Maakuntien Vahvimmat – Pohjois-Suomi 2023

Page 1

Maakuntien vahviMM at

POHJOIS-SUOMI

VastaaVa tuottaja jarmo pErälä | ulkoasu jEnni HyttinEn

Markkinointia boksin ulkopuolelta

Pohjoissuomalainen markkinointitoimisto Popa pyrkii toimimaan eri tavalla ja muita edellä. s. 3

Minä, yrittäjä! -infotapahtumassa tarjolla kattavasti tietoa yrittäjyydestä kiinnostuneille ja yrittäjänä jo toimiville

Minä, yrittäjä! -tapahtuma on suunnattu kaikille yrittäjyydestä kiinnostuneille ja omassa yritystoiminnassaan jo alkuun päässeille. Infotapahtuma järjestetään keskiviikkona 3.5.2023 klo 16–18 Santa’s Hotel Santa Clausissa. Minä, yrittäjä! on Rovaniemen kaupungin tämän kevään suurin yritysinfotapahtuma.

Minä yrittäjä -tapahtumassa on tarjolla monipuolisesti tietoa mukana olevilta palveluntuottajilta muun muassa starttirahasta, yrittäjyyskoulutuksista, yrityksen perustamisesta ja yritystuista sekä yritystoiminnan vakuuttamisesta, kasvusta, kansainvälistymisestä ja rekrytoinneista. Tapahtuma on myös oiva tilaisuus verkostoitua.

Tapahtuma on oiva tilaisuus verkostoitua.

TE-toimiston asiakasvastaava Milla Vaaralan mukaan yrittäjyydestä ja itsensä työllistämisen vaihtoehdosta

kiinnostuneiden määrä on kasvanut Rovaniemellä.

Kaikille avoin tapahtuma mahdollistaa yrittäjyydestä kiinnostuneille helpon tavan lähestyä palveluntuottajia.

– Yritystoiminnan aloittamisesta kiinnostuneiden työnhakija-asiakkaiden asiointikertojen määrä on ollut hienoisessa kasvussa viimeisen vuoden aikana. Tällaiselle tapahtumalle, jossa saman katon alle saadaan kerralla kattavasti yrittäjyyspalveluiden tuottajia, on ollut kysyntää jo jonkin aikaa. Onneksi saimme juuri nyt

koottua palvelut esille ja voimme tavoittaa isomman määrän ihmisiä, kertoo Vaarala. Kaikille avoin tapahtuma mahdollistaa esimerkiksi yrittäjyydestä kiinnostuneille helpon tavan lähestyä palveluntuottajia.

– Paikalle ovat lämpimästi tervetulleita kaikki, jotka ovat kiinnostuneita yrittäjyydestä tai ovat parin vuoden sisällä aloittaneet oman yritystoiminnan, innostaa Vaarala.

Tapahtuman ensimmäinen tunti on suunnattu yrittäjyyttä suunnitteleville ja jälkimmäinen tunti keskittyy yritystoiminnan kehittämiseen. Koko tapahtuma liittyy kiinteästi jo aiemmin järjestettyihin pienempiin yrittäjyyden info- ja palvelutapahtumiin.

Minä, yrittäjä! -tapahtuma

Keskiviikkona 3.5. klo 16-18

Mummon perunatuotteiden kestosuosion takana ovat korkealaatuiset, pitkässä kesäyössä ja puhtaassa maaperässä kasvaneet, kotimaiset perunat. s. 2

Santa’s Hotel Santa Clausissa, Kirnu 2. kerros. Kaikille avoin ja maksuton.

Järjestäjät: Osaamo, Business Rovaniemi ja Rovaniemen Yrittäjät

Lisätietoja: Asiakasvastaava Milla Vaarala, 0295039635 / milla.vaarala@te-toimisto.fi

Maakuntien vahvimmat Pohjois-Suomi on Editor Helsingin tuottama asiantuntijajulkaisu.
Editor HElsinki oy | www.EditorHElsinki.fi ValttEri rantalainEn p. 040 561 7703 tuotanto@EditorHElsinki.fi
kirjoittajat moona laakso, maija-liisa saksa painopaikka sanomapaino 2023 maakuntiEn VaHVimmat -Extra on Editor HElsinGin tuottama asiantuntijajulkaisu. Editor HElsinki on itsEnäinEn yritysViEstinnän asiantuntija.
HuHtikuu 2023
Perunan maku ratkaisee

