"Экономические известия" by Dan Petrov

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Вторник, 11 августа 2009 года, №139 (1137)

Что сделает с коллекторами Николай Онищук Финансы с. 5

200

160

Barclays

Target

GE Money

Advanta

First National

8,7

7,5

4,9

USAA

30 18,5 17,5 11

US Bank

36,4

HSBC

49,7

120

Wells Fargo

60,1

$ млрд. Discover

Источник: Nilson Report

Capital One

106,7

Citi

Bank of America

166,3

American Express

Ведущие карточные кредиторы в 2008 г. 183,3

Chase

Куда перебросит управление госактивами Юлия Тимошенко Государство с. 3

На чем начали зарабатывать банки США Мир с. 6 Официальные курсы НБУ 100 USD

771,0000

100 EUR

1094,9742

10 RUR Золото (10 тройских унций)

2,4360 73514,8500

Украина строит НПЗ

«Нефтегаз» ищет схему

Нефть для завода поступит точно не из российских месторождений

Среди держателей евробондов «Нефтегаза» нарастают панические настроения. После заявления Минфина о планируемой реструктуризации внешних долгов «Нефтегаза» рынок пошатнуло снижение Moody’s рейтинга компании. Успеет ли «Нефтегаз» подготовить план реструктуризации долгов до погашения еврооблигаций — не известно. По данным «i», рассматривается вариант конвертации евробондов в гривневые облигации со сроком погашения три-пять лет и ставкой купона 11-13% годовых

Средние наличные курсы (покупка) USD

8,04

EUR

11,38

RUR

0,23

Топливо (цена за литр) А-95

7,05

А-98

7,74

Дизтопливо

5,73

Биржевые индексы ПФТС УБ

441,30 1114,76

Будь в курсе Курс гривни на межбанковском валютном рынке в понедельник снизился до 8,06 грн./$1. Как сообщили операторы валютного рынка, котировки в финальной части торгов составляли 8,00-8,12 грн./$1. Национальный банк Украины продавал и покупал валюту на межбанке по курсам 7,77 грн./$1 и 7,74 грн./$1 соответственно. На наличном рынке курс американской валюты повысился: банки продавали доллар по 8,10 грн./$1, что на 0,02 грн. дороже, чем днем ранее, и покупали в среднем по 8,06 грн./$1, что также дороже на 0,02 грн.

Фото из архива «i»

Акценты

Александр Дубинский специально для «i» Регина Дацюк rd@eizvestia.com

с. 2

■ «УТН-Восток» презентовала смайлик на АЗС со спорным дизайном

Финансы

с. 5

НАК «Нефтегаз Украины» и его главе Олегу Дубине с новой силой понравилась идея строительства в Украине нового НПЗ, предложенная Минтопом

■ Медиа-активность инвестиционных компаний летом выросла, управляющих — упала

В правительстве не видят возможностей для воздействия на российских инвесторов, Мир с. 7 с целью увеличения загрузки подконтрольных ■ Китай считает, что им НПЗ в Украине. Австралия обула его Поэтому для сокращения на сырье на $102 млрд. зависимости от Спорт с. 7 импорта российских нефтепродуктов Кабмин ■ В Киеве стартует активизировал подготовку турнир памяти Валерия к строительству нового Лобановского НПЗ, который будет Досуг с. 8 выпускать продукцию, соответствующую ■ В галерее «Триптих» европейским стандартам, живописец Валерий и усилит конкуренцию Шкарупа представил на рынке новый цикл левкасов

Светлана Долинчук sd@eizvestia.com

а рассмотрение Кабмина направлены проекты условий проведения тендера и инвестиционного соглашения по строительству нового НПЗ, разработанные Минтопэнерго (копии имеются в распоряжении «і»). Заказчиком реализации такого проекта выступает НАК «Нефтегаз Украины». Одновременно главный инвестор мероприятия будет определен по результатам специального конкурса. Ранее заинтересованность в строительстве НПЗ в Украине высказывали власти Азербайджана и Ливии — госкомпании, занимающие лидирующие позиции в нефтяном секторе этих стран, преследуют цель расширения рынков сбыта своего сырья и хотят получить доступ к конечным потребителям в других странах. По условиям проведения тендера,

заказчик («Нефтегаз Украины») должен разработать техзадание для техникоэкономического обоснования проекта строительства нового НПЗ по глубокой переработке легкой малосернистой нефти в Украине. Планируемая проектная мощность завода — 8-10 т в год, глубина переработки нефти — не менее 95%, качество нефтепродуктов — не ниже стандарта «Евро-5», соответствие производства экологическим стандартам ЕС, срок строительства завода — не более пяти лет. Впоследствии НАК должна будет провести тендер для определения компании — разработчика ТЭО, с опытом в данной сфере не менее пяти лет, и тендер для определения инвестора нового НПЗ. «Участниками тендера среди инвесторов могут быть юридические лица Украины или другой страны, в том числе объединения юрлиц, созданные в Украине или за ее пределами. Тендер должен проводиться при наличии не менее двух участников»,— говорится в предложениях Минтопэнерго.

Виктор Полозов:

«Из освоенных рынков покупательную способность не утратили Индия, Китай и Россия» Компания «Алвиго» — единственный в Украине производитель катализаторов для химпрома. Кризис настиг производителя в момент выхода на зарубежные рынки — американский и европейский. Председатель правления «Алвиго» Виктор Полозов рассказал «i» о перспективах своего дела, а также о том, почему владельцы украинских азотных предприятий отказываются инвестировать в модернизацию

Вопрос: Виктор Александрович, почему вы решили заниматься катализаторным делом? Ответ: Начало нашего сотрудничества с катализаторным производством на базе СГПП «Северодонецкий «Азот» приходится на конец 80-х гг. Мы были поставщиками сырья (металлов) и трейдерами готовой продукции. В перестроечный период это производство было практически остановлено из-за неплатежеспособности потребителей. Тогда мы решили выкупить его и возобновить выпуск катализаторов. Нас привлекло то, что выпуск прежней и новой продукции можно было объединить с проектно-инженерными работами по созданию новых и реконструкции действующих производств азотной промышленности. В то время в Украине и в России оживлялся выпуск минеральных удобрений, что давало надежду на востребованность нашей продукции и услуг. И главное — я был первым, кто заинтересовался этим рынком в Украине. До сих пор у нас нет конкурентов со стороны отечественных производителей. В «Алвиго» наука всегда сопровождала производство. Это позволило добиться определенных успехов на

рынках катализаторов стран СНГ и вложить деньги в развитие проектных институтов в России и Украине. В: Где вы взяли деньги на начало работы в химической отрасли? О: Мой первоначальный бизнес заключался в сборе, аффинировании и дальнейшей переработке драгоценных металлов. В Таллине находились аффинажное производство и производство ювелирных изделий. Я занимался продажей драгоценных металлов. Часть их продавалась производителям драгметальных катализаторов. Это приносило хорошую прибыль и позволило начать диверсификацию бизнеса. В: Какое направление бизнеса сегодня приносит вам доход? О: Проектно-инженерный бизнес — основной источник дохода компании «Алвиго» сегодня. Научнотехническую продукцию создают входящие в холдинг «Алвиго» проектные институты. Это ОАО «ГИАП», г. Москва, Россия; ОАО «НИАП», г. Новомосковск, Россия; ООО «Химтехнология», г. Северодонецк, Украина. Годовой оборот этих предприятий составляет примерно $17 млн. В: Во сколько вы оцениваете рентабельность вашего бизнеса?

О: Проектного — 25%, производственного — 10-15%. Но так было до кризиса. В: Как вы пришли к пониманию того, что надо объединяться с конкурентами? О: У нас было три цели такого объединения. Первая — увеличить объем производства и реализации катализаторов. Совокупный объем производства двух заводов в Северодонецке и Новомосковске составлял в то время около 2 тыс. катализаторов в год. Потенциальные возможности только Северодонецка составляют 6 тыс. т в год. Вторая цель — расширить присутствие на зарубежных рынках: в Индии, Китае, арабских странах, США, Европе, куда мы до кризиса постепенно наращивали экспорт. Но рост шел очень медленно, конкуренция была жесткой. Поэтому мы пришли к выводу, что дальнейшее расширение нашего бизнеса невозможно без объединения с какой-либо крупной известной компанией. Третья цель — привлечение инвестиций для модернизации производства. На это требовались значительные средства, которых у нас в то время ------------------------ 4 было недостаточно.

Инвестор, в свою очередь, должен иметь возможности для финансирования проекта в полном объеме за счет собственных или кредитных средств — по предварительным расчетам, строительство НПЗ оценивается в $5 млрд. Также инвестор должен подтвердить соответствующей документацией наличие собственного ресурса легкой малосернистой нефти для работы НПЗ сроком не менее 20 лет; предоставить сведения о техническом оснащении и технологиях, которые будут использованы при осуществлении проекта; обеспечить реализацию на территории Украины не менее 50% произведенных нефтепродуктов по ценам не менее чем на 15% ниже европейских. По условиям инвестсоглашения, «Нефтегаз» при поддержке Кабмина должен содействовать выделению земельного участка под строительство нового НПЗ и автозаправочных станций, через которые будет реализовываться продукция завода, а также введению льгот для осу------------------------- 3 ществления проекта.

Рейтинговое агентство Moody’s Investors Service понизило корпоративный рейтинг в иностранной валюте, а также рейтинги дефолта и долга Национальной акционерной компании (НАК) «Нефтегаз Украины» с «Caa1» до «Caa2», а также поставило их на пересмотр для возможного дальнейшего понижения. Причиной тому послужило сомнение специалистов агентства в возможности поддержки правительством «Нефтегаза Украины». «Рейтинговое действие отражает опасения агентства, что недавние заявления представителей правительства, что «Нефтегазу» следует быстро вступить в переговоры о пересмотре долга с иностранными кредиторами перед приходящимся на 30 сентября погашением еврооблигаций на $500 млн., подтверждают необходимость классифицировать возможную внеочередную поддержку правительства по предотвращению дефолта ниже средней категории»,— отмечается в сообщении Moody’s. Это повысило обеспокоенность инвесторов в отношении приближающегося погашения еврооблигаций. В итоге котировки евробондов «Нефтегаза» снова пошли вниз. Если в первой половине недели цена подскочила на фоне позитивных новостей, показав падение доходности со 119,1% до 105,5%, то конце недели после заявления Минфина о необходимости ускорения процесса реструктуризации долгов «Нефтегаза» стоимость бумаги упала, а доходность достигла 155%. Не внушили инвесторам доверия даже новости о досрочном погашении суверенных еврооблигаций на $500 млн., предоставление Украине третьего транша МВФ и повышение прогноза украинского суверенного рейтинга агентством Standard & Poors. Причины для беспокойства действительно есть. Неконсолидированный убыток «Нефтегаза» за первое полугодие составил 1,9 млрд. грн. при том, что объем долгосрочных обязательств за шесть месяцев 2009 г. увеличился на 4,1 %, до 20,4 млрд. грн., а текущих — на 55,5%, до 55,8 млрд. грн. «Если самая крупная украинская компания не может выполнять свои обязательства, на что надеяться остальным? Это будет эквивалентно дефолту и даст очень плохой сигнал инвестиционному сообществу»,— сказал аналитик Royal Bank of Scotland Тим Эш изданию ------------------------- 2 Financial Times.

