"Экономические известия" by Dan Petrov

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Понедельник, 5 октября 2009 года, №176 (1174) Выплаты лайфовых компаний 40

37,7

Валовые выплаты, млн. грн. Уровень выплат, %

24 20 Источник: Госфинуслуг

Что написал первым лицам страны Петр Пилипчук Государство с. 3

16 10

9,7 3

3,6

3,4

2005

2006

2007

2008

Кого видит основным конкурентом прессы Билл Эммотт Медиа с. 12

Почему не перестали страховать жизнь Страхование с. 10 801,0000

100 EUR

1164,4137

10 RUR Золото (10 тройских унций)

Перемена мест склоняемых

Пшеничный бум

Официальные курсы НБУ 100 USD

2,6590 79939,8000

Средние наличные курсы (покупка) USD

8,40

EUR

12,30

RUR

0,27

В сентябре экспортеры зерна поставили рекорд

Топливо (цена за литр) А-95

7,38

А-98

8,14

Дизтопливо

6,06

Биржевые индексы ПФТС УБ

570,34 1358,43

Будь в курсе Курс доллара на межбанковском валютном рынке в пятницу повысился до 8,445 грн./$1 по сравнению с 8,37 грн./$1 по итогам торгов в четверг. По данным операторов валютного рынка, котировки в финальной части торгов составляли 8,42-8,47 грн./$1. Дилеры связывают ослабление курса гривни, среди прочего, с неудачной попыткой продажи государственного Одесского припортового завода и спекулятивным влиянием, поскольку экономическая ситуация в стране в последние дни заметно не изменилась. Национальный банк в пятницу на межбанк не выходил. Регулятор продавал швейцарские франки на аукционе под потребности физических лицзаемщиков по курсу 7,69 грн./CHF1. Шесть банков купили у НБУ CHF1,558 млн. На наличном рынке наблюдался еще более резкий скачок, чем на межбанке. Курс покупки американской валюты в обменных пунктах вырос до 8,40 грн./$1, продажи — до 8,49 грн./$1.

Акценты

с. 2

■ Противостояние президенту сплотит Раду ■ Автоперевозчики рвутся в ЕС без спроса

Рынки

с. 4

■ ТММ кредитом платит по долгам

Финансы

с. 5

■ Торговать через Интернет позволяют уже 13 компаний

Мир

с. 6

■ Приднестровье просится в Россию ■ МВФ обложит банки налогом Тобина

Спорт

■ «Шахтер» потерял очки в матче с «Днепром» с. 8

■ Значки и эмблемы ОУН-УПА стали для фалеристов ценностью ■ На свое выступление в Киеве The Prodigy заказали 40 бутылок шампанского

Транспорт

с. 9

■ Скоростные поезда потребуют инвестиций, сопоставимых с бюджетом страны

Пищепром

с. 11

■ Nemiroff думает о диверсификации

Медиа ■ Издатели восстанавливают позиции прессы

Александр Дубинский специально для «i»

Анна Ковальчук ak@eizvestia.com

кспорт пшеницы из Украины в сентябре, по предварительным данным, достиг исторического рекорда и составил более 1830 тыс. т. Таким образом, по итогам первого квартала маркетингового года из страны было вывезено 3,4-3,6 млн. т этого злака. Как отмечают эксперты компании «УкрАгроКонсалт», достигнутый показатель не только превышает объемы рекордного прошлого сезона, но и является наибольшим значением, по крайней мере, за последние 10 лет. 70% экспортированной пшеницы относится к фуражным классам. Общий экспорт зерна из Украины за первый маркетинговый квартал составил 6,2 млн. т — что лишь немного отстает от прошлогоднего показателя. При очень значительной разнице в урожаях (почти в 10 млн. т) объемы экспорта за первый квартал сезона разнятся менее чем на 5% в пользу 2008 г. (6,2 млн. против 6,5 млн. т). «По зерну мы вошли в тройку основных поставщиков на мировом рынке»,— говорит Мария Колесник, эксперт консалтинговой компании «ААА». В то же время объем поставок на внешние рынки Россией за первые три месяца сезона снизился почти на 13% — 5,5 млн. т зерна по сравнению с 6,3 млн. т. Как отмечают эксперты, рекордные показатели стали неожиданностью для рынка, участники которого отмечали низкую активность продавцов — аграрии выжидали

Скорость экспорта зерна достоверно указывает на то, что вскоре продавать и кушать можно будет только таблички Фото УНИАН

более привлекательной конъюнктуры, а также проблем с реализацией — страны-импортеры снизили спрос. Как отмечал директор Украинской аграрной конфедерации Сергей Стоянов, в условиях низкой активности Аграрного фонда и малоэффективного влияния на рынок, активный экспорт поддерживает цену зерна на внутреннем рынке. «Девальвация гривни заставляет украинских производителей увеличивать объемы экспорта, а не хранить зерно, что оказывает дополнительное давление на рынок в целом и российского экспортера в частности»,— прокомментировал первый заместитель гендиректора компании «Русагротранс» Олег Рогачев. Несмотря на рекордные показатели экспорта, по мнению специалистов, опасаться нарушения внут-

риукраинских зерновых балансов не приходится, поскольку на протяжении последнего времени возникли два фактора, которые позволяют прогнозировать затормаживание темпов торговли зерном. На мировой рынок пшеницы вернулась Аргентина — правительство сняло запрет на экспорт этой культуры (для компаний, которые обеспечивают поставки зерна на внутренний рынок), что негативно отразится на уровне мировых цен. С другой стороны, вопреки ожиданиям и неблагоприятным погодным условиям (засуха), неожиданно высоким оказался урожай зерна в России — Минсельхоз повысил прогноз сразу на 5 млн. т, до 90 млн. т (притом что изначальный прогноз — 85 млн. т уже перекрыт результатом уборки в 88 млн. т). Местные чиновники и операторы рынка констатируют

затоваривание и снижение цен на зерно — для исправления ситуации планируются масштабные финансовые интервенции и стимулирование экспорта, что сузит нишу для украинского зерна. Безусловным плюсом активного экспорта из Украины станет избавление от излишка, который формировался на конец маркетингового года. После того как Украина два сезона подряд заканчивала сезон с несколькими миллионами тонн зерна переходящих запасов, к июлю 2010 г. эксперты ожидают возврата к стандартным показателям. Минагрополитики прогнозирует экспорт зерна в текущем сезоне в 18 млн. т. По прогнозам профильного министерства, урожай зерновых (с учетом кукурузы) в 2009 г. ожидается на уровне 45 млн. т.

с. 7

■ «Азовмаш» сенсационно проиграл на старте Суперлиги

Досуг

По сведениям «i», в середине октября может произойти очередная перетасовка менеджмента в банках со временной администрацией — «Родовiд Банке» и Укрпромбанке. После ухода в предвыборный отпуск Юлии Тимошенко своих людей в эти банки может попытаться назначить Александр Турчинов

Оставив количественные рекорды урожая в прошлом сезоне, Украина установила новый — логистический. Объемы продаж пшеницы за границу не только превзошли прошлогодний показатель на эту дату, но и стали крупнейшими за последнее десятилетие

с. 12

«Лукойл» давит конкурентов Кремля В стремлении отстоять монопольное положение российских энергоресурсов на украинском рынке Москва использует политические аргументы и затевает корпоративные войны. Отклонив несколько предложений по поставкам сырья, «Лукойл» остановил производство на Одесском НПЗ, что грозит дефицитом топлива на юге страны. При этом российская компания требует для своих прокачек именно ту трубу, по которой должна прийти в Украину качественная нефть с Кавказа

Светлана Долинчук sd@eizvestia.com Активность Киева в осуществлении планов по диверсификации поставок нефти российские власти не оставили без внимания и с помощью компаний, на которые имеют влияние, готовят почву для разрушения новых маршрутов поставок энергоносителей. Однако, несмотря на политические сложности, Украине удалось сдвинуть с мертвой точки реализацию идеи по расширению географии поставок нефти. Сегодня, по данным НАК «Нефтегаз Украины», заканчивается прокач-

ка первой партии азербайджанской нефти сорта Azeri Light (75 тыс. т) на Кременчугский НПЗ по системе Приднепровских магистральных нефтепроводов. Но ее дальнейшие поставки могут быть сорваны из-за конфликта, который разгорелся между ОАО «Укртранснефть» (дочка НАК, оператор нефтепроводной системы) и «Лукойлом». Российская компания, которой в Украине принадлежит Одесский НПЗ, сообщила о технологической подготовке его к остановке. Такое решение, как отмечают в «Лукойле», вызвано действиями «Укртранснефти», которая с 1 октября с.г. перестала транспортировать нефть по маршруту Лисичанск — Кременчуг — Одесский НПЗ. «Предложенные ОАО «Укртранснефть» другие маршруты поставок нефти на Одесский НПЗ значительно удорожают стоимость сырья и, таким образом, приводят предприятие к убыточности… «Транснефть» не имеет технических возможностей обеспечить поставки на Одесский НПЗ по другим маршрутам в октябре текущего года»,— говорится в сообщении «Лукойла». В ответ «Укртранснефть» обнародовала подробности переговоров с российской стороной, которые ве-

лись на протяжении двух месяцев, но не привели к согласию. Компания предложила для Одесского НПЗ четыре варианта маршрутов поставок нефти, в разной степени соответствующие прежним ценовым условиям. Первый вариант предусматривает изменение маршрута транспортировки нефти с 927 км нефтепровода Куйбышев — Лисичанск — Кременчуг — Одесский НПЗ на 32 км нефтепровода Мозырь — Броды — Одесский НПЗ. В этом случае транспортировка одной тонны нефти по территории Украины выходит дешевле на 1,2 грн. Однако происходит удорожание транспортировки по территории таможенного союза России и Беларуси, которое может быть нивелировано за счет договоренностей с фискальными органами РФ о предоставлении экспортных скидок. Второй вариант, предложенный «Укртранснефтью»,— сократить время поставки месячного объема нефти (200 тыс. т) с 30 дней до четырех-пяти дней, разместив его в резервуарах украинской госкомпании или ОАО «Эксимнефтепродукт» (г. Одесса) с последующей равномерной поставкой на НПЗ в необходимых объемах. Но «Лукойл» не устро-

ило то, что возникает необходимость уплаты НДС при растаможивании импортной нефти не подекадно в течение месяца, как было ранее, а единоразово в первой декаде месяца. Суть третьего варианта — транспортировка нефти на Одесский НПЗ, используя танкеры, через нефтетерминал в Новороссийске (РФ), аналогично поставкам, которые «Лукойл» осуществляет на свои НПЗ в Болгарии и Румынии. Здесь специалисты российской компании посчитали, что произойдет удорожание транспортировки за счет фрахта танкеров. Впрочем, несмотря на то что стоимость морских перевозок из порта в Новороссийске на НПЗ в Болгарии и Румынии является более высокой, реализация нефтепродуктов «Лукойла», произведенных на этих предприятиях, проходила в Украине достаточно прибыльно в период ремонта Одесского НПЗ. Кроме того, «Укртранснефть» предложила вариант замещения нефти сорта Urals, который будет поступать с территории России для Одесского НПЗ, на легкие сорта каспийской нефти, которые будут поступать из Черного моря через Одесскую нефтегавань на Кременчугский НПЗ с доплатой за качество нефти. --------------------------------------------------------- 2

Первый вице-премьер продолжает вести позиционную борьбу с одним из советников Юлии Тимошенко по ТЭК за влияние на проблемные банки. «Разрабатывается сценарий, согласно которому после ухода Юлии Тимошенко в предвыборный отпуск и.о. премьера Александр Турчинов предложит Нацбанку сменить временных администраторов «Родовід Банка» и Укрпромбанка»,— рассказывает один из чиновников Минфина. Временным администратором Укрпромбанка должен стать бывший руководитель группы советников главы НБУ Андрей Кияк. Кто будет управлять «Родовiд Банком», источнику «i» пока неизвестно. В связи с этим Минфин и определенные группы в НБУ затягивают перевод вкладов физлиц из Укрпромбанка в «Родовід Банк» и ликвидацию первого. В минувшую пятницу не состоялось очередное заседание экспертного совета, члены которого должны были одобрить проект решения Кабмина о переводе в «Родовiд Банк» 6,8 млрд. грн. частных вкладов. Обеспечением этих пассивов должны были бы стать около 100 отделений Укрпромбанка оценочной стоимостью в 0,7-1 млрд. грн. и облигации правительства на сумму 5,8-6,1 млрд. грн. Один из менеджеров Укрпромбанка сообщил «i», что в банке теперь ожидают два варианта развития событий. «Либо в среду Кабмин примет вышеописанную схему перевода частных клиентов в «Родовiд Банк», либо временная администрация будет продлена»,— говорит банкир. Дело в том, что процедура перевода счетов клиентов в банк со статусом публичного акционерного общества затянется на несколько месяцев, если будут проводиться собрания акционеров и прочие процедуры. В этот момент и будет произведена смена временных администраторов. Для этого, по его словам, сейчас предпринимаются попытки затянуть принятие решения о переводе счетов клиентов из Укрпромбанка и перенести его за 19 октября. В этом первому вице-премьеру могут активно помогать братья Клюевы. «Ходят слухи, что обращение некоторых банков (пока известно о таком предложении только со стороны «Платинум Банка».— «i») в НБУ с предложениями о покупке Укрпромбанка связано именно с этой стратегией»,— говорит банкир. Против нее и в интересах советника премьера по ТЭК, по словам источников «i», сейчас действуют некоторые чиновники НБУ, под влиянием которых предпринимаются попытки создания т.н. санационного финучреждения на базе Ипобанка, в котором на минувшей неделе была введена временная администрация. В НБУ заявляют, что намерены изучить возможность присоединения Укрпромбанка к Ипобанку, после того как из первого будут выведены счета частных клиентов. «Думаю, это делается для того, чтобы Кабмин быстрее принял решение в пользу перевода счетов из Укрпрома в «Родовiд», а Сергей Щербина был утвержден в должности предправления этого банка. Международные финансовые организации требуют, чтобы при разделении активов проблемных банков существовало учреждение, которое займется их ликвидацией,— и НБУ быстро решил предложить Ипобанк»,— говорит собеседник «i».

Акценты: ПАРЛАМЕНТАРИЗМ | АВТОПЕРЕВОЗКИ | ЭНЕРГОПОЛИТИКА

Угроза срыва президентских выборов вынудит фракции разблокировать парламент

Вскоре Украина может перейти на безразрешительный принцип грузовых автоперевозок с Польшей. Это не только позволит украинским операторам сэкономить на покупке разрешений, но и существенно упростит их доступ на рынок перевозок Европейского союза

Представители Колонка фракций парламента Михаила Ильяшева, готовы совместными управляющего партнера усилиями противостоять ЮФ «Ильяшев и партнеры» попыткам президента влиять на расклады ОПЗ приватизируют перед президентскими в судах? выборами через решение Конституционного суда. КС, как ожидается, на Украина еще раз показала иностранным инвесторам свое лицо (мест- этой неделе признает ные инвесторы и так его знают). Точне соответствующими нее говоря, показал лицо Фонд госиКонституции закон о мущества, вначале проведя конкурс по продаже Одесского припортового регламенте Верховной завода, а потом отказавшись признаРады и внесенные поправки вать его результаты. Винить только ФГИ в произошедшем несправедливо к закону «О выборах — к случившемуся приложили руку президента Украины»

Фото Александра Глазьева

Екатерина Гребеник kg@eizvestia.com

Ольга Куришко ok@eizvestia.com

ребования Партии регионов повысить социальные стандарты отошли на второй план в свете ожидаемых политиками решений КС, который уже в ближайшее время может нивелировать совместное голосование двух крупнейших фракций — БЮТ и Партии регионов — о законах о регламенте Верховной Рады и о выборах президента. Перед лицом вполне вероятной угрозы со стороны КС, который, признав регламент парламента не соответствующим Основному закону, может поставить под сомнение все принятые на протяжении VI созыва Рады законодательные акты, лидеры фракции Партии регионов готовы пойти на уступки. Возможно, регионалы получат команду прекратить блокирование парламентской трибуны, чтобы совместно с другими фракциями не позволить президенту Ющенко сыграть в свою игру. Впрочем, не только возможные решения КС способны побудить регионалов к поиску компромисса с коалицией по дискуссионному вопросу №1 в последние недели — повышению социальных стандартов. Как следует из полученной «i» из уст народных депутатов информации, промышленники из Партии регионов убедили своих коллег по фракции в нежелательности дополнительной

Угроза срыва президентских выборов сводит политических оппонентов по одну сторону баррикад

социальной нагрузки на владельцев предприятий. Масла в огонь подлили и представители БЮТ, активно поддерживавшие разговоры о том, что часть руководителей крупных промышленных предприятий готова покинуть ряды фракции Виктора Януковича и встать в красно-белые шеренги Юлии Тимошенко. Народный депутат из фракции Блока Литвина Сергей Гриневецкий сказал «і», что сегодня на согласительном совете спикер Владимир Литвин предложит отменить норму о голосовании в индивидуальном режиме (руками) за закон о повышении социальных стандартов, который, напомним, стал камнем преткновения между коалицией и оппозицией. «Но при одном условии: если парламент будет работать в нормальном режиме. Нам надо назначить недостающих министров и руководителей других органов власти. Ведь президент в альянсе с Партией регионов хотят довести ситуацию до абсурда и инициировать новые парламентские выборы»,— добавил господин Гриневецкий, отметив: если регламент Рады будет признан не соответствующим

Конституции, спикер предложит отменить предыдущее голосование за него и принять этот документ вновь. «Впрочем, ожидается, что на этой неделе Конституционный суд признает неконституционным закон о выборах президента, и нам надо будет реагировать. Неделя будет не из легких»,— констатировал представитель Блока Литвина. В свою очередь, Василий Хара (фракция Партии регионов) убежден, что парламент объединит усилия в случае признания КС не соответствующими Конституции законов о регламенте и о выборах президента. «Мы не позволим президенту так влиять на Конституционный суд,— сказал «і» регионал.— Относительно же повышения социальных стандартов, то после разговоров с нашими промышленниками фракция ПР решила поднять социальные стандарты немного — в один этап. А когда экономическая ситуация улучшится, мы приведем эти стандарты в соответствие с нормой». Сегодня после согласительного совета Рады состоится совет коалиции, во время которого руково-

дители фракций большинства определятся с тактикой поведения на предстоящей пленарной неделе. Замглавы регламентного комитета Рады Валерий Камчатный (БЮТ) говорит, что его фракция на согласительном совете будет предлагать парламенту рассмотреть кадровые вопросы и пакет правительственных законопроектов. А если Конституционный суд признает закон «О регламенте ВР» не соответствующим Конституции, то у депутатов, по словам господина Камчатного, уже готов план противодействия. «Закон о регламенте уже принят в форме закона, и президенту всего лишь не нравится эта форма»,— сообщил «і» депутат. В любом случае, после заседания совета коалиции БЮТ и Партии регионов придется договариваться по поводу совместных голосований на новой парламентской неделе. Вероятно, на этой неделе Верховная Рада начнет все-таки работать, но только в случае, если этому не помешает несогласованность между настроенными на различные политические тональности группами внутри фракции Партии регионов.