Perunan maku ratkaisee - siksi Mummon suosio säilyy

Mummon perunatuotteiden kestosuosion takana ovat korkealaatuiset, pitkässä kesäyössä ja puhtaassa maaperässä kasvaneet kotimaiset perunat sekä vuosikymmenien kokemus jatkojalostuksesta. Tutut, makupalkintojakin voittaneet Mummon pakasteranskalaiset ovat saaneet rinnalleen uusia makuelämyksiä: Rooty Pannunuudelit ja Rooty Perunahiput.

tEksti: maija-liisa saksa

– KaiKKien perunavalmisteidemme maun ja laadun lähde on pohjoispohjanmaalaisilla pelloilla. Siellä yli 30 ammattitaitoista sopimusviljelijäämme kasvattavat tarkoin valikoituja lajikkeita perunalle sopivassa hiekkapohjaisessa maassa. Heiltä saamme juuri oikeanlaatuiset perunat lähitoimituksina, sillä Vihannissa sijaitsevalle tehtaallemme on matkaa pelloilta enimmillään vain noin sata kilometriä, kertoo markkinointijohtaja Jami Teirikari Pohjolan Peruna Oy:stä.

Vuosittain yritys käyttää perunoita noin 40 miljoonaa kiloa. Se on jalostanut suomalaisten ruokapöytien kestosuosikkia jo yli 60 vuotta. Kauppojen hyllyiltä ja pakastealtaista löytyykin yli 30 erilaista sen valmistamaa tuotetta.

Kotimainen peruna on terveellistä ja edullista lähiruokaa

Mummon pakasteranskalaiset ovat jo klassikko ja markkinoiden suosituimpia tuotteita. Niitä ei uppopaisteta perinteiseen tapaan öljyssä, vaan ne dipataan kevyesti rypsiöljyyn kypsennyksen ja kuivauksen jälkeen. Näin perunoiden rasvaprosentti saadaan pidettyä maltillisena. Kaikissa Mummon ranskanperunoissa on alle viisi prosenttia rasvaa. Lisäaineita niissä ei ole lainkaan.

Pohjolan Perunassa kehitetään jatkuvasti uusia tuotteita, jotta kotimainen ravinteikas peruna löytäisi tiensä niin kiireisten kuin vastuullisia vaihtoehtoja kaipaavien ruokapöytään. Pari vuotta sitten markkinoille tulleet Rooty tuoteperheen innovatiiviset,

patentoidut Pannunuudelit ja Perunahiput onkin otettu vastaan tervetulleina uutuuksina, sillä niillä voi korvata ulkomailta tuotuja nuudeleita ja riisiä.

Perunahippujen hiilijalanjälki on vain 1/30 verrattuna riisiin.

– Rooty Perunahiput ovat kooltaan ja muodoltaan kuin riisiä ja niitä voi käyttää riisin tavoin. Tuote on täysin kotimainen ja riisiin verrattuna Perunahippujen hiilijalanjälki on vain 1/30. Ne sisältävät vähän hiilihydraatteja, 12 prosenttia, sillä perunasta on poistettu tärkkelystä hellävaraisesti pesemällä, jotta hippujen ja nuudelien muoto sekä rakenne pysyvät. Verrattuna kuorittuun, keitettyyn ja suolattomaan perunaan Rooty-tuotteissa on puolitoistakertainen määrä kaliumia ja moninkertainen määrä kalsiumia, magnesiumia, rautaa ja sinkkiä, selvittää Teirikari.

Hän korostaa, että kumpaakaan tuotetta ei tehdä massasta, sillä uusi innovaatio mahdollistaa valmistuksen kokonaisista perunoista.

– Olemmekin ensimmäinen valmistaja maailmassa, joka tuottaa perunajalosteita teollisessa mittakaavassa tällä menetelmällä.

Peruna on ympäristöystävällinen ja satoisa kasvis, mikä tarvitsee vähän vettä suhteessa muihin verrokkeihinsa. Ilmaston lämpeneminen parantaakin suomalaisten perunanviljelijöiden toimintaedellytyksiä suhteessa eurooppalaisiin kilpailijoihin.

