Henkilöstöhallinto TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus Lisätietoa tutkimuksesta: Editor Helsinki Oy Nora Helanto | 09 4241 2225 | nora.helanto@editorhelsinki.fi | www.editori.fi | www.editorhelsinki.fi
TIETOA PÄÄTÖKSENTEON TUEKSI
Sisältö !
Tiivistelmä
3
!
Yritysten rekrytointitarpeet seuraavan 12 kk aikana
5
!
Työhyvinvointiin liittyvät toimet tai palvelut yrityksissä
7
!
Henkilöstöjohtamisen konsultointipalveluiden käyttö-aikomukset
9
!
Henkilöstön kehittämisen muodot yrityksissä
10
!
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille
12
!
Tutkimuksen toteutus
21
- Aineistorakenne !
LIITE1: Henkilöstön hankintoihin vaikuttavien päättäjästatus
22 23
!
LIITE2: Henkilöstöpäättäjän profiili
24
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
2
Tiivistelmä; henkilöstöpäättäjien näkemykset henkilöstöhallintoon liittyvistä kysymyksistä !
69 % henkilöstöpäättäjistä arvioi yrityksensä rekrytointien pysyvän nykyisellään seuraavan 12 kk aikana. • 17% arvioi yrityksensä lisäävän rekrytointejaan • 14% arvioi yrityksensä vähentävän rekrytointejaan • Teollisuuden toimialoilla 17 % arvioi rekrytointitarpeiden lisääntyvän ja 22 % vähentyvän
!
Lain vaatimukset ylittävä työterveyshuolto ja liikunta-aktiviitetit ovat eniten käytetyt työhyvinvointia edistävät toimet tällä hetkellä.
!
21 % henkilöstöpäättäjistä arvioi yrityksensä käyttävän henkilöstöhallinnon konsultointipalveluita seur. 12 kk aikana.
!
Perehdytysohjelmat, säännölliset henkilöstötutkimukset ja räätälöidyt koulutukset ovat tällä hetkellä yleisimpiä henkilöstön kehittämisen muotoja.
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
3
Tiivistelmä; henkilöstöpäättäjien näkemykset henkilöstöhallintoon liittyvistä kysymyksistä !
Yritysten kouluttautumiseen liittyvien tarpeiden osalta koulutuspalveluiden tarjoajat saivat kehitysehdotuksia mm. teemoista: • Johtaminen, esimiestyö, vuorovaikutus • Markkinointi, myyntityön tehostaminen, asiakaspalvelu • Etäopiskelu • Täsmäopinnot, ammatilliset eritysopinnot • Osaamisen tuotteistaminen • Kansainvälinen liiketoiminta, kielet
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
4
Yritysten rekrytointitarpeet seur. 12 kk aikana %, henkilöstöpäättäjät, n=77
Rekrytointitarpeet tulevat todennäköisesti kasvamaan, ja yrityksemme tulee lisäämään rekrytointejaan
17% henkilöstöpäättäjistä arvioi yrityksensä lisäävän rekrytointejaan seuraavan 12 kk aikana.
17%
Rekrytointitarpeet tulevat todennäköisesti pysymään nykytasolla
69%
Rekrytointitarpeet tulevat todennäköisesti pienenemään, ja yrityksemme tulee vähentämään rekrytointejaan
14%
%
20%
40%
60%
80%
100%
” Mikä seuraavista vaihtoehdoista kuvaa parhaiten yrityksenne rekrytointitarpeita seuraavan 12 kuukauden aikana?”
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
5
Yritysten rekrytointitarpeet seur. 12 kk aikana %, teollisuuden henkilöstöhallinnon hankint. vaikuttavat, n=65
Rekrytointitarpeet tulevat todennäköisesti kasvamaan, ja yrityksemme tulee lisäämään rekrytointejaan
17% teollisuuden henkilöstöhallinnon hankintoihin vaikuttavista arvioi yrityksensä lisäävän rekrytointejaan seuraavan 12 kk aikana.
