EDU - Boletin Zonal Centro y Suroriente

BoletĂ­n No. 1

Zo na C e n t r o y S u r O r ie n te

Diciembre de 2010

JardĂ­n Infantil Buen Comienzo Castilla - Pedregal

Parque Bicentenario

Culmina el 2010 y Medellín registra avances significativos en su intenso proceso de transformación social y urbana.

Entre lo más significativo en este período quiero destacar que nuestra ciudad sigue siendo referente universal de urbanismo social. La visita de muchos extranjeros durante todo el año y la asistencia de casi 3 mil personas a la VII Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo, lo demuestran.

También, varios de los miembros de nuestro equipo de trabajo viajaron por diferentes países del mundo, compartiendo nuestras experiencias en la generación de nuevos referentes arquitectónicos con el enfoque del urbanismo social, ese sello que nos está identificando ante la comunidad internacional como una ciudad que se ha encaminado por un sendero irreversible de desarrollo con participación ciudadana.

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

2

Medellín fue la única ciudad latinoamericana que recibió el Premio Honor Hábitat de las Naciones Unidas, como reconocimiento por sus aportes y logros en el mejoramiento de la calidad de vida. Los tres programas que evaluó la ONU para otorgar este reconocimiento fueron Medellín Solidaria, Buen Comienzo y la Encuesta de Calidad de Vida, todos encaminados a la reducción de la pobreza, la atención integral a la primera infancia y la participación ciudadana en la evaluación de los servicios urbanos.

2.

3.

4.

8.

Editorial Alonso Salazar Jaramillo Alcalde de Medellín Balance EDU 2010 María Eugenia Ramos Gerente General Obras en la Zona Gestión Social y Comunicación

9. Obras Zona 11. Créditos

Un componente del Programa Buen Comienzo son los Jardines Infantiles que construye la EDU. Entregamos ya el Primer Jardín Infantil Buen Comienzo – Castilla Pedregal, una edificación de altísima calidad, que dignifica la vida de los niñas y niñas de las comunas 5 y 6, y que nos permitirá ofrecer atención integral a la Primera Infancia. Seguimos por la senda de entregar obras de gran significación en donde más se necesitan. Con este proyecto, la EDU tiene una gran responsabilidad, pues son 15 los jardines que construirá durante mi administración. También la EDU construye CAI y Estaciones de Policía, Colegios, Centros de Salud, Parques Biblioteca, Espacio Público, Senderos y Unidades Deportivas. Algunas de ellas ya entregadas para el disfrute de la comunidad. Hoy es más frecuente escuchar la expresión “tenemos que aprender de Medellín”. Estamos demostrando que es posible gobernar con transparencia, transformar el territorio que nos ha correspondido habitar y, por esa vía, transformar la vida de los hombres y mujeres de esta ciudad.

En este proceso, la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, es determinante. Por eso, me dispongo a cerrar mi período de gobierno con la entrega a la comunidad de la gran mayoría de las obras que contempla el Plan de Desarrollo y que, en gran proporción, han sido confiadas a esta empresa.

La Alcaldía de Medellín tiene en la EDU el soporte para generar bienestar por el camino de la Arquitectura. Este boletín registra el avance de estas obras en el 2010 y, de paso, señala los retos que nos esperan en el 2011.

Alonso Salazar Jaramillo Alcalde de Medellín

Boletín Nº1, Diciembre 2010

Mensaje

de la Gerente General

Termina 2010, un año excelente para la ciudad y para la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) que cumplió sus metas y se proyectó con fuerza en los ámbitos regional, nacional e internacional.

Nuestra entidad se siente orgullosa de contribuir al desarrollo de una Medellín imparable, que ha cimentado su crecimiento en una política de inclusión y equidad, para llevar lo mejor a los más vulnerables.

La EDU ha ganado en reconocimiento por su gestión comprometida y transparente, que le permite al Municipio de Medellín avanzar en la concreción de un Plan de Desarrollo que le imprimió el mayor énfasis a la inversión social.

Esta empresa ejecutó en 2010 grandes obras de ese Plan de Desarrollo, para que la Alcaldía de Medellín las pusiera al servicio de la comunidad, que de esta manera puede constatar en qué se han invertido sus impuestos.

