Presentación Responsabilidad Social e innovación, condiciones de éxito empresarial
T
ener presencia comercial y ser líder en el mercado es sin duda lo que toda empresa busca; optar por una responsabilidad social con sus colaboradores y en las comunidades donde se instalan, es una labor que se ha gestado en los últimos años y quien así lo ha entendido, ha logrado el reconocimiento de las industrias y los gobiernos. Responsabilidad e innovación social son dos condiciones de éxito y crecimiento empresarial, en eso concuerdan los líderes entrevistados para la presente edición; directivos de Volkswagen, Audi, Cemex, Henkel y Boehringer Ingelheim, presumen su trabajo en la materia, donde además de beneficiar a las comunidades, en donde tienen presencia, enlazan su filosofía de trabajo y de negocio con la actividad corporativa. Aunque el camino no ha sido fácil, señalan, la apuesta es crear mejores condiciones de vida para la sociedad: unos desde la perspectiva medioambiental, otros con la capacitación o acceso a programas educativos, creación de empresas o startup, apoyo a emprendedores y gestores de sustentabilidad. Aún preocupados por la incertidumbre de la economía mexicana, estas empresas trasnacionales, así lo hicieron saber, continuarán con sus programas de apoyo,
muchos de ellos de acción local, pero de impacto mundial. Entre otros temas que se incluyen en la presente edición encontramos una entrevista sobre la colaboración internacional para el desarrollo de un biofármaco contra la enfermedad de Chagas, del Dr. Jaime Ortega López, experto del departamento de biotecnología y bioingeniería, del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados. Finalmente, se incluyen las reseñas de dos eventos representativos para el sector de la salud: ExpoFarma y ExpoMed, foros donde se exhibieron los productos y tendencias tecnológicas de la industria farmacéutica y de dispositivos médicos. Estimado lector, le invitamos a que conozca nuestros productos editoriales y audiovisuales. Nuestras líneas de negocio nos permiten ofrecerle productos de calidad respaldados por un grupo de profesionistas comprometidos con su labor.
¡Que disfrute esta edición! Lic. José Raúl García Román Director Editorial
El Innovador Multimedia
@innovadormx El Innovador Multimedia
contenido Breves de ciencia 4
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
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Vacuna terapéutica contra Chagas
tema especial
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ESR; una mirada a los proyectos socialmente responsables
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Volkswagen
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Audi México
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CEMEX
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Henkel México
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Boehringer Ingelheim
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Falcón
Director Ejecutivo José Raúl García Román rgarcia@elinnovador.mx Dirección Comercial Jorge Izarrarás Cureño contacto@elinnovador.mx Diseño Gráfico El Innovador Redacción Luis Chimal Hugo Salinas Producción Audiovisual Alan Argenis Cruz González
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COBERTURA
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Administración C. P. Lucina Fonseca Distribución y Suscripciones Erika Servin Fonseca Ventas Herminia Piña González contacto@elinnovador.mx Consejo Editorial Dr. Tomás González Estrada, Director General CONCIyTey Lic. Javier López Parada, Director Ejecutivo FPNT Dr. Carlos Karam Quiñones, Director General INAPI.
Participantes de ExpoMed piden mayor inversión para el sector salud Reúne ExpoFarma a más de siete mil asistentes
El Innovador, revista bimestral, edición 33, Año 6. Publicación correspondiente a junio - julio 2019. Editor responsable José Raúl García Román, Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo del Titulo que expide el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2013-120413415400-102. Número del Certificado de Licitud de Título y Contenido: 16128. ISSN 2007-8056 Editada y publicada por Editorial Sociedad del Conocimiento S.A. De C.V., calle Sinaloa 84, Int. 34, Col. Roma Norte, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06700, Distrito Federal. Correo electrónico: contacto@elinnovador.mx; suscripción anual $500 pesos (quinientos pesos 00/100 m.n.) Impresa el 10 de junio 2019. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente reflejan o representan el punto de vista de Editorial Sociedad del Conocimiento S.A. De C.V. Distribuidor: Servicio Postal Mexicano con domicilio Atlixco 13, colonia Condesa, Cuauhtémoc, México D.F. C.P. 06140, con el registro postal PP09-01939. Medio certificado por Moctezuma y Asociados.
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
COLUMNA INVITADA
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BREVES de ciencia
Texto y fotos: Luis Chimal
IA; nueva herramienta
para automatizar procesos La inteligencia artificial ha ido cobrando mayor relevancia en los sectores productivos del país, por lo que muchas compañías han decidido implementar diversos algoritmos que les ayuden a predecir las tendencias de consumo, dar diagnósticos e inclusive —para el sector médico— proporcionar una dieta personalizada. En entrevista para El Innovador, Adam Yala, investigador del Computer Science & Artificial Intelligence Lab, en el Massachusetts Institute of Technology (MIT); y especialista en la intersección del procesamiento del lenguaje natural (PNL) y el aprendizaje automático, comentó que la tecnología detrás de la IA ha ido avanzando considerablemente, por ejemplo, en 2012 se lanzó una convocatoria, en el que los participantes trataban de diseñar un sistema que pudiera relacionar millones de imágenes con el animal que se encontraba representado, en ese entonces, los modelos solo lograban identificar el 75 por ciento; ahora estas plataformas han llegado hasta el 98%. Con estos resultados se han podido fabricar sistemas más complejos como el de Alexa, que entienden lo que dices, lo reproducen oral y textualmente o ejecutan la acción que solicitaste. “En la actualidad, el papel de la Inteligencia Artificial (IA) consiste en proporcionar nuevas herramientas, Se han podido fabricar sistemas más complejos como el de Alexa, que entienden lo que dices, lo reproducen y ejecutan
Investigador, Adam Yala,
que les permitan a las empresas automatizar sus procesos y hacer más cosas con menos recursos, y esto no solo se limita al sector industrial, sino al comercial, en donde las personas podrán comprar diferentes aparatos que les permitan simplificar su vida”, recalcó. A futuro se espera que se desarrollen equipos más robustos, diversos y funcionales, específicamente para contextos más especializados, en los que no se cuente con suficiente información para alimentar a los algoritmos; e inclusive en otros idiomas a parte del español e inglés, señaló Adam Yala.
CEMENTO FOTOVOLTAICO; el futuro de la energía solar Los investigadores Orlando Gutiérrez Obeso y Euxis Kismet Sierra Márquez, del Centro de Investigación e Innovación Tecnológica Azcapotzalco, del Instituto Politécnico Nacional (IPN), elaboraron un concreto fotovoltaico que es capaz de generar energía al recibir los rayos del sol. En entrevista para El Innovador, Euxis Kismet Sierra Márquez comentó que el prototipo fue fabricado con nanopolvos de concreto (partículas inferiores a los 100 nanómetros), el resultado se mezcló con diferentes óxi-
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dos y compuestos orgánicos como la perovskita (material cristalino) y el óxido de titanio. El cemento resultante funciona con la interacción del espectro solar (se compone de tres: ultravioleta, visible e infrarrojo), específicamente el material absorbe el utravioleta y el visible y la transforma en energía eléctrica. Cabe señalar que el producto esta diseñado para convertirse en un aditivo de bajo costo para el cemento y se puede utilizar —con algunos equipos de almacenamiento— en interiores, exteriores, en la sombra o en la noche.
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
Innovación mexicana en la industria de textiles Carolina Performance Fabrics nació como una empresa dedicada a la fabricación de hilados y tejidos; con el paso del tiempo iniciaron un proceso interno de investigación y desarrollo para manufacturar textiles técnicos con lo que elaboraron: telas de protección contra fuego repentino, contra el arco eléctrico, telas para uniformes de alta visibilidad, placas, paneles de protección balística, geomembranas, membranas para arquitectura ligera y un prototipo con una placa de protección balística, con el que obtuvieron el Premio Nacional de Tecnología e Innovación 2018. En entrevista para El Innovador, Diego Fuentes, director de nuevos negocios de Carolina Performance
Fabrics, comentó que este prototipo es una placa para protección personal contra disparos de armas largas, a base de cerámica de alúmina y de un aglomerado de láminas textiles. Cabe mencionar que, esta placa sirve como un inserto adicional a los chalecos de blindaje, impidiendo la perforación total del chaleco y por consiguiente de los órganos vitales. Destacó que esta innovación cuenta con la certificación del Instituto Nacional de Justicia de Estados Unidos y cumple con las normas mexicanas: NOM 119SCFI-2005 y con la NIJ 0101.06; además, recalcó que su prototipo tendrá un menor precio respecto a los modelos equivalentes en el mercado.
