ISSN: 2500-719X Alcalde
Maurice Armitage Cadavid
Subsecretaria de Equidad de Género Ana Carolina Quijano Valencia Coordinadora Transversalización y Gestión del Conocimiento Katherine Eslava Rivera Coordinadora Atención Día Carolina Cediel Quintero Coordinadora Hogar Acogida Estefania López Coordinadora Prevención de Violencias Basadas en Género Margarita Ramírez Leiton Coordinadora Empoderamiento Político y Social Paola Andrea Onzaga Coordinadora Empoderamiento Económico Jullie Pauline Vanegas Hurtado Enlace Apoyo a la Gestión Luz Dary Gómez Hoyos Linea de Cooperación Internacional Diana Cory Rodríguez Comunicaciones Alcaldía de Cali
Casa Matria Calle 10N No 9N – 07 Barrio Juanambú Teléfono: 6688250 Cali - Colombia
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casamatria SDTBS
Editorial
Secretario de Bienestar Social Esaúd Urrutia Noel
3 años de la casa de la mujeres
Por Ana Carolina Quijano Valencia
Casa Matria con los brazos abiertos para las mujeres #UnCambioPorLaEquidad Coordinadoras de la Subsecretaría de Equidad de Género “Ella siempre vuelve”, La trampa del machismo La cooperación: Un vehículo para alcanzar la equidad ¿Cómo cambia la visión de vida de las mujeres con intervención integral? Mujeres económicamente independientes
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10 12 14 Casa abierta 16 Fortaleciendo la Administración para implementar la política pública para las mujeres 18 Reflexiones para el logro de una Cali segura para las mujeres 20 Datos de beneficiarios/as de procesos 22 Cali progresa con las mujeres 23
Por Maurice Armitage Cadavid
Editorial
AÑOS CASA DE LAS MUJERES Ana Carolina Quijano Valencia Subsecretaria de Equidad de Género Alcaldía de Santiago de Cali
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l 23 de marzo celebramos los primeros tres años de la Casa de las Mujeres, un espacio institucional que a la fecha ha logrado impactar la vida de más de seis mil mujeres que han encontrado en esta casa un equipo de trabajo responsable y comprometido con la garantía de sus derechos y el bienestar integral. Las mujeres estuvieron felices y nosotras también. Esta celebración en particular nos permitió conocer caras nuevas de mujeres que han llegado a la casa a hacer parte de los diferentes procesos y que la han acogido como un punto de partida hacia la construcción de su nueva vida, y el que esto haya pasado es la garantía de que lo estamos haciendo bien y que este espacio que es de las caleñas, cada día se consolida más. Nos queda mucho camino por recorrer, las mujeres de Cali merecen más de estos espacios y para ello seguimos trabajando, feliz cumpleaños Casa Matria y gracias mujeres de Cali por hacer posible cada día la materialización de este sueño para todas.
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Casa Matria con los brazos abiertos para las Mujeres
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a Casa Matria cumplió tres años de funcionamiento, en los que la administración municipal y las organizaciones de mujeres, gracias a la cooperación internacional de España, han podido disponer de un espacio en el que se han materializado muchos de los objetivos de la política pública de las mujeres de la ciudad, que aún tiene dos años de vigencia y con la que se ha logrado que el enfoque de género esté siempre en la agenda pública como un tema prioritario de trabajo. Entendiendo que una ciudad que reconoce, respeta y vela por los derechos de las mujeres, es una ciudad más justa, se sientan bases sólidas para que el progreso que se genere en todos los sectores de desarrollo impacte de forma equitativa a toda la sociedad, teniendo en cuenta sus enfoques diferenciales y velando por la garantía de los derechos de todas y todos. Actualmente trabajamos para antes de la finalización del mandato de Maurice Armitage logremos que las mujeres de Cali tengan más espacios de encuentro, en los que la sororidad es la constante y el progreso personal el objetivo.
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mujeres disfrutaron del evento de Casa Matria, la Casa de las Mujeres.
Celebración
Actividades: • La orquesta Femenina D´cache se encargó de la ambientación.
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#UnCambio PorLaEquidad La Alcaldía de Cali conmemoró el 8 de marzo con un acto simbólico que invita a la reflexión sobre esta fecha.
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n la administración municipal se regresó al origen de la conmemoración para mandar un mensaje a la ciudadanía de la necesidad de empezar a hacer cambios personales para lograr una sociedad con más equidad para las mujeres, recordando que en cada ocho de marzo se conmemora la lucha de las mujeres por la reivindicaciòn de sus derechos, especialmente los laborales. El día inició en todas las dependencias con una sensibilización hecha por el equipo de la subsecretaría de equidad de género sobre el sentido de la fecha, lo que generó que funcionarios y funcionarias identificaran comportamientos machistas y no equitativos, los cuales de forma consciente fueron consignados en un papel para luego transformarse a través del fuego. Según Ana Carolina Quijano, la apuesta de #UnCambioPorLaEquidad es lograr que las personas hagan una reflexión interna de sus comportamientos entre mujeres y hombres, identifiquen cuáles son machistas y de forma consciente los transformen; así, durante las sensibilizaciones, funcionarios y funcionarias de los diferentes organismos entendieron cómo históricamente se han naturalizado violencias contra las mujeres y se comprometieron a no seguir repitiéndolas. Posteriormente, el equipo de la subsecretaría se trasladó al Centro Comercial La Estación para hacer lo que se denominó “La toma de la equidad” que consistió en charlas a los locatarios de este espacio, quienes durante este mes están implementando una campaña publicitaria que reconoce a las mujeres reales: #MujerEs la cual fue asesorada por la subsecretaría. Llegada la tarde el Bulevar del Río fue el espacio para la transformación. Con un
mandala como escenario, uno a uno fueron leyéndose los comportamientos a cambiar que fueron recogidos durante la jornada, comportamientos con los que los y las asistentes se sentían identificados, los cuales se fueron transformando con el fuego. En total se recogieron 1.200 comportamientos que esta tarde, gracias al fuego como agente transformador no seguirán estando en la vida de estas personas. Durante todo el mes de marzo, se continuará trabajando en la sensibilización y transformación de los comportamientos de las personas que las reciban. Este mes, la apuesta es hacer #UnCambioPorLaEquidad.