Toimitusjohtaja Jarkko Ojala sanoo, että yritys haluaa rakentaa ekologisesti ja inhimillisesti kestävää liiketoimintaa koko

toimintaketjussa pellolta kuluttajan pöytään.

– Yrityksemme raaka-aine tulee läheltä ja on kotimaista, puhtaassa maaperässä kasvatettua.

Jalostuksessa tarvittava energia on tähän mennessä tuotettu pääosin bioenergiasta. Vuoden loppuun mennessä valmistuu uusi, sivuvirtojamme hyödyntävä biokaasulaitos, joka korvaa lopullisesti öljynkäytön. Biokaasulaitoksessa hyödynnetään perunankuorien lisäksi myös tuotannon prosessivesistä saatavat sivujakeet. Tarvitsemamme lämpöja höyryenergia on siis jatkossa täysin uusiutuvista raaka-aineista tuotettua. Biokaasulaitoksesta saadaan kaasun lisäksi luomukelpoista lannoitetta lähialueen maanviljelijöille, selvittää Ojala uusimman investoinnin merkitystä.

Bonusta tuottajille

Kotimaisen ruokatuotannon merkitys on alettu ymmärtää entistä paremmin viimeaikojen kriisien myötä.

– Omavaraisuutemme säilyttämiseksi viljelijöillä pitää olla edellytykset toimia ja tämä vaatii yhteistyötä kaikkien ruokaketjun osapuolten kanssa. Meillä on pitkäaikaisia sopimusviljelijöitä, joille haluamme olla luotettava kumppani. Päätimme viime vuonna ryhtyä maksamaan tuottajillemme ylimääräistä bonusta jokaisesta myydystä Mummon 750 gramman Tikkuperuna- ja Maalais -

ranskanperunapussista. Myös kahdesta toimittamastamme Pirkka-tuotteesta maksamme yhdessä puoliksi Keskon kanssa Tuottajalle kiitos-bonuksen, kertoo idean Pohjolan Perunassa esittänyt myyntijohtaja Jari Järvinen Hän korostaa, että meidän kaikkien pitää miettiä, miten säilytämme ruokatuotantomme omavaraisuuden myös tulevaisuudessa.

– On suomalaisten kuluttajien onni, että täällä kasvatetut tuotteet ovat puhtaita, sillä talvi tekee täällä sen, mitä torjunta-aineet etelämpänä, toteaa Järvinen.

Pohjolan Perunan omistajina on suomalaisia yksityishenkilöitä, jotka haluavat edistää kotimaista maataloutta ja elintarviketuotantoa. Myös osa työntekijöistä on käyttänyt mahdollisuutta tulla yrityksen omistajaksi.

Maakuntien vahviMM at Pohjois-suoMi 2 Maakuntien vahvimmat Pohjois-Suomi on Editor Helsingin tuottama asiantuntijajulkaisu.
” Toimimme vastuullisesti läpi koko ketjun pellolta pöytään. Pohjolan Perunan omistajina on suomalaisia yksityishenkilöitä, jotka haluavat edistää kotimaista maataloutta ja elintarviketuotantoa. Pohjolan Peruna Oy jalostaa Vihannin tehtaallaan 40 miljoonaa kiloa lähellä kasvatettua perunaa vuodessa. Mummon ja Rooty -brändituotteita löytyy yli 30 erilaista kauppojen kuivatavarahyllyiltä sekä pakastealtaista. Rooty Perunahiput ovat kooltaan ja muodoltaan kuin riisiä ja niitä voi käyttää riisin tavoin. Tuote on täysin kotimainen ja riisiin verrattuna Perunahippujen hiilijalanjälki on vain 1/30.
www.pohjolanperuna.fi
Mummon pakasteranskalaiset ovat jo klassikko ja markkinoiden suosituimpia tuotteita. Kaikissa Mummon ranskanperunoissa on alle viisi prosenttia rasvaa, lisäaineita niissä ei ole lainkaan.

”Asiakas on aina keskiössä, luottamuksellinen vuoropuhelu markkinoinnin edistämiseksi jatkuu luontevasti ja saa kehittyä menestystarinaksi”, asiakasrajapinnassa työskentelevät (vasemmalta) Benjam Gustafsson, Sakke Gustafsson, Jyrki Anttila ja Jesse Anttila toteavat yhdestä suusta.

