Presentación Sector energético
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ejos quedaron los bajos costos de los principales energéticos en territorio nacional; el precio de la gasolina, el combustóleo y el diésel ahora son hasta 70 por ciento más caros que al inicio de la presente administración federal. En el caso de la gasolina, en diciembre de 2012, su precio rondaba los $10.81 pesos por litro, se espera que al final del sexenio supere los $20 pesos. Sin embargo, esta situación no es exclusiva de México, pues responde a un panorama internacional en el contexto de la economía, los mercados, la tecnología y la sobre explotación de los recursos naturales, por mencionar algunas causas. Sin duda, de continuar esta tendencia llegará el momento en el que la situación será difícilmente sostenible; mas, si los gobiernos y las industrias generan sus propias tecnologías para producir energéticos de manera sustentable, o por lo menos de recursos renovables, el futuro será diferente. En este contexto, hay países donde la explotación de fuentes de energía renovables, como la eólica y la solar, se han vuelto motores de las industrias, y en México también se han realizado esfuerzos para incentivar la inversión en ciencia, tecnología e innovación para recurrir a las fuentes no fósiles. En 2013, el gobierno federal decretó la Reforma Energética, que permite mayor libertad a empresas privadas para producir, explotar y comercializar ener-
géticos en territorio nacional, y a su vez, impulsar la generación de energía eólica, solar, geotérmica, oceánica y de biocombustibles. En la presente edición hacemos un recuento de los resultados y avances que presentan los Centros Mexicanos de Innovación en Energía, entidades encabezadas por instituciones públicas de investigación, que a su vez han sumado a empresas nacionales e internacionales en la creación de proyectos para las industrias, generando patentes y capital humano especializado. Presentamos casos de innovación de compañías mexicanas que son proveedores de grandes industrias, como Inventive Power, en materia de energía termosolar; Inpropet, en emulsificantes para la perforación, cementación y rehabilitación de pozos para la industria petrolera, y Guantes Industriales, con productos de alta calidad para diversos sectores. Incluimos, además, entrevistas con dos de las principales instituciones públicas en materia de energía: el Instituto Mexicano del Petróleo, con el tema de Agentes espumantes, y el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, con redes inteligentes.
Estimado lector, que esta edición le sea de ayuda para generar competitividad. Lic. José Raúl García Román Director Editorial
El Innovador @innovadormx
contenido 18
COLUMNA INVITADA
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La efímera “adquisición” de contenidos en la era digital
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Breves de ciencia
negocios
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IBERDROLA, una empresa que apuesta por el potencial energético de México
gobierno
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Biocombustibles; entre política pública y el desconocimiento
Guantes: innovación y seguridad para el atleta industrial
Director Ejecutivo José Raúl García Román rgarcia@elinnovador.mx Dirección Comercial Jorge Izarrarás Cureño contacto@elinnovador.mx Diseño Gráfico El Innovador Redacción Luis Chimal Hugo Salinas Producción Audiovisual Alan Argenis Cruz González Administración C. P. Lucina Fonseca
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Agentes espumantes; innovación del IMP para el sector petrolero Redes inteligentes; la revolución 4.0 del sector eléctrico
LABORATORIOS
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Laboratorio Nacional de Conversión y Almacenamiento de Energía
TECNOLOGÍA
INNOVACIÓN
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Tecnología termosolar mexicana; de la escuela a líderes en la industria
INSTITUTOS
El sector energético y sus nuevos negocios
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Sobrevivir con innovación; puevos productos para el mercado petrolero del siglo XXI
Distribución y Suscripciones Erika Servin Fonseca Ventas Herminia Piña González contacto@elinnovador.mx Consejo Editorial Dr. Tomás González Estrada, Director General CONCIyTey Lic. Javier López Parada, Director Ejecutivo FPNT Dr. Carlos Karam Quiñones, Director General INAPI.
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¿Cómo distinguir la gama en los smartphones?
35 LOS MÁS INNOVADORES DE MÉXICO El Innovador, revista bimestral, edición 26, Año 5. Publicación correspondiente a febrero-marzo 2018. Editor responsable José Raúl García Román, Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo del Titulo que expide el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2013-120413415400-102. Número del Certificado de Licitud de Título y Contenido: 16128. ISSN 2007-8056 Editada y publicada por Editorial Sociedad del Conocimiento S.A. De C.V., calle Bajío 318, Int. 402, Col. Roma Sur, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06760, Distrito Federal. Correo electrónico: contacto@elinnovador.mx; suscripción anual $400 pesos (cuatrocientos pesos 00/100 m.n.) Impresa el 15 de febrero 2018. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente reflejan o representan el punto de vista de Editorial Sociedad del Conocimiento S.A. De C.V. Distribuidor: Servicio Postal Mexicano con domicilio Atlixco 13, colonia Condesa, Cuauhtémoc, México D.F. C.P. 06140, con el registro postal PP09-01939. Medio certificado por Moctezuma y Asociados.
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
COLUMNA INVITADA
La efímera “adquisición” de contenidos en la era digital Por Jesús Sepúlveda*
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maginemos una colección de obras: libros, discos de vinilo o videocasetes; ciertamente, una escena de otra época. Aquella colección de obras se contiene en soportes físicos de los que somos propietarios y derivado del agotamiento de la propiedad, de quien creó dicho material, ahora que está en nuestras manos podemos venderlos, regalarlos y heredarlos. Vivimos en la “era digital”. Ahora todas esas obras pueden ser adquiridas virtualmente y contenidas en nuestros smartphones; sin embargo, por las múltiples dificultades técnicas intrínsecas del contenido, su venta dejó de ser una opción para los titulares de derechos. La idea de vender una copia digital se vuelve aterrorizante para los titulares de la misma si consideramos que esa copia puede ser reproducida ilimitadamente a la perfección, y distribuida mundialmente de forma inmediata. Además, el contenido digital no “envejece”, siempre está en óptimas condiciones. Por ello, se ha implementado el esquema de licenciamiento, que permite a los titulares tener control sobre la copia y distribución de sus obras. Así el contenido que “compramos” en línea (álbum, película o libro electrónico) es en realidad contenido al que accedemos por vía de una licencia con múltiples limitaciones. Para empezar, en una licencia personal, el contenido al que accedemos no puede ser transferido, ni siquiera heredado y, aún más alarmante, podemos perderlo en cualquier momento, pues varios licenciantes incluso se reservan el derecho de retirar el contenido si por alguna razón dejan de ofrecerlo. Además, qué sucede con los mercados secundarios que cumplen funciones económicas importantes, como la posibilidad de otorgar un valor a la propiedad: sólo a través de
los mercados secundarios es que el comprador de un bien puede dar un valor determinado al producto que adquirió. Si soy dueño de un libro, éste tiene un valor determinado en función de su precio de reventa. Si soy licenciatario de un libro electrónico, ¿qué valor puede tener ese contenido que no puedo transferir? ¿Un contenido adquirido puede funcionar como inversión o mientras un contenido licenciado, no? Además, esos mercados emplean precios diferenciales que responden a la demanda, y que tienen mayor potencial de maximizar los beneficios económicos y lograr una mayor penetración en el mercado que el propio mercado primario con sus precios. Ello, sin mencionar otros beneficios para el consumidor final, como el hecho de que obligan a los mercados primarios a mantener precios competitivos para ser más atractivos que los secundarios. Lo cierto es que debe generarse consciencia y un debate mayor en los sistemas de Propiedad Intelectual respecto a los derechos digitales de los usuarios del contenido en relación con los titulares de derechos. ¿Cómo podemos asegurar el respeto a los derechos de autor, sin perjudicar al usuario final? Si hemos sido capaces de generar una moneda digital a prueba de copias, podríamos hacer lo mismo con copias digitales de obras con el propósito de conceder su propiedad, con todos sus beneficios.
*Director de Servicios Técnicos y Jurídicos de Clarke, Modet & Cº México
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BREVES de ciencia Propone la Academia de Ingeniería soluciones avanzadas
Diseña mexicana vehículo que será enviado a Marte
Retos y avances del nuevo aeropuerto de la CDMX
Foto: El Innovador
El Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) e integrantes de la Academia de Ingeniería destacaron en confencia de prensa los retos que se han presentado en la construcción de este complejo arquitectónico, así como los avances que se han tenido hasta la fecha. El ingeniero Raúl González Apaolaza, director de construcción de infraestuctura del GACM, comentó que actualmente se está realizando la cimentación del edificio terminal, de la torre de control y de las pistas dos y tres del nuevo aeropuerto; destacó que una de las problemáticas por las que ha pasado el proyecto, es el origen lacustre que tiene el terreno, el cual tiene materiales blandos y poco resistentes. Para poder solucionar esta problemática, los especialistas tuvieron que realizar diversas exploraciones geo térmicas y llegaron a la conclusión de que debían utilizar una plataforma hecha con tezontle, sobre la cual se construyen diversas capas que inducen el esfuerzo sobre el terreno, para que cuando se remueve la sobrecarga se pueda utilizar con otros elementos para el pavimento, esta técnica ya está en práctica en las pistas dos, tres, y en un futuro, en la seis. Otro de los retos que se tenía, es cómo se puede interconectar el drenaje del aeropuerto con los ya existentes para el 2020, por lo que el Ing. Fernando González Cañez, académico titular de la Aeropuerto Internacional de México, destacó que el primer paso es duplicar o triplicar los cuerpos de agua y rehabilitar zonas como el Lago de Churubusco. Se buscará también tener ríos con un flujo de agua constante, para que se pueda captar el agua en la parte baja, lo cual permitiría utilizarla antes de que sea arrojada al drenaje profundo. Esto funcionará mediante la separación del agua de la lluvia y del agua servida (residuales), método que permitirá tener los ríos vivos y aprovechables.
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El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
Foto: UNAM
Por Luis Chimal
María Regina Apodaca Moreno, de la Universidad Nacional Autónoma de México, diseñó el prototipo a escala de un helicóptero, el cual será el primer vehículo en despegar y aterrizar varias veces sobre el planeta rojo en el 2020. Este modelo tendrá 1.2 metros de diámetro, un peso aproximado de 1.5 kilogramos y contará en sus aspas con una configuración coaxial, que le dará la capacidad de contraerse. Además, el dispositivo podrá volar a una velocidad frontal de 10 metros por segundo, mientras sus hélices rotarán entre mil 500 y dos mil revoluciones por minuto. Este proyecto viajará a Marte junto con el Rover (vehículo motorizado), el cual contiene equipos para profundizar en la geología del planeta; para que el carro pueda desplazarse, el helicóptero tendrá una cámara, que le permitirá al vehículo librar los posibles obstáculos. Cabe destacar que el diseño se presentó en un programa en el Centro de Investigación AMES de la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA), en Estados Unidos. Con información de UNAM
Instrumentación y servicio en Analítica IS Analítica es una empresa mexicana comercializadora de instrumentación analítica, representante de las marcas SHIMADZU y MATNECH en México, ofrece un amplio rango de instrumentos indispensables para investigación, control de calidad y desarrollo en la industria. Desde 2010 ha trabajado para brindar una alta calidad e integridad del servicio a nuestros clientes. Cuenta con una gama de productos: desde cromatografía de líquidos (HPLC, UFLC, UFLCXR), cromatografía de gases, espectrometría de masas, equipos para ciencias de la vida, espectrofotómetros UV-VIS, UV-VIS-NIR, FTIR, absorción atómica, ICP/ICPMS, equipos de rayos X, analizadores de carbón orgánico total y analizadores ambientales portátiles, así como equipo para análisis de agua, DQO, DBO, pH, conductividad y acidez, etcétera.
