Innovatiivinen Suomi

MAINOSLIITE 6.9.2019

EDITOR HELSINKI OY:N ASIANTUNTIJAJULKAISU

I N N O VAT I I V I N E N

SUOMI

Tervetuloa Innovatiivinen Suomi -julkaisun pariin | Vastaava tuottaja: Christian Ehrström. Toimittajat: Ulla Aurio, Mia Heiskanen, Kati Keturi, Eila Lokka, Timo Mansikka-aho, Maija-Liisa Saksa, Timo Sormunen.

AD: Jenni Hyttinen. Taitto: Maria Taari. Painopaikka: Sanomala. Editor Helsinki Oy | www.editori.fi | Valtteri Rantalainen | p. 0405617703 | tuotanto@editorhelsinki.fi

Nodetec Asiakkaan tarpeet ymmärtävä rakennesuunnittelutoimisto s. 3

SafeDrying puhalsi kolme kunnan kohdetta kuivaksi s. 5

Uusi innovaatio mullistaa pienpolton s. 16

Annalakodit Luonnon keskellä turvallista vanhusten hoitoa s. 20

Nostetta liiketoimintaan

s. 19

2

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Jauhemaalauksen koko paletti yhden luukun kautta Vantaalainen Powdertech erottuu jauhemaalien toimittajakentässä kaiken kattavalla tuotepaletilla, osaajien vankalla tietotaidolla sekä rohkeudella kokeilla uutta.

Teksti: Mia Heiskanen

Powdertech Oy on vuonna 2005 perustettu jauhemaalien ja maalaustarvikkeiden edelläkävijäyritys.

Perheyrityksen perustajan, Kari Uusitalon lähes 30 vuoden kokemus jauhemaaleista ulottuu aina vuoteen 1990. Vuosien varrella yhden miehen yrityksestä on kasvanut kahdeksan työntekijän asiantuntijayritys, joista kaksi työskentelee Baltian maiden myynnistä vastaavassa Tallinnan tytäryhtiössä.

– Jauhemaalaus on oma taiteenlajinsa, jossa laadukkaan lopputuloksen aikaansaamiseksi tarvitaan uusinta tietoutta ja parhaimmat tuotteet, Uusitalo toteaa.

Jauhemaalattu tuote uunista ulos!

Yhtiön asiakaskunta koostuu pääosin alihankintaportaassa toimivista yrityksistä, jotka tekevät jauhemaali-

pinnoitusta valmistavalle portaalle sekä yrityksistä, jotka valmistavat ja pinnoittavat tuotteita. Jauhemaalauksen lopputuotteita ovat tyypillisesti kodinkoneet, rakennustuotteet, metallikalusteet, raskaskalusto, ajoneuvot jne..

– Uuni on jauhemaalauksessa ratkaiseva tekijä. Jauhemaali ruiskutetaan metallin pintaan jauheena, jonka jälkeen se laitetaan uuniin, jossa jauhemaali sulaa ja kovettuu valmiiksi tuotteen pintaan. Siksi isoja, kiinteitä rakennelmia ei voi maalata jauhemaalilla, sillä ei ole olemassa niin isoa uunia, johon maalattavat kappaleet mahtuisivat, Uusitalo selventää.

Kokeilukulttuurin puolestapuhuja Powdertechin tekijöiden asennetta leimaa innovatiivisuus ja halu kokeilla uutta.

– Tiimimme ammattitaito on niin vankalla pohjalla, että se antaa tekijöille siivet lähteä rohkeasti mukaan myös erilaisiin kokeiluhankkeisiin.

Olemme koko olemassaolomme ajan tuoneet myös aktiivisesti markkinoille uusia tuotteita.

Powdertechillä on lisäksi tekninen palvelu, joka auttaa asiakasta tarvittaessa. Esim. uunin lämpötila-

Innovatiivisilla palveluratkaisuilla parempia asiointikokemuksia

mittaus, kappaleen kalvonpaksuus, kiiltoasteet ja ripustustekniikka / maalaussuojaus suunnittelu. Siksi asiakkaan ongelma on kyettävä ratkaisemaan nopeasti, ja siinä osaajamme ovat ammattilaisia.

ja maalaussuojat (Epifatech Ab), maalinpoistoaineet ja tekniset mittavälineet, joita asiakas maalauksen ympärille tarvitsee. Näin asiakkaalla on käytössä koko paletti näppärästi yhden luukun kautta.

Parhaiden päämiesten tuotteet ja osaaminen Laadukkaat tuotteet ovat toki kaiken lähtökohta ja yhtiön päämiehet Sherwin-Williams ja ST Powder Coatings ovatkin jauhemaalauksen ykköstekijöitä maailmassa.

– He kouluttavat osaajiamme jatkuvasti alan ja tuotteiden viimeisimpiin virtauksiin, jotka me jaamme asiakkaillemme. Ja mikä parasta, tuoterepertuaarimme on niin laaja, että se kattaa jauhemaalien lisäksi ripustinkoukut, telineet

www.powdertech.fi

Maatilojen data pantiin töihin

Teksti: Timo Mansikka-aho

Etelä-Savo on suomalaisen mökkeilijän ihannealuetta. Täällä sijaitsee 10 prosenttia valtakunnan loma-asunnoista, ja kauppaa tehdään ympäri vuoden. OP Koti Suur-Savo Oy LKV:n toimitusjohtaja Maija Skön kertoo yhden onnistumisen avaimen löytyvän poikkeuksellisen aktiivisesta asiakaspalvelusta.

– Esimerkiksi pääkaupunkiseudulla on paljon sekä tämän alueen loma-asuntojen omistajia että ostajia, Maija Skön toteaa.

– Me palvelemme heitä siellä, missä he asuvat ja teemme asioinnista mahdollisimman luontevaa.

OP Koti Suur-Savon välittäjät käyvät tapaamassa mökkien myyjiä esimerkiksi Helsingissä – näin ihmiset pääsevät helposti keskustelemaan mökkikaupoista kasvotusten.

Tämän päivän sähköiset palvelut mahdollistavat itse kaupanteon oman koneen äärellä

missä vain, mutta neuvotteluvaiheessa ei henkilökohtaista kontaktia korvaa mikään.

– Ainutlaatuinen aluetuntemus on yksi välittäjiemme vahvuuksista, Maija Skön painottaa.

– Me pystymme käymään läpi myytävien kohteiden ja lähiympäristön erityispiirteet sekä kertomaan monista muista mökkeilijän olemiseen ja viihtyvyyteen vaikuttavista asioista, joihin Etelä-Savossa kiinnitetään paljon huomiota.

OP KOTI SUUR-SAVO OY LKV Puh. 010 255 2200

op-koti.fi Lehmät ovat fiksuja eläimiä, sillä ne osaavat muuttaa ihmisille käyttökelvottoman luonnonvaran eli ruohon maidoksi.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

OP Koti Suur-Savo Oy LKV:n toimitusjohtaja Maija Skön uskoo, että välittäjän vahva aluetuntemus helpottaa unelmien loma-asunnon löytämistä.

Robotit lypsävät jo lähes 40 prosenttia suomalaisesta maidosta. Ne myös keräävät tietoja tuotetun maidon ja syötetyn rehun määrästä ja laadusta. Lantmännen Feedin kehittämä Tuotostutka yhdistää robotin keräämät tiedot muihin tietovarastoihin ja tuloksena tuottaja saa 1–4 viikon välein veloituksettoman raportin, josta selviää mm. tuotannon kannattavuus eli maitotuoton ja rehukustannuksen erotus.

– Tämä on esineiden Internetin (IoT) maatilaversio eli IoF, Internet of Farming.

Hyödynnämme olemassa olevaa tietoa ja jalostamme siitä tuottajalle tarpeellista tietoa. Järjestelmä antaa ehdotuksia myös ruokinnan kehittämiseksi, kertoo tutkimusjohtaja Ilmo Aronen.

Digitaalisten palveluiden kehityspäällikkö Kimmo Laakkonen kertoo, että mukana on jo yli 20 000 lehmää 275 maatilalla.

– Tuottajien pitää nykyisin olla moniosaajia, joten yksi silmäpari lisää tarkkailemassa tuotostitetoja on tervetullut. Tutkimme myös tekoälyn soveltamista maidontuotannon ennustamiseen, sanoo Laakkonen.

LANTMÄNNEN FEED, aiempi Raisio Oyj:n maatilarehuliiketoiminta, on suomalainen maatilarehujen valmistaja ja markkinoija. Se on osa ruotsalaista Lantmännen -osuuskuntaa, joka toimii yli 20 maassa ja työllistää 10 000 henkilöä.

www.lantmannenfeed.fi

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

3

Asiakkaan tarpeet ymmärtävä rakennesuunnittelutoimisto Nodetec syntyi pari vuotta sitten, kun kolme vaativien rakennuskohteiden rakennesuunnittelukokemusta omaavaa kaverusta Patrik Laakso, Janne Hellsten ja Valtteri Vaarsalo pohtivat, miten he voisivat palvella asiakkaita nykyistäkin paremmin.

Kuva: Sami Perttilä

Teksti: Maija-Liisa Saksa

– Olemme palvelualtis ja ketterä, vaativiin kohteisiin erikoistunut rakennesuunnittelu- ja -konsulttiyritys. Ymmärrämme asiakkaan tarpeet ja osaamme auttaa vaativissa uudis- ja korjausrakentamiseen sekä kiinteistönjalostamiseen liittyvissä hankkeissa. Kaikissa pitkissäkin projekteissamme pysyy aina tuttu henkilö mukana alusta loppuun saakka, luettelee toimitusjohtaja Valtteri Vaarsalo Nodetec Oy:n kilpailuvaltteja.

– Meillä kaikilla on yrittämisen halua ja halusimme myös näyttää, että pieni organisaatio pystyy toimimaan joustavasti, palvelemaan asiakasta juuri tämän tarpeiden mukaan ja käyttämään tehokkaasti samoja työkaluja kuin alan suuret yritykset, sanoo Vaarsalo.

Kolmen hengen yritys on kasvanut ja nyt työntekijöitä on kaksitoista, joista kaksi on perustajien lisäksi osakkaina. Kasvua on lähinnä rajoittanut osaavien ammattilaisten löytäminen.

Osakkaista joku on aina mukana jokaisessa projektissa. Näin yritys voi taata, että tuttu henkilö pysyy mukana läpi projektin, eikä tietokatkoja pääse syntymään.

Rakennesuunnittelussa tarvitaan kokemuksen ja ammattitaidon lisäksi reaktiokykyä haasteisiin ja ongelmiin sekä halua tehdä asioita paremmin kuin ennen.

Vaativat korjauskohteet sekä uudisrakennukset ovat erikoisalaamme, kertoo Valtteri Vaarsalo.

Tietomallintamisen asiantuntija Nodetec on tietomallintamisen asiantuntija ja pääasiassa kaikkien uudiskohteiden rakennesuunnittelu toteutetaan tietomallintamalla. Siinä rakennuksen runko mallinnetaan

kolmiulotteisena ja jokaiseen rakennusosaan sisällytetään tietoja, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi valmistuksessa, asennuksessa tai rakentamisen aikatauluttamisessa.

Kolmiulotteiset rakennemallit ovat huomattavasti havainnollisempia kuin perinteiset paperitulosteet ja

Osakas aina mukana Osakkaista joku on aina mukana jokaisessa projektissa. Näin yritys voi taata, että tuttu henkilö pysyy mukana läpi projektin, eikä tietokatkoja pääse syntymään.

– Palvelualttius, tavoitettavuus ja halu ratkaista asiakkaan ongelma tehokkaasti on kantanut hedelmää asiakkaiden ottaessa yhteyttä yhä uudelleen.

– Myös projektin kokonaistaloudellisuus on meille tärkeää. Jos näemme, että jokin ratkaisu on meille suunnittelijoina helppo, mutta aiheuttaa lisäkustannuksia projektille, haluamme toteuttaa kokonaisuuden kannalta järkevän ratkaisun, vaikka se teetättäisikin meillä enemmän töitä, sanoo Vaarsalo.

Nodetec on erikoistunut vaativia rakenneratkaisuja sisältävien ja laskennallisesti haastavien korjaus- ja uudisrakennuskohteiden rakennesuunnitteluun. Nodetec tarjoaa myös asiantuntija- ja valvontapalveluita korjausrakentamiseen.

– Joskus korjaustoimeksiannoissa tunninkin konsultaatiokäynti voi säästää tilaajalta pitkän pennin, kun lähdetään tekemään oikeita asioita, sanoo Vaarsalo.

Rakennetietomallikokonaisuus, asuinkerrostalokortteli Etelä-Suomessa.

toteutuksen mahdolliset ongelmapaikat on helppo havaita jo suunnitteluvaiheessa, eikä vasta työmaalla.

Tietomallintaminen lisääntyy Vaarsalon mukaan myös korjausrakentamisessa, jossa sen käyttöä ja sisältöä kannattaa harkita joka kohteessa erikseen.

– Me voimme auttaa asiakastamme myös tässä ja kertoa, mikä laajuus ja tarkkuustaso soveltuu heidän hankkeeseensa parhaiten, selvittää Vaarsalo.

Vaikka uudisrakentamisessa tietomallit ovat laajalti käytössä, tulostetaan silti edelleen 2D-rakennepiirustuksia, ja tähän Vaarsalo toivoo vähitellen tulevan muutosta.

– Kaikista paperitulosteista ei varmasti päästä eroon, mutta jo nyt on tilanteita, joissa paperituloste tuntuu turhalta. Esimerkiksi toimitettaessa elementtisuunnitelmia elementtitehtaalle, tehdään jo tarkkaan mallinnetusta elementistä erikseen 2D-piirustukset tekijöille, pohtii Vaarsalo.

Kuka uskaltaa viheltää pelin poikki?

Rakentamisen laadusta on keskusteltu viime vuosina runsaasti.

Ammattirakentamisessa Valtteri Vaarsalo ei näe suuria ongelmia, mutta myöntää, että on hankkeita, jotka ovat alkaneet mennä väärään suuntaan jo ennen kuin suunnittelua on edes aloitettu.

- Jonkun pitäisi uskaltaa viheltää aikalisä. Rakentaminen on monen tekijän summa. Esimerkiksi jos hankkeeseen lähdetään liian kiireisellä aikataulutuksella ja osapuolet valitaan ainoastaan hintalapun, eikä laadun tai kokemuksen mukaan, on todennäköistä että ongelmia tulee. Rakentaminen on joukkuepeliä, jossa jokainen ammattilainen haluaa tehdä parastaan. Joskus on vain niin, että sitä parasta ei saavuteta, jos olosuhteet eivät sitä salli.

NODETEC

www.nodetec.fi

Kuvassa betonielementtiseinät (siniset) ja betonielementtilaatta (keltainen) asuinrakennuskohteesta PK-seudulla.

Kuvassa raskaasti raudoitettu teräsbetoninen rakenne teollisuuskohteessa Etelä-Suomessa.

4

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Carglass®n korjaamot ovat kaikki siistejä ja valoisia.

Siellä voisi kulkea vaikka sukkasillaan.

Tuulilasin korjauksen ja vaihdon edelläkävijä Kun tuulilasi rikkoontuu, se harmittaa. Helppoa, nopeaa ja asiantuntevaa apua on saatavilla vain yhden kontaktin päässä. Carglass®n, koulutettu ja asiantunteva henkilökunta löytää autoosi uuden tuulilasin yhdellä yhteydenotolla ja sekä varaa sinulle sopivan ajan.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Carglass®n erikoisalaa on autoilevien asiakkaiden lasiongelmien ratkaiseminen nopeasti ja helposti. Ajanvaraus käy kätevästi joko verkossa, soittamalla tai käymällä palvelupisteessä, joita on tällä hetkellä 16 eri puolilla Suomea. Uusi lasi autoon kuin autoon löytyy 97%:sti kotimaan varastosta päivän, kahden toimitusajalla.

Monista alan yrityksistä poiketen Carglass® koettaa aina korjata lasin, jos se on mahdollista. Mikäli sinulla on lasivakuutus, kiveniskemän korjaus on sinulle ilmaista ja vaihdostakin kustannuksia kertyy vain omavastuun verran. Carglass®lta saat asennustyölle myös takuun.

Asiakastyytyväisyys tärkeintä – Haluamme ylittää asiakkaittemme odotukset kaikessa tekemisessämme ja olemme onnistuneet siinä erinomaisesti. Kun yrityksen NPS on yli 0, tiedetään että suurin osa asiakkaista suosittelee yritystä. NPS:n ollessa yli 50 tulos on erinomainen ja jos se on yli 70, se on jo maailmanluokkaa. Meillä asiakkaiden suositteluhalukkuus on 80, kertoo Carglass®n toimitusjohtaja Samuel Alander.

