eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■
Пятница, 31 июля 2009 года, №132 (1130) Рынок шин 15 Выпуск
12
Экспорт
млн. шт
8
7,4
6,6
6 4
3
2,6
2,8
3,1
2,6 1,5
2007
2008
0,6
январь-май
769,8000
10 RUR Золото (10 тройских унций)
Почему Игорь Лобортас и Ирина Карпова не работают с известными украинскими модельерами Досуг с. 8
Поставщиков энергии выставят
Официальные курсы НБУ 1081,7999
2 0
2009
Какие колеса закончились у диллеров Рынки с. 4 100 EUR
12 10
2006
100 USD
14
Импорт
9,2 Источник: Госкомстат
Что сделал стадион с Юрием Павленко Акценты с. 2
2,4241 71745,3600
Средние наличные курсы (покупка) USD
7,97
EUR
11,27
RUR
0,23
Украина намерена расстаться с контролем над оставшимися гособлэнерго
Топливо (цена за литр) А-95
6,63
А-98
7,41
Дизтопливо
5,33
Биржевые индексы ПФТС УБ
421,93 1064,28
Будь в курсе Курс гривни на межбанковском валютном рынке в четверг укрепился до 8,05 грн./$1. Как сообщили операторы валютного рынка, рыночные котировки в финальной части торгов составляли 8,02-8,08 грн./$1. Национальный банк Украины 30 июля заявил о готовности продавать валюту по курсу 7,75 грн./$1, однако никто из дилеров коммерческих банков не подтвердил факт покупки валюты у центрального банка. Вместе с тем, дилеры отметили специфичность поведения на валютном рынке государственного Ощадбанка — с утра, когда котировки находились на уровне 8,08-8,16 грн./$1, госбанк активно скупал валюту на фоне ее ограниченного предложения, но уже во второй половине дня вышел на рынок с существенным предложением долларов. На наличном рынке курс американской валюты понизился. Банки и пункты обмена валют покупали доллар по цене 8,0 грн./$1, что на 5 коп. дешевле, чем в среду, и предлагали в среднем по цене 8,10 грн./$1, что дешевле на 10 коп.
Акценты
с. 2
■ Новую связь построят на старых частотах
Государство
с. 3
■ Азербайджан хочет купить заправки ■ «Нефтегаз» вращает облгазами
Финансы
с. 5
■ Дисконты при покупке проблемных кредитов достигли 99% ■ КУА начали предоставлять новую услугу — управление по вызову
Мир
Анна Ковальчук ak@eizvestia.com
Олег Кильницкий o.k@eizvestia.com
К
Бессмысленно проморозив облэнерго с десяток лет в госсобственности, государство в лице Дмитрия Парфененко вдруг заулыбалось частным инвесторам Фото УНИАН
дает опыт, проблема нарушения прав потребителей электроэнергии на сегодняшний день является довольно актуальной. Достаточно лишь вспомнить многочисленные скандалы, связанные с подключением к электросети новых строящихся домов в Киевской области. Тем не менее ни участники фондового рынка, ни эксперты энергетической отрасли не отрицают целесообразности, полезности и необходимости завершения приватизации облэнерго в силу нескольких причин. «Завершение приватизационного процесса — это единственный способ отрезать правительство от возможности административного вмешательства в рынок электроэнергии. Если в том же Совете энергорынка большинство голосующих директоров будут представлять приватизированные энергокомпании, они уже не будут молчаливо поддерживать правительственные инициативы, идущие во вред отрасли и самим энергопредприятиям»,— сказал «і» президент Энергетической ассоциации Украины Василий Котко.
По его мнению, завершение приватизации энергокомпаний является также желательным условием для внедрения в Украине полномасштабного конкурентного рынка электроэнергии по европейскому образцу. «Как показал мировой опыт, в будущий конкурентный рынок нельзя пускать государственные энергокомпании — они неповоротливы, забюрократизированы и проигрывают конкуренцию негосударственным игрокам. В результате для госпредприятий возникают риски банкротства»,— сказал господин Котко. Пока рано говорить об уровне инвестиционного интереса или предполагаемом размере средств, которые ФГИ удастся выручить от продажи активов. Известно, что наиболее привлекательными для инвесторов могут оказаться прежде всего компании, расположенные в двух индустриальных областях страны,— «Днепр-» и «Запорожьеоблэнерго». Довольно высокий интерес у покупателей могут также вызвать «Харьковоблэнерго», «Крымэнерго». Менее привлека-
ельными, по мнению экспертов, могут оказаться те же «Николаев-», «Хмельницк-», «Черновцы-», «Закарпатье-» «Тернополь-», «Волыньоблэнерго». Впрочем, существует еще один фактор, способный во многом охладить пыл инвесторов. А именно: в соответствии с программой внедрения в Украине конкурентного рынка двухсторонних договоров между производителями и потребителями электричества облэнерго в их сегодняшнем виде могут оказаться вытесненными из сферы коммерческих поставок электроэнергии. В этом случае энергопоставляющие компании, как естественные монополисты и собственники сетей, сохранят за собой функцию только технической передачи электричества. С другой стороны, никто не помешает энергопоставщикам расширять круг своей деятельности за счет всевозможных других, нелицензионных видов деятельности, если эта деятельность не будет дотироваться из средств, полученных за передачу тока.
он. Следует отметить, что представители заводов уже обивали пороги таких компаний, как «Газпром» и «Сибур холдинг» на предмет поставок газа для химиков, но там только разводили руками — нет бумаги, нет разговора. Противником таких преференций в свое время выступил президент Виктор Ющенко, а также НАК «Нефтегаз», поскольку именно на его хозяйственной деятельности может негативно сказаться такой вариант событий. Ведь сектор производства удобрений потребляет ежегодно около 7 млрд. куб. м газа. Фактически это означает потерять этих потребителей. Кстати, для самих химиков, в случае налаживания альтернативных поставок, газ обошелся бы не намного дешевле. «Вряд ли какойто поставщик согласится продавать газ по цене более чем на 10% дешевле «газпромовской»,— предполагают на черкасском «Азоте». Тем не менее — дело сделано, химики довольны возвращением схемы, которая позволила им пережить кризис конца 90-х. Тогда Юлия Вла-
димировна пошла на диверсификацию рынка газа, видимо, из тех же соображений, что и сейчас, подключив в качестве поставщика компанию «Итера». Теперь мало кто верит во влиятельность этой компании. Эксперты предполагают, что свою долю поставок в обход «Нефтегаза» «Газпром» может поручить дочерней компании «Газпром Сбыт Украина», которая ныне в числе ряда компаний обеспечивает газом предприятия бизнесмена Дмитрия Фирташа. В обмен на допуск к газпромовской трубе премьер потребовала от химиков обеспечить полную загрузку производства карбамида и аммиачной селитры. «Весь аммиак должен быть пущен на производство этих продуктов, продавать его не будут»,— сказал «i» министр Минпромполитики Владимир Новицкий. Он же сообщил, что премьер решила поддержать не только азотчиков, но и производителей сложных удобрений, которые остановили производство еще весной. ------------------------------ 4
с. 6
■ Китай дал кредит Молдове размером в одну восьмую молдавского ВВП
Химический презент
■ Москва разрешит китайцам построить торговый центр взамен закрытого Черкизовского рынка ■ На рынке ветеринарной фармацевтики крупное слияние
Спорт
Египет, отказавшийся импортировать украинское зерно в прошлом сезоне, продолжил недружественные действия и в нынешнем маркетинговом году. Участники рынка предлагают ответить тем же в отношении египетских товаров
Фондовый рынок и энергетическая отрасль страны получили долгожданную новость — правительство решило отказаться от административного вмешательства в электропоставляющий сектор
абмин решил начать процесс конкурсной продажи контрольных пакетов акций в оставшихся неприватизированных 15 энергопоставляющих компаниях страны. Об этом вчера заявил и. о. председателя Фонда госимущества Дмитрий Парфененко. «Это не значит, что все 15 пакетов в одно время будут выставлены на продажу, что рынок обвалится, что мы будем все спускать с молотка за бесценок»,— подчеркнул при этом глава ФГИ. По словам господина Парфененко, разработке условий конкурсов будут предшествовать предварительные маркетинговые исследования, а также процедура оценки активов. По мнению энергетиков и специалистов фондового рынка, решение правительства является логическим завершением приватизационного процесса в электроэнергетической отрасли, начатого во второй половине 90-х. «Приватизацию уже давно нужно было закончить, так как для государства не имеет никакого смысла удерживать в руках контрольные пакеты этих облэнерго. Государству гораздо целесообразнее стимулировать активизацию работы энергопоставляющих компаний и их акционеров»,— сказал «і» директор по инвестициям КУА «Инэкоинвест» Виталий Шакирзянов. В то же время, по мнению господина Шакирзянова, госорганы параллельно с приватизационным процессом должны совершенствовать законодательную и регуляторную базу в сфере передачи и поставок электричества, так как облэнерго являются естественными монополистами. И как подтверж-
с. 7
■ Михаэль Шумахер сядет в болид «Феррари» вместо выбывшего коллеги ■ Футбол испортил Мирче Луческу день рождения
Производители минеральных удобрений получили от Тимошенко долгожданные преференции — снижение цены на газ и возможность закупать его у нерезидентов. Эти меры помогут отрасли сохранить производство отдельных продуктов
Наталия Стецун ns@eizvestia.com Премьер-министр Юлия Тимошенко раздала химикам подарки. В результате более чем двухчасового совещания у премьера производители вынесли из Кабмина сразу два трофея. Первый состоит в том, что с 1 августа цена газа для шести азотных предприятий, использующих газ как сырье, составит $205 за 1 тыс. куб. м на границе (до этого она составляла $228 до конца 2009 г.). Соответствующее поручение премьер даст НКРЭ. Второй — Юлия Тимошенко утвердила постановление, которым разрешила
Зерно подверглось депортации
производителям азотных удобрений покупать газ у нерезидентов. Напомним, что документ вышел в свет в апреле этого года, после чего был утвержден перечень заводов, которые смогут покупать газ в обход «Нефтегаза»,— «ДнепрАзот», «Стирол», Одесский припортовый завод, северодонецкое объединение «Азот», черкасский «Азот» и «Ровноазот». Но до сих пор предприятия не могли воспользоваться предоставившейся возможностью, поскольку премьер не визировала постановление. Теперь руководство предприятий не скрывает восторга. «Я очень доволен итогами совещания у премьера, поскольку сделаны реальные шаги в помощь производителям»,— сказал «i» директор Одесского припортового завода Валерий Горбатко. «Очень важно то, что мы получили возможность договариваться о покупке газа в России, Казахстане, Туркменистане. Думаю, в ближайшее время будут приняты и другие решения по поддержке производителей»,— сообщил
В прошлом маркетинговом году Египет взял паузу в закупках украинского зерна из-за претензий к партиям местных переработчиков. Однако не успел стартовать новый сезон, как к украинскому продукту были вновь применены блокирующие меры. Прокуратура Египта приказала реэкспортировать 45 тыс. т пшеницы, большая часть которой была украинского происхождения. В ходе анализа (проведения просеивания и фумигации) зерно было признано непригодным для употребления в пищу людьми. Отгрузка пшеницы будет производиться из порта Александрия, где уже находится зерно. По неофициальным данным, египетский импортер купил пшеницу четвертого и пятого класса, в то время как ввоз такой пшеницы на территорию Египта запрещен в принципе (Египет импортирует высококачественное зерно для продовольственных целей и не покупает фураж). Египетская сторона заявила о несоответствии поставленной партии заявленным в контракте параметрам. На сегодняшний день никаких официальных данных относительно этого инцидента не предъявлено. «Так было и в прошлый раз, обвинения остались голословными. Более того — даже в ходе визита делегации министерства агрополитики в Египет им не смогли назвать никаких конкретных данных относительно некачественных партий украинского зерна. В Египте существует клановость чиновников и уровень коррупции очень высок,— отметил источник в трейдерских кругах.— Как один из вариантов происшедшего рассматривается версия, что египетская сторона подала документы на покупку зерна низкого качества, рассчитывая по факту получить высококлассное зерно. Но трейдеры работают не первый год и отгружают четко то, что указано в контракте». Также отмечается, что реэкспортированная партия украинской пшеницы — скорее всего урожая прошлого года. Как ранее отмечал гендиректор Украинской аграрной конфедерации Сергей Стоянов, все вопросы к украинскому зерну на египетском рынке «касаются цены, а не качества». Как отмечают участники рынка, в данной ситуации необходимо срочно получить на госуровне документы, подтверждающие невыполнение контрактов украинской стороной, и принять меры к их исправлению. «Если же выяснится, что это — внутренние противоречия импортеров, попытка закупить дешевле качественное зерно и затем раздувание из этого скандала, то должна быть адекватная реакция в отношении египетских товаров на уровне государства»,— отмечает Мария Колесник, эксперт консалтинговой компании «ААА». В качестве примера участники рынка приводят российскую сторону, у которой также возникли проблемы с зерном на рынке Египта, аналогичные украинским. Напомним, что в мае египетские госорганы запретили выгрузку российской партии пшеницы в порту Сафага. Но через несколько дней Россельхознадзор заблокировал ввоз на территорию России египетских апельсинов. «Затем были переговоры аграрных министров двух стран, подписаны договоры, и российское зерно закупается»,— говорит Мария Колесник. Египетский рынок — хотя и не основной, но достаточно емкий для украинского зерна. В частности, по объемам поставок пшеницы из Украины он находится на пятом месте, а в первой десятке — по ячменю.
