Solidario José Francisco Estévez Prieto Consultor Privado Bogotá D. C., Febrero de 2009
Dadas las circunstancias y asomos de crisis económica, que se viven ya en el mundo desarrollado y que pudiesen afectar en el futuro la gestión económica de nuestro país y de las entidades cooperativas, analizaremos cómo aplicar correctamente los excedentes generados durante el ejercicio del 2008. Por otra parte, la inminente cercanía en la realización de las más importantes asambleas de delegados y generales de las cooperativas, que se desarrollarán en su mayoría en el curso del mes de marzo, para revisar la gestión financiera y los logros corporativos del 2008, servirán de marco para repasar importantes estrategias relativas a la distribución de excedentes. A la vez, es pertinente que cada asamblea analice la posibilidad de creación de fondos de fortalecimiento patrimonial con cargo al ejercicio en curso del 2009 y que, por tanto, requieren de una aprobación previa de la asamblea correspondiente.
Las distribuciones de ley
En consecuencia a lo anterior, la aplicación de dichos excedentes se hace de conformidad con el Artículo 54 de la ley 79: “Si del ejercicio resultaren excedentes, estos se aplicarán de la siguiente forma: un veinte por ciento (20%) como mínimo para crear y mantener una reserva de protección de los aportes sociales; un veinte por ciento (20%) como mínimo para el fondo de educación y un diez por ciento mínimo para un Fondo de Solidaridad.” El saldo restante o remanente es decir el 50% podrá aplicarse según el mismo artículo a incrementar el fondo de revalorización de aportes, servicios comunes y seguridad social, retornándolo a los asociados en relación al uso de los servicios o llevándolos a un fondo para amortización de aportes. Este remanente del excedente es sobre el cual la mayoría de las asambleas dedican atención en el debate del punto para destinarlo a los fines previstos. Conviene, entonces, tener una claridad meridiana de parte de los delegados, asambleístas, consejos de administración y gerentes sobre las consecuencias de su aplicación y el impacto que tal decisión va a generar al interior de cada organización en el futuro.
Cómo ‘gastar’ el excedente
En primer término, se debe tener en cuenta que el retorno y la salida de los excedentes para subsidiar la creación de servicios
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Gestión de los excedente, clave.
Cómo invertir los excedentes Podrán prever en sus presupuestos y registrar en su contabilidad incrementos progresivos de las reservas y fondos con cargo al ejercicio anual. comunes, obsequios, recreación, seguridad social o retorno en relación al uso de los servicios, tiene un impacto directo en la caja o salidas de efectivo de la entidad. Aquí la prudencia es la mejor consejera. En segundo lugar, el otorgamiento de pequeñas sumas a cada asociado, no tiene un impacto individual importante en el asociado, dado que son sumas exiguas que en poco o nada benefician al asociado. Seguramente, tiene mayor sentido cuando se trata de seguros o servicios previsionales que tienen un sentido de solidaridad, en especial cuando se alimentan fondos mutuales para cubrir riesgos que ya no cubren las pólizas de las aseguradoras, como por ejemplo los asociados mayores de 70 años en vida o seguros de deudores, exequiales etc.
depender del multiplicador de aportes la cooperativa examina un verdadero proceso de análisis de la capacidad y hábito de pago del asociado, con lo cual se logra controlar el riesgo crediticio, modernizar el servicio y competir en el mercado. 7. En el caso de una eventual aplicación de la Norma Internacional de contabilidad, NIC 32, que podría exigir la reclasificación de aportes como pasivos exigibles dentro del balance, el capital institucional sería una alternativa inmediata para sustituir, en parte, las aportaciones de los asociados.
