"Экономические известия"

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Понедельник, 12 октября 2009 года, №181 (1179)

801,0000

100 EUR

1181,4750

10 RUR Золото (10 тройских унций)

2500

Как Барак Обама будет отрабатывать Нобелевскую премию Мир с. 6

2250

2000

1750

прогноз 1500

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Почему сокращается экспорт селитры Рынки с. 4

Сахару добавили стоимости

Официальные курсы НБУ 100 USD

Производство аммиачной селитры, млн. т Источник: Черкасский НИИТЕХИМ

На кого из претендентов в президенты ставит Петр Порошенко Государство с. 3

2,7053 83844,6800

Средние наличные курсы (покупка) USD

8,28

EUR

12,23

RUR

0,26

Борьба правительства с ростом цен на сладкое плавно сменилась кампанией за их повышение

Топливо (цена за литр) А-95

7,36

А-98

8,15

Дизтопливо

6,05

Биржевые индексы ПФТС УБ

617,27 1499,45

Будь в курсе Курс доллара на межбанковском валютном рынке в пятницу снизился до 8,27 грн./$1 по сравнению с 8,31 грн./$1 по итогам торгов в четверг. Как сообщили операторы валютного рынка, котировки в финальной части торгов составляли 8,26-8,28 грн./$1. Национальный банк на межбанк не выходил, но продавал валюту на аукционе в поддержку физлиц-заемщиков по курсу 11,84 грн./EUR1.

27 банков купили у регулятора EUR0,63 млн, На наличном рынке американская валюта подешевела на 3 коп. как для продавцов, так и для покупателей. Первые могли получить при обмене 8,30 грн./$1, последним приходилось отдавать 8,35 грн./$1.

Акценты

с. 2

■ Украинские IPO начнутся с середины 2010 г.

■ Строители отказываются продавать жилье правительству

Государство

с. 3

■ Искусственные долги ускорят распад «Нефтегаза»

Мир

с. 6

■ Мир отказывается от высокой моды ■ США будут контролировать рекламу в блогах

Спорт

с. 7

■ Наши претендуют на плей-офф отборочного турнира ЧМ ■ Фехтовальщики завоевали три медали в Турции ■ Регбисты снова сыграют в элитном дивизионе Европы

Досуг

с. 8

■ В Brucie Collections открылась выставка рекламных фотографий

Телеком

с. 9

■ Дата-центры готовятся к бурному росту

Энергоресурсы

с. 10

■ В стране создается новая энергетическая отрасль

Медиа

с. 11

■ Indoor-видеорекламу ожидает бум

Арт-бизнес

с. 12

■ Цены на современных украинских художников завышены

Рост цен на сахар успешно преодолевается: сыграли свою роль товарные интервенции на рынок, предпринятые правительством, или просто цены пошли вниз в связи с начавшимся новым сезоном сахароварения. Теперь, на пике производства сладкого продукта, правительство озабочено прямо противоположной целью — как не дать цене обвалиться

О

Вал серо-сладких мешков, хаотично выбрасываемых заводами на рынок, вполне может вернуть весенние цены Фото УНИАН

тил один из дистрибуторов. Напомним, что в рамках борьбы со скачком цен на рынке сахара (до 7 грн. в рознице на начало августа) правительство прибегло к товарным интервенциям. Регионы менее чем в месяц исчерпали предоставленные им квоты из Госкомрезерва и задекларировали снижение цен на сахар в рознице. В частности, как отмечает председатель Республиканского комитета Крыма по торговле и защите прав потребителей Владимир Лысенко, благодаря интервенциям из Аграрного фонда и Госкомрезерва (630 т сахара из АФ и 2080 т из Госкомрезерва) удалось сбить цену с 6,5-7,5 грн./кг до 5,5 грн./кг, и в настоящее время цена сладкого продукта стабильна. Всего на 2 октября Аграрный фонд реализовал 35,108 тыс. т сахара в рамках интервенционных поставок для стабилизации ценовой ситуации на рынке.

На текущий момент приоритеты правительства сменились на прямо противоположные. По неофициальным прогнозам Минэкономики, дефицит сахара в 2010 г. на внутреннем рынке составит 600 тыс. т. Учитывая оправданный статус сахарной отрасли как одной из наиболее проблемных, правительство взяло курс на поддержание цены свеклы и готового продукта. На сегодняшний день в правительстве продолжается обсуждение вопроса об установлении размера минимальных цен на сахар и сахарную свеклу. По словам министра экономики Богдана Данилишина, в настоящее время ведомства ищут компромиссный уровень цен, который устроил бы и заводы, и потребителя. По мнению участников рынка, чтобы производство было рентабельным, себестоимость продукта должна составлять 5,5-5,8 грн./кг, а продажная цена — 7,5-8 грн./кг.

Вячеслав Черняховский:

«Шансов спасти страховщика мало» СК «Професійний захист» стала первой ликвидируемой во время кризиса компанией. Акционеры хотели уйти с рынка красиво, но оказалось, что законодательство о ликвидации не приспособлено к страховому бизнесу, а ликвидатор практически бессилен. О том, с какими трудностями во время ликвидации пришлось столкнуться и как должна измениться ситуация в страховании, рассказал «i» ликвидатор СК Вячеслав Черняховский

На ХК «Лугансктепловоз» снова навели тень: очередное решение суда требует возвращения акций завода в госсобственность. Однако эксперты уверены в том, что «Трансмашхолдинг» бизнесмена Искандера Махмудова, купивший предприятие на аукционе, останется его хозяином

Екатерина Гребеник kg@eizvestia.com

Анна Ковальчук ak@eizvestia.com том, что снижение цен на сахар обусловлено скорее объективными причинами, чем стараниями чиновников, свидетельствует то, что цена начала медленно снижаться лишь во второй декаде сентября — когда на рынок начал поступать сахар из свеклы нового урожая. И хотя предложение нового сахара пока ограничено — в сентябре сахзаводы произвели сладкого продукта на уровне внутреннего потребления (135 тыс. т, которых хватит покрыть возросший спрос со стороны населения в связи с сезоном консерваций), цена тем не менее начала планомерно снижаться со скоростью 5-10 копеек ежедневно. Если на 20 сентября отпускная цена завода составляла 4900 грн. на сахар 2009 г., то уже на конец месяца средняя партия продавалась по цене 4700-4750 грн./т. При этом до дна еще далеко, и участники рынка прогнозируют дальнейшее снижение цены, причем не планомерное, а скачкообразное. «В октябре-ноябре производство превысит внутреннее потребление в разы, сезонное снижение цен происходит на рынке в этот период каждый год»,— отме-

Махмудов подружился с Тимошенко

Вопрос: Вас пригласили ликвидировать СК «Професійний захист». С какими трудностями пришлось столкнуться в работе? Ответ: На момент начала ликвидации мы видели ситуацию достаточно поверхностно. Мы располагали только данными официальной годовой отчетности, и было задекларированное желание акционеров «красиво» закончить деятельность компании. По балансу чистые активы превышали обязательства перед кредиторами этой компании, но, к сожалению, в результате нашей работы выяснилось, что ситуация гораздо более сложная. Общеэкономические проблемы страны особенно выпукло проявились в компании, т.к. у нее был валютный кредит и договор ипотеки. Курс доллара резко вырос и это наложилось на существенное удешевление недвижимости. В такие «ножницы» попала компания в самый трудный период своей деятельности — ухода руководства в декабре 2008 г. с последующим одномоментным увольнением всего штата сотрудников в начале января этого года. Ситуация усложнилась и

тем, что законодательство о добровольной ликвидации компании написано «пунктиром». В: Но если у компании есть активы, покрывающие обязательства, то почему бы не закончить ее работу в общем порядке ликвидации? О: В случае со страховой компанией это не так просто. Для нее характерен длинный цикл оказания страховой услуги. Договоры, заключенные сегодня, потенциально могут принести страховые события и через полгода, и на 364-й день действия договора. Кроме этого, компании нужен длительный период для разбора случая, получения всех необходимых справок, информации, экспертиз для выплаты. Так, «Професійний захист» с января уже фактически не работает, а с марта находится в процессе ликвидации, но все еще приходят клиенты и пишут заявления о наступивших страховых событиях. Мы, безусловно, их принимаем, хотя такие страхователи, заявившие после окончания законодательно установленного срока подачи требований кредиторами, будут ожидать выплаты уже в самую последнюю очередь. --- 5

Параллельно Аграрный фонд готов начать интервенции — на сей раз финансовые — для снятия с рынка излишка сахара в период пикового предложения и поддержания цены на него. В начале октября вступило в силу правительственное постановление о закупке сахара госоператором для формирования государственного интервенционного фонда. По данным Национальной ассоциации сахаропроизводителей «Укрсахар», сахарные заводы по состоянию на 9 октября произвели 306,69 тыс. т сахара из сахарной свеклы урожая 2009 г. В сезон переработки уже вступили 47 сахарных заводов из 55 пропущенных к производству в текущем году. Министерство аграрной политики прогнозирует урожай сахарной свеклы в объеме 15-16 млн. т и производство сахара на уровне 1,5 млн. т в 2009 г.