А
Акценты: КАДРЫ | СТРОИТЕЛЬСТВО | ТЕЛЕКОМ
2 Экономические известия Пятница 31 июля 2009 года
Павленко спасает свое кресло К финансовым скандалам вокруг футбольного чемпионата добавились кадровые
Александр Дубинский специально для «i»
Возврат вкладов с особым цинизмом Сегодня Юлия Тимошенко организовывает большое событие — собирает вкладчиков «Родовiд Банка» в Международном выставочном центре. Событие, безусловно, грандиозное. Хотя бы потому, что премьер собирается общаться с вкладчиками за их же счет — ведь помещение, в котором состоится мероприятие, арендовано за счет «Родовiд Банка». Скорее всего, люди роптать не будут, так как привыкли платить спасателям звонкой монетой. Впрочем, все это ерунда по сравнению с той возможностью вернуть собственные деньги, которую дает вкладчикам Юлия Владимировна, проводя этот гигантский flash-mob. Любитель майданов и приветственных криков, премьер не удержалась от искушения и направила всем вкладчикам «Родовiд Банка» адресные, индивидуальные приглашения. И теперь любой вкладчик банка, обладающий этой бумажкой, может требовать от премьера вернуть его вклад за счет собственных сбережений (например, бюджета избирательной кампании). Дело в том, что отечественный Гражданский кодекс и законодательство о банковской деятельности содержит много откровений, как правило, неизвестных властной элите. А незнание законов, как известно, наказуемо. Например, есть в законодательстве такое понятие, как «банковская тайна». Суть его сводится к тому, что банк (даже государственный, как ни странно) гарантирует тайну банковского счета и банковского вклада, а также тайну операций по счету и сведений о клиенте. Сведения, составляющие банковскую тайну, могут быть предоставлены в бюро кредитных историй на основаниях и в порядке, которые предусмотрены законом. В иных случаях банковская тайна открывается только клиентам или их представителям. Юлия Владимировна, а также председатель правления «Родовiд Банка» Сергей Щербина, который мог санкционировать выдачу премьеру базы данных вкладчиков, к представителям клиентов вряд ли относятся. Юлия Тимошенко — чиновник, который имеет право на получение доступа к банковской тайне исключительно по решению суда, да и то, если перейдет на работу в милицию. Господин Щербина — банковский служащий, который несет уголовную ответственность за разглашение банковской тайны неуполномоченным. Удивительно, как ему только удалось сдать экзамены временного администратора в Нацбанке, не зная таких прописных истин… Но вернемся к нашим баранам. Согласно тому же скучному законодательству, в случае разглашения банком сведений, составляющих банковскую тайну, клиент, права которого нарушены, вправе потребовать от банка возмещения причиненных убытков. В случае же с «Родовiд Банком» вкладчики могут требовать и компенсации за моральный ущерб и причиненные душевные страдания — так как «письма счастья» от премьера могли видеть соседи, которые будут теперь презирать бедного вкладчика: «Слышали, а Семеновна-то, дура, в «Родовіде» пенсию хранила…». В общем, дабы обучить нерадивых чиновников законодательству, я предлагаю всем участникам сегодняшнего flash-mob, составить письмо-претензию, в которой потребовать от гражданина Щербины и гражданки Тимошенко выплатить компенсацию за раскрытие банковской тайны. В размере замороженного вклада. Копию письма обязательно отдайте Юлии Владимировне прямо на встрече. Должна же и она получить от кого-то письмо с выражением любви и заботы и приглашением на встречу. В суде.
У главного стадиона страны — новый исполняющий обязанности гендиректора. Руководителем НСК «Олимпийский» Минсемьи назначило Александра Билокура вместо Дмитрия Чернявского. Таким образом, министр семьи, молодежи и спорта Юрий Павленко пытается оградить себя от обвинений в коррупции и избежать увольнения Нина Мищенко mi@eizvestia.com
Р
ешение о назначении и. о. директора стадиона было принято 29 июля, но Юрий Павленко сообщил об этом только вчера. По словам министра, Дмитрий Чернявский был уволен за выявленные грубые нарушения в его работе как должностного лица, ответственного за реконструкцию спорткомплекса. Среди которых — и невыплата зарплаты сотрудникам «Олимпийского». «Грубые нарушения со стороны исполняющего обязанности гендиректора Дмитрия Чернявского привели к тому, что после предварительного конкурса приглашен на эту должность Александр Васильевич Билокур, известный строитель, человек, который десятилетия возглавляет строительные организации. Я думаю, что это даст возможность снять много вопросов»,— заявил господин Павленко. И добавил, что главными задачами нового руководителя НСК «Олимпийский» являются: решение в кратчайшие сроки нерешенных проблем в реконструкции спорткомплекса, а также обеспечение бесперебойного финансирования хода реконструкции. При этом конкурс на должность гендиректора НСК «Олимпийский» продолжается. «Это приблизительно месяц — согласно законодательству»,— уточнил министр. По данным
Наталья Аванесова, print & radio coordinator «МедиаВест — Украина». Юрий Вареник, директор компании «Артмастер». Александр Грановский, вице-президент ФФУ. Михаил Дубинский, вице-президент Украинской ассоциации владельцев товарных знаков. Игорь Збукарев, председатель совета сумской городской организации НСНУ. Ярослав Коваль, посол Украины в Бель-
гии и Люксембурге. Юрий Кошмак, финдиректор КП «Киевский метрополитен». Василий Мазур, мэр Бердичева (Житомирская обл.). Валерий Саратов, председатель Севастопольского горсовета. Ян Табачник, депутат ВР VI созыва от Партии регионов, народный артист Украины.
1 августа Александра Беляева, замгендиректора по маркетингу и рекламе «Ауди
Минспорта, конкурс на замещение вакантной должности гендиректора НСК был объявлен 25 июля с. г. Новый и. о. директора НСК «Олимпийский» Александр Билокур занимает должность главы правления ОАО «Трест «Киевгорстрой-1» имени М. П. Завгороднего». Напомним, 19 мая 2009 г. Верховная Рада создала Временную следственную комиссию (ВСК) «по проверке соблюдения законодательства при проведении реконструкции НСК «Олимпийский». Ее выводы через два месяца были неутешительны и для самого министра Юрия Павленко, и для и. о. гендиректора стадиона. Так, 10 июля председатель этой ВСК Равиль Сафиуллин заявил о злоупотреблениях служебным положением при реконструкции НСК вице-премьера Ивана Васюника, министра по делам семьи, молодежи и спорта Павленко и и. о. гендиректора НСК «Олимпийский» Дмитрия
Чернявского. Также депутаты заявили, что рекомендуют правительству рассмотреть вопрос об отстранении с должности министра Юрия Павленко. Среди многих обвинений ВСК объявила незаконными действия Дмитрия Чернявского по перерегистрации уставных документов, назначению членов тендерного комитета без соответствующих сертификатов. При этом ВСК направила письмо в Генпрокуратуру, в котором попросила проверить информацию о тройном гражданстве и. о. руководителя стадиона. Самого господина Чернявского, согласно отчету ВСК, уже один раз увольняли. Так, первый раз Дмитрий Чернявский был назначен на должность и. о. гендиректора стадиона указом Министерства семьи, молодежи и спорта от 3 октября 2008 г. После бывший директор Валерий Бугай выиграл суд по незаконному
увольнению, но его не восстановили, а 19 марта назначили нового и. о. гендиректора — Сергея Стефанского. При этом с Дмитрием Чернявским разорвали трудовой договор, но в тот же день назначили замгендиректора по развитию. Но на следующий день господин Стефанский сам отказался от должности, а Минсемьи опять назначило и. о. гендиректора господина Чернявского. Примечательно, что вчера министр Павленко пояснил, что Дмитрий Чернявский после увольнения снова остался в структуре НСК на должности замгендиректора. После оглашения отчета ВСК в середине июля Юрий Павленко опровергнул все обвинения и заявил, что все работы по реконструкции спорткомплекса происходят прозрачно, открыто и публично, а все решения проходили независимую экспертизу, проверки со стороны правоохранительных органов, КРУ,
вместе с законом о нейтральности частотного ресурса, позволит развивать диапазон 900 МГц более продуктивно»,— говорит начальник отдела внедрения проекта UMTS МТС Герман Смирнов. Принципы закона о радиочастотной нейтральности также предусматривали до сих пор не прошедшие законодательные инициативы. Для операторов важно будет обеспечить переход с GSM в UMTS в том диапазоне, который они уже используют, без надобности переоформления лицензии. «В случае переоформления лицензии на новую технологию оператору сегодня придется заплатить заново те же деньги, которые соизмеримы с покупкой частот в диапазоне 2,1 ГГц»,— отмечают в Beeline (УРС). Напомним, что еще в 2008 г. был
рудования нужно ставить. Т.е. более выгодно, с одной стороны, в финансовом плане, но все-таки скорость передачи будет несколько меньше. Она будет больше, чем есть сейчас, намного, но недостаточной, чтобы можно было сказать, что это стопроцентное UMTS»,— отмечает он. Господин Литовченко считает, что операторы, предоставляя услуги в стандарте GSM, на тех же частотах должны потянуть и развитие еще и UMTS. «Без проблем. Даже оборудование не меняется. Меняется только ПО»,— отмечает он. Менеджер допускает, что таким образом можно избежать радиочастотной конверсии. Господин Смирнов в то же время отмечает, что в Европе, например, UMTS 900 позиционируется, прежде всего, для районов с низ-
Для 3G появилась лазейка Европейский союз разрешил использовать частоты в диапазоне 900 МГц под связь следующих поколений 3G (UMTS) и 4G (LTE). Оно вступает в силу с 1 октября. В нашей стране у негосударственных операторов пока нет возможности использовать 3G вообще ни в каком диапазоне. Поэтому если Украина примет европейскую практику в этот раз, то связистам можно будет запустить 3G, сэкономив только на конверсии 2,5 млрд. грн. Для этого нужно разрешить операторам переделить частоты между собой в 900 МГц и узаконить принцип технологической нейтральности. Эту инициативу кстати недавно ветировал президент по непонятным причинам
Станислав Юрасов sy@eizvestia.com В Украине сложилась уникальная для всей Европы, наверное, и мира ситуация, когда частные операторы до сих пор не получили 3G-лицензий в стандартном диапазоне 2,1 ГГц. Выдачу сдерживает, главным образом, само государство — Министерство обороны завысило за последние несколько лет стоимость конверсии (освобождение нужных частот для частников) до 2,5 млрд. грн., что сделало ее слишком большой для мобильщиков в условиях кризиса. Поэтому если для европейских стран внедрение UMTS в 900 МГц будет следующим шагом развития (ведь крупные города уже покрыты связью третьего поколения, и идет речь в ос-
Не забудьте поздравить 31 июля
Пересаживаясь из одного важного кресла в другое, Юрий Павленко оставляет после себя не всегда однозначный результат Фото Александра Глазьева
прокуратуры и МВД. Однако сейчас, через две недели, министр частично поменял свое мнение, найдя в работе господина Чернявского «грубые нарушения». Но продолжает называть обвинения ВСК провокацией. Разговоры об увольнении министра Юрия Павленко ходят уже давно. Еще весной депутаты от БЮТ поговаривали, что премьер Юлия Тимошенко не очень довольна работой пропрезидентского министра. Однако начать отставки хотели с вице-премьера Ивана Васюника. Постановление об этом зарегистрировали в ВР еще 19 мая, и поддержать коалиционных депутатов в голосовании согласились коммунисты. Но до сих пор до кадровых вопросов руки у парламентариев так и не дошли. Так что сейчас молодежный министр опять страхует себя от обвинений в коррупции, сославшись на ошибки Дмитрия Чернявского. Один раз Юрий Павленко так уже поступил. Как сообщали «i», в середине июня Минспорта планировало увеличить стоимость реконструкции главного стадиона страны еще на 1 млрд. грн. Именно эта цифра даже стала темой публичной ссоры господина Павленко с премьером Юлией Тимошенко на заседании Кабмина. Тогда в правительстве говорили, что желание профильного министра увеличить смету может стать толчком для его отставки и обвинений в коррупции. Окончательное решение по НСК перенесли на внеочередное заседание Кабмина через несколько дней. И вопрос об увеличении цены больше не поднимался, а господин Павленко остался в своем кресле. «Юлия Тимошенко тогда была весьма недовольна Юрием Павленко. Теперь масла в огонь добавили обвинения ВСК, в которой есть и ее депутаты. Так что господин министр этим увольнением руководителя стадиона пытается доказать, что он не виноват. Потому что понимает, что сейчас перед выборами премьеру будет выгодно «очистить правительство от коррупционных элементов». Особенно из команды Виктора Ющенко»,— рассказал «i» источник в Кабмине, пожелавший остаться неназванным.
новном о менее заселенных районах, для которых UMTS 900 будет экономически более эффективной), то для Украины этот диапазон будет чуть ли не единственной возможностью просто начать предоставлять высокоскоростную связь. Президент крупнейшего в стране оператора связи «Киевстар» Игорь Литовченко заявил «і», что примеры использования диапазона 900 МГц под 3G уже есть в Европе. «Это Orange, Vodafone… Нужно только, чтобы Украина это разрешила делать. Для этого как минимум нужно принять те изменения в закон (об использовании радиочастот), которые недавно были ветированы президентом. Понимаете, операторам нарезали частоты маленькими кусочками. А вот если бы их слепили вместе и разделили, то их как раз можно и использовать для связи третьего поколения в 900-м диапазоне»,— говорит господин Литовченко. Напомним, что в середине этого месяца президент наложил вето на законопроект №4531 «О внесении изменений в Закон Украины «О радиочастотном ресурсе Украины». Он как раз предусматривал возможный передел между операторами их же частот для более эффективного использования. «Пока Украина — не член ЕС, это решение (о UMTS 900.— «i») на нас не распространяется. Даже если мы будем страной ЕС, нужна воля операторов-частотодержателей. По большому счету, если инициатива будет исходить от украинских операторов, есть возможность договориться и принять такое же решение, что,
Для операторов важно будет обеспечить переход с GSM на UMTS в том диапазоне, который они уже используют, без необходимости переоформления лицензии зарегистрирован законопроект №2034, которым предлагается устранить необходимость получения отдельной лицензии на вид деятельности при внедрении новых стандартов и/или радиотехнологий для компании или лицензиата, который уже обладает лицензиями на предоставление услуг по ранее сложившимся стандартам. 900-й диапазон, по словам господина Литовченко, выгоден тем, что зоны покрытия шире. «Меньше обо-
кой плотностью абонентской базы (слабозаселенные территории за административной чертой городов). «Для Киева UMTS 900 будет дороже, потому что надо будет ставить больше базовых станций для обеспечения необходимой емкости, а для небольшого дачного поселка вполне подойдет. Но все зависит от того, насколько быстро появятся в Украине доступные двухстандартные терминалы UMTS 900/2100»,— говорит Герман Смирнов.
Компании, упомянутые в «і» сегодня Центр Киев Юг». Владимир Квурт, секретарь Львовского горсовета. Илько Кучерив, президент фонда «Демократичні ініціативи». Лилия Петренко, замдиректора Госдепартамента автотранспорта. Илья Рыбчич, гендиректор ГК «Укргаздобыча» НАК «Нефтегаз Украины». Петр Симоненко, лидер КПУ, депутат ВР VI созыва. Борис Тимонькин, предправления АКБ «Укрсоцбанк».
Samsung Electronics.
2 августа Сергей Василенко, депутат ВР VI созыва от НУНС. Степан Глусь, депутат ВР VI созыва от БЮТ. Тарас Кицмей, президент корпорации «СофтСерв». Владимир Куренной, предправления Фонда свободы и демократии. Ольга Муравьева, координатор по прессе ZenithOptimedia. Игорь Урбанский, замминистра транспорта и связи.