Markkinointia boksin ulkopuolelta

Markkinointitoimisto Popa pyrkii toimimaan eri tavalla ja muita edellä. Nyt yritys kertoo, miten välttää markkinoinnissa yleisiä karikkoja.

PoPalla on taPana sanoa: emme ole aallon harjalla vaan kaksi metriä edellä. On pakkokin olla. Vuosien varrella yritys on todistanut alalla todella isoja muutoksia.

– 1980-luvulla kaikki tehtiin vielä käsin, kunnes alkoi tietokoneistuminen, joka oli muutoksen alkusoittoa. 2000-luvulla kehitys on ollut räjähdysmäistä. Sosiaalinen media on muuttanut alaa radikaalisti ja viimeinen suuri muutos on tekoäly. Se pistää paletin aivan uusiksi. Some on vain pintaraapaisu siitä mihin tämä maailma menee. Elämme mielenkiintoisia aikoja, toimitusjohtaja Sakke Gustafsson sanoo.

– Ajattelemme monista asioista eri tavalla kuin muut. Uskallamme kyseenalaistaa valtavirran ajattelutapoja, ja rohkenemme viedä sitä myös asiakkaidemme markkinoin-

nin pariin. Tavoitteenahan on saada aina lisää myyntiä. Se on jokaisen yrityksen pyrkimys, Gustafsson toteaa ja kertoo yrityksen toiminnasta seuraavasti:

Rusinat Pullasta Esimerkiksi asiakas haluaa Facebookissa näkyvyyttä, koska kilpailijatkin ovat siellä. Lähestymme asiakasta kysymällä, mitä tämä oikeasti tarvitsee ja sen pohjalta lähdemme miettimään ratkaisua ja kanavaa toteuttamiseen. Oikea kysymys on: missä yrityksen asiakkaat ovat? Meidät myös tunnetaan siitä, että uskallamme tarjota toisenlaistakin vaihtoehtoa.

Yhdistämme markkinointikanavia ja poimimme ”rusinat pullasta” kunkin kanavan kautta asiakkaan eduksi. Kaikki kuitenkin lähtee markkinointitutkimuksesta ja markkinoinnin koeponnistuksesta,

ennen kuin tehdään mitään turhaa työtä.

Yksi yhteyshenkilö Meidät tunnetaan siitä, ettemme tee yksinomaan vain sitä mitä meiltä pyydetään, vaan me popalaiset teemme enemmän ja tarjoamme myös muita uusia vaihtoehtoja.

Popalla asiakkaan suuntaan on aina yksi henkilö, josta olemme saaneet erittäin hyvää palautetta.

Siinä missä kilpailijoilla asiakkuuksia hoitaa talon sisällä useampi henkilö, Popalla asiakkaan suuntaan on aina yksi henkilö, josta olemme saaneetkin erittäin hyvää palautetta. Asiakas on aina keskiössä, luottamuksellinen vuoropuhelu markkinoinnin edistämiseksi jatkuu luontevasti ja saa kehittyä menestystarinaksi.

Ilman jargonia

Vuonna 2008 toimme ensimmäisenä markkinoille tuotekuvaston. Teimme sen ymmärrettävällä suomen kielellä, sillä globaalit tutkimukset osoittavat, että jopa 70 prosenttia asiakkaista kuvittelee saavansa erinäköistä tuotetta mitä loppupeleissä saavat, johtuen siitä, etteivät he ymmärrä sitä jargonia, mitä alalla yleisesti puhutaan.

Sen myötä Popa teki myös päätöksen, että otamme asiakasrajapintaan tavallisia ihmisiä töihin ja koulutamme heidät, jotta puhumme samaa kieltä kuin asiakkaamme. Tämä päätös on lisännyt

asiakkaiden ymmärrystä ja tyytyväisyyttä. Esimerkiksi viimeksi palkkasimme asiakasrajapintaan formulakuskin. Jesse Anttila omaa vahvan autourheilutaustan, Englannin formulakilpailuista Euroopan GT -autokilpailuihin.