Carglass® on asiakkaittensa suosittelema ja vakuutusyhtiöiden luotettu kumppani, iloitsee Samuel Alander.

Viisi yleisintä kysymystä autolasista • Jääkö autoni korjaamolle yli yön?

Ei jää, Carglass®illa lasinvaihto kestää korkeintaan kolme tuntia ja matkasi jatkuu kristallinkirkkaana.

• Miksi en voi soittaa suoraan korjaamolle? Carglass®lla on oma ja alan ainoa, sinua varten valmennettu asiakaspalvelu.

Näin toimimalla vapautamme asentajille enemmän aikaa lasinkorjauksiin ja -vaihtoihin.

Tuulilasi on osa auton kantavaa rakennetta ja rikkinäisenä se on aina turvallisuusriski, joten se kannattaa aina viipymättä korjata tai vaihtaa. Turvatyynyt eivät välttämättä suojaa riittävästi, mikäli tuulilasi on rikkinäinen.

Kenen sinä annat vaihtaa tuulilasisi?

Onko autossasi uutta tekniikkaa, esim. sadetunnistinta, mukautuvia ajovaloja, etäisyystunnistinta tai automaattista hätäjarrutusjärjestelmää?

Jos on, ne toimivat mm. kamera-, tutka-, LiDAR- ja ultraäänitunnistimilla. Carglass® kalibroi autosi ADAS-mukavuus- ja turvajärjestelmät aina lasinvaihdon jälkeen ja pääset huoletta jatkamaan matkaasi.

Kalibroinnista saat myös kirjallisen todistuksen!

• Vaikuttaako tuulilasin vaihto autoni takuuseen? Ei vaikuta.

Carglass® käyttää vain ensiasennuslasia vastaavia laseja ja hankkii ne maailman johtavilta lasinvalmistajilta.

• Kuka korvaa, jos tuulilasi rikkoutuu korjauksen yhteydessä?

Carglass®n kehittämä korjausmenetelmä on vähentänyt korjauksen yhteydessä tapahtuvia lasin halkeamisia yli 90%.

Asiakaslupauksemme on, että yritämme aina korjata lasin vaihtamisen sijaan. On kuitenkin hyvä ymmärtää, että rikkoutumisen mahdollisuus on aina olemassa.

Jos lasi rikkoutuu korjattaessa, Carglass®n hyvittää maksajalle korjauksen hinnan.

• Mitä rikkinäiselle lasille tapahtuu? Carglass® kierrättää kaiken lasijätteen uusiokäyttöön. Vuoden 2015 jälkeen kierrätykseen on toimitettu yli 300 000 tonnia lasia.

Innovatiivisuutta Carglass® kehittää jatkuvasti asiakaskokemukseen ja autolasitöihin liittyviä parhaita käytäntöjä, kehittää innovatiivisia, korkealaatuisia ja turvallisia työvälineitä sekä tekee lasivaurioihin liittyvää tieteellistä tutkimusta yhdessä tutkimuslaitosten kanssa.

Mm. robotiikkaa hyödynnetään jo oikean tuulilasin löytämiseksi mahdollisimman nopeasti sekä erilaisissa laskutusprosesseissa.

Teknistä edelläkävijyyttä

Henkilöstöstä pidetään huolta

Carglass® on osa kansainvälistä Belron-konsernia, joka toimii 39 maassa ja vaihtaa vuosittain yli 10 miljoonaa tuulilasia. Kaikki asentajat ovat omaa henkilökuntaa ja yhtiö kouluttaa heidät. Näin varmistetaan tekninen osaaminen myös uusimpien automallien lasinvaihdoissa. Koulutuksessa käytetään mm. moderneja, pelinomaisia oppimisympäristöjä sekä e-learning -verkkokoulutusta.

Carglass® n huolehtii työntekijöistään. Asentajia kannustetaan kehittymään jatkuvalla valmentamisella sekä mm. joka toinen vuosi järjestettävällä Best of Belron-kilpailulla, missä voittaja saa palkinnoksi peräti vuoden nettopalkan. Henkilökunnalla on myös mahdollisuus matkustaa joka vuosi työnantajan kustannuksella liikunta- ja hyväntekeväisyystapahtumaan Englantiin.

CARGLASS® • Carglass® on osa maailman johtavaa autolasin korjaamiseen ja vaihtamiseen erikoistunutta Belron-konsernia.

• Belron on maailman 3. suurin autolasin ostaja

Varaa aika www.carglass.fi tai soita 07575 88 000

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

5

Lempäälä tarttui uuteen kuivatusinnovaatioon

SafeDrying puhalsi kolme kunnan kohdetta kuivaksi – Me saatamme olla täällä Lempäälässä monia muita rohkeampia, ehkä enemmän kokeellisiakin. Jos perustelut ovat hyvät ja pitävät, me lähdemme mielellämme mukaan uusiin teknisiin innovaatioihin.

Näin toteaa Lempäälän kunnan tilapalvelupäällikkö Timo Kujanpää katsellessaan tyytyväisenä uudella SafeDrying-menetelmällä onnistuneesti kuivatettuja kunnan tärkeitä palvelukohteita; terveyskeskusta, Moision koulua ja Saturannan päiväkotia.

Teksti: Ulla Aurio

Näytöt olivat tilaajan mielestä riittävät ja niinpä Lempäälässä ryhdyttiin toimiin. Kolme rakenteellisista kosteusongelmista kärsivää kohdetta korjattiin nopeasti ja edullisesti.

Samalla vältyttiin myös haittaavilta toimintojen tai palvelujen keskeyttämisiltä. Yhdessäkään kohteessa ei tarvittu väistötiloja.

Koulu kuivaksi – Ensimmäinen SafeDrying-kuivatettu kohteemme oli Moision alakoulu, jossa vanha ulkoseinä jäi aikanaan laajennuksen yhteydessä sisäseinäksi. Seurauksena oli myöhemmin havaittu kosteusongelma.

Tällä uudella menetelmällä onnistuimme sen selättämään, kertoo Kujanpää.

Koulukohteen varsinaiset korjaustyöt tehtiin pääsiäisen aikana, eikä näin ollen väistötiloja tarvittu.

Turvallista kuivatusta pystyttiin jatkamaan opiskelukauden taas käynnistyttyä. Jatkuvan seurannan avulla Moision koulun vauriokohta pysyy jatkossakin kuivana.

– Säästimme tällä toimenpiteellä merkittävästi, sillä kaikki muut kui-

vatusmallit olisivat olleet huomattavasti kalliimpia, tilapalvelupäällikkö toteaa.

Terveyskeskus kuivaksi Lempäälän terveyskeskuksessa oli puolestaan havaittu kosteusvaurio yhdessä rakennuksen maanvastaisessa seinässä.

– Näytti siltä, että edessämme ovat todella järeät, kymmenien tuhansien eurojen hintaiset korjaustyöt ja niihin liittyvänä ainakin terveyskeskuksen välinehuollon puhdastilojen väliaikainen siirtäminen toisaalle.

– Ongelman korjaaminen olisi ollut kaikkiaankin iso, joitakin toimintoja jopa halvaannuttava toimenpide. On mahdollista, että olisimme joutuneet sulkemaan tietyn osan terveyskeskuksesta jopa useiden viikkojen ajaksi, kertoo Timo Kujanpää.

Mutta… SafeDrying -menetelmällä kosteusvaurion eliminoiminen hoidettiin niin, että terveyskeskus pystyi toimimaan keskeytyksettä.

Puhalluskuivatuksen vaatimat tekniset työt tehtiin yhden viikonlopun aikana.

Se toimii!

Uuden mallin kuivausjärjestelmän toimivuus on käytännössä testattu Lempäälän kunnassa tähän mennessä jo kolmessa eri kohteessa. Se toimii.

Näin vakuuttaa kunnan tilapalvelupäällikkö.

– Uskon, että jokainen ammattilainen ymmärtää tähän menetel-

Kuva: Ulla Aurio

Tämä uusi tekninen kosteusvaurioiden kuivatusinnovaatio tuli Kujanpäälle ja Lempäälälle tutuksi, kun tamperelaisen SafeDrying Oy:n myyntijohtaja Joni Kotipelto otti yhteyden kuntaan ja kertoi yrityksen kehittämästä, kosteusvauriot selättävästä ja patentoidusta puhalluskuivatusmenetelmästä.

Lempäälässä kuivatettiin kolme kunnan kohdetta SafeDrying-menetelmällä. Tilapalvelupäällikkö Timo Kujanpää on tyytyväinen tuloksiin.

mään tutustuttuaan, että se perustuu puhtaasti fysiikan lainalaisuuksiin, sanoo Kujanpää.

– Ongelma on yleinen, mutta nythän siihen on löytynyt ratkaisu, sanoo Kujanpää.

Päiväkoti kuivaksi

Lempäälän tilapalvelupäällikön mukaan SafeDrying on tällä hetkellä ainoa menetelmä, jolla saadaan rakenteet todennetusti kuiviksi.

– Ennen tällaista ei ole ollut, mutta nyt on. Ja mikä tärkeintä, jälkiseuranta kertoo ja näyttää tilaajalle kaiken aikaa, miten ja millä tahdilla kosteus kohteesta poistuu, toteaa Kujanpää.

Koulun ja terveyskeskuksen kuivatusten jälkeen SafeDryingin patentoidun menetelmän keksijä Esa Tommola kutsuttiin tutustumaan Lempäälän Saturannan päiväkodin kosteusongelmiin. Sielläkin kapilaarinen kosteus nousi perustuksista kohti seinälinjoja.

– Yhtenä korjausvaihtoehtona Saturannassa oli injektointi, mutta pidin, ja pidän edelleenkin tätä SafeDrying -kuivatusmenetelmää kokemuksieni perusteella luotettavampana vaihtoehtona.

– Saturannassa uudella mallilla tehtiin töitä kolmena peräkkäisenä viikonloppuna eikä päiväkodin arjen toimintaa näin ollen häiritty ollenkaan, kertoo Lempäälän kunnan tilapalvelupäällikkö.

Ratkaisu on löytynyt

Kosteusongelmasta kärsineessä Moision koulun luokassa kaikki on nyt hyvin. Koulutyö ei häiriintynyt ja rakenteet pysyvät kuivina jatkossakin.

Timo Kujanpää sanoo olevansa täysin tietoinen siitä, että kosteusongelmat ovat vakavia huolen aiheita lähes kaikissa suomalaisissa kunnissa.

SAFEDRYING

www.safedrying.fi

6

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Yhä markkinajohtaja, 45 vuoden iässä Työntekijöistään välittävä työnantaja voi edistää ja tukea henkilökuntansa hyvinvointia aamun työmatkasta illan harrastuksiin, terveellistä ja virkistävää työpäivän lounasta unohtamatta.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Työnteköiden hyvinvoinnin tukemisella on pitkä historia, sillä monille tutut lounassetelit eli tuttavallisemmin lounarit rantautuivat Suomeen jo 45 vuotta sitten. Rinnalleen ne ovat saaneet liikunta- ja kulttuurisekä työmatkaedut, joiden suosio kasvaa voimakkaasti.

Lounastauko kannattaa pitää, sillä säännöllinen ateria kesken työpäivän virkistää ja edistää työhyvinvointia auttaen jaksamaan sekä töissä että kotona. Lounaseteleiden käytön myötä suomalainen lounaskulttuuri on vuosikymmenien aikana vahvistunut ja vuosittain edulla nautitaankin lounaita 250 miljoonan euron arvosta.

Lounassetelit toi markkinoille Luottokunta. Maailmanlaajuisesti toimiva Edenred osti perinteikkään lounas- ja virikeseteliliiketoiminnan viisi vuotta sitten kehittääkeen palveluja edelleen. Edenredin erilaisilla työsuhde-eduilla on 47 miljoonaa käyttäjää 46 maassa.

– Suomen markkinoilla olemme alan vanhin toimija ja olemme edelleen markkinajohtaja. Meillä on yli 300 000 käyttäjää ja työsuhde-eduillamme voi ostaa palveluja 22 000 käyttöpaikassa ympäri maata, taustoittaa Edenred Finland Oy:n toimitusjohtaja Peter Hiltunen yrityksen palvelujen kattavuutta.

henkilökuntaeduilla voi olla merkittävä vaikutus hakijaan. Kun yritys tarjoaa henkilöstön hyvinvointia edistäviä etuja, on se samalla signaali aidosta välittämisestä ja henkilökunnan arvostuksesta sekä halusta lisätä työpaikan viihtyvyyttä, muistuttaa myyntijohtaja Minna Kelonen.

Vaivattomuus valttina – Lähdemme siitä, että meidän tehtävämme Edenredissä on tarjota kuluttajalle markkinoiden monipuolisin ja laajin käyttöverkosto pikkupaikkakuntia myöten sekä parhaat ratkaisut, joista käyttäjä voi valita itselleen mieluisimman.

Tähän olemme panostaneet ja tulemme panostamaan myös jatkossa, korostaa Hiltunen.

Lounas- ja virike-edut saa edelleen myös paperisena seteleinä, mutta niiden kortti- ja mobiilikäyttö lisääntyvät erittäin voimakkaasti.

– Emme halua pakottaa asiak-

kaitamme tiettyyn muottiin, vaan haluamme tarjota jokaiselle juuri hänelle sopivan oikean vaihtoehdon.

Olemme käsittääksemme pankkialan ulkopuolella ainoa tarjoaja, joka mahdollistaa Apple Pay- ja Google Pay -ratkaisut käyttäjilleen, kertoo Hiltunen.

Mielikuva työnantajasta tärkeä – Osaavista työntekijöistä kilpaillaan ja erityisesti rekrytointivaiheessa

Virkistävän ja työpäivän mukavasti katkaisevan lounaan voi Edenredin lounasetua käyttävä valita yli 14 500 suomalaisesta lounaspaikasta.

Virike-etu auttaa jaksamaan

Vastuullista työmatkailua

Virike-etu on oivallinen tapa kannustaa työntekijää virkistätymään vapaa-aikanaan. Edun käyttökohteen jokainen työntekijä voi valita mielensä mukaan. Se voi olla käynti kuntosalilla, kiipeilypuistossa tai uimassa, konsertti-, ooppera- tai taidenäyttelyelämys – vaihtoehdot voi valita 7000 käyttöpaikasta, joten jokainen löytää varmasti omansa.

Sen lisäksi, että virike-etu innostaa työntekijää harrastamaan ja nauttimaan uusista elämyksistä, on siitä

Työnantaja voi auttaa työntekijöitä pienentämään vaivattomasti hiilijalanjälkeään tarjoamalla työmatkaedun joukkoliikenteeseen kodin ja työpaikan välille. Joukkoliikenteessä matka-ajan voi käyttää vaikka lukemiseen tai rentouttavan musiikin kuunteluun. Lisäksi hyötyliikunta lisääntyy aivan huomaamatta: tutkitusti joukkoliikenteen käyttäjät kävelevät päivittäin 2000 askelta muita enemmän.

Työmatkaetu on verovapaa 300 euroon asti vuodessa. Lisäksi se on verovapaata, kun summa on 751–3 400 euroa.

Edenredin työmatkaetukortti käy maksuvälineenä mm. R-kioskeissa, Matkahuollossa, HSL:n palvelupisteissä ja HSL- sekä Whim -sovelluksessa.

todellista taloudellista hyötyä myös työntantajalle. Tutkimusten mukaan aktiivisesti 2–3 kertaa viikossa liikkuva työntekijä on poissa 4,5 päivää vähemmän vuodessa kuin enintään kerran viikossa liikkuva.

Yritys voi verottomasti tukea työntekijöittensä hyvinvointipalvelujen käyttöä enintään 400 eurolla vuodessa. Virike-edun voi käyttää myös kerralla esim. kuntosalin tai konserttien kausilippuun.

EDENRED FINLAND on Suomen johtava työsuhde-etujen tarjoaja ja suomalaisten yritysten kumppani työhyvinvoinnin edistämisessä. Ratkaisumme sitouttavat ja virkistävät työntekijöitä, mikä puolestaan vaikuttaa merkittävästi koko yrityksen suorituskykyyn.

Valikoimaamme kuuluvat lounasetu, liikunta- ja kulttuurietu sekä työmatkaetu. Delicard on ratkaisumme henkilöstön, asiakkaiden sekä yhteistyökumppaneiden muistamiseen.

www.edenred.fi

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

7

Pitkän kokemuksen turvin on luontevaa kehittää tulevaisuuden ratkaisuja Seinäjoella omaa tehdastaan pyörittävä Epec on keskellä vahvaa kasvukautta. Yrityksellä on yli 40 vuoden kokemus elektroniikan ja ohjelmistojen kehityksestä sekä valmistuksesta työkoneisiin ja hyötyajoneuvoihin.

