Novas Fronteiras em Inovação Aberta

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Wim Vanhaverbeke É professor na University of Hasselt e professor visitante na ESADE Business School e na National University of Singapore. Publicou em importantes periódicos internacionais, incluindo Organization Science, Research Policy e Strategic Management Journal. Foi coeditor, com Henry Chesbrough e Joel West, de Open innovation: researching a new paradigm (Oxford, 2006). Sua pesquisa atual enfoca a inovação aberta em PMEs, nos ecossistemas inovadores e na implementação de práticas de inovação aberta.

Joel West É professor no Keck Graduate Institute, Claremont Colleges, e também professor emérito na San José State University. Coeditou, em 2014, um número especial de Research Policy sobre inovação aberta e é cofundador da Open Innovation Conference. Também criou o Open Innovation Blog. Sua pesquisa enfoca o gerenciamento de redes externas de inovação aberta em empresas, incluindo plataformas, ecossistemas e comunidades de inovação.

Empresas precisam inovar para se manter competitivas, mas nenhuma empresa possui todo o conhecimento e as capacidades relevantes dentro de suas fronteiras. Desde o primeiro livro de Henry Chesbrough, em 2003, a inovação aberta forneceu uma solução ao mostrar como empresas podem, intencionalmente, gerenciar entradas e saídas de conhecimento para acelerar a criação e a comercialização de inovações. Na década seguinte, empresas adotaram a inovação aberta para melhorar sua performance, enquanto uma crescente comunidade de estudiosos de inovação ofereceu um extenso corpo de pesquisa empírica e teórica para explicar a prática da inovação aberta. Este livro fornece uma análise minuciosa da pesquisa realizada até o momento em inovação aberta, assim como uma visão geral fácil de entender dos tópicos que serão mais promissores e relevantes nos próximos anos. Foi concebido pelos mesmos organizadores de Open innovation: researching a new paradigm (Oxford, 2006), o primeiro livro a reunir pesquisa acadêmica em inovação aberta. Após revisar os desafios enfrentados por empresas na gestão e na organização da inovação aberta, a obra é concluída com uma agenda detalhada de pesquisa para o estudo futuro de inovação aberta.

NOVAS FRONTEIRAS EM INOVAÇÃO ABERTA

É diretor do Garwood Center for Corporate Innovation na Haas School of Bussiness na UC Berkeley. Sua pesquisa enfoca a gestão de tecnologia e inovação. Seu primeiro livro, Open innovation (2003), articula um novo paradigma para organização e gestão de P&D. O segundo, Open business models (2006), estende sua análise de inovação para modelos de negócios, gerenciamento de propriedade intelectual e mercados para a inovação. Já seu terceiro livro, Open services innovation (2011), explora a inovação aberta em empresas de serviços.

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FRONTEIRAS EM

INOVAÇÃO ABERTA

PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS NESTE LIVRO: • Explicação, classificação e análise da inovação aberta • Modelos de negócios de inovação aberta para empresas e usuários • Financiamento de plataformas de inovação aberta • Inovação aberta e dinâmica industrial • Inovação aberta em projetos de P&D • Campos de aplicação para inovação aberta • Inovação aberta em pequenas e médias empresas • Implementação de inovação aberta em corporações multinacionais • Inovação social aberta • Inovação aberta e propriedade intelectual • Gerenciamento de inovação aberta em empreendimentos • Padrões de implementação de inovação aberta em multinacionais • Teorias da empresa e inovação aberta • Novos horizontes na pesquisa em inovação aberta


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Novas Fronteiras em Inovação Aberta by Editora Blucher - Issuu