17%
Rekrytointitarpeet tulevat todennäköisesti pysymään nykytasolla
60%
Rekrytointitarpeet tulevat todennäköisesti pienenemään, ja yrityksemme tulee vähentämään rekrytointejaan
22%
%
20%
40%
60%
80%
100%
” Mikä seuraavista vaihtoehdoista kuvaa parhaiten yrityksenne rekrytointitarpeita seuraavan 12 kuukauden aikana?”
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
6
Työhyvinvointiin liittyvät toimet tai palvelut yrityksissä %, käytössä tällä hetkellä, henkilöstöpäättäjät, n=77
71%
Lain vaatimukset ylittävä työterveyshuolto
68%
Liikunta-aktiviteetit ja/tai liikuntasetelit
51%
Johtamis- tai esimieskoulutukset
39%
Ergonomiakonsultaatio
27%
Kulttuuriaktiviteetit ja/tai kulttuurisetelit
23%
Hyvinvointi-tai liikuntavalmennukset henkilöstölle
8%
Jokin muu
%
20%
40%
Lain vaatimukset ylittävä työterveyshuolto ja liikuntaaktiviitetit ovat eniten käytetyt työhyvinvointia edistävät toimet tällä hetkellä. 60%
80%
100%
” Valitkaa seuraavista vaihtoehdoista mitkä työhyvinvointiin liittyvistä toimista tai palveluista on tällä hetkellä käytössä yrityksessänne.”
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
7
Työhyvinvointiin liittyvät toimet tai palvelut yrityksissä Henkilöstön hank. vaikuttavat, n=189 !
Muita käytettyjä työhyvinvoinnin toimia tai palveluita; avoimet kommentit: • Henkilöstörahasto • Hieronta • Hyvä, keskusteleva työyhteisö • Lomamatkat • Lomamökit • Oma kuntosali • Tuettu henkilöstökerho • Tyky-raha • Työyhteisövalmennusta • Virikeseteli • Virkistysraha 200 • Vuorovaikutuskoulutus • Yhteiset virkistyspäivät vuosittain • Yrityksen tukema kerhotoiminta ” Valitkaa seuraavista vaihtoehdoista mitkä työhyvinvointiin liittyvistä toimista tai palveluista on tällä hetkellä käytössä yrityksessänne.”
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
8
Henkilöstöjohtamisen konsultointipalveluiden käyttöaikomukset seuraavan 12 kk aikana %, henkilöstöpäättäjät, n=77
21 % henkilöstöpäättäjistä arvioi yrityksensä käyttävän henkilöstöhallinnon konsultointipalveluita seur. 12 kk aikana.
21%
Kyllä
60%
Ei
19%
Ei osaa sanoa
%
20%
40%
60%
80%
100%
” Onko yrityksessänne aikomus käyttää henkilöstöjohtamisen konsultointipalveluita seuraavan 12 kuukauden aikana?.”
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
9
Henkilöstön kehittämisen muodot yrityksissä %, henkilöstöhallinnon hankint. vaikuttavat, n=189 62%
Perehdytysohjelmat
55%
Säännölliset henkilöstötutkimukset
52%
Räätälöidyt koulutukset
34%
Osaamis-/kompetenssikartoitukset
31%
Tutkintoon tähtäävä koulutus
29%
Oppisopimuskoulutukset
24%
Mentorointi
Perehdytysohjelmat, säännölliset henkilöstötutkimukset ja räätälöidyt koulutukset ovat tällä hetkellä yleisimpiä henkilöstön kehittämisen muotoja.
23%
Täsmävalmennukset
17%
Trainee-ohjelmat
15%
Systemaattinen työkierto
5%
Henkilöstön kehittäminen muulla tavalla
%
20%
40%
60%
80%
100%
” Mitä seuraavista henkilöstön kehittämisen muodoista on yrityksessänne käytössä tällä hetkellä?”
