Editorial
Agosto / Septiembre 2011
la construcción
Estimados
lectores y lectoras: En esta edición especial, por el primer año de nuestra Revista Guía Ferretera, brindamos sugerencias para mejorar la comunicación en su empresa, en la sección Para su negocio. En Modelos de éxito presentamos una entrevista al Ing. Javier Pozo, Gerente General de Chova Ecuador, quien nos cuenta sobre el nuevo sistema de cubiertas ecológicas que ya se encuentra disponible en el país; también dialogamos con el Ing. Andrés Novoa, Gerente de Operaciones de KEVÓ, quien comenta acerca de las bondades de las paredes y cielo raso de PVC, material que permite variedad de combinaciones para la instalación. Le invitamos a conocer cómo utilizar un novedoso sistema de pulido y lacado de pisos que no libera polvo, en la sección Aprendiendo. No olvide revisar nuestro apartado ¿Qué comprar?, aquí se encuentran los mejores equipos y materiales de la industria. Conozca cómo protegerse de la radiación solar, en la sección ¿Sabía usted? Hasta la próxima edición.
Grupo Editorial: O Coordinación General: Antonio Toledo R.
O Diseño y Diagramación: Andrés Changoluisa.
O Gerente de Desarrollo: Liced Albuja.
O Coordinación Periodística: Dyana Miño.
O Comercialización y Ventas: Carolina Moya, Ivonne Estupiñán.
O Impresión: Imprenta Mariscal.
Su opinión es muy importante... Siéntase parte de nuestra revista, escriba sus comentarios o sugiera temas. Av. De las Azucenas N45-311 y de las Malvas (Sector Monteserrín) E-mail: construccion@edifarm.com.ec Telfs.: 292 3105 / 106 • QUITO-ECUADOR
2
www.edifarm.com.ec
Para su negocio
Agosto / Septiembre 2011
Las definiciones antiguas utilizan el término “recurso humano”, basadas en el pensamiento del hombre como algo sustituible o un engranaje más de la producción. Actualmente, la concepción de recurso ha pasado a segundo plano para dar prioridad a la idea del “talento humano”, para lograr el éxito de una organización. “El hecho de ligar desempeños sociales y económicos en un método de gestión nos permite desarrollar una técnica de administración que es global, que trata de abarcar todas las funciones de una empresa”, afirmó Andrés Dávila, profesor investigador de la Escuela de Comercio de París, en una entrevista otorgada a Multimedios 106. De igual forma, el catedrático destaca que en este método de gestión socioeconómica “se habla de talento ligado a las condiciones de trabajo, también de la formación integrada que se va a poner a disposición de los colaboradores para seguir desarrollando ese talento humano”.
La administración del talento humano permite mejorar la contribución de los trabajadores Independientemente del tamaño de la empresa, el personal es el elemento básico para que la organización pueda lograr sus objetivos. Sólo mediante la minuciosa atención a las necesidades humanas una empresa puede crecer y prosperar junto con las necesidades de sus trabajadores. Es importante que todo el personal de la empresa trabaje de forma conjunta para que el plan estratégico y el desenvolvimiento comercial alcancen mejores resultados.
4
Abraham Maslow, psicólogo estadounidense, afirma que las necesidades de las personas pueden presentarse por jerarquías: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. Para Arturo Muñoz, socio y gerente de Impakto Consultor, “está comprobado que los costos de una mala selección suman el 50% de la remuneración de la persona que fue, inadecuadamente, contratada. Este número llama la atención y abre los ojos. Hay que tomar esto con más prolijidad y equilibrio. El mismo tiempo que se da a diferentes temas hay que darle al talento humano, para elegir acertadamente”. Con el fin de alcanzar el éxito empresarial, es fundamental alinear las competencias de cada persona con los objetivos de la empresa, manifiesta Muñoz. El talento humano hace que las empresas funcionen. El personal es el encargado de controlar la calidad, diseñar, producir, distribuir los productos y servicios, así como establecer sus objetivos y estrategias; por lo que sin trabajadores eficientes se complica la tarea de desarrollar un negocio. Muchas veces, toma años reclutar al personal idóneo para la creación de grupos de trabajo competitivos y en este sentido, las empresas deben entender que el talento humano es el capital más importante.
www.edifarm.com.ec
Para su negocio Claves para retener al personal mejor calificado: • Demuestre aprecio sincero: Procure que sus trabajadores sepan lo valioso que es su trabajo para el desarrollo de la empresa. • Comparta la información que permita generar nuevas ideas: No guarde los problemas de la organización para los altos mandos, los mandos medios y bajos pueden tener pensamientos innovadores. • Comprenda sus ideas y deseos: Cada persona tiene metas y sueños únicos, por lo que ofrecer asesorías y capacitaciones (a nivel personal y organizacional) no está por demás. Así también; promueva horarios de trabajo flexibles, incluyendo más puestos de medio tiempo. • Hable siempre de lo que les interesa a sus trabajadores: Muchos gerentes o supervisores llaman a reuniones para hablar sobre el crecimiento y las ganancias, asumiendo que los empleados valoran estas cosas; sin embargo, muchos trabajadores asisten a estas reuniones con la sensación de que si trabajan más duro, otras personas ven los beneficios. • Ofrezca a las personas la mayor autonomía posible: A muchos individuos les gusta trabajar con poca supervisión, pues se sienten menos presionados, trabajan con libertad y a su propio ritmo. Pero, esto no significa que no haya un control esporádico para identificar el cumplimiento de sus tareas.
