Boletín Zonal Centrooccidental

Boletín Nº 3

1 E MPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

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Boletín Zonal

Paseo Urbano de la 109, barrio 20 de Julio

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Con la Unidad de Reasentamiento Integral, la EDU da un paso más hacia el cumplimiento de su misión de promover el Urbanismo Social como una estrategia para llevar desarrollo con equidad.

María Eugenia Ramos Villa

Editorial

Reasentamiento Integral, una propuesta social para adquisición de predios

La Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) efectúa desde 2004, el proceso de adquisición de predios, con el objetivo de comprar terrenos que se requieren para la construcción de obras incluidas en el Plan de Desarrollo de la Alcaldía de Medellín.

Este proceso implica consideraciones especiales por cuanto alrededor de la vivienda se tejen dinámicas sociales, barriales y familiares de mucho arraigo. Por tal motivo, la EDU ha propuesto un nuevo modelo de intervención urbana que propicie la integración armónica de las familias en su nuevo tejido social.

Surge entonces la Unidad de Reasentamiento Integral, que se convierte en un modelo único de gestión, administración y direccionamiento del recurso humano para la adquisición de predios con celeridad y unidad de criterio en los componentes social, técnico y jurídico que intervienen en éste.

El modelo de reasentamiento supone un proceso de planificación integral que involucra el reconocimiento de variables físicas, sociales, económicas, jurídicas y culturales que deben tenerse en cuenta mediante un plan de gestión social. Impli-

ca a su vez, alcances individual y colectivo que involucren a las personas y la sociedad como protagonistas de la transformación de Medellín.

Para lograr estos objetivos, la EDU dispone de un equipo de cerca de 90 personas de las áreas social, técnica y administrativa, quienes trabajan por asegurar una transición armónica de las familias en su nuevo entorno social, velando por el respeto de sus derechos y por el mejoramiento de su calidad de vida.

De esta manera, la EDU da un paso más hacia el cumplimiento de sus postulados misionales que promueven el Urbanismo Social como una estrategia para llevar desarrollo con equidad.

María Eugenia Ramos Villa Gerente General

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO Carrera 49 No. 44-94 local 194, parque San Antonio Medellín-Antioquia-Colombia Línea Única de Atención a la Ciudadanía: (57-4) 5767630 Fax: 5718693 Página web: www.edu.gov.co Correo electrónico: info@edu.gov.co Línea gratuita nacional: 018000 410926 En Twiter: @EDUMedellin

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Zona centroccidental El mayor orgullo de estos 17 intrépidos jovencitos es habitar en el único barrio del mundo donde, gratis, sus habitantes se trasladarán en escaleras eléctricas.

17 motivos para querer la escaleras eléctricas Cada 8 días en la parroquia Nuestra Señora del Dolor del barrio Independencias 1, los 17 niños que hacen parte del Comité “Escalando Vida” liderado por la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) se reúnen con un objetivo: aprender para enseñarles a sus vecinos sobre el uso adecuado de este novedoso sistema de transporte: las escaleras eléctricas.

Para esto, han visitado el Centro Comercial Santafé donde muchos, por primera vez, montaron en esta clase de aparatos. Han diseñado con cajetillas de cigarrillo sus escaleras, han visitado la empresa Coservicios encargada de importar desde el Japón este medio de movilidad.

También, elaboraron un periódico mural para mantener informados a los 12 mil beneficiarios directos de este novedoso proyecto, participan en eventos de sensibilización, han jugado, pintado, coloreado y hasta salieron en la televisión.

Niños integrantes del comité Escalando Vida

Y sobre todo, han soñado montando en este sistema de movilidad de la comuna 13, al lado de grandes personajes que conozcan su barrio, porque el mayor orgullo de estos 17 intrépidos jovencitos es habitar en el único barrio del mundo donde, gratis, sus habitantes se trasladarán en escaleras eléctricas.