$5200 млн. такова сумма выпуска еврооблигаций, которые «Нефтегаз» должен погасить 30 сентября

Акценты: БРЕНДИНГ | ДОЛГИ | НЕДВИЖИМОСТЬ

«УТН-Восток» улыбнулся в ответ Лицензиат «Укртатнафты» частично отказался от использования ее бренда

2 Экономические известия Вторник 11 августа 2009 года

«Нефтегаз» ищет схемы 1 Постановлением №762 от 22 июля Кабмин поручил Минфину в течение года принять меры по реструктуризации задолженности НАК по внешним займам, а также по уменьшению стоимости обслуживания предоставленных компании кредитов путем рефинансирования. «Неопределенность в сроках получения НАК «Нефтегаз Украины» финансовой помощи со стороны международных финансовых организаций вынуждает компанию ускорить реструктуризацию ее долга по еврооблигациям на $500 млн., срок погашения которых приходится на конец сентября»,— говорит исполняющий обязанности министра финансов Игорь Уманский. Однако какой вариант реструктуризации будет выбран, не известно. По данным «і», одним из вариантов реструктуризации может стать конвертация еврооблигаций «Нефтегаза Украины» в гривневые бумаги со сроком погашения трипять лет и ставкой купона 11-13% годовых. Таким образом правительство надеется, что инвесторы согласятся на обмен, поскольку, купив бумаги сейчас, они получат дополнительно 15% доходности к номинальной стоимости и перспективу заработка на курсе гривни, который через три года будет выше нынешнего. К слову, такую схему реструктуризации применял российский Минфин в 1999 г. по отношению к внешнему долгу СССР. В Министерстве финансов пока не раскрывают информацию о том, какой план реструктуризации будет избран. «Вести переговоры и говорить об условиях может «Нефтегаз». Мы в какой-то мере будем привлекаться и контролировать, направлять, корректировать или отвергать выбранную схему. Но схема конвертации в гривневые бумаги нами не обсуждается»,— сказал «i» Андрей Кравец, замминистра финансов. Аналитики также сомневаются в возможности конвертации обязательств в гривневые инструменты. «Все зависит от того, какие условия будут предложены. Представители Международного валютного фонда подчеркивают, что реструктуризация должна быть добровольной. Мол, если держатели не согласятся, значит, погашение состоится в рамках выполнения обязательств. Некоторые инвесторы, кто покупал еврооблигации, вообще не «входят» в местные валюты. Поэтому сложно сказать, насколько приемлемы для них будут такие условия. Инвесторы ожидают девальвацию гривни, если посмотреть на котировки гривневых форвардов. Потому, если смотреть на валютный доход по бондам, то он может быть ухудшен ввиду девальвации»,— считает Александр Печерицын, начальник отдела анализа финансовых рынков «ИНГ Банка (Украина)». Эксперты отмечают, что инвесторам, скорее всего, была бы интересна реструктуризация под государственные гарантии. К слову, такую возможность озвучил замминистра топлива и энергетики Бурзу Алиев в интервью «і». «Заявления о реструктуризации внешнего долга «Нефтегаза» вызвали резкое снижение котировок облигаций компании, так как рынок закладывался на беспроблемное погашение за счет средств МВФ. Заявление Moody’s не вызвало резких движений на рынке, так как уже было понятно, что Минфин попробует реструктуризировать обязательства «Нефтегаза». Я считаю, что гривневые бумаги не найдут поддержки среди держателей бумаг. Стоимость страхования валютного риска слишком высока. На текущий момент годовые беспоставочные форвардные контракты на гривню торгуются на уровне 10,50-11,00 грн./$1. Для того чтобы обмен бумаг стал интересен, им нужно снизиться до 7,50-8,00»,— отметил аналитик, пожелавший не называть себя. --------------------------------------

Станислав Юрасов обозреватель отдела «Рынки» sy@eizvestia.com

Как доить корову?

Не забудьте поздравить

11 августа Сергей Бейм, вице-президент фирмы «ТЭС», депутат ВС Крыма. Жанна Заевская, начальник управления Госказначейства в Крыму. Мурад Касумов, начальник УБОП ГУ МВД во Львовской области. Владимир Костерин, председатель Партии зеленых Украины. Андрей Оленчик, президент объединения кредитных союзов «Программа защиты вкладов». Вячеслав Поврозник, заместитель председателя правления АО «Укравто». Анатолий Сокуренко, гендиректор ОАО «Криворожский т урбинный завод «Констар».

Рисунок Евгения Мусиенко

Компания «УТН-Восток» провела оперативный ребрендинг ряда своих автозаправочных комплексов после заявлений «Укртатнафты» (Кременчугский НПЗ) о незаконном использовании ее торгового знака и корпоративного цвета. Теперь вместо оранжевого заводского логотипа комплексы венчает изображение со смайликом Наталья Давыденко nd@eizvestia.com

а прошедшие выходные пятнадцать спорных комплексов сети оператора «УТН-Восток» успели распрощаться с торговым знаком «Укртатнафты» — комплексы продолжают свою работу, но уже под новым, правда, временным логотипом в виде улы-

бающегося лица (смайлика). «Мы решили пойти навстречу требованиям «Укртатнафты» и снять их логотип на части комплексов, заменив их смайлом. Конечно, это промежуточный вариант, временная мера. Сейчас мы продолжаем деловую переписку с «Укртатнафтой» согласно процедуре, предусмотренной в лицензионном договоре. Но, если компромисс не будет достигнут, мы готовы пойти на ребрендинг всей нашей сети»,— сказал «і» коммерческий директор «УТН-Восток» Виталий Леончук. По его словам, стоимость работ по изменению корпоративного имиджа комплексов будет зависеть от состояния каждой конкретной станции: «Если это новый АЗК, речь идет о нескольких тысяч гривень. На остальных смена бренда будет происходить параллельно с мелким ремонтом станций. Мы и так давно уже планировали провести обновление и ремонт своих АЗК, ведь их средний возраст около четырех лет»,— говорит господин Леончук. Как писали «і», после появившейся в СМИ информации о возможных переговорах по продаже сети «УТН-Восток» российскобританской компании ТНК-ВР

(которую обе стороны официально не подтвердили и не опровергли), «Укртатнафта» заявила о намерении в судебном порядке запретить своему лицензиару реализацию нефтепродуктов под заводским торговым знаком. Представители НПЗ уточнили «і», что намерены в случае отказа добровольно расторгнуть лицензионный договор и настаивать на возмещении ущерба от нарушения условий договора на

нулся некоторым участникам рынка ввиду географических особенностей расположения этих АЗС. В этом контексте действия компании — попытка противостоять структурам, целью которых является нерыночная ассимиляция их бизнеса и монополизация отечественного рынка нефтепродуктов в целом»,— отмечает один из наблюдателей рынка, пожелавший не называть себя.

Представители НПЗ намерены в случае отказа добровольно расторгнуть лицензионный договор и настаивать на возмещении ущерба от нарушения условий договора на реализацию топлива на автозаправочных станциях «УТН-Восток» реализацию топлива на автозаправочных станциях «УТН-Восток» — в ЗАО утверждают, что сеть использует указанный товарный знак на большем количестве автозаправок, чем это оговаривается в договоре — на 118 вместо 103 АЗС. Эксперты не берутся прогнозировать исход этого конфликта: «Давление, оказываемое на «УТН-Восток», свидетельствует о том, что их бизнес явно пригля-

Сеть АЗС «УТН-Восток» насчитывает 118 АЗС и представлена в 13 регионах Украины. Наибольшее количество АЗС — в Донецкой (21 АЗС), Днепропетровской (18) и Киевской (19) областях. Все комплексы сети до последнего времени работали под брендом «Укртатнафта». Материнская компания сети — ЗАО «ВИК ОЙЛ» — входит в многопрофильный холдинг «Международный инвестиционный союз» (МИС).

Aisi Realty привлечет для склада Сегодня девелоперская компания Aisi Realty Public Limited (Кипр) начнет продавать бумаги дополнительного размещения акций (SPO) допэмиссии на общую сумму $5,4 млн. Средства нужны компании, чтобы профинансировать завершение строительства логистического комплекса «Терминал Бровары» (Киевская обл.)

Нина Мищенко mi@eizvestia.com Как стало известно вчера, решение о дополнительном размещении 222 млн. 77,817 тыс. акций по цене 1,5 пенса акционеры Aisi Realty приняли на внеочередном общем собрании 9 августа. Объем допэмиссии составит около 54% от увеличенного уставного капитала компании. Акции допэмиссии будут наделены такими же правами, как и существующие акции, включая право на получение дивидендов и др. А увеличенный уставный капитал Aisi Realty Public Limited составит 414 млн. 272,792 тыс. акций номиналом EUR0,01. В сообщении на Лондонской фондовой бирже компания уточняет, что привлеченные средства Aisi Realty Public Limited планирует направить на завершение строительства логистического комплекса «Терминал Бровары» в Броварах (Киевская обл.), а также на покры-

тие части операционных расходов компании. При этом уточняется, что эти средства не будут направлены на выплаты вознаграждений менеджменту компании. Именно с финансированием этого складского комплекса компания испытывала трудности. Так, в январе 2009 г. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) выделил компании Terminal Brovary LLC, дочке Aisi Realty Public Limited, кредит на сумму $34,4 млн. для финансирования строительства объекта. Позже, в мае, компания заявляла о сложностях завершения этого проекта, связанных с задержками получения первого транша ЕБРР по кредиту. И сообщала, что ведет переговоры с банковскими консорциумами и возможными партнерами — совместными предприятиями Динамика стоимости акций Aisi Realty Public Limited (Кипр) 25

GBX

Источник: LSE

Народные депутаты не устают заботиться об украинском народе. О его благосостоянии, а также об окультуривании нации. Как найти финансы на эти добрые деяния? Очень просто. Для этого есть непаханое поле недописанных украинских законов, в которых всегда руки чешутся что-то дописать. Ну, естественно, на благо Родины. И механизм для этого неплохо отработан. Итак, записывайте алгоритм: берем экономический очерк за последние годы с разбивкой по отраслям. Красным маркером выделяем направления, которые, так сказать, чувствуют себя хорошо: или 100процентный рост из года в год показывают, или доходы миллиардные собирают. В общем, настоящие жирные коты (или в этом случае — коровы недоеные). После этого нужно найти недофинансированную сферу в стране, желательно социальную. Такую, чтобы еще и резонанс был обеспечен после вмешательства в ее беды. Короче говоря, выбрали. Шаг третий и самый сложный — нужно выбрать закон, в котором можно быстренько дописать пару строчек, да так, чтобы мизерная часть деньжат из выбранной разжиревшей отрасли могла перетекать в выбранную социальную. Дело сделано. А мизер от десятков миллиардов — это десятки миллионов. «Нереальная схема»,— скажете вы. «А вот и нет!» — мог бы ответить вам, например, депутат ВР Сергей Терехин. Он ведь прекрасно прописал недавно в проекте изменений в законе о системе налогообложения механизм финансирования театрального искусства и кинематографа, в т.ч. за счет ввода специального сбора с интернетпровайдеров. Каким боком интернет-провайдеры относятся к развитию театрального искусства, «i» пока не выяснили. Зато интернетчики должны будут отдавать на нужды нерадивых комедиантов 1% оборота. «Это единичный случай»,— снова возразите вы. «А вот и нет!» — скажут вам в один голос государственные мужи, изобретатели специального сбора с мобильных операторов в пенсионный фонд и так и непоявившегося фонда универсальных услуг, предполагавшего 3%-ный сбор с той же категории жирных котов. Это парадоксально, но сотовые операторы до сих пор платят специальный побор в ПФ только из-за того, что мобильная связь когда-то в 1990-х гг. была признана элитной. А теперь элитой стала вся страна, состоящая их миллионов абонентов, которые исправно передают +7,5% к стоимости использованных ими услуг пенсионерам. А ведь не все знали, что наша нация настолько гуманна. Допсборы, к сожалению, являются не единственным методом доения. Мобильных операторов государство в лице Минобороны уже несколько лет дергает за сиську, дабы выцедить в свое поржавевшее ведерко 2,5 млрд. грн. на нужды конверсии. В таких случаях всегда напрашивается вопрос к чиновникам: «А что потом?» Ну выцыганите вы миллиарды на дополнительные сборы, лицензии, конверсии и пр. И думаете, что операторы в столь непростое время вложат еще столько же в развитие услуг и инфраструктуры? Как бы не так. Участники рынка вынуждены будут экономить или притормозить темпы. А это значит, что население купит меньше качественных услуг, операторы потратят больше на их доставку, и в результате вы получите упавшие НДС и налог на прибыль, РЧ и пр. Т.е. в итоге получите меньше денег. Это ли ваша цель?

2008

2009

XII

III

VII

— для финансирования этого проекта. В июле СК «Альтис-Холдинг» (Киев), генподрядчик строительства логистического комплекса, объявила, что возобновляет работы на объекте в связи с успешным преодолением трудностей в финансировании объекта, которое было остановлено осенью 2008 г., и планирует завершить строительство в четвертом квартале с.г. По данным на конец июля, готовность «Терминала Бровары» была на уровне 75%. У комплекса уже есть арендатор. В июле 2008 г. Aisi подписала с компанией «Украинские грузовые курьеры» (УГК, Киев) 10-летнее соглашение о предварительной аренде всего склада — 49,18 тыс. кв. м логистических площадей. «Акции компаний в секторе real estate в настоящее время пользу-

ются очень маленьким спросом, в связи с кризисом в строительной отрасли. Наиболее ликвидными до недавнего времени компаниями являлись Ferrexpo и KDD. Сделки по остальным компаниям происходят очень редко»,— объяснил Владимир Грищенко, начальник отдела торговли ценными бумагами ИК «Тройка Диалог Украина». По его словам, компания Aisi Realty Public Limited является крайне неликвидной и сделки по этой компании практически отсутствуют. «Скорее всего, дополнительная эмиссия будет размещена среди существующих акционеров и на рынок не попадет. Мы оцениваем данную сделку как форму привлечения дополнительного капитала в рамках реструктуризации бизнеса»,— считает господин Грищенко.

