto de la circular de supervisión. para la obtención de uno de Conenormeagradoy estos certificados son aún musorpresahemosrecibido cho más sencillos en la práctica laCircularExterna005de yentansolounossegundos, 2008, a través de la cual encualquierlugardelmundo se hacen algunas indicayatravésdelaweb,puedeacciones en torno a las precederse a ese documento. visionescontenidasenla Por Alejandro Rodríguez Z, De otro lado,secoligede Director Juriservicios Ley 1233 de este año. No. 32 Bogotá, D.C.
Solidario
Septiembre de 2008 Publicación mensual
Periodismo por la socialización democrática
Circulación nacional Producción Navegando
Teléfonos: 310 8608599 -2102368
la Circular 005, que las cooperativas de trabajo asociado sí pueden desarrollar varias actividadeseconómicas,ligadasalcumplimiento de su objetosocialdeconformidad con la ley (generar y mantener puestos de trabajo para sus asociados), con lo que se elimina la discusión en ese sentido y sobre todo ligada a una exigencia según la cual sólopodríandesarrollarunaactividadeconómica,enúltimas,bajoesaequivocadainterpretación,todaslascooperativasdetrabajoasociadodeberíanserespecializadas. Eso sí, es menester que tales actividades económicas estén contempladas en el estatuto y, por obvias razones, en el evento en que se incorpore una nueva, habrá de efectuarse una reforma estatutaria con las formalidades legales, con la inscripción de rigor ante la Superintendencia de la Economía Solidaria. arodriguez@juriservicioscolombia.com
Director Wilton Rizzo director@ecosolidario.com
¿Para dónde van los negocios estratégicos de la ETB? una cosa es capitalizar la empresa a través de la venta de acciones y otra buscar un socioestratégicoqueadquieraeldominio con 51% de acciones de este patrimonio público. ¿PorquélaETBnohaquebrado?en unnegociotangrandeyaúnenmedio delopoderososquesonlosmonopolios de las telecomunicaciones. La ETB produce alrededor de $150milmillonesanualesdeutilidadesconunaplataformatecnológica quelepermitecompetirentodotipo decondiciones,valelapenapreguntarnostambién¿porquénosegeneranbuenosnegociosenmomentos oportunosyestratégicosquegenereneficienciaenlarentabilidadpara la empresa. Álvaro Argote, concejal por Bogotá.
Periodista en Francia Fernando Rueda Olier
Departamento de diseño Jairo Pardo G. David Quintero
Gerente Julia C. Mármol gerencia@ecosolidario.com Gerente comercial Rigoberto Herrera B. gcomercial@ecosolidario.com
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Carrera 20 No. 58-50 Bogotá, D.C.
La impresión de este ejemplar se realizó el 30 de septiembre de 2008, en la rotativa del Grupo Editorial El Periódico.
Practicante de periodismo Camila Andrea Artunduaga redaccion@ecosolidario.com
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Fotografía Archivo ecoSolidario
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periodico@ecosolidario.com
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SEPTIEMBRE DE 2008
OPINIÓN
Capítulo 1.
Las Gallinitas son mujeres jóvenes, algunas sin superar su adolescencia, apegadas al estado Adultescente Criollo o síndrome de Peter Pan.