Entrevista
1
Dra. Martha Alles
Autora del libro: “Desarrollo del Talento Humano basado en competencias”
¿Cuál es la principal clave para lograr el desarrollo del Capital Humano en las organizaciones Latinoamericanas? Para responder esta pregunta me voy a situar desde el lado de la organización. Se puede también hablar desde el lado de las personas, porque el tema es el mismo, pero uno lo mira desde dos ángulos distintos. Cuando digo la organización puedo estar hablando de una empresa con fines de lucro, una ONG simplemente, o puedo estar hablando de un gobierno. Todas estas son variantes de organizaciones, por lo tanto las respuestas se aplican a todo tipo de organización. Es una aclaración muy importante cuando hablamos de personas. Entonces, la clave para desarrollar el Capital Humano en las organizaciones es (identificar) cuál es la estrategia que tiene que seguir la organización. Porque el desarrollo, desde la perspectiva de una organización, siempre y en todos los casos se hace en función, o debiera hacerse al menos, de cuál es el objetivo estratégico que esa organización tiene que cumplir. Este principio básico tiene que ver con empresas latinoamericanas o con empresas europeas o norteamericanas, porque debiera de ser una respuesta homogénea. Lo que va a variar es el contex1
to, no es lo mismo estar en Latinoamérica que estar en Alemania; ni mejor ni peor, es simplemente diferente. Entonces cuando ya llego al herramental que tengo que utilizar, a lo mejor, lo tengo que hacer un poco distinto. Pero la pregunta básica apunta al cumplimiento de la estrategia.
¿Qué condiciones deben darse o generarse en la empresa, en caso de que no estén dadas, para que tanto las personas, como la organización puedan lograr sus objetivos a través de la potenciación del desarrollo del talento humano? Acá creo que el primer punto que hay que tener en cuenta es el siguiente: cuando uno está hablando de un método de trabajo como es Gestión por Competencias, y este método de trabajo está bien diseñado, (y hago esta aclaración porque muchas veces se dice que se trabaja con competencias pero no está bien hecho el diseño), se da una situación que uno podría denominar de ganar-ganar. ¿Qué quiero decir con esto? Este diseño es bueno para la organización que lo hace, pero al mismo tiempo, y ese es el dato interesante, es bueno para las personas que trabajan en la organización.
Entrevista extraída de Learning Review desde http://www.learningreview.com/component/content/161?task=view el 10 de agosto de 2011.
5
Para su negocio Por lo tanto, el paso número uno que se tiene que dar es que las organizaciones sepan lo que quieren de las personas que trabajan allí, y que las personas estén trabajando en los puestos para los cuales están mejor capacitados. Parece obvio; pero da la casualidad de que no siempre en las organizaciones se hace aquello que es obvio. Hay que estudiar la compatibilidad de los proyectos de las personas con los de las organizaciones. Cuando se logra que ambos proyectos vayan acordes, es cuando se da esa satisfacción para ambos lados.
¿Cuáles serían esas herramientas de desarrollo más recomendadas y más efectivas? Cuando se da esta situación de ganar-ganar, uno puede empezar a aplicar estas herramientas que voy a contar ahora. Porque si todo lo anterior no se da, es muy difícil de lograr, no tiene sentido, no es productivo. En nuestro método de trabajo nosotros tenemos desarrollados tres grandes métodos de desarrollo del talento humano: 1. Autodesarrollo: Son una serie de técnicas, a partir de que la persona quiera desarrollar sus capacidades y su talento; nosotros lo hacemos a través del Desarrollo de Competencias. Entonces hay una serie de consejos para el autodesarrollo donde las personas son guiadas al propio desarrollo. Eso es lo más efectivo. 2. Después está el desarrollo de esta figura que nosotros llamamos el Jefe como Coach (tutor). Esto es de largo plazo pero muy efectivo; las organizaciones desarrollan en todas las personas que son jefes, una capacidad para guiar a las personas que le reportan en el desarrollo de sus capacidades. 3. Codesarrollo: Se parece bastante a los habituales talleres que están en el mercado para el desarrollo de competencias, con alguna característica adicional; nosotros propo-
6
Agosto / Septiembre 2011 nemos además, que las personas lleguen a la reflexión y, a partir de esa reflexión, lleguen al punto uno, es decir el Autodesarrollo.