Управление активами Aisi Realty Public Limited осуществляет Aisi Realty Capital LLC (Бостон), работающая в Киеве с 2005 г. Летом 2007 г. компания осуществила IPO на AIM LSE, продав 30,2% акций по цене $0,66 за акцию на общую сумму $33,1 млн. Чистый доход от IPO компания оценивала в $30,2 млн. Правление компании недавно решило провести реструктуризацию бизнеса, в результате которой Aisi станет холдинговой компанией группы Ukrainian property development group. Минувший, 2008 год компания закончила с чистым убытком в размере $13,691 млн., тогда как ее чистая прибыль за 2007 г. составляла $2,681 млн. Чистые активы сократились на 28,9% — до $82,5 млн. По данным DTZ, стоимость портфеля проектов Aisi на 31 декабря 2008 г. составила $64,8 млн., что на 27,9% меньше по сравнению с аналогичным показателем на 30 июня 2008 г. и на 32,2% больше по сравнению с показателем на 31 декабря 2007 г. В портфеле — три проекта в сфере жилой недвижимости в Киеве и два проекта в сфере складской недвижимости («Терминал Бровары» и объект Bela Logistics Park в 15 км от Одессы).

Компании, упомянутые в «і» сегодня Aisi Realty Capital LLC, с. 2 Aisi Realty Public Limited, с. 2 Astrum Investment Management, с. 5 Bank of America, с. 6 BNP Paribas, с. 5 Botas, с. 6 BT Investment Management, с. 6 Citigroup, с. 6 Citizens Bank, с. 6 Concorde Capital, с. 5 Dragon Capital, с. 5 Ferrexpo, с. 2 Haldor Topsoe, с. 1 JPMorgan Chase, с. 6 KDD, с. 2 Lloyds Banking Group Plc, с. 6 Moebs Services, с. 6 Rio Tinto, с. 6 Royal Bank of Scotland, с. 1 SunTrust Bank, с. 6 Terminal Brovary LLC, с. 2 Territory Resources, с. 6 Tiger Asset Management, с. 5 Tour-East, с. 8 UK Financial Investments, с. 6

Ukrainian property development group, с. 2 Wells Fargo, с. 6 Акрон, с. 4 Алвиго, с. 1, 4 Альтис-Холдинг, с. 2 АнтантаПиоглобал, с. 5 АРТ-Капитал Менеджмент, с. 5 Балтийский судоремонтный завод, с. 4 Бонум-Груп, с. 5 ВИК ОЙЛ, с. 2 Газпром, с. 4 ГИАП, с. 1 Государственное ипотечное учреждение, с. 5 Донецкая железная дорога, с. 4 Драгон Капитал, с. 5 Европейский банк реконструкции и развития, с. 2, 5 Еврохим, с. 4 Зюд-Хеми, с. 1, 4 ИНГ Банк Украина, с. 2 Инеко-инвест, с. 5 КИНТО, с. 5 Конкорд Капитал, с. 5

Криворожский турбинный завод «Констар», с. 2 Львовская желдорога, с. 4 Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича, с. 4 МВФ, с. 1, 2 Международный инвестиционный союз, с. 2 Менделеевсказот, с. 4 НБУ, с. 5 Нефтегаз Украины, с. 1, 2, 3, 5 НИАП, с. 1 НИАП-Катализатор, с. 4 Первая парфюмерная компания, с. 5 Пио Глобал Украина, с. 5 Поверхность ТВ, с. 5 Приднепровская желдорога, с. 4 Российская «Тройка Диалог», с. 5 Северодонецкий Азот, с. 1, 4 Сократ, с. 5 Стирол, с. 4 ТЕКТ, с. 5 Терминал Бровары, с. 2 ТМО «Левобережное», с. 3 ТМО «Лыбедское», с. 3

ТМО «Старокиевское», с. 3 ТНК-ВР, с. 2 Тройка Диалог Украина, с. 2, 5 Тройка Диалог, с. 5 Тур 2006, с. 8 ТЭС, с. 2 Укравто, с. 2 Украинская межбанковская валютная биржа, с. 3 Украинская металлургическая компания, с. 5 Украинские грузовые курьеры, с. 2 УкрСиббанк, с. 5 Укртатнафта, с. 2 Укртранснефть, с. 4 УТН-Восток, с. 2 Федеральная резервная система США, с. 6 Фосагро, с. 4 Химволокно, с. 4 Химтехнология, с. 1 Щекиноазот, с. 4 Экспресс-банк, с. 3 Юго-Западная железная дорога, с. 4 Южная желдорога, с. 4

Главный редактор — Александр Бердинских Заместители главного редактора — Дмитрий Горюнов, Максим Кухар Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» —

Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел. (044) 451-86-70, заказ №14999. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

Гоcударство:

Экономические известия Вторник 11 августа 2009 года

ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО | НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА

В подконтрольные Кабмину хозяйственные объединения могут войти привлекательные предприятия

Украина намерена привлечь иностранные кредиты под госгарантии на сумму более $1 млрд. для развития сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов, в частности, для закупки ими техники и оборудования для хранения зерна, сбора и переработки молока. «Сейчас мы работаем с Японией, Канадой, Южной Кореей. И общая сумма, которая будет,— это больше $1 млрд. …для того, чтобы разворачивать все направления: и демонополизацию рынка молока, и демонополизацию рынка услуг элеваторов, и в том числе много других вопросов, которые связаны с оснащением сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов»,— сообщила премьерминистр Юлия Тимошенко.

Фото Виталия Борцова

Правительство перетасует активы

Новости Кабмин хочет занять для АПК $1 млрд.

В Верховной Раде зарегистрирован правительственный законопроект «О хозяйственных объединениях». По мнению экспертов, в случае принятия этого документа, премьер сможет выводить предприятия из-под руководства министерств. Государственные хозобъединения будут создаваться в форме концернов и консорциумов, куда смогут входить предприятия разных форм собственности — в том числе и частный капитал, а руководство этими объединениями будут осуществлять руководители, назначенные Кабмином

Ольга Куришко ok@eizvestia.com

аиболее интересный и скандальный — третий раздел кабминовского законопроекта «О хозяйственных объединениях», которым определяются особенности создания, деятельности и прекращения деятельности государственных хозяйственных объединений. В законопроекте говорится, что государственные хозобъединения создаются по решению Кабмина и могут учреждаться только в форме консорциума или концерна. Назначение директора и его увольнение также находится в компетенции правительства, рав-

Если законопроект станет законом, то Юлии Тимошенко можно будет не смотреть в сторону капризных министров, а просто звонить своим друзьям, стоящим во главе нового класса госмонополий

но как и утверждение устава или комплектация хозобъединения участниками. Управлять государственными хозобъединениями сможет совет участников и исполнительный орган, который может быть единоличным — директор или коллегиальным — правление. Основные регуляторные функции над государственными хозобъединениями будет осуществлять Кабмин. В правительственном законопроекте из перечня субъектов, осуществляющих корпоративные права государства, исключены центральные органы исполнительной власти и уполномоченные ими лица. Согласно действующему законодательству, Кабмин координирует деятельность государственных хозобъединений, предприятий и организаций через профильные министерства, а в предлагаемом Юлией Тимошенко законопроекте эти нормы изъяты. Работа над этим документом велась более года. В конце июля 2008 г., когда концепция документа была одобрена на заседании правительства, первый замминистра юстиции Евгений Корнийчук сообщал «і», что Кабмин решил не вносить изменения в гл.12 Хозяйственного кодекса — поскольку это очень широкий нормативный акт, а выписать необходимые реформы в отдельный закон. Он напомнил, что понятия, виды и организационно-правовые объединения предприятий определяются ст.12 Хозяйственного кодекса. «Но отношения, связанные с деятельностью объединений предприятий, регламентированы схематично, что привело к возникновению пробелов в правовом регулировании отношений в этой сфере,— говорил господин Корнийчук.— В частности, это касается формирования органов управления, создания уставного капитала, выхода участников из состава объединения». В пояснительной записке к правительственному законопроекту говорится, что после принятия этого документа автоматически

теряет силу одна из основных глав Хозяйственного кодекса — 12-я, регулирующая объединения предприятий. Также упраздняются изменения к с.168 этого документа и Закон «Об управлении объектами государственной собственности». Член комитета Рады по вопросам экономической политики Юрий Воропаев (Партия регионов) полагает, что документ будет существенно доработан, пока пройдет профильные комитеты Рады. «Хозяйственный кодекс уже содержит в себе понятия и формы хозяйственных объединений, но если Кабмин посчитал необходимым в отдельном законе уточнить некоторые моменты — в этом нет ничего негативного»,— сказал «і» регионал. По словам Юрия Воропаева, в законопроекте стоит прописать, кто конкретно будет управлять директором государственного хозобъединения, поскольку Кабмин как коллегиальный орган не сможет этим заниматься. «Возможно, контролировать исполнительный орган государственного хозобъединения может профильное министерство, но, очевидно, премьер решила проводить эти моменты отдельными постановлениями правительства»,— добавил депутат. Как правило, такие революционные инициативы Юлии Тимошенко не поддерживаются президентом Виктором Ющенко, который в случае принятия этого закона может применить к нему право вето. Правительственный законопроект «О хозяйственных объединениях» может быть не поддержан и фракцией Партии регионов — среди депутатов ПР большое количество руководителей хозяйственных обществ и их объединений, а значит, голосов на преодоление президентского вето может не хватить. Кроме этого, от момента регистрации законопроекта до принятия его в целом — от изначального документа может не остаться и следа.

нансовый вклад в его реализацию. Какой будет окончательная редакция документов по строительству нового НПЗ, решит правительство после рассмотрения и согласования в профильных ведомствах проектов инвестсоглашения и условий проведения тендера. Но уже очевидно, что вопрос

К обстоятельствам непреодолимой силы в договоре отнесены не только стихийные бедствия, общественные волнения, восстания, войны, забастовки, но и «запретные акты органов власти», которые в любой момент смогут заставить инвестора покинуть проект, несмотря на значительный фи-

Снижение нефтепереработки в Украине и рост импорта готового топлива млн. т

тыс. т Объем переработки нефти на украинских НПЗ, млн. т

2004 Импорт бензина, тыс. т

2005

2006

3242,4

3500

2007

Импорт дизельного топлива, тыс. т

3000 2500 2000 10,5

2202,0

13,8

2159,3

1119,9

574,6

530,8

272,9

14,2

834,3

18,3

1204,8

21,2

1896,4

21 18

Железные дороги Украины в понедельник начали размещение двухлетних облигаций на общую сумму 1 млрд. грн. Как сообщается в проспектах эмиссии облигаций, объем выпуска облигаций серии А Донецкой железной дороги составил 150 млн. грн., ЮгоЗападной (ЮЗЖД, серия В) — 200 млн. грн., Приднепровской (серия А) — 220 млн. грн., Южной (серия А) — 100 млн. грн., Одесской (серия А) — 250 млн. грн., Львовской железной дороги (серия А) — 80 млн. грн. Номинал всех облигаций — 1 тыс. грн. По ценным бумагам, выпущенным в бездокументарной форме со ставкой доходности 24% годовых, установлена ежемесячная купонная выплата. Основной целью размещения облигаций является привлечение ресурсов для погашения задолженности предприятий по внешним займам. На эти цели планируется направить 70% привлеченных средств. Еще 30% железные дороги направят на усовершенствование системы скоростной перевозки транзитных грузов. Андеррайтером выпусков выступил Экспресс-банк (Киев), а их размещение должно пройти в течение года на Украинской межбанковской валютной бирже.

В медучреждениях Киева выявлены нарушения

Украина строит НПЗ ------------------------------ 1 Под этими льготами подразумевается освобождение от уплаты таможенных сборов и НДС при осуществлении операций по ввозу на таможенную территорию Украины механизмов, машин и оборудования для строительства НПЗ. Нереализованные нефтепродукты на украинском рынке инвестор по письменному соглашению с заказчиком сможет экспортировать. Также инвестор обязан будет заключить с «Нефтегазом» договор о конфиденциальности, благодаря которому информация об особенностях осуществления проекта по строительству НПЗ и его работе будет закрытого характера. В инвестдоговоре также интересен пункт о форс-мажорных обстоятельствах, при которых стороны освобождаются от ответственности за частичное либо полное невыполнение обязательств.

Железные дороги одолжат 1 млрд. грн.

