BoletĂn No. 1
Zo n a Nor Orien t e
Diciembre de 2010
JardĂn Infantil Buen Comienzo Castilla - Pedregal
Parque Bicentenario
Culmina el 2010 y Medellín registra avances significativos en su intenso proceso de transformación social y urbana. Entre lo más significativo en este período quiero destacar que nuestra ciudad sigue siendo referente universal de urbanismo social. La visita de muchos extranjeros durante todo el año y la asistencia de casi 3 mil personas a la VII Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo, lo demuestran. También, varios de los miembros de nuestro equipo de trabajo viajaron por diferentes países del mundo, compartiendo nuestras experiencias en la generación de nuevos referentes arquitectónicos con el enfoque del urbanismo social, ese sello que nos está identificando ante la comunidad internacional como una ciudad que se ha encaminado por un sendero irreversible de desarrollo con participación ciudadana.
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
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Medellín fue la única ciudad latinoamericana que recibió el Premio Honor Hábitat de las Naciones Unidas, como reconocimiento por sus aportes y logros en el mejoramiento de la calidad de vida. Los tres programas que evaluó la ONU para otorgar este reconocimiento fueron Medellín Solidaria, Buen Comienzo y la Encuesta de Calidad de Vida, todos encaminados a la reducción de la pobreza, la atención integral a la primera infancia y la participación ciudadana en la evaluación de los servicios urbanos.
2. 3. 4. 8.
Editorial Alonso Salazar Jaramillo Alcalde de Medellín Balance EDU 2010 María Eugenia Ramos Gerente General Obras en la Zona Gestión Social y Comunicación
9. Obras Zona 11. Créditos
Un componente del Programa Buen Comienzo son los Jardines Infantiles que construye la EDU. Entregamos ya el Primer Jardín Infantil Buen Comienzo – Castilla Pedregal, una edificación de altísima calidad, que dignifica la vida de los niñas y niñas de las comunas 5 y 6, y que nos permitirá ofrecer atención integral a la Primera Infancia. Seguimos por la senda de entregar obras de gran significación en donde más se necesitan. Con este proyecto, la EDU tiene una gran responsabilidad, pues son 15 los jardines que construirá durante mi administración. También la EDU construye CAI y Estaciones de Policía, Colegios, Centros de Salud, Parques Biblioteca, Espacio Público, Senderos y Unidades Deportivas. Algunas de ellas ya entregadas para el disfrute de la comunidad. Hoy es más frecuente escuchar la expresión “tenemos que aprender de Medellín”. Estamos demostrando que es posible gobernar con transparencia, transformar el territorio que nos ha correspondido habitar y, por esa vía, transformar la vida de los hombres y mujeres de esta ciudad. En este proceso, la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, es determinante. Por eso, me dispongo a cerrar mi período de gobierno con la entrega a la comunidad de la gran mayoría de las obras que contempla el Plan de Desarrollo y que, en gran proporción, han sido confiadas a esta empresa. La Alcaldía de Medellín tiene en la EDU el soporte para generar bienestar por el camino de la Arquitectura. Este boletín registra el avance de estas obras en el 2010 y, de paso, señala los retos que nos esperan en el 2011.
Alonso Salazar Jaramillo Alcalde de Medellín
Boletín Nº1, Diciembre 2010
Mensaje
de la Gerente General
Termina 2010, un año excelente para la ciudad y para la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) que cumplió sus metas y se proyectó con fuerza en los ámbitos regional, nacional e internacional. Nuestra entidad se siente orgullosa de contribuir al desarrollo de una Medellín imparable, que ha cimentado su crecimiento en una política de inclusión y equidad, para llevar lo mejor a los más vulnerables. La EDU ha ganado en reconocimiento por su gestión comprometida y transparente, que le permite al Municipio de Medellín avanzar en la concreción de un Plan de Desarrollo que le imprimió el mayor énfasis a la inversión social. Esta empresa ejecutó en 2010 grandes obras de ese Plan de Desarrollo, para que la Alcaldía de Medellín las pusiera al servicio de la comunidad, que de esta manera puede constatar en qué se han invertido sus impuestos. Estos logros se alcanzaron gracias a la labor dedicada de todo el grupo humano de la EDU, que día a día le imprime un sello de calidad a su trabajo. Es gente confiable, capaz, honesta y apasionada, que está empeñada en sacar adelante el proyecto de ciudad que planteó el Alcalde Alonso Salazar Jaramillo.
