ecoSolidario 33

Solidario Periodismo por la socialización democrática

No. 33

Bogotá D.C.

Octubre 2008

Coopcafam

Publicación mensual

Concierto por la paz

Circulación nacional

Vr. $2.000

ISSN 1657–4192 ICFES

Procredit

10º Congreso Nacional Respuesta social contundente.

Credibilidad y crecimiento.

Unbancoconatractivos.

Sebastián Rico A.

Esther Gravenkötter

PÁG. 6

PÁG. 2

PÁG. 16

PÁG. 3

Juriscoop la primera cooperativa financiera de Bogotá.

Solvenciaysolidezpatrimonial Bogotá, octubre 16 de 2008. Redacción ecoSolidario. La cooperativa financiera nace de un proceso de integración en el cual participa además de Juriscoop,

La Equidad Seguros y Saludcoop, con un patrimoniode$80.000millones,hacemos transferenciadebloquedepartedelacartera de Juriscoop, que está en $300.000

Clemente Jaimes Puentes, presidente La Equidad Seguros; Fabio Chavarro González, gerente general Financiera Juriscoop y Carlos Palacino Antía, presidente Saludcoop, dirigentes que propiciaron la participación patrimonial de sus empresas en la naciente institución financiera. Foto ecoSolidario.

Ni las respetan ni las hacen respetar.

Cebrasnostálgicas LasseñalesdetránsitodenominadasCebras,quecumplen cuandoexistenelsímbolodelrespetoalespaciopúblicoque lecorrespondealospeatonesparacruzarlascalles,avenidas

millones, inicialmente $150.000 millones y paulatinamente el resto de dicha cartera, fruto de una escisión para la creación de la nuevacooperativa,revelóFabioChavarro,su gerente general.

Confirmó por su parte que La Equidad Seguros, con sus dos aseguradoras, participa con $1.500 millones en el patrimonio de lanuevacooperativaySaludcooplohacecon $2.500 millones.

Seestáconstituyendolasegundacooperativafinancieramásgrandedelpaís,conuna red de oficinas ubicadas en las 30 ciudades principales,esperamosofrecerserviciosalos colombianos, personas naturales y jurídicas delsectorpúblicoyprivadoyporsupuestoal propio sector solidario.

Hemosqueridoespecializarelejerciciode laactividadfinanciera,crearunaempresacon solidezpatrimonial,adoptarlasmejoresprácticasytécnicasdeadministracióndelnegocio financiero,parabrindarconfianzayseguridad ainversionistasyahorradores,ofrecerlesserviciosdecréditocompetitivosylíneasespecialesquemejorenlacalidaddevidadenuestros clientes, concluyó el dirigente cooperativo.

y carreras con relativa seguridad y cuidado,enBogotáseconviertenen simbología nostálgica.

Losconductoresviolanlasnormas detránsitoaespaldasyfrentealospolicías,sinquealgunosdeellossepercaten,alcontrariosemoletancuandolos peatoneslessolicitanquecumplancon mandato de autoridad.

General Moore, mientras usted pregonacontantoénfasislaseguridad vial,sussubordinadosseburlan,son complacientesconlosinfractores,así loregistranlagráficadeecoSolidario, captadaalmediodíadelsábado18de octubrede2008,enlaCalle57conCarrera 21, Barrio San Luis de Bogotá.

www.ecosolidario.com

VER LANZAMIENTO JURISCOOP PÁGINA 9

Hernán Andrade recibió dineros de desfalco.

´Deberíarenunciar´ Bogotá, octubre 20 de 2008. El partido de la U anunció un estudio detallado de la situacióndelpresidentedelCongreso de la República, Hernán Andrade,quienreconocióhaberrecibidodinerodemanosdeArmando Cabrera, cerebro del desfalco a laCajaNacionaldePrevisiónSocial, Así lo dijo a Caracol Radio el senador Carlos Ferro, portavoz del movimiento político, quien PASA PÁGINA 14

TASA DE USURA PARA: (interés efectivo anual)

Créditos de consumo y comercial

31.53% Microcréditos

33.93%

1º de octubre a 31diciembre2008 1º de octubre 2008 a 31 de marzo 2009

Ejércitoentregó alasAUClistanegra Bogotá, octubre 19 de 2008.

Caracol Radio informó que el ex jefe paramilitar Ramón Isaza dijo ante la Fiscalía que miembros del Ejércitoleentregaronalasautodefensasqueélencabezaba,unalista con los nombres de 70 personas que debían ser asesinadas en Antioquia,porsersupuestoscolaboradores de la guerrilla.

PASA PÁGINA 20

Crece cartera de microcrédito

VER PÁGINA 4

Espírituymente VER PÁGINA 14

Corrupción y crisis VER PÁGINA 17

Incongruenciaen normastributarias VER PÁGINA18

Hancock, superhéroe VER PÁGINA 19

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Solidario

EVENTOS

OCTUBRE DE 2008

69º Aniversario de la Caja Cooperativa.

Fiestablancaporlareconciliaciónylapaz Bogotá, octubre 20 de 2008. Redacción ecoSolidario.

La Caja Cooperativa Credicoop celebrará 69 años de vida jurídica el próximo 1 0 de noviembre en el Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada, en el marco de este acontecimiento cooperativo se realizará el concierto “Unidos por la Paz y la Reconciliación”, con este evento se quiere comenzar a sembrar dentro de la comunidad asociada, compromiso por la paz y la reconciliación de Colombia, es por esta razón que la invitación es a compartir e integrarse en una tarde blanca, donde los 2.000 asistentes revivirán los sueños y las ilusiones por un mejor mañana para Colombia.

Los artistas invitados son talento 100% colombiano, contarán con la presencia del Grupo Kiya jóvenes barranquilleros nominados a los premios Nuestra Tierra 2008, el show central estará a cargo de Vetto Gálvez artista de trayectoria nacional e internacional, nombrado el pasado mes por la OEA como embajador por la paz y la reconciliación en Colombia, expresó David Alberto Díaz Prada.

Ricardo “El Gato” Pérez, Magda Pallares Torrado y Gustavo Santrich, manager de Vetto Gálvez, presentadores del evento.

Vetto Gálvez en escena. El artista colombiano triunfa en el mundo de la canción con sus éxitos internacionales.

David Alberto Díaz Prada, gerente general

Eliecer Polanco Núñez, Consejo de Administración

presidente

ConciertoCredicoop “El hecho de ser una de las cooperativas líderes, bandera insigne del cooperativismo en Colombia, nos llena de orgullo y de razones para trabajar, esforzarnos y brindarles lo mejor a los asociados y las personas que de alguna manera tienen que ver con la institución”, se refirió Eliécer Polanco, presidente delConsejodeAdministracióndeCredicoop, comovocerodel Comité encargado de la celebración del 69º Aniversario de la Caja Cooperativa Credicoop.

Agregó, que se tiene previsto un plan para las personas que no pueden asistir al concierto por razones de distancia: el Consejo de Administración en aras de darle una mayor participación y cobertura a los asociados del país en nuestro aniversario, determinó que a los asociados más cercanos a Bogotá quecorrespondena40%selesentregueunconciertodefestejo que llegue al corazón y a los de fuera de Bogotá se les envía un detalle, cuyo significado siempre van a recordar.

“Queremos un escenario a reventar”, finalizó el directivo.

Solidario

MICROFINANZAS Banco Procredit Honduras 8.000 créditos y 25 mil cuentas de ahorro en 15 meses.

Unbancosólidocon interesesatractivos Alemaniaeslacasamatrizdel Banco Procredit que está en 22 países de 3 continentes: Europa del Este, África y América Latina.

Colombia es el banco número 7 conEcuador,Bolivia,Nicaragua, el Salvador, Honduras y México.

En Honduras abrió el banco enjuniode2007,cuentacon400 empleados, 12 oficinas en 6 ciudadesyestamoscontentosconel desarrolloylaacogidaquehemos tenido,expresaEstherGravenkötter,gerenteProcreditHonduras.

Tenemosaproximadamente

La clave es ahorrar para la crisis que pueda venir en el futuro, si hay un colchón financiero, ese puede venir con nosotros, así la vida es menos complicada.

8.000créditoscolocadosconun promedio de 1.500 dólares, son microcréditosentregadosaunidadesdeempresasproductivas, porotroladocontamosconmás de25.000cuentasdeahorro,afirma la Sra. Gravenkötter.

El desarrollo es tanto social como económico, agrega la Gerente de Procredit Honduras, en razón que estamos dando, dice ella, acceso a 25.000 personas a unacuentadeahorro,genteque antes tenía los ahorros en su colchón,ensucasaoenunchanchitodebarrohoycuentaconlaconfianzaenunbancosólido,donde puedendepositarsudineroyaumentarlo,porquegananintereses muy atractivos en el mercado, a partirdelprimerdólarganainteréscomosiestuvieradepositando 10.000 dólares.

Yparacerrarestanota, LaSra. EstherGravenkötter,convocaalos pequeñosahorradoresdelmicro-

Esther Gravenkötter, gerente Procredit Honduras.

créditoyalosmicroempresarios enestasépocasdedifícilcoyuntura económicaenelmundoaahorrar para la crisis que pueda venir en elfuturoporquesinotengouncolchónfinancieropropio¿Quévoy a hacer en el futuro? Ese colchón puedevenirconnosotros,afirmó.

Solidario

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OCTUBRE DE 2008

Servidores públicos del Valle del Cauca, fomentan la microempresarialidad y la generación de empleo.

Fondesarrollocolocó entresusasociados $837.882.273 El proyecto Generación de EmpleodeFondesarrolloatravés de la microempresa se inicio en el 2000 como respuesta a las necesidades planteadas por los asociados y a una políticadeapoyoyfortalecimiento a los empresarios con el fin de fomentar el desarrollo de unidadesdeproducciónenmicro escala, elsuministrodecapacitación ycapitaldetrabajopara la adquisición de materias primas e insumos, así como para inversionesfijasnecesariaspara la producción y comercialización de bienes y servicios.

Fondesarrollodestinóparte de sus recursos propios y externos como los otorgados por Bancoldex, para el proyecto durante cinco años cerca de $1.000 millones; los microempresariosquehancaminado de la mano con Fondesarrollo generan ingresos adicionales y mejoramiento de su calidad de vida y de las familias vallecaucanas.

La capacitación ha permitido mejorar la capacidad

competitiva de estas unidades de producción de bienes y servicios para el éxito de los microempresarios,conénfasis en el conocimiento en áreas contables, administrativas y financieras.

Fondesarrolloesunaorganizaciónsocialsinánimodelucro quefuncionadesde1975,comprometidaconlaculturasolidaria,creadaparasatisfacerlasnecesidadeseconómicas,sociales y culturales de sus asociados y susfamiliasatravésdelahorro, elcrédito,laeducaciónydemás servicios complementarios.

De2003a2007Fondesarrollocolocóentresusasociadosmicroempresarios$833.882.273.

El costo del Proyecto de microempresas en los 4 años de ejecución ascendió a $149.573.206. Esta iniciativa de generación de ingresos y bienestar ha contribuido con la meta de generación de empleo, mediante la creación de un total de 374 empleos directos y 432 indirectos.

Edición www.ecosolidario.com

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200.000.000

208.292.016

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150.147.823

150.000.000

135.543.263 135.339.000

100.000.000 50.000.000 0 2003

2004

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Solidario

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MICROFINANZAS

OCTUBRE DE 2008

Microcrédito a junio, informe realizado en septiembre de 2008 por la Red Emprender.