1500 1000 500 0

2008 Источник: Минтопэнерго

о целесообразности осуществления такого проекта для Кабмина неактуален. Эксперты же по-прежнему расходятся во мнении, нужен ли Украине новый НПЗ, когда в стране уже построено шесть заводов, загруженных в прошлом году на 20,4%. В Минтопэнерго считают, что увеличению загрузки отечественных НПЗ и снижению зависимости от внешних поставок мешает отсутствие здоровой конкуренции среди нефтепереработчиков в Украине и невыполнение инвесторами обязательств по модернизации предприятий. Замминистра топлива и энергетики Бурзу Алиев обратил внимание, что несмотря на наличие в Украине шести НПЗ, для внутреннего рынка остается проблемой качество нефтепродуктов, которые они производят, а также зависимость от российских поставок. В конце 1990-х гг., позволив из

политических соображений российским нефтекомпаниям приватизировать большинство украинских НПЗ, Киев взял с инвесторов обещание провести полную модернизацию этих предприятий. Но до сих пор соответствующие работы не завершены. «Без расширения сотрудничества с альтернативными поставщиками нефти Украина рискует остаться единственной страной в Европе, которая, имея шесть НПЗ на своей территории, более чем наполовину обеспечивает свои потребности в качественных нефтепродуктах за счет импортных поставок»,— отметил господин Алиев. Он также считает, что при проектировании нового НПЗ в Украине следует обратить особое внимание на включение в схему производства продуктов нефтехимии из побочных продуктов переработки нефти.

Контрольно-ревизионное управление (КРУ) в Киеве в ходе ревизии трех столичных территориально-медицинских объединений (ТМО) выявило нарушения на сумму 2,4 млн. грн. за период с 1 июля 2007 г. по 1 мая 2009 г. Как сообщает пресс-служба КРУ, установлены два случая занижения кредиторской задолженности: ТМО «Левобережное» занизило стоимость выполненных в сентябре 2008 г. работ по ремонту на 161,8 тыс. грн., а ТМО «Лыбедское» уменьшило кредиторскую задолженность на 902,98 тыс. грн. Кроме того, в ТМО «Левобережное» в результате безосновательного планирования средств на погашение ссуды за оплату теплоснабжения завышена необходимая сумма на 684,64 тыс. грн., а в ТМО «Старокиевское» — на 640,1 тыс. грн. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости», «РБК-Украина»

Рынки: ХИМПРОМ

ОАО «Укртранснефть», монополист по транспортировке нефти в стране, объявило о проведении тендера на закупку услуг по переработке сырой нефти в сентябре-декабре 2009 г. Согласно обнародованному на веб-сайте Министерства экономики объявлению, тендерные предложения компания будет принимать до 31 августа 2009 г., на эту же дату запланировано их раскрытие. Как сообщалось, в начале 2007 г. наблюдательный совет «Укртранснефти» разрешил правлению компании осуществлять комплекс мер, направленных на формирование стабилизационного запаса нефтепродуктов. Указанный запас предполагалось использовать для проведения товарных интервенций на рынке нефтепродуктов с целью предотвращения резкого увеличения цен на нефтепродукты.

МК им. Ильича заработал рентабельно Мариупольский металлургический комбинат (ММК) им. Ильича (Донецкая обл.), одно из крупнейших метпредприятий Украины, июль отработал с положительным финансовым результатом — впервые за период кризиса, отметил генеральный директор предприятия Владимир Бойко. По его словам, за прошедший месяц комбинату удалось сократить отставание от производственных планов. Результаты работы комбината в июле позволили несколько увеличить фонд оплаты труда в ведущих производственных подразделениях. В то же время такая задача в остальных подразделениях остается одной из приоритетных. ММК им. Ильича за семь месяцев 2009 г. снизил производство готового проката на 47,3%, до 1,640 млн. т, стали — на 44%, до 2,298 млн. т, чугуна — на 39,8%, до 1,939 млн. т, агломерата — на 46,8%, до 4,296 млн. т. Кроме того, меткомбинат сократил производство стальных труб на 68,4% — до 19,7 тыс. т.

Продажи McDonald’s выросли Продажи McDonald’s Corp., владельца крупнейшей в мире сети ресторанов быстрого обслуживания, выросли в июле на 4,3% благодаря увеличению выручки кофеен McCafe, а также высокому спросу за пределами США, сообщает агентство Bloomberg. Продажи ресторанов McDonald’s, открытых более 13 месяцев назад, увеличились на 2,6%. В Европе продажи таких ресторанов взлетели на 7,2%, в регионе, объединяющем Азию, Ближний Восток и Африку,— на 2,1%. Аналитик Jefferies & Co. Джефф Фармер прогнозировал рост продаж ресторанов McDonald’s, открытых более 13 месяцев назад, на 3,5%, продаж в Европе — на 5%, в Азии, на Ближнем Востоке и в Африке — на 2%. В результате стартовавшей в США в мае этого года рекламной кампании продажи кофеен McCafe в стране значительно увеличились. На их долю в июле пришлось около 5% общего объема продаж McDonald’s в США. Привлекательные цены на ряд предлагаемых ресторанами McDonald’s блюд подтолкнули к росту продажи в Великобритании и Франции, а удлинение графика работы точек быстрого питания положительно сказалось на выручке компании в Австралии. «Украинские новости», «Интерфакс-Украина»

Виктор Полозов:

«Из освоенных рынков покупательную способность не утратили Индия, Китай и Россия» 1 Вопрос: Предполагался ли обмен научными разработками и технологиями? Ответ: Нет. Совместное предприятие создавалось в основном как производственная структура. В: Почему именно «Зюд-Хеми»? Существуют и другие интересные компании, скажем, Haldor Topsoe. О: Выбор пал на компанию «ЗюдХеми», поскольку этот игрок хорошо узнаваем на рынках, куда мы стремились, и имеет отлаженную структуру продвижения товара в Азию, Америку и Европу. Более того, их опыт в нашем сегменте продукции составляет около 150 лет, наш — девять лет. Основной офис партнеров расположен территориально ближе к Украине — в Германии. В: В чем состоял интерес компании «Зюд-Хеми»? О: «Алвиго» — монополист на рынке катализаторов в СНГ. Мы занимаем нишу в 60%. Кроме того, мы предоставляем технический сервис, что проблематично было бы для «Зюд-Хеми» без нашего участия. Фактически они получили доступ к рынку СНГ, а также возможность использовать знания и опыт наших специалистов. До создания СП они имели представительство в Москве, но это не позволяло говорить о развитой дистрибуции и послепродажном сервисе катализаторов. Кстати, эти услуги не оказывает ни одна из конкурирующих с нами иностранных компаний в силу специфики химических производств в странах СНГ в сравнении с западным рынком. В свою очередь мы осуществляем загрузку, выгрузку, пассивацию, восстановление катализаторов, выезжаем на предприятие в случае аварийной ситуации. Поддержка заказчика позволила нам занять доминирующее положение на рынке. В: Как вы оцениваете сотрудничество с компанией «Зюд-Хеми» сегодня? О: Сделка по созданию совместного предприятия завершена. Немецкие партнеры получили в СП долю в размере 60%, а также Торговый дом по продаже продукции. Мы свои обязательства перед ними выполнили, чего не скажешь о «ЗюдХеми». Так, например, в 2009 г. мы планировали освоить $4-5 млн. для обновления базового катализатора средней температуры конверсии, который является нашим коньком. Но эти деньги так и не поступили от инвестора. Мы не можем продолжать намеченную работу. В: Какой объем инвестиций необходим компании, чтобы улучшить научную и производственную базу? О: Эта информация относится к коммерческой тайне. Ориентировочная цифра составляет не менее $15 млн. В: Как вы объясняете такое поведение «Зюд-Хеми», и что намерены предпринимать в дальнейшем? О: Сложной ситуацией на рынке сбыта. Ведь наш потребитель — азотная промышленность, которая переживает сейчас не лучшие времена. И украинские производители, и западные покупатели существенно снизили спрос на нашу продукцию. Украинский рынок практически ее не закупает из-за спада производства аммиака, азотной кислоты и метанола, поэтому

----------------------------------

Фото Александра Глазьева

Новости «Укртранснефть» предлагает переработать нефть

4 Экономические известия Вторник 11 августа 2009 года

Полозов Виктор Александрович родился 31 августа 1958 г. в г. Починке Смоленской области. В 1985 г. окончил Московский энергетический институт (МЭИ) по специальности «инженер-электрик». По окончанию института был направлен в Таллинн на Балтийский судоремонтный завод. Через полгода стал начальником цеха. После этого руководил кооперативом при заводе. АО «Алвиго» было учреждено в 1991 г., и вот уже 19 лет Виктор Полозов является его бессменным директором. Женат, воспитывает четырех дочерей и сына. «Алвиго» — научно-производственный холдинг, основная деятельность которого сосредоточена в области химической и нефтехимической промышленности. В холдинг «Алвиго» входят производственные, научно- исследовательские, инжиниринговые компании России, Украины, Эстонии и Узбекистана, в которых в настоящее время работают около 1,3 тыс. человек. Приоритетными направлениями деятельности «Алвиго» являются: разработка, производство и полный технический сервис промышленных катализаторов, модернизация действующих промышленных агрегатов, создание новых технологий для химической промышленности, очистка оборудования от шламов, содержащих драгоценные металлы; ювелирное производство.

наше производство в Северодонецке остановлено. Из освоенных нами рынков покупательную способность не утратили разве что Индия, Китай и Россия. На эти рынки идет отгрузка продукции с ООО «НИАП-Катализатор», что в Новомосковске (Россия), которое загружено на 30-40%. Как строить дальнейший диалог с совладельцем, пока не знаю. Может быть, что-то изменится с улучшением конъюнктуры рынка. Но мы намерены настаивать на том, чтобы менеджмент «Зюд-Хеми» выполнил условия договора. В: До кризиса продукция «Алвиго» пользовалась спросом в среде украинских химиков? О: Да, мы поставляли катализаторы, оборудование, выполняли проектные работы для многих предприятий химической и коксохимической промышленности. В частности, разработали и поставили две газотурбинные установки ГТУ-8 для производства азотной кислоты в ОАО «Стирол», что в Горловке. Разработали проект модернизации производства аммиака в ОАО «Азот» (Черкассы). Разработали проект нового производства полиамида в ОАО «Химволокно» (Чернигов). Очень жаль, что последний проект приостановлен в связи с кризисом. В: Чем сегодня занята ваша компания? О: Активно сотрудничаем с такими крупнейшими российскими компаниями, как «Газпром», «Еврохим», «Акрон», «Фосагро», и другими. Закончили работы по проектиро-

ванию новой установки получения синтез-газа по схеме «тандем» в Китае. Пуск установки в работу осуществлен в мае текущего года. Заканчиваем разработку базового проекта производства ацетилена для Китая. Проектируем новое производство метанола, мощностью 450 тыс. т в год, для ООО «Щекиноазот», город Щекино, Россия. Разрабатываем проектную документацию на новое производство аммиака для ООО «Менделеевсказот», город Менделеевск, Татарстан. Разрабатываем проекты реконструкции действующих производств аммиака и карбамида для ряда предприятий России, Белару-

В Украине я не вижу большой работы по модернизации производства, поэтому здесь мы ничего не будем проектировать и строить в этом году. Приоритетными для нас остаются Россия и Китай

си, Литвы. Очень жаль, что в этом перечне нет украинских заводов. В настоящее время портфель заказов на проектные работы по украинским предприятиям пуст, хотя наши предложения по снижению энергопотребления производства аммиака есть на каждом украинском заводе. В: Во сколько вы оцениваете потенциальный объем заказов компании на этот год? О: В Украине я не вижу большой работы по модернизации производства, поэтому здесь мы ничего не будем проектировать и строить в этом году. Приоритетными для нас остаются Россия и Китай. Стоимость портфельных заказов в Китае составит примерно $15 млн. В России — миллионов $15-20. В: В украинской химии заговорили о переходе на синтез-газ из альтернативных источников. Видите ли вы интерес к этим проектам? О: Непосредственно из синтез-газа производится вся продукция газохимии: аммиак, метанол и другие. Суть вопроса заключается в способе его получения. Синтез-газ можно получать из природного газа или другого углеводородного сырья: угля, нефти, органических отходов. Мы участвуем в нескольких пилотных проектах по получению синтез-газа путем газификации угля в России. Видим безусловное будущее этих проектов. Однако они должны иметь поддержку государства по привлечению инвестиций в эту область. В Украине нет такого интереса, хотя наши предприятия более всех подвержены