Diego Fuentes, director de nuevos negocios de Carolina Performance
Mencionó que a futuro planean seguir invirtiendo en la innovación y el desarrollo, para ser más exitosos en el mercado mexicano.
IPN, hogar para
emprendedores
En entrevista para El Innovador, Miguel Ángel Valdez Flores, jefe del departamento de Concertación de Apoyos Económicos, del Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica, del Instituto Politécnico Nacional; comentó que el Centro ayuda a los estudiantes a incubar sus proyectos, a darles seguimiento y promover la creación de su propia empresa. Destacó que recientemente han colaborado para impulsar el trabajo de Alejandro Vivanco López, egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Textil (ESIT), quien elaboró un pantalón para personas parapléjicas, el cual esta diseñado para protegerlos contra quemaduras, rasgaduras y fricciones. El pantalón está fabricado por un tejido de nombre Kevlar y un cojín (de espuma de poliuretano y con funda impermeable), que se puede quitar o poner; además, posee bolsas con velcro, porta-llave y cintas reflejantes. A futuro se espera presentar esta ropa en hospitales y empresas especializadas. Finalmente, Miguel Ángel Valdez Flores, comentó que cualquier innovación politécnica puede entrar en este centro e invitó a la comunidad a seguir emprendiendo.
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INVestigACIÓN Y DESARROLLO
Una colaboración del CINVESTAV
Vacuna terapéutica contra Chagas Por Luis Chimal
En conferencia de prensa el Dr. Jaime Ortega López presentó su colaboración
Debido a que se estima que la enfermedad de Chagas afecta entre siete y ocho millones de personas a nivel mundial, de las cuales, mueren aproximadamente 10 mil individuos al año y 70 millones más están en riesgo de contraer la infección, por lo menos en la región de América, este padecimiento se encuentra catalogado en la Clasificación Estadística Internacional de Enfermedades y Problemas Relacionados con la Salud, documento elaborado por la Organización Mundial de la Salud (OMS, 2017).
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l Chagas, también llamada tripanosomiasis americana, es una enfermedad causada por el parásito
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protozoo Trypanosoma cruzi, que se transmite a los seres humanos a través de las heces de las chinches, transfusiones de sangre de personas
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infectadas, órganos donados y transmisión congénita (de madre a hijo). Se califica endémica al estar presente en 21 países del continen-
Efecto de la formulación de la vacuna en el fenotipo de células T.
te americano, que va desde el sur de Estados Unidos, pasando por México, Centroamérica, el Caribe y hasta los países del Cono Sur. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) se considera que en México existían más de un millón de infectados (registro de 2006) y cerca de 30 millones en riesgo de contraerla (OMS, 2017). En el boletín epidemiológico de la Dirección General de Epidemiología, del 2017, se informó que hubo 9,981 casos registrados en el país; la población más afectada es la que comprende de 25 a 44 años, mayoritariamente hombres. Los estados con mayor incidencia son: Veracruz (17.8%), Yucatán (10.3%), Oaxaca (10.5%), Morelos (9.2%), Chiapas (8.1%), Jalisco (5.9%), Estado de México (5.2%); y el estado con el mayor índice de muertes fue Oaxaca con 487. En 2011, se lanzó la Iniciativa de la Vacuna contra el Chagas, que tiene como objetivo acelerar la elaboración de un tratamiento alternativo contra este padecimiento; además, de fortalecer la capacidad
Dr. Jaime Ortega López, del departamento de biotecnología y bioingeniería, del Cinvestav
de investigación y desarrollo de vacunas en México. Esta propuesta nació de una colaboración entre los doctores Peter Hotez y María Elena Bottazzi, del Baylor College of Medicine y del Centro para el Desarrollo de Vacunas, del Texas Children’s Hospital; la Fundación Carlos Slim y la colaboración de los grupos científicos de los doctores Eric Dumonteil, de la Universidad Autónoma de Yucatán y del Dr. Jaime Ortega López, del departamento de biotecnología y bioingeniería, del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav).
BioFármaco en nacimiento
En entrevista para El Innovador, Jaime Ortega López, explicó que asistió a un congreso en 2005 y el Dr. Eric Dumonteil se enteró que Jaime realizaba producción y purifi-
cación de plásmidos a escala de miligramos, por lo que le solicitó que colaboraran para producir plásmidos que requerían para realizar las pruebas en modelos animales de una Vacuna de ADN contra el Chagas, a lo que Jaime aceptó. Una de las primeras etapas de la investigación consistió en buscar los antígenos más funcionales para erradicar el parásito, en este proceso participó Jaime Ortega López y Eric Dumonteil. Para hallar estas moléculas, los especialistas utilizaron el virus de Escherichia coli, “se usó este microrganismo de forma atenuada de tal forma que el organismo no causara alguna afección al cuerpo humano; lo que se buscaba con esto, es que el cuerpo genere sus propias defensas contra este patógeno”, explicó Jaime Ortega. De acuerdo con el especialista, existen numerosos grupos de cientí-
La enfermedad de Chagas es transmitida través de la chinche besucona. La etapa crónica puede durar de 20 a 30 años.
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INVestigACIÓN Y DESARROLLO
Efecto de la vacunación terapéutica en la parasitemia de ratones infectados con T. cruzi
ficos que han reportado que ciertas proteínas o moléculas despiertan la respuesta inmune del cuerpo. Estos elementos son los que trataban de generar para utilizarlos en la elaboración de una vacuna. En esta fase se hicieron diferentes antígenos y se probaron en modelos animales, finalmente, el Dr. Eric Dumonteil encontró que había dos moléculas de Trypanosoma cruzi que tenían el potencial para desarrollar una vacuna contra Chagas. Sin embargo, la experiencia con vacunas de ADN para humanos es muy limitada, por lo que, dentro de la Incitativa de la Fundación Carlos Slim, se decidió usar estos dos antígenos para el desarrollo de una vacuna terapéutica, pero como proteínas recombinantes. Estas dos proteínas del parásito Trypansoma cruzi denominadas Tc24 y TSA-1 se pueden producir en forma recombinante usando las plataformas de Echerichia coli (una bacteria) o Pichia pastoris (una levadura). Se encontró que al combi-
narse hacían un efecto sobresaliente en la protección y disminución en la cantidad de parásitos en el tejido cardiaco en los modelos animales. La fórmula rTSA-1 se produce en la bacteria en forma de agregados (conocidos como cuerpos de inclusión), en donde la proteína se encuentra mal plegada y no cuenta la conformación denominada nativa. Para que la proteína adquiera esta conformación se desarrolló un proceso llamado replegamiento cromatográfico, que consiste en pasar a la proteína mal plegada por una columna cromatográfica. Actualmente se trabaja para llevar este paso a una escala mayor. Ya se tiene el método de producción, purificación y los estudios preclinicos del rTc24 para solicitar a la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) y la Food and Drug Administration (FDA), del gobierno de Estados Unidos, su aprobación para iniciar la fase clínica.
La OMS declaró el 14 de abril como día mundial de Chagas.
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El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
Con respecto a la rTSA-1 es una molécula con un proceso de producción más complejo, debido a que la proteína es más grande que el rTc24. Pero se espera que, en la siguiente fase (de tres años), el proceso para producirla esté listo y se pueda pasar a las pruebas clínicas. Cabe mencionar que “todos los experimentos que se han hecho en los animales indican que estando los dos antígenos se tiene la mejor respuesta. Sin embargo, serán los resultados de la etapa clínica, los que determinaran si se requieren ambos o solo uno puede ser suficiente para curar este padecimiento”, recalcó el especialista. Jaime Ortega comentó que uno de los principales retos fue el diseñar un mecanismo para mejorar la producción, ya que en un inicio solo se obtenía una unidad de antígeno; sin embargo, con su experiencia ya han logrado aumentar su fabricación hasta en 30 unidades. Finalmente, mencionó que se busca obtener las patentes de ambos antígenos, con la idea de garantizar que la vacuna se pueda producir para beneficio de la sociedad.