Capital institucional vs. capital social
Capital institucional es solidez con propiedad social
De otra parte, cuando la entidad incrementa sus fondos patrimoniales, como la reserva legal, fondos de revalorización de aportes o fondos específicamente creados para el fortalecimiento patrimonial, creación de infraestructura tecnológica, etc. está creando capital institucional, es decir, capital propio del cual es dueño la entidad como tal. Se diferencia del capital social o aportes de los asociados que son propiedad individual de cada uno de ellos y que puede ser retirado bajo las condiciones que señale el estatuto, en caso de cruces con créditos o causa de fallecimiento del asociados. Por lo tanto, el capital social de los dueños tiene un riesgo y una característica, es decir, que es volátil y en consecuencia no es permanente. No así el capital institucional el cual está destinado a proteger la entidad contra pérdidas o contingencias patrimoniales, pero también esta destinado a proteger a la entidad y a reemplazar la debilidad de los aportes de los asociados. En resumen, conocer las implicaciones y el criterio de su uso de uno y otro tendrá un resultado de debilidad o fortaleza en el balance de una cooperativa.
Ventajas del capital institucional
1. Es de propiedad colectiva de la entidad, es decir es un capital de todos, pero de carácter irrepartible. Con esto se le da el verdadero sentido de propiedad colectiva, a un bien social cooperativo como lo es el capital institucional. 2. A diferencia de los aportes, depósitos o crédito externo, los cuales tienen costo, el capital institucional es a cero costo y sirve para financiar, tanto activos productivos de cartera como activos improductivos,
dependiendo de la estructura del balance particular que tenga cada entidad. 3. La acumulación de capital institucional con el tiempo permite financiar la cartera con una mezcla de tasas promediada de recursos con y sin costo, que da como resultado una tasa promedio mucho más baja que las del mercado, creando así una diferencia de precio y haciendo a la entidad competitiva en el precio del crédito. 4. El capital institucional es el verdadero y único blindaje o colchón de seguridad contra las crisis de los ciclos económicos para amortiguar las pérdidas en el balance y minimizar el impacto sobre el capital social o aporte de los asociados-dueños. Es una verdadera reserva anticíclica para los tiempos difíciles de los cuales no están exentas las cooperativas en la coyuntura actual y nuestras debilitadas economías. 5. La formación del capital institucional se hace bajo el concepto de retención anual de excedentes cooperativos, lo cual hace que el término para su construcción se trace dentro de un marco de tiempo bajo una política de los delegados coherente y responsable y que como meta debería alcanzar idealmente a un 20% del total del activo bruto. 6. El capital institucional racionaliza y le pone límite a las aportaciones para el asociado y permite un mejor acceso de las personas para vincularse a las cooperativas, evitando ser gravados con capitalización permanente y rígidas políticas para el otorgamiento de crédito en base a un multiplicador. Es decir, que al no
El hecho de que una Cooperativa pueda lograr ingentes sumas en la construcción de capital institucional no es óbice para que estas instituciones sigan formando aportes sociales, pero a la vez facilitando el acceso y permitiendo que más personas lleguen a las cooperativas para expandir el sector Cooperativo y generar el crecimiento necesario. Como ejemplo en Colombia está Seguros La Equidad entidad que con el paso de los años cuenta con casi un 80% de patrimonio formado a través del capital institucional. La Cooperativa Financiera John F. Kennedy de Medellín es otro ejemplo de perseverancia y de visión de sus dirigentes para construir capital institucional que hoy en día representa más del 60% de su patrimonio. Igual ejemplo han seguido otras importantes entidades con actividad financiera, como Comultrasan con saldos capital institucional a noviembre de 2008 de 33.429 millones de pesos, Cooperativa Financiera Confiar con 14.682 millones de pesos y Comuldesa con 8.311 millones de pesos y que representan, respectivamente, el 8%, 6% y 8% del total del activo bruto total, aún lejos del ideal del 20%, pero que en
promedio significan, ya cerca del 50% del patrimonio de estas entidades.