Cuando una persona con diabetes presenta una neuropatía o enfermedad del sistema nervioso, con frecuencia no se percata si los zapatos que esta usando le causan alguna lesión en el pie. Estas heridas pueden derivar en úlceras crónicas o en graves infecciones, las cuales constituyen una de las principales causas de amputación, por lo que científicos del Instituto Politécnico Nacional (IPN) diseñaron un método molecular para detectar el tipo de bacterias presentes, esto con el objetivo de recomendar el mejor tratamiento y evitar así la cirugía . Para desarrollar esta herramienta molecular se extrajeron las bacterias de diferentes biopsias, las cuales fueron sometidas a técnicas de Reacción en Cadena de la Polimerasa (PCR), para así detectar las secuencias del Ácido Desoxirribonucleico (ADN). Con esta técnica los investigadores identificaron si las bacterias son gram positivas o gram negativas, es decir su estructura o envoltura celular, también, detectaron si la infección era causada por uno o va-
Foto: IPN
Evitar amputaciones con nueva herramienta molecular
rios microorganismos y su resistencia a determinados fármacos. La investigación fue desarrollada en el Centro de Biotecnología Genómica (CBG), bajo la dirección del doctor Virgilio Bocanegra García, quién ya se encuentra realizando los trámites para patentar dicha técnica. Con información de IPN
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NEGOCIOS
Foto: SENER
CEMIE, una apuesta para las energías renovables
El sector energético y sus nuevos negocios Por José Raúl García Román
De acuerdo con indicadores de Petróleos Mexicanos, 2017 fue el año en que menos petróleo crudo se extrajo en territorio nacional, desde la caída de su principal yacimiento, Cantarell, incluso desde la década de los 80; por debajo de los 2 millones de barriles diarios. Sin embargo, aunque para muchos expertos la empresa pública del estado tocó fondo en su producción, gracias al nuevo régimen jurídico y la apertura del sector, comenzará un repunte en hidrocarburos.
Pero… ¿cómo prepararse ante un futuro sin combustibles fósiles? 6
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
Foto: SENER
Durante el presente sexenio, la política energética ha tenido un papel protagónico. Esto ha dando como resultado una reforma legal en la materia que permite la inclusión de actores de la industria privada en temas como exploración, producción y comercialización de hidrocarburos y generación de electricidad, actividades que realizaban, en exclusiva, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). En un primer momento dicha reforma, promulgada en 2013, fue exclusiva en términos de referencia y operatividad para las empresas del estado, con ello se planeó la incursión de agentes con capacidad técnica y financiera para subastar, por ejemplo, la operación en yacimientos, creando estrategias de negocio novedosas y generando nuevos puestos de trabajo. Sin duda, la apuesta por los combustibles fósiles es viable por algunos años, pero fue hasta la publicación, el 11 de agosto de 2014, de las leyes secundarias de la Reforma Energética, que se le dio una vuelta de 360 grados al sector, pues se aseguró la continuidad de los Fondos Sectoriales de Energía con la finalidad de incrementar la investigación, capacitación e intercambio de conocimientos y tecnologías de energías renovables y biocombustibles.
Años atrás, el 1 de octubre de 2007, se había publicado en el Diario Oficial de la Federación que Pemex Exploración y Producción, estaría obligado al pago anual de un derecho para la investigación científica y tecnológica en materia de energía, y que la recaudación que se genere de la aplicación de este derecho se distribuirá, entre otros, a los Fondos Sectoriales ConacytSecretaría de Energía Hidrocarburos y Sustentabilidad Energética. Ya, bajo estas condiciones y el marco legal estipulado, el Fondo Sectorial de Energía Conacyt-SENERSustentabilidad Energética se convierte en el instrumento con el que se crean los Centros Mexicanos de Innovación en Energía (CEMIE), generando una simbiosis entre la academia, la industria y el gobierno, que en su conjunto representan áreas de oportunidad para la seguridad energética a futuro y sus nuevos negocios.
Energías renovables
Hoy en día, hay países, sobre todo de la Unión Europea, que son muestra de que existen alternativas para cambiar la forma de aprovechar los recursos naturales para producir, por ejemplo, electricidad, ya que han minimizado su dependencia a los combustibles de origen fósil,
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NEGOCIOS
Fotos: El Innovador
como el coque de petróleo destinado a las cogeneradoras eléctricas, realizando inversiones en fuentes renovables como la eólica y solar. México es considerado por el Fondo Mundial por la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés) como un país puntero en la generación de energía proveniente de fuentes renovables, pues su situación geográfica le brinda una posición sin igual en el mundo; pero, con una gran dependencia a la explotación de petróleo. De acuerdo con el documento Prospectiva de Energías Renovables 2016-2030 de la Secretaría de Energía, al cierre de 2015, en México, la capacidad instalada de generación eléctrica mediante energías renovables se incrementó 6.6% respecto al periodo 2014, llegando a los 17,140.4 mega watts (MW), lo cual representó el 25.2% de la capacidad de generación total; no obstante, la mayor parte de la capacidad en operación renovable continua siendo hidroeléctrica, que en suma con la energía eólica representan el 80%. Cabe destacar que entre 2005 y 2015, la energía eólica ha presentado la mayor expansión en capacidad instalada con el 104.7% anual. Este crecimiento en materia de energías renovables, en conjunto con el marco legal establecido en el país, se traduce en un gran interés por parte de centros de investigación, gobierno y empresas nacionales e internacionales, quienes han buscado impulsar proyectos (eólicos, solares, de biocombustibles y mareomotrices) para aprovechar los recursos naturales y disminuir la dependencia a la importación de tecnología, creando con ello empleos y nuevos negocios. En este contexto, hoy los Centros Mexicanos de Innovación en Energía juegan un papel esencial al dar
Dr. José Manuel Franco, responsable técnico del CEMIE EÓLICO
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un carácter corporativo a cada proyecto y consolidar la innovación en materia de energía renovable.
Centros mexicanos
Los Centros Mexicanos de Innovación en Energía son proyectos nacionales, integrales e incluyentes que comprenden la conformación de consorcios en donde se conjuntan y alinean las capacidades existentes. En ellos participan instituciones de educación superior, centros de investigación, empresas y otros organismos. Dentro de sus principales funciones se encuentra la planeación científica-tecnológica de mediano y largo plazo enfocada en desarrollar y aprovechar cada una de las tecnologías renovables; el desarrollo de un portafolio de proyectos y acciones estratégicas que permitan la obtención de resultados de valor para el sector energético del país; la formación de recursos humano especializados, el fortalecimiento de la infraestructura de investigación y la vinculación academia-industria. Actualmente los CEMIE que operan son: CEMIE EÓLICO Instituto Nacional de Investigaciones Eléctricas y Energías Limpias El responsable técnico de este consorcio es el Dr. José Manuel Franco, quien dijo a El Innovador que se han sumado 33 organizaciones, entre ellas: Cinvestav, CIATEQ, CIDESI, INAOE y CENIDET; en el extranjero CIEMAT y la empresa Gamesa (España), la Technical University of Denmark y la University of Strathclyde (Reino Unido). Algunas líneas de investigación son: Adquisición y fabricación de componentes para la inte-
Karla Cedano, titular de la Oficina de Transferencia Tecnológica del Instituto de Energías Renovables-UNAM, y el Dr. José Antonio del Río Portilla, responsable del CEMIE SOL
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
El Dr. Silva consideró que la energía marina, a diferencia de las otras como la solar o la eólica, que se encuentran en etapas avanzadas, apenas trabaja en el desarrollo de recursos humanos, pensando que ésta será aprovechada a futuro, en 10 ó 15 años. Dijo que existen al menos seis diferentes potenciales fuentes energéticas que derivan del agua de mar: corrientes de marea; corrientes oceánicas; amplitud de mareas (ascenso y descenso de las mareas; oleaje; energía térmica oceánica, y gradiente salino.
Dr. Fabio Luigi Manzini, integrante del CEMIE BIO, y el Dr. Rodolfo Silva, responsable del CEMIE OCEANO
gración de un aerogenerador prototipo de potencia media, de concepto amigable a la red, de 1.2 MW para instalarse en instalaciones del INEE en Oaxaca; investigación y desarrollo de métodos automatizados para el acomodo de capas de materiales compuestos aplicado a la manufactura de palas; dos proyectos para un aerogenerador de 30 y 50 KW, y diseño de rotores para aerogeneradores de eje horizontal, con incorporación de una de tres opciones de innovación aeroelástica, incluyendo construcción y prueba de una sección. CEMIE SOL Instituto de Energías Renovables-UNAM El responsable técnico es el Dr. José Antonio del Río Portilla, quien señaló a El Innovador que éste ha sido uno de los consorcios más avanzados, pues en poco tiempo han realizado 24 solicitudes de propiedad intelectual, 274 publicaciones científicas, seis planes de negocios y 132 grados académicos. Mencionó que tienen 18 proyectos vigentes, nueve de empresas; además que fueron certificados por el Instituto Mexicano del Petróleo en su modelo de gestión de innovación y conocimiento. CEMIE OCEANO Instituto de Ingeniería de la UNAM El responsable técnico es el Dr. Rodolfo Silva, quien dijo a El Innovador que este consorcio es el que más instituciones tiene, 45, con 220 investigadores y, en menos de un año se han sumado 300 alumnos.
CEMIE BIO Este Centro se divide en los siguientes, derivado de la presentación y carácter de los biocombustibles: • Clúster Biocombustibles Sólidos. Instituto de Investigaciones en Ecosistemas y Sustentabilidad de la UNAM. • Clúster Bioalcoholes. Centro de Investigación y de E studios A vanzados del IPN – U nidad Guadalajara. • Clúster de Biodiesel. Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del estado de Jalisco A.C. • Clúster Biogás y Bioturbosina. Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica A.C. CEMIE GEO, CICESE Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada (CICESE) Algunos de sus proyectos de desarrollo e innovación en exploración geotérmica son: campaña intensiva de exploración geotérmica de las cuencas Wagner, Consag, Delfín, Guaymas y Alarcón del sistema de rifts del Golfo de California; monitoreo espacio-temporal de variables geofísicas en campos geotérmicos; innovación en la aplicación de técnicas modernas de prospección geotérmica a partir de la integración de métodos geológicos, geoquímicos y geofísicos, caso de estudio del campo volcánico-geotérmico de Los Humeros, y desarrollo, implementación y aplicación de metodologías analíticas de procesos de interacción agua/roca en reservorios geotérmicos de baja y alta entalpía: aplicación en campos mexicanos. Fuentes de consulta:
Indicadores petroleros. http://www.pemex.com/ri/Publicaciones/ Indicadores%20Petroleros/eprohidro_esp.pdf Prospectiva de Energías Renovables 2016-2030 Fondo Sectorial de Energía CONACYT-SENER-Sustentabilidad Energética Reforma Energética, explicación ampliada. http://reformas.gob. mx/wp-content/uploads/2014/04/Explicacion_ampliada_de_la_ Reforma_Energetica1.pdf
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NEGOCIOS
IBERDROLA,
una empresa que apuesta por el potencial energético de México 10
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berdrola, con más de 18 años de experiencia en México y siendo actualmente el mayor generador privado de electricidad, tiene en marcha inversiones por más de $3,000 millones de dólares durante los próximos tres años en diversos proyectos que aumentarán su capacidad instalada de los actuales 6,000 megavatio (MW) hasta 10,000 MW en el 2020; energía que equivale al consumo eléctrico total en 2016 de Baja California, Ciudad de México, Estado de México, Jalisco y Nuevo León. Actualmente, Iberdrola cuenta con ciclos combinados, plantas de cogeneración, parques eólicos y por primera vez está incursionando en la generación de energía solar en México, con dos centrales fotovoltaicas en San Luis Potosí, de 170 MW y Sonora, de 105 MW. En el terreno de las energías renovables, Iberdrola, líder eólico mundial, cuenta con una capacidad de 360 MW en sus cinco parques eólicos situados en los estados de Oaxaca y Puebla, adicionalmente en el mismo estado construye otros dos de 220 MW, y uno en San Luis Potosí de 105 MW. Todas las plantas de Iberdrola en México cuentan con las Certificaciones ISO 9001 y la compañía renovó en el 2017, por quinta ocasión consecutiva, su certificado de Empresa Socialmente Responsable (ESR) que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).
