PORTAFOLIO ESTACIÓN FERROVIARIA G06 - TALLER DE TITULACIÓN

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FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA SEMESTRE ACADÉMICO 2020 - II

ÁREA ACADÉMICA Diseño Arquitectonico NOMBRE DE ASIGNATURA Taller de titulación 10 - G06

DOCENTE: Arq. Ruth Suica Delgado de Clerc Arq. Vanessa Hoyos Arq. Amelia Fuentes

PORTAFOLIO Eduardo Alencastre Barrio de Mendoza COD.: 201610776


Estación Ferroviaria de Wánchaq Cusco, Perú

Área: 50 000 m² TRANSPORTE Y ESPACIO PÚBLICO EN LA CIUDAD DEL CUSCO


Índice •

INTRODUCCIÓN

1. CAPITULO I: GENERALIDADES • 1.1 Tema • 1.2 Planteamiento del problema • 1.3 Justificación e importancia • 1.4 Objetivos • 1.4.1 Objetivo General • 1.4.2 Objetivo Especifico • 1.5 Alcances • 1.6 Limitaciones • 1.7 Viabilidad

2. CAPITULO II: MARCO TEORICO • 2.3 Base Teórica • 2.3.1 Espacio y Movilidad. La arquitectura de los desplazamientos • 2.3.2 Espacio público y movilidad urbana (Barcelona) • 2.3.3 Institute for Transportation & Development Policy. TOD Standard. New York • 2.3.4 Urban Rail Transit Design Manual • 2.4 Base Conceptual • 2.5 Base Referencial • 2.5.1 Centro Fulton • 2.5.2 Estación Dammert • 2.5.3 Estación Flinders • 2.5 Base Legal

3. CAPITULO III: MARCO CONTEXTUAL • 3.1 Análisis y diagnostico situacional de la movilidad y espacio publico en Cusco • 3.2 Análisis del contexto • 3.2.1 Uso de suelo – zonificación • 3.2.2 Topografía • 3.2.3 Sistema Vial • 3.2.5 Equipamiento • 3.3 Análisis socio – cultural • 3.3.1 Aspecto poblacional

• 3.3.2 Aspecto Cultural • 3.3.3 Perfil del usuario 3.2 Justificación del terreno • 3.3.1 Viabilidad - Estado • 3.3.2 Uso de Suelo 3.4 Análisis ambiental • 3.4.1 Condiciones climatológicas • 3.4.2 Flora

4. CAPITULO IV: ESTACION FERROVIARIA DE WANCHAQ • 4.1 Toma de partido • 4.2 Estrategias proyectuales • 4.3 Zonificación • 4.4 Matriz normativo • 4.5 Programa arquitectónico • 4.5.1 Organigrama • 4.5.2 Flujogramas • 4.5.3 Matriz de diseño arquitectónico 4.6 Memoria descriptiva 4.6.1 Descripción del proyecto 4.6.2 Accesos 4.6.3 Planos 4.6.4 Vistas 3D 4.7 Gestión de tiempo 4.7.1 Cronograma 4.8 Conclusiones BIBLIOGRAFIA


Tema INTRODUCCIÓN La ciudad del Cusco fue declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad el 9 de diciembre de 1983 por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco). Esta designación significa que la ciudad de Cusco posee un gran valor por su historia, belleza y significado para la humanidad. Los lugares considerados como Patrimonio Cultural de la Humanidad acceden a una serie de beneficios además del prestigio internacional. Tienen acceso a un fondo de 4 millones de dólares, el cual es destinado para asistir a los países en la identificación, promoción y preservación de estos sitios. En caso de desastres, estos sitios cuentan con la posibilidad de asistencia de emergencia para la reparación de daños. Adicionalmente, tienen acceso a la elaboración e implementación de planes para la administración del patrimonio, así como capacitación técnica brindada por expertos a los grupos encargados del cuidado de la ciudad dentro y fuera de las instituciones formales. A pesar de ser una ciudad patrimonio y contar con todas las facilidades mencionadas anteriormente, la ciudad del Cusco

presenta graves problemas a la hora de gestionar políticas de transporte. Uno de los problemas del sistema actual es la superposición de rutas en los principales corredores viales del centro. Esta superposición tiene como consecuencia que, dentro de la ciudad, y en especial en el casco histórico, confluyan varias rutas de diferentes empresas de transporte. Según el informe del Plan Cusco al 2025, se estima que el 90% de las rutas pasan necesariamente por el centro, lo cual genera una competición por el espacio público que se traduce en conflicto. Fuente: Revista - Pontificia Universidad Católica del Perú Autora: Claudia Alejandra Concha Vásquez Pág. 144