стрессу от колебаний цен на газ. По-моему, нельзя забывать и о другом пути снижения зависимости от сырьевой и энергетической составляющей в готовой продукции. Это увеличение степени переработки сырья, что существенно снижает долю энергетической составляющей в себестоимости единицы продукции. Путь этот эффективен, но для его осуществления должны быть найдены регулирующие механизмы, стимулирующие предприятия в его реализации. В: Как вы покоряли китайских потребителей? О: Формула успеха заключается во взаимовыгодной кооперации. Мы выполняем базовое проектирование производства ацетилена, метанола, уксусной кислоты, аммиака, по которому у нас есть ноу-хау. Китайские проектировщики далее осуществляют детальное проектирование. В: Что дает вам надежду на заработки в дальнейшем, учитывая тенденцию к сокращению азотного производства европейскими и американскими производителями? О: Зато активно наращивают это производство Китай, Россия и Ближний Восток. Отмечу, что растущая цена на газ толкает собственников предприятий к модернизации производства для повышения эффективности и снижения энергозатрат. А это как раз наша работа. Пусть сейчас она несколько приостановилась, но будущее у производства удобрений есть, а значит и у нас есть хорошая перспектива. В: Почему украинские предприятия мало заинтересованы в обновлении производства во время кризиса? Ведь сейчас самое время для этого, пока часть мощностей простаивает из-за снижения спроса? О: По разным причинам. Не слишком просматривается будущее такого бизнеса. У нас сегодня шесть заводов, занятых в производстве азотных удобрений. Для покрытия потребностей Украины этого много. Думаю, останутся на рынке те предприятия, которые займутся насыщением приоритетно отечественного рынка. Цена газа делает нашу химию неконкурентоспособной, а российских мощностей достаточно для того, чтобы покрыть потребности не только российского рынка. Текущая экономическая и политическая ситуация делает экспорт удобрений убыточным. В: Химикам премьер разрешила закупать газ у нерезидентов. Может, это исправит ситуацию? О: Да, разрешение есть. Но при этом руководители предприятий уже полгода пытаются добиться альтернативных поставок газа. Существует ли вообще механизм таких поставок? Очень сомневаюсь. В: Какие задачи вы ставите компании сегодня как менеджер? О: Сохранить позиции на традиционных для нас рынках СНГ и нарастить объемы продаж на других, более платежеспособных. Но самое главное — сохранить людей, пока компания переживает сложные времена. Ведь без моих сотрудников бизнес ничего не стоит. Беседовала Наталья Стецун sn@eizvestia.com

Финансы:

Экономические известия Вторник 11 августа 2009 года

КРЕДИТОВАНИЕ | МЕДИА

Будьте взаимно вежливы

Новости Учетная ставка снижена до 10,25%

НБУ утвердил рекомендации для банков по работе с проблемными заемщиками-физлицами

Правление Национального банка снизило учетную ставку с 11% до 10,25%. НБУ с 15 июня снизил учетную ставку до 11% с 12% годовых. На предыдущем уровне она удерживалась с конца апреля 2008 г. Руководитель группы советников главы Нацбанка Валерий Литвицкий в августе рекомендовал НБУ снизить учетную ставку до 10,75% с учетом нисходящего инфляционного тренда в текущем году. В январе-июле потребительские цены в Украине выросли на 8,5%: дефляция в июле составила 0,1%.

требования к физическим и юридическим лицам, занимающимся коллекторской деятельностью, а также их ответственность. А пока законопроект путешествует по парламентским кабинетам (в которых сейчас никого нет), Национальный банк решил подробно расписать правила поведения с заемщиками-физлицами, «которые имеют задолженность по потребительским кредитам и попали в трудное финансовое положение». Авторы документа озаботились не только снижением рисков банковской деятельности, но и восстановлением доверия к банковской системе, в частности, путем создания приемлемых условий для обеспече-

ния выполнения заемщиками взятых на себя обязательств по потребительским кредитам. «Рекомендации позволят положить начало в Украине внедрению европейских стандартов относительно работы банков с заемщиками-физлицами, которые попали в трудное финансовое положение в результате наступления непредвиденных обстоятельств, которые повлекли негативное влияние на их способность обеспечивать своевременное и в полном объеме выполнение своих обязательств»,— отмечают в НБУ. В частности, банкам рекомендуется создать отдельные структурные подразделения по работе с проблемными заемщиками-физ-

лицами, разграничив таким образом пострадавших от кризиса и злостных неплательщиков или мошенников. «С целью обеспечения беспристрастного отношения к заемщикам не рекомендуется лицо, ответственное за работу с заемщиками, которые попали в трудное финансовое положение, подчинять подразделениям банка, которые отвечают за взыскание проблемной задолженности»,— отмечается в рекомендациях. При этом уполномоченные сотрудники финучреждения должны помогать заемщику в поиске способов погашения долга, принимая во внимание его «докризисную» платежную дисциплину, текущее финансовое состояние заемщика, перспективы возобновления платежеспособности. Причем консультации по этому вопросу должны предоставляться бесплатно. В то же время Нацбанк однозначно высказался по поводу правомерности передачи банкам информации о заемщиках третьим лицам. «Банки имеют право предоставлять информацию, которая содержит банковскую тайну, третьим лицам, с которыми заключены договоры на получение услуг относительно возврата заемщиками задолженности, и которые разработали и утвердили правила работы, обеспечивающие неразглашение информации, которая содержит банковскую тайну, лишь при наличии письменного разрешения заемщика»,— сказано в документе. Кроме того, Нацбанк напомнил заемщикам, что их самостоятельные решения относительно способов возврата кредита могут оказаться неудовлетворительными и, очевидно, не освободят их от ответственности. «Недопустимо самовольно оставить автомобиль, который был в залоге по кредиту, около здания банка, считая, что этим обеспечен полный расчет по кредиту,— сказано в памятке, адресованной заемщикам.— Долг сам по себе не исчезнет».

ции в медиа-поле инвесткомпаний до конца года. «Лидером по тематике входящих запросов прессы и исходящих пресс-материалов компаний остаются макроэкономика и банковская отрасль. Валютный рынок, макроэкономические прогнозы, ситуация вокруг рекапитализации банков, кредитных программ и прочее — насущные вопросы для широкого круга людей. Высокий интерес сохраняется и к рынку долговых инструментов. Но если раньше первую скрипку как в операционном, так и в информационном пространстве фондового рынка играли акции, сейчас их потеснили евробонды и местные облигации»,— отметила она. В сегменте компаний по управлению активами противоположная ситуация. В «Контекст-медиа» отмечают сокращение их медиа-активности. Активность сохраняют лишь некоторые КУА, продвигающие новые фонды. По данным агентства, в июле пятерку лидеров медиа-активности составили «Пио Глобал Украина» (85 упоминаний), «КИНТО» (77), «Бонум-Груп» (50), «АРТ-Капитал Менеджмент» (49) и «Инеко-инвест» (37).

Это более чем скромные показатели — всего год назад компаниилидеры упоминались за месяц более 300 раз. Кроме того, июльские результаты по первой пятерке хуже, чем июньские. В первый месяц лета пятерка лидеров выглядела так: «КИНТО» (100 упоминаний), «Пио Глобал Украина» (77), «Бонум-Груп» (67), «Фойл Эссет Менеджмент» (66) и «АРТ-Капитал Менеджмент» (65). Отчасти, снижение медиа-активности КУА объясняется периодом отпусков. Но стратегически, конечно, за последний год компании потеряли много денег клиентов, и многие из них вынуждены уйти с рынка. В частности, в июне по медиа-полю ходила новость о том, что КУА «Тройка Диалог Украина» закрывает свой единственный фонд «Тройка Диалог Украина Сбалансированный» из-за падения активов фонда ниже минимально необходимого требования. В июле группа «ТЕКТ» объявила о продаже бизнеса по управлению активами (правда, при этом она открыла фонд по вложению в distressed assets). До этого с рынка ушли КУА Tiger Asset Management и «АнтантаПиоглобал», которая продала КУА «Пио Глобал Украина» акционерам УК «Сократ».

В прошлом месяце лидер цитируемости КУА «Пио Глобал Украина» отметился объявлением о выкупе части акций «Премиум-фондом Энергия» и «Премиум-фондом Металлургия-Машиностроение». На втором месте оказался «КИНТО» с традиционной раскруткой нового открытого фонда акций «КИНТОЭквити». «Несмотря на стабильные показатели медиа-активности, мы никогда не преследовали цель любой ценой нарастить медиа-присутствие. Поэтому мы не даем прогнозов, не комментируем все и всех на сомнительных интернет-порталах. Думаю, нам удалось вырваться вперед по количеству упоминаний благодаря качеству самого события — сильному информационному поводу, а именно запуску первого в Украине открытого фонда акций»,— отметила руководитель отдела маркетинга КУА «КИНТО» Елена Фитье. По ее мнению, в ближайшем будущем медиа-активность ведущих КУА будет сосредоточена вокруг темы вложения денег этой осенью. «Главным вопросом будет — почему нужно вложить деньги именно сейчас»,— подчеркнула госпожа Фитье.

Участники и регуляторы финансового рынка всерьез взялись за урегулирование сбора долгов с недобросовестных заемщиков Ольга Галицкая og@eizvestia.com

осле того как в прошлый понедельник Независимая ассоциация украинских коллекторских агентств (НАУКА) утвердила Кодекс этики коллектора, а Кабмин одобрил законопроект, предусматривающий лицензирование коллекторской деятельности, вчера НБУ разослал банкам рекомендации по общению с физлицами-должниками, которыми отделяет жертв кризиса от мошенников. Кодекс, в частности, регулирует деятельность коллекторских агентств, входящих в ассоциацию, и определяет порядок работы с жалобами граждан на недобросовестные действия коллекторских компаний. «С появлением на рынке множества компаний, предоставляющих услуги по взысканию задолженности, украинские граждане могут столкнуться с непрофессиональными действиями коллекторов. Эти действия могут проявляться как в рассылке писем с угрозами, так и в превышении суммы долга, предъявляемой к погашению. Работа с жалобами граждан позволит нам изучить основные проблемы и предпринять меры для их устранения»,— отметил президент НАУКА Роман Кривошеев. Аналогичным документом руководствуются и члены Ассоциации участников коллекторского бизнеса, вынужденные сами следить за соблюдением на рынке цивилизованных

Выдавать лицензии коллекторам, скорее всего, будет ведомство Николая Онищука Фото Александра Глазьева

правил, пока парламент не примет профильный закон. Проект закона, поддержанный Кабмином, предусматривает введение лицензирования деятельности коллекторских компаний. «Таким образом, есть возможность урегулировать острые вопросы, принимая во внимание тот резонанс, который вызвала деятельность коллекторских компаний в конце прошлого года в связи с финансовым кризисом и взысканием обязательств перед банками»,— рассказал министр юстиции Николай Онищук. Согласно проекту, Кабмин должен утвердить положение об условиях и порядке лицензирования, где будут определены критерии и

Инвестбанки дадут анализы С приходом лета инвестиционные компании нарастили медиаактивность. При этом в июне и в июле в информационном пространстве доминировали одни и те же компании. А вот управляющие компании, наоборот, снизили свое присутствие в СМИ

Сергей Лямец sl@eizvestia.com По данным информационного агентства «Контекст-медиа», пятерку лидеров медиа-активности июня составили Astrum Investment Management (847 упоминаний в июне и 922 в июле), «Драгон Капитал» (545 и 793), «Тройка Диалог Украина» (532 и 777), «Конкорд Капитал» (530 и 594) и ИГ «Сократ» (378 и 543). По-прежнему лидерство по цитируемости инвесткомпании получают благодаря своей аналитике. Например, эксперты Astrum чаще других комментируют текущие события в экономике, а Dragon Capital приготовил рейтинг инвестиционной привлекательности рынков в Украине.

«В июле упоминаемость ИК в СМИ значительно увеличилась. Большинство аналитиков дают неутешительные прогнозы, ожидая очередную волну кризиса в сентябре»,— говорится в аналитическом отчете «Контекст-медиа». После наступления кризиса огромной редкостью стали сообщения об удачных сделках, проведенных инвесткомпаниями. Скорее, упор делается на новые технологии или получение мандатов на совершение сделок. Например, Astrum продвигает услугу по инвестированию в так называемые distressed assets (проблемные активы), «Конкорд Капитал» ищет финансирование для «Поверхность ТВ», а ИГ «Сократ» продает «Первую парфюмерную компанию». Отметилась также российская «Тройка Диалог», которая готовит займ для НАК «Нефтегаз Украины» и привлекает кредит ЕБРР. Естественно, успехи головной конторы тут же стали связывать с деятельностью украинской дочки. Директор департамента по связям с общественностью ИК Concorde Capital Евгения Коробова считает, что аналитические исследования сохранят лидирующие пози-

Ограничен вывоз гривни за рубеж Национальный банк установил лимит на вывоз банками гривни из Украины для осуществления валютно-обменных операций за рубежом в третьем и четвертом кварталах 2009 г. на уровне 10 млн. грн. Соответствующее решение закреплено постановлением Нацбанка от 6 августа №463. Аналогичные лимиты НБУ вводил в предвыборном, 2004 году. Тогда лимит на третий квартал был установлен на уровне 9,5 млн. грн., а на четвертый — 4,5 млн. грн. Валютно-обменные операции с наличной гривней преимущественно осуществляются в странах — соседях Украины: в России, Беларуси и Молдове.

