Revista PERFIL - Edição n.92

Page 1

PERFIL

Um açougue

Diferenciado

Produtos especiais, atendimento personalizado e espaço planejado são algumas das características do Açougue Prudy do empreendedor Namir Pinter, o Prudy, de Penha/SC, que está completando 10 anos. Venha conhecer.




Informe Publicitário

SICREDI INAUGURA AGÊNCIA EM BARRA VELHA E AMPLIA ATENDIMENTO NO LITORAL O Sicredi ampliou sua área de atendimento no litoral Norte com a instalação da nova agência em Barra Velha. A inauguração ocorreu dia 21 de janeiro e foi restrita para autoridades e alguns poucos convidados. O prédio está localizado na Rua Bernardo Aguiar, n° 81, no centro, ao lado da Paróquia Divino Espírito Santo e conta com um amplo estacionamento. Rodinaldo Leithold, gerente da agência explica que o prédio conta com quase 480 m2 dividimos em dois pavimentos, e foi projetada para oferecer a melhor experiência aos associados dividindo o atendimento no térreo para pessoas físicas e o pavimento superior para pes-

soas jurídicas. O local também conta com duas salas de reunião que podem ser utilizadas pelos associados. “Um dos diferenciais dentro da agência é o

Espaço do Associado que conta com uma biblioteca comunitária e ambiente para divulgação dos trabalhos dos associados”, explica Rodinaldo.


SICREDI - AGÊNCIA BARRA VELHA: Rua Bernardo Aguar, 81, Centro, Barra Velha, SC CEP: 88390-000 Fone: 47 3446 0280 | (51) 3358 4770


6 REVISTA PERFIL


REVISTA PERFIL 7


ESPETINHO

DA INA UM CARDÁPIO DE SABORES

8 REVISTA PERFIL

T

odo empreendimento tem uma história de luta, batalha e vitória. Com o Espetinho da Ina, não é diferente. Inês Siqueira, gaúcha de 35 anos, a Ina, começou a escrever a sua com R$ 107,00 (Centro e sete reais) no bolso. Investiu em carne, uma pequena churrasqueira, dois isopores e começou a produzir e vender espetinhos após festas noturnas em Barra Velha. O sabor caiu no gosto e o negócio prosperou. Hoje, o “Espetinho da Ina” está cravado no centrinho do Jardim Icaraí, prestes a completar dois anos com um cardápio que vai além dos sabores do churrasco. “Os campeões de venda são o espetinho de carne, frango e coração.

Mas, por incrível que parece, o item do cardápio mais comercializado é o cachorro quente tradicional. Na pandemia optei por aumentar as opções do cardápio como forma de buscar novos clientes e foi uma decisão acertada – assim como também iniciar a entrega delivery”, detalhou, Ina, explicando que o momento pandêmico ajudou o negócio a prosperar. “Temos muitas opções, mas nosso nome não mudará. Nascemos como o Espetinho da Ina e assim nossos clientes nos conhecem”, brincou a empreendedora do ramo de fast-food. Sua história de empreendedorismo é repleta de experiências profissionais até o grito de liberdade. Para ela, o seu negócio “re-


presenta a minha independência financeira e a minha realização profissional. Sou açougueira por profissão e trabalhar com carnes sempre me deu prazer. Para mim, não é apenas um espetinho: é a carne de qualidade; uma refeição feita com muito carinho e amor. Me dá prazer ver as pessoas saboreando o que nós preparamos”, orgulha-se, Ina, que reside em Barra Velha há cerca de 6 anos. Por conta da raiz em meios aos açougues do Mato Grosso, ela sabe bem que o bom corte representa qualidade na hora de produzir um espetinho. “Algo da qual eu não abro mão é a padronização. Por isso, meu fornecedor de carnes e demais produtos são sempre os mesmos. O corte bovino é sempre fresco e sem uso de qualquer conservante. Nada como uma carne temperada no dia, com ingredientes frescos e naturais. O sabor é outro”, afirma. Trabalho e perseverança são palavras que flutuam na mente da empreendedora. “É justamente a vontade de vencer os desafios que me faz trabalhar todos os dias. Cada dia é diferente e nada é mais estimulante do que isso para mim”, ressaltou. Mas assegura que o segredo do sucesso vai além disso. “Tudo o que fizemos é com amor, com muito carinho. Não há receita mágica”, reforça, dando vida ao que vende: espetinhos, cachorro quente tradicional ao molho, hambúrguer, jantinha (maionese de batata, farofa, vinagrete e um espetinho) e entrevero.