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en este año y el día 8 de marzo fue aprobado el día internacional de la mujer trabajadora
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dependencias de la administración municipal fueron sensibilazación en la jornada
Avances 2018
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Coordinadoras de la Subsecretaría de Equidad de Género
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ste 2018 el equipo de coordinaciones de la subsecretaría de Equidad de Género tiene el gran reto de consolidar el trabajo de la administración municipal por hacer de Cali una ciudad más equitativa para las mujeres, teniendo en cuenta factores como su seguridad, educación, empoderamiento y ejercicio pleno de sus derechos. Las siete líneas de trabajo de la subsecretaría están lideradas por este equipo de profesionales que desde sus diferentes disciplinas aportan riqueza al trabajo interdisciplinar con que la administración lidera el enfoque de género para el progreso.
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líneas de trabajo en la subsecretaría de equidad de género que están lideradas por este equipo de profesionales que desde sus diferentes disciplinas.
De izquierda a derecha, Carolina Cediel Quintero Coordinadora del equipo atención día, Katherine Eslava Rivera Coordinadora del equipo de tranversalización del conocimiento, Jullie Pauline Vanegas Hurtado Coordinadora del equipo de empoderamiento económico, Margarita Ramírez Leiton Coordinadora del equipo de prevención de violencias basadas en género, Estefanía López Pardo Coordinadora del equipo de la medida de acogida, Ana Carolina Quijano Valencia Subsecretaria de Equidad de Género, Diana Cory Rodriguez Rodriguez Coordinadora del equipo de cooperación internacional, Paola Onzaga Franco Coordinadora del equipo de empoderamiento político, Luz Dary Gómez Hoyos Coordinadora del equipo de apoyo a la gestión.
Atención día
“Ella siempre vuelve”, La trampa del machismo
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uchas personas mujer disfruta del maltrato, y que h a c e n j u i c i o s la explicación a su decisión de severos hacia las retorno es justamente la existencia mujeres que deciden de esos temores mencionados que volver con la pareja cotidianamente son reforzados por que las ha agredido. la sociedad. Una sociedad que cree Y estos juicios devienen de la falta más grave la ausencia de la figura de comprensión del fenómeno de paterna en la convivencia familiar la violencia de género, producida que la violencia que esta figura a su vez por la naturalización de dirige hacia la mujer; una sociedad las formas de relacionamiento que teme que las mujeres vivan patriarcales. Se oye decir que o estén solas y que las presiona a las mujeres les gusta a conseguir pareja cuánto el maltrato y que se antes; una sociedad sienten atraídas que delega a las por el modelo de “Hay que decir mujeres la función hombre autoritario, mantener unida a que ninguna de desconociendo la familia y de hacer mujer disfruta que las relaciones de que detrás de una decisión de retorno del maltrato” pareja funcionen; una a la relación está la sociedad que justifica afectación psicológica la violencia y las acusa generada por la misma de ser provocadoras de esta. violencia que ha sufrido, así Esto, aunado al efecto como también la batalla mental devastador que provoca cualquier permanente en la que se enfrenta al forma de violencia en la salud conflicto que provoca la idea de la mental y emocional de las mujeres, soledad, de no contar con el apoyo constituye la razón fundamental y/o provisión económica, de afectar por la cual algunas regresan a este la unidad familiar, del temor por la tipo de relaciones. No es placer, es propia vida, entre otros miedos miedo. Pero el machismo nos vuelve que son recurrentes y que se han a tender otra trampa, hacernos instalado a partir de la socialización creer que las mujeres permanecen en los diferentes subsistemas de la en relaciones violentas por placer. sociedad, todos atravesados por la Qué invento más perverso, pero es cultura machista. propio de la lógica patriarcal seguir Hay que decir que ninguna culpabilizando a las mujeres.
“Té para todas” y “Si es con ella, es contigo” llegan al territorio La calle, el barrio, la casa, la ciudad misma, son aquellos espacios donde la cotidianidad devela sus formas de relación con nuestro entorno, en esta construimos ciudadanía, vivimos nuestros derechos o se nos vulneran, es aquí donde aprendemos las formas de concebir el mundo y la vida misma, pero qué ocurre cuando esas formas se tornan violentas, donde las relaciones se deterioran y ponen en riesgo la vida de las mujeres; nos enfrentamos a una problemática de relaciones machistas que debemos transformar desde la responsabilidad, brindando herramientas que permitan agenciar otras formas de vivir, desde el respeto por la vida, la equidad, condiciones alejadas a la violencia; es por esto que desde el equipo de atención día le apostamos a construir espacios grupales de índole terapéutica en el territorio, dirigido a las mujeres que viven violencias basadas en género y a sus redes de apoyo, proponiendo herramientas desde la resiliencia de género y la comprensión de las violencias para su desnaturalización y en un futuro próximo vivir una vida libre de violencias.
2018
En este año se han realizado: Atenciones Iniciales: 161 Seguimientos: 370 Atenciones Totales: 531
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Cooperación internacional
La cooperación: Un vehículo para alcanzar la equidad
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in duda la coopera- dos con la aplicación de políticas ción se ha entendido públicas en pro de disminuir de muchas maneras las brechas de desigualdades en América Latina, por históricas. un lado ha sido vista Un ejemplo de ello fue el prodesde el ángulo asis- ceso de cooperación que se artitencialista, es decir, como una culó desde la Agencia Española obligación que asume el coope- de Cooperación Internacional para rante en pro de mejorar las condi- el Desarrollo y la Alcaldía de Sanciones de vida de un grupo de per- tiago de Cali en pro de restaurar sonas, asumiendo ante un espacio adjudicado a muchos con esto el las mujeres, conocido Casa rol de Estado como hoy día Casa Matria: Matria fue garante; por otro un recinto para las posible gracias mujeres en el cual lado se ha visto como un vehículo a los aportes de se brindan, asesopara alcanzar la la cooperación rías y acompañamientos a mujeres equidad a través Internacional víctimas de violencias de procesos de basadas en género, a su inclusión, intervención social, emocional y vez se generan espacios de cultural. empoderamiento económico y Resulta importante destacar político a las mujeres de la ciudad, aquí, que Colombia durante años para que así mismo incidan en los fue un foco de cooperación dadas territorios. Dicho logro da cuenta las problemáticas asociadas al de cómo la cooperación, en este conflicto armado interno y las caso la cooperación internacional consecuencias de este en la cumplió un rol fundamental en la construcción de ciudadanía, pero estructuración de dicha locación también desde los escenarios y la consolidación del espacio que de cooperación se han logrado hoy día responde a las necesidaconsolidar diferentes procesos de des en pro de la equidad de género intervención territorial relaciona- de Santiago de Cali.