Хозсуд Луганской области обязал регистратора ООО «Центр-регистратор» списать со счета ЗАО «Управляющая компания «Брянский машзавод» (РФ) 76% акций ОАО «ХК «Лугансктепловоз» и внести в реестр в качестве собственника этих акций Фонд госимущества Украины. Истцом по делу выступил ФГИ, ответчиком — Брянский машзавод и ООО «Центр-регистратор». Напомним, приватизация луганского предприятия однажды уже была признана незаконной: в ноябре 2007 г. это признал Высший хозсуд, а в январе 2008 г. Верховный суд подтвердил такой вердикт и оставил решение о реприватизации завода в силе. Однако вопреки тому, что необходимость возвращения предприятия в госсобственность была констатирована высшими судебными инстанциями, в жизнь это решение воплощено так и не было. Причина — невозможность реализовать его изза правовой коллизии. Как оказалось, формулировка «обязать Брянский машзавод вернуть акции в собственность ФГИ» требует исполнения такого приговора лишь при наличии аналогичного по смыслу вердикта Брянского областного хозсуда, что, естественно, сводило шансы реприватизации к нулю. Очевидно, такой парадокс и заставил ФГИ с новым руководством во главе искать другие пути в отстаивании своих интересов. «Новое решение суда прописано конкретно, оно обязывает регистратора это сделать (переписать акции на другого собственника.— «i») и не спрашивать российского инвестора»,— отметил гендиректор «Лугансктепловоза» Виктор Быкадоров. Фондовые аналитики не склонны к спешке в отношении своих прогнозов по «Лугансктепловозу»: большинство из них верят, что предприятие останется в собственности россиян. «Мы уверены, что нынешнее решение будет обжаловано «Трансмашхолдингом». Как и в 2007 г., мы не верим, что у государства есть какие-либо шансы выйти победителем в этой судебной борьбе»,— говорит аналитик Concorde Capital Егор Самусенко. В «Трансмашхолдинге», похоже, тоже не склонны драматизировать ситуацию. Как сообщил Виктор Быкадоров, «собственник не возражает против выставления завода на новые торги». Все говорит о том, что российский инвестор получил на высшем государственном уровне гарантии того, что именно он станет победителем в новом конкурсе. С одной стороны, полагают эксперты, в этом есть определенный позитив. «Заводу нужна, наконец, какая-то стабильность, потому что до сих пор он пребывал в подвешенном статусе. Инвестор не мог выполнять свои инвестобязательства в полном объеме»,— говорит директор Центра политического и экономического анализа Александ Кава. По его словам, с момента приватизации «Лугансктепловоз» смог наладить крупные поставки своей продукции РЖД. Однако ни модернизация оборудования, ни передача документации на новинки так и не состоялись. Предлагаемый способ решения проблемы вызывает опасения. «Непонятно, какие именно гарантии дает правительство «Трансмашхолдингу» и как оно собирается их реализовать. Не стоит забывать, что интерес к заводу проявляла группа «Приват», а там, где не учитываются ее интересы, всегда появляются судебные иски»,— напоминает Александр Кава.

А

Акценты: ФОНДОВЫЙ РЫНОК | НЕДВИЖИМОСТЬ

2 Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

IPO начнутся в 2010 г. Мировой рынок IPO восстанавливается

управляющего партнера ЮФ «Ильяшев и Партнеры»

Свидетель имеет право Последнее время все ветви власти страны не радовали украинцев. Все, что ни делалось, казалось, делалось к худшему. А вот последний день сентября стал исключением — Конституционный суд принял решение относительно неконституционности ограничений граждан в правах на получение юридической помощи. Наверное, не все наши сограждане могут сразу по достоинству оценить это решение и понять, насколько более защищенными они теперь стали. Но для меня, практикующего адвоката, да и для любого моего коллеги, даже для того, кто сидит в органах государственной власти и забросил практику, значение этого решения и его влияние на дальнейшую жизнь общества трудно переоценить. Хотя это решение и касается всех аспектов взаимоотношений между гражданином и государственными органами, в первую очередь оно повлияет на защиту прав человека в рамках расследования уголовных дел. Основной причиной обращения в Конституционный суд была невозможность реализации в рамках проведения некоторых следственных действий гражданами своих прав на правовую помощь. Конституция Украины предусматривает право каждого на правовую помощь. Никаких ограничений в реализации этого права Основным законом не установлено. Однако на практике все обстояло иначе, и следователи очень часто запрещали защитникам принимать участие в допросах свидетелей по уголовным делам, тем самым лишая их права нормально защищать свои интересы. Естественно, это делалось не по незнанию Конституции, а преследовало вполне конкретные цели. Поскольку свидетель имеет мало прав и много обязанностей, в отличие от подозреваемого или обвиняемого, то следователям всегда было выгодно заведомо искажать статус человека в уголовном процессе, затягивая привлечение человека в качестве подозреваемого, и оставляя его в статусе свидетеля… на время. В моей практике были такие случаи, когда это выглядело крайне вопиюще. Например, единственный хозяин частного предприятия, являясь директором своего предприятия и не имея даже бухгалтера, по уголовному делу об уклонении этим предприятием от налогов проходил… свидетелем! Естественно, вскоре его статус поменялся на обвиняемого, и он получил право отказаться давать показания, но показания уже были даны, и цель следователем была достигнута! Таких примеров можно привести тысячи. Фактически свидетель не успевает опомниться, собраться с мыслями, получить консультацию, выбрать тактику своего поведения, как органы досудебного следствия уже берут его в свой оборот, вырваться из которого порой бывает крайне сложно. На показаниях, данных еще в качестве свидетелей, основывалось обвинение против этих же свидетелей в суде, когда они становились подсудимыми. Это часто приводило к обвинительному приговору, но иногда впоследствии становилось предметом разбирательства в Европейском суде по правам человека по искам таких людей против Украины. Некоторые из исков были успешными, поскольку Европейский суд по правам человека признал такую практику украинских властей нарушением прав человека. Надеюсь, теперь этому будет положен конец. Украина сделала еще один шаг на пути к Европейской интеграции. Решение принято. Дело остается за малым: чтобы оно исполнялось властями. Я думаю, что мы, адвокаты, сделаем все от нас зависящее, чтобы это решение Конституционного суда не стало для правоохранительных органов пустым звуком.

По итогам третьего квартала мировой рынок первичного размещения акций (IPO) ожил только для китайских компаний. США и Европа все еще пребывали в шоковом состоянии, а первые выходы украинских компаний на биржи ожидаются не раньше середины 2010 г.

Сергей Лямец sl@eizvestia.com

П

о данным аудиторской компании Ernst&Young, за третий квартал объем мировых IPO вырос на 292%. С января по март было зафиксировано 52 размещения, с апреля по июнь — 72. С июля по сентябрь количество сделок выросло до 149. Увеличение обеспечили китайские компании. 63% привлеченных денег приходится на 62 компании. Китайцы провели семь из десяти крупнейших IPO. Причем, кроме одной, все они были проведены на биржах Шанхая или Гонконга. Крупнейшее IPO за квартал и год провела на шанхайской бирже China State Construction Engineering Corp, в результате которого она привлекла $7,3 млрд. «Становится очевидным, что если в начале текущего десятилетия компании из Индии или КНР рассматривали проведение первоначального публичного предложения акций на фондовых рынках индустриально развитых стран, то сейчас уже не остается сомнений относительно способности фондового рынка в Мумбаи или Шанхае обеспечить успешное проведение практически любого IPO»,— считает вице-президент Ernst&Young Global Грегори Эриксен. В Ernst&Young отмечают засуху на европейских рынках. В Германии и Италии первоначальное публичное предложение акций вообще не проводилось, по одному IPO прошло во Франции и Испании, два — в Великобритании. На европейском рынке IPO было привлечено $189,2 млн., что составило 0,5% от совокупной суммы, привлеченной на глобальном рынке IPO в 3-м квартале. В 2009 г. на лондонском рынке пока не проведено ни одного IPO. Немного лучше положение в NASDAQ, где в течение 3-го квартала было проведено два крупных IPO китайской Shanda Games и сингапурской Avago Technologies.