Creación de fondos con cargo al ejercio de 2009
Cuando las Cooperativas carecen de estos fondos, es necesario que se creen los objetivos de los fondos, en este caso de carácter patrimonial, como serían los de fortalecimiento patrimonial, Fondo para desarrollo de infraestructura física o tecnológica mediante un proyecto de reglamentación para la asamblea. Todo esto al tenor de los dispuesto en la Ley 79 de 1998, según Artículo 56: “las Cooperativas podrán crear por decisión de la asamblea general, otras reservas y fondos con fines determinados. Podrán prever en sus presupuestos y registrar en su contabilidad incrementos progresivos de las reservas y fondos con cargo al ejercicio anual”. El primer paso sería la propuesta para la creación del fondo por parte del Consejo o la gerencia. El segundo un proyecto del presupuesto para alimentar el ejercicio con cargo al gasto y finalmente someter el proyecto a consideración de la asamblea para la constitución del fondo y su aprobación a fin de que se deje constancia en el acta correspondiente. En conclusión, para fortalecer las entidades cooperativas, los gerentes y directivos deben mirar: primero, la coyuntura que se plantea para 20092010, analizar sus balances, excedentes y tomar las recomendaciones para que la asamblea elija entre la opción de gastar recursos inoficiosos o la opción de retener excedentes para proteger la entidad ante las eventuales situaciones y riesgos que se presentan en el horizonte económico del 2009 y prepararse con tiempo para afrontar situaciones inesperadas de deterioro de la cartera , incrementos en los costos de las operación o recesion y bajo crecimiento.
Lo maravilloso de La Equidad está en su fútbol “Lo demás son cosas de los tribunales, en la colocación de la demanda del Deportivo Cali, comprobamos que fuimos asaltados en buena fe por parte del jugador en cuestión, quien había falsificado su registro civil”, declaró para ecoSolidario, Clemente Jaimes. Más allá de la molestia que eso genera, expresó
Presentación del Club Deportivo
A comienzos de febrero se hizo la presentación oficial de la plantilla de jugadores y cuerpo técnico de La Equidad Seguros, con lo cual van a disputar los campeonatos nacionales, Copa Mustang y Copa Colombia, y en el segundo semestre el torneo internacional, Copa Suramericana. Según, Clemente Jaimes, presidente de la institución, se hizo un gran esfuerzo por preservar la base del equipo y vincular nuevos talentos que puedan “seguir escribiendo la historia del fútbol profesional colombiano y dándole muchísimas satisfacciones a la afición capitalina y a la afición cooperativa nacional.” Jaimes agradeció a los patrocinadores y especialmente a Saludcoop EPS, empresa que viene apoyando un 50% de los costos del equipo y quienes manifestaron: “Estamos supremamente satisfechos con el comportamiento de la Equidad, con su rendimiento y con sus resultados que permiten mostrar una imagen positiva y amable de nuestra empresa y también del movimiento cooperativo en general.”
el dirigente asegurador, “hay una total tranquilidad porque La Equidad es transparente y trabajamos siempre con apego a nuestros valores, entre ellos la honestidad, de manera que no nos preocupa en lo más mínimo ese tema”. Clemente Jaimes indicó: “La institución fue asaltada en su buena fe, eso es como cuando a usted en su casa se le entran los ladrones y lo asaltan., lo que tengo también además de esa tranquilidad es una inmensa satisfacción de ver el maravilloso juego del equipo, la forma como están compenetrados, la entrega, el amor por la camiseta y los triunfos y ratos felices que nos da el equipo de fútbol. “Los azucareros, con documentos en mano, consideran que Luis Fernando Copete, quien actuó en el Pascual Guerrero con la camiseta número 11 como el Sub 18 del equipo bogotano, en realidad tiene 20 años”.
Precio Promedio consumidor final (s/t.m.) Producto
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$1.138.241
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116,7
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96,8
DAP
$1.421.455
$2.614.510
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MARTES 17 DE FEBRERO DE 2009
CULTURA & GENTE 2-5
FIGURA DEL DÍA
WILMARK RIZZO LLEGÓ A ESTUDIAR Y AHORA HORA IMPONE SU SABOR
Un colombiano tiene bailando a Rumania
EL TIEMPO
Comenzó asistiendo a discotecas latinas para recordar sus raíces y ahora es una figura pública.