Planteamiento del Problema

El tema surge como una respuesta al problema que presentan los sistemas de transporte publico en la ciudad del Cusco, muchas veces improvisados y superpuestos en las vías de los corredores principales como se confirma en el plan acción cusco en detalle, demostrando con datos cuantitativos, la urgencia que se tiene por resolver la accesibilidad entre el Centro Histórico y los Distritos encontrados en la periferia.

201 600 viajes al día al Centro Histórico

razón

Trabajo o Estudio

Horas Pico

Matutina Vespertina


Planteamiento del Problema – Base en datos Cuantitativos ¿Qué temas afectan en mayor grado a la población? Transporte

Cuenta con mayor inversión (55.16%, según Plan Maestro Cusco )

A pesar de tener la mayor financiación, es ineficaz debido a no contar con un transporte masivo que conecte transversalmente la ciudad.

Actualmente, es el tema con mayor urgencia a solucionar según la síntesis de todos los indicadores. ( figura 20 – PLAN MAESTRO)


SINTESIS / PROBLEMÁTICA + OBJETIVOS + MARCO TEORICO + CONCEPTUAL + LEGAL

• -ITDP – DOT - -The urban rail design Manual - -Espacio y Movilidad. Arquitectura de desplazamientos - -Espacio Publico y movilidad urbana

Marco teórico

- - Estación Ferroviaria Transporte - - Ferroviario Transporte masivo - Intermodalidad - - Capacidad de Línea - - Puesto central de operaciones - - Vía férrea

Marco conceptual

- Plan de movilidad y espacio publico - Plan Maestro del Cusco 2018

Deficiente accesibilidad de la periferia al Centro Histórico del Cusco. Carencia de espacios públicos.

Problemática

Desarrollar una estación Ferroviaria que permita conectar el Centro Histórico con la periferia de modo que los ciudadanos se puedan movilizar por medio de un transporte masivo y eficaz.

Sustentado en

Principal

Marco legal

TRANSPORTE Y ESPACIO PUBLICO EN CUSCO ESTACIÓN FERROVIARIA DE WANCHAQ

Objetivos

Específicos

Analizar la necesidad de un transporte masivo. Se propone Analizar la movilización en el Centro Histórico del Cusco

Programa general tentativo Analizar la normativa de la ciudad del Cusco y las especificaciones con relación al Plan Maestro vigente.

• ITDP – DOT,: Es un manual que cuantifica la forma en la que las personas se relacionan y movilizan para generar espacios que cumplan con las características para que estas se desarrollen. • WAYFINDING:

Se refiere a los sistemas de información que guían a las personas a través de ambientes físicos y mejoran su comprensión y experiencia del espacio. • THE URBAN RAIL DEVEPMENT: • Libro que indica como se debe distribuir, construir y las formas de relacionar los espacios que contempla una estación férrea.

Analizar referentes en relación a estaciones ferroviarias que existan actualmente aledañas a patrimonio

Basado en

Analizar el entorno para establecer una armonía entre el proyecto y los elementos que lo rodean ( escala, colores, texturas, volumetría, etc.)


REFERENTES ANALISIS INTERNACIONALES NACIONALES


REFERENTES ANALISIS INTERNACIONALES NACIONALES


20 14

Centro Fulton NY, Estados Unidos Área: 19 000 m²

Grimshaw Arquitectos


VIDRIO+ACERO+CONCRETO

3ER+4TONIVEL 4TO - USO COMERCIAL ► TIENDAS ( DOBLE ALTURA) 3ER - USO COMERCIAL ► PATIO DE COMIDA

1ER+2DONIVEL 2DO - USO COMERCIAL ► PATIO DE COMIDA 1ER - USO COMERCIAL ► PATIO DE COMIDA + 4 ACCESOS

-1ER + 1ER NIVEL 1ER - USO COMERCIAL ► + 4 ACCESOS -1ER – REUNION ► HALL INTERCAMBIO

ANALISIS Diseñado para ser un catalizador para la reurbanización de la zona. El entorno del transporte dinámico es un enlace vital a este centro comercial y su creciente sector residencial, incrementando la conectividad entre las nueve líneas de metro al tiempo que mejora la experiencia del usuario para los 300.000 pasajeros en tránsito diario.