Bayer, с. 6 Boehringer Ingelheim, с. 6 Bonum Group, с. 5 Covec, с. 6 Credit Collection Group, с. 5 Eli Lilly & Co., с. 6 Golden Boy Promotions, с. 7 IMS Health, с. 6 Intervet, с. 6 MasterCard, с. 6 Medley, с. 6 Merck, с. 6 Merieux Alliance, с. 6 New Line, с. 8 Nomura Holdings, с. 6 Novartis, с. 6 Parex Asset Management Ukraine, с. 5 Pfizer, с. 6 PKN Orlen, с. 3 RosUkrEnergo, с. 3 Samsung Electronics, с. 2 Sanofi-Aventis SA, с. 6 Schering-Plough
Corp., с. 6 Shantha Biotechnics, с. 6 Universum Box Promotions, с. 7 Vetnosis, с. 6 Visa Inc., с. 6 Wyeth, с. 6 Xstrata, с. 6 Zentiva , с. 6 ААА, с. 1 Агро-Союз-Киев, с. 4 АКМ, с. 5 АРТ-Капитал Менеджмент, с. 5 Артмастер, с. 2 Астелите, с. 2 Ауди Центр Киев Юг, с. 2 Винницагаз, с. 3 Волыньгаз, с. 3 Волыньоблэнерго, с. 1 Гадячгаз, с. 3 Газ Украины, с. 3 Газпром Сбыт Украина, с. 1 Газпром, с. 1 Галнефтегаз, с. 3 Госвнешинформ, с. 4
Госнефтекомпания Азербайджана, с. 3 ГРС, с. 3 Днепразот, с. 1 Днепроблэнерго, с. 1 Днепрогаз, с. 3 Днепропетровскгаз, с. 3 Донецкгоргаз, с. 3 Донецкий торговый дом «Белшина», с. 4 Донецкоблгаз, с. 3 Драгон Эсет Менеджмент, с. 5 Житомиргаз, с. 3 Закарпатгаз, с. 3 Закарпатьеоблэнерго, с. 1 Запорожгаз, с. 3 Запорожьеоблэнерго, с. 1 Ивано-Франковскгаз, с. 3 Инэко-инвест, с. 1 Итера, с. 1 ІТТ-Менеджмент, с. 5
Картье, с. 8 Киевоблгаз, с. 3 Киево-Святошинскгаз, с. 3 Киевский метрополитен, с. 2 Киевстар, с. 2 КИНТО, с. 5 Кировоградгаз, с. 3 Козовагаз, с. 3 Конкорд Капитал, с. 5 Коростышевгаз, с. 3 Кременчуггаз, с. 3 Криворожгаз, с. 3 Крымгаз, с. 3 Крымэнерго, с. 1 Лобортас и Карпов, с. 8 Лубныгаз, с. 3 Луганскгаз, с. 3 Львовгаз, с. 3 Макеевкагаз, с. 3 Мариупольгаз, с. 3 Медиа-Вест Украина, с. 2 Мелитопольгаз, с. 3
МТС Коннект, с. 2 Нефтегаз Украины, с. 1, 2, 3 Нефтегазсети, с. 3 Николаевгаз, с. 3 Николаевоблэнерго, с. 1 Одессагаз, с. 3 Одесский припортовый завод, с. 1 Ощадбанк, с. 5 Пиоглобал Украина, с. 5 Полтавагаз, с. 3 Полтаваоблэнерго, с. 3 Порт «Южный», с. 4 Приват, с. 3 Прикарпатьеоблэнерго, с. 3 Про-консалтинг, с. 4 Ровноазот, с. 1, 4 Ровногаз, с. 3 Росава, с. 4 Севастопольгаз, с. 3
Северодонецкое объединение «Азот», с. 1 Сибур холдинг, с. 1 Сократ, с. 5 СофтСерв, с. 2 Стирол, с. 1 Сумыгаз, с. 3 Сумыоблэнерго, с. 3 ТАСК-Инвест, с. 5 Тернопольгаз, с. 3 Тернопольгоргаз, с. 3 Тернопольоблэнерго, с. 1 Тисменицагаз, с. 3 ТНК-ВР, с. 3 Трест «Киевгорстрой-1», с. 2 Укргазбанк, с. 5 Укргаздобыча, с. 3 Укргазсети, с. 3 Укрнефть, с. 3 Укрсоцбанк, с. 2 Укртрансгаз, с. 3 Уманьгаз, с. 3 УРС, с. 2 УТН-Восток, с. 3 Фаберже, с. 8
ФАСП, с. 5 ФГИ, с. 3 Финансовое агентство по сбору платежей, с. 5 Харьковгаз, с. 3 Харьковгоргаз, с. 3 Харьковоблэнерго, с. 1 Херсонгаз, с. 3 Херсонский НПЗ, с. 3 Хмельницкгаз, с. 3 Хмельницкоблэнерго, с. 1 Центр ЮСБ, с. 5 Челлини, с. 8 Черкасский «Азот», с. 1 Черкассыгаз, с. 3 Черниговгаз, с. 3 Черновцыгаз, с. 3 Черновцыоблэнерго, с. 1 Черноморнефтегаз, с. 3 Шепетовкагаз, с. 3
Главный редактор — Александр Бердинских Заместители главного редактора — Дмитрий Горюнов, Максим Кухар Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» —
«Это решение ЕС не решит полностью проблему обеспечения частот для UMTS. В диапазоне 900 МГц сейчас и четырем операторам тесновато. А в 3G — тем более будет тесно. Поэтому необходимо будет аналогичное решение ЕС по 1800-му диапазону»,— добавляют в УРС. «В случае с 900-й частотой возникнут проблемы с интерференцией — базовые станции нельзя будет размещать слишком близко. Тем не менее у 900-й частоты есть ряд преимуществ, это, прежде всего, более сильный сигнал, что, действительно, позволяет ставить меньшее количество БС, более высокое качество сигнала в помещениях, а также потенциал по адаптации существующего GSM-оборудования, работающего на этой частоте под UMTS»,— говорят в «Астелите» (life:)). Первый заместитель главы Госадминистрации связи Владимир Смоляр отметил, что вопрос о 900ке требует исследований «и, прежде всего, нужно учитывать мнения операторов». Многие операторы, по его словам, сейчас оценивают востребованность радиотехнологий, что определяет объем возможных инвестиций. «Сейчас яркий пример — это тот же Utel или CDMA 450 («МТС-Коннект»). Да, они развиваются, но революционного то ничего не произошло. Бума не было. Для этого есть масса условий, к которым относится и экономический кризис, который просто подкосил возможности пользователей и инвестиционные проекты операторов»,— подчеркивает господин Смоляр.
Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел. (044) 451-86-70, заказ №14919. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.
3
Г
Гоcударство:
Экономические известия Пятница 31 июля 2009 года
НЕФТЕБИЗНЕС | ГАЗ
Азербайджан присматривается к АЗС
Новости Дипломаты нагнетают напряженность
Падение цен в Украине рождает интерес стратегических инвесторов
Министерство иностранных дел Украины считает намерение России выслать двух украинских дипломатов свидетельством нежелания соседей развивать равноправное партнерство с нашей страной. «МИД Украины рассматривает выдержанное в сознательно обостренной форме сообщение МИД Российской Федерации от 29 июля как неоправданно усложняющее украинско-российский диалог»,— говорится в заявлении украинского МИД. В нем отмечается, что Украина неоднократно обращала внимание российской стороны на нарушения двумя дипломатами правил Венской конвенции. Глава МИД РФ Сергей Лавров в ответ заявил, что Украина не предъявила России никаких доказательств ведения российскими дипломатами деятельности, не соответствующей их статусу: «Никаких фактов шпионажа нам не предъявлено украинскими властями. Их просто не существует, мы твердо это знаем». «Как-то несерьезно все это, непрофессиональный подход. Решили провокацию устроить, и то до конца не могут. Странно это и печально»,— добавил министр.
В период финансового кризиса Госнефтекомпания Азербайджана продолжает реализовывать стратегию по освоению мировых рынков и развитию розничного бизнеса. На украинском рынке складывается благоприятная ситуация для реализации планов ГНКАР Светлана Долинчук sd@eizvestia.com
«Г
НКАР, несмотря на финансовый кризис, продолжает интересоваться приобретением сети автозаправочных станций в Украине. Это соответствует стратегии компании по выходу на европейские рынки нефтепродуктов и по развитию розничного бизнеса»,— сообщил «і» замминистра топлива и энергетики Бурзу Алиев. Ранее он высказывал мнение, что Украина может стать вторым по значимости зарубежным рынком для ГНКАР после Турции. В пресс-службе ГНКАР «і» подтвердили заинтересованность в освоении украинского розничного рынка, отметив, что в данное время готовят выход на зарубежные рынки в других направлениях. В частности, дочернее предприятие ГНКАР продолжает реализацию долгосрочных планов по развитию в Грузии автозаправочных станций (АЗС) под брендом ГНКАР. Инвестиции компании в Грузию способны достичь $1 млрд. за счет
Вполне вероятно, что азербайджанские инвестиции могут повернуть в сторону одной из крупных отечественных сетей АЗС Фото panoramio.com
развития терминальных мощностей и сети собственных АЗС. «В нынешних условиях развитие ГНКАР собственной сети АЗС может усилить конкуренцию на этом рынке»,— отмечают в пресс-службе компании. Посол Украины в Азербайджане Борис Климчук утверждает, что у ГНКАР сейчас возникли трудности с финансированием, но компания не утратила интереса к украинским проектам и продолжает их обсуждение на разных уровнях. Поэтому украинский розничный рынок в перспективе также ждет усиление конкуренции за счет осуществле-
ния амбициозных планов топ-менеджеров ГНКАР, которые поддерживает президент Азербайджана Ильхам Алиев. В мае прошлого года в грузинском порту Кулеви был открыт после реконструкции так называемый «Черноморский терминал», принадлежащий ГНКАР, который расширил экспортные возможности для поставок нефти и нефтепродуктов из Азербайджана в Европу. Эксперты считают, что сейчас выгодное время для покупки АЗС на украинском рынке, для которого характерна тенденция снижения стоимости подобных объектов,
актуальная также для западных стран. В конце прошлого года при покупке сети ANP одна АЗС стоила группе «Приват» около $1 млн. Европейский банк реконструкции и развития, завершающий в настоящее время сделку по приобретению 22% концерна «Галнефтегаз», готов заплатить за одну АЗС только $841 тыс. Оценивая перспективы сделки по продаже сети «УТНВосток» компании ТНК-ВР, слухи о которой ходят на рынке в последнее время, эксперты говорят об обоснованной цене $450-500 тыс. за одну станцию. То есть падение украинского
рынка с начала года составляет около 50%. Причиной тому — снижение стоимости земли и строительных услуг, сокращение спроса на топливо и девальвация национальной валюты, которая привела к резкому удорожанию валютных кредитов, за счет которых развивались АЗС. Александр Тодийчук, руководитель Киевского международного энергоклуба, считает, что ГНКАР «однозначно заинтересована» в украинском рынке и этой компании по силам участвовать в проектах в нашей стране. Но, конечно, решающим фактором станет бизнеспредложение от украинской стороны. «Деятельность ГНКАР в дальнейшем будет направлена на экономическое развитие и реализацию намеченных программ, что позволит в предстоящие годы продолжить завоевание мировых рынков»,— утверждает президент ГНКАР Ровнаг Абдуллаев. Госнефтекомпания Азербайджана (ГНКАР) основана в 1992 г. Занимается разведкой нефтегазовых месторождений на море и на суше, транспортировкой энергоресурсов, реализацией нефти, газа и нефтепродуктов на внутреннем и зарубежных рынках. ГНКАР уже не первый год проявляет интерес к украинскому рынку. Ранее сообщалось, что компания вела переговоры с группой «Приват» о покупке акций западноукраинских НПЗ и с Игорем Еремеевым — о приобретении Херсонского НПЗ. Речь шла также о приобретении ГНКАР автозаправочных станций компании «Укрнефть». Кроме того, ГНКАР проявляла интерес к проекту строительства нового НПЗ в Украине с выходом на Черное море или на западе страны — в г. Броды совместно с крупнейшей польской нефтекомпанией PKN Orlen.
«Нефтегазу» путают сети Газораспределительные сети (ГРС) 43 региональных газоснабжающих компаний передаются на баланс дочерней компании НАК «Нефтегаз Украины». Об этом говорится в распоряжении Кабмина от 10 июня, опубликованном во вчерашнем номере правительственной газеты «Урядовий кур’єр»
Ольга Куришко ok@eizvestia.com По неофициальной информации, правление госхолдинга решило создать дочернюю структуру НАК — «Нефтегазсети», в управление которой и будут переданы ГРС, эксплуатируемые гор- и облгазами. В НАК говорят, что документы о создании дочки уже направлены на согласование в Минтопэнерго. А решение передать ГРС дочке «Нефтегаза» якобы спровоцировано намерением Юлии Тимошенко ограничить влияние на облгазы совладельца RosUkrEnergo Дмитрия Фирташа, ранее заявлявшего о подконтрольности ему 75% внутреннего рынка газа в Украине. Глава пресс-службы «Нефтегаза» Валентин Землянский сказал «і», что в НАК пока не подтверждают информацию о передаче ГРС компа-
нии «Нефтегазсети», отметив, что дополнительная информация по этому вопросу будет обнародована позже. Ранее планировалось, что НАК передаст ГРС госпредприятию «Укргазсети», созданной в начале 2007 г. в структуре «Газа Украины» предыдущим руководством Минтопэнерго. Госпредприятие создавалось с целью централизации управления ГРС, чтобы иметь возможность контролировать выполнение инвестиционных обязательств собственниками региональных газоснабжающих компаний. Тем самым обеспечивался контроль со стороны «Нефтегаза» и Минтопа над обеспечением безопасности эксплуатации ГРС. По информации «і», одной из причин конфликта между первым зампредправления НАК «Нефтегаз» Игорем Диденко и зампредправления госкомпании Владимиром Триколичем было мнение последнего оставить ГП «Укргазсети» в том виде, в котором компания существует. Впрочем, впоследствии господин Триколич написал заявление об отставке. Пока инициатива правительства не повлияла на котировки компаний на фондовом рынке из-за их низкой ликвидности. Но ожидается, что рас-
поряжение Кабмина о передаче ГРС негативно отразится на котировках акций облгазов, поскольку «Нефтегаз» возвращает себе активы, арендуемые газораспределительными компаниями. Эксперты утверждают, что передача ГРС в управление «Нефтегаза» позволит госхолдингу централизовать финансовые потоки в свою пользу. Газоснабжающие предприятия используют сети на основе договоров эксплуатации или аренды, подписанных между ними и НАК «Нефтегаз» для транспортировки и нормальной работы ГРС. Последние, в свою очередь, находятся на балансе Фонда госимущества, но после соответствующего распоряжения Кабмина будут переданы на баланс дочки НАК. Большинство украинских ГРС были построены в 1960-1970-х гг. Средний срок их эксплуатации приблизился к 40 годам (именно на такой период и проектировались эти сети в советское время). Общий уровень износа ГРС составляет 55-60%. Учитывая требования безопасности, в ближайшие 10 лет государство должно модернизировать половину инфраструктуры. По разным экспертным оценкам, для этого необходимо $3-10 млрд. без учета расходов на
текущее состояние газопроводов. Очевидно, что у государства таких средств нет, поэтому без привлечения частных инвестиций реализовать планы по улучшению состояния ГРС и повышению безопасности их эксплуатации не удастся. Однако на данный момент механизм взаимоотношений государства и частного капитала в этой сфере четко не определен. Общая протяженность отечественных ГРС составляет более 300 тыс. км. В большинстве стран Евросоюза ГРС управляют газоснабжающие предприятия на основании договоров концессии. Государство регулирует деятельность этих предприятий посредством системы технадзора и тарифов, включая штрафы и премии по итогам выполнения ряда показателей. Если концессионер нарушает условия договора, контролирующие органы могут разорвать соглашение и лишить концессионера лицензии на снабжение потребителей голубым топливом. Согласно распоряжению Кабмина, газораспределительных сетей лишаются ОАО «Винница-», «Волынь», «Гадячгаз», «Днепропетровскгаз», «Днепрогаз», «Донецкгоргаз», «Донецкоблгаз», «Житомиргаз», «За-
карпатгаз», «Запорожгаз», «ИваноФранковскгаз», «Киевоблгаз», «Кировоградгаз», «Коростышевгаз», «Кременчуггаз», «Криворожгаз», «Крымгаз»,«Львовгаз»,«Луганскгаз», «Лубныгаз», «Макеевкагаз». В список также вошли «Мариупольгаз», «Мелитопольгаз», «Николаевгаз», «Одессагаз», «Полтавагаз», «Ровногаз», «Севастопольгаз», «Сумыгаз», «Тернопольгаз», «Тернопольгоргаз», «Тисменицагаз», «Уманьгаз», «Харьковгаз», «Харьковгоргаз», «Херсонгаз», «Хмельницкгаз», «Черновцыгаз», «Черкассыгаз», «Черниговгаз», «Шепетовкагаз», «Козовагаз» и «Киево-Святошинскгаз». Кроме этого, дочке «Нефтегаза» будут переданы газораспределительные сети, находящиеся на балансе других дочек НАК — «Газ Украины», «Укртрансгаз» «Укргаздобыча» и «Черноморнефтегаз».