Rua Nazareno Teixeira da Costa (anexo a pracinha da Damay) Jardim Icaraí – Barra Velha Aberto de segunda a sábado 17h às 23h (47)9 9144-5106 @espetinhodaina_b /Espetinho da Ina REVISTA PERFIL 9


10 REVISTA PERFIL



Editorial

SER CARA DE PAU PODE TE AJUDAR NA CARREIRA As portas se abrem mais para quem toca mais as campainhas. Essa é uma certeza que eu tenho. Na sabedoria popular chamamos de “quem não chora, não mama”. No mundo do empreendedorismo chamamos isso de “iniciativa” – a arte de tirar o traseiro da cadeira e correr atrás do que precisamos. É claro que ter um currículo “bonito” chama a atenção. Mas o mercado está cheio de gente teoricamente boa que não é tudo isso na vida real. E cheio de gente que ainda não teve oportunidade de receber preparo técnico, mas que tem atitudes incríveis. Dizem que o mundo é dos espertos. Pois eu acho que é dos caras-de-pau, o do bem: desinibido, desembaraçado, corajoso, proativo. Alguém que não tem vergonha de “se apresentar para jogar”. Se eu pudesse te dar 3 dicas práticas para aumentar a sua chance de ser um cara de pau bem-sucedido, diria: 1- Coloque-se no lugar de quem vai receber a sua mensagem. Pense no seu contexto, nas suas preocupações, na sua rotina diária e tente imaginar: o que faria essa pessoa prestar atenção em mim? 2Tente oferecer algo ao invés de pedir. Pode ser um elogio, um feedback, uma chance de dar uma aula na sua faculdade, uma análise que você fez sobre um projeto ou qualquer coisa útil. De cada 100 mensagens que recebo de desconhecidos, apenas 2 estão me mandando algo que é útil para mim. Adivinha em quais eu presto mais atenção? 3- Seja menos interesseiro e mais interessante. Não fui eu que inventei essa expressão, mas ela é genial. Depois de um bom estudo, o investimento que mais vale a pena na carreira é certamente um pote de óleo de peroba.

EDITOR Rodrigo Costa DIRETOR DE CRIAÇÃO Fábio Kiyoshi Suzuki GERENTE COMERCIAL Rodrigo Costa CAPA Fotos: Fábio Kiyoshi Suzuki COLABORARAM NESTA EDIÇÃO Fatos e Photos PROJETO GRÁFICO Fábio Kiyoshi Suzuki IMPRESSÃO E ACABAMENTO Tipotil DISTRIBUIÇÃO Editora Perfil Catarinense Ltda Revista PERFIL é distribuída com exclusividade no litoral norte de Santa Catarina, nas cidades: Itapema,Navegantes, Barra Velha, Balneário Piçarras, Penha, Luiz Alves e Massaranduba. PARA ANUNCIAR perfil_vendas@live.com (47) 99961.4191 (47) 99708.3777 REDAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO Barra Velha – SC CEP 88390-000 (47) 99961.4191 perfil_vendas@live.com fabiocomunicacao@live.com Revista PERFIL, edição 92 , ano 08, é uma publicação mensal da Editora Perfil Catarinense Ltda. Todos os direitos reservados.

Errata: Na edição 91, na página 28 não foi citado o autor da coluna “Já sabe quem vai investir em imóveis esse ano”. O autor da coluna é o corretor e gestor comercial Ciro Rafael.

12 REVISTA PERFIL

Revista PERFIL não se responsabiliza por conceitos emitidos em artigos assinados ou por qualquer conteúdo publicitário e comercial, sendo esse último de inteira responsabilidade dos anunciantes e colunistas. As imagens sem créditos foram fornecidas para divulgação.