Estos logros se alcanzaron gracias a la labor dedicada de todo el grupo humano de la EDU, que día a día le imprime un sello de calidad a su trabajo. Es gente confiable, capaz, honesta y apasionada, que está empeñada en sacar adelante el proyecto de ciudad que planteó el Alcalde Alonso Salazar Jaramillo.

A cada persona de Medellín, que trabaja para mejorar el futuro de nuestros hijos, le damos las gracias y le entregamos un mensaje de optimismo y confianza. Porque, en la EDU nos mueve el convencimiento de que esta ciudad seguirá creciendo y transformándose con la ayuda de todos, con el trabajo de todos. Y que, con la fe de todos en ella, Medellín seguirá siendo imparable.

María Eugenia Ramos Villa Gerente General

3 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

¡Gracias!

A todos los que integran esta empresa, hoy les damos las gracias por su entrega y su voluntad de servicio; por su creatividad y sus aportes.

Y también quiero agradecer a la comunidad, a ustedes que creen en la Empresa de Desarrollo Urbano y que apoyan sus proyectos. La ciudadanía es la razón de ser de las entidades estatales, sin ella nuestra gestión no tendría sentido.

Centro y S u r O r i e n t e

Boletín Nº1, Diciembre 2010

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

4

La intervención de la EDU en las zonas Suroriental y Centroriental beneficia a los habitantes de los barrios de las comunas 8, 9, 10 y 14 con la construcción de más de 40 proyectos con el enfoque del urbanismo social. La mayoría de las obras que se ejecutan hace parte del Proyecto Urbano Integral (PUI) de la zona Centroriental. Un PUI es una intervención integral en las zonas más vulnerables de nuestra ciudad. Incluye adecuación del espacio físico, actividades de gestión social con las comunidades, y coordinación interinstitucional, para poner todas las herramientas del desarrollo al servicio de las comunidades que más lo necesitan.

Parque Bicentenario Calle 51 con la Carrera 38, detrás del Teatro Pablo Tobón Uribe. Barrio Boston Obra conmemorativa de los 200 años de independencia de Colombia. Su primera etapa incluye la única pantalla de agua existente en Latinoamérica.

Este parque albergará la Casa de la Memoria, un lugar para la reconstrucción y la difusión de la memoria histórica sobre el conflicto armado, para que no se vuelva a repetir la barbarie.

Parque Bicentenario

Pie de foto: Pantalla de agua, la puerta de entrada a la transformación de la zona Centroriental.

La adecuación de este tradicional parque beneficiará a los habitantes de barrios como Loreto, Asomadera y Cataluña. Ofrecerá espacios abiertos y mejores senderos peatonales, espacios de encuentro, amplias zonas verdes, con ventas en

espacio público organizadas.

Conectividad Quebrada

Santa Elena – El Pinal

Calles 52 y 56 entre carreras 25B y 24B. Es una conectividad de 524 metros lineales que mejora las vías peatonales y conecta los lugares más importantes del sector. Incluye adecuación de vías, parques, paseos peatonales y zonas de encuentro y comercio.

Otras conectividades en la zona: • Conectividad Quebrada Santa Elena – Barrios de Jesús Entre Calles 49 y 52 (Ayacucho) con Carreras 9 y 11 C • Conectividad Quebrada Santa Elena – Villatina Calles 52 y 55 entre carreras 17 y 15A.

Parque La Milagrosa

Santa Elena – El Pinal

Unidad Deportiva y Recreativa Miraflores Calles 50 y 51B entre carreras 25 y 26 A En más de 11 mil metros cuadrados, esta obra incluye el mejoramiento de los escenarios deportivos, la generación de nuevo espacio público, cancha con grama sintética, edificio de administración, tribunas, senderos y áreas peatonales, luminarias y basureras.

Otras unidades deportivas • Unidad Deportiva y Recreativa Alejandro Echavarría Calles 49 y 50, entre carreras 14 A y 15.

• Unidad Deportiva y Recreativa Las Estancias Calles 52 A y 53 y carreras 11 y 13.

• Unidad Deportiva La Fraternidad.