A cada persona de Medellín, que trabaja para mejorar el futuro de nuestros hijos, le damos las gracias y le entregamos un mensaje de optimismo y confianza. Porque, en la EDU nos mueve el convencimiento de que esta ciudad seguirá creciendo y transformándose con la ayuda de todos, con el trabajo de todos. Y que, con la fe de todos en ella, Medellín seguirá siendo imparable.
María Eugenia Ramos Villa Gerente General
3 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
¡Gracias!
A todos los que integran esta empresa, hoy les damos las gracias por su entrega y su voluntad de servicio; por su creatividad y sus aportes. Y también quiero agradecer a la comunidad, a ustedes que creen en la Empresa de Desarrollo Urbano y que apoyan sus proyectos. La ciudadanía es la razón de ser de las entidades estatales, sin ella nuestra gestión no tendría sentido.
Boletín Nº1, Diciembre 2010
Zona N ororiente
La intervención de la EDU La intervención de la EDU en la zona Nororiental de Medellín beneficia a los habitantes de los barrios de las comunas 1, 2, 3 y 4 con la construcción de proyectos con el enfoque del urbanismo social. En esta zona se destacan proyectos habitacionales, de seguridad y educativos. Hemos integrado en este boletín las obras que adelanta la Empresa en estas Comunas y en el Corregimiento de Santa Elena, toda vez que, gracias al Metrocable que conecta la zona con el Parque Arví, puede establecerse un recorrido que permite apreciar la transformación de Medellín que es campo y ciudad a la vez.
Consolidación h a b i t a c i o n a l e n l a s q u e b r a d a s
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
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Juan Bob o ( I y I I ) y L a H e r r e r a
Desde la carrera 51B hasta la carrera 49B y desde la calle 105AA hasta la calle 107, barrios Villa Niza, La Francia y Andalucía. Comprende la intervención integral en el asentamiento de las márgenes de las quebradas Juan Bobo (2 etapas) y La Herrera. Se aplicó un modelo de reasentamiento en el mismo sitio, que incluye la consolidación habitacional y la recuperación del medio ambiente, para mejorar las condiciones de vida de más de 2.800 personas en 670 viviendas. “Sector Nuevo Sol de Oriente” y “Viviendas con Corazón” han generado un área construida en vivienda de 22.185 metros cuadrados, y un espacio público de 6.831 metros cuadrados, con una inversión cercana a los 15 millones de dólares.
La Herrera
Zona Nororie n t e
Boletín Nº1, Diciembre 2010
J a rd i n e s Infantiles
La EDU desarrolló un concepto arquitectónico ajustado a las necesidades de atención a la primera infancia. 300 niños y niñas del sector disfrutarán en este escenario lúdico, donde se sentirán seguros y protegidos. Contará con salas de atención e interacción, salacuna, sala de gateadores y caminadores, sala de lactancia, cuarto para cambio de pañales y lavacolas, sala de expresión corporal y artística, comedor principal, cocina, enfermería, consultorio para atención interdisciplinaria.