REVISTA PERFIL 13


Consultoria

FATORES DE RETENÇÃO DE COLABORADORES NAS EMPRESAS O que faz os colaboradores quererem ficar em uma empresa? Vamos analisar quatro fatores de retenção de colaboradores em suas respectivas ordens: 1- Desafios 2- Reconhecimento 3- Ambiente 4- Salário O salário é o último fator? Sim, vamos entender cada um: 1- Desafios: As pessoas tem necessidade de sentirem que estão crescendo, e quando somos desafiados nos sentimos úteis. Tudo começa a fazer mais sentido quando um colaborador sente que é capaz de gerar resultados, superar desafios e crescer em uma organização. Evoluir é uma necessidade humana, e a empresa que promove desafios constantes mantem seus colaboradores engajados e envolvidos com um propósito maior.

14 REVISTA PERFIL

Por Greice Viviani Gestora, Master Coach e Palestrante. Imagem: Banco de imagem

2- Reconhecimento: Os colaboradores precisam sentir que estão sendo notados e que a empresa sabe o seu valor. Reconhecer não é dizer obrigada e sim parabéns, pois obrigado traz a ideia de que ele está fazendo um favor e isso faz com que ele perca o mérito. É importante reconhecer e parabenizar os colaboradores por suas atitudes positivas e validá-los pelos resultados que geram. Eles precisam se sentir importantes e estimulados ao alcance de metas e a proatividade constante, para que através dos seus resultados eles alcancem o mérito do reconhecimento. 3- Ambiente: As pessoas querem estar por 8hs do seu dia ou até mais onde elas se sentem bem. Um ambiente e um clima favorável as estimula a produzir mais e a se sentirem parte de algo pela qual são acolhidas e bem tratadas. 4- Salário: Muitos se mantem em uma empresa porque realmente precisam do salário. Pagar acima da média é sim um

fator importante de retenção de colaboradores em uma empresa. O que precisamos considerar é que a ausência dos 3 fatores acima não faz com que o salário por si só se sustente, e a primeira oportunidade que o colaborador tiver de ganhar igual, mais, e em muitos casos até menos, existe grande possibilidade de ele pedir para sair ou até começar a apresentar falhas de comportamento e conduta para ser demitido, já que ele pode estar se sentindo insatisfeito e aquele trabalho não proporciona a ele desafios, reconhecimento e nem um ambiente de trabalho favorável em que ele se sinta entusiasmado em fazer parte diariamente. A retenção de colaboradores depende de um conjunto de fatores e as empresas precisam se atentar a isso. Entender as necessidades humanas não separando a pessoa do profissional, tem ajudado empresas a apresentarem indicadores de redução de rotatividade e menos transtornos no ambiente corporativo.


REVISTA PERFIL 15


Capa

16 REVISTA PERFIL


Capa Capa

EXPERIÊNCIA PRUDY Texto : : Felipe Bieging - Jornalista Fotografia : : Fábio Suzuki - Publicitário

A

história do Açougue Prudy, que completa dez anos este mês é de vitória. Nascidos por um sonho de empreender, Namir Pinter e Tamara Muniz, deixaram empregos consolidados para fazer a diferença no ramo de alimentos. Originário de uma tradição de família, os avó e bisavós do empreendedor eram açougueiros no interior de Jaraguá do Sul. “Já estava no DNA” comenta Namir. O início dessa caminhada foi com a aquisição de um açougue de tradição em Penha por mais de 20 anos onde o conceito conservador perdurava, o passo seguinte foi os poucos cativar os clientes que ali permaneceram, para ganhar a nossa confiança e para enfim poder propor o jeito Prudy de servir.


Capa

A partir de que momento você projetou a Por que o Prudy é um açougue diferenciado? Prudy: O local foi projetado para atender as várias necessidades, abordando então um espaço mais amplo e moderno que pudesse credenciar o açougue a receber o Selo de Inspeção Municipal (SIM). Hoje, somos a única empresa no segmento de Penha/SC e Balneário Piçarras/SC que detém este selo, motivo pelo qual podemos produzir nossos produtos como hambúrgueres e linguiças. Logo, reunimos em um só lugar as melhores carnes, temperos, acessórios e tudo o que você precisa para preparar cortes especiais no seu churrasco, assim como refeições para o dia a dia e pratos gourmets. Tudo isso com atendimento

especializado formado por uma equipe de profissionais sempre prontos a lhe proporcionar a melhor experiência na escolha da sua carne. Quais os itens mais procurados? Prudy: Nossos produtos artesanais mais procurados são as linguiças, hambúrgueres, cortes temperados e os kits semanais porque são itens de procedência, produzidos sem conservantes e com matéria prima de qualidade dessa forma proporcionando segurança alimentar, agilidade e praticidade para o nosso cliente no seu dia a dia. E entre os cortes nobres: t-bone, prime rib e a picanha são os mais vendidos do final de semana.