300 тыс. км составляет общая протяженность отечественных газораспределительных сетей
Минобороны продаст 51 объект Министерство обороны планирует в ближайшее время выставить на приватизацию со стартовой ценой 120 млн. грн. 51 военный объект, среди которых — военные городки и другая недвижимость. Вырученные средства планируется направить на решение жилищных вопросов военнослужащих. В перечень недвижимого военного имущества ВСУ, которое может быть отчуждено, входит более 4 тыс. объектов (распоряжение Кабинета министров №896 от 17 октября 2007 г.). Первые 51 объект выставляются на аукцион, поскольку их продажа документально урегулирована.
Бюджет наполнят за счет ОПЗ Фонд госимущества (ФГИ) уверен в выполнении плана поступлений от приватизации в 2009 г. в размере 8,5 млрд. грн. в случае приватизации Одесского припортового завода (ОПЗ). И.о. председателя ФГИ Дмитрий Парфененко сообщил, что на данный момент от приватизации поступило 525,5 млн. грн., дивидендов получено почти 400 млн. грн., а поступления от аренды госимущества составляют 344 млн. грн. Кроме того, до конца года планируется реализовать блокирующие пакеты «Сумыоблэнерго», «Прикарпатьеоблэнерго» и «Полтаваоблэнерго» на сумму около 700 млн. грн.
Назначен еще один первый зам Кабмин назначил первым заместителем министра регионального развития и строительства Сергея Доротича, который будет отвечать за региональную политику. Таким образом, у министра регионального развития и строительства теперь два первых заместителя. Одну из должностей занимает Анатолий Беркута, назначенный на должность постановлением Кабмина №904-р от 5 июля 2008 г. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости», «РБК-Украина», УНИАН
Р
Рынки: ХИМПРОМ
Химический презент
Заторможенный импорт
-------------------------------- 1 «Согласно программе повышения плодородия земель, на удешевление стоимости фосфорных удобрений Минагрополитики выделит аграриям 100 млн. грн. компенсаций из стабилизационного фонда до конца этого года»,— сообщил министр. При этом конечная цена на удобрения должна устроить сельхозпроизводителей, а заводам позволить работать без убытков. Помимо этого Минпромполитики намерено требовать у соседнего Минэкономики защиты товаропроизводителей путем начала специального расследования на предмет импорта сложных удобрений. «Мы настаиваем на квотировании импортных поставок, но пока в ведомстве сообщили, что собрано недостаточно информации для того, чтобы начать такое расследование»,— говорит Владимир Новицкий. В Минэкономики «i» сообщили, что для начала процедуры расследования необходимо обращение самих товаропроизводителей. Поэтому пока воз и ныне там. Предполагается, что принятые премьером меры позволят производителям зарабатывать на таких продуктах, как карбамид и селитра, чего ранее они не могли. В случае снижения стоимости газа при существующих ценах на продукцию карбамид и селитра будут рентабельными. Так, на этой неделе стоимость мочевины составляет $265-268 за 1 т в порту «Южный», селитры — $190-195. Наилучшая возможность работать прибыльно будет у тех заводов, которые имеют производства и карбамида, и аммиачной селитры. Проблемы испытывает «Ровноазот» — там остановлено производство аммиачной селитры, а производства карбамида предприятие не имеет. Но предправления «Ровноазота» Михаил Заблуда сообщил «i», что предприятие может начать производство в том случае, «если стоимость селитры на рынке составит $200 за 1 т». С учетом тенденции повышения цен на удобрения такая ситуация не за горами. А это значит, химия получит второй глоток воздуха за время кризиса.
С рынка шин исчезнет бобруйская резина
Екатерина Гребеник kg@eizvestia.com
К
ак сообщила представительница ООО «Донецкий торговый дом «Белшина» Лариса Абрамчук, в данный момент импорт легковых шин из Беларуси на Украину приостановлен. «Белшина» продолжает продавать грузовые шины, а легковые уже не завозятся. Компания вместе с таможней взяла под контроль вопрос импорта, и сейчас они ведут подсчеты по количеству ввезенного товара. Продажи пока ведутся, но из остатков на складах»,— рассказала сотрудница предприятия. Напомним, в июне на уровне правительств Украины и Беларуси было подписано соглашение о добровольном ограничении импорта в нашу страну легковых автомобильных покрышек. Согласно этому докумен-
Рынок шин млн. шт 15 Экспорт
16 14
Выпуск
12
12
Импорт 10
9,2
8
7,4
Источник: Госкомстат
На Украину больше не импортируются белорусские легковые автопокрышки: к настоящему моменту «Белшина» (Бобруйск) не только исчерпала предоставленную ей годовую квоту, но и превысила ее. Это позволит основному конкуренту белорусского производителя, украинскому ЗАО «Росава», ощутимо увеличить свою долю в экономичном ценовом сегменте и в одиночку собрать все сливки грядущего осеннеезимнего сезона
6,6
6 4
3
2,6
2,8
3,1
2,6 1,5
0,6
2 0
2006
2007
2008
2009
январь-май
ту, объем поставок белорусских изделий в 2009 г. не должен превысить 450 тыс. шт., причем цена на ввозимый товар должна быть не меньше цены на товар на внутреннем рынке Беларуси. Последнее условие украинский премьер-министр выдвинула, вняв аргументам ЗАО «Росава» (входит в орбиту бизнеса Константина Жеваго), которое неоднократно инициировало против бобруйских шин антидемпинговые расследования. В департаменте по вопросам химической промышленности ГП «Госвнешинформ» вчера подтвердили, что за шесть месяцев 2009 г. на Украину было ввезено 490 тыс. автопокрышек производства завода «Белшина». В Минэкономики не готовы были прокомментировать превышение белорусами допустимого лимита. Как объяснил коммерческий директор «Росавы» Константин Федоров, перебор может быть связан с упущениями в таможенном контроле. «Часть белорусской продукции продавалась у нас через дилеров, завозящих товар из Польши. Таким образом, в «Белшине» могли даже и не знать, что их товар идет на Украину»,— предположил представитель «Росавы». Эксперты отмечают, что исчезновение на украинском рынке автопокрышек из Беларуси практически не скажется на остальных импортерах, однако ощутимо поднимет объемы продаж шин производства «Росавы». «Украинский производитель, скорее всего, увеличит свою долю рынка пропорционально объему, который недопоступит с «Белшины»,— уверен директор аналитического департамента финансовоаналитической группы «Про-Консалтинг» Александр Соколов. Такие последствия будут продиктованы особенностями структуры рынка: дело в том, что в экономичном ценовом сегменте «Росава» и «Белшина» суммарно по итогам 2008 г. заняли почти его половину. Доля каждого из остальных игроков в этой нише (марки Amtel, «Кама», «Матадор», Nexen) незначительна, и вряд ли в не
4 Экономические известия Пятница 31 июля 2009 года
самых благоприятных для импорта экономических условиях им удастся перевесить отечественного производителя. В прошлом году из Беларуси было ввезено более 800 тыс. легковых шин, что соответствовало доле рынка в размере 12%. Таким образом, при аналогичных объемах продаж шин на Украине рыночная доля «Росавы» может увеличиться с 36% до 42%. Повышенный спрос на свою продукцию в «Росаве» отмечают уже сейчас. «Мы с усилием закрываем внутренний рынок»,— признал Константин Федоров. Не исключено, что сложившаяся ситуация позволит «Росаве» пересмотреть свою ценовую политику. Согласно данным ритейл-аудита маркетингового агентства Demid, в прошлом году средняя розничная цена шин марки «Росава» составляла 309 грн., что значительно ниже средней цены в экономичном сегменте (343 грн.), однако выше, чем средняя розничная цена автопокрышек «Белшины» (289 грн.). Таким образом, реагируя на повышение спроса в преддверии грядущего зимнего сезона, предприятие могло бы скорректировать свои прайсы с учетом ценовой политики остальных конкурентов. Впрочем, по мнению участников рынка, резких скачков спроса на продукцию «Росавы» во втором-третьем квартале не последует. «Потребители белоцерковской резины экономичны и часто ездят на одном комплекте и зимой, и летом. Так что спрос на их шины не имеет ярко выраженного сезонного характера»,— считает замдиректора по продажам ООО «Агро-Союз — Киев» Алексей Глушко.
450 тыс. шт. — такую цифру не должен превысить объем поставок белорусских шин в Украину в 2009 г.
5
Ф
Финансы:
Экономические известия Пятница 31 июля 2009 года
ДОЛГИ | УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ Новости Генпрокуратура имеет вопросы к Госфинуслуг
Должники обесцениваются Фото Виталия Борцова
Проблемный портфель банка можно купить с дисконтом 99% Прошлогодний рост проблемной задолженности в банках привел к тому, что еще осенью коллекторские компании получили возможность выкупать портфели проблемных кредитов с дисконтом до 90%. Сегодня цена плохих кредитов опустилась до 0,5-1% от номинала. Тем не менее коллекторы не спешат обременять себя повышенными рисками
Ольга Галицкая og@eizvestia.com
В
се больше банков и коллекторов заинтересованы в продаже проблемных портфелей. «Безусловно, технология взаимодействия банков и коллекторов по этим видам работы очень сильно отличается, да и банкирам более интересна стоимость работы по комиссии, нежели продажа долговых портфелей»,— считает директор украинской дочки «Финансового агентства по сбору платежей» Кирилл Ципривуз. Кроме того, по его словам, на украинском рынке только 5% коллекторских компаний имеют инвестиционные возможности для покупки долговых портфелей. «Для выкупа долгов нужны немалые деньги. Поэтому первый вопрос, который задает банк: сможет ли коллекторская компания заплатить деньги на второй день после подписания договора?» — говорит генеральный директор Credit Collection Group Гжегож Копаниаж.
Александр Ильчук ищет спонсоров, чтобы выкупить у банков портфели проблемных кредитов
Хотя, по словам начальника управления мониторинга и сбора кредитов ОТП Банка Сергея Бондарева, количество коллекторских компаний, способных выкупать долги, растет. Что, собственно, является следствием снижения цены на портфели. Впрочем, по словам заместителя генерального директора по вопросам развития коллекторской компании «Центр ЮСБ» Николая Иванова, платить по долгам 10% и раньше не всегда было рентабельно. «Чтобы определить, сколько может стоить портфель, нужно разделить объем задолженности, который можно взыскать, на три. C портфеля объемом $100 млн., выставленного на продажу, можно взыскать
около 18%. Больше 6% за него платить было бы невыгодно»,— рассказал Николай Иванов. По словам Кирилла Ципривуза, дисконты по портфелям сейчас регулируются не рыночными условиями. «Дисконт определяется индивидуально для каждой сделки, на его размер влияют несколько факторов: заинтересованность банка, прозрачность механизма сделки и понимание ее банком, финансовые возможности компании по приобретению портфеля»,— уточнил он. Коллекторы утверждают, что дисконт в 99% в настоящее время — совершенно нормальная практика. «Как правило, вес одного лота измеряется десятками миллионов гривень. В на-
стоящее время абсолютное большинство банков может рассчитывать на покупку портфелей их плохих долгов по цене в среднем от 1% до 5% от номинала, то есть с дисконтом в 95-99%»,— говорит заместитель генерального директора коллекторского агентства АКМ Александр Щербаков. Тем не менее большинство коллекторов продолжают работать с банками за комиссионные, а продажа коллекторским компаниям портфеля проблемных кредитов финучреждений с дисконтом по-прежнему мало распространена. «Выкуп портфелей за счет собственных средств или при участии инвесторов накладывает на коллектора серьезные финансовые
обязательства. Допуская ошибки в работе с выкупленными портфелями, коллектор рискует своими деньгами и деньгами инвестора,— подчеркивает Кирилл Ципривуз.— На наш взгляд, оптимальным соотношением в текущей ситуации будет иметь не более 30% выкупленных долгов в общем объеме портфеля компании». Немаловажным фактором также является законодательная неурегулированность продажи долговых обязательств — прежде всего возникают проблемы с их учетом и налогообложением. «В Украине нет закона, который бы мог улучшить процедуру выкупа долга. Например, в Польше в 2005 г. были внедрены налоговые льготы для финучреждений, отдающих коллекторам негативную задолженность: продавая портфель просроченных кредитов объемом в $100 тыс. за $20 тыс., они могли отнести на валовые расходы $80 тыс. После этих новаций за короткий срок рынок долгов в стране вырос в четыре-пять раз»,— отметил господин Копаниаж. Впрочем, как сообщил глава Ассоциации участников коллекторского бизнеса (АКБУ) Александр Ильчук, эта организация тесно сотрудничает с Ассоциацией украинских банков, Украинским кредитно-банковским союзом и Министерством юстиции по усовершенствованию законодательной базы, которая позволит наладить более эффективное сотрудничество коллекторских компаний с банками. Кроме того, АКБУ ведет переговоры о совместном проекте с Международной финансовой корпорацией по созданию фонда для покупки проблемных активов банков. «Отношения МФК и АКБУ — нормальный процесс развития рынка приобретения долговых обязательств,— считает Кирилл Ципривуз.— Масштабы МФК велики, так что проект также должен иметь соответствующие масштабы». По его словам, группа ФАСП ведет аналогичные переговоры с МФК на уровне центрального российского офиса.