IBERDROLA en el mundo
Gracias a un fuerte y rápido proceso de internacionalización, Iberdrola es hoy una de las mayores compañías eléctricas del mundo por capitalización bursátil; suministra energía a 120 millones de personas. La presencia
geográfica del grupo se centra en Reino Unido, Estados Unidos, España, México y Brasil, mercados en los que seguirá desarrollando una activa presencia en los próximos años. El Grupo Iberdrola dispone de una potencia superior a los 45,000 megavatios (MW) en todo el mundo, además de la apuesta decidida y pionera por el desarrollo de las energías renovables, en particular de la eólica. Iberdrola, hoy por hoy es un gigante mundial en energías renovables, sector en el que ya cuenta con una capacidad instalada de más de 15,000 MW.
Compromiso de IBERDROLA
Iberdrola está firmemente comprometida con el desarrollo de un modelo energético sostenible capaz de dar respuesta a un triple objetivo: económico, para garantizar un suministro competitivo, seguro y estable; social, que se resume en el acceso de todas las personas a un servicio esencial en condiciones económicas asumibles; y ambiental, que se traduce en menores emisiones y mayor eficiencia en la producción y uso de la energía, además del cumplimiento de la normativa ambiental. Iberdrola lleva más de un siglo contribuyendo al desarrollo económico, el bienestar y la mejora de la calidad de vida de todos los territorios en los que está presente. Este compromiso con la responsabilidad social empresarial y el desarrollo sostenible han hecho al Grupo Iberdrola merecedor de prestigiosos reconocimientos y ha consolidado su competitividad a escala internacional. www.iberdrolamex.com
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GOBIERNO
Cauteloso el gobierno federal: REMBIO
Biocombustibles;
entre política pública y el desconocimiento Por Luis Chimal
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e acuerdo con el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (ONU-DAES), actualmente existen 7.6 billones de personas en el mundo y se estima que para el 2030 el número ascienda a 9.7 billones, lo que representará un incremento insostenible en el uso de los hidrocarburos como: el petróleo, el gas natural y el carbón. Esta demanda de combustibles también supondrá un impacto medioambiental grave, y ante ello diferentes organismos gubernamentales, empresas, centros públicos de investigación y asociaciones civiles, entre otros han impulsado la investigación y generación de energías renovables. La Red Mexicana de Bioenergía (REMBIO), es una organización no gubernamental que tiene como fin posicionar a los biocombustibles como un motor de desarrollo, me-
diante la investigación, capacitación y formación de recursos humanos; además, colaborar en el diseño de políticas públicas. “Tratamos de ser el enlace entre la academia, la industria y el gobierno para el fomento de este tipo de energía renobable; esto se logra mediante reuniones, foros y presentaciones de trabajo. Lo importante de estas acciones es llevar el sentir de los académicos a la administración del país o a los empresarios para que conozcan las necesidades del sector”, comentó el presidente del Consejo Directivo de la REMBIO, Luis Felipe Barahona Pérez. “Damos nuestra opinión e instruimos a los funcionarios para que
elaboren normas que incentiven la operación y aplicación de los biocombustibles en México. Existen secretarías y compañías que se acercan a nosotros para conocer nuestra postura sobre determinados proyectos e incluso vienen a consultarnos antes de tomar decisiones referentes a licitaciones”, añadió en entrevista para El Innovador.
Bioenergía en México
Dentro de la Reforma Energética se establecieron algunos esfuerzos para frenar el impacto ambiental generado por los combustibles fósiles, lo que ocasionó que las energías reno-
Las políticas públicas han fortalecido al sector, sin embargo, hace falta pulirlas. Foto: Shutterstock
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El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
bables adquirieran una mayor relevancia; sin embargo, el presidente de la REMBIO consideró que éstas acciones no han sido suficientes. “El impacto de estas leyes ha sido positivo, pero no al punto que quisiéramos. Creo que el gobierno está siendo cauteloso en comparación a otros países del continente americano como Brasil o Estados Unidos; posiblemente esto se deba a que las acciones y procesos entorno a los combustibles no son tan sustentables como deberían de ser”, explicó Luis Felipe Barahona. La bioenergía aún se sigue estudiando, analizando y por ende perfeccionando, por lo que sería otro motivo para que las instituciones tuvieran sus reservas y hayan decidido ser más cuidadosas en la elaboración de políticas públicas, reflexionó.
Luis Felipe Barahona presidente del Consejo Directivo de la REMBIO
Mencionó que hace falta que las instancias gubernamentales pulan algunas normas, en específico, sobre la implementación y el uso de la biomasa; para que los empresarios tengan un panorama de los procesos y conozcan la situación actual en el mercado. Por otra parte, llamó al gobierno federal a establezcer incentivos ya que sin el subsidio adecuado, el biocombustible se vuelve más caro que los propios hidrocarburos. También, recalcó que las empresas y la academia deben mejorar sus pro-
ductos para orientarlos hacia la eficiencia y la sustentabilidad, ya que estos elementos son la base para el desarrollo tecnológico. Finalmente, Luis Felipe Barahona reconoció que la red tiene un largo camino por recorrer, por lo que entre los objetivos que se ha impuesto para este 2018, se encuentra el buscar mecanismos, en conjunto con la triple hélice, para impactar en las políticas públicas del país. A propósito de los próximos comicios electorales, el presidente de la REMBIO comentó que el próximo presidente de la república tendría que fomentar el uso de los bioenergéticos en el país, mejorar los procesos para su aplicación y cumplir con los compromisos internacionales en materia energética y ambiental.
“Creo que el gobierno está siendo demasiado cauteloso en comparación a otros países del continente americano”, Luis Felipe Barahona.
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INNOVACIÓN
Fotos: Cortesía de Guantes Internacionales
El proyecto de Guantes Internacionales ganó el Premio de Ciencia y Tecnología del Estado de México 2016
Guantes:
innovación y seguridad para el atleta industrial Por Luis Chimal
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E
n 1986, México era el foco de atención a nivel internacional por los escasos meses que habían pasado desde el terremoto de 1985 y porque se convertiría en la sede de la Copa Mundial de Fútbol; bajo este contexto el Lic. Benjamín Sacal estaba convencido que a pesar de la incertidumbre en el país, había que apostar por México en el momento en que más se necesitaba. Se percató que había una creciente demanda de guantes de invierno para las manos en la Ciudad de México; sin embargo, no existía una empresa mexicana que pudiera suministrarlos de forma masiva, así que decidió formar una que poco a poco y con mucho trabajo pudiera abastecer esta demanda. Guantes Internaciones gozó de un crecimiento sostenido hasta que en los años 90’s los mercados del mundo, principalmente de China, comenzaron a exportar sus productos a México. Esto causó que el mercado se volviera cada vez más competido, dejando lugar solo a empresas con alta calidad e innovación; ante este reto la empresa que había fundado el Lic. Benjamín Sacal, decidió incursionar en proveer guantes para la industria automotriz, que se encontraba en crecimiento y que demandaba guantes para imitar la practicas de seguridad de plantas en Estados Unidos. Actualmente fabrican 36 millones de piezas al año para industrias como la petroquímica, farmacéutica, automotriz, alimenticia, construcción, etcétera; tienen 700 modelos diferentes y 13 marcas propias (Gisaflex, Duraflex, Metal Plus, Krypton, Durasteel, Durasteel Sensitive, Durasteel HP, Guard Skyn, Guard Skyn Nitrilo, NB Clean, La Playa, Gisa ESD y Prometeo).
De la gestión al desarrollo tecnológico
En entrevista para la revista El Innovador, el Ing. Eduardo Sacal, responsable del lanzamiento de guantes impregnados en la empresa, señaló que la columna vertebral del proceso de gestión tecnológica consiste en la capacitación del recurso humano, para el desarrollo de productos que cumplan las siguientes características: 1. Ser excepcional técnicamente. Que ofrezcan una solución de protección y confort, que pueda ser corroborada en laboratorios. 2. Que sea medioambientalmente sustentable. Que los productos desarrollados se traduzcan en una disminución de huella hídrica, huella de carbono y huella química. 3. Ser socialmente responsable. A través de la creación de bienestar para sus empleados, con planes de carrera y crecimiento profesional, académico
y tecnológico; así como la reducción de importaciones, planes de inclusión laboral a adultos mayores y personal con problemas auditivos. 4. Ofrecer un ganar-ganar con los distribuidores y clientes. 5. Mejor logística. Que permita abastecer a toda la república, Estados Unidos, Canadá, Europa, Centro y Sudamérica, “con rápidos tiempos de respuesta”. Respecto al área de investigación y desarrollo, comentó que ésta funciona a través de tres vertientes: la mejora de un artículo existente, la solicitud por parte del cliente y la investigación aplicada básica, que nace por iniciativa de los integrantes de la empresa. “Con este modelo de gestión tecnológica se crean de tres a cuatro diseños al mes”, señaló.
Guantes ecológicos
Durante muchos años, reconoció el Ing. Eduardo Sacal, la compañía se había dedicado a elaborar productos tejidos; sin embargo, hasta hace un año incursionaron en el sector de guantes con recubrimientos poliméricos y dejar de importarlos desde el continente asiático. Así, se dieron a la tarea de realizar diferentes estudios para determinar si eran capaces de fabricarlos. Para ello, Eduardo Sacal hizo varias estancias en el continente asiático y conocer el proceso de vulcanización, donde descubrió que las prácticas en Asia tenían una área de oportunidad importante, sobre todo en cuanto a la sustentabilidad. Al finalizar, concluyó que no podían imitar ese tipo de prácticas en México; se centró en investigar y proponer un método de fabricación que no tuviera externalización de costos con el medio ambiente. Finalmente, construyó un mecanismo que le permitió a la empresa crear guantes ecológicos y contribuir a disminuir la huella de carbono derivado de su elaboración.
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La columna vertebral del proceso de gestión tecnológica consiste en: La capacitación del recurso humano. Siempre se debe buscar ganar-ganar con los distribuidores y clientes. Con su modelo de gestión tecnológica crean de tres a cuatro productos al mes. Construyeron un mecanismo que les permitió elaborar guantes ecológicos. Guantes Internacionales tiene 700 modelos diferentes y 13 marcas propias.
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INNOVACIÓN ATLETA INDUSTRIAL “Si comparamos la tecnología para el desempeño que tiene un deportista vs un atleta industrial, podemos encontrar que hay una gran diferencia en favor del primero, cuando debería de ser lo contrario ya que el trabajador pasa mucho más tiempo desempeñando sus labores con el riesgo que éstas conllevan”.
