Egmont fonden Ă…rsrapport 2007
Egmont Fonden Vognmagergade 11 1148 København K Telefon: +45 3330 5550 Telefax: +45 3332 4508 www.egmont.dk egmont@egmont.com CVR-nr.: 11456111 Hjemsted: København
Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning...........................................................................................................................................4 – Hoved- og nøgletal..................................................................................................................................4 – 2007 – vækst i omsætning og resultat......................................................................................................5 – Egmont Magazines.................................................................................................................................6 – Egmont Kids & Teens...............................................................................................................................8 – Egmont Books.......................................................................................................................................10 – Egmont Nordisk Film.............................................................................................................................11 – Egmont International............................................................................................................................12 – TV 2 Gruppen, Norge............................................................................................................................13 – Almennyttig virksomhed.......................................................................................................................15 – Økonomisk udvikling i 2007..................................................................................................................16 – Egmont Fonden som modervirksomhed.................................................................................................16 – Organisation.........................................................................................................................................17 – Udsigterne for 2008..............................................................................................................................17 – Særlige risici..........................................................................................................................................17 Ledelsespåtegning........................................................................................................................................18 Den uafhængige revisors påtegning..............................................................................................................19 Anvendt regnskabspraksis.............................................................................................................................20 Koncernens resultatopgørelse.......................................................................................................................27 Koncernens balance 31. december................................................................................................................28 Koncernens pengestrømsopgørelse...............................................................................................................30 Egmont Fondens resultatopgørelse................................................................................................................31 Egmont Fondens balance 31. december........................................................................................................32 Noter............................................................................................................................................................33 Koncernens virksomheder.............................................................................................................................41 Bestyrelse.....................................................................................................................................................45 Koncernledelse.............................................................................................................................................46
Indholdsfortegnelse
Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal
2007
2006
2005
2004
2003
Hovedtal (mio. EUR) Nettoomsætning
1.492,0
1.235,9
1.173,3
1.070,2
1.107,1
Resultat før finansielle poster og afskrivninger
118,8
87,0
86,6
88,4
75,9
Resultat før finansielle poster
68,8
49,8
54,4
61,1
50,8
Resultat af finansielle poster
(3,7)
3,6
13,1
21,6
8,0
- heraf resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
(3,5)
1,6
9,7
19,0
9,0
- heraf finansielle indtægter og omkostninger, netto
(0,2)
2,0
3,4
2,6
(1,0)
Resultat før skat
65,1
53,4
67,5
82,7
58,8
Årets resultat
53,5
46,2
45,2
73,2
48,0
1.122,6
1.032,3
793,9
740,4
633,1
7,9
144,2
35,9
20,1
21,2
38,1
19,2
19,5
19,6
14,3
435,7
389,7
368,5
329,2
220,0
Balancesum Investeringer i immaterielle anlægsaktiver Investeringer i materielle anlægsaktiver Egenkapital
Nøgletal (%) Overskudsgrad
4,6
4,0
4,6
5,7
4,6
Egenkapitalandel (soliditet)
38,8
37,8
46,4
44,5
34,7
Egenkapitalforrentning
13,0
12,2
13,0
26,7
23,5
4.399
3.842
3.621
3.533
3.550
Gennemsnitligt antal ansatte
Nøgletallene er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og Nøgletal 2005”. Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.
Ledelsesberetning
Egmont er Danmarks største og mest internationale medievirksomhed. Vi udgiver medier i mere end 30 lande.
Resultat før finansielle poster og afskrivninger udgør 118,8 mio. EUR, en stigning på 31,8 mio. EUR i forhold til året før, svarende til 37 %.
Omdrejningspunktet for Egmonts virksomhed er skabelse og formidling af fortællinger. Det spænder fra print til plasmaskærm. Fra underholdning til undervisning. Fra finkultur til folkelighed. Fra fordybelse til flygtighed.
Koncernens resultat før skat i 2007 udgør 65,1 mio. EUR mod 53,4 mio. EUR året før svarende til en stigning på 22 %. Resultat før skat vokser på trods af stigende afskrivninger på goodwill og finansieringsomkostninger knyttet til akkvisitioner.
Vores medieunivers i Norden omfatter ugeblade, magasiner, tegneserier, bøger, film, tv, og undervisningsmaterialer, spil, musik, - indhold leveret på diverse platforme.
Årets resultat udgør 53,5 mio. EUR, en stigning på 7,3 mio. EUR i forhold til 2006.
Uden for Norden fokuseres på blade og bøger til børn og unge.
Balancesummen er steget med 90,3 mio. EUR til 1.122,6 mio. EUR.
Fundamentet for Egmont er 4.400 engagerede og professionelle medarbejdere.
Egmonts egenkapital ultimo 2007 udgør 435,7 mio. EUR. Dette svarer til en soliditet på 39 % mod 38 % året før.
Resultatet er tilfredsstillende.
Vores vision er at være den mest attraktive mediekoncern for medarbejdere, samarbejdspartnere og forbrugere. Siden etableringen i 1878 har Egmont været en solid virksomhed, der ønsker at bidrage positivt til det samfund, vi er en del af. Som arbejdsplads, som kulturformidler og gennem uddelingerne til sociale og kulturelle formål. 2007 – vækst i omsætning og resultat 2007 var et godt år for Egmont. Omsætning og resultat voksede, ligesom der er gennemført investeringer i nye produkter, forretningsområder og partnerskaber. Nettoomsætningen i 2007 udgør 1.492 mio. EUR, svarende til en stigning på 21% i forhold til året før. Stigningen er drevet af organisk vækst og akkvisitioner. Omsætningen øges i alle forretningsområder undtagen Egmont Books, hvor der er gennemført frasalg af en virksomhed i Sverige.
Ledelsesberetning
Egmont Magazines Omsætning 2007: 203 mio. EUR (2006: 196 mio. EUR) Resultat før finansielle poster 2007: 22 mio. EUR (2006: 29 mio. EUR) Medarbejdere 2007: 793 (2006: 768)
Egmont Magazines udgiver inspirerende, underholdende og informative blade, magasiner og interaktive medier. Divisionen giver desuden annoncørerne mulighed for at komme i kontakt med attraktive grupper af læsere. Med over 100 titler i Danmark, Norge, Sverige og Finland er Egmont Magazines en førende udgiver.
Egmont Magazines opnåede i 2007 et tilfredsstillende resultat. Omsætningen er steget med 3 % til 203 mio. EUR. Resultatet udgjorde i 2007 22 mio. EUR mod 29 mio. EUR i 2006. Resultatudviklingen skal ses i lyset af investeringer i nylanceringer og investeringer på det digitale område. Hertil kommer effekten af en intensiveret konkurrence.
Kvindeblade Kvindebladsmarkedet er præget af hård konkurrence om et attraktivt annoncemarked. I Danmark har Egmont Magazines et stærkt fodfæste med brands som ”ALT for damerne”, ”Eurowoman” og lillesøsteren ”Sirene”, der henvender sig til de unge kvindelige læsere. ”Sirene” har været med til at styrke positionen i segmentet, lige som ”ALT for damerne” har fastholdt sin status som Danmarks største magasinannoncemedie. I Norge, hvor divisionen har Norges største kvindeblad ”Det Nye”, er Egmont Magazines blevet yderligere styrket med oplagsfremgang for ”Camille”. I Sverige er Egmont Magazines repræsenteret med ”Hennes” der henvender sig til de 20-35-årige.
Familieblade Egmonts familieblade i Skandinavien, ”Hjemmet”, ”Hemmets Journal” samt ”Norsk Ukeblad” og ”Familien”, har et samlet ugentligt oplag på 823.000 eksemplarer. På trods af et vigende marked udgør
Billedblade På billedbladsmarkedet er Egmont Magazines førende i det prisbillige segment med ”Her & Nu” i Danmark og ”Her & Nå” i Norge. Det samlede ugentlige oplag er på 291.000 eksemplarer.
Egmont Magazines’ produktportefølje omfatter familieblade, kvindeblade, mandeblade, billedblade, et stort udvalg af måneds- og specialblade samt en række communities.
familiebladene fortsat en vigtig del af bladporteføljen og er blandt de mest sælgende på markedet. I Sverige har ”Hemmets Journal” fastholdt sin placering som det største familieblad.
Ledelsesberetning
Mandeblade Egmont Magazines har en solid position på markedet for mandeblade. I Danmark har ”Euroman” styrket sin status som det største annoncemedie i segmentet. I Norge har ”Vi Menn” haft en oplagsfremgang, og i Sverige har ”King” øget både oplag og annoncesalg.
Forventninger til 2008 Markedet er svagt faldende, og der vil i 2008 være fokus på redaktionel og markedsmæssig udvikling af eksisterende titler og gennemførelse af betydelige investeringer på både print og det interaktive område.
Specialblade Divisionen dækker markedet i Norden med flere end 80 titler inden for en mangfoldig vifte af genrer og har væsentlige læserandele inden for segmenterne bolig, bil, båd, forældre, data, sport, fritid, rejse og hobby. Med lanceringen af boligmagasinet ”rom 1·2·3” og opkøbet af ”Elle” i Norge har Egmont Magazines styrket førerpositionen i boligsegmentet markant. Interaktive medier Egmont Magazines’ aktiviteter inden for digitale medier sker på områder, hvor der i sammenhæng med eksisterende brands kan skabes relevante nye muligheder eller synergi. I 2007 er der investeret i at styrke eksisterende websites samt lancere og skabe digitale aktiviteter for nye målgrupper. Indtægterne på området er fortsat beskedne i forhold til den øvrige forretning, men vækstraterne er høje. I Sverige blev hemmetsjournal.se kåret som årets website af ”Svenska Tidskrifter”.