«Лукойл» давит конкурентов Кремля ---------------------------------------- 1 Однако инициативы украинской стороны не были поддержаны российской компанией. Прогресс в переговорах может быть достигнут на этой неделе, когда в Киеве ожидается встреча премьера Юлии Тимошенко и президента «Лукойла» Вагита Алекперова. Глава Кабмина уже высказалась по поводу возможных причин проблем с поставками нефти на Одесский НПЗ. Это, по ее словам, монополизация нефтеперерабатывающей отрасли, в которой виноваты ее предшественники у власти — Леонид Кучма и Виктор Янукович. «Это тот пример, когда в предшествующие десять лет раздавали через абсолютно нечестную и теневую приватизацию НПЗ, транспортные системы»,— заявила госпожа Тимошенко. С одной стороны, своим заявлением премьер бросила тень на российских инвесторов, которые владеют НПЗ в Украине («ЛиНОС» — ТНК-ВР и Одесский НПЗ — «Лукойл», также остается неразрешенным конфликт с «Татнефтью» по поводу акций «Укртатнефти»). С другой стороны, она не оставила без внимания усиливающуюся роль группы «Приват» в нефтяной отрасли. При этом остаются сложности в реализации стратегических планов по сокращению доминирующего влияния

на украинском рынке российской нефти и нефтепродуктов, о которых госпожа Тимошенко вспоминала последний раз в ходе переговоров с ливийским лидером Муамаром Каддафи. Как сообщали «і», Киев и Триполи договорились о строительстве нового НПЗ в Одесской области, который будет ориентирован на переработку низкосернистой нефти и производство нефтепродуктов по европейским стандартам. Эти планы вызвали недовольство Кремля, а также российских собственников украинских НПЗ и тех российских компаний, которые сейчас транспортируют нефть по «Одесса — Броды» с запада Украины на юг, поскольку сотрудничество с Ливией предполагает перезапуск маршрута в направлении ЕС. После того как было объявлено о проведении в октябре встречи в Брюсселе, посвященной перспективам транспортировки каспийской нефти в Украину и соседние страны ЕС по трубопроводу «Одесса — Броды», руководство российской «Транснефти» предупредило Варшаву о возможных сложностях и убытках от сотрудничества в рамках этого проекта, чтобы европейцы лишний раз задумались о финансовых последствиях диверсификации. Но по мнению Сергея Скрипки, гендиректора компании «Сарматия», кото-

Компании, упомянутые в «і» сегодня Agora, с. 12 ALICO AIG Life, с. 10 Astrum Investment Management, с. 5 Campary Group, с. 11 Concorde Capital, с. 4 EU Life, с. 10 Fitch, с. 4 Forbes, с. 7 Forward Media Group, с. 12 Industrial Management Consulting, с. 12 ITC Publishing, с. 12 J.P. Morgan, с. 8 KP Druk, с. 12 KД Жизнь, с. 10 Media Invest Group, с. 12 MGM, с. 8 Nemiroff International, с. 11 Nemiroff Premium KFT, с. 11 Nemiroff Холдинг, с. 11 Nemiroff, с. 11 News Corp., с. 12 Nike, с. 7 Telegraaf Media Group Ukraine, с. 12 The Marker, с. 12

Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

Автомобили рубят окно в Европу

Судный день объединит Раду

все органы власти: президент, отменив постановление правительства о приватизации, суды, запретившие проводить конкурс, правительство, настаивавшее на приватизации вопреки мнению многих специалистов… Официальной причиной непризнания результатов стало нежелание «продавать такие жемчужины промышленности за бесценок». При этом умалчивается, что приватизации предшествует оценка стоимости. То есть кто-то оценил ОПЗ в гроши? Почему же тогда ФГИ начал процедуру продажи, согласившись с такой оценкой? Почему аукцион был окончен? Тот, кто провел оценку, уже под следствием? Вопросов очень много. Но в конечном итоге справедливая цена — это сумма, которую кто-то готов выложить за объект. Любые риски не могут на нее не влиять. А наше государство сделало все, чтобы продемонстрировать высочайшие риски от приобретения ОПЗ. Естественно, желающих участвовать в покупке такого рискового актива осталось немного. А среди инвесторов из Западной Европы и вовсе не осталось. Почему? Представим себе подобную ситуацию, например, в Великобритании. Правительство намеревается продать завод, премьер-министр — против, суды запрещают проводить конкурс, но его проводят, а потом отказываются признать результаты. Такая ситуация для англичан, немцев, французов и других европейцев выходит за рамки их системы координат. Она невозможна, причем, наверное, уже на протяжении нескольких столетий. Работа с западной и местной клиентурой предоставила мне возможность понять, что образ мыслей, способ ведения бизнеса и, как следствие, задачи, которые ставятся перед юристом, сильно отличаются. Если бизнесмены из Украины и СНГ ценят в юристе умение найти выход, его креативный подход, то клиентам с запада необходимо получить описание ситуации и рисков. Уверен, что, получив описание и оценку возможных рисков, связанных с приобретением ОПЗ, потенциальные западные инвесторы приняли решение не участвовать в конкурсе, а подождать, возможно, повторной приватизации при консенсусе во всех ветвях власти в Украине. Но лицитатор сказал: «Продано»,— и ударил молотком. Думаю, теперь развитие событий будет зависеть не только от ФГИ, правительства и президента. Юристов засыпают вопросами о шансах компании «Нортима» купить ОПЗ, в прессе обсуждаются формальные стороны… Жаль, что предсказать исход практически невозможно. Все теперь будет решать суд. В последнее время именно эта ветвь власти становится в Украине главной. Но очень жаль, что, как показал опыт приватизации «Криворожстали» — когда одни и те же суды принимали диаметрально противоположные решения в зависимости от политической конъюнктуры,— решение суда вряд ли будет основываться исключительно на праве. Скорее всего, не удастся избежать присутствия политической составляющей. И пока будет так, западные и украинские инвесторы будут жить в разных системах координат.

Union Boxing Promotion, с. 7 порт «Южный», с. 2 Vast-Trans, с. 2 Нацбанк Украины, с. 1, 5, 10 ААА, с. 1 Немировский спиртовой Алко Инвест, с. 11 завод, с. 11 Альтана Капитал, с. 5 Нефтегаз Украины, с. 1, 2 АТ Медиа, с. 12 Нортима, с. 2 Гайнсфорт-онлайн, с. 5 Одесский НПЗ, с. 1, 2 Галицкие контракты, с. 12 Одесский припортовый ГЕОС-Информ, с. 11 завод, с. 1, 2 Датагруп, с. 2 ОК-2, с. 5 Дельта Банк, с. 10 Октава, с. 2 Дельта життя, с. 10 Он-лайн капитал, с. 5 Драгон Капитал, с. 5 Оранта-Жизнь, с. 10 Евролайф, с. 10 Ощадбанк, с. 4 Инго-жизнь, с. 10 ПЗУ Украина Жизнь, с. 10 Инком, с. 2 Пресса, с. 12 КИНТО, с. 5 Приват, с. 2 Комиздат, с. 12 Провідна, с. 10 Кременчугский НПЗ, с. 1 Проспект Инвестментс, с. 5 Крумакс РТ, с. 11 Родовід Банк, с. 1 ЛиНОС, с. 2 Росспиртпром, с. 11 Лукойл, с. 1, 2 Русагротранс, с. 1 Медиа Инвест Групп, с. 12 Сарматия, с. 2 Медиа Поинт, с. 12 СЕБ Лайф Юкрейн, с. 10 Мониторинг СМИ, с. 12 Сегодня Мультимедиа, Морской транспортный с. 12

рая осуществляет проект «ОдессаБроды», позиция «Транснефти» по сокращению прокачки российской нефти через польскую территорию из-за проектной эксплуатации украинского нефтепровода технологически необоснованна. Поэтому, полагает он, своим заявлением «Транснефть» готовит почву для очередного конфликта, в котором виновной будет представлена украинская сторона. Президент Киевского международного энергоклуба Александр Тодийчук обращает внимание, что «в России уже год как кипит работа над строительством второй очереди Балтийской трубопроводной системы для сохранения монопольных поставок нефти на внешние рынки». Поэтому «Украина должна ускорить реализацию проекта «Одесса-Броды». «Принимая во внимание, что в течение одногодвух лет нефтепровод «Дружба» потеряет 60 млн. т нефти на год, его ветки, которые проходят через Беларусь, Польшу, Украину и Словакию, окажутся на грани рентабельности»,— отметил эксперт. Он убежден, что сохранить в эксплуатации эти ветки «Дружбы» можно только за счет нефти из трубопровода «Одесса — Броды». «Если украинская власть в очередной раз проигнорирует опасность, связан-

ную со строительством второй очереди Балтийской трубопроводной системы, то нефтепроводы и НПЗ Украины останутся без нефти. А энергетическое давление со стороны России на Украину и государства Центральной и Восточной Европы усилится во много раз»,— акцентирует господин Тодийчук. Отметим, что по данным НАК «Нефтегаз Украины», одним из факторов, который повлиял на сокращение в 2008 г. чистого дохода ОАО «Укртранснефть», входящего в структуру госхолдинга, стало уменьшение объемов транзита нефти в направлении портов Одессы. Причина — подготовка к переводу нефтепровода «Одесса — Броды» на работу в проектном режиме. В 2003 г. российской компании ТНКВР удалось помешать реализации подобных планов.

60 млн. т — перекачку такого объема нефти может потерять «Дружба», если не ускорить дальнейшую реализацию проекта «Одесса-Броды»

Не забудьте поздравить Сигнифер Онлайн, с. 5 Сити Брок, с. 5 СМАП, с. 2 Специалист ценные бумаги, с. 5 ТАС, с. 10 Татнефть, с. 2 ТММ, с. 4 ТНК-ВР, с. 2 Транснефть, с. 2 Тройка Диалог Украина, с. 4, 5 УкрАгроКонсалт, с. 1 Украинская биржа, с. 5 Укранет, с. 5, с. 5 Укрпромбанк, с. 1 Укртатнефть, с. 2 Укртелеком, с. 4 Укртранснефть, с. 1, 2 УМХ, с. 12 Универ Капитал, с. 5 УСГ «Жизнь», с. 10 Эдипрес Украина, с. 12 Эксимнефтепродукт, с. 1 Эрнст энд Янг Аудиторские услуги, с. 5 Ярославский ЛВЗ, с. 11

5 октября Александр Дарда, депутат ВР VI созыва от Партии регионов. Игорь Ересько, депутат ВР VI созыва от БЮТ. Александр Кардаков, основатель компании «Инком», президент компаний «Датагруп» и «Октава». Юрий Крук, начальник морского транспортного порта «Южный». Вадим Скуратовский, историк, культуролог. Анатолий Ягоферов, депутат ВР VI созыва от БЮТ.

Главный редактор — Александр Бердинских Заместители главного редактора — Дмитрий Горюнов, Максим Кухар Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» —

Ассоциация международных автомобильных перевозчиков Украины обратилась в Минтранс с инициативой об отмене системы квотирования разрешений между Украиной и Польшей. В министерстве предложение поддерживают и обещают вынести его на обсуждение с польскими коллегами (переговоры должны состояться в октябре-ноябре). Польша — стратегическая страна для украинских перевозчиков: на ее долю приходится более трети всех международных поездок наших транспортников. Как полагает директор транспортной компании Vast-Trans и глава киевского филиала АсМАП Валерий Черненко, либерализация рынка автоперевозок сегодня выгодна обеим странам. «Квотирование сегодня защищает лишь интересы структур, которые имеют доступ к разрешениям и торгуют ими»,— говорит он. Среди основных экономических выгод, которые получат стороны при отмене нынешней системы, господин Черненко называет экономию средств перевозчиков на покупке разрешений, а также повышение маневренности субъектов хозяйствования в выборе рынка для своей деятельности. «В этом году украинские перевозчики заплатили за польскую квоту разрешений (212 тыс. шт.) 12 млн. грн. (то есть около 56 грн. за 1 шт.— «i»)»,— отмечает эксперт. В то же время участники рынка констатируют, что существующая система квот не столько бьет по карманам автоперевозчиков размерами официальных платежей, сколько создает возможность для торговли дефицитными разрешениями на черном рынке. Поговаривают, что получить разрешение на одну двустороннюю поездку, к примеру, в Казахстан после исчерпания квоты стоит $1200-1400. Перспективы воплощения инициативы перевозчиков в жизнь эксперты пока оценивают неоднозначно. С одной стороны, препятствовать желанному для операторов развитию событий наверняка будет государственное предприятие, ответственное за распределение и выдачу разрешительных документов на выполнение перевозок автотранспортом,— ГП СМАП. Ежегодный доход СМАП от деятельности по реализации услуг оформления и выдачи дозволов — около 60 млн. грн. Руководство СМАП исповедует осторожный подход к либерализации рынка: мол, необходимо учитывать угрозу захвата нашего рынка иностранными транспортными компаниями. Однако, по словам президента АсМАП Леонида Костюченко, пока при использовании разрешений наблюдается перевес в пользу украинских компаний. «По итогам 2008 г. мы использовали 195 тыс. разрешений, а поляки — только 150 тыс. Похоже, в этом году наш приоритет сохранится»,— прогнозирует президент АсМАП. Такие цифры говорят о заинтересованности украинских перевозчиков в упрощении отношений с Польшей. Еще бы, ведь 70% разрешений — транзитные, открывающие нашим компаниям доступ в страны ЕС. Более того, похоже, шансы найти поддержку польской стороны в вопросе либерализации в этом году высоки как никогда. В период экономического спада Польша ощутила усиленную конкуренцию со стороны коллег по ЕС и активно ищет новые рынки. Наиболее приоритетными среди них оказались страны СНГ и Ближнего Востока, куда без транзита через Украину не добраться. По информации «i», с предложением об отмене квот готовы выйти и поляки.

Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел. (044) 451-86-70, заказ №15175 . Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

Гоcударство:

Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

СУДЫ Новости Главу ФПУ признали нелегитимным

Суды замерзнут Фото Виталия Борцова

С 1 января 2010 г. большая часть судов вынуждена будет прекратить работу Новое антикоррупционное законодательство, внедрение систем автоматизированного распределения дел (АРД) в админсудах, недостаток финансирования дезорганизуют работу судебной системы с началом следующего года . Эти и другие риски члены Совета судей Украины (ССУ) сформулировали в обращении и направили его первым лицам государства Андрей Уманец au@eizvestia.com

пятницу состоялось заседание Совета судей, в ходе которого обсуждались три основных проблемы этой ветви власти. Много дискуссий вызвала необходимость внедрения во всех админсудах систем АРД, к чему обязывает закон №1475-VI, вступающий в силу с 1 января 2010 г. Помимо прочего, этот документ предусматривает уголовную ответственность за вмешательство в работу таких систем. Авторы законопроекта стремились упразднить самый мощный инструмент манипуляции судейскими решениями — ручное распределение дел.

АРД в админсудах Глава ССУ Петр Пилипчук задал основной вопрос Государственной судебной администрации (ГСА), который тревожит руководство судебной системы: готова ли ГСА обеспечить законодательные изменения в техническом, кадровом и финансовом плане с 1 января 2010 г.? Замглавы ГСА Виктор Капустинский подчеркнул, что с начала следующего года админсудопроизводство фактически находится под угрозой. «В случае необеспечения или временной недееспособности системы АРД админсуды могут отказать в осуществлении правосудия с 1 января 2010 г. ГСА обратилась в Минфин с просьбой выделить 46,5 млн. грн. для выполнения требований закона (закупка техники, обучение персонала и т.д.). Но эти средства в размере 40 млн. грн. предусмотрены только в проекте госбюджета2010. При этом у ГСА нет однозначного ответа, на какие суды должно распространяться действие закона. Согласно КАСУ, админсудами являются не только окружные и апелляционные админсуды, ВАСУ и админпалата ВСУ, но и местные суды общей юрисдикции (в Украине — 666 судов общей юрисдикции и 35 админсудов.— «i»)»,— сказал господин Капустинский. Представитель ГСА также отметил, что в 23 окружных и семи апелляционных админсудах сегодня уже используется программный продукт «Автоматизированная система делопроизводства». «И именно эту программу ВАСУ рекомендует для использования в админсудах. Но она была создана до принятия закона, а положение ГСА о системах АРД еще пребывает на стадии разработки. А это нарушение какой бы то ни было логики! Тем более что программа требует существенной доработки»,— сетует господин Капустинский. В дальнейшем члены ССУ пришли к выводу, что даже выделение всех необходимых средств не даст возможности выполнить закон в полном объеме. «Уголовная ответственность будет, а система работать не будет»,— резюмировал Петр Пилипчук. С выводами членов ССУ согласился и глава ВАСУ Александр Пасенюк, отметив, правда, что в Украине только в 20 админсудах внедрены системы АРД. «Этот закон не соответствует как Конституции, так и другим действующим законам. Нужно отсрочить его вступление в силу и внести поправки»,— сказал господин Пасенюк. Замглавы ССУ Александр Волков отметил, что сегодня действует рабочая группа по внедрению автоматизированных систем управления во всех судах Украины: «Специалисты подсчитали, что это будет стоить $60 млн. и потребует шести лет. Но при этом не забывайте, что 80% помещений судов у нас не приспособлены для осуществления правосудия». Один из авторов закона, народный депутат от БЮТ Святослав Олийнык уверен, что требование денег на реализацию закона из госбюджета — это уловка председателей админсудов, чтобы не потерять «кормящий их пирог». «В любом админсуде у председателя есть судьи-фавориты и судьи-изгои. Последние рассматривают только дела, связанные с Пенсионным фондом, а судьи-фавориты позволяют себе за $3-5 млн. выносить определения, касающиеся наполнения госбюджета. Админсуды причинили госбюджету такой ущерб своей противоправной деятельностью, что время задуматься: а нужны ли вообще стране такие суды и их

Окружной административный суд Киева отменил приказ и правовое заключение Министерства юстиции о легитимности избрания Василия Хары председателем Федерации профсоюзов Украины. Причиной решения стало ненадлежащее оформление правового вывода Минюста. Со своей стороны Федерация считает, что суд должен был обязать Минюст доработать документ, а не отменять его. Своим решением суд фактически признал выборные органы Федерации нелегитимными, чем поставил под сомнение полномочия большинства глав организаций ФПУ, отмечают в Федерации. По мнению же самого господина Хары, решение Окружного суда вызвано отказом профсоюзов дать согласие на повышение цены на газ для населения и протест организации против приватизации 14 энергопоставляющих компаний.

Кабмин изменил таможенные правила

Глава Верховного суда Василий Онопенко (слева) и Петр Пилипчук с трудом представляют себе, как будут работать суды в 2010 г.

руководители? Ручное распределение дел — главная коррупционная основа деятельности председателей админсудов. За этот баснословный доход они и борются. Возможно, те 46 млн. грн., которые они просят,— это недельный коррупционный доход одного админсуда. Кстати, мы с Андреем Портновым можем поставить в каждом админсуде по одному компьютеру для внедрения этой системы — больше ничего не нужно»,— пообещал «i» депутат. По его мнению, админюстиция — полностью дискредитировавшая себя ветвь судебной власти: «Такого безобразия в других судах нет. Но в комитете Рады по правосудию находятся аналогичные законопроекты и по всем остальным судебным вертикалям. Просто ситуация в админсудах наиболее критичная». По словам господина Олийныка, если к 1 января 2010 г. в админсуде не будет действовать система АРД, то председатель этого суда уже будет нести уголовную ответственность: «Есть же суды общей юрисдикции, которые давно ввели у себя системы АРД — без копейки бюджетных денег. Если с начала следующего года дело в админсуде не будет распределено в автоматическом режиме, то можно уже будет ставить под сомнение легитимность судейской коллегии». В то же время депутат подчеркнул, что авторы закона подразумевали исключительно действующие 35 админсудов, в то время как местные суды общей юрисдикции входят в другую вертикаль и будут регулироваться другими законопроектами.