Seincrementacarterademicrocrédito 8,2%

Lacarteravencidademicrocréditobancario,segúnsu edad de mora, se concentra en el rango mayor a cuatro meses, es un mal síntoma si se tiene en cuenta, por una parte, queno se observa unmovimiento hacialarecomposición de dicha cartera dado que en lo corrido del año lacarteraconmásdecuatromesesdevencimientoseha mantenido por encima de 50%, mientras que la de uno a dos meses no ha llegado a 25%; y por otra, que en el caso de lascarterasdeconsumoycomerciallamayorconcentracióndecarteravencidaseencuentraenelrangodeuno adosmeses.Losincrementosenlacarteraregistradosen losdosprimerostrimestresde2008sonlosmásbajos de los últimos cinco años 5,9% y 5,1% respectivamente.

Evolución Cartera Vencida por Edad de Mora 22,4%

21,8%

21,8%

23,7%

20,4%

22,5%

23,3%

20,6%

12,5%

12,8%

13,0%

12,5%

13,6%

13,0%

13,9%

13,5%

9,9%

9,2%

9,7%

9,3%

56,2%

55,5%

56,7%

10,8% 53,6%

10,2% 52,6%

10,5%

55,2%

9,4% 54,4%

Dic-07

Ene-08

Feb-08

Mar-08

Abr-08

May-08

Jun-08

Jul-08

+4 Meses

3-4 Meses

Evolución Cartera Banco Agrario (millones)

Comparación Indicador de Calidad

Por Jairo Gutiérrez Analista económico Red Emprender

2-3 Meses

55,4%

1-2 Meses

Elgráficosuperiorresumeloocurridoconlaindustria del microcrédito en el último año; en él se observa que el indicadordecalidaddelasentidadesnoreguladas se ha mantenido en niveles por debajo de la mitad del correspondientealasinstitucionesreguladas,sinembargoesa brechasevienecerrandodesdeseptiembredelañoanterior;además,en2008porprimeravezestosindicadoresse muevenensentidoscontrarios:eldelasentidadesreguladas cae y el de las no reguladas sube.

Principales Operadores

Regulados. Los principales operadores regulados enjuniode2007yjuniode2008respectivamente;pesea

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5,5%

1,9%

6,0%

2,1%

7,5%

7,1%

7,1% 6,3%

70.000

1.150.000

2,0%

1,9%

2,1%

3,3%

2,7%

Mar-07 Jun-07

Sep-07

Dic-07

Red Emprender

60.000

1.100.000

50.000

1.050.000 1.000.000

Dic-06

80.000

1.200.000

Mar-08 Jun-08 Bancos

Dic-06

Mar-07 Jun-07

Sep-07

Dic-07

Cartera Bruta

Mar-08 Jun-08

40.000

Cartera Vencida

Bancos de la mujer

Los bancos de la mujer por el tamaño de su cartera bruta se encuentran entre las diez principales instituciones operadoras de microcrédito del país. loscambioselmercadodemicrocréditoreguladocontinúa concentrado89%encincoestablecimientosdecrédito,de los cuales cuatro son bancos y el otro es una CFC. Sedestacalaparticipaciónquehanganadoenelúltimo añolasinstitucionesconpequeñasoperacionesdemicrocréditoentreestasseencuentranFinancieraCompartircon 1,39%,BancoAVVillascon1,37%CooperativaConfiarcon 1,13%yBancoProcredit,queentróenescenaesteañocon 0,79%.Tambiénseobservaqueelmayorcambiolopresenta elBancoAgrario,queenúltimoañoperdiócercade5puntos porcentualesdeparticipación,mientrasqueBCSCganó2.

Banagrario

Continúasiendoelprincipaloperadordemicrocrédito enColombia,yentrelosbancos,despuésdeProcredit,esel establecimientoconmayorparticipacióndelmicrocréditoen susoperaciones,30,5%deltotaldesucarteraestácolocado enlamodalidaddemicrocrédito;sinembargoesenivelse redujoenelúltimoaño,puesenjuniodelañoanteriordicha proporción era de 35,1%.

EstascincoinstitucionesasociadasalaRedEmprender, constituyen el factor más dinámico en el escalafón delos10principalesoperadoresdemicrocréditoenColombia, en términos del tamaño de su cartera bruta se encuentranentrelasdiezprincipalesinstitucionesoperadorasdemicrocréditodelpaís;tambiénseobservacómo durante el segundo trimestre del año,WWB Cali y CMM ColombiafuerondesplazadasdesuslugaresporBCSCy Banco de Bogotá respectivamente.

Con excepción de CMM Colombia, los bancos de la mujerregistrarondesaceleraciónenelcrecimientodela carterabrutaduranteelsegundotrimestrede2008enrelación al mismo período del año anterior.

El caso más destacado es el de FMM Bucaramanga, queenelsegundotrimestrede2008aumentósucartera bruta1,6%,11puntosporcentualesmenosque12,5%de variaciónregistradoenelmismoperíododelañoanterior; tambiénfuepronunciadaladesaceleracióndeFMMPopayán,queaumentósucartera4,7%(8puntosporcentualesmenosqueelsegundotrimestrede2007).Siguenen ese mismoordendeideas:CMMMedellín,con11,2%de incrementopero8p.pmenosqueelcrecimientodelaño anterior;WWBCali,conunincrementotrimestralenlacarterade3,7%(4,4p.pmenosqueen2007);finalmenteCMM Colombia,quefuelainstituciónquenoregistródesaceleración,presentóunavariaciónde9,9%,21,7p.pmásquela observada en el mismo período del año anterior.

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Bancamíaparaelmicrocrédito Bogotá octubre 15 de 2008. Redacción ecoSolidario. A partir de enero de 2009 comenzará a ofrecer productos como CDT y cuentas de ahorro.

Bancamía nació de la fusión entre las Corporaciones Mundiales de la Mujer de Bogotá y Medellín con la Fundación BBVA para las Microfinanzas. El nuevo banco centrará su gestión al crédito para los microempresarios.

María Mercedes Gómez, presidente de la nueva entidad, explicó que su meta es atender a los microempresarios que no son considerados por otros bancos y que por eso tienen unas políticas flexibles, no es requisito estar registrado en cámara de comercio ni se requiere co-

deudor para préstamos menores a 2 millones de pesos, es indispensable no estar reportado en las centrales de riesgo.

Bancamía arranca con $336.000 millones en cartera vigente y 70 oficinas para atender a 112 municipios. Dentro de su portafolio futuro está el negocio de remesas enviadas por colombianos desde el exterior.

Instrumento eficaz

Bancamía continúa en propósito de brindar recursos mínimos a un estimado de 4.000 millones de personas en el mundo que viven sin los recursos mínimos para desarrollar una vida digna. Inmensa cantidad de pobreza que detiene el crecimiento y el desarrollo de la comunidad humana global.

Bancamía busca también inclusión financiera de las personas que carecen de un empleo fijo y de avales para bancarizarce.

TECNOLOGÍA

Solidario

OCTUBRE DE 2008

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Solidario

AHORRO Y CRÉDITO

OCTUBRE DE 2008

Estamos en $52.000 millones en activos. Los pasivos son altos porque manejamos una línea de CDT’s de $11 mil millones, revela Sebastián Rico A. gerente de Coopcafam.

Credibilidad:fundamentodel crecimientodeCoopcafam Bogotá, octubre de 2008.Lacooperativafuecreadaen1976portrabajadores delaCajadeCompensación Familiar –Cafam–. Los consejosylaAsambleadieronla posibilidaddehacerlacrecer porsurendimientofinanciero, credibilidadytransferenciade recursosalosasociados.Los administradoresdieronapertura a empresas que están vinculadas con la Caja.

Son 14.408 asociados provenientesdelaCaja,de91 empresasadscritasatravésde

conveniosypersonasquese hanretiradodelaCajaodelas empresasydeseancontinuar asociados para obtener los beneficiosdeestacooperativa semiabierta,certificadaconla Norma ISO 9001 - 2000. ¿Resultados del balance social?

SRA: El 85% de nuestra base social está compuesta por estratos 2 y 3, que se beneficianconcréditosquevan desde100milhasta2millones depesos,eseesnuestronicho de mercado, sin embargo

prestamos para compra de vivienda,vehículoycapacitación,estamosdandoeducaciónsolidariaydesarrollando actividadescomolautilización delteatrodebellasartesdeCafamydeltrensolidarioqueva hastaZipaquirá,subsidiamos alrededor de 60% del valor delaboleta.Sonbeneficiosde losexcedentesquerecibenlos asociadosparaquesesientan orgullososdeestarvinculados. ¿Y el fondo de solidaridad?

SRA: Lo estamos generandoatravésdeunsubsidio.

Paralossegurosdedeudoresquemaneja la cooperativa, se subsidia 100% y para la pólizaexequial35%.Manejamosbeneficios complementariosatravésdeconvenioscon empresasquenoprestanservicioscomola cajadecompensaciónfamiliar,educación conpreciosespeciales,turismoycreaciónde alternativaspormediodeldireccionamiento estratégico2008dondetenemosprevistala creacióndeCoopcafamMóvil,unasoficinas quesevanatrasladaralasempresasvinculadas,conelnuevosistematenemoselproyectodelFondoMutualqueconsideramos fundamental para el asociado. ¿CómoseprotegeelcréditoenCoopcafam ycómoseevita elsobreendeudamiento?

SRA:Hayunreglamentodecréditoque permitequealasociadoseleotorguecierta facilidadendiferenteslíneasdecrédito,sele Sebastián Rico Arámbula midelacapacidadparaquenoexcedael50% Gerente de Coopcafam. deloqueganaypuedasobrevivirdadoque elcréditoesdedoblevía,puedeserdeayuda perotambiénpuedeserunenvenenamiento.

Cifras a julio 31 de 2008 ¿Hay algún seguro de crédito? (en millones de pesos) SRA: Tenemos un seguro de cartera, Pasivo $29.187 eso no lo asume la cooperativa. No coActivos

$52.000 bramoseseseguro,elestudiodecrédito Aportes

$17.344 notieneningúnvalor,lasconsultasalas Reservas

$3.874 centralesderiesgotampoco.Sonvalores Total patrimonio $22.600 agregadosqueelasociadonoveporque Excedentes $267 no están cuantificados en dinero. ¿A qué tasa pagan los CDT’s?

SRA: 14%, eso no lo paga ningún soypartidariodehacergrandesedificios,mubanconientidad.Buscamosunmargen chassucursalesocomprarcentrosturísticos,hay deintermediaciónmínimoparatrasferir- genteespecializadaeneso,nosotrosdebemos le servicio al asociado, en un margen de meternosenloquesabemos,prestarleservicio inversión de 4 ó 5 puntos máximo, que- a la sociedad, no a comprar finca raíz. remosdarlebeneficioalagenteparaque ¿Por qué aconseja que promuevan el cooperativismo? dejelaplataaquíynosotros la utilicemos.

SRA: Es la única forma de hacer En 1999 quebraron Un fracaso cooperatiempresapaulatinamente,que vo en el pasado fue la 54 entidades finanseaunapartedelingresodelindicompra de inmuebles, viduoquesetrasladeacrearemcieras en Colombia, esto se genera de nuepresacolectivadondesebusca la mala fe llevó a vo ¿Cómo lo ve? elbeneficiodelacomunidad.Se la quiebra, comcreíaqueeraunsectormanejado SRA:Nohesidopartipraron bienes y los porsindicatos,vaciadosyquedariodequeesasemprebrados,perosehademostrado sobrevaloraron. sas inviertan en la parte queno,estasempresasmanejan inmobiliaria. En la crisis riqueza,nosoloeconómicasino de 1999 quebraron 54 entidadesfinancierasenColombia,loque humana,hayvaloresagregadosqueavecesson llevóalaquiebrafuelamalafe,compraron invisibles,perosinosponemosacuantificarlosuno bienesylossobrevaloraron.Cuandohay porunosejustificaestarenunaempresadeestas. malafeestotiendeacomplicarse,sebusca Yoinvitoalagenteaquehagacooperativismo. tratardenoinvertirmuchoenfincaraíz.No www,ecosolidario.com

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FINANZAS

OCTUBRE DE 2008

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La financiera cooperativa es un tema de integración, de ventajas competitivas y fortalezas del Grupo Empresarial Juriscoop, para producir su lanzamiento en época de crisis mundial.