Teksti: Kati Keturi

Pörssiyhtiö Ponssen konserniin kuuluvan Epecin liikevaihdosta suurin osa tulee emoyhtiön ulkopuolelta.

– Valmistamme Suomessa kaikki elektroniikkatuotteemme. Tampereella on tuotekehitystoimisto, jonka jaamme Ponssen kanssa. Meillä on lisäksi Turussa ja Shanghaissa konttorit. Kiinassa olemmekin itse asiassa yksi tunnetuimmista brändeistä.

Vuodesta 2000 lähtien olemme vieneet sinne suomalaista elektroniikkaa, kertoo Epecin toimitusjohtaja Jyri Kylä-Kaila.

Yrityksen suurimmat viimeaikaiset projektit liittyvät työkoneiden toiminnalliseen turvallisuuteen, etenkin ohjelmistoja sisältäviin ohjainlaitesarjoihin. Tulevaisuuden sähkökäyttöisissä ja autonomisissa koneissa on paljon uusia ominaisuuksia, jotka tuovat mukanaan haasteita. Esimerkiksi voimansiirto muuttuu ja syntyy erilaisia hybridityökoneita.

Kylä-Kailan mukaan onkin ensisijaisen tärkeää, että koneissa käytettävä ohjelmisto on joka tilanteessa turvallinen ja varmistettu.

– Functional safety eli toiminnallinen turvallisuus on alue, josta meillä on erittäin paljon osaamista ja kokemusta. Jotta ylipäätään tulevaisuudessa kykenee toimittamaan näitä tuotteita, täytyy luonnollisesti täyttää tietyt standardit. Meille tämä ei ole ongelma, sillä yrityksessämme on vahva ohjelmisto-organisaatio omasta takaa. Standardit ovat globaalisti ajatellen suurin piirtein samat, tosin markkina-alueittain niiden soveltaminen vaihtelee hieman. Esimerkiksi Kiinassa ei ole lähdetty vahvasti siihen mukaan.

Yhteistyössä on voimaa Tulevaisuuden työkoneiden kehittely on monimutkaista. Kun elektroniikan ja ohjelmistojen määrä lisääntyy työkoneissa, se luo haasteita mm. lämmönhallintaan ja tehoon liittyen.

Autonomisten koneiden parissa toimiminen edellyttääkin yhteistyön tekemistä muiden yritysten kanssa.

Epec panostaa vahvasti tulevaisuuteen ja tuotekehitykseen.

Se ei kuitenkaan ole yksinkertaista.

Siihen tarvitaan koko yrityksen läpäisevä ilmapiiri, oikeat työvälineet tiedon tehokkaaseen jakamiseen eri yritysten välillä sekä tietenkin vankkaa luottamusta kumppaneihin.

– Alamme muuttuu koko ajan.

Sähköautojen myötä komponenttien hinnat ovat madaltuneet ja osaaminen taas lisääntynyt. Yhteistyöllä voimme tuoda markkinoille nopeammin uusia ratkaisuja. Rakennamme systemaattisesti yhteistyötä muiden kanssa. Työkoneita käytetään usein alueella, jossa ei ole riittävää mobiiliverkkoa käytettävissä. Koneissa on myös useita sensoreita, joihin

liittyy teknisiä haasteita. Tämä on Epecin ydinosaamista. Suurin osa henkilökunnastamme työskentelee tuotekehityksen parissa, Kylä-Kaila toteaa.

Noin 120 hengen organisaatiossa työskentelyasenne on ketterä ja asioita kyetään tekemään nopeallakin aikataululla. Epec panostaa vahvasti tulevaisuuden teknologioihin kuten autonomisiin työkoneisiin, avustaviin järjestelmiin sekä sähköiseen voimansiirtoon. Asiakkaille tehdään nyt jo ohjausjärjestelmiä, joilla ohjataan joko täyssähköisiä tai hybridikäyttöisiä työkoneita. Myös

AI-teknologia, joka mahdollistaa työkoneiden autonomiset toiminnot, on yrityksessä kehityksen alla.

– Toimme jo vuonna 1995 työkoneisiin elektroniikkaa ja ohjelmistoja.

Tämä on meille luonteva jatkumo.

Haluamme antaa asiakkaillemme lisäarvoa innovaation kautta. Se tarkoittaa huippuosaajia, loistavia työkaluja ja jatkuvaa kouluttautumista. Teemme myös laajaa ja syvällistä yhteistyötä monien asiakkaidemme kanssa, joihin meillä on erittäin pitkiäkin asiakassuhteita.

Lupaukset pidetään Epec haluaa ennen kaikkea olla ketterä ja luonteva kumppani, joka tuo markkinoille radikaaleja innovaatioita ennen muita. Kuinka siihen asemaan on päästy? Toimitusjohtajan mukaan keskittymällä oikeisiin asioihin.

– Suurin fokuksemme on työkoneiden ohjelmistoissa, kustannuste-

hokkaassa tuotekehityksessä, jossa hyödynnetään mahdollisimman paljon simulaatioita ja siinä, että siirrymme enemmänkin systeemitoimittajaksi, ottaen projektivastuun asiakkaista. Kun Ponsse-konsernissa kehitetään tulevaisuuden koneita, olemme itse vahvasti myös siinä mukana. Näin tuotteemme ovat kilpailukykyisiä jatkossakin.

Epecin yhtenä vahvuutena on suomalaisuus. Maailmalla liikuttaessa se tarkoittaa, että kun jotain luvataan, lupaus myös pidetään. Suomalainen osaaminen on tunnetusti erittäin korkeatasoista ja meillä on huippuluokan koulutusjärjestelmä.

– Asiakkaamme voivat luottaa siihen, että tuotteet toimivat kuten pitääkin. Pitkä kokemuksemme alalta auttaa tulevaisuuden rakentamisessa.

Toki myös vahva yhteistyö Ponssen kanssa synnyttää luottamusta asiakkaiden suuntaan ja avaa meille ovia, Kylä-Kaila kiittelee.

EPEC Elektroniikan automaatio, elektroniikkasuunnittelu, ohjausyksiköiden suunnittelu Liikevaihto 22,2 milj. euroa (2018) Perustettu 1978 Kotipaikkakunta Seinäjoki, globaalia toimintaa Asiakkaina maailman johtavia työkonevalmistajia mm. Sandvik, Metso, Liebherr

www.epec.fi

8

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Noin 12 miljoonaa leikattua salaattia ja 2 miljoonaa ruukkuyrttiä vuodessa Pohjois-Satakunnassa, Honkajoella päämajaansa pitävä Honka Holding on kasvihuoneviljelyn asiantuntija.

Teksti: Kati Keturi

Yli 30 vuotta sitten Honkatarhojen perustaja, puutarhuri Timo Rapila perusti ensimmäisen laatuaan olevan kasvihuoneen, jossa viljeltiin kasvihuonekurkkuja. Honkajoen lähistöllä sijaitsevasta kansallispuistosta löytyi raikkaan veden lähde, jonka virkistävällä tuella toiminta lähtikin heti vauhtiin.

– Innovatiivisuus on yrityksen selkärangassa. Rapila oli ensimmäisiä, joka ymmärsi valoviljelyn tärkeän merkityksen. Tällöin kasvihuonetta ei tarvinnut sulkea pimeiden talvikuukausien ajaksi. Hän halusi myös heti lähteä kasvattamaan yrityksen toimintaa ja vuonna 1998 alkoikin salaattien ja yrttien viljely. Tuotteidemme suosiolle ei näy loppua: kasvissyönti on lisääntynyt jatkuvasti, leikatun jääsalaatin kysyntä kasvaa edelleen ja panostamme monipuoliseen yrttivalikoimaan, kertoo Honka Holdingin toimitusjohtaja Tomi Levonen.

Honka Holding yhtiönä pitää sisällään niin Kyröntarhat Oy:n, Honkatarhat Oy:n kuin Mykora Oy:nkin. Sen valikoimiin kuuluvat ensiluokkaiset yrtit, salaatit sekä herkkusienet. Yrityksen tuotemerkkejä ovat tunnistettavat Vihreäkeiju ja Champ. Salaatteja ja yrttejä viljellään yhteensä yli 6,5 hehtaarin pinta-alalla. Tuotannosta syntyvät kasvijätteet menevät kierrätyksenä jatkokäyttöön.

– Honkatarhojen salaatit kasvavat Kirkkokallion energiapuistossa, jota pidetään kiertotalouden edelläkävijänä. Alueen biokaasulaitos käsittelee vuosittain kymmeniä miljoonia kiloja jätettä, joka jalostetaan sitten uudelleen kiertotaloudessa bioenergiaksi. Kaikki hyödynnettävä käytetään tavalla tai toisella.

Tuotannossa käyttämämme automaatio on varmasti yksi tämän maan kehittyneimpiä ja yrityksenä pyrimmekin koko ajan uudistumaan.

Mykoran sienimö on jo itsessään ainutlaatuinen, eikä vastaavaa löydy Suomesta. Jokaisessa yrityksessä on ammattilainen vetämässä toimintaa.

Se takaa, että kokonaisuus vastaa niin lupauksiamme kuin asiakkaiden odotuksiakin, Levonen toteaa.

Luonnon omaa taikavoimaa ympäri vuoden Honka Holdingin arvomaailma pohjautuu puhtaisiin ja kotimaisiin raaka-aineisiin. Suurin osa raaka-aineista, esimerkiksi lannoitteet, siemenet ja pakkausmateriaalit tulevat kotimaisilta toimijoilta. Kuluttajien tuleekin Levosen mukaan voida luottaa siihen, että heidän ostamansa tuotteet ovat turvallisia ja ensiluokkaisia. Niin raaka-aineiden kuin tuotteidenkin laatu varmistetaan aina huolellisesti ennen käyttöä.

– Viljelyssä käytämme biologista torjuntaa, kuten kirvasääskiä. Ammattitaitoinen henkilökuntamme pitää hyvän huolen siitä, että tuotteet ovat aina puhtaita, siistejä sekä houkuttelevia. Kasvihuoneiden toiminta on nykyään toki pitkälti automatisoitua, mutta ihmisen läsnäolo on joka tapauksessa edelleen välttämätöntä kasvihuoneilla.

Toimitusjohtaja Tomi Levonen.

Yrityksen toiminta onkin edelleen ihmisvetoista. Henkilökunnan panos on toimitusjohtajan mukaan olennaisen tärkeä. Honkatarhoilla kone pakkaa jääsalaatit, mutta se leikataan kuitenkin käsin. Käsin pakataan myös yli 10 000 yrttiä

päivässä. Honkatarhojen pihasta lähtee ympäri vuoden joka päivä liikkeelle rekka, joka sisältää luonnon omaa taikavoimaa eli noin 40 000 pakettia salaattia.

– Tuotantotapamme on erittäin tehokas, jolloin pystymme vastaamaan kaikenkokoiseen kysyntään, pienestä suurempaan. Haluan toiminnassamme myös varmistaa, että jokainen henkilöstöstämme tulee hyvällä mielellä töihin ja lähtee täältä tyytyväisenä työpäivän jälkeen kotiin. Haluamme, että henkilökuntamme viihtyy meillä ja näin taata hyvän työilmapiirin kaikille. Heillä on valtavan iso merkitys kokonaisuuden kannalta, Levonen kiittelee.

Jatkuvaa kehitystyötä Honka Holdingissa tehdään jatkuvaa kehitystyötä – kuten etsitään uusia lajikkeita, tutkitaan markkinoita ja kehitetään teknologiaa alati muuttuviin tarpeisiin. Pitkäjänteinen

kehitystyö ja tuotekokeilu vaatii kärsivällisyyttä sekä viljelyssä että markkinatestauksessa. Ruukkusalaatista ollaan Levosen mukaan tällä hetkellä siirtymässä melkein kokonaan leikattuun jääsalaattiin sen ekologisuuden takia. Yrtteihin taas panostetaan niiden jatkuvasti kasvavan suosion takia.

– Pyrimme aina tekemään ekologisia ja kestäviä päätöksiä, mitä ikinä sitten teemmekin. Näin pystymme aina seisomaan sanojemme takana ja tuotteen laatu ja puhtaus on huippuluokkaa.

HONKA HOLDING OY tytäryhtiöineen Perustettu: 1986 (Honkatarhat) Päätuotteet: salaatit, yrtit, herkkusienet Liikevaihto n. 15 milj. euroa (2018) Kotipaikkakunta Honkajoki Henkilökunta: yli 100 henkeä Kasvihuoneala: kokonaispinta-ala 6,5 hehtaaria

www.vihreakeiju.fi www.champ.fi

Kasvihuoneiden toiminta on pitkälti automatisoitua, mutta ihmisen panos on silti välttämätön.

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

9

Huipputurvallisia RFID-tuotteita 30 vuoden kokemuksella Idesco Oy juhlii syyskuussa 30-vuotissyntymäpäiväänsä. Yhtiö tunnetaan ammattilaisten keskuudessa korkean turvatason RFID-teknologiaratkaisujen pioneerina. Tavalliselle kaduntallaajalle tutuin tuote on musta lukijalaite työpaikan oven pielessä.

Teksti: Mia Heiskanen

Käsi ylös, jos tiedät mitä tuotteita oululainen Idesco valmistaa.

– Luulenpa, ettei kovinkaan monen kuluttajan käsi nousee spontaanisti. Siitä huolimatta suurin osa on nähnyt tai käyttänyt tuotteitamme, toimitusjohtaja Jari Valtonen kertoo.

Se on totta, sillä Idesco valmistaa RFID-lukijoita ja -tunnisteita, järjestelmiä ohjaavia kontrollereita sekä

Idescon toimitusjohtaja Jari Valtonen.

RFID-lukijan sisältäviä kosketusnäyttöpäätteitä. Niistä tutuin monelle lienee työpaikan oven kyljessä näkyvä musta lukijalaite, jonka edessä heilautamme turva-avaimenperää päästäksemme sisään.

– Suurimpia asiakkaitamme ovat turvallisuusalan yritykset, jotka toimittavat kulunvalvontajärjestelmiä mm. yrityksille, vankiloille ja teollisuuteen. Me vastaamme lukijalaitteen sisältä löytyvästä teknologiasta.

Tuotteidemme avulla kerätään tietoa ja parannetaan turvallisuutta erilaisissa kulunvalvonta-, ajoneuvontunnistus- ja logistiikkasovelluksissa ympäri maailmaa.

Uuden innovointia turvallisuus edellä Idesco on monella saralla tuotekehityksen suunnannäyttäjä.

– Keskeinen toimintaperiaatteemme on tiivis yhteistyö asiakkaan kanssa. Teemme tuotekehitysyhteistyötä yhdessä ja räätälöimme tuotteet asiakkaille. Turvallisuus on aina ykkösprioriteetti, joten emme välttämättä hyppää mukaan uusiin teknologioihin ensimmäisessä aallossa. Haluamme ensin varmistaa, että teknologia on turvallinen.

mysten parissa järjestelmähankintoja tehdessään.

– Markkinoilla tarvitaan huipputason ymmärrystä, osaamista, uusinta tietoa turvallisuudesta, RFID-teknologioista ja niiden eroista oikeiden valintojen pohjaksi. Väitän, että olemme teknologiariippumattomana toimijana alan kärkikastia ja voimme näin auttaa asiakasta löytämään juuri hänelle sopivat ratkaisut. Iso kiitos myös asiantuntijoillemme, joiden ansiosta voimme tarjota asiakkaille myös koulutusta ja konsultointia.

Organisaatiomme joustavuus ja hyvä asiakaspalvelu ovatkin olleet keskeinen tekijä siinä, että olemme onnistuneet rakentamaan asiakassuhteita, joista pisimmät ovat kestäneet yli 20 vuotta, Valtonen kiittää.

Tämän hetken kuuma peruna RFID-teknologian saralla on turvajärjestelmien kommunikointi puhelimen Bluetooth-yhteydellä.

– Se tarkoittaa, että lukijalaitteet voivat lukea myös puhelinta. Tätä kehitysaskelta edustavat laitteet ovat meillä parhaillaan tuotannossa. Toinen suuntaus on pitkän matkan tunnistus ajoneuvotunnistuksessa ja

logistiikassa. Kun ajoneuvon tuulilasissa on RFID-tägi, voi kuljettaja ajaa portista läpi parkkialueelle pysähtymättä.

Mikä RFID-teknologia?

Tarkista tietämyksesi osoitteessa

www.idesco.fi

Turvallisuuden merkitys kasvaa Valtonen näkee, että yritykset painivat yhä monimutkaisempien kysy-

Älykästä turvaa keittiöön Väestö ikääntyy, mutta olisi niin vanhusten itsensä kuin yhteiskunnankin etu, jos kotona pystyttäisiin asumaan mahdollisimman pitkään ja mahdollisimman turvallisesti. Yksi parhaista ratkaisuista tähän kansainvälisesti kasvavaan ongelmaan on syntynyt suomalaisen huippuinnovaattorin korvien välissä.