Антикоррупционное законодательство и суды 11 августа с.г. Рада приняла три закона: об основах предупреждения и противодействия коррупции, об ответственности юридических лиц за коррупционные правонарушения, а также соответствующие изменения в другие законодательные акты. Новые правила вступают в силу с 1 января 2010 г. Члены ССУ пришли к выводу, что новая антикоррупционная законодательная база будет иметь ряд негативных последствий для судебной системы. Показательным вышел диалог между Петром Пилипчуком и судьей ВСУ Михаилом Грыцивым, который докладывал по этому вопросу: «Админсуды могут или не могут сидеть в частных помещениях?» — «Закон четко говорит, что любая помощь госоргану со стороны физического или юридического лица запрещается». «Судьи могут продолжать преподавать в Академии судей Украины?» — «Могут, но только в нерабочее время». «То, что судьи и работники суда покупают марки, конверты, картриджи, приносят свои компьютеры, это коррупция?» — «Это тоже можно будет трактовать как коррупцию». Замглавы ССУ Василий Гуменюк подчеркнул, что новое законодательство особенно сильно ударит по админсудам: «Там если не все окружные админсуды находятся в частных помещениях, то как минимум половина — точно. И что им делать? Ждать, пока на них составят протокол о коррупции или дальше работать? А ведь могут возникнуть сомнения относительно деятельности суда и его легитимности». В дальнейшем глава ГСА Иван Балаклицкий озвучил информацию, которая удивила многих судей: в Украине более 300 судов находятся в помещениях негосударственной собственности, в том числе — частных помещениях. «Соответствующие договоры заключены. Сегодня нужно будет провести ревизию всех этих договоров — согласно установленной методике. По одному из судов Днепропетровской области мы

сделали расчет и установили, что аренда помещения в 3 тыс. кв. м составляет более 2 млн. грн. Это колоссальные суммы, которые бюджет не потянет. Нужно ставить вопрос перед правительством о коррекции бюджета или о выполнении госпрограммы по обеспечению судей помещениями. Сегодня эта программа не финансируется»,— резюмировал господин Балаклицкий.

Кивалову наносят удар На заседании ССУ нашел продолжение длящийся уже несколько лет конфликт между руководством ВСУ и командой главы комитета Рады по правосудию Сергеем Киваловым. На последнем заседании комитета было принято решение, которое не могло не вызвать возмущения у лидеров судебной системы. Депутаты отказались рассматривать документы, принятые новым составом Высшей квалификационной комиссии судей (ВККС), пока не прояснится ситуация с легитимностью ее состава. Речь идет об указе президента Виктора Ющенко, который накануне очередного заседания ВККС заменил двух членов комиссии по своей квоте, хотя у прежних еще не закончился срок полномочий. Один из отставленных членов ВККС Руслан Кирилюк оспорил решение главы государства в суде. Теперь члены парламентского комитета ждут либо решения суда, либо отмены указа Виктора Ющенко. Еще за несколько недель до заседания ССУ были разговоры о том, что этот орган даст адекватный ответ комитету за такое решение. Однако в конечном итоге руководство ССУ отказалось от идеи принимать решение по возникшей проблеме. Ведь дело Руслана Кирилюка сейчас рассматривается в Окружном админсуде Киева, и заявление ССУ может трактоваться как давление на суд. Поэтому руководители ССУ решили уведомить первых лиц государства, в первую очередь — спикера Владимира Литвина, о том, как работает комитет по правосудию при рассмотрении представлений на бессрочное избрание судей. Александр Волков сообщил, что на рассмотрении комитета находятся 289 представлений. Из них в месячный срок не рассмотрено ни одно, в срок до трех месяцев не рассмотрено 76, свыше трех месяцев — 213 (из них 50 — более года). «Комитет нарушает установленные законом сроки — он должен рассматривать эти представления в течение месяца. Срок можно продлить не более чем на два месяца — в связи с рассмотрением жалоб. Комитет демонстрирует, что судебная власть зависит даже не от Рады, а от комитета. И разные нехорошие слухи ходят — председатели судов об этом много знают. И криминалисты хорошо знают, что это значит»,— подчеркнул господин Волков. Но замглавы ССУ Станислав Мищенко попросил учесть, что члены парламентского комитета вряд ли умышленно нарушают сроки: «Я часто бываю на его заседаниях и знаю, что там тоже есть политические проблемы. И я не видел, чтобы какая-либо кандидатура судьи снималась просто так». Глава комитета Рады по правосудию Сергей Кивалов сообщил «i», что прошло уже четыре заседания комитета, где принимались решения о рекомендации судей на избрание бессрочно, но Верховная Рада никак не может провести голосование. «Комитет рассмотрел, но Рада не рассматривает. Мы не можем повлиять на этот процесс. Каждый понедельник на согласительном совете я вношу предложение, этот вопрос включают в повестку дня, но до голосования не доходит»,— сказал господин Кивалов. Он подтвердил, что в его комите-

те, действительно, есть представления, которые лежат 3-4 месяца: «Мы не можем рассматривать их, поскольку там есть жалобы. И до рассмотрения всех жалоб мы не выносим кандидатуры в зал. И на каждое заседание комитета мы выносим по пять «проблемных» дел — если есть жалобы или если с первого раза человека не избрали судьей пожизненно. Есть случаи, когда люди по году не могут пройти через парламент». Сергей Кивалов подчеркнул, что решение не рассматривать документы, принимаемые новым составом ВККС, принимали не только члены ПР, но и представители всех остальных фрак-

ций в парламенте: «Был случай, когда члену ВККС Нечипоренко оставалось 6-7 месяцев до окончания полномочий. Мы начали рассматривать вопрос о ротации И тогда депутаты пришли к выводу, что до окончания срока полномочий этого делать нельзя — в законе четко установлены основания, когда можно освободить члена ВККС. То же самое и в ситуации, которая в последнее время сложилась с членами ВККС по квоте президента. Но самое печальное, что это беззаконие освещается руководством ВСУ, ведь руководитель аппарата главы ВСУ Николай Мельник стал членом ВККС».

Кабмин отменил обязательное предоставление импортерами оригинала экспортной грузовой таможенной декларации для определения таможенной стоимости перемещаемых через таможенную границу Украины товаров. Соответствующие изменения внесены в постановление №767 от 24 июля «О внесении изменений в некоторые постановления Кабинета министров Украины». Согласно новой редакции документа, таможенная декларация из страны-экспортера подается только в случае ее наличия, поскольку в ряде стран экспортная грузовая декларация не содержит данных о таможенной стоимости, а в некоторых государствах она отсутствует в бумажном виде. «Украинские новости»

Рынки: СТРОИТЕЛЬСТВО | ТЕЛЕКОМ

Девелопер ТММ, которому еще в конце 2008 г. грозил дефолт, разбирается со своими долгами. Вчера компания сообщила, что полностью погасила облигации D на сумму 180,6 млн. грн. По мнению аналитиков, своевременные выплаты помогут компании привлекать новые средства

Украине не хватает интернета Политические интересы тормозят развитие технологий Уровень качества интернет-доступа по странам, 2009 г. 70

Готовы к завтрашнему дню

Комфортное использование сегодняшних приложений

Соответствующие требованиям сегодняшних приложений

Возможность скачкообразного роста

ТММ улучшила баланс

Ниже требований приложений

50 40 30

Нина Мищенко mi@eizvestia.com

Кения

Нигерия

Индия

Египет

Индонезия

ЮАР

Вьетнам

Марокко

Колумбия

Мексика

Пакистан

ОАЭ

Филиппины

Тунис

Малайзия

Таиланд

Саудовская Аравия

Кипр

Бахрейн

Аргентина

Коста-Рика

Катар

Бразилия

Китай

Чили

Люксембург

Мальта

Италия

Украина

Турция

Ирландия

Польша

Новая Зеландия

Испания

Австралия

Великобритания

Греция

Канада

Сингапур

Исландия

Гонконг

Эстония

Австрия

Бельгия

Тайвань

Германия

Словения

Россия

Венгрия

США

Португалия

Франция

Финляндия

Чехия

Словакия

Норвегия

Швейцария

Дания

Румыния

Латвия

Нидерланды

Литва

Болгария

Швеция

Корея

Япония

Источники: университеты Oxford и Oviedo

На позиции страны в мире уже влияет не количество подключенных к сети компьютеров, а качество подключения Фото УНИАН

Готовы к завтрашнему дню

Комфортное использование сегодняшних приложений

Соответствующие требованиям сегодняшних приложений

70 60 50

Ниже требований приложений

Уровень качества интернет-доступа по городам, топ-100 90

40 30 20 10 0

Иокогама Нагоя Каунас Саппоро Сеул Мальме Осака Упсала София Роттердам Рига Копенгаген Бухарест Стокгольм Вильнюс Цюрих Токио Готеборг Кошице Кельн Амстердам Москва Оулу С.-Петербург Тайчунг Чикаго Гаага Нью-Йорк Марсель Женева Братислава Осло Любляна Гамбург Хельсинки Лиссабон Будапешт Париж Прага Берген Тампере Франкфурт Порто Лион Берлин Ванкувер Брюссель Вена Антверпен Тулуза Бильбао Каосюнг Тайпей Хьюстон Гонконг Коулун Эспоо Таллин Лос-Анджелес Афины Стамбул Рейкьявик Сингапур Салоники Бирмингем Глазго Аделаида Наполи Монреаль Пальма Краков Валенсия Анкара Лондон Барселона Мельбурн Сидней Харьков Люксембург Сарагоса Оттава Торонто Мадрид Брисбен Сальвадор Дублин Рим Лодзь Киев Севилья Варшава Перт Малага Белу-Оризонти Милан Бразилиа Сантьяго Биркиркара Сан-Паулу Претория

Компания ТММ, работающая на рынке недвижимости, полностью погасила свои облигации серии D, что стало радостным событием в отрасли, более склонной к реструктуризации долгов. Выплата денег инвесторам осуществлялась в два этапа. Ранее досрочно был проведен выкуп облигаций серии D на сумму 30,6 млн. грн., а остаток в размере 150 млн. грн. компания выкупила в установленный срок погашения, 1 октября 2009 г. По словам Ларисы Чивуриной, финансового директора компании ТММ, в общем объеме краткосрочных долговых обязательств большую часть составляло погашение выпуска облигаций на сумму 180,6 млн. грн. «В 2009 г. ТММ выкупила облигации, а также досрочно погасила кредит в размере 36 млн. грн. весной 2009 г. По состоянию на 02.10.2009 г. объем краткосрочной задолженности компании ТММ составляет 6 млн. грн. со сроком погашения в декабре 2009 г.»,— заявила госпожа Чивурина. Аналитики оценивают позиции девелопера позитивно. «ТММ и до этого находилась в лучшем положении по сравнению с большинством других крупных девелоперов с точки зрения управляемости долга. С погашением облигаций ТММ повысила доверие к себе как к заемщику со стороны рынка, что должно способствовать привлечению долгового финансирования в 2010 г. как в виде банковских кредитов, так и посредством возможного выпуска новых облигаций»,— объяснил «i» аналитик инвестиционной компании Concorde Capital Андрей Гостик. По его словам, кредитная линия от Ощадбанка в размере 310 млн. грн., о которой компания объявляла ранее, является более чем достаточной для того, чтобы выплатить оставшиеся краткосрочные кредиты. «Погашение ТММ своих облигаций в 2009 г. не вызывало сомнений после того, как компания в первом квартале открыла кредитную линию на 310 млн. грн. Средства этой линии могли быть использованы на погашение облигаций. Что касается остатка задолженности 2009 г., то его можно покрыть продажей площадей в законченных объектах компании»,— считает Евгений Гребенюк, старший аналитик ИК «Тройка Диалог Украина». Как сообщали «i», еще в июне международное рейтинговое агентство Fitch оставило под наблюдением для возможного понижения рейтинги ТММ. В конце декабря 2008 г. Fitch присвоило компании долгосрочный рейтинг CC с прогнозом «негативный», и ей грозил дефолт. Теперь же полное погашение облигаций может позитивно повлиять на позиции компании, которые агентство ранее обещало пересмотреть в сентябре, но пока не объявило свой новый вердикт. «Вряд ли стоит ожидать мгновенной реакции от Fitch. Рейтинговому агентству нужно понимать, что улучшение финансового состояния должно быть достаточно устойчивым для принятия решения об улучшении рейтинга»,— считает Андрей Гостик.

4 Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

Источники: университеты Oxford и Oviedo

Украина еле-еле удовлетворяет существующие потребности всемирной сети и не готова к онлайн-сервисам завтрашнего дня. К таким выводам пришли ученые из университетов Oxford и Oviedo в результате проведения совместного исследования, посвященного анализу качества широкополосного доступа в интернет в разных странах

Станислав Юрасов sy@eizvestia.com

пециалисты университетов Oxford и Oviedo исследовали качество широкополосного доступа в интернет в разных странах мира. Для наглядности они разделили рост интернет-рынка на две волны: первая началась в 2000 г. и закончится к 2010 г., а вторая — началась совсем недавно и продлится вплоть до 2015 г. и далее. Как полагают эксперты, первая волна характеризуется появлением таких сервисов, как первичные социальные сети; видео онлайн, IPTV и видеочатинг (все три услуги низкого разрешения); обмен небольшими файлами. Эти услуги потребовали невысоких технических характеристик сети. По данным исследования, для указанных сервисов хватает скорости download (прием данных) — 3,75 Мбит/сек., upload (пе-

редача данных) — 1 Мбит/сек., latency (время ожидания пакета данных, за которое он доходит от источника к пункту назначения) — 95 мсек. Вторая же волна развития интернета принесет с собой распространение визуализированных соцсетей, видео онлайн и IPTV в режиме High Definition, обмен «тяжелыми» файлами, визуальное присутствие потребителя. Технические требования здесь уже будут существенно выше: download — 11,25 Мбит/сек., upload — 5 Мбит/сек., latency — 60 мсек. Ученые постарались сделать выводы, насколько мир готов ко второй волне. Они вывели показатель — broadband quality score (BQS, уровень качества бродбенда), который высчитывается, основываясь на вышеприведенных показателях, и измеряется в баллах. Для первой волны развития интернета пороговый уровень BQS — около 30, а для второй — 50 баллов. Oxford и Oviedo использовали данные ресурса speedtest.net для всех регио-

нов. Всего было использовано 44 млн. тестов. Выяснилось, что в 2009 г. только девять стран мира попали в подгруппу «Готовые к завтрашнему дню». Это Корея, Япония, Швеция, Литва, Болгария, Латвия, Голландия, Дания и Румыния. Кстати, в 2008 г. этот список состоял только из одной Японии. Украина за год из группы «Ниже требуемого уровня приложений» переместилась в группу «Соответствующие требованиям сегодняшних приложений»). В общем зачете из 66 стран мы оказались на 39-м месте в этом году (а в прошлом — на 44-м). Впрочем, университеты оценили и темпы изменения уровня качества интернета 2008-2009 гг. В этом списке Украина оказалась на 52-м месте. Ведь за год с показателя 23 балла мы продвинулись до 28 баллов. В топ-100 городов мира по BQS попали два наших города — Харьков (78-е место) и Киев (89-е место). На развитость интернет-пространства сильно влияет проникновение скоростного интерне-

та. А у нас оно, как известно, находится на весьма низком уровне — 9,1%. На общем фоне интернет-развитости стран Украина выглядит весьма скромно. Хотя если вернуться в истории лет на 18 назад, то мы увидим, что страна получила от СССР довольно неплохой базис для дальнейшего развития наземных коммуникаций. Тогда еще не было единого «Укртелекома», а существовали отдельные структуры связи. Примечательно, что еще в 1991 г. общее количество номеров телефонов составляло 7,63 млн., что составляло 14,6 номера на 100 жителей. До 2000 г. продлился процесс создания ОАО «Укртелеком». И в этом же году была начата приватизационная программа главного предприятия связи страны. И вот прошло почти 10 лет, и мы видим — ОАО так и не смогли продать по политическим причинам. Вместо этого «Укртелеком» постоянно получал доприватизационные преференции, так или иначе тормозившие становление частных операторов. Например, распоряжение национальной кабельной канализацией электросвязи, доступ в которую другим компаниям осложнен ее единственным владельцем — ОАО. Еще одна преференция, выданная «Укртелекому» в 2005 г.,— это единственная в стране лицензия на мобильную связь третьего поколения — 3G (UMTS). В Европе эта технология является базисом для так называемого мобильного бродбенда. У нас она так и остается в зачаточном состоянии, так как прямой доступ к UMTS имеют лишь 330 тыс. сим-карт из 55 млн. существующих. Как результат, мы имеем один из самых низких уровней broadband-проникновения в Европе. «Укртелеком», естественно, делал и делает шаги в направлении развития широкополосного интернета. В результате компания предоставляет эту услугу уже около 700 тыс. клиентам. Но средств на модернизацию сети с приходом кризиса стало очень мало. И ОАО приходится использовать для ШПД устаревающие технологии на основе медных линий, в то время как на мировом рынке продолжается бум интернет-решения FTTB (Fiber-To-The-Building — оптоволоконная линия в дом). Подобная ситуация с бродбендом, как с фиксированным, так и с мобильным, дала шанс некоторым небольшим мобильным ШПД-проектам подзаработать на рынке с повышенным спросом и крайне низкими возможностями. Крохотные по сравнению с GSM-операторами и «Укртелекомом» компании, работающие в нераспространенном в нашем регионе стандарте CDMA, несколько лет назад начали активно (по мере своих возможностей) продвигать беспроводное мобильное подключение компьютеров к сети. Впрочем, возможности заметили не только они. Как известно, в прошлом месяце в Киеве стартовал первый оператор мобильного WiMax — Freshtel. Эти операторы заполучили, так сказать, право первой ночи с абонентами, жаждущими скоростного интернета, в условиях, когда фиксированный ШПД и UMTS слабодоступны. Видимо, главная задача для них сейчас — успеть отбить вложенные деньги, пока не приплыли киты. А впоследствии постараться продаться крупным проектам, желающим быстро завоевать рынок. Существенной проблемой в этом может стать несовместимость технологий, маленьких и больших. Да и быстро заработать деньги на интернет-доступе стало существенно тяжелее ввиду того, что потребительская способность населения резко снизилась.