Ledelsesberetning
Egmont Kids & Teens Omsætning 2007: 193 mio. EUR (2006: 178 mio. EUR) Resultat før finansielle poster 2007: 13 mio. EUR (2006: 10 mio. EUR) Medarbejdere 2007: 457 (2006: 440)
Egmont Kids & Teens underholder børn og unge gennem stærke brands i Danmark, Norge, Sverige og Finland. Hertil kommer elektroniske medier, spil og merchandise. Divisionen nåede i 2007 en omsætning på 193 mio. EUR, en stigning på 15 mio. EUR. Resultat før finansielle poster udgjorde 13 mio. EUR i 2007 mod 10 mio. EUR i 2006. Tegneserier Tegneserier er Egmont Kids & Teens’ udgangspunkt. ”Anders And & Co.” er Nordens mest læste tegneserie med et ugentligt oplag på ca. 600.000 eksemplarer. Det har fået følgeskab af en lang række titler og karakterer inden for vidt forskellige genrer. Fra Skandinaviens yndlingsænder til japanske mangahistorier. I 2007 har Egmonts Kids & Teens udviklet og lanceret flere titler, der er blevet storsælgende på lokale markeder. Eksempelvis svenske ”Rocky” og den norske
Ledelsesberetning
serie ”Pondus”, der har bredt sig til flere lande. ”Pondus” lå en hel sommer på den norske bestsellerliste og solgte 85.000 eksemplarer. Egmont Kids & Teens arbejder med redaktionelle teams overalt i Norden med at udvikle tegneseriemarkedet, som er i vækst med mange nye udgivelser. Førskoleblade Egmont Kids & Teens er rigt repræsenteret med førskoleblade til børn i hele aldersgruppen, frem til de får deres første læseoplevelse. Egmont blev i 2007 ny ejer af verdensrettighederne til den danske karakter ”Rasmus Klump”, der siden 1951 er udgivet i 25 lande og desuden er kendt fra tv og merchandise. Ungdomsblade I Norden står Egmont Kids & Teens bag flere redaktionelt drevne blade for børn og unge, navnlig piger. På et omskifteligt marked har Egmont en position, der stabilt styrkes og, hvor eksisterende blade tilpasses målgruppen. Det skete i 2007 med ”Girls”, der med succes blev relanceret i Norge og Danmark.
Børnebøger, spil, lyd- og aktivitetsprodukter Egmont Kids & Teens blev i det forgangne år styrket inden for bøger og bogklubber med Egmont Kids-porteføljen, som består af Disney og andre karakterbaserede produkter. Divisionen er dermed en af Nordens største aktører på området. Gennem adskillige år har Egmont udgivet musik og lydbøger til børn. I 2007 har Egmont Kids & Teens også lanceret MP3-afspillere med indhold og udvidet mulighederne for onlinesalg.
Forventninger til 2008 I 2008 forventes det, at investeringer i udvikling af kerneforretningen og de trykte medier fortsættes kombineret med en videreført satsning på digitale medier.
Mobile tjenester og internettet Kontakten med hesteinteresserede børn og unge er styrket med det svenske selskab Sudd AB, som står bag det populære hestewebsite stallet.se, der er udbredt i en række lande. I Norge samarbejder Egmont Kids & Teens med TV 2 om udvikling og lancering af websites for børn og unge. Annoncefinansierede medier Skandinaviske Skoledagbøker AS udgiver annonce finansierede kalendere i samarbejde med studerende og skoler og er repræsenteret i ti europæiske lande samt i USA. I 2007 blev der, for at styrke relationerne til målgruppen, etableret en eventafdeling, der skal skabe målrettede events og aktiviteter.
Ledelsesberetning
Egmont Books Omsætning 2007: 176 mio. EUR (2006: 200 mio. EUR) Resultat før finansielle poster 2007: 6 mio. EUR (2006: (6) mio. EUR) Medarbejdere 2007: 497 (2006: 562)
Egmont Books udvikler og formidler oplevelser, indsigt og viden gennem skønlitteratur, fagbøger, børnebøger, lydbøger og undervisningsmaterialer. Det svenske bogforlag, Damm Förlag AB, blev i 2007 solgt til Forma Publishing Group. Også kupon katalogaktiviteterne i Danmark, Norge og Sverige er afviklet. Omsætningen i 2007 udgjorde 176 mio. EUR. Reduktionen i forhold til 2006 skyldes fortrinsvis frasalget af Damm Förlag AB i Sverige. Resultat før finansielle poster udgjorde 6 mio. EUR, en fremgang på 12 mio. EUR i forhold til året før. Resultatet er påvirket positivt af flere engangsposter bl.a. knyttet til etableringen af Cappelen Damm i Norge. Danmark I 2007 overtog Egmont Bonnier Forlagene A/S, som i løbet af 2008 fusionerer med forlaget Aschehoug under navnet Lindhardt og Ringhof. Forlaget vil herefter være Danmarks næststørste med udgivelsesprogrammer i alle genrer. Sidste år udgav forlagene over 1.000 nye bogtitler og havde et samlet salg på ca. 8 mio. bøger. Norge Bonniers norske forlag Cappelen er fusioneret med Egmonts norske forlag Damm under navnet Cappelen Damm i et ligeligt ejerskab mellem Bonnier og Egmont. Succesfulde titler 2007 har været et godt år for en lang række titler fra Egmont Books. J.K. Rowling var igen aktuel med den syvende Harry Potter-bog, hvor Cappelen Damm kunne notere et oplag på 130.000 eksemplarer.
10
Ledelsesberetning
Lindhardt og Ringhof udgav i 2007 Mikkel Birkegaards debut ”Libri di Luca”. Romanen har fået en positiv modtagelse hos de danske læsere og solgte i et oplag på 12.000 eksemplarer. Rettighederne er solgt til England og 12 andre lande, ligesom filmrettighederne er blevet solgt. Forventninger til 2008 2008 bliver præget af, at de nyligt sammenlagte forlag integreres og konsolideres for at styrke den langsigtede markedsposition.
Egmont Nordisk Film Omsætning 2007: 449 mio. EUR (2006: 352 mio. EUR) Resultat før finansielle poster 2007: 18 mio. EUR (2006: 4 mio. EUR) Medarbejdere: 1.114 (2006: 1.001)
Egmont Nordisk Film skaber og formidler fortællinger gennem film, musik, tv og interaktive spil. I 2007 blev der skabt mange nye rettigheder og produktioner, samtidig med øgede investeringer i kreative selskaber i Norden, der hjælper med at sikre og udbygge markedspositioner og rettigheder. Omsætningen udgjorde 449 mio. EUR i 2007, en vækst på 28 % Fremgangen er især drevet af PS3lanceringen. Resultat før finansielle poster udgjorde 18 mio. EUR. En fremgang på 14 mio. EUR i forhold til året før. Film Egmont Nordisk Film producerer og distribuerer spillefilm, animationer og tv-serier, både som egenproduktioner og i samarbejde med nordiske og internationale partnere. Alle in-house produktioner i Danmark blev hver set af flere end 100.000 betalende biografgængere, og Matila Röhr Productions Oy i Finland havde tre film på top ti-listen over de mest sete biograffilm. Den danske kortfilm ”Helmer & søn” blev nomineret til en Oscar, og i familiesegmentet lå Nordisk Film Production i Norge øverst på salgslisterne med ”Olsen Banden Junior og sølvgrottens hemmelighed”, der solgte næsten 300.000 billetter. I 2007 lancerede Egmont Nordisk Film 52 spillefilm til biograferne i de nordiske lande og etablerede joint ventures med finske Solar Films, norske Maipo Film& TV Produksjon og svenske SS Fladen. Desuden blev der indgået distributionsaftaler med en række nordiske og internationale produktionsselskaber. Nordisk Film Biografer åbnede en ny biograf på Frederiksberg med seks sale og 754 sæder. Egmont
Nordisk Film Biografer solgte i alt 5,2 mio. billetter i 2007. I begyndelsen af 2008 opkøbte Nordisk Film 50 % af Zentropa. Tv-produktion Nordisk Film TV har i 2007 produceret mere end 1.000 timers tv i Norden. Den danske tv-produktion omfattede 48 episoder af den succesfulde tv-dramaserie ”2900 Happiness” for dansk TV3. Serien er blevet solgt til Frankrig, Belgien, Sverige og Norge. Egmont Nordisk Film indgik partnerskaber med tvproduktionsselskaberne Respirator, Angora Film & TV og Co+TV. Interaktive spil Nordisk Film Interactive oplevede det mest succesfulde år nogensinde. I marts 2007 blev PlayStation 3 lanceret. Siden da er der solgt over 200.000 enheder på det nordiske marked. Samtidig har PlayStation 2 bevaret sin stærke position, med over 2,3 mio. solgte enheder siden lanceringen. Sammenlagt har Egmont Nordisk Film solgt 1,7 mio. spil i 2007. Musik Egmont Nordisk Film ejer 50 % af The Music Business Organisation A/S (MBO), som består af en gruppe musikselskaber i Norden. MBO’s danske musikselskaber formår at toppe hitlisterne og stod i 2007 bag 39 % af al danskproduceret musik solgt i Danmark. Det svenske Roxy Recordings og MBN i Norge havde ligeledes adskillige hits på hitlisterne. Forventninger til 2008 Arbejdet med at udvikle og styrke rettighedsporteføljen og konkurrencedygtigheden fortsætter i 2008, hvor Egmont Nordisk Film forventer en yderligere styrket position på markedet.