Calle 108 B con Cra 28 E
Montecarlo Cra 36 con Calle 85
Carpinelo Cra 23 con Calle 99 A
Moravia Calle 81 F con Cra 54 C
Versalles Cra 33 con Calle 71 A
Moscú. Calle 96 con Cra 44 A
Carpinelo
Santo Domingo
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
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Santo Domingo
Boletín Nº1, Diciembre 2010
Equipamientos de
Zona N o r o r i e n te
Seguridad y convivencia
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
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CAI PERIFÉRICO La Cruz CAI Periférico Bello Oriente. Dirección Calle 86 B No.22 B 82
CAI Periférico La Cruz. Dirección Calle 79 C No. 23 C 94 Casa de Justicia Santo Domingo CAI PERIFÉRICO Bello Oriente.
CAI PERIFÉRICO
La Avanzada
Dirección Calle 109 No. 23-7 Es una unidad de policía estratégicamente ubicada en la parte alta de la comuna 1, que brindará vigilancia y seguridad en la zona y posibilitará la acción inmediata de la Policía Nacional cuando se requiera. En la noche se identifica con un faro de luz.
CAI Periférico La Avanzada
Boletín Nº1, Diciembre 2010
Fuerte de Corregimiento Santa Elena. VEREDA EL TAMBO Brindará seguridad a las veredas Piedras
Blancas,
Mazo,
Piedra
Gorda, El Placer y Barro Blanco. Se trata de una unidad para el servicio de Policía montada a caballo, cuya misión principal es velar por la tranquilidad y seguridad en los campos y veredas, colaborar con el campesinado en la orientación de las actividades
agropecuarias
y
la
conservación de los recursos naturales. Tendrá un área construida de 2.500 metros cuadrados y un espacio público de 1.500 metros cuadrados, en armonía con el entorno natural de esa zona de la ciudad..
Fuerte de Carabineros
7 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
Fuerte de Carabineros.
Zona N o r o r i en te
Carabineros
Boletín Nº1, Diciembre 2010
GESTIÓN SOCIAL Y
Zona N o r o r i ent e
COMUNICACIÓN
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
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Cuando la Empresa de Desarrollo Urbano del Municipio de Medellín, EDU, habla de Urbanismo Social lo hace convencida de que la gestión social, la relación y el trabajo con las comunidades beneficiadas con los proyectos, fomenta y fortalece la participación ciudadana. Cuando la comunidad se identifica con las obras de su entorno inmediato se garantiza la apropiación social de las nuevas construcciones, factor determinante para generar la corresponsabilidad y el compromiso del ciudadano para que la transformación física de la ciudad sea un camino para transformar la vida de sus habitantes. Este enfoque ha sido fundamental para que la transformación de Medellín, liderada por su Alcalde Alonso Salazar Jaramillo, gane reconocimiento nacional e internacional. Durante 2010, trabajadores sociales, sociólogos, sicólogos sociales, profesionales en planeación y desarrollo social, pedagogos y comunicadores sociales han estado en permanente contacto con las comunidades logrando que una gran cantidad de personas participe activamente en todas las etapas del proceso, desde la identificación de los problemas de sus comunidades y las oportunidades de solución, hasta la aprobación de los proyectos y su posterior uso y apropiación como bienes públicos construidos con los recursos de todos.
Los equipos sociales y de comunicación de la EDU realizaron en 2010 más de 2.000 reuniones de comités o mesas de trabajo, con más de 30.000 ciudadanos comprometidos con el progreso de sus territorios. Además, realizaron 48 recorridos urbanos con 1.203 líderes y se estima que entre el 70% y el 80% del personal que trabaja en las obras pertenece a la comunidad donde se adelantan las mismas. Los profesionales del área social de la EDU lideraron con gran éxito los recorridos urbanos de la VII Bienal de Arquitectura en el mes de octubre, cuando más de 1.600 urbanistas de diferentes ciudades del país y de Iberoamérica se acercaron a la realidad de la transformación Urbana de Medellín, acompañados por los líderes comunitarios que expresaron con mucha propiedad los beneficios que ha significado para ellos la inversión de la Alcaldía a través de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU). Los procesos de Gestión Social y Comunicación que acompañan los proyectos de la EDU contribuyen de manera decidida a que las obras sean valoradas, reconocidas y apropiadas por los ciudadanos; este enfoque de participación social es hoy un pilar fundamental de la transformación de Medellín, la ciudad que se ha convertido en referente del urbanismo social en Latinoamérica.
