COL LB ATÓ
COLLBATÓ ES BOLCA AMB EL 28J
P12 BUHOS, LILDAMI, EN PEYU I MOLTS MÉS A LA FESTA MAJOR
P14-15 L’AJUNTAMENT DE COLLBATÓ NO S’ATURA DURANT LA PANDÈMIA. ESPECIAL AJUNTAMENT CONFINAT
P18 TORNA LA CURSA DE L’ALBA 2021
INFORMA JULIOL 2021
Telèfons d’interès
Collbató es bolca amb el 28J, Dia per l’Alliberament LGTBI
Serveis Ajuntament de Collbató Atenció ciutadana Biblioteca municipal Casal d’avis CAP Collbató CAP El Bruc CAP Esparreguera Demanar hora al metge Farmàcia Esteve FECSA (avaries) Agència Tributària Igualada Organisme Gestió Tributària Igualada Hispano Igualadina Hospital Martorell Oficina de turisme Oficina Correus Collbató Parròquia de Collbató Parròquia del Bruc Gas Natural (avaries) Serveis funeraris (Pomfusa)
93 777 01 00 012 93 777 93 41 93 777 03 77 93 777 07 59 93 771 01 31 93 770 81 00 902 111 444 93 777 00 76 900 77 00 77 93 804 65 61 93 472 91 40 93 804 44 51 93 774 20 20 93 777 90 76 /667 56 27 16 93 777 06 33 93 777 01 36 93 771 00 04 900 750 750 93 775 55 52
L
’àrea d’Igualtat i LGTBI de l’Ajuntament de Collbató va commemorar el 28J, Dia per l’Alliberament de lesbianes, gais, trans, bisexuals i intersexuals amb una programació de diferents activitats que podeu veure a les imatges adjuntes. La penjada de la bandera LGTBI al Castell, una Gimcana o un taller de graffiti.
Aigües de Collbató Atenció al client (dimecres i divendres, de 9.30 a 13.30 h) 900 102 307 Avaries (24 hores) 616 421 478 Taxi Collbató, El Bruc i Esparreguera 659 68 09 19 / 659 89 40 13 / 610 35 43 75
Emergències Ambulàncies i emergències mèdiques 112 Bombers de Collbató 112 Bombers de la Generalitat 112 Emergències 112 Guàrdia Municipal de Collbató 670 20 14 20 Mossos d’Esquadra 112 Creu Roja. Delegació de Montserrat: 93 238 22 36
Centres educatius Llar d’infants L’Abellerol Escola La Salut Escola Mansuet SI Collbató
Edita Ajuntament de Collbató Bonavista, 2 - 08293 - Collbató Tel. 93 777 01 00 Fax 93 777 06 50 D.L. B-23138-96
93 777 99 80 93 777 00 19 93 777 98 38 93 777 98 37
Entitats de Collbató participen en la campanya “Diposita aquí el teu masclisme”
E
aconseguir la igualtat efectiva i desemmascarar les desigualtats socials, polítiques, econòmiques i jurídiques que pateixen les dones.
Persones de les entitats van enganxar el passat mes de gener els adhesius a les papereres de les seves instal·lacions per visibilitzar la presència del masclisme,
Amb aquesta campanya es va voler posar en evidència el masclisme i desmuntar la seva pervivència, llençant-lo simbòlicament a les papereres. Visibilitzar la seva implantació a la societat actual és important perquè no es pot lluitar contra una ideologia si no és reconeguda la seva existència.
ntitats de Collbató com el Club de Tennis, el Club d’Atletisme Collbató i la Penya Blaugrana, entre altres, van participar en la campanya de sensibilització “Diposita aquí el teu masclisme”, endegada per l’Institut Català de les Dones i que la Regidoria d’Igualtat i LGTBI de l’Ajuntament va organitzar a Collbató.
n el
Serveis Socials
Collbató crea un grup de suport emocional i ajuda mútua per a persones que cuiden persones dependents
E
l grup de suport emocional i ajuda mútua per a persones cuidadores de persones dependents va començar el mes de gener d’aquest any i es porta des de Serveis Socials de l’Ajuntament, conjuntament amb Diputació de Barcelona, i amb l’Associació de Familiars de Malalts d’Alzheimer del Baix Llobregat. Aquest grup és un servei gratuït que ofereix una intervenció psicosocial per reduir l’impacte negatiu de l’atenció i la cura que sovint poden experimentar les persones cuidadores i no professionals que atenen persones grans en situació de dependència, discapacitat o problemes de salut mental. Durant el mesos de gener, febrer i març va mantenir sessions presencials i en línia al Casal de Cultura.
Per participar-hi es pot trucar a l’Ajuntament (93 777 01 00) i preguntar per Serveis Socials, o escrivint un correu electrònic a serveissocials@collbato.cat, indicant que es vol participar en el grup, amb el nom i telèfon de contacte.
Representants consistori municipal de Collbató
Miquel Solà
Josep Estradé
Mar Andreu
Cristina Fernández
Jordi Riera
Lourdes Vilalta
Alcalde Regidor de Règim intern, Hisenda, Recursos humans, Atenció ciutadana, Govern obert, Educació i Serveis socials (ERC-GIC-AM) solanmq@collbato.cat
Primer tinent d’alcalde Regidor d’Acció territorial, Urbanisme i Serveis (ERC-GIC-AM) estradecj@collbato.cat
Segona tinenta d’alcalde Regidora d’Igualtat, Cultura i Patrimoni (ERC-GIC-AM) andreurm@collbato.cat
Tercera tinenta d’alcalde Regidora de Via pública, Medi ambient, Seguretat i Mobilitat (ERC-GIC-AM) fernandeztnr@collbato.cat
Regidor d’Esports, Joventut i Gent Gran (ERC-GIC-AM) rierahj@collbato.cat
Regidora de Turisme, Promoció econòmica i Comerç (ERC-GIC-AM) vilaltanl@collbato.cat
Gemma Rodríguez. Regidora Socialistes de Collbató, Candidatura de Progrés (SdeC-CP)
Libry Johanna Ahumada. Regidora Socialistes de Collbató, Candidatura de Progrés (SdeC-CP)
Maria Teresa Casanovas. Regidora Junts per Collbató – Més Collbató (Junts)
Sílvia Baraldés. Regidora Junts per Collbató – Més Collbató (Junts)
Mónica Rodríguez del Castillo Regidora Ciutadans, Partido de la Ciudadania (Cs)
Collbató informa | 3
Salut
E
Collbató estrena nou Consultori Local
l passat 1 de febrer obria les portes el nou Consultori local de Collbató. El nou equipament, gestionat per l’Institut Català de la Salut, ofereix una millor atenció a la ciutadania, ja que compta amb dos professionals més i horari ampliat. Ofereix serveis de medicina, infermeria i pediatria i suma un equip de dos professionals més a la plantilla habitual, en les especialitats de medicina de família i infermeria. D’aquesta manera, pot ampliar l’horari d’assistència. Disposa de 283,42 metres quadrats, repartits en quatre consultes, una recepció, dues sales d’espera, una àrea de professionals i un magatzem clínic. L’adequació de les instal·lacions ha estat a càrrec de l’Ajuntament de Collbató, que ha cedit l’equipament, i amb el suport de la Diputació de Barcelona. El Servei Català de la Salut ha proporcionat tots els materials i equips sanitaris necessaris. Horari Ampliat L’horari d’atenció de medicina de família i infermeria és de dilluns a divendres, de 9 a 13 hores, i de dimarts a divendres, de 15 a 19 hores. L’atenció de pediatria és dilluns, dimecres, dijous i divendres, de
9 a 13 hores. Fora de l’horari del centre, l’atenció es dóna al Centre d’Urgències d’Atenció Primària (CUAP) de Sant Andreu de la Barca i els caps de setmana al Punt d’Atenció Continuada (PAC) d’Esparreguera.
març el nou consultori local de Collbató, a les Antigues Escoles. A la visita els van acompanyar l’alcalde, Miquel Solà i representants de l’equip de Govern, dels grups municipals, i del departament de Salut, entre altres autoritats.