НБУ ужесточил правила валютного межбанка Национальный банк требует от банков направлять в систему подтверждения соглашений (СПС) на межбанковском валютном рынке лишь актуальные заявки с реальными курсами. «Банки с целью осуществления операций по покупке или продаже безналичной иностранной валюты за гривню с другими банками должны подавать в СПС на межбанковском валютном рынке Украины исключительно актуальные заявки (которые отображают реальные потребности клиентов и самого банка) с указанием реальных курсов покупки или продажи инвалюты, по которым банк готов осуществить соответствующую операцию»,— указывает НБУ в письме к банкам №13117/5268-15060.

ЕБРР выделит УкрСиббанку до $100 млн. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) готов выделить УкрСиббанку (входит в группу BNP Paribas) до $100 млн. на условиях субординированного кредита. Как сообщили в ЕБРР в понедельник, такое решение уже одобрил совет его директоров, и в настоящее время ожидается подписание соответствующего соглашения. По данным ЕБРР, кредит предполагается предоставить на срок 10 лет. УкрСиббанк основан в 1990 г. В июле 2009 г. BNP Paribas S.A (Франция) сконцентрировал 81,42% акций УкрСиббанка, тогда как ЗАО «Украинская металлургическая компания» сократило свою долю до 14,98%. По данным Нацбанка, к 1 июля по размеру общих активов (50,97 млрд. грн.) УкрСиббанк занимал пятое место среди 184 банков страны. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»

Мир: СЫРЬЕ | БАНКИ

Китайские власти считают, что глава Rio Tinto Том Олбаниз (справа) подписывал с китайскими металлургами невыгодные для тех договоры Фото EPA

австралийским компаниям — строгий надзор. «Старая китайская поговорка гласит: «Убей цыпленка, чтобы напугать обезьяну». Разгоревшийся шпионский скандал, очевидно, усложнит взаимодействие Китая с австралийскими компаниями. Это может быть своеобразным предупреждением США или мировому сообществу в целом»,— считает специалист по Китаю новозеландского университета Canterbury Анна-Мария Бради.

По мнению руководителя австралийской добывающей компании Territory Resources, пока Китай играл в шпионов, рынок сыграл злую шутку с ним. Посадив в тюрьму Стерна Ху, власти КНР сорвали переговоры по контрактным ценам на железорудное сырье для 2009-го финансового года, начавшегося 1 апреля. До июля такое положение дел устраивало металлургов, так как они могли купить руду дешевле, чем предлагали австралийцы. Однако в начале августа цены на спо-

товом рынке подскочили с $65-68/т до свыше $100/т, вынуждая китайцев переплачивать. Напомним, что в конце мая японские металлурги заключили долгосрочные договоры с Rio Tinto и другими добывающими компаниями, согласившись покупать железорудную мелочь в 2009-м финансовом году по $97 за 1 т, что на 33% ниже, чем в 2008 г. Китай аналогичное предложение об удешевлении сырья на 33% отверг, решив добиваться более выгодных условий.

Американские банки обогащаются за счет овердрафтов Американские банки до конца 2009 г. заработают рекордные $38,5 млрд. за счет штрафов по овердрафтам, начисляемых за снятие клиентами сумм, превышающих количество денег на их счету

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Исследователи из компании Moebs Services установили, что в период финансового кризиса многие банки США повысили штрафы по овердрафтам и кредитным карточкам, чтобы увеличить свои прибыли. По данным Федерации потребителей Америки, пять из десяти крупнейших банков США разными способами повысили штрафы по овердрафтам за последний год. «Банки возвращаются к взиманию штрафов, и штрафы по овердрафтам для них золотая жила»,— говорит Майк Моэбс, основатель компании Moebs Services. По данным Moebs Services, штрафы по овердрафтам, взимаемые средними банками США, выросли с $25 до $26 впервые за 40 лет. Однако самые высокие штрафы по овердрафтам, по словам господина Моэбса, взимают крупнейшие банки США. В группе банков с активами свыше 50 млрд., в которую входят Citigroup, Bank of America, JPMorgan Chase и Wells Fargo, средний уровень штрафов по овердрафтам составляет $33. В США банки устанавливают разные условия штрафования по овердрафтам. В Bank of America негативный баланс клиентских средств на счету в $6 влечет штраф в $35. Если клиенты не осведомлены, что баланс средств на их счету негативный, и продолжают снимать деньги, совершая покупки по бан-

ковской карточке, они могут быть оштрафованы 10 раз за один день на общую сумму в $350. Неспособность клиента Bank of America покрыть негативный баланс счета в течение нескольких дней влечет дополнительный штраф в $35. Банк JPMorgan Chase ранжировал штрафы по овердрафтам. Первый овердрафт за 12 месячный период в JPMorgan Chase влечет штраф в $25, второй, третий, четвертый — $32 и пятый — $35. По данным Федерации потребителей Америки, банк SunTrust Bank взимает самый высокий штраф по одному овердрафту — $36, тогда как Citizens Bank взимает рекордные $39 штрафа после трех отдельных овердрафтов. Согласно исследованию Moebs Services, от штрафов по овердрафтам в наибольшей степени страдают клиенты банков, которые испытывают наибольшие затруднения, а регулярные овердрафты более свойственны клиентам с низким кредитным рейтингом. Около 90% доходов банков от штрафов по овердрафтам поступило от 10% из 130 млн. счетов в США. Штрафы по овердрафтам составляют более трех четвертей всех штрафов, взимаемых по депозитам клиентов банков в США. Банки оправдывают высокие штрафы по овердрафтам тем, что они компенсируют риск, которому банки себя подвергают, когда они платят за клиентов, у которых нет достаточно денег на счету. «Смысл штрафов по овердрафтам в том, что мы берем много рисков. Это служба нашим клиентам, они хотят, чтобы мы платили по их овердрафтам»,— заявил британской газете Financial Times старший банкир одного из банков в США. SunTrust Bank утверждает, что предлагает клиентам скидки, а так-

же услугу по защите от овердрафтов, чтобы помочь им избежать штрафов. Bank of America заявляет, что гарантирует клиентам, что его штрафы — прозрачны и предсказуемы. «У нас есть круг инструментов и услуг, которые предоставляют клиентам больше контроля над их счетами и предотвращают штрафы»,— говорят представители Bank of America. Генеральный юрисконсульт Ассоциации американских банкиров Несса Феддис утверждает, что штрафы по овердрафтам были повышены в связи с тем, что большие банки не знают своих клиентов так хорошо, как меньшие банки и поэтому нуждаются в компенсации за больший риск. «Банки обладают доступом к вашему платежному счету до вас, и единственная возможность того, что вы не выполните обязательства по овердрафту — это если вы решите открыть другой счет и депозит, на который будет поступать ваш доход в другом месте»,— говорит директор Центра ответственного кредитования Эрик Хальперин. Ожидается, что данные исследования Moebs Services по росту штрафов по овердрафтам могут усилить общественное давление на банки США, которые выпутались из проблем за счет налогоплательщиков, с тем, чтобы ослабить нагрузку на клиентов банков, установить правила более честного кредитования. Правила по взиманию штрафов по овердрафтам разрабатывает Федеральная резервная система США. Федерация потребителей Америки отмечает, что уровень потерь всех банков по овердрафтам очень низок, и утверждает, что овердрафты — наименее рискованная форма кредитов для банков и в то же время — наиболее дорогая для клиентов банков.

Ведущие карточные кредиторы в 2008 г. 200

Advanta

First National

29,97

GE Money

36,36

Target

49,69

Barclays

60,08

120

USAA

88,02

160

US Bank

106,74

$ млрд.

HSBC

166,32

Wells Fargo

183,32

Discover

тва любой организации, что-либо продающей в Китай. Как сообщали «i», 5 июля Шанхайское бюро безопасности арестовало главу шанхайского представительства Rio Tinto Стерна Ху и еще троих сотрудников этой компании. Задержанного австралийца обвинили в подкупе руководителей китайских сталелитейных компаний. Ему за подобное преступление грозит наказание в виде пожизненного заключения, а работающим в КНР

Capital One

итайское ведомство, занимающееся охраной гостайны, опубликовало доклад о поставках в КНР австралийской руды. «Из большого количества разведданных, основанных на информации, хранившейся в компьютерах компании Rio Tinto, было выявлено, что шпионы с помощью взяток заставили китайские металлургические компании закупать руду по завышенным ценам и переплатить, в общей сложности, 700 млрд. юаней ($102,4 млрд.)»,— утверждается в докладе управления. Топ-менеджеры Rio Tinto утверждают, что обвинения в адрес их компании не имеют оснований, а названный ущерб в разы превышает доходы от продаж. Согласно финансовым отчетам, за счет реализации железной руды в 2003-2009 гг. Rio удалось выручить лишь $43,3 млрд. Раздутые оценки ущерба и гневные заявления китайских чиновников, по мнению аналитика инвестиционной компании BT Investment Management Тима Бэркера, дают повод для беспокойс-

American Express

«Интерфакс-Украина», Bloomberg

Денис Закиянов dz@eizvestia.com

Citi

Крупнейший ипотечный банк Великобритании Lloyds Banking Group Plc, одним из крупнейших акционеров которого является правительство страны (43%), готовит допэмиссию акций на сумму 15 млрд. фунтов стерлингов ($25 млрд.), чтобы снизить зависимость от государства, пишет газета The Times. Банк планирует частично выйти из государственной программы защиты активов. Глава Lloyds Эрик Дэниэлз полагает, что стоимость участия в этой программе (16 млрд. фунтов) и контроль со стороны правительства слишком высоки. Вместе с тем в результате допэмиссии доля государства в Lloyds может возрасти до 60%. В связи с этим многие ожидают, что большинство акционеров проголосуют против размещения. UK Financial Investments, ведомство, управляющее госактивами в британских банках, заявило, что не будет принимать участие в голосовании. Акции банка подешевели на 3,8% с открытия торгов в Лондоне.

Накал отношений с основными потребителями — металлургами КНР — обваливает стоимость акций австралийского железорудного гиганта Rio Tinto. Эту компанию Китайское национальное управление по защите государственных секретов обвинило в коммерческом шпионаже в течение шести лет, предъявив астрономическую сумму ущерба

Bank of America

Lloyds планирует допэмиссию объемом $25 млрд.

КНР обвиняет Австралию в потере $102 млрд.

Chase

Турция может добиться более выгодных условий поставки газа из России в соответствии с положениями межправительственного протокола о сотрудничестве в газовой сфере, пишет турецкая газета Sabah. По данным издания, государственная трубопроводная монополия Botas начнет с «Газпромом» переговоры о снижении цены импортируемого газа. Кроме того, может быть пересмотрен пункт контракта «бери или плати» (take or pay), в соответствии с которым турецкая сторона должна платить за законтрактованный, но невыбранный газ. По данным издания, в этом году Турции необходимо будет оплатить около 2 млрд. кубометров невыбранного газа.

Китай переплатил за руду

Источник: Nilson Report

Новости Турция может получить дешевый российский газ

6 Экономические известия Вторник 11 августа 2009 года

18,53

17,48

8,65

7,51

5,02

4,93

Спорт:

Экономические известия Вторник 11 августа 2009 года

ФУТБОЛ | ТЕННИС

«Черноморец» меняет первым

Новости Юниоры собрались в Херсоне

Одесская команда ищет главного тренера на место уволенного Виктора Гришко

В понедельник стартовал первый учебно-тренировочный сбор юниорской сборной Украины (U-18) по хоккею. С 10 по 25 августа подопечные Александра Годынюка будут заниматься общефизической и ледовой подготовкой на арене «Фаворит» в Херсоне. На 26-27 августа запланировано два матча с белорусским «Гомелем-2», которые состоятся в Беларуси. На сбор Александр Годынюк вызвал 33 хоккеиста. В первую очередь бросается в глаза существенное омоложение кандидатского списка. Тренер пригласил на сбор двоих игроков 1994 года рождения — голкипера Михаила Руденко и защитника Антона Дикого. Немало задействовано в сборах и 16-летних хоккеистов, которые ранее не привлекались в ряды сборной U-18. Примечательно и отсутствие в кандидатах в команду 17-летнего Артема Кобикова, который в прошлом сезоне неплохо проявил себя в матчах чемпионата Украины за харьковское «Місто». Отметим, что чемпионат мира пройдет в марте в Киеве.