Unidad Deportiva y Recreativa Miraflores

5

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

Parque La Milagrosa (Carreras 29 y 30 con Calles 41 y 42)

Centro y S u r O r i e n t e

Boletín Nº1, Diciembre 2010

Centro y S u r O r i e n t e

Boletín Nº1, Diciembre 2010

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

6

Centro cívico social y comunitario

Las Estancias

Calles 52 y 52A con carreras 10 y 13.

Este proyecto es la base de la centralidad de Las Estancias. Allí se encontrarán en un mismo edificio Jardín Infantil, Parque Biblioteca, Escuela de Música y Centro de Salud.

Centro Cívico Las Estancias

Centro de Salud San Lorenzo Calle 41A con Carrera 43.

En un área construida de 765 metros cuadrados, se prestarán servicios ambulatorios de salud con énfasis en atención básica de primer nivel del régimen subsidiado, operado por MetroSalud. Contará con espacios para consulta externa, salud oral, toma de muestras, citología, programas de vacunación, formación, crecimiento y desarrollo y aula de servicio abierto a la comunidad.

Centro de Salud San Lorenzo

CAI Periférico La Sierra Dirección: Carrera 8 este No. 56 B 40 Es una unidad de policía estratégicamente ubicada en la parte alta de la comuna 8, que brindará vigilancia y seguridad en la zona y posibilitará la acción inmediata de la Policía Nacional cuando se requiera.

En la noche se identifica con un faro de luz.

Sub Estación de Policía Buenos Aires

CAI Periférico La Sierra

Boletín Nº1, Diciembre 2010

Otras obras PUI

Centro Oriental

• Ecoparque Villa Turbay Son 567 metros lineales ubicados en la Calle 56 A entre carreras 3 y 7.

• Paseos Urbanos Carreras 8A y 9 Carreras 8A y 9A con Calles 52 y 55.

Carrera 29 entre las Calles 42 y 49 (Ayacucho).

Incluyen la generación, el mejoramiento y la ampliación de espacio peatonal de los barrios, mejora la movilidad peatonal, los andenes, las zonas verdes, el espacio público, y reordena el tráfico vehicular.

• Circuito Vial Las Mirlas Serán 720 metros lineales de una red vial que señala el límite urbano. Incluye espacios públicos y equipamientos a lo largo de una vía, diseño de paisaje, como referente visual para la zona y la ciudad. Recorrerá entre la calle 54 con carrera 3 A (Cancha El Mosquito), la calle 54B con carrera 3 A Este (La Sierra) y la calle 53D con carrera 4 Este (Las Llantas).

Instituciones Educativas 7 Colegio La Sierra Adecuaciones • Institución Educativa El Pinal 2 etapa.

Calle 56 con Carrera 25 A. Allí se construyen 5 aulas, un depósito y se mejoran los accesos peatonales.

• Escuela Santa Catalina de Siena 2 etapa.

Calle 1 Sur con Carrera 29. Loma de los Parra.

Incluye Biblioteca de dos niveles, aulas de preescolar, zona de juegos, zona administrativa, tienda y unidades sanitarias.

• Campo Santo Villatina • Parque Bicentenario fase 2

Institución Educativa El Pinal 2 etapa.

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

• Parque Lineal quebrada Santa Elena Esta extensión de casi 3 kilómetros es el eje del PUI Centroriental. Conectará el Parque Bicentenario en el Barrio Boston con el sector de Las Estancias. Se construirá en tres tramos, con la Secretaría del Medio Ambiente.

Centro y S u r O r i e n t e

Boletín Nº1, Diciembre 2010

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

8

GESTIÓN SOCIAL Y

COMUNICACIÓN

Cuando la Empresa de Desarrollo Urbano del Municipio de Medellín, EDU, habla de Urbanismo Social lo hace convencida de que la gestión social, la relación y el trabajo con las comunidades beneficiadas con los proyectos, fomenta y fortalece la participación ciudadana.

Cuando la comunidad se identifica con las obras de su entorno inmediato se garantiza la apropiación social de las nuevas construcciones, factor determinante para generar la corresponsabilidad y el compromiso del ciudadano para que la transformación física de la ciudad sea un camino para transformar la vida de sus habitantes. Este enfoque ha sido fundamental para que la transformación de Medellín, liderada por su Alcalde Alonso Salazar Jaramillo, gane reconocimiento nacional e internacional.