¿Por qué es importante cooperar? Es de gran importancia ya que con las distintas formas y opciones de cooperación nacional e internacional se pueden alcanzar metas y disminuir las brechas de desigualdad social existentes. Pero finalmente, dicha concepción de la cooperación invita a transformar el mundo y la sociedad que es en últimas una de las formas más lindas de entender dicha práctica, pues la iniciativa de muchas personas por querer cambiar el mundo es sin duda lo que hoy por hoy nos tiene unidos como sociedad. Son esas ganas de transformar lo que nos rodea, de cambiar la realidad a través de la intervenció en los escenarios que representan mayor necesidad. Esa idea de ver la cooperación como un vehículo para alcanzar la equidad es lo que hoy nos tiene unidas como equipo, buscando desde diferentes perspectivas captar financiamiento nacional e internacional en pro de ampliar ofertas institucionales que acerquen la ciudadanía a la administración municipal buscando responder a las necesidades a través de la consolidación de procesos más eficaces.
2018
Se han realizado acercamientos con 25 empresas del sector público y privado
Coop. Internacional
¿Por qué apostarle a este Pacto Empresarial por la Equidad?
Pacto Empresarial por la Equidad:
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onscientes de la Con esta campaña se impor tancia de busca invitar a las diferenfomentar entornos tes organizaciones y gremios laborales que favo- empresariales a apoyar, avalar rezcan la igualdad y comprometerse con la firma de oportunidades, del pacto, con el fin de vincugaranticen los derechos de las lar la perspectiva de género mujeres desde las diferentes dentro su actuar empresarial, áreas del ser, el saber y en aras y a su vez, poder disminuir de convocar y sensibilizar al las brechas de desigualdad sector empresarial de la social existentes en nuesregión; la Subsecretro país. Este proceso Una taría de Equidad por supuesto sería de Género en alternativa para posible con el una iniciativa alcanzar la equidad trabajo en conliderada desde y la construcción junto y acomel equipo de pañamiento artienlace de Coo- colectiva de una culado de todos mejor ciudad. los equipos de la peración Internacional quiere desSubsecretaria de tacar el rol del Pacto Equidad de Género, Empresarial Por La Equidad el cual realizaría talleres y como una de las líneas de charlas a grupos objetivos de trabajo para este año, dado que cada organización en temas ésta iniciativa busca fortalecer de prevención de violencias y consolidar lazos entorno a la en el ámbito laboral y a través igualdad social y de género con de acciones afirmativas que las grandes empresas de de promuevan el cambio organiSantiago de Cali y alrededores. zacional en torno a este tema.
Este pacto busca principalmente for talecer y comprometer al sector empresarial colombiano a garantizar espacios laborales incluyentes y equitativos dentro de sus organizaciones, generando así acciones de cambio como embajadores de buenas prácticas hacia las mujeres de Santiago de Cali y por ende a su núcleo familiar. A su vez, contribuirán a la promoción y fortalecimiento de los procesos de empoderamiento que se llevan a cabo desde la Subsecretaría de Equidad de Género. Esta articulación Alcaldía – Empresa nos permitirá ampliar el espectro social, logrando así abarcar diferentes poblaciones y a su vez, posicionar y difundir por medio de la campaña, la disposición de las grandes empresas de apostarle a acciones de cambio en pro de la equidad dentro de sus políticas organizacionales. Hecho que desde la Subsecretaría consideramos sumamente importante ya que entendemos el rol fundamental que tienen las empresas desde su accionar en pro del progreso de la ciudad. Es por ello que, como equipo de enlace de Cooperación Internacional de la Subsecretaría de Equidad de Género esperamos para este año, que muchas empresas de diferentes sectores del país y la industria se adscriban a esta iniciativa por la equidad en aras de promover y ser parte del desarrollo de la ciudad de Santiago de Cali. Este pacto va de la mano de la implementación de cambios en pro de mejorar las condiciones de vida de las diferentes mujeres de la ciudad de Cali y es por ello que hoy les invitamos a que le apuesten a la equidad. Cualquier información que deseen ampliar para hacer parte del Pacto Empresarial por la Equidad nos pueden escribir al correo electrónico: cory.rodriguez@cali. gov.co. Coordinadora Equipo Enlace de Cooperación Internacional.
JULIO
será el mes que se firmará el Pacto Empresarial por la Equidad
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Medida de protección
¿Cómo cambia la visión de vida de las mujeres con intervención integral?
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a experiencia de la ejecución de la medida de protección ha evidenciado la pertinencia de fortalecer los proceso que se venían desarrollando a través de las áreas psicosocial - jurídica, con áreas transversales como Fisioterapia, Terapia Ocupacional y Pedagogía. Áreas que articuladas permiten hallar estrategias para aumentar los factores protectores de la mujer ante el ciclo de violencia. Permitiendo un empoderamiento integral de la mujer, desde la construcción y aceptación de su imagen y del esquema corporal y que promueven el análisis de su productividad sociolaboral y la proyección ocupacional, en los diferentes roles que ella ejecuta. Paralelo a los procesos referidos y con el propósito de incidir en la interrupción o terminación del ciclo de la violencia, se han diseñado y ejecutado intervenciones y acompañamientos con el núcleo dependiente de las mujeres, para lograr acciones de autocuidado en los niños y niñas y así, minimizar los efectos de la violencia. En este sentido, con la vinculación de estas tres áreas, que se configuran como
un eje transversal de la atención en la medida de protección, en las mujeres de la medida se ha logrado: • La resignificación corporal como ejercicio determinante en la construcción del rol como mujer • El Fortalecimiento de acciones de autocuidado corporal • El aporte a la creación de estrategias para invertir productivamente el tiempo libre y disponible. • La identificación y el fortalecimiento de habilidades actitudinales, procedimentales y cognoscitivas • El fomento de relaciones interpersonales armoniosas y respetuosas • La creación de rutinas saludables • El reconocimiento de la capacidad laboral creada y presente • La desnaturalización de la relación sexista que hacen entre los oficios y el sexo y/o género de las personas Todo lo anterior argumenta positivamente la influencia de estas áreas en el proceso de las mujeres víctimas de violencia basada en género, que ingresan a la medida de protección, junto con su núcleo familiar dependiente.