Рисунок Евгения Мусиенко

Колонка Михаила Ильяшева,

В благополучном 3-м квартале 2005 г. европейские компании привлекли свыше 31% совокупной выручки от IPO, азиатские — 15%, американские — 28%. Для сравнения, в 3-м квартале 2009 г. американские компании получили лишь 8,4% общей суммы IPO. За ними идут индийские корпорации с 7,2%. «В 4-м квартале мы прогнозируем уверенный рост рынка IPO в Азии, отсутствие такового в Европе, постепенный, но вместе с тем существенный рост в США по мере того, как будет расти готовность участников рынка принимать новые риски. В более отдаленной перспективе мы прогнозируем возобновление активности на европейском рынке в течение 2010 г. по мере того, как частные инвестиционные фонды начнут выходить из инвестиций для фиксации прибыли»,— говорится в квартальном отчете Ernst&Young. По мнению господина Эриксена, сегодняшняя ситуация пока не похожа на восстановление глобального рынка IPO. Он не предвидит улучшения, пока не будет восстановлена уверенность участников фондовых рынков европейских стран. Украинские компании, несмотря на кризис, уже обсуждают возможности выхода на IPO. «Однако мы не ожидаем большой активности на этом рынке до 2010 г. Если раньше

украинские компании привлекала главным образом Лондонская фондовая биржа, то сейчас они рассматривают и Варшавскую, Нью-Йоркскую, Венскую и даже азиатские фондовые биржи как возможные варианты»,— отметил руководитель консультационных услуг по сделкам Ernst&Young в Украине Аарон Джонсон. Вице-президент отдела инвестиционно-банковских услуг компании Dragon Capital Максим Нефьодов отметил, что рассматривают возможность IPO десятки компаний. «Но нужно понимать, что рынок публичных размещений стал намного жестче с началом кризиса — разместиться будет не так легко даже успешной компании. Если ранее инвесторы оптимистично относились к обещаниям многократного роста, терпели отсутствие аудита по международным стандартам учета и верили объяснениям о возможности резкого повышения прибыльности в далеком будущем, то теперь они стали намного более консервативны. Вряд ли можно ожидать какого-то более мягкого отношения к украинским претендентам, чем к аналогичным компаниям из Польши, Сингапура или Бразилии»,— считает он. Существенно снизились и оценки стоимости компаний. Часто украинские собственники хотят за свои ком-

пании в несколько раз больше, чем готовы дать иностранные инвесторы. В том числе поэтому многие отечественные компании, которые ранее активно готовились к IPO, вынуждены отложить свои планы до лучших времен. «Некоторым претендентам приходится решать более приземленные задачи выживания и возврата банковских кредитов, а не размещения на западных площадках. Проблемы компаний на рынке недвижимости, сложности, испытываемые украинскими банками в конце 2008 — начале 2009 гг. давно стали притчей во языцех», — отметил господин Нефьодов. По его оценке, до конца этого года вряд ли произойдет выход новых эмитентов на биржу. На привлечение средств, скорее всего, могут рассчитывать лишь компании, которые уже известны инвесторам и размещают среди них допэмиссию. Например, НАСК «Оранта». Глава департамента инвестиционно-банковских услуг компании Concorde Capital Виталий Струков считает, что мировой рынок IPO начнет проявлять активность не ранее середины следующего года. «Если говорить об украинских компаниях, то в оптимистичном сценарии это конец 2010 г., более реальном — начало 2011 г. Насколько мы знаем, около 20 украинских компаний, средних и крупных, имеют планы по выходу на

IPO, реализация этих планов будет зависеть от готовности рынков давать деньги на новые размещения»,— отметил он. Господин Струков подтвердил, что украинские компании находятся в более сложных условиях для IPO. «С открытием мировых рынков первыми привлекать деньги станут компании из России, Китая, Бразилии. Компании — представители других стран будут находиться во втором-третьем приоритете для инвесторов. С выходом российских компаний на IPO, украинские, скорее всего, последуют их примеру с задержкой в шесть-девять месяцев»,— прогнозирует он. Такие же оценки дал господин Нефьодов. «Думаю, окно IPO откроется намного шире к середине следующего года. Будет понятна посткризисная динамика развития эмитентов, их уровень долговой нагрузки, станет яснее ситуация с курсом гривни, уйдет неопределенность, связанная с президентскими выборами. Естественно, все также зависит от ситуации на мировых рынках капитала — насколько существенным будет аппетит крупных игроков к рискам развивающихся стран. У меня нет сомнений, что 2010 г. будет достаточно урожайным на сделки. Не удивлюсь, если по итогам года IPO или частное размещение проведут более десяти отечественных компаний»,— подчеркнул эксперт.

немного — где-то объекта четыре из всех»,— сказал Дмитрий Исаенко. Источник «i» в правительстве считает, что причина пересмотра списка и мониторинга проекта достройки домов с 70%-ной степенью готовности — банальная нехватка денег. «Кабмин хочет дотянуть финансирование проекта до 1 млрд. грн., который есть от продажи гособлигаций ГИУ. Остальные средства придется искать, а их пока нет ни в стабфонде, ни в других источниках. Но нужна официальная причина отказа оставшимся застройщикам»,— отметил собеседник газеты. Примечательно, что параллельно ГИУ пытается найти недорогое жилье для льготников среди залогового жилья в киевском регионе. 7 октября ведомство обратилось с письмом к банкам-партнерам с просьбой предоставить им информацию о наличии недвижимого имущества жилищного назначения по г. Киеву и Киевской области. «Мы ищем дешевое жилье в Киеве для обеспечения льготников. Мы знаем, что банки продают и предлага-

ют на рынке свое имущество. Мы можем это имущество купить, если цена и качество будут соответствовать. Это может быть залоговое жилье, находящееся в собственности банков, или же новострои, которыми владеют банки. Главное, чтобы оно было в Киеве или Киевской области и соответствовало критериям Минрегионстроя»,— заявил зампредседателя ГИУ Сергей Святко. По его словам, цена выкупа квартир у банков пока не определена. «Мы пока проводим исследование, хотим понять рынок. Письмо отправлено было 7 октября, и пока результатов-отзывов от банков мы не получили»,— отметил господин Святко.

Недострои отказываются от денег Министерство регионального развития и строительства разбирается с двумя сотнями домов, которые отобрали для бесплатной передачи квартир очередникам и льготникам. В среду на заседании Кабмина ведомство отчитается по результатам мониторинга выбранных недостроев. И тогда будет принято решение, сколько объектов будет профинансировано. Пока что от участия в программе отказались четыре застройщика

Нина Мищенко mi@eizvestia.com Как заявил в минувшую пятницу замглавы Министерства регионального развития и строительства Дмитрий Исаенко, министерство проводит в регионах мониторинг объектов, ранее отобранных по программе достройки домов для инвалидов и льготников. «Главная задача нашего мониторинга — стоит ли заключать остальные договоры, и

что творится с теми объектами, по которым договоры заключены и деньги проплачены. На сегодня из 204 объектов, которые приняты, заключено 150 договоров на покупку жилья (4885 квартир), и по 145 из них уже проплачены деньги в размере 930 млн. грн. Есть масса объектов со степенью готовности 70% и выше. Но надо же их за два месяца достроить, поэтому мы сегодня определяем возможность заключения договоров и оплаты денег по договорам по объектам, которые уже прошли»,— отметил господин Исаенко. Как сообщали «i», в августе Кабмин предложил выкупать у застройщиков — победителей аукционов Минстроя — квартиры в недостроенных домах по льготным ценам — на уровне 2,5-4,2 тыс. грн., а потом передавать их по спискам Минсоцполитики льготникам и очередникам. С 5 августа по 23 сентября правительство утвердило шесть списков недостроенных и достроенных жилых объектов в регионах Украины с целью выкупа в них квартир за счет

Компании, упомянутые в «і» сегодня Avago Technologies, с. 2 CBM Partners Corporation, с. 10 Chanel, с. 6 China State Construction Engineering CorpErnst & Young Global, с. 2 Christian Lacroix, с. 6 Christie’s, с. 6, 8 Concorde Capital, с. 1, 2 Dragon Capital, с. 2 Ernst&Young, с. 2 Escada, с. 6 Falic Group, с. 6 Forrester Research, с. 6 IDoL, с. 8 Live Journal Inc., с. 6 LSE, с. 6 Luxury Institute, с. 6 LVMH Mo t Hennessy & Louis Vuitton, с. 6 Marni, с. 6 MediaStream:Bolero, с. 11 Miaden Outdoor, с. 11 Nota Bene & Karavay, с. 8 Orlando Sentinel, с. 6 Pernod Ricard Ukraine, с. 8 Pierre Cardin, с. 6

Royal Dutch Shell, с. 6 Shanda Games, с. 2 Sup Fabrik, с. 6 TVeez, с. 11 Versace, с. 6 Yohji Yamamoto, с. 6 Аваль, с. 12 Аграрный фонд, с. 1 Банк Киев, с. 5 Банк Надра, с. 5 БиТуБи, с. 11 Блю Долфин Шиппинг Сервис Инк., с. 2 ВИК, с. 11 Воля, с. 11 Всемирный банк, с 3 Газпром добыча Кузнецк, с. 10 Газпром, с. 3, 10 Газпромбанк, с. 3 Геологопромысловая Компания Кузнецк, с. 10 Госвнешинформ, с. 4 Госипотечное учреждение, с. 2 Де Ново, с. 11

Дженерали-Гарант Страхование, с. 5 ДнепроГЭС, с. 3 Европейский банк реконструкции и развития, с. 3 Европейский инвестиционный банк, с. 3 КСЛ, с. 2 Лугансктепловоз, с. 1 Медиум-ТВ, с. 11 НБУ, с. 1, 3, 5 Нефтегаз Украины, с.