¿Considera que la Gestión del Conocimiento ayuda a desarrollar el talento humano; de qué manera lo hace? Lo último en materia de tendencias de management (gestión) es justamente la implementación combinada de las distintas tecnologías, es decir, dentro de las ciencias de la administración, la Gestión por Competencias se considera una tecnología y la Gestión del Conocimiento, otra. Hasta hace unos años, cuando una empresa quería aplicar Gestión por Competencias llamaba a un consultor, y cuando quería implementar Gestión del Conocimiento llamaba a otro consultor, y entonces le hacían dos procesos separados no comunicados entre sí; entonces la gente no sabía muy bien cómo usarlas. Esto es algo que ya se ha dejado de hacer. Entonces, justamente, desde el desarrollo del talento humano, uno lo integra con gestión del conocimiento. En mi libro, “Desarrollo del Talento Humano basado en competencias”, yo dedico dos capítulos a ver cómo se relaciona desarrollo del talento humano justamente con gestión del conocimiento. ¿Cómo se hace? (…) el Autodesarrollo se logra a través de una serie de guías que las personas utilizan para el desarrollo de competencias, bueno: ¿cuál es el mejor lugar donde poner estas guías? Justamente dentro del sistema de Gestión del Conocimiento. De esa manera voy compartiendo lo métodos del desarrollo de competencias, y los voy distribuyendo a través de la red montada para hacer gestión del conocimiento. Ésta es la manera más moderna y más inteligente de trabajar con las tecnologías, es decir, combinándolas y manejándolas de la mano. Hay que estudiar la compatibilización de los proyectos de las personas con los de las organizaciones. Cuando se logra que ambos proyectos vayan acordes, es cuando se da esa satisfacción para ambos lados.
www.edifarm.com.ec
Para su negocio
Por:
Dyana Miño
periodismo@edifarm.com.ec
L
as empresas están sometidas a constantes cambios y transformaciones, por lo que la comunicación interna se convierte en una herramienta importante para que los trabajadores estén al día con las novedades de la institución y, por ende, puedan transmitirlas a los clientes.
¿Cómo aprovechar las herramientas de comunicación?
Los especialistas afirman que la buena comunicación en el ámbito laboral es el pilar fundamental de la motivación, pues constituye la posibilidad de expresar opiniones y, en consecuencia, sentirse valorados.
• Carteleras
De esta forma, se logra una mayor fidelización, una de las claves para retener a los mejores talentos de cada empresa y para optimizar la productividad.
Existen variados recursos para mejorar y enriquecer la comunicación interna de las empresas, algunos de más sencilla aplicación que otros. Entre las herramientas más utilizadas se encuentran:
Es un recurso económico y muy efectivo. Los aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de aplicarlas constituye, principalmente, en la ubicación que de preferencia debe ser un lugar de alto tránsito del negocio y que la información se encuentre en forma ordenada para que su lectura pueda ser sencilla, con actualización permanente.
Se conoce como comunicación interna a toda la comunicación (formal e informal) que se genera en una organización. Existe comunicación interna en lo que se escribe, lo que se dice, lo que se piensa y también en el silencio, en las conductas, en aquello que se siente y hasta en lo que no se dice.
• Buzón de sugerencias
El autor del libro “Comunicación organizacional interna: proceso, disciplina y técnica”, Horacio Andrade, afirma que “la comunicación interpersonal sigue siendo, sin ninguna duda, el principal medio con que cuentan las empresas para difundir información importante y para crear un clima sano de trabajo entre personas y áreas”.
En este sentido, es un hecho comprobado que la implementación de canales de comunicación disminuye la posibilidad de que se generen cortocircuitos entre los distintos integrantes de la organización. Alejandro Formanchuk, director de la consultora argentina especializada en temas de comunicación Formanchuk & Asociados, afirma que “los beneficios de contar con una buena comunicación interna son beneficios concretos y no una extravagancia que se permiten las grandes empresas multinacionales (…) porque sus riesgos son reales, ya que una mala comunicación perjudica el trabajo: se demora, se duplica o se pierde calidad en las tareas, baja la productividad, crece la desmotivación y la incertidumbre”. Sin embargo, para que la comunicación sea efectiva el aspecto fundamental es que sea transparente y coherente con la cultura de la empresa. Algunos de los principales inconvenientes vinculados a la comunicación tienen que ver con la resistencia de los trabajadores al cambio y la falta de una visión clara de la comunicación.
Estas zonas brindan la posibilidad a todos los miembros del negocio para expresarse de forma libre y hacer llegar a los directivos sus opiniones y recomendaciones.
• Cartas públicas
Es un método rápido que genera un alto impacto en aquellos que las reciben. Se utilizan, en general para informar resultados, logros o cambios importantes al conjunto de la empresa. Deben ser cortas y dinámicas.
• Manuales de trabajo
Son cuadernillos que contienen la misión, los valores y el plan de acción de la empresa, así también el reglamento general que determina las acciones que están permitidas y cuáles no. Permiten establecer reglas de forma clara y llevar todas las acciones hacia un mismo objetivo.
• Reuniones
Son un espacio importante para debatir y reflexionar acerca de lo que sucede en el negocio. La principal ventaja es la interacción dinámica y directa, puesto que ayudan a promover la participación de los trabajadores y a despertar el interés por los temas que conciernen a la empresa.
Independientemente de las herramientas o recursos que se elijan; es fundamental realizar una evaluación, constante, de los procesos. Esto permitirá contar con un mayor control sobre los resultados y, en caso de que sea necesario, realizar los ajustes correspondientes.