O Prudy trabalha com carnes exóticas? Caso sim, quais? Prudy: Comercializamos sob encomenda diversos cortes: desde vitelo e javali passando pelos clássicos como codorna, cordeiro, leitão, galinha caipira, ambos in natura ou temperados. Quais produtos e serviços de mercearia que são oferecidos aos clientes no balcão e no delivery? Prudy: Temperos com a nossa marca registrada, variedade de conservas e acompanhamentos para o churrasco ser completo. Desde o carvão até a batata para a maionese. Temos também opções de bebidas destiladas especiais, frisantes, vinhos e até opções para presente como uma linha completa de facas artesanais SG e cutelaria D`Avila além de camisetas, bonés e aventais com a nossa marca. Quais são suas preocupações ao comprar a carne? Prudy: Somos sinônimo de qualidade. Não fugimos disso, jamais. Por isso trabalhamos com frigoríficos conceituados que atendem nosso padrão de qualidade. Só trabalhamos com carnes selecionadas. Diariamente recebemos carnes para termos produtos sempre frescos e com a qualidade que o cliente merece.

18 REVISTA PERFIL


Capa

Não existe churrasco errado, errado é não fazer churrasco!

O Prudy investe em temperos e acompanhamentos exclusivos e diferenciados. Quais os mais procurados? Prudy: Temos um tempero a base de cebola e mostarda, que é segredo de família, muito procurado e que deixa o churrasco mais especial ainda.

de pernil com queijo coalho e goiabada. O hambúrguer mais comercializado é o de costela. Instituímos um conceito nesse quesito que tem hamburguerias que comercializam os nossos produtos. Ao todo temos linguiças com mais de 20 sabores e 14 tipos de hambúrgueres.

Um dos destaques da casa são os produtos artesanais produzidos aqui. Como é esse processo e quais são os campeões de vendas? Prudy: Iniciamos com as linguiças artesanais e os hambúrgueres artesanais que obviamente foram sendo aperfeiçoadas ao longo dos anos. A maioria delas são receitas autorais. No setor de produção de linguiças, as que mais saem são a de costela com queijo coalho, a toscana e

O que dry rub, lenha para defumar e pit smoker por exemplo tem a ver com a novidade que o Prudy trouxe para os seus clientes? Prudy: Sim, nosso dry rub tem um mix com 10 tipos de ingredientes. O pit smoker é um sistema norte-americano de assar a carne com fumaça chamado “low and slow”, que significa baixo e lento, numa temperatura menor e com maior tempo. Ele, além disso, precisa de carvão e lenha especial. A lenha que nós usamos REVISTA PERFIL 19


Capa

hoje é a de macieira, que é um pouco mais suave. Começamos a implantar esse ano. Sempre gostei de procurar por novidades e o objetivo é fidelizar o público também nessa modalidade.

rio encomendar. Também atendemos eventos corporativos. O American BBQ é mais uma comodidade que oferecemos para os clientes. O produto está pronto, é só reunir a família e servir.

De que forma o cliente pode adquirir os cortes dessa modalidade? Prudy: As carnes dessa modalidade são defumadas sem um dia específico e com quantidade limitada, por isso, é necessá-

Como se reinventaram diante a crise decorrente da pandemia? Prudy: Há cerca de quatro anos decidimos criar kits de cortes de carnes, com vendas em delivery, para aumentar a clientela do estabelecimento. A iniciativa deu tão certo, que durante a pandemia transformamos a ideia em kits semanais com cinco

20 REVISTA PERFIL


Capa tipos de cortes, por um valor promocional para o cliente retirar em nossa loja, assim atraímos mais clientes para conhecer o açougue. Na segunda-feira divulgamos os tipos de carnes que fazem parte do conjunto. Foi um grande sucesso que hoje faz parte do nosso cardápio definitivo. Obtivemos feedbacks positivos por essa iniciativa, seja pela facilidade das porções e mesmo pela economia que ele acabou gerando para os clientes.