3, 10 Опытный машиностроительный завод, с. 10 Оранта, с. 2, 5 Порт «Южный», с. 4 Пресском, с. 11 Провідна, с. 5 Профессиональная защита, с. 1 Пруппа «Приват», с. 1 РЖД, с. 1 САИЛ Стад де Франс, с. 7 Северодонецкий «Азот», с. 4 Ситроникс Информацион-

средств Госипотечного учреждения. Все эти квартиры должны обойтись Кабмину в 1,472 млрд. грн. Главное условие участия в госпрограмме — закончить строительство дома, а также сделать внутреннюю отделку до 25 декабря с. г. При этом в ином случае застройщику грозит штраф. За каждым достраиваемым домом закрепляется инспектор архитектурно-строительного контроля и составляется график выполнения работ. Так что некоторые компании уже начали отказываться от участия в программе. «О том, что там существуют серьезные штрафные санкции, я знаю. У нас действительно есть отказы по тем, кто прошел. Например, в Чернигове есть дом — застройщик пришел и сказал: «Я не успею и договор заключать не буду, так как вы долго принимали распоряжение Кабмина, а я рассчитывал, что все будет гораздо быстрее, а теперь вижу, что не успеваю достроить, поэтому договор заключать не буду». Есть такие объекты в Бердянске, Запорожье. Их

Не забудьте поздравить ные технологии, с. 11 ТАС, с. 5 Тимекс, с. 2 Трансмашхолдинг, с. 1 УГППС «Укрпочта» , с. 5 Укргаздобыча, с. 10 Укртрансгаз, с. 3 Укруглегеология, с. 10 Универсальная, с. 5 Управляющая компания «Брянский машзавод» , с. 1 Фарм-Рост Медиа, с. 11 ФГИ, с. 1 Федеральная комиссия по торговле США, с. 6 Фирма «Восток», с. 2 Харцызский трубный завод, с. 2 Центр альтернативных видов топлива, с. 10 Центр им. Разумкова, с. 10 Центр-регистратор, с. 1 Черкасский «Азот», с. 4 Энергетическая компания Украины, с. 2

12 октября Николай Бондарь, руководитель аппарата Черкасской облгосадминистрации. Владимир Зиневич, президент НАК «Энергетическая компания Украины». Олег Кальченко, генеральный директор ООО ТФ «Тимекс». Илья Кошкин, директор, учредитель ООО «Фирма «Восток». Михаил Полтавцев, генеральный директор ООО КСЛ. Степан Хмара, председатель Всеукраинского комитета защиты политзаключенных, член УНП, Герой Украины. Андрей Шишацкий, гендиректор ОАО «Харцызский трубный завод», депутат Донецкого облсовета. Константин Шпилевой, президент ДП «Блю Долфин Шиппинг Сервис Инк.». Юрий Щербак, писатель, публицист, сценарист, дипломат, политик, деятель экологического движения.

Главный редактор — Александр Бердинских Заместители главного редактора — Дмитрий Горюнов, Максим Кухар Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» —

1,5 млрд. грн. потратил Кабмин на покупку недостроенных квартир для льготников

Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел. (044) 451-86-70, заказ №15180 . Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

3

Г

Гоcударство:

Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

КАДРЫ | ЭНЕРГОПОЛИТИКА

Время шоколадной дипломатии

Новости Сегодня в Киеве ждут миссию МВФ

Фигура Петра Порошенко оказалась компромиссной для президента и премьера

«С 12 по 24 октября в Киеве будет находиться миссия МВФ во главе с Джейлой Пазарбашиоглу»,— сказано в сообщении Минфина. Эксперты фонда оценят выполнение Киевом двусторонней программы сотрудничества и обсудят перспективы выделения нашей стране четвертого транша кредита stand by.

Придя в правительство, новый министр иностранных дел сделал инвестицию в одного из основных кандидатов в президенты страны Ксения Лазоренко kl@eizvestia.com

Фото Виаталия Борцова

П

осле до неприличия затянувшейся паузы украинское внешнеполитическое ведомство все-таки получило руководителя. В пятницу 240 голосами Верховная Рада утвердила на эту должность главу совета Нацбанка Петра Порошенко. Его кандидатуру поддержал 151 депутат от БЮТ, 63 — от НУНС, 20 — от фракции Блока Литвина, по одному — от Компартии и Партии регионов и четыре внефракционных. Пост главы МИД был вакантен с 3 марта, когда Рада отправила в отставку предыдущего министра — Владимира Огрызко. 17 марта президент предложил парламенту кандидатуру посла Украины в США Олега Шамшура, но кадровый вопрос был отложен в долгий ящик. Голоса за назначение министра нашлись только после того, как Виктор Ющенко внес в ВР кандидатуру Петра Порошенко. Кроме осознания необходимости иметь полноценного главу МИД, еще одним мотивом, повлиявшим на выбор президента, было стремление укрепить свою команду кадрами, полезными Виктору Ющенко во время избирательной кампании, считает руководитель центра социальных исследований «София» Андрей Ермолаев. «Президент, не заинтересованный в том, чтобы Порошенко продолжал сближаться с правительством (а признаки этого были: в частнос-

Из кресла главы МИД Петр Порошенко будет показывать язык главным кандидатам в президенты

ти, схожесть оценок и подходов к финансовой политике), предпринял превентивную меру»,— отметил эксперт. В назначении господина Порошенко заинтересована и Юлия Тимошенко. Факт его поддержки фракцией БЮТ свидетельствует, что «Тимошенко нуждается в союзниках, а Порошенко — союзник весьма полезный, особенно во время избирательной кампании: известно его влияние на медиа, бизнес, региональные политические организации»,— отметил аналитик польско-украинского фонда PAUCI Адам Суеэр. С другой стороны, по его словам, сегодня и господину Порошенко пришло время инвестировать в кандидата, имеющего реальный шанс возглавить государство.

Стоит напомнить, что именно после конфликта с Петром Порошенко Юлия Тимошенко потеряла свое кресло в Кабмине в сентябре 2005 г. Да и сам Петр Алексеевич, обвиненный премьером в коррупции, покинул пост секретаря СНБО и ушел в политическую тень. Позже он вернулся в Раду обычным депутатом, а еще через год занял пост главы совета НБУ. Находясь в этой должности, Петр Порошенко не раз предпринимал попытки вернуться в большую политику: для этого он даже помирился с Юлией Тимошенко. В начале года премьер предлагала ему пост вице-премьера в правительстве, но в итоге в Кабмин Петр Алексеевич попал благодаря президенту. Стоит отметить, что Петр Порошенко ранее не имел отноше-

«Нефтегаз» делят концептуально Присоединение Украины к договору об Энергетическом содружестве ЕС позволит структурам Евросоюза брать на себя обязательства НАК «Нефтегаз Украины» по погашению задолженности перед «Газпромом». Это повысит надежность поставок российского газа. Необходимо лишь разработать схему взаимодействия, приемлемую для всех заинтересованных сторон

Светлана Долинчук sd@eizvestia.com Преследуя цель расширения финансового сотрудничества с европейскими структурами в энергетической сфере, правительство за текущий год несколько раз подтвердило намерение расформировать холдинговую структуру НАК «Нефтегаз Украины», эффективность работы которой вызывает много вопросов. Это не гарантирует скорой ликвидации госкомпании, в которой сосредоточены основные финансовые потоки нефтегазовой отрасли и которая, по информации с ее официального сайта, производит 1/8 ВВП Украины и обеспечивает 1/10 поступлений в госбюджет. Однако усиленный анализ работы НАК стимулирует реформирование нефтегазового рынка. После подписания в марте декларации в Брюсселе по модернизации нашей газотранспортной системы, Минтопэнерго активизировало работу по присоединению Украины к договору об Энергетическом содружестве. По данным замминистра топлива и энергетики Сергея Павлуши, заседание Совета министров, на котором будет рассмотрен вопрос о членстве Украины в Энергосодружестве, запланировано на 18 декабря с.г. В случае принятия такого решения также потребуется его ратификация Верховной Радой. Пока же Киев довольствуется промежуточным результатом — на прошлой неделе в Минтопэнерго