PresupuestosdelateoríadelaGallinaColombiana Elpresenteensayonotienecomofinalidadofrecerunaradiografíadelavesustanciosaquesatisfacenuestropaladarenel campo,enlaciudadyeneldesengüayabe.Setrata,encambio, deunretratosobreesaespeciehumanoidequehausurpadola etimologíadetandeliciosapalabraparareflejarelestadopreocupante de un segmento poblacional en ascenso. En las últimas décadas, producto de la herencia de una clasemediacolombianaacomodada-endeudada-traqueta,con ningunaculturayalgodedinero,hanaparecidounoscuriosos especímenesenlasciudadescapitalesquedesdibujanagresivamentelacondicióndelamujerentodassusedadesyniveles: lasGallinitas,chicasmuyagradablesellas,bellas,operadas, bronceadas,conelpeloperfectamentelisoyelcolorL´Oreal demoda,desinuososcuerposproductodelalipoesculturay algunasdeellasautodenominadas“pseudo-intelectuales”que handestrozadolaideademujerporsuconfiguraciónypersonalidad, y que confunden a los hombres. Las Gallinitas son mujeres jóvenes, algunas sin superar suadolescencia,apegadasalestadoAdultescenteCriolloo Por: Dora María Montoya Pineda (45 años) síndromedePeterPan.Pertenecenalsegmentodemográfico doramariamp@gmail.com 17-28años,conunatipologíadeconsumohomogénea,asociadaalainfancia:dejugarconlageneracióndeBarbie,han ClaudiaGurisatti,másalláVickyDávilay pasado a exigir a papi un iPod, el MP3 y MP4, el celular de lanuevadirectoradeRCNTvportrepacolorcitos y todo tipo de“gadgets”para estar a la par de su dora, “Clarita Ospina”. Sus ídolos personales incluyen a ambiciónsocial.Quierendisfrutardelociosinlavigilanciade lacasa,senieganacrecerperosíquierenindependenciaeco- NataliaParís,perosinsuvidapersonal, nómica. Cuidan su físico mínimo 2 horas diarias, único mo- por favor, ¡qué pena!, Andrea Serna y mentoenqueselespuedeverconlacaralavada.Consumen AdrianaArboleda.Confundenmitocon más tecnología y alimentos light que los gringos. Quieren hito,amorconsexo,AmasdeCasaDescasarseytenerlaparejita.Adoranlosperrosconpedigrí.Todo esperadasconTaken,loshippiesconla eltiempotienenmiedodequesuspadressedivorcien,por- marihuana,launiversidadconsucasa, queselesdesestabilizarásuingresoeconómicosemanal.Son noviazgo con matrimonio y hombre “kidults”que buscan ser profesionales para tener un buen con macho. No hay semana que no trabajoyunpoderadquisitivoaltoquelespermitalosviajes, metan sus lindas formas bajo una cárelojes vistosos, ropa de alta costura y un spa en su casa. No mara bronceadora, ni que se internen tocan un libro a menos que las obliguen en la universidad y mediamañanadesábadoalapeluqueestánpendientesdelanota.Estudianpregradoydiplomado ría para su sincronizado ritual de estar bellapara…Compitenentreellasdesal mismo tiempo, y todo lo ganan. piadadamenteyson Las Gallinitas Colombianas le han crueles con los deshecho un daño terrible al concepto de favorecidos.Sienten educaciónsuperior,porqueingresanalas Sus ídolos personaascofrecuentemente universidadesparaobteneruntítuloprofe- les incluyen a Natalia y disimulan hasta el sional y para que alguien (por favor, cual- París, pero sin su vida estornudo.Tienenla quier universidad de mi estrato y que no personal, por favor, últimageneraciónde sea pública) les diga que valen“alguito”. todo y usan muletiTambiénestándañandoalaschiquitasde ¡qué pena!, Andrea Serllas. Muchas de ellas 4a9añosquequierensercomoellas,por- na y Adriana Arboleda. dañan la tubería de quenohayotraopcióndereconocimiento los baños públicos y aprecio entre los hombres, de tener el porquesepasanmecarro y la casa que uno quiere, y de tener untrabajoejecutivoquelesdéorgulloydistinciónentrelos diodíavomitandolacomidaparaestar suyos.Ymuchomásdañohacenalasmujeresmásgrandes, perfectas. Laprimeracaracterísticafisiológica