“Esta obra está muy buena, todos los días me siento en estas bancas y disfruto de lo bonito que quedó el trabajo” JORGE GIRALDO Habitante barrio 20 de julio

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“Escalando Vida”

Comité Escalando Vida en el Centro Comercial Santafé

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Paseo Urbano

la 99

renovación para fomentar el comercio y el turismo

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4 Paseo Urbano de la 99, un espacio de integración

La Alcaldía de Medellín y la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), avanzan en la transformación de la comuna 13 con la construcción de más de 30 obras en este sector de la ciudad.

En su propósito de generar mejores espacios públicos para la ciudadanía, la EDU renovó visi-

blemente la carrera 99, un lugar que ha sido la centralidad y punto de encuentro importante para el barrio San Javier y otros sectores aledaños como Antonio Nariño, El Socorro, 20 de Julio y San Michel.

Este importante corredor de la 13 estaba deteriorado y gracias a esta intervención urbanística que

Nueva Ruta Gastronómica A lo largo del Paseo Urbano de la 99, la EDU lidera una propuesta de ruta gastronómica como una estrategia para promover el empleo y el turismo en

cuenta con 10.600 metros cuadrados de espacio público se logró el mejoramiento del mismo, la consolidación de zonas verdes, la reorganización del comercio y se incentivó la llegada de negocios y empresas que han generado nuevos puestos de trabajo para los habitantes del sector.

este sector del occidente de la ciudad. Son 57 establecimientos los que abren sus puertas para que los turistas degusten las delicias gastronómicas de Antioquia y de paso recorran una zona totalmente renovada donde además existen otros atractivos como senderos peatonales, parques y unidades deportivas, entre otros, para admirar la cara amable de la comuna 13 de Medellín.

Antes no existían los andenes, ahora pasar por acá es muy seguro con estos andenes tan amplios y bonitos” LUIS FERNANDO VELÁSQUEZ Médico de la comuna 13

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Todos a apropiarse del

Paseo Urbano de la 109 5 E MPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

Paseo Urbano de la 109, un espacio para los habitantes del barrio 20 de Julio

Con el propósito de mejorar los espacios públicos para la ciudadanía, la Alcaldía de Medellín por intermedio de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), ejecutó el Paseo Urbano carrera 109, en el tradicional barrio 20 de Julio de la comuna 13.

El Paseo Urbano de la 109 entrega a la comunidad amplios andenes para que los peatones transiten tranquilos y con seguridad, así como bancas y mobiliario que invitan al descanso en armonía con la naturaleza gracias a los jardines y árboles sembrados en el sector. Esta obra beneficia a los habitantes de los barrios 20 de Julio, Independencias 1, 2, 3, y Nuevos Conquistadores parte baja.

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Jardín La Aurora una casita para jugar y crecer

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Un nuevo Jardín en el occidente de Medellín

El sector Pajarito La Aurora en Nuevo Occidente cuenta con un nuevo espacio para 300 niños entre los 0 y los 5 años. Es el Jardín Infantil Buen Comienzo La Aurora ejecutado por la Alcaldía de Medellín por intermedio de la EDU. Cada espacio del Jardín está pensado para abordar y acompañar las diferentes etapas del crecimiento de los pequeños, de modo que disfruten y aprendan en un ambiente que les otorgue todas las condiciones y oportunidades para un óptimo desarrollo integral.

A la par de la construcción de la obra, la EDU efectuó un acompañamiento social a la comunidad del área de influencia del jardín infantil, para sensibilizarla y generar sentido de pertenencia, cuidado y apropiación.

La Alcaldía de Medellín invirtió en este equipamiento $3.117 millones.

Estos Jardines Infantiles cuentan con sala cuna, lactario (sala de lactancia), lavacolas y cambio de pañales para la atención de niños de 3 meses a 1 año de edad. Sala de gateadores y caminadores con baños de aprendizaje para los niños y niñas de 1 a 2 años. Salas de atención e interacción para niños de 2 a 5 años, baterías de baños a escala de los niños, restaurante, cocina, consultorio de atención interdisciplinaria, sala de expresión corporal y artística.