Medida de Protección
Balance primer trimestre de 2018 En el periodo comprendido entre el 1°de Enero al 6 de Abril de 2018 se valoraron 65 casos remitidos de diferentes instituciones, personas naturales, jurídicas o de mujeres que llegaron directamente en búsqueda de orientación o protección. Después de realizada la valoración por el equipo profesional y teniendo en cuenta los criterios de ingreso se acogieron 22 mujeres a la medida de protección. Las 43 mujeres restantes no se acogieron por diversos motivos argumentando temas de índole personal, laboral o porque tienen redes de apoyo seguras.
Resultados esperados para el 2018
Atención por parte de la medida de protección a mujeres victimas de violencia. Primer trimestre de 2018 • Mujeres acogidas 22 • Mujeres atendidas - No acogidas 43 • Total Valoraciones 65
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Fueron el total de personas niñas y/o niños que ingresaron a la medida y que hacen parte del núcleo dependiente de las mujeres acogidas a la medida.
Generar acciones que contribuyan al empoderamiento de las mujeres VVBG atendidas, igualmente, posibilitar mayor articulación con las Entidades que hacen parte de la ruta de atención con la finalidad de lograr un mejor y mayor nivel en el servicio, aprovechamiento de los recursos y celeridad en el servicio. Lograr mayor participación y aporte en los temas de ciudad que tengan que ver con la política pública de MVVBG; visibilizar los procesos de valoración y atención que se realizan en las diferentes entidades de la ruta, que no ingresan a la medida pero generan de alguna forma, sensibilización y alertas frente al problema de las violencias basadas en género.
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Empoderamiento económico
MUJERES ECONÓMICAMENTE INDEPENDIENTES
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l empoderamiento económico de las mujeres es determinante en cualquier economía del mundo, tienen muchas definiciones las cuales responden de manera distinta a la comunidad, sociedad o cultura de cada uno de los países pero desde la ciudad de Cali la subsecretaria de equidad de género se encarga de la implementación de la política pública desde donde podemos decir que trabajamos en poder abrir espacios en la toma de decisiones que impacten y redunden en el mejoramientos de la calidad de vida de las mujeres en la ciudad. El principal objetivo que se tiene desde el equipo de empoderamiento económico va encaminado a promover la autonomía económica de las mujeres, por eso se han trazado tres acciones estratégicas que puedan responder
de manera directa. a población vulnerable nos • Acciones estratégicas: acompaña y apoya en la • La línea de formación. vinculación de las mujeres. • La línea de empleabili- En esta misma dirección y dad (corresponsabilidad con ánimo de fortalecer las empresarial). competencias y saberes se • La línea de fortaleci- realizan los procesos commiento de unidades pro- plementarios que se llevan a ductivas. cabo en el territorio. Desde estas tres líneas La empleabilidad es un estratégicas en el año 2018 esfuerzo mancomunado con tenemos trazadas la empresa privada que unas metas que apuesta a realizar El fortaleci- le acciones contribuyen al afirmaticierre de bre- miento de unida- vas con respeto chas en la des productivas nace a la equidad de ciudad enca- desde los saberes género, busminadas a y herramientas de cando la vinpoder vincular culación de las muchas de las mujeres a las mujeres a puesmujeres. de la ciudad a tos de trabajo con procesos formatiremuneraciones y benevos técnicos para el empleo ficios legales, que ayude a la que permitan la generación disminución de la discriminade ingresos y la reducción ción y explotación, generando de la pobreza, este proceso estabilidad y garantías para el se lleva a cabo con un aliado desarrollo profesional de las estratégico que es el Servi- mismas. cio Nacional de Aprendizaje Es un gran reto para la SENA que desde la atención subsecretaría poder llevar a
cabo estas articulaciones y desde allí construir relaciones cercanas y colaborativas con el sector privado, que por mucho tiempo fue distante de los temas de la administración municipal, pero que hoy desde los escenarios económicos podemos construir de manera conjunta y beneficiosa para las partes. El fortalecimiento de unidades productivas nace desde los saberes de muchas de las mujeres de la ciudad, surgen como medio de subsistencia. Es importante reconocer que son muchas las que se encuentran como emprendedoras y que de alguna u otra forma necesitan herramientas y conocimientos para poder mantenerse en el tiempo , pero con alianzas estratégicas como la alianza con la Secretaría de Desarrollo Económico podemos responder de manera oportuna a mejorar y a crecer los negocios .
Empoderamiento
Apuestas para contribuir a la autonomía económica de las mujeres El hecho que el trabajo doméstico y de cuidados no remunerados históricamente ha sido atribuido principalmente a las mujeres, generó una división sexual del trabajo. Dicha división contribuyó a que las actividades de cuidado necesarias para la producción de bienes y servicios en la sociedad hayan sido invisibilizados y devaluados, convirtiéndose así, en una de las causas de inequidad social entre géneros afectando principalmente el desarrollo personal y la autonomía económica de las mujeres, al igual que la falta de reconocimiento para ellas por el trabajo que realizan como de quienes los reciben. Por lo cual se hace necesario promover la inclusión y la equidad, teniendo en cuenta las relaciones de género, así como los patrones culturales que han propiciado la distribución social del cuidado y de otros factores que han configurado socialmente el cuidado como los étnico-raciales, origen social, educativos entre otros.
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mujeres se han direccionado a proceso de empleabilidad con las siguientes empresas: Ciudad Limpia , Copudesa, Creeps & Waffles, Hogar U, Brilla Aseo.