Teksti: Timo Mansikka-aho

Matti Myllymäki on aina keksinyt ja kehittänyt erilaisia laitteita.

Työskennellessään vanhusten turvapuhelinten parissa hän perehtyi kodin turva-asioihin ja havaitsi, että 50 prosenttia kaikista kodin tulipaloista saa alkunsa keittiöstä.

Tarkemmin sanottuna liedeltä, joka on vahingossa jäänyt päälle.

Liesi on ympäristönä haastava, sillä meillä kaikilla on yksilöllinen tapa kokata. Jokaista neljää keittolevyä voidaan käyttää hallitusti, ja vastaavasti

yksi päälle unohtunut levy voi sytyttää tulipalon nopeastikin. Myllymäki totesi, että pelkkä kokonaislämpöä mittaava anturi ei riitä – on pystyttävä myös määrittelemään, onko tilanne hallinnassa. Tarvittiin älykkyyttä, sekä keksijältä että lopputuotteelta.

Kehitystyötä varten Myllymäki perusti vuonna 2005 Innohome Oy:n.

Syntyi liesivahti, joka tehtiin palojen sammuttamisen sijaan estämään niitä. Samalla syntyi uusi tapa ajatella kodin turvallisuutta.

Hoivapalveluja ja senioriasumista tarjoavien yritysten ohella Innohomen liesivahteja löytyy opiskelija-asunnoista. Rakennusten omistajat ovat kaiken kaikkiaan se kohderyhmä, josta yritys lähtee kasvua hakemaan.

Tarve liesivahdille yleistyy kovaa vauhtia

Yli 10 vuotta kehitystyön kärjessä on antanut kasvulle hyvät eväät. Yli 100 globaalia patenttia varmistavat puolestaan sen, että Innohomen liesivahti on aidosti ainutlaatuinen.

– Suomessa todetaan joka vuosi 14 500 uutta muistisairasta, jotka tarvitsevat apuvälineitä pärjätäkseen kotona turvallisesti, toteaa Innohomen toimitusjohtaja Juha Mört.

– Samalla rakennetaan yhä korkeampia rakennuksia, joiden yläkerroksiin on palokunnan vaikea ehtiä riittävän nopeasti. Yhteiskunnan yleinen kehitys tekee liesivahdeista koko ajan tarpeellisempia.

Norjassa sama kehitys huomattiin jo useita vuosia sitten, ja siellä määrättiin liesivahti pakolliseksi kodin turvalaitteeksi. Mört toivoo, että tärkeä asia löytäisi myös muissa maissa tiensä poliittisten päättäjien agendalle.

– Tutkimukset kertovat selkeästi, että kotona tapahtuvien, tulipalon aiheuttamien kuolemien määrä on vähentynyt Norjassa sen jälkeen, kun liesivahti tuli pakolliseksi. Tätä viestiä olemme aktiivisesti vieneet eri maihin ja aina EU-tasolle asti.

Vaikka AI on terminä vasta ilmaantunut julkisuuteen, Innohomessa on oppivia algoritmejä kehitetty jo kauan. Juha Mört kertoo, että yritys panostaa vahvaan tekniseen kehitystyöhön myös jatkossa. Mutta perusajatus, se tulee säilymään tismalleen samana kuin millaisena se Matti Myllymäen päähän aikoinaan pälkähti.

– Otetaan hallintaan kodin pahin tulipalojen aiheuttaja. Siitähän tässä pohjimmiltaan on kysymys.

innohome.com

10

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Pohjavahvistuksen kunnianhimoinen ammattilainen Teksti: Maija-Liisa Saksa

– Infra-Reiman Oy:sta löysimme pitkään etsimämme yhteistyökumppanin, joka on ammattitaitoinen ja motivoitunut kehittämään uusia ratkaisuja porapaalutukseen ja ankkurointiin. Rakennusala on perinteellistä, mutta meille on äärimmäisen tärkeää, että yhteistyöverkostomme haluaa kehittyä ja kehittää alaa. Yhteistyömme Infra-Reimanin kanssa onkin sujunut loistavasti, hehkuttaa Peikko Groupin liiketoimintajohtaja Kari Tuominen pientä voimakkaasti kasvanutta yhteistyökumppaniaan.

Infra-Reimanin ja Peikko Groupin historiassa on yhteistäkin: molemmat ovat alkaneet pienestä yhden miehen yrityksestä. Ikäeroa on tosin lähes puoli vuosisataa, nuorempi on

”Pyrimme hankkimaan koneita, joiden avulla voimme tehostaa työskentelyämme.” toiminut vasta viisi vuotta. Myös kokoero on huima: Infra-Reiman työllistää omistajansa lisäksi neljä henkilöä, Peikko 1800 henkilöä yli 30 maassa. Pienen ja ison hyvin alkanut yhteistyö tuo kasvua ja menestystä molemmille yrityksille.

Haasteita janoava porari Ensimmäisen kosketuksen porapaalutukseen Kari Reiman sai apumiehenä parikymmentä vuotta sitten. Asia alkoi kiinnostaa ja seuraavassa työpaikassa hän pääsi jo poran varteen.

Alalle ei ole omaa koulutusta, joten ammattilaiseksi opitaan käytännön työn avulla ja itse tietoa etsimällä.

Viisi vuotta sitten Reiman marssi vaimonsa Jaanan kehotuksesta pankkiin ja hankki ensimmäiset omat koneet.

– Alku oli kamalaa. En ollut tajunnut, kuinka vaikeaa uuden yrityksen on saada tilauksia. Sitten sain ensimmäisen ison yhteistyökumppanin, Graniittirakennus Kallion, nykyisen GRK Infra Oy:n. Myöhemmin tuli muita, mm. Peikko Group, jolle teemme tuulivoimaloiden anturoiden ankkurointia. Olen kunnianhimoinen ja haluan kehittyä isojen yhteistyökumppaniemme kanssa.

Pyrimme hankkimaan koneita, joiden avulla voimme tehostaa työskentelyämme. Olemme myös terätoimittajan kanssa kehittäneet tuotteita, jotka nopeuttavat ja helpottavat porausta. Tällä hetkellä on valmistumassa myös uusi matalan tilan paalutuskone, jolla voidaan paaluttaa olemassa olevan talon perustukset rakennuksen sisällä, selvittää Kari Reiman.

Asiaan vihkiytyminen on kantanut hedelmää ja Infra-Reiman on viime vuodet lähes tupalannut liikevaihtonsa vuosittain. Työntekijöitäkin on tullut lisää ja uusia rautaisia ammattilaisia tarvitaan tulevinakin vuosina, sillä yritys on jo ehtinyt profiloitua vaativien porapaalutusten osaajaksi.

Hyvänä esimerkkinä yhteistyökumppaninsa onnistumisista hankalissakin kohteissa Kari Tuominen mainitsee Norjaan rakennetun tuulivoimapuiston.

– Olemme Peikossa kehittäneet uuden tuulivoimaloiden kallioperustusratkaisun, jolla on ylivoimainen markkinaosuus Pohjoismaissa. Norjalaiset olivat aloittaneet tuulivoimaloiden anturoiden ankkuroinnin, mutta epäonnistuneet. Infra-Reiman tuli avuksi ja sai urakan valmiiksi, vaikka se kasvoi aiottua suurem-

Infra-Reiman urakoi ympäri Suomea tukien erilaisten kaivantojen seinät niin, että montussa on turvallista työskennellä. Kuvassa Kauniaisiin rakennettu kohde, jossa maaperä oli vetistä savea ja kerrostalot vain muutaman metrin päässä montusta.

maksi ja kesti tämän vuoksi kahden viikon sijaan kuusi viikkkoa sotkien näin yrityksen kotimaan suunnitelmat. Norjan projekti oli Infra-Reimanille täydellinen onnistuminen ja yhteistyömme tuleekin jatkumaan ja tiivistymään. Arvostamme suuresti sitä, että suomalainen yritys on valmis kansainvälistymään kanssamme, korostaa Tuominen.

Ammattitaito tuo turvallisuuden – Porarin ammattitaidolla on merkitystä erityisesti haastavissa kohteissa.

Eivät suunnittelijat osaa eivätkä pysty kertomaan etukäteen, miten pehmyt tai lustoinen kallio missäkin kohdassa on. Porarin pitää tehdä ratkaisut aina tilanteen mukaan paikan päällä.

Vastuu on iso, sillä porapaalutuksella ja ankkuroinnilla taataan rakenteiden paikallaan pysyminen. Väliaikaisilla ankkuroinneilla tuetaan mm. kaivantojen seinät niin, että montussa on turvallista työskennellä ja mahdollisesti lähellä olevat rakennukset eivät sorru kaivantoon, selvittää Kari Reiman yrityksensä työnkuvaa.

Tuulivoiman käyttö lisääntyy ja tämän Kari Reiman uskoo tulevaisuudessa tuovan yritykselle lisää töitä ympäri Pohjoismaita. Kuitenkin myös kotimaan markkinat ovat elintärkeät ja erilaiset rakennusten paalutukset, tuennat ja ankkuroinnit muodostavat merkittävän osan yrityksen liiketoiminnasta.

Haluan kehittyä ja kehittää yritystämme yhteistyökumppaniemme mukana ja kansainvälistyä, sanoo Kari Reiman.

INFRA-REIMAN

Infra-Reiman Oy poraa kaikkea maahan ja kallioon. Olemme porapaalutuksen ammattilainen ja vastaamme siitä, että kaivannoissamme on turvallista työskennellä ja rakenteet pysyvät pystyssä.

Kasvumme on ollut voimakasta viime vuosina ja olemme lähes kaksinkertaistaneet liikevaihtomme vuosittain.

Toimialueemme on Suomi ja muut Pohjoismaat.

www.infra-reiman.fi

Norjaan rakennetun tuulivoimaloiden anturoiden ankkurointi oli vaativa työ, johon Infra-Reiman kutsuttiin apuun, kun norjalaiset olivat ensin epäonnistuneet.

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

11

Sähköverkon rooli kehityksen mahdollistajana kasvaa Sähkömarkkinalaki edellyttää verkkoyhtiöiltä investointeja toimitusvarmuuden parantamiseksi, mutta uuden ajan vaatimukset ovat vieläkin vahvempi kehitystyön ajuri. Kymenlaakson Sähköverkko Oy perustaa suunnitelmansa tulevaisuuden asiakastarpeisiin.

Teksti: Timo Mansikka-aho

– Tarve keskeytyksettömälle, luotettavalle ja hyvälaatuiselle sähkölle kasvaa koko ajan, toteaa Kymenlaakson Sähköverkko Oy:n toimitusjohtaja Jouni Pylvänäinen.

– Olemme esimerkiksi lisänneet syöttöpisteitä kantaverkkoon, lisänneet automaation määrää, panostaneet maakaapelointiin sekä tuoneet

sähköjohtoja metsistä tienvarsiin.

Digitaalisten mahdollisuuksien ansiosta sähköverkosta voidaan tehdä myös älykkäämpi.

– Kaikilla asiakkaillamme on jo älykkäät sähkömittarit, jotka kertovat tuntitasolla tarkat kulutuslukemat, kertoo Kymenlaakson Sähköverkko

Oy:n kehityspäällikkö Esa Niemelä.

– Tämä auttaa asiakkaitamme optimoimaan sähkönkäyttöään ja ajoittamaan kulutustaan edullisempiin vuorokauden tunteihin.

Niemelä kertoo, että sähköverkko mahdollistaa kuluttajan aurinkopaneeleilla tuottaman, itseltään yli-

jäävän sähkön myymisen eteenpäin.

Sähköverkon rooli muuttuukin koko ajan yhteiskuntaa monipuolisemmin palvelevaksi instrumentiksi.

Tulevaisuuden sähköverkko pystyy esimerkiksi edesauttamaan ilmastonmuutoksen hillitsemistä. Sen avulla saadaan rannikolla tuulivoimalla tuotettu sähkö siirrettyä kätevästi kaupungin keskustaan, vaikkapa sähköautojen latauspisteisiin. Sähköverkko mahdollistaa osaltaan vihreämmän tulevaisuuden toteutusta.

Digitaalisuus tuo varmuutta verkonhallintaan Fyysisen, sähköä siirtävän verkon rinnalle rakentunut digitaalinen verkko on entistä älykkäämpi ja toimintavarmempi, ja se toimii automatisoidusti.

Verkon hallinta ja vianmääritys ovat esimerkkejä osa-alueista, joissa sen hyödyt nousevat toden teolla esiin.

Koko sähköverkko on ilmakuvattu ja laserkeilattu helikopterista käsin – kertynyt data-aineisto mahdollistaa entistä tehokkaamman verkon hallinnan. Aineiston avulla esimerkiksi kunnossapidon toimenpiteet voidaan kohdistaa juuri oikeisiin paikkoihin.

Esa Niemelä kertoo, että esimerkiksi vaativissa saaristokohteissa dronet ovat jo näyttäneet potentiaalinsa tulevaisuuden työkaluna. Kehittyvät teknologiat ja innovatiivinen ajattelu antavatkin koko ajan uusia impulsseja myös verkkoyhtiöiden ratkaisukehitykselle. Jouni Pylvänäinen summaa, että vaikka näennäinen uudistuminen tapahtuisikin hitaasti, taustalla on selkeä visio ja sitoutuminen pitkäjänteiseen työhön.

– Maailma digitalisoituu ja me etsimme koko ajan keinoja hyödyntää uusia mahdollisuuksia. Se tehostaa meidän tekemistämme ja tuo asiakkaillemme uudenlaista lisäarvoa.

Kun sähköverkossa havaitaan häiriö, automaattinen hallintajärjestelmä katkaisee sähköt kyseiseltä johtolähdöltä ja sen jälkeen palauttaa niitä mahdollisimman pitkälle. Näin järjestelmä pystyy paikantamaan vian tarkasti ja kohdistamaan haittavaikutukset mahdollisimman pieneen asiakasmäärään.

Sähköverkko palvelee yhteiskuntaa monipuolisesti ja mahdollistaa osaltaan vihreää tulevaisuutta.

ksoy.fi

Mobiiliteknologia mahdollistaa uudet toimintatavat Mikkeliläinen ohjelmistoyritys Observis on erikoistunut paikkatietoa hyödyntäviin tuotteisiin. Ajassa vahvasti elävä yritys on kehittänyt uuden sovellustuotteen, jonka avulla liikkuvia töitä on helpompi hallita. Tavoitteena onkin olla innovatiivinen toimija, joka auttaa yrityksiä sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin.

Teksti: Kati Keturi

– Työn luonne on muuttunut. Työelämä on murroksessa, tehtävät monipuolistuvat ja työ on usein liikkuvaa.

Yrityksillä on tarve tehostaa toimintaansa, eikä tyhjäkäyntiin ole varaa.

Monet joutuvat myös hakemaan työmahdollisuuksia useista paikoista ja tekemään sekalaisia töitä. Elämme tietoyhteiskunnassa ja tuon tiedon täytyy olla saavutettavissa nopeasti ja joustavasti, toteaa Observiksen myyntipäällikkö Teemu Saramäki.

Yrityksen vuonna 2017 aloittaman kehitystyön tulos MOWO on tehtävienhallinnan sovellus liikkuvien töiden hallintaan. Mikkelissä yritysten kanssa tehtävän yhteistyön kautta syntynyt sovellus on ollut pilottikäytössä eri toimialojen pk-yrityksissä. Pilottikokeilusta on saatu hyvää palautetta, etenkin yritysten kohtaamien päivittäisten haasteiden ratkaisuun. Sovelluksen avulla voidaan automatisoida esimerkiksi työaikakirjauksia henkilön liikkuessa työmaalla paikasta toiseen.

– Liikkuvaan työhön liittyy ongelmia, kuten tavaroiden hakua ja turhaa liikkumista sinne tänne. Niitä ratkomaan kehitimme MOWOn. Puhummekin talon sisällä, että MOWO-sovellus on liikkuvan työn tekijän ja esimiehen paras kaveri.

Pilotissa oli myös mukana konepaja, jossa ei sinällään tehdä liikkuvaa

työtä, mutta hyöty syntyikin siitä, että he saivat pajan puolelle ohjeet ja tilaukset näppärästi puhelimiinsa. He löysivät oman tavan käyttää tuotetta, Saramäki kertoo.