-1ER+-2DONIVEL -1ER – REUNION -2DO - ACCESO

► NUCLEO INTERCAMBIO ► TORNIQUETES

-3ER NIVEL -3ER – EMBARQUE -3ER – EMBARQUE

Imagen: Espacio interior principal de la estación Central Fulton Fuente: https://www.archdaily.pe/pe/781071/centro-fulton-grimshaw

► TIENDAS ► ACCESO A METRO


20 12

Estaciรณn Kings Cross Londres, Inglaterra John McAslan+ Partners


1ER NIVEL 1ER►

HALL CONEXIÓN A ANDENES TIENDAS ( DOBLE ALTURA)

2DO NIVEL 2DO ►

ANALISIS

El proyecto de la rehabilitación, renovación y ampliación de la Estación de King’s Cross tiene un interés múltiple, que congrega diversas escalas y perspectivas. Desde luego, se trata de un proyecto a escala urbana que resuelve una estación intermodal pensada para el siglo XXI.

COMERCIO


Estación Dammert Lima, Perú

Área: 140 000 m² L.A arquitectos

20 16


Planimetrías - Explotes Estación Dammert

• •

• •

Estructura: Columnas metálicas recubiertas con planchas metálica circular. Vigas Metálicas Cielo Raso: Planchas metálicas moduladas multicolores con orificios Drywall recubierto con pintura epóxica brillante blanca. Muros: Drywall recubierto con pintora epóxica brillante blanca.Muros de contención cemento cara vista (Estacionamientos)

Pisos: Pisos cerámicos gris antideslizantes de alto tránsito. Barandas: Pasamanos metálicos con base de vidrio templado incoloro. *Para el caso de los estacionamientos se dejará los materiales de concreto expuesto para piso y muros, para un tema reducción de costos.


20 13

Estación Flinders Melbourne, Australia Área: 140 000 m²

HASSELL+ Herzog & de Meuron


¨¨Nuestra propuesta respeta el patrimonio, mejora todos los aspectos del centro de transporte, y subraya su carácter cívico central con nuevas funciones culturales y públicas para todos los residentes y visitantes de Melbourne¨¨

Fuente: www. https://www.metalocus.es/


PT1 .Lugar / Ubicación + Vialidad + Hitos + Nodos A Plaza de Armas

A

IMAGEN 01 : Plaza de Armas Fuente: www.cuscociudad.comcom

B

Cusi cancha

B

IMAGEN 02 : Cusi cancha Fuente: www.cuscociudad.comcom

C

C Qori cancha

D

IMAGEN 03 : Qori cancha Fuente: www.cuscociudad.comcom

E

D Paccha

F

IMAGEN 04 Paccha Fuente: www.cuscociudad.comcom

E Alameda De los Héroes IMAGEN 05 : Plaza de Armas Fuente: www.cuscociudad.comcom Fuente: Elaboración propia

F

Av. Ejercito

Eje Peatonal

Av. Sol

Del. Centro Histórico

Av. Tuyumayo Av. Cultura

En el plano se puede observar el déficit de áreas verdes y espacios públicos, por otro lado, en la fotografía aérea se expone lo compacta y densa que es la ciudad.

IMAGEN 06 : Estación Wánchaq Fuente: www.cuscociudad.comcom

Estación de Wánchaq


PT1 .Lugar / Texturas + Imagen + Topografía

Área: 49.059.42 m2 Plano de Topografía Fuente: Plan Maestro Cusco

Fuente: Elaboración propia

IMAGEN 02 : Estación Wánchaq Fuente: Plan Maestro Cusco 2018 - 2028


PT1 .Lugar / Estado del predio

Imagen 1: Estación Wánchaq Fuente: Plan de Negocios FTSA

Imagen 1: Estación Wánchaq Fuente: Plan de Negocios FTSA

Imagen 1: Estación Wánchaq Fuente: Plan de Negocios FTSA

Imagen 1: Estación Wánchaq Fuente: Google Earth

De la Edificación existente La edificaciones a remodelar y la construcción de almacenes se emplazan dentro del Área Matriz de la Estación de Wánchaq. Las edificaciones a remodelar como oficinas, son de estructura de adobe de un piso, usada actualmente como viviendas para el personal operativo de patio Wánchaq. Las edificaciones de almacén se encuentran en actual funcionamiento ocupadas principalmente por el área de logística y demás áreas de FTSA. Los almacenes son de dos tipos de construcción, almacenes de estructura de madera y rieles con cerramientos metálicos que datan de más de 50 años y almacenes de albañilería con cobertura metálica que son de los años 80´ que se encuentran en pleno funcionamiento.