Ledelsesberetning
11
Egmont International Omsætning 2007: 300 mio. EUR (2006: 277 mio. EUR) Resultat før finansielle poster 2007: 18 mio. EUR (2006: 19 mio. EUR) Medarbejdere 2007: 894 (2006: 839)
Egmont International udgiver magasiner og bøger i 27 lande uden for Norden, med attraktivt indhold og brands, der underholder og beriger børn og unge. I 2007 voksede Egmont International især gennem organisk vækst – samtidig med at der etableredes selskaber og salgskanaler i nye geografiske områder. Omsætningen i 2007 steg med 8 % til 300 mio. EUR, især drevet af vækst i Østeuropa. Resultat før finansielle poster i 2007 udgjorde 18 mio. EUR. Centraleuropa Egmont International er den førende udgiver af magasiner for børn i tysktalende lande og udgiver desuden børnebøger. I Tyskland har 2007 været et år med faldende oplag for ungdomsmagasiner generelt. Storbritannien I Storbritannien har Egmont International haft stigende overskud for fjerde år i træk på et mættet mediemarked og er fortsat en ledende udgiver af børnebøger og børnemagasiner i området. I 2007 fik Egmont en fod ind på det amerikanske marked ved at etablere Egmont USA. Målet er at starte salget af bøger i USA fra foråret 2009. Egmont USA fokuserer på at skabe titler både med etablerede og nye forfattere. Året bød også på lanceringen af ”2heads”, Egmont UK’s nye forbrugerstyrede fiktionsbogliste, hvor alle ideer og koncepter testes af børn før lancering. Endelig vandt ”You’re a Bad Man, Mr. Gum” af Andy Stanton den prestigefyldte britiske pris ”Blue Peter Children’s Book Award”.
12
Ledelsesberetning
Østeuropa
Egmont International’s østeuropæiske selskaber er beliggende i Bulgarien, Tjekkiet, Kroatien, Estland, Letland, Litauen, Ungarn, Polen, Rumænien, Ukraine, Rusland, Slovakiet og Tyrkiet. I 2007 lancerede Egmont International et nyt ungdomsmagasin og en bogklub i Ukraine. I Tyrkiet blev fusionen med Dogan Kitap, Dogan Media Groups forlagshus, fuldført. Selskabet havde i 2007 et godt år, delvist på grund af succes med bogen ”Siyah Sut” (Sort Mælk), der solgte flere end 50.000 eksemplarer. I Rumænien og Bulgarien udgav Egmont International den syvende Harry Potter-roman med henholdsvis 65.000 og 40.000 solgte eksemplarer. Asien Egmont International’s joint venture med thailandske The Nation Group (Nation Egmont Edutainment Company) fejrer 10-års jubilæum i 2008. Selskabet, der udgiver tegneserier, særligt Manga, fortsætter sin høje vækst. I Kina har Egmont International styrket samarbejdet med det kinesiske Post & Telecom Press gennem en konsolideringsproces i Children’s Fun Publishing Company. Forventninger til 2008 I 2008 forventer Egmont International fortsat vækst – dels organisk vækst i især Østeuropa, dels ved at opretholde de førende positioner på etablerede markeder og ekspandere yderligere geografisk.
TV 2 Gruppen, Norge TV 2 er en af Norges førende leverandører af nyheder, sport og underholdning samt af informations- og indholdstjenester på elektroniske medieplatforme. TV 2’s produkter og tjenester er tilgængelige på tv, internet og mobiltelefon. Egmont og A-pressen ejer hver 50 % af TV 2. TV 2’s annonceindtægtsudvikling lå med et løft på 6,3 % over gennemsnittet for tv-branchen, men væksten var mindre end i 2006. TV 2 fokuserer på at øge indtægten fra andre kilder end reklamesalg. Andelen af det samlede norske tv-forbrug har været tilfredsstillende og udgjorde i 2007 32,3 %. TV 2 har fastholdt forrige års høje udviklingstakt i forhold til nye kanaler og initiativer, og investeringerne i den forbindelse er mærkbare på årets resultat. TV 2 har hovedsæde i Bergen og beskæftiger cirka 1.000 medarbejdere. TV 2 havde i 2007 en omsætning på 2.555 mio. NOK (319 mio. EUR) mod 2.249 mio. NOK (280 mio. EUR) i 2006. TV 2’s resultat før finansielle poster blev 113 mio. NOK (14 mio. EUR) sammenlignet med 97 mio. NOK (12 mio. EUR) i 2006. TV 2 er pro rata-konsolideret med helårseffekt i 2007, hvorimod selskabet i 2006 kun blev pro ratakonsolideret i årets to sidste måneder. TV 2 indgår i koncernens omsætning med 163,1 mio. EUR og i resultat før finansielle poster med -6,4 mio. EUR. Resultatet er påvirket af underskud i Kanal 24 (radio), opstart af nye kanaler samt amortisering af goodwill. TV 2 (hovedkanalen) Kanalen har på trods af et øget udbud af kanaler fastholdt en høj markedsandel. Markedsandelen blev
28,9 % mod 30,1 % i 2006. TV 2’s andel blandt de tre største kommercielle tv-kanaler blev 66,1 %, en fremgang fra 2006 (65,3 %). TV 2 Nyhetskanalen I januar 2007 gik Norges første nationale 24timers nyhedskanal, TV 2 Nyhetskanalen, i luften. Seermæssigt har kanalen allerede i sit første år opnået at komme i kontakt med i gennemsnit 494.000 seere hver uge. TV 2 Zebra TV 2 Zebra satser på norsk fodbold samt programmer målrettet den unge gruppe af seere. TV 2 Zebra fordoblede markedsandelen og levede økonomisk op til forventningerne. TV 2 Sport I marts blev TV 2 Sport lanceret. Mest attraktivt på kanalen er norsk fodbold, hvor TV 2 nu dækker samtlige kampe i Tippeligaen, samt spansk fodbold og norsk håndbold. TV 2 Filmkanalen TV 2 Filmkanalen lancerede i 2007 410 nye film og var i kontakt med i gennemsnit 293.000 seere hver uge. RiksTV RiksTV er gatekeeper i det jordbaserede digitale sendenet. Tv-distributionsselskabet der lanceredes i september 2007, markedsfører, sælger og distribuerer digitale tv-kanaler. RiksTV, der ejes af TV 2 og Telenor, fik 80.000 kunder fra lanceringen til slutningen af 2007. Det analoge sendenet lukkes gradvist fra 2008 til 2009.
Ledelsesberetning
13
Kanal 24 Radiovirksomheden Kanal 24 har ikke levet op til forventningerne. I slutningen af 2007 blev indgået en aftale med SBS Radio om, at SBS’ radioaktiviteter sammenlægges med Kanal 24. TV 2 vil eje 23 % af det fortsættende selskab. Internettet TV 2 Gruppens målsætning er at blive ledende på publicering via flere medier og i stærkere grad at positionere TV 2-navnet på internettet. Net-tv er i vækst på flere sites, navnlig TV 2 Sumo. Betydelige dele af de net-baserede aktiviteter integreres derfor med TV 2’s redaktioner. Udover øget redaktionelt fokus og flere nylanceringer vil TV 2 Gruppen sammen med Egmont og A-pressen etablere et net-selskab, Mediehuset Nettavisen, hvor der samles en række onlineaktiviteter, som supplerer hinanden over for brugere og annoncører.
14
Ledelsesberetning
Forventninger til 2008 Konkurrencen om reklameindtægter og om nordmændenes tid ventes at tiltage i 2008. Derfor vil TV 2 Gruppen styrke sine strategiske positioner samt forstærke fokus på lønsomhed i alle dele af virksomheden.
Almennyttig virksomhed Egmont arbejder i regi af koncernens moderselskab, Egmont Fonden, for at give børn og unge et godt liv ved aktivt og engageret at deltage i samfundet. Det sker gennem Egmonts almennyttige virksomhed, som både støtter andres projekter og skaber egne. Egmont har siden 1920 og frem finansielt støttet sociale, kulturelle og sundhedsmæssige formål med over 230 mio. EUR. Det er essentielt for alle støttede og igangsatte projekter, at de har en blivende værdi, der rækker ud over den egentlige projektperiode. I 2007 donerede Egmont i alt 4,2 mio. EUR, heraf 0,5 mio. EUR gennem Nordisk Film Fonden. Blandt årets projekter var: Forskningsprojektet ”Når det er svært at være ung i DK” Egmont støtter en stor undersøgelse om mistrivsel blandt 15-24-årige. Undersøgelsen skal afdække omfanget af mistrivsel og udvikle idéer til, hvordan samfundet kan tage hånd om unge, der trives dårligt. Projektet, som blev påbegyndt ultimo 2007, er planlagt til at forløbe over tre år. Når straf rammer uskyldige. Børn af fængslede – en udsat gruppe 45.000 børn under 18 år har på et tidspunkt oplevet, at mindst én af deres forældre har været fængslet. Egmont støtter et projekt ved Institut for Menneskerettigheder, hvori forholdene for børn af indsatte i den danske kriminalforsorg belyses.
Støtte fra Nordisk Film Fonden til talenter Nordisk Film Fonden, der er en del af Egmont Fondens almennyttige virksomhed, har siden 1992 kanaliseret midler tilbage til udvikling af talent og fortællinger i alle dele af branchen. Blandt andet har fonden i en årrække givet støtte til Super16, et alternativ til Den Danske Filmskole. Nordisk Film har siden foreningens stiftelse i 1999 stillet lokaler, udstyr og redigeringsfaciliteter til rådighed for Super16. Desuden støttede Nordisk Film Fonden i 2007 foreningen med 75.200 EUR. Nordisk Film Prisen på 101.000 DKK (13.500 EUR) gik i 2007 til manden bag den danske succesfilm ”Kunsten at græde i kor”, instruktør Peter Schønau Fog. ”Erik Ballings Rejselegat”, som blev indstiftet i forbindelse med Nordisk Films 100-års jubilæum i 2006, blev i 2007 givet til filmfotograf Dan Laustsen. Han modtog prisen og de 50.000 DKK (6.700 EUR) for sit arbejde i film som ”Nattevagten” og de amerikanske genrefilm ”Silent Hill” og ”The League of Extraordinary Gentlemen.”