Es por esto que dentro del plan estratégico de la Subsecretaría de Equidad de Género, se han planteado una serie de acciones en buscar de promover el empoderamiento y la autonomía económica de las mujeres, sabiendo de entrada que no es una tarea sencilla, por consiguiente se han realizado una serie de alianzas y acuerdos tanto interinstitucionales como con entidades privada permitiendo así abrir espacios de formación, fortalecimiento de unidades productivas y de empleabilidad para las mujeres de la ciudad. Hasta ahora los procesos llevados a cabo han tenido buena acogida por parte de las mujeres, sin embargo, su participación en ocasiones se ve limitada por factores como: • Las horas que tienen que dedicar al trabajo doméstico y de cuidados no remunerados. • Su grado de escolaridad que en ocasiones es bajo y en otros supera el nivel para poder aplicar a proceso de
empleabilidad. • Los periodos cesantes que muchas veces por no decir siempre están mediados por tiempo dedicado a los cuidados en el hogar. • Desconocimiento de los procesos para aplicar a ofertas laborales, puestos desde el diligenciamiento de la hoja de vida, presentación personal, entrevista y procesos de selección. • Escasa formación en cuanto al manejo de sus unidades de negocio y procesos de visibilización y comercialización del mismo. Para mitigar dichos factores se han planteado acciones afirmativas como talleres que promuevan el fortalecimiento de sus habilidades y competencias, abrir espacios con entidades públicas y privadas, promover la visibilización y reconocimiento de su aporte al desarrollo económico de la ciudad y facilitar su participación en los diferentes procesos desde un enfoque diferencial.
En 2018 haremos: • Formación técnica 150 mujeres. • Formación complementaria 400 mujeres. • Dos jornadas de empleabilidad • 200 Unidades productivas fortalecidas.
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Empoderamiento Político
Casa abierta
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no de los principales objetivos del Equipo de Empoderamiento Político y Social es el de fortalecer la participación e incidencia política y social de las organizaciones de mujeres de la ciudad de Santiago de Cali. Es por ello que la Subsecretaría de Equidad de Género avanza en la formulación e implementación de una estrategia de acercamiento e intercambio de saberes y experiencias que posibilite el encuentro entre las organizaciones de mujeres que trabajan en la promoción y defensa de sus derechos o que estén interesadas en abordar desde su quehacer organizativo la equidad de género y la entidad, como institución que desarrolla acciones orientadas al empoderamiento de las mujeres y su protección contra las violencias basadas en género , promoviendo además el ejercicio efectivo y pleno de su ciudadanía. Como una primera acción dentro de esta estrategia, que busca tender puentes e identificar puntos de convergencia entre las organizaciones sociales y comunitarias de mujeres y la Subsecretaria de Equidad de Género,
se llevará a cabo en el mes de abril el encuentro “Casa Abierta”, en donde a través del dialogo horizontal y la construcción colectiva y participativa se genere un espacio para el reconocimiento mutuo entre las trayectorias y procesos de incidencia social de las organizaciones y los planes de acción que desde la Subsecretaría de Equidad de Género se vienen desarrollando. Se espera que los encuentros Casa Abierta posibiliten la interlocución y articulación de acciones conjuntas más efectivas y de mayor impacto en los procesos de empoderamiento de las mujeres de la ciudad. Se realizarán dos encuentros Casa Abierta en distintos territorios de la ciudad, reuniendo alrededor de 60 organizaciones que de manera diversa vienen trabajando con y para las mujeres y participando desde diferentes ámbitos y escenarios de la vida comunitaria. Esperamos contar con la presencia de colectivos, grupos, redes u organizaciones que deseen aportar en la construcción de nuevos espacios para el empoderamiento de las mujeres de la ciudad.
En 2018 esperamos • Formar 100 mujeres en el marco de la Escuela de Incidencia Política con Enfoque de género, realizar un intercambio de saberes diversos y experiencias con 60 mujeres que participan en diferentes espacios, elegir la nueva mesa municipal de Mujeres 2018 - 2021.
Empoderamiento
La importancia de la sororidad en la política cotidiana de las mujeres
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n estos días, en que, como parte del Equipo de Empoderamiento Político, nos ha correspondido acompañar la intensa labor de socializar los decretos que sustentan la elección de la Mesa Municipal de Mujeres, así como los procesos de escogencia de las mujeres delegadas a los Comités de Planificación, hemos sido parte de diferentes espacios democráticos que han convocado las mujeres de las comunidades para participar en estas instancias políticas donde la voz de sus necesidades básicas y estratégicas son importantes para apuntalar la política pública de Santiago de Cali para con las mujeres. Ha sido para nosotras, las facilitadoras de este camino hacia la elección, un acontecimiento que nos ha llenado de profundas reflexiones frente a los procesos democráticos de las mujeres. ¿Cuándo las mujeres debemos per-
catarnos de la importancia como una justicia cultural, sin del relevo generacional en discriminaciones que opael liderazgo que ejercemos? quen el ejercicio participativo ¿Por qué cuestionar la repre- de las mujeres con privilegios sentación de las mismas de unas sobre otras. mujeres y los mismos barrios La otra cuestión imporen las instancias de partici- tante es la búsqueda del pación? ¿Qué pasa si no nos horizonte de la equidad desde sentimos representadas por la igualdad. Al reconocerlas antiguas liderenos iguales frente zas o no nos senejercicio de la “La cultura alparticipación, timos incluidas en los grupos patriarcal también reconocernos ya formados? nos forma dentro d i f e r e n t e s ¿Cómo aceptar del sistema como frente a las y discrepar en reproductoras de las n e c e s i d a nuestras dife- discriminaciones” des, frente a rencias generalos puntos que cionales, religiosas, debemos o queraciales, y de género? remos priorizar. Ante El primer aporte esencial esto siempre es importante para este debate pasa por escucharnos, sentirnos, penentender la riqueza de la sar bien quiénes somos las diversidad de las mujeres que debemos ceder en este que somos. Cada una de momento, pero seguramente nosotras, desde el reconoci- para incidir en otro, en otra miento de nuestras diferen- experiencia o en otro espacio. cias debemos ampliar dentro La sabiduría de las mujeres de nuestras organizaciones, ha consistido ancestralmente espacios, redes, los lugares en tejer redes, bordar unas que generen para las mujeres sobre los puntos de otras. tanto una justicia económica, Hacer el ansiado pacto de
sororidad. La sororidad como práctica en la política cotidiana de las mujeres, no comulga con las formas culturales del patriarcado. Destierra las jerarquías, denuncia el mandato, desactiva la competencia, la rivalidad. Recrea el lugar de la escucha, de la aceptación, del apoyo, de la construcción colectiva, creativa, de la siembra y cosecha de relaciones positivas, entendiéndonos a todas como equiperas. Buscar los puntos en común para construir una agenda es un punto de partida, priorizar, al mismo tiempo a las más vulneradas, es otro. Sabemos que es difícil, la cultura patriarcal también nos forma dentro del sistema como reproductoras de las discriminaciones. Por eso, el primer paso es hacia dentro, la pregunta hacia nosotras mismas. Invito a que la hagamos, y seguramente para la próxima decidiremos mejor, decidiremos entre todas.