Fuente: Plan de Negocios 2014 Ferrocarril Transandino

Imagen 1: Estación Wánchaq Fuente: Plan de Negocios FTSA


PT2 .Entorno / Clima + Orientaciones

Fuente: Elaboraciรณn propia


PT2 .Entorno / Ficha Bioclimática + Problemática/ Soluciones + Urbano + RRHH + Lapsos día - noche

Cusco

Lapsos día - noche

Compacta y Densa

C: Semiseco O,I: Deficiencia de lluvia en otoño e invierno C: Clima frio H2: Humedad relativa calificada como seco

Ficha Bioclimática Problemática

Recomendaciones 1.- Orientación (NO) : Mayor radiación 2.- Inclinación de techo

Clima Frio

temperatura mas bajas radican entre 1° a – 10°

3.- Materiales: Beneficio al aislamiento térmico

Oscilaciones térmicas (promedio)

Invierno 3.6°C

Constantes precipitaciones (promedio) Vientos

Recomendaciones 1.- Distancia estratégica respecto ala plantación de vegetación

4.- Teatinas en techos

Fuente: Elaboración propia

59 mm

NE 89.3% Solución

2.- Colores oscuros en las fachadas Norte 3.- Colores claros para las fachadas Sur

Verano 19.6°C

Estructuras exteriores colocadas en ventanas para lograr inercia térmica. (brisoleide madera) Arboles en patios para incrementar humedad y controlar vientos.(patios húmedos)

• •

Techos inclinados para conducir las lluvias al suelo a través de canaletas.(techos inclinados) Arboles en zona urbana y en el interior del proyecto para controlar vientos (vegetación)


ACTIVIDADES USUARIOS CUSCO CULTURA


PT3. Actividades / Ocupaciones + Usos + Funciones + Colectivos ARTESANOS BARATILLO

ARTESANOS SAN BLAS

IMAGEN 01 : artesanos baratillo Fuente: Google imágenes

IMAGEN 02 : artesanos san blas Fuente: Googleimagenes.com m

DANZANTES PLAZA TUPAC AMARU

DANZANTES AVENIDA DE LOS HEROES

IMAGEN 04 :foto grupal Fuente: http://guillermosalas.blogspot.com/

IMAGEN 05 :sikuris Fuente: http://guillermosalas.blogspot.com/

FERIA BARATILLO

IMAGEN 03 : baratillo cusco Fuente: Googleimagenes.com com

DANZANTES CAPORALES

IMAGEN 06 : Caporales Fuente: http://guillermosalas.blogspot.com/

Sin embargo hay que resaltar espacios como la Plaza Túpac Amaru, donde las noches de los fines de semana ensayan varios grupos de sikuris. Fuente: http://guillermosalas.blogspot.com/


PT3. Actividades / Ocupaciones + Usos + Funciones + Colectivos Grupo Caporales, Sikuris, Baratillo y artesanos San Blas

Dar un espacio confortable a la cultura de nuestra ciudad. UNA ESTACIÓN FERROVIARIA CON ESPACIOS CULTURALES Centros de Ensayo

Área Comercial

ESTACIÓN DEL PACIFICO

NO ESPACIOS CULTURALES CON UNA ESTACIÓN FERROVIARIA

REFERENTE DE VINCULACIÓN DE ESTACIÓN FERROVIARIA Y ESPACIOS CULTURALES Y COMERCIALES

SAN ISIDRO - ARGENTINA

IMAGEN 01 : San Isidro Station Fuente: https://www.lanacion.com


PT4. Cultura / Historia ferrocarrilera Cusco

Cusco YANAMACHU

IMAGEN 01 : Ferrocarril Fuente: www.perulife.com

IMAGEN 01 : Ferrocarril Fuente: www.urpicha.com

Del quechua Yana = Negro y Machu = Viejo, fue como bautizaron a las 3 locomotoras que forman parte de la historia ferrocarrilera del Cusco, que prestaban servicio con rumbo a Quillabamba.

