Experiencias de participación en el diseño de hospitales

Los hospitales han cambiado con el tiempo. Los primeros diseños eran conjuntos de pabellones en un solo nivel que crecieron por la demanda y necesidades propias de las instituciones hasta crear recorridos demasiado extensos. Cuando empezaron a incorporarse nuevas tecnologías, uno de los parteaguas fue la integración de los elevadores; por este factor inició la conformación de hospitales de tipo vertical, que permitió tener menores recorridos y cambiar radicalmente su diseño.

Hospitals have changed over time. The first designs were sets of pavilions on a single level that grew due to the demand and needs of the institutions to the point of creating too long routes. When new technologies began to be incorporated, one of the factors was the integration of elevators; In this way, the formation of vertical-type hospitals began, which allowed for shorter routes and a radical change in their design.

Luego de los sismos de 1985 recibimos el encargo de participar en la conformación del Nuevo Centro Médico Nacional Siglo XXI con el proyecto del Edificio de Acceso. El estudio previo determinó que 80% de los usuarios llegarían al complejo hospitalario a pie, por lo que se decidió que el diseño del conjunto separaría las circulaciones peatonales de las vehiculares por medio de una plaza elevada.

After the 1985 earthquakes, we were commissioned to participate in the design of the New XXI Century National Medical Center with the Access Building project. The previous study determined that 80% of the users would reach the hospital complex on foot, so it was decided that the design of the complex would separate the pedestrian traffic from the vehicular traffic by means of an elevated plaza.

Toda la experiencia acumulada en nuestros años de trabajo realizando proyectos para el Instituto fueron muy importantes para enfrentar los retos que surgieron cuando desarrollamos el proyecto del Hospital Gabriel Mancera, en 1993.

All the experience accumulated in our years of work carrying out projects for the Institute were very important in facing the challenges that arose when we developed the Gabriel Mancera Hospital project in 1993.

Consta de tres zonas: consulta externa, torre de hospitalización y lo que se llegó a conocer de forma coloquial como “La Torta”, que contiene todo lo referente a Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento, Urgencias, Imagenología, Cirugía, Terapia Intensiva, entre los principales servicios.

It consists of three areas: outpatient, hospitalization tower and what came to be known colloquially as "La Torta", which contains everything related to Diagnosis and Treatment Auxiliaries, Emergencies, Imaging, Surgery, Intensive Care, among the main services.

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