La cultura del servicio es una actitud, un nuevo valor que impregna la calidad tanto de los productos y servicios como de las comunicaciones y las relaciones.
7
Modelos de éxito
Agosto / Septiembre 2011
CUBIERTAS ECOLÓGICAS Por:
Dyana Miño
periodismo@edifarm.com.ec
Ing. Javier Pozo
Gerente General de Chova del Ecuador
¿Cómo funciona el sistema de cubiertas ecológicas que ofrece Chova? La idea es impermeabilizar adecuadamente las superficies, de tal manera que se pueda colocar una cubierta ajardinada en una terraza. En primera instancia, la impermeabilización tiene que ser lo más segura posible; pero antes de colocar el impermeabilizante, es importante asegurarse que la terraza cuente con una adecuada caída de agua, esto quiere decir que el agua vaya desde el punto más alto y llegue al sumidero o sifón. Una vez revisada la caída de agua se adhiere el impermeabilizante en doble capa de lámina (una longitudinal y otra transversal) para asegurar la protección total. El sistema debe estar adherido al cemento de la losa. Luego de la impermeabilización se coloca el subdren, que permite regular el agua que va a tomar la planta (normalmente, absorbe el 25% y 75% restante es desalojado por el sumidero), de esta manera se logra que la planta no se dañe y la raíz no pase a la lámina. ¿Existen tipos específicos de plantas para este propósito? En general, la terraza jardinera tendrá una capa de 8 a 16 cm de tierra, por lo que se recomienda poner plantas de raíces pequeñas no muy agresivas, de preferencia evitar el uso de árboles. La principal recomendación para escoger una planta es considerar la región de
donde proviene, es decir que el uso de plantas nativas para asegurar su buena conservación, aquellas que están recomendadas para climas cálidos en la costa y para clima frío en la sierra.
tena, entre otros. Diría que la Empresa Metropolitana de Obras Públicas posee el área verde más grande dentro de las instituciones públicas. Ya existen edificios particulares que cuentan con nuestro sistema de terrazas ajardinadas.
¿Cuál es la función de este tipo de cubiertas? Todo esto está conectado con el medio ambiente. Las jardineras en la altura devuelven el área verde a la ciudad y procuran el ahorro de energía, pues no necesita de un aislamiento térmico. Con las nuevas ordenanzas municipales para la promoción de áreas verdes se prevé la reducción de impuestos para quienes tengan sistemas ecológicos en edificios y domicilios. Son buenas iniciativas del gobierno y del municipio para remediar, en cierta medida, los problemas de contaminación. Esto ya se realiza en ciudades como Medellín, Nueva York, donde los constructores toman en cuenta el área ecológica para realizar sus trabajos. No solo por el ahorro de energía, sino con el objeto de embellecer a la ciudad, para que no sea sólo de cemento. En Quito ya se está trabajando sobre ello y estamos a la espera de que se realice a corto plazo. ¿Quienes cuentan con las cubiertas ecológicas en el país? Actualmente, 13 edificios públicos han puesto el ejemplo con este tipo de construcción, tenemos el Municipio de Quito, Ministerio de Ambiente, la Casa Gango-
¿Cómo funciona el servicio que ofrecen? ¿Los clientes adquieren los materiales y los colocan por su lado o la empresa brinda el servicio completo de instalación y mantenimiento? Existen dos empresas que unen fuerzas para poner adelante el proyecto. Chova se encarga de la impermeabilización y del sistema de conducción de agua. Pilvicsa es la empresa especializada en la preparación de semillas y asesoría a los clientes en el tipo de plantas a colocar, así también se encarga del diseño de los jardines, del sistema de riego automático y de las cubiertas verticales. Aproximadamente, el tiempo de colocación de una cubierta ajardinada de 60 m2 es de 4 días. ¿Cuál es periodo de renovación de la cubierta? El impermeabilizante y el subdren no necesitan ser reemplazados. Si se tiene cuidado con los materiales, la cubierta puede durar de 10 a 12 años sin problema. Al sistema de riego, en algún momento, hay que brindarle mantenimiento y, aproximadamente, a los 2 años se deben cambiar algunas plantas y su abono, la tierra se debe reemplazar cada 6 ó 7 años.
Ing. Luis Correa Gerente de Pilvicsa
¿Qué tipo de plantas recomienda para una cubierta ajardinada?
¿De qué se trata el sistema de paredes verdes?
El césped, a nivel ecológico, es un buen secuestrador de dióxido de carbono; pero, en términos generales, casi todo se puede colocar.
La propuesta de creación de una pared verde incluye plantas de sombra o vegetación, cuyo sistema funciona con riego automático.
Para este tipo de cubierta se pueden colocar plantas, huertos, geranios, etc., todo depende del sistema de riego y el cuidado que se le pueda dar a cada planta.
Es importante considerar que son paredes verticales ecológicas vivas, por lo que requieren fertilizar y abonar, además de lidiar con insectos, hongos etc., como en cualquier otra superficie con vegetación, constituye un espacio que equivale a un jardín común.
En la costa, generalmente, hay problemas en época de invierno por lo que se recomienda buscar plantas resistentes a la crudeza del clima.