Familieplejen Danmarks integrationsprojekt
Familieplejen Danmark har iværksat et projekt for børn med etnisk minoritetsbaggrund. Når denne gruppe anbringes uden for hjemmet, sker det oftere på instritution og sjældnere i privat familiepleje, end det er tilfældet for børn med etnisk dansk baggrund. Ved at uddanne plejefamilier med etnisk minoritetsbaggrund vil Familieplejen Danmark udvide kommunernes muligheder i forbindelse med anbringelser.
Ledelsesberetning
15
Ledelsesberetning Økonomisk udvikling i 2007 Omsætning Egmonts samlede nettoomsætning steg i 2007 med 256,1 mio. EUR til 1.492,0 EUR, svarende til en vækst på 21 %.
Likviderne blev øget med 93,8 mio. EUR til 26,0 mio. EUR. Likviditeten er bl.a. styrket gennem optagelse af langfristet banklån. Egenkapitalen udgjorde ved årets udgang 435,7 mio. EUR, en fremgang på 46,0 mio. EUR i forhold til året før.
80 % af Egmonts omsætning genereres i Norden. Indtjening Resultat før finansielle poster udviser en stigning fra 49,8 mio. EUR i 2006 til 68,8 mio. EUR i 2007. Årets finansielle poster (ekskl. resultat i associerede virksomheder) udviser en omkostning på 0,2 mio. EUR mod en indtægt på 2,0 mio. EUR i 2006. Koncernens resultat før skat blev på 65,1 mio. EUR mod 53,4 mio. EUR året før. Skatten af det ordinære resultat blev 13,1 mio. EUR (7,3 mio. EUR i 2006), svarende til 20,1 % af resultatet før skat. Koncernens resultat efter skat er 53,5 mio. EUR i 2007 mod 46,2 mio. EUR året før. Balance Balancesummen er steget med 90,3 mio. EUR til 1.122,6 mio. EUR, hvilket kan tilskrives det øgede aktivitetsniveau.
16
Ledelsesberetning
Egenkapitalen forrentes med 12,9 % mod 12,2 % året før. Soliditeten udgør 38,8 % mod 37,8 % året før. Egmont Fonden som modervirksomhed For Egmont Fonden som modervirksomhed blev overskuddet eksklusive resultat i dattervirksomheder på 8,7 mio. EUR. Egmont Fondens erhvervsmæssige aktiviteter omfatter primært licensindtægter vedrørende Egmont Fondens udgivelsesrettigheder og forvaltning af Egmont Fondens midler. Bestyrelsen har besluttet at overføre 6,0 mio. EUR af Egmont Fondens overskud til dispositionsfonden for Den Almennyttige Virksomhed. Restbeløbet henlægges til reservefonden i Den Erhvervsmæssige Virksomhed. Egmont Fondens samlede egenkapital er tilsvarende den i koncernregnskabet anførte.
Organisation I marts 2007 afholdtes valg af medarbejderrepræsentanter til bestyrelsen. Valgt blev Maibritt Jensen, Tony Jørgensen og Anna von Lowzow. I forbindelse med etablering af Cappelen Damm i Norge blev direktør for Egmont Books, Tom Harald Jenssen, udnævnt til administrerende direktør for selskabet. Som konsekvens heraf udtrådte han i november 2007 af koncernledelsen. Egmonts koncernledelse består herefter af Steffen Kragh, Hans J. Carstensen, Kjeld Lucas, Tommy Melle, Michael Ritto og Frank Knau. Udsigterne for 2008
Arbejdet med at investere i kreativitet og udvikling af Egmont Fondens virksomheder vil blive fortsat i 2008. Herved skabes fundamentet for vækst, hvilket er forudsætningen for også på længere sigt at levere et tilfredsstillende afkast og dermed skabe værdi. Som hidtil vil investeringer i Egmonts forretningsområder ske dels via organisk vækst, dels gennem opkøb. Særlige risici En del af Egmonts virksomhed er baseret på samarbejdet med en række af verdens førende rettighedsindehavere. De mangeårige og stabile relationer til disse fastholdes og udbygges løbende. Egmonts styrke og geografiske bredde understøtter dette.
Koncernens aktiviteter medfører, at resultat, pengestrømme og egenkapital påvirkes af kurs- og renteudviklingen for en række valutaer. Det er koncernens politik at afdække kommercielle valutarisici. Afdækningen sker hovedsageligt i valutaterminskontrakter og optioner. Der indgås ikke spekulative valutadispositioner. Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske dattervirksomheders og associerede virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til EUR på baggrund af gennemsnitskurser. Kursrisici, der relaterer sig til investeringer i datter virksomheder og associerede virksomheder i udlandet, afdækkes som hovedregel ikke, idet det er opfattelsen, at en løbende kurssikring af sådanne langsigtede investeringer ikke vil være optimal ud fra en samlet risiko- og omkostningsmæssig betragtning. Koncernens kreditrisici knytter sig primært til finansielle aktiver indregnet i balancen. Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.
Ledelsesberetning
17
Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2007 for Egmont Fonden. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven og fundatsens krav til regnskabsaflæggelsen. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et
retvisende billede af koncernens og fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og fondens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007. København, den 13. marts 2008
Direktion:
Steffen Kragh Administrerende direktør
Hans J. Carstensen
Bestyrelse:
Ivar Samrén Mikael O. Olufsen Formand Næstformand
Ulrik Bülow Niels Fisch-Thomsen Maibritt Jensen
Tony Jørgensen Anna von Lowzow Steen Riisgaard
Torben Ballegaard Sørensen
18
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen i Egmont Fonden Vi har revideret årsrapporten for Egmont Fonden for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007, omfattende ledelsesberetning, ledelsespåtegning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter for såvel koncernen som fonden samt penge strømsopgørelse for koncernen. Årsrapporten aflægges efter årsregnskabsloven og fundatsens krav til regnskabsaflæggelsen. Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshand-
linger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og fondens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og fundatsens krav til regnskabsaflæggelsen. København, den 13. marts 2008
KPMG C.Jespersen Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
Jesper Koefoed statsaut. revisor
Den uafhængige revisors påtegning
19
Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Egmont Fonden for 2007 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor) samt fundatsens krav til regnskabsaflæggelsen.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.
I årsrapporten for 2006 har ikke alle pensionsforpligtelser været medtaget. Der er foretaget korrektion heraf. Egenkapitalen primo 2007 er som følge heraf reduceret med 11.737 tEUR, og sammenligningstal for 2006 er tilpasset. I 2006 indebærer ændringen en negativ påvirkning af resultat før skat med 3.747 tEUR og af årets resultat med 2.698 tEUR. Endvidere er hensættelser til pensioner øget med 16.302 tEUR, og hensættelser til udskudt skat reduceret med 4.565 tEUR. Der er foretaget enkelte omklassifikationer i resultatopgørelse og balance for Egmont Fonden. Hverken resultat eller egenkapital er påvirket heraf. Sammenligningstal er ændret i overensstemmelse hermed. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden.
20
Anvendt regnskabspraksis
Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter Egmont Fonden og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end 50 % af stemmerne eller på anden måde har bestemmende indflydelse (dattervirksomheder). Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. I koncernregnskabet konsolideres fællesledede, associerede virksomheder efter pro rata-metoden, jf. ”Koncernens virksomheder”. Pro rata-metoden indebærer, at den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsposter medtages i de tilsvarende poster i koncernregnskabet. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. For pro rata-konsoliderede virksomheder foretages forholdsmæssig eliminering. Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Der hensættes til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med købet. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffel sesværdi og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser, inklusive hensatte forpligtelser til omstrukturering, indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 10 år og overstiger ikke 20 år. I overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i årsregnskabsloven er goodwill erhvervet før 1. januar 2002 ikke aktiveret. Goodwill fra erhvervede virksomheder reguleres indtil udgangen af året efter anskaffelsen. Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inklusive goodwill på salgstidspunktet samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Minoritetsinteresser I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes
forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital reguleres årligt og indregnes som særskilte poster under resultatopgørelse og balance. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Koncernlån, der i realiteten betragtes som tillæg til investeringer i dattervirksomheder, kursreguleres over egenkapitalen. Ved indregning af dattervirksomheder og associerede virksomheder, der er selvstændige enheder og aflægger regnskab i en anden valuta end EUR, omregnes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for året, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre til godehavender henholdsvis anden gæld.
Anvendt regnskabspraksis
21
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Indtægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Resultatopgørelsen Nettoomsætning Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget. I det omfang, der sælges med returret, modregnes reservation for forventet retur. For varer produceret for fremmed regning anvendes produktionsprincippet. Andre driftsindtægter og -omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjenester og tab ved salg af konsoliderede virksomheder. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder I Egmont Fondens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat før skat efter fuld eliminering af
22
Anvendt regnskabspraksis
interne avancer/tab. Andel i dattervirksomhedernes skat indregnes under skat af ordinært resultat. I både Egmont Fondens og koncernens resultatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat før skat med fradrag af afskrivning på goodwill. Andel i de associerede virksomheders skat indregnes under skat af ordinært resultat. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdi papirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser. Skat af ordinært resultat Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatop gørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Balancen Udgiverrettigheder, licenser og lignende rettigheder Licenser og lignende rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt den er lavere. Licenser afskrives lineært over aftaleperioden. Varemærker Varemærker måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt den er lavere. Varemærker afskrives lineært over den vurderede økonomiske levetid, der sædvanligvis udgør 20 år. Goodwill Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder.
Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der sædvanligvis udgør 10 år og ikke overstiger 20 år. Afskrivningsperioden er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill vurderes løbende og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger de forventede fremtidige netto indtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til.
Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger måles til kostpris med tillæg af opskrivninger til dagsværdi og fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Produktionsanlæg og maskiner, driftsmateriel og inventar samt indretning af lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
I overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i årsregnskabsloven er goodwill erhvervet før 1. januar 2002 ikke aktiveret.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og scrapværdier:
Software Software omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte eller indirekte kan henføres til koncernens udvikling af software.
Bygninger Produktionsanlæg og maskiner Driftsmateriel og inventar Indretning af lejede lokaler
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor tilstrækkelige ressourcer og en udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække administrationsomkostninger og udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Software, der indregnes i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt den er lavere.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives software lineært over den vurderede økonomiske brugstid.
25 - 50 år 3 - 15 år 3 - 5 år 5 - 10 år
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.
Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes
Anvendt regnskabspraksis
23
indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab. Kapitalandele i associerede virksomheder måles til den forholdsmæssigt ejede andel af virksomhedernes indre værdi ifølge virksomhedernes regnskaber med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill. Dattervirksomheder og associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 EUR, og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance. I det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen, overføres nettoopskrivningen af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder til en reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, som indgår i reserve fonden. Ved køb af dattervirksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelse ovenfor under ”Koncernregnskabet”. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling, herunder igangværende filmproduktio-
24
Anvendt regnskabspraksis
ner, omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og -ledelse. Låneomkostninger indregnes ikke i kostprisen. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Filmrettigheder Beholdninger omfatter film-, video- og tv-rettigheder. Filmrettigheder måles til nutidsværdi af de fremtidige betalinger. Egne filmproduktioner måles til kostpris, som inkluderer indirekte produktions omkostninger. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Ved køb samt ved egne filmproduktioner foretages fordeling af kostprisen på medierne biograf, video og tv samt på markedsområder. De ikke-premiereførte film optages til kostpris. Beholdningen udgiftsføres ved premiere i det enkelte medium på det pågældende marked. Enkelte egenproducerede film udgiftsføres over forventet levetid i takt med modtagne indtægter. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efter følgende regnskabsår.
Værdipapirer Børsnoterede værdipapirer og kapitalandele, indregnet under omsætningsaktiver, måles til dagsværdi på balancedagen. Selskabsskat og udskudt skat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de efter en konkret vurdering forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Pensionsforpligtelser Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsentlig del af koncernens medarbejdere. Omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger indregnes i resultatopgørelsen, og eventuelle skyldige indbetalinger indregnes i balancen under anden gæld. Koncernen har ingen forpligtelser ud over de løbende faste bidrag. Omkostninger til ydelsesbaserede pensionsordninger opgøres til nutidsværdi og periodiseres over medarbejdernes forventede ansættelsesperiode. Nutidsværdien af ordninger, der ikke er afdækket, hensættes i balancen. Er afdækningen højere end nutidsværdien, medregnes aktivet under andre tilgodehavender. Årets regulering til de hensatte forpligtelser indregnes i resultatopgørelsen. Nutidsværdien på de væsentligste ydelsesbaserede forpligtelser og de tilhørende omkostninger er aktuarmæssigt beregnet. Andre hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser omfatter reservation for varer solgt med returret samt forventede omkostninger til omstruktureringer m.v. Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af koncernens økonomiske ressourcer. Gældsforpligtelser Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder indregnes de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Anvendt regnskabspraksis
25
Egmont Fonden Resultatdisponering foretages i henhold til fundatsen. Den Almennyttige Virksomheds uddelinger og tilhørende omkostninger føres direkte på dispositionsfonden under egenkapitalen. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Aktiver i segmentet omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder anlægsaktiver, varebeholdninger, tilgodehavender og likvide beholdninger. Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld. Nøgletal Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og Nøgletal 2005”. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Overskudsgrad
Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktivitet samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.
Resultat før finansielle poster x 100 Nettoomsætning
Egenkapitalandel Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100 Passiver i alt, ultimo
Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger samt kort fristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer, med fradrag af kortfristet gæld til kreditinstitutter. Segmentoplysninger Der gives oplysninger på forretningssegmenter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.
26
Anvendt regnskabspraksis
Egenkapitalforrentning Ordinært resultat efter skat x 100 Gennemsnitlig egenkapital
Koncernens resultatopgørelse (1.000 EUR) Note
1 Nettoomsætning
2007
2006
1.492.018
1.235.871
Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling
Andre driftsindtægter
Råvarer og hjælpematerialer
(88.931)
(84.156)
Andre eksterne omkostninger
(995.254)
(829.450)
Personaleomkostninger
(304.723)
(249.029)
(50.009)
(37.159)
2
5.013
3.527
17.183
14.201
3, 4
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver
Andre driftsomkostninger
(6.461)
(4.031)
Resultat før finansielle poster
68.836
49.774
5
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder før skat
(3.549)
1.638
6
Andre finansielle indtægter
11.047
9.902
Finansielle indtægter i Egmont Fondens Almennyttige Virksomhed
7
503
636
Andre finansielle omkostninger
(11.691)
(8.561)
Resultat før skat
65.146
53.389
(13.128)
(7.305)
52.018
46.084
8
Skat af ordinært resultat
Årets resultat Minoritetsinteressers andel Koncernens andel af årets resultat
1.471
113
53.489
46.197
Koncernens resultatopgørelse
27
Koncernens balance 31. december (1.000 EUR) Note
Aktiver
2007
2006
Udgiverrettigheder, licenser og lignende rettigheder
35.701
36.817
Varemærker
27.552
37.587
106.868
106.524
Goodwill
Software under udførelse
Immaterielle anlægsaktiver
3
3.321
1.465
173.442
182.393
136.832
136.882
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler
Materielle anlægsaktiver under udførelse
4 Materielle anlægsaktiver
28.579
15.081
21.439
25.477
7.100
9.973
5.099
4.377
199.049
191.790
15.756
8.066
Kapitalandele i associerede virksomheder
Andre værdipapirer og kapitalandele
Finansielle anlægsaktiver
5
2.234
2.536
17.990
10.602
390.481
384.785
Anlægsaktiver i alt
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
3.330
1.617
13.155
9.046
Fremstillede varer og handelsvarer
107.326
96.935
Varebeholdninger
123.811
107.598
104.795
124.334
265.563
232.504
Filmrettigheder
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Tilgodehavender hos associerede virksomheder
5.580
1.822
59.686
58.247
0
1.769 26.072
Andre tilgodehavender
Igangværende arbejde for fremmed regning
Periodeafgrænsningsposter
32.926
Udskudt skat
32.291
20.139
396.046
340.553
36.315
33.893
71.157
41.128
732.124
647.506
1.122.605
1.032.291
9
10 Tilgodehavender
11 Værdipapirer
12 Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt
28
Koncernens balance 31. december
Note
Passiver
13 Grundkapital
14
Reservefond
15
Legatfond
16 Dispositionsfond
Egenkapital
2007
2006
29.504
29.506
390.668
344.605
11.085
11.086
4.477
4.534
435.734
389.731
9.561
11.129
Minoritetsinteresser
Hensættelser til pensioner
28.069
40.598
9
Hensættelser til udskudt skat
12.264
2.962
17
Andre hensatte forpligtelser
53.316
50.917
Hensatte forpligtelser
93.649
94.477
18
Gæld til realkreditinstitutter
21.750
21.751
18
Kreditinstitutter i øvrigt
67.876
12.263
Anden langfristet gæld
19 Langfristede gældsforpligtelser
17.662
14.081
107.288
48.095
45.124
102.688
18
Kreditinstitutter i øvrigt
Modtagne forudbetalinger fra kunder
Leverandører af varer og tjenesteydelser
38.256
40.865
255.425
238.998
Gæld til associerede virksomheder
2.203
875
Selskabsskat m.v.
9.706
6.290
Igangværende arbejde for fremmed regning
Anden gæld
Kortfristede gældsforpligtelser
150
0
125.509
99.143
476.373
488.859
583.661
536.954
1.122.605
1.032.291
Gældsforpligtelse i alt Passiver i alt
21
Eventualforpligtelser
Koncernens balance 31. december
29
Koncernens pengestrømsopgørelse (1.000 EUR) Note
2007
2006
Resultat før finansielle poster
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.:
68.836
49.774
Afskrivninger
50.009
37.160
Gevinst ved salg af anlægsaktiver
(10.270)
(80)
(10.578)
4.356
97.997
91.210 (3.781)
Hensatte forpligtelser
Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger
(16.534)
Ændring i filmrettigheder
20.199
Ændring i tilgodehavender
(41.535)
Ændring i leverandører og anden gæld
43.872
22.606
6.002
(42.678)
Ændring i driftskapital
(7.528) (53.975)
Pengestrøm fra primær drift
103.999
48.532
Renteindtægter, betalt
33.001
10.436
Renteomkostninger, betalt
(35.075)
(8.205)
101.925
50.763
Pengestrøm fra ordinær drift
Betalt selskabsskat
Pengestrøm fra driftsaktivitet
(13.516)
(18.232)
88.409
32.531
(27.945)
(119.342)
Køb af dattervirksomheder og fællesledede virksomheder
Køb af immaterielle anlægsaktiver
(6.335)
(5.624)
Køb af materielle anlægsaktiver
(34.535)
(19.189)
Salg af materielle anlægsaktiver
8.677
1.233
Køb af finansielle anlægsaktiver
(580)
(1.180)
Salg af finansielle anlægsaktiver
17.023
1.233
0
5.031
Modtaget udbytte Pengestrøm fra investeringsaktivitet
(43.695)
(137.838)
Nettotilgang fra gæld til kreditinstitutter m.v.