состоялся заключительный раунд переговоров с представителями Еврокомиссии по присоединению Украины к Энергосодружеству. По итогам мероприятия глава топливного ведомства Юрий Продан и замгендиректора по вопросам энергетики и транспорта Еврокомиссии Фабризио Барбасо подписали меморандум о завершении переговоров. «Вступление Украины в Энергосодружество отвечает целям, заложенным в «Энергетической стратегии Украины до 2030 г.», а также меморандуму между Украиной и ЕС о взаимопонимании относительно сотрудничества в сфере энергетики»,— отмечает господин Продан. Отмечая поддерживаемое Еврокомиссией стремление Украины уже в 2009 г. присоединиться к договору об Энергетическом содружестве ЕС со странами Юго-Восточной Европы (документ распространяет действие энергетического законодательства ЕС на страны — члены договора), Андрей Конопляник, экс-замгенсекретаря секретариата Энергохартии, консультант правления Газпромбанка, считает, что Украине не избежать разделения холдинговой структуры НАК «Нефтегаз Украины». «После присоединения Украины к договору об Энергосодружестве «Нефтегаз» должен будет подвергнуться обязательной для него сегментации на конкурентную и естественно-монопольную составляющие. Поэтому в течение года (или иного разумно достаточного срока) НАК подвергнется дополнительной сегментации, а именно — дополнительному разделению выделенной из него газотранспортной составляющей (назовем ее условно «Нефтегаз-транспорт» — хотя это может быть и сегодняшний «Укртрансгаз») на «Нефтегаз — транзит газа» и «Нефтегаз — внутренний транспорт газа»,— сказал «і» Андрей Конопляник. По его словам, эти выделенные бизнес-единицы становятся операционно и коммерчески самостоятельными и независимыми, а также становятся операторами со-

ответствующих разделенных газотранспортных систем. Такое разделение поможет решить проблему обеспечения надежного транзита российского газа в Европу через ГТС Украины. «Транзитная функция украинской ГТС должна быть выделена как операционно, так и коммерчески. Речь идет о целевой модернизации транзитноориентированной части существующей украинской ГТС как самостоятельной транзитной системы. Это может занять от нескольких месяцев до нескольких лет и потребовать значительных инвестиций, которые могут быть представлены на принципах проектного финансирования (под обеспечение будущими бесперебойными транзитными доходами, генерируемыми самим проектом)»,— пояснил господин Конопляник. Исходя из величины годового дохода от транзита российского газа — около $2,5 млрд. (120 млрд. куб. м х $1,7/1 тыс. куб. м/100 км х 1250 км), эксперт условно оценил стоимость такой организации на уровне $25 млрд. В соответствии с российско-украинским газовым контрактом, расчетная стоимость поставляемого в Украину в 2009 г. газа составляет ориентировочно $14,4 млрд. Таким образом, неплатежи «Нефтегаза» в течение всего нескольких месяцев могут достичь такой величины задолженности перед «Газпромом», погашение которой активами новой компании (если бы такое было возможно) привело бы к утрате контроля над ней со стороны «Нефтегаза». Но в случае присоединения Украины к договору об Энергосодружестве ЕС задолженность «Нефтегаза» перед «Газпромом» (в случае ее возникновения) могла бы быть погашена третьей заинтересованной стороной — структурами Евросоюза, поскольку Украина становится частью «энергетического» ЕС. При таком раскладе, отметил Андрей Конопляник, нужна лишь взаимоприемлемая схема увязки интересов всех трех заинтересованных сторон.

Как интегрируются энергорынки 1 декабря 2005 г. Украина и ЕС согласились постепенно интегрировать свои энергетические рынки для повышения безопасности энергоносителей, подписав меморандум о взаимопонимании при сотрудничестве в энергетической отрасли. В ноябре 2008 г. Украина начала переговоры с ЕС о присоединении к договору об Энергетическом содружестве, который уже подписали 34 европейских государства.

Украинское правительство также взяло обязательства по выделению в самостоятельную хозяйственную единицу из состава НАК «Нефтегаз Украины» оператора ГТС по итогам договоренностей с Брюсселем о модернизации ГТС от 23 марта с.г. Согласно совместной декларации, подписанной Украиной, Еврокомиссией, Европейским инвестиционным банком, Европейским бан-

ком реконструкции и развития, а также Всемирным банком, Кабмин обязался разработать программу реформирования газового сектора Украины на 2010-2011 гг., с определением временных рамок, которые будут соответствовать обязательствам в контексте соглашения об ассоциации между ЕС и Украиной и в контексте присоединения Украины к договору об Энергетическом содружестве.

ния к дипломатической работе. Единственное, что его связывает с этим родом деятельности,— образование: в 1989 г. окончил факультет международных отношений и международного права Киевского университета им. Т. Шевченко как экономист-международник. Впрочем, по мнению бывшего министра иностранных дел Анатолия Зленко, отсутствие дипломатического опыта компенсирует многогранный опыт бывшего секретаря СНБО. В частности, в сфере экономической дипломатии могут быть задействованы умения Порошенко-бизнесмена. Между тем новый руководитель МИД уже очертил приоритеты своей деятельности. «Основное направление внешней политики Украины — европейское, Россия

является крупнейшим и самым важным стратегическим партнером»,— заявил господин Порошенко. По его словам, отношения с Москвой будут прагматичными, взаимовыгодными и станут «базироваться на взаимном уважении суверенитетов». В числе первых своих шагов господин Порошенко предложил правительству выделить на нужды МИД дополнительные 15 млн. грн., критически важные в нынешних условиях недофинансирования ведомства, грозящих, по словам народного депутата Тараса Чорновила, параличом работы министерства. Что касается отношений с Кремлем, то, по мнению директора Международного института политической экспертизы Евгения Минченко (Москва), Петру Порошенко вряд ли сегодня удастся изменить их характер. «В Кремле принято принципиальное решение — выдержать паузу в двусторонних отношениях до завершения президентских выборов в Украине. Уже с новым президентом и его командой будет вестись диалог»,— сказал «i» эксперт. «Порошенко в первую очередь бизнесмен, и лишь затем политик. Используя новый статус, он может получить некие преференции для своего бизнеса, в частности, в России. Так, он лоббирует идею кооперации с Россией в судостроении с привлечением его предприятий. (Кроме того, новый министр контролирует ряд кондитерских фабрик, в частности, в Липецке.— «i»). Но совместные проекты с Украиной на государственном уровне заморожены до выборов»,— говорит господин Минченко. Стоит напомнить, что в феврале 2007 г. Петру Порошенко не разрешили въезд в Россию. Тогда он заявил, что это «исключительно политическая акция в ответ на объявление в Украине персонами нон грата Владимира Жириновского, Константина Затулина и Михаила Леонтьева». Впрочем, запрет оказался единоразовым, и с тех пор господин Порошенко не раз бывал в соседнем государстве.

Президент сказал, почему не подпишет бюджет Виктор Ющенко заявил, что не подпишет закон о бюджете на 2010 г., если в нем не будет предусмотрено финансирование достройки мостов через Днепр и реконструкции проезжей части ДнепроГЭС в Запорожье. В проекте госбюджета-2010 средства для строительства двух новых мостов через Днепр в Запорожье не предусмотрены. В свою очередь, премьер Юлия Тимошенко сообщила о намерении Кабмина до декабря привлечь кредит для завершения строительства запорожских мостов.

Банковая берет европейских юристов в союзники Замглавы Секретариата президента — представитель президента в Конституционном суде и ЦИК Марина Ставнийчук, посетив заседание Европейской комиссии «За демократию через право», заявила: Венецианская комиссия обеспокоена большинством норм закона о выборах президента Украины и «склоняется к позиции, что отдельные положения закона о выборах президента должны быть пересмотрены». Вместе с тем член делегации Верховной Рады в ПАСЕ, народный депутат Валерий Писаренко (БЮТ) назвал заявление госпожи Ставнийчук «преувеличенным» и обвинил ее в представлении на заседании позиции «президента, а не Украины». «Украинские новости», «Интерфакс-Украина»

Р

Рынки: ХИМПРОМ

Высший хозсуд подтвердил законность продажи 18,296% акций ЗАО «Укртатнефть» (Кременчугский НПЗ, Полтавская обл.) ООО «Корсан». «Укртатнефть» около двух недель назад обжаловала в арбитражном суде Татарстана действия судебных исполнителей при проведении аукциона по продаже принадлежавших ЗАО 73,92% акций компании «Татнефтепром» (Россия), добиваясь отмены его результатов. Дата слушания этого дела пока не назначена.