TEMA ESPECIAL responsabilidad social e innovación
ESR; H
una mirada a los proyectos socialmente responsables
ace algunos años se creía que la responsabilidad de las empresas era generar utilidades; sin embargo, esto ha quedado atrás, ya que se han percatado de que todas sus actividades pueden afectar positiva o negativamente a la calidad de vida de sus empleados e inclusive el de las comunidades que los rodean. Debido a esto, se han abocado a desarrollar diversas actividades o programas que fomenten las acciones sociales, ambientales y a entablar diálogos con el público relacionado con estas compañías. De acuerdo con la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), la responsabilidad social empresarial es el compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa, tanto en lo interno como en lo externo, por lo que debe considerar las expectativas económicas, sociales y ambientales de todos sus participantes; además, tiene que demostrar respeto por la gente, los valores éticos, la comunidad y el ambiente; contribuyendo así a la construcción del bien común.
Si una compañía desea formar parte de la ESR, deberá adoptar algunas acciones como: promover una cultura de competitividad responsable, combatir prácticas de corrupción, respeto a los derechos humanos, condiciones laborables favorables, preservación del medio ambiente, apoyar causas sociales, alianzas intersectoriales e involucrar a proveedores, accionistas y personal. Actualmente, existen 960 empresas reconocidas como socialmente responsables como: CocaCola, Bimbo, Cemex, Volkswagen, HENKEL o Audi; las cuales, han aplicado estas acciones y han logrado: una menor rotación de los grupos de relación, mejoramiento de las relaciones con sus vecinos, aumento en la visibilidad en la comunidad empresarial, incremento en su rentabilidad y en la capacidad de recibir apoyos financieros; mejora en la imagen corporativa, aumento en ventas, productividad y habilidades para retener empleados. A continuación, se muestran diferentes empresas que optaron por desarrollar diversos programas de sustentabilidad o acciones que fomentan la integración social y la recuperación del tejido social.
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“Por amor a México”;
campaña de apoyo a la ciencia para la biodiversidad Por José Raúl García Román
Fue en 2006 que —bajo la premisa de contribuir al cuidado de la naturaleza— la empresa de origen alemán, Volkswagen, comenzó la campaña que hoy lleva por nombre “Por amor a México”, en la cual ha destacado y financiado 15 proyectos científicos.
Fotos: Cortesía VW
Un programa de Volkswagen
TEMA ESPECIAL
C
on una inversión que supera los USD $8,000 millones, desde los años 50 del siglo pasado —la mitad de estos destinados en la última década—, Volkswagen (VW) en México se ha posicionado como una de las empresas trasnacionales más importantes en el país —en el armado, venta y posventa de vehículos automotores, incluso en servicios financieros—. La relación de la empresa de origen alemán con México data de 1954, cuando la firma inició la comercialización de sus primeros vehículos: “Vocho” y “Combi”, en la actualidad la firma integra las plantas
“Por amor a México” busca estimular la investigación para proteger la flora y fauna con un premio de $500 mil.
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de Silao y Puebla, con poco más de 14 mil colaboradores, donde produce los modelos Tiguan, Jetta, Beetle y Gol, estos últimos en dos versiones. Con esta presencia de negocios, VW en México inició en 2006 la iniciativa “Por amor al planeta”, que hoy lleva como nombre “Por amor a México”, y que fuera la primera iniciativa del corporativo a nivel mundial por contribuir a la protección de la biodiversidad. “La iniciativa comenzó cuando la empresa buscó extender la responsabilidad ambiental, de una producción de autos eficiente y amigable con el medio a un programa que incentivara el quehacer científico, en pro de la biodiversidad, así nació “Por amor al Planeta”, que en 10 años reconoció a 11 científicos mexicanos, entre ellos: al Dr. Gonzalo Halffter Salas, reconocido mundialmente por su investigación en escarabajos y quien ha contribuido en la creación de las reservas de
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responsabilidad social e innovación
Vista del Parque Nacional Izta-Popo y Sierra de Lobos, en donde la empresa lleva a cabo programas de reforestación
Laguna de Alchichica, sede el proyecto ganador de la primera edición de Volkswagen, Por amor a México
la biósfera del país, y al Dr. Rodrigo Medellín, conocido como el Bat-Man mexicano por su destacada labor en las comunidades de murciélagos”, dijo en entrevista para El Innovador, Consuelo Minutti, gerente de Comunicación Corporativa de Volkswagen de México. Bajo el nombre “Por amor al planeta”, la automotriz apoyó también tres proyectos de investigación en áreas naturales protegidas en Puebla, Oaxaca, Morelos y Guerrero, pero en 2017 este programa dio un giro para que además de la participación del jurado -conformado por científicos mexicanos- fuera también el público quien eligiera al proyecto ganador y su titular recibiera un estímulo de $500 mil para desarrollarlo. “A la iniciativa se pueden inscribir expertos de centros de investigación, universidades, ONG o asociaciones formalmente constituidas. En la pasada edición recibimos más de 100 proyectos”, indicó la entrevistada. Entre otros proyectos de responsabilidad social y ambiental, señaló Consuelo Minutti, la marca participa des-
de hace 20 años en el Programa Industria Limpia que lleva a cabo la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), con un nivel 2 de cumplimiento, otorgado sólo a empresas que rebasan los requerimientos mínimos de este programa. Además, apuntó que desde 2008 han emprendido proyectos de reforestación en áreas naturales de Puebla y Guanajuato, con los cuales han plantado más de 700 mil árboles en 1,800 hectáreas —que se mantienen al cuidado de la empresa—, el equivalente a seis plantas como la de Puebla, que tiene una superficie de 300 hectáreas. Finalmente señaló que es del conocimiento de los colaboradores las metas de reducción de impacto ambiental al año 2025 en indicadores como: consumo de agua, energía, emisiones de COV´s y CO2, generación de residuos y uso responsable de recursos. Con ello la firma mantiene el compromiso de hacer más que vehículos automotores, cuidar la biodiversidad y fomentar el trabajo científico.
Participación del personal de VW de México en jornadas de reforestación
Programa de educación ambiental en el Parque Nacional Izta-Popo
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Audi México; Innovación y Responsabilidad Social Por José Raúl García Román
La empresa organiza cada año el Audi Girls´ Day, un proyecto que convoca a 100 niñas de la región para que se adentren al mundo automotriz.
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on una venta anual que actualmente rebasa las 15 mil unidades en territorio nacional, Audi México se apuesta como una marca Premium que busca consolidarse en el mercado de autos eléctricos, así lo dijo, en entrevista para El Innovador, Eva María Schornberg, gerente de Comunicación y Sustentabilidad de la empresa en el país. En 2018, Audi México recibió el Premio como Empresa Socialmente Responsable.
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Fotos: Cortesía AUDI México
Inclusión y educación, pilares del desarrollo
TEMA ESPECIAL
“Nuestra cartera contará con más de 30 modelos de propulsión eléctrica para el año 2025, entre ellos 20 puramente eléctricos. Hasta entonces, para la entrada al mundo Premium eléctrico pondremos en marcha mínimo tres modelos con base en el equipo de construcción modular de propulsión eléctrica (MEB, por sus siglas en alemán) para vehículos más compactos”, expuso. Con más de dos décadas de presencia en territorio nacional y una planta de ensamble en Puebla, con una producción de 173,550 unidades (en 2018) de su modelo Q5 —el primer auto Premium fabricado en
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responsabilidad social e innovación
México—, Eva María Schornberg apuntó que la marca “estará fusionando el nuevo mundo de la “electromovilidad” con más de un siglo de experiencia en la fabricación de vehículos Premium”. “La visión de Audi se extiende más allá de los horizontes habituales de la industria automotriz, apostamos por la movilidad eléctrica, rompiendo las estructuras establecidas”, agregó; sin embargo, para lograrlo, requieren del compromiso de sus colaboradores y de la innovación. En este sentido, al referirse al tema de Responsabilidad Social, comentó que la empresa ha puesto su esfuerzo en diferentes proyectos sociales y uno de ellos es el Audi Girls´ Day; proyecto que cada año convoca a 100 niñas de la región para que se adentren al mundo automotriz y con ello lograr que las mujeres puedan ser parte del sector de manera inclusiva. “Un caso de éxito en materia ambiental; el año pasado construimos la planta de Osmosis Inversa, en Puebla, con la cual fuimos certificados en Zero Liquid Discharge (ZLD) por CERT IT, esto nos acredita como una compañía sin descargas externas de aguas residuales”, adicionó. Finalmente, indicó que Audi México tiene un enfoque humano con sus colaboradores para ofrecer un entorno de trabajo moderno, creativo, incluyente, con posibilidades de innovación y numerosas posibilidades de desarrollo individual. “Vinculamos con ética la tecnología en los diferentes entornos de trabajo y los colaboradores ayudan activamente a dar forma a temas futuros como la automatización, digitalización y la fábrica inteligente bajo el concepto de industria 4.0”.