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Transversalización
Fortaleciendo la Administración para implementar la política pública para las mujeres
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urante este primer trimestre el equipo de transversalización ha vinculado en sus acciones de capacitación en perspectiva de género, enfoques diferenciales, política pública a personal de la Secretaría de Participación y Desarrollo Territorial, Seguridad y Justicia, Salud, Educación, en total han sido capacitadas 70 personas. Así mismo se han diseñado planes de asesoría y acompañamiento para la transversalización de género con ocho dependencias de la administración Municipal (salud, educación, cultura, paz y cultura ciudadana, deporte, movilidad, Desarrollo económico, seguridad y justicia) Para trabajar en una ciudad libre de violencias, estamos avanzando en el programa ciudades seguras para las mujeres y niñas, estrategia que se adelantará con ONU Mujeres, en el mes de Marzo se instaló el comité asesor del proceso que vincula a 24 instancias del sector público y privado.
Cátedra Itinerante La cátedra itinerante por la Equidad de género es un esfuerzo de la Subsecretaría de Equidad de género y diferentes docentes, personal de universidades que vienen trabajando, reflexionando sobre las realidades y brechas de género al interior de sus instituciones, entendiendo que las inequidades permanecen también en los espacios universitarios. La cátedra se generó a partir la necesidad evidenciada de desarrollar acciones articuladas que favorezcan la incorporación del enfoque de equidad de género en todas las esferas de la Educación superior de la ciudad y mantener espacios universitarios libres de violencias de género. El espacio tiene por objetivo propiciar un escenario de encuentro, intercambio, reflexión, análisis conceptual y contextual sobre las inequidades de género y el lugar de las Instituciones de educación superior en la transformación cultural de las mismas. Para lograr dicho objetivo se han propuesto como ejes temáticos, entre otros: Fundamentación teórica y conceptual en género, perspectiva de género, identidades de género y diversidad sexual, interseccionalidades, transmasculinidades y transfeminidades, brechas de género, discriminaciones e inequidades en las instituciones, Violencias Basadas en género, rutas de acción, comunicación y lenguaje No sexista, masculinidades equitativas, políticas de equidad de género en las Instituciones de Educación Superior
Universidades adscritas • Universidad del Valle, Icesi, Cooperativa de Colombia, Católica, San Buenaventura, Santiago de Cali, Antonio Nariño, Javeriana, Antonio José Camacho, Autónoma de Occidente, Libre, Bautista, Instituto de Bellas Artes, Escuela Nacional del Deporte, UNICOC, Fundación Academia de Dibujo Profesional, Fundación Universitaria Claretiana, Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial del Sena.
Trasnversalización
Seguridad con equidad de género en la ciudad La violencia contra las mujeres y niñas es reconocida dilaciones, una política encaminada a eliminar tal discrimicomo una violación a los derechos humanos, problemática nación, implementado las medidas necesarias para prevenir que presenta amplia magnitud. De acuerdo con ONU mujeres, y erradicar la violencia perpetrada contra la mujer, así mismo diversas formas de violencias circulan en los espacio públicos para combatir las causas subyacentes dé la violencia contra de la ciudad, entre ellas se resalta el acoso sexual tanto en las la mujer, mejorar el acceso de las víctimas a la justicia y los zonas urbanas como rurales. programas de protección. Es importante mencionar para el Estas situaciones ocurren en el transporte público, lugares caso de Colombia, la aprobación de la Ley 248 de 1995 por de trabajo, calle, parques, entre otros, incidiendo en la vivencia la cual se adoptó la Convención Interamericana para Prevenir, que tienen las mujeres sobre el territorio, limitando la libertad Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer “Convención de movimiento y las posibilidades de participar de de’ Belém Do Pará”, que define la violencia contra la diferentes espacios, escenarios culturales y de ocio, mujer y posteriormente la Ley 1257 de 2008 y impactando negativamente el bienestar y salud sus decretos reglamentarios con el propósito Inició el estudio de prevenir, atender y sancionar las violencias de las mujeres. Así mismo sucede de manera exploratorio para contra las Mujeres. continua la violencia en el espacio familiar, denominada también violencia intrafamiliar. Es Retomando estos compromisos suscritos definir las zonas importante mencionar que en Santiago de Cali por Colombia en las diferentes convenciones de intervención se reportaron en 2017 según el observatorio de y la importancia del derecho a la ciudad, hacer y acciones salud mental, 6.525 casos de violencias basauso libre del espacio público, disfrutarlo, sin pertinentes. que las violencias, discriminaciones por razodas en género, de los cuales el 30% se concentró en las comunas 21, 13, 14,15. nes de género y sus intersecciones con la etnia, La violencia contra las mujeres fue identificada en clase social, entre otras, el miedo e inseguridad que 1995 en el marco de la Plataforma de Acción de Beijing, como estas generan, lo obstaculicen. Se hace prioritario el diseño de una de las 12 esferas de especial preocupación para alcanzar estrategias que aporten a la mejora de la seguridad para niñas la igualdad de género. Los objetivos de desarrollo sostenibles, y mujeres, desde esta necesidad nos unimos al programa Ciuy su Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible mantienen dades seguras para las Mujeres, impulsada a nivel mundial por esta preocupación y han establecido “la eliminación de todas ONU Mujeres. Estaremos desarrollando en los meses siguientes las formas de violencia contra las mujeres y las niñas en las un estudio exploratorio que nos permitirá definir las zonas de esferas pública y privada” como una de sus metas específicas intervención y acciones pertinentes. (meta 5.2). Con este programa esperamos entre otras acciones, desaPor su parte en la convención para la eliminación de Todas rrollar campañas de capacitación, concienciación y movililas Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW), los zación de la comunidad, las autoridades y las mujeres, para estados condenan la discriminación en todas sus formas y favorecer la prevención de las violencias basadas en género, convienen en seguir, por todos los medios apropiados y sin con énfasis en violencia contra las mujeres y niñas.