КУА помогут в ликвидации Уже две КУА предложили услугу аутсорсинга в управлении активами. Формально предлагается полный объем работы, которую будет вести посторонняя управляющая компания. В действительности же речь может идти о квалифицированной ликвидации прежней КУА
Сергей Лямец sl@eizvestia.com Недавно КУА «ІТТ-Менеджмент» предложила другим КУА услугу аутсорсинга. Суть предложения сводится к тому, что «ІТТ-Менеджмент» фактически подменяет прежнюю управляющую компанию. «Предлагаем аутсорсинговое обслуживание вашей КУА, а именно: предоставление юридического адреса из реальных офисных помещений и объектов, которые принадлежат группе компаний ITT; высококвалифицированных специалистов для проведения деятельности, согласно действующему законодательству; управление активами фондов, ведение бухучета, подачу отчетности в ГКЦБФР и все прочие необходимые действия для проведения лицензированной деятельности. Предлагаем ликвидацию КУА с передачей фондов в управление КУА «ITT-Менедж-
мент»,— говорится в объявлении, размещенном на разных сайтах. В самой компании идею объяснили просто — на нее есть спрос. «Многие компании во время кризиса столкнулись с простой проблемой — издержки на персонал стали превышать доходы компании. Аутсорсинг — оптимальное решение, с помощью которого можно переждать кризис и не потерять компанию. Что касается того, кто может оказывать такие услуги, ответ прост — тот, у кого есть желание, опытный персонал и хорошая репутация»,— рассказал аналитик КУА «ІТТ-Менеджмент» Владимир Мороз. Первопроходцем технологии аутсорсинга в управлении активами стала КУА «ПИО Глобал Украина» (до 26 мая — УК «Сократ»). Еще в начале июня она предложила всем желающим «передать на аутсорсинг бизнес-процессы управления активами инвестиционных фондов». «Для Украины это новшество, но, как показала практика, интерес к данного вида услугам есть. Главная задача топ-менеджмента в текущих условиях — это минимизация затратной составляющей бизнес-процессов, а процесс управления активами требует немалых трудовых и информационных ресурсов. Это вынуждает участников рынка задумать-
ся о наиболее оптимальном выходе из ситуации, каковым и может стать аутсорсинг услуг по управлению активами»,— рассказал директор КУА «ПИО Глобал Украина» Григорий Овчаренко. По его словам, собственник КУА может выбрать одну из нескольких форм аутсорсинга. «Аутсорсинг может быть как в виде делегирования функций управления путем привлечения компании в качестве консультанта, так и в виде перехода инвестиционных фондов под управление компании»,— подчеркнул он. Представители других управляющих компаний разделились в оценках новой услуги. «Возможно, услуга будет востребована, но вряд ли публичными КУА из первой десятки»,— таким оказался самый благожелательный ответ директора по инвестициям КУА «АРТ-Капитал Менеджмент» Владимира Оваденко. Однако большинство опрошенных «i» экспертов прохладно отнеслись к идее аутсорсинга. Директор по маркетингу Parex Asset Management Ukraine Константин Гришко допускает, что если компания заявила подобную услугу, то она провела свой мониторинг и рассчитывает на интерес со стороны рынка. Однако, уверен он, говорить о сверхвостребованности данной услуги не приходится.
«Владельцы КУА очень ревностно относятся к услугам со стороны на данном рынке. Их отношение можно оценить по слишком большому количеству КУА — даже для одногодвух частных фондов предпочитали создавать отдельную компанию, а не прибегать к услугам существующих управляющих. К тому же на фоне сокращения покупать услуги третьих лиц для отдельных компаний становится непозволительной роскошью. Другие же компании вполне справляются сами»,— подчеркнул господин Гришко. Некоторые эксперты просто удивились такой услуге. «Аутсорсинг обычно привлекается на дополнительные, а не основные виды деятельности. Странно, если у КУА управление активами выступает не основным видом деятельности. Нам кажется, что для этого будет намного проще и дешевле подобрать опытных управляющих и аналитиков. Мы такие услуги предоставлять не намерены, не собираемся и пользоваться ими»,— отметил инвестиционный управляющий КУА Bonum Group Аудрюс Мицюкявичус. «Я не вижу смысла в том, чтобы одна КУА предоставляла другой КУА услуги аутсорсинга в управлении активами. Ведь КУА должны быть профессионалами в своем деле. Если
управляющая компания покупает такие услуги, это нонсенс»,— считает управляющий директор КУА «Драгон Эсет Менеджмент» Андрей Золотухин. Начальник аналитического отдела КУА «ТАСК-Инвест» Андрей Шевчишин поставил под сомнение саму технологию. «Официально аутсорсинг для КУА невозможен. В связи с тем, что КУА осуществляет лицензионную деятельность, он может быть лишь неофициальным. Возможности бэк-офиса и бухгалтерии ограничены конфиденциальностью, возможностью использования инсайдерской информации и финансовым мониторингом. Не исключено, что речь идет об аутсорсинге аналитиков, инвестиционных консультантов или управляющих. Если же речь идет о законном аутсорсинге, это только смена КУА»,— считает он. Но самым мрачным оказался комментарий президента самой старой в стране КУА «КИНТО» Сергея Оксанича. «Только время покажет, насколько данная услуга будет востребована и что вообще предлагается аутсорсить. Если это функция могильщика фондов, то судя по тому, как разворачиваются события на рынке, желающих будет достаточно»,— говорит господин Оксанич.
Генпрокуратура в ходе проверки деятельности Госфинуслуг выявила ряд нарушений соблюдения требований законов. Как сообщила пресс-служба Генпрокуратуры, установлено нарушение законов «О финансовых услугах и государственном регулировании рынков финансовых услуг», «О страховании», «О кредитных союзах». В ходе проверки выявлены многочисленные нарушения при выдаче лицензий. Отдельным финучреждениям они выданы на основании документов, которые не соответствовали лицензионным условиям или с нарушением установленных сроков. Комиссия не обеспечила учет инспекционных проверок, предпринятых мер влияния и контроль за реальным устранением обнаруженных нарушений в деятельности финансовых учреждений. Кроме того, Госфинуслуг длительное время не предъявляет иски о принудительном взыскании штрафов, которые не оплачены финансовыми учреждениями в добровольном порядке. Контроль за реальным выполнением судебных решений о взыскании штрафов не ведется, материалы для их принудительного выполнения в государственную исполнительную службу не направляются.
Ощадбанк выкупил облигации ГИУ на 1 млрд. грн. Государственное ипотечное учреждение (ГИУ) продало в четверг на аукционе на ПФТС облигации на общую сумму 509,282 млн. грн., таким образом реализовав весь выпуск на 1 млрд. грн., сообщается в пресс-релизе биржи. Все облигации выкупил Ощадбанк. 19 июня ГИУ продало на аукционе на ПФТС облигации на общую сумму 502,486 млн. грн. Покупателем также был Ощадбанк. Облигации куплены по номинальной доходности 12,1% годовых.
Укргазбанк может допустить второй дефолт по облигациям Укргазбанк с высокой вероятностью откажется выполнить выкуп своих облигаций серии С по оферте, а предложенные условия реструктуризации пока что не удовлетворяют требования большинства инвесторов, считают опрошенные агентством «Интерфакс-Украина» участники рынка. «На сегодня у банка, кроме выпусков А и С, есть еще выпуски D и E, по которым у инвесторов также есть право требовать досрочного выкупа в сентябре и декабре. Мы уверены, что инвесторы воспользуются своим правом и предъявят бумаги к оферте. Таким образом, банку будет необходимо погасить до конца года облигаций на 600 млн. грн. Банк едва ли сможет выплатить такую сумму»,— сказал аналитик ИК «Сократ» Михаил Сальников. В то же время, по данным ИК «Конкорд Капитал», облигации серии D и Е уже выкуплены полностью банком, а серии С осталось выкупить на сумму 120 млн. грн. (из 300 млн. грн. выпуска). «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»
М
Мир: ГЕОПОЛИТИКА | ИНВЕСТИЦИИ | ФАРМАЦЕВТИКА Новости Китай сдует финансовые пузыри Власти Китая могут в ближайшее время предпринять меры для замедления активного роста на фондовом рынке из-за опасений, что котировки акций взлетели слишком высоко, пишет газета Financial Times. КНР может также ограничить темпы роста кредитования в некоторых секторах, в частности, в сфере ипотечных кредитов, чтобы не повредить развитию экономики в целом, сообщает издание MarketWatch. Основной китайский фондовый индекс Shanghai Composite обвалился в среду на 5,5%, что стало самым значительным падением за последние восемь месяцев, на ожиданиях, что центральный банк увеличит нормативы обязательных банковских резервов, сообщил пекинский журнал Caijing. Market News International Ltd. в качестве причины обрушения рынка акций назвала опасения увеличения налога на торги акциями. Взлет стоимости акций в Китае привел к возобновлению опасений формирования нового мыльного пузыря на рынках недвижимости и акций. Исчезновение предыдущего пузыря на Шанхайской фондовой бирже в октябре 2007 г. было одним из факторов, спровоцировавших мировой финансовый кризис, отмечает FT.
Visa и MasterCard нарастили прибыль Американская Visa Inc., оператор крупнейшей в мире платежной системы, увеличила чистую прибыль за третий квартал 2008-2009 финансового года, завершившийся 30 июня, на 72%, поскольку сокращение затрат компенсировало снижение объемов транзакций по платежным картам. Чистая прибыль Visa за апрельиюнь составила $729 млн., или 97 центов на акцию, по сравнению с $422 млн., или 51 центом на акцию, за аналогичный период 2008 г. Выручка компании увеличилась на 2%, до $1,65 млрд., оказавшись немного выше прогноза экономистов, ожидавших $1,64 млрд. MasterCard, вторая по величине платежная система, также получила высокую прибыль. Чистая прибыль компании в апреле-июне составила $349 млн., или $2,67 в расчете на акцию, против убытка в размере $747 млн., или $5,70 на акцию, годом ранее. Выручка повысилась на 2,7%, до $1,3 млрд.
Банк Nomura поднял прогноз цен на медь и никель Инвестиционный банк Nomura Holdings повысил прогнозные цены на никель в 2009-2014 гг. на 18-36% и на медь в 2009-2012 гг. на 10-40%, сообщается в обзоре банка. Кроме того, для этих металлов был повышен долгосрочный прогноз цен: для никеля — на 42%, до $18,739 тыс. за 1 т, и для меди — на 33%, до $4,409 тыс. за 1 т. По мнению аналитиков, в краткосрочной перспективе рост цен на никель будет ограничен. В то же время, они полагают, что вероятность их снижения при этом очень мала. С одной стороны, на рынке никеля наблюдается избыток предложения в связи с высокими и растущими запасами, а с другой — рыночная стоимость металла находится очень близко к уровню предельных затрат на его производство, что ограничивает потенциал ее снижения. Кроме того, на протяжении следующих шести месяцев ситуация в мировой экономике начнет улучшаться, что не даст ценам на никель упасть. Также поддержку ценам на никель будет оказывать спрос из Китая.
Xstrata сократит рабочих на рудниках в Австралии Швейцарская Xstrata, одна из крупнейших горнодобывающих компаний мира и крупнейший в мире экспортер энергетического угля, намерена сократить число рабочих на двух месторождениях коксующегося угля в Австралии на 27% из-за падения спроса. На месторождении Ulan будут уволены 122 рабочих, на Tahmoor — 158. В настоящее время на двух месторождениях работают 1043 человека. Кроме того, рабочая неделя на втором руднике будет сокращена с семи до пяти дней. «Такая реструктуризация обеспечит финансовую жизнеспособность бизнеса в долгосрочной перспективе, а также позволит улучшить производительность»,— отметил глава угледобывающего подразделения Xstrata Питер Фрейберг. «Интерфакс-Украина», Bloomberg
6 Экономические известия Пятница 31 июля 2009 года
Коммунистический интернационал Китай дал Молдове кредит размером в одну восьмую молдавского ВВП По итогам повторных выборов в парламент Молдовы большинство мест получили представители оппозиции. Возможная смена режима не мешает коммунистическому Китаю кредитовать страну на огромные суммы Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com
М
олдавские оппозиционеры, считающиеся прозападными, уже объявили о намерении сформировать коалицию, чтобы общими усилиями противостоять коммунистам, которые также были близки к победе. Несмотря на перевес голосов оппозиции, его будет все же недостаточно для избрания президента Молдовы. В то же время именно неспособность предыдущего состава парламента найти достаточно голосов для избрания главы государства и стала причиной повторных выборов. Согласно подсчету голосов, четверка оппозиционных партий получит 53 места в парламенте Молдовы из 101. Либерально-демократическая партия набрала 16,34% голосов (17 мест), Либеральная партия — 14,4% (15 мест), Демократическая партия — 12,6% (13 мест), блок партий «Наша Молдова» — 7,4% (8 мест). Партия коммунистов Республики Молдова, которую поддерживает Москва, получила голоса 45% избирателей и 48 мест в парламенте страны. Для избрания руководства парламента и Кабинета министров необходимо 52 из 101 мандата в парламенте, так что если либералам и демократам удастся договориться, они могут получить необходимое большинство. Председатель Либерально-демократической партии Влад Филат заявил, что уже достигнута «принципиальная договоренность» о создании коалиции. «Мы найдем необходимый компромисс»,— пообещал господин Филат. «Итоги (выборов) таковы, что Коммунис-
Владимир Воронин был вынужден распустить парламент, после того как тот дважды не смог выбрать президента Фото is.md
тическая партия проиграла выборы после изнурительной кампании, когда невероятное давление оказывалось как на политические партии, так и на обычных людей»,— заявил заместитель председателя оппозиционной Либерально-демократической партии Александру Танасе. Ожидается, что приход к власти прозападных политиков снизит зависимость Молдовы от Москвы и позволит ей сблизиться с Европейским союзом. Основной проблемой формирования власти в Молдове станет то, что ни у партии коммунистов, ни у ее оппонентов не будет большинства в три пятых депутатов парламента (61 голос), необходимого для избрания президента. Так, в ходе предыдущих парламентских выборов, которые состоялись в апре-
ле 2009 г., 60 мест из 101 получили коммунисты. Однако действующий президент Молдовы коммунист Владимир Воронин был вынужден распустить парламент и назначить досрочные выборы после того как две попытки депутатов парламента избрать нового главу государства оказались безуспешными. Интересно, что за неделю до парламентских выборов Китай (где, как и в Молдове, у власти находится коммунистическая партия) подписал соглашение о выделении Молдове кредита в размере $1 млрд. Китайский кредит вмиг увеличил молдавский внешний долг почти в три раза и бросил прямой вызов США и России, которые борются за экономическое и политическое влияние на Молдову. Китай предоставил Молдове кредит после того,
как Россия дала принципиальное согласие на выделение стране займа в $500 млн., тогда как выплаты по американской программе Millennium Challenge еще не достигли $25 млн. Китайский кредит вдвое превосходит планируемый российский и на $300 млн. выше максимума, который можно выделить по Millennium Challenge. Более того, Китай предоставляет кредит на очень благоприятных условиях: 3% годовых в течение 15 лет с пятилетней отсрочкой начала платежей и при этом никаких дополнительных обязательств, таких как соблюдение прав человека. Кредит будет выделен через крупнейшую строительную компанию Китая Covec, которая предложила Молдове не ограничиваться $1 млрд. Covec заявила, что Китай может гарантировать финансирование
всех необходимых и обоснованных проектов молдавской стороны. Предположительно средства китайского кредита будут вкладываться в инфраструктуру и такие проекты, как энергетическая модернизация, водоснабжение, здравоохранение, индустриализация сельского хозяйства и создание высокотехнологичных отраслей. Китайских кредиторов не смутило, что ВВП Молдовы составляет около $8 млрд., ее бюджет — около $1,5 млрд. и в последние годы молдавская экономика получала значительную часть финансовых ресурсов благодаря денежным переводам трудовых мигрантов из-за границы, размеры которых с начала 2009 г. сократились на треть. Таким образом, Covec не особенно беспокоит то, что деньги ей могут не вернуть.