Финансы:

Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

ФОНДОВЫЙ РЫНОК Новости НБУ отчитался об аудите рефинансирования

Интернет вошел в моду Рисунок Евгения Мусиенко

Число компаний, которые предоставляют услугу интернет-трейдинга, выросло до 13-ти Перечень компаний, предоставляющих клиентам возможность торговать ценными бумагами через интернет, пополнился двумя инвестбанками — «Тройка Диалог Украина» и Astrum Investment Management. По данным «i», готовится запускать услугу и компания «КИНТО» Сергей Лямец sl@eizvestia.com

ве крупные ИК начали предоставлять услугу интернет-трейдинга. «Тройка Диалог Украина» работает несколько лет и является самым влиятельным маркетмейкером на украинском организованном рынке акций. Astrum, напротив, один из самых молодых на украинском рынке. Он стартовал в самом начале кризиса и переманил себе на работу многих известных специалистов из топ-компаний рынка. Обе компании будут работать через информационно-торговую систему QUIK. «Это самая популярная торговая платформа. В странах СНГ QUIK используют 70% операторов»,— подчеркнула руководитель направления онлайн-брокериджа Astrum Людмила Лупой. Интернет-трейдинг появился в Украине с конца марта, когда стартовал рынок заявок на Украинской бирже. Помимо двух новых компаний, сегодня услугу интернет-трейдинга предоставляют 11 инвестбанков. Это «Драгон Капитал», «Гайнсфорт-онлайн», «Проспект Инвестментс», «Специалист ценные бумаги», «ОК-2», «Сити Брок», ФК «Укранет», «Альтана Капитал», «Универ Капитал», «Онлайн капитал» и «Сигнифер Онлайн». Услугой на Украинской бирже пользуются примерно 800 человек, и в следу-

ющем году ожидается увеличение этого числа до 2000. Облегчит привлечение клиентов введение «центрального контрагента». Этот механизм позволяет на анонимной основе заключать сделки между всеми клиентами биржи, в том числе между теми, которые обслуживаются одним брокером. ПФТС еще несколько месяцев назад заявила о запуске интернет-трейдинга, однако информации об активной торговле через нее нет. Несмотря на полтора десятка операторов, уже произошла концентрация внутри услуги интернет-трейдинга. «Сейчас около 80% рынка сконцентрировано в руках трех-четырех крупнейших игроков»,— утверждает госпожа Лупой. Лидером считается «Драгон Капитал», который имеет большой собственный портфель и дает клиентам доступ к аналитике. В

то же время за компанией замечено вмешательство в действия клиентов. В частности, менеджеры могут позвонить клиенту и сказать, что он совершил неправильную операцию — сделку вопреки рекомендациям. Тем не менее обе новые компании все еще считают рынок услуги неосвоенным. «Интерес частных инвесторов к данному продукту растет с каждым днем. До 20% торгового оборота на УБ приходится на сделки, совершенные через интернет. Количество торговцев, предоставляющих услугу на начальном этапе, не насытит сегмент, так как даже для нашего небольшого рынка число потенциальных клиентов несоизмеримо больше. Более того, конкуренция позволяет гораздо быстрее вводить дополнительные продукты и более интересные предложения по обслуживанию кли-

ентов. Интернет-трейдинг будет активно развиваться в ближайшие два года»,— прогнозирует руководитель отдела торговли ценными бумагами «Тройка Диалог Украина» Владимир Грищенко. Он считает, что пока преждевременно говорить о распределении долей на данном сегменте рынка. Сейчас идет активная фаза подключения новых клиентов, которые во многом будут присматриваться к различным условиям, которые предлагают брокеры. Сильная сторона «Тройки Диалог» в том, что она фактически задает погоду на рынке акций и имеет большой собственный портфель акций. Astrum делает ставку на гибкие тарифы. Например, компания не берет оплату за услуги хранителя, а брокерскую комиссию взимает не от каждой сделки, а от суммарного оборота за день.

По словам источника в «КИНТО», интернет-трейдинг не должен составить конкуренцию существующему бизнесу КУА. «Это взаимодополняющие вещи. Если у клиента есть время на самостоятельный анализ информации и принятие решений, он будет работать через интернет. Но самостоятельная торговля — это не то, что о ней думают. Невозможно прийти домой после работы, включить компьютер и заключить пару сделок. Адекватные действия требуют многочасовой работы каждый день. Люди, у которых нет времени или желания, будут пользоваться услугами профессиональных управляющих»,— отметил источник в «КИНТО». Эксперты «Тройки» и Astrum другого мнения. «На сегодняшний день, когда доверие частных инвесторов к банкам, брокерскому обслуживанию и ИСИ подорвано, услуга по интернеттрейдингу будет играть практически безальтернативную роль для профессиональных участников, так как это наиболее удобный, дешевый и быстрый способ для клиента войти в рынок и активно оперировать на нем»,— считает господин Грищенко. «Интернет-трейдинг составит конкуренцию ИСИ и торговле через брокера. Раньше частные инвесторы не имели возможности самостоятельно формировать свой портфель и иметь полный контроль над ним. Кроме того, многие фонды были закрытыми, что лишало держателей всякой подвижности. Интернет-трейдинг позволил выйти на рынок и иному классу людей — трейдеров, краткосрочных спекулянтов»,— подчеркнула госпожа Лупой. Именно с интернет-трейдингом связывают последний рост на украинском рынке акций. По данным Украинской биржи, сегодня через этот механизм совершается треть сделок на рынке. Множество мелких торговцев создали спрос на мелкие пакеты акций различных предприятий, и котировки рынка поползли вверх. Интерес клиентов растет на фоне того, что рынок растет, и вложения в акции приносят быстрый доход. Однако в случае, если произойдет коррекция, поведение интернеттрейдеров предсказать будет трудно.

Аудиторская проверка операций Нацбанка по рефинансированию банков в четвертом квартале 2008 г. не выявила какого-либо влияния коммерческих финансовых учреждений на решения центрального банка, которые не отвечают единым критериям их принятия, сообщается на вэб-сайте НБУ. Проверка проведена по требованию Международного валютного фонда. Аудит осуществила фирма «Эрнст энд Янг Аудиторские услуги», которая стала победителем тендера среди четырех ведущих профильных компаний. Предметом проверки были кредиты рефинансирования (овернайт, тендерные, стабилизационные, репо, своп), предоставленные в четвертом квартале 2008 г. на сумму 105,4 млрд. грн. Рассмотрено 745 операций на сумму 90,867 млрд. грн., или 86,2%. Кроме того, проанализированы все 93 отклоненные заявки и причины отказов.

Спрос на наличную валюту в сентябре сократился Среднедневные объемы чистого спроса на наличную иностранную валюту в сентябре уменьшились в 1,6 раза по сравнению с августом, сообщается на вэб-сайте НБУ. Вместе с тем, по информации НБУ, в сентябре наблюдалось увеличение чистого спроса на иностранную валюту по внешнеторговым операциям из-за сезонного роста платежей по импортным контрактам: это повышало чистый валютный спрос на межбанковском рынке. В сообщении также указывается, что НБУ в сентябре продал на аукционах по льготному курсу для поддержки платежей населения по кредитам $240 млн., почти CHF3 млн. и EUR1,1 млн. Кроме этого, Нацбанк проводил аукционы по продаже валюты без ограничений цели ее покупки: на них продано $287,3 млн. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»

Мир: ГЕОПОЛИТИКА | РЕГУЛИРОВАНИЕ Новости Россия и Франция готовы обогащать иранский уран Эксперты МАГАТЭ на встрече 18 октября выработают детали соглашения по вопросу обогащения иранского урана Россией и Францией для использования в мирных целях, сообщил высокопоставленный американский чиновник. «Несколько месяцев назад Иран обратился в МАГАТЭ с просьбой разрешить восстановление топлива из низкообогащенного урана, и после консультаций с МАГАТЭ США и Россия совместно предложили в качестве ответа иранцам использовать собственно иранские запасы низкообогащенного урана в качестве основы сырья, требуемого для реакторного топлива,— сообщил чиновник.— Россия подтвердила, что она готова провести обогащение урана. Французы доведут этот процесс до конца». Российский источник, знакомый с ходом переговоров по данному проекту, сообщил, что Россия может дообогатить иранский уран (4% обогащения) до уровня 19,75% в рамках проекта МАГАТЭ для изготовления топлива для тегеранского исследовательского реактора.

Европарламент против Nord Stream Председатель Европейского парламента Ежи Бузек считает политически неправильным решение о строительстве газопровода «Северный поток» (Nord Stream) по дну Балтийского моря. Он заявил агентству BNS, что газопровод, который соединит Германию и Россию в обход стран Балтии и Польши, дороже альтернативного сухопутного маршрута, например, второй ветки проходящего через Беларусь газопровода «Ямал». По его мнению, особенно велика опасность Nord Stream в природоохранном аспекте. «Мы знаем, что он очень сильно повлияет на окружающую среду в Балтийском море»,— добавил руководитель Европарламента. У стран Балтии и критикующей проект Польши нет права вето на прокладку газопровода, однако строительство должны одобрить Финляндия, Швеция и Дания, так как газопровод пройдет через экономические зоны и территориальные воды этих стран. 220-километровый газопровод Nord Stream планируется проложить по дну Балтики от побережья России под Выборгом до побережья Германии в районе Грайфсвальда.

В главу МВФ бросили ботинком Директор-распорядитель МВФ Доминик Стросс-Кан с юмором воспринял произошедший в четверг инцидент, когда турецкий студент пытался бросить в него ботинком. «Я — университетский профессор, и давно привык к выходкам студентов,— сказал господин СтроссКан в пятницу, комментируя инцидент.— Я нахожу, что турецкие студенты более политизированы, чем, например, французские. Возможно, французские студенты смогут перенять этот опыт». В четверг в ходе лекции Доминика Стросс-Кана в университете Vilbi (Стамбул) турецкий студент бросил в него ботинком, но промахнулся. Виновник инцидента был арестован турецкой полицией. «Интерфакс-Украина», Bloomberg

6 Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

Дублин поддержал Лиссабон Теперь принятие Евроконституции тормозит только Прага Лиссабонское соглашение, новая конституция Евросоюза, одобрено в ходе повторного референдума в Ирландии. Теперь основным препятствием для его вступления в силу становятся власти Чехии Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com

ве трети граждан Ирландии поддержали принятие Лиссабонского соглашения в ходе общенационального референдума, который состоялся в пятницу. Соглашение одобрили 1214 тыс. ирландцев, или 67,1%. Ирландия была главным препятствием вступлению в силу соглашения, после того как в ходе первого референдума в июне 2008 г. 53,4% ирландцев проголосовали против соглашения. Власти Ирландии согласились на проведение повторного референдума по Лиссабонскому соглашению в декабре 2008 г., после того как ЕС согласился внести ряд поправок в некоторые статьи договора. Уступки включают в себя гарантии того, что Ирландия будет постоянно представлена в Еврокомиссии в лице еврокомиссара, а также того, что от нее не потребуют отказа от военного нейтралитета, льготного налогообложения и запрета на аборты. «Громадная разница между голосованиями обусловлена спадом экономики Ирландии. К моменту второго референдума люди уже стали лучше понимать, что голосование — это не способ наказать правительство. Проголосовав против еще раз, они изолируют Ирландию от потенциального источника помощи»,— говорит аналитик Центра европейских реформ Хьюго Брэдис. Лиссабонское соглашение, подписанное 13 декабря 2007 г., предполагает внесение изменений в Договор о Европейском союзе и Договор об учреждении Европейского Сообщества, которые закладывают основы функционирования Евросоюза на ближайшие 15-20 лет. Реформа органов управления в ЕС прекратит сложный процесс

После того как избиратели президента Мэри Макэлис поддержали Евроконституцию, задержка только за Вацлавом Клаусом Фото ЕРА

ротации председательства в Евросоюзе. Высшими должностными лицами в ЕС будут президент Европейского союза и представитель по внешней политике и политике безопасности ЕС, которые будут избираться сроком на два с половиной года с возможностью переизбрания только на один второй срок. ЕС откажется от громоздкой системы принятия решений, при которой необходимо согласие всех 27 стран — членов организации. После введения новой системы голосования с 1 ноября 2014 г. решение будет считаться принятым, если его поддержат 55% государств (как минимум 15 стран), представляющих 65% населения ЕС. Это придаст больше влияния наиболее населенным странам ЕС: Германии, Италии, Великобритании, Франции, а также Польше. Четыре государства становятся блокирующим меньшинством. С 1 ноября 2014-го по 31 марта 2017 г. можно будет воспользоваться «механизмом Иоаннина» (позволяет отсрочить принятие решения странами ЕС до момента достижения полного согласия всех государств), что требует наличия оппозиции, которая составляет 75% — порог обычного блокирующего меньшинства (четыре государства, численность населения которых не менее 35% населения ЕС плюс одно государство). Данный механизм позволяет государствам, которые не способны создать блокирующее меньшинство в совете, отложить принятие решения по проблемному вопросу на «разумный период», в течение которого предпринимаются попытки найти компромисс. Еврокомиссия, действующая с 2009го по 2014 г., будет состоять из одного представителя от каждого государства-члена. С ноября 2014 г. она будет состоять из числа представителей, соответствующего двум третьим количества стран — членов ЕС, «если Евросовет единогласно не примет иного решения». Таким образом, в обычных условиях Еврокомиссия будет состоять из 18 представителей от 27 стран. Члены Еврокомиссии будут избираться на основе системы равной ротации между государствами-членами. Председатель Еврокомиссии избирается большинством голосов в Европарламенте. После вступления Лиссабонского соглашения в силу усилится влияние Европейского парламента, депутаты которого избираются прямым голо-

сованием жителей ЕС. Решения Европейского парламента будут рассматриваться на равных с решениями национальных парламентов стран ЕС. Также предусматривается создание механизма реализации инициатив граждан ЕС. Если какое-нибудь предложение будет подписано 1 млн. человек, то Европейская комиссия будет обязана передать его в Европарламент на рассмотрение. Последним препятствием на пути ратификации Лиссабонского договора теперь остаются Польша и Чехия, которые отказывались рассматривать этот вопрос до референдума в Ирландии. Польский премьер Дональд Туск отметил: «Я надеюсь, что заявление председателя Еврокомиссии о скором подписании Лиссабонского договора станет реальностью. Я не хотел бы, чтобы Польшу рассматривали как страну, препятствующую европейской интеграции». Ранее президент Польши Лех Качиньский заявлял, что он подпишет договор только после референдума в Ирландии. 3 октября 2009 г. президент Польши обещал ратифицировать договор в ближайшее время. Сложнее будет добиться ратификации Лиссабонского соглашения Чехией. 18 февраля 2009 г. в парламенте Чехии состоялось голосование и большинство депутатов (125 при необходимых 120 из 200) высказалось за ратификацию договора. Однако президент Чехии Вацлав Клаус и после референдума в Ирландии отказывается отвечать на вопрос, как будут обстоять дела с ратификацией Лиссабонского договора. По его словам, эта тема не обсуждается. Дело в том, что 29 сентября 2009 г. 17 чешских сенаторов, большинство из которых состоят в одной партии с президентом, подали иск в конституционный суд против подписания Лиссабонского договора, который, как ожидается, может занять несколько месяцев. Инициаторы протеста утверждают, что «в результате заключения Лиссабонского договора нависла угроза превращения Европы в сверхгосударство, что для каждой страны грозит потерей суверенитета». Еще до подачи иска 24 сентября президент Чехии Вацлав Клаус заявил, что откладывает подписание договора, до того момента пока конституционный суд не рассмотрит готовящийся иск. Таким образом, ратификация Лиссабонского соглашения в Чехии отодвигается на неопределенное время.

России, то, по крайней мере, покровительства Москвы. И все, что на сегодняшний день тормозит это действие,— собственно переговорный процесс и позиция России, разделяющая общее с участниками этого процесса мнение о возможности восстановления территориальной целостности Молдовы»,— заявил депутат Госдумы из фракции «Единая Россия» Константин Затулин. По словам главы Центра эволюционных процессов на постсоветском пространстве Института Европы РАН Аллы Дашковой, важно понимать, что, даже если Москва решит присоединить Приднестровье, возникнет очень много проблем, начиная от того что придется переписывать конституцию и создавать правовую базу, заканчивая той неоднозначной реакцией, которая последует от запада. «Поэтому, на мой взгляд, самый лучший вариант для России — это оказать посильную помощь Тирасполю в его борьбе за признание независимости»,— сказала госпожа Дашкова. «Мне кажется, что с учетом нынешнего состояния международ-

ного права России будет очень трудно присоединить эту территорию к себе, поскольку для этого придется как-то договариваться с молдавским руководством. В свою очередь, любое молдавское руководство, как коммунистическое, так и либеральное, на это не пойдет. Поэтому мне кажется, что оптимальным решением будет признать независимость приднестровского государства и заключить с ним союз по модели соглашений с Абхазией и Южной Осетией»,— считает российский политолог Павел Святенков. Между тем от переговоров с официальным Кишиневом власти Тирасполя полностью не отказываются. По словам господина Смирнова, после избрания нового президента Молдовы в Приднестровье будут готовы вести соответствующие разговоры, однако позиция республики будет опираться на результаты референдума, проведенного в 2006 г., согласно которым около 97% граждан Приднестровья высказались за вхождение в состав России в качестве региона.

Приднестровье просится в Россию Тирасполь не намерен вести курс на сближение с Кишиневом и готов войти в состав России. Об этом заявил лидер непризнанной Приднестровской Молдавской Республики Игорь Смирнов

Ксения Лазоренко kl@eizvestia.com «Республика как никогда близка к воссоединению с Россией»,— заявил господин Смирнов. Дополнительным шагом к сближению с Москвой, по его мнению, станет скорое принятие новой конституции, схожей с российской, референдум по проекту которой состоится до конца текущего года: «На фоне волны ущемления прав русскоязычного населения имеет смысл пойти на сближение с Москвой и продолжить гармонизацию своего законодательства с российским». Приднестровский вариант конституции отличается от российского тем, что позволяет президенту переизби-

раться неограниченное количество раз. Нововведения предусматривают радикальное перераспределение властных полномочий в Приднестровье в пользу президента. Если поправки будут приняты, в Приднестровье появится двухпалатный парламент, при этом члены верхней палаты будут назначаться главой государства; президент также получит право распускать выборную нижнюю палату законодательного органа, назначать и увольнять глав администраций и судей конституционного, верховного и арбитражного судов. Кроме того, будет введен пост премьерминистра, назначаемого президентом, при этом будет упразднена должность вице-президента. К принятию такого решения Тирасполь подтолкнули политические изменения в Молдове. Там к власти пришли правые силы, договориться с которыми, по мнению приднестровского руководства, будет не легче, чем с прежним президентом Владимиром Ворониным. Еще одной причиной стало желание Кишинева избавиться от российских

войск и вооружений из Приднестровья и заменить миротворческие силы на гражданскую миссию Евросоюза. Замена миротворческих сил в Приднестровье является одной из важнейших задач программы деятельности нового правительства Молдовы. Вывод российских войск из Приднестровья должен быть осуществлен согласно ранее достигнутым Стамбульским договоренностям (саммит ОБСЕ в Стамбуле в 1999 г., где было подписано соглашение о выводе военной техники России с территории Приднестровья до конца 2002 г.— «i»). Соответствующий вопрос, в частности, будет обсуждаться на встрече и.о. президента Молдовы Михая Гимпу с президентом России Дмитрием Медведевым в рамках саммита глав государств СНГ, который пройдет в Кишиневе 9 октября. Россия тем временем перечислила Приднестровской Республике 216 млн. руб. в качестве гуманитарной помощи. «Заявление Игоря Смирнова вполне понятно. Приднестровье живет и дышит идеей если не включения в состав

МВФ обложит банки налогом Тобина Международный валютный фонд (МВФ) разработал план по введению общемирового налога на банковские платежи. Собранные средства будут направлять в специальный всемирный Страховой фонд. План уже одобрен главой МВФ Домиником Стросс-Каном

Денис Закиянов dz@eizvestia.com МВФ предлагает ввести новый налог. «Слишком упрощенный налог на финансовые транзакции был бы не очень хорошим решением, так как из-за массы технических причин его очень сложно внедрить. Но сбор денег с банков для гашения того множества системных рисков, что создают финансовые институты,— светлая идея, и МВФ продолжит работу над ее реализацией»,— сообщил на открытии ежегодной конференции МВФ Доминик Стросс-Кан. Как пояснил первый заместитель управляющего директора МВФ Джон Липски, отсутствие адекватного страхования глобальной экономики вынуждает многие развивающиеся страны создавать чрезмерно огромные защитные буферы из иностранных

резервов. Это накопление богатств, способных в неожиданный момент вывалиться на рынки, вносит свою лепту в усиление международной финансовой нестабильности. Повысив надежность глобальной экономики, МВФ может ускорить ее развитие, так как деньги, ныне замороженные в резервах, начнут вливаться в бизнес. Идея создания глобального страхового фонда будет выдвинута на рассмотрение на саммите Большой двадцатки. Хотя механизм сбора денег и величина отчислений еще не известны, экономисты высказывают свое одобрение. «Налог в 0,005% на операции по обмену валют, введенный в основных экономиках мира, позволил бы собирать $30 млрд. в год. Странам следовало бы включить этот сбор в свои стабилизационные пакеты. СтроссКан опасается, что банки окажут сопротивление этой инициативе, чтобы не вносить ясность в ту путаницу, которую они создают своими транзакциями. Ведь налог на платежи не только позволит собрать деньги, но и повысит прозрачность работы финансовых компаний»,— сообщил политический советник международной благотворительной организации Oxfam Макс Лоусон.