Con este desarrollo, realizado en conjunto con universidades mexicanas y con recursos del Programa de Estímulos a la Innovación del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, recinió en2016 el Premio de Ciencia y Tecnología del Estado de México, en la modalidad de tecnología.
Competencia desleal
chamarras, ahora lo hacen con guantes; lo cual es una irresponsabilidad, ya que al final del día el usuario es quien paga las consecuencias, afirmó. Comentó que el ecosistema de negocios del país debe favorecer a las compañías de innovadoras en manufactura vs las importadoras, porque generan mayores beneficios y competitividad al país. En este contexto, Eduardo Sacal consideró: “Las pequeñas y medianas empresas, son el motor de crecimiento de un país y pueden a su paso permear a las sociedad de bienestar y crecimiento, así como resolver problemas de manera automática. Pero es importante crear las bases para que lo que funciona crezca y se replique. La compañías con mayores probabilidades de éxito en el futuro no es ni la más grande, ni la más sofisticada, sino la que mejor se adapte y mejor entienda a sus clientes”.
Para Eduardo Sacal, aunque algunas empresas traten a esta industria como un sector “comodín”, debe tenerse cuidado al elegir un proveedor que proporcione equipo de protección personal, ya que de la misma manera que al adquirir un medicamento, la salud y el bienestar depende de la calidad y confiabilidad del producto. “Existen empresas que no están reguladas y que manejan la venta de artículos de seguridad, como una transacción, como si se tratase de una playera”, comento el Ing. Sacal. Consideró que las empresas manufactureras de guantes de protección personal venden seguridad a través de sus productos, por ello las firmas que solo comercializan y que no poseen el interés de capacitarse o no cuenten con procedimientos de calidad, no deben de estar en el mercado. Apuntó que en este sector ha crecido la competencia desleal pues varias compañías se que antes importaban
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INNOVACIÓN
Emulsificantes para la perforación, cementación y rehabilitación de pozos
Sobrevivir con innovación;
puevos productos para el mercado petrolero del siglo XXI Por José Raúl García Román
Fotos: Cortesía Inpropet
“Mantenerse como proveedor de la industria petrolera es una tarea que requiere perseverancia, preparación e innovación”, así es como lo ha entendido el Sr. Ricardo Amado
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Parissi Palacios, quien después de fundar hace 14 años Inpropet, hoy su empresa se encuentra como una de las principales en el surtimiento de emulsificantes para la perfora-
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ción, cementación y rehabilitación de pozos. En entrevista para El Innovador, el Sr. Parissi Palacios recordó que hace más de una década, las empre-
sas que trabajaban la perforación de pozos para Petróleos Mexicanos (Pemex) exigían productos que soportarán altas temperaturas, de hasta 120 grados centígrados, y si bien había de importación, no existía compañía netamente mexicana que cubriera ese mercado. Esta situación motivó a que junto con sus socios fundara Inpropet y con el paso de los años profesionalizara su equipo de trabajo y la creación de soluciones. En la actualidad tienen más de 30 productos, 12 de ellos netamente originales. “Conforme más profundo se perfora, más calor hay: hace cinco años nos pidieron materiales que soporten hasta 150 grados, hoy piden de 200 grados”, señaló el Sr. Ricardo Amado Parissi. En ese contexto, apuntó: “Además de la innovación y la perseverancia que se pueda tener como empresa y grupo de trabajo, lo mejor es estar al lado de los operadores para conocer, anticipar y satisfacer sus requerimientos”.
El reto del sector petrolero
Al recordar el contexto en el que se fundó Industrial de Productos Petroleros (Inpropet), con sede en Veracruz, el Sr. Ricardo Amado Parissi Palacios señaló que había cerca de 120 equipos perforando pozos en México y que el yacimiento de Cantarell estaba en su mejor apogeo. “Hoy, la situación dista mucho. Acaso hay una decena de equipos en operación y Cantarell está en sus mínimos; además la producción de la industria petrolera nacional llegó a tasas que no se veían desde la década de los años 80”, expuso. Dijo que anteriormente la actividad de perforación era exclusiva para Pemex Exploración y Producción, y que actualmente, tras la Reforma Energética -promulgada en el 2013-
El laboratorio de Inpropet está integrado por cinco expertos, tres de ellos han trabajado directamente en el sector petrolero
“El panorama del sector energético es confuso por el mercado al que estamos enfocados; sin embargo, nos estamos preparando con productos e infraestructura”, Sr. Ricardo Amado Parissi Palacios.
y con la licitación de varias zonas petroleras, se espera una reactivación del sector, y con ello una demanda de productos novedosos. Por ello anticipó que la mejor manera de afrontar el futuro es prepararse. Al hablar de sus primeros productos, apuntó que aunque éstos no se patentaron, fueron creaciones propias: “Se inventaron fórmu-
las tensoactivas, que son derivadas de productos principalmente para la limpieza, se presentaron a las industrias y funcionaron”. “Había firmas como S c h l u m b e r g e r, Protecsa, Weatherford o Halliburton que tenían su propia línea de químicos, y ahí nos fuimos desarrollando, incluso en ocasiones nos dejaban usar sus propios laboratorios”, rememoró.
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INNOVACIÓN Sin embargo, esa época también cambió, apuntó. Pero eso le dio la oportunidad a Inpropet de afianzar su propio laboratorio y con ello desarrollar otras fórmulas, mismas que demandará el mercado a corto plazo. “Al inicio cuando nos pedían un producto nuevo, lo buscamos, lo importamos, lo copiamos y luego lo desarrollamos con nuestras materias primas; pero hoy es diferente. Hemos creado varias fórmulas innovadoras; la más reciente en conjunto con la Universidad Interamericana de Puebla, ésta se encuentra en trámite de patente y será apoyada por el Instituto del Emprendedor para su escalamiento industrial”, señaló el Sr. Parissi Palacios. “Decidimos desarrollar productos con materias primas nacionales y así sustituir importaciones”, Sr. Ricardo Amado Parissi Palacios.
Nueva tecnología
Actualmente el laboratorio de Inpropet está integrado por cinco expertos, tres de ellos han trabajado directamente en el sector petrolero, lo que ha permitido a la empresa proponer, mejorar y desarrollar productos acorde a las necesidades del cliente. En este contexto, Inpropet participó durante 2016 en el Programa de Estímulos a la Innovación del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), desarrollando el proyecto: “amento de competencias tecnológicas en el desarrollo de aditivos poliméricos, utilizados en fluidos de perforación para pozos petroleros, implementando una mejora en la técnica de formulación en el mercado actual”. De acuerdo con el Sr. Ricardo Amado Parissi, el producto está a nivel laboratorio, porque no se tiene el equipo necesario para la fabricación del mismo; no obstante, está den-
tro de un proyecto en el INADEM que se llama “escalamiento productivo y comercial de aditivo polimérico para fluidos de perforación de pozos petroleros generando impacto en la industria petrolera” el cual fue aprobado en 2017 y se encuentra en espera de recursos. En este proyecto participó el Dr. Fidel Pacheco, de la Universidad Interamericana de Puebla, y a través de la Fundación para la Investigación y Desarrollo en Transporte y Energía (CIDAUT), fue que se logró ingresar tanto al programa de Conacyt como de Inadem. Es así que para el Sr. Ricardo Amado Parissi Palacios la empresa debe seguir apostando por la innovación: “Las compañías van a exigir nuevos productos, más limpios, y hay muchas áreas por explorar en este campo, por ejemplo la biotecnología, cosas que en este momento no hay”.
Inpropet participó durante 2016 en el Programa de Estímulos a la Innovación del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
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Fotos: Cortesía Inventive Power
Desarrollan equipos que alcanzan hasta 250 grados centígrados
Tecnología termosolar mexicana;
de la escuela a líderes en la industria
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acer pasar la luz solar por una lupa para calentar una superficie es quizá uno de los ejemplos que ayuda a comprender lo que le sucede al medio cuando la radiación se concentra. Este mismo fenómeno se replica cuando los rayos del Sol se reflejan, en una zona semiesférica, hacia su punto focal; es ahí donde se concentra la energía en forma de calor. Este fenómeno de refracción y reflexión de la luz se aplica normalmente en las cámaras tipo réflex y de manera semejante, en las estufas solares; sin embargo, optimizar la captación de la radiación con fines de convertir a otro tipo de energía para fines industriales fue una tarea que perfeccionó y patentó Inventive Power, una empresa mexicana, con sede en Zapopan, Jalisco. La técnica termosolar patentada se usa principalmente para producir calor, concentrando la radiación solar para aumentar la temperatura y producir vapor de agua para reducir la carga de trabajo de calderas, o inluso hacerlo pasar por una turbina, de la misma forma
Por José Raúl García Román
que se realiza en una central termoeléctrica o de ciclo combinado. La idea de este desarrollo, que a la postre le permitió a Inventive Power ser proveedor para calentar el aceite vegetal que usa la empresa Barcel al freír sus productos, inició cuando Ángel Mejía y Aldo Agráz, ingenieros
Ángel Mejía y Aldo Agráz, fundadores de Inventive Power
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INNOVACIÓN
mecatrónicos del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, diseñaran -como proyecto de tesis- un concentrador solar de disco parabólico. Esta iniciativa —un sistema que seguía al sol con rastreo en dos ejes y calentaba a temperaturas altas— resultó viable y con alto potencial de negocio, por lo que fue incubada dentro de la institución escolar y se fundó en 2010 la start up de Inventive Power, después con apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología se perfeccionaron los dispositivos y se llevaron a gran escala.
Recorrido tecnológico
De acuerdo con el documento Prospectiva de Energías Renovables 2016-2030, la Secretaría de Energía señala que, aunque este tipo de técnicas termosolares de concentración presentan un modesto crecimiento, sobre todo en China y Marruecos, para México significan una gran oportunidad en las industrias, ya que, por las condiciones geográficas del país, en donde se tiene gran cantidad de radiación, permitiría bajar sus consumos de energía en sus procesos. En esta idea es en la que Inventive Power se subió y en la actualidad es la empresa que mayor cantidad de equipos ha instalado en hoteles, hospitales, clubes deportivos y fábricas que requieren alcanzar altas temperaturas. En entrevista para El Innovador, el Ing. Justo Torres Ríos, gerente de Desarrollo de Negocios para la empresa, señaló: “Ayudamos a grandes empresas en México y el extranjero que están en el ramo industrial, que requieMéxico tiene las condiciones perfectas para aprovechar las fuentes renovables, sobre todo la termosolar.
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ren quemar algún tipo de combustible para sus procesos, pero también somos expertos en ahorrar combustible para hoteles, hospitales y clubes deportivos”. Apuntó que, para tener mejores productos en el mercado, la empresa se ha hecho de un laboratorio solar y otro de tecnología: en el primero se realizan pruebas para diferentes tecnologías de colección solar de manera remota y, en el segundo desarrollan productos de base tecnológica, sobre todo en la parte de electrónica. “Nuestra tecnología, que es donde tenemos la patente se ha venido desarrollando durante más de ocho años. Aprendimos con cada proyecto y lo hemos capitalizado en el diseño y la ingeniería todos los días. En nuestra fábrica puedes ver todo el tiempo los compañeros de laboratorio e ingeniería buscando mejores soluciones tecnológicas para un mercado que es retador, como lo es el energético”, dijo.
