Pró-Fundação Sabor
Natureza®
Rua Crlos Drumond de Andrade, 500 CEP 88705-845 Tubarão SC Brasil
www.strallos.com.br e-mail: ecologico@strallos.com.br ______________________________________________________________________________________________________________________________________
Projeto: Acelerador Turístico 1- Introdução: O turismo é a atividade que mais cresce e gera recursos no mundo, além de diminuir as diferenças sociais e no atual conceito, preservar e promover a manutenção dos recursos naturais e culturais dos povos e nações. Muito, porém, há de ser feito para que esta atividade possa ser sentida no Brasil e mais especificamente em no Estado de Santa Catarina e região sul. Buscando contribuir para esta atividade é que propomos o Projeto Acelerador Turístico, onde colocamo-nos como facilitadores para a organização de empreendedores em regime de condomínio empresarial, estruturando as atividades relativas ao projeto. 2- Objetivos Específicos: Expansão das atividades/Viabilização da Fundação Sabor Natureza 2.1- Objetivos Gerais Propostos: 1234567-
Criar roteiros com diferentes apelos; Envolver os R.H. agentes locais; Elaborar malha de agentes externos; Estruturar os meios de recepção, transportes, alimentação e hospedagem; Desenvolver estratégias para os diversos setores; Definição das campanhas; Contratação/ Produção.
2.2- Roteiros 2.2.1- Proceder levantamento dos recursos regionais estabelecendo diferentes opções em múltiplos roteiros. 3- Agentes Locais: 3.1- Atuarão na recepção e acompanhamento dos turistas, organização dos grupos, programas e roteiros, transporte, alimentação e hospedagem. 3.2- Realizarão trabalho de campo, junto às comunidades beneficiadas atingidas pelo projeto, visando orientar para o aprimoramento dos serviços, bem como identificação das potencialidades turísticas local.
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4- Agentes Externos: 4.1- A malha de agentes externos atuará na recepção e organização dos grupos. 4.2- Agência virtual. 4.2.1- Base de operação. 4.2.1.1- Os contatos se realizarão através da rede ( INTERNET ). Cada integrante possuirá equipamento capaz de intercambiar e interagir nos demais componentes. 4.2.1.2- Cada integrante deverá atuar como pólo de recepção de clientes. 5- Recepção: 5.1- A infra-estrutura de atendimentos será administrada através de uma empresa, ou de um consórcio de micro empresa, capaz de viabilizar o atendimento completo aos turistas. 6-Estratégias: 6.1- Realização de cursos, seminários preparando os recursos humanos para o bom atendimento ao turista, bem como divulgar estratégias para o potencial dos recursos naturais e culturais de cada ponto turístico. 6.1.1- Dinâmica de operação; 6.1.2- Apresentação: BRIEFING ( Remetido a todos os integrantes ); 6.1.3- BRAINSTORM -Círculo de idéias: Reunião virtual / Apresentação de idéias; 6.1.4- Definição e estruturação da equipe; 6.1.5- Exposição de contrato do projeto; 6.1.6- Fechamento, definição de datas/ prazos. 6.2- Promover a cultura nativa gerando renda para atividades habituais, viabilizando sua manutenção e fortalecimento. 6.3- Voltada à melhoria da qualidade de vida, através de projetos e a autopromoção focados na consciência ecológica e no desenvolvimento ecosustentável, capazes de aumentar a produção, e minimizar os impactos ambientais.
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7- Campanhas: 7.1-Motivação interna; 7.1.1- Programa de incentivo à produção; 7.1.2- Programa de incentivo às inovações. 7.2- Institucional: As campanhas institucionais serão assinadas por órgãos e instituições envolvidas no projeto. 7.3- Promocionais: As campanhas promocionais serão assinadas pelos agentes locais, órgãos e instituições envolvidas. 8- Contratação e Produção: 8.1- Viabilizar um centro de produções multimídia para a produção de produtos, divulgação e promoção do turismo baseado em um condomínio empresarial.