Podemos afirmar que o Prudy é uma boutique de carnes que visa atender a um público que busca produtos de qualidade para momentos marcantes? Prudy: Nossa finalidade é aliar produto de excelência, atendimento especializado num ambiente único. No Prudy o cliente vai encontrar a carne para o seu dia a dia e o corte especial para o seu churrasco.

do local, e claro, um atendimento único. E todos esses predicados nós prezamos no Prudy. No final, o conjunto de tudo isso é: carne de qualidade, mais, braseiro no ponto certo, é igual um churrasco nota 1.000! Não existe churrasco errado, errado é não fazer churrasco!

Quais as dicas para um bom churrasco? Prudy: O primeiro passo é a compra de uma carne de excelência que vai garantir um churrasco de qualidade. Sempre procurar um ambiente que ofereça qualidade tanto nos produtos, quanto na higiene

Avenida Eugênio Krause, 448, Centro, Penha, SC WhatsApp: 47 9254 9249 Fone: 47 3345 1061 prudy@acougueprudy.com.br

REVISTA PERFIL 21


Consultoria

OS ERROS FAZEM PARTE DA NOSSA EVOLUÇÃO! Acredito que o erro é uma forma suprema de aprendizado se dele tirarmos uma lição de aperfeiçoamento ou de inspiração para a vida. Errando, aperfeiçoamos o andar; Errando, aperfeiçoamos a fala; Errando, aprendemos a ler e escrever; Errando, aprendemos a crescer, amar, influenciar e vencer! Aprender com os próprios erros e não os negar é uma forma inteligente de avançar.

Por Paulo Silveira Palestrante Imagem: Banco de imagem

As paixões nos levam a cometer erros, mas o bom senso e a maturidade nos ensinam a evitá-los, pois não são os erros e os fracassos que nos definem, e sim a forma como os superamos. Aprenda que seus erros podem te conduzir aos seus grandes acertos! Somos diamantes brutos, e com o cinzel do tempo lapidamos nossas adversidades e imperfeições, e assim pavimentamos a nossa vida, conduta e legado. Tanto as críticas quanto os erros do

passado, nos convidam a sermos diferentes no presente. A finalidade da vida é evoluir, e quatro pilares nos fazem avançar: a dor, o erro, o amor e o trabalho. E o pior erro que podemos cometer na vida é ter medo de cometer erros e assim nos estagnar, pois só não comete nenhum erro, quem nunca fez nada! Tenha um excelente dia hoje e sempre; Pois o mercado é do tamanho da sua competência, influência e reputação.

Comércio de Perfis de Alumínio Tu d q e Ferragens pr ue o e Pers para: Vidro Temperado Cercas e Grades Moveleiros

Ferragens em Geral Fechaduras Ferramentas

A partir de 30 / Agosto 22 REVISTA PERFIL

Puxadores para: Vidro Alumínio Móveis

Rebites Parafusos inox Silicone

Policarbonato Chapa ACM Acessórios Box Vidros pronta entrega

pe cis r a vo to de r cê

47 3011-5011


REVISTA PERFIL 23


Consultoria

O PERFIL DOS NOVOS CONSUMIDORES Vivendo ou até mesmo sobrevivendo os melhores e os piores capítulos da história. Estamos constantemente entre a escassez e a abundância, entre a lógica linear e a exponenciação. Alguns pesquisadores apontam que um novo mindset vem surgindo, e assim desenvolvendo um espaço para a consciência de uma nova era. Este apontamento reflete direto o progresso científico quanto o econômico e suas barreiras no colapso ecológico. Podemos até mesmo aumentar a nossa expectativa de vida, mas onde iremos morar? O que vamos comer? Em quais condições climáticas? E por fim para os nossos negócios, onde isso impactada? Um novo estilo de consumo, no qual o luxo será pautado em