Innovación y proyectos
También en entrevista para El Innovador, Miguel Francisco Aragón Aceves, gerente de Planeación de Procesos de la Información / P-DO (Production Digital Officer) de Audi México, comentó que las so-
luciones tecnológicas le permiten a la marca alcanzar objetivos de una manera más rápida, reduciendo costos y realizando las tareas de una manera más eficiente. Una de estas soluciones tecnológicas, dijo, fue implementar una técnica que le permite dar soporte en tiempo real a los usuarios en producción desde cualquier parte del mundo, a través de una herramienta de realidad aumentada. Asimismo, agregó, “se han implementado una solución de mantenimiento predictivo que con base en ciertos algoritmos pueden saber anticipadamente sobre posibles fallas en la producción”. Explicó que las soluciones surgieron a partir del tiempo y dinero que se invertía cuando se generaba alguna falla en la producción. “En algunas ocasiones los expertos se encuentran en diferentes países lo cual implica una inversión para viajar a México y resolver problemas, sin mencionar el tiempo que esto toma. De igual forma, ante los posibles riesgos de paros de línea debido a problemas con la producción es necesario ir un paso adelante y saber de manera predictiva la probabilidad de que esto ocurra”. “En este contexto el mayor aprendizaje es que debemos pensar en nuevas formas de resolver los problemas en la industria, pensando de una manera más disruptiva y apoyándonos de las nuevas tecnologías. Debemos pensar como eliminar el problema de raíz y no solo mejorar la situación actual”, apuntó. Señaló que la marca ha realizado un esfuerzo importante para establecer la estrategia de innovación, así como incentivar la generación de ideas de los colaboradores por medio de programas que aporten beneficios a Audi México. “En Audi México nos enfocamos en las necesidades reales de la producción y a través de nuestro lema “Vorsprung durch Technik” (Liderazgo por tecnología) identificamos oportunidades para empezar la implementación de la transformación digital en la producción y logística”, concluyó.
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CEMEX; Responsabilidad
Social Corporativa y el apoyo a la innovación social Por José Raúl García Román
Alba Malva es la marca de una línea de cosméticos que elaboran mujeres en situación de comercio sexual en el barrio de la Merced de la Ciudad de México; reintegrarlas a condiciones laborales que las dignifiquen ha sido el proyecto de Lady Meche, una iniciativa creada por egresadas de la Escuela de Trabajo Social de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y que, entre otros reconocimientos, ha sido galardonada por el Premio CEMEX-TEC.
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arina Jazmín López Espinoza es trabajadora social egresada de la UNAM y cofundadora de Lady Meche, un proyecto de intervención social y empresarial que busca reducir los daños psicosociales que el comercio sexual ha cau-
sado en mujeres inmersas en esa actividad en la zona de La Merced, de la Ciudad de México. Esta iniciativa fue un proyecto escolar que naciera en 2014 y actualmente, con el apoyo de la Coordinación de Innovación y Desarrollo de la misma universidad, bajo la
Foto: DGDC
Premio CEMEX-TEC reconocimiento al emprendimiento
TEMA ESPECIAL
Paulina Leticia Flores Castro y Karina Jazmín López Espinosa, participantes en el proyecto Lady Meche
“La UNAM fue la primera institución que nos dio impulso, la Escuela Nacional de Trabajo Social lanzó una convocatoria para emprendimientos sociales y vimos la oportunidad, después nos incubamos en Innova UNAM Social en Tlatelolco, de ahí nos han asignado asesores para la empresa, la marca y el producto”, Karina Jazmín López Espinoza, trabajadora social y cofundadora de Lady Meche.
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El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
responsabilidad social e innovación “Como empresa líder en materiales de construcción, reconocemos y adoptamos la responsabilidad que tenemos en el desarrollo de ciudades sostenibles y la generación de valor compartido entre comunidades”, Martha Herrera, directora global de Responsabilidad Social de CEMEX.
Al referirse al Premio CEMEX-TEC, señaló que éste les dio la oportunidad de compartir el proyecto y a aterrizar el tema financiero. “Tuvimos la circunstancia de vincularnos con otros actores que le han abonado al proyecto. Ahora la aspiración es apoyar a más mujeres que vivan en esta situación para darles opción de crear otras oportunidades, no solo en México sino en otros países”.
Responsabilidad Social Corporativa
marca Alba Malva, producen un bálsamo labial natural y artesanal que se oferta en librerías, cafeterías, tiendas de cosméticos y bazares. “Después de constituirse como empresa, la iniciativa ofrece una alternativa de trabajo para 30 mujeres”, dijo para El Innovador, Karina Jazmín López. De acuerdo con la cofundadora, la idea surgió como una estrategia de intervención social, en la que solamente se buscaba tener un primer acercamiento, un diagnóstico social y de alguna forma conocer las necesidades de mujeres inmersas en esa situación. “Cuando pudimos ver las necesidades de estas mujeres y conocer su incertidumbre de qué va a pasar en el futuro, qué voy a hacer cuando esta actividad ya no me deje, no sé hacer otra cosa; de manera conjunta pudimos aterrizar el proyecto y transformarlo en una empresa social”, sostuvo. Al realizar el estudió, comentó Karina Jazmín López, se encontraron condiciones de que son mujeres que tienen intereses y necesidades particulares. “Descubrimos que viven con estigmas sociales que hay alrededor de la actividad, pero también tienen metas, como la idea de tener un negocio propio o un ingreso diferente”. “Ahora tenemos un compromiso con ellas, no solo respecto a la vulnerabilidad con la que viven y salvaguardar sus vidas, sino con sus derechos y que se conviertan en mujeres emprendedoras; además de rescatar el patrimonio del barrio”, declaró. Finalmente, expuso: “Ellas se involucran en hacer de manera artesanal el maquillaje, pegar las etiquetas, hacer el bálsamo, todo es artesanal, justo lo que permite un nivel terapéutico importante para ellas”.
CEMEX es una compañía fundada en Monterrey, México, en 1906; hoy es una empresa global productora y proveedora de materiales para la industria de la construcción. Mantiene relaciones comerciales con más de cien países y una red de operaciones con más de cincuenta naciones en la que se produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y productos relacionados; con más de 43 mil colaboradores. Con esta fuerza de negocio, la empresa ha alineado una filosofía de trabajo a la que llama Responsabilidad Social Corporativa. En entrevista para El Innovador, Martha Herrera, directora global de Responsabilidad Social de CEMEX, apuntó que la estrategia de negocio responsable contribuye directamente a cumplir con la misión de la compañía de construir un futuro mejor y garantizar la sostenibilidad, la calidad de vida y el bienestar de la sociedad; “por más de 20 años he tenido la posibilidad de identificar retos y convertirlos en oportunidad”, reforzó. Apuntó que la estrategia de negocio responsable se ha logrado gracias a la escucha continua y sobre todo a la co-creación de iniciativas sociales alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, a un lado de aliados estratégicos. Sin embargo, los retos principales han sido: 1. Alinear los procesos e iniciativas con las agendas globales y ser efectivos en cómo traducirlas en políticas locales. 2. Ir más allá. A la fecha hemos impactado positivamente a más de 16.1 millones de personas a través de los programas e iniciativas; sin embargo, debemos continuar impulsando el modelo de negocio responsable y los procesos a nivel global, que nos hagan un referente internacional de mejores prácticas responsables.
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3. En lo externo, seguiremos construyendo y estrechando alianzas que nos permitan participar en políticas públicas y generar diálogo para incidir con más contundencia en los temas de desarrollo sostenible. Apuntó que desde hace algunos años han desarrollado modelos de negocios inclusivos que buscan resolver los déficits de vivienda en los países latinoamericanos donde la empresa tiene presencia. “Desde hace más de 20 años nos dimos a la tarea de entender este ecosistema y diagnosticar brechas donde CEMEX pudiera crear valor. A partir de esto, descubrimos que el financiamiento y la asistencia técnica; la provisión de bienes y servicios accesibles; la creación de mecanismos flexibles que permitan alcanzar estos objetivos; y la escalabilidad de estos modelos, son áreas donde la empresa puede contribuir sustancialmente. Estos modelos de negocios inclusivos y sostenibles que nacieron en México ya han sido exportados a otros países de la región como República Dominicana, Guatemala y Colombia. Hoy en día estamos viendo incorporar estas buenas prácticas en Asia y África. Entonces, este ha sido un gran foco de nuestras operaciones”, explicó. Otra de las buenas prácticas, dijo, es promover el emprendimiento local en Colombia y Costa Rica. “Estamos buscando líderes comunitarios que tengan esa pasión por el emprendimiento para apoyarlos en el desarrollo de sus capacidades personales. Al hacer esto, ellos pueden compartir sus conocimientos adquiridos con otros líderes a nivel local para generar desarrollo económico. En algunos casos, ya hemos logrado tener 25 emprendedores en una sola comunidad, lo cual va escalando con el tiempo. Esta práctica ya ha sido exportada a países como México y ahora la estamos compartiendo con el equipo de CEMEX en Europa. Creemos que
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Foto: El Innovador
TEMA ESPECIAL
“Buscamos fomentar todo lo que tiene que ver con innovación social y lo hacemos a través del Premio CEMEX-TEC”, Héctor González, líder de Innovación Social en CEMEX y director del Centro Cemex-TEC.