porqueandanentrecorredoresyaulasdeclasediciendoque aquellassonunasputasyunasninfómanas.Ysialgunadees- de una Gallinita es que cacarea nertasvalientesmujeresmadurasselesatraviesa,lacriticanpor viosatodoeltiempo,lainseguridades buscona, porque tiene la teta caída, porque es una bipolar, su ánimo constante. Cuando se va a acostar con un tipo le dice:“Por favor, por su acentito, por recién llegada, por lo que sea. no me vayas a coger el pelo que acabo depasarmelaplancha,nomemiresala Gallinita U luz porque me gusta más que lo hagaSusídolosprofesionales,específicamenteenlasfaculta- mos en la oscuridad, no me... no me ... desdecomunicaciónsocial,sonLauraAcuña,CarolinaCruz, nome...”.Apesardesuperfectodiseño
desonrisaydenalgas,noquiereandar buscan,ademásdeplantearhipótesis desnuda delante del pobre amante. serias como resultado de la investiSu segunda característica es que gación por observación, elaborar un es el ideal soñado de mamá, quien se manual para degollar a la Gallinita. siente orgullosa de lo que formó; y el Los hombres que valen la pena y que orgullo de papá, quien se siente tran- nohandesperdiciadolaoportunidad quiloporqueagarrarábuenmaridoyle de comérsela, que a veces tienen que dejará llenita su tarjeta de crédito. contentarse con ella porque la mujer Su tercera característica es que ya está ocupada con otro, merecen siempre se queja con el novio porque un instructivo paso a paso para no anda besándole los senos: ¡Se me van dejar rastro de este demonio. Porque acaer! protesta.Usualmentetienedos a la Gallinita hay que comérsela y pelosalláabajoysehacelavadosvagi- después degollarla, contrario al ave nalesconCarolinaHerreraporque¡qué de corral que tantos placeres nos ha penasiélmehueleallá!Yleencantaco- dado a través de la historia. mersealextranjeroquevisitalaciudad, Sabor a envidia pordecircómosonlosdeesepaísenla Cabe aquí unaaclaraciónrespectoa cama, nada más. la denominación: la Gallinita se llama Unacuartacaracterísticadelabienllaasí porque no puede ser como la vaca, madaGallinitaesquesucerebroestáreque da y da leche, carne, serenidad, llenodealgodonesparaquepeseunpoco compañía silenciosa, ecosistema alcomásquelasilicona.Sucomportamientoes mer pasto, ni como la perra porque ésta absolutamentepredecible:sueleinfiltrarse es capaz de echarse serena a observarte en los sitios play para que la consideren. Vivepegadadelcelularydelacámaradi- conamor,mientrasrespirayserelaja,y gital.Tomaaguatodoeltiempo.Seretoca te ayuda a respirar y a relajarte. La gaelmaquillajeenclase.Sebañaenperfume llina,encambio,esunanimalnervioso, quesegúnlosagrónomoseselavemás de la cabeza a los pies. envidiosa de todas: Cargapañitoshúmedos cuando quieres reJohnson´s.Nonadaen Quieren disfrutar del emplazarunagallina piscinas.Anualmente ocio sin la vigilancia quehasmatadoyla visitaMiami.TieneMP4. vasameteralcorral, de la casa, se niegan a Va en carro propio a la debes hacerlo de universidad, o la lleva crecer pero sí quieren noche cuando las su papá quien la deja independencia. otrasgallinasduerenlapuertacuandono men,porquesinolo la acompaña hasta el haces ladestrozarán salón. Hace lobby con viva a picotazo limpio. los profesores que están bien ubicados Eso sí tienen en común el ave y el paraquelatenganencuentaalahorade engendro humano: no se pueden ver larepartición.Cuandosunovio-hombre, entre ellas y sólo conviven cuando les poresasequivocacionesdelavida,ladeja meten el gol desentarlasjuntassinque porunamujermayorquenoesGallinita, ninguna se dé cuenta.Perosontanfalemprendeunacampañamediáticapara sas las gallinas humanas colombianas, desprestigiar a la vieja. que después terminan siendo lasgranLas Gallinitas son el resultado de des amigas, compartiendo