ΜΗ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ
3)
το vGUPPI υποθέτει ότι τα diversion ratios είναι ανάλογα με τα μερίδια αγοράς και ότι δεν υπάρχει «εκτροπή» εκτός αγοράς (ήτοι ότι η αύξηση της τιμής δεν συνεπάγεται παύση κατανάλωσης αλλά στροφή στην κατανάλωση του ανταγωνιστικού προϊόντος).
80.
Οι Απόψεις επισημαίνουν ακόμα ότι181, σε κάθε περίπτωση, πρέπει επίσης να αναφερθεί ότι το ανταγωνιστικό αποτέλεσμα στην αγορά εφημερίδων, λόγω της αύξησης της τιμής προμήθειας της εισροής (input) της διανομής τύπου, δεν θα πρέπει μόνο να αφορά στην αύξηση των τιμών των εφημερίδων, εάν υποθέσει κάποιος ότι το μεγαλύτερο μέρος αυτής της αύξησης θα περάσει από τους εκδότες στους καταναλωτές, αλλά ίσως επίσης και σε στρατηγικές μείωσης της ποιότητας των ανταγωνιστών των μετόχων της Άργος στην αγορά εφημερίδων, λόγω της συμπίεσης περιθωρίου κέρδους του τύπου και ενδεχομένως την μείωση των επενδύσεων σε ποιότητα (π.χ. ερευνητική δημοσιογραφία), με συνέπεια περισσότερα κέρδη για τους μετόχους εκδοτικές επιχειρήσεις από την αγορά διαφήμισης, λόγω της πτώσης του μεριδίου αγοράς των ανταγωνιστών τους κατάντη.
81.
Περαιτέρω, οι Απόψεις υποστηρίζουν ότι λαμβάνοντας υπόψη τις πωλήσεις εντύπων για κάθε εκδοτική εταιρία (εν προκειμένω αθροίζοντας όλες τις εφημερίδες / περιοδικά για τις εταιρίες που κατέχουν περισσότερα από ένα έντυπα), προκύπτει ότι μόνο τρεις εκδοτικές εταιρείες αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μερίδιο (σε όρους πωληθέντων εντύπων) της αγοράς εφημερίδων, ήτοι οι […]. Συνεπώς το μέγεθος της διαπραγματευτικής ασυμμετρίας μεταξύ των εταιριών στην ανάντη και κατάντη αγορά ενώ είναι σημαντικό, δεν οδηγεί πλήρως στην παντελή έλλειψη επιπτώσεων του «disagreement pay-off», σύμφωνα με τη θεωρία αυτή, όπως θα συνέβαινε εάν η Άργος διέθετε την απόλυτη διαπραγματευτική ισχύ. Οι συνεχείς διαπραγματεύσεις με κάποιες από αυτές τις εκδοτικές επιχειρήσεις, οι οποίες δεν έχουν ακόμα ολοκληρωθεί, προσιδιάζουν σε ένα μοντέλο αγοράς που παρά την επιλογή ενιαίας εμπορικής τιμολόγησης από το Πρακτορείο παρουσιάζει ακόμα χαρακτηριστικά διμερούς διαπραγμάτευσης, τουλάχιστον με ορισμένες από τις εκδοτικές επιχειρήσεις, ορισμένες εκ των οποίων μάλιστα δραστηριοποιούνται σε άλλα στάδια της αλυσίδας αξίας για τον έντυπο τύπο χωρίς όμως αυτές οι υπηρεσίες να προσφέρονται υπό καθεστώς ολιγοπωλίου ή μονοπωλίου182. III.2 ΕΝΤΟΠΙΖΟΜΕΝΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ III.2.1 Δομή Αγοράς: οιονεί φυσικό μονοπώλιο/βασική διευκόλυνση, ιδιωτικό και μη ρυθμιζόμενο
82.
Σύμφωνα και με παρατιθέμενα στην Ενότητα II.3 του παρόντος, όσον αφορά στην ύπαρξη οιονεί φυσικού μονοπωλίου ή βασικής διευκόλυνσης (essential facility) και τη δυνατότητα διανομής με άλλα μέσα ένας συμμετέχων επεσήμανε τη δυνατότητα διάκρισης των εντύπων σε περιοδικά και εφημερίδες και κατ' επέκταση τη διανομή των μεν με λοιπές εταιρίες μεταφορών (π.χ. κούριερ) και των δε μέσω του πρακτορείου. Εναλλακτικά, προτάθηκε η δυνατότητα ανάπτυξης πρακτορείων «τοπικού» χαρακτήρα, τα οποία και θα μεριμνούν για τη διανομή των εντύπων σε περιορισμένη γεωγραφική περιοχή.
Βλ. Απόψεις, σκ. 172. Βλ. την υπ’ αριθ. πρωτ. 5141/11.06.2021 απάντηση της […]ς.
181 182
47