Com contactar-hi? • Servei de programació de visites de l’ICS: 933 268 901 • Enviar un missatge al web de programació de visites: gencat.cat • Telèfon del centre: 937 770 759, en l’horari que aquest romangui obert. • A través de l’aplicació La Meva Salut-
Abans de la visita a les instal·lacions, l’exconsellera va signar en el Llibre d’Honor de l’Ajuntament, a la Sala d’Actes del Casal de Cultura. En el seu missatge, va expressar la intenció d’oferir els serveis adequats per garantir els drets de la ciutadania.
Visita de l’exconsellera Vergés La exconsellera de Salut, Alba Vergès, i l’exdelegat del Govern a Barcelona, Juli Fernàndez, van visitar el passat mes de
Una vegada visitat el consultori, Vergés va destacar l’amplitud de les instal·lacions i la qualitat dels seus equipaments, que ofereixen la tecnologia sanitària més avançada.
El Casal de Cultura i el Casinet, acreditats com Espais de cultura responsable per la Generalitat de Catalunya
E
l Casal de Cultura i el Casinet de Collbató han estat inscrits al registre general del Departament de Cultura de la Generalitat com a “Espais de cultura responsable”.
Aquesta acreditació s’ha concedit per les normes i restriccions aplicades per l’Ajuntament a l’hora de vigilar per la seguretat en l’accés i l’ús, per part de la població, durant la pandèmia per la
Etiqueta espais cultura responsable
El Casinet
4 |Collbató informa
COVID-19. D’aquesta manera, la Generalitat assegura que les activitats que es desenvolupen en aquests espais compleixen amb tots els requeriments per permetre gaudir de la cultura amb seguretat.
Ajuntament
L’Ajuntament suspèn per un any les tramitacions i llicències, en sectors puntuals del municipi
L
’Ajuntament de Collbató, en sessió del ple municipal celebrada el 25 de gener, va aprovar la suspensió de tramitacions i llicències per un any, a l’empara de l’article 73.1 del Text Refós de la Llei d’Urbanisme.
el nou POUM, es va suspendre la tramitació de figures de planejament urbanístic derivat, projectes de gestió urbanística, d’expropiació forçosa i d’urbanització, i llicències d’obra nova i parcel·lació en els àmbits identificats en el plànol que s’annexa
Amb la finalitat d’estudiar la reforma o formació d’aquests sectors, en
Els terminis d’aquesta suspensió estan regulats a l’article 74 del Text Refós
de la Llei d’Urbanisme i, en tot cas no poden durar més d’un any, o bé 2 anys en el cas de que es produeixi l’aprovació incial del nou POUM dintre del termini de la suspensió adoptada. Els àmbits de suspensió que es proposen són els assenyalats en el plànol que s’acompanya, i que corresponen als àmbits següents: En sòl urbà • AI 1, Castell de Collbató • AI 2, Jardí de Can Rogent • UA 17, Pou del Cisne • Àmbit Connexió Font del Còdol-Pompeu Fabra En sòl urbanitzable
• SUP J.I., Sector Can Feliu En sòl urbanitzable no programat • SUNP I.2, La Massana • SUNP E.2, Font del Còdol / N-II
Plànol municipi amb suspensions per un any
L’Associació de Caps i Comandaments de la Policia Local reconeix la tasca del cap de la Guàrdia Municipal durant 25 anys, Antonio Franco
E
l passat 13 de maig es va portar a terme a l’acte de reconeixement que l’Associació de Caps i Comandaments de la Policia Local de Catalunya (ACCPOLC) ha fet a Antonio Franco, per la tasca feta al capdavant de la Guàrdia Urbana al llarg de 25 anys. El guardó reconeix també la feina feta per recollir les inquietuds dels policies de l’àmbit local del voltant i la seva relació estreta amb tots, cosa que afavoreix la resolució de molts dels pro-
blemes i genera un marc de diàleg i cooperació totalment positiu. L’ACCPOLC, creada l’any 1987, és una associació integrada per la majoria de caps i comandaments dels cossos locals catalans, que celebra anualment un Congrés on reconeixen la contribució dels caps de policia en la millora de la professió i el servei al ciutadà. A conseqüència de la pandèmia de la Covid 19, la seva Junta Directiva ha decidit fer entrega d’aquests reconeixements amb un format més individualitzat. Reconeixement Antonio Franco
Collbató informa | 5
Empresa
El nord del Baix Llobregat fonamenta la recuperació econòmica en l’alimentació saludable i sostenible
L
a Diputació de Barcelona i sis municipis del nord de la comarca del Baix Llobregat, entre ells Collbató, han encetat un projecte per promoure aquesta zona en un hub agroalimentari i potenciar l’alimentació saludable i sostenible. El projecte pretén fonamentar la recuperació econòmica de la zona en aquest sector. La iniciativa es desenvolupa en el marc del programa “Treball, Talent i Tecnologia” de la Diputació de Barcelona, que finança el programa amb 300.000 euros i compta amb la participació dels ajuntaments d’Abrera, Collbató, Esparreguera, Olesa de Montserrat, Sant Esteve Sesrovires i Sant Andreu de la Barca.
El programa pretén promoure el creixement i ajudar a la recuperació econòmica sostenible de la zona nord del Baix Llobregat, potenciant i dinamitzant tota la cadena de valor del sector alimentari, fent especial èmfasi en l’alimentació saludable i sostenible El primer pas de la iniciativa preveu fer una diagnosi de la situació actual a la zona pel que fa referència a la presència d’empreses d’aquest sector i possible mà d’obra.
Trobada Hub agroalimentari
Un dels punts positius de la zona és que compta amb sòl agrícola per conrear, infraestructura per captar aigua i abastir els conreus, indústria productora d’aliments i infraestructures per gestionar el residus.
A la cadena de valor del sector alimentari s’inclouen totes les empreses que participen en la creació del producte, en la seva manipulació i transformació i en la seva distribució i comercialització.
L’objectiu és crear un hub tecnològic de referència en el sector alimentari, amb empreses i entitats públiques i privades, potenciar la inserció de persones en situació d’atur millorant la seva ocupabilitat i les seves competències tecnològiques, alhora que millorar la capacitació dels treballadors d’aquests sector d’alimentació per ferlos més competitius i posar en marxa accions que permetin dinamitzar tota la cadena de valor alimentària per millorar la competitivitat de les empreses, a través de l’aplicació de la tecnologia i les eines que posa a disposició de les empreses la indústria 4.0
Es posarà èmfasi especial en l’alimentació saludable, considerada com aquella que permet un funcionament òptim de l’organisme i de la seva salut, tot sent al mateix temps completa, equilibrada, segura, sostenible i assequible. El projecte preveu realitzar accions de formació a les persones que estan treballant en les empreses d’aquest sector, així com a les persones desocupades en recerca de feina, una vegada diagnosticades les necessitats de les empreses i identificades les oportunitats de millora.
L’escola de trail Collbató per una mirada feminista
L
’equipació renovada de l’escola de trail del Club d’Atletisme de Collbató mostra el compromís del centre amb la causa feminista. Les samarretes porten un adhesiu lila amb el missatge de Collbató feminista, com a mostra del compromís de l’escola amb la regidoria d’Igualtat i amb la intenció de seguir mantenint aquesta voluntat de ser inclusius i feministes.
6 |Collbató informa
Escoles
ESCOLA MANSUET El passat dissabte 20 de març mestres de la Escola Mansuet van assistir a l’acte de lliurament dels 16a edició dels Premis d’Experiències Educatives Josep Pallach a Figueres. Tant l’Escola Mansuet com les mestres Anna Grabalosa, Anna Pérez, Loreto Pérez i Laura Prat van estar guardonades amb el 1r premi d’ Experiències Educatives amb el seu projecte CurtVALORtratge. El jurat va destacar l’alt nivell de la iniciativa metodològica, l’us significatiu de les noves tecnologies i la mirada
inclusiva i transversal de la transformadora proposta. L’Ajuntament de Figueres instaura el Premi d’Experiències Educatives Josep Pallach el 2002, recuperant l’antic i desaparegut Premi d’Experiències Pedagògiques Alt Empordà (1983-1994). El premi, dotat amb 5.000 euros, premia les experiències educatives innovadores relacionades amb valors com els drets humans, les relacions humanes, la democràcia o l’educació per a la pau, entre altres.