Portafolio innovador
Según expuso el Ing. Justo Torres Ríos, a la fecha, la empresa cuenta con diez productos derivados de la patente, entre ellos dos modelos de concentración solar -concentradores parabólicos lineales- y ocho modelos distintos de rastreador solares. “Trabajamos de la mano con fabricantes de calderas y de calentadores, que a primera vista pareciera que es competencia, pero no. Un colector solar, depende de las condiciones climáticas del Sol para poder calentar, entonces debe haber siempre un porcentaje de calor que se genera con combustible, esto nos ha llevado a ser integradores de otras tecnologías”. Para el Ing. Justo Torres Ríos, la empresa siempre está buscando innovar, es así como: “El primer concentrador que lanzamos -el Power Trough 110, se encuentra ya en su cuarta generación, lo mismo los sistemas de rastreo so-
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
lar que se encuentran en su tercera generación. El Power Trough 250 está en su segunda versión, que es para una gama alta. Buscamos mejoras para ser más competitivos”. Explicó que el Power Trough 250 se creó para atacar una gama de temperatura más alta, puesto que hay fábricas que no pueden ahorrar energías con el Sol porque se requiere más. “Por ello decidimos atacar este nicho de mercado y diseñamos este dispositivo que es más grande, tiene 10 metros cuadrados de captación solar y nos permite alcanzar temperaturas de hasta 250 grados centígrados. Después de pruebas en laboratorio y con algunos clientes, así lanzamos la versión final y se instaló en la empresa de Barcel, donde requieren de temperaturas altas para freír sus botanas”. “Una tecnología convencional no les podía generar ahorros porque son temperaturas muy altas, aplicamos este proyecto y ya pueden calentar el aceite vegetal que utilizan”, recalcó. Recordó que recientemente la empresa fue beneficiada por el Programa Estímulos a la Innovación del Conacyt, en un proyecto que busca proveer de agua caliente a un conjunto habitable de forma económica. “Aquí desarrollamos una solución con base en nuestra tecnología de concentración solar para calentar agua, pero también se hace uso de gas, así integramos estas tecnologías”.
Este proyecto, enfatizó, se instaló en Tampico, Tamaulipas, en 2017 y fue realizado en convenio con la empresa Rotoplas; para el estudio remoto de datos, con el Centro de Investigaciones en Óptica (CIO) del Conacyt. “Tenemos algunos resultados favorables, pese a que es una ciudad que no se distingue por su radiación solar. El equipo instalado trae varias ventajas, aparte de agua caliente barata, tiene un costo fijo durante una vida útil del sistema, un menor mantenimiento y el mínimo uso de gas”, señaló. Finalmente reflexionó sobre el desarrollo de negocios que trae consigo el uso de energías renovables, a lo que dijo: “La Reforma energética abre todo un mundo de posibilidades para empresas; no obstante, la ventaja la tienen las compañías internacionales, por la experiencia y capital de inversión. El reto para las mexicanas es estar más preparados que las otras, en cada área específica y poder hacer frente a esta competencia; es decir, desarrollar tecnología que estén a la altura. En México las energías renovables, en específico la solar, deben jugar un papel determinante en el desarrollo económico del país. La industria en general, o los usuarios que requieren de esta energía, deben estar preparados para mantener costos energéticos bajos”.
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INSTITUTOS
Mediante química supramolecular y técnicas computacionales se mejora el proceso de extracción de los hidrocarburos.
Agentes espumantes;
innovación del IMP para el sector petrolero Por Luis Chimal
El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) ha consolidado un modelo de gestión de tecnología que incluye el escalamiento y la comercialización como factores clave para lograr que la propuesta de valor de sus desarrollos se capture en aplicaciones industriales. Desde su creación, el 23 de agosto de 1965 se le han concedido más de mil patentes tanto nacionales como internacionales. “El IMP ha sido una institución fundamental en la consolidación del sector petrolero en México, por sus aportes al desarrollo y fortalecimiento de la infraestructura de Petróleos Mexicanos (Pemex), la solución de retos en materia de operación, confiabilidad, seguridad y medio ambiente, así como en la formación y desarrollo de talento del capital humano, en toda su cadena
de valor, impacto que también se ha extendido a toda la industria, en ramas como ingeniería y producción de bienes de capital”, comentó en entrevista Marco Antonio Osorio Bonilla, director de Tecnología de Producto del IMP. Al citar algunos ejemplos de la contribución que ha realizado el IMP, el ingeniero Osorio Bonilla destacó su papel como licenciador
El IMP ha sido el impulsor de la investigación en el sector petrolero.
Fotos: IMP
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de tecnología y creador de ingeniería para las refinerías y centros de procesamiento de gas de Pemex, así como el desarrollo de grandes campos de producción como Cantarell. Recientemente, dijo, el IMP ha lanzado y promovido en el mercado productos de alto desempeño como: inhibidores de corrosión para oleoductos (IMP-ALICIM®) y poliductos (IMP-IFA2®), la herramienta computacional para inversión petrofísica de registros de pozos en carbonatos (IMP-PILD), tecnología para regeneración de catalizadores contaminados con silicio (CLEANSIL®) y de manera relevante los agentes espumantes para incrementar el factor de recuperación de hidrocarburos de los yacimientos (IMP-WET-FOAM®), que ha captado interés internacional.
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Este último producto, destacó, se generó como una iniciativa de los investigadores para resolver las problemáticas que se veían venir para los campos maduros de extracción mexicanos, pues conforme progresa su explotación se da un decaimiento natural en la producción. “Estos campos maduros proveen la mayor parte de la producción en nuestro país; sin embargo, su extracción disminuye por las propias características, comos yacimientos carbonatados naturalmente fracturados y otros aspectos que tienden a reducir el factor de recuperación de petróleo, como su alto grado de salinidad, temperatura y porosidad; mismos que generan un taponamiento de los medios de producción”.
IMP-WET-FOAM®
Tecnología innovadora
En el año 2005, recordó el Ing. Marco Antonio Osorio: “Bajo un programa de investigación llamado Ingeniería Molecular, un grupo de científicos se dio a la tarea de diseñar moléculas con diferentes funciones para modificar los fenómenos que se presentan a nivel molecular en las formaciones que contienen el hidrocarburo en el subsuelo, como son la interacción roca-agua y rocaaceite, de manera que las formaciones liberen una mayor cantidad de hidrocarburos”. Así, dijo: Se crearon agentes químicos avanzados que eran capaces de generar espumas para controlar el flujo de los fluidos de las formacio-
Ing. Marco Antonio Osorio Bonilla, director de Tecnología de Producto del IMP
nes geológicas a nivel de pozo y que además eran tolerantes a las altas salinidades y temperaturas prevalecientes en nuestros campos. “Como
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INSTITUTOS resultado se produjeron muestras de productos que habían sido concebidas a través de química computacional, para posteriormente desarrollar los procesos de síntesis y que finalmente generaron los primeros prototipos a nivel laboratorio”, explicó. Estas muestras, expuso, fueron probadas en núcleos de roca en los laboratorios del IMP; en una primera fase, los resultados demostraron que estos elementos les permitían a las rocas soltar más aceite de lo usual, además, generaban espumas más estables y resistentes que permitían controlar las canalizaciones de gas a través de las fracturas de la roca. De esta forma, con la colaboración de Petróleos Mexicanos, se gestionaron y realizaron pruebas tecnológicas de campo en pozos en operación, que permitieron determinar cuál era el diseño óptimo para su aplicación, así como la forma en que tendría que inyectarse, en qué parte de la tubería de producción tendría que colocarse y en qué cantidades. Posteriormente se evaluaron sus beneficios y costos, encontrándose un incremento en la producción hasta del 50 por ciento. No obstante, señaló el experto, para llevar a cabo el escalamiento a nivel industrial para la fabricación de estos productos químicos, se establecieron convenios de colaboración con empresas privadas de clase mundial, en los que adicionalmente se considera aspectos de comercialización internacional. “Bajo este tipo de colaboración, se asegura una cadena de suministro para habilitar y asegurar que la innovación tecnológica pueda comercializarse y llegar a la industria Con la Reforma Energética la tecnología va a tener un sustento más atractivo desde el punto de vista económico.
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de manera confiable. Esta estrategia se ha ampliado a diversos productos químicos que son de interés no solo para el IMP, sino para las propias empresas, dado que el grado de desarrollo de nuestros productos provee un importante factor de diferenciación en el mercado”, comentó. Cabe destacar que a lo largo del proceso de investigación y desarrollo tecnológico se ha generado una vasta propiedad intelectual (patentes para la síntesis del producto y su aplicación, derechos de autor y marcas registradas), que sienta las bases no solo para continuar su desarrollo y mantenerlo en el estado del arte, sino también para su posicionamiento en el mercado y establecer las estrategias de comercialización.
Desarrollo disruptivo
Para el ingeniero Marco Antonio Osorio Bonilla, la importancia de este desarrollo es basta y radica en que “es un desarrollo disruptivo que abate los costos de recuperación mejorada de hidrocarburos, a consecuencia del uso de moléculas multifuncionales que permiten una aplicación más fácil y menos cara, rompiendo los paradigmas actuales de la industria”. Explicó que los agentes espumantes son atractivos económicamente, en función, del precio de barril del petróleo, siendo un precio mínimo de alrededor de los 30 dólares por barril, suficientemente adecuado para obtener beneficios de esta tecnología. Sus creadores, señaló, pretenden que las espumas se apliquen de manera masiva en México y tienen expectativas de que se lleven a otros países como Estados Unidos y Colombia, donde se están iniciando negociaciones y pruebas tecnológicas.
Escalamiento de tecnológica
El escalamiento es un factor inherente para que un desarrollo tecno-
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lógico llegue al mercado y por ende sea la solución a los principales problemas industriales, muchos de ellos se quedan en el valle de la muerte de la tecnología (lugar en el que las innovaciones mueren por nunca haberse puesto a la venta), por lo que en el IMP su cadena de valor se fortalece en este concepto como un factor clave de éxito. Osorio Bonilla señaló que el IMP consolida el conocimiento de las diversas áreas que lo conforman, es decir, se entrelaza el quehacer de los científicos en investigación básica, con los investigadores de desarrollo tecnológico, ingenieros de diseño, de campo, operadores, con expertos en inteligencia tecnológica, comercialización y demás áreas que tengan que ver con aspectos tecnológico, de negocio y de mercado dentro de este proceso. Uno de los principales retos que se tienen para hacer efectiva esta cadena es que el investigador comunique de manera correcta al diseñador cuáles son los principios bajo los que se basa la tecnología, para que, con ello, determine cuáles pueden ser los problemas operativos para ponerlo a funcionar. En este sentido, el IMP pretende instalarse en un perfil científico que denomina “tecnólogo”, “sin embargo, no es una tarea sencilla porque implica adecuar el pensamiento hacia un enfoque integral más abierto que aborde temas de dominio técnico y de negocio, por ejemplo, una patente no sirve sino no hay detrás un diseño industrial que responda a principios físicos, económicos, funcionales y operativos”, explicó. Atendiendo a estos retos, Marco Antonio Osorio Bonilla reconoció que en el IMP todavía se están cerrando algunas brechas, pero considera que se encuentran en el camino correcto, como lo muestran los resultados en la generación de nuevos productos.
