5.4 Tipología de usos BIM

Facilitar y agilizar el acceso a la información de contratos anteriores de los técnicos de las administraciones buscando criterios estandarizados de archivo centralizado digital de documentación.

Lograr una mayor transparencia en la gestión de la inversión pública de cara a la ciudadanía.

Mejorar la comunicación e intercambio de información entre los agentes involucrados.

Es importante también para las administraciones definir puntos clave de supervisión de los objetivos que permitan que sus resultados y avances sean medibles, auditables y con capacidad para volverse a replantear, en caso de ser requerido.

5.2. DE LOS OBJETIVOS A LOS USOS BIM

De los objetivos BIM a los Usos BIM (fuente propia).

Habiendo definido estos objetivos generales, se han de trasladar a unos objetivos específicos para el objeto del contrato. Éstos, particularizados para la tipología de contrato en cuestión, son los que van a determinar la incorporación de unos u otros requisitos BIM.

Así, en función de los objetivos generales de la administración en cuestión y de los específicos para el proyecto/obra, se definirán unos Usos BIM que serán los que acoten y dirijan en gran medida el alcance y metas buscadas por la Administración para ese contrato.

5.3. CARACTERIZACIÓN DE USOS BIM

Se definen los Usos BIM como tareas individuales y que se realizan como parte de los contratos con la Administración. Para ésta, utilizar como base los modelos BIM tiene un valor añadido.

Estos usos acotan y delimitan en gran medida el alcance de los trabajos que las empresas han de realizar como parte de su contrato y que la Administración debe exigir como parte de sus requerimientos BIM.

Dentro del conjunto de Usos BIM que pueden ser requeridos, habrá usos que busquen incidir y aportar mejoras en la fase específica en la que éstos son requeridos. Se trata de aquellos que buscan, por ejemplo, que los planos de ese contrato vengan de un modelo BIM o que se usen los modelos para hacer un seguimiento de las obras. Para estos usos, una vez acabado el contrato, las ventajas que aporta el Uso BIM se paran. Pero hay otros que van orientados a incidir y aportar mejoras, no en la fase en la que son requeridos, sino en la fase posterior. De esta manera, buscan allanar el camino de los agentes que vienen en fases posteriores en el ciclo de vida del activo en cuestión. Así, hablamos de los Usos BIM que van dirigidos a mejorar la calidad de la información transferida a la fase posterior, a generar un archivo digital real y homogéneo del activo construido, a facilitar la preparación y acceso de información para la conservación y el mantenimiento en la fase de obra o a facilitar un registro uniforme estandarizado y homogéneo de información en esa Administración. Esto permite que, en la vida del activo, se pueda acceder a documentación centralizada y fidedigna del mismo.

Este hecho facilita y promueve la comunicación entre los diferentes departamentos componen una administración. Promueve la colaboración interdepartamental en las administraciones. Esto provoca que la capacidad de abarcar la integralidad del ciclo de un activo pase porque los técnicos de un departamento incorporen en sus contratos ciertos requerimientos que no tengan directamente un impacto en su contrato, pero que facilite y prepare la información para otros departamentos. Consiste, por ejemplo, en que el departamento de supervisión de obras incorpore Usos BIM en sus pliegos para que faciliten el trabajo del departamento de conservación de carreteras.

Este planteamiento colaborativo es clave para lograr que las administraciones, con la metodología contractual del sistema público que separa en contratos de diseño, obra y explotación, saquen partido al pensamiento del ciclo de vida integral en la gestión de las infraestructuras.