Kehitystyötä kaavoihin kangistumatta Saramäen mukaan Observis omaa monipuolisen tiimin, jossa on usean eri alan osaajia. Se tekee yrityksestä vahvan ja antaa tarkastella asioita monesta eri näkökulmasta. Yrityksellä on pitkäaikaista kokemusta niin ohjelmistoalalta kuin potentiaalisen asiakaskunnan yrityksistäkin. Sitä kautta on mahdollista nähdä vaikkapa kehitystyö asiakkaan silmin.

– Tiimimme on ketterä ja ennakkoluuloton. Emme halua kangistua kaavoihin, vaan haemme erikoisiakin ratkaisuja asioihin ja rohkaisemme työntekijöitä kokeilemaan uusia toimintatapoja. Pyrimme myös hyödyntämään toimialamme innovaatiot, joita sitten sovelletaan vuosien kokemukseemme. Yksi innovatiivisuuden merkki on se, että haemme rohkeasti synenergioita muiden yritysten kanssa.

Ala muuttuu jatkuvasti, kilpailua on paljon ja sovelluksia löytyy jokaiseen mahdolliseen asiaan. Yritysten on kenties haastavaa selvittää, mikä

sovellus runsaasta valikoimasta sopii juuri omaan tarpeeseen. Observis on nostanut toimintansa keskiöön asiakkaat ja heidän kanssaan tehtävän yhteistyön.

– Monelle pk-yritykselle sovellusten käyttöönotto voi olla hankalaa ja aikaa vievää. Myös hintavertailu on vaikeaa. MOWO on helppo ja nopea sovellus ottaa käyttöön ja hinnoittelumme läpinäkyvää. Kyseessä ei ole kallis järjestelmä, joka vaatii usean kuukauden opettelun, vaan ketterämpi ratkaisu. Kuuntelemme herkällä korvalla asiakaspalautetta ja haemme ratkaisuja, jotka sopivat heidän käyttötarkoituksiinsa mahdollisimman hyvin, Saramäki tiivistää.

OBSERVIS • Liikevaihto 2,2 milj. euroa (2018) • Perustettu 2011 • Kotipaikkakunta Mikkeli • Mobiilipalvelut, IT-konsultointi, IT-palvelut

www.mowo.fi

Mikkeli Siivotaan Oy on ollut mukana MOWO-sovelluksen kehitystyössä alusta alkaen.

12

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Satucon-yrittäjyys tarjoaa paperinpyörittämisen sijaan potilastyötä Moni yksityisenä elinkeinonharjoittajana toimiva lääkäri tuskailee taloushallintoon sekä viranomais- ja paperibyrokratiaan kuluvaa aikaa. Satucon Oy:n osakkaana paperityöt ja toimistorutiinit siirtyvät alan ammattilaisille.

Samalla lääkärit voivat keskittyä omiin asiakkaisiin ja tuloksentekoon.

Teksti: Timo Mansikka-Aho

Tuttu tilanne monelle omaa vastaanottoa pitävälle yksityislääkärille: Asiakkaita on ruuhkaksi asti, mutta vastaanottoaikoja on pakko sirotella ja siirrellä kalenterissa muiden kiireiden vuoksi eteenpäin. Sen sijaan, että lääkäri purkaisi asiakasruuhkaa vastaanotollaan ja keskittyisi olennaiseen, merkittävä osa työajasta kuluu yrityksen pyörittämiseen liittyvien toimistorutiinien parissa.

”Tunnemme verosäännökset ja toimintamme on tarkastettu ja läpikäyty moneen otteeseen.

Myös KHO on todennut mallimme olevan täysin lainmukainen”.

Satucon-lääkäri pärjää paremmin Tähän tuskaan tarjoaa helpottavaa rohtoa kuopiolainen, vuonna 1986 perustettu ja koko Suomessa toimiva Satucon Oy. Palveluyhtiön osakkaana yksityislääkäri voi jatkaa ammatinharjoittamista, mutta kaikki hallintorutiinit ja sopimusasiat siirtyvät Satuconin hoitoon.

Tällaisia ovat muun muassa kirjanpito, veroilmoitukset, Valvira-ilmoitukset, potilasvakuutukset, erilaiset sopimusasiat ja laskutus.

– Toimitusjohtaja Antti Eskelinen

Myös oma palkanmaksu hoituu Satuconin kautta – toki osakkaan itse määrittämällä tasolla.

– Meidän yrittäjäosakkaana lääkäri voi keskittyä siihen, minkä hän parhaiten osaa eli potilastyöhön. Ja kun asiakasmäärät kasvavat, lisääntyy laskutus ja tätä kautta paranevat luonnollisesti myös ansiot. Iso apu on siitäkin, että hallitsemme verotukseen liittyvät säännökset ja tulkintakysymykset, Satuconin toimitusjohtaja Antti Eskelinen toteaa.

Laskutus saattaa vielä sujua kitkattomasti, mutta kun hoidettavana ja selvitettävänä on verotukseen tai taloushallintoon liittyviä asioita nostaa moni lääkäri kädet pystyyn paitsi ajan myös osaamisen suhteen.

Eskelisen mukaan tästä on Satucon-lääkäreillä myös kiistatonta näyttöä.

– Esimerkiksi kymmenen vuoden aikajänteellä nettotulot voivat olla jopa 10 prosenttia paremmat kuin perinteisessä elinkeinonharjoittaja-mallissa. Lisäetuna on se, että meillä voi saada sisäistä lainaa esimerkiksi auton hankintaan, toimitusjohtaja kertoo.

Revontulikota tarjoaa luontoelämyksiä hotellimukavuuksilla Teksti: Timo Sormunen

Satuconilla on osakaslääkäreitä ympäri Suomea ja joukko kasvaa tasaista tahtia. Mukaan pääsee jo yhdellä osakkeella ja palveluista maksettava vuosiprovisio on keskimäärin 3,5 prosenttia osakkaan liikevaihdosta.

– Meidän mallimme sopii yhtä lailla kokeneille lääkäreille kuin vasta erikostumassa olevalle ja yrittäjyyttä pohtivalle nuoremmalle polvelle.

Lisäksi olemme sopivan kokoinen – me tunnemme lääkärimme ja he tuntevat meidät, Eskelinen kertoo.

Taannoiset tulkintaerimielisyydet verottajan kanssa ovat nekin jo historiaa.

– Toimintamme on tarkastettu ja läpikäyty moneen otteeseen. Myös KHO on todennut tehokkaan mallimme olevan täysin lainmukainen, toimitusjohtaja toteaa.

SATUCON OY • Työntekijöidensä omistama valtakunnallisesti toimiva yksityinen erikoislääketieteen palvelutuottaja • Perustettu Kuopiossa 1986 • Liikevaihto 8,3 meur, voitto 2,3 meur (v. 2018).

• Henkilöstöä/osakaslääkäreitä noin 70

www.satucon.fi Satuconin osakkaana lääkäreillä jää enemmän aikaa asiakastyöhön, mikä luonnollisesti näkyy parempana ansiotasona. Ero perinteiseen ammatinharjoittajamalliin voi olla jopa 10 prosenttia.

Line Carrier tuo puhelinvaihteen Microsoft Teamsiin Teksti: Timo Mansikka-aho

Talvisella yötaivaalla leimuavista revontulista on tullut muutamassa vuodessa yksi Lapin matkailun vetonauloista. Näyttävä luonnonilmiö kiehtoo etenkin aasialaisia matkailijoita, mutta se houkuttaa Lapin eksoottisiin maisemiin väkeä muiltakin mantereilta ja myös kotimaasta.

käyttöön, sillä yöttömän yön kuukausina panoraama-ikkunat voi peittää halutessaan verhoilla. Sisätilat viilentää ja lämmittää energiatehokas ilmalämpöpumppu.

– Revontulikota tehdään asennusvalmiiksi tehdasolosuhteissa ja lasketaan työmaalla valmiiden perustusten päälle. Se on laadukas,

Matkailu- ja majoitusyrittäjille luontomatkailubuumi on tarkoittanut investointeja majoitustiloihin, joista revontulia voi tarkkailla mukavasti sisätiloissa – parhaimmillaan suoraan makuuhuoneen sängyltä. Tämä on havaittu myös ivalolaisessa Rakennusliike Holmberg Oy:ssa, jonka kehittämä Revontulikota yhdistää perinteisen mökkimajoituksen eksoottiseen igluyöpymiseen.

Rakennusliike Holmberg Oy on toteuttanut revontulikotia mm.

Northern Lights Villageen Saariselällä, Aurora Village Ivaloon ja Wilderness Hotel Inariin.

Pinta-alaltaan noin 30 neliön Revontulikodassa on muun muassa lämmitettävä panoraamalasikatto, himmennettävät led-valot, oma wc ja pesuhuone. Tarjolla on myös saunallinen vaihtoehto. Kota soveltuu ympärivuotiseen

Sopivan kokoinen kumppani

Microsoftin avattua yhteyden omaan pilvipalveluunsa O365, syntyi ajatus luoda puhelinyhteys Microsoft Teamsiin. Line Carrierin Steam for MS Teams -palvelu mahdollistaa tiimityöskentelyalustana tunnetun Microsoft Teamsin käytön puhelinvaihteena.

– LC Steam tuo Teamsiin merkittävää lisäarvoa mahdollistamalla kommunikaation Teamsista julkiseen puhelinverkkoon, toteaa Line Carrierin kaupallinen johtaja Maisa Leppänen.

– Nyt tämä voidaan toteuttaa puhtaana pilvipalveluna, ilman raskaita dedikoituja ympäristöjä.

vaivaton ja monikäyttöisyytensä vuoksi myös kustannustehokas majoitustilavaihtoehto, toimitusjohtaja Antti Holmberg kertoo.

LC Steamin avulla yritys voi myös hyödyntää omia puhelinnumeroitaan Teamsissa henkilökohtaisina numeroina – tällöin puhelin soi Teamsissa joko kännykässä, työasemalla tai molemmissa. Vastaavasti Teamsista voidaan soittaa puheluita omalla numerolla. Palveluun on yhdistettävissä myös raportointi ja analysointi; MS Power BI ja asiakkuuksien hallinta; Microsoft Dynamics 365 CRM. Line Carrier Oy vuonna 2008 perustettu ketterä palveluoperaattori, jossa asiakastuki toimii, palvelu pelaa ja vastuuta otetaan asioiden ratkaisemiseksi jokaisen asiakkaan kannalta parhaalla mahdollisella tavalla. Line Carrier yhdistää perinteisiä puheratkaisuja ja ICT-ohjelmistoja yhdeksi kokonaisuudeksi; esimerkkinä mobiilivaihde ja ulkoistetun asiakaspalvelun ratkaisut.

”LC Steam tuo Teamsiin merkittävää lisäarvoa mahdollistamalla kommunikaation Teamsista julkiseen puhelinverkkoon.”

Yhtiön osaamisesta on Lapissa useita näyttöjä.

Rakennusliike Holmberg on ollut toteuttamassa muun muassa Saariselän Northern Lights Villagea, Ivalon Aurora Villagea sekä Veskoniemen kelohirsistä erähotellia.

RAKENNUSLIIKE HOLMBERG OY • Perustettu 2015 • Liikevaihto on runsaat 6,0 miljoonaa euroa • Päätuotteita pienrakennukset ja Revontulikodat • Henkilöstöä noin 45 Revontulikota on laadukas, vaivaton ja monikäyttöisyytensä vuoksi myös kustannustehokas majoitustilavaihtoehto.

www.rkl-holmberg.fi

Line Carrierin kaupallinen johtaja Maisa Leppänen.

linecarrier.fi

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

13

Innostus on Mesvacin ovi innovaatioon ja menestykseen Vuonna 1977 perustettu Mesvac Oy oli 2000-luvulle asti nosto-ovien valmistaja, tukenaan myynti- ja asennuspalvelut. Maailman muuttuessa Mesvacin omistaja ymmärsi, että myös yrityksen konseptin on muututtava vastaamaan ei vain silloisten, mutta myös tulevaisuuden markkinoiden odotuksia. Edelläkävijän roolia palveluyrityksenä alettiin määrätietoisesti rakentaa. Osoituksena onnistumisesta on henkilöstön määrän kasvu 70:stä lähes 200:aan.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Työntekijöiden innovatiivisuus syntyy työn mielekkyydestä ja innostavuudesta. Tuloksena on asiakkaiden parempaa palvelua ja samalla myös yrityksen tulos paranee. Tämä tiedostettiin Mesvac Oy:ssä jo vuosituhannen alkupuolella, jolloin henkilökunnan hyvinvointiin, koulutukseen ja perehdyttämiseen ryhdyttiin panostamaan aiempaa määrätietoisemmin tavoitteena tuottaa asiakaskeskeistä palvelua ja asiakkaan liiketoiminnalle lisäarvoa.

Mesvac haluaa olla rohkeasti suunnannäyttäjä ja täyden palvelun tarjoaja ovimarkkinoilla. Sen emoyhtiö on saksalainen, maailmanlaajuisesti toimiva Hörmann Group.

– Asiakkaan tarpeiden kuunteleminen on kivijalka, jonka varaan rakennamme jatkuvan kehityksemme.

Räätälöityjen, huipputeknologiaa sisältävien oviratkaisujen lisäksi tuotamme pitkälle vietyä palvelua juuri siinä laajuudessa, mitä asiakas toivoo. Esimerkiksi huollossame olevassa S-ketjun keskusvarastossa meillä on varaosavarasto ja omia kohdehuoltajia varmistamassa, että kaikki noin 2000 toimittamaamme laitetta pysyvät kunnossa eikä varaston minuuttiaikatauluun perustuva tavaraliikenne häiriinny, kertoo toimitusjohtaja Kent Silvan.

Tuotemyyjästä palveluntuottajaksi Yritys on onnistunut huoltopalvelujensa kehittämisessä niin hyvin, että konseptia viedään konsernin muihin yhtiöihin.

– Olemme kouluttaneet henkilökuntaa jo Pohjoismaissa, Englannissa sekä Baltiassa. Olemme ylpeitä, että meillä on annettavaa isolle konsernille. Mehän aloitimme oman kehitystyömme jo vuosikym-

Mesvacin paikallisilla omahuoltajilla on autoissaan mukana kattava varaosavarasto. Oma varaosavalmistus takaa nopeat toimitukset erikoisoviinkin.

menen alussa, jolloin painopisteinä olivat asiakaspalvelu, asennus- ja huoltopalvelujen osaaminen ja tietojärjestelmien käytön tehostaminen – muun muassa huolto siirtyi kannettaviin tietokoneisiin

Asiantuntevan palvelun lisäksi Mesvacin asiakkaat saavat käyttöönsä myös huipputeknologian. ja paperittomaan tietoliikenteeseen jo vuonna 2007, muistelee Silvan.

Työntekijöiden perusteellinen perehdyttäminen ja henkilöstön jatkuva valmennus on palvelutason edellytyksenä.

– Esimerkiksi uusi huollon työntekijämme ei pääse kentälle, ennen kuin kouluttaja on todennut hänet valmiiksi siihen. Meillä on nykyisin kiertäviä huoltajien valmentajia kouluttamassa, jotta asiakkaat saavat kaikkialla konseptimme mukaista, dokumentoitua Mesvac-palvelua, korostaa Silvan.

Asiakkaan lähellä, kuunnellen Mesvacin työntekijät perehdytetään työhönsä perusteellisesti, jotta asiakkaat ympäri maata saavat konseptimme mukaista Mesvac-palvelua, kertoo Kent Silvan.

Mesvacin koulutettu henkilökunta on mukana asiakkaan projektissa koko toimintaketjun ajan.

– Suunnittelu- ja kehitysosas-

tomme asiantuntijat ovat asiakkaan apuna usein jo kohteen suunnitteluvaiheessa, Kent Silvan kertoo.

Jotta asiakkaan haasteisiin voidaan todella paneutua, on myynti- ja huoltohenkilökuntaa ympäri Suomea. Jokainen asiakas saa oman nimetyn myyjän ja huoltajan, joihin on helppo olla yhteydessä ja jotka tuntevat kohteen ja osaavat ennakoida investointi-, huolto- ja korjaustarpeet.

Tuoteratkaisuissa huipputeknologiaa Asiantuntevan palvelun lisäksi Mesvacin asiakkaat saavat käyttöönsä myös huipputeknologian. Yritys on toimittanut mm. Länsimetron 1. vaiheen erikoispalo-ovet, ja parhaillaan on käynnissä 2. vaiheen toimitukset.

Mesvac valmistaa Kirkkonummen tehtaalla varaosia sekä itse kehitettyjä Rulosec-murtosuojia mm. kauppakeskuksiin, esim. Triplaan. Vuonna 2016 Mesvacin ostanut Hörmann Group alkaa syksyllä valmistaa niitä myös omassa Keski-Euroopan tehtaassaan Euroopan markkinoille.