‘InvertirenJuriscoopesseguroyrentable’ Con motivo del lanzamiento al mercado financiero de la nueva cooperativa, Fabio Chavarro González, su gerente general nos muestra las fortalezas y la seguridad con la cual abre sus puertas la institución solidaria con una de las mejores plataformas tecnológicas y de administración de riesgos que tiene el sector financiero nacional. ¿Cuál es la filosofía de la financiera?

FCG: Es un buen ejemplo de integración empresarial al interior del sector cooperativo, se unen tres protagonistas,paracrear el grupo empresarial delsectorcooperativo más importante del país, con diversos negocios en más de 65 empresas a través de Saludcoop, Equidad Seguros con sus dosaseguradoras quereúnemásde 1.300cooperativas y Juriscoop un grupoempresarial nuevoconpujanza y proyectos ha¿Qué productos salen al mercado? cia el futuro.

FCG: Además de cuentas de ahorro, CDAT’s, Saludcoopinvirtió$2.500millones,laEquidad CDT’s, ahorro programado y productos de actiSeguros$1.500millonesyJuriscoop$76.000millo- vos, líneas de crédito de consumo, líneas espenes para un total $80.000 ciales con tasas preferenciales parte de la políti¿Hacia dónde irrigará los beneficios? ca de Juriscoop con atención personalizada y la FCG: Equidad Seguros representa más de plataforma tecnológica, avanzar hacia servicios 1.300 cooperativas que serán socias indirectas, de banca telefónica, home banking entre otros. esto será una cooperativa financiera abierta al En corto plazo una WEB transaccional y servisector cooperativo, a las personas jurídicas pú- cios de tarjeta, hemos accedido a la Red de Viblicas y privadas. En los negocios financieros sionamos y esperamos hacer transacciones con que prestemos a las cooperativas oficinas compartidas con otras seremos subsidiarios, esperamos cooperativas. que el principal prestador de esEn esas causas que Ventajas competitivas tos servicios sea Coopcentral. originaron la crisis FCG: Las ventajas las ofrece ¿Van a mejorar las tasas de captafinanciera mundial es Juriscoop envariosaspectos,forciones y de ahorro? donde Juriscoop tiene taleza patrimonial, margendesolFCG:Juriscooptienepolíticasde sus fortalezas. vencia superior a las delpromedio servicio y se reafirmarán en el ejerde otras entidades del sector,que cicio que tiene por delante, que es está entre 9% y 10%, el nuestro incentivar el ahorro ofreciendo taserá cercano a 50%. sas de captación superiores a las del promedio del En segundo lugar un moderno sistema de admercado.Ofreceremoscréditosatasascompetitivas ministración de riesgos, que nos ha permitido no marcandodiferencialesencuantoalacalidaddelos sólo cumplir las exigencias de la Superintendenserviciosylatransparenciaenelmanejodelainforcia Financiera, sino adoptar las mejores prácticas mación, una red de oficinas en las 30 principales de administración del negocio financiero a nivel ciudadesdelpaísyseguridaddelasinversiones,por internacional. nuestra fortaleza patrimonial.

En tercer lugar, incentivos al ahorro y a la inversión, políticas de servicio al cliente, atención personalizada,transparenciaen el manejo de la información y de losproductos,esperamosquelos serviciosquevenimosofreciendo a37.500asociadoslospodamos extender a todo el país y activos por $300.000 millones.

Juriscoop nació el 2 de mayo de1980,prestamosserviciosdurante más de 28 años, incluida la crisis que vivió el sector financiero en general, en particular el cooperativo.Noshemosfortalecidoyqueremosaprovecharesta experiencia para brindar más y mejores servicios.

En este momento hay una crisis económica mundial y el sectorcooperativodecidesalir conunacooperativafinanciera ¿Cómo lo hacen?

FCG: Es una buena oportunidad,eltrabajoquehemoshecho ha sido oportuno y por eso creo quehacerellanzamientoenestos momentosdecrisismundial,eslo mejorquenoshapodidopasar. ¿Por qué? Hay distintas causas de las crisis que vive el sistema financiero mundial, se pueden sintetizar algunas, las regulaciones, en EstadosUnidosyenotrospaísesse haciaunadesregularizacióndel sistema financiero. En el caso de Juriscoopdecidimosacogernos al sistema de regulación de la Superfinanciera uno de lo más exigentesanivelmundial,tanto que varios países han pensado encopiarloyadaptarlo,esuna regulaciónmás duraquelade la Supersolidaria.

Ensegundolugardentrode lascausasdelcolapsodeuna seriedeentidadesfinancie-

rasestáladeficienciaenlossistemasdeadministraciónderiesgos, enelcasodeJuriscoopaniveldel cooperativismotenemoslosmejoressistemasdeadministración deriesgos,losmásmodernos,se ajustaaestándaresinternacionalesdelaadministracióndelnegocio y a las normas de Basilea 1 y 2, podemosvalorarycuantificarriesgosdecrédito,mercado,liquidezy operativos en general.

En tercer lugar la debilidad patrimonial, con márgenes de solvencia de entre 9% y 10% las entidades son vulnerables porquetienenpococapitalpara salir a atender las necesidades del mercado, he resaltado que una fortaleza de Juriscoop es su margen de solvencia.

En esas causas que originaronlacrisisfinancieramundiales dondeJuriscooptienesusfortalezas,esunabuenaoportunidad parasaliralmercadoporquepodemos mostrarle, no sólo a los órganosdecontrol,sinoalosgrupos de interés que tenemos, no unblindaje,indudablementeen un mercado no se puede hablar deblindajecompleto,perosifortalezasparacontrarrestaramenazas y debilidades que se ciernen sobre el mercado. ¿Es seguro ahorrar en Juriscoop?

FCG:Consideroqueinvertiren Juriscoop es seguro y rentable.

WiltonRizzodirector@ecosolidario.com

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Solidario

OCTUBRE DE 2008

LANZAMIENTO FINANCIERA JURISCOOP

Cuatro grandes empresas colombianas ponen al servicio de la comunidad la Financiera Juriscoop. Se conjugó el acuerdo cooperativo.

Integraciónsolidariaporlaasociatividad Las empresas que participan en la Cooperativa Financiera Juriscoop, son: Juriscoop, Saludcoop, La Equidad Seguros Generales y La Equidad Seguros de Vida. Se presentan con sus mayores fortalezas, solidez patrimonial, infraestructura e integración en los principios y valores para mostrar como la práctica de la ayuda mutua desde el Acuerdo Cooperativo fomentan la solidaridad entre los colombianos para brindar bienestar a las familias y generación de empresas, empleo y riqueza.

Juriscoop

La Equidad

Hacemos realidad sus sueños

Experiencia aseguradora Primer grupo asistencial

Tres décadas de experiencia exitosa nos hanpermitidoconstruir junto a nuestros asociados la segunda cooperativa con actividad financiera más grande del país y posicionarnos entre las más grandes de América Latina y el Caribe, ofreciendo servicios con valor agregado social, a través de incentivos al ahorro con rentabilidad superior a la del mercado para generar cultura de ahorro, créditos ágiles y con responsabilidad que ayuden a mejorar la calidad de vida.

Hoy somos un sueño hecho realidad… un grupoempresarialcons-

tituido por 5 filiales: Juriscoop Cooperativa Multiactiva, fundada el 2 de mayo de 1980; Juriservicios, Juristours, Hotel Casa Grande, FundaciónProgresoSolidario y, hemos constituido el mejor de los Equipos con Saludcoop y Seguros La Equidad, para crear nuestra sexta filial: la nueva Financiera Juriscoop, la primera cooperativa financiera con domicilio en Bogotá y con una extensa red de oficinas ubicadas estratégicamenteenlas30 principalesciudadesdel país, con la cual llevamosnuestrosproductos y servicios financieros por toda Colombia.

Saludcoop

LaEquidadSegurosO.C.,nacióhace38años,el6demarzode 1970,bajoelnombredeSeguroslaequidadsociedadcooperativa Ltda.,poriniciativade40cooperativasdeColombiareunidasen CartagenadeIndiasconlafinalidaddecanalizarsusnecesidades de protección por conducto de una aseguradora propia.

Enabrilde1994,medianteunaescisióndeLaEquidadSegurosGeneralesO.C.,secreóLaEquidadSegurosdeVidaO.C.,la cualvinculaamásde280.000trabajadoresde35.000empresas afiliadas,posicionándosecomolaúnicaARPdelsectorsolidario.

EnlaactualidadLaEquidadSeguroscuentaconmásde1.300 entidadesasociadas,quelaconstituyencomolaempresademocráticaimportanteenelpaísporsubasesocial.PorsucompromisoconlaprotecciónlefueconferidalaCertificaciónISO9000 Versión 2001 del Icontec.

Microseguros

Asuvez,comprometidaconsuvocaciónsocialyconscientede quelosseguroslesonaúnmásnecesariosalossectorespopulares delapoblación,hadesarrolladoproductosdemicroseguros.

Balance social

AtravésdeFundequidad,laaseguradoracumpleunafunciónsocialenbeneficiodesusasociadosylasmilesdefamilias aellosvinculadas,pormediodelacapacitaciónasusdirectivos yelestímuloalliderazgojuvenilcooperativo,además,promueve concursosdeoratoriajuvenil,premioscomo“Díadelaequidady el medio ambiente” y “Equidad a la mujer cooperativista”.

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"Nos presentamos a usted,comounaentidad sin ánimo de lucro, que norepartesusexcedentes entre un grupo de inversionistas. Los destina a la ampliacióndesuinfraestructura de atención, a la incorporacióndetecnologíamédicaparasusclínicas, al desarrollo de nuevos servicios y al apoyo deactividadesdeimpacto socialcomoeldeporteyla educación”CarlosGustavo PalacinoAntíaPresidente EjecutivoSaludcoopE.P.S. Másadelantaexpresa, en Saludcoop administramos los recursos con transparencia,creatividady vocacióndeservicio,conla participacióndeunequipo humanojovenyaltamente comprometido con su visión: Ser la EPS preferidaporloscolombianos Saludcoop EPS es una entidadpromotoradesalud, fundadaen1994por iniciativadeempresasdel sector cooperativo, para prestar los servicios del PlanObligatoriodeSalud enelRégimenContributivo. Inicia operaciones en

1995,mostrandounrápido crecimiento y expansión geográfica.

En2002SaludcoopadquiereCruzBlancaEPS,una empresaconmásde530.000 afiliadosactualmente.Unaño despuésseformalizalaadquisicióndeCafesaludEPS. Desdeelpuntodevista técnicoycientífico,seresaltalagestióndelasUCIadultos, pediátrica y neonatal, algunasdeellasúnicasen regiones apartadas.

Enlagestióninstitucional de 2003, se resalta la compradeequipobiomédicoconunaltocubrimiento en el área de influencia de cada IPS.