24 REVISTA PERFIL

Por Rodrigo Schilling Consultor de Novos Negócios Imagem: Banco de imagem

bens intangíveis como tempo, silencio, conexão, qualidade do ar da água. Não tenhamos dúvidas que encontraremos novas formas de se apartar a esta nova era, onde o Lixo de alguns, será o Luxo dos outros, tudo isso em prol de uma regeneração da humanidade. VOCÊ JÁ SE PERGUNTOU POR QUE SER + HUMANO, SER + DIGITAL Por conta da aceleração tecnológica e científica nossa maneira de trabalhar, consumir, viver, e nos relacionar vem mudando constantemente. Por mais que tenhamos grandes mudanças no contexto social, cultural, político, econômico, ambiental, a nossa única certeza até o

momento é que a humanidade permaneceu igual – não a sua forma de pensar e agir, mas, sua essência humana. Não é de hoje que substituímos na medicina, órgãos por dispositivos criados pelo homem, ou seja, dispositivos tecnológicos. Temos por exemplo, mão biônica, olhos artificiais, nanorobôs para diagnosticas doenças, enfim, até impressão 3D de órgãos. Enquanto tudo isso é prototipado, estudado, e implementado, vamos continuar a conviver cada vez mais com máquinas mais humanas. Boa parte destas transformações se dão pelo fomento e pelo retratado da geração dos millennials e por incrível que pareça da geração z (nascidos entre 1995 e 2015) ou a famosa geração da transi-


ção. Esta geração, a geração millennials veio ao mundo após os anos 1980, e tem características fortes no contexto de conectividade, consciência, propósito, sustentabilidade, disrupção, performance, fluidez, liberdade e principalmente trabalho/emprego. No ano de 2021, esta geração vai estar com idade média de 27 e 40 anos, ou seja, boa parte dos nossos colaboradores, consumidores, empresários, empreendedores etc. Os Millennials preferem experiências de uso, de consumo, do que TER. Preferem SER, ou seja, gastar- investir seus recursos em viver e não possuir. Isso muito por conta que grande parte desta geração nasceu em meio à crise financeira global e a uma exponenciação tecnologia.

60% 40% 60% 81% 74%

preferem comprar marcas genéricas; analisam avaliações e depoimentos online antes de comprar qualquer produto; permanecem fiéis às marcas que compram; da geração espera que as empresas se comprometam publicamente com causas beneficentes e de cidadania; mudariam para um varejista ou marca diferente se tivessem uma experiência negativa no atendimento recebido.

E se remetermos o nosso pensando à geração Z, que serão nossos consumidores, nossos “chefes”, nossos gerentes, nossos empreendedores, nossos diretores do amanhã. Como fica esta relação entre a estratégia organizacional, a liderança, e principalmente a fluidez dos negócios?

A GERAÇÃO DO AMANHÃ, OU SERIA DO AGORA? Não tenhamos dúvidas que esta geração será a minha, a sua, a nossa inspiração para mantermos nossos negócios e nossa estratégia no mínimo sustentável por um tempo. É uma geração marcada pela simplicidade, comunicação, valores e ecologicamente correta. A geração Z nasceu em meio a grandes catástrofes mundiais, e disfunções ecológicas, bem como, incertezas do futuro. Apenas de serem individualistas e dividida, é uma geração marcada pela tecnologia, diversidade cultural e fluidez. Ou seja, o diferente atrai, encanta e não expurga. De fato, não é uma geração do TER apenas, e sim, da experiência, do propósito do consumo, da origem do produto, da sustentabilidade e de como foi feito. Se esta geração não compactua com os ideais do seu negócio, se os produtos ou serviços estão fora dos valores normais de mercado, ou se a produção é feita em

outro país, isso não importa. O que de fato importa é a inclusão e a igualdade de oportunidades em tudo que é feito, produzido e comercializado. A geração Z precisa ser conquistada.

REVISTA PERFIL 25


CONTROLE EMOCIONAL Um gerente tinha o hábito de explodir em acessos de fúria e culpar seus funcionários quando as atividades não davam certo. Aconselhado por seus familiares, aceitou ficar sozinho, durante uma semana, em um hotel no alto de uma montanha. De manhã, decidiu caminhar no jardim do hotel e esbarrou acidentalmente com um balde cheio de água. Ficou todo molhado e muito enfurecido. Ao olhar para os lados, observou que não havia ninguém por perto para culpar.