Perheyritys Hörmannin muuttuminen päämiehestä omistajaksi oli looginen jatke 13 vuotta kestäneelle yhteistyölle.

– Meillä oli hyvä suomalainen omistaja, mutta nyt takanamme on alalla vuodesta 1935 toiminut, yksi maailman suurimmista yrityksistä ja uranuurtajista, sanoo Silvan.

Mesvac toimittaa räätälöidyt oviratkaisut vaativiinkin kohteisiin.

MESVAC OY – TÄYDEN PALVELUN OVITALO • Perustettu 1977 • 2016 alkaen osa Hörmann Groupia • Oviratkaisut ja niiden huoltopalvelut sekä varaosat - teollisuudelle - kauppaliikkeille ja -keskuksille - logistiikkakeskuksille - pysäköintihalleihin - tunneleihin ja kaivoksiin • Liikevaihto 30,5 milj. € • Työntekijöitä lähes 200

HÖRMANN GROUP • Saksalainen perheyritys • Perustettu 1935 • Valmistanut yli 20 miljoonaa ovea • 38 tehdasta eri maanosissa • 6000 työntekijää • Liikevaihto yli miljardi euroa

www.mesvac.fi

14

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Erikoistunut laatuun Syvällä Pohjois-Karjalassa, milteipä kirjaimellisesti keskellä tiheää kuusimetsää, löytyy ainutlaatuinen yhdistelmä suomalaista teollisuusperinnettä ja globaaliin mittakaavaan yltävää innovointikykyä.

Teksti: Timo Mansikka-aho

Pankaboard myy tuotteitaan aktiivisesti 65 maahan. Oma myyntiverkosto on jo jonkin aikaa ollut yhtiön tapa toimia maailmanmarkkinoilla, ja siihen luotetaan jatkossakin. Pankakoskella valmistetut tuotteet ovat yksilöllisiä ja teknisesti edistyksellisiä.

Tuloksekas myynti vaatii sitoutuneen joukon ammattilaisia, jotka tuntevat ominaisuudet ja mahdollisuudet läpikotaisin.

Jatkuva kehitystyö onnistumisen takeena Pankaboard on menestynyt maailmanmarkkinoilla keskittymällä omaan ydinosaamiseensa ja löytämällä suotuisan aseman korkealaatuisten erikoistuotteiden valmistajana. Lauri Junnila korostaa kuitenkin, että paikalleen ei saa unohtua missään vaiheessa; vain uutta luomalla voidaan saavuttaa uutta menestystä.

Ollaan Pankakoskella, Lieksanjoen rantamilla, mutta lähimpään vientisatamaan on yli 500 kilometrin matka. Etäisyys on kuitenkin vain pienimuotoinen hidaste, kun kyse on huipputasoisten erikoiskartonkien maailmanvalloituksesta.

– Valmistamamme kartongit edellyttävät pitkälti, että käytämme raaka-aineena korkeatasoista kuusikuitua, kertoo Pankaboard Oyj:n toimitusjohtaja Lauri Junnila.

– Kuidun on tämän lisäksi ehdittävä tuotantolinjalle ennen kuin se ehtii kuivua liikaa.

Tämä merkitsee, että Pankaboard hankkii tarvitsemansa kuuset noin 50 kilometrin säteeltä tehtaastaan.

Sijainti runsaan raaka-ainevaraston keskellä on välttämätöntä, sillä tuotteiden korkeista laatuvaatimuksista pidetään tiukasti kiinni.

– Ensikuitu on huomattavasti kierrätyskuitua kevyempi raaka-aine, Lauri Junnila valottaa.

– Se mahdollistaa paksummat, tuotteita paremmin suojaavat kartonkipakkaukset ilman painon noususta aiheutuvaa kuljetuskustannusten kasvua.

Toinen laatua ja asiakaslähtöisyyttä heijastava tunnusmerkki on Pankaboardin kyky valmistaa hyvin yksilöllisiä, tiettyyn tarpeeseen ja käyttöyhteyteen sopivia kartonkeja.

Metsäteollisuusyritykseksi pienikokoinen toimija pystyy liikkumaan joustavasti niin tuotannossa kuin strategiassakin.

Kasvun kautta menestykseen Viimeisen 12 vuoden aikana Pankaboardin liikevaihto on kasvanut 50 prosenttia. Pakkauskartongin kysyntä

on kasvanut tasaisesti jo useamman vuoden ajan verkkokaupan toimiessa yhtenä tämän kehityksen vahvimmista ajureista. Ei siis mikään ihme, että lähitulevaisuuden tavoitteet ovat vieläkin korkeammalla.

– Vientimarkkinat ovat tulleet meille koko ajan tärkeämmäksi, Lauri Junnila kertoo. – Kun kymmenisen vuotta sitten liikevaihdostamme tuli 60 prosenttia viennistä, nyt vastaava luku hipoo jo 98:aa.

Tuotekehitykseen investoidaan merkittävästi, jotta Pankaboardin kartongit vastaisivat kansainvälisten asiakkaiden odotuksia mahdollisimman hyvin.

Tuotekehitykseen investoidaan merkittävästi, jotta Pankaboardin kartongit vastaisivat kansainvälisten asiakkaiden odotuksia mahdollisimman hyvin. Metsäteollisuus ei ole tunnettu vuotuisista globaaleista innovaatioistaan, mutta pelkät tuoteparannukset eivät riitä pitämään yritystä kehityksen eturintamassa.

Tarvitaan aivan uusia ratkaisuja, jotka vetoavat aivan uusiin asiakasryhmiin.

Puolet Pankaboardin liikevaihdosta tuleekin tuotteista, jotka yhtiö on itse kehittänyt vuoden 2010 jälkeen.

Kasvu luo uusia mahdollisuuksia, ja vaikka valmistava teollisuus tarvitsee lähtökohtaisesti isoja yksiköitä, tarkka erikoistuminen auttaa Pankaboardia strategiansa toteuttamisessa.

Yhteistyöllä uusiin ulottuvuuksiin Toinen merkittävä menestyksen mahdollistaja löytyy suomalaisesta metsäklusterista.

– Verkottuminen on osa tämän päivän toimintamallia, ja Suomessa on huikeasti metsäalaan liittyvää osaamista, Lauri Junnila sanoo.

– Me olemme verkottuneet esimerkiksi laitevalmistajien, insinööritoimistojen, kemikaalifirmojen ja

yliopistojen kanssa. Yhteistyö on tuonut meille lisää ymmärrystä kuluttajakäyttäytymisestä ja sitä kautta ideoita entistä parempiin tuotteisiin.

Eteenpäinmeno edellyttää investointeja, ja juuri nyt huomio kiinnitetään erityisesti uuden tuoteperheen lanseeraukseen sekä tuotantoprosesseihin ja automaatio- ja IT-järjestelmiin.

Myös tekniseen myyntiin panostetaan globaaleilla rekrytointiprojekteilla.

Aiemmin mainittu markkinalähtöisyys tulee tässäkin vahvasti esiin; Lauri Junnila summaa, että yksi – ja suorastaan olennaisin – työvaihe missä tahansa kehityshankkeessa on se, että uudet innovaatiot käyvät kaupaksi.

– Tänä päivänä on yhä tärkeämpää kyetä nousemaan tavanomaisen yläpuolelle myös silloin, kun uudet innovaatiot halutaan kaupallistaa.

On osattava löytää päätöksentekijät ja argumentoida, miksi tämä on hyvä.

Pankaboard Oy:n Hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Lauri Junnila

PANKABOARD Pankaboard tarjoaa laadukkaita kartonkiratkaisuja pakkauksiin, erilaisiin graafisiin ja teollisiin käyttötarkoituksiin sekä tarjoilutuotteisiin. Olemme maailmanlaajuisesti johtava paksujen taivekartonkien ja päällystämättömien erikoiskartonkien valmistaja.

Joustavan toimintamallin, erikoistuneiden koneiden ja osaavan henkilöstön ansiosta pystymme vastaamaan asiakkaidemme vaativiinkin tarpeisiin.

www.pankaboard.com

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

15

Innovatiivisuus on Putconille asenne Rakennusalalle, kuten monelle muullekin alalle, on ilmiönä tyypillistä muutos. Rakennusmääräyksiä päivitetään usein ja laaduntarkkailu on aiempaan verrattuna tarkempaa. Näiden lisäksi rakentamisessa on nykyään entistä selkeämmin huomioitava myös ympäristönäkökulmat.

Teksti: Kati Keturi

Kasvavan pk-yrityksen menestyksen taustalla on osaava, ammattitaitoinen henkilöstö.

Kaikki tämä tuottaa rakennusalan yrityksille mm. lisää paperitöitä.

Rakennus- ja teollisuusalalla toimiva, talotekniikka-alan yritys Putcon panostaa omaan toimintaansa pysyäkseen kehityksessä mukana, mieluiten askeleen edellä.

– Virastot ja kaupungit uudistavat rakentamiseen liittyviä asetuksia ja yritysten tulee päivittää toimintaansa sen mukaisesti. Nykyään on lisäksi huomioitava entistä tarkemmin esimerkiksi ympäristöön liittyvät asiat ja panostettava energiatehokkaiden rakennusten rakentamiseen. Toki se luo haasteita pitää oma tietotaitomme ajan hermolla. Olemme kuitenkin onnistuneet siinä mielestäni erittäin hyvin. Omassa toiminnassamme olemme kyenneet ennakoimaan muutoksia, kertoo Putconin toimitusjohtaja Rami Seppänen.

Oululainen Putcon teki toimintansa alussa puhtaasti alihankintaa. Vuonna 2015 Seppäsen tullessa mukaan tiimiin, liiketoimintajohtaja Miika Kortesalmen kanssa yrityksessä lähdettiin tekemään LVI- ja SPR-urakointipuolen töitä. Liikevaihto ja henkilöstö ovat kasvaneet kovaa

Yritys kartoittaa jatkuvasti tulevaisuuden trendejä ja haluaa olla osa kehitystä.

tahtia muutamina viime vuosina.

Tavoitteena on Seppäsen mukaan kuitenkin kasvaa maltilla.

– Meillä on ollut hurja kasvuvauhti viime vuosina, mutta tilanne on pysynyt kuitenkin hyvin balanssissa.

Olemme onnistuneet kasvamaan kannattavasti ja osanneet varautua riskeihin matkan varrella. Liikevaihdon kasvaessa olemme panostaneet taloushallinnon osaajiin. Alallamme olemme luotettavassa ja hyvässä maineessa ja meille halutaan innokkaasti tulla töihin.

Kokonaisvastuu projekteista Putconin asiakas- ja projektilista on pitkä. Yrityksen kädenjälki näkyy mm. Tanskassa teollisuuden laitesuojauksissa, sahateollisuuden yli 15 000 neliömetrin kokoisessa sprinkleriurakassa ja konesuojauksessa sekä Euroopan kemikaaliviraston rakennus- ja korjausurakoissa sprinkleriurakoitsijana ja suunnittelijana.

Länsimetron Kivenlahden osuuden sprinklaustyöt työllistävät yritystä parhaillaan. Projekti valmistuu Put-

conin osalta ensi vuoden puolella.

– Kaikki on sujunut todella hyvin, vaikka Länsimetro projektina onkin monella tavalla melko haastava projekti laajuutensa takia. Toteutamme useat LVIA- ja SPR-projektimme kokonaisvastuurakentamisena eli KVR-urakkana. Kokonaisvastuurakentaminen tarkoittaa, että otamme vastuun talotekniikkaurakan jokaisesta vaiheesta kokonaisvaltaisesti.

KVR onkin erityisosaamistamme, varsinkin LVI- ja SPR-puoli, Seppänen sanoo.

Putconin työmaat sijoittuvat eri puolille Suomea. Osissa projekteja suunnittelu ja toteutus tapahtuu kokonaan Putconin toimesta. Esimerkiksi Vaasassa rakenteilla on hybridirakennus.

– Näin erilaiset toimijat saadaan yhdistettyä samaan rakennukseen.

Etenkin pienemmillä paikkakunnilla on suuri kysyntä tämänkaltaisille rakennuksille, halutaan saman katon alle eri palveluita. Kun kiinteistöjä käytetään erilaisiin tarkoituksiin, tulee luonnollisesti rakennusten hukkakäyttöäkin vähemmän, Seppänen toteaa.

Muuntautuminen voimavarana Putcon työllistää 40 asentajan ja kahdeksan toimihenkilön lisäksi alihankinnan kautta välillisesti yhteensä yli sata henkilöä. Alihankkijoiden määrä vaihtelee projektikohtaisesti.

Seppäsen mukaan yrityksen osaaminen on niin laaja-alaista, ettei sitä tarvitse sitoa vain yhteen osaamisalueeseen.

– Innovatiivisuus näkyy meidän käytännön toiminnassamme. Olemme ketterä toimija, joka muuntautuu helposti erilaisiin ympäristöihin ja toimintatapoihin. Talon sisällä meillä on erittäin laajaa osaamista alalta ja pystymme muokkaamaan omaa toimintaamme julkisrakentamisen, liiketilasaneerauksen ja teollisuuden vaatimusten mukaisesti.

Yritys kartoittaa jatkuvasti tulevaisuuden trendejä ja haluaa olla osa kehitystä. Työsarkaa riittää esimerkiksi rakennusten sisäilma-asioiden parissa, etenkin kunnallisella ja julkisella puolella.

Olemme onnistuneet kasvamaan kannattavasti ja osanneet varautua riskeihin matkan varrella.

Olemme ketterä toimija, joka muuntautuu helposti erilaisiin ympäristöihin ja toimintatapoihin.

– Rakennusten sisäilman viilentäminen muutamallakin asteella parantaisi niiden sisäilmaa ja sisätiloissa oleskelua merkittävästi.

Asuinrakennuksiin tehdään nykyään usein isoja lasipintoja, joiden kautta auringon paahde muuttaa sisälämpötilaa nopeasti liian korkeaksi. Tähän kannattaakin kiinnittää huomiota, jotta asuminen on mahdollisimman mukavaa. Tuolloin vaihtoehtoina ovat joko ikkunoiden varjostaminen, ilmanvaihdon lisääminen tai erillinen jäähdytysjärjestelmä, Seppänen vinkkaa.

Etsitkö luotettavaa talotekniikan osaajaa?

Teemme rakennus- ja teollisuusalalla LVI- ja sprinkleri- sekä sähköurakoinnit laadukkaasti suunnittelusta toteutukseen.

PUTCON • Perustettu 2012 • Liikevaihto 7,0 milj. euroa (2018) • Asiakkaina teollisuuden suuryritykset, pk-yritykset, kunnat, kaupungit • Sähkö- ja sprinkleriurakointi • Lämpö-, vesijohto- ja ilmastointiasennukset • Luotettava kumppani -ohjelmassa mukana, paras luottoluokitus

www.putcon.fi

16

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Uusi innovaatio mullistaa pienpolton Takkatulen lämmöstä nauttiminen ja lähienergian suosiminen kannattaa eikä hiukkaspäästöistä tarvitse enää potea huonoa omaatuntoa.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Turun Uunisepät Oy on kehittänyt ja patentoinut uuden toisioilmakasetin, jonka avulla perinteisten varaavien tulisijojen pienhiukkaspäästöjä saadaan vähennettyä jopa 75 prosenttia ja häkäpäästöjä sekä palamattomien orgaanisten aineiden päästöjä saadaan vähennettyä 60 prosenttia. Varaavien tulisijojen päästöt alittavat siten jo reilusti vuonna 2020 voimaan astuvan ekosuunnitteludirektiivin tiukat raja-arvot. Turun Uunisepät on kehittänyt tulisijojen polttotekniikkaa intensiivisesti jo pitkään.

Ensimmäinen prototyyppi valmistui reilu vuosi sitten ja nykyiseen patentoituun malliin päädyttiin tarkkojen mittausten ja testausten jälkeen.

– Olemme aidosti ylpeitä saavutuksestamme, sillä tämä mahdollistaa lähienergian turvallisen käytön tulevaisuudessakin. Olemme kehitystyön aikana itse mitanneet kasetin toimintaa tieteellisen tarkasti sekä päästöjen että ilmamäärien osalta. Tuloksemme vahvistaa luotettava, puolueeton saksalainen sertifiointilaitos Rhein-Ruhr Feuerstätten Prüfstelle GmbH omilla mittauksillaan. Ne osoittavat, että perinteisissä varaavissa tulisijoissa kehittämämme toisioilmakasetti alittaa tulevan ekosuunnitteludirektiivin tiukat pienhiukkaspäästöt jo reilusti, toimitusjohtaja Janne Nielikäinen kertoo.

Kehitystyö jatkuu Vaikka mittaustulokset toisioilmakasetin toimivuudesta ovat loistavat, Uunisepissä ei jäädä laakereille lepäämään.