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
10
Henkilöstön kehittämisen muodot yrityksissä %, henkilöstöhallinnon hankint. vaikuttavat, n=189 !
Muita käytettyjä henkilöstön kehittämisen muotoja; avoimet kommentit: • Eläkkeelle ohjaus • Kurssit • Kurssitussuunnitelmat • Oma peruskoulutus kuhunkin työtehtävään • Sis. Koulutus • Sisäiset koulutukset • Työnkierto • Työnohjaus • Yleiset seminaarit, työnohjaus, työparityöskentely
” Mitä seuraavista henkilöstön kehittämisen muodoista on yrityksessänne käytössä tällä hetkellä?”
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
11
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 1/9 Henkilöstöhallinnon hankintoihin vaikuttavat (140 kehitysehdotusta) !
” Ajatellen yrityksenne kouluttautumiseen liittyviä tarpeita seuraavan kahden vuoden aikana, mihin suuntaan koulutustarpeenne tulevat suuntautumaan, ja millaisia kehitysehdotuksia teillä siten olisi koulutuspalveluiden tarjoajia kohtaan? ” Avoimet kommentit: • Elintarviketuotannon hygienia-asiat - myyntityön tehostaminen/järkeistäminen - markkinoinnin kehittäminen, uusien tuotteiden lanseeraus • Tietoliikenne, henkilöstöhallinto • Ajasta ja paikasta riippumaton verkko-opiskelu olisi erittäin kiinnostava • Ammatillinen koulutus on melko huonolla mallilla yleensäkin, esim ammattikoulussa oppii vain tekemään lyhyitä päiviä ja vaatimaan ylisuurta palkkaa kokemukseen nähden. • Ammatillinen osaaminen • Ammatilliseen koulutukseen • Ammatilliseen osaamiseen ja työmotivaation tärkeys ja merkitys • Ammatillisten kehityspolkujen kehittäminen teknisellä ja kaupallisella alalla. • Ammattitaidon ylläpitäminen ja kehittäminen. • Asiakas- ja ilmoitushallintajärjestelmän lisäkoulutus. • Asiakaspalvelun kehittäminen; tavoitteellisuus, lisäarvon tuottaminen palvelulla. • Asiakaspalveluun liittyvää koulutusta, johtamiseen liittyvää koulutusta Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
12
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 2/9 • Ennallaan • Ensiapu, palosuojelu, ergonomia • Entistä enemmän kaivataan täsmäkoulutusta esimiehille, asiakaspalveluun, IT-tarpeisiin jne • Erityiskoulutusta tuotteisiimme suuntautuen • Esimiehille talouden seuranta muutoshallinnan vaatimukset esimiestyössä • Esimies- ja muutosvalmennusta • Esimieskoulutus • Esimieskoulutusta. • Esimieskoulutusta. • Esimiestaidot, työturvallisuus, koneturvallisuus. Koulutukset pitäisi mielummin pystä pitämään meidän tiloissa tai paikkakunnalla. • Esimiestoimintaan • Esimiesvalmennukset kaikilla tasoilla. • Esimiesvalmennuksia • Esimiesvalmennus • Haemme fysioterapian ammattitaitoa syventäviä koulutuksia • Henkilökohtaiset koulutukset. • Henkilöstöjohtaminen Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
13
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 3/9 • Henkilöstöjohtamiseen, muutosjohtamiseen. Parasta antia saa kouluttajilta joilla on oikeasti kokemusta vaativista tehtävistä ja pitkä kokemus työelämästä ja käytännön tuomaa kompetenssia. Kirjaoppineet 'viisaat' nuoret teoreetikot taivaarannan maalarit kouluttajina, ei kiitos. • Henkilöstön hyvinvointi ja jaksaminen • HR-johdon koulutus nykyaikaan sopivaksi. • Ihan oman ammattitaidon kehittämiseen liittyvää. • IT ja kaupallisia koulutuksia. IT koulutukset oltava räätälöityjä. • Johtamiskoulutusta • Johtamiskoulutusta johtoryhmälle, ammatillista koulutusta eri ammattiryhmille • Johtoryhmätyöskentely, nuoret esimiehet, ylmmän johdon sparraus • Jonkin verran rekrytointitarve kasvaa. Erikoiskoulutettuja tarvitaan enemmän • Kansainvälistyminen, vientimarkkinointi • Kansainvälisyys on nousussa, siihen liittyvää eri alojen koulutusta. • Kansainvälisyyteen tähtäävät koulutukset. Projektin halinnan koulutukset. • Kasvavat. Käytännönläheisyys ja koulutuksen räätälöinti asiakasyrityksen maailmaan. • Kielet • Kokonaisuuksien koulutus
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
14
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 4/9 • Koulutukset tapahtuvat oman alamme tarpeista ja keskusjärjestöjen järjestäminä. • Koulutus tarve pysyy samana • Koulutusta tuli lisätä ja kohdentaa tarkemmin. Esim. Esimieskoulutus ja työssäoppiminen • Koulutustarve pysyy samasna. • Koulutustarvetta ammatillisessa koulutuksessa (työntekijät). Toimihenkilöiden koulutus täsmäkoulutusta kuten tähänkin saakka (verotus, työlainsäädäntö yms) • Kuljettaja koulutus • Kuljetusalan yrityksemme tarvitsee CAP-koulutusta joustavilla aikatauluilla (viikonloppuisin) • Kunnossapitopainotteinen koulutus lisääntyy. • Käytännön työn toteutukseen liittyvä koulutus (työturvallisuus, ensiapu, esimiestyö) • Lisääntyy • Lyhyitä etäkoulutuksia, esim. Omassa työpisteessa istuen webbiympäristössä. • Maahantuojan koulutus • Markkinointi vaatii kehitystä • Markkinointiin • Mobiili- ja verkkoviestintä, ohjelmisto-osaaminen • Motivaatiotason koulutus, nuorten ymmärryksen lisääminen työnteon tarpeellisuuteen! Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
15
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 5/9 • Muutokseen ja informaatioon • Muutoshallinta • Myynnin ja markkinoinnin koulutus venäjän kielellä Venäjällä. • Myynnin kehittämistä joka suhteessa. • Myynnin/markkinoinnin koulutukseen alamme teknisen puolen koulutukseen • Myyntiin • Myyntiosaamisen tehostamista Ostotoiminnan ja logistiikan tehostamista • Myyntitiimien valmennusta. • Nuorten vastuunottaminen nykyisitä tehtävistä vanhempien henkilöiden jäädessä eläkkeelle • Nykyaikaiseen myyntikoulutukseen. • Ok • Olemme itse koulutustalo ja hoidamme koulutustarpeemme pitkälti itse ja toiminnallisten kumppaniemme kanssa. • Olemme rekrytoimassa uutta myyntihenkilökuntaa ja koulutustarpeemme suuntautuvat räätälöydyihin myyntityökolulutuksiin • Oman alan erikoisosaamiseen tarvittavaa täsmäkoulutusta. • Omistajan muutos, ja uuden omistajan uudet toimintaperiaatteet, joihin uusi omistaja kouluttaa työntekijät Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
16
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 6/9 • Oppiminen uusiin teknologioihin. Testausmenetelmät ja sen automatisointi • Osaamisen päivitys • Osaamisen tuotteistaminen • Osaamiskentän laajentaminen • Osaavaa myynnin koulutusta • Palvelualan järjestelmien ja toiminnan koulutukseen, johtamis- ja esimieskoulutus, erilaiset valmennukset • Pidämme ainoastaan pieniä kursseja joita vetää tavaran toimittajat. • Pienryhmä ja yksilötason koulutus • Prosessijohtaminen • Pysyvät ennallaan • Pysyvät ennallaan • Pysyvät ennallaan, ei erityisiä kehitysehdotuksia • Pysyy nykytasolla • Ryhmävalmennus, jokainen pyrkii hallitsemaan useampaa työtä--->itsekoulutus -monipuoliset mahdollisuudet • Räätälöityjä -Hydrauliikka -Sähkö -Logikka koulutuksia • Räätälöityä koulutusta Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