26 REVISTA PERFIL

Por Dalmir Sant’Anna Professor, Palestrante e Mágico Imagem: Banco de imagem

No dia seguinte, novamente decidiu caminhar pelo jardim do hotel e esbarrou acidentalmente mais uma vez, em um balde cheio de água. Em virtude da raiva, arremessou o balde para longe e com o impacto o balde ficou em pedaços. Olhando para aquele balde destruído, começou a refletir e chegou a uma importante conclusão: que seu mau humor era um problema pessoal e não dos outros. Essa pequena história, permite compreender que muitas vezes, agimos

exatamente como este gerente. Pare de uma vez por todas de culpar as pessoas por aquilo que muitas vezes você é o responsável. Aumente as suas chances de sucesso, sendo uma pessoa mais controlada emocionalmente e assumindo cada vez mais as suas reponsabilidades. Hoje é um importante dia para você acreditar que dentro de você há fé, coragem, entusiasmo e muita esperança para superar desafios.



Jurídico

O CONTRATO PARTICULAR DE UNIÃO ESTÁVEL A união estável consiste na relação afetiva estabilizada de uma pessoa com outra que embora não sejam casadas, tem como intuito formar família. Os conviventes podem oficializar seu vínculo por meio de um contrato particular de união estável, o qual somente produzirá efeitos entre estes, até que seja levado a registro no Cartório de Registro de Títulos e Documentos, visto que com o registro terceiros não podem alegar desconhecimento da relação. Nesse instrumento as partes podem estipular a data de início da con-

28 REVISTA PERFIL

vivência, cláusulas de acordo com suas vontades, regras no caso de dissolução e também o regime de bens a ser adotado. Logo, podem os conviventes estipular que o regime de bens ocorra na comunhão parcial, comunhão universal, separação total ou participação final nos aquestos. Caso os conviventes não estipulem o regime a ser adotado, a regra é que se aplicará ao mesmo o regime da comunhão parcial de bens. Ademais, o contrato particular de união estável tem como requisitos: inexistência de impedimentos matrimoniais,

Por Luíza da Rosa Assistente Jurídica Imagem: Banco de imagem

assinatura com firma reconhecida de pelo menos duas testemunhas maiores e capazes, assim como o registro. A dissolução da união estável pode ocorrer judicialmente ou na via extrajudicial no Cartório de Notas, sendo que na modalidade extrajudicial a dissolução deve ser consensual e os conviventes não podem possuir filhos menores ou maiores incapazes.



Social

“Ronaldo e Rosi, um ensaio irradiante e descontraído.

Vocês formam um casal maravilhoso”

30 REVISTA PERFIL


Social

REVISTA PERFIL 31


Bem Estar

PANDEMIA X REALIDADE

Por Mayra Sabrina Stein Massarolo Empresária Imagens: Banco de imagem

“Não vamos fugir da realidade! Estamos numa pandemia... a nossa saúde vai além de ser infectado ou não! Ela precisa estar no seu melhor momento para evitar, em algum grau, que isso aconteça e, caso aconteça que ela seja forte o suficiente para nos proteger. ” lilian_sa Mesmo em meio a tantas turbulências que afligem nossos pensamentos, precisamos sempre ter um ponto de equilíbrio para nos mantermos saudáveis e com uma boa imunidade. Para isso precisamos buscar ter uma rotina principalmente de bem-estar, no caso interligando corpo, mente e alimentação. Afinal o exercício é essencial sempre pois além de nos fazer bem mantém sempre nosso corpo em movimento na melhor forma. A mente nos dias que estamos vivendo é o principal, afinal precisamos ser positivos e não deixarmos abalar com tan-