55.149
(3.890)
(6.057)
(7.241)
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
49.092
(11.131)
Årets pengestrøm
93.806
(116.438)
Likvider, primo
(61.560)
53.835
Kursregulering
(6.213)
1.043
26.033
(61.560)
Uddelinger
Likvider, ultimo
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
30
Koncernens pengestrømsopgørelse
Egmont Fondens resultatopgørelse (1.000 EUR) Note
2007
2006
Licensindtægter m.v.
5.376
5.464
22
Personaleomkostninger
108
(152)
Andre eksterne omkostninger
(1.155)
(864)
Resultat før finansielle poster
4.329
4.448
57.877
46.783
4.358
1.871
27
23
Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder før skat Andre finansielle indtægter
24 Finansielle indtægter fra legat- og dispositionsfondens midler
25
Andre finansielle omkostninger
Resultat før skat
503
636
(450)
(236)
66.617
53.502
26
Skat af årets resultat
(13.128)
Årets resultat
(7.305)
53.489
46.197
47.489
40.494
Resultatdisponering
Overførsel til reservefond. Heraf henlægges 45.012
til nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overførsel til dispositionsfond
I alt
6.000
5.703
53.489
46.197
Egmont Fondens resultatopgørelse
31
Egmont Fondens balance 31. december (1.000 EUR) Note
Aktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder
27
28 Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed
27
Kapitalandele i associerede virksomheder Finansielle anlægsaktiver
2007
2006
337.704
270.681
0
26.824
251
251
337.955
297.756
337.955
297.756
78.055
72.762
Anlægsaktiver i alt Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Andre tilgodehavender
Tilgodehavender
6.424
4.622
84.479
77.384 17.367
29
Værdipapirer
16.863
Likvide beholdninger
10.555
8.154
111.897
102.905
449.852
400.661
Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt
Passiver
30 Grundkapital
31
32
Reservefond Legatfond
33 Dispositionsfond Egenkapital i alt
2007
2006
29.504
29.506
390.668
344.605
11.085
11.086
4.477
4.534
435.734
389.731
426
701
Hensættelse til pensioner
Gæld til tilknyttede virksomheder
1.731
0
Tilsagte ikke udbetalte bevillinger
9.425
9.614
Anden gæld
Kortfristede gældsforpligtelser
2.536
615
13.692
10.229
449.852
400.661
Passiver i alt
32
Egmont Fondens balance 31. december
Noter (1.000 EUR) 1 Segmentoplysninger Nettoomsætning
2007
2006
Resultat før finansielle poster Aktiver 2007
2006
2007
Forpligtelser
2006
2007
2006
63.140
Forretningsområder
Egmont Magazines
202.679
195.969
22.207
29.286
90.455
89.292
67.995
Kids & Teens
192.957
177.533
12.592
9.676
94.047
87.533
79.052
73.163
Egmont Books
176.025
200.115
5.931
(6.174)
133.231
131.049
132.737
118.589
Nordisk Film
449.102
352.014
17.907
3.709
364.657
295.958
321.211
265.795
Egmont International
299.714
277.276
18.024
18.680
170.676
171.835
119.316
130.003
TV 2 Gruppen, Norge
163.125
28.721
(6.442) 488
199.617
204.755
112.858
118.702
(1.383)
517.689
572.897
263.111
365.953
Ikke fordelte
19.251
20.008
Elimineringer
(10.835)
(15.765)
I alt
1.492.018 1.235.871
(5.891)
0
68.836
0
(447.767) (521.028)
49.774
1.122.605 1.032.291
(409.409) (492.051) 686.871
643.294
Geografiske markeder Norden
Uden for Norden
Elimineringer
I alt
1.192.847
959.676
50.208
31.034
1.020.607
966.178
589.125
299.704
277.259
18.628
18.740
167.474
133.306
98.887
93.810
(533)
(1.064)
0
0
(65.476)
(67.193)
(1.141)
(16.448)
1.492.018 1.235.871
68.836
49.774
1.122.605 1.032.291
686.871
643.294
2 Personaleomkostninger
Lønninger
I alt
2007
565.932
2006
(261.899)
(215.034)
Pensioner
(11.911)
(16.352)
Andre omkostninger til social sikring
(30.913)
(17.643)
(304.723)
(249.029)
Vederlag til direktion udgør 2.402 (2006: 2.300) og til bestyrelse 378 (2006: 278). En del af vederlaget til direktionen består af bonus.
Noter
33
3
Immaterielle anlægsaktiver
Udgiverrettigheder, licenser Software under og lignende rettigheder Varemærker Goodwill udførelse
Kostpris 1. januar 2007
Regulering til primo
Kursregulering
Kostpris i erhvervede virksomheder
46.702
Tilgang
Kostpris for afhændede aktiver
Kostpris 31. december 2007
38.230
121.830
3.215
0
1.966
(321)
1.671
453
30.923 0 (108)
4.180
0
5.687
263
3.184
0
17.422
2.066
(1.424)
(10.056)
(8.806)
(29.140)
55.536
29.845
138.552
4.004
Ned- og afskrivninger 1. januar 2007
(9.885)
(643)
(15.306)
Regulering til primo
Kursregulering
(3.215)
0
(1.966)
0
196
(353)
466
117
Afskrivninger på afhændede aktiver
625
671
2.234
29.081
0
0
(3.599)
0
(7.556)
(1.968)
(13.513)
(423)
(19.835)
(2.293)
(31.684)
(683)
27.552
106.868
Nedskrivninger
Afskrivninger
Ned- og afskrivninger 31. december 2007
(29.458)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007
35.701
3.321
4 Materielle anlægsaktiver Produktions Drifts- Grunde og anlæg og materiel bygninger maskiner og inventar
Kostpris 1. januar 2007
79.178
15.386
4.377
Kursregulering
(402) (899) 800
738
14
Kostpris i erhvervede virksomheder
483
1.016
1.154
0
0
5.451
11.065
11.335
2.562
4.122
Tilgang
89.679
Overførsler
Kostpris for afhændede aktiver
Kostpris 31. december 2007
67.570
Materielle Indretning anlægs- af lejede aktiver under lokaler udførelse
0
13.462
(10.119)
71
(6.957)
(1.351)
(8.639)
(3.866)
(3.414) 0
88.254
90.863
73.709
14.891
5.099
0
0
Opskrivninger 1. januar 2007
Kursregulering
Opskrivninger 31. december 2007
91.548
0
0
(312)
0
0
0
0
91.236
0
0
0
0 0
Ned- og afskrivninger 1. januar 2007
(53.701)
(5.413)
Kursregulering
1.157
(259) (28)
(651)
0
Afskrivninger på afhændede aktiver
4.013
969
34
0
Afskrivninger
Ned- og afskrivninger 31. december 2007
(44.345)
(52.489)
8.660
(3.483)
(10.505)
(7.201)
(1.761)
0
(42.658)
(62.284)
(52.270)
(7.791)
0
28.579
21.439
7.100
5.099
34
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007
Noter
136.832
5
Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele Andre værdii associerede papirer og virksomheder kapitalandele
Kostpris 1. januar 2007
Kursregulering
Kostpris i erhvervede virksomheder
Tilgang
9.616
4.632
63
(237)
176
118
2.842
580
Goodwill overført fra immaterielle aktiver
7.961
0
(1.056)
(643)
19.602
4.450
(1.550)
(2.096)
(488)
(27)
(2.424)
0
(202)
0
(1.125)
0
Afgang
Kostpris 31. december 2007
Værdireguleringer 1. januar 2007
Kursregulering
Årets resultat før skat
Skat af årets resultat
Årets amortisering på goodwill
Amortisering overført fra immaterielle aktiver
Regulering på årets afgang
Overført til modregning i tilgodehavender Overført til hensatte forpligtelser
(99)
0
25
(93)
1.771
0
246
Værdireguleringer 31. december 2007
0
(3.846)
(2.216)
15.756
2.234
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007
Egenkapital
Associerede virksomheders egenkapital og resultat
Resultat før skat Årets resultat
3.785
(2.424)
(2.626)
Goodwill 31. december 2007
9.271
(1.125)
(1.125)
Modregning i tilgodehavender
2.436
0
0
264
0
0
15.756
(3.549)
Overført til hensættelse
I alt
(3.751)
Noter
35
6
Finansielle indtægter
2007
2006
Renteindtægter
4.550
8.254
Valutakursgevinst, netto
2.378
0
Andre finansielle indtægter
4.119
1.648
I alt
11.047
9.902
7
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger
Valutakurstab, netto
Andre finansielle omkostninger
I alt
2007
2006
(9.972)
(5.156)
0
(494)
(1.719)
(2.911)
(11.691)
(8.561)
8 Skat af ordinært resultat
2007 (14.574)
2006
Beregnet selskabsskat og udbytteskat for året
(13.884)
Regulering af skat for tidligere år
(1.202)
570
Regulering af hensættelse til udskudt skat
2.850
8.882
Skat af resultat i associerede virksomheder
I alt
(202)
(2.873)
(13.128)
(7.305)
9 Udskudt skat vedrører immaterielle og materielle anlægsaktiver, omsætningsaktiver, hensatte forpligtelser og
gældsforpligtelser samt fremførbare skattemæssige underskud. Ud over de aktiverede udskudte skatteaktiver
har koncernen yderligere betydelige forskelsværdier, som ikke er aktiveret.