Expansión

En 1998 se inauguró la primera clínica de alta complejidadenBogotá,dos añosdespuésseinauguraron cuatro clínicas en Medellín,Cali, Barranquilla y Cúcuta. Hoy 32 clínicas están al servicio de los usuarios que ascienden a más de 3.111.000. Con 14añosdeexperienciade Saludcoop,legarantizael mejor servicio en salud.

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LANZAMIENTO FINANCIERA JURISCOOP

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Los trabajadores de Colombia tiene más garantía y cercanía al lado de las cooperativas que de los grupos financieros tradicionales.

Nuevahistoriadel cooperativismo Para La Equidad Seguros es un he- presidente de La Equidad Seguros. cho trascendental que una de nuestras Juriscoop es usuaria de nuestros asociadas más cercanas Juriscoop, haya servicios y sabemos que el beneficio adquirido el carácter de que va a obtener Jurisfinanciera que le permite coop con una mayor ampliar su cobertura de capacidad de gestión ‘está ejerciendo servicios y mejorarlo a financiera redundará vigilancia, para no sus actuales asociados. en beneficios para los ser penetrado por Es un paso importanasociados de La Equiagentes exógenos, te, agradecemos que nos dad Seguros, aspiramos hayan permitido acomseguir protegiendo a los que no comprenden pañarlos, habernos llaasociados y a la misma nuestra filosofía’. mado a participar en la organización, este hecho inversión en una suma nos complace, comprenque quizá es pequeña demos como algo natufrente al proyecto pero significa el be- ral que una sociedad como Juriscoop neplácito de La Equidad Seguros y a quiera fortalecer los lazos que le han través de ella del cooperativismo co- unido con La Equidad Seguros y ahí eslombiano, expresó Clemente Jaimes, taremos para apoyar.

Clemente Jaimes Puentes, presidente La Equidad Seguros; Fabio Chavarro González, gerente general Financiera Juriscoop; Enrique Valderrama, superintendente solidario; Francisco Flores Arenas, presidente Juriscoop; Carlos Palacino Antía. presidente Saludcoop y Confecoop y Clemencia Dupont Cruz, presidenta ejecutiva Confecoop.

Ahorros protegidos

No me gusta hacer referencia a la crisis de 1998, afirmó Clemente Jaimes para ecoSolidario, pero esunmomentooportuno porhechostrascendentes como este de Juriscoop, o como el que se da en poco tiempo con Coopcentral incorporada.

Másadelantecorroboró, esunaverdadquelahistoria delcooperativismoseparte endosesteaño,nohaypunto decomparación,laregulación

prudencialqueelcooperativismopidióenladécadapasada esunarealidad,nosolopara lasentidadesvigiladasporla Superfinancierasinotambién paralasvigiladasporlaSupersolidaria,mecanismoscomoel FondodeGarantíastambién contribuyenalatranquilidad quedebentenerlosahorradores y por supuesto la fortalezadesusinstituciones,yo piensoqueelprofesionalismo dequienesestándirigiendoy ejerciendolaactividadfinancieraestácomprobado,ese

JURISCOOPSERVICIOSJURÍDICOSS.A. es filial de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia“Juriscoop”, una de las empresas de economía solidaria mas grandesdelpaíscon25añosdetrayectoria.

Carrera 15 No. 106 – 32 PH 5 y 6 Bogotá D.C. PBX (57) (1) 2130399, info@juriservicios.com.co

Superintendencia Financiera de Colombia

FLEXIBILIDAD Y SOLIDEZ

VIGILADO

Brindamosasesoríaintegralenasuntos empresariales enfocándonos principalmente en temas jurídicos, económicos y financierosparaentidadesdelaeconomía solidaria, además la calidad de nuestros servicios está respaldada por un equipo multidisciplinario de profesionales con amplia trayectoria.

es un punto a favor y la vigilanciaqueelcooperativismo está ejerciendo para no ser penetradoporagentesexógenosquenocomprenden nuestra filosofía.

El sector popular y trabajadordeColombiatiene más garantía y cercanía al lado de cooperativas que delsectorfinancierotradicional y eso se demuestra con acciones como estos que en el centro del país van a marcar una nueva tendencia.

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LANZAMIENTO FINA

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Aquí empieza la tarea de lograr muchas y más grandes cosas, de seguir creyendo en el país y ayudar a

¡Bienvenidosalapasionantemun Con motivo del lanzamiento de la Financiera Juriscoop, Fabio Chavarro González, su gerente general, hizo un breve recorrido delpasoquedioelGrupoEmpresarialJuriscoop,paraespecializar su actividad financiera y hacer partedelavigilanciadelaSuperintendenciaFinancieradeColombia–SFC–,decisiónqueserefleja en la Resolución 1623 del 16 de octubre de 2008.

“Este es un momento trascendental para Juriscoop, para el cooperativismo y para el país.

Para Juriscoop porque se materializa un proyecto que empezó como una utopía para algunos que nos atrevimos a tener grandessueños,estructurandonegocios como grupo empresarial y especializandolaactividadfinanciera para ajustarnos a prácticas internacionales en sistemas de administración de riesgos.

Paraelcooperativismoporqueseejecuta Quisimosadelantaresteprocesoypasar unproyectodeintegraciónentrealgunosde avigilanciadelaSuperintendenciaFinanciera losmásimportantesprotagonistasdelsector deColombia,apesardeloscostoseconómisolidario, ya que se han vinculado a la Finan- cos y operativos que implica cumplir con la cieraJuriscoopelGrupoSaludcoop,principal implementacióndesistemasdeadministraconglomeradoempresarialdelsectorsaludy ciónderiesgosynormasdeBasilea,conelfin lamásgrandecooperativadelpaís,yEquidad demejorarlasprácticasytécnicasdelnegocio Segurosconsusdosaseguradoras,queaglu- financiero,yaqueentendemosqueayudana tinaamásde1.200entidades mejorarlaeficienciaempresadelsectorsolidario,constiturial y el servicio al cliente. De Nos respaldan una yendo la que será la primera estamanerageneramosconcooperativa financiera con fianza, prestamos más y megran fortaleza domicilio en Bogotá y con joresservicios,aumentamos patrimonial con un presencia nacional en las 30 la eficiencia, fortalecemos al margen de solvencia principalesciudadesdelpaís. cooperativismo,fomentamos muy superior al de Para Colombia es una la cultura de ahorro y damos muestra del fortalecimiento valoragregadosocialanuesla banca. delsectorcooperativofinantros asociados y clientes. Así ciero, del compromiso en construimos empresa! ayudar en el proceso de bancarización de la NacelaFinancieraJuriscoopcomolasegunpoblacióncomoinstrumentodedesarrolloy dacooperativafinancieramásgrandedelpaís, bienestaratravésdelfomentoalahorro, cré- conunaredde34oficinasenlas30principales ditosparamejorarlacalidaddeviday acceso ciudadesdelpaís,conunprofundocompromia servicios financieros a precios justos y de so social, para ponerla al servicio del pueblo alta calidad. ¡Así construimos país! colombiano y del sector cooperativo.

Fabio Chavarro González, gerente general Financiera Juriscoop.

Le desea los mayores éxitos a la Financiera Juriscoop en su nueva etapa de crecimiento.

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Calle 57 No. 17 - 16 Teléfono: 347 74 00 - 347 73 93 Bogotá D.C. Línea gratuita 01 8000 910 492

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ANCIERA JURISCOOP

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construir un mundo mejor. ¡Así nos convertimos en motor de cambio!

ndodehacerrealidadlossueños!

Nosrespaldanunagranfortalezapatrimonialconunmargendesolvenciamuysuperior al de la banca, una amplia cultura del servicio al cliente y 28 añosdeexperienciaexitosaque nospermitieronmultiplicaren los últimos 10 años por casi 13 veces el tamaño de la cartera decréditos,alpasarde$23.711 millones en 1997, al inicio de la crisis del sector financiero cooperativo,a$301.854millones a finales del año pasado; y multiplicar por 13 veces el monto de las captaciones en los últimos 5 años, con lo cual se demuestra la confianza de nuestros asociados y clientes y la aplicación de las políticas de incentivo al ahorro, pagando tasas superiores a las del promedio del mercado y fomento al crédito que mejore la calidad de vida.

Motor de cambio

Además,dichaexperiencia exitosa ha sido ratificada con el posicionamiento como una de las 20 cooperativas más grandes con actividad financiera de América latina y el Caribe. ¡Así nos convertimos en motor de cambio!

Contamosconunmoderno sistema de administración de riesgos, exigentes códigos de conducta y de buen gobierno, procesos documentados y estandarizados, detallados planesdeseguridad,continuidad ycontingenciaparagarantizar un eficaz y eficiente servicio al cliente, la seguridad que brinda la vigilancia de la Superfinanciera, entre otros como el amplio respaldo patrimonial, los cuales ponemos al servicio del país, como muestra de la PASA PÁG. 13

Éxito con austeridad revestidadehonestidad

Bogotá, octubre 16 de 2008. Redacción ecoSolidario. “Ha Juriscoop nada le ha sido fácil, entonces, tanto más tenemos que hacer mañana, si queremos estar vigentes, el cooperativismo debe sentir la fortaleza de su fuente nutricia que es de multitud de pequeños capitales para evitar las borrascas estructurales de cada propietario”, aseveró, Francisco Flores, presidente del Consejo de Administración.

Convocó, a aplicar aquello que la experiencia aconseja: replicar lo vivido.

Así mismo, el Sr. Flores, indicó: Juriscoop debe vivir con humildad el legítimo orgullo que ha legado, tiene que seguir honesta y trabajar como hoy, así como se atreve a salir en épocas tan difíciles y será un sueño que estará vigente en el tiempo.

Señaló por otra parte el líder cooperativo de la rama jurisdiccional, que el éxito se logró con una práctica austera revestida de honestidad, con el impulso del Consejo de Administración, en todas sus etapas, como en las épocas de dificultades.

Francisco Flores Arenas, presidente del Consejo de Administración.

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LANZAMIENTO FINANCIERA JURISCOOP

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Fabio Chavarro González, gerente Financiera y Vicente de Santi del Consejo de Adminstración de la Multiactiva Juriscoop.

Leonardo Martìnez y Francisco Flores del Consejo de Administración de la Financiera Juriscoop.

Enrique Valderrama, supersolidario; Maritza Guerrero, gerente Coodontólogos; Clemente Jaimes Puentes, presidente La Equidad; Esmeralda Saleh, gerente Cootradian; Clemencia Dupont Cruz de Confecoop.

Beatriz Echandia, Doris Sedano Ariza, Ligia Osorio Valenzuela, gerentes oficina y Héctor Raúl Pérez Velandía de Juriscoop.

Olga Lucia Cardona G., gerente comercial Juriscoop y Carlos Palacino Antía, presidente Saludcoop.

Iván Cortés, gerente de EfiKaces, Magda Pallares Torrado, asistente de gerencia Credicoop, Pedro Velásquez, Jairo Ramírez, gerente comercial de Coasmedas; Diego Rodríguez Jaramillo, gerente general de Coasmedas y Clarita Inés Ortíz.

Bogotá, octubre 16 de 2008. En el plan que se adelantó en Juriscoop para dar el gran salto de la economía solidaria a la vigilancia de la Superfinanciera, Hernando Horta Díaz, desempeñó un papel fundamental como facilitador del proceso de conversión; le acompañan en el Lanzamiento de la Financiera Juriscoop, María Zulay Hernández, gerente comercial Coopcentral y Nury M. Herrera, subgerente administrativa y social de Juriscoop.

FUNDACIÓN

Progreso Solidario

Ejecución de convenios sociales en educación, salud, recreación y deporte.

Auxilios para niños con algún tipo de discapacidad física, mental o sensorial.

¡Bienvenida!

Programas de atención a viudas y niños huérfanos víctimas de la violencia.