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
responsabilidad social e innovación en todas partes del mundo hay facilitadores locales que pueden fomentar el emprendimiento”. Finalmente comentó: “En México contamos con el Centro CEMEX-TEC para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles, el cual ha promovido en los últimos 8 años el Premio CEMEX- TEC, iniciativa que busca impulsar proyectos de transformación local y que generan un alto impacto en sus comunidades. Creemos firmemente que esta iniciativa impulsa una verdadera transformación local que trasciende al escenario global”.
Centro CEMEX-TEC
Al hablar del Centro Cemex-TEC, Héctor González, líder de Innovación Social en CEMEX y director de esta área dentro de la empresa, señaló en entrevista para El Innovador que la iniciativa comenzó en el 2010 con una alianza con el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. “Lo que se buscaba es generar a partir la integración de conocimiento nuevas prácticas de relacionamiento comunitario: por ejemplo, tenemos un programa de restauración ambiental comunitario, que va dirigido a jóvenes para convertirlos en promotores ambientales, capaces de hacer un inventario de flora y fauna de su entorno o dar un diagnóstico ambiental general básico de
su comunidad. O los programas de autoconstrucción, donde mejoramos las capacidades técnicas de las personas que participan en la construcción, muchos son mujeres…”, apuntó. “También buscamos fomentar todo lo que tiene que ver con innovación social y lo hacemos a través del Premio CEMEX-TEC. Con ello lo que se busca es elevar la calidad de vida de las comunidades, tanto en entornos rurales como urbanos, a través de investigación, innovación y el emprendimiento social, con un enfoque sostenible”. Al referirse a los proyectos sociales como Lady Meche, señaló que en la parte social “de lo que estamos hablando es de personas, no lo podemos ver como un tema de laboratorio, sino como que debemos entender la realidad social que queremos atender para diseñar la estrategia pertinente para esto”. Finalmente, refirió que el Premio CEMEX-TEC arrancó en 2011, para el desarrollo de comunidades sostenibles, en una categoría para estudiantes de la propia institución; en la segunda edición se abre a nivel nacional; en 2014 surge la categoría de emprendimiento social que tiene más registros, y en 2018 se abre el premio a nivel global, con más de 700 inscripciones de 29 países, con dos nuevas categorías, emprendimiento comunitario y acción colaborativa, alineados con los ODS.
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Anticipación de productos para innovar en el mercado Por José Raúl García Román
Inaguracion techcenter
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enkel inició operaciones en México en 1959, actualmente tiene presencia en 14 localidades: una oficina corporativa en Interlomas; ocho plantas de producción —una en Monterrey y otra en Salamanca, así como tres en Toluca y tres en Guadalajara—; tres centros de distribución —Toluca 2000, Tlalnepantla y Guadalajara—; una oficina de ventas en la CDMX, y un Centro Especializado en Vallejo. Localmente comercializa productos de sus tres líneas de negocio: Adhesive Technologies (adhesivos de consumo, para profesionales y construcción, así como selladores y productos para el tratamiento de superficies); Beauty Care (conformada por la parte de consumo y profesional), y Laundry & Home Care (integrada Henkel en México integra una capacidad operativa de 3,400 empleados; cuenta para las áreas de investigación y desarrollo un área específica en las instalaciones de Salamanca y Toluca.
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Fotos: Cortesía Henkel
La experiencia de Henkel en 60 años de presencia en México
TEMA ESPECIAL
por detergentes y productos para el cuidado del hogar). Para el corporativo alemán, las operaciones en México representan más del 50 por ciento de las ventas en América Latina y ocupa la cuarta posición como país a nivel mundial considerando el número de colaboradores. En entrevista para El Innovador, Valentín López, presidente de Henkel México y director general de Adhesivos Industriales de Latinoamérica Norte; José Eric López Luviano, responsable de Desarrollo e Investigación de Productos de Consumo, Profesionales y la Construcción, y María Isabel Ramblás, embajadora de Ciudadanía Corporativa para la empresa en Latinoamérica, coincidieron al señalar que el éxito de la firma ha estado sustentado en la innovación de productos, la gestión tecnológica de los mismos, un fuerte compromiso con sus colaboradores y conocer las necesidades de sus clientes.
Innovación y responsabilidad social
Para Valentín López, “la innovación y la responsabilidad social en Henkel se vive de una manera particular”.
El Innovador • innovación y competitividad en la sociedad del conocimiento
responsabilidad social e innovación De acuerdo con el directivo, uno de los pilares para destacarse como líderes en el mercado es la anticipación a las expectativas de los clientes y consumidores, “para dar respuesta oportuna ofreciendo la mejor calidad, valor, servicio, innovaciones, marcas y tecnologías”, especificó. Por otro lado, al referirse a la responsabilidad social, Valentín López dijo que se han impulsado programas como: Embajadores de sustentabilidad: un programa donde los colaboradores son capacitados en esta materia con el fin de que compartan sus conocimientos con niños de escuela primara baja, así como con clientes y proveedores. “México ha aportado con dar dicha plática a más de 9,770 niños en los últimos seis años, convirtiéndolos así
Valentín López, presidente de Henkel México y director general de Adhesivos Industriales de Latinoamérica Norte
“Mantenemos apertura para que todos los colaboradores tengan la oportunidad de innovar en cualquier proceso al interior de la organización. Al formar parte de un corporativo nos involucramos en actividades globales como el programa Henkel X, el cual abre un espacio para recibir ideas innovadoras de los colaboradores. Estas son mostradas dentro en la misma página con el fin de que cualquier miembro pueda consultarlas y votar por la que más les guste. Con orgullo podemos decir que una de nuestras empleadas quedó en 2º lugar dentro del rubro de Laundry, poniendo así el nombre de México en alto”, apuntó.
José Eric López Luviano, responsable de Desarrollo e Investigación de Productos de Consumo, Profesionales y la Construcción
ENTORNO POSITIVO María Isabel Ramblás es embajadora de Ciudadanía Corporativa de Henkel para Latinoamérica, es también líder del programa de MIT (Make and Impact on Tomorrow) en la región, la cual es una iniciativa mundial iniciada desde 1998, con el fin de
que los colaboradores de la compañía (activos y pensionados) puedan contribuir en el entorno a través de apoyar proyectos de progreso social en áreas como: educación, social, salud, arte-cultura y ecología. “Durante 2018, Henkel México aportó más de 223 mil euros
(considerando donativo económico —MIT— y en especie) para apoyar una serie de acciones de desarrollo social que beneficiaron a más de 142 mil personas. Acciones como éstas nos hacen sentir muy orgullosos del lugar donde trabajamos”.
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TEMA ESPECIAL en “Embajadores” en su casa con acciones sencillas que pueden hacer en su día a día (apagar las luces si no la ocupan, reutilizar, etcétera)”. (Y)OUR MOVE: Bajo el lema “Tú cambias un poco. Nosotros cambiamos mucho”, la compañía impulsa a sus colaboradores a implementar medidas diarias en cinco rubros: ahorro de energía, alimentación saludable, contenedores reusables de agua, actividades de donaciones/ re-uso e impresión inteligente. “Con el paso del tiempo se han añadido acciones como separación básica de residuos (pet, aluminio y hojas de papel)”. Luzca bien…siéntase mejor y Million Chances (por Beauty Care Professional y Retail): En conjunto con la CANIPEC (Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos) y FUCAM, respectivamente, se dan talleres a grupos de mujeres con cáncer para saber cómo arreglarse y donación de productos. “Solo del programa Luzca bien, desde 2013 y al cierre 2018, en México se han podido apoyar a casi 1,500 pacientes”. Shaping Futures: Iniciativa que se trabaja en conjunto con una ONG para apoyar a jóvenes de escasos recursos brindándoles cursos de peluquería buscando que se convierta en su vocación y les ayude a generar un empleo. “Hasta el momento se han graduado dos generaciones (10 mujeres) de este programa y se trabajó con Aldeas infantiles SOS”.