8
En este tipo de paredes se utilizan plantas poco invasivas y de cuidado menor.
www.edifarm.com.ec
Modelos de éxito
Ing. María José Novoa Gerente General de KEVÓ DESIGN
¿Qué novedades ofrece KEVÓ para construcción y acabados de decoración?
¿Cuál es el mantenimiento de este material?
KEVÓ es una empresa joven en Ecuador, dedicada a proveer nuevas opciones al constructor, con materiales versátiles de fácil instalación que brindan armonía y estética a los ambientes.
Una de las características de KEVÓ PVC es que no requiere de ningún mantenimiento. Si por alguna razón se ensucia, es necesario pasar, simplemente, un trapo húmedo para remover cualquier desecho.
¿En qué consiste la construcción con PVC?
¿Cuánto tiempo duran los revestimientos de PVC y cuál es su forma de reemplazo?
El PVC es, tradicionalmente, utilizado en Ecuador para tuberías de agua y drenaje por todas sus bondades y resistencia a la humedad. Pero en otros países el PVC, hace varios años, ya está siendo utilizado para cielos rasos, paredes, recubrimientos y pisos; sustituyendo los habituales materiales de gypsum, piso flotante y madera.
El PVC tiene 50 años de garantía en la construcción. Si una persona desea reemplazar los Paneles KEVÓ PVC puede realizarlo con facilidad, puesto que son totalmente desmontables y se pueden instalar en otro espacio.
¿En qué áreas de la oficina o el hogar se puede utilizar material a base de PVC?
Son varias razones, pero las importantes y por las cuales recomiendo este tipo de construcción es por su resistencia a la humedad y por la variedad de colores y tramas que decoran los ambientes a diferencia de otros materiales.
Los Paneles KEVÓ PVC tienen una gran variedad de colores y tramas, que se adaptan a todos los ambientes del hogar. El color madera añade un ambiente rustico, mientras que los colores metalizados convierten el espacio en una casa moderna. El color blanco es bastante requerido en industria por razones normativas. ¿Cómo funciona el refuerzo en las paredes y cielo raso de PVC para garantizar su durabilidad? Los paneles KEVÓ PVC se instalan utilizando un sistema de machimbrado con extremos cóncavo-convexo que permite un sello hermético. Para una larga duración recomendamos utilizar perfiles de acero galvanizado para su sujeción tanto en paredes como en cielo raso, pero hay una gran variedad de combinaciones para la instalación.
¿Cuáles son las ventajas de optar por este tipo de construcción frente a los materiales tradicionales?
¿Cuál es la garantía que ofrece su empresa? KEVÓ PVC tiene 20 años de garantía de fábrica. ¿KEVÓ ofrece el servicio de instalación de los productos a base de PVC o únicamente provee los materiales? Su instalación es muy sencilla y rápida y no requiere mano de obra calificada; sin embargo para la introducción en el mercado se creó una empresa paralela: KEVÓ DESIGN, encargada del diseño e instalación de Cielo Raso PVC, utilizando paquetes computacionales de última generación y con técnicos calificados.
9
ÂżQuĂŠ comprar?
10
Agosto / Septiembre 2011
www.edifarm.com.ec
Aprendiendo
B
ona, pasión por los pisos de madera, ofrece una innovadora forma de pulir pisos con un sistema que no libera polvo. Esta nueva alternativa sirve para todo piso de madera (chanul, chonta, mascarey, entre otros, excepto piso flotante*), en cualquier presentación (duela, media duela, tablón tabloncillo, parquet, etc.). Este sistema no permite que el polvo se propague por todo el local, puesto que las máquinas pulidoras se conectan a una central de aspiración. Por lo que se logra un excelente acabado de lijado y sin restos de partículas.
Agosto / Septiembre 2011
Materiales
Lijadora
Lijadora orillera
Lijadora pulidora
Central de aspiración
Las máquinas están diseñadas para ser transportadas, fácilmente, y son desarmables de forma simple.
* El piso flotante no es de madera, sino de un material compuesto, altamente rígido, que no está fabricado para ser pulido.
12
www.edifarm.com.ec
Aprendiendo Proceso 1.
2.
Pulir: a. Pulir la superficie con la máquina lijadora. Sus 2,2 kw permiten un pulido más grueso, equivalente a lija de gramo 20, 30, 60 o hasta 100. b. Con la lijadora orillera pulir los filos de la superficie de madera. Su diseño ergonómico permite lijar las orillas de una forma cómoda y profesional. Al usar este sistema, el usuario evita exponerse a que los materiales tóxicos se dispersen en el local, puesto que son recogidos por la central de aspiración. Lacar: a. Después de limpiar la superficie, colocar la primera capa de laca. b. Deslizar la lijadora pulidora para dar un terminado fino a los pisos de madera con una lija de 200 a 300 gramos. c. Colocar nuevamente una capa de laca. Con este sistema el proceso de pulido y lacado dura 4 días (la mayor parte del tiempo consiste en el tiempo de secado de la laca) en una casa promedio de 150 m2.