Escola La Salut A l’Escola La Salut apostem per educar en i per a la vida, naixent nous grups de convivència a l’etapa d’educació infantil. Poder aprendre i créixer amb infants de diverses edats possibilita poder viure i experimentar diferents canvis de rol al llarg del temps; adquirir uns valors que afavoreixen una convivència basada en el respecte i tolerància vers la diversitat existent, vetllant per la inclusió de tots i totes; respectar el procés maduratiu de cadascú, oferint un temps i un espai perquè cada
infant pugui desenvolupar-se al seu ritme; millorar la qualitat de l’aprenentatge a través de la interacció social, oferint igualtat d’oportunitats per a tot l’alumnat i possibilitant que circulin i es comparteixin els coneixements que hi ha dins dels diversos nivells educatius que conviuen; el foment d’un pensament crític i d’un grau autonomia que permeti resoldre els reptes quotidians de forma col·laborativa, on grans i petits s’acompanyen entre si. Perquè l’escola és la vida, viu La Salut!
institut de collbató LLAR INFANTS MUNICIPAL L’ABELLEROL Gaudir de la natura i del nostre bonic entorn, és una de les premisses amb les que treballem amb els nens i nenes a la Llar d’infants Abellerol. Apropem la natura als infants de moltes maneres, amb la quotidianitat del dia a dia i activitats concretes, però avui volem destacar les sortides al bosc i la nostra biblioteca d’elements naturals. Les sortides al bosc obren la porta al joc espontani, relaxen i estimulen els cinc sentits. Mentre fem el recorregut escoltem els ocells, olorem el romaní, mirem els arbres amb la llum del sol, observem algun fruit que ens trobem, toquem i agafem per ficar-lo en el cistell que portarem a la classe. L’atenció s’aguditza i els infants ho senten. Fer sortides a la natura té també altres beneficis per els infants: el desenvolupament de les habilitats motrius, la realització d’ exercici envoltats de natura, afavorir la curiositat per explorar i manipular
aquest espai il·limitat i potenciar l’ autonomia i la capacitat per resoldre situacions imprevistes i nous reptes. Passar temps a la natura ens envolta de bellesa, de ritme i de connexió conscient amb l’aquí i l’ara. Des de la llar d’infants ens agrada fer aquestes petites excursions sempre que podem! Son sortides a la natura plenes de vida i espontaneïtat i amb les que aprofitem també per enriquir la nostra biblioteca d’elements naturals. Els materials que ofereix la natura son infinitament rics i variats i en contacte amb ella, aprenem a estimar-la i a respectar-la. La utilització d’elements naturals per al joc, així com la substitució de joguines per materials reciclats, afavoreixen una concepció respectuosa per al medi ambient. No podem protegir quelcom que no estimem, no podem estimar quelcom que no coneixem i no podem conèixer quelcom que no veiem.
En el darrer trimestre del curs passat i durant aquest curs, del que ja som a la recta final, hem conviscut amb la “covid”. No és fàcil, sovint, adaptar-se a una situació desconeguda que requereix tot un seguit de mesures, organització diferent i complir un protocol estricte; aspectes que, tant alumnes, professorat i personal no docent hem procurat complir dia rere dia. Els canvis són sempre presents als centres educatius, treballar amb persones i en aquest cas, adolescents, requereix tenir molta capacitat d’adaptació per part dels docents.
només de tenir un material i una nova tecnologia, sinó que l’equip docent ha estat un fort puntal en l’ús de les noves eines. A l’institut de Collbató, tenim, per sort, un equip de professors i professores força estable, i al setembre se’ns va concedir un professor més a la plantilla. Aquest equip creu en els canvis, curs rere curs s’ha format per poder oferir als nois i noies uns aprenentatges amb uns entorns digitals innovadors que permeten treballar de manera diferent sense abandonar cap dels continguts competencials.
El canvi més transformador en els darrers deu anys, ha estat la digitalització de l’educació. A l’institut de Collbató és va apostar, ja fa uns anys, per iniciar la digitalització del centre, començant pels ordinadors de sobretaula, després per les pissarres digitals a tots els nivells i els canons de projecció, aules equipades amb connexió a internet, xarxa wiffi amb control d’entorn segur....arribant així al curs 2020-21 amb l’ús dels cromebooks que han permès reduir les despeses de les famílies i evitar que els alumnes carreguin amb llibres pesats a la seva esquena. Una important inversió que ha estat possible gràcies a la gestió del centre i a la col·laboració de l’AMPA. Hem estat el primer institut del Baix Llobregat en el Pla Pilot de Digitalització del Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya.
Quan ha arribat la “covid”, gràcies a la continua transformació digital i a la feina realitzada en els cursos anteriors, ha estat molt més fàcil l’adaptació a les classes online, a les correccions i relació amb els alumnes a través de l’ordinador, treballar en totes les matèries amb el classroom, i els correus electrònics. Sempre tenint molt en compte la diversitat i adaptant a cada alumne allò que li permet aconseguir els objectius marcats. A més, cal afegir la gestió pedagògica a través de la plataforma Ieduca tokapp una eina que permet una comunicació accessible a pares/mares i professors/ professores del centre.
Però aquesta aposta no tindria un bon resultat sinó anés acompanyada d’un canvi en la metodologia de treball, no és tracta
Durant catorze anys he treballat a l’institut de Collbató, l’he vist néixer i he viscut forces canvis. Els meus desitjos perquè segueixi millorant les eines digitals mantenint l’interès pel coneixement amb la voluntat d’arribar a la millor educació possible pels nostres alumnes.
Collbató informa | 7
Medi Ambient
Identifica els teus cubells del Porta a Porta amb l’adreça i evita perdre’ls quan hi ha ventades
E
ls dies amb episodis de ventades, els cops de vent poden moure el teu cubell del servei Porta a Porta un cop ha estat buidat. Per evitar que el perdis o l’intercanviïs sense adonar-te, t’oferim alguns consells així com bones pràctiques en la gestió del servei Porta a Porta.
ta a Porta, comprovar de qui és i retornar-lo a la persona propietària.
el cerquis als voltants de casa teva; potser està molt a prop o un veí l’ha intercanviat.
Si, després d’una nit de ventada, no trobes a la porta de casa el teu cubell, abans de sol·licitar un de nou et proposem que
Per a la recollida PaP, has de dipositar els residus al cubell estandarditzat i corresponent a cada fracció.
Recordem que pots identificar els teus cubells marcant la teva adreça a la tapa i, si vols, per assegurar-lo, el pots penjar d’un ganxo a la paret. Evita lligar-lo, ja que dificulta la feina a les persones que han de fer la recollida. Si trobes un cubell sense marcar, el pots portar a l’Oficina d’Atenció Ciutadana per la seva identificació, ja que podem contactar amb el Por-
L’Ajuntament de Collbató retira 1.000 kg de fibrociment abocat il·legalment en el terme municipal
L
’Ajuntament de Collbató va retirar el passat dissabte 10 d’abril, dos abocaments il·legals de fibrociment al terme municipal, un a la riera i un altre al lateral de l’A2. Per procedir amb l’actuació, el consistori, mitjançant l’àrea de Medi Ambient, ha hagut de contractar el servei d’una empresa especialitzada, ja que la retirada d’aquest material esdevé un procés complex i delicat, per tractar-se d’un producte perjudicial per a la salut de les persones i del medi ambient, que s’ha de tractar de forma especial i aïllar-lo per evitar la proliferació d’elements contaminants. Haver de recollir un abocament de fibrociment i portar el material a un
8 |Collbató informa
gestor autoritzat i haver de contractar una empresa especialitzada va suposar a les arques municipals un cost d’aproximadament 1.000 euros per la intervenció, és per aquest motiu que l’Ajuntament demana la col· laboració de la ciutadania en la localització de les persones o empreses infractores. Els infractors, segons la Llei de Residus, es podrien enfrontar a sancions que van des dels 120
fins als 6.000 euros per infracció greu, ja que comporta “un risc per a la salubritat i la seguretat”. En aquest sentit el consistori alerta que l’abocament d’aquest tipus de material és il·legal i també es recorda que deixar runa o voluminosos a la via pública és una actitud incívica i sancionable i que cal fer ús de la deixalleria municipal.