Proyectos, investigación y desarrollo
Desde sus instalaciones en México, Henkel ha contribuido con el desarrollo de productos dentro la categoría de Recubrimientos e Impermeabilizantes para techo, así como en productos para la construcción y creación de nuevas fórmulas, con el fin de ir en línea con la estrategia de sustentabilidad de la compañía. De acuerdo con José Eric López Luviano, responsable de Desarrollo e Investigación de Productos de Consumo, Profesionales y la Construcción, “generar este tipo de soluciones nos impulsará a consolidar el crecimiento, a implementar nuevos enfoques con el fin de optimizar la asignación de recursos, centrarnos en la gestión de ingresos, seguir procurando estructuras eficientes y continuar expandiendo la organización”. “Somos líderes en los productos de impermeabilizantes acrílicos. Para ello, hemos desarrollado innova-
María Isabel Ramblás, embajadora de Ciudadanía Corporativa para la empresa en Latinoamérica
ción tecnológica de alto desempeño y de rápido curado que ofrece resistencia a la lluvia en tan solo 15 minutos con propiedades mecánicas sobresalientes. Otro ejemplo: es que desarrollamos recubrimientos ceménticios de alto desempeño que ofrecen excelente adherencia a elementos de concreto y los protegen contra la carbonatación y humedad”, agregó.
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS • Impulsar el crecimiento en mercados maduros y emergentes. • Acelerar la digitalización para aumentar negocios con éxito. •Aumentar la agilidad de la organización.
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Semana de la sustentabilidad
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Boehringer Ingelheim:
la responsabilidad social, un pilar de crecimiento Por José Raúl García Román
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l celebrar 65 años en México y al hablar de Responsabilidad Social, Boehringer Ingelheim destaca en su haber acciones como: más de 50 mil árboles plantados en todo México y Centroamérica; instalación de 1,900 estufas ecológicas en zonas rurales en territorio nacional en los últimos 12 años —que benefician a más de 7 mil personas en la Huasteca Potosina y la Sierra de Zongolica, Veracruz—, y la realización del programa “México Tierra de Amaranto” —beneficiando a 55 comunidades rurales en 9 municipios de Querétaro—, entre otros. Al interior, la empresa ha establecido para sus trabajadores, planes opcionales flexibles, capacitación, campañas de salud, programa de bienestar, balance vida-trabajo, sucursal bancaria, comedor, cafetería, servicio de lavado de auto, lustrado de calzado, tintorería, estacionamiento, servicio médico, sala de lactan-
Fotos: Cortesía Boehringer Ingelheim
Una de las farmacéuticas más importantes con presencia en territorio nacional
TEMA ESPECIAL
cia, horario flexible, trabajo remoto, residente o móvil, y política de paternidad y maternidad. Estas acciones le han permitido obtener reconocimientos como: Certificación Empresa con Prácticas Transparentes 2019 (CETIFARMA); ser la 2da mejor empresa para mujeres en 2018, y estar en el Top 5 del Ranking Súper Empresas (CNN Expansión); con ello demuestra que la Responsabilidad Social es un pilar de su crecimiento, “el resto se debe a una planeación bastante estructurada, entendimiento del mercado e innovación”, como lo señaló en entrevista para El Innovador, Miguel Salazar Hernández, presidente y director general para la compañía en México, Centroamérica y El Caribe. Destacó, en conferencia de prensa, que este laboratorio farmacéutico, de capital familiar e independiente, con presencial mundial de más de 130 años, ha tenido un claro compromiso con la sociedad mexicana desde
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responsabilidad social e innovación
su fundación, creando “valor a través de la innovación” Boehringer Ingelheim cerró 2018 con una para todos sus clientes, proveedores, socios de negocio, autoridades de salud y colaboradores, que son el motor facturación mundial superior a los 17,500 que los impulsa a trabajar en favor de los pacientes. millones de euros y de 303.5 millones de “Predicar con el ejemplo y ser congruentes con euros en México. nuestras acciones nos ha permitido estar dentro de las industrias con mejor reputación corporativa. Tan es así que recientemente el Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica nos otorgó el Certificado de Empresa con Prácticas Transparentes por haber construido una cultura de compliance basada en la justicia, legalidad, integridad y ética, además de demostrar en toda nuestra cadena productiva apego a los principios y valores del código de buenas prácticas de promoción”, apuntó. Durante su participación, anunció que Boehringer Ingelheim celebra 65 años de presencia en México, y lo hace con sitios de manufactura de medicamentos para la salud humana y animal, una facturación superior a los $6 mil millones de pesos y un cre- En conferencia se anunció el plan de inversión de la compañía para los siguientes años
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TEMA ESPECIAL
cimiento operativo de 8.3% al cierre de su ejercicio fiscal 2018, posicionándose en el lugar número 11 dentro del sector farmacéutico nacional. Dijo que, durante este tiempo la empresa ha sido un aliado estratégico de la comunidad médica y del gobierno con el objetivo de proteger la salud de seres humanos y animales no sólo con soluciones integrales y una completa cartera de productos en diferentes áreas terapéuticas, sino también al fomentar el crecimiento económico del país mediante la generación de empleos y una destacada inversión en acciones de Responsabilidad Social e investigación y desarrollo de nuevas moléculas. Apuntó que en la última década han apostado por la realización de nuevos medicamentos, destinando en promedio cerca de $37 millones de pesos en estudios clínicos con pacientes mexicanos en 48 centros de investigación. Actualmente, la empresa integra dos plantas de estratégicas de producción para Salud Humana, aprobadas por EMA, COFEPRIS y la Food and Drug Administration (FDA por sus siglas en inglés), una planta especializa-
da de manufacturación de biofarmacéuticos para Salud Animal, un Centro de investigación y desarrollo, y un Hub de pruebas clínicas.
Plan de inversión
En la presentación a medios de comunicación, Andrea Thommet, directora de Operaciones de Salud Humana, indicó que a nivel mundial Boehringer Ingelheim tiene una capacidad instalada con 16 sitios de producción en 11 países incluyendo México, país considerado un hub farmacéutico porque concentra actividades industriales, de investigación científica, fabricación y logística. “Contamos con dos plantas certificadas por FDA, EMA y COFEPRIS que emplean a 530 personas y exportan a diferentes partes del mundo (36% Estados Unidos y Canadá, 10% México y 54% otros países): una de formas sólidas y líquidas, así como un centro estratégico global para la fabricación de antidiabéticos orales de última generación que mejoran la calidad de vida de pacientes con diabetes tipo 2 (DM2)”.
REVOLUCIÓN DIGITAL La tecnología no sólo está revolucionando el mundo de los negocios, sino también el campo de la salud humana y animal. Cada vez más personas, empresas u hospitales recurren a aplicaciones móviles (app) o equipos interconectados (internet de las cosas) para prevenir, diagnosticar o dar seguimiento a enfermedades. Dentro de esta carrera digital, Boehringer Ingelheim ya está haciendo uso de la Inteligencia Artificial para desarrollar apps que ayuden a los ganaderos a prevenir, diagnosticar y tratar de manera correcta enfermedades
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en las granjas (FARMERA); a los investigadores a crear modelos para desarrollar moléculas enfocadas al tratamiento de padecimientos mentales como la esquizofrenia y trastorno bipolar (Programa ADAM-Advanced Design Assistant for Molecules); o bien, vigilar posibles efectos secundarios de medicamentos (sistema BRASS- Benefit Risk Analysis System) . Si bien estos proyectos digitales aún están en fase de prueba, lo interesante es que, en su sede de Ingelheim, Alemania, ya existen los laboratorios y los equipos multidisciplinarios para tener una “casita de
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la innovación”, donde cualquier idea que sea capaz de resolver problemáticas en el plano de la salud es recibida, evaluada e incubada hasta tener un producto con potencial innovador. Además, la compañía ha comenzado a integrar la tecnología blockchain con el mantenimiento de registros clínicos de protocolos de investigación, a fin de proporcionar el nivel adecuado de integridad de datos, transparencia y seguridad que el paciente y las instituciones médicas participantes necesitan, al tiempo de reducir los costos y automatizar los procesos.