Mantenimiento A diferencia del resto de productos que se encuentran en el mercado, los limpiadores de la línea Bona no son tóxicos y cuentan con certificados internacionales; en este sentido, se recomienda una limpieza periódica de la superficie. Procure relacar cualquier piso cada 4 ó 5 años, dependiendo de su uso.
13
¿Sabía usted?
Con la llegada del verano, las personas podemos estar más tiempo fuera de casa y disfrutar de los efectos beneficiosos del sol; sin embargo la exposición prolongada al sol puede producir quemaduras, envejecimiento y trastornos cutáneos que propician la aparición del cáncer de piel. Los niños son más vulnerables a la exposición solar y, además corren riesgo de deshidratarse. Los efectos del sol sobre la piel son acumulativos, por lo que la protección solar desde la infancia tiene gran importancia.
Consejos: - Antes de exponerte al sol, evite el uso de colonias o perfumes, así como el uso de productos y ciertos fármacos fotosensibilizantes (antiacnéicos, antiarrítmicos, anticancerosos, anticonceptivos orales, antidepresivos, antihipertensivos, antihistamínicos, antimicrobianos, antiinflamatorios no esteróicos, antirreumáticos, hipoglicemiantes, diuréticos, estrógenos, etc.) ya que pueden provocar la aparición de manchas en la piel. - Evite salir al sol en las horas centrales del día (desde las 11h00 hasta las 16h00). - No se confíe de los días nublados, pues el riesgo de quemadura sigue existiendo ya que los rayos UV atraviesan las nubes. - Procure que la exposición al sol sea gradual, sobre todo los primeros días del verano (puede empezar por exponerse 20 minutos al día e ir aumentando de forma lenta; así cuando llegue el momento de ir a la playa o a la piscina su piel estará preparada)
Agosto / Septiembre 2011
Tipos de radiación La luz solar se descompone al llegar a la superficie terrestre en distintos tipos de radiaciones que, según su longitud de onda, se clasifican en: Radiaciones ultravioletas: • UVC (longitud de onda más corta, son las de mayor energía y, por tanto, con más capacidad de producir quemaduras, pero son retenidas por la capa de ozono). • UVB (es parcialmente absorbida por el ozono y llega a la superficie de la tierra en un porcentaje mínimo, sin embargo produce daños significativos en la piel). • UVA (son los más penetrantes en la piel y son los causantes del envejecimiento y cáncer de piel). Radiaciones visibles: La luz visible atraviesa con bastante eficacia la atmósfera limpia, pero cuando hay nubes o masas de polvo parte de ella es absorbida o reflejada. Radiaciones infrarrojas: Todo cuerpo emite radiación infrarroja, y cuanto más caliente está el cuerpo, más radiación emite.
- Recuerde que los síntomas de la quemadura solar no se empiezan a notar hasta 2 ó 4 horas después de la exposición.
- Los bebés menores de 6 meses no deben exponerse nunca a los rayos directos del sol, debe mantenerlos en la sombra. - Con la altura, la intensidad de la radiación solar se incrementa (aproximadamente, 5% por cada 300 metros), así que procure reforzar la protección solar si va a la montaña. - La nieve, la arena, el agua y la hierba son superficies que reflejan la radiación solar y aumentan el efecto de la exposición al sol. Utilice gafas de calidad, que cubran el 100% de la radiación UV.
14
www.edifarm.com.ec
¿Sabía usted? Aplicación del bloqueador solar de forma correcta
Conserve en perfecto estado su bloquedador solar
Es importante aplicar bloqueador solar por toda la piel, antes de cualquier salida al aire libre, por lo que recomendamos:
Los bloqueadores solares tienen una duración aproximada de un año. Pasado ese tiempo pueden convertirse en ineficaces y provocar reacciones en la piel, sobre todo si han estado en la playa o en el auto sometidos a altas temperaturas.
- Aplique el fotoprotector en casa, sobre la piel limpia y seca, al menos 30 minutos antes de la exposición solar. - Sea generoso, aplique la crema en cantidad por todo el cuerpo. Procure seguir un orden; por ejemplo, desde la cabeza hasta los pies, para que no se olvide nada.
Conserve su bloqueador solar en perfecto estado limpiando el envase de restos de producto y arena después de cada uso. Guárdelo en un lugar fresco y seco.
- Para mantener la protección debe repetir con frecuencia la aplicación, cada 4 horas de exposición solar o tras salir del agua, si se encuentra en la playa o piscina.
¿Qué sucede con la radiación solar en el país?
- Tras la exposición al sol, aplique sobre la piel una crema hidratante, para reponer el agua perdida por el efecto de las radiaciones.
Según el informe Hiperión de la Agencia Espacial Civil Ecuatoriana (EXA), el país reporta “la radiación más alta del planeta”. El estudio determinó que “debido al daño en la capa de ozono y por su ubicación geográfica, Ecuador recibe un peligroso nivel de radiación UV”.