novios, múunaestrategiatransversaldehipocresía sica, fotos y ropa. Hasta se invitan a sus que ha funcionado por siglos y que ha fincas y hacen juntas los trabajos. malherido el alma femenina en laTieSobre todas las diferencias, hay una rra.Estasgallinitas,porsupuesto,nose que está muy marcada en la gallina: lo fijanentiposcomotúporloqueerestú, único quedaalahumanidadyquepodría sino por lo que les puedes dar; usualconsiderarse algobuenoessumierda,es mente sus gritos de placer en la cama decir la gallinaza, unamezcladelosexcrenoobedecenaquetocastesupuntoG, mentos de las gallinas conlosmateriales sino a que han leído mucho del punto que se usan para cama en los gallineros, G y del sexo tántrico y se supone que los cuales son ricos en nitrógeno ymuchos así deben gemir. El dinero para ellas es otros nutrientes. Y no es cierto que elhuela base de su serenidad, por lo que el vo sea considerado bueno, porque deuna arte que tienen estos engendrillos es Gallinita sólo puede salir un huevito, que buscarloyponérseloyexhibirloporque llega a ser nocivo para la salud porque no no hay más adentro. alcanza a huevo. Estos presupuestos de la teoría
Solidario
EMPRENDIMIENTO
SEPTIEMBRE DE 2008
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La suma de los proyectos tiende a generar verdadera cultura empresarial en el país.
Coomevacreeenlosemprendedoresylosapoya Bogotá, septiembre 24 de 2008.LaFundaciónCoomevaen Bogotáapuntaadarleasesoríay acompañamientoenlacreación delasempresasdenuestrosasociados,queparaesteañovamos a pasar la barrera de las 200 unidades,revelóMarcoAntonio RizoCifuentes,directorejecutivo deesainstituciónconmotivodel lanzamientoenelDistritoCapital del–NodoFuncoomeva-Mentes
creando empresa en Bogotá–. La entidad en estos cinco añosapoyalacreaciónde1.200 empresasylametaparael2008 son350delascuales200sonde Bogotá. La inversión hasta el momento es de 115 mil millones de pesos y la idea es destinar recursos por 4 mil millones de pesos desde el Fondo de CapitaldeRiesgoyseguircolocando
créditos superiores a 70 mil millones de pesos. Aclaro-nofomentamoslainformalidadlesdamosherramientasaestosemprendedorespara que se formalicen y ahí apoyarlos.ConcluyóRizoCifuentes,hay empresasquehemoscreídoen losemprendedorescolombianos ydamosejemploaotrasentidades públicas y privadas de que haganlomismo,lasumadetoda
Fondos para el desarrollo empresarial
GinaLorenaSantanaEconomistaespecialista en Gerencia del Externado, directora regional deFundaciónCoomevaenBogotáencargadade eltemadeemprendimientoydesarrolloempresarial, explica cómo opera en el ámbito nacionalLaFundaciónCoomeva,-Nosotrostenemos ingresos de diferentes fuentes, una es de los ingresosderivadosdelascapacitacionesqueha-
cemos,otroesdelmanejodelFondodelCapital ydelFondodeGarantíasPropiasquenosotros constituimos. Cada regional trabaja con su presupuesto obviamenteBogotáesunadelasregionalesmás importantes quetenemosdondeestáelfuturo digamos deCoomevayelpresupuestobásicamentecubretodanuestraregión,hablodeTun-
estagenteesloquevaagenerar unaverdaderaculturaempresarial en el país. AdemásenlosNodosFuncoomevaenAlianzaconCREAME, se forma integralmente a los empresarios,fortalecenunidades productivas y se atrae apoyo para el sostenimiento de los procesosdeacompañamiento de creación y fortalecimiento empresarial.
ja, Sogamoso, Yopal,Villavicencio y Bogotá es acorde a sus necesidades. EnelFondodeCapitaldeRiesgostenemos un monto máximo, el fondo tiene un monto hasta $5.000 millones en inversiones, que podemosllegaralrededordeunos$350millones porempresa,encréditosdefortalecimiento no hay límite, el Fondo de Garantías tampoco tie-
Rueda de negocios Creame
Liliana Gallego, directora ejecutiva de Creame.