($50 млн.) составляла 70-80%. После ликвидации рынка в провинции Чжэцзян, откуда было 60% бизнесменов с Черкизовского, закрылись 100 предприятий, около 1 млн. человек могут остаться без работы»,— рассказала в интервью ChinaPRO секретарь Ассоциации производителей обуви Вэньчжоу Се Жунфан. По данным столичных властей, с Черкизовского рынка вывезли лишь 38% товаров. За остальной продукцией, ориентировочной стоимостью $5 млрд., хозяева не вернулись. Мэр Москвы Юрий Лужков пообещал, что на территорию Черкизовского рынка китайские торговцы не вернутся. «Слухи о том, что китайцы будут строить торговый комплекс на площадях Черкизовского рынка, не правдивы. Возведение крупного междуна-
родного оптового центра с участием китайских инвесторов планируется за пределами МКАД. Территория, занимаемая Черкизовским рынком, может быть использована только под строительство спортивных сооружений или же, по согласованию между федеральными и столичными властями,— под возведение жилья и объектов социальной инфраструктуры»,— говорится в заявлении прессслужбы московского мэра.
зателями прошлого года на 3%. Компания объяснила снижение квартальной чистой прибыли и выручки высоким курсом доллара США и падением продаж препаратов, регулирующих уровень холестерина. Благоприятное урегулирование налоговых проблем позволило Merck увеличить прогноз чистой прибыли по итогам года и сохранить прогноз годовой выручки в диапазоне от $23,2 млрд. до $23,7 млрд. Мировой лидер фармацевтического рынка компания Pfizer также сообщила, что ведет активные переговоры о продаже части ветеринарных активов, чтобы получить разрешение антимонопольных органов США на приобретение другой крупной американской фармацевтической компании Wyeth, которое обойдется ей в $68 млрд. После приобретения Wyeth компания Pfizer будет контролировать крупнейший в мире ветеринарный бизнес с общим ежегодным объемом продаж около $4 млрд. Финансовый директор Pfizer Фрэнк Д’Амелио заявил инвесторам, что планируемая продажа менее 10% подразделений, производящих
медикаменты для животных, стоимость которых оценивается в $400 млн., не окажет существенного влияния на объем продаж ветеринарной продукции. В числе потенциальных претендентов на эти активы Pfizer называются Bayer, Eli Lilly & Co., Novartis и Boehringer Ingelheim. Рынок медицинских препаратов для животных растет быстрее, чем рынок лекарств для человека, хотя и многократно уступает ему по объемам продаж. По данным британской исследовательской компании Vetnosis, в 2008 г. объем мирового рынка фармацевтической продукции для животных составил $19,2 млрд. при совокупном темпе годового роста на уровне 7,2%. В то же время, по данным компании IMS Health, продажи медикаментов для человека выросли в 2008 г. на 1,3% — до $291 млрд. Ожидается, что продажи производителей медикаментов для животных будут увеличиваться и дальше, что объясняется растущим спросом на мясо, молоко и яйца, который, по оценкам специалистов, увеличится к 2020 г. на 50%, по мере роста численности населения Земли.
В Москве соорудят «Чайна-таун» Для китайцев, потерявших работу после закрытия в российской столице Черкизовского рынка, оборудуют новую площадку. Мэрия Москвы договорилась с делегацией Министерства торговли КНР о строительстве крупного торгового комплекса
Денис Закиянов dz@eizvestia.com Официальный Китай заявил о готовности инвестировать в создание «цивилизованного» торгового центра $1 млрд. Об этом сообщил глава департамента потребительского рынка и услуг правительства Москвы Владимир Малышков. «Мы даем китайцам возможность вкладывать деньги, строить
нормальные торговые площади, где люди могли бы жить и работать в человеческих условиях. Под этот проект Москва готова выделить два участка площадью 40 и 60 га вне районов массовой застройки, но с хорошими транспортными подъездами. Такие районы называют «Чайна-таун». Мне это название не нравится. Но у нас есть армянский торговый центр, другие. Почему не может быть китайского?» — заявил господин Малышков. Новый комплекс будет состоять из двух частей — бизнес-центра и логистического центра. В первой разместятся офисы китайских компаний и точки оптовой торговли. На втором участке, который из соображений экономии вынесут за пределы Москвы, будут сооружены склады, таможенный терминал и санитар-
ные пункты. По словам господина Малышкова, строительство всех объектов займет, предположительно, два года. Напомним, что 29 июня в российской столице по требованию Роспотребнадзора был закрыт Черкизовский рынок в целях борьбы с контрабандным товаром из КНР. Ликвидация этого объекта всерьез обеспокоила власти Китая. По их оценкам, до 70% из 100 тыс. человек, трудоустроенных на рынке, были гражданами КНР. Помимо десятков тысяч китайских предпринимателей, потерявших работу в Москве, многомиллиардный урон был нанесен сотням предприятий внутри КНР, изготавливавшим продукцию для России. «Доля китайских коммерсантов в ежедневном обороте Черкизовского
$1 млрд. потратит Китай на строительство торгового центра в Москве
Лечить животных все выгоднее Две крупнейшие фармацевтические компании мира — американские Merck и Pfizer — продают подразделения, производящие медикаменты для животных, по настоянию антимонопольных органов, чтобы завершить многомиллиардные поглощения конкурентов
Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Крупнейшая фармацевтическая компания Франции Sanofi-Aventis SA собирается выкупить у Merck 50% акций компании-производителя медикаментов для животных Merial за $4 млрд. Остальные 50% акций Merial уже принадлежат Sanofi-Aventis. Сумма предложения за Merial превысила оценки экспертов, которые полагали, что речь может идти о сумме в EUR2 млрд. ($2,8 млрд.). Ожидается, что Sanofi-Aventis объединит свою долю в Merial с производителем лекарственных препаратов для животных Intervet, который отойдет к Merck после завершения поглощения компании Schering-Plough Corp. Доли в новом
предприятии будут снова распределены между Sanofi-Aventis и Merck поровну. «Здоровье животных представляет собой очень интересный бизнес, и мы, если есть такая возможность, будем участвовать в нем более интенсивно»,— заявил исполнительный директор Sanofi-Aventis Крис Виебахер. В 2008 г. продажи Merial выросли до $2,6 млрд. Продукция Merial включает в себя вакцины против болезней скота и корм для животных. Среди наиболее популярных продуктов Merial — препарат против блох у кошек и собак Frontline и лекарство от паразитов для коров Ivomec. Sanofi-Aventis в этом году развернула бурную деятельность на рынке поглощений, купив Zentiva (Чехия) и Medley (Бразилия). А в начале этой недели Sanofi-Aventis достигла соглашения с холдингом Merieux Alliance, которому принадлежат доли в нескольких медицинских фирмах, о покупке 78% акций компании Shantha Biotechnics (Индия) за EUR550 млн. ($783 млн.), что поможет французской компании развиваться на рынке вакцин. Производство вакцин считается быстрорастущим сегментом
рынка после того, как по миру прошли эпидемии птичьего и свиного гриппа. Ожидается, что объем продаж Shantha Biotechnics в 2009 г. достигнет $90 млн. Руководство Sanofi-Aventis заявляет, что крупные приобретения «не являются приоритетом» компании на данный момент, однако это не исключено в будущем. Sanofi-Aventis намерена и далее осуществлять поглощения различных компаний в Азии, США и Европе. Вторая крупнейшая фармацевтическая компания мира Merck вынуждена продать активы в сфере медикаментов для животных, поскольку антимонопольные регуляторы заявили, что поглощение компании Schering-Plough, которое обошлось Merck в $41,1 млрд., слишком сильно повысило долю компании на этом рынке. Прибыль Merck в марте-июне 2009 г. составила $1,59 млрд., несколько снизившись по сравнению с $1,77 млрд., заработанными компанией за аналогичный период прошлого года. Выручка Merck во втором квартале составила $5,90 млрд., сократившись по сравнению с финансовыми пока-
7
С
Спорт:
Экономические известия Пятница 31 июля 2009 года
«ФОРМУЛА-1» | ФУТБОЛ
Красный Барон возвращается
Новости «Сокол» провел первые игры
Михаэль Шумахер заменит травмированного Фелипе Массу за рулем «Феррари»
Сильнейший хоккейный клуб Украины киевский «Сокол» в Броварах сыграл два товарищеских матча против одного из своих будущих соперников по белорусской Экстралиге — ХК «Витебск». Первый матч киевляне проиграли в овертайме — 1:2 (гол у «Сокола» на счету Дмитрия Цыруля), а второй выиграли — 2:1 (шайбы у киевлян забросили Игорь Карлов и Валентин Олецкий). Главной задачей Александра Сеуканда был не спортивный результат, а проверка состояния игроков, их готовности к сезону. Тренер «Сокола» отметил, что ветераны команды сегодня показывают более качественную игру, чем молодежь, но нескольких молодых игроков уже можно привлекать в основной состав. Следующим этапом подготовки «Сокола» к сезону станет участие команды в турнире «Мемориал Павла Забойника» в Словакии, который начнется 4 августа. Открытый чемпионат Беларуси стартует 3 сентября.
Фото oursocialmedia.com
Несмотря на скептические прогнозы, 40-летний Михаэль Шумахер принял предложение руководства «Феррари» заменить выбывшего из строя Фелипе Массу. Возвращение Красного Барона в «Формулу1» состоится 23 августа на Гран-при Европы в Валенсии
Игорь Левенштейн il@eizvestia.com
К
андидатура Шумахера называлась практически сразу же после травмы Массы, вместе с тест-пилотами «Феррари» Марком Жене и Лукой Бадоером, а также — уволенным из «Торо Россо» Себастьяном Бурдэ и Робертом Кубицей (БМВ). Напомним, что на Гран-при Венгрии 25 июля во время прохождения Массой квалификационного круга на «Хунгароринге» ему в голову, защищенную шлемом, попала 800-граммовая пружина, оторвавшаяся от шедшего перед ним болида «Браун ГП» Рубенса Баррикелло. От удара, в момент которого болид Массы двигался со скоростью 275 км/ ч, пилот потерял сознание и на полной скорости врезался в ограждающий трассу страхующий отбойник из использованных покрышек. В будапештском госпитале АЕК врачи диагностировали у бразильского гонщика сотрясение мозга, повреждение лицевых костей и рас-
Великий Михаэль Шумахер поспешил на помощь команде «Феррари» в трудный для нее момент
сечение надбровья. Он был прооперирован и сегодня уже переведен из интенсивной терапии в отдельную палату. Михаэль Шумахер, который, выступая за «Феррари», выиграл пять из семи своих титулов, не порывал связей с командой из Маранелло и после завершения карьеры гонщика. Великий
немец работал со Скудерией в качестве советника. Предложение Шумахеру от боссов «Феррари» Стефано Доменикали и Луки ди Монтеземоло заменить Массу скептически прокомментировал менеджер Михаэля — Вилли Вебер. Он отметил, что Шумахер не сидел за рулем нынешней модели «Феррари» F60
и не захочет рисковать своей репутацией, показывая на трассах «Формулы-1» посредственные результаты. Однако в среду пресс-секретарь Шумахера Сабина Кем заявила, что Михаэль уже проходит медицинское обследование и твердо намерен сесть в кокпит «Феррари» 23 августа — на Гран-при Европы в Валенсии.
Михаэль Шумахер родился в 1969 г. Самый титулованный и успешный гонщик в истории «Формулы-1». Выступал с 1991-го по 2006 г. за команды «Бенеттон» и «Феррари». На его счету семь чемпионских титулов, 91 победа на этапах, 154 подиума, 68 поулов, 1369 набранных очков, 76 самых быстрых кругов на различных Гран-при. Шумахер — первый миллиардер среди спортсменов. В 2004 г. он пожертвовал $10 млн. в пользу пострадавших от цунами в Таиланде. Живет в Гланде (Швейцария) на берегу Женевского озера с женой Коринной и двумя детьми.
Сам Красный Барон в интервью CNN прежде всего порадовался за то, что Фелипе Масса пошел на поправку. Шумахер сказал, что его глава в «Формуле-1» завершена, но вернуться в «Феррари» его побудила лояльность команде, где прошли его лучшие спортивные годы, с которой были достигнуты его грандиозные успехи. В трудный для «Феррари» момент Шумахер готов быть в команде до момента возвращения в строй Фелипе Массы — скорее всего, на протяжении всех оставшихся в сезоне 2009 г. семи этапов. Кроме того, великий гонщик отметил, что шанс попробовать свои силы в кокпите нового болида «Феррари» представляет для него большой спортивный вызов. Возвращение Михаэля Шумахера, безусловно, станет событием номер один в мире автоспорта и привлечет к Королевским гонкам дополнительное внимание.