Encuentro de Líderes EDU 2010
Boletín Nº1, Diciembre 2010
Colegios de
Calidad
Ramón Múnera Lopera
Carrera 36 con Calle 85 D. La Centralidad de Montecarlo la componen una Sede Educativa, la Escuela de Música y el Jardín Infantil. Será un gran parque ambiental de más de 30.400 metros cuadrados, donde las obras educativas se articularán con espacios públicos que incluyen miradores, senderos y bulevares. Allí se recuperará el espacio público para el disfrute de la ciudadanía. (que son adecuaciones).
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• Institución Educativa República de Barbados • Jardín Infantil • Escuela de Música
Rodrigo Lara Bonilla
Adecuación en colegios: • Institución Educativa Rodrigo Lara Bonilla Carrera 25 con Calle 69D • Institución Educativa Ramón Múnera Lopera (2 Etapa) Carrera 30 A con Calle 77 • Sección Baldomero Monsalve Calle 121 con Carrera 42 BB
Institución Educativa FINCA LA MESA Calle 118 con Carrera 51 A. Barrio El Playón de los Comuneros. Esta obra comprende la construcción de 6 aulas, aula de sistemas, 2 aulas multipropósito, biblioteca, auditorio, unidades sanitarias, área recreativa, parqueadero, y espacio público.
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
Centralidad Montecarlo
Boletín Nº1, Diciembre 2010
Zona N o r o r i ente
Equipamientos de
Clínica de la Mujer
Salud
Calle 71 entre Carreras 51D 52 D
Será una edificación que ofrecerá servicios de salud en consulta externa, hospitalización, urgencias, unidad quirúrgica y obstétrica, apoyo diagnóstico, laboratorios, e integrará espacios de encuentro, plazas, patios, terrazas y salas de espera.
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO [ EDU ]
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Más de 5 mil metros cuadrados construidos y 3 mil metros cuadrados de espacio público. Un espacio de ciudad, un lugar para la vida, un espacio para la mujer.
Hospital Infantil Concejo de Medellín (Diseño) Parque de la vida
Carrera 51D con Calle 64
En la antigua zona de la Facultad de Medicina y otras áreas de la salud de la Universidad de Antioquia se adecuarán espacios académicos y lúdicos para el disfrute de la comunidad. Serán más de 6 mil metros cuadrados de espacio público y lugares para la investigación y el aprendizaje, con ambientes didácticos como auditorios, salas interactivas, salas múltiples, galería y zonas comerciales en un espacio público que integra el eje de la salud, la ciencia y la tecnología de la zona norte de la ciudad.