Collbató informa | 8
Mobilitat
Reunió de l’Ajuntament amb el Ministeri de Foment per conèixer la situació respecte al projecte d’ampliació de l’A-2
L
’alcalde de Collbató, Miquel Solà, i el primer tinent d’alcalde, Josep Estradé, es van reunir el passat mes de febrer amb el cap de la Demarcació de Carreteres de l’Estat a Catalunya, Vicente Vilanova Martínez-Falero, i el cap de l’Àrea de Planejaments, Projectes i Obres, Ramon Juanola, per conèixer l’estat del projecte d’ampliació de l’A-2 al pas per Collbató. A la reunió, celebrada a instàncies de l’Ajuntament, els representants de Fomento van explicar que estan analitzant tres alternatives: l’ampliació del traçat actual; una variant a la banda sud del poble i, a petició de l’Ajuntament, el soterrament de l’A-2, l’alternativa que l’equip de Govern considera com la més convenient per a la població. L’alcalde va traslladar la preocupació que està generant entre la ciutadania els indicis de què continua el projecte, com els sondatges que s’estan fent a diversos punts de Collbató.
Les tres alternatives que contempla el Ministerio de Fomento I. L’ampliació del traçat actual, tal
com es va informar la ciutadania a la reunió que va tenir lloc al poble. II. Una variant pels camps agrícoles i forestals de la banda sud de Collbató que, sortint de les Ginesteres, s’enfilaria fins a la carena de Can Dolcet, a pocs metres de la part superior de la urbanització de Can Dalmases II. III. A petició de l’Ajuntament, l’alternativa de soterrar el traçat actual al seu pas per Collbató. Els representants del Ministerio de Fomento han manifestat que aquesta alternativa la tenen ja projectada i que ja disposen de les dades geotècniques de la zona de pas.
massa forestal, la desaparició de camins rurals, la intercepció de torrents i la pèrdua d’elements patrimonials, entre moltes altres afectacions. La variant obligaria a desmunts i replens del terreny natural de fins a 30 metres d’alçada, arribant en alguns trams a una amplada de fins a 80 o 100 metres.
Desacord de l’Ajuntament respecte als projectes d’ampliació i de variant Solà i Estradé van manifestar el seu desacord tant respecte al projecte d’ampliació com de la variant. En el cas de l’ampliació, per l’augment de l’afectació que ja té l’autovia, I pel que fa la variant, per considerar-la totalment inviable, tant pel fortíssim desnivell, que comportaria un notable increment de la contaminació ambiental i acústica, com per l’enorme pèrdua de
Amb aquest estudi d’alternatives el Ministerio de Fomento redactarà el corresponent avantprojecte, que s’exposaria al públic i es tramitaria, posteriorment, la preceptiva Declaració d’Impacte Ambiental, tot això amb caràcter previ a qualsevol obra, tal com determina la Llei.
Petició de soterrament de l’A-2 o la consideració d’altres alternatives Els representants de l’Ajuntament van defensar el soterrament de l’A2 o bé que es replantegi l’estudi per la disminució de trànsit prevista amb l’alliberament dels peatges de l’AP-2 i l’AP-7.
No hi ha, per tant, a hores d’ara, cap decisió sobre quin projecte pot tirar endavant.
Campanya de localització de fuites ocultes detectades gràcies a la telelectura
A
igües de Collbató va iniciar al febrer una campanya de localització i reparació de fuites ocultes a diferents sectors del municipi, que van estar detectades gràcies a la telelectura. Aquesta campanya va implicar talls en el subministrament d’aigua en diferents carrers del municipi. La campanya aïlla trams de xarxa per detectar davallades de pressió en la mateixa i així intentar localitzar
possibles fuites. Les comprovacions es van realitzar pel matí i va implicar talls de subministrament unes hores. Això és perquè calia veure la incidència que té tallar un carrer sobre la fuita detectada al sector, i per veure els resultats, cal un període de tall de tres hores. Aquesta revisió va acotar les zones amb incidències per actuar posteriorment sobre elles amb sistemes de detecció per ultrasons.
La detecció d’aquestes fuites ocultes va ser possible gràcies a la posada en marxa de la sectorització i l’aplicació de comptadors intel·ligents, que es van dur a terme amb la remunicipalització del servei. En cas contrari, continuarien vessant aigua sense que es poguessin localitzar. La campanya de localització de fuites ocultes vol continuar millorant la xarxa de subministrament d’aigua a Collbató que, en els darrers anys, ja ha aconseguit reduir les pèrdues d’aigua en un 40%.
Collbató informa | 9
Serveis
Correos afirma que mantindrà oberta l’oficina de Collbató
L
a direcció de Comunicació de Correos va fer arribar a l’Ajuntament una nota informativa en què assegura que “mantindrà oberta l’oficina de Collbató i el repartiment del correu continuarà amb total normalitat a la població”. A la nota, s’afirma que “l’únic que varia és el punt de partida i finalització de la jornada de treball dels carters”, ja que els carters “que reparteixen el correu a Collbató partiran de la unitat de repartiment d’Esparreguera, des d’on es dirigiran diàriament a les seves seccions de repartiment de Collbató”. El comunicat també assegura que aquesta mesura no afectarà
el servei rebut per la ciutadania de la localitat. Des de l’Ajuntament transmetem la nostra preocupació i malestar per les implicacions futures que aquests canvis poden comportar en el servei i estarem atents respecte a la seva evolució. En la declaració institucional de l’Ajuntament s’explica que ha estat informat de la possibilitat que en un futur no es necessiti l’actual local i de què es demani a l’Ajuntament la cessió d’un espai per poder atendre la població. Els i les signants reclamen a Correos que faci marxa enrere de qualsevol de-
cisió que impliqui el trasllat del servei de distribució, per evitar perjudicis irreversibles a la població, als seus serveis essencials i a les empreses”. En la mateixa comunicació es demana la reconsideració de canviar de local i que s’augmentin els horaris d’atenció al públic”.
Collbató ja havia adaptat a normativa el seu model de gestió de l’aigua un any abans de la SENTÈNCIA del TSJC del 2020 que s’ha fet pública
E
l model actual de gestió de l’aigua a Collbató no coincideix amb aquell sobre el qual es pronuncia el Tribunal Superior de Justícia de Catalunya en la sentència de setembre de 2020. Com que Collbató va variar el seu model de gestió l’any 2019, no hi ha cap recurs judicial presentat contra la fórmula actual de gestió de l’aigua, que continuarà sent pública. L’Ajuntament ja va presentar un recurs de cassació davant del Tribunal Suprem el 16 de novembre de 2020 contra la sentència del TSJC, dictada el setembre del 2020 i que no es ferma. Remunicipalització del servei i ofensiva legal del sector privat El model de gestió sobre el qual es pronuncia el TSJC es produeix en el moment de la remunicipalització del servei de l’aigua de Collbató. L’1 de febrer de 2016, el ple de l’Ajuntament decideix, que, un cop finalitzat el contracte amb Sorea, empresa que per-
10 |Collbató informa
tany a Agbar cal que sigui gestionada públicament. El ple encomana la gestió del servei a Gestió Integral d’Aigües de Catalunya (GIACSA), un operador públic, i aprova la incorporació de l’Ajuntament al Consorci per a la Gestió Integral d’Aigües de Catalunya (CONGIAC), que agrupa a diversos ajuntaments, i que té per objecte el servei públic d’abastament d’aigua. A partir d’aquí, la multinacional duu a terme una ofensiva legal per judicialitzar el procés de remunicipalització, i intentar evitar que sigui efectiu o, com a mínim, dificultar-lo. És així que presenta un contenciós sobre el procés de remunicipalització de l’aigua a Collbató, que l’Ajuntament desestima en el ple municipal de 21 de març del 2016. Collbató està adaptat a la nova normativa des de l’any 2019 El 2016, quan remunicipalitza el servei,
Collbató encarrega el servei a Gestió Integral d’Aigües de Catalunya (GIACSA), una empresa pública. El 2016, l’Ajuntament no tenia control sobre GIACSA, així que, el 20 de maig de 2019, i per adaptar-se a la nova normativa, l’Ajuntament delega el servei en el Consorci per a la Gestió Integral d’Aigües de Catalunya (CONGIAC), que agrupa a diversos ajuntaments i que té per objecte el servei públic d’abastament d’aigua. Collbató sí que té control sobre CONGIAC, per ser-ne soci en igualtat de condicions amb la resta de municipis que l’integren. Per la seva banda CONGIAC té control efectiu sobre GIACSA per ser soci majoritari d’aquesta societat pública. A partir d’aquest canvi de relació, Collbató té control anàleg sobre GIACSA, i compleix amb tots els requeriments que demanava la nova normativa.