ANDRÉS HOYOS V. CULTURA Y ENTRETENIMIENTO
Wilmark Rizzo llegó hace 14 años a Rumania por una beca en Ingeniería de Petróleos. No estaba muy convencido del destino que le pintaba el país al que hizo famoso Drácula, pero, gracias a la nostalgia que lo atacaba de vez en cuando se convirtió en una celebridad en Bucarest. Lo más insólito es que no fue por sus estudios académicos. sino por las escapadas a las discotecas latinas del lugar, donde demostró su sensibilidad por la salsa. Tanto, que hoy es uno de los promotores más fuertes del género en ese país. “Llegué en 1994 y siempre me hizo falta bailar. Busqué espacios para recordar un poco el sabor latino que tenía en mis venas”, dice Rizzo, un bogotano que tuvo su primer encuentro serio con la danza gracias a Beat It, de Michael Jackson, a principios de los 80. Gracias a sus pasos y a que daba asesorías gratis a rumanos que buscaban descubrir los secretos de su ‘tumbao’, se ganó el respeto en la pista y, con el tiempo, fundó Wilmark Academia de Baile, escuela que dio paso también a una agencia que promueve artistas latinos en ese país. Con 10 años revelando los secretos de la salsa, logró trabajar en radio y en la versión rumana del reality Bailando
‘‘
Cuando tenía 11 años, un tío me dijo que si me gustaba la música que la bailara y que si no se podía bailar que me inventara cómo hacerlo. Ahí empezó todo”.
Wilmark Rizzo, recordando el episodio que lo conectó con la danza.
Los medios rumanos dieron espacio al matrimonio de Wilmark. por un sueño. “Además de coordinar las clases de salsa –cuenta–, soy director de la emisora en Internet F.M. Latino y el único juez que se ha mantenido en las seis temporadas del programa”. Su nombre es conocido en el país y no dejan de buscarlo cuando hay una fiesta o un en-
cuentro en el que retumben La Sonora Matancera o Celia Cruz. “A los rumanos les gusta la salsa vieja, la salsa dura, y ya distinguen lo que es el estilo caleño frente a otros como el merengue”, dice. Por su escuela han pasado amas de casa, ejecutivos y vendedores de flores. Una de las historias que más recuerda es la de Marian Maria, un policía de 30 años y campeón de judo, que tocó las puertas de la academia queriendo un poco de salsa para su vida. Ahora es uno de sus profesores más entregados. La palabra celebridad lo intimida, pero reconoce que no pasa desapercibido en el ambiente farandulero local. Revistas del medio como Viva han hecho reportajes de su trabajo y de su matrimonio con una abogada, que fue seguido por los medios locales. “Más que una estrella, me he convertido en un personaje público”, agrega. No deja de trabajar: lanzó a Chicanos, el primer grupo de reggaetón, y a los salseros de Mandinga, de sabor caribeño, pero en rumano.
Archivo particular
Wilmark dirige ha sido juez de ‘Bailando por un sueño’ durante las seis temporadas del programa.
PROGRAMACIÓN DE TELEVISIÓN
UNA ESTRATEGIA DE DYNAMO PRODUCCIONES, QUE COMIENZA CON ‘SATANÁS’