– Olemme jo testanneet uusia toisioilmakasettia tukevia ratkaisuja. Uudet innovaatiomme kehittävät polttotekniikka entisestään ja vähentävät pienhiukkaspäästöjä, Nielikäinen kertoo.

Kehitystyön ympärille on perustettu kokonaan uusi yhtiö NPI-Engineering Oy, jonka huippuosaajat varmistavat jatkuvan tuotekehityksen.

– Tavoitteemme on, että koko tulisija- ja kiuasteollisuudella on mahdollisuus jo aivan lähitulevai-

Uusi tulisijojen hiukkaspäästöjä ratkaisevasti vähentävä toisioilmaksetti on saatavilla loppuvuodesta useimpiin Turun Uuniseppien omiin varaaviin takkamalleihin ja myöhemmin myös osaan muiden valmistajien takkoihin.

suudessa vähentää merkittävästi puun poltosta aiheutuvia päästöjä.

Näin lähienergiaa voidaan hyödyntää turvallisesti ja ympäristöystävällisesti sekä kotimaassa että tulevissa vientimaissamme. Uudelle yhtiölle on myös tärkeää luoda myyntikanavat,

jotta jo olemassa olevat tulisijat voidaan päivittää uusien direktiivien mukaisiksi ja tulisijojen omistajat voivat nauttia tulevaisuudessakin sen lempeästä lämmöstä turvallisin mielin, sanoo Anssi Kontinen NPI-Engineering Oy:stä.

Yksinkertainen, toimiva ratkaisu Monet nerokkaat ratkaisut ovat yksinkertaisia, niin myös toisioilmakasetti. Sen toiminta perustuu fysiikan lakiin eli lämmön nousuun ylöspäin.

Metallinen kasetti asennetaan tulisijan takaosaan niin, että reikäpuoli tulee pesään päin.

Kasetin alaosasta on yhteys tuhkaluukkuun tai tulisijan ilmanottohormiin, josta kasettiin imeytyy kylmää tai huoneenlämpöistä ilmaa. Kun tuli palaa pesässä, se kuumentaa kasetin sisällä olevan ilman. Kasetti syöttää esilämmitetyn toisioilman juuri oikealle kohdalle pesään, jotta puut palavat puhtaasti. Kun puupanos palaessaan vajenee, ottaa kasetti automaattisesti käyttöön oikeat rei´iät.

Kuvassa näkyy, kuinka toisioilmakasetin rei´istä tuleva kuuma ilma ohjautuu puupanoksen yläpuolelle ja saa aikaan syn­ tyneiden palokaasujen palamisen puhtaasti vaalein liekein. Savupiipusta tuleva savu muuttuu vaaleaksi. Pienhiukkas­ päästöt alittavat vuonna 2022 voimaan astuvan direktiivin raja-arvot selkeästi, noin 35 prosentilla. Myös häkäpäästöjen ja muiden palamattomien orgaanisten aineiden, mm. typen oksidien, päästöt alittavat direktiivin rajat noin 50 prosentilla.

Peruskasetin vähittäismyyntihinta tulee olemaan hieman alle 900 euroa. Lisäksi tulevat asennuskulut, mutta kasetin pystyy asentamaan myös itse.

Laajin mallivalikoima Turun Uunisepillä on laajin ja kaunein varaavien takkojen valikoima. Pintamateriaalin voi valita yli 20 laatasta tai kivilaadusta.

Takkojen runko on Mäntyharjulta louhittua maamme painavinta kivilaatua, oliviinikiveä. Sen ominaispaino on 3300kg/m 3. Takka varastoi lämpöä sitä tehokkaammin, mitä raskaampaa materiaalia on käytetty.

TURUN UUNISEPÄT Turun Uunisepät on maailman suurin kaakeliuunien valmistaja, joka tunnetaan kauniista mallistostaan ja hyvästä laadustaan.

Turun Uunisepät työllistää suoraan noin 25 henkilöä ja alihankkijoina lisäksi noin 60 henkilöä, lähinnä asentajia.

www.uunisepat.fi

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

17

Kuljetinhihnoja ja huoltoa 24h Kattava tuotevalikoima ja ympärivuorokautisen päivystyksen kaltaiset lisäpalvelut tuovat tänä päivänä tulosta myös rosoisemman mielikuvan toimialoilla.

Teksti: Timo Mansikka-aho

Sen on osoittanut esimerkiksi teollisuuden kuljetin- ja tehonsiirtohihnoja sekä uuni- ja kuljetinverkkoja myyvä ja asentava TMK-Hihnapiste Ky, joka pyrkii vastaamaan asiakkaiden toiveisiin tarjoamalla yhdeltä luukulta mahdollisimman paljon.

– Kun yleensä keskitytään joko kevyen sarjan synteettisiin tai raskaan sarjan kumipohjaisiin kuljetinhihnoihin, meiltä löytyvät molemmat vaihtoehdot ja molempiin liittyvä erikoisosaaminen, TMK-Hihnapisteen toimitusjohtaja Timo Tuukkanen kertoo.

Pelkkien kuljetinhihnojen uusimisen lisäksi huollamme ja peruskorjaamme kuljettimia avaimet käteen -periaatteella, aina kartoituksesta

toteutukseen. Huoltoseisakeissa tehtävistä laajemmista huoltotarpeista teemme tarvittaessa kuntokartoituksen josta asiakas saa kirjallisen raportin. Palautamme tuotantolinjan tuotantovarmuuden asiakkaan valitsemassa laajuudessa.

Kun tehtaissa oli aiemmin omat varastot varaosineen ja enemmän omaa huoltohenkilökuntaa, nyt sama asia ostetaan kaiken kattavana palveluratkaisuna. Tekemisen aikajänteen lyhentyessä jatkuvasti toimitusketjun kunnossapitämisen merkitys nousee aivan uudelle tasolle.

– Kokonaisuus ratkaisee, Timo Tuukkanen painottaa. – Asiakkaan on pystyttävä luottamaan siihen,

että kaikki sujuu sovitulla tavalla.

Palvelupolku ulottuu parhaimmillaan kuljetinten kuntokartoituksesta urakan jälkeiseen loppusiivoukseen.

Menestyvä liiketoiminta lähtee asiakasymmärryksestä TMK-Hihnapisteen oma koneistamo mahdollistaa laitteiden hätäkorjaustyöt kiireelliselläkin aikataululla.

Asiakkaalle tärkeintä on mahdollisimman lyhyt rikkoontumisen tai huollon aiheuttama toimintakatkos, joka häiritsee prosessin sujumista mahdollisimman vähän.

Tuotepuolella hyvä esimerkki mukau-

tumisesta asiakkaan tarpeisiin löytyy hitusen ydinosaamisen ulkopuolelta.

– Reilu vuosikymmen sitten yksi asiakkaamme tuskaili, kun ei saanut hankittua arinauuniverkkoja tai niiden asennuspalvelua järkevällä aikataululla, Timo Tuukkanen muistelee.

– Parhaimmillaan 150 metriä pitkät ja 8 tonnia painavat verkot ovat erittäin haastavia asentaa. Me löysimme hyvän toimittajan ja kehitimme asennusta helpottavat välineet.

Nyt myymme ja asennamme useita kymmeniä verkkoja vuodessa.

kanen uskoo, että hyvin tehty työ on paras käyntikortti.

– Aiomme kehittää omia esivalmisteluprosessejamme ja investoida konekantaan. Tehostamme menetelmiämme, kasvatamme varastomääriä, lisäämme ja uudistamme kalustoa sekä tarjoamme koko ajan kokonaisvaltaisempaa palvelua. Aito huolenpito asiakkaittemme prosesseista on se, mihin pyrimme kaikessa tekemisessämme.

Kolmen vuosikymmenen ikään ehtinyt TMK-Hihnapiste Ky panostaa jatkossakin asiakaskokemukseen ja ratkaisukeskeisyyteen. Timo Tuuk-

TMK-HIHNAPISTE

www.tmkhihnapiste.fi

www.tmkhihnapiste.fi

Laadukas kalusto varmistaa omalta osaltaan nopean ja luotettavan asiakaspalvelun. TMK-Hihnapisteellä on käytössään 6 huoltoautoa, joista yksi on nosturiauto ja yksi mobiiliverstasauto.

Hihnojen liitoslaitteita on yli 40 kpl.

Millintarkkaa maanrakennusta 3D-tekniikalla Digitalisaatio etenee myös infra-alalla ja Maansiirtoliike Manninen Oy kuuluu tässä kohtaa toimialansa kärkijoukkoihin. Hyvinkääläisyritys on investoinut määrätietoisesti moderniin konekantaan ja 3D-teknologiaan, joiden avulla louhinta- ja maanrakennustyöt sujuvat kustannustehokkaasti ja suunnitelmien mukaisesti haastavissakin työkohteissa.

Teksti: Timo Sormunen

Hyvät ja helpot rakennuspaikat käyvät etenkin eteläisessä Suomessa yhä harvinaisemmiksi. Käytännössä se tarkoittaa, että entistä useammalla tontilla joudutaan tekemään ennen varsinaisten rakennustöiden aloitusta hyvinkin raskaista maansiirto- ja louhintatöitä.

Rakentamisen tiivistyessä nämä melu-, pöly- ja tärinähaittoja aiheuttavat työvaiheet ovat tulleet myös entistä lähemmäksi asutusta. Infrarakentajille

tämä tietää uusia haasteita. Urakka on pystyttävä viemään läpi mahdollisimman tarkasti suunnitelmien ja kustannusarvioiden mukaisesti.

Samaan aikaan on kuitenkin minimoitava ympäristölle ja lähellä olevalle asutukselle aiheutuvat haitat.

Virheet käyvät kalliiksi Edellä kuvatut tilanteet ovat tulleet vuosien varrella tutuiksi myös hyvinkääläisen Maansiirtoliike Mannisen

toimitusjohtaja Tero Manniselle.

Urakoiden tehokkuuden, taloudellisuuden ja laadun varmistamiseksi yhtiö investoinut määrätietoisesti 3D-koneenohjausjärjestelmään ja GNSS-mittauskalustoon. Alan tuoreimmat it-sovellukset ovat käytössä myös räjäytyssuunnittelussa ja 3D-kaivumallien teossa.

”Panostus alan uusimpaan teknologiaan on selkeä kilpailukykytekijä ja satsaus tulevaisuuteen.”

Toimitusjohtaja Tero Manninen

saamme hallittua paremmin tärinän vaikutukset ja massaräjäytyksissä saavutetaan haluttu kiven lohkaroituminen. Nämä seikat vaikuttavat suoraan kustannustehokkuuteen ja turvallisuuteen, hän tähdentää.

Satsaus tulevaisuuteen

Maansiirtoliike Manninen on investoinut määrätietoisesti 3D-koneenohjausjärjestelmään ja GNSS-mittauskalustoon. Alan tuoreimmat it-sovellukset ovat käytössä myös räjäytyssuunnittelussa ja 3D-kaivumallien teossa.

– Esimerkiksi louhintatöissä väärin mitoitettu tai asetettu räjähde voi käydä kalliiksi ja teettää paljon ylimääräistä työtä. Se kaikki jää urakoitsijan kontolle, mutta saattaa viivästyttää myös muita rakennustöitä.

3D-mallinnuksen ja -koneohjauksen avulla nämä riskit ovat vältettävissä, Manninen muistuttaa.

– Tärinäherkissä kohteissa käytämme digitaalisia nalleja, joilla

Maansiirtoliike Mannisen päätoimialuetta on Uusimaa ja pääkaupunkiseutu. Perinteisten louhinta- ja maansiirtotöiden lisäksi se hoitaa kaivantojen tuennat, kallion lujitukset, kallioankkureiden teot sekä erilaisten urakoiden kokonaisvaltaiset toteutukset.

– Moni on ihmetellyt, miksi meidän kokoisemme yhtiö panostaa näin vahvasti alan uusimpaan teknologiaan, jota yleensä on käytössä

vain alan suurimmilla toimijoilla.

Meille se on selkeä kilpailukykytekijä ja satsaus tulevaisuuteen. Vanhoilla eväillä ei pitkään pärjätä eikä houkutella uusia osaajia, toimitusjohtaja toteaa.

MAANSIIRTOLIIKE MANNINEN OY • Täyden palvelun maanrakennusosaaja • Perustettu 2010 • Kotipaikka Hyvinkää, toimialue Etelä-Suomi • Liikevaihto noin 3,0 meur • Henkilöstöä 14

www.mslmanninen.fi

18

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Notkeita ja ketteriä pakkausratkaisuja Adara Pakkaus on moderni aaltopahvia ja aaltopahvipakkauksia valmistava yritys. Sen asiakkailleen valmistamia myymälätelineitä, laatikoita ja esittelytelineitä on esillä ja liikkeellä ympäri Suomen. Adaran tavoitteena onkin olla pakkausteollisuuden ja myymälämarkkinoinnin joustavin ja luotettavin kumppani Suomessa.

Teksti: Kati Keturi

– Toimimme perinteisellä alalla ja pahvilaatikot itsessään ovat olleet aika samannäköisiä viimeiset sata vuotta.

Adara on valmistanut pakkausratkaisuja Valkeakoskella vuodesta 1933, nykyisten seinien sisällä olemme olleet jo vuodesta 1963. Yritys on yksityisessä omistuksessa, joka onkin yksi vahvuuksistamme. Asiakkaan toiveisiin voidaan tarvittaessa nopeasti reagoida ja voimme esimerkiksi räätälöidä erilaisia asiakaskohtaisia ratkaisuja. Nopeana ja notkeana toimijana toteutus ei ainakaan jää byrokratiasta kiinni, kertoo Adaran myynti- ja markkinointijohtaja Mikko Erma.

Yritys tuntee sekä kaupan että myymäläpakkausten vaatimukset ja henkilöstöllä on asiakaslähtöinen ja ammattitaitoinen ote työhönsä.

Adara on Erman mukaan tavallista monipuolisempi pakkausalan asiantuntija. Yritys tuntee sekä kaupan että myymäläpakkausten vaatimukset ja henkilöstöllä on asiakaslähtöinen ja ammattitaitoinen ote työhönsä.

Uuden sukupolven digikoneiden ansiosta yritys on myös tässä ajassa kiinni.

– Digikoneemme on ehdoton keihäänkärki Suomessa, sillä valmistuu suurimmillaan yli kolmen metrin arkilla todella korkealaatuista painojälkeä. Riippumatta siitä, millainen aineisto on, vain kuluneen musteen määrällä on merkitystä.

Eli toisin kuin usein luullaan, upean valokuvan painattaminen nelivärisenä saattaakin olla edullisempaa kuin kokomustan, tasaisen pinnan teettäminen. Valokuvat ja graafiset kuviot tekevät tuotteesta kuitenkin usein paljon houkuttelevamman.

Tuote voi olla muutakin kuin pelkkä pahvipakkaus Ala kehittyy jatkuvasti. Digikonetta täydennettiin kesän aikana järjestelmällä, jonka avulla voidaan tehdä vaihtuvaa painatusta. Ilman koneen erillistä pysäyttämistä voidaan tehdä vaikkapa 10 erilaista painoasua tai tehdä jokaisesta painatuksesta ”lennosta” uniikki tuote.

Värimaailman kehittyessä on ovi auennut täysin uusille painomahdollisuuksille.

Parhaimmillaan hyvin suunniteltu ja tyylikkäästi toteutettu pakkaus voi olla erittäin tehokas brändäysväline.

– Kymmenessä vuodessa värimaailma on kasvanut hurjasti. Aiemmin painatuksessa tehtiin paljon vain 1–2 painoväriä, kun taas nykyään näkee paljon korkeatasoista väri-ilottelua vaikkapa olutsalkuissa ja muissa vastaavissa tuotteissa.

Aaltopahvin suunnittelu on työnä melko vaativaa. Kuluttajan silmin hyvinkin simppeliin aaltopahvipakkaukseen voi kulua monta suunnittelutuntia.

– Etenkin sisäosien miettimiseen tarvitaan 3D-hahmotuskykyä, jotta

tuotetta tuetaan riittävästi. Tuotteen tulee myös pysyä kuljetuksessa ehjänä ja paikoillaan, Erma selventää.

Värimaailman kehittyessä on ovi auennut täysin uusille painomahdollisuuksille. Parhaimmillaan hyvin suunniteltu ja tyylikkäästi toteutettu pakkaus voi olla erittäin tehokas brändäysväline. Erma antaa esimerkin asiakkaastaan, jolle he valmistavat asiakkaita ilahduttavia, värikkäitä pakkauksia.

– Kotimainen vaatemerki Billebeino panostaa myös pakkauksiinsa.