Habitage
L’Ajuntament impulsa l’habitatge social
L
’equip de Govern de l’Ajuntament ha encarregat la redacció de la memòria valorada per a la construcció de 40 habitatges de titularitat pública a l’esplanada dels bombers, per oferir lloguer assequible a persones de fins a 35 anys i per a la gent més gran de 65 anys.
On estem?
Desembre 2020: l’equip de govern encarrega a l’empresa Perviure la memòria valorada per a la construcció d’habitatges social i la urbanització del sector. Termini de redacció: 6 mesos
D’on venim
La Comissió d’Urbanisme de la Generalitat de Catalunya va aprovar definitivament el projecte Centre de poble l’any 2016 on preveia la construcció de 40 habitatges de titularitat pública, en règim de lloguer, pensats per satisfer les necessitats temporals de persones amb dificultats d’emancipació o que requereixen acolliment o assistència.
Ubicació
Esplanada dels bombers.
Persones beneficiàries
Joves de fins a 35 anys amb una durada màxima de contracte de 5 anys i gent gran de més de 65 anys sense limitació d’estada, víctimes de violència de gènere, persones separades o divorciades, persones pendent de reallotjament per actuacions públiques de substitució d’habitatges o d’execució del planejament urbanístic, o sense llar.
Tipus d’habitatge
L’edifici de planta baixa, planta primera i planta segona tipus àtic. Seran 12 habitatges de 55 metres quadrat útils (dues habitacions), 14 habitatges de 50 metres quadrats útils (dues habitacions) i 14 habitatges de 40 metres quadrats útils (una habitació). Un espai comunitari d’uns 135 metres quadrats i 40 places d’aparcament exteriors. Cada habitatge tindria façana a nord i sud i terrassa. Accessibles a persones de mobilitat reduïda.
Regulació
Llei 18/2007, de 28 de desembre, del dret a l’habitatge. Estableix els requisits de renda, empadronament i altres aspectes.
Futures accions per habitatge assequible Reprendre les actuacions per a la construcció de 30 habitatges de preu concertat de compra i/o lloguer (HPO) a la zona d’Hostal Vell. Inclusió al POUM de nous
habitatges de protecció oficial a diferents zones del poble. Possibilitat de la divisió horitzontal dels habitatges en filera del Nucli Històric, Pau Bertran, Muntanya, Bona-
vista i carrers adjacents amb la condició que s’obtinguin habitatges de superfície útil igual o superior a 65 m2. Creació de noves zones d’habitatge plurifamiliar.
Collbató informa | 11
Cultura
Buhos i Lildami actuaran a Collbató per la Festa Major 2021
M
úsica, teatre i activitats familiars algunes de les propostes del programa oficial de la festa que tindrà lloc entre el 16 i el 19 de setembre
Buhos, Lildami, la Dalton Bang i Marcel i Júlia ompliran de música i gresca les nits de Festa Major a Collbató, a la Pista Martí Gil. Aquest només és un avenç de la programació, que enguany torna a fer una aposta per la cultura musical de qualitat, amb grups nacionals, sense perdre de vista als artistes locals com el músic i actor, Lluis Arruga. Teatre de la mà d’en Peyu i el seu espectacle “L’home orquestra” i una gran festa pels nens i nenes
amb la música del Pot Petit són també algunes de les propostes incloses al programa de la Festa Major de Collbató per finals de l’estiu. Una festa segura, adaptada a les mesures sanitàries que s’estableixin al setembre, divertida, pensada per a tots els públics, amb cultura, esports i, sobretot, una festa pel retrobament. A principis de setembre l’Ajuntament distribuirà el programa de la festa a totes les cases del poble amb més d’una vintena d’activitats per a tothom. Fins que arribi a les vostres mans… Ja us podeu fer un forat a l’agenda pels dies 16 a 19 de setembre per gaudir de la Festa Major de Collbató!
Artistes Festa Major 2021.
Collbató homenatja el 90è aniversari de la República
E
l passat dimecres 14 d’abril es complien 90 anys de la proclamació de la República. Amb motiu d’aquest aniversari, a Collbató es van organitzar dos actes. El primer, una conferència per part del Doctor en història, Antoni Lardín; el segon, l’obra de teatre Els darrers dies de la Catalunya republicana, amb la companyia Terra Teatre.
La conferència “La II República: Modernització estroncada” es va fer el mateix dimecres, 14 d’abril, i va comptar amb una magnífica resposta de públic, ja que es van exhaurir totes les 26 entrades que es van posar a disposició de la població. Les mesures sociosanitàries que obligaven a limitar l’aforament, no van permetre que hi hagués més persones al Casal de Cultura. El divendres 16 d’abril, el Casinet va acollir l’obra de teatre Els darrers dies de la Catalunya republicana, de la companyia Terra Teatre.
12 |Collbató informa
Un Sant Jordi especial La regidoria de Cultura va organitzar diferents actes amb motiu de la Diada de Sant Jordi i tots ells van tenir una magnífica acollida per part de la població. Des de bon matí, es van repartir més de 100 roses a les dones majors de 80 anys del municipi, així com també a totes les persones que viuen a les dues residències del municipi. Des de l’Ajuntament volem donar les gràcies a totes les persones voluntàries que ho van fer possible. La celebració del Sant Jordi va continuar a la tarda al Casal de Cultura. Les entitats locals van oferir la Fira del Llibre i la Rosa, amb totes les mesures de seguretat. A mitja tarda, Pep López va amenitzar la jornada d’una quarantena d’infants amb l’espectacle de contes familiars “Les increïbles històries del Dr. Klüpper”. Finalment, la il·lustradora Maria Herreros va ser la protagonista d’una
Acte commemoració 2a República
excel·lent conversa Workshop a la sala d’actes del Casal de Cultura, per parlar dels seus treballs i la seva trajectòria professional. L’endemà dissabte, 24 d’abril, l’atenció es va desplaçar cap a la plaça de l’Era, on totes les famílies van poder passar una bona estona amb l’espectacle familiar Ludus, a càrrec de la cia. Jordi del Río.
Notícies
Collbató informa | 13
Breus
El coronavirus no atura les feines de les àrees de l’Ajuntament durant el confinament i la pandèmia MEDI AMBIENT
El servei porta a porta s’ha mantingut durant tot el confinament i correctament sense incidències. Va augmentar la demanda d’ús d’aquest servei i de la demanda de cubells, durant el confinament s’hi va sumar molta més gent. En aquest sentit per tal d’evitar a més possibles contagis entre operaris i persones usuàries es va recomanar netejar la nansa i la tapa al retornar de nou el cubell buit. Pel que fa a la deixalleria va romandre tancada durant el confinament. En el moment que va reobrir les seves portes es va aplicar un sistema d’assistència mitjançant la matrícula parell i imparell dels vehicles que venien, per tal d’evitar
així aglomeracions. A més, només hi pot haver actualment un cotxe dins de la deixalleria i els següents s’han d’esperar fora. Durant el confinament també es va fer una neteja i desinfecció exhaustiva d’espais de la via pública i zones urbanes amb aigua a pressió, també zones de més afluència com farmàcies, supermercats i parcs infantils quan van poder obrir. Les persones treballadores de l’Àrea de Medi Ambient van aprofitar l’època més dura de confinament, en què va baixar la feina quan a instàncies i feina de cara el públic, a preparar plecs i documentació que en altres moments no poden fer.