Listos los DVD legales a 5 mil pesos A partir de esta semana, en las principales ciudades del país, podrá conseguirse un DVD original en solo 5 mil pesos. Es una idea de la productora Dynamo, que distribuirá Satanás, una de sus películas más exitosas, en tiendas de barrio, semáforos, droguerías, almacenes de cadena y lugares especializados. El disco contendrá material extra: escenas no vistas, fotos, comentarios del director, detrás de cámaras y ajustes de audio y video, entre otros. ¿Cómo lograr un producto de buena calidad a tan bajo precio? El secreto está en no cobrarle los costos al consumidor final. “El modelo funciona por preventas de publicidad. Los anunciantes pautan porque hay exposición de su marca y su nombre está asociado con la legalidad”, dice Diego Ramírez, director de estrategia y mercadeo de Dynamo Producciones. Promociones y descuentos Cuando el comprador inserta el DVD, se inicia un corte comercial que dura de dos a tres minutos, donde aparecen unos códigos de promociones y descuentos que se podrán hacer efectivos. Los primeros patrocinadores son la empresa marroquinera Trianon, la CUN (Corporación Unificada Nacional de Educación Superior) y tres reconocidos vendedores de productos a través de la televisión: Factor de Transferencia, Televentas e Intermarketing. “Vamos a tener un sistema de seguimiento para saber cuánta gente activó un código y compró algo a través del DVD”, agrega Ramírez. Para llegar al lanzamiento de su primer DVD, Dynamo buscó un socio estratégico, Cinema+, un canal de televisión por cable con suscriptores en Colombia, Perú, Boli-
Señal Colombia
Niños en su Casa Between the lions Caillou Barney y sus amigos Backyardigans Pocoyo Plaza Sésamo Doodlebops Kikiriki Bindi, la niña de la selva 11:00 El zoológico 11:30 Cuentos de cocina 12:00 Tenemos que investigar 12:30 Historias vitales 1:00 Travesía 1:30 Por la trocha 2:00 Chinkanarama 2:30 Between the lions 3:00 Caillou 3:30 Barney y sus amigos 4:00 Backyardigans 4:30 Pocoyo 5:00 Plaza Sésamo 5:30 Kikiriki 6:00 Ópera prima 6:30 Documentales extranjeros 7:30 Sub30 entrevista 8:30 Para ver tv 9:00 La vitrina 10:00 Sello negro 10:30 Cine extranjero
Señal Institucional
Diego Ramírez, director de estrategia y Dynamo, con el arte del DVD de ‘Satanás’. via, Venezuela, Ecuador y ciertos países de Centroamérica. Ellos se encargaron de comercializar la idea, pues ya tenían relación con los posibles anunciadores. El modelo surgió para enfrentar a la piratería. “La idea es que el DVD esté al alcance de la gente y no que sea el consumidor quien lo busque. La filosofía es que la decisión de compra de una película no se vuelva algo dramático”, asegura Ramírez. Si la estrategia resulta exitosa, después de Satanás se venderían Perro come perro y Nochebuena. Mientras tanto, Dynamo trabaja en la posproducción de dos películas: Rabia, del ecuatoriano Sebastián Cordero y protagonizada por Martina García, y Contracorriente, que fue rodada en Perú con Manolo Cardona.
Milton Díaz / EL TIEMPO
9:00 9:30 10:00 10:30 11:00
6:00 6:30 7:00 7:30 8:00 8:30 9:00 9:30 10:00 10:30
7:30 Empresarios del campo 8:00 Agricultura al día 8:30 El Sena presenta 9:30 Viva con bienestar 10:00 Colombia activa 10:30 Insignia 10:30 Policías en acción 11:00 Expedición por el río Magdalena 4:00 Insignia 4:30 Con olor a región 5:00 A volar 6:00 Territorio Car 7:30 Proyecto de vida 8:00 Registra TV 8:30 País posible 9:00 Gobierno en línea 9:30 Gobernantes
Canal Uno
Pelotas Noticiero de la cámara Caothic Inuyasha Play Tv
Canal Caracol
‘La intérprete’, con Sean Penn. A las 5:30 p.m. por Fox. 6:00 Especial grandes orquestas 6:30 Más mujer 7:00 Belleza es salud 8:00 Musicales Uno 8:30 Belleza es salud 9:00 Viva la vida 9:30 La segunda venida de Jesucristo 10:00 Salud en su casa 10:30 Rockola popular 11:00 Centro de ayuda 12:00 Rockola popular 12:30 Sweet 12:45 Electronic music 1:00 Profesor Yarumo 1:30 Fashion news 2:00 Musicales Uno 2:30 Magazín nacional 3:00 Cirujanos en acción 3:30 Belleza es salud 4:00 Proyectos de vida 4:30 Palabras que dan vida 5:00 La mujer biónica 6:00 Noticiero Telepaís 7:05 El show de las estrellas internacional 8:00 Cocina abierta 8:15 José Gabriel 8:30 Testigo directo 9:00 CM& Internacional 9:30 Noticiero CM& 10:00 Noticias Uno 11:00 Telehits 11:30 Centro de ayuda espiritual