Впервые идея собирать мзду с операций по обмену валют и международных транзакций была озвучена в начале 1970-х гг. нобелевским лауреатом Джеймсом Тобиным. По его убеждению, «налог Тобина» в 0,1% резко ограничил бы трансграничные валютные спекуляции, уменьшив их вред, особенно для развивающихся стран. Реализация этой идеи потребует учреждения специальных организаций, осуществляющих контроль за финансовыми рынками и потоками по всему миру. Ранее Британия и США, обладавшие наиболее сильными банковскими секторами, критиковали подобную инициативу, называя ее непрактичной и загоняющей бизнес в оффшоры. После нынешнего кризиса их позиция может измениться.

$30 млрд. в год можно собирать с помощью нового налога при ставке 0,005%

Спорт:

Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

БАСКЕТБОЛ | ФУТБОЛ | ОЛИМПИЗМ | ФОРМУЛА-1 Новости Вячеслав Сенченко защитил чемпионский титул

«Говерла» пошла по гостям Клуб из Ивано-Франковска не может проводить матчи на своей площадке из-за плохого качества паркета В субботу прошли матчи первого тура чемпионата Украины по баскетболу среди команд Суперлиги. Уже на старте турнира был зафиксирован ряд сенсационных результатов. Действующий чемпион страны — мариупольский «Азовмаш» — сенсационно уступил на своей площадке «Николаеву», а запорожский «Ферро» разгромил дома БК «Одесса» Константин Дульцев kd@eizvestia.com

лавной интригой перед началом соревнований был вопрос о месте проведения игры между «Говерлой» и «Кривбассбаскетом». В итоге многострадальный матч состоялся не в Ивано-Франковске (как было положено по календарю изначально) и не в Ровно, как того просили руководители «Говерлы», а в Кривом Роге, на домашней арене «Кривбассбаскета». В итоге дебют западноукраинского клуба в Суперлиге обернулся разгромным поражением в 22 очка. В дальнейшем все свои домашние матчи «Говерла» будет проводить на площадках команд, с которыми ей положено играть дома по календарю. Например, ближайший домашний матч ивано-франковцы должны провести в субботу, 24 октября, с «Николаевом» в Ивано-Франковске, однако игра состоится в Николаеве. Вернуть большой баскетбол в свой город руководство «Говерлы» сможет только в том случае, если устранит проблемы с паркетом в манеже колледжа физического воспитания.

«Это было решение учредителей клубов, которые изначально договорились о том, что в случае несоответствия площадки поединок будет проведен в зале соперника»,— разъяснил ситуацию директор Суперлиги Алгимантас Павилонис. Вместе с тем, по информации «і», полученной из кулуарных источников ряда клубов, пожелавших остаться неизвестными, на проблему с покрытием в Ивано-Франковске руководство Суперлиги, возможно, не обратило бы внимание, если бы не трансферная политика «Говерлы», которой многие руководители клубов Суперлиги остались недовольны. Дело в том, что недавний середняк чемпионата УБЛ собрал у себя мощный состав, пригласив ряд исполнителей высокого уровня: Артема Слипенчука и Владимира Орленко (оба — «Будівельник», Киев), Кирилла Скуматова («Ямболгаз», Болгария), Майка Фрейзера («Аль Араб», Кувейт), Виталия Коваленко («Сокол», Польша), Мартинаса Скирмантса («Баронс», Латвия), Владимира Голубева («Спартак», Россия) и Александра Кудрявцева («Политехника», Львов). Из прошлогоднего «ростера» в составе значатся: американец Патрик Спаркс и литовец Айварас Кияушас. По мнению большинства специалистов, с таким составом «Говерла» является претендентом на медали. А ведь заявку на награды сделали еще около восьми клубов чемпионата, поэтому, вполне возможно, что руководители других претендентов стараются помешать «Говерле» в ее притязаниях. У многих даже есть подозрение, а не перевалили ли руководители «Говерлы» за планку потолка бюджета в $3,5 млн., установленную регламентом Суперлиги? С другой стороны, до сих пор остается непонятным, почему проблема с паркетом в Ивано-Франковске не возникала по ходу прошлого сезона, когда «Говерла» принимала участие в чемпионате УБЛ. Ведь всплыла она лишь за несколько дней до начала нынешнего чемпионата...

В Донецке во дворце спорта «Дружба» прошел вечер профессионального бокса, организованный компанией Union Boxing Promotion. В рамках турнира прошли два важных титульных боя. Чемпион Европы в полулегком весе донетчанин Олег Ефимович (17 побед (11 КО), 1 поражение) в третий раз отстоял свой пояс, победив нокаутом в третьем раунде англичанина Эшама Пикеринга. В центральном поединке вечера чемпион мира WBA в полусреднем весе Вячеслав Сенченко (30 побед (20 КО), без поражений) в тяжелом поединке впервые защитил титул, победив по очкам японца Мотоки Сасаки. Бой складывался для донецкого боксера благополучно, однако в шестом раунде японец головой рассек Сенченко правую бровь, а в 10 раунде — левую. С большим трудом залитому кровью Вячеславу удалось довести бой до финального гонга, и все трое судей отдали ему победу с одинаковым счетом — 119:107.

Как бы то ни было, старт чемпионата у галичан получился очень слабым, и перспективы команды на данный момент весьма туманны. Один из главных фаворитов чемпионата — киевский «Будівельник» — дома не без труда обыграл львовскую «Политехнику», 82:72. Героем встречи стал новобранец команды литовский центровой и уроженец Киева Михаил Анисимов, набравший 27 очков. Более того, игрок не только успешно атаковал со средней дистанции, но также умело собирал подборы (5), отдавал передачи (4) и ставил блок-шоты (2). Не так ярко, как того хотелось бы болельщикам команды, сыграл звездный новичок «строителей» Халид Эль-Амин — 12 очков. А БК «Одессу» на старте разгромил запорожский «Ферро» — 80:104. И это еще достойный результат, так как подопечные Виталия Лебединцева по ходу игры проигрывали с разницей в 40 очков. С одной стороны, результат сенсационный, но с другой — новички команды — Владимир Гуртовой (экс«Политехника», Львов), Крисс Хилл («Черкаські мавпи»), Станислав Балашов («Ферро») и Артем Хитов («Грифоны») — явно слабее по уровню Оттиса Хилла, Джастина Лава, Дариуса Пакаманиса и Уейна Уолласа, лидеров «Одессы» минувшего сезона. Удержать их в клубе не смогли из-за финансовых проблем, которые были в период летнего межсезонья.

Мария Шарапова выиграла первый в сезоне турнир

Суперлига. 1-й тур «Химик» (Южный) — «Грифоны» (Симферополь) — 76:72 «Говерла» (Ивано-Франковск) — «Кривбассбаскет» (Кривой Рог) — 58:80 «Днепр» (Днепропетровск) — БК «Донецк» — 84:85 «Будівельник» (Киев) — «Политехника» (Львов) — 82:72 «Ферро-ЗНТУ» (Запорожье) — БК «Одесса» — 104:80 «Азовмаш» (Мариуполь) — МБК «Николаев» — 66:67 БК «Киев» — «Днепразот» (Днепродзержинск) — 82:80

В первом матче БК «Будівельник» Михаил Анисимов (справа) не только стал лучшим бомбардиром команды, но и отлично сыграл в защите, сделав, в частности, два блок-шота Фото bcbudivelnik.com

«Шахтер» отдалился от «Динамо» В выходные прошли матчи 9-го тура чемпионата Украины по футболу среди команд Премьер-лиги. Центральной стала игра в Днепропетровске, где занимающий третье место в турнирной таблице «Днепр» принимал донецкий «Шахтер»

Кирилл Стадниченко kt@eizvestia.com Игра получилась интересной, с обилием острых моментов у ворот обеих команд. Поначалу преимущество было у «горняков», которые воплотили его в гол на 26-й мин. Дарио Срна навесил мяч с фланга в штрафную площадку и Адриано ударом головой забил гол. Но за 1 мин. до перерыва хозяева вос-

становили паритет. Красивый удар со штрафного удался Максиму Калиниченко — 1:1. Во втором тайме ни одной из команд так и не удалось доказать свое превосходство. На 55-й мин. Евгений Селезнев вывел «Днепр» вперед, но через 20 мин. Адриано воспользовался грубейшей ошибкой Евгения Чеберяко и установил окончательный счет в матче — 2:2. В игре с участием другого представителя Украины в еврокубках — киевского «Динамо», все решил одинединственный удар со штрафного. На 38-й мин. матча с «Арсеналом» Андрей Шевченко с 30 м попал в «девятку» ворот Виталия Ревы. Вратарь оказался в этой ситуации бессильным чем-либо помочь своему клубу.

Стоит отметить, что, если бы не индивидуальное мастерство звездного новичка «Динамо», команда — лидер турнирной таблицы вполне могла бы и потерять два очка по итогам столичного дерби. «Арсенал» предстал вполне крепким соперником, готовым бороться на равных с более именитым соперником. Харьковский «Металлист», не подтвердивший победным результатом свои амбиции на евроарене и в Кубке Украины, теперь до конца сезона вынужден бороться только за медали национального первенства. Но и здесь у подопечных Мирона Маркевича часто возникают почти неразрешимые задачи. Так, в домашнем матче с «Кривбассом» из Кривого Рога харьковским болельщикам пришлось ждать гола до

самой концовки. На 90-й мин. Жажа Коэльо спас свою команду от неприятной сенсации — 1:0. Очередные три очка взял и другой неудачник еврокубковой компании — донецкий «Металлург», разгромивший на своем поле мариупольский «Ильичевец» — 4:1. На голы Джордже Лазича, Сергея Шищенко, Санни Эке Кингсли и Чиприана Танасы мариупольцы сумели ответить только ударом Николая Кашевского. А вот крупная победа вернувшейся в элитный дивизион после длительного перерыва киевской «Оболони» над весьма крепким середняком «Металлургом» (Запорожье) стала сенсацией. Тем более что после первого тайма в счете вели гости из Запорожья: отличился Владимир Аржанов. Но через 10

мин. после перерыва Александр Иващенко сравнял счет, а затем Сергей Рожок, Андрей Варанков и Валерий Куценко довели счет до разгромного. Примечательно, что «Оболонь» остается единственной бескомпромиссной командой лиги: в девяти матчах она четырежды выиграла и пять раз проиграла.

улицах и площадях Рио разразилось празднование на уровне знаменитых карнавалов. По мнению специалистов, на выбор в пользу Рио повлияли несколько факторов. Это и динамично развивающаяся экономика Бразилии, и обилие в стране молодежи, и грамотная презентация существующих и будущих спортивных объектов. Но решающим моментом стала неформальная ротация континентов — Олимпиада-2012 пройдет в Европе (Лондон), а Южная Америка еще ни разу в истории не принимала Олимпийские игры, хотя Риоде Жанейро претендовал на право их организации уже в пятый раз. Напомним, что первоначально на организацию Олимпиады-2016 также претендовали Доха (Катар), Баку (Азер-

байджан) и Прага (Чехия), но их заявки отпали еще в сентябре 2007 г. МОК предъявляет к городам-организаторам Олимпиад 11 требований, среди которых — уровень общей инфраструктуры, спортивные объекты, олимпийская деревня, экологическая ситуация, размещение, транспорт, безопасность, финансирование, поддержка властей и общественного мнения страны, опыт проведения крупных соревнований, последствия игр для города. Рио-де-Жанейро предлагает для проведения Олимпийских и Паралимпийских игр четыре зоны: Копакабана, Маракана, Деодоро и Барра да Тижука, где предполагается возвести олимпийскую деревню. Матчи футбольного турнира пройдут, кроме Рио, на стадионах городов Сан-Паулу, Белу-Оризонти,

Сальвадора и Бразилиа. Местом открытия и закрытия Игр станет крупнейший в Южной Америке стадион «Маракана» (90 тыс. мест). Право организации Олимпийских игр, несомненно, даст новый импульс бразильской экономике и будет способствовать росту национального благосостояния и решению имеющихся сегодня проблем. В программу ОИ-2016 войдут 38 дисциплин, представляющих 26 видов спорта. В программе сегодня есть две вакансии для новых (или же старых, но ранее исчезнувших из программы) видов спорта. На них претендуют бейсбол, софтбол, каратэ, сквош, гольф, катание на роликах и регби-7. Счастливцы должны определиться 9 октября 2009 г.

уна» и обострив ситуацию в борьбе за титул. Это была четвертая победа в карьере немца и третья в текущем сезоне. Лидеры чемпионата Дженсон Баттон и Рубенс Баррикелло замкнули очковую восьмерку. Баттон имел шанс стать чемпионом мира уже в Японии, однако он завоевал лишь одно очко. Команда Росса Брауна также могла стать обладателем Кубка конструкторов досрочно, однако упустила этот шанс. До конца сезона остались две гонки. Ближайшая пройдет в Бразилии 18 октября. Теоретические шансы завоевать чемпионский титул по-прежнему сохраняют Дженсон Баттон, Рубенс Баррикелло и Себастьян Феттель.

Чемпионат мира по автогонкам «Формула-1»

Премьер-лига. 9-й тур «Металлист» — «Кривбасс» 1:0 «Заря» — «Таврия» 0:0 «Металлург» (Д) — «Ильичевец» 4:1 «Оболонь» — «Металлург» (З) 4:1 «Арсенал» — «Динамо» 0:1 «Карпаты» — «Закарпатье» 1:0 «Днепр» — «Шахтер» 2:2

Пеле обыграл Обаму В пятницу была названа столица летних Олимпийских игр 2016 г. 121я сессия МОК, прошедшая в Копенгагене, предпочла Рио-де-Жанейро (Бразилия) трем другим кандидатам. Впервые Олимпиада пройдет на южноамериканском континенте

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com Соперниками Рио были Чикаго (США), Мадрид (Испания) и Токио (Япония). Накануне голосования фаворитом у аналитиков был Рио, а на ставках букмекеров — Чикаго. В презентации всех четырех кандидатур в Копенгагене участвовали главы

государств: президент США Барак Обама, премьер-министр Японии Юкио Хатояма, президент Бразилии Луис Инасиу Лула да Силва, король Испании Хуан Карлос и премьер-министр Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро. По результатам голосования членов МОК, куда входят 115 стран, в первом туре отпал Чикаго (18 голосов), а во второй тур вышли Мадрид (28), Рио-деЖанейро (26) и Токио (22). Во втором туре более 50% голосов, необходимых для победы, снова не набрал никто. Мадрид (29) и Рио (46) вышли в третий тур, а Токио (20) выбыл из борьбы. В решающем туре бразильский кандидат одержал уверенную победу — 66 против 32. Бразильская делегация с участием великого футболиста Пеле ликовала в Копенгагене, а на

Себастьян Феттель сохранил интригу В воскресенье на автодроме «Сузука» состоялся очередной этап чемпионата мира «Формула-1» — Гран-при Японии. Первым к финишу пришел пилот команды «Ред Булл» Себастьян Феттель

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com 22-летний немецкий пилот, начавший гонку на трассе «Сузука» с поулпозишн, завершил соревнования на первом месте. Феттель на 4,877 сек. опередил ставшего вторым итальянца Ярно Трулли из «Тойоты». Третьим на подиуме оказался британский пилот «Мак-Ларена» Льюис Хэмилтон (6,472

сек. — отставание от Феттеля). Гонке предшествовала драматическая квалификация, в ходе которой финальный раунд останавливался изза вылета с трассы пилота «Мак-Ларена» Хейкки Ковалайнена, а всего красные флаги появлялись на трассе трижды. Серьезная авария в квалификации постигла немецкого гонщика «Тойоты»Тимо Глока, который на большой скорости вылетел с трассы и врезался в отбойник из покрышек. Получивший травму ноги Тимо Глок в гонке не участвовал, Марк Уэббер («Ред Булл») после аварии на свободных заездах стартовал с пит-лейн, и сразу семь гонщиков потеряли позиции из-за нарушений во второй квалификационной сессии и замен коробки передач.

В числе наказанных оказались оба лидера чемпионата пилотов — гонщики «Браун ГП» Дженсон Баттон и Рубенс Баррикелло. Итоги квалификации оказали определяющее влияние на результат гонки, где также не обошлось без эксцессов. За девять кругов до финиша Хайме Альгерсуари («Торо Россо») разбил машину, и на трассу выехала машина безопасности. Нико Росберг отправился в боксы, на эвакуацию его болида и восстановление защитного барьера понадобилось время, и за четыре круга до финиша был объявлен рестарт, не изменивший расстановки сил. Себастьян Феттель выиграл гонку, отыграв отставание от гонщиков «Бра-

Чемпионат пилотов 1. Дженсон Баттон — 85 очков 2. Рубенс Баррикелло — 71 3. Себастьян Феттель — 69 4. Марк Уэббер — 51,5 5. Кими Райкконен — 45 6. Льюис Хэмилтон — 43 Кубок конструкторов 1. «Браун ГП» — 156 очков 2. «Ред Булл» — 120,5 3. «Феррари» — 67 4. «Мак-Ларен» — 65 5. «Тойота» — 54,5 6. «Уильямс» — 34,5

Экс-первая ракетка мира российская теннисистка Мария Шарапова одержала победу на турнире Pan Pacific Open в Токио. В финале россиянка встречалась с сербкой Еленой Янкович. Поединок завершился уже в первом сете — при счете 5:2 в пользу Шараповой Янкович отказалась от продолжения матча, сославшись на травму. Для Марии Шараповой, не выходившей на корт без малого 10 месяцев из-за травмы плеча, выигрыш турнира в Токио стал первым в сезоне и 20-м в карьере. Последний раз россиянка выигрывала турнир серии WTA в апреле 2008 г. Призовой фонд токийского турнира составил $2 млн., из которых $350 тыс. достались Шараповой. Еще одному представителю России сопутствовал успех на параллельно проходившем турнире в Малайзии. В финальном матче в Куала-Лумпуре уроженец Северодонецка (Луганская область) Николай Давыденко обыграл испанца Фернандо Вердаско — 6:4, 7:5. Давыденко выиграл 17-й турнир АТР в своей профессиональной карьере. Призовой фонд соревнований в Куала-Лумпуре составлял $950 тыс., а Давыденко получил $154 тыс.