10 Af tilgodehavender forfalder 6.296 til betaling efter 1. januar 2009. 11 Værdipapirer omfatter bl.a. obligationer, 16.416, der er bestemt til brug for Egmont Fondens Almennyttige Virksomhed. 12
I likvide beholdninger indgår spærrede bankkonti med 6.695.
13 Grundkapital
Saldo 1. januar
Kursregulering
Saldo 31. december
36
Noter
2007 29.506
2006 29.489
(2)
17
29.504
29.506
14
Reservefond
2007
2006
Saldo 1. januar
344.605
321.910
Kursregulering
(46)
Korrektion vedrørende pensionsforpligtelser
Kapitalposter i dattervirksomheder
Kapitalposter i associerede virksomheder
Overført af årets resultat Dattervirksomheds uddeling fra Dispositionsfond Saldo 31. december
215
0
(9.039)
(1.380)
(1.204)
0 47.489
(8.151) 46.197
0
380
390.668
344.605
15 Legatfond
Saldo 1. januar
Kursregulering
Saldo 31. december
2007
2006
11.086
11.080
(1)
6
11.085
11.086
16 Dispositionsfond
2007
2006
Saldo 1. januar
4.534
6.066
Kursregulering
Anvendt til støtte, bevillinger og omkostninger
0 (6.057)
6 (7.241)
Overført af årets resultat
6.000
5.703
Saldo 31. december
4.477
4.534
17 Andre hensatte forpligtelser
2007
2006
44.591
43.468
Hensat til forventet retur af varer solgt med returret
Hensat til indgåede tryghedsaftaler
3.596
3.959
Øvrige
5.129
3.490
I alt
53.316
50.917
18
For gæld til realkreditinstitutter og øvrige kreditinstitutter er stillet sikkerhed for i alt 39.555 i diverse aktiver,
som er bogført til 167.116.
19 Af langfristet gæld til realkreditinstitutter forfalder 21.750 til betaling efter 1. januar 2013. 20
Honorar til revisor
2007
2006
Revisionshonorar til KPMG
(1.561)
(1.446)
Honorar til KPMG for andre ydelser end revision
(1.101)
(1.236)
Revisionshonorar til andre revisorer
(226)
(21)
Honorar til andre revisorer for andre ydelser end revision
(170)
(199)
I alt
(3.058)
(2.902)
Noter
37
21 Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser
Andre eventualforpligtelser
I alt
2007
2006
94.061
126.390
37.500
4.288
131.561
130.678
2007
2006
22 Personaleomkostninger
Lønninger
(66)
(38)
Pensioner
(101)
(114)
Regulering af hensættele til pension
275
I alt
108
0 (152)
Vederlag til bestyrelse udgør 122 i 2007 (2006: 85), hvoraf de 60 (2006: 51) indgår i omkostninger i Den Almennyttige Virksomhed. Egmont Fondens direktion er tillige ansat i Egmont International Holding A/S, der afholder alle lønudgifter til direktionen. Egmont Fonden betaler et samlet administra-tionsvederlag til Egmont International Holding A/S herfor. 2 3 Af andre finansielle indtægter hidrører 3.508 fra tilknyttede virksomheder. 24 Af finansielle indtægter vedrører 156 tilgodehavendet hos Den Erhvervsmæssige Virksomhed. 25 Af finansielle omkostninger vedrører 156 gælden til Den Almennyttige Virksomhed. 26 Skat af årets resultat
2007 (263)
2006
Beregnet royaltyskat og selskabsskat for året
(201)
Skat af årets resultat i tilknyttede virksomheder
(12.865)
(7.104)
I alt
(13.128)
(7.305)
Årets skatter består af beregnet skat af årets resultat. I skatteberegningen er der taget hensyn til fradragsret for Egmont Fondens uddelinger i henhold til fundatsen. Disse udgiftsføres over egenkapitalen. Der er endvidere taget hensyn til skattemæssige hensættelser til fremtidige uddelinger. Der hensættes udskudt skat i det omfang, Egmont Fonden ikke forventes at kunne anvende disponible midler til uddelinger, svarende til de skattemæssige hensættelser.
38
Noter
27 Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
Kostpris 1. januar 2007
Kursregulering
Kapitalforhøjelse
Kostpris 31. december 2007
Datter- Associerede virksomheder virksomheder 154.350
251
(12)
0
26.822
0
181.160
251
116.331
0
(21)
0
Værdireguleringer 1. januar 2007
Kursregulering
Årets resultat før skat
57.877
0
Skat af årets resultat
(12.865)
0
Udbytte
(3.398)
0
Kapitalposter i dattervirksomheder
(1.380)
0
156.544
0
337.704
251
Værdireguleringer 31. december 2007
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007
I værdireguleringer indgår nedskrivning af koncerngoodwill, der før 1. januar 2002 er ført over egenkapitalen. Kapitalandele i dattervirksomheder omfatter 100 % ejerandel i:
Resultat Egenkapital
Egmont International Holding A/S
43.086
278.628
Ejendomsselskabet Vognmagergade 11 ApS
954
36.246
Ejendomsselskabet Gothersgade 55 ApS
972
22.830
Kapitalandele i associerede virksomheder består af 50 % af kapitalen i I/S Uge-bladsdistributionen, Albertslund. 28 Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed vedrørte lån til Egmont International Holding A/S. Tilgodehavendet er i 2007 konverteret til selskabskapital. 29 Værdipapirer
Bankindestående, legatfond
Obligationer, legatfond, anskaffelsessum 10.764
Bankindestående, dispositionsfond
Obligationer, dispositionsfond, anskaffelsessum 5.648
Værdipapirer i øvrigt
I alt
2007
2006
131
37
10.427
10.817
2
214
5.856
5.635
447
664
16.863
17.367
30 Grundkapital
2007
2006
Saldo 1. januar
29.506
29.489
Kursregulering
(2)
17
29.504
29.506
Saldo 31. december
Noter
39
31
Reservefond
2007
Saldo 1. januar
344.605
Kursregulering
(46)
Korrektion vedrørende pensionsforpligtelser
2006 321.910 215
0
Overført fra resultatdisponeringen
47.489
Uddeling fra Den Almennyttige Virksomhed til dattervirksomhed
Øvrige kapitalposter i dattervirksomheder
(9.039) 40.494
0
380
(1.380)
Saldo 31. december
390.668
(9.355) 344.605
Af reservefonden er alene 234.124 til disposition i henhold til fundatsen, idet 156.544 er bundet i henhold til nettoopskrivning efter indre værdis metode. Derudover indgår urealiseret opskrivning af værdipapirer og kapitalandele med 129. 32 Legatfond
Saldo 1. januar
Kursregulering
Saldo 31. december
2007
2006
11.086
11.080
(1)
6
11.085
11.086
33 Dispositionsfond
Saldo 1. januar 2007
Kursregulering
Anvendt til støtte og bevillinger
Omkostninger
Til anvendelse Til anvendelse iflg. §§ 6-10 iflg. § 11 4.008
526
I alt 4.534
0
0
0
(4.696)
(519)
(5.215)
(842)
0
(842)
Overførsel ifølge resultatdisponeringen
5.438
562
6.000
Saldo 31. december 2007
3.908
569
4.477
Dispositionsfonden udgør ifølge fundatsen midlerne, der er bestemt til anvendelse som støtte og bevillinger inden for Egmont Fondens Almennyttige Virksomhed. For det i året til støtte og bevillinger anvendte beløb, 5.215 (38.852 tDKK), er udfærdiget særlig beretning.
34
Honorar til revisor
Revisionshonorar til KPMG
Honorar til KPMG for andre ydelser end revision
I alt
40
Noter
2007 (21)
2006 (15)
(5)
(5)
(26)
(20)
Koncernens virksomheder Hvor intet andet er anført, ejes virksomhederne 100 %. Uvæsentlige – herunder hvilende – virksomheder er ikke medtaget i oversigten. Dattervirksomheder Land Selskab Ejerandel
Hjemsted
Danmark Egmont International Holding A/S København Egmont Holding A/S København Egmont Magasiner A/S Gentofte Egmont Specialblade A/S Gentofte Egmont Serieforlaget A/S København Rasmus Klump ApS København Egmont Creative A/S København Lindhardt og Ringhof Forlag A/S København L og R Forlag A/S København Forlag Malling Beck A/S København Mailbox Media A/S København The Music Business Organisation A/S 50,1 % Aalborg Nordisk Special Marketing A/S Aalborg Egmont Holding A/S ejer 50 % The Music Business Organisation A/S ejer 50 % Nordisk Film Valby A/S København Locomotion A/S København Nordisk Film Post Production A/S København Nordisk Film Biografer A/S København Scala Bio Center Aalborg ApS 80 % Aalborg Euro Broadcast Hire A/S København Victoria Film Rights A/S København Egmont Imagination A/S København Fine & Mellow Productions A/S København Fine & Mellow A/S 66,7 % København Egmont Administration A/S København Ejendomsselskabet Vognmagergade 11 ApS København Ejendomsselskabet Gothersgade 55 ApS København Ejendomsaktieselskabet Lygten 47-49 København Norge Egmont AS Oslo Egmont Serieforlaget AS Oslo Skandinaviske Skoledagbøker AS 85 % Oslo Ny Tid AS Oslo Mailbox Media AS Oslo Nordisk Film AS Oslo Nordisk Film Produksjon AS Oslo Drammen Kino AS 66,7 % Drammen
Koncernens virksomheder
41
Land Selskab Ejerandel
Hjemsted
Sverige Egmont Holding AB Malmø Egmont Tidskrifter AB Malmø Vagabond Media AB Stockholm Egmont Annons AB Malmø Egmont Kärnan AB Malmø Sudd AB 60 % Stockholm Damm Förlag AB Malmø (afhændet i 2007) Mailbox Media MBM AB Stockholm (afhændet i 2007) Nordisk Film TV-Produktion AB Stockholm Nordisk Film Produktion Sverige AB Stockholm Nordisk Film Post Produktion AB Stockholm Nordisk Film AB Stockholm Finland Egmont Holding Oy/Egmont Holding Ab Nordisk Film & TV Oy Oy Nordisk Film Ab
42
Helsingfors Helsingfors Helsingfors
Tyskland
Egmont Holding GmbH Berlin Egmont Ehapa Verlag GmbH Berlin Egmont vgs verlagsgesellschaft mbH Köln Egmont Horizont Verlag GmbH Stuttgart Egmont Cultfish Media GmbH München
England
Egmont Holding Ltd. Egmont UK Ltd.