Ejecución de proyectos para el desarrollo.

Calle 53 No. 21-37 Teléfono 338 39 60 Ext. 204 Bogotá D.C. ogomez@juriscoop.com.co

Solidario

El periódico del cooperativismo

Solidario

LANZAMIENTO FINANCIERA JURISCOOP

Seriayortodoxa Bogotá, octubre 16 de 2008. Redacción ecoSolidario. Así calificó a Juriscoop, Carlos Augusto Palacino Antía, presidente de Saludcoop y Confecoop.

Eldirigentehablósobreelnuevoproyectoqueemprendenjuntoa JuriscoopylaformaenqueConfecooppercibelalabordeJuriscoop.

En la Confederación de Cooperativas de Colombia –Confecoop– conocen a Juriscoop como una cooperativa financiera seria y ortodoxa, no en vano adelantaron este proceso y lograron la aprobación de la Superintendencia Financiera.

Es del interés del gremio de las cooperativas de Confecoop, que el movimiento se consolide y muestre proyección.

Por parte del Grupo Saludcoop, anotó Palacino Antía, que ha participado en diversos proyectos de este tipo como Coopcentral, la Financiera Coomeva y ahora con Juriscoop.

Gabriel Franco, gerente Coopava; Clemente Jaimes y Carlos Palacino, satisfechos por el actual liderazgo solidario.

Una saludable

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Las organizaciones que pasan al otro umbral, demuestram madurez y confianza. Es buena señal para la economía solidaria.

Hayqueprenderlasalarmas

Bogotá, octubre 16 de 2008. Redacción ecoSolidario.Hoyestamospreocupados,venimosdeunas posibilidadesoptimistas,dicenlosespecialistasque elcrecimientoestaráentre3.5yel3.0%,esoafectará alaeconomíasolidariaporquenoesunaisla,expresóelsupersolidarioEnriqueValderrama,enellanzamientodelaFinanciera Juriscoop.

Juriscoop está mosLos dirigentes debenexaminarlas trando madurez, cifras macro ecomás confianza en el nómicas,revisarlas público y en el mercarteras de crédito cado, es una buena al tenor de los factores cambiantes señal para las ordel país y a la coganizaciones de la yunturaeconómica economía solidaria que se vive. donde estén.

Sedebentomar medidas preventivas para evitar un colapsoalinteriordelasinstitucionessisetienemejorsupervisiónyotrascondiciones,esonoopta,para quehoyprendamoslasalarmasyempecemosamirar quépodráocurrirenelfuturo,porqueelmundoestá conectadoconlacrisisdeEstadosUnidos,paísalcual exportamos70%delosproductosyaVenezuela25%.

Elpetróleobajóa69dólaresyeldólarsube,esovaa crearunproblemaenVenezuelayalrebajarselosprocesos contiguosquetenemosenColombia,vaareflejarseenel empleo,elingresoyaincidirenloscréditosylacartera.

No quiero ser fatalista, quiero que el sector empiece a hacer la corrección a través de sus órganos

Enrique Valderrama, superintendente supersolidario.

de administración, para que no nos sorprenda en condiciones de desventaja.

Felicito a Juriscoop porque fueron capaces de darunpasotrascendental.Nomevoyaponertriste porquesevandelaeconomíasolidaria,estasorganizacionesquepasanalotroumbralestánmostrandoquesonmadurasyquehabrámásconfianzaen elpúblicoyenelmercado,esunabuenaseñalpara el conjunto de la economía solidaria.

Visionamos,plataformasolidaria

apuesta

financiera

con

seguridad y

rentabilidad Clemente Jaimes y Fabio Chavarro.

Bogotá, octubre 16 de 2008. RedacciónecoSolidario.LaRedVisionamoshadiseñadounmodelodesoporte tecnológico,elcualpermiteque,desde lacooperativamáspequeña,con500, 600asociadoshastalamásgrandecon 500milo1millóndeasociadospueda vincularse.Trabajancon2modalidades,lavinculacióncomoasociadosy lavinculacióncomousuario,elusuario no hace ninguna inversión.

El gerente de la RedVisionamos, SantiagoGallego,explicóquelagestióndelaorganizaciónseconcentra

en prestar servicios de tarjetas débito,administracióndecajeroselectrónicosyserviciostransaccionales.

Santiago Gallego, también se refirióaldesarrollodelcooperativismo,destacandoqueenlosúltimos años,sehaconsolidadodemanera importante,eldesempeñoqueha tenido el sector en Antioquia, son admirableslosresultadosdeestas organizaciones,alláestánlamayoría de las cooperativas financieras enelpaís,exceptoJuriscoopdeBogotá y Coomeva de Cali.

VIENE PÁG. 11

¡Bienvenidos!

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seriedad que han empañado Juriscoop, Saludcoop y Equidad Seguros como gestores de este gran proyecto socio-empresarial. ¡Así construimos cooperativismo!

Sehacerealidadunsueño,peroahí noterminanuestramisión,empiezala tareadelograrmuchasymásgrandes cosas, de seguir creyendo en el país y ayudar a construir un mundo mejor”.

Santiago Gallego, gerente Visionamos.

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Juriscoop Ahora nuestro compromiso es mayor y nos obliga a innovar, mejorar y reinventarnos para seguir ofreciendo a nuestros clientes un amplioportafoliodeproductosyserviciosespecializadosydealtacalidad.Incentivamosel ahorroseguroyrentableconnuestrosproductos:CuentaÚnica,Inversueños,Jurisahorrito, Rentafácil,PlandeAhorroPreferencial,CDAT´s y CDT’s. Le ayudamos a hacer realidad sus proyectosyadquirirbienesyserviciosatravés

de las flexibles líneas de crédito destinadas al mejoramiento de su calidad de vida.

Por eso, y pensando siempre en la calidad del servicio y seguridad de nuestros clientes, en Financiera Juriscoop contamos con una modernaplataformatecnológica,quepermite la continuidad del servicio a través de la amplia red de oficinas y canales. Nos hemos acogidoalasupervisióndelaSuperintendencia Financiera de Colombia y estamos inscri-

tos ante el Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas, entidad que asegura los recursos de los ahorradores del sector financiero cooperativo. Estamos convencidos que cada quien puede alcanzar lo que se propone, en Financiera Juriscoop nos unimos a nuestros clientes para construir entre todos un país lleno de oportunidades y sueños… sueños que sehaganrealidad.Vengaycumplasussueños con nosotros.

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LANZAMIENTO FINANCIERA JURISCOOP

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Gonzalo Gallo G., explica cómo lograr cuánto queremos a través de la Ley de la Atracción.

Espíritu y mente son

poderosas herramientas

Paraalcanzarlodeseadosedebenseguirunaseriedepasosclaves quepodríanresumirquesignifica laLeydelaAtracción;pensarpositivoyutilizarafirmacionesencabeza estalista,tambiénsedebedesear apasionadamente,visualizarcada díaesedeseoyhacerunaimagen mentaldeesesueño,yfinalmente actuar,atreverseyagradecercomo siesesueñoyafueraunarealidad.

GonzaloGalloindicaquesedebe actuarensintoníaconDiosparapoder hacer estos sueños realidad.

Conrespectoalcooperativismo expresóenlaconferenciadeprensadellanzamientodelaFinanciera Juriscoop:Micontactoconelsector Gonzalo Gallo González, conferencista. cooperativo es siempre positivo, Bogotá, octubre 16 de 2008. Redacción veo una cantidad de influjo en el ecoSolidario.Atraercuantoqueremosesposi- cambiodelpaísy¡ojalá!queloque ble si se desea de forma positiva, es la princi- decíaeldoctorJaimes,presidente palobservacióndeGonzaloGallo.Basándose deLaEquidadSeguros,deunirse en algunos de los principios de la neurolin- para superar situaciones críticas güística,segúnélsepuede,aunquenobasta quesucedieronenelpasadoayude con desear algo, se deben seguir unos pasos paraquelabrechasocialenColompara que ese anhelo se materialice, es cues- biaseatenúe.Estamoshablandode tión de constancia y de hacer una reestruc- casi45%delapoblacióndeColomturación del pensamiento, empleando la bia en situación de pobreza.

LaSepalacabadedaraconocer ley de la atracción con espiritualidad. que es el país donde ha Estaleydicequetodos crecidomásladesigualpodemosconseguirloque dadenlosúltimosañosa deseamossiempreycuanJuriscoop es la niveldeAméricaLatina. doutilicemosciertasherraFinanciera de la Haymuchoporhacer,el mientas.Enprimerlugarse paz, se atreve a sectorcooperativoloestá debedejardepensarenel haciendoylopuedehasalir en una época doloryelsufrimientopues cer mejor todavía. esas cargas no permiten tan difícil.

Camila Artunduaga H. seguir adelante.

De las crisis hay que aprovechar las oportunidades.

Permanente fue la atención de los asistentes a los argumentos, que expuso sobre la atracción y el atreverse del conferencista en el Lanzamiento de la Financiera Juriscoop, que tuvo lugar en el Hotel Cosmos 100, el 16 de octubre de 2008, en Bogotá, D.C.

VIENE PÁG. 8

Equidad Seguros Educación Enlaeducaciónformalsehanasignadobecasa202estudiantes deeducaciónbásicamediay89eneducaciónsuperior.Parael2008 destinará del 20% sobre excedentes del 2006 $1192 millones.

Club deportivo Atravésdelclubdeportivosedesarrollaestrategiasdecompromisoconlacomunidad,posicionamientodemarcaymasificaciónde los servicios de La Equidad Seguros O.C. Reconocimiento mundial En el“Día internacional de las cooperativas”ACI propuso para el 2007 el tema de reflexión“Los principios y valores cooperativos para la responsabilidad social empresarial”en su mensaje global LaEquidadSegurosO.C.,fue unodeloscincoejemplosmundiales, junto al Grupo Mondragón de España, el Grupo Cooperativo del Reino Unido, la Federación de Cooperativas Lecheras de Gujarat en la India y Desjardins del Canadá. Éste, más que un logro, es el reconocimientoalaprácticadelacooperaciónalosprincipios,valores y arraigado sentido social de“la aseguradora de la mayoría”.

VIENE PRIMERA

Deberíarenunciar señaló que el congresista Hernán Andradetendráquedarexplicacionesdirectasy claras al país sobre dicho préstamo.

El movimiento político de la U esperaexplicacionesparatomarunadecisión sobre si retira o no el respaldo al parlamentario.

ElsenadorconservadorHernánAndradenodescartólaposibilidadderenunciar al cargo, por haber recibido un préstamo de más de 250 millones de pesos en efectivo algunos días antes de las elecciones de 2006 de manos de Armando Cabrera, uno de los cerebros del multimillonario desfalco a Cajanal.

“Estoy evaluando la situación, voy a

reunirme con mis asesores tributarios, y el país incluso puede observar que he tenidoundecrecimientopatrimonialdesde queestoymetidoenpolítica”,señalóHernán Andrade.

El Polo Democrático consideró que el senadorHernánAndradedeberíarenunciar a la presidencia del Congreso, si sus explicaciones sobre el préstamo que le pidió al cerebro del desfalco a Cajanal, no sonsatisfactorias.ElsenadorGustavoPetro dijo queelescándaloporelingresodedinerosdedudosaprocedenciaalacampañadelcongresistaHernánAndrade,“esla gota que rebosó la copa”.

Hernán Andrade, presidente Edición ecoSolidario.com.

Congreso de la República.

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LANZAMIENTO FINANCIERA JURISCOOP

OCTUBRE DE 2008

Camilo Olimpo Cardona y Vicente de Santi, consejeros, Janeth Romero de la Revisoría Fiscal y Guillermo Dueñas de la Junta de Vigilancia de la Multiactiva Juriscoop.