Введены скидки на транзит Министерство транспорта и связи ввело скидки на перевалку транзитных грузов в ряде морских торговых портов (МТП) до 1 апреля 2010 г. Согласно приказу ведомства, в ильичевском МТП предоставляется скидка в размере 30% на перегрузку зерна и семян навалом, чугуна в чушках и черных металлов, а также на перевалку серы на уровне 40%. Документ предусматривает 30%-ю скидку на перевалку окатышей и руды в керченском МТП. Минтранссвязи также установило скидку на перевалку чугуна в чушках и черных металлов в размере 30% в мариупольском МТП, а также 18%-ю скидку на перегрузку зерна по варианту «борт-борт».

«ВИК» купит долю в ПЗС Антимонопольный комитет разрешил ОАО «Закрытый недиверсифицированный корпоративный инвестиционный фонд «ВИК» (Киев) приобрести долю в уставном капитале ООО «Песковский завод стеклоизделий» (пгт Песковка, Киевская обл.). Данное приобретение обеспечит фонду превышение 25% голосов в высшем органе управления ООО. Чистая прибыль инвестфонда «ВИК», согласно данным ГКЦБФР, по итогам 2008 г. составила 128,811 млн. грн. «Украинские новости», «Интерфакс-Украина»

Химики теряют на селитре Успехи внутри страны омрачает провал в экспорте Производители перевыполняют план по поставкам селитры на внутренний рынок. Но это все равно не вытянет отрасль на докризисные объемы отгрузок. Причина — падение спроса на внешнем рынке. От экспорта селитры страна недополучит более $75 млн. валютной выручки по итогам года Наталия Стецун ns@eizvestia.com

С

корее трейдеры, нежели крестьяне позволяют химикам выполнить договоренности по сбыту селитры в Украине в текущем году. Напомним, азотная отрасль пообещала Минпромполитики произвести для отечественных потребителей более 1,3 млн. т этого удобрения, как и в прошлом году. Разница с прошлым годом состоит лишь в том, что правительство не стало компенсировать селитру, купленную у наших химиков аграриям. Соответственно, их интерес к нашему продукту упал в связи с разницей в ценах на импорт и собственный товар (сейчас она составляет примерно $25 на 1 т). Тем не менее, по уверениям Минпромполитики, договоренности по поставкам выполняются. Так, на текущий момент отгрузка селитры составила 110% запланированных объемов. «Согласно плану, химзаводы должны были отгрузить 144 тыс. т амселитры на начало октября, а продали 159 тыс. т»,— сообщил источник в Мин-

промполитики. Почти 100% заявленных объемов выкупил внутренний рынок и в весенний сезон, сообщили в министерстве. Заявка агросектора на этот период составляла 1,04 млн. т. Сейчас внутренний рынок снабжают селитрой два из четырех заводов — северодонецкий и черкасский «Азоты». Последний выполнил план по поставкам на 193%, первый — на 189%. Это дает Минпромполитики основания надеяться, что до конца текущего года внутренний рынок, несмотря на кризис, выкупит у производителей удобрений ожидаемые 1,3 млн. т аммиачной селитры. Химиков это радует, поскольку они практически махнули рукой на экспорт этого продукта по причине снижения спроса и цен. Так, по итогам восьми месяцев отгрузка селитры на экспорт, по данным «Госвнешинформа», составила всего 219 тыс. т. До кризиса химики отправляли на экспорт в течение года около 1 млн. т селитры, что нереально осуществить до конца текущего года. Таким образом, наши химики не докормят внешние рынки селитрой более чем на 500 тыс. т, что, согласно последним ценам ($150-153 за 1 т, порт Южный), составит более $75 млн. Между тем отгрузки на внутреннем рынке уже обеспечили производителям выручку в объеме около 2 млрд. грн. Вопрос в том, кто же потребил заявленные объемы селитры, если фермеры жалуются на недостаток денежных средств. В этом случае напрашивается вывод, что не последняя роль в поддержке производителей минудобрений отводится трейдинговым компаниям. Именно они помогали сгладить так называемые провалы в спросе между весенним и осенним сезонами, что позволяло химикам до кризиса рассчитывать на стабильную загрузку мощностей в течение года и на рост спроса на внутреннем рынке. Не исключено, что и на сей раз выполнение планов по поставкам селитры —

заслуга трейдеров. Правда, селитрой они запасаются уже на будущий год. До кризиса отечественные химики продавали примерно 2,3 млн. т аммиачной селитры ежегодно. Львиная доля этого продукта (около 1,5 млн. т) оседала в Украине, поскольку аграрии пока еще предпочитают покупать удобрения азотной группы с наиболее низким содержанием азота, потому что это удобрение самое дешевое. Аналитики в свою очередь отмечали ежегодное увеличение украинского аппетита на селитру. «В 2008 г. наш рынок съел почти 1,8 млн. т нитрата аммония (с импортом)»,— рассказывает начальник департамента АПК и химической промышленности «Госвнешинформа» Дмитрий Гордейчук. В этом году трейдеры и сельхозпроизводители поскромничали, очевидно, по причине кризиса. «Если бы не кризис, потребление этого продукта побило бы рекорд — 2 млн. т»,— сетует начальник отдела маркетинга черкасского «Азота» Сергей Рубан. Предприятие, на котором он работает, давно взяло курс на собственного потребителя, что позволяет производителям избавиться от существенных транспортных расходов и от волокиты с возмещением НДС. Более того, многие потребители занимаются самовывозом этого удобрения. Немаловажным является и то, что на производство аммиачной селитры расходуется меньше всего аммиака, себестоимость которого сильно зависит от стоимости газа. Таким образом, селитра является наименее дешевым продуктом с точки зрения затрат и наиболее предпочтительным с точки зрения заработков на внутреннем рынке при условии сохранения рентабельных цен — не ниже $200, на что производители пока рассчитывать не могут, поэтому сокращают производство этого продукта. Так, загрузка мощностей передовика — черкасского «Азота» составляет ныне не более 40% мощности.

В руках украинских аграриев оказалось много отечественной селитры, чего не скажешь об их иностранных коллегах Фото УНИАН

Производство аммиачной селитры, млн. т 2500

Источник: Черкасский НИИТЕХИМ

Новости 18,3% «Укртатнефти» проданы законно

4 Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

2250

2000

1750

прогноз

1500

2004

2005

2006

2007

2008

2009

5

Ф

Финансы:

Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

СТРАХОВАНИЕ

Вячеслав Черняховский:

«Шансов спасти страховщика мало» О: Практически весь страховой рынок еще в декабре прошлого года знал, что у «Страховых традиций» проблемы и нужно вводить временную администрацию. Спасти компанию, скорее всего, не удалось бы, потому что демпинг сделал свое «черное дело», а вот сохранить достаточную часть активов для проведения выплат как можно большему количеству клиентов, пожалуй, можно было. Надзор, по большому счету, ничего не может сделать, при этом на нем лежит риск негативных последствий — если ввести временную администрацию, а компания обанкротится, то обвинят в этом орган надзора. В Украине мало случаев, когда временная администрация смогла спасти финучреждение. Кто из банков выжил бы без рефинансирования и моратория? Для СК такие возможности не предусмотрены, так что шансов спасти компанию у временного администратора крайне мало. В: Тогда как стоит поступать регулятору, чтобы спасти рынок? О: Надзор не имеет возможности реально контролировать дела компаний, да и никогда не хотел заниматься этим вопросом. В Европе для регулятора важны два показателя: резервы и маржа платежеспособности. В украинских компаниях возникла проблема адекватности рисков и активов, которые под них зарезервированы. Резерв рассчитывается по принципу ¼. И например, если по КАСКО страховая сумма 100 тыс. грн., а тариф 1%, то из платежа в 1000 грн. будет зарезервировано 750 грн., что будет правильно по всем методикам: все нормативы соблюдены, но этого явно недостаточно для выплат. В: Но комиссии запрещено влиять на ценообразование. Как же быть? О: Конечно, все существующие методики исходят из того, что СК сама правильно оценивает адекватность страхового тарифа. Это явилось миной замедленного действия в погоне за клиентом и ростом портфеля. Аналогичная проблема была и в США — заключались кредитные договоры под залог имущества, которое вроде бы было правильно оценено. Затем оказалось, что ипотечные кредиты недостаточно обеспечены. В страховании тоже, когда гонка платежей не была подтверждена рентабельностью этого бизнеса, оказалось, что денег на выплаты не хватает. Средства, которые собираются, должны как минимум покрывать выплаты и прямые затраты, а активное развитие возможно только за счет дополнительных инвестиций, в том числе наращивания капитала и инвестиционного дохода. В: Вы предлагаете ужесточение государственной политики, но в Европе этими вопросами занимается сам рынок в рамках СРО. Возможна ли такая ситуация у нас? О: Так, может, пусть и надзором занимается СРО? Ни один предприниматель не хочет, чтобы его сильнее регулировали. Но вопрос в государственной политике. Разумное государство заинтересовано в равностороннем треугольнике — государство, страховщик и клиент. Когда мы начинаем вводить диспропорцию в углах, это плохо влияет на ситуацию в секторе. Если государство не заинтересовано в том, чтобы его граждане и налогоплательщики-предприниматели были надежно защищены, то давайте отдадим контроль за адекватностью активов, принятым рискам кому-то другому.