17
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 7/9 • Räätälöytyjä koulutuksia yrityksen tiloissa • Selkesäti enemmän räätälöityjä ja ns täsmäkoulutuksia aamu tai iltapäivisin • Seuraavat kaksi vuotta on hehkilöstön osalta suunnattu oppitason kohottamiseen ja erityistymiseen. • Sisäisen koulutuksen osuus säilyy isona • Sisäisten prosessien kehittäminen • Sisäistä koulutusta kehitetään • Spesifejä ja kunnollisia koulutuksia ei järjestetä Suomessa monessakaan webbiin tai suunnitteluun liittyvissä asioissa/ohjelmissa enää perustason jälkeen. • Suunnitelmat ovat vielä kesken. • Suuntautuu markkinointiin • Syventäviin, täsmäkoulutuksiin • Sähköasentajien työhön liittyvät koulutukset. • Talousindikaattorien ymmärtäminen • Talousosaamista, johtamiskoulutusta kasvuyrityksille • Tarkkaan kohdennettuja koulutuksia jotka hyödyttävät oikeasti liiketoimintaa, peruskoulutukset minimissä. Meille räätälöydyt koulutukset tuottavat enemmän tulosta kuin kaikille generiset. Varovaisuutta koulutusinvestoinneissa kunnes maailman markkinan suunta selkenee. • Tarvetta tulee olemaan moniosaaja-ajattelulle Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
18
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 8/9 • Tavoitteena on yrittäjähenkinen itseohjautuva ja toimintavalmis työntekijä/toimihenkilö, joka pyrkii itse hankkimaan tarvitsemansa tiedon. Koulutusta ja oppimista ei hankita varastoon, vaan tarpeeseen. • Teemapäiviä, tiedon päivityksiä, henkilökohtaisia koulutussuunnitelmia • Tehtäviin liittyviä täsmäkoulutuksia lisätään. • Tekniikan muutosten haltuunotto • Teknistä koulutusta ja myyntikoulutusta. • Tiimityö • Tuotannon työn perusteellisempi koulutus • Tuotekoulutusta • Tutkintoon suuntaavia ja työkaluja työelämään antavia koulutuksia enemmän • Työhyvinvoinnin johtaminen ja erilaiset täsmäkoulutukset • Työpaikkakohtaista sisäistä koulutusta. • Työssä jaksamiseen • Työssäoppimista • Työsuojelu, työterveys • Työyhteisötaitojen lisääminen • Täsmäkoulutus Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
19
Yritysten kouluttautumiseen liittyvät tarpeet ja kehitysehdotukset koulutuspalveluiden tarjoajille 9/9 • Täydennyskoulutusta enemmän • Täydennyskoulutusta sekä täsmäkoulutuksia talon sisäisesti. • Vaatimukset tulevat kasvamaan • Vaativuus taso kasvaa • Vaikuttamiskoulutukset, neuvottelu- ja esiintymistaito • Varmaankin hieman lisääntyy • Vastuullinen alainen koulutus • Venäjänkielen koulutusta tulemme varmaankin tarvitsemaan (asiakaspalvelu venäjäksi). • Viestintä johtamisvälineenä mutta myös tehokkaan tiimityöskentelyn perustyökaluna sekä markkinoinnin avainosaamisena ja erityisesti asiakastarpeiden ymmärtämisenä muodostaa keskeimmän menestystekijän tulevaisuudessa. • Vuorovaikutuskoulutus • Vähenevät • Yhtiö on nykyisin globaali, joten tarvetta on vaikea arvioida • Yhä lähemmäs asiakasta + innovointityökaluja • Yhä yksilöllisempää ja räätälöidympää ainakin asiantuntijatasolla • Yksilöityjä koulutuksia • Yrityksen ylinjohto tekee päätökset tarpeista, suuntauksesta. • Yrityksessä nimettyjen perehdyttäjien kouluttaminen voisi olla tarpeellista.