Премьер-лига. 4-й тур

Чемпионат Украины по футболу среди команд Премьер-лиги только набирает обороты, но накануне уже произошла первая тренерская отставка. После четырех поражений подряд заявление об уходе написал главный тренер одесского «Черноморца» Виктор Гришко

«Днепр» — «Арсенал» — 1:1 «Карпаты» — «Заря» — 4:0 «Черноморец» — «Оболонь» — 0:1 «Таврия»— «Кривбасс» — 3:1 «Динамо» — «Ильичевец» — 3:1 «Закарпатье» — «Металлист» — 0:2 «Металлург» З — «Ворскла» — 1:1 «Шахтер» — «Металлург» Д — 4:1

Константин Дульцев kd@eizvestia.com

б уходе он сам заявил на послематчевой прессконференции после поражения от киевской «Оболони» (0:1). Игра, в ходе которой подопечные Гришко выглядели неубедительно, лишь дважды пробив в створ ворот соперника, стала последней для 47-летнего специалиста. «Я не могу так дальше работать. Это издевательство над болельщиками,— сказал Виктор Гришко.— Внутри команды ужасная обстановка. А что происходит, я и сам не понимаю. У меня уже просто нет сил». Виктор Гришко, известный в прошлом вратарь украинских клубов «Металлист», «Черноморец», МФК «Николаев» а также турецкого «Трабзонспора», был назначен главным тренером одесского «Черноморца» в начале ноября 2008 г., когда команда после 13-ти туров занимала 13-е место. Кроме того, спустя несколько месяцев клуб подвергся дисциплинарным санкциям со стороны ФФУ из-за того, что его руководство не рассчиталось по контракту с рядом бывших игроков. С команды были сняты

Виктор Гришко не продержался и года на посту главного тренера «Черноморца» Фото УНИАН

шесть очков, и она могла оказаться по итогам турнира в первой лиге. Однако Виктору Гришко удалось стабилизировать ситуацию, и одесский клуб занял в итоговой турнирной таблице десятое место. В нынешнее летнее межсезонье специалисты сходились во мнении, что и в этом чемпионате «Черноморцу» придется бороться за выживание. А отличным результатом можно было бы считать попадание в десятку. В июнеиюле команду покинул ряд опытных исполнителей — защитники Владислав Ващук и Сергей Федоров еще не

определились с новой командой, полузащитник Тарас Луценко перешел в «Таврию», а форвард Александр Тришович вернулся в «Металлист». Ушел из команды и нападающий Ираклий Модебадзе. Приобретений было лишь три: полузащитники Мирко Райчевич из луганской «Зари», Родриго Себастьян Васкес из уругвайского «Ливерпуля» и Артем Касьянов из вылетевшего в минувшем сезоне из Премьер-лиги ФК «Харьков» пришли в «Черноморец» на правах свободных агентов. То, что одесситы взяли лишь тех игроков, за которых не надо было пла-

тить ни копейки, объясняется значительным ограничением финансирования команды. Основная часть средств шла на строительство нового стадиона, который должен был принимать матчи Евро-2012. Тотальная экономия была на всем, даже на тренере. По информации «і» зарплата Виктора Гришко составляла $1500 в месяц, тогда как его предшественник Виталий Шевченко получал более $10 тыс. Безусловно для Гришко, который до этого был директором детско-юношеской школы «Черноморца», стать главным тренером родной команды — это шанс, ко-

торый дается раз в жизни. Но сполна он им так и не воспользовался. Не известно, вернется ли Гришко на пост директора клубной футбольной школы. Не задумывался об этом пока и сам экс-тренер «Черноморца», сказавший на пресс-конференции следующее: «Я вообще сейчас об этом не думаю. Куда вернусь и что я буду делать — не знаю». А тем временем в руководстве одесского клуба заявляют, что в ближайших матчах исполнять обязанности главного тренера будет один из ближайших ассистентов Гришко — Игорь Наконечный. В отличие от Виктора Гришко, который когда-то работал в тренерском штабе овидиопольского «Днестра», у него имеется немалый опыт тренерской деятельности. В свое время Наконечный тренировал СК «Одесса», «СКА-Лотто», состоял в клубной системе одесского «Черноморца», а также работал главным тренером в молдавских клубах «Конструкторул» (Чобручи), ФК «Тирасполь», «Шериф» и азербайджанском «МКТ-Араз» из Имишли. По всей видимости, следующими претендентами на отставку могут стать главный тренер луганской «Зари» Юрий Дудник и наставник криворожского «Кривбасса» Олег Таран – команды этих специалистов пока не знают радости побед, а по игре выглядят как безнадежные аутсайдеры.

Наша молодежка намерена выиграть Кубок Лобановского Сегодня стартует VII Международный турнир памяти Валерия Лобановского. В этом году в мемориале великого украинского тренера участвуют молодежные сборные Германии, Ирана, Турции и Украины

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com Матчи турнира пройдут в Киеве на стадионе «Динамо» и в Бородянке Киевской области на стадионе «Борекс». В первый день соревнований состоятся полуфиналы: Украина — Иран (Бородянка) и Турция — Германия (Киев). Завтра в Бородянке будет сыгран матч за третье место, а победители полуфинальных пар разыграют почетный трофей в Киеве. Старший тренер молодежной сборной Украины (U-21) Павел Яковенко сказал, что перед командой стоит задача победить в турнире. Посетовав на дефицит времени для подготовки

(первая группа игроков прибыла на сбор только 9 августа), наставник отметил силу участников нынешнего мемориала и напомнил, что вскоре его команду ждет выездной матч квалификации Евро-2011 против Франции. Поэтому турнир Лобановского станет хорошей проверкой сил и важным этапом подготовки к молодежному чемпионату. Главная задача — сбалансировать функциональное и психологическое состояние футболистов, которые имеют разную степень игровой практики в своих клубах. При этом стоит отметить, что в нынешней команде как никогда много стабильных участников матчей Премьер-лиги. Павел Яковенко выразил свое удовлетворение этим обстоятельством: «Хотя я считаю, что турнир дублеров тоже является неплохой школой для молодых футболистов, однако его не сравнить с соревнованиями в элитном дивизионе. Игровая практика на таком уровне просто бесценна для

игроков молодежки. И очень хорошо, что в этом сезоне наши ведущие клубы отпустили в аренду в другие команды целую группу молодых исполнителей, которые до этого были откровенно обделены выступлениями в Премьерлиге». Так, например, динамовский вратарь Денис Бойко сразу же стал основным в «Оболони» и серьезно может потеснить в молодежке Антона Каниболоцкого, в свою очередь, не имеющего достаточной практики в «Днепре». К сожалению, в составе есть и кадровые потери — травмирован капитан сборной хавбек Тарас Степаненко из запорожского «Металлурга», не восстановились от старых травм форварды Дмитрий Лепа («Днепр») и Артем Кравец («Динамо»). Зато Яковенко укрепил состав 19летним защитником из Запорожья Сергеем Кривцовым, который недавно стал чемпионом Европы в своей возрастной группе.

Главный тренер отметил, что держит в сфере пристального внимания большую группу игроков из золотой команды Юрия Калитвинцева, но не является сторонником резкой ротации состава своей команды. Нынешний достаточно сыгранный коллектив Павел Яковенко намерен обновлять постепенно. Что важно в преддверии ответственных матчей в отборе на Евро-2011. Напомним, в прошлом году сборная Украины под руководством Павла Яковенко заняла на Мемориале Лобановского третье место. В полуфинале наша молодежка проиграла ровесникам из Болгарии — 0:1, а в матче за третье место разгромила сборную Северной Ирландии — 4:1. Победителями турнира стали поляки, обыгравшие в финале Болгарию — 3:0. Международный турнир памяти Валерия Лобановского разыгрывается с 2003 г.— сперва в клубном формате, а с 2005 г.— среди молодежных сборных.

Состав молодежной сборной Украины Вратари: Антон Каниболоцкий («Днепр»), Денис Бойко («Оболонь»), Артем Кичак («Динамо»); Защитники: Евгений Селин («Металлист»), Алексей Курилов («Заря»), Ярослав Ракицкий («Шахтер»), Андрей Фартушняк («Оболонь»), Вадим Родина («Динамо»), Александр Матвеев («Ворскла»), Сергей Кривцов («Металлург» З), Павел Пашаев («Днепр»), Станислав Микицей («Ильичевец»); Полузащитники: Артур Западня («Ильичевец»), Максим Белый («Металлург» З), Олег Голодюк («Карпаты»), Николай Морозюк («Оболонь»), Валерий Федорчук (ФК «Львов»), Владимир Чеснаков («Ворскла»); Нападающие: Андрей Ярмоленко, Роман Зозуля (оба — «Динамо»), Денис Васин («Черноморец»), Евгений Коноплянка («Днепр»), Владимир Лысенко («Металлист»), Александр Касьян («Ильичевец»)

Новый шанс Динары Сафиной Сегодня ночью в американском Цинциннати стартовал престижнейший женский международный теннисный турнир Western&Southern Financial Grp Womens Open. Он имеет самую высокую среди регулярных турниров сезона категорию «Премьер» и призовой фонд $2 млн. Выше по значимости идут только соревнования «Большого шлема». Кстати, турнир в Цинциннати является подготовительным к последнему из «шлемов» в году — Открытому чемпионату США

Кирилл Стадниченко kt@eizvestia.com

У Динары Сафиной появился еще один шанс доказать, что она по праву является первой ракеткой мира Фото d.safina.com

За три недели до старта US Open проверить свои силы на американском харде собрались все, без исключения, сильнейшие теннисистки мира. И он таит в себе немало интриг. Так, в последнее время участились разговоры среди элитных спортсменок о том, что, дескать, первое место в рейтинге совершенно незаслуженно занимает Динара Сафина. Система подсчета очков в таблице WTA действительно настолько сложна, что по итогам прошедших 12 месяцев ее возглавляет россиянка, ни разу в своей жизни не выигравшая турнир «Большого шлема» и крайне редко побеждающая в «Премьерах». Это стало возможно благодаря стабильности спортсменки, которая крайне редко терпит поражения раньше полуфинальной стадии и принимает участие в большом количестве турниров. Ее же соперницы после больших побед либо делают перерывы, либо проваливают следующий старт.

Таким образом, потенциально более сильные сестры Уильямс, которые неоднократно побеждали в этом году Динару Сафину, вынуждены дышать ей в спину и стабилизировать свои результаты. Естественно, если они хотят возглавить рейтинг. А для Динары каждый крупный турнир сейчас — большое испытание прежде всего для нервной системы. Ведь по игре она мало в чем уступает, если вообще уступает любой другой теннисистке мира. Вот только звание первой ракетки мира оказалось для нее неподъемным психологическим грузом. И в Цинциннати скептики только и ждут момента, чтобы в очередной раз заявить о несовершенстве рейтинговой системы подсчета очков и о том, что Сафина не достойна первого места. Вот только ждать им придется долго. Первый раунд россиянка как сеянный игрок пропускает, а во втором и третьем ее соперницами будут спортсменки, которые даже не претендуют на попадание в первую десятку мира. И только в четвертьфинале она может столкнуться с серьезным сопротивлением шестой ракетки мира — своей соотечественницей Светланой Кузнецовой. Правда, представительница Санкт-Петербурга так же, как и Сафина, при отличных игровых задатках часто испытывает серьезные психологические трудности и не всегда способна показать игру высочайшего класса. И до полуфинала, где весьма вероятна встреча с Венус Уильямс, первая ракетка мира не должна испытать проблем. Естественно, при отсутствии травм и прочих экстренных случаев.