María Zulay Hernández, Fabio Chavarro y Arturo Vega.

Sergio Pérez, Luisa F. Maya, Jennyffer Paredes M., Diana F. Zorro C. y Rosa Benavidez V., funcionarios de Juriscoop.

Carlos Merchán Marín, Cristian Romero Arias, María Victoria Montoya, Mariano Sabala Esquivel, Francisco Flores Arenas, Nury Marlen Herrera, Gustavo Vargas Pérez, Leonardo Martínez Rivas, entre otros.

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Luis Alfonso Vera, gerente administrativo Financiera Juriscoop; Alejandro Rodríguez Zarate, director Juriservicios y Yolanda Rosasco, directora financiera Coopebis.

César Crespo Londoño, gerente Juristours y el conferencista Gonzalo Gallo.

Fotos: Julieta Mármol y Jorge Orjuela.

Otra empresa del Grupo Empresarial Juriscoop.

FLEXIBILIDAD Y SOLIDEZ

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GREMIOS

OCTUBRE DE 2008

En el 10º Congreso Nacional Cooperativo, la solidaridad cumplió y confirmó su compromiso con el desarrollo sostenible al rubricar el Pacto Verde.

Respuestasocialcontundente Bogotá.Octure2008.Comunciaciones Confecoop.DurantesuintervenciónlapresidentaejecutivadeConfecoopdestacólas razonesporlasquedebetenerseencuenta elcambioclimáticodentrodelaestrategiade competitividaddelasempresas,hizounllamadoalaintegraciónparaobtenerunamayor visibilidad del sector en la vida nacional.

EnelactopreliminarparticiparonClemencia Dupont Cruz, de Confecoop; Rosemberg Pabón Pabón, director de Dansocial y Enrique Valderrama Jaramillo, superintendentedelaEconomíaSolidaria.

Lainstalaciónoficialestuvoacargode JuanLozanoRamírez,quienhizounreconocimientoalaactuaciónencolectivodel cooperativismoyalosesfuerzosquerealiza Confecoopparadefenderlosintereseslegítimosdelsector.Posteriormente,celebróla realizacióndelCongreso,denominandoa laConfederación“econfecoop”porelinterés del sector en los temas ecológicos.

Porotraparte,resaltóqueeldeterioroambientalseencuentraenelprimerordendela agendadelospaíses,debidoaqueestáenjuegolaviabilidaddelplanetaparalasupervivenciadelarazahumana.Precisóquedentrodela políticanacionalsecontemplanaccionespara mantenerlapocaemisióndegasesdeefecto invernadero,porpartedeColombia,locualle dalasuficienteautoridadparaexigirdelosdemáspaísesunarectificacióndeconductas.

Llamólaatenciónsobreelinmensopoten-

Respuesta masiva del cooperativismo en Cartagena a las iniciativas de la Confederación de Cooperativas de Colombia –Confecoop.

paraColombiayparaelcooperativismo,a maneraintroductoria,expresóqueelcambioclimáticonoshallenadoderazonespara pedirunamodificaciónsustancialdelmodeloeconómico,puesaquéleselresultadode laindustrializaciónydelaeconomíaneoliberal que da prelación a lo superfluo BobBurlton,DirectivodeCo-operativeFinancialServicesdelCo-operativeGroup-ReinoUnido,recordó losprincipiosdecooperación entrecooperativaseinteréspor lacomunidad,asícomolaestrategiaadoptadaporlaACIenesta materiaydestacó,comoformas a través de las cuales puede concretarselacolaboraciónde lascooperativasparafrenarel deteriorodelmedioambiente, lamediciónyreduccióndesu propioCO2,informarymotivar alosasociados,yparticiparen Clemencia Dupont, presidenta ejecutiva Confecoop, Juan campañaseducativasparacrear Lozano, ministro de Medio Ambiente y Carlos Palacino, conciencia. presidente Confecoop.

Manuel Rodríguez Bececialquetienenlascooperativasenlareforesta- rra,primerMinistrodelMedioAmbientede ción,mediantecultivosamigablesconelmedio Colombia,recordóquenuestropaíshasido ambiente,asícomoenelmanejodelaseoyde totalmenteproactivoenmateriamedioamlos residuos sólidos, entre otros. bientalycuentaconlapolíticadeconservaDomingoJiménezBeltrán,ex-director ción más importante que se ha dado, 70% delaAgenciaEuropeadelMedioAmbien- de la región amazónica, es decir, 45% del te, fundador y asesor del Observatorio de territoriodelpaís,sonresguardosindígenas SostenibilidaddeEspañayPremioNacional oparquesnaturales.Porotraparte,invitóal delMedioAmbiente2007–España,puso cooperativismoadarestrictocumplimiento énfasisenlasgrandesoportunidadesque a la Constitución y la ley en esta materia y puedendescubrirseenelcambioclimático acontribuirconlasiembradeárbolesdado

queladeforestaciónesresponsablede20% lasaccionesqueelcooperativismodebeemdelcalentamientoglobal.Hizoénfasisenque prenderparalograrabordardemejormanera esmásimportanteparaelpaísprotegersus laactualsituaciónymoderaronalgunasinterbosquesyselvas,ladiversidadbiológica,los venciones de los participantes. páramosylosrecursoshídricos,quedismiParacerrarelencuentroquetuvolugar nuirlasemisionesdeCO2yaqueColombia en Cartagena,“Carlitos”Páez, uno de los no es un país altamente contaminante. sobrevivientesdelaccidenteaéreodeLos La senadora Nancy Patricia Gutiérrez, Andesquiensedescribecomo:"unhombre recalcóalascooperativaslanecesidadde comúnaquienletocovivirunaexperiencia adelantarcampañasparagenerarconcien- extraordinaria",llevóalauditorioalpunto ciaacercadeldeterioromedioambiental,re- máximo de emoción y demostró que en cordólaimportanciaderacionalizareluso circunstanciastanadversassólolafemovió delosrecursosnaturales,protegerlospára- lasmontañasparacedernuevamentepaso mosyrevisarlaspropuesa la vida que creían pertas que en esta materia dida.Sobrevivieronpara presentenloscandidatosa El Pacto Verde fue suscrito sercapacesdeencontrar por 224 personas de 106 cargos públicos. liderazgo, unión de gruComorespuestacoope- cooperativas del territorio po, solidaridad, toma de rativaaunajornadadede- nacional. decisiones que eran de batesobremedioambiente, vida o muerte, coraje y CarlosPalacinoAntía,preaudacia en condiciones sidentedelaJuntaDirectivadeConfecoop, inimaginables,creerquenonospodemos compartióconelauditorioelcontenidodel dar por vencidos.

PactoVerdeyextendióaloscooperativistas Sinlugaradudas,el10ºCongresoNaciounainvitaciónparasuscribirlo,comomuestra nalCooperativofueunencuentroenelcual, delcompromisoconlatierra,paraconcretar unavezmás,quedademostradoelinmenso larespuestadelsectoralosfenómenosaso- potencialdelascooperativascomogeneraciadosalcambioclimático.ElPactoVerdefue dorasdebienestaryelinquebrantablecomsuscritopor224personasde106cooperativas promiso que tienen con Colombia. del territorio nacional.

Una vez más, se corroboró que el ElPanelRealidadColombiana:Larespues- cooperativismo respondió a la convocatacooperativalideradaporCarlosPalacino toria de Confecoop, con la asistencia de Antía,CarlosArturoGuzmánPeláez,Héctor alrededor de 820 personas a la décima FabioCuellar,ClementeJaimes yJorgeAn- edicióndelCongresoNacionalCooperadrésLópez,miembrosdelaJuntaDirectivade tivo realizado en Cartagena de Indias el Confecoop,dieronalgunoslineamientossobre 25 y 26 de septiembre.

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OPINIÓN

OCTUBRE DE 2008

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¿Dónde estaba el FMI y los entes regulares del imperio? ¿Quién paga la cuenta de cobro?

CorrupciónfinancieraenEstadosUnidos y crisis mundial Por Wilton Rizzo director@ecosolidario.com

Para que los hermanitos del norte no vayan a aguantar hambre y no les falte alguno de sus doscaprichos,elcarrodeportivoo eldiariovivir,esperamosquenos cuenten cómo nos van a seguir metiendo la mano al bolsillo, si es,provocandolaquiebradeuna ovariasreaseguradorasparaque se nos jodan los fondos de pensiones, presionar el riesgo en los créditosyelesfuerzohechopara blindar el ahorro y el crédito en Colombia se vaya a los bolsillos deloseconomistas,financierosy tecnólogos gringos corruptos.

Norteamericanosporquegrin-

gosyyanquishastaelnombrede Américanoslohanqueridoarrebatar. (Amerriqua = País de vientos en lengua Maya) y que por eso,creanquepuedendesbaratar elmundoeconómicoporqueenla globalizaciónnohayunaestructura de control que le ponga coto a susimpulsosimperialistasycaprichosos,asucodiciosaydesaforadagrandezasuperioralosromanos, los egipcios o los orientales.

Monstruosmodernosquehablan deresponsabilidadsocial,igualdad, inclusión, de acabar con la pobrezaysinembargoprovocan inimaginablesdesastreseconómicosparademostrarsufortalezade policíascorruptos,quenotienen controles, ni nadie que los con-

E D I TO R I A L Vender y más vender para motivar la corrupción y coger el mundo a patadas. trole,porqueelpoderosoimperio puedequebrarseporlashipotecas basura,sudesinformacióneignorancia, en EU hay analfabetos comogordurachatarraextendida en su comodísima flacidez.

Asíestánsusviejascostumbres, remendadas en su vulgar democraciadepopulismomomentáneo, la demo gringa que puede sacar delmágicosombrerodelTíoSam 850milmillonesdedólares ymás parataparleelrabohediondoade-

monioasusdirigentescorruptosy mafiososempresariosfinancieros.

Allá están dándose lujos insaciables la Mafia, la Drangetta, la Narco. Todas las lavanderías financieras eructan el desastre 2008sobrelamasacreeconómicamoderna,queocurrió,porque noesposiblecalmarlainsaciable seddedineroquetienetantomafioso yanqui. La codicia gringa del oro vuele a reflejarse en la voracidad financiera.

Cómo solucionar la crisis

AAA) Con el presupuesto de lacorrupcióndelasnacionesque hacen parten de la ONU, que los políticos y los funcionarios corruptoshaganunacuerdoverbal

¿Qué tal, los italianos racistas?

Lamigraciónalborotólaimperialmigrañaitaliana,labotapolicivadeloscarabinieri,algo sorprendentedelhombreprimitivoitaliano rechazó losancestrosdesuscompañeros deviaje:mediterráneos,tirrenos,adriáticos, cerdeños,jónicos,liguresysicilianos.Lascurvasfrenéticasdelasmentesinformáticaso depuntadelosalgunavezautodestacados enelmundoporsertolerantesdesorientó labrújuladelacordura,laesquizofreniase apoderódelacivilizaciónítalaenelpicode mayor picada decadente.

Huérfana quedó la historia de Roma en el siglo XXI que falta hace Indro Montanelli.

JóvenesyviejositalianosescupensuADN africano y rumano que se revuelca en su genética,porquedeelloseneltiempotienen sus componentes imborrables.

Quepodrándecirmásde50millonesdeitalianosqueandancomogitanosporelmundo,unoscreandoempresas,ensumayoría restaurantes,otrosaportandoasullegada con desarrollo y muchos regando mafia y muerte por donde pisan.

¿Roma no es Padania?