PROMOCIÓ ECONÒMICA I TURISME
L’Àrea de Promoció econòmica va continuar treballant durant el confinament i tot i que la recerca de feina va quedar molt aturada al principi han seguit atenent a persones ara de manera virtual i telefònicament. També es van llençar tot un seguit d’ajuts per empreses pel subministrament, la compra d’equips de protecció individua i la nova contractació i nova creació d’empresa. Enguany s’espera que surtin nous ajuts també per promoure la nova contractació i la nova creació. Per altra banda s’ha fet una prospecció amb les empreses locals per veure quines ajudes necessitaven, més enllà de subvencions i s’està treballant en la promoció del comerç local a través de la publicitat. Alhora l’àrea ha preparat tot un seguit de cursos de formació ocupacional per totes aquelles persones en recerca de feina o de necessitats competencials. A més durant el confinament i al llarg de tot l’any passat i aquest han anat treballant amb la reobertura parcial del mercat setmanal, des de l’inici amb només parades de fruita i verdura fins a poc a poc una tornada a la normalitat i amb un control d’aforament. Quan a Turisme els confinaments municipals i comarcals van augmentar l’interès del turisme local i de proximitat i així es va decidir recuperar les visites al nucli antic del poble i que ara es realitzen el tercer dissabte de cada mes. Les visites a les coves del salnitre també s’han hagut d’adaptar a la situació i actualment hi ha aforament limitat amb grups reduïts, s’han adaptat a totes les mesures de seguretat i higiene establertes. Tot i haver-hi un descens de visites per la reducció de grups n’ha augmentat l’interès.
14 |Collbató informa
SERVEIS SOCIALS
L’Àrea de Serveis Socials ha mantingut el seu volum de feina en ple confinament i durant tot el temps que està durant la pandèmia. Han seguit atenent a tothom via telemàtica, per telèfon i presencial, seguint totes les mesures. Durant el confinament va ajudar a gestionar un grup de voluntaris de gent de la població per l’acompanyament a persones, sobretot que es trobaven soles o gent gran. D’aquesta manera donaven suport a atendre les seves necessitats bàsiques com la compra d’aliments i/o medicaments. Es va crear una xarxa veïnal que va funcionar durant tot el confinament. Alhora des del departament també es portava un seguiment de tota la gent gran que vivia sola mitjançant trucades telefòniques realitzades per personal que per les característiques del seu lloc no tenien tasques a desenvolupar, va ser el cas dels conserges. També han potenciat molt el contacte telefònic i tot el que s’ha pogut solucionar per trucada ho han fet i així han evitat el risc de contagi. Els temes més recurrents que s’han trobat els treballadors i treballadores de Serveis Socials han estat, el suport i acompanyament envers el col·lapse de l’atur, canalització de les ajudes a la gent gran i atenció general al ciutadà. A més han doblat l’atenció a causa de la situació econòmica d’atur i crisi que s’ha generalitzat per la pandèmia. També des de l’Àrea de Serveis Socials volen agrair a la Brigada municipal perquè van ajudar en tot moment i van estar a plena disposició del departament. El banc d’aliments també ha funcionat en tot moment des de l’inici de la pandèmia i no es va aturar en cap moment. L’Ajuntament va destinar partides d’emergències socials i al banc d’aliments a més del repartiment de mascaretes a la població cap a l’inici del confinament quan era més complicat trobar-ne.
Breus
GUÀRDIA MUNICIPAL
La Guàrdia Municipal de Collbató no va parar ni un moment durant el confinament més dur. Va fer un treball més assistencial, portant material sanitari a residències i ajudar a gent gran o sola que ho necessitava. En aquest sentit van estar en contacte permanent amb Serveis Socials per poder oferir un millor servei a tothom. També van fer complir la normativa que s’anava actualitzant durant tot el període. Per no patir contagis entre equips es van dividir en dos grups per treballar setmanalment i no coincidir i d’aquesta manera evitar el contagi el màxim possible. La Guàrdia Municipal a més va felicitar els aniversaris in situ i des del carrer de tots aquells infants que van fer anys durant el confinament. També van donar suport al personal sanitari anant cada tarda a un barri diferent i fent sonar les sirenes acompanyant els aplaudiments dels veïns i veïnes.
ATENCIÓ CIUTADANA
Des de l’Oficina d’Atenció Ciutadana es va prestar una atenció presencial, tot i que es van potenciar les eines telemàtiques per fer les gestions a la ciutadania. Amb la implantació de l’administració electrònica es van gestionar les eines per facilitar el teletreball al personal del l’Ajuntament, com posar a la seva disposició ordinadors portàtils i així continuar treballant des del primer moment.
BIBLIOTECA
Pel que fa a la Biblioteca des del primer moment es va mantenir activa a les xarxes socials informant i proposant activitats per fer des de casa a les seves persones usuàries. Quan a préstec de llibres van renovar tothom que tenia llibres durant el confinament fins a finals de setembre i a partir del 25 de maig es va començar a realitzar préstec per telèfon i per la posterior recollida a la Biblioteca. Des del passat 2 de juny de 2020 es va reobrir adaptant-se a les mesures de seguretat i control d’aforament limitat. Els documents retornats actualment se’ls hi fa una quarantena de 3 a 24 hores. Des del mes de març de 2021 s’han reprès les activitats culturals a la Biblioteca.
CULTURA I PATRIMONI ESPORTS I JOVENTUT
Durant el confinament des de l’àrea d’Esports va haver d’anul·lar activitats i tancar instal·lacions. La piscina municipal va ser la primera a adaptar-se a la normativa per poder obrir amb una neteja de l’espai u un circuit de moviment de persones usuàries amb horaris definits. De cara al setembre van poder recuperar les activitats esportives reforçant la neteja i les desinfeccions dels espais alhora que delimitar aforaments. L’equip humà de l’àrea no ha parat de treballar i va combinar el teletreball i la presencialitat, alhora va aprofitar els mesos més durs de confinament per poder fer planificacions, licitacions i modificacions d’ordenances, treballs més de fons que la gestió del dia a dia dificulta més la seva execució. Pel que fa a Joventut, es va haver de tancar l’espai jove i es va optar per traslladar les activitats al perfil d’Instagram des d’on es van programar diferents tallers i xerrades. Un cop va poder tornar a obrir, les activitats es van adaptar i realitzar a l’aire lliure.
EDUCACIÓ
L’àrea d’Educació va treballar per fer un curs segur per a tot l’alumnat, equip docent i personal que treballa als centres educatius de Collbató. L’Ajuntament va proporcionar material per adaptar les escoles a les mesures per la prevenció de la Covid-19, també es va mantenir el contacte virtual amb la Llar d’infants en ple confinament i des de Serveis Socials es van localitzar diferents aparell informàtics per aquells alumnes que no en disposaven. A més, es van poder realitzar amb èxit quatre casals d’estiu d’entitats esportives. Enguany les portes obertes a les escoles i a la Llar d’infants es van poder realitzar presencialment amb cita prèvia, però no a l’institut que es va fer virtual. Les preinscripcions han estat totes telemàtiques a través del portal de la Generalitat.
L’Àrea de Cultura i Patrimoni ha treballat per poder fer actes sota el concepte de #CollbatóCulturaSegura i ho ha adaptat perquè tot fos segur per les persones usuàries que volguessin assistir als diferents actes celebrats adaptats a les circumstàncies de cada moment. També s’han adaptat totes les instal· lacions culturals com la Biblioteca, el Casinet, l’hotel d’entitats i el Casal de Cultura a les mesures de seguretat establertes per poder seguir fent-ne ús. La pandèmia no ha aturat el gruix important de programació estable que estava prevista per l’any passat. Es va poder celebrar la Festa Major, la campanya de Nadal, el Sant Jordi del juliol de l’any passat i el d’aquest any, etc. La idea principal de l’àrea va ser no desprogramar res, dintre les possibilitats, i poder-ho moure en el temps i així ho han aconseguit amb el 80% d’actes. S’han adaptat a les circumstàncies i mesures, amb el control d’aforament, reserva d’entrades, etc. El Sant Joan del 2020 va ser el primer acte celebrat després del confinament. Pel que fa als treballadors i treballadores de l’Àrea de Cultura i Patrimoni s’han adaptat a un treball flexible, combinant la presencialitat i el teletreball.