responsabilidad social e innovación Señaló que para satisfacer la creciente demanda y aumentar la capacidad de producción de su planta enfocada en diabetes (hoy genera 1,600 millones de tabletas y 50 millones de unidades), se prevé poner en marcha un futuro proyecto de inversión de más de mil millones de pesos al 2021 (en futuro va a generar 2,500 millones de tabletas y 80 millones de unidades). Por su parte, Gerald Behrens, director de la Unidad de Salud Animal de Boehringer Ingelheim México, indicó que este segmento ofrece una amplia e innovadora cartera de productos y servicios para prevenir enfermedades y mejorar la productividad de los animales. “Somos la segunda empresa más grande en el mercado mundial de la salud animal y proveedor número uno de parasiticidas y vacunas para animales de granja y de compañía. También, ocupamos la posición cinco en el rubro de rumiantes y tenemos el liderazgo en las categorías de
mascotas (perros y gatos), cerdos, equinos, aves de corral y salud pública veterinaria, donde hacemos alianzas con autoridades y productores para el control de infecciones en animales de gran importancia económica y social, además de apoyar el uso prudente de antibióticos”. Señaló que en México el negocio de Salud Animal tuvo ventas en 2018 por 101 millones de euros (33% de las ventas totales), siendo el segmento de mascotas el de mayor crecimiento; de hecho, el país ocupa la posición cuatro en población mundial canina. “Nuestra estrategia se centra en su cuidado integral y el de sus dueños, porque sabemos que cuando los animales están sanos, los seres humanos también los están. Para ello, tenemos un programa preventivo antiparasitario y de vacunación con el fin de evitar la zoonosis; es decir, enfermedades trasmitidas de animales a humanos”, mencionó.
LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA: MIGUEL SALAZAR Después de la presentación a medios que realizó Miguel Salazar, presidente y director general de Boehringer Ingelheim México, Centroamérica y El Caribe, con motivo del 65 aniversario de la compañía en territorio nacional, en entrevista para El Innovador, el directivo habló sobre las políticas públicas que lleva a cabo el actual gobierno —que encabeza López Obrador— y señaló algunas preocupaciones que como industriales del sector farmacéutico han manifestado. Como directivo de Boehringer Ingelheim México, apuntó que han analizado el Plan Nacional de Desarrollo, específicamente el rubro de salud, no observan agentes “descarriladores” a futuro de la actual política de gobierno. “No vemos emergencias, entendemos y comprendemos que debemos adaptarnos a nuevas maneras, no hay estilos perfectos en el sector salud o en la estructura en general, pero sí podemos decir que la compañía a nivel mundial y yo en lo particular, no vemos en absoluto que exista una emergencia”. Señaló estar convencidos de que no se debe utilizar un argumento económico para decir que la industria farmacéutica es importante. “Tenemos que convencerlo de que tenemos la posibilidad de salvar pacientes mexicanos”. “Creemos que los pasos para eliminar la pobreza, incrementar la justicia y eliminar la corrupción son pasos donde nosotros comulgamos y estamos totalmente de acuerdo. El presidente tiene un estilo y ciertas maneras de comunicar cómo ha
de lograrlo y nosotros lo que vamos a hacer es incrementar la comunicación con él desde el punto de vista empresa y desde el punto de vista industria para poder entender qué es lo que él quiere y cómo lo podemos apoyar”. Sin embargo, como líder empresarial, Miguel Salazar Hernández se dijo preocupado por los nuevos esquemas licitatorios. “Estamos preocupados como industria, sobre el tema del manejo de las licitaciones y de la distribución. Definitivamente creo que ahí se han querido implementar cosas rápidamente con muy poca información, pero la cámara lo que ha hecho es reunirse y trabajar con los actores para que podamos entender qué quiere el gobierno que hagamos y cómo lo quiere”, indicó. Reitero que el gobierno no quiere quitar los medicamentos, “quiere entregarlos de manera correcta, quiere que no haya dispendio, desperdicio, y eso es algo que nosotros apoyamos también como industriales, pero sí hay necesidad de mayor claridad y para eso la única manera de lograrlo es con comunicación”. “Hemos vendido al gobierno desde el inicio y desde los 70 hemos tenido claramente que el gobierno es muy importante, y nuestra empresa tiene una política de venta muy clara; ahora este quiere cambiar el esquema de negociación, ya había existido el modelo de licitaciones consolidadas, en donde no era obligatorio que todas instituciones participaran, ni tampoco que todos los estados, ahora el gobierno quiere hacerlo obligatorio; sin embargo,
desde el punto de vista legal y práctico no se nos ha dicho cómo ni a quién vamos a entregar productos”, explicó. Recordó que ha habido algunos comunicados donde se ha pedido que las empresas farmacéuticas cambien el esquema de distribución y no trabajar utilizando expertos en la materia sino entregar directamente a entidades gubernamentales. “El tema es que la industria farmacéutica es experta en descubrimiento, investigación y desarrollo de productos, pero nuestro trabajo no es distribuir, no somos distribuidores para llegar a todos los puntos de venta, nos tenemos que valer de expertos en la materia. Nosotros fabricamos, producimos e investigamos y lanzamos productos, pero yo no tengo camionetas, autobuses ni “consolidadoras” o almacenes foráneos, para eso existen expertos que toman el producto del fabricante, lo consolidan y ellos hacen la distribución. Si el gobierno quiere cambiar de modelo para entregar de manera directa en sus almacenes, eso lo podemos hacer, pero no distribuir directamente a todos los hospitales de las diferentes instituciones”, enfatizó. “El negocio la distribución es clave, pero no somos expertos, requerimos de alguien que nos ayude, de otra manera podemos decir que no podemos hacer llegar los medicamentos, necesitamos mayor claridad”, insistió. Finalmente, al referirse al nuevo Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), expuso que no se observa ningún “descarrilador”.
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Alternativa garantizada para las industrias de investigación
TEMA ESPECIAL
Más allá que una empresa... Por: Q.F.B. Vianney Fernanda Mar Herrera*
Instrumentos y Equipos Falcón S.A. de C.V. División Analítica es una empresa 100 por ciento mexicana con 40 años de experiencia en la venta, servicio y capacitación de instrumentos y equipos científicos.
Es un proveedor de soluciones integrales para las industrias: farmacéutica, alimenticia, cosmética, automotriz y química, entre otras
C
onsciente de las necesidades dentro de la industria y los diferentes grupos de investigación científica, Falcón es una empresa enfocada en la mejora continua, calidad, tecnología y atención al cliente. Con el respaldo de las marcas lideres más importantes a nivel mundial de equipo como: Thermo Scientific y CEM Corp, es un proveedor de soluciones integrales para las industrias: farmacéutica, alimenticia, cosmética, automotriz y química, entre otras.