Тайгер Вудс признан миллиардером Сильнейший гольфист мира 33-летний американец Тайгер Вудс стал первым в мире спортсменом, который сумел стать миллиардером. Свое состояние он заработал несколькими путями: спонсорскими контрактами (одна только компания Nike выплачивает ему $100 млн. в год), миллионными призовыми за победы в турнирах, различными бонусами, а также комиссионными за показательные выступления и участие в разработке дизайна полей для гольфа, за что он каждый раз получает не менее $10 млн. Отметим, что согласно прогнозам экспертов из Forbes, Тайгер Вудс уже в следующем году станет первым спортсменом, который заработает $1 млрд. на основе исключительно спортивных достижений.

Чемпионат по хоккею стартует 23 октября На заседании исполкома Федерации хоккея Украины был рассмотрен вопрос схемы проведения чемпионата страны сезона 2009/10 гг. Изначально рабочая группа ФХУ приняла решение о том, что чемпионат будет проводиться в четыре круга, а сильнейшая команда определится по итогам регулярного чемпионата, без игр плей-офф. Однако в ходе заседания исполкома с позицией членов рабочей группы не согласился вице-президент ФХУ Вячеслав Завальнюк. Известный в прошлом игрок «Сокола» и сборной Украины отметил, что «чемпион должен определяться в играх плей-офф, как это делается почти во всех странах мира». В итоге члены исполкома приняли решение о проведении чемпионата в два этапа. На первом пройдут соревнования в дивизионах, по итогам которых и определятся участники второго этапа. По предварительной договоренности чемпионат начнется 23 октября. До этого времени команды-участницы обязаны подготовить все необходимые документы для участия в турнире. На сегодняшний день бороться за победу в чемпионате готовы шесть команд — «Сокол», «Белый Барс», «АТЕК», ХК «Харьков», «Донбасс» и ХК «Сумы». Остальные клубы определятся в течение трех недель. Reuters, «Спорт Украины»

Досуг: ФАЛЕРИСТИКА | МУЗЫКА

Находящаяся на грани банкротства кинокомпания MGM договорилась со своими акционерами по поводу финансирования перспективных проектов, прежде всего, дилогии «Хоббит». Как сообщает ресурс The Hollywood Reporter, инвестиционная компания J.P. Morgan согласилась с предложением руководства MGM отсрочить выплату процентов по долговым обязательствам на три месяца. Таким образом, MGM получит необходимые средства для съемок «Хоббита», подготовку к которым ведут продюсер Питер Джексон и режиссер Гильермо дель Торо. Ожидается, что окончательный вариант сценария фильма будет представлен на утверждение в конце ноября, а уже весной 2010 г. начнутся съемки первой серии. Напомним, что долг MGM составляет около $3,5 млрд., а сама кинокомпания оценивается всего в $1,5 млрд., поэтому в случае признания компании банкротом, ее реструктуризации и продажи владельцы смогут рассчитывать лишь на эту сумму. Банкротство также будет означать потерю прав на кинофраншизы, которыми владеет MGM, в частности на бондиану. Что же касается «Хоббита», то съемки фильма могут быть отложены.

Выходит полное собрание писем Ван Гога Амстердамский Van Gogh Museum подготовил первое полное издание писем Винсента Ван Гога в шести томах, которое выйдет 7 октября. В нем находится около 4 тыс. иллюстраций — в основном это репродукции картин, которые упоминаются в переписке. Письма помещены в сборник в хронологическом порядке. Кроме того, с 7 октября письма с комментариями станут доступны на специальном сайте vangoghletters.org. Текст каждого письма будет приведен на трех языках (английский, французский и голландский) и сопровожден описанием обстоятельств, при которых оно было написано. The Hollywood Reporter, lenta.ru

Бендера вырос в цене Значки и эмблемы ОУН и УПА стали для фалеристов ценностью Собирание значков считается самым популярным и демократическим сегментом фалеристики, который позволяет создавать приличные коллекции с совершенно разными ценовыми уровнями — от $1-2 тыс. до $50 тыс. и выше, с различными инвестиционными возможностями

Шарж Шарж Евгения Мусиенко

Новости MGM приостановила выплату долгов

8 Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

Сергей Минаков sm@eizvestia.com

«Р

одословная массовой фалеристики в нашей стране начинается с советских времен,— утверждает фалерист Андрей Зубец.— По сути, вольно или невольно, но база для коллекционирования значков была создана серьезными промышленными предприятиями бывшего СССР с подачи или при поддержке на самом высоком государственном и политическом уровне. Плюс надежное посредничество широчайшей сети распространения товара через киоски «Союзпечати». Правда, в те времена для мощных предприятий тяжелой индустрии значки зачастую представляли собой пустяк, всего лишь побочное производство, а вот в условиях горбачевской конверсии, наряду с ложками, вилками и мисками, превратились в некое подспорье. Основную часть этой сувенирной продукции все же выпускали специализированные предприятия, от мелких фабрик и заводов до Ленинградского монетного двора. Продающиеся практически по символической цене 10-15 коп. яркие значки, выполненные преимущественно из алюминиевых сплавов или пластмасс, отзывались

на каждое событие в жизни советского государства и общества, от сугубо пропагандистских — с изображениями Ленина или Маркса-Энгельса, сувенирных, с памятниками и архитектурными сооружениями, до мемориальных. Они охотно раскупались не только состоявшимися коллекцио-

нерами-фалеристами всех возрастов, начиная от школьников и заканчивая пенсионерами, но и туристами». С точки зрения вложения капитала коллекционирование значков массового советского производства лишено смысла. Как правило, они выпускались колоссальными тиражами, да

и в своем большинстве не представляют собой особой художественной ценности. Не особо ценились и, понятно, практически не уважаются и сейчас неряшливо-неказистые значки «с видами». Их простецкие незамысловатые сюжеты, перенасыщенные коммунистическим пропагандистским контекстом, болтающиеся или сразу отваливающиеся застежки мало кого привлекали. «Их можно отнести к разряду фалеристического утиля,— считает Борис Красовский, киевский коллекционер с 40-летним стажем.— И если за значки 1970-х, такие, например, как «Палац «Україна» или «Алушта» (со стандартным изображением солнца и зонтика), у вас попросят около 3 грн. — не верьте, продавец блефует: красная цена им — копейки». Известно, что когда-то юные советские фалеристы просто гонялись за значками из серий «Гербы городов», «Древняя Русь» или «Золотое кольцо», методично обшаривая городские киоски. Ныне же эти раритеты находятся примерно в том же разряде, что и вышеупомянутые. Однако, по мнению Бориса Красовского, значки уже несуществующего города Кадиевка (ныне Стаханов) или, например, посвященные юбилею горловской шахты «Кочегарка» все же пользуются повышенным спросом у любителей исторических артефактов. К этому же разряду относятся значки с изображением Иосифа Сталина (особенно юбилейные). Отдельное место занимают подборки значков, специально выпущенные в коллекционных целях для продажи в художественных салонах. Они производились с четко фиксированным тиражом, причем на специальной упаковке были обозначены не только реквизиты предприятияизготовителя, но также и имя художника или автора концепции. В качестве примера можно назвать высококачественную продукцию московского завода ЩЗ; такие тематические подборки значков, как «Мосты Москвы», «Государственный Эрмитаж», посвященные юбилею полета Чкалова, Белякова и Байдукова на Се-

верный полюс, на прилавках не задерживались, и понятно, что сейчас коллекционеры расстаются с ними крайне неохотно. Главный фактор, определяющий ценность значка,— в первую очередь его редкость. Таковы значки и памятные знаки, выпущенные различными предприятиями в честь своего юбилея, нередко с использованием никеля, бронзы или серебра с применением горячей эмали. Художественные достоинства их высоки, а тиражи, как правило, ограничены сотней-тысячей экземпляров. Важна принадлежность экземпляра к определенному историческому периоду. Естественно, что памятные знаки Российской империи просто не могут быть дешевы. Значок «Христианская сестра-доброволец корпуса Ее Императорского Высочества» 1914 г. не может сегодня стоить дешевле $50, а подлинная офицерская эмблема ВСЮР («Вооруженных сил Юга России») ныне вполне достойно оценивается в $200. В то же время наиболее ценными значками советского времени являются выпущенные в период 1920-1950 гг., красноречиво отражающие реалии того времени. Чего только стоят надписи на них: «Я безбожник!», «Союз воинствующих безбожников», «Долой стыд!», «Все в ОСОВИАХИМ!» и пр. Ныне поиск хороших коллекционных, а тем более по-настоящему раритетных вещей в Украине затруднен. По причине их ничтожного предложения и широкого распространения фальшивок. Сейчас многие фалеристы озабочены поисками значков и эмблем УПА и ОУН, так или иначе связанных с Украиной времен Петлюры и Винниченко. Возрос и не вполне понятный интерес к фашистской символике. Необходимо отметить, что в этой связи рынок пошел навстречу коллекционерам. «Еще не так давно различные значки периода нацистской Германии можно было легко и сравнительно недорого приобрести на Андреевском спуске, а теперь это в основном подделки»,— уверен господин Красовский.

The Prodigy боятся нехватки кислорода В Киеве легендарная группа The Prodigy выступала уже дважды, в 1998-м и 2006-м. И если первый их концерт провалился, из-за высоких цен на билеты собралось не более четверти Дворца спорта, то последнее их выступление в столице было признано одним из наиболее ярких событий года

Наталья Панафидина np@eizvestia.com На этот раз британские рейверы, объединившись в своем «золотом составе», в рамках мирового турне презентуют украинским фанатам свой новый, первый после пятилетнего перерыва, альбом Invaders Must Die, релиз которого состоялся в феврале. Зарядиться на всю осень от предстоящего музыкального мегадрайва, можно посетив концерт 7 октября в Международном выставочном центре. Как уже успели протрубить многие поклонники британцев, Invaders Must Die — The Prodigy в своем классическом виде, именно таком, котором их когдато и полюбили миллионы меломанов по всему миру. Ностальгия по безумному олд-скульному рейву с рычанием хорор-кора и сносящими все на своем пути рифами в стиле The Prodigy и барабанами, бесстыдно выбивающими из тела последние сгустки энергии,— гремучая смесь, ловко сведенная в 11 треков. Этим диском, выпущенным уже на собственном лейбле под забавным названием Take Me To The Hospital, после откровенно скучного и провального Always Outnumbered, Never Outgunned и еще более серых сольных проектов участников группы, The Prodigy предприняли успешную попытку реабилитироваться. Впервые за 12 лет музыканты собрались в том же составе, которым срывали крышу миллионам рейверов в 90-е, и аккумулировав в Invaders… все лучшее от Prodigy, без труда вернули себе первые строчки в музыкальных чартах. Например, в родной Британии этот альбом стартовал с продажами около 100 тыс. пластинок за неделю, что весьма неплохой показатель для своего рода come back. Что касается киевского выступления, то The Prodigy явно готовы основательно повеселиться и зажечь публику. Для зала, рассчитанного на 10 тыс человек, музыканты заказали аж 270 киловатт звука и обязательно наличие кислородных подушек на сцене! А в качестве допинга потребовали, по словам организаторов, ни много ни мало — 40 бутылок шампанского Veuve Clicquot. В остальном британцы оказались неприхотливы, никаких особенных требований в райдере больше не выдвигали, разве что круглосуточное наличие трех вооруженных охранников.

The Prodigy приедут в Киев своим золотым составом Фото drive2.ru

Транспорт:

Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА Российский опыт скоростного движения

Локомотивы набирают ход Инвестиции и пример соседей заставят Украину ввести скоростное движение поездов

Екатерина Гребеник kg@eizvestia.com

18 декабря между Москвой и Санкт-Петербургом начинает курсировать первый в России скоростной поезд «Сапсан», поставленный российским железным дорогам немецким концерном Siemens. С первым опытом внедрения скоростных поездов россиянам, можно сказать, повезло: на маршруте Москва — Санкт-Петербург нет пересечений участков с разными видами тока, что позволяет осуществлять беспересадочный проезд всего пути односистемным электропоездом. А вот для реализации следующего этапа программы (маршрут Москва — Нижний Новгород) придется закупать уже двухсистемные поезда, которые обойдутся примерно в полтора раза дороже. Эксплуатация участков контактной сети на двух видах тока — постоянном и переменном — является препятствием для «ускорения» железных дорог как в России, так и в Украине. Электрификация путей постоянным током (напряжение 3 кВ) велась в СССР в 1930-1950 гг., и только с начала 1960-х гг. железнодорожники научились работать с пере-

менным током (27,5 кВ). Последний вариант предполагает уменьшение Карта электрификации капитальных затрат на 15-18% и сежелезных дорог Ровенская бестоимости эксплуатации сети на Волынская 20% в сравнении с сетями постоянУкраины Черниговская ного тока. Поэтому с 1960-х гг. элекСумская Житомирская КИЕВ трификация проводится только на переменном токе. В Украине скоростное железнодорожное движение Киевская Львовская Полтавская можно начать с направлеХмельницкая Харьковская Луганская ний Киев — Львов и Киев Тернопольская — Одесса. Лишь эти маршруты не предполагаЧеркасская Ивано-Франковская ют пересечения участВинницкая Закарпатская ков с разными видами тока и, соответственДнепропетровская Кировоградская но, тут можно обойтись Черновицкая односистемными электДонецкая ропоездами либо локомотивной тягой. Для маршрутов же Киев Николаевская Запорожская — Харьков, Киев — Днепропетровск, Киев — Донецк и Киев — Симферополь нужна только железнодорожПостоянный ток ная техника двойной системы питания (см. карту). Усугубляет проблеПеременный ток Херсонская му тот факт, что на территории СНГ сейчас нет технологии производства Одесская Ключевые маршруты пассажирских двухсистемных элекдля развития Автономная тровозов и электропоездов. Правда, скоростного Республика Крым присутствует продукция Новочердвижения касского электровозостроительного в рамках Евро-2012 завода (НЭВЗ, Ростовская обл.), элекСимферополь тровозы серии ВЛ82 и ВЛ82М. Для использования в скоростном движении они не годятся: конструкционная скорость локомотива — 110 км/ч. С получат доступ к технологиям создаНе исключено, что в ближайшие подлежать не менее 30% колеи, что 1996 по 2006 гг. Россия (НЭВЗ) сов- ния электровозов двойного питания. лет пять Украина все же решит про- составляет около 7 тыс. км, или — 7 местно с Bombardier выпускала так- Это коснется и «Лугансктепловоза», блему с локомотивами, развернув их млрд. грн. и, конечно, не один год. же электровозы двойного питания который в 2007 г. вошел в структуру производство на своей территории Следующий этап — модернизация ЭП10 (скорость до 160 км/ч), однако «ТМХ». или изыскав средства на приобрете- контактной сети. Испытания «Сапих было произведено всего 12 штук. Заметим, локомотивная индуст- ние импортных. Тогда техническое сана» показали: ограничивают скоПерспективы производства такой рия в Украине значительно отстает от состояние железнодорожной инф- рость и старые ЛЭП. Напряжение в 3 техники у нас уже вырисовываются. других отраслей железнодорожного раструктуры позволит поднять ско- кВ слишком мало. Во время испытаДнепропетровское НПО «Электро- машиностроения. Скажем, Крюков- рость движения по ж/д магистралям ний «Сапсан» удавалось быстро разовозостроение» с 2000 г. работает над ский вагоностроительный завод уже с нынешних 120-140 км/ч до 160 км/ч. гнать до рекордного для российских созданием универсального электро- давно разработал и сертифицировал Следующим шагом станет работа над железных дорог 281 км/ч. Однако в воза ДС4, который сможет двигаться универсальный пассажирский вагон путевым полотном: для сохранения определенный момент контакт проссо скоростью до 200 км/ч. «Трансма- «Украина-2», который может эксплу- скорости движения состава на линии то перегорал. Поэтому придет время, шхолдинг» (ТМХ) хоть пока и не атироваться на скорости до 200 км/ не менее 200 км/ч радиус кривой дол- когда постоянный ток 49% всех элекимеет в своей линейке такого типа ч. Днепропетровский стрелочный за- жен составлять не менее 5 км, отме- трифицированных дорог в Украине пассажирского электровоза, однако вод предлагает стрелочные переводы чают эксперты. В Украине же кривых придется заменять на переменный. после закрытия сделки по покупке также для скоростей движения до 200 малого радиуса на железнодорож- И вот тогда промчаться по железной контрольного пакета акций холдинга км/ч. Однако при отсутствии тяги для ных магистралях — несколько тысяч. дороге можно будет действительно с европейским концерном Alstom (за- вагонов существование этих дости- Прокладка 1 км ж/д полотна сегодня ветерком — со скоростью 400, а то и стоит около 1 млн. грн. Замене будет 500 км/ч. планировано до конца года) россияне жений просто теряет свой смысл. Источник: «Укрзализныця»

Опыт внедрения скоростного движения на железной дороге в России показал: своими силами постсоветской стране с созданием сверхбыстроходной техники не справиться. Смириться придется также и с тем, что «разгонять» поезда у нас будут очень постепенно и на превращение железной дороги в скоростную уйдут годы, а, может, и десятки лет

Каждый из пяти скоростных составов, которые будут обслуживать едва ли не самый популярный в России маршрут Москва — Санкт-Петербург, обошелся Российским железным дорогам в EUR35 млн. Время пути нового поезда (на маршруте длиной 650 км) составит 3 ч 45 мин (нынешний «Невский экспресс» преодолевает эту же дистанцию за 4 ч 15 мин). Таким образом, соседям пришлось заплатить EUR175 млн. за экономию времени в 45 мин. «Невский экспресс», в отличие от «Сапсана», был частично произведен в России — вагоны построены на Тверском вагоностроительном заводе, электровоз же — чешской фирмой Skoda. Поезд рассчитан на максимальную скорость 200 км/час, однако средняя скорость экспресса не превышала 145 км/ч. Впервые «Невский экспресс» вышел на маршрут в июне 2001 г. И только через восемь лет пассажиры получили возможность преодолеть путь между двумя мегаполисами еще быстрее, поскольку «Сапсан» способен развить скорость до 250 км/ч. Правда, на деле он не будет передвигаться быстрее, чем со средней скоростью 173 км/ч, отмечают специалисты. Причина, по которой поезд не сможет показать предельную скорость,— изношенная и изрядно подремонтированная железнодорожная сеть. «Хождение поездов третьего поколения по российским железным дорогам сравнимо с вождением «Феррари» по грунтовой разбитой дороге»,— так описал корреспондент немецкого издания Spiegel свои впечатления от поездки на немецком быстроходном поезде по России. Заметим, «Сапсан» разрабатывался немцами специально под потребности российских железных дорог — под стандарты ж/д колеи стран СНГ (1520 мм). Более того, благодаря специализированной системе изоляции и другим конструкционным особенностям он может эксплуатироваться при максимально низких температурах. Однако даже учет все этих факторов не позволил россиянам заполучить поезда «как в Европе» (например, такой же поезд в Испании на маршруте Мадрид — Барселона ездит со скоростью 300 км/ч).