Украину на этом турнире будут представлять первая ракетка страны Алена Бондаренко и ее младшая сестра, пробившаяся в основную сетку через квалификацию,— Екатерина. В предварительных соревнованиях украинка сначала обыграла представительницу США Бетани Маттек-Сандс (6:2, 6:4), а затем разгромила итальянку Татьяну Гарбин — 6:1, 6:0. Отчасти повезло Екатерине и со жребием в основной сетке, где в первом круге она будет играть с крепким середняком ТОР-100 мирового рейтинга Магдаленой Рыбариковой из Словакии. Шанс обыграть соперницу у нее достаточно велик. Украинка сама в элите не новичок, к тому же, в отличие от соперницы, уже провела два матча на этом турнире и успела адаптироваться к часовому поясу и местным быстрым кортам. Впрочем, во втором круге победитель этого матча сыграет с Сереной Уильямс, что практически гарантирует поражение либо украинке, либо словачке и отъезд на следующий турнир. Алене Бондаренко не повезло со жребием уже на старте. Нынешняя 34я ракетка мира в первом матче сыграет с замыкающей первую десятку рейтинга Надеждой Петровой из России. И ее шансы даже на прохождение во второй круг являются весьма призрачными. В эти же дни в канадском Монреале проходит мужской супертурнир Rogers Cup, входящий в серию «Мастерс», с призовым фондом в $3 млн. Как и в Цинциннати, здесь собрались все сильнейшие игроки мира. Лучшие украинцы, имеющие крайне низкий рейтинг, не были допущены даже в квалификационные соревнования.

Соперники украинских клубов в еврокубках побеждают в своих чемпионатах Соперник «Металлиста» по Лиге Европы «Штурм» (Грац) в рамках 4-го тура австрийской Бундеслиги победил на выезде «Аустрию» (Карнтен) со счетом 3:1. Счет открыли хозяева, в составе которых выделялся бразилец Сандро. После его углового вратарь «Штурма» не добрался до мяча, и Пуштаи четко пробил головой. Во втором тайме футболисты из Граца исправили ситуацию. Сначала Ламотте забил головой после навеса Янтшера, затем Хёльцль пробил мимо вратаря. Третий гол классным дальним ударом забил Янтшер. После трех туров у «Штурма» — три победы и разница 8:1. Команда находится на первом месте. В свою очередь, венская «Аустрия», соперник донецкого «Металлурга», одержала победу над «Магной» — 2:1. Это третий успех команды подряд (после стартового поражения от «Ред Булла»), и венский клуб идет вторым в таблице. Первый гол Ортлехнер забил головой после углового Ачимовича, а затем Миленко уверенно реализовал пенальти. Таким же образом позже «Магна» отыграла один мяч.

«Черномор» выиграл первенство Ялты В Ялте состоялось открытое первенство города по стритболу (уличному баскетболу). В турнире, посвященном Дню города, приняли участие 12 команд, среди которых особенно выделялась молодежная сборная Молдовы, которая на недавнем чемпионате Европы заняла четвертое место. Победителями же этих соревнований стала местная команда «Черномор». В ее составе оказалось немало звезд, в числе которых — Валерий Кибальник, недавно вошедший в сборную Звезд России по баскетболу. Его показатель оказался лучшим на турнире: 24 очка за игру. Как отметил тренер команды Владимир Поваров, соперников для его воспитанников в Ялте он пока не видит. На втором месте расположилась команда Симеиза, а на третьем — сборная Молдовы. Этот турнир стал отличной проверкой перед ответственным стартом в Симеизе, где 14-15 августа пройдет Международный турнир по стритболу с участием украинских и российских команд, а также представителей других европейских стран.

Дик Адвокат отправлен в отставку Главный тренер российского футбольного клуба «Зенит» Дик Адвокат отправлен в отставку решением руководства клуба. Причиной такого решения названо неудачное выступление питерского клуба в последних турах чемпионата России. Отставка Адвоката, согласно заявлению клуба, необходима «для стабилизации обстановки в команде и ее дальнейшего развития». Временно исполняющим обязанности главного тренера «Зенита» назначен Анатолий Давыдов, тренер молодежного состава клуба. Дик Адвокат пришел в «Зенит» в июне 2006 г. В 2007 г. под его руководством питерский клуб выиграл чемпионат России, а в сезоне 2007/2008 завоевал Кубок УЕФА. В 2008 г. «Зенит» также стал обладателем Суперкубка России и Суперкубка УЕФА. Reuters, lenta.ru

Досуг: ВЫСТАВКА | ТУРИЗМ

В этом году впервые за 66-летнюю историю старейшего международного Венецианского кинофестиваля жюри будет выбирать лучший 3D-фильм, снятый на протяжении 2008-2009 гг. За новый приз авторитетного кинофеста посоревнуются девять картин, среди которых участники украинского проката «Вперед и вверх» Пита Доктера, «Коралина в мире кошмаров» Генри Селика, «Ледниковый период: Эра динозавров» Карлоса Салданы и «Дыра» Джо Данте, для которого показ в Венеции станет мировой премьерой. Также вне конкурса на фестивале будут показаны еще две итальянские 3D-картины: Daimon режиссера Давида Дзаманьи и Cock-Crow Нади Раноччи. Напомним, что 66-й Венецианский кинофестиваль пройдет со 2 по 12 сентября.

Короля поп-музыки похоронили на Forest Lawn На днях тело короля поп-музыки певца Майкла Джексона наконецто предали земле. Об этом вчера заявил адвокат семьи исполнителя Брайан Оксман. По его словам, погребение состоялось вскоре после того, как мозг артиста, извлеченный для проведения медицинской экспертизы, был возвращен семье. Однако конкретную дату погребения он так и не назвал. Известно лишь, что на траурной церемонии на знаменитом лос-анджелесском кладбище Forest Lawn присутствовали только близкие родственники певца. Также держится в секрете и точное место, где тело Джексона было предано земле, поскольку близкие опасаются, что могила музыканта может подвергнуться вандализму со стороны его фанатов. kino-teatr.ua, РИА «Новости»

Вечная любовь Валерия Шкарупы Верность избранной теме приносит киевскому художнику заслуженные плоды В галерее «Триптих» до 19 августа открыта выставка новых работ живописца Валерия Шкарупы «Восточный пейзаж». Левкасы, удивительные по световой насыщенности и образности, по-особому ярко раскрывают тему, доминантную для его художественного творчества Сергей Минаков sm@eizvestia.com

то время когда одни восторгаются Востоком, другие могут находить в нем только негатив вроде несносной жары, влажности и прочих подобных прелестей. Для кого-то Восток представляет собой сплошную загадку, а для Валерия Шкарупы — это любовь на всю жизнь. Поэтому художник, однажды охваченный непреодолимым призванием создавать произведения, посвященные далеким экзотическим краям, совершенно необычайные по своей смысловой насыщенности и силе изобразительного ряда, возвращается к излюбленной теме вновь и вновь, находя в ней бесконечный источник вдохновения. Немудрено, ведь Валерию Шкарупе впервые пришлось познакомиться с восточными реалиями еще в условиях воинской службы во время исполнения «интернационального долга» в дружественном Египте. С тех далеких пор он исколесил восточные страны вдоль и поперек: плавал на корабле по Средиземному морю, много времени провел в качестве участника серьезных археологических экспедиций… «Эта тема чрезвычайно близка мне. По сути, она бесконечна, неисчерпаема,— говорит мастер.— Сам восточный пейзаж для меня понятие не географическое, а философское. Это преображение суммы знаний, понятий, визуальных наблюдений,

Фото Виталия Борцова

Новости 3D-фильмы посоревнуются за приз в Венеции

8 Экономические известия Вторник 11 августа 2009 года

«Восточный пейзаж» в интерпретации Валерия Шкарупы (на фото) из понятия географического превращается в понятие глубоко философское

внутренних переживаний в нечто совершенно другое». Работая на грани фигуратива и нефигуратива, живописец создает образы, как бы лишенные телесной оболочки. Однако в его «Фреске» определенно угадывается женский профиль. Хотя заниматься расшифровкой творческих кодов Шкарупы, насыщенных мистической духовностью, настойчиво искать в картинах конкретику и полускрытые лица представителей древней цивилизации занятие явно неблагодарное. В новой серии произведений художник традиционно использует свою излюбленную технику левкаса, получая светоносно-декоративные поверхности с многоуровневым наслоением символов и знаков. Валерий Шкарупа

на удивление откровенен, когда приоткрывает завесу над технологическими секретами своей творческой кухни: «Мои темы заданы светом и цветом. Только левкас в сочетании с такими материалами, как акриловая составляющая, отмученный мел и доломиты, позволяет формировать светоносные рельефы, которые светятся изнутри за счет основы. При работе маслом достичь этого невозможно». Кстати, техника левкаса вообще значительно старше, чем привычная масляная живопись, что позволяет мастеру еще и с этой точки зрения максимально приблизиться к древним истокам изображаемой сущности. «Как колдун, он расставляет свои полиптихи, полные загадочных сим-

волов и древних знаков, и развешивает магические аксессуары. Пальцы, привыкшие гладить ольвийскую терракоту, могли бы сыграть целую симфонию одних тончайших фактур. Его картины можно осязать слепым. Зрячая нужна душа, способность распутывать вслед за художником тончайшую сеть ассоциаций, форм, оттенков. Я всегда с затаенным недоверием относился к символам-знакам давно ушедших культур: «Жили они тогда, чего сейчас тревожить? Просто хладная игра ума?». Но тут тихо вплывает Большая рыба Шкарупы. И уходит вся неправда слов»,— так рассуждает искусствовед Алексей Титаренко о впечатлении от живописи, по его определению, этого «полинезийского художника».

По меткому определению культуролога Олега Сидора-Гибелинды, Валерий Шкарупа — это археолог живописи, но также и живописец археологии: «Времена у него переслаиваются и наслаиваются». Действительно, палимпсест многослойности красок на его картинах как нельзя более точно гармонирует с изображаемыми древними мирами… Остается добавить, что при всей нелюбви художника рассуждать на бренные темы иной раз полезно и даже необходимо возвратиться с небес на грешную землю. Левкасы Валерия Шкарупы ныне пока еще можно приобрести за весьма умеренные суммы. Как правило, их стоимость начинается от нескольких тысяч долларов.

Каникулы с родителями вместо уикенда в Диснейленде Как утверждают отечественные туроператоры, украинские туристы стали реже ездить в Диснейленд, самый посещаемый парк аттракционов мира. Однако спад спроса касается не только данного направления, но и в целом индустрии детского отдыха

Тамила Аблаева ta@eizvestia.com По словам Ирины Черненко, менеджера по туризму компании «Тур-2006», в последнее время прослеживается тенденция именно к семейным поездкам: родители предпочитают чаще брать детей с собой, чем отправлять их на самостоятельный отдых. «Если говорить не конкретно о Диснейленде, а вообще о детском отдыхе, то даже в Украине раньше детей часто отправляли именно в детские туры, сейчас же родители едут отдыхать со своими детьми, например, в Турцию или же в Черногорию»,— уточнила «i» госпожа Черненко. Наибольшей же популярностью среди украинских туристов, по словам директора туристической компании Tour-East Татьяны Беспаловой, до последнего времени пользовался Диснейленд в Париже: во-первых, он территориально находится ближе, а во-вторых, является почти точной копией американского. Однако, как отметила госпожа Беспалова, поездка в парижский парк аттракционов — удовольствие дорогостоящее и те, кто мог его себе позволить, уже сделали это, поэтому заказов по данному направлению сейчас очень мало. Такой тур может стоить около EUR1 тыс.— 1,3 тыс. с человека за неделю с завтраками, но без перелета. Сама же экскурсия на один день в один парк обойдется ориентировочно в EUR85 с сопровождением гида, самостоятельное же посещение — в EUR49 (взрослый билет) и EUR41 (детский). Посещение в течение трех дней трех парков обойдется, соответственно, в EUR134 и EUR114. На территории Диснейленда также можно поселиться в гостинице — проживание в сказочном номере обойдется примерно в EUR150 в сутки. Индустрия детского отдыха по всему миру насчитывает не одну тысячу разных парков и аттракционов, каждый из которых по-своему изощрен фантазией его создателей. Сегодня почти в любом уголке Европы и США можно попасть в настоящую сказку: к примеру, в Аме-

Из-за кризиса многим детишкам попасть в настоящую сказку в этом году не светит Фото dsbw.ru

рике находится более ста развлекательных парков, многие из которых являются частью таких гигантов индустрии, как Disneyland, Lego и Six Flags. Наиболее известные из американских парков — Jurassic Park (Парк юрского периода), Universal Studios, Adventureland, Castlepark, Walt Disney World. Первый парк аттракционов корпорации «Диснейленд» был открыт в 1955 г. в Калифорнии. Кроме него сейчас в мире существуют еще четыре Диснейленда — во Флориде (1971 г.), в Токио (1983

г.), в Париже (1992 г.) и в Гонконге (2005 г.). Территория каждого из них объединяет в себе несколько тематических парков с аттракционами, огромным количеством сказочных героев, тропическими островами, пиратами, джунглями, Диким Западом и т.д. Полный спектр развлечений описать немыслимо, ведь Диснейленд — это целая страна с собственными домами, гостиницами, транспортом, дорожными знаками, ресторанами, различными инстанциями и мультяшными жителями.