Resultados esperados para este año Para el año 2018 el Equipo de transversalización y gestión del conocimiento se ha propuesto mantener y ampliar los procesos de asesoría y capacitación al personal de la administración municipal y de la Subsecretaría, que redunden en una implementación efectiva de la política pública para las mujeres, pertinente con los enfoques de género, derechos y diferenciales. Se desarrollará el diseño del programa Ciudades seguras y la entrega de resultados de la investigación sobre violencias y experiencias de salud de las Mujeres, como aportes para hacer de Cali una ciudad libre de violencias para las mujeres
y mejorar los procesos de atención a las mujeres. Se trabajará de manera continuada con el sector Universitario en sensibilización, posicionamiento del tema de género, diseño de rutas y protocolos de atención a las violencias, al igual que acompañamiento en diseño de políticas de género. Realizaremos monitoreo y seguimiento a la implementación de los proyectos asociados a la política pública en las diferentes dependencias de la Administración, así mismo se desarrollará la secretaría técnica y participación en diferentes comités y mesas de ciudad, relativos a la construcción de equidad de género.
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instancias se vincularon al comité asesor del programa ciudades seguras para las mujeres y niñas, estrategia que se adelantará con ONU Mujeres.
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Prevención de violencias
Reflexiones para el logro de una Cali segura para las mujeres
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l enfoque diferencial ha sido una estrategia para la intervención social en grupos poblacionales o comunidades que por sus condiciones, características o situación específica de vida o contexto, no están en igualdad de condiciones; están pasos atrás, en comparación con el desarrollo que han logrado otras/os, ya sea por problemáticas históricas o fenómenos sociales. La Subsecretaría de Equidad de Género en los procesos de reflexión y acción que adelantó en el primer trimestre del 2018, orientados por su Equipo de Prevención de Violencias, reconoció en los enfoques diferenciales no solo la posibilidad de comprender mejor las realidades de las mujeres que acompañamos desde las diferentes ofertas, sino la posibilidad de fortalecer acciones específicas que contribuyen a la transformación de dichas realidades. Del anterior camino queremos resaltar la potencia encontrada en articular esfuerzos entre las instituciones y dependencias que tenemos como deber, contribuir con el desarrollo de la población en general y de las mujeres en particular, afirmando con los enfoques diferenciales que nuestra rutas y apuesta por
atender y reducir la vulnerabilidad y violencias que experimentan las mujeres, corresponden a nuestras competencias y procesos internos; pero pueden estas articulaciones y rutas, nutrirse, si, profundizamos en acciones específicas enmarcadas en los enfoques diferenciales ya que la población que atendemos, puede vivir simultáneamente desventajas por su clase social, su género, su pertenencia étnica, su diversidad sexual, su discapacidad, su edad o el ser víctima del conflicto interno del país. Evidenciamos que nuestra competencia y capacidad administrativa está enfocada en las violencias hacia la mujer reconocidas en la ley 1257 de 2008 y que otras dependencias cumplen un rol importante ante las realidades antes descritas y que demandan una ruta de ciudad que articule u ofrezca un mapa de las diferentes rutas de atención existentes. Ese será un gran avance desde enfoques diferenciales en la acción social de la ciudad y por ende, el progreso de Cali como una ciudad segura para las mujeres. La Subsecretaría de equidad de género está con esto comprometida. Desde esta reflexión ¿Qué piensa que se requiere para una Cali segura para las mujeres? ¿Con qué te comprometes? Escríbenos.
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comunas y 12 corregimientos han sido priorizados para intevenir en este semestre
Comunas y Corregimientos, nuestra apuesta en Territorio Este año, el equipo de prevención retoma sus actividades priorizando intervenciones de capacitación, profundización para la acción y seguimientos en comunas y corregimientos en donde se realizan los acompañamientos desde la perspectiva de género en temáticas correspondientes a la Ley 1257 de 2008, enfoques diferenciales, economía del cuidado, participación, lenguaje incluyente, corporalidad, manejo de sentimientos y emociones y masculinidades, entre otros. Comunas priorizadas: 1, 2, 5, 6, 9, 10, 12, 13, 14 y 15. Corregimientos: Pance, Navarro, Hormiguero, Saladito, Felidia, Leonera, Golondrinas, La Paz, Montebello, Villa Carmelo, Andes y Buitrera.
#MujerEs
Con el apoyo y asesoría técnica del equipo de prevención de violencias basadas en género, la Estación Centro Comercial posiciona la campaña #MujerEs que busca el reconocimiento de las mujeres que hacen posible su marcha a diario y que convierten a este complejo comercial en el pionero en el reconocimiento de la perspectiva de género como camino hacia la equidad. Con un plan de medios nutrido por tomas audiovisuales a las mujeres visitantes del Centro Comercial, charlas informativas
Prevención sobre Masculinidades y Economía del Cuidado y la Muestra de emprendimiento de Mujeres, se cubre la agenda que conmemora la reivindicación de los derechos laborales de las mujeres. Acciones: asesoría en creación de concepto y posicionamiento, acompañamiento en el Lanzamiento de Campaña #MujerEs, charlas informativas sobre Masculinidades y Economía del Cuidado, muestra de Emprendimientos de 20 Unidades productivas de Mujeres.