Страхование: ПЛАТЕЖИ | ВЫПЛАТЫ

10 Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

Лайфовый рынок оживает Падение платежей в страховании жизни замедляется

Регина Дацюк rd@eizvestia.com

о оценкам Лиги страховых организаций (ЛСОУ), стабилизация на рынке страхования жизни еще не произошла. «По итогам третьего квартала мы ожидаем падение платежей на уровне 20%. По пессимистическому прогнозу, оно составит 30%. Снижение количества новых договоров составляет 25%. Из-за расторжения текущих договоров страховщики потеряли 7-10% платежей. Основными негативными факторами, влияющими на деятельность страховщиков, оказываются падение курса валюты, ситуация в банковском секторе и отсутствие поддержки государства. Сегодня люди надеются на поддержку со стороны государства, а не страховщиков»,— рассказала Наталья Гудыма, гендиректор ЛСОУ. Тем не менее лайфовый рынок оказался наиболее устойчивым в кризис. К примеру, в ведении департамента временного администрирования Госфинуслуг из 32 финучреждений находятся три рисковых страховых компании, два НПФ, один администратор, остальные — кредитные союзы, и ни одной компании по страхованию жизни. «Компании по страхованию жизни ведут себя более устойчиво, поскольку занимаются длинными деньгами»,— рассказала Галина Третьякова, директор департамента временного администрирования финансово-кредитных учреждений Госфинуслуг. Действительно, у лайфовых компаний ситуация с резервами куда лучше, чем у рисковых компаний, которые по итогам двух кварталов почти половину активов держали в ценных бумагах, преимущественно в акциях. В случае с лайфовыми СК 35% резервов покрыты депозитами, в том числе 14,3% активов размещены на валютных депозитах.

альные бюджеты со следующего года. Только 5% клиентов отказались и от рискового, и от лайфового страхования в группе компаний «Инго», 35% клиентов нашей компании увеличили свои риски пропорционально росту курса доллара, 20-25% — ввели дополнительные опции к договорам (например, выплата в случае наступления критического заболевания)»,— пояснила Наталья Невядомская, предправления СК «Инго-жизнь».

Новые надежды

Наталья Гудыма: «Сегодня люди надеются на поддержку со стороны государства, а не страховщиков» Фото Александра Глазьева

В акциях находится 8% активов, в облигациях — 10,6%. Но если для рисковых страховщиков ликвидность резервов имеет большое значение, потому они должны быть размещены в наиболее надежные и консервативные инструменты инвестирования, то для лайфовых компаний размещение активов в ценные бумаги не так критично, поскольку на длинных горизонтах инвестирования этот инструмент показывает большую доходность. Стоит отметить, что в отличие от рисковых компаний, которые инвестировали в государственные ценные бумаги всего 0,8%, лайфовые компании за последний год увеличили долю этих бумаг более чем вдвое, до 23,3%. Если раньше эти инструменты считали низкодоходными, такими, что не покрывают размер инфляции, то сегодня их считают наиболее надежным вложением активов. Не исключено, что если бы не мораторий на возврат вкладов, структура резервов страховщиков могла выглядеть иначе. Но переговоры Госфинуслуг с НБУ не привели к ожидаемому эффекту. «Нам ответили, что они не будут заниматься проблемами небанковс-

кого рынка»,— отметила госпожа Третьякова. В комиссии ожидают, что в ближайшее время будет закончено согласование новых правил размещения резервов для лайфовых компаний. Документ позволяет учитывать депозиты, размещенные в проблемных банках, в размере 75%.

Не секрет, что до недавнего времени большинство платежей на украинском рынке страхования жизни обеспечивал брокер «Евролайф». После разделения структуры и появления нового брокера EU Life началось соперничество структур. Наиболее распространенным способом мотивации брокера является комиссионное вознаграждение. Война комиссий приводит нередко к тому, что весь первый платеж, внесенный клиентом, компания отдает брокеру в качестве вознаграждения. Это влияет и на размер полученного клиентом в итоге инвестдохода, на размер выкупной суммы и возможность расторжения договора (как правило, в первые два-три года расторгнуть договор с компанией клиент не может). Согласен с этим и бывший руководитель «KД Жизнь», которая активно сотрудничает с «ЕУ Лайф». «Кризиса в Украине нет. Это экономическая реальность. Дешевых денег больше не будет. А агенты и брокеры думают, что они футболисты и их нужно покупать за большие деньги. А менеджмент компаний не всегда достаточно сильный, чтобы устоять под давле-

Лайфовая перезагрузка По мнению Павла Царука, бывшего председателя правления СК «ТАС», кризис улучшил качество рынка. «До этого все гнались за количеством премий, а не за качеством продукта. Рынок реструктуризировался. Кэптив с рынка ушел, корпоративных клиентов на самом деле не так много. Нет больше банкострахования, которое всего лишь давало объемы. Но сегодня компании не строят ничего нового, лишь делят то, что уже есть. А нынешние MLM-структуры (многоуровневый маркетинг.— «i») — это угроза для рынка, и их нужно менять, 50% разрывов в MLM — это проблема. Рынок страхования жизни регулируется посредниками, они взвинчивают цены на свои услуги. А посредниками Госфинуслуг вообще не занимается»,— рассказал он.

4,6

5 Валовые платежи, млн. грн. 4,5

нием MLM»,— считает предправления СК «Дельта життя» Павел Норулак. По мнению страховщиков, кризис усилил борьбу за клиента, и методы этой борьбы не всегда оказываются добросовестными. «Очень часто приходится слышать, что агенты или брокеры порочат репутацию своих конкурентов. Очень плохо, если MLM ориентирован не на качественные продажи, а на развитие собственного бизнеса»,— говорит Оксана Голеншина, предправления «УСГ Жизнь». Изменились и мотивации для клиентов. По словам представителей рынка, чаще клиенты заинтересованы не в накоплении, а в финансовой защите своей семьи в случае смерти кормильца или получения инвалидности. «Среди корпоративных клиентов преобладают мультинациональные корпорации, для которых страхование является обычной вещью, но и они дополняют свои пакеты рисками «несчастный случай». В кризис мы отметили увеличившийся интерес к страхованию жизни. Нам поступает много запросов, и клиенты рассчитывают снова включить страхование жизни в свои соци-

Выплаты лайфовых компаний

Платежи лайфовых компаний

1000 Валовые выплаты, млн. грн.

4,4

37,7

900 Уровень выплат, %

Доля в общем объеме рынка, % 4

800 30

3,3

3,5 3

700

2,5

600

2,5

500

400

1,5

300

200

0,5

100

24 20

15 10

321,3

450,8

783,9

1095,5

2005

2006

2007

2008

Источник: Госфинуслуг

По итогам первого полугодия премии лайфовых СК упали на 16%, в то время как в первом квартале снижение составило 24%. Участники рынка утверждают, что именно небольшой охват граждан страхованием жизни спас этот вид от большого падения. Немаловажным фактором, повлиявшим на сохранение договоров, стала лояльная политика страховщиков. Компании разрешали клиентам вносить платежи частями, приостанавливать уплату платежей и менять валюту договоров. Корпоративным клиентам страховщики предложили возможность переложить обязанность по уплате взносов на самих сотрудников. Это хотя и снизило размер взносов, но позволило сохранить клиентов

9,7 5

3,6

3,4

2005

2006

2007

2008

«Помочь сбыту лайфовых компаний могут только обязательные виды страхования — обязательное медицинское страхование и пенсионная реформа. Конечно, для этого нужно реформировать финансы государства. Кроме того, страховщикам, кроме закладывания в бюджеты своих операционных затрат, стоит предусмотреть затраты для продвижения реформ. При этом нужно повышать капитализацию рынка, ведь в недокапитализированный рынок не дадут таких социально важных видов страхования»,— советует страховщикам госпожа Третьякова. В прошлом году страховщики уповали на введение unit-linked, программ, позволяющих клиенту выбирать возможность инвестирования его активов. Страховщики не против поучаствовать в медицинской и пенсионной реформах, но заниматься активным участием, похоже, не спешат. Разработанная Концепция дальнейшего проведения пенсионной реформы не предусматривает возможности участия страховщиков во втором уровне системы. Хотя с приходом в Госфинуслуг Галины Третьяковой участники рынка связывают надежды на изменение концепции реформы. Как известно, госпожа Третьякова еще во время работы на рынке активно отстаивала идею допуска страховщиков к пенсионной реформе на уровне с НПФ. Повысить капитализацию смогут не все компании. Судя по последним настроениям акционеров страховщиков, результаты лайфового страхования не особенно радуют инвесторов. Примечательно, что за последний год сменилось руководство почти всех крупных лайфовых компаний, а на первую десятку лайфовых страховщиков приходится 81,7% собираемых премий. Покинул лайфовый проект СК «Провідна» Вячеслав Черняховский, Андрей Пикула, сменен предправления СК ALICO AIG Life. Уволился Павел Царук, предправления СК «ТАС», Павел Норулак перешел из компании KD Life в СК «Дельта життя» (контролируется Николаем Лагуном, связана с «Дельта Банком»), по согласованию сторон с должности предправления СК «СЕБ Лайф Юкрейн» ушел Андрей Мицкан. Из «ПЗУ Украина Жизнь» уволен Камиль Гурецкий. Временно отстранен от выполнения служебных обязанностей председатель правления СК «Оранта-Жизнь» Владислав Немировский. Связана ли такая тотальная смена топ-менеджмента с неоправдавшимися надеждами акционеров, судить не берется никто. Но, несмотря на прогнозы светлого будущего лайфовому страхованию, платежи по этому виду страхования занимают всего 6,4% среди всех чистых премий, собранных в страховании.

Алкоголь:

Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

МАРКЕТИНГ | ДИСТРИБУЦИЯ

Александр Глусь:

«Наша нумерическая дистрибуция вернулась на уровень 2005 г.»

Вопрос: Каковы планы компании на экспортных рынках? Ответ: Развиваться. Для этого в прошлом году мы создали отдельное структурное подразделение холдинга — Nemiroff International (NI), со штаб-квартирой в Будапеште. Возглавил его бывший директор Campary Group по восточной Европе Луиджи Монтевекки. Наша продукция продается на рынках 55 стран мира, каждый регион своеобразен и требует особого подхода. Поэтому и было принято решение о создании структуры, отдельной бизнес-единицы, на которую можно было бы возложить функции по продвижению бренда на национальном уровне, со стратегией, понятной для потребителя из той или иной страны. Определили для себя четыре ключевых направления Северная и Южная Америка, Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион. Прямой дистрибуцией ни на одном из рынков мы не занимаемся. На каждом из них сформирован пул дистрибуторов, а также портфель продуктов, продвижением которого и занимаются наши представители. Основная задача NI — вывод и поддержка бренда на качественно ином уровне на каждом рынке, требующем самостоятельной стратегии продвижения. Введение дифференцированной системы менеджмента в применении к локальным рынкам обеспечило нам 20%ный рост продаж уже по результатам 2008 г. — и это в тот момент, когда рынок алкоголя в Европе заметно просел под воздействием кризиса. В: Какие страны наиболее интересны Nemiroff? О: Это наглядно демонстрирует структура холдинга и его дистрибуторская структура. Так, например, Польша выведена у нас в самостоятельное подразделение. Отдельные бизнес-единицы отвечают за рынки СНГ и России. В Америке у нас отличные позиции на этническом рынке, мы там с 1999 г. Во Франции мы пока что популярны тоже преимущественно на этническом рынке, но задача Nemiroff International — расширить сферу продаж. Безусловно, интересны Германия, Италия. Мы никогда прежде в своей работе не уделяли столько внимания странам Бенилюкса, сейчас активно развиваем это направление. Для компании интересен Китай. Культуры потребления водки в классическом понимании этого 40-градусного напитка там нет. В настоящее время в Китае абсолютное лидерство в потреблении удерживает национальная небрендированная водка, крепость которой превышает 60 градусов, прежде всего из-за ее низкой цены: около $1 за литр. У западных производителей, которые, как и мы, уже давно обратили внимание на этот привлекательный с точки зрения потенциального потребления регион, более пяти лет ушло на то, чтобы добиться нужного восприятия таких напитков, как коньяк и виски. В: Вы заявляли о намерении построить второй завод в России на границе с Китаем. Вы отказались от этих планов? О: Китайский рынок растет, и сейчас мы в состоянии обеспечивать этот рост с помощью наших двух украинских заводов на Винничине. Как и обеспечивать все международные рынки, на которых сегодня работает Nemiroff International. Когда будут реализованы планы на ближайшие три года, нам необходимо будет строить большой завод в России, помимо расширения сотрудничества с Ярославским ЛВЗ. Если удастся реализовать стратегию развития по Азии, разработанную до 2011 г., то наверняка не один завод придется строить у границы. В: Есть ли у Nemiroff планы по строительству производства в Польше? О: В этом сейчас нет практического смысла. Каждое инвестиционное решение должно иметь четкое экономическое обоснование. Нельзя превращать бизнес в череду

Фото предоставлено пресс-службой

Сегодня компания Nemiroff реализует планы развития на рынках Азии и Европы, внедряет новые управленческие инструменты и размышляет о выводе продуктов на категорийных рынках. Об этом рассказал «і» председатель совета директоров и президент компании «Nemiroff Холдинг» Александр Глусь

громких PR-акций, как это было несколько лет назад, например, когда многие громко и уверенно заявили о своем выходе на IPO. Ситуация сегодняшнего дня демонстрирует, что либо в этих заявлениях было мало профессиональной компетентности управленцев, призванных работать над повышением эффективности бизнеса,

Если мы пойдем на диверсификацию портфеля, то с большей вероятностью купим в Шотландии хороший завод по выпуску виски. Или хорошее шато во Франции и в Италии

либо много желания повысить собственный авторитет сенсационными, но дутыми декларациями. Как первое, так и второе — тупиковый путь и колоссальные убытки. Два года назад, начиная реструктуризацию, у меня была одна цель — создание максимально эффективного бизнеса. Что сегодня у нас есть: два завода в Украине и производственная площадка в России, где мы разливаемся по контракту. На данный момент этих мощностей нам хватает: чтобы увеличивать производство, нужно находить сбыт для всей произведенной продукции. У «Nemiroff Холдинг» нет необходимости доказывать свою международность путем приобретения производств в разных странах мира. Перенос части производства в Польшу в условиях спада рынка алкоголя под влиянием мирового кризиса означал бы для нас простой действующих линий на украинских заводах. В: Как вы определяете, где присутствовать, а где занять значимую долю? О: Существует четкая градация всех перспективных для бренда Nemiroff стран внутри компании. Например, рынки инвестиционные, которым была Польша (два-три года инвестирования). Или Франция с Италией (1,5 года инвестирования). Есть основные рынки, для нас это Украина и Россия. На основных рынках мы действительно лидер, мы имеем сильные позиции как компания, к нам часто обращаются за помощью в рыночном взаимодействии другие

игроки. И если, например, западные компании сильны в Америке, то на этих рынках, конечно, мы монстры — и с точки зрения дистрибуции бренда, и с точки зрения потребительских предпочтений. Такие же сильные позиции у нас в СНГ — Казахстан, Армения, Грузия — и во всех странах Прибалтики. Третий тип рынков — не инвестиционный, но и не доходный, т.е. бренд строится за счет роста. Вы получаете доход от реализации и реинвестируете его в развитие. Для нас таким регионом является Бенилюкс. В: Как вы работаете в Беларуси? О: Этот рынок сложный из-за ограничений ввоза алкоголя по квотам. Выдают каждому импортеру разрешение на ввоз определенного количества алкоголя. У нас есть пять импортеров. Квот на нашу продукцию им хватает… на два месяца реализации, 10 месяцев в году они ждут следующей возможности поставки. В: Как продвигается ваша работа в России? О: Если оценивать ее в краткой ретроспективе, то, создав в 2003 г. торговый дом в Москве и сосредоточившись на налаживании дистрибуции, где-то к середине 2004 г. у нас уже была очень высококачественная сбытовая система, обеспечивающая реализацию в 8 млн. бутылок (начинали мы с 800 тыс.), продукт стал узнаваем широкой аудиторией. И в 2004-2005 гг. мы стали брендом №1 в мире по темпам развития, как раз за счет развития Nemiroff на российском рынке. Но это заслуга всего созданного здесь комплекса: выстроенной дистрибуции, четких и спланированных коммуникаций с потребителем, обеспечения трейдмаркетинговой активности в местах продаж, качественного представления продукта на полке. И все эти действия привели к очень быстрому росту. В год продажи в России росли на 400-500%. Потолок наступил где-то к концу 2005 г. Сложно сказать, насколько у нас изменились бы темпы роста, если бы развитие компании и рынка шло естественным путем. Но здесь в дело вмешалось государство. В 2006 г. произошло изменение системы оборота продукции в отрасли и введение ЕГАИС, поменяли акцизную марку, поменяли правила регистрации и оплаты акциза. В результате с января по май мы не могли ввезти ни одной бутылки. За это время все, что мы наработали, было перечеркнуто в один момент. Складские запасы были исчерпаны уже к марту. И, по сути, за эти три месяца вынужденного простоя наша продукция полностью вымылась со всех полок, нас делистовали все рестораны, все магазины, все сети. В это же время вступили в силу и изменения в рекламном

законодательстве — запретили рекламу зонтичных брендов. Конечно, после всего этого положительный тренд рынка резко пошел вниз. Весь 2007 г. и 2008 г. мы возвращали себе утраченные позиции. Сегодня мы снова на полке, но уже вторая половина 2009 г. То есть фактически три последних года наша команда занималась возвращением продукта в розницу. Сейчас наша нумерическая дистрибуция вернулась на уровень 2005 г. В: Планирует ли Nemiroff выходить на категорийные рынки? О: Мы рассматриваем такую возможность. Но это именно возможность, а не цель. Как всегда, существовала вероятность приватизации винных и коньячных заводов в Украине, но цели такой у нас не было. И если мы, к примеру, говорим о вине, то многие компании занимаются дешевым винным напитком, так называемым шмурдяком. А это нам, в принципе, не нужно. Если мы пойдем на диверсификацию портфеля, то с большей вероятностью купим в Шотландии хороший завод по выпуску виски. Или хорошее шато во Франции и в Италии. Это уже будет портфель, действительно, мирового уровня. В: Каковы ваши планы в Украине? О: Мы хотим делать здоровый эффективный бизнес, а не просто молотиться на рынке за долю или реализацию чьих-то личностных амбиций. Я понимаю также, что временно, пока есть дыры в законе, здесь можно получать серьезные доходы на «левом» алкоголе, но нас это не интересует ни с точки зрения перспективы, ни с точки зрения этики ведения бизнеса. В: Nemiroff в Украине не лидер по объемам производства? О: В натуральном выражении — нет. Но в первую очередь мы говорим о том, что бизнес должен зарабатывать деньги. Можно сегодня быстро запустить продукт по минимальной цене с сомнительным качеством и быстро срубить денег. Но мы хотим зарабатывать. Выводить те бренды,