Heille teemme tyylikkäitä kuljetuslaatikoita. Kun asiakas vaikka hakee tilauksensa postista, hän todennäköisesti yllättyy hienosta laatikosta itse tuotteen lisäksi. Laatikoita voidaan tehdä useita erilaisia, jolloin asiakasta voi ilahduttaa useamman kerran.

Ympäristötietoisuuden asialla Adara voitti viime vuonna pohjoismaisten pakkausalan toimijoiden kilpailussa ScanStar 2018 -palkinnon sekä sai maailman parhaiden pakkausten maininnan WorldStar 2018 -kilpailussa. WorldStar on vuosittain järjestettävä maailman pakkausjärjestöjen kilpailu. ScanStar irtosi Kaisa Pietilän Kotkamillsille suunnittelemalla kartonkikuppien

keräyssäiliöllä, johon käytön jälkeen laitetut muovittomat juomakupit pinoutuvat.

– Innovaatio kuuluu näin luontevalla tavalla arkeemme. Keräysastia on itsessään pahvia, eli se voidaan kuppeineen kaikkineen lajitella sellaisenaan kartonginkeräykseen.

Englannissa tehtiin tutkimus, jonka mukaan jokainen ihminen käyttää vuodessa 45 kuppia eli yhteensä noin 2,5 miljardia kuppia. Se on hurja määrä. Aaltopahvihan on materiaalina erittäin ympäristöystävällinen ja kuitupohjainen, eikä sisällä mitään haitallista – sitä voisi periaatteessa vaikka syödä!

Kaupan ala on Erman mukaan murroksessa. Kotiin esimerkiksi tilataan nykyään mielellään ruokaa fyysisen kaupassa käymisen sijaan. Kaupan kassoilla on pyritty korvaamaan perinteisiä, kertakäyttöisiä muovipusseja kierrätettävillä biopusseilla tai kankaisilla kestokasseilla.

– Vaikka pahvilaatikko ei korvaakaan muovipussia, kotiin tilattavan ruoan suhteen sillä on paikkansa ekologisena kuljetusvälineenä.

Ympäristötietoisuus on ylipäätään globaali megatrendi ja sen merkitys on lisääntynyt jatkuvasti. Mekin haluamme olla siinä mukana kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.

ADARA PAKKAUS • Liikevaihto 40,5 milj. euroa (2018) • Pakkaukset, pakkauskoneet, pakkaustarvikkeet • ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 -standardit

www.adara.fi

Adara valmistaa asiakaskohtaisia, räätälöityjä pakkauksia ja displaytuotteita eri käyttötarkoituksiin.

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

19

Nostetta liiketoimintaan Henkilönostin nousee parhaimmillaan usean kymmenen metrin korkeuteen. Silloin kyydissä olevien on hyvä tietää, että laite on huollettu säännöllisesti ja asianmukaisella ammattitaidolla.

Kuva: Sami Perttilä

Teksti: Timo Mansikka-aho

Hyvin todennäköistä on, että laitteen on huoltanut Simeri Oy:n ammattilainen.

– Meillä on palveluksessamme Suomen suurin henkilönostinten huoltohenkilökunta – yli 50 rautaista alan osaajaa, toteaa Simeri Oy:n myyntijohtaja Miska Joensuu.

– He palvelevat asiakkaita kaikkialla Suomessa.

Simerillä on Suomessa seitsemän ja Virossa kaksi toimipistettä. Yritys aloitti toimintansa 25 vuotta sitten nimenomaan huoltopalvelujen tarjoajana. Sittemmin mukaan on tullut myös laitteiden oma maahantuonti.

Toiminnan pääpaino on kuitenkin edelleen huollossa. Suuri osa tehtävistä huoltotoimenpiteistä on lakisääteisiä 10-vuotistarkastuksia, mutta suurin volyymi huoltotöistä tapahtuu työmaaolosuhteissa asiakkaiden luona. Suomi ja Australia ovat ainoat maat, joissa tämä on lakisääteinen velvoite jokaiselle henkilönostimelle.

Hyvin pidetty laite kestää käyttöä toki huomattavastikin pidempään, mutta varsin tyypillisesti lakisääteisen huoltotarkastuksen tullessa ajankohtaiseksi hankitaan tilalle uusi.

Henkilönostinten huolto on luottamusbisnestä Laadukkaan työn lisäksi Simeri on saanut kiitosta siitä, että se pystyy pitämään lupauksensa huollon ai-

Laadukkaan työn lisäksi Simeri on saanut kiitosta siitä, että se pystyy pitämään lupauksensa huollon aikatauluista.

katauluista. Tällä on erityinen merkitys silloin, kun henkilönostimen huollon aiheuttama toimintakatkos saattaa pysäyttää tai hidastuttaa työmaan muita toimenpiteitä. Kerrannaisvaikutuksena tästä saattaa olla koko projektin myöhästyminen.

– Toiminnan sujuvuuden kannalta on ratkaisevaa, että työmaalla tiedetään koska henkilönostin on poissa toiminnasta huollon vuoksi, Miska Joensuu painottaa.

– Me varmistamme tämän toisaalta antamalla realistiset vasteajat, toisaalta venymällä tarvittaessa silloin, kun asiakkaan tilanne sitä edellyttää.

Joustavaa toimintamallia edesauttavat Simerin ympärivuorokautinen huoltopäivystys pääkaupunkiseudulla, toisaalta asiansa osaavan huoltohenkilökunnan löytyminen useammalta paikkakunnalta. Läsnäolo lähellä asiakkaita on henkilönostinalallakin tulosta tuottava palvelulupaus.

Henkilökohtaista vastuuta onnistumisesta Jotta tämä lupaus saataisiin toteutumaan kaikissa kohtaamisissa, on henkilökunnan osattava asiansa ja sitouduttava tekemään parhaansa yhteisen onnistumisen eteen. Miska Joensuu korostaa, että nimenomaan tämä on se osa-alue, jossa Simeri on pystynyt ylittämään niin asiakkaiden kuin omatkin odotuksensa.

– Porukkamme ammattiylpeys on aivan esimerkillistä, Miska Joensuu korostaa.

– Asenne on tälläkin alalla hyvin usein se asia, joka ratkaisee asiakaskokemuksen. Meidän jengimme lähtee aina siitä, että asia hoidetaan kuntoon asiakkaan ehdoilla, hänelle parhaiten sopivalla tavalla.

Vastaavasti Simeri pyrkii huolehtimaan siitä, että henkilöstöllä on hyvät edellytykset työnsä tekemiseen.

Perheyrityksessä ajatellaan ja suunnitellaan asioita pitkällä aikavälillä,

Vahva osaaminen on tekemisemme kivijalka, mutta asenne auttaa meitä erottumaan eduksemme.

ja ihmisten merkitys organisaation tärkeimpänä voimavarana ymmärretään.

Huoltajien ammattitaidosta pidetään huolta säännöllisillä koulutuksilla, joita järjestetään sekä Simerin että laitevalmistajien toimesta. Simeri onkin tänä päivänä aito henkilönostinten monimerkkihuoltaja, joka huoltaa kaikkia nostinmerkkejä.

Yritys on myös useimpien valmistajien valtuuttama takuuhuoltaja.

Simeri on myös alan ainoa toimija, jolle on myönnetty kansainväliset ISO9001- ja ISO14001-laatusertifikaatit.

Varaosat kätevästi verkosta Varaosat ovat niinikään tärkeä osa henkilönostinten jälkimarkkinointipalveluita. Helpottaakseen asiointia ja nopeuttaakseen toimitusaikoja entisestään Simeri on hiljattain lanseerannut verkkokaupan, josta asiakkaat pääsevät tilaamaan osia suoraan.

Vieläpä niin, että verkkokauppa tarjoaa sekä merkkikohtaista varaosaa että samanlaista, edullisempaa vaihtoehtoa. Kun standardivaraosat pystytään toimittamaan ympäri Suomen jo seuraavan työpäivän aikana, helpotus työmailla on merkittävä.

Yllättäen sattuvat rikkoontumiset eivät pääse häiritsemään projektin etenemistä kohtuuttomasti.

Alan johtava ammattitaito ja tinkimätön sitoutuminen jokaiseen työtehtävään ovat olleet Simerin menestyksen avaintekijöitä jo neljännesvuosisadan ajan. Henkilönostimet ovat kehittyneet ja monipuolistuneet tuona aikana huomattavasti, mutta onnistumisen avaimet ovat säilyneet hyvin samanlaisina. Miska Joensuu uskoo, että perheyrityksen luotettavien, asiakaslähtöisten toimintaperiaatteiden varaan on hyvä rakentaa myös jatkossa.

– Vahva osaaminen on tekemisemme kivijalka, mutta asenne auttaa meitä erottumaan eduksemme.

Me haluamme olla asiakkaalle se kumppani, kenen haltuun hän rohkenee antaa henkilönostinten vaativat huoltotoimenpiteet. Jättäen samalla itsellensä yhden asian vähemmän huolehdittavaksi.

SIMERI OY

simeri.fi

20

I N N O VAT I I V I N E N SUOMI

MAINOSLIITE

Salonkikelpoista ja ympäristöystävällistä maalituotantoa Harva maalivalmistaja voi ylpeillä referenssilistalla, josta löytyy lukuisten kotimaisten restaurointikohteiden lisäksi mm. Versaillesin palatsi ja Louvren taidemuseo. Kiinnostus kauvatsalaisen Uula Color Oy:n ympäristöystävällisiä tuotteita kohtaan kasvaakin nyt jatkuvasti.

Teksti: Timo Sormunen

Vanha sanonta muistuttaa, että jossain vaiheessa sitkeys aina palkitaan.

Lausahdus pätee hyvin Uula Coloriin, joka on jo pitkään panostanut pellavaöljypohjaisten maalien tuotannossaan ympäristöystävällisyyteen, muovittomuuteen ja hengittävyyteen ja sitä kautta puurakenteen hyvinvointiin.

Yksi tämän pitkäjänteisen tuotekehitystyön hedelmä on täysin päästötön iNTO ja iLONA- sisämaalituoteperhe, joka kuuluu rakennusmateriaalien parhaaseen M1-päästöluokkaan.

– Maaleissa ei ole haitallisia orgaanisia yhdisteitä, ne ovat muovittomia ja hengittäviä. Sen lisäksi sisämaalien hajuttomuus, helppo maalattavuus ja nopea kuivuminen ovat tärkeitä tekijöitä. Terveys- ja ympäristöseikkoja on alettu viime vuosina arvostaa entistä enemmän myös ammattimaalarien keskuudessa, Uula Colorin liiketoimintajohtaja Sari Uunila kertoo.

Pitkän polun kautta ranskalaispalatseihin Uula Colorin maalit sopivat perinne- ja uudisrakennuksiin, sisustamiseen ja entisöintiin. Yrityksen tuotevalikoima kattaa laajasti kaikki sisä- ja ulkomaalaukseen tarvittavat tuotteet. Vuonna 1978 perustetun yrityksen pitkäjänteinen tuotekehitys on tuottanut näyttäviä asiakkuuksia

UULA COLOR OY

”Maaleillamme maalatussa talossa on hyvä hengittää, sisäilma pysyy terveenä eikä maalarikaan altistu vahvoille kemikaaleille.”

Sari Uunila, liiketoimintajohtaja

ja referenssikohteita paitsi kotimaassa myös Suomen rajojen ulkopuolella.

Uulan Pellavaöljymaali on valikoitunut Ranskan historiallisesti tunnettujen arvokohteiden eli Versaillesin palatsin ja Louvren taidemuseon restaurointimaaliksi. Vuonna 2013 käynnistynyt restaurointiprojekti on ollut yritykselle työläs, mutta myös palkitseva prosessi.

– Kävimme läpi todella tiukan

tuotevertailun ja laaduntarkkailun, jonka myötä maalimme valikoitui parhaimmaksi. Tärkeimmäksi valintakriteeriksi nousi laadukkain tuote, jota oli mahdollista sävyttää aidoilla pigmenteillä, konservaattorien sekä vaativien arkkitehtien värimäärittelyjen mukaisesti, Uunila selvittää.

Tulevaisuus näyttää sekin valoisalta. Yhteistyö ranskalaisasiakkaiden kanssa jatkuu, uusia arvokohteita

on tulossa jälleen lisää ja kiinnostus ympäristöystävällisiä maalivaihtoehtoja kohtaan kasvaa markkinoilla jatkuvasti.

– Haluamme omalta osaltamme vaikuttaa siihen, että emme kuormita tuotteillamme luontoa.

Maaleillamme maalatussa talossa on hyvä hengittää, sisäilma pysyy terveenä eikä maalarikaan altistu vahvoille kemikaaleille. Eli kaikki ovat tyytyväisiä.

• Kauvatsalainen perheyritys, perustettu 1978 • Valmistaa sisä- ja ulkomaaleja uudisrakennus- ja entisöintikohteisiin • Tunnetuimmat tuotemerkit sisämaaleissa iNTO ja iLONA. Ulkomaaleissa Uula Keittomaali, Roslagin Mahonki ja Uula Pellavaöljymaali.

• Oma verkkokauppa uula.fi • Liikevaihto 1,6 miljoonaa euroa • Vientiä mm. Hollantiin, Eestiin, Ruotsiin ja Ranskaan • Työntekijöitä 12–14 UULA COLOR OY Yttiläntie 265, 32920 KAUVATSA 010 8200 020 (arkisin klo 8–16)

uula@uula.fi

Luonnon keskellä turvallista vanhusten hoitoa Teksti: Maija-Liisa Saksa

Yksityisissä hoivakodeissa vanhukset saavat myös hyvää, korkealaatuista ja turvallista hoitoa.

Tästä hyvänä esimerkkinä ovat Kesälahdella sijaitsevat Annala Kodit Oy ja Hoitokoti Annala Oy, joissa vanhukset viihtyvät ja nauttivat elämästään. Hyvinvointiin kuuluvat mm. paikan päällä tehty lähiruoka, jokapäiväiset ulkoilut ja oma puutarha kasvihuoneineen.

Neljännesvuosisata sitten Mirja Uutela paloi halusta tehdä merki-

tyksellistä työtä ja antaa vanhuksille hyvää hoivaa. Näin syntyi 14-paikkainen Hoitokoti Annala. Vajaa kymmenen vuotta sitten tytär Marika Lampinen tuli mukaan ja tällöin perustettiin hänen vetovastuulleen 18 paikkainen Annala Kodit Oy. Molemmat yritykset tarjoavat tehostettua palveluasumista ja ne toimivat samassa pihapiirissä. Sekä äidillä että tyttärellä on alan koulutus: Mirja on sosionomi AMK sekä lähihoitaja, Marika sairaanhoitaja AMK sekä

lähihoitaja. Kumpikin osallistuu omien yksiköittensä johtamisen lisäksi päivittäiseen hoitotyöhön.

– Meillä työskentelee yhteensä seitsemän sairaanhoitajaa. Annamme asiakkaillemme tarvittaessa myös ympärivuorokautisen suonensisäisen lääkityksen, joten sen vuoksi vanhuksen ei tarvitse siirtyä sairaalaan. Asiakkaamme voivat viipyä meillä loppuun saakka ja me tarjoamme myös saattohoitoa, kertoo Uutela.

Vastojen tekeminen ja niillä saunassa vihtominen on yksi kesän monista kohokohdista.

Paljon erilaista toimintaa – Meillä on joka päivä monipuolista toimintaa, johon kaikki osallistuvat.

Ulkoilemme päivittäin ja tarvittaessa siirrämme vuodepotilaat geriatriseen tuoliin, jotta he pääsevät mukaan.

Aamu- ja iltapäivisin on erilaisia aktiviteetteja ja sauna lämpiää kaikkina arkipäivinä. Lisäksi teemme yhteistyötä eri järjestöjen ja organisaatioiden kanssa, joten erilaisia ulkopuolisiakin tapahtumia riittää jokaiselle kuukaudelle, esittelee Lampinen vanhusten arjen kulkua.

Eri järjestöt tuovat mukavasti vaihtelua arkeen. Kuvassa Kiteen Pallo-90 superpesiksen pelaajat vierailulla.

Erityinen ilon aihe on oma puutarha kasvihuoneineen ja kasvilavoineen.

Siellä vanhukset voivat omien voimiensa mukaan puuhastella kukkien ja kasvien kanssa – aivan kuten he tekivät ollessaan nuoria ja terveitä.

Palvelut hankitaan läheltä Annalassa panostetaan seutukunnan hyvinvointiin eli lähipalveluihin.

– Lähivesiltä tänään pyydetyt muikut ovat meillä huomenna pöydässä.

Hankimme kalat, vihannekset, sienet ja marjat lähiseudulta – osan omalta kasvimaalta, keroo Uutela.

www.hoitokotiannala.fi