20
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
Henkilöstöhallinto -jatkotutkimus Tutkimuksen tavoite ja toteutus Tutkimus toteutettiin TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimuksena syyskuussa 2011. Web-kyselyn kohderyhmänä olivat ylemmät toimihenkilöt, joilla on mahdollisuus vaikuttaa henkilöstöhallinnon hankintoihin toimipaikallaan. Vastaajat olivat ilmoittaneet halukkuudestaan osallistua jatkotutkimuksiin PäättäjäAtlas 2011-tutkimukseen vastatessaan. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää päättäjien näkemyksiä henkilöstöhallintoon liittyvistä asioista; rekrytointitarpeista, työhyvinvointiin panostamisesta, henkilöstön kehittämisestä ja kouluttautumisesta sekä johdon konsultoinnista. Vastaajamäärä: 189 TNS PäättäjäAtlas 2011 -toteutus: !
Valtakunnallinen puhelininformoitu web-kysely, kohderyhmänä ylemmät toimihenkilöt.
!
PäättäjäAtlaksen 2011 tiedonkeruu tasaisesti joulu-huhtikuussa 2010-2011, 3074 ylemmän toimihenkilön haastattelua yksityiseltä sektorilta.
!
Tutkimuksen toteutus vuosittain: Joka toinen kevät raportoinnissa 3500 yksityisen ja julkisen sektorin haastattelua ja joka toinen kevät 3000 yksityisen sektorin haastattelua.
!
Toimipaikkojen otos- ja painotuslähteet, perusjoukon estimointi Tilastokeskuksen rekistereitä ja työllisiä koskevia tilastoja hyödyntäen. Otoksessa mukana yli 1.9 hengen toimipaikat.
!
Päättäjämäärittelyssä TNS Gallupin kehittämä päättäjämäärittely.
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
21
Henkilöstöhallinto -jatkotutkimus Aineistorakenne TOTAL
TOTAL
189
<T1> Sukupuolenne? Nainen Mies
31% 69%
TOIMIALA Teollisuus Tukku - ja vähittäiskauppa Palvelut Muut
34% 13% 19% 34%
Ikä Alle 45 v. Yli 45 vuotta
24% 76%
52% 48%
<T7> Millä paikkakunnalla toimipaikkanne sijaitsee? Suur-Helsinki (Hki, Espoo, Vantaa, Kauniainen) Turku Tampere Muu yli 30 000 asukkaan kaupunki Muu alle 30 000 asukkaan kaupunki Muu kunta
36% 7% 8% 23% 15% 11%
Koulutustaso Akateeminen/AMK Muu koulutustaso
20% 26% 54%
<T9> Mihin seuraavista organisaatiotasoista te itse kuulutte? YLIN JOHTO KESKIJOHTO ASIANTUNTIJA Ei mihinkään näistä
46% 33% 20% 1%
<T5> Mikä on yrityksenne vuotuinen liikevaihto? Alle milj. €
10%
<T10> Onko teillä mahdollisuus vaikuttaa henkilöstöhallinnon (mm. rekrytoinnin, kouluttautumisen tai työhyvinvoinnin) hankintoihin? Kyllä, on mahdollisuus tehdä lopullinen hankintapäätös
41%
1-alle 2 milj. € 2-alle 10 milj. € 10- alle 20 milj. € 20- alle 100 milj. € 100- alle 200 milj. € 200 milj. € tai enemmän
7% 23% 8% 21% 8% 17%
Kyllä, on mahdollisuus vaikuttaa hankint. asiantuntijan roolissa Ei mahdollisuutta vaikuttaa hankintoihin En osaa sanoa
49% 10% 1%
TOIMIP. KOKO Alle 10 henk. 10-49 henk. Yli 50 henk.