EL IMP Y LA REFORMA ENERGÉTICA En los últimos años el gobierno federal ha lanzado diversas reformas, una de las más importantes para el sector fue la energética, que tiene como objetivo incentivar las inversiones en el tema de los hidrocarburos; lo cual permitiría al IMP expandir su cartera de clientes. “Cuando se tenga un mercado mayor, nuestras innovaciones van a tener un sustento más atractivo desde el punto de vista económico, por lo que esta apertura puede beneficiar al instituto al traernos nuevos inversionistas que estén interesados en el desarrollo tecnológico”, comentó el Ing. Marco Antonio Osorio Bonilla, director de Tecnología de Producto del IMP. “Aunque parezca que al instituto se le deja solo en una competencia voraz, la verdad, es que nos deja con muchas herramientas y habilidades para poder competir, además, nos da posibilidad de internacionalizar la tecnología, de sustentar más nuestras investigaciones en términos monetarios, ver la investigación y el desarrollo tecnológico como un negocio en sí mismo, capaz de generar valor económico, fabricar esquemas de comercialización a través de socios o en alianzas y por ende nos abre nuevas puertas dentro del medio”, añadió. Destacó que en los 52 años que tiene el IMP operando, ha adquirido una gran experiencia en las áreas
de exploración y producción (upstream), transporte y distribución (midstream), y en la trasformación de hidrocarburos (downstream), por lo que para ellos esta reforma es una gran oportunidad. Dijo que el gobierno federal está haciendo grandes esfuerzos para incrementar el nivel de desarrollo tecnológico, y que también ha buscado responder a las necesidades del mercado, por lo que ahora ya no se habla de generar conocimiento sino de fomentar innovaciones con aplicación en el mundo real y que generen un valor económico. Con respecto a esto y a propósito de los próximos comicios recalcó que independientemente de resultados electorales, serán las propias necesidades del país las que definan las directrices en materia energética, con objeto de incrementar la generación de valor en beneficio del país, mejorando el aprovechamiento de los recursos naturales, promoviendo su uso eficiente de y el aprovechamiento de los recursos renovables. Finalmente, reconoció que en México existe un dinamismo en la creación de fondos sectoriales para apoyar diversos proyectos de investigación y formación de recursos humanos, mismos a los que el IMP ha podido accesar con trabajos de carácter multinacional.
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INSTITUTOS
Fotos: INEEL
El Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias buscará combinar los equipos eléctricos, los informáticos y de comunicaciones.
Redes inteligentes;
la revolución 4.0 del sector eléctrico Por Luis Chimal
De acuerdo con el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional 2015–2029, las tasas de crecimiento medio anual se estiman entre el tres y el cinco por ciento para la demanda y de 2.8 a 4.6 por ciento, para el consumo. Dichos números se verán impactados por la electrificación del transporte, la generación distribuida y el consumo inteligente; para dar abasto a esta demanda, el sector eléctrico mexicano trabaja en la incorporación de las llamadas Redes Eléctricas Inteligentes.
E
l Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL) es un centro de investigación especializado en tecnología para el sector. Actualmente se encuentra colaborando en el desarrollo de las llamadas Redes Eléctricas Inteligentes (REI), donde tiene como objetivo conocer y evaluar el desempeño del Sistema Eléctrico Nacional, identificar los instrumentos que promuevan la inversión productiva y satisfacer las necesidades de energía del país.
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Las REI, también conocidas como Smart Grid, son modelos tecnológicos diseñados para optimizar el suministro de la corriente eléctrica, los cuales, aprovechan los dispositivos de comunicación y los sistemas de procesamiento de datos para mejorar los procesos, la calidad, eficiencia, seguridad y disminuir los costos. Para llevar a cabo este proyecto, el INEEL trabaja en un método de digitalización, que les proporcionaría la información necesaria para manejar los distintos ele-
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
El proyecto de Redes Eléctricas Inteligentes del INEEL requiere inversiones por $11,646 millones de pesos. mentos que lo conforman como, por ejemplo: la toma de corriente y los medidores. La implementación de esta tecnología permitirá minimizar las perdidas económicas, las interrupciones en el suministro, monitorear el consumo energético de los electrodomésticos e integrar nuevos elementos en la sociedad como la generación distribuida y los automóviles eléctricos. “Imagínate que empecemos a utilizar vehículos y la red te indica cuál es el momento idóneo para recargar tus baterías o que le dé instrucciones directamente a los cargadores, esto es parte de lo que llaman el internet de las cosas; es decir, cuando permiten controlar distintos equipos de forma colectiva. Esto es lo que vamos a ver en el futuro y es hacia donde está avanzando la industria”, destacó en entrevista para El Innovador, el director general del INEEL, Diego Arjona Argüelles. El proyecto contará con un Equipamiento de Protección y Seccionamiento que permitirá reducir a la mitad del tiempo la restauración del servicio tras una interrupción (aproximadamente cinco minutos); un dispositivo para conectar y desconectar cualquier generador de manera remota, y una base de datos con las necesidades específicas de cada cliente. Se planea que su implementación sea paulatina, ya que primero se debe concientizar a la población sobre este desarrollo y su uso, además, aún queda por determinar qué tipo de información podrá tener acceso el usuario final. Cabe mencionar que para el desarrollo de esta investigación la Secretaría de Energía se comprometió a dar un presupuesto de $11,646 millones de pesos, monto que se distribuirá en ocho años, a partir del 2017.
Diego Arjona Argüelles, director general del INEEL
son un elemento de cambio que está abriendo oportunidades; además, ha permitido su consolidación”. Consideró que esto ha generado un nuevo sentido para los inversionistas en México, un claro ejemplo, es que se han logrado licitar los primeros proyectos en materia energética, los cuales en su mayoría empezarán a trabajar este 2018. “En materia de energía limpia, no había existido una expansión tan grande del sistema como ahora, al final del sexenio habrá que sacar números, pero las cifras mostradas hasta hoy son sencillamente impresionantes”, cabe recordar que en el primer trimestre del 2017 el país generó el 20.82 por ciento de la electricidad a través de fuentes renovables. Finalmente señaló que el INEEL está trabajando en conjunto con el Centro Nacional para el Control de Energía (CENACE) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), para buscar soluciones tecnológicas que lleven un paso más arriba a este mercado.
Reforma energética
Las Redes Eléctricas Inteligentes nacieron del nuevo marco legal incluido en la Reforma Energética, el cual, promueve el desarrollo tecnológico de la infraestructura eléctrica y perme la participación de particulares en su generación, con el fin de incrementar la competitividad, modernizar de los procedimientos y la construcción de nuevas plantas. A casi cinco años de su promulgación el director general del INEEL, Diego Arjona Argüelles, comentó que “las nuevas leyes han beneficiado a la industria, ya que,
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LABORATORIOS
Servicios profesionales del Instituto Politécnico Nacional
Laboratorio Nacional
de Conversión y Almacenamiento de Energía
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n concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018, donde se establece impulsar el desarrollo científico tecnológico y la innovación como pilares para
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el progreso económico y social sostenible del país y atendiendo a la convocatoria del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt); el Instituto Politécnico Nacional (IPN) y su unidad responsa-
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ble el Centro de Investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología Avanzada (CICATA), han realizado un gran esfuerzo de manera conjunta para conformar y consolidar el Laboratorio Nacional de Conversión y Almacenamiento de Energía (LNCAE), liderado por el Profesor Investigador, Dr. Edilso Francisco Reguera Ruíz, quien sentencia: “Es importante establecer un Laboratorio Nacional que responda a las necesidades de México en términos de una penetración creciente de las energías renovables (ER), pues la conversión y el almacenamiento de energía es uno de los mayores retos en un escenario de uso extensivo e intensivo de este tipo de fuentes renovables.” El LN pretende impulsar la apropiación e innovación de tecnologías ER en México y latinoamérica, a través de la promoción de la movilidad académica, y la formación de recursos humanos a nivel maestría y doctorado, junto con otras instituciones nacionales de educación superior e investigación y a empresas interesadas en participar en dichas tecnologías. En el 2008 surge el grupo sobre Energías Renovables en el CICATA, que se ha fortaleciendo progresivamente en términos de recursos humanos e infraestructura. Hoy se ocupa de varias temáticas relativas a conversión y almacenamiento de energía. Dicha actividad ha dado como resultado que desde el 2012 se efectúe el Taller Internacional Anual que tiene como objetivo promover las actividades de investigación, desarrollo e innovación sobre conversión y almacenamiento de energía. Derivado de las investigaciones, se ha determinado que la energía puede ser almacenada en forma de aire comprimido, como energía potencial (mecánica), ruedas volantes, en baterías, capacitores y supercapacitores, en bobinas superconductoras, en unidades de almacenamiento de energía térmica, y a través de la producción de un combustible químico. “No existe en el país un Laboratorio Nacional con el enfoque como el que aquí se describe”.
El LNCAE tiene como institución asociada a la Universidad Nacional Autónoma de México, a través del Instituto de Energías Renovables.
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LABORATORIOS
BENEFICIOS 1) Conversión de radiación solar en energía química para producir combustibles, mimetizando procesos de la naturaleza, en particular, el de fotosíntesis natural, el cual hizo posible la vida sobre el planeta. 2) Nuevos materiales que sustenten desarrollos tecnológicos para el aprovechamiento de energías residuales para alimentar equipos de bajo consumo de potencia, y que puedan operar con absoluta autonomía de la red eléctrica. 3) Contribuir a comprender los mecanismos físicos y químicos que operan en los sistemas de conversión de energía de la naturaleza para mimetizarlos a nivel tecnológico y crear nuevos dispositivos para la conversión y almacenamiento de energía. 4) Diseñar, preparar y evaluar materiales que hagan posible el desarrollo de nuevos tipos de baterías para almacenamiento de energía, con la capacidad de satisfacer la demanda de las futuras tecnologías basadas en uso extensivo de energías de fuentes renovables.
5) Aprovechar los avances actuales de las nanotecnologías para crear dispositivos tipo supercapacitores para almacenamiento de energía, en particular, para aplicaciones de potencia. 6) Contribuir con desarrollos propios para sustentar la transición energética, del uso masivo de combustibles de origen fósil al empleo progresivo de fuentes de energías renovables, aprovechando para ello los recursos naturales. Una tecnología para conversión de metano a metanol a temperaturas inferiores a 200 oC, y purificación de gas natural y su almacenamiento a alta densidad para ser empleado en tecnologías móviles, como combustible en lugar de diésel. 7) Acciones de vinculación empresarial e industrial de energías renovables mediante proyectos de desarrollo tecnológico. Transferencia de tecnología en el desarrollo de nuevas tecnologías, ingeniería de nanomateriales, ciencia de materiales, evaluación de líneas de producción, análisis estructural, magnetismo y materiales magnéticos, entre otros.
De acuerdo a la matriz energética, México tiene como meta alcanzar en el 2024 una participación del 35% de energías limpias.