London London
Polen
Egmont Polska sp. z o.o.
Warszawa
Tjekkiet
Egmont CR s.r.o.
Prag
Ungarn
Egmont Hungary Kft.
Budapest
Rusland
Egmont Russia Ltd. Moskva
Estland
Aktsiaselts Egmont Estonia Tallinn
Letland
Egmont Latvija SIA
Riga
Litauen
UAB Egmont Lietuva
Vilnius
Ukraine
Egmont Ukraine LLC
Kiev
Rumænien
Egmont Romania S.R.L.
Bukarest
Bulgarien
Egmont Bulgaria EAD
Sofia
Kroatien
Egmont d.o.o.
Zagreb
Kina
Egmont Hong Kong Ltd.
Hong Kong
Koncernens virksomheder
Fællesledede virksomheder Land Selskab Ejerandel
Hjemsted
Danmark Dansk Reklame Film A/S A. Film A/S BioCenter Kolding A/S Substanz A/S Respirator Media & Development A/S Scandinavian Media Alliance A/S
København København Kolding København København København
50 % 50 % 50 % 50,1 % 50,1 % 50 %
Norge AE-TV Holding AS 50 % Bergen TV 2 Gruppen AS 50 % Bergen TV 2 AS 50 % Bergen Nydalen Studios AS 50 % Oslo OB-Team AS 50 % Oslo Nordic World AS Oslo TV 2 AS ejer 50 % Mediehuset Nettavisen AS 50 % Oslo Outside Broadcast Team AS 50 % Bergen Eventyrkanalen AS 50 % Bergen Nettavisen AS 50 % Oslo TV 2 Invest AS 50 % Bergen Storm Weather Center AS Bergen TV 2 Invest AS ejer 80,4 % Kanal 24 AS 50 % Fredrikstad TV 2 Zebra AS Bergen TV 2 Gruppen AS ejer 55 % DerDuBor AS Oslo Mediehuset Nettavisen AS ejer 50 % Mosart Medialab AS 50 % Bergen Cappelen Damm Holding AS 50 % Oslo N.W. Damm & Søn AS 50 % Oslo Tanum AS 50 % Oslo Damm Direkte AS 50 % Oslo J. W. Cappelens Forlag AS 50 % Oslo Map Solution AS 50 % Oslo Sentraldistribusjion ANS 50 % Oslo Hjemmet Mortensen AS 50 % Oslo Hjemmet Mortensen Trykkeri AS 50 % Oslo Hjemmet Mortensen Fagblader AS 50 % Oslo Hjemmet Mortensen Markedskontakt AS 50 % Nittedal Doktor Online AS 50 % Oslo Baby Media AS 50 % Oslo Klikk NO AS 50 % Oslo HM Pluss AS 50 % Oslo Golfposten AS 50 % Oslo Moma Publishing AS 50 % Oslo
Koncernens virksomheder
43
Land Selskab Ejerandel
Hjemsted
Barnemagasinet AS Oslo Hjemmet Mortensen AS ejer 50 % Columbia TriStar Nordisk Film Distributors AS Oslo (selskabet er likvideret i 2007) 50 % Maipo AS 50,1 % Oslo Sverige
Hjemmet Mortensen AB, gruppen SS Fladen Film AB
50 % 50 %
Stockholm Stockholm
Finland Dominova Oy BK Pro Fitness OY Solar Films Oy Egmont Kustannus Oy Ab
50 % 50 % 50,1 % 50 %
Helsingfors Helsingfors Helsingfors Helsingfors
Tyrkiet Dogan ve Egmont Yayincilik A.S.
50 %
Istanbul
Kina
49 %
Beijing
50 %
Bangkok
Children’s Fun Publishing Company Ltd.
Thailand Nation Egmont Edutainment Company Ltd.
For alle pro rata-konsoliderede virksomheder foreligger kontrakter som grundlag for den fælles ledelse.
Associerede virksomheder Land Selskab Ejerandel
Hjemsted
Danmark
Albertslund Albertslund København København
Ugebladenes Fælles Opkrævningskontor I/S I/S Ugebladsdistributionen Copenhagen Bombay Holding ApS Produktionsselskabet Angora ApS
50 % 50 % 33,3 % 35 %
Norge Bladcentralen ANS 43 % Oslo Bladcentralens Eiendomsselskap AS 43 % Oslo Bokklubben Villmarksliv ANS 50 % Oslo Motor AS Oslo Hjemmet Mortensen AS ejer 50 % Rettighedsselskabet Intrige AS Oslo TV 2 AS ejer 33,3 % Phonofile AS Oslo TV 2 Invest AS ejer 33 % RiksTV m.fl. Sverige Nordic Media Link AB
37,5 %
Stockholm
Finland MRP Matila Röhr Productions Oy
30 %
Helsingfors
England
Wendy Promotion Ltd.
50 %
London
Australien
Hardie Grant Egmont Pty Ltd
25 % Melbourne
Danske interessentskaber, der indgår i associerede virksomheder, udarbejder ikke officielle årsrapporter.
44
Koncernens virksomheder
Bestyrelse Ivar Samrén (formand) Direktør, født 1938 Medlem af bestyrelsen i DFDS A/S (FM), House of Businesspartners A/S (FM), Van Leer Group Foundation, Holland (FM), Crecor BV, Holland (FM), Gate Gourmet/USAS, Tyrkiet (FM), Otto Mønsted A/S, Oscar Jacobson/Stenströms AB, Sverige
Mikael O. Olufsen (næstformand) Direktør, født 1943 Medlem af bestyrelsen i Tryg i Danmark smba (FM), Tryg Vesta A/S (FM), Tryg Forsikring A/S (FM), Malaplast Ltd., Thailand (FM), Advisory Board to Careworks Africa Ltd. (FM), Gigtforeningen (FM), WWF Verdensnaturfonden, British Import Union, Danmark-Amerika Fondet
Niels Fisch-Thomsen Advokat, Advokatfirmaet Fisch-Thomsen, født 1939 Medlem af bestyrelsen i JL-Fondet (FM), Vesterhavet A/S (FM), Langesø-Fondet, Nils Kevin Jacobsens Familiefond I og Nils Kevin Jacobsens Familiefond II, Løvenholmfonden
Steen Riisgaard Adm. direktør, Novozymes A/S, født 1951 Medlem af bestyrelsen i WWF Danmark, EuropaBio (FM)
Ulrik Bülow Adm. direktør, Synoptik A/S, født 1954 Medlem af bestyrelsen i Royal Unibrew A/S, Dansk Erhverv
Torben Ballegaard Sørensen Direktør, født 1951 Medlem af bestyrelsen i LEGO Holding A/S, AB Electrolux, Sverige
Anna von Lowzow Journalist og instruktør, født 1961
Maibritt Jensen Bogbinder, født 1952
Tony Jørgensen Forlagschef, født 1973
Alle oplysninger pr. 13. marts 2008 FM: Formand NF: Næstformand
Bestyrelse
45
Koncernledelse Steffen Kragh * Adm. direktør & koncernchef, født 1964 Medlem af bestyrelsen i Nykredit Realkredit A/S, Nykredit Holding A/S, Foreningen Nykredit
Hans J. Carstensen * Koncerndirektør, Økonomi, født 1965 Medlem af bestyrelsen i MBO Group A/S (FM), TV 2 Gruppen AS, Norge (FM)
Tommy Melle Koncerndirektør, Egmont Kids & Teens, født 1945 Medlem af bestyrelsen i Hjemmet Mortensen AS, Norge, TV 2 Gruppen AS, Norge, Bladcentralen ANS, Norge, Children’s Fun Publishing Company Co. Ltd., Kina
Kjeld F. Lucas Koncerndirektør, Egmont Magazines, født 1948 Medlem af bestyrelsen i Dansk Magasinpresses Udgiverforening (FM), Ugebladenes Fælles Opkrævningskontor IS (FM), Hjemmet Mortensen AS, Norge (NF), IS Ugebladsdistributionen (NF), Unique Models of Copenhagen A/S
46
Koncernenledelse
Michael Ritto Koncerndirektør, Egmont Nordisk Film, født 1958 Medlem af bestyrelsen i Co+Høgh A/S (FM), MBO Group A/S, GDC A/S
Frank Knau Koncerndirektør, Egmont International, født 1958 Medlem af bestyrelsen i Copenhagen Economics A/S, Children’s Fun Publishing Company Co. Ltd., Kina, Nation Egmont Edutainment Co. Ltd., Thailand, Dogan Egmont Yayincilik A.S., Tyrkiet
Alle oplysninger er pr. 13. marts 2008 FM: Formand NF: Næstformand * Direktionen i Egmont Fonden