Equidad y justicia de género, compromisos y responsabilidad masculina Según el Boletín epidemiológico de violencia de género 2017 del Sistema de Vigilancia y Control en Salud Pública (semana 01 – 52, año 2017) se encuentra que, en la ciudad de Cali, el 79% de los casos de violencia de género se cometieron contra mujeres, siendo la violencia física el principal tipo de violencia con un 63% de los casos, seguido por violencia sexual con un 24%. Frente a esta realidad de las violencias que viven las mujeres, los hombres debemos reflexionar profundamente sobre nuestras responsabilidades y sobre todas aquellas ideas y actitudes que reproducen estas condiciones de vulneración y desigualdades. Especialmente debemos preguntarnos sobre cómo no sólo reproducimos estas violencias sino también cómo las hemos naturalizado. Los hombres debemos entender las consecuencias negativas de estas violencias y cómo afectan nuestro entorno social, familiar y especialmente lo personal. Estas reflexiones nos harán comprender la idea errónea e injustificada de la superioridad masculina, superioridad que injustamente se expresa en mayores ventajas y oportunidades para los hombres en los social, económico y político. Condiciones que también nos llevan a reproducir actitudes y comportamientos inaceptables frente a la sexualidad de las mujeres. Debemos comprender de qué manera en nuestros círculos sociales y familiares
aceptamos aquellas “conectividades patriarcales” (Suad Joseph; 2002), aquellas complicidades que nos traen beneficios y privilegios a costa de los derechos de las mujeres; debemos proponernos hacernos responsables de nuestros actos y aportar conscientemente en la consolidación de una sociedad más equitativa, justa e incluyente, ser capaces de salir de nuestra zona de confort para consolidar relaciones igualitarias con las mujeres y con todas las personas. Sabemos que este tipo de cambios no serán fáciles de alcanzar, pues uno de los principales retos en esta transformación será comprender las realidades de los hombres, de cómo se construye la masculinidad y sus expresiones. Debemos consolidar reflexiones a nivel comunitario, organizativo e institucional sobre cómo se nos ha enseñado un único modelo de comportamiento masculino, el cual guía estos comportamientos injustos, pero que se ha aceptado como una verdad, como una realidad incambiable. Avanzar en un compromiso de este nivel nos permitirá imaginarnos, soñar con procesos y estrategias de transformación de actitudes y acciones de violencia que muchos hombres reproducimos consciente e inconscientemente. Haciéndonos conscientes de todo esto, entenderemos que la masculinidad como la feminidad son construcciones sociales, lo que nos llevará a profundizar
o ampliar diálogos y reflexiones alrededor de cómo las diferentes expresiones de violencia machista responde a un modelo socio-cultural de masculinidad que se ha hecho hegemónica a través del tiempo, y que a su vez ha establecido relaciones de exclusión con poblaciones étnico-raciales, de la tercera edad, LGBTI, entre otras por considerarlas diferentes e inferiores. Si logramos avanzar en esta transformación positiva de la masculinidad y de las relaciones inequitativas que se han construido debido a este modelo hegemónico del ser hombre, podremos avanzar y consolidar acciones más efectivas para prevenir violencias o expresiones discriminatorias hacia las mujeres y todas aquellas personas con una identidad de género diversa (LGBTI). A partir de esto reconocer y promover actitudes y prácticas de hombres que promuevan la equidad y la no violencia, reforzar acciones individuales y colectivas de prácticas equitativas en la casa, el barrio, el trabajo y en cada lugar donde se desarrolle nuestra vida. Ser capaces y comprometerse en profundizar y ampliar prácticas que contribuyan al trato equitativo, igualitario y digno con las mujeres y con todas aquellas identidades diversas de género que existan. Caminar hacia una sociedad más justa, hacia un desarrollo social incluyente, comprometido y sobre todo libre de la violencia machista.
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Apoyo a la gestión
Datos de beneficiarios/as Nuestras acciones este primer trimestre de procesos
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esde el enlace de Apoyo a la Gestión de la Subsecretaría de Equidad de Género, hemos brindado apoyo técnico y logístico a las demás líneas de trabajo de esta Dependencia, atendiendo oportunamente los requerimientos de las personas que ejercen funciones en las instalaciones de Casa Matria, en el Municipio de Santiago de Cali y sus corregimientos, de esta manera contribuimos a la misión social con la comunidad que se ve beneficiada de los servicios prestados, puedan contar con espacios físicos, amenos y acordes con las necesidades de la misma, por otro lado en articulación con otras dependencias de la alcaldía de Cali, hemos podido ofrecer nuestros espacios físicos para que así estas puedan realizar las actividades propias a cada enfoque laboral.
De acuerdo a la temática laboral del Grupo de Apoyo a la gestión, durante lo que va de la vigencia 2018, ha realizado acciones jurídicas y de planeación direccionadas a la contratación del recurso humano que hace posible la ejecución profesional, técnica y auxiliar de quienes colaboran en la satisfacción del cumplimiento del plan de desarrollo propuesto por el Señor Alcalde. Es importante resaltar que gracias a la gestión realizada desde el grupo jurídico y de planeación hemos podido generar actividades que ayudan a que la subsecretaría pueda suplir de manera directa sus necesidades, realizando así contratación y convenios interadministrativos con empresas del sector privado y público que nos ofrecen desarrollar
cumplidamente lo necesario para que desde otros equipos de trabajo puedan llegar hasta la comunidad con actos de sensibilización, atención integral a mujeres víctimas de violencias en dos modalidades, empoderamiento político, social y económico y gestionar ante la misma administración municipal el cambio para que la ciudad se empodere correctamente e implemente la equidad de género en su diario trabajo. En atención a las demás actividades realizadas desde esta línea laboral, destacamos que diariamente trabajamos en pro de que las instalaciones de la casa sean adecuadas y confortables para la diaria convivencia entre el talento humano y la comunidad en general
Nuestros resultados • Ciertamente no están direccionados al contacto con la comunidad, ya que nos enfocamos a que podamos tener un equipo humano completo desde todos los aspectos profesionales requeridos para que se pueda dar trámite a la necesidad de la subsecretaría de equidad de género, de acuerdo a los indicadores de cumplimiento asignados por competencia de la Subsecretaría.
Cali progresa con las mujeres
Alcaldía
Maurice Armitage Cadavid Alcalde de Santiago de Cali
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ara esta administración es un propósito fundamental generar políticas y acciones que contribuyan en la construcción de un municipio que haga respetar y garantice el derecho de las mujeres a vivir libres de violencias a través del fortalecimiento de las capacidades institucionales y sociales, para el mejoramiento de la calidad de vida de toda la población y por tanto avanzar en la equidad entre los géneros es un punto prioritario en la agenda municipal. Nuestro Plan de Desarrollo “CALI PROGRESA CONTIGO” priorizó políticas, programas y acciones en territorios para trabajar con la ciudadanía en estrategias de desarrollo local que aporten al crecimiento de la ciudad, con este propósito hemos venido avanzando en la implementación de la Política Pública para las mujeres en Santiago de Cali. Es una responsabilidad también del gobierno nacional, pesar de los avances en materia de políticas públicas de género en el mercado laboral en Colombia, todavía persiste segregación entre hombres y mujeres, representada en desigualdad de oportunidades de acceso al trabajo, indicadores diferenciales sobre empleo, desempleo e informalidad y diferencias salariales, entre otros aspectos. Todavía quedan áreas en las que es necesario realizar mejoras, por ejemplo, aquellas que tienen que ver con la conciliación de la vida laboral y familiar de mujeres y hombres. Si se trabajara en el desarrollo de este tema, el acceso y la permanencia de las mujeres en el mercado laboral y en trabajos formales serían mayores. En la Administración Municipal seguiremos trabajando para que Cali sea una ciudad con equidad.
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