Collbató informa | 15
Bosc del Misser
EL PADUR vol dignificar la urbanització del Bosc del Misser a un cost assumible per a tothom Sense el Programa d’Adequació de la Urbanització el Bosc Misser (PADUR), l’Ajuntament hauria d’executar un projecte molt més complert i costós.
E
l 25 de maig de 2020 es va aprovar l’acord de recepció del Programa d’Adequació de la Urbanització el Bosc Misser (PADUR). Aquest document, redactat, segons la conformitat de la llei 3/2009, preveu la regularització i millora de la urbanització i la instal·lació de serveis per tal que les parcel·les tinguin la condició de solars i, com a tal, siguin susceptibles d’obtenir llicències d’edificació o reforma i d’activitats. Sense l’existència del PADUR, l’Ajuntament hauria d’aprovar i executar un projecte que contemplés tots els requisits que serien preceptius d’acord amb la legislació actual, per tant el cost de les obres d’urbanització i les quotes a satisfer pels propietaris serien molt superiors. Tot aquest procés va ser consensuat amb els representants de l’Associació de Propietaris a inicis de 2019. Paral·lelament, es va elaborar un Reglament de la Comissió de Seguiment del PADUR amb la participació de representants municipals, tècnics i una representació dels propietaris del sector amb l’objectiu de fer el seguiment puntual, fins la seva finalització i recepció, de les obres d’urbanització. També la Comissió tindrà
coneixement i informarà en relació a les al·legacions, suggeriments i propostes que es formulin durant el termini d’informació pública dels respectius instruments de gestió i execució urbanística. Un cop finalitzades les obres i solucionats els dèficits urbanístics, la urbanització quedaria consolidada i l’Ajuntament n’assumiria la seva conservació i manteniment
Cal remarcar que les obres d’urbanització del Bosc del Misser no han sigut mai completades i, per tant, tampoc recepcionades per l’Ajuntament, això fa que el cost de les obres d’urbanització bàsics, situació que en la qual ens trobem ara mateix, corrin en la seva totalitat a compte dels propietaris. L’execució és a iniciativa de l’Ajuntament segons acord de Ple de l’any 2006, on es va acordar passar de sistema de compensació a cooperació i es va ratificar la delimitació actual del sector. Un cop iniciat aquest procés, des de l’Ajuntament es va treballar per generar una dinàmica de participació per
escoltar a totes les parts, a través de reunions presencials i telemàtiques, i un procés participatiu per escollir el projecte a realitzar. De fet, es van posar a votació dels veïns i veïnes 3 projectes segons el grau d’actuació. Es poden consultar aquestes 3 opcions a
La votació es va celebrar telemàticament el dia 6 de maig amb una participació inferior al 10%, enmig d’una campanya que promovia la desmobilització. L’opció majoritàriament escollida, va ser la coneguda com a “opció de mínims”, una opció que resoldria la situació del clavegueram i pluvials, voreres i pavimentació però no contempla una nova estesa de la xarxa d’aigua i gas, el soterrament de les línies elèctriques o la substitució de l’enllumenat per lluminàries led sobre bàculs. Actualment els serveis tècnics municipals estan avaluant en detall aquesta opció.
Calendari previst •
Els passos següents són l’aprovació dels projectes d’urbanització i reparcel·lació (previ treball de camp d’inspecció dels serveis preexistents), moment en el qual es fixaran les quotes d’urbanització, exposició durant 30 dies, resolució d’al·legacions i aprovació definitiva.
•
Paral·lelament, un cop rebudes les peticions individuals, es convocarà i constituirà la Comissió de Seguiment del PADUR. Finalment, licitació de les obres i la seva execució. Les quotes serien satisfetes en diversos terminis en base a les certificacions d’obra que es vagin produint amb supervisió de la comissió de seguiment i direcció d’obra. El tràmit de licitació es podria produir durant els primer semestre de 2022, moment en el que es giraria el primer fraccionament de la quota i les obres es podrien finalitzar el primer semestre de 2023.
•
Cadascuna de les quotes podrà ser fraccionada o ajornada fins a un màxim de dos anys a través de l’Oficina de Gestió Tributària de la Diputació de Barcelona de manera que es podrien començar a satisfer a inicis del 2024
•
L’aixecament de la suspensió d’obres d’edificació es produiria en el moment que estigui garantida l’execució de les obres previ dipòsit d’un aval pel 100% de la quota a satisfer.
16 |Collbató informa
Bosc del Misser Seguidament, es va realitzar una reunió a petició de l’Associació de Propietaris del Misser el passat 18 de maig, en aquesta els representants van exposar la seva voluntat de que es demori el procés, mentre que l’Ajuntament va exposar que la urbanització no pot seguir amb les condicions actuals, en una situació de suspensió de llicències i amb un barri en constant degradació per la
impossibilitat de fer-hi obres de manteniment i conservació. Crònica de la reunió en aquest enllaç:
La voluntat de l’Ajuntament és treballar colze a colze amb tots els veïns i veïnes per arribar a un projecte de consens que tingui per objectiu millorar les condicions de vida de tots els propietaris i buscar les millors condicions en les formes de pagament de les quotes previstes per sufragar les obres.
Reglament de la Comissió de Seguiment La Comissió de Seguiment és un òrgan consultiu i de deliberació integrat per:
•
Primer tinent d’Alcalde, Regidor d’Urbanisme en representació de l’Ajuntament
•
Representant de l’Administració de la Generalitat
•
10 propietaris de parcel·les del Bosc del misser i que presentin la seva candidatura
•
Secretari del Consistori o funcionari en el que es delegui la funció.
Collbató informa | 17
Més notícies
E
Bona acollida del primer Hike & Read
l passat cap de setmana del 24 i 25 d’abril amb motiu de la celebració del Sant Jordi, el Club Atletisme Collbató, la Biblioteca i la regidoria de Cultura van organitzar amb èxit de participació la 1a edició del Hike & Read. Es tracta d’una iniciativa que combina el senderisme pels entorns del municipi de Collbató, amb el foment de la lectura. En tres punts diferents del poble, com són la Torre del telègraf, Cova de les Arnes i
Cova Gran, es van col·locar caixes plenes de llibres per llegir o intercanviar. L’esdeveniment va comptar amb la participació de desenes de persones. Algunes d’elles, a més, van fer ús del diari de registre que es va deixar en cadascun d’aquests punts perquè tothom pogués mostrar el seu costat més creatiu per escriure desitjos, poemes, històries o missatges.
la 33a Cursa de l’Alba
C
ollbató va tornar a gaudir el passat 9 de maig d’una gran jornada esportiva amb la celebració de la 33a Cursa de l’Alba, que l’any anterior per la pandèmia no es va poder celebrar. El collbatoní Andreu Simón va ser el vencedor de la prova, per setena vegada, amb un temps d’una hora i 53 minuts. La primera dona a arribar a la meta i guanyadora va ser la corredora d’Ullastrell Ahlam Elkakdi amb un temps de dues hores i 23 minuts.
Santa Margarida de Montbui amb un temps d’una hora i 56 minuts. Per la part femenina la segona en arribar a meta va ser Clàudia Galícia, de Torelló, en dues hores i 27 minuts i la corredora de Calella Júlia Garriga amb dues hores i 29 minuts. Tota la classificació es pot consultar al web www.cursalba.cat.
Van completar el podi masculí, un altre collbatoní, Marc Màrmol amb una hora i 55 minuts i Ramon Nicolás de
L
Venda de productes de les cooperatives escolars de Collbató
es cooperatives de l’alumnat de cinquè de les escoles Mansuet i La Salut van posar a la venda els seus productes al mercat setmanal del passat diumenge 30 de maig. El projecte d’aquests alumnes conegut com a CUEME és un projecte de la Diputació de Barcelona i consisteix en la creació d’una coo-
18 |Collbató informa
perativa a l’inici del curs per part de l’alumnat de cinquè de primària. Els infants han realitzat tot el procés de creació, elecció del nom i dels càrrecs, logotip, producte o productes (amb prototips, estudi de mercat previ), producció dels productes triats i la venda dels mateixos al mercat setmanal.