En noviembre Creame realizará 4 ruedas de inversión que son financiadas por el Sena tendrán lugar en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, en cada una esperamos presentar entre 25 y 30 proyectoslistosparainversión, loque buscamosenesteeventoesquelas empresasencuentreninversionistas ycapitalesprivados,revelóLiliana Gallego, directora de Creame.
“Estamos felices de estar en Bogotátenemosunaalianzamuy fuerteconlaIncubadoraGestando, que es del sector solidario, tenemos una sede de Creame el edificioTecnoparque gracias al apoyo del Sena, por otra parte hoy estamos lanzando precisamente el nodo en alianza con la FundaciónCoomeva”,expresóLa señora Gallego.
Gina Lorena Santana y Marco Antonio Rizo Cifuentes. Foto: ecosolidario
nelímite,podemosseguiralimentándolopara continuarfondeandoelcrédito,nohayningún inconveniente.
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Solidario
SEPTIEMBRE DE 2008
TURISMO
21 días de descanso, encanto y cultura en una nación con tradición milenaria.
Respaldocorporativo
Chinaenelcorazónsolidario Por Camila Artunduaga
Corpecolenalianzacon Juristours realizará con el operadorAsiaPacificTours, del8al27denoviembredel presenteaño,laexpedición “China en el corazón” tendrá un costo de USD 3.199. Serán 21 días donde los asociadosdelascooperativaspodrándisfrutardelencanto que brinda este país milenarioenelconjuntode susciudadesytradiciones. Uno de los mayores atractivosseencuentraenla ciudaddeXianquetraduce “Paz Occidental”, allí montan guardia los Guerreros de Terracota, 6 mil figuras entamañorealqueresiden alrededordelMausoleodel primer emperador Qin. Secreíaqueenterrando estas figuras junto al Emperador este iba a seguir teniendo tropas bajo su mando.Otrasurbesquese visitarán son Hong Kong y Beijing, dos de los conglo-
En el lanzamiento del plan especial para asociados a las cooperativas -China en el corazón, una opción exquisita para conocer la potencia asiática, que tuvo lugar en el Club Ecopetrol el 12 de septiembre del año en curso, se dio a conocer a los invitados al evento las bondades del programa, las facilidades económicas y el acompañamiento, con guías que conocen tanto las costumbres asiáticas como las occidentales. En la gráfica los representantes de las empresas responsables de la iniciativa, Jorge Rodríguez, gerente comercial de Juristours; Carmen Eliza Gómez, gerente comercial de Asia Pacific Tours y Julio Ernesto Herrera, gerente general de Corpecol. Foto Rigoberto Herrera. La histórica Plaza Tian An Men, es objetivo obligado de visita en Beijing - Foto: Internet .
meradosmásimportantesdel derno,quetienecomoatractivo extensoterritoriodelasdinasuniversal:suvisualidadespacial. Continuando en tías. En la capital, sede de los este enclave urbano LaUNESCOen1987laconsiderecientes Juegos Olímpicos, ró Patrimonio de la Humaniapreciarán losviajerosencontraránensu dad. El viaje además incluye La Muralla China. recorridolamajestuosaPlaza un crucero por el río Lijiang en Tian’anmen,continuandoen la ciudad de Guilin, uno de los esteenclaveurbanoapreciarán“LaMurallaChi- destinos turísticos más visitados en ese país. na”, una de las siete maravillas del mundo moEstatravesíatienecomoobjetivolaintegra-
Juristours
ción de los asociados de las cooperativas y la adquisicióndeconocimientosdeotracultura,en razónquelaantiguaCataybrindainnumerables oportunidades enlamodernidad,porsudesarrolloyporlasopcionesdenegociosenelmarco delasnuevastecnologías,comolainformática, losprocesosindustriales,lasconcepcionesartesanales ysusmuestrasartísticascaracterizadas porelsutiltratamientoalasobrasenminiaturas.