Tinkimätöntä laatua sovitulla aikataululla Asiakkaat saavat meiltä täyden palvelun aina suunnittelusta lopputuotteeseen. Meillä on tuotannossa huippuammattilaisia, jotka ovat aivan omaan luokkaansa alalla. Osa palveluista ja tuotteista tulee meidän rautaisilta yhteistyökumppaneiltamme luotettavasti. Heidät on valittu hyvin tarkasti timanttiseen palveluketjuumme ja näin pystymme palvelemaan asiakasta luotettavasti. Meidät tunnetaankin nopeudesta ja siitä, että lupaamme aikataulun, joka pitää.

Väärää markkinointia

Markkinointiin liittyy paljon asioita, joita tehdään väärin. Tässä kolme asiaa, missä mennään yleisesti vikaan.

1. Yritys haluaa säästää markkinoinnissa

Kun yrityksen talous alkaa mennä huonosti, markkinointi on useimmiten ensimmäinen, josta aletaan säästää, vaikka pitäisi tehdä päinvastoin: panostaa tuplasti markkinointiin sekä mainontaan ja säästää muualta.

Mainonta ja markkinointi eivät ole pakollinen kuluerä, vaan ne ovat satsausta tulevaisuuteen. Markkinointia, mainontaa ja myyntiä ei voi erottaa toisistaan ja kaikkien

niiden tarkoitus on tehdä yritykselle vain lisää myyntiä. Tarkoituksemme on saada asiakkaille lisää myyntiä. Jos niin ei tapahdu, silloin pitää miettiä mitä voisimme tehdä toisin, että pääsemme haluttuun lopputulokseen.

2. Yritys haluaa tehdä sitä mitä kilpailijat Ei ole yhtä oikeaa ja parasta tapaa markkinoida, sillä kaikki on täysin kiinni yrityksen kohderyhmästä – siitä, missä asiakkaat ovat.

Kun kohderyhmä on selvillä, seuraavaksi mietitään, mitkä ovat ne kanavat, joissa viestitään ja mikä on se juttu, millä saadaan kohderyhmä kiinnostumaan, eli asiakkaat ostamaan. Yritämme aina tehdä eri tavalla kuin asiakkaidemme kilpailijat. Pyrimme miettimään boksin ulkopuo-

lelta, miten asiakas erottautuisi muista. Usein yrityksen on itse vaikea nähdä boksin ulkopuolelle, ja siksi siihen tarvitaankin ulkopuolinen.

3. Yritys luulee, että kaikki tapahtuu sähköisesti Kaikki luulevat, että autuus on sähköisellä puolella, sillä siellä se hype on. Mutta ei se niin ole.

Vaikka kohderyhmä olisikin Facebookissa tai Instagramissa, voi siellä olla hyvin vaikea saada tuloksia aikaan, kun siellä on valtava määrä kilpailijoita. Silloin on hyvä lähteä miettimään, olisiko esimerkiksi perinteinen kanava vaihtoehto, missä muut eivät sillä hetkellä ole. Tavoitteisiin pääseminen voi joskus tulla yllättävääkin polkua. Silloin ollaankin ihan erilaisessa kilpailutilanteessa.

3 Maakuntien vahviMM at Pohjois-suoMi Maakuntien vahvimmat Pohjois-Suomi on Editor Helsingin tuottama asiantuntijajulkaisu.
MAINOSLIITE www.popa.fi
tEksti: moona laakso Jesse Anttila omaa vahvan autourheilutaustan, Englannin formulakilpailuista Euroopan GT -autokilpailuihin. ”Elämme mielenkiintoisia aikoja”, Popan toimitusjohtaja Sakke Gustafsson sanoo.

Wematchu.com tarjoaa näkyvyyden yritysmaailman kirkkaimmille tähdille, inspiroivimmille ilmiöille, uusimmilleinnovaatioille ja kiinnostavimmille kontakteille.

Haemme viestillenne sopivan kohdeyleisön digimarkkinoinnin, printtimedian ja sosiaalisen median keinoin.

Haluatko saada yrityksellesi näkyvyyttä täysin uudenlaisessa, innovatiivisessa ympäristössä? Ota yhteyttä:

Valtteri
Rantalainen, valtteri.rantalainen@editorhelsinki.fi, p. 040 561 7703

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.