L’alumnat de cinquè de l’escola Mansuet ha creat la cooperativa “Cooperató”, i els beneficis aniran destinats a l’Associació Progeria Alexandra Peraut. Pel que fa a l’Escola La Salut ha creat les cooperatives “Sugi” i “Totama”, a primera destinarà els seus beneficis a la Fundació Pasqual Maragall i la segona a l’Associació de dones de Collbató.
Grups Polítics
URBANITZACIÓ BOSC DEL MISSER, COMPLIM AMB EL PRORETROBADA GRAMA ELECTORAL. Un dels compromisos amb el que vam concórrer a les eleccions va ser solucionar definitivament la problemàtica del Bosc del Misser i, tal com ens varen demanar els veïns a l’anterior legislatura, hem fet un enorme esforç per reduir al màxim el cost que hauran d’afrontar. Les obres d’acabament del barri són essencials per garantir el benestar i la qualitat de vida dels veïns. Per definir l’abast de les obres s’han establert mecanismes de participació i evidentment hi ha diferents punts de vista. Alguns grups polítics han decidit abandonar el camí de la responsabilitat, han prioritzat els seus interessos i no han dubtat en utilitzar la mentida i la demagògia. Quan diuen que l’Ajuntament ha de fer-se càrrec de part de la inversió, saben que la llei no ho permet, quan parlen d’ajornar el projecte amb l’ull fixat en el calendari electoral, es desentenen de les urgents necessitats del barri tal com van fer durant 12 anys de govern. Fins i tot s’ha manipulat una recollida de signatures amb unes demandes que han arribat substancialment modificades a l’Ajuntament. Quan ens diuen que no ens preocupa la situació dels veïns tornen a mentir, hem baixat en més de 4 milions el cost del projecte que ells van aprovar i hem donat l’oportunitat als veïns de triar entre diferents opcions amb un cost d’entre 17 i 29 euros/m2 en funció de si s’inclou o no el soterrament de línies, acabant així amb els constants talls de llum i riscos que han de suportar. I ho diuen aquells que el 2008, enmig de la pitjor crisi econòmica que mai hem patit, van fer pagar entre 60 i 90 euros/m2 als veïns dels Clots sense donar-los l’oportunitat de triar cap opció. La correcta gestió municipal implica emprendre les accions per garantir els drets bàsics, uns serveis dignes, el manteniment de carrers o la possibilitat de realitzar
obres d’edificació. I aquest és el nostre objectiu.
OÏDES SORDES, EN QUIN MÓN VIUEN? Després de dos anys de govern municipal d’ERC/GIC, el poble es troba immers en una sèrie de conflictes veïnals que no fan entreveure una millora i un avenç esperançador. Oïdes sordes a les reclamacions que remouen la vida de la gent de Collbató. El famós PADUR ha portat als veïns del Bosc del Missé ha iniciar accions i mobilitzacions per fer-se escoltar, davant la negativa de l’equip de govern d’atendre les seves peticions. Un govern tancat en banda que ignora que al final el projecte afecta a la gent que hi viu. Des de l’inici nosaltres ja vàrem manifestar la nostra disconformitat. Tots estem d’acord en que aquestes obres s’han de fer i que s’ha de regularitzar aquesta situació. Però es ara el moment? Sotmesos a una crisi ferotge derivada de la pandèmia, on creix l’atur, els autònoms i els negocis no remunten i una part important del veïns son jubilats, sembla que a l’equip de govern viu al marge d’aquesta realitat, i li ha entrat una urgència desmesurada. No es pot donar l’esquena a l’Associació de Propietaris que reclamen explicacions per resoldre dubtes raonables. Estan fent una gestió enganyosa que crea malentesos. L’altre assumpte que portem mesos i plens reclamant, tant a l’alcalde com al regidor, és l’abusiu preu de l’aigua. A més de no notar una millora en el preu i el subministrament, Collbató haurà d’iniciar un nou procés de licitació del servei, cosa que ja li vàrem dir al regidor Estradé en el ple, atesa la sentència de TSJC, que constata que l’adjudicació de serveis de forma directa a l’empresa pública GIACSA incorre en un “frau de llei”. Una manera de governar ben poc transparent.
A les i els socialistes de Collbató ens complau poder arribar de nou a tots els domicilis de del poble després d’un llarg període en el qual l’ajuntament no ha posat cap mena de diligència per resoldre la publicació de la present revista. No podem deixar de ser critics davant de fets que afecten a tot el veïnatge o a una part molt important del mateix. Som molt critics amb la gestió que s’està fent al barri del bosc del Missé i el projecte d’adequació per dur a terme les necessàries obres de clavegueram entre altres. Les veïnes i veïns estan desconcertats, com nosaltres, i mancats d’implicació davant la falta de coordinació del govern en el plantejament d’aquest projecte de gran afectació al poble. Un cop més hem de reclamar l’implicació directa de l’alcalde el qual hauria d’actuar davant l’escassa participació a la consulta veïnal, més quant som un poble que participa amb percentatges molt elevats a les votacions. Volem insistir també en la falta d’autocrítica de l’alcalde davant de l’incompliment del termini d’obertura del CAP, promès conjuntament amb la consellera de salut i obert finalment 4 mesos després. Cal dir que malgrat la pandèmia continua entre nosaltres ja hem aconseguit albirar un horitzó on podrem tornar a retrobar-nos. Desitgem que les persones que han patit la infecció recuperin la salut i volem fer arribar el nostre suport als familiars i persones properes d’aquells i aquelles que n’han estat víctimes. També transmetem molts ànims a les persones i empreses que han vist disminuït o perdut els seus ingressos per culpa de la pandèmia amb el fort desig que puguin recuperar-se el millor possible. Bones festes!
LOS FONDOS EUROPEOS Y LOS MUNICIPIOS Los fondos europeos destinados preferentemente a proyectos vinculados con la digitalización y la transición ecológica, para promover la transformación del modelo productivo actual ofrecen una oportunidad de desarrollo a los municipios, que por su proximidad a los ciudadanos, autónomos y pymes de su territorio conocen las potencialidades. En octubre pasado, el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, se comprometió en el marco de la 23ª Conferencia de Presidentes Autonómicos, a que un 40% de los fondos de recuperación procedentes de la Unión Europea serían gestionados directamente por las CCAA y un 10% por las entidades locales. (EELL) Sin embargo, el Gobierno de coalición del PSOE-UP en diciembre, aprobó el Real Decreto Ley 36/2020, de medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y para la ejecución del Plan de Recuperación y partió de una premisa que no se ajusta al espíritu del Fondo de Recuperación y Resiliencia, convirtiendo a la Administración Pública en protagonista, y no el agente habilitador y facilitador de las acciones que requiere nuestra sociedad y economía, y además sin tener en cuenta la necesaria rendición de cuentas y falta de transparencia en la gestión de estos fondos. En febrero, el Senado de España aprobó una moción, en el marco de la Comisión de EELL, INSTANDO al Gobierno de España a “asegurar que el porcentaje que se dirigirá a las Entidades Locales llegará a un 10% del total de los fondos europeos que se reciban”; tal y como se comprometió el presidente del Gobierno de España. El PSOE rechazó esta moción aduciendo “la falta de recursos intelectuales por parte de los ayuntamientos” menospreciando así la capacidad de las EELL para articular propuestas y negando la participación de los municipios en el reparto de estos fondos, demostrando que la estrategia del Gobierno de España para gestionar estos fondos es centralizadora, sin criterios de transparencia, ni rendición de cuentas y, anteponiendo los intereses partidistas a los de los ciudadanos. Ciutadans exige un espacio permanente y vinculante de representación del municipalismo en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia nacional y hacer públicos los mecanismos y criterios requeridos por los diferentes Ministerios para el reparto de los Fondos de Recuperación. Si no…será otra oportunidad perdida.
Collbató informa | 19