¿Qué Factor de Protección Solar (FPS) me conviene? Sin duda, uno de los puntos más importantes antes de elegir un protector o bloqueador solar, es el FPS. Físicamente, el FPS indica el múltiplo de tiempo al que puede exponerse la piel protegida para conseguir el mismo efecto que se obtendría si no se hubiese aplicado ninguna protección. Se estima que una piel normal puede exponerse al sol, sin peligro, durante veinte minutos. Por lo tanto, un FPS 15 significa que se puede permanecer al sol 15 veces más. El FPS es un índice que muestra el tiempo que podemos exponernos al sol sin riesgo de quemaduras. Cuanto más alto es el factor, más alta es la protección a los rayos solares.
¿Por qué usar bloqueador solar?
El desgaste de la capa de ozono provoca que, en la franja ecuatorial, los rayos solares caigan con mayor intensidad que en otros lugares del planeta. Ecuador, por estar ubicado en el hemisferio norte y sur del planeta, recoge los rayos solares en mayor proporción que en cualquier otra parte del mundo, puesto que impacta con más fuerza en la línea ecuatorial y de aquí se extiende hacia los polos con menor intensidad. Para la Organización Mundial de la Salud (OMS), el nivel máximo de tolerancia es de 11 puntos; sin embargo en Guayaquil el índice promedio es de 14 puntos y en Quito es de 24 puntos.
Recuerde: Use un bloqueador de forma permanente. Reaplíquelo al menos cada 4 horas.
- Bloquea totalmente los rayos solares, evitando las quemaduras y el bronceado de la piel, se trata de un producto que asemeja el efecto de estar bajo la sombra. - Por su consistencia espesa y cremosa, impide que el sol queme la piel y no deja pasar la radiación solar, sino que la refleja. - Previene el envejecimiento prematuro de la piel. - Está recomendado, especialmente, para niños mayores de seis meses, para pieles finas, sensibles y con manchas. - Recuerde que la piel tiene memoria y los daños se acumulan, por lo que se debe exponer al sol de forma gradual y con protección.
15
Publirreportaje
16
Agosto / Septiembre 2011
www.edifarm.com.ec
Directorio E _______________________
PLANTA: Morán Valverde Oe3-191 y Tnte. Hugo Ortiz, Chillogallo Telf. PBX: (593-2) 2671 717 Fax: (593-2) 2677 542 VENTAS QUITO: Av. Eloy Alfaro 2056 y Av. 6 de Diciembre Telf. PBX: (593-2) 2440 727. Fax: (593-2) 2440 729 VENTAS GUAYAQUIL: Av. de las Américas y Carlos Luis Plaza Dañín esq. Telf. PBX: (593-4) 2394971 / 2394981. Fax: (593-4) 2394987 VENTAS CUENCA: Av. Hurtado de Mendoza 11-80 C.C. Tocasa Segundo Piso. Telefax: (593-7) 408 4218 / 408 4220 SERVICIO AL CLIENTE (593-2) 268 3058 ó 1-800 SUEDESA (1-800-783337) www.edesa.com.ec • www.cisaholding.com
F _______________________
K _______________________ QUITO: Barón de Carondelet Oe3-214 y Av. América Teléfono: (593 - 2) 2245 208 / 2922 960 / 2451 504 / 2459 024 / 2242 594 Celular: 099 128 708 E-mail: kitrp@uio.satnet.net
M ______________________
MAQUINARIA Y EQUIPOS
S _______________________
Guayaquil: Km 3 1/2 vía Durán-Tambo PBX: 2812 700 Fax 2801 229 REGIONAL Quito: Panamericana Norte Km 7 1/2 Telefax: 2476 362 REGIONAL Cuenca: Av. de las Américas y 1° de Mayo. Telefax: 2856 754 www.sika.com.ec
T _______________________
PARA LA CONSTRUCCIÓN
QUITO: Av. El Inca E4-278 y Guepi. Edf. Leiva Gallegos PB, almacén # 4 Teléfono: (593-2) 225-8570 / 225-8571 Celular: 098-536-686 Fax: (593-2) 246-8660 E-mail: mleiva@ecnet.ec
P _______________________ _________________________________ QUITO: Av. 6 de Diciembre N50-177 y Rafael Bustamante Teléfono: (593-2) 281 1760 / 241 0370. Ext. 803 y 804 Guayaquil: Urdesa, Av. Víctor Emilio Estrada 410 y Dátiles Teléfono: (593-4) 288 4610 / 288 4620 Servicio al cliente: 1800 FV FV FV (38 38 38)
I _______________________
GUAYAQUIL: Km 4 1/2 Vía Durán Tambo Teléfono: (593-4) 280 2020 Fax: (593-4) 280 5100 QUITO: Calle de los Molles N45-20 y de las Higueras Monteserrín Teléfonos: (593-2) 334 0730 Fax: (593-2) 3340 733 E-mail: amanco@plastigama.com.ec www.amanco.com
FABRICA DE TORNILLOS PERNOS YTUERCAS
QUITO: Panamericana Sur Km 14 1/2, (Entrada Mundo Industrial) Teléfonos: (593) 297-4157 / 269-0702 E-mail: topesa@andinanet.net www.topesa.com.ec _________________________________
Q _______________________
QUITO: Av. 10 de Agosto 106-40 y M. Zambrano GUAYAQUIL: Eugenio Almazán y Fco. Rodríguez CUENCA: Nuñez de Bonilla y Gonzalo de las Peñas Call Center: 1800 65 43 21 www.quifatex.com
Dirección: Calle Río Rumiyacu N71-145 y Juan Prócel Teléfono: (593 2) 2490 438 / 2494 693 / 2949 694 Fax: (593 - 2) 2495 858 Celular: 099 827 321 E-mail: ventas@tradevannucci.com
W______________________
R _______________________
Lino Curima Nº OE 5-56 y Pío Dure. 1er Piso. Of.1 Telefax: 311 3105 - 266 8328. Cel.: 099 83 57 57 Casilla postal No. 17 16 040 email: mcheca@riantex.ec www.riantex.ec • Quito - Ecuador
17
Social
Agosto / Septiembre 2011
Premiación de los ganadores de la promoción:
“Sika te lleva a la Final de la Copa América” Con la presencia de miembros del directorio de Sika y el Ab. Humberto Moya, Notario 38 del Cantón Guayaquil, se realizó el sorteo de 3 viajes a Argentina para presenciar la final de la Copa América, con todos los gastos pagados.