которые приносят доход, работать в тех ценовых сегментах, которые приносят доход. Наша стратегия более глобальна. В: Но неужели это не прибыльно? Многие компании производят дешевую водку и хорошо себя чувствуют. О: Скажу больше — и имеют абсолютное лидерство в объемах. Мы за всю свою историю не произвели ни одной нелегальной бутылки. Принципиально. Мы не участвуем ни в одной схеме с акцизными марками. И мы четко представляем, как складывается стоимость продукта, если ты уплатил налог, купил качественный спирт, выплатил белую зарплату. При такой модели (а это наша модель бизнеса!) в этом сегменте зарабатывать сложно. В: Вы намерены и дальше управлять компанией в нынешнем формате? О: Совмещать должность председателя совета директоров и президента управляющей компании очень непросто. По сути, это совмещение различных обязанностей и уровня решаемых задач — стратегического и операционного. А это от любого ответственного человека требует серьезных временных затрат и внутренних ресурсов. Мы идем к тому, чтобы в скором времени передать операционное управление на уровне управляющей компании наемному менеджеру в должности СЕО. Появление в компании персоналии с таким функционалом позволит мне целиком сосредоточиться на вопросах глобальной стратегии развития бизнеса в рамках совета директоров, поскольку уже сейчас затруднительно сдерживать ту мощь, которую мы заложили в структуру холдинга и которой пора показать все, на что она способна. В: Вы рассматриваете возможность продажи бизнеса? О: Бизнес есть бизнес, и когда серьезное предложение поступает, собственники, безусловно, его рассматривают. Беседовала Анастасия Арасланова aa@eizvestia.com

Александр Степанович Глусь родился в 1975 г. в г. Городок (Хмельницкая обл.). 1993-1998 гг. — Киевский национальный экономический университет. С 1996 г. — руководитель экономического отдела «Крумакс РТ» (Будапешт, Венгрия). 1999-2001 гг. — коммерческий директор ООО «ГЕОС-Информ» (Киев). 2001-2002 гг. — первый замдиректора Немировского спиртового завода (Немиров). 2002-2003 гг. — руководитель Nemiroff Premium KFT (Будапешт, Венгрия). С 2003 г. — генеральный директор ТД Nemiroff в России (Москва, Россия). С 2006 г. — председатель совета директоров «Nemiroff Холдинг», президент УК Nemiroff. «Nemiroff Холдинг» — один из крупнейших производителей алкогольной продукции в Украине, продукция которого поставляется в 55 стран мира. В структуру холдинга входят: Управляющая компания Nemiroff, Украинская водочная компания Nemіroff, дочернее предприятие (ДП) «Алко Инвест», торговое представительство Nemіroff в России и торговое представительство Nemіroff в Польше, а также Nemiroff International со штабквартирой в Будапеште (Венгрия). Производственные мощности компании — два ликеро-водочных завода, расположены в г. Немиров (Винницкая обл., Украина). Розлив продукции в России осуществляется на мощностях ОАО «Ликеро-водочный завод «Ярославский» (входит во ФГУП «Росспиртпром»). Ассортиментный портфель продуктов под международным брендом Nemіroff насчитывает 26 позиций. Основные торговые марки — Nemiroff «Оригинальный», «Украинская медовая с перцем», «Украинская березовая особая», Nemiroff Premium и Nemiroff LEX.

Медиа: ПЕЧАТЬ | ОНЛАЙН | РЕКЛАМА

В марте 2009 г. столичный сегмент ежедневных бесплаток вообще перестал существовать. Единственная бесплатная киевская газета, которая продолжала выходить в ежедневном режиме,— «Пульс Киева», в середине марта перешла на еженедельный режим. Газета «Пульс Киева» (издательство «Медиа Поинт») являлась самым молодым проектом в столичном сегменте ежедневных бесплатных газет. Издание было запущено в середине октября 2008 г. и составило прямую конкуренцию популярным на то время утренним газетам «15 минут» (издательство KP Druk) и «Обзор» (Telegraaf Media Group Ukraine — TMGU), закрывшимся из-за кризиса. Конкурировать также пришлось с газетой «Вечерком» (издательство «Сегодня Мультимедиа»), но так как последняя распространялась в вечернее время, прямым конкурентом «Пульса» газета не являлась. «Вечерком», к слову, тоже не выдержал безрекламной гонки на истощение. Сильно от кризиса досталось и сегментам IT, строительной, деловой прессе. С января 2009 г. два печатных издания, посвященные информационным технологиям (PC Magazine и InternetUA), перестали выходить на бумаге и сосредоточились исключительно на он-лайн-версиях. В начале года издательство «Комиздат» закрыло журнал PC World Ukraine. Экс-главный редактор журнала Владимир Барановский тогда заявил, что решение издателей предопределено, главным образом, кризисом: «На это повлияли множество разных факторов, в частности, и тех, что много рекламодателей уменьшили свои бюджеты». А в конце июня издательский дом «Комиздат», который выпускал журналы «Шпиль!», «Сети и телекоммуникации», «Корпоративные системы», «Директор информационной службы (CIO)», «Гурмэ» и газету «ComputerWorld Украина», вообще закрылся. Сегмент автопрессы потерял в этом году журналы Autocar (ИД ITC Publishing), Driver (Media Invest Group), из «Мониторинга СМИ» вышли также газета «Авто Киев», журналы «Авто Восток», «Авто Magazine», каталог «Новые автомобили». В деловом сегменте еще в конце прошлого года приказали долго жить журналы «Деловой» и «Чистая прибыль», в этом году журнал «Статус» отказался от своих региональных версий, газета «Коммерсант» значительно сократила количество своих тематических приложений, практически все издания сократили количество полос, а многие и периодичность выхода, особенно летом. Многие издательские и медийные дома также решили отказаться от ряда печатных проектов. К примеру, после закрытия журналов «Новинар», «Пані» и «Вона» в 2008 г., газеты «15 минут» в начале 2009 г. издательство КP Druk в этом году продает такие проекты, как журнал Pink и газету Kyiv Post. Польская компания Agora закрывает в августе свой единственный печатный проект в Украине, журнал Magazin. А компания Forward Media Group решила в июле прекратить выпуск глянцевого еженедельника «HELLO!».

Билл Эммотт:

«Блоггеры — самые опасные конкуренты деловых газет» Бывший главный редактор британского делового еженедельника The Economist Билл Эммотт, при котором тиражи журнала более чем удвоились, рассказал «i», какие вызовы стоят перед печатной деловой прессой в связи с экономическим кризисом и растущей конкуренцией со стороны онлайн-СМИ Вопрос: Билл, как, по вашему мнению, повлиял кризис на деловую прессу? Ответ: Времена нестабильности, когда стратегии компаний, инвесторов и потребителей меняются очень быстро,— хорошие времена для деловой прессы, так как спрос на описание, объяснение и понимание растет. Никто не знает, что происходит, каждый хочет получить какой-то анализ. Причем очень важно, чтобы этот анализ был надежным, профессиональным и независимым. Так что деловая журналистика во всех ее проявлениях — телевидение, печатная пресса и интернет — должна быть на подъеме. Другое дело, что рекламные доходы сейчас падают, так что заниматься деловой журналистикой во время кризиса сложнее. В: Наблюдаете ли вы сейчас рост тиражей деловых изданий? О: Да, тиражи в большинстве стран обычно растут во время кризисов. В частности, что касается британских изданий, сейчас растут тиражи The Economist и The Financial Times. Впрочем, мне сложно говорить, поскольку тираж моего журнала рос в любом случае. Когда я стал главным редактором в 1993 г., всемирный тираж составлял 500 тыс., когда покинул издание в 2006 г.— 1,1 млн., сейчас — 1,4 млн. С другой стороны, да, в периоды нестабильности, во время войн, рецессий и финансовых кризисов, росли розничные продажи, на которые приходится около 30% мирового тиража журнала. В: Если спрос растет, разве нельзя компенсировать падение рекламных поступлений повышением цены для читателя? О: Скажем, у The Economist реклама занимает около половины доходов, однако у большинства ежедневных га-

Фото Виталия Борцова

Кого потеряла печатная отрасль

12 Экономические известия Понедельник 5 октября 2009 года

Билл Эммотт — британский независимый писатель, спикер и консультант. В 1975-1978 гг. изучал политику, философию и экономику в Magdalen College (Оксфорд), затем занимался исследованиями в Nuffield College. В 1980 г. начал работу в брюссельском офисе The Economist, где писал о ЕС и странах Бенилюкса. В 1982 г. стал экономическим корреспондентом в Лондоне, затем переехал в Токио, чтобы освещать Японию и Южную Корею. В 1986 г. вернулся в Лондон и был назначен редактором отдела финансов. В 1989 г. стал редактором всего делового блока. В 1993 г. назначен главным редактором The Economist. В 1996 г. покинул этот пост, чтобы сосредоточиться на книгах. Автор десяти книг. Из них семь посвящены Японии, причем четыре также вышли на японском языке, а одна стала бестселлером (в Японии продано 300 тыс. копий). Сейчас работает над книгой об Италии. Пишет колонки в ряд изданий на родине, а также в Италии, Бразилии и Японии. Лауреат многочисленных наград за достижения в сфере деловой журналистики. Входит в руководящие органы ряда британских, швейцарских и японских компаний.

Рынок периодических изданий Украины

Издания

Объемы размещенной в прессе рекламы без учета скидок, I полугодие 2008 г., $ млн.

Объемы размещенной в прессе рекламы без учета скидок, I полугодие 2009 г., $ млн.

% падения объемов, I полугодие 2009 г. к I полугодию 2008 г.

Женские

51,86

29,97

-42,2

-10

Деловые

38,07

13,97

-63,3

-49

Рекламноинформационные

22,90

5,05

-78,0

-33

Автомобильные

24,07

6,62

-72,5

-32

% падения Кол-во Кол-во числа изданий изданий изданий, в I полу- в I полу- I полугодие годии годии 2009 г. 2008 г. 2009 г. к I полугодию 2008 г.

Развлекательные

18,63

8,17

-56,2

-13

Специальные

22,73

10,78

-52,6

-14

Общественнополитические

15,36

8,03

-47,7

-12

Телегиды

12,81

6,70

-47,7

-3

Для семейного чтения

15,47

9,43

-39,1

-4

Мужские

12,31

6,39

-48,1

-14

Информационноаналитические

10,02

2,78

-72,2

-18

Итого

244,23

107,88

-55,8

343

277

-19

Источник: «Мониторинг СМИ»

зет этот показатель составляет 70% и больше. В результате им будет сложно компенсировать падение рекламных доходов повышением цены копии. Только узкоспециализированные, нишевые издания могут попытаться это сделать. В: В августе медиа-магнат Руперт Мердок объявил, что весь онлайн-контент новостных газет и телеканалов, входящих в News Corp., будет платным. Является ли это сигналом о грядущем переформатировании структуры доходов медиа-компаний? О: Интернет-издания должны найти способ разграничивать ценную информацию, эксклюзивный анализ, за который можно брать деньги, и обычные новости, которые вполне могут быть бесплатными. В старом мире печатных газет продукт обычно включает как малоценную, так и ценную информацию. При этом продается все это в одном пакете. Давление со стороны онлайна приводит к тому, что теперь нет смысла продавать два этих компонента вместе, надо разделять. Кроме того, теряется смысл смешивать разные тематики — культуру, спорт, политику. Пакет необходимо разбить на отдельные секции, которые можно продавать независимо. Между тем Руперту Мердоку принадлежат печатные бренды, где все продается вместе. Мне кажется, ему будет сложно реализовать свои планы, если он не изменит пакеты, которые продает. Ему надо привыкать к онлайновому образу мышления. В: А есть ли между печатью и онлайном конкуренция за рекламодателя? О: Конечно. Получить рекламные доходы, наращивая читательскую аудиторию онлайн, будет сложно, поскольку некоторые виды рекламы ушли из газет на специализированные сайты или в Google. В: Помимо онлайн-версий печатных газет, в сети появилось множество блогов, которые ведут специалисты. Например, очень популярен блог предсказавшего нынешний кризис Нуриэля Рубини, профессора экономики и советника американского министра финансов... О: Действительно, сейчас растет число специалистов — вроде экономистов, инвестиционных аналитиков или отраслевых экспертов,— которые пишут свои собственные материалы и публикуют их на своих вэб-сайтах или в блогах. Раньше все эти люди могли стать публичными и распространять свои идеи только общаясь с вами. Пос-

ле этого вы пишете статью на основе интервью. Сейчас они могут писать напрямую. Большое число экспертов конкурируют за рынок с вами и со мной (смеется). Причем это настоящие эксперты, которые в состоянии производить высококачественную аналитику. Сейчас это самый серьезный вызов для журналистов деловой прессы. В: И что с этим делать? О: Необходимо найти модель, которая предоставит для этих экспертов канал, через который они смогут продавать свою аналитику. В общем, необходим специализированный канал дистрибуции. Сейчас я как раз работаю над созданием сайта, где пытаюсь это сделать (смеется). В: Можете рассказать подробнее? О: Это агрегатор деловых, финансовых и экономических статей, который будет предоставлять доступ и поиск как по блогам, так и по обычным статьям, а также использовать инструменты социальных сетей для ранжирования лучших статей. Доходы в основном будут от рекламы. Покрытие — мировое. Запуск тестового сайта произойдет на следующей неделе, а полноформатный запуск запланирован на январь. В: Вы делаете это за свои деньги? О: На данный момент инвестиции составляют 200 тыс. фунтов, из которых я вложил около четверти. Я планирую привлечь намного большую сумму после завершения тестового режима. В: Печать против интернета, профессиональный контент против генерируемого пользователями — это игры с нулевой суммой? О: Не думаю. Генерируемый пользователями контент слишком разнообразен, к тому же интернет увеличит число людей, которые будут поставлять другим ценную информацию. С другой стороны, вытеснение блогами и социальными сетями профессиональных СМИ маловероятно. В случае с пользовательским контентом непонятно, насколько ценен этот контент. В: Вы согласны с прогнозами, что лет через 10-20 печатные газеты умрут? О: Нет. Этот формат удобен, а печать дешевеет. Расходы на распространение вообще можно обнулить, если использовать принтеры, например, в местном магазине. Но печать останется уделом специализированных газет и меньшинства читателей. Беседовал Дмитрий Горюнов dg@eizvestia.com

Пресса поднимает голову С приходом сентября, традиционно считавшимся началом периода оживления в рекламнокоммуникационной и медийной отраслях, действительно наметилась положительная тенденция практически во всех сегментах этих рынков

Артем Вакалюк av@eizvestia.com Во многом, нужно признать, возрождению рекламно-коммуникационного рынка способствуют грядущие в Украине выборы главы государства, в преддверии которых политики не скупятся выделять миллионные бюджеты на собственное продвижение. Деньги же оседают на счетах медийных компаний, издательств, теле- и радиоканалов, операторов наружной рекламы, рекламных и маркетинговых агентств, а часто и в глубоких карманах добровольных помощников и партнеров той или иной политсилы. С другой же стороны, неуверенность в завтрашнем дне и неготовность рекламодателей тратить запланированные, но законсервированные маркетинговые бюджеты постепенно уходит. Руководство компаний, желая в финансовых годовых отчетах показать положительную динамику и хоть как-то скрасить возможные провалы и неудачи первой половины года, смелее утверждает предстоящие рекламные расходы. В результате — тенденции к развитию рекламно-медийного рынка, пересмотр политики телевизионных продаж, повышенный интерес к Интернету и мобильному маркетингу, возвращение уровня заполняемости (но пока не цен) в наружной рекламе и запуск новых печатных проектов (пусть и на фоне закрытия многих существующих). В истории украинского издательского бизнеса 2009 г. останется как год переоценки стратегии развития, время очищения рынка от заведомо нерентабельных проектов, испытание на прочность и осознание важности собственного консолидированного продвижения как отрасли, попытка показать и доказать рекламодателю свою эффективность как медиаканала. Количество закрывшихся за этот год издательских проектов действительно поражает. Причем схлопывались проекты практически во всех сегментах.

Больше всех пострадала бесплатная информационно-рекламная, деловая и специализированная пресса. Вообще по результатам полугодия, по данным компании «Мониторинг СМИ», количество изданий в мониторинге сократилось на 19% (с 343 до 277). При этом наибольшее сокращение произошло именно в сегменте деловой (на 49%), рекламно-информационной (на 33%) и автомобильной (на 32%) прессы. А вот в деньгах (прайсовых) ситуация куда как печальная. В первом полугодии 2009 г. по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. объем рекламы в прессе в долларах по прайсовым ценам издательств сократился более чем на 55%. Наибольшее падение ощутили рекламно-информационные (-78%), автомобильные (-72,5%) и общественно-политические (72,2%) издания. Падение более чем на 50% показала деловая, развлекательная и специализированная пресса.

по ним проследить можно без труда. А тенденция такова, что газеты продолжают закрываться, а вот количество журналов несколько увеличивается. Как бы там ни было, нынешнее лето и начало осени дают возможность говорить о наметившихся положительных тенденциях на издательском рынке. ИД «АТ Медиа» в июне запустил журналы Dеcor и «Объект». В практически пустом сегменте бесплатных информационно-рекламных изданий появился новый проект — газета «Точка» компании The Marker, которая с 15 сентября стала выходить уже не еженедельно, а дважды в неделю (по вторникам и четвергам). В сегменте ИT-прессы с начала сентября стартовал ежеквартальный журнал о беспроводной связи и технологиях коммуникаций Wireless Ukraine (издатель Industrial Management Consulting). Издательство «Эдипрес-Украина» недавно запусти-

Нынешнее лето и начало осени дают возможность говорить о наметившихся положительных тенденциях на издательском рынке Не радует издателей и состояние подписки. Как сообщил «і» генеральный директор Украинской ассоциации издателей периодической прессы Алексей Погорелов, «по данным ДП «Пресса», общее количество наименований периодических изданий, которые были включены в каталог изданий Украины (в том числе: газеты, журналы и книги), значительно сократилось по результатам подписной кампании первого полугодия 2009 г. по сравнению с концом 2008 г.». Количество газет при подписке на второе полугодие по сравнению с первым упало на 7% и еще снизилось на 3% при подписке на первое полугодие 2010 г. По журналам этот показатель составляет -12% и +0,2% соответственно. С книгами, к слову, ситуация гораздо более печальная (-341% и -67%), но об этом сегменте в разрезе данной темы пока умолчим. Данные не есть абсолютно репрезентативными для всего рынка, так как в каталог, по информации ДП «Пресса», включены около 33% изданий общегосударственного распространения, но тенденцию

ло новые журналы «Дача от А до Я», «Юная леди. Твои кумиры», а к концу сентября обещает вывести на рынок журнал «Сильные чувства». Рекламное агентство Building Communication (входит в состав ИД «Галицкие контракты») заявило в сентябре о запуске ежемесячного журнала «Конкретно о строительстве». Вообще же издатели, сумевшие пережить первую волну кризиса, с оптимизмом смотрят на четвертый квартал с.г. Директор ИД УМХ Татьяна Ефименко уверена, что к осени рынок прессы ожидает подъем. По ее мнению, «доходы лидирующих марок в гривне будут соответствовать уровню 2008 г». Как отмечает Наталья Бойко, директор по стратегическому маркетингу «Медиа Инвест Групп», сейчас многие издатели, в частности глянцевых журналов, у которых планирование четвертого квартала идет заранее, уже говорят о том, что те бюджеты, которые подаются на четвертый квартал, сопоставимы по объемам с потраченными в первых трех кварталах этого года.