QuéleestarápasandoalaLigaNorteofederalismoyseparatismopadanoqueverondaren 2008porelGranColosoalespíritudeloshijos deRegulo,(senadoren255a.deCr.)angelitos quetomaronprisionerosa2cartaginesesde

altorangoylosasesinaron.Losmantuvieron despiertos hasta que agonizaron.

TampocopuedenolvidarsemisqueridosancestrosqueAníbalelAfricano,hijodeAmilkar atravesóEspaña,laGalia,LosAlpesyvencióa losromanosenTesinoyTrebia(218-216)que élysuslegionesdejaronherederositalianitos, queaúnportanenlamodernaItaliadehoy gallardasfaccionesafricanas,costumbresafro ytienenelpelorizado,largoyalamoda,unos yotrasselomandanacolocarasíparaestara tono con el estereotipo.

Quizá ustedes recuerdan como empresarios italianos, políticos y diplomáticos se pavonean por el mundo con hermosas mujeres negras, mostrándolas como trofeos, cual rancios casanovas o valentinos.

Sepuedeescupirparaarribaylahistoriadel ADNdelamezclaítalosiguenavegandoen los 6 mares latinos de su ley de gravedad.

EsquehayalgúninterésporquevuelvaSpartaco y de nuevo Sicilia pase a ser territorio africano de la legendaria Cartago.

Seráladecadenteburguesíadetraficantes, contrabandistas y contratistas de la élite oficial que surgen cuando a Roma y a los No. 33 Bogotá, D.C.

Solidario

Octubre de 2008 Publicación mensual

Periodismo por la socialización democrática

Circulación nacional Producción Navegando

Teléfonos: 310 8608599 -2102368

En Latinoamérica se percibe la corrupción

alrededoresdelabotaleaprietanelcerco, loscordonesdesueconómicasituacióncrítica y se inicia el abanico de la guerra para sacarprovechoenlanegociacióndearmas, darleoxigenoaunospartidospolíticosde derecha, de izquierda y de centro que sin diferenciasideológicassóloseidentifican ensuinterésporelbotíndelpresupuesto, yporelloensuavidezmonetariaatornillan la poltrona burocrática a costas del sufrimientodelpueblo,comodecostumbrele metenalfileresensussentaderasfrenéticas oesquizofrénicasparadespertarelorgullo patrioitaliano,mientras,ellosselevantan con los réditos de la guerra.

Misqueridosmezcladitos,comoquiensuscribeesto,elmundoesunbuenvividerosin xenofobia.

Bogotáseptiembre24de2008.Colombiaseubica enelpuesto70entre180paísescon3.8puntos,seconcluyequeesunpaísmoderadamentecorrupto,obtuvo lamismacalificaciónqueenelañoanteriorperocayó2 puestossegúnelinformeanualquepublicóTransparencia InternacionalsobrePercepcióndelaCorrupción–TIPC. HaitíyVenezuelaaparecencomolosmáscorruptos delazona.PorelotroladosedestacanChileyUruguay comolospaísesmejorcalificadosdelaregiónubicados enelpuesto23,claroestáqueChiledescendióunpuestosiguiendoconlatendenciaqueregistradesde2003.

En la mayoría de los países de la región existe un alto nivel de corrupción, es un reflejo del fracaso en cuanto a los programas aplicados por los gobiernos para combatir la corrupción, dice TIPC. CanadásedestacacomoelmenoscorruptoenAmérica, enelnovenolugar.EstadosUnidoseselpaísindustrializado queestámásatrás,ocupaelpuesto18con7.3puntosen unaescalade10,donde1esmáscorruptoy10esmenos.

ElprimerpuestoloobtuvieronDinamarca,Sueciay NuevaZelandacon9.3puntos,encontraste,lospaíses queobtuvieronlapeorcalificaciónfueronSomaliacon 1.0, Myanmar (Birmania), Irak con 1.3 y Haití con 1.4.

Paraelinformesecuentaconlapercepcióndeexpertos en negocios de diversos países.

Roma Octubre 6 de 2008 La República. 50,7% de losextranjerosquelleganaItaliasonunaamenaza paraelordenpúblicoyparalaseguridaditaliana.El institutoDemos-LaPolisyPragma,coincideconunenrarecido ambiente.

35,1%delositalianoscreequelosinmigrantessonun peligroparasucultura,suidentidadysureligión.Cerca de50.000personassalieronelfindesemanaalascalles italianasparaprotestarcontralaxenofobiayelracismo.

ElministrodelInterioritaliano,RobertoMaroni,afirmó:los gitanosprefieren"lapermisivaEspañadeZapatero"ala Italia de Berlusconi.

Director Wilton Rizzo director@ecosolidario.com

osecretoyquesóloseroben10% de los presupuestos anuales de sus amadas patrias.

AA)Definirparaquésevanaseguirfabricandoarmasyparaquién.

A) Combatir a los mayoristas del narcotráfico y los lavaderos dedinero,permitirquelegalicen 50% de sus capitales y el resto lo entreguenasusgobiernos.¡Claro! con testigos.

B) Convenir entre los EU, la UE y los asiáticos unas tasas universales de intereses.

C)Combatirenlaresponsabilidadmundialdelaspotenciasla pobrezaevitandosucrecimiento.

D) Que la banca Suiza libere los secretos inculcados en sus prostíbulos financieros.

Periodista en Francia Fernando Rueda Olier

Departamento de diseño David Quintero Aldana

Gerente Julia C. Mármol gerencia@ecosolidario.com Gerente comercial Rigoberto Herrera B. gcomercial@ecosolidario.com

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Carrera 20 No. 58-50 Bogotá, D.C.

La impresión de este ejemplar se realizó el 21 de octubre de 2008, en la rotativa del Grupo Editorial El Periódico.

Practicante de periodismo Camila Andrea Artunduaga redaccion@ecosolidario.com

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www.ecosolidario.com

Fotografía Archivo ecoSolidario

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periodico@ecosolidario.com

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Solidario

OPINIÓN

OCTUBRE DE 2008

La incongruencia en la interpretación de las normas tributarias y la realidad de las CTA.

Quenadagenereintermediación E

lpasado2deoctubrelaSecretaría de Hacienda Distrital de Bogotá emitió el concepto No. 1178 relacionadoconlabasederetenciónporconceptodeimpuestodeindustriaycomercio cuando se efectúa un pago derivado de unarelacióncontractualconunacooperativa de trabajo asociado.

AlgunosinterpretanelArtículo102-3 delEstatutoTributarioenelsentidoquela partequesedestinaráalpagodecompensacionesordinariasoextraordinariasdebe registrarsecomouningresoafavordeterceros,cuandotalhechoeconómicoimplicaríanecesariamentelaexistenciadeuna operacióndeintermediaciónporpartede la Cooperativa deTrabajo Asociado, que a todas luces sería contrario a la ley. Por talrazón,siemprehemossostenidoquelo procedenteesregistrartodoelvalorcomo

un ingreso propio para la Cooperativa de Pero además de hacer semejante TrabajoAsociadoderivadodelaprestación manifestación, indicó que la retención deunservicio,peroqueparaefectosfisca- debería efectuarse sobre el valor total leshadediscriminarseen de la operación, donde dos subcuentas. una parte proporcional Sinembargo,laSecrede la misma, correstaríadeHaciendaDistrital pondiente al monto de acogiéndose a tal interla compensación, sería pretaciónnosólosostuvo a cargo del trabajador quedeberíaregistrarseel asociado y por tal razón valordelascompensaciodebería ser certificada nescomouningresoafapor la Cooperativa de vor de terceros, sino que Trabajo Asociado. a partir de allí concluyó Aceptar una posque esa situación “hace tura de esta índole que exista una intermesería tanto como argudiación entre los trabamentar que: I)Todas jadoresasociadoscoopelas Cooperativas de rados (sic) y la compañía Por Alejandro Rodríguez Z, Trabajo Asociado son Director Juriservicios contratante […]”. intermediarias; II)Los

Competitividad y desarrollo para el sector de las nuevas tecnologías.

Softwareparaprocesos EventosanualesdeProcesix en Colombia, como el Workshop 2008“Mejora de procesosmultimodelos,enfoqueprácticoparasatisfacerlasnecesidadesestratégicasdenegocio”contribuyen paraquelasempresasvean en este tipo de escenarios una real y potencial opción para ampliar su marco de referencia,aumentarsuprisma de acción y aumentar lasposibilidadesdemejora continua.

Pruebadeellofuelaexcelenteimagenquesellevaron consigolosrepresentantes del SEI, al ver un sector fortalecidoconganasdeimplementarmásymejoresprácticas,yaquereconocenque eneláreadelasTecnologías delaInformaciónyComunicaciones.

Latinoaméricatieneuna capacidad importante con potentesequiposdetrabajo, deinvestigación,desarrolloy técnicaquepuedensorpren-

Pablo Henríquez, Presidente Procesix Colombia pablo.henriquez@procesix.com

der por su alta calificación, locualvaapermitirquedesde este lado del continente se exporte conocimiento y capacidadadistintoslugares del mundo, así como proveerserviciosaEuropa,Asia u otros continentes.

Aestaconclusiónllegaron trasverdecercalosesfuerzos delsectorprivado,elGobierno y la academia en Colombia por sumar calidad y competitividadalsector,pero sobretodo,insistieronsobre

laimportantelaborquerealizalafirma Procesix,multinacionalconpresenciaenelpaís, lacredibilidadquetienesobrelaindustriay laaperturadelsectorenColombiahaciael mundo,todoellograciasasusestrategiasy accionesdefortalecimientoyreingenieríade procesosparalamejoracontinuadelasempresas de esta área.

Enlamismamedida,otradelasconclusionesdeesteeventotienequeverconelhechode queelpotencialdelaindustriadetecnologíasde lainformaciónenColombiaesunodelosmás destacadosanivellatinoamericano,yaquejunto apaísescomoMéxico,Brasil,ArgentinayChile,sonabanderadoseneltema.Colombiaen épocasmásrecientes,graciasalaadopciónde modelosinternacionalesdecalidadyprocesos demejora,implementadosporempresascomo Procesix,quedesde2005estánalavanguardia deestostemas,trayendoalpaísimportanteslíderes de opinión y a los mejores expertos.

Del 9 al 10 de octubre, Medellín fue sede delWorkshop Procesix 2008, evento quecongregópersonalidadesdelSoftware Engineering Institute (SEI), así como de la producción,exhibiciónycomercializaciónde softwareparagrandes,pequeñasymedianasempresasdeColombiayLatinoamérica, locualcontinúaposicionandoalpaísenun lugar destacado en el tema.

LOSSECUESTRADOSCONOSININFLUENCIASPOLÍTICAS,ECONÓMICAS O SOCIALES POR DERECHO PROPIO DEBEN SER LIBERADOS. Colectivo ecoSolidario

trabajadores asociados desarrollan una actividad comercial o de servicios por conducto de la Cooperativa de Trabajo Asociado, o peor aún, el impuesto de Industria y Comercio no se causa por el desarrollo de actividades industriales, comerciales o de servicios, sino también por aportar trabajo a una sociedad como en efecto ocurre en el caso de las Cooperativas de Trabajo Asociado.

Por fortuna este tipo de conceptos no son de carácter obligatorio y, por el contrario, invitamos a las Cooperativas de Trabajo Asociado a acatar juiciosamente la ley y no constituir, ni siquiera a partir de la contabilidad de la entidad, circunstancias que generen intermediación laboral o comercial. arodriguez@juriservicioscolombia.com

Asociadossolidarios deColombia!unidos!