Вячеслав Валерьевич Черняховский родился 25 февраля 1971 г. в Киеве. В 1992 г. закончил Киевский автомобильно-дорожный институт, в 2000 г.— Киевский институт инвестиционного менеджмента (КИИМ), в 2005 г.— бизнес-школу при КИИМ. 1999-2001 гг.— член правления ГАСК «Укринмедстрах» (сейчас — «ПростоСтрахование»), директор дирекции по общим видам страхования и перестрахования; директор управления страховых технологий и маркетинга. 2001-2006 гг.— предправления СК «Веста» (сейчас — «АльфаСтрахование»). 2006-й — февраль 2009 г.— заместитель предправления СК «Провідна» (группа «Росгосстрах»). С марта 2009 г.— председатель ликвидационной комиссии СК «Професійний захист». Также является председателем комиссии по страхованию Украинского общества финансовых аналитиков, членом Центра антикризисных решений при Лиге страховых организаций (ЛСОУ), преподавателем Международного института бизнеса.

Фото Виталия Борцова

----------------------- 1 Вопрос: До кризиса никто не занимался изучением юридических тонкостей ликвидации. Да и внести сейчас изменения в закон сложно. Можно ли найти выход на регуляторном уровне? Ответ: Мы неоднократно общались с Госфинуслуг по вопросу необходимости объединения усилий профессионалов — как в страховании, так и в юриспруденции — со специалистами регулятора для разработки нормативных документов и проектов изменения в законодательство в вопросе ликвидации и банкротства страховщиков и других небанковских финансовых учреждений. В последнее время позиция комиссии «мы лицензию отозвали, дальше — не наше дело», как мне кажется, изменилась в лучшую сторону, и начался заинтересованный обмен мнениями. При отзыве лицензии и выводе компании из реестра финучреждений возникает правовая коллизия. Как только страховщика лишают лицензии, он, по сути, не является больше страховщиком. Лишение лицензии до объявления ликвидации или банкротства приводит к тому, что на этого субъекта больше не распространяется ст. 43 закона «О страховании» и ст. 45 закона «О банкротстве», где говорится, что страхователи при банкротстве СК получают компенсацию в первую очередь. И выплата страхового возмещения будет проводиться на общих основаниях, то есть страхователь может рассчитывать на нее только в четвертую очередь, после кредиторов с залогами, сотрудников, налоговой и госфондов. Преждевременный отзыв лицензии СК приводит к тому, что все изменения в законодательство, которые принимались в декабре 2008 г. для защиты страхователей в условиях процесса ликвидации, окажутся неэффективными. Кроме того, компания, теряя лицензии, не только теряет сотни тысяч гривень нематериальных активов, но и без лицензий она не нужна потенциальным инвесторам, что сделает невозможным процедуру перепродажи, повышения капитализации или санации. Вне зависимости, кому придется ее проводить,— временному администратору от Госфинуслуг или конкурсному управляющему в деле о банкротстве. В: Тогда почему Госфинуслуг отзывает лицензии, а не вводит временных администраторов? Ведь уже выдано достаточно лицензий на временное администрирование. О: Мне это сложно оценить. Я спрашивал у специалистов, получивших соответствующий сертификат, предлагали ли им возглавить временную администрацию. Оказалось, из опрошенных — никому. Конечно, существует вопрос финансирования этих администраций, но при тех полномочиях, которые они сегодня имеют,— это тень, привидение того временного администратора, которым он должен быть для эффективного решения задач. Сейчас он может нормально работать, если ему все вокруг будут помогать. Но закон «Об исполнительном производстве» не изменен, и решение Госфинуслуг ввести временного администратора не имеет исполнительной силы. Так что временного администратора могут даже не пустить на территорию компании. В: Как правило, проблемы у таких СК возникают, если не достаточно активов для проведения выплат. А что может сделать временный администратор в таком случае?

При этом я не ратую за ужесточение контроля. Контроль без методологии, глубокого знания специфики работы компаний невозможен. А в надзоре сегодня специалистов, которые имели бы опыт практической работы в страховании, можно пересчитать по пальцам одной руки. Государство должно контролировать ключевые показатели, в частности, чтобы денег хватило на выплаты. Это нелегко, для этого необходимо иметь сертифицированных актуариев и аудиторов, которые работают с компаниями и побоятся потерять свой сертификат и право на работу в этом сегменте бизнеса. А у СРО есть масса других задач: разработка и контроль репутационных, квалификационных требований, борьба с демпингом, монополизмом, создание правил поведения на рынке, стандартов взаимоотношения с клиентами и прочего. В: Достаточно ли актуариев на все компании? О: Многие компании сами научились заниматься актуарными расчетами, подучив профессиональных математиков страхованию и специфике актуарных расчетов на краткосрочных курсах. Вопрос в том, насколько их квалификации достаточно. В Европе актуарии надзора и компании вместе садятся и проверяют реальные резервы. При этом мне известны страны, где тоже работают сотни компаний, надзор при этом не стонет и не говорит: давайте сократим их в несколько раз, чтобы было легче регулировать. Сегодня те компании, которые рассчитывали тарифы с актуариями, в курсе реального положения своих дел. Один из предправления такой страховой компании сказал мне: «Я знаю, что по расчетам тариф на страхование Daewoo Lanos должен быть 12%, но дороже 6% я его продать не могу». Это уже решение менеджеров. Они понимают, что вынуждены взять часть денег от страхования, например, Mercedes и Toyota, если этот сегмент менее убыточен, и перераспределить на более убыточных клиентов. Но за этим нужно постоянно следить. Недорезервирование возникло потому, что нет адекватного страхового платежа. Это — основа всех проблем. В: Но сложное финансовое положение вызвано и высокими комиссиями агентов, которые спекулируют своими продажами. Спасет ли ситуацию лицензирование агентов? О: Агенты в большинстве своем являются плохо подготовленными, они не знают даже основ страхования, специфики страхового продукта. Заучили пару-тройку аргументов и продают «от жилетки рукава», не вникая в реальные потребности клиента. Такой подход к большей продаже полисов возникает не в голове агента, он навязывается головным офисом. Менеджеры считают вал премий. Всего несколько из крупных компаний были нацелены

на положительные финансовые результаты, остальные были сфокусированы на рост доли рынка. Отсюда — и демпинг, и комиссии по страхованию ОСГПО (автогражданки) в размере 50% платежа. А при этом никаких средств не хватит. Я знаю агентов и брокеров, которые

Лишение лицензии до объявления ликвидации или банкротства приводит к тому, что на этого субъекта больше не распространяются нормы закона, согласно которым страхователи при банкротстве СК получают компенсацию в первую очередь

массово уводили своих клиентов из других компаний в «Страховые традиции», потому что там тариф был низкий, а комиссионные — большие. Агентов и брокеров, в первую очередь, нужно учить страхованию, чтобы им потом не было нужды прятаться от своих же клиентов. Сертификация посредников и контроль над их деятельностью могут через некоторое время способствовать повышению профессионального уровня и престижности работы агента и брокера, сделают страховую услугу более понятной и востребованной, а для клиента — повысят надежность защиты его от различных рисков.