*CICATA – IPN – LNCAE Subdirección de Vinculación vinculación.cicata.ipn@gmail.com www.remilab.cicata.ipn.mx
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TECNOLOGÍA
¿Cómo distinguir la gama en los smartphones? Por Luis Chimal
Fuente: SAMSUNG
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e a c u e rd o con The Competitive Intelligence Unit, en México existen cerca de 94.4 millones de teléfonos inteligentes registrados en el primer trimestre del 2017. Dentro de esta cifra, se encuentran los de gama alta, media y baja; clasificación que determina las funcionalidades que debe tener el quipo, pero ¿cuáles son las diferencias para considerarlo dentro de una u otra categoría? En primer lugar se encuentran los de gama alta, dentro de este grupo están los celulares más recientes y emblemáticos de cada empresa, los cuales reúnen todos los avances tecnológicos hasta la fecha; además, poseen características novedosas que ningún otro equipo cuenta. Estos smartphones están generalmente fabricados con cerámica, titanio e inclusive con cristal; poseen el procesador más rápido en el mercado; tienen una memoria RAM de cuatro gibibytes (Gb); un almacenamiento interno de 52 a 64 Gb; batería de 3,000 miliamperios por hora
(mAh) o superior; cámaras duales de aproximadamente 12 megapíxeles; su sistema operativo (SO) es el más reciente y su precio es superior a las $14,000 pesos. Los de gama media son equipos muy equilibrados respecto a sus características y tienen propuestas conservadoras. Dentro de esta categoría hay teléfonos que en su momento fueron de gama alta, pero quedaron rezagados por los constantes adelantos tecnológicos. Los celulares utilizan materiales como metal o plástico; pueden poseer funciones de la gama alta, sin llegar a serlo; el procesador es inferior a los del grupo anterior; tienen una memoria RAM de dos a tres Gb; un almacenamiento interno de 10 a 16 Gb; una batería promedio de 2,800 mAh; las cámaras cuentan con menos megapíxeles que un smartphone superior; su sistema operativo es una versión anterior a la más actual y su precio varía de los $4,000 a los $12,000 pesos. Finalmente, los de gama baja son celulares que están diseñados de
manera sencilla para que el usuario se adapte rápidamente a ellos; estos se diferencian de los teléfonos básicos por poseer conexión WiFi, sistema operativo y acceso a las aplicaciones. Estos equipos manejan una resolución de 720 x 1280 pixeles o inferior; su memoria RAM es de un Gb o menor; su almacenamiento interno ronda los ocho Gb; sus cámaras van de los cinco a los ocho megapíxeles; su sistema operativo no cuenta con soporte ni actualizaciones y su precio no sobrepasa los $3,000 pesos. Hasta la fecha no existe una regla general para poder identificarlos al cien por ciento, por lo que existen dispositivos que pueden entrar en una u otra categoría; en este caso, se toma en cuenta el mayor número de características de una gama para determinar su categorización. Para esta nota se realizó una tabla comparativa en la que se incluyen los equipos más recientes en el mercado, misma que puedes checar escaneando el Código QR.
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GADGETS
Lo nuevo Rocketbook Wave Este bloc de notas es reutilizable. Con su bolígrafo Pilot Fixion, el cuaderno puede borrar todos los apuntes con tan sólo meterlo en el microondas, debido a que la tinta se evapora cuando alcanza los 60 grados centígrados. Además, permite digitalizar los apuntes y almacenarlos automáticamente en Google Drive o enviarlos por Dropbox. Precio $452 pesos Mx. getrocketbook.com
Huawei P10 Selfi Cuenta con una cámara frontal de 20 megapíxeles y una apertura de 2.0, además, tiene reconocimiento facial en 3D, que ayuda a emparejar el tono de la piel, y su pantalla full HD de 5.5 pulgadas puede convertirse en un flash LCD con 11 colores de temperatura. Posee una cámara trasera dual de 12 y ocho megapíxeles, con un zoom óptico 2x. Cuenta con 64 gigabytes (GB), de almacenamiento interno, se puede expandir a 128 GB; un procesador Kirin 659 (de ocho núcleos), una batería de 3,340 miliamperios hora (mAh) y un sistema de audio HUAWEI Histen. Precio $9,909 pesos Consumer.huawei.com/mx/ Bleck Active Es una pulsera que puede medir el pulso del usuario, monitorear el sueño, contar los pasos, calcular las distancias recorridas, y recibir recordatorios y alertas cuando recibe un mensaje o una llamada. El dispositivo es resistente al agua, tiene una pantalla OLED de 0.42 pulgadas, bluetooth 4.0, una batería de 60 miliamperios por hora, pesa 18 gramos y es compatible con Android 4.3, hasta IOS 8.0 o superior. Precio $546 pesos bleck.com.mx
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LOS MÁS
INNOVADORES
Foto: Josué Uceda
DE MÉXICO
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urante 2017 se registraron 22,039 patentes y 11,711 marcas, de acuerdo con el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual. El área de la química sumó el 45 por ciento de estas solicitudes, mientras que la mecánica el 24% y en la electrónica y eléctrica el 12%. Por subsectores tecnológicos, los productos farmacéuticos llegaron a un 15%, seguido por la industria automotriz y aeroespacial con un 6.8%, y la médica con 5.8%. Sin duda esta situación refleja lo dinámico que puede ser el ecosistema innovador; sin embargo, como lo comentan los especialistas en el tema: “si la investigación se queda sólo en patente y no llega a su etapa de comercialización, ésta no sirve de nada, pues no impactaría directamente los sectores de la economía”.
En El Innovador estamos conscientes de que el conocimiento científico tecnológico es el valor agregado en los procesos de producción de los países desarrollados, es decir: el conocimiento es la nueva riqueza de las naciones. En este contexto, publicamos el listado de las empresas, oficinas de transferencia de tecnología, centros públicos de investigación, universidades y servidores públicos que incentivan el ecosistema innovador. Estimado lector, compártanos su opinión es muy importante para nosotros. José Raúl García Román Director Editorial rgarcia@elinnovador.mx
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Greencorp Biorganiks de México Jesús Noel Reyes ,CEO Founder
BOSON TI Luis Garza Flores, director general
Premio Nacional de Tecnología e Innovación
Empresa mexicana creada en mayo de 2006. La distingue su política permanente de contar con alianzas comerciales estratégicas y también por su participación en fondos nacionales de financiamiento para la innovación y el desarrollo tecnológico. Presentaron una formulación bioestimulante para el crecimiento y desarrollo vegetal e inductora de resistencia para el control de enfermedades causadas por virus fitopatógenos. Procura la eliminación de químicos en el ambiente (suelo, agua, etcétera), la producción de consumibles agrícolas libres de químicos y la protección a trabajadores agrícolas.
EMPRESAS
Sistemas Integrados en la Nube Gustavo García González, director general
Fundada en 2010, es una empresa pequeña de servicios que brinda consultoría y asesoría en el desarrollo de arquitecturas web y servicios integrales para la identificación de problemáticas específicas en las organizaciones mediante la creatividad, diseño y desarrollo de módulos de software. Su modelo de gestión les ha dado la permanencia en el mercado por 7 años, alianzas con 35 corporativos y 70 apps. http://cloudsourceit.com Facebook @CloudSourceIT Twitter @cloudsourceit
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http://boson-ti.com Facebook @Boson TI Twitter @BosonTi
Empresa líder en su mercado, dedicada a la generación automatizada de resúmenes informativos y noticiosos. Una de las innovaciones de producto y servicio de la organización es el clipping digital, que le permite capturar noticias en formato digital y de voz a texto, cortar los temas de interés de medios impresos, conforme al interés solicitado por el cliente. Permite la detección automática de palabras clave y patrones, para determinar la opinión y sentimientos en piezas informativas impresas o digitales, con el apoyo de una base de datos especializada, que le sirven para el agrupamiento cualitativo de notas informativas. www.efinf.com/ Facebook @EfinfoMx
Fotos: El Innovador
http://greencorp.com.mx Facebook @greencorpbiomx
Constituida en 2010 como parte de un grupo empresarial que inició actividades en 1998 en Nuevo Laredo, Tamaulipas, diseñaron, para el sector del transporte, un sensor de alta precisión el cual es capaz de monitorear el consumo de combustible en vehículos y detectar robo o adulteración; además, elimina ruidos de medición producidos por el oleaje y condiciones agrestes del terreno, opera bajo algoritmos matemáticos, ambos (software y hardware) son desarrollos tecnológicos de la empresa. El sensor procesa y filtra los datos, enviando la información únicamente cuando los sensores detectan eventos que lo ameriten.
EFINFO Juan Ricardo Perez Escamilla, director general
Consorcio Comex Carl Henrik Bergström, presidente de PPG
Es una empresa del Grupo PPG. Entre sus actividades principales se encuentran la distribución, mercadeo y venta de todas las líneas de productos. Su innovación es en mercadotecnia. Logró establecer una categoría de producto Premium de tecnología acrílica de alto rendimiento en el segmento arquitectónico, a través de la combinación efectiva de elementos de comunicaciónproducto-servicio, generando una alta diferenciación y un crecimiento sobresaliente en el volumen de ventas y rentabilidad. http://www.comex.com.mx Facebook @Comex Twitter @PinturasComex
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Fundación del Premio Nacional de Tecnología e Innovación® Director ejecutivo. Javier López Parada
La fundación es la responsable de operar el PNTi, el cual es un instrumento de política pública creado por decreto presidencial en 1998, mismo que reconoce a emprendedores, empresarios y organizaciones que innovan y desarrollan tecnología en México para resolver problemas de alto impacto. Realizan actividades, como diplomados y cursos, orientados a integrar los elementos clave que fortalezcan el ecosistema de innovación y propicien las condiciones necesarias para la competitividad. http://pnt.org.mx Facebook @FPNTI Twitter @PNTInnovacion
La directora de este parque tecnológico, instalado en el bajío, desde su fundación, en 2014, ha promovido más de 60 proyectos, constituido once empresas de base tecnológica, validado 18 nuevos productos en el mercado y ha impulsado la generación de empleos, hecho por el cual recibió el Premio Nacional del Emprendedor en la categoría de Organismos Impulsores, promovido por la Secretaría de Economía y el Instituto Nacional del Emprendedor. agrobioteg.org/ Facebook: Agrobioteg Twitter: @Agrobioteg
Parque Científico y Tecnológico Iberoinnovación Director. Mtro. Manuel Sánchez Tello
La Secretaría de Economía y el Conacyt reconocieron a la unidad de transferencia del conocimiento de la Universidad Iberoamericana, campus León, como un semillero de empresas, al impulsar la vinculación de sus estudiantes con organizaciones de la sociedad civil, gobierno, instituciones de educación superior y centros de investigación; así como apoyar el desarrollo tecnológico en bionanotecnología, tecnologías de la información y energía.
www.leon.uia.mx Facebook: Parque Tecnológico Iberoinnovación Twitter: @IberoLeon
Pragmatec Socio y director. Ing. Víctor Gabriel Sánchez Pragmatec tiene cuatro áreas de servicio: la principal es la comercialización tecnológica, misma que integra 32 tecnologías; otro, es la consultoría especializada, donde se busca dar valor a las tecnologías a través de estudios, evaluación y vigilancia tecnológica, identificación de mercados potenciales o el desarrollo de un plan de negocios; la de financiamiento público y privado, y herramientas tecnológicas. pragmatec.com.mx Twitter: @PragmatecMX
Instituto Nacional de Medicina Genómica Director Dr. Francisco Xavier Soberón Gestiona la transferencia del conocimiento generada al interior del instituto, por lo que hasta hoy existen 5 solicitudes de patente registradas ante el IMPI, de igual manera ha fomentado la vocación científica entre los jóvenes con su programa El Show del Dr. Geeko y este 2017 obtuvo el reconocimiento como oficina de transferencia tecnológica por la Secretaría de Economía y el Conacyt. inmegen.gob.mx Facebook: Inmegen Twitter: @INMEGEN
CamBio Tec Dr. José Luis Solleiro Rebolledo Dentro de los casos de éxito de CamBioTec, a través de sus servicios, se encuentran Laboratorios Silanes e Instituto Bioclón, a quienes apoyó en la definición de sus estrategias de propiedad intelectual, su plan de negocio, así como con la elaboración de diversos estudios de inteligencia tecnológica que les permitieron tomar decisiones estratégicas sobre la innovación de sus productos y procesos. cambiotec.org.mx Facebook: Cambiotec AC Twitter: @CambiotecAc
Centro de Investigación en Química Aplicada Dr. Oliverio Rodríguez Fernández En 2017 recibió el reconocimiento de Oficina de Transferencia de Tecnología (OTT), promovido por el Comité Técnico y de Administración del Fondo Sectorial de Innovación Secretaría de Economía-Conacyt. También fue designado sede del Laboratorio Nacional de Materiales Ligeros para la Industria Automotriz y obtuvo el primer lugar con el mayor número de solicitudes de patente como centro de investigación ante el IMPI (26).