Соотечественники испортили Мирче Луческу день рождения Действующий обладатель Кубка УЕФА донецкий «Шахтер» открывал новый евросезон с очень непростой, как оказалось, румынской «Тимишоарой». Хотя история еврокубковых противостояний «Шахтера» с румынскими клубами состояла из трех поражений в трех матчах, горняки были явными фаворитами, от которых ожидали убедительной победы,— тем более в день рождения главного тренера. В среду Мирче Луческу исполнилось 64 года
Константин Дульцев kd@eizvestia.com Однако все получилось намного неожиданней, чем виделось перед игрой. И виноваты в этом, прежде всего, сами горняки. «Шахтер», по сути, сам привез себе два гола, не использовав при этом с десяток неплохих моментов для взятия ворот гостей. Возвращение Луческу после перенесенного инфаркта планировалось уже в отчетном матче. Но, к удивлению публики, Мистера на скамейке не оказалось, и действиями футболистов, как и в матчах чемпионата Украины, руководил его помощник Александр Спиридон. Под большим вопросом было участие в игре Дмитрия Чигринского. Накануне матча персона защитника обсуждалась больше, чем предстоящая игра. Точнее — торги по его трансферу между «Шахтером» и «Барселоной». Победитель Лиги чемпионов предлагал EUR1520 млн. Президент «Шахтера» Ринат Ахметов оценивал стоимость своего игрока не менее чем в EUR30 млн. Сыграй Чигринский хотя бы минуту с «Тимишоарой», то в нынешнем сезоне, при возможном переходе в «Барселону», он участие в еврокубках уже не принял бы. По крайней
Бразильский хавбек Фернандиньо (справа) спас «Шахтер» от поражения в стартовом матче Лиги чемпионов против скромной «Тимишоары» Фото УНИАН
мере до зимы так точно. Да и накануне Дмитрий Селюк, представитель интересов Чигринского, заявил, что участие его клиента в матче маловероятно. А так у каталонского клуба появилась бы как минимум дополнительная неделя для переговоров. В итоге Чигринский на игру был заявлен, а матч начал со скамейки запасных. К удивлению и радости болель-
щиков, он вышел во втором тайме, заменив Вячеслава Шевчука. Впрочем, игра желанного для «Барсы» защитника была далека от идеальной. Во многом из-за него был пропущен второй мяч от «Тимишоары». Гости доказали серьезность своих намерений уже в начале встречи. На 20-й минуте игрок сборной КостаРики Уинстон Паркс протащил мяч
по правому флангу, воспользовавшись ошибкой Вячеслава Шевчука, прострелил — и набежавший Георге Букур с линии вратарской расстрелял цель, открыв счет в матче. А у «Шахтера» никак не шел последний пас, при том что комбинации все же получались. Но донецкие бразильцы уж слишком мудрили, пытаясь играть в сверхкомбинационный
футбол, который разбивался об простенькую защиту «Тимишоары». Было понятно, что в перерыве в действия донецкой команды будут внесены определенные коррективы. И второй тайм хозяева начали в видоизмененном составе. На поле появились Дмитрий Чигринский и Алексей Гладкий. Вторую половину матча подопечные Луческу начали очень активно. В течение считанных минут они не реализовали сразу несколько неплохих моментов. Илсиньо пробил чуть выше ворот, Виллиан попал во вратаря, Адриано чуть не успел к мячу после передачи Фернандиньо. То, что не удалось бразильцам, на 61-й минуте получилось у Гладкого. После навеса Дарио Срны с фланга он расчетливо пробил головой и сравнял счет. Через семь минут удар Жадсона со штрафного пришелся в крестовину. В этот вечер румынам вообще везло, если не считать Мирчу Луческу. На 80-й минуте Букур оформил дубль. Причем сделал он все красиво — сам протащил мяч, обманул Александра Кучера и пробил Андрея Пятова с близкого расстояния. Тем не менее победить гости не сумели. Фернандиньо неотразимо выстрелил из-за пределов штрафной, и «Шахтер» вырвал-таки ничью на последних минутах встречи. Ничья 2:2, конечно, лучше, чем поражение 1:2, прежде всего — в психологическом плане. Горняки должны понимать, что по игре им никто не мешает победить в Румынии, просто нужно атаковать и забивать. И то и другое мастера делать умеют. Но защита должна все же не позволять противнику забивать каждый раз, когда мяч оказывается в штрафной. Остается верить, что в ответной игре «Шахтер» преобразится и будет выглядеть именно той командой, которая уверенно шла к победе в Кубке УЕФА.
«Металлист» укрепился Еременко-старшим Сегодня матчем в Симферополе между местной «Таврией» и одесским «Черноморцем» стартует третий тур чемпионата Украины по футболу среди команд Премьер-лиги. Центральный матч тура состоится в Полтаве, где сыграют недавние соперники по финалу Кубка Украины — «Ворскла» и «Шахтер»
Константин Дульцев kd@eizvestia.com В Харькове между собой сойдутся бывшая и нынешняя команды Мирона Маркевича — «Металлист» и «Карпаты». В этой игре в составе харьковского клуба может дебютировать звездный новичок — хавбек Алексей Еременко, перешедший из российского «Сатурна». Он так-
же выступал за французский клуб «Мец», финские ХИК и «Йокерит», итальянский «Лечче». 26-летний Еременко является одним из лидеров сборной Финляндии. В составе своей национальной сборной он провел 39 матчей и забил 13 мячей. Алексей хорошо известен невероятной работоспособностью и высокой стартовой скоростью. В «Сатурне» он был одним из лидеров и главным организатором всех атак, а также капитаном команды. В «Металлисте» Еременко займет позицию центрального полузащитника и станет достойной заменой Александру Рыкуну, который завершил карьеру и переключился на работу в клубе — он будет заниматься поиском и подбором игроков для «Металлиста». Новичка уже заявили на матчи в Лиге Европы. Напомним, что в «Ди-
намо» играет младший брат Алексея — Роман. В Симферополе сегодня сыграют «Таврия» и «Черноморец». Главные тренеры обеих команд — Сергей Пучков и Виктор Гришко — сегодня являются главными претендентами на увольнение. Команда Пучкова в минувшем туре с разгромом уступила «Динамо» (0:6), а «Черноморец» в двух матчах чемпионата уступил «Динамо» и «Арсеналу» с общим счетом 1:8. В преддверии завтрашнего матча с «Кривбассом» болельщики киевского «Динамо» шутят, что команда Валерия Газзаева победит со счетом 7:0. Такое настроение в рядах поклонников царит после двух убедительных побед динамовцев — над «Черноморцем» (5:0) и «Таврией» (6:0). Единственное, что может помешать,— это продолжающаяся эпидемия травм в лагере
чемпиона страны. Новой ее жертвой стал марокканский легионер «Динамо» Бадр эль-Каддури. В матче с «Таврией» он провел на поле лишь 42 мин. По предварительным прогнозам на поле марокканец вернется через пару недель. Неудачный старт ужгородского «Закарпатья» в чемпионате Украины обязывает команду укреплять ряды. Накануне воскресного матча с донецким «Металлургом» закарпатцы дозаявили 25-летнего аргентинского полузащитника Рубена Гомеса, ранее выступавшего за донецкий «Металлург», бельгийский «Мехелен», луганскую «Зарю» и алчевскую «Сталь». В чемпионате Украины Гомес сыграл 102 матча и забил два гола. В составе запорожского «Металлурга» в матче в Мариуполе против «Ильичевца» могут дебютировать
двое корейских футболистов — опорный полузащитник Ким и нападающий Хуанг. Еще никогда в истории украинского футбола игроки из этой страны не выступали в отечественном чемпионате. А донецкий «Металлург» за последнюю неделю никого из новичков не подписал, зато продлил отношения с лидером своей команды Владимиром Дишленковичем еще на три года. 28летний сербский голкипер — один из самых опытных игроков донецкого клуба. Дишленкович пришел в «Металлург» зимой 2005 г. За четыре с половиной года, что Владимир находится в команде, он стал одним из символов «Металлурга». Удачная и стабильная игра в составе «сине-белых» позволила Дишленковичу стать одним из вратарей национальной сборной Сербии.
Пап Диакате переходит в «Марсель» Центральный защитник сборной Сенегала, 25-летний Пап Диакате уладил все формальности по поводу подписания контракта с французским «Марселем». Диакате мог вернуться во Францию еще перед началом прошлого сезона, однако «Бордо», претендовавший на игрока, не потянул трансферную стоимость африканца — «Динамо» просило за игрока не менее EUR10 млн. «Марсель», в свою очередь, убедил руководство украинского клуба продать защитника за EUR8 млн. Диакате с 2001 по 2007 гг. выступал за французский «Нанси», после чего за EUR4,5 млн. был куплен киевским «Динамо». Ныне игрок переживает последствия тяжелой травмы колена и вернется в строй лишь в сентябре — отсюда, вероятно, и скидка на трансферную сумму. В любом случае эту сделку для «Динамо» можно считать вполне удачной.
Две крупные боксерские компании создали альянс Вчера две крупные промоутерские компании — Universum Box Promotions (Германия) и Golden Boy Promotions (США) — объявили о создании стратегического альянса. По замыслу промоутеров, их совместная работа позволит извлечь выгоду каждой из сторон. Соглашение между компаниями распространяется на нескольких боксеров, в частности — на чемпиона WBO в первом среднем весе украинца Сергея Дзинзирука, обладателя временного титула WBA в первом полусреднем весе Маркоса Майдану, а также на перспективного средневеса Геннадия Головкина. Ожидается, что уже в ближайшее время будут анонсированы первые три поединка, организованные в рамках этого стратегического альянса. Компания Клауса-Петера Коля Universum Box Promotions (Гамбург) была основана в 1984 г. За 25 лет она организовала 180 чемпионских поединков. Именно здесь начинали свою профикарьеру братья Кличко. Компания Golden Boy Promotions (Лос-Анджелес) была основана в 2001 г. Оскаром де ла Хойей. Она опекает прежде всего испаноязычных боксеров, но также сотрудничает с рядом ведущих спортсменов, которые имеют статус ее представителей в различных регионах Америки — Бернардом Хопкинсом, Шейном Мозли, Марко Антонио Баррерой, Рональдом Райтом. Альянс интересен перспективой продвижения европейских боксеров на американский рынок.
Виталий Кличко будет драться 26 сентября Стала известна дата боя чемпиона мира по версии WBC Виталия Кличко с американским боксером Крисом Арреолой. Их поединок пройдет 26 сентября. В настоящее время стороны ведут переговоры по поводу его условий. Если боксерам и их промоутерам удастся достичь соглашения, бой будет транслироваться на телеканале HBO. Напомним, что соперником Виталия Кличко должен был стать британец Дэвид Хэй, который отказался от поединка с украинским тяжеловесом в пользу российского боксера Николая Валуева. «Наш спорт», L’Equipe, BoxingScene
Д
Досуг: КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЕ
Власти Объединенных Арабских Эмиратов запретили снимать в своей стране сиквел к фильму «Секс в большом городе» (в украинском варианте «Секс і місто»). Правительству ОАЭ не понравилось слово «секс» в заголовке фильма. Каким образом персонажей фильма — гламурных нью-йоркских дам бальзаковского возраста — должно было занести на арабский Восток, не уточняется. Съемки на родине героинь, в НьюЙорке, должны были стартовать в середине лета, но киностудия New Line перенесла их на конец августа с.г. В картине будут сниматься Сара Джессика Паркер, Синтия Никсон, Ким Кэттролл и Кристин Дэвис. Вышедший в мае 2008 г. фильм «Секс в большом городе» собрал в мировом прокате более $400 млн. при скромном бюджете в $65 млн.
Умер классик немецкой сцены Петер Цадек Петер Цадек, один из крупнейших режиссеров послевоенной Германии, скончался в Гамбурге в ночь на 30 июля после тяжелой болезни. Цадек родился в Берлине в 1926 г., но в 1933 г. переехал вместе с родителями в Англию. Он учился при театре «Олд Вик», где впоследствии поставил ряд спектаклей, в том числе «Саломею» Оскара Уайльда, «Суини-агониста» Элиота и «Балкон» Жана Жене. В 1958 г. Цадек вернулся в Германию и работал в театрах Бремена, Бохума, Гамбурга, Берлина (в 1992-1994 гг. он был содиректором «Берлинер ансамбля»). Кроме того, он ставил спектакли в венском Бургтеатре. В числе знаменитых постановок Цадека были спектакли по пьесам Чехова в Бургтеатре, «Гамлет» для Венского фестиваля 1999 г. с актрисой Ангелой Винклер в заглавной роли, «Пер Гюнт» Ибсена в «Берлинер ансамбле» и многие другие. Петер Цадек был лауреатом многочисленных театральных наград, хотя в 2007 г. отказался от престижной премии «Европа — театру».
«Ляпис Трубецкой» проведет апперкот общественному вкусу Белорусская группа «Ляпис Трубецкой» записала новую пластинку. Как сообщается на официальном сайте коллектива, музыканты решили никому не рассказывать о работе над альбомом и держали все сведения о предстоящем релизе в секрете. «Я считаю, что в современном медийном пространстве очень много ненужной информации. В результате пропадает очень важный для актуального искусства момент неожиданности, внезапности, удивления. Поэтому мы старались раньше времени никому ничего не рассказывать»,— пояснил лидер «ляписов» Сергей Михалок. Релиздиска,озаглавленногокак«Культпросвет», запланирован на 1 сентября. Всего в альбом попали 12 новых треков. Дизайн обложки пластинки выполнен в стиле кубофутуризма, а размещенный на буклете «портрет Михалка вызывает совершенно четкие ассоциации с образом Маяковского». Говоря об оформлении «Культпросвета», фронтмен «ляписов» Михалок отметил, что группе действительно очень близки футуризм и его настроения. По словам вокалиста, участники коллектива считают себя неофутуристами. «Но если Маяковский говорил о пощечине общественному вкусу, то мы вполне готовы нанести этому вкусу, этим нравам и устоям апперкот»,— заявил Михалок. По словам лидера группы, «Культпросвет» представляет собой «смесь из традиционного панк-рока, протопанка, революционных маршей и песен советской эпохи».
