ESPECIAL
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DÍA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS
DÍA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS
Solidaridad y valores para la prosperidad común El Día Internacional de las Cooperativas se celebra el primer sábado de julio de cada año y tiene como objetivo fortalecer y ampliar las asociaciones entre la cooperación internacional, el movimiento cooperativo y otros actores, incluidos los gobiernos, a nivel local, nacional e internacional.
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ESPECIAL DÍA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS
Viernes, 9 de Julio DE 2021
Hace más de cuatro décadas al servicio de los socios
C
on 46 años de presencia a nivel nacional, la Cooperativa Nazareth actualmente cuenta con aproximadamente 30.000 socios activos. Deidamia González, presidente del consejo de administración, manifestó que si bien las cooperativas de ahorro y crédito ofrecen subsidios, tarjetas, ahorros y créditos, quienes se asocian a la Cooperativa Nazareth lo hacen por las referencias que tienen de los mismos socios y por la diferenciación de sus servicios finan-
DEIDAMIA GONZÁLEZ
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN cieros, además de las promociones especiales que tienen durante todo el año. “Contamos con 66 tipos de subsidios para diversos eventos, gratos e ingratos de la vida. También vienen a nosotros por la solvencia económica y financiera, por la confianza que tienen
nuestros socios ahorristas, pero fundamentalmente por el trato familiar que reciben de cada uno de los integrantes del plantel de funcionarios y directivos, siempre encuentran una respuesta a sus consultas”, afirmó González. Expresó que lograron consolidarse en el rubro cooperativo por el trabajo mancomunado, la capacitación permanente, constancia, transparencia y sobre todo la prudencia en sus acciones económicas y financieras.
DESAFÍOS Consultada sobre los desafíos que tuvieron que afrontar debido a la pandemia, afirmó que la crisis sanitaria les demostró que pueden cumplir sus objetivos de manera diferente. “La prudencia de nuestras acciones en años anteriores nos permitió estar vigentes con todos los servicios, impulsó a que no se desvinculen funcionarios ni proveedores, que no se resintiera el compromiso puntual con nuestros ahorristas”, destacó. Remarcó que se hicieron ajustes impensables desde todos los frentes, entre pruebas y errores, replantearon pagos de créditos de los socios o facili-
taron créditos blandos a tasas denominadas Covid para reactivar la economía. “No cerramos ninguna boca, ni sucursal, es decir, mantuvimos intacto todo lo logrado, y lo seguimos haciendo con trabajo firme y constante, siempre pensando en alternativas que promuevan la sostenibilidad de la cooperativa,
una institución que brinda un servicio valioso a los socios y a la sociedad misma. Tal es así, que cerramos un año 2020 con más de G. 3.000.000.000 de excedentes, lo que demuestra que esto no es un logro circunstancial, sino que fue un cúmulo de acciones y medidas, que dieron un resultado positivo en tiempos de pandemia”, concluyó.
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Viernes, 9 de Julio DE 2021
La cooperativa líder en la industria láctea
L
a Cooperativa La Holanda tiene actualmente más de dos mil socios. Su principal objetivo es cubrir las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a todos sus usuarios. Bernie Friesen, gerente general, refirió que brindan créditos que posibilitan el acceso a las suficientes maquinarias para iniciar o bien ir fortaleciendo el trabajo de cada socio. “Asistimos técnicamente al socio, formando así un vínculo de sociedad en el que ambas partes asumen un compromiso de trabajo con proyección al crecimiento deseado y a los beneficios que se obtengan a través de lo planificado”, comentó Friesen. INDUSTRIA LÁCTEA Detalló que su principal actividad es la industria láctea, por lo que se com-
BERNIE FRIESEN
GERENTE GENERAL
Nuestra política es abarcar primero todo el mercado nacional, cumpliendo con el consumidor, luego el excedente se destina a la exportación". prometen con los socios a adquirir su producción de leche, para luego procesar y comercializar.
“Al dedicarnos exclusivamente al rubro lácteo, tenemos un importante porcentaje de participación a nivel nacional. Nuestra política es abarcar primero todo el mercado nacional, cumpliendo con el consumidor local, luego el excedente se destina a la exportación, que en la actualidad hace un total del 10% de nuestra producción, es decir, el 90%
es para consumo local”, indicó. En la actualidad están abarcando mercados como Brasil y Bolivia, en lo que se refiere a Sudamérica, moviendo un buen volumen en cuanto a exportaciones. Cabe mencionar que Lactolanda exporta a Rusia, Líbano, Emiratos Árabes Unidos (Dubái), Túnez, Georgia, Benín, Camerún, Nigeria, Arabia Saudí, entre otros. “En estos países estamos ubicando productos como leche en polvo y manteca, lo que representa un buen volumen en lo que va del año entre uno y otro producto, también lo fue en el 2020, la cual nos llenó de desafíos en cuanto al rubro de lácteos”, manifestó Friesen. SUSTENTABILIDAD La Cooperativa La Holanda cuida todos los detalles de manera a mantener una sustentabilidad sobre la base de una situación real de la economía del país y de toda la región. “Creemos en el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones.
Nuestro esfuerzo está focalizado en garantizar el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social”, expresó. Finalmente, mencionó que desean incrementar la producción láctea, lo que debe ir acompañado de un mayor consumo. Aunque en Paraguay subió a 130 litros anuales per cápita, no obstante, la recomendación de la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricul-
tura) es de 180 litros. “Estamos en la etapa final de la ampliación del área de fabricación de leche en polvo. Además, proyectamos lanzar al mercado nuevos productos que se sumarán a un importante listado ya existente. En lo que respecta a la exportación, el crecimiento de los últimos años nos incentiva e impulsa a estudiar y posteriormente conquistar nuevos mercados”, concluyó.