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
22
LIITE1: Henkilöstön hankintoihin vaikuttavien päättäjästatus Henkilöstön hankintoihin vaikuttavat, est. 384 000
8
Päättäjä 1
30
Päättäjä 2
52
Osallistujat
10
Muut
%
38 % Henkilöstön hankintapäätöksiin vaikuttavista toimii hankintojen lopullisena päättäjänä.
0
20
40
60
80
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
100 23
LIITE2: Henkilöstöpäättäjän profiili
1/2
Henkilöstöpäättäjät, est. 148 000 Profiili %
35 35
Nainen Mies Alle 35 vuotta 35-44 vuotta 45-54 vuotta Yli 55 vuotta Akateeminen koulutus Ammattikorkeakoulu Muu Kaupallinen koulutus Tekninen koulutus Muu Etelä-Suomen lääni Länsi-Suomen lääni Itä-Suomen lääni Oulun lääni Lapin lääni Pk-seutu Turku Tampere Muu yli 30 000 asukkaan kaupunki Alle 30 000 asukkaan kaupunki Muu kunta
%
7 8
65 65
26 28
32 34 35 31
13 14
2 2
4 4
3 3
9
36 44
49
33 34 9 9 19 17 14 14
0
31
38 36
12
48 48
39 38 41 40
29 27
41 % henkilöstöpäättäjistä on kaupallisen alan koulutus.
20
Henkilöstöpäättäjät, est. 148 000
23 23
Kaikki päättäjät, est. 223 000
40
60
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
80
100
24
LIITE2: Henkilöstöpäättäjän profiili Henkilöstöpäättäjät, est. 148 000 Profiili % Ylintä johtoa Keskijohdossa/esimiestasolla Asiantuntijatasolla Ulkomaankaupassa mukana Johtoryhmän jäsen Budjetti- tai tulosvastuussa Työpaikan sij. pääkonttori Toimii yrittäjänä
2
8
30
8 11 8 11 14 18 2
5
6 7 7 5 1 3 2 2 6 8 3 5
Toimiala: Teollisuus Toimiala: Rakentaminen Toimiala: Tukku- ja vähittäiskauppa Toimiala: Kuljetus ja varastointi Toimiala: Informaatio ja viestintä Toimiala: Yrityspalvelut Toimiala: Kuluttajapalvelut
0
73 70 68
78
46 % henkilöstöpäättäjistä toimii yleisjohdossa.
86
39 35
15 14
12 12 38 17
3 5 5 4
61
33
24
Tehtäväalue: Markkinointi tai viestintä Tehtäväalue: Myynti Tehtäväalue: Taloushallinto tai lakiasiat Tehtäväalue: Henkilöstöhallinto Tehtäväalue: Tietotekniikka Tehtäväalue: Konsultointi, koulutus tai opetus Tehtäväalue: Suunnittelu, tutkimus tai tuotekehitys Tehtäväalue: Tuotanto Tehtäväalue: Hankinnat tai logistiikka Tehtäväalue: Yleisjohto
58 59
28 30
24
Toimip. koko: Alle 10 henk Toimip. koko: 10--50 henk Toimip. koko: 50-99 henk Toimip. koko: 100-249 henk Toimip. koko: 250+ henk
%
41
33
2/2
46
25
Henkilöstöpäättäjät, est. 148 000
20 18 9 11
16 16
20
Kaikki päättäjät, est. 223 000 21
29
40
Henkilöstöhallinto, TNS PäättäjäAtlas 2011-jatkotutkimus
60
80
100
25