Durante 2010, trabajadores sociales, sociólogos, sicólogos sociales, profesionales en planeación y desarrollo social, pedagogos y comunicadores sociales han estado en permanente contacto con las comunidades logrando que una gran cantidad de personas participe activamente en todas las etapas del proceso, desde la identificación de los problemas de sus comunidades y las oportunidades de solución, hasta la aprobación de los proyectos y su posterior uso y apropiación como bienes públicos construidos con los recursos de todos.

Los equipos sociales y de comunicación de la EDU realizaron en 2010 más de 2.000 reuniones de comités o mesas de trabajo, con más de 30.000 ciudadanos comprometidos con el progreso de sus territorios. Además, realizaron 48 recorridos urbanos con 1.203 líderes y se estima que entre el 70% y el 80% del personal que trabaja en las obras pertenece a la comunidad donde se adelantan las mismas.

Los profesionales del área social de la EDU lideraron con gran éxito los recorridos urbanos de la VII Bienal de Arquitectura en el mes de octubre, cuando más de 1.600 urbanistas de diferentes ciudades del país y de Iberoamérica se acercaron a la realidad de la transformación Urbana de Medellín, acompañados por los líderes comunitarios que expresaron con mucha propiedad los beneficios que ha significado para ellos la inversión de la Alcaldía a través de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU).

Los procesos de Gestión Social y Comunicación que acompañan los proyectos de la EDU contribuyen de manera decidida a que las obras sean valoradas, reconocidas y apropiadas por los ciudadanos; este enfoque de participación social es hoy un pilar fundamental de la transformación de Medellín, la ciudad que se ha convertido en referente del urbanismo social en Latinoamérica.

Encuentro de Líderes EDU 2010

Boletín Nº1, Diciembre 2010

Renovación

Urbana Naranjal y Arrabal Plan Parcial de Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal Se ubica en el cuadrante que trazan la quebrada La Hueso con el borde occidental del río Medellín, la avenida Bolivariana hasta el cruce de la carrera 65 y por ésta regresa al norte hasta encontrar nuevamente la quebrada La Hueso. calidad en el uso habitacional y de prestación de servicios de una zona estratégica de la ciudad. Ubicará los usos actuales según el Plan de Ordenamiento Territorial en Naranjal y Arrabal, procurando la protección del medio ambiente. Incluye vivienda comercial, de interés social y prioritaria; un Centro Institucional, locales

comerciales,

oficinas,

Centro Empresarial descentralizado

9 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

Busca generar altos estándares de

Centro y S u r Oriente

Boletín Nº1, Diciembre 2010

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

10

Plan Parcial de Redesarrollo de Sevilla.

Incluye la zona comprendida entre la Estación Universidad del Metro y su viaducto, hasta la Estación Hospital, la calle 67, Barranquilla hasta la carrera 52, Carabobo, al norte por ésta hasta la calle 69, y en sentido occidente – oriente hasta la carrera 51B, y allí al norte hasta la calle 70, donde en dirección oriente – occidente retoma la carrera 52 – Carabobo hasta la calle 71, sin incluir la Unidad Permanente de Justicia El Bosque y las Escuelas Juan del Corral y Javiera Londoño; regresa a la carrera 52 para terminar en la estación Universidad del Metro. Además de los equipamientos mencionados, el perímetro de planificación excluye la Clínica León XIII localizada entre las calles 69 y 70 y las carreras 51B y 52

Alonso Salazar Jaramillo Alcalde de Medellín Mauricio Valencia Correa Mauricio Ortega Jaramillo Oscar Hernán Herrera Restrepo Juan Guillermo Jaramillo Correa Luis Carlos Amaya López Rodrigo Puyo Vasco David Escobar Arango Miembros Junta Directiva María Eugenia Ramos Villa Gerente General Jorge Lenin Urrego Ángel Secretario General Juan Diego Ardila Quirós Gerente de Contratación Juan Mejía Saldarriaga Gerente de Proyectos Urbanos Carlos Alberto Montoya Correa Gerente de Gestión Urbana e Inmobiliaria Jaime Humberto Rendón Estrada Gerente de Vivienda César Hernández Correa Gerente de los PUI Luz Adriana Campuzano Mejía Gerente Administrativa y Financiera Gloria Eugenia González Madrid Coordinadora de Control Interno Gloria López Lopera Directora de Gestión Social Martha Cecilia Caballero Jerez Directora de Comunicación Coordinación Editorial: Jorge Ignacio Sánchez Ortega Equipo de Comunicación EDU Redacción y Diseño: Equipo de Comunicación EDU Impresión: La República

Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín EDU. Carrera 49 Nº 44 - 94, local 194, Parque San Antonio, Medellín - Antioquia - Colombia Línea Única de Atención a la Ciudadanía: (57-4) 576 76 30 Línea Gratuita Nacional: 01 8000 410 926 Página web: www.edu.gov.co Correo electrónico: info@edu.gov.co

El balance de gestión de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) durante 2010 es excelente, según lo dió a conocer la Gerente General, María Eugenia Ramos Villa. Y merece ese calificativo porque la entidad avanzó con firmeza en la concreción de las grandes obras de infraestructura contempladas en el Plan de Desarrollo del Alcalde Alonso Salazar Jaramillo, a la vez que consolidó sus fortalezas como Operador Urbano y se proyectó a nuevos mercados.

La entidad cierra el año con un presupuesto de 710 mil millones de pesos, cifra que está representada en los proyectos que adelantó en esta vigencia. Esto demuestra la efectividad en el manejo de los recursos públicos asignados e implica además transparencia y oportunidad para cumplir los cronogramas previstos.

La creación formal y la inclusión en el organigrama institucional de la Gerencia de los PUI para darle condición de permanencia en el tiempo, es un factor destacable, así como el fortalecimiento de la Gerencia de Vivienda de manera particular en lo que tiene que ver con los mejoramientos integrales de barrios. La gerencia de Gestión Urbana e Inmobiliaria tiene varios retos importantes en el mediano plazo, con el desarrollo de los planes parciales.

Resaltó igualmente el trabajo interno de las Gerencias de apoyo, como la Administrativa y Financiera, así como la Secretaría General en el trabajo para la certificación en la norma NTCGP1000 y la expedición del nuevo Manual de Contratación.

Proyección EDU La gestión apunta a consolidar a la EDU como Operador Urbano que participe proactivamente y, de ser posible, como inversionista, en los Planes Parciales Sevilla y Naranjal, así como apuntarle al proyecto de desarrollo del corredor Ayacucho, en el ámbito local.

En el contexto nacional, la EDU quiere trabajar con la Policía, que construirá un Fuerte de Carabineros en San Cristóbal. En tal sentido, se presentará una propuesta basada en la experiencia adquirida en la construcción del Fuerte de Santa Elena.

La EDU alcanzó un gran reconocimiento internacional, lo que le genera expectativas muy positivas de proyección fuera del ámbito nacional. La entidad tiene propuestas de municipios en México, Brasil y hay posibilidad de trabajo con el CIDEU, Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano de Barcelona (España) que agrupa las ciudades capitales de Iberoamérica. Dicha institución quiere trasladar a otras ciudades de Iberoamérica los modelos PUI y MIB. Como contrapropuesta, la EDU les plantea la posibilidad de ser socia en estas iniciativas, mediante la gestión de consultoría sobre estos temas.

Con la experiencia adquirida, que le da un valor agregado a su gestión, la EDU tiene en el horizonte de 2011 una meta clara de concluir las obras del Plan de Desarrollo que le han sido confiadas. Ese es su principal reto. Y pretende, también, sistematizar su enfoque de Urbanismo Social, para ofrecer su experiencia con aliados del mundo académico y con las agencias de desarollo. Al culminar 2011, la ciudad tendrá nuevos equipamientos y espacios que le permitan seguir por la senda de una transformación imparable, que se replicará en otros lugares del mundo.

María Eugenia Ramos Villa Gerente General

11 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]

Créditos

Balance de Gestión

Sub Estación de Policía Pajarito Nuevo Occidente

Parque 20 de Julio

CAI PERIFÉRICO La Avanzada

Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín — EDU. Carrera 49 Nº 44 - 94, local 194, Parque San Antonio, Medellín - Antioquia - Colombia Página web: www.edu.gov.co