Oficinas de Transferencia Tecnológica
Agrobioteg Directora. Dra. Candy Flores Gracia
www.ciqa.mx Facebook: CIQA Twitter: @ciqa_comunica
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Centro de Investigación en Materiales Avanzados Dr. Juan Méndez Nonell De acuerdo con el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial este centro de investigación registró en 2017, 13 patentes, colocándose en el quinto lugar nacional como institución de investigación. Su plantilla está formada por más de 150 científicos; en 2008 fue designado líder del punto nacional de contacto sectorial en nanotecnología y nuevos materiales y cuenta con uno de los tres laboratorios más importantes de México en nanotecnología.
Fuente: El Innovador
cimav.edu.mx/ Facebook: CIMAV Twitter: @cimav
Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco Dr. Inocencio Higuera Ciapara Ha buscado una constante vinculación con el sector gobierno, la iniciativa privada y otros centros de investigación; ocupa el cuarto lugar en los indicadores de registro de nuevas patentes a nivel nacional, específicamente 14. Recientemente anunció el proyecto de Modelo logístico para el aprovechamiento, conservación y manejo tecnificado de alimentos, donde participará con una planta piloto procesadora para aprovechar los excedentes de las frutas y hortalizas.
ciatej.mx/ Facebook: CIATEJ, A.C. Twitter: @CIATEJ
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
Fuente: El Innovador
Fuente: CINVESTAV
Fuente: INFOTEC
Centro de Investigación y de Estudios Avanzados Dr. José Mustre de León El Cinvestav integra cerca 600 investigadores, quienes registraron 24 solicitudes de patente ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial en 2017; además, firmó un convenio con el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) para la generación de insumos médicos y con el Centro Nacional de Investigaciones Científicas de Francia (CNRS) para cooperar con la Unidad Mixta Internacional (UMI). www.cinvestav.mx/ Fcebook: Cinvestav Nacional Twitter: @cinvestav
www.gob.mx/imp Facebook: Instituto Mexicano del Petróleo Twitter: @IMPetroleo
Fuente: IMP
www.infotec.mx/ Facebook: INFOTEC México Twitter: @InfotecMexico
Instituto Mexicano del Petróleo Dr. Ernesto Ríos Patrón Como brazo científico tecnológico de Petróleos Mexicanos, el IMP incrementó sus labores de exploración e investigación en los campos de hidrocarburos en la zona norte del país y firmó un convenio de colaboración científica, tecnológica y académica con la Universidad Autónoma de Coahuila (UAdeC). De acuerdo con el IMPI, el IMP ocupó el tercer lugar en solicitudes de patente en 2017 con un total de 17.
Fuente: El Innovador
Centros públicos de investigación
Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de la Información y Comunicación Dr. Sergio Carrera Riva Palacio En conjunto con el gobierno de Aguascalientes impulsaron el programa AgDigital, el cual busca cerrar la brecha digital que existe en la entidad, por lo que instalaron 45 espacios para dar cursos y talleres gratuitos; también, entregaron 35 kits de capacitación a diversos jóvenes para que instruyeran a las personas de la tercera edad en el empleo de las nuevas tecnologías de la información.
Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas Dr. Ricardo Jaime Guerra Sánchez Con cuatro décadas de historia este centro de investigación ha tenido como compromiso fundamental contribuir al desarrollo industrial y mejorar la calidad de vida de la sociedad mediante la aplicación de ciencia y tecnología, convencidos que son estos dos factores estratégicos para consolidar el desarrollo social sostenible, cuidar el medio ambiente e impulsar la competitividad; ocupó el lugar número siete en solicitudes de patente ante el IMPI (5). www.ciatec.mx Facebook: @ciatec.mx Twitter: @ciatec_mx
http://www.uanl.mx Facebook: UANL Twitter: @uanl
Universidad de Guanajuato Rector. Luis Felipe Guerrero Agripino El rector promovió un encuentro con el Consejero Adjunto de Cooperación y de Acción Cultural Encargado de la Cooperación Científica y Universitaria de la Embajada Francesa, para llevar a cabo diferentes proyectos educativos y científicos para el 2018. A su vez, ha incentivado la investigación e innovación dentro de la universidad, por lo que en 2017 tuvo 22 solicitudes de patente ante el IMPI. http://www.ugto.mx/ Facebook: Universidad de Guanajuato Twitter: @UdeGuanajuato
Fuente: UANL Fuente: ITESEM
Fuente: YOUTUBE
Fuente: presidencia
Fuente: UNAM
Instituto Politécnico Nacional Director General. Dr. Mario Alberto Rodríguez Casas El IPN impulsa el talento emprendedor, mediante la construcción de prototipos tecnológicos que promuevan soluciones de interés nacional, por lo que en 2017, el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial lo colocó en el segundo lugar por el número patentes solicitadas (36); además, impulsó la innovación mediante el premio a la investigación 2017 y el Premio al Emprendimiento Politécnico. http://www.ipn.mx Facebook: Instituto Politécnico Nacional Twitter: @IPN_MX
http://www.buap.mx/ Facebook: Benemérita Universidad Autónoma de Puebla – BUAP Twitter: @BUAPoficial
Universidad Autónoma de Nuevo León Rector. Rogelio Garza Rivera La universidad cuenta con 38 centros e institutos dedicados a la investigación y desarrolla 577 proyectos de investigación de los cuales 550 son del Programa de Apoyo a la Investigación Científica y Tecnológica (PAICyT). En 2017 registró nueve solicitudes de patente, también, tuvo un aumento en el número de investigadores adscritos al Sistema Nacional de Investigadores que ahora asciende a 751.
Fuente: BUAP
https://www.unam.mx/ Facebook: UNAM Universidad Nacional Autónoma de México Twitter: @UNAM_MX
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Rector. Alfonso Esparza Ortiz El rector puso en marcha el Laboratorio de Innovación e Internet de las Cosas INTEL-BUAP, para que los estudiantes y científicos desarrollen proyectos de investigación tecnológica. Propuso la creación de un fondo específico para respaldar las iniciativas de los alumnos en materia de innovación y emprendimiento; con ello buscará fomentar la vinculación entre el sector privado y la academia.
Universidades
Universidad Nacional Autónoma de México Rector. Dr. Enrique Graue Wiechers Firmó un acuerdo trilateral entre la Universidad Ben-Gurion de Negev y la Universidad de Arizona con el objetivo de fomentar la innovación, el desarrollo de proyectos conjuntos, el intercambio de conocimientos y la cooperación entre sus parques tecnológicos. Los investigadores de esta institución educativa presentaron el mayor número de solicitudes de patente (53) ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Presidente. Salvador Alva La institución ha fomentado el desarrollo, la investigación y la economía basada en el conocimiento. A su vez, ha promovido la generación de modelos y patentes, por lo que este 2017 registró ocho ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial. Por otra parte, la universidad ha impulsado a los jóvenes a crear sus propias empresas mediante los 12 parques tecnológicos con los que cuenta. https://tec.mx/es Facebook: Tecnológico de Monterrey Twitter: @TecdeMonterrey
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Foro Consultivo Científico y Tecnológico AC Coordinador General - Dr. José Franco La Coordinación del Foro Consultivo impulsa diversos proyectos de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, como el proyecto Alíate, que consiste en una red de diez universidades y diez empresas para el intercambio de 100 investigadores; también, han establecido consorcios para la competitividad y una red social de innovación tecnológica para la transformación de las comunidades a través de asociaciones públicos-privadas. http://www.foroconsultivo.org.mx Facebook: FCCyT Twitter: @foroconsultivo
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https://www.gob.mx/se/ Facebook: Secretaría de Economía Twitter: SE_mx
Fundación México Estados Unidos Para la Ciencia Director Ejecutivo. Guillermo Fernández Transformación de empleos, de estrategias de negocio y de necesidades, son algunos retos y para lo cual FUMEC, a través de sus programas, apoya a empresas y desarrolla ecosistemas que faciliten ser parte de los cambios en el mercado y aprovechar las oportunidades. FUMEC es una organización binacional que promueve en México los mejores mecanismos que identifica en los Estados Unidos, Canadá y otras regiones, para facilitar y crear capacidades de innovación en emprendedores, en pequeñas y medianas empresas o en cadenas de valor y buscar aliados para apoyarlas.
Fuente: fumec
Fuente: SE
http://fumec.org Facebook: Fumec México Estados Unidos Twitter: @FUMEC_ORG
Instituto Nacional del Emprendedor Presidente. Mtro. Alejandro Delgado Ayala El presidente del INADEM contribuyó a lanzar el Primer Fondo Regional de Capital Emprendedor para facilitar el financiamiento y la inversión a empresas de reciente creación o escalamiento; firmó tres convenios de colaboración con Alemania para fortalecer el ambiente de negocios de las personas emprendedoras y MIPYMES de ambas naciones, incluyendo la premiación a los tres mejores proyectos del programa “Fit For Partnership With Germany. https://www.inadem.gob.mx/ Facebook: Instituto Nacional del Emprendedor Twitter: @INADEM_SE
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Fuente: sgm
Fuente: AMC
Fuente: El Innovador
Servidores públicos
www.conacyt.gob.mx/ Facebook: ConacytMX Twitter: @Conacyt_MX
Secretaria de Economía Secretario. Ildefonso Guajardo Villarreal El Secretario de Economía trabajó para que de enero de 2013 a junio de 2017 los programas “Crezcamos Juntos”, “Fondo Emprendedor”, “Fondo para Fronteras” y “PROLOGYCA”, apoyaran un total de 93,188 proyectos de emprendimiento y MIPYMES, con cerca de $19.5 mil millones de pesos; mediante su programa PROSOFT aprobó el proyecto Centro de diseño y prototipado para la industria textil para que los estudiantes tengan acceso a la tecnología de punta.
Fuente: inadem
Conacyt Director General. Enrique Cabrero Mendoza Para los meses de marzo o abril se inaugurará, en la ciudad de Durango, las instalaciones del Centro de Innovación y Competitividad en Energías Renovables y Medio Ambiente, el cual estará integrado por cuatro centros de investigación y cuya agenda estará centrada en las energías renovables con una particular preocupación en energía solar; además, se espera inaugurar, dentro del primer semestre del año, el Consorcio para el Desarrollo del Sur (ADESUR), el cual se ubicará en Acapulco, Guerrero, y cuya especialidad será la biotecnología agroalimentaria.
Servicio Geológico Mexicano Director General. Raúl Cruz Ríos En 2017 los integrantes del SGM desarrollaron trabajos de exploración en asignaciones mineras, con la finalidad de disminuir el grado de incertidumbre y el riesgo de la inversión; incentivó el uso y aplicación del conocimiento geológico económico del país en el sector minero; y evaluó, cuantificó y certificó recursos minerales, para que las PyMes puedan obtener el capital suficiente para explotarlos.
https://www.gob.mx/sgm Facebook: Servicio Geológico Mexicano