Parque de la Vida
Alonso Salazar Jaramillo Alcalde de Medellín Mauricio Valencia Correa Mauricio Ortega Jaramillo Oscar Hernán Herrera Restrepo Juan Guillermo Jaramillo Correa Luis Carlos Amaya López Rodrigo Puyo Vasco David Escobar Arango Miembros Junta Directiva María Eugenia Ramos Villa Gerente General Jorge Lenin Urrego Ángel Secretario General Juan Diego Ardila Quirós Gerente de Contratación Juan Mejía Saldarriaga Gerente de Proyectos Urbanos Carlos Alberto Montoya Correa Gerente de Gestión Urbana e Inmobiliaria Jaime Humberto Rendón Estrada Gerente de Vivienda César Hernández Correa Gerente de los PUI Luz Adriana Campuzano Mejía Gerente Administrativa y Financiera Gloria Eugenia González Madrid Coordinadora de Control Interno Gloria López Lopera Directora de Gestión Social Martha Cecilia Caballero Jerez Directora de Comunicación Coordinación Editorial: Jorge Ignacio Sánchez Ortega Equipo de Comunicación EDU Redacción y Diseño: Equipo de Comunicación EDU Impresión: La República
Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín EDU. Carrera 49 Nº 44 - 94, local 194, Parque San Antonio, Medellín - Antioquia - Colombia Línea Única de Atención a la Ciudadanía: (57-4) 576 76 30 Línea Gratuita Nacional: 01 8000 410 926 Página web: www.edu.gov.co Correo electrónico: info@edu.gov.co
El balance de gestión de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) durante 2010 es excelente, según lo dió a conocer la Gerente General, María Eugenia Ramos Villa. Y merece ese calificativo porque la entidad avanzó con firmeza en la concreción de las grandes obras de infraestructura contempladas en el Plan de Desarrollo del Alcalde Alonso Salazar Jaramillo, a la vez que consolidó sus fortalezas como Operador Urbano y se proyectó a nuevos mercados. La entidad cierra el año con un presupuesto de 710 mil millones de pesos, cifra que está representada en los proyectos que adelantó en esta vigencia. Esto demuestra la efectividad en el manejo de los recursos públicos asignados e implica además transparencia y oportunidad para cumplir los cronogramas previstos. La creación formal y la inclusión en el organigrama institucional de la Gerencia de los PUI para darle condición de permanencia en el tiempo, es un factor destacable, así como el fortalecimiento de la Gerencia de Vivienda de manera particular en lo que tiene que ver con los mejoramientos integrales de barrios. La gerencia de Gestión Urbana e Inmobiliaria tiene varios retos importantes en el mediano plazo, con el desarrollo de los planes parciales. Resaltó igualmente el trabajo interno de las Gerencias de apoyo, como la Administrativa y Financiera, así como la Secretaría General en el trabajo para la certificación en la norma NTCGP1000 y la expedición del nuevo Manual de Contratación.
Proyección EDU La gestión apunta a consolidar a la EDU como Operador Urbano que participe proactivamente y, de ser posible, como inversionista, en los Planes Parciales Sevilla y Naranjal, así como apuntarle al proyecto de desarrollo del corredor Ayacucho, en el ámbito local. En el contexto nacional, la EDU quiere trabajar con la Policía, que construirá un Fuerte de Carabineros en San Cristóbal. En tal sentido, se presentará una propuesta basada en la experiencia adquirida en la construcción del Fuerte de Santa Elena. La EDU alcanzó un gran reconocimiento internacional, lo que le genera expectativas muy positivas de proyección fuera del ámbito nacional. La entidad tiene propuestas de municipios en México, Brasil y hay posibilidad de trabajo con el CIDEU, Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano de Barcelona (España) que agrupa las ciudades capitales de Iberoamérica. Dicha institución quiere trasladar a otras ciudades de Iberoamérica los modelos PUI y MIB. Como contrapropuesta, la EDU les plantea la posibilidad de ser socia en estas iniciativas, mediante la gestión de consultoría sobre estos temas. Con la experiencia adquirida, que le da un valor agregado a su gestión, la EDU tiene en el horizonte de 2011 una meta clara de concluir las obras del Plan de Desarrollo que le han sido confiadas. Ese es su principal reto. Y pretende, también, sistematizar su enfoque de Urbanismo Social, para ofrecer su experiencia con aliados del mundo académico y con las agencias de desarollo. Al culminar 2011, la ciudad tendrá nuevos equipamientos y espacios que le permitan seguir por la senda de una transformación imparable, que se replicará en otros lugares del mundo.
María Eugenia Ramos Villa Gerente General
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Créditos
Balance de Gestión
Sub Estación de Policía Pajarito Nuevo Occidente
Parque 20 de Julio
CAI PERIFÉRICO La Avanzada
Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín — EDU. Carrera 49 Nº 44 - 94, local 194, Parque San Antonio, Medellín - Antioquia - Colombia Página web: www.edu.gov.co