Citytv
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Mujeres en línea Vuélese si puede 4 Citynoticias Copa Colsánitas Surface Nikneim Caballeros del Zodiaco Dragon Ball Z Mucha city Naruto Walker Ranger Texas City Noticias CSI en la escena del crimen 10:00 Código de la magia 10:30 Siete pecados 11:20 Mujeres asesinas
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Canal 13
Play TV Inuyasha Caothic Profesor Súper O De levante Play Tv Play back Play Tv Talento criollo Caothic La tapa El cuaderno Los 13 de Kamila Ring 13 Inuyasha Magazín 13 G 13
6:00 Día a día 7:00 Noticias Caracol 8:20 Día a día 10:00 Rebeca 11:30 Lo que callamos las mujeres 12:30 Noticias Caracol 2:30 Caracol más cerca 2:45 Padres e hijos 4:15 Patito feo 2 5:00 Victoria 5:30 Pasión de gavilanes 6:00 Tu voz estéreo 7:00 Noticias Caracol 8:00 Vecinos 9:00 Oye bonita 9:30 La quiero a morir 9:30 Todas odian a Bermúdez 10:00 Sin tetas no hay paraíso 10:30 Noticias Caracol 11:00 El Radar 11:30 The OC II 6:00 7:00 8:20 10:30 11:30 12:30 2:30 2:50 3:30
Canal RCN
Muy buenos días Noticias RCN Muy buenos días Cura para el alma Pandillas, guerra y paz Noticias RCN Estilo RCN La venganza En nombre del amor Lanzamiento 4:10 El chavo 4:50 Cómplices al rescate 5:40 Amigas y rivales 6:20 Yo soy Betty la fea 7:00 Noticias RCN 8:00 La Dama de Troya 8:30 El penúltimo beso 9:30 El último matrimonio feliz 10:00 Aquí no hay quien viva 10:30 Noticias RCN 11:00 G11 Pirry 11:40 CSI
LA PROGRAMACIÓN ESTÁ SUJETA A CAMBIOS DE ÚLTIMA HORA QUE REALICEN LOS CANALES
El sabor de la salsa l0 llevó hasta Rumania, a donde llegó hace 14 años por una beca en ingeniería de petróleos. Pero los estudios no lo hicieron famoso, sino sus escapadas a las discotecas, en donde se convirtió en promotor de ese ritmo. Rizzo, bogotano de nacimiento, se dedicó a enseñarles a bailar a los rumanos y fundó Wilmark Academia de Baile, una escuela que abrió paso a una agencia que promueve artistas latinos. Ya lanzó a Chicanos, el primer grupo de reguetón, y a Mandinga, que canta salsa en rumano. Pero eso no es todo: su pasión por la danza le valió un trabajo en la radio y en la versión local de Bailando por un Sueño. A su escuela va de todo: desde amas de casa, hasta ejecutivos. Y lo cierto es que ha llegado tan lejos con su son, que su nombre figura en las revistas de farándula.
Promedio mensual productos basicos Cuenta de ahorros
$ 6.941
Tarjeta debito
$ 8.700
Tarjeta de credito
$ 0.700
Total costo
$ 26.341
% de costos bancarios en un SMM
5,71%
Tarifas productos bancarios dic. 2008 Top 10
DESCRIPCIÓN
Costo máximo
ENTIDAD
1
Chequera de 100
$352.000
Gnb Sudameris
2
Estudio de crédito
$116.000
Gnb Sudameris
3
Cuota de manejo
$53.100
Colpatria
4
Certificaciones
$25.500
Colpatria
5
Manejo tarj. Cta.Cte
$ 25.200
Banco Popular
6
Cheque de gerencia
$18.600
Bancolombia
7
Copia de extracto
$9.000
Bancrédito
8
Avance en efectivo
$7.000
Citi
9
Solicitud de extracto
$6.960
Gnb Sudameris
10
Transferencias
$4.500
Bancolombia
Con los loteros de Bogot谩 hay tres grandes prop贸sitos, sacar la Escuela de Relevo Generacional,