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Integrantes del Ejecutivo local, el pasado 1 de octubre, en el Ayuntamiento: Amaya Gálvez, Yasmin Manji, José Manuel Castro, Aída Castillejo, el alcalde Pedro del Cura, Vanesa Millán, José Luis Alfaro, Carmen Rebollo y Enrique Corrales. DANIEL RODRÍGUEZ
Rivas cumple 100 días de gobierno AYUNTAMIENTO> El nuevo Ejecutivo municipal agrupa y optimiza áreas de gestión ante el horizonte de unos nuevos Presupuestos
nte el horizonte de negociación de unos nuevos Presupuestos Generales para la ciudad y cumplido el período de gracia de los 100 días de gobierno local, el alcalde de Rivas, Pedro del Cura, presentó el pasado martes 1 de octubre la nueva organización y distribución de competencias del ejecutivo municipal. “Com-
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promiso de trabajo, modernización y eficiencia” son los ejes transversales de un organigrama de gobierno que agrupa y optimiza competencias y que parte, señaló Del Cura, de “una reflexión autocrítica” en torno a la anterior estructura y que intenta propiciar, recordó el edil, “un espacio de cohesión y entendimiento en el ámbito de la
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izquierda”. Integrado por siete concejalas y concejales del grupo Izquierda Unida-Equo-Más Madrid y dos concejalas de Podemos, el Gobierno municipal se organiza en cinco grandes áreas. Alcaldía asume, además del gabinete de comunicación, los principales proyectos transversales y de ciudad: Unidad Transversal de Género (UTG), la Oficina de Proyectos Estratégicos (OPEC), los comisionados de Cañada Real y Ciudad Educadora, la Cooperación al Desarrollo y la Agenda 2030 junto a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El Área de Ciudadanía engloba las concejalías de Educación, Infancia y Juventud; Deportes: Cultura y Fiestas; y Mayores, centrada esta última en otorgarle mayor protagonismo a la población de más edad de Rivas. El Área de Ciudad Sostenible aporta una de las principales funcionalidades