En el año 1913, "gracias a la gestión del diputado Benjamín de la Torre se promulgó la ley que ordenaba la construcción de un ferrocarril que, partiendo del Cusco y siguiendo el valle del Vilcanota, "llegara más allá del Pongo Mainique" con el objetivo de unir la ciudad de Cusco con la provincia de La Convención, es decir la Sierra con la Selva. Este ferrocarril Cusco - Santa Ana se denominó así porque la Hacienda de Santa Ana, hoy un barrio de Quillabamba, era la capital de la provincia de La Convención hasta 1918, cuando se empezó a construir Quillabamba.

El año 1923 el tren llegaba a Pachac (km 63). En En 1928 se llegó a Aguas Calientes a 110 km de Cusco, donde se estableció un campamento para los trabajadores que construían la línea, y al acceso frente a Machu Picchu. Solo en 1950, durante el Gobierno del General Odría, se retomaron las obras y en abril de 1951 el ferrocarril llegó a Santa Teresa (km 129) , en agosto 1967 a Chaullay (km 148), y en octubre 1977 a Quillabamba (km 172). Las tres locomotoras que llegaban fueron fue bautizada popularmente como "Yanamachu", en la actualidad una de ellas se encuentra en el Parque Urpicha del Cusco, otra se halla en la ciudad de Lima y la tercera se encontraría en un depósito de ENAFER en el Distrito de Santa Ana.


PT4. Cultura / Identidad+ Costumbres + Tradiciones + Antecedentes CORPUS CHRISTI

IMAGEN 01 : Procesión Fuente: Google imágenes

LUCES Y SONIDO

IMAGEN 04 :foto grupal Fuente: Googleimagenes.com

RITO QORICANCHA

IMAGEN 02 : UNSAAC cusco Fuente: Googleimagenes.com m

SEÑOR DE LOS TEMBLORES

IMAGEN 05 :Tayta Fuente: Googleimagenes.com

FIESTAS DEL CUSCO

IMAGEN 03 : Baile por fiestas del CUSCO Fuente: Googleimagenes.com com

SANTURANTIKUY

IMAGEN 06 :Santurantikuy Fuente: Googleimagenes.com

El Centro Histórico del Cusco es un Foco de Actividades Culturales que dificultan el transporte, por lo cual una cantidad de ciudadanos se ven privados de visitar los eventos debido a la lejanía de su domicilio. Por otro lado, el difícil desplazamiento de las masas al retirarse de dichos eventos.


PT5 .Usuario / # De Hab por distrito + Usuario + Edades

Hora Pico en transporte

Estudiantes

Colegios: 7 - 15 años Universitarios: 17 - … años

Trabajadores

+18 años

Son afectados


PT5 .Usuario / Usuarios Detallados - Centro Histรณrico del Cusco Comerciantes

IMAGEN 03 : Mercado San Pedro Fuente: Google imรกgenes

De paseo

IMAGEN 03 :foto grupal Fuente: Turismocusco.com

Universitarios

IMAGEN 03 : UNSAAC cusco Fuente: Facebook UNSAACm

Profesionales

IMAGEN 03 :marcha de profesionales Fuente: Facebook Abogados cusco

Escolares

IMAGEN 03 : Colegio San Francisco de asis Fuente: Facebook SFcom

Turismo

IMAGEN 03 :Turismo en el Mercado Fuente: Sanpedro.com


PT6 .Normativa / Parámetros urbanos + Normativas del Sector + Uso de suelo Parámetros

Municipalidad del Distrito de Wanchaq – Cusco (2020), Cusco

Entonces:

ElterrenodelaEstacióndeWánchaqcuentacon3frentes: • AlamedaPachacútec 6pisos • Av.Infancia 6pisos • Av.Confraternidad 4pisos Actualuso: MovilidadUrbana UsodeSuelo:Otrosusos(OU–7)

OU-7


PT6 .Normativa / Lugar + Viabilidad

La estrechez y las pendientes de las vías dificultan la organización del tráfico y el barrio sufre de una fuerte presión vehicular debida a la Av. de la Cultura, vía nacional muy transitada, que atraviesa la ciudad y desemboca en el centro histórico.