Los hechos del cooperativismo de hoy son tozudos, no tienen reversa, por ello los asociados a las instituciones solidarias debemos apoyarlas, estar cerca de ellas, tanto siendo juiciosos con los aportes para fortalecer la base patrimonial, como aplicando la pertenencia para reforzar el balance social.

Como los atributos hay que resaltarlos en vida, así se dan las circunstancias del crecimiento en el presente, como la propuesta al sector y al país de los cooperativistas que desde la rama jurisdiccional formaron un grupo empresarial solidario, para desde allí jalonar la actividad productiva, para luego entregar la Financiera Cooperativa Juriscoop, con el apoyo de dos grandes de la filosofía de la ayuda mutua, Saludcoop y la Equidad Seguros con una estela de realizaciones en sus trayectorias sociales y económicas.

En el 2008 se demostró la capacidad de liderazgo de los cooperativistas colombianos en la unidad de más de 1200 entidades para reactivar a Coopdesarrollo y luego lograr la

fusión por absorción de Coopcentral, para darle el músculo financiero a la entidad de segundo grado, necesaria para fomentar a las empresas sociales y el crecimiento de sus balances, autorización de la Superfinanciera que estamos a la espera para arrancar en armonía con el buen funcionamiento que viene mostrando con sus resultados la Financiera Coomeva.

En el camino de los aciertos está la participación para mejorar el medio ambiente que con el apoyo de Confecoop y 226 cooperativas rubricaron en el Pacto Verde en el 10º Congreso Nacional de septiembre pasado.

El agradable panorama anterior, nos llama a los asociados a las cooperativas a estar cerca de ellos de cuerpo, principiosyvalores,alosdirigentes a ser mesurados, sobre todo evitando la tentación en los gastossuperfluos,enlacompra degrandesedificaciones,para mantener con austeridad empresas solidas, solventes y preparadas para los riesgos y las contingencias, y así, sí es posible blindarlas en lo financiero. director@ecosolidario.com

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CULTURA

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“¿Por qué no escribiste sobre Hancock?”

– Me reclama el vecino. “Me pareció fuera de lo común y merece su propia reseña”. Respondí.

Hancock,

unsuperhéroecomonosotros Supermalo

Por Wesley Kelm

Directordecinewkelm1@gmail.com

Carpintería, California EU.

Sí me gustó, pero por razones diferentes a las que pensaríamivecino.Hancock, dirigidoporMeterBerg,esla únicapelículadesuperhéroes nobasadaenunpersonajede tebeo.Esunsuperhéroeque pierdesumemoriaycomienzavivirenlascallescomoun mendigoporproblemascon elalcohol.Tieneunsentidode justiciafuerteysiempreayuda, peroesdespreocupadoyno leimportasidestruyeloque encuentraasupasoensuluchacontraelcrimenosalvando vidas. Lograr su“misión” eslomásimportante,perola poblaciónsecansadetanta destrucciónyquierenquese vaya a otra ciudad. Para los nofamiliarizadosconlasidiosincrasiasdelinglésamericano,“ponersuJohnHancock” significa“ponersufirma”por elpatriotadelmismonombre de la revolución estadounidense. Hancock firmó con letrasmuygrandesparaque nohubieraequivocaciónpor partedelreydequeélerapartedelarevolución(teníamás queperderporserunhacendadoconmuchosnegocios).

CuandoHancockdespierta en el hospital sin memoria, unaenfermeraledice“pontu JohnHancockaquí”,asífirma y toma ese nombre.

Hancocktieneelementos únicosparaunapelículade estegénero,noesunacinta llena de acción y no tiene el argumentotípicodelsuperhéroeversuselsupermalo, esmásunestudiodelpersonaje.Confrontaviciosdeun superhéroesiexistierahoy.

Aunqueelconflictocentrales el interior, de todas formas hay malos, no es una cuestión del bien contra el mal.

Comoentretenimientola películalograsumeta,esuna películadeacción-cómicabastantedivertida.Nointentaser realista,examinaconverosimilitudlasconsecuenciasdelos actosdeunsuperhéroeque despuésdeañossirviendoa lacomunidadcausamucha

destrucción. Hancocktiene queaceptarlasconsecuencias dehaberactuadodeunaformacasicriminalejerciendosu vocacióndesuperhéroeensu tiempolibre(cuandonoestá borracho). La película tiene dos “etapas” que me hacen recordaraClockworkOrange (LaNaranjaMecánica)deldirector Stanley Kubrick.

En serio y en broma

La primera parte es interesante por el lado cómico, mientrasquelasegundaparte es más seria y enfoca la fascinantemitologíadelsuperhéroequeparececlásicapor supathos(laíntimaemoción presenteenunapelículaque despiertaotraemociónsimilar en quien la ve) que eleva la

películadelestadode“puroentretenimiento”a unnivelmásparecidoalcinearte.Sedebeconsiderar a este superhéroe diferente.

WillSmithinterpretaelpapeldeHancock conunestilotanespecialquenosmantiene entretenidosaúnenmomentoscuandoel argumentotoma“undescanso”delaacción.

Smithdalaprofundidadnecesariaparamostrarelprogresodelpersonajeysupathoscasi trágicoenlasegundaparte.CharlizeTheron interpretaaMaryEmbreyconlaprofundidad esperadadeunaactrizcomoella.Laquímica entreMaryyHancockesincreíble,nopuedo decirmássindañarlahistoriaparalosqueno lahanvisto.RayEmbrey(JasonBateman)el maridodeMary,esunhombrederelaciones públicasqueHancocksalvadelamuerte,Ray

decideayudarloamejorarsuimagenante el público que está disgustado con él. El personajedeRayesdeunasoladimensión yenefectosuúnicoaspectoesser“buena gente”, es noble en su intento de rescatar la reputación de Hancock y tiene la esperanza de que el superhéroe aprenderá a ser una mejor persona.

El guión por lo general es impredecible y mantienealosespectadoresinteresadosysin poderadivinarquevaasucederenlasiguiente escena.Haybastantesgirosylarelaciónentre MaryyHancocknoesloesperado,sorprendey entretieneconsudiálogocómicoeintrospectivo.

Lomejordelacintaesquetratadeunsuperhéroealmismotiempohumano,conproblemas como los demás.

COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL NORTE DE NARIÑO LTDA

46 AÑOS SIRVIENDO AL GREMIO Y COSECHANDO SATISFACCIONES 2008 es una nueva oportunidad para seguir demostrando como la Calidad Especial de nuestro café encontrará más y mejores propuestas económicas del exigente mundo consumidor.

Porque la dignidad y el bienestar de los productores lo amerita.

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AGRODESARROLLO

OCTUBRE DE 2008

Empieza licitación para el diseño, construcción y gestión predial de la Etapa 1 del programa de corredores arteriales para la competitividad.

Belleza y caficultura

PavimentanTroncalNortedeNariño Bogotá, oct. 10 de 2008. www.ecosolidario.com.La pavimentacióndelaTroncal Norte de Nariño que comprendeBuesaco-ElEmpate-LaUnión-Higuerones esunhecho,sinembargo,la preocupacióndelacomunidadesevidentepuestoque esteproyectohasidoprometidoendiversasocasionespor variosgobiernosyenningún momento se ha cumplido.

Recursos

Elgobiernonacionalenvióunpartedetranquilidad alacomunidad,segúnJuan Esteban Romero, asesor de la Dirección General de Invías, en el cual señala que la actualadministracióndelgobiernoUribesecompromete aasignarlosrecursoscorres-

pondientesparaelprograma yparacadaproyectoenparticular,instanciaenlacualse convierte en una realidad.

Lapavimentaciónescrucialparaelprogresodelagrodesarrollo,transporteyestudio delaregiónpuesharánquela comunicaciónylostiempos requeridosparairdeunlugar aotromejorensustancialmente lo que traerá beneficios y bienestar a dicha zona.

Estallaexpectativaque se genera alrededor de la construccióndeestacarreteraquealgunosmiembros influyentes de la región le hanpedidoalprimermandatarioquesepongaalfrente de esta obra por medio delasupervisiónylaayuda delMinisteriodeHacienda, deTransporteeINVIAScon

el fin de evitar que se den casos de corrupcióndadoeldescuidoque,generalmente,sepresentaporpartede lasautoridadescompetentesencuanto aladistribucióndelosrecursosdados para este tipo de acciones.

Expectativas

LassolicitudesplanteadasalpresidenteUribeseconcentranenllevara cabo la licitación de forma tal que: se empleepersonalcalificadoynocalificadodelaregiónparalarealizaciónde la obra, actuar en tres frentes de trabajo:desdeElEmpatehacialaUnión, desde La Unión hacia El Empate y desdeHigueroneshaciaLaUnión,que quienrealicelaconstruccióntengaexperienciaenobrassimilaresenelpaís, quecuentenconcapitaldetrabajono menora30.000millonesdepesos,poseermínimodosplantasdeasfaltode 300toneladas/horaydostrituradoras de 300 toneladas/hora.

“Estetipoderequerimientosocial, técnico, financiero y de equipo nos daránatodoslatranquilidadindispensableparaunaobratanpróximaafectivamente.Queremoscuidarlaentre todosyestamossegurosqueUd.nos orientaráyacompañarámuydecerca enestosafanesporqueestánarraigados en su política de promoción y de avanceciertoycerterodeldeseadoestadocomunitariocolombiano.Queremosunacomunidadservidayagradecidapormuchotiempo,nomenosde 20 o 25 años que es el lapso durante elcualaspiramostenerenlasmejores condicioneslanuevavíapavimentada” segúnlacartaenviadaporlosalcaldes, concejalesyvocerosdelacomunidad del norte de Nariño a Uribe.

Otradelasinquietudespresentadas anteelgobiernoesquesegaranticela existenciaderecursossuficientesenel Presupuestode2009paraquelaconstrucción llegue a feliz término.

VIENE PRIMERA

Ejércitoentregó

Durante una audiencia de versión libre con los familiares de las 27 personas asesinadas y desaparecidas en la vereda La Esperanza, en Carmen de Viboral, Antioquia, Isaza sostuvo que el listado fue entregado por el fallecido comandante de la Cuarta Brigada del Ejército, general Alfonso Manosalva Florez y por el mayor David Hernández,

también muerto al igual que Omar Isaza, los tres principales autores de la masacre.

Ramón Isaza aseveró que las 27 personas asesinadas en La Esperanza por un comando encabezado por su hijo Omar Isaza, fueron desaparecidas porque supuestamente eran milicianos y guerrilleros que se hacían pasar por campesinos.

A los familiares de las víctimas les llamó poderosamente la atención que Ramón Isaza hubiera entregado de manera muy detallada,

La Unión – Nariño-, Octubre 2008. Cafenorte patrocina ensuáreadeinfluenciadiferentes actividadesculturales,unadeellas eselReinadodelCaféenelmarco delasFiestasdeIntegración,cuya celebracióntieneunadécada,en la versión 2008 salió elegida YaninadelgadoSolarte(der),quien representóalaVeredaVillaricade la Cañada - Chaguarurco.

En la gráfica le acompaña VivianaHernández,(izq)Sta.Nariño al Reinado de la Caña de Azúcar 2008,queserealizaráendiciembre del presente año. Fotografía www.ecoSolidario.com. información sobre el armamento que utilizaba su bloque paramilitar, con número de fusiles y sus especificaciones técnicas, mientras que manifiesta tener amnesia absoluta frente a las circunstancias de la masacre de La Esperanza.

Isaza sostuvo que los tres principales autores de la masacre, fueron su hijo Omar Isaza, el general Manosalva y el mayor Hernández, que están muertos y por lo tanto será muy difícil esclarecer las circunstancias de la matanza y el sitio donde están los cuerpos.