Provee instrumentos y software para los centros de investigación científica, academia y áreas gubernamentales para aplicaciones de biotecnología, ciencias de la salud, toxicología y forense. A su vez, brinda servicios de instalación, programas de mantenimiento preventivo y correctivo, en el desarrollo de métodos de trabajo, soluciones de software y capacitación en aplicaciones, en las diferentes áreas de cromatografía de líquidos y gases, espectrofotometría molecular, análisis elemental y espectrometría de masa, entre otros. *Instrumentos y Equipos Falcón S.A. de C.V. División Analítica
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responsabilidad social e innovación Una de las prioridades en Falcón es colaboran con los clientes en el cumplimiento de regulación local e internacional como la Norma Oficial Mexicana, FEUM, FDA ASTM y AOAC, entre otras. Esto hace que su personal se mantenga actualizado constantemente y al utilizar información estratégica se prepara ante la competitividad nacional y profesional que se desarrolla en su campo de acción. Trabajando constantemente también contribuye con el entorno social, por ello se encuentra ante un proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad, para alinearse al régimen con la normatividad y en un futuro tener alguna certificación; apegado a esto se rige por valores de honestidad, ética, responsabilidad, compromiso, compañerismo, respeto y lealtad, ejecutados por profesionales en diversas áreas tales como: química y bioquímica, farmacéutica, seguridad alimentaria, ambientales e ingeniería industrial, y forense, entre otras; consciente de la innovación la empresa ofrece capacitaciones, cursos y talleres a sus colaboradores. Para lograr el éxito y satisfacción de los clientes, Falcón División Analítica integra los diferentes eslabones siendo rentables, competitivos y flexibles, asegurado los mejores recursos humanos y tecnológicos de vanguardia, en atención a las necesidades y demandas de la industria y académica; marcando referencia en la presentación del servicio a nivel nacional. Teniendo como filosofía la satisfacción en los requerimientos de los clientes, la empresa trabaja bajo las siguientes consideraciones: tiempo (para atender todas las solicitudes de servicio), ética (en todas las actividades que desarrolla), calidad (en las soluciones proporciona) y actitud proactiva (fomentando la cultura de la prevención y la innovación); con ello busca ser la mejor opción de servicios integrales para la industria e investigación, la compañía más confiable para sus clientes, afrontando nuevos mercados y con apertura a la economía nacional, esto lo convierte en una empresa líder en los diferentes mercados. Falcón División Analítica cuenta con tres sedes: Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara. En la capital del país integra una sala de demostración en la cual trabajan junto con el cliente para que este quede con la satisfacción de un servicio óptimo y seguro al momento de adquirir su equipo o instrumento; tanto en esta sala como en sus instalaciones, cabe destacar, se cuida y preserva el medio ambiente, con normativas y buenas prácticas de laboratorio. Las instalaciones con las que cuenta son esenciales y seguras para que se lleven a cabo las actividades y tareas de las diferentes áreas de la compañía, cuenta con señalamientos y planes de fumigación de fauna nociva. Todo
esto contribuye a un entorno para que los suyos se sientan plenos. También Falcón División Analítica se mantiene vinculado con la comunidad; cuenta con un programa de becarios, para estudiantes en el área de las ciencias. Aquí ayuda a jóvenes emprendedores de los últimos semestres de la licenciatura a adquirir nuevas habilidades y a explotar los conocimientos adquiridos durante su preparación en la academia. El apoyo que brinda es único y esencial ya que los impulsa a creer en ellos mismos y experimentar las primeras vivencias de problemáticas fuera de las aulas académicas. El trato que brinda Falcón División Analítica a sus becarios es óptimo, empático y seguro. Gracias a los proyectos en los que participa Falcón, los jóvenes puedan desarrollar e innovar estrategias para la compañía. Instrumentos y Equipos Falcón S.A. de C.V. División Analítica es una empresa que con el liderazgo de los directivos y su apego a la calidad encaminan a toda aquella persona que colabora con ellos a ser personas de calidad y de excelentes valores dentro y fuera de la compañía, esto contribuye en ser una empresa con responsabilidad social.
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COBERTURA
Participantes de ExpoMed piden mayor inversión para el sector salud Por Luis Chimal
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e llevó a cabo ExpoMed 2019, del cinco al siete de junio, en el World Trade Center, en la Ciudad de México; en este foro se dieron cita más de siete mil asistentes (dueños de empresas, doctores, directores generales, distribuidores médicos y diversos especialistas del sector), para conocer las últimas novedades de la industria y por primera vez capacitarse en el Healthcare Strategy Summit. Previo a la inauguración, el Dr. Héctor Valle Mesto, presidente ejecutivo de la Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD), se mostró preocupado por el sector, debido a que en las últimas tres décadas solamente se ha invertido el 5.4 por ciento del Producto Interno Bruto por año, lo que ha ocasionado que la infraestructura no sea la adecuada para operar e inclusive la reciente escases de medicamentos. Aseguró que es necesario repensar la forma en el que el sistema de salud mexicano opera, ya que se necesita En conferencia inaugural, el Dr. Héctor Valle Mesto, presidente ejecutivo de FUNSALUD, dijo que deben establecerse modelos de medicina preventiva, predictiva, personalizada y participativa.
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mejorar la cobertura y eliminar las inequidades del sistema. Además, señaló que se debe trabajar para reducir la demanda de los servicios de salud, a través de un modelo de medicina preventiva, predictiva, personalizada y participativa, en donde el sector público y privado colaboren de la mano. En la inauguración, Jaime Salazar Figueroa, presidente del Comité Organizador de Expo Med, comentó que el entorno de la industria ha cambiado radicalmente en México, esto derivado de las decisiones de la nueva administración. Finalmente, recalcó que el gobierno de México requiere ponerle más atención a este rubro, ya que la población de la tercera edad va en aumento y conforme va pasando el tiempo se incrementará la demanda de los servicios. En ExpoMed, los asistentes pudieron conocer las tendencias en innovación y tecnología, desde los instrumentos de laboratorio hasta las novedades en seguridad, tecnologías de la información y construcción. En la parte académica se presentaron diversos paneles y conferencias, en donde los asistentes descubrieron los nuevos retos del sector, estrategias de colaboración entre la triple hélice, el futuro de la industria y cómo incorporar la salud digital.
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EXPOSICIÓN
INDUSTRIAL
Equipo Médico Proemier. Es una empresa fundada en el estado de Hidalgo, que se dedica a la comercialización e importación de aparatos médicos. 3M Es una compañía multinacional que se dedica a investigar, desarrollar y manufacturar diversos productos químicos farmacéuticos y de oficina.
Ordisi. Es una firma, con 40 años de experiencia, que desarrolla y fabrica equipos de electro-medicina, los cuales son exportados a la Unión Europea.
Ecomed. Empresa dedicada a la comercialización de material de curación, medicamentos, instrumental y equipo médico.
Imagen Médica Politécnica. Una compañía fundada por egresados del Instituto Politécnico Nacional, que vende, compra, repara y da mantenimiento a los equipos médicos.
Nafarrate. Es una firma que se dedica a la distribución directa de diversas marcas de equipos médicos y fungen como centro de servicio de algunas de ellas.
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COBERTURA
Reúne ExpoFarma
C
on la presencia de 5,667 asistentes, 212 visitantes VIP, 1,277 estudiantes y de 579 expositores, se llevó a cabo la 48° edición de ExpoFarma, en el World Trade Center de la Ciudad de México. En esta feria se presentaron los nuevos desarrollos del sector como: el equipo de Extracción Dispersiva Energizada EDGE, de la marca CEM, un equipo para la extracción y preparación de muestras (para el monitoreo de aire, análisis de residuos, pesticidas en alimentos y contaminantes), el cual funciona bajo dos técnicas:
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Foto:www.freepik.es
a más de siete mil asistentes
fluido presurizado y extracción en fase sólida; por lo que en tan solo una hora puede analizar hasta 12 muestras. Thermo Scientific presentó los nuevos modelos de espectrómetros de masas triple cuadrupolo (el TSQ Altis, Quantis y Fortis); sistemas que están diseñados para tener calibraciones precisas y exactas a la hora de llevar a cabo los análisis de control de calidad, validaciones de métodos en la industria farmacéutica y en las aplicaciones clínicas o toxicológicas. Cabe destacar que entre los productos que generaron mayor interés fueron: los equipos de laboratorio, aparatos analíticos, materia prima, envases, empaques, productos de limpieza, almacenamiento y reactivos. En el foro se presentaron diversas conferencias magistrales como la impartida por Francisco Javier Cabrera Salgado, director de la planta Octapharma, quien habló sobre “Biocomparables: Mitos y Realidades”, en donde se abordaron algunas inquietudes de la industria farmacéutica como: el entorno de la nueva administración, las nuevas regulaciones, ¿cómo se encuentra el sector de los biocomparables? y si México está preparado para producirlos y comercializarlos. Otra presentación fue la de Ramiro Rojas Hernández, de Canitec, titulada: “Desarrollo de métodos analíticos
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COBERTURA específicos por cromatografía de líquidos para determinación de residuos de detergente en muestras de verificación de limpieza”, donde se expusieron los puntos más importantes para detectar y cuantificar los residuos (detergentes), tras la limpieza de los equipos farmacéuticos. Finalmente, se anunció que la 49° ExpoFarma se llevará a cabo del 22 al 24 de abril, de 2020, en el World Trade Center, en la Ciudad de México.
Exposición industrial En el foro de exhibición se presentaron: BIOSYNTEK. Empresa mexicana dedicada a la distribución de artículos para laboratorios y tratamientos de agua.
Agilent Technologies. Compañía que proporciona instrumentos analíticos, software y consumibles para todo el flujo de trabajo en el laboratorio.
El Crisol. Firma mexicana con más de 57 años de experiencia en la comercialización de equipos, materiales y consumibles para laboratorios.
Thermo Fisher Scientific. Firma que brinda instrumentación analítica, equipos de laboratorio, reactivos y consumibles.
Ohaus. Una empresa especializada en la fabricación de equipos para laboratorio y cuenta con más de 110 años de experiencia en la industria.
Gamma Biolabs. Eempresa mexicana dedicada a la distribución de indicadores biológicos para validación de procesos de esterilización.
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