32 REVISTA PERFIL

tas notícias e situações que nos é passado, pois a preocupação, o medo e a angústia faz com que nos tornemos mais vulneráveis e prejudique nossa imunidade. E a alimentação é algo sempre importante, pois como sempre cito somos o que consumimos, e precisamos cuidar muito para ter um corpo e mente sã! Sendo assim tenho visto muitas pessoas adoecerem do medo no meio de tantas informações, como se, isolar-se seja algo que vai nos manter com saúde, de certo modo sim, mais procure sempre ocupar seu tempo com boas leituras, boas notí-

cias, bons hábitos, bons amigos, e coisas que te fazem bem. Pois como ressalta a frase acima vamos cuidar da nossa saúde de uma forma tão eficaz que se caso sejamos infectados tenhamos a certeza que fizemos o melhor pelo nosso corpo e garanto que passaremos de uma forma mais leve e com menos medo por esses dias que com certeza nos tornaram mais fortes. Então cuide bem de você e lembre-se que ninguém mais que “você” pode se dar o melhor, priorize-se!


REVISTA PERFIL 33


Crônicas

CRIAR OPORTUNIDADES Estava conversando com um amigo que mora na Prainha de São Miguel e ele me contou algumas histórias da época em que serviu o Exército. Uma delas me fez pensar em nossas atitudes e no que chamamos de Justiça. Quando ele se apresentou no Quartel foi levado ao alojamento que ocuparia com vários outros novatos. Após fazerem o reconhecimento das instalações, o Sargento fez um rápido discurso explicando como deveriam se comportar naquele ambiente e o que seus Superiores esperavam deles. Entre outras normas explicou: _ Seus objetos de valor como relógios, correntes, anéis, pulseiras, etc, devem ser deixados em casa. Isso evitará confusão. Havia naquele alojamento um rapaz de família rica (vou chamá-lo Paulo) que ignorando os avisos levou seus objetos de valor para dentro do Quartel e usava-os nos momentos de folga. Quando algum dos rapazes lhe chamava a atenção ele respondia: _ Não disseram que era “proibido” trazê-los. Alguns meses se passaram até o dia em que o relógio de ouro de Paulo desapareceu. Ele fez o maior barulho e levou o caso ao conhecimento do Sargento. Em pouco tempo o alojamento estava em polvorosa. Quem teria roubado o relógio de ouro? Alguns oficiais foram chamados e vários soldados ouvidos. Depois de algumas horas os soldados foram colocados em fila no pátio e o Sargento chegou acompanhado do Capitão. O Capitão então falou: _ Soldado Fulano de Tal, dê um passo a frente. O Soldado se adiantou e o Capitão falou diretamente a ele: _ Por ter se apoderado de um objeto pertencente a um de seus

34 REVISTA PERFIL

Por Iria Schnaider Escritora e Imortal da Academia de Letras do Brasil – Seccional Penha/SC. Imagem: Banco de imagem

companheiros, eu o sentencio a cumprir a pena de um mês de detenção numa das celas deste Quartel. Durante esse período não lhe será permitido receber qualquer visita. Que este tempo sirva para que reflita sobre o ato que cometeu. Enquanto o soldado era levado para a cela os demais soldados se entreolharam, alguns demonstrando a incredulidade pelo ato do companheiro, outros concordando com a sentença. O Capitão então continuou. _ Soldado Paulo, dê um passo a frente. Paulo empertigou-se todo, com o peito estufado e um sorriso quase indisfarçável de satisfação deu um passo a frente. O Capitão olhou-o nos olhos e disse: _ Por criar a oportunidade de roubo, provocando uma situação de discórdia e desconfiança entre seus companheiros, eu o sentencio à mesma pena do Soldado Fulano de Tal. Podem levá-lo! Todos ficaram perplexos, não esperavam por essa decisão. A visão de Justiça do Capitão alcançava não somente aquele que cometera o ato ilícito, mas também aquele que o provocara. Se Paulo tivesse seguido as normas e não tivesse levado seus pertences ao Quartel o roubo não teria acontecido. Isso não diminui a culpa de Fulano de Tal, pois não há justificativa para alguém se apoderar de algo que não lhe pertence, porém o comportamento de Paulo também foi errado e passível de punição. Esse fato aconteceu realmente, não é uma ficção, e serve para lembrar que nossas atitudes podem influenciar a dos outros, seja para o bem ou para mal.


REVISTA PERFIL 35




38 REVISTA PERFIL


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.