Adicionalmente, disponen de zona administrativa, oficinas de coordinación, de secretarias, sala de trabajo para docentes, enfermería y áreas técnicas para funcionamiento y mantenimiento de los equipamientos, tales como lavandería, cuartos técnicos y baños para empleados, zona de cargue y descargue y zona verde.

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Sipred evoluciona

con la transformación de la ciudad mera mano, el avance de su propio proceso durante las 24 horas del día, mediante el portal de la EDU www.edu.gov.co.

Igualmente, la reestructuración unifica la metodología que asumían las diversas dependencias en este tema, y permite que el Sipred incluya, no sólo la adquisición de los inmuebles, sino el acompañamiento que efectúa la EDU, es decir el trabajo social con la población intervenida, que tiene como objetivo brindarle atención integral para que su reasentamiento se cumpla sin traumatismos.

Se espera que durante el segundo semestre de 2011, se haga el montaje completo, para comenzar las pruebas piloto y efectuar los ajustes a que haya lugar, de modo que a finales del presente año esté en pleno funcionamiento.

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La EDU creó en 2010 el Sistema de Información de Adquisiciones de Predios (Sipred) como una estrategia interna para hacer seguimiento a este proceso, de modo que se vislumbrara a tiempo cualquier eventualidad que lo frenara o entorpeciera.

Inicialmente, el Sipred fue liderado por la Gerencia Auxiliar de Proyectos Urbanos Integrales que efectuó algunas pruebas piloto para mirar su efectividad en el control de situaciones inherentes a la adquisición de predios.

Con la consolidación de la Unidad de Reasentamiento Integral, la entidad consideró importante reestructurar el Sipred para que este seguimiento trascendiera hacia la comunidad y permitiera el acceso a todos los actores involucrados en el procedimiento, de modo que el ciudadano conozca de pri-

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Mesas de Trabajo, estrategia participativa para darle valor social a la obra física

E MPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

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La Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) intervine en las comunidades con el dictamen constitucional de fomentar la participación ciudadana para materializar la filosofía de Urbanismo Social, como directriz de una gestión que trasciende la obra física y da un papel protagónico a la comunidad.

Una de las estrategias utilizadas por los gestores sociales de la EDU es la conformación y dinamización de las Mesas de Trabajo o Comités Ciudadanos de Participación. Hoy, la EDU lidera y orienta el trabajo de 70 de estos mecanismos integrados por unas 800 personas, que pertenecen a todas las formas organizativas de la comunidad. Estos grupos, acompañados, capacitados y fortalecidos por un profesional social de la EDU, están en los tres momentos clave de la obra: antes, durante y después.

Esto permite proyectos concertados, vinculación de mano de obra de la comunidad, seguimiento en el avance, visitas a la obra, acuerdos y contactos interinstitucionales necesarios, así como propuestas de sostenibilidad y apropiación tan pronto la EDU entrega el proyecto a la comunidad y a la entidad competente para su operación.

Encuentro de líderes EDU, espacio de integración y reconocimiento

Taller de imaginarios, para soñar la ciudad que queremos

Hacer posible el acompañamiento social exige una plataforma representada en un valioso grupo interdisciplinario de las ciencias sociales integrado por 68 profesionales.

Dentro de las acciones de la Gestión Social de la EDU se destacan los Talleres de Imaginarios, que generan sentimientos de arraigo, pertenencia, compromiso y corresponsabilidad con las obras que opera la Empresa. Además, son un insumo importante para el diseño definitivo de la obra que se le entrega a la comunidad para su disfrute, satisfacción de necesidades y mejoramiento de sus condiciones de vida.

En suma, esta gestión social es una estrategia para generar en las comunidades beneficiadas con los proyectos, sentimientos positivos de participación, seguimiento y apropiación de las obras y proyectos ejecutados por la EDU.

“Lo que realmente me sorprende es el uso del espacio público, en muchos lugares se hacen construcciones pensando en lo público, más no logran el impacto y uso masivo que tiene Medellín” SEBASTIÁN MELI Arquitecto argentino de visita en Medellín