De izquierda a derecha: Lcdo. Fernando Toledo, Ing. Juan Carlos López, Ing. Alex Cruzatti, Mesa Directiva Sika; Dusan Draskovic, invitado especial; Ing. Iván López, Mesa Directiva Sika.
La suerte favoreció al Sr. Fernando Efrén Arias Cárdenas, Gerente Propietario de Ferretería El Constructor, ubicada en el Cantón Sucúa, perteneciente a la Provincia de Morona Santiago; el Arq. Jaime Bajaña, de la Ciudad de Guayaquil, quién compró un producto Sika Sellador, fue uno de los favorecidos con el viaje; así también, la Arq. Cecilia Pereira, quien comercializa al por mayor productos Sika en la Ciudad de Cuenca.
Ecuacerámica presentó:
Muestras de su amplio portafolio de productos En el marco de la IX Feria Construyendo 2011, Ecuacerámica realizó la presentación de su innovador catálogo que exhibe de forma táctil y experimental las texturas y colores de los revestimientos cerámicos de pisos y paredes; para que así el consumidor pueda verlas y sentirlas como si estuviese con la placa real. Este catálogo, nuevo y único en el país, permitirá que la comunidad pueda elegir de la mejor manera sus materiales para los acabados de su hogar, oficina, etc.
18
De izquierda a derecha: Lcda. Johanna Vinueza, Gerente de Mercadeo Ecuacerámica, Ing. Bernardo Domínguez, Vicepresidente Corporativo de Mercadeo.
www.edifarm.com.ec
Social Chova un ejemplo de Tecnología Verde Impermeabilizantes, jardines y paredes ecológicas fueron los grandes atractivos con que contó Chova del Ecuador. La ciudadanía pudo informarse sobre las innovaciones en tecnología verde con las que cuenta la empresa.
De izquierda a derecha: Gonzalo Cordovez, Gerente Comercial; Javier Pozo, Gerente General; Juan Pablo Sotomayor, Jefe de Exportaciones de Chova del Ecuador.
Coeconst presentó nuevos e innovadores materiales para la construcción En el marco de la importación y comercialización de herramientas y maquinaria para la industria de la construcción, Coeconst ofreció soluciones que optimizan el uso de recurso humano y contribuyen a las labores de la construcción, con un alto estándar de calidad. Acanaladoras para bloque y ladrillo, estribadoras de varilla, cortadora de suelos y amarradoras de alambre, constituyeron los productos que Coenconst presentó en la Feria. La empresa lleva 7 años en el mercado ecuatoriano, representando las marcas SIMA y MAX entre otras.
De izquierda a derecha: Sra. Belén Herrera, Crédito y Cobranzas; Sr. Alvaro Salvador, Asesor Comercial; Lic. Jennyce Patiño, Gerente Administrativa Financiera; Sr. Wilson Padilla, Jefe de Proyectos; Ing. Mauricio Proaño Dueñas, Gerente General.
Edifarm presentó su nuevo programa: VadeCons
Novacero realizó charla sobre cubiertas de policarbonato
VadeCons constituye la versión en software del libro Vademécum de la Construcción y Decoración, que permite estar al día con la información sobre acabados, productos, maquinarias y servicios del área en el país. Por primera ocasión, la comunidad pudo observar las búsquedas ágiles que permite realizar el software para todos quienes trabajan en el campo de la construcción.
Novacero brindó la conferencia “El papel de los Policarbonatos en los Sistemas Bioclimáticos” para dar a conocer las bondades del policarbonato en cubiertas de casas u oficinas. Arquitectos, ingenieros y personal técnico se dieron cita en el Centro de Exposiciones Quito para informarse sobre nuevas tendencias del área de la construcción.
De izquierda a derecha: Ivonne Estupiñán, Ejecutiva de Ventas; Carolina Moya, Ejecutiva de Ventas; Liced Abuja, Gerente de Desarrollo.
De izquierda a derecha: Ing. Pablo Cevallos, Ing. Ramiro Garzón, Arq. Natalia Medina, Ing. Mauricio Franco.
19