Стивен Содерберг попробует силы в театре Стивен Содерберг, недавно заявивший о готовности завершить карьеру в кино, в декабре 2009 г. дебютирует в качестве театрального режиссера в австралийском театре Sydney Theatre Company. Как сообщают американские СМИ, у пьесы до сих пор нет названия, но она основана на реальных событиях, связанных с убийством, произошедшим в США, причем последний акт этой драмы до сих пор находится в суде. В спектакле будут заняты только австралийские актеры, их подбором Содерберг займется в сентябре. Он подчеркнул, что Кейт Бланшетт, одна из директоров Sydney Theatre Company, сыграть у него не сможет, поскольку ей не позволяет расписание. Но именно Бланшетт пригласила Содерберга в свой театр во время работы над фильмом «Хороший немец» (2006 г.). Korrespondent.net, lenta.ru, lyapis.com
Игорь Лобортас и Ирина Карпова:
«Мы не хотим, чтобы нас ассоциировали с ювелирами» Во время визита в Украину патриарху Московскому и всея Руси Кириллу были подарены лампада для благодатного огня и панагия «Святейший князь Владимир — креститель Руси», которые были изготовлены ювелирным Домом «Лобортас и Карпова». О том, кто заказал их, а также о судьбе кубка Международной шахматной федерации и тенденциях в моде на ювелирные изделия рассказали «i» генеральный и творческий директора ювелирного Дома Игорь Лобортас и Ирина Карпова Вопрос: В подарок святейшему патриарху Кириллу вы сделали два предмета. Что это? Ирина Карпова: К визиту патриарха в Украину мы создали две работы: панагию «Святейший князь Владимир — креститель Руси» (финифть, украинский янтарь, золото 18 каратов и драгоценные камни) и лампаду для благодатного огня. Она выполнена с элементами архитектуры Успенского собора Московского кремля и во многом соответствует русским традициям. К приезду патриарха мы также издали анонс нашей книги на православную тему — альбом «Исконные ценности». Игорь Лобортас: Подобные лампады уже были сделаны для будущего Свято-Успенского кафедрального собора и Киево-Печерской лавры. Поскольку за 1800 лет ни одной церковью не создавалось подобного рода предмета для транспортировки благодатного огня, мы предложили свою идею и получили благословение митрополита Киевского и всей Украины Владимира на создание такого объекта. Надеемся, что привозить огонь в таких лампадах станет традицией и распространится на все епархии и храмы Руси. И.К.: Наши лампады уже вошли в церковный обиход, став предметами, использующимися во время богослужения. В: Кто был инициатором создания лампады для Кирилла? И.Л.: Инициатива наша, к тому же, нас поддержали меценаты, которые внесли оплату за эту работу. А первые две лампады были подарками церкви от нашей компании. Также мы представили святейшему патриарху «Лавру Небесную», фундаментальную ювелирную работу, не имеющую аналогов в ювелирном искусстве, посвященную православию и уже высоко оцененную международными экспертами. В: Ювелирные изделия в первую очередь — светские украшения. Чем вас заинтересовал такой сегмент, как церковные предметы? И.К.: О светских украшениях скажу чуть позже, а на наше православное творчество есть смысл смотреть как на новейшую историю. «Лавру Небесную» мы впервые представили четыре года назад в Национальном заповеднике «София Киевская», потом она экспонировалась в Чернигове и Киево-Печерской лавре. Мы получили благословение митрополита Владимира на путешествие этой работы по мировым центрам христианства. В своем творчестве мы всегда уделяем особое внимание православной тематике. Есть целая коллекция крестов, нательных иконок и медальонов. Отдельная тема — это панагия. К ней нужно быть готовым, созреть! Поэтому моя первая панагия «Святой князь Владимир» для блаженнейшего митрополита Владимира создавалась с благоговейным трепетом — это моя первая работа. Вторая — панагия для святейшего патриарха Кирилла. И сейчас есть задумки новых работ на эту тему, а о лампадах для перевозки благодатного огня есть смысл говорить отдельно. И.Л.: До сих пор в Украине не было единого издания, посвященного направлению ювелирного православного искусства. Чтобы показать весь этот пласт — от панагий до монументальных работ, мы и решили издать альбом «Исконные ценности». У нас самих православная линия украшений сформировалась постепенно. Нам нередко заказывали
Фото Виктора Кулиша
Новости Правительству ОАЭ не понравилось слово «секс»
8 Экономические известия Пятница 31 июля 2009 года
работы на эту тематику, и со временем сложилось целое направление, которое необходимо осмысленно вести и развивать. И.К.: Христианское искусство и православная тема — немного разные вещи. Когда мы начали создавать драгоценности христианского направления, это не было прагматичным шагом. Все-таки мы занимаемся искусством, а оно не может быть просчитанным или коммерческим. За 15 лет у нас сложилось множество направлений, среди которых, конечно же, есть и коммерческие, и авторские. В рамках последних мы создаем такие работы, которые потом становятся настолько известными, что делают нам имя. Одна из таких работ — перстень «Танец ангела», из коллекции «Третья Всемирная», был зарегистрирован как рекорд мира «Книгой рекордов Украины». 837 бриллиантов!!! Такого количества камней нет больше ни в одном кольце. Публикации в мировых СМИ, включая известные ювелирные издания США и Европы, не заставили себя долго ждать — о нашем Ювелирном доме узнали по обе стороны океана! В: Какие ювелирные направления сейчас наиболее популярны, и существует ли географическое разделение по предпочтениям? И.К.: Многовекторность у нас сложилась эволюционным путем. Сейчас стремительно развивается направление ювелирных эмалей, которое становится все более популярным. Кстати, во время кризиса не только не упал спрос на наши украшения, но даже увеличился. Покупатели все больше интересуются настоящими ценностями. Мы понимаем, что они приобретают их не только для эстетического наслаждения, а рассматривают также в качестве предметов вложения денег. И.Л.: Все направления у нас появились вполне естественным образом. Главное здесь в другом — чтобы стоять на одной позиции с «Фаберже», «Картье», «Челлини» и полностью соответствовать статусу классического Ювелирного дома, нужно создавать работы в разных направлениях ювелирного искусства. Мы всегда стояли на той позиции, что искусство должно быть понятно всем, независимо от национальной принадлежности. В украшении не должно быть каких-то ярко выраженных, скажем, китчевых, доморощенных черт, к примеру, украинизированных. В: Тем не менее у вас есть серия работ «Сорочинская ярмарка». И.К.: Искусство не может не нести национальных черт и культуры. «Сорочинская ярмарка» понятна всем, потому что является предметом искусства. У нас есть и коллекция колец-вышиванок, их орнамент имеет глубокие корни, и в то же время они выглядят очень изысканно и совершенно, соединив в себе и народные традиции, и инновации. Их может носить любой человек, потому что они адаптированы под современность. В: Известны ли вам случаи, когда ваши работы появлялись на вторичном рынке, и насколько возрастала их стоимость? И.Л.: Максимальное увеличение цены было втрое. Правда, это была
не совсем перепродажа, а взаимозачеты между бизнесменами, с использованием, в том числе, и наших работ. Вообще, чем ближе статус ювелирного Дома к таким фирмам, как «Фаберже» или «Картье», тем ценнее будут его работы и тем устойчивее будет их цена во времени. Это своеобразная гарантия безопасности вложения капитала, ведь к оплате или в обеспечение можно предложить и их. И.К.: У нас уже есть несколько коллекционеров наших работ, которые собирают произведения годами и делают совершенно сознательные и прагматичные покупки. Та же «Сорочинская ярмарка» существует как проект, пролонгированный и нами, и коллекционерами во времени. Это идея — «Театр на столе», предполагающая некоторое количество неповторяющихся предметов, поэтому мы часто просим своих покупателей предоставлять для экспозиции на выставках приобретенные у нас работы, и они это делают. После каждой такой презентации работа становится известнее, а стало быть, ценнее. И.Л.: И тем же мы порой упрощаем вопрос выбора подарка для наших клиентов. Презентовав один предмет, даритель решает эту проблему и на будущее. Он просто пополняет коллекцию своего друга или знакомой и подогревает интерес у друзей: что же будет следующим? И.К.: Таким образом мы реализовываем свою творческую идею и создаем большую коллекцию, которую впоследствии можем представить на выставке и многих заразить азартом собирательства. Кроме того, появляется возможность саккумули-
Стереотип «чем дороже, тем круче» работает всегда
ровать наши собственные средства на создание коллекции, поскольку вкладывать исключительно свои нам достаточно сложно. Кстати, это принцип Карла Фаберже, поэтому, в некоторой степени, заказчик выступает в роли мецената. В: Использование каких материалов или сочетаний сейчас модно? И.К.: Мода в ювелирном искусстве, безусловно, присутствует и, как и в любой другой сфере, повторяется. Существуют тенденции, за которыми мы следим и, конечно же, учитываем. Причем мы всегда разрабатываем что-то соответствующее тенденции, однако не особенно придаем этому значение. Основная же современная мировая тенденция — индивидуальность. Поэтому многие люди не слепо следуют моде, а формируют свой стиль. В: Дизайнеры одежды утверждают, что Украина отстает от европейской моды на несколько лет. Можно ли
Игорь Юрьевич Лобортас, родился в 1968 г. в г. Гайсине. 1985 г. — окончил Киевский политехнический институт (факультет кибернетики и робототехники). 1991 г. — основывает с геологами свою первую компанию по обработке камней «Тракт». 1993 г. — компания «Тракт» начинает деятельность как эксклюзивная, по созданию неординарных украшений. 1995 г. — выходит из состава учредителей компании «Тракт» и объединяется с лидером по созданию эксклюзивных украшений. 1997 г. — работа над будущей маркой «Лобортас». Ирина Германовна Карпова, родилась в 1959 в г. Киеве. 1975 г. — поступила на архитектурный факультет Киевского строительного института. 1981 г. — окончила институт. Становится дипломантом Всесоюзного конкурса дипломных проектов в Москве. 1984-1986 гг. — художник-дизайнер «Укркоопспiлки». 1987-1990 гг. — архитектор проектного института «Медпроект». 1991 г. — художник-дизайнер детских украшений (частная фирма). 1993 г. — художник ювелирных украшений фирмы «Фиал». 1995 г. — первая ювелирная коллекция в рамках фирмы «Фиал» (работа «Времена года» из серии настольных украшений «Геосантрис», комплект «Дуновение любви», комплект «Терна-нокТ»). 1995 г.— главный художник фирмы «Фиал +», художник-постановщик. 1997 г. — совладелец и главный художник студии ювелирного дизайна, созданной с Игорем Лобортасом под маркой «Лобортас». 1999 г. — творческий директор ювелирного ателье «Лобортас». 2007 г. — творческий директор классического ювелирно го дома «Лобортас и Карпова».
сказать то же о моде на ювелирные изделия? И.К.: Здесь нужно обязательно разделять прет-а-порте — область промышленного дизайна — и от кутюр. Это абсолютно разные ювелирные миры. Мы находимся в стороне от общей массы, поскольку уже сделали достаточно серьезную заявку абсолютно нового ювелирного стиля «Романтический авангард» и принимаем участие во многих международных выставках. У нас собственная школа ручного труда, чего на Западе не могут себе даже позволить. Нас воспринимают как отживших исполинов. Наши работы — не подражание и не копии, допустим, «Фаберже», но сделаны они в традициях русской школы. Если же говорить об Украине в целом, то у нас очень отстает дизайн ювелирных украшений. И.Л.: Когда мы представляем свои работы за границей на выставках «от кутюр», то местная пресса нас сразу отмечает. Это происходит и в Европе, и в Америке, и в Азии. Даже в таком уважаемом международном справочнике, как Dreems, о нас говорят как о единственных продолжателях «Фаберже». А в книге, где собраны работы ювелиров, считающихся продолжателями «Фаберже», нашей компании уделено большое внимание. В: Были ли у вас попытки делать коллекции совместно с дизайнерами одежды? И.К.: Для меня это больной вопрос. Я всегда мечтала сделать такую коллекцию, но она должна быть определена на уровне общей концепции с дизайнером. Не должно быть такого, чтобы платье шилось под украшение или наоборот. Нужно создавать общий образ человека. Мы пытались сделать это с несколькими украинскими дизайнерами, но, к сожалению, мечта так до сих пор и не осуществилась. Более того, достаточно серьезные эксперты в мире моды считают эту идею утопичной, поскольку модельеры относятся к ювелирным изделиям лишь как к аксессуарам. При этом я еще не видела дизайнера, который бы при показе своей коллекции отказался от украшений. Сейчас я уже готова к мысли сделать это собственными усилиями, тем более у нас работают две художницы — модельеры по образованию. Думаю, они лучше поймут, что для этого необходимо сделать. В: Приходилось ли вам сталкиваться с тем, что ваши клиенты не умеют правильно подобрать украшения к одежде или другим аксессуарам? И.К.: Конечно, такое происходит, правда, многие клиенты советуются с нами. Поскольку у современной женщины нет времени на продумывание наряда, за нее это должны делать профессионалы. Думаю, нужно заранее составить «гардеробы», в которых сочетались бы все вещи. И.Л.: Бывают и другие ситуации, когда не совпадает комбинация украшений, например, надевают нашу работу и еще чьи-то. Неоднократно бывало и так, что к заказанной у нас драгоценности, чтобы сэкономить деньги, человек остальные изготавливает в другой, более дешевой компании. В результате получается очень сильный диссонанс.
И.К.: Был и обратный случай, когда клиентка скомбинировала набор из разных наших комплектов. Вопреки моим ожиданиям сочетание получилось чудесное. В: Насколько для человека важна стоимость ювелирного изделия и насколько руководствуются принципом — чем дороже, тем круче? И.К.: Этот стереотип всегда работает. Среди наших клиентов достаточно людей, которые относятся к нашим работам как к произведениям искусства, однако в их коллекциях все равно есть кольцо с крупным, дорогим бриллиантом. В: Насколько ваш стиль приемлем для западных заказчиков? И.К.: Наши украшения покупают в разных странах, после прошлого лета, проведенного в Нью-Йорке, родилась коллекция «Нью-Йорк, Нью-Йорк». Стиль всех работ, конечно же, узнаваемый, наш, а вот эстетика и цветовая гамма будут совершенно другими. Я увидела Нью-Йорк черно-белым, поэтому в коллекции использованы черные и белые бриллианты, а в центральном перстне коллекции «Цветок НьюЙорка» шарик из красной яшмы с рубином символизирует Манхэттен. Когда мы показали своим знакомым американцам эскизы коллекции, они действительно признали в ней свой родной город. И.Л.: Безусловно, среди наших клиентов за границей немало эмигрантов, но все они мультимиллионеры и, соответственно, круг их общения — достаточно влиятельные американцы. Нам очень интересно интегрироваться в арт-сферу, чтобы нас не ассоциировали с ювелирами, которые ближе к индустриальному миру. В: Наши художники, представляющие свои картины на европейских аукционах, жалуются на материальные сложности при вывозе работ. Насколько трудно вам вывозить и продавать свои коллекции за границей? И.К.: У нас существует арт-рынок изобразительного искусства, однако нет рынка ювелирного искусства. И.Л.: Несовершенство наших законов именно в этой сфере дает нам большой плюс. Мы продаем свои произведения просто как ювелирные украшения и платим все налоги. В: Вас не смущает, что из вашего произведения человек будет есть икру? И.К.: Предметы, о которых вы говорите, с условной функцией. Думаю, что приобретающий подобную работу будет очень бережно к ней относиться. Хотя есть с серебряной посуды это традиция. В среде образованных, состоятельных людей принято коллекционировать предметы искусства. Что касается ювелирных украшений, то можно провести параллель: как будто человек ездит на «Ролс Ройсе» и при этом питается в «фастфуде», т.е. носит такие ювелирные изделия, которые совсем не соответствуют его статусу. Те же люди, у которых есть и средства, и интеллект, чаще являются антикварщиками, поскольку время они считают гарантией ценности предмета. Это говорит о дефиците современных высококлассных работ. В: Насколько антикварные изделия являются конкурентами вашим? И.Л.: Если человек коллекционирует антиквариат, то зачастую он не наш клиент. Правда, есть несколько обратных случаев. Кроме этого, антиквариат делится внутри себя на вещи, которые просто дожили до наших времен, и настоящие шедевры, которые были таковыми сразу. Именно таковых осталось мало. Поскольку они стоят очень дорого, то получается, что антикварные шедевры наши союзники. Надеемся, что и наши работы по прошествии лет также возрастут в цене и раньше, чем через 50 лет, уже станут антикварными. Есть, правда, страны, в которых этот порог и ниже. В: Несколько месяцев назад вы взяли в реставрацию кубок Международной шахматной федерации. Вам удалось его восстановить? И.Л.: Повреждения его настолько сильны, что многие ювелиры даже не хотели браться за его восстановление. Ведущие иностранные компании отказывались взяться за эту работу из-за ее сложности. Надеюсь, что, выполнив ее, мы добавим положительный имидж нашей стране. До августа реставрацию нужно закончить. Кстати, к нам как к экспертам нередко обращаются за помощью специалисты различных музеев, поскольку мы как практики замечаем то, чего не видят порой даже искусствоведы. Мы видим «обратную сторону Луны», поскольку одни из немногих, кто среди классических ювелирных домов знает весь процесс создания драгоценностей поэтапно. Беседовал Николай Милиневский nm@eizvestia.com