Un estudio para concretizar proyectos del Plan de Movilidad

En base a la visión del Plan de Movilidad y Espacios Públicos (PMEP) de la Municipalidad, la Cooperación Técnica ha propuesto establecer un concepto multimodal y analizar cuatro proyectos al servicio del nuevo sistema de movilidad. Después de varios talleres y reuniones que reunieron la MPC, el MTC, la AFD, el Cerema y CODATU, se ha decidido financiar un estudio de mejora de la accesibilidad del centro histórico de la ciudad de Cusco que abarque las misiones descritas a continuación.

Elaborar una propuesta multimodal

Se tratará de minimizar el “tráfico de agitación” (son vehículos, mayormente taxis, que circulan vacíos en búsqueda de pasajeros), desviar el “tráfico de paso” (pasan por el centro histórico porque reduce su itinerario), y privilegiar el “tráfico de destino”.

Plan Maestro del Cusco (2018 - 2028). Para un crecimiento urbano sostenible. Pag 91.


PT7 .Actores / Inversores + Financiamiento + Asociaciones + Beneficiarios FINANCIAMIENTO • • • • • • • • • • • •

Municipalidad Provincial del Cusco Gobierno Regional de Cusco Transferencias a la Municipalidad Provincial de Cusco como FONCOMUN, CANON, RENTA DE ADUANA. Ministerios y Direcciones Regionales, de los diferentes sectores del Gobierno Nacional involucrados en la conservación del patrimonio. Cooperación Internacional La Banca Internacional (BID, Banco Mundial) Fundaciones y entidades captoras de recursos económicos, con finalidades de manteamiento y desarrollo del Centro Histórico del Cusco. Empresas e instituciones privadas, a través de convenios y programas dispuestos por ley, por ejemplo obras por impuestos La Caja Municipal Cusco Boleto Turístico del Cusco a través del COSITUC. Convenios y otros. Ferrocarril Transandino S.A Plan maestro del Cusco (2018 – 2028), listado de inversores


Programaciรณn


ESTACIÓN FERROVIARIA

D

E

W

A

N

C

TOMA DE PARTIDO

H

A

Q


Toma de Partido ¿Cómo fue concebida la Estación Ferroviaria de Wánchaq? RIO SAPHY

La estación anteriormente fue una sola unidad a dos aguas que albergaba todos los espacios en su interior, usando estructuras de madera para la gran cubierta, dicho volumen se retiro de la vía principal dejando un espacio de área verde. Por otro lado, las personas podían observar a los trenes cuando iban y venían debido a que estos no tenían un cerramiento que impida su visibilidad. Con el tiempo este espacio se cerco y se utilizo como un deposito y de estación solo para guardar los trenes que no estaban en funcionamiento o transporte de mercadería.

Lo que se busca con la toma de partido es recuperar esa memoria y generar la remembranza de las personas a través de la materialidad y la forma.

Cada lugar tiene una memoria, por mas que este este vacío.




MATERIALIDAD- MOODBOARD

GENERAR REMEMBRANZA El edificio no debe depender de una buena construcciรณn para estar bien sino, el sentido que le da el espacio que genera


II PARTE


FACHADA OESTE


INGRESO - FACHADA NORTE


ESPACIO PUBLICO ELEVADO – INTERMEDIO Y CONECTOR ENTRE LOS TALLERES CON EL AUDITORIO


ANFITEATRO

UMBRALES INDIRECTOS EN EL ESPACIO PUBLICO QUE DIRIGEN INGRESO A LOS TALLERES


ESPACIO PUBLICO INTEGRADO A LOS INGRESOS INDIRECTOS DE LOS TALLERES EN EL TERCER NIVEL / ESPACIO EN MEDIO ES LA CANCHA QUE HACE DE INGRESO A LA ZONA LIBRE QUE SE VERA A CONTINUACIÓN


ZONA DE MESAS - ESPACIO INTERMEDIO ENTRE LOS TALLERES EN EL TERCER NIVEL PARA EL USO LIBRE



ESC1/100–SECTORANDENES


ESC1/100–SECTORANDENES


ELEVACIÓNNORTE

ELEVACIÓNOESTE

ELEVACIÓNNORTE ELEVACIÓNNORTE

ELEVACIÓNOESTE



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