В: Многие компании создавали даже школы агентов. Этого мало? О: Они в основном были направлены не на обучение страхованию, а на обучение методике продаж. Лишь немногие из компаний учили агентов страхованию. Настоящих школ мало — «ТАС», «Дженерали-Гарант Страхование», «Провідна», «Универсальная» и «Оранта». При этом довольно часто учебные центры во время кризиса шли «под нож» как затратные структуры. Нужно поднять на государственном уровне вопрос ответственности агентов и брокеров как посредников. Они дают свои советы и рекомендации страхователям как финансовые консультанты и должны следить за рынком, за компаниями, уметь разбираться в том, что они продают клиенту и какую компанию продвигают. Но тут тоже проблема — объективной информации нет, статистика по компаниям не публикуется, а так называемые «рейтинги надежности», которые можно найти в прессе, у серьезных специалистов ничего, кроме снисходительной или удивленной улыбки, не вызывают. В: Не все компании согласны публиковать отчетность. О: «Не хочу» — это не позиция. Со времен декрета «О страховании» от 1993 г. законодательство в этом вопросе не изменилось. Но большинство компаний поддержали бы публикацию отчетности, а остальных нужно было бы обязать, это и есть государственная политика. Если компания работает на открытом рынке, работает с потенциально неограниченным кругом клиентов, то она не может быть финансово и информационно закрытой. Нет тайны в том, сколько денег собирает компания по каждому виду, сколько и на какие суммы производит выплат и сколько у нее клиентов, это — статистика. А государство, не меняя законодательство, прячет эту информацию, что нечестно по отношению к клиенту. В: Возвращаясь к страхованию жизни, многоуровневому маркетингу (MLM) и войне комиссий, как вы видите этот рынок в перспективе? О: MLM обеспечивает быстрый выход компании на рынок. Но насколько правильна сложившаяся практика — платить комиссию наперед за все годы? Во многих странах, если ты заключаешь договор страхования жизни, ты не можешь от него отказаться — можешь его продать, переуступить, но договор должен действовать — иначе компания обратится к коллектору. Тогда понятен смысл комиссии за все годы — привести клиента, который будет платить всегда. В сети MLM не самый большой процент уплаты клиентами премий второго года. Компаниям нужно строить собственные системы продаж, привязывать продавцов и работать над уплатой вторых, третьих и последующих взносов. А MLM просто приходит на следующий год и уводит клиентов в другую компанию. Получая опять 100% комиссии. Беседовала Регина Дацюк rd@eizvestia.com

Новости Игорь Гиленко объявлен в розыск Бывший глава правления «Надра Банка» Игорь Гиленко и еще ряд руководителей банка объявлены в государственный розыск, следственные действия в центральном офисе банка проводятся в рамках уголовного дела о расхищении средств банка, сообщил генеральный прокурор Александр Медведько. «В ходе расследования дел, возбужденных Генеральной прокуратурой, возбуждено еще одно (третье) уголовное дело по статье 191 (расхищение средств) в отношении сотрудников банка, в том числе в отношении бывшего главы правления банка — он является гражданином России»,— сказал господин Медведько в пятницу. По его словам, первое уголовное дело по «Надра Банку» было возбуждено в августе по фактам присвоения должностными лицами одного из частных предприятий кредитных средств на сумму 173 млн. грн., затем в августе — уголовное дело, касающееся получения частной фирмой кредитов на сумму 211 млн. грн.; эти деньги не были возвращены в банк.

Минюст вернул НБУ валютное постановление Министерство юстиции вернуло в Национальный банк без государственной регистрации на доработку постановление центрального банка №538 от 9 сентября о поправках к инструкции о порядке организации и осуществления валютно-обменных операций на территории Украины. По данным Минюста, постановлением предусматривалось ввести определенные ограничения относительно осуществления валютнообменных операций на территории Украины. Предусматривалось, в частности, ввести требование относительно необходимости осуществления валютно-обменных операций на сумму, которая превышает 15 тыс. грн., лишь через кассу финансового учреждения и с обязательной процедурой идентификации личности покупателя. Кроме того, предусматривалось введение запрета на продажу инвалюты одному лицу в сумме, которая превышает в эквиваленте 80 тыс. грн. за один операционный день.

Банк «Киев» станет почтовопенсионным Правительство изучит возможность создания в структуре Украинского государственного предприятия почтовой связи (УГППС «Укрпочта») почтово-пенсионного банка, возможно, на базе банка «Киев», сообщила премьер-министр Юлия Тимошенко. По ее словам, банк располагает соответствующими возможностями, но не имеет разветвленной сети. Она также высказала мнение о том, что «нельзя пенсионеров принуждать получать пенсию в банках, в то время когда это может сделать «Укрпочта». Сейчас Кабинету министров принадлежит около 99,94% акций банка «Киев». Временная администрация выведена из банка 18 сентября.

Расходы банков превысили доходы на 17,2 млрд. грн. Доходы банков в январе-сентябре составили 108,2 млрд. грн., а расходы — 125,4 млрд. грн., сообщается в докладе, размещенном на веб-сайте Национального банка, с пометой «предварительные данные». В структуре расходов отчисления в резервы в январе-сентябре составили 47,1 млрд. грн., или 37,5%. На 1 октября в стране действовало 185 банков, в том числе 103 банка (55,7%) — открытые акционерные общества, 10 банков — закрытые, 52 банка — публичные, один банк — частное общество и 19 банков — общества с ограниченной ответственностью. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»

М

Мир: ГЕОПОЛИТИКА | ИНДУСТРИЯ МОДЫ | РЕКЛАМА Новости Берлускони не собирается в отставку

Премия авансом Президент США Барак Обама получил Нобелевскую премию мира, скорее, за будущие заслуги

Председатель совета министров Италии Сильвио Берлускони в пятницу подтвердил, что не собирается подавать в отставку. «Я — лучший премьер всех времен»,— заявил он журналистам. Господин Берлускони не стал отрицать, что у него сложились непростые отношения с президентом Италии Джорджо Наполитано. «В данном случае не нужно быть лицемерными. Я представляю правых, а Наполитано — левых»,— сказал премьер. Также он заявил, что считает себя главным объектом преследований судебных органов за всю историю человечества. Он напомнил, что присутствовал в общей сложности на 2,5 тыс. заседаний суда, и во всех случаях ему удавалось доказать свою невиновность. В среду Конституционный суд Италии отменил закон, дававший Сильвио Берлускони иммунитет против судебных преследований.

Президент США Барак Обама неожиданно оказался победителем нобелевской премии мира за 2009 г. Многие эксперты, как и сам лауреат, считают, что награда была вручена авансом за достижения, которые еще придется совершить Денис Закиянов dz@eizvestia.com

Б

Shell построит первый в мире плавучий завод СПГ Англо-голландская нефтегазовая компания Royal Dutch Shell объявила о планах построить первый в мире плавучий завод по сжижению газа (СПГ) вблизи северо-западного побережья Австралии, пишет Wall Street Journal. Завод будет крупнейшим в мире судном, гораздо больше авианосца. Технология, которая еще не была апробирована коммерчески, позволяет перерабатывать газ на море, а не транспортировать его на побережье и сжижать уже там. Завод будет построен на базе двух недавно открытых месторождений на шельфе северо-западного побережья Австралии — Prelude и Concerto. Но компания надеется, что плавучий завод СПГ может быть использован на многих других объектах по всему миру. По словам Джона Чэдуика, вицепрезидента Shell по Австралии, плавучий завод идеален для небольших газовых залежей, которые находятся далеко от побережья. Также завод можно использовать там, где прибрежные территории не позволяют построить на них завод по экологическим причинам. Австралия обладает 140 трлн. куб. футов запасов газа на шельфе стоимостью около $890 млрд.

Голубой бриллиант продан за $5,7 млн. Голубой бриллиант весом 8,74 карата был продан на аукционе в Гонконге за 43,8 млн. гонконгских долларов ($5,7 млн.), что стало самой высокой суммой для такого вида камней на азиатских торгах. Камень с изумрудной огранкой был приобретен анонимным покупателем по телефону после двух минут упорной конкурентной борьбы с не менее четырьмя конкурентами. Бриллиант имеет третий рейтинг чистоты по VVS1, что означает крайне незначительный объем дефектов. Владельцем самого дорого голубого бриллианта, который был продан в мае этого года на аукционе Sotheby’s за $9,48 млн., стал известный коллекционер из Гонконга Джозеф Лау. Кроме того, был установлен рекорд цены для драгоценных камней, проданных на аукционе, в расчете на карат веса — $1,35 млн. «Интерфакс-Украина», Bloomberg

6 Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

Барак Обама стал третьим действующим президентом США, получившим Нобелевскую премию Фото ruvr.ru

арак Обама стал третьим президентом США, после Теодора Рузвельта в 1906 г. и Вудро Вильсона в 1919 г., получившим Нобелевскую премию мира во время пребывания в должности (она была также присуждена экс-президенту Джимми Картеру в 2002 г.). Всего лишь 11 дней успел побыть президентом господин Обама, перед тем как попасть в список номинантов на Нобелевскую премию. И то, успеть до 1 февраля ему удалось благодаря Франклину Рузвельту, который перенес день инаугурации с 5 марта на 20 января. Сам лауреат считает премию скорее авансом. «Я удивлен и глубоко благодарен решению Нобелевского комитета. Я не расцениваю премию как признание моих достижений. Сказать по правде, я не думаю, что достоин быть среди тех, кто своими делами заслужил эту награду. Я принимаю ее как призыв к

действию, призыв ко всем странам вместе бороться с проблемами XXI века»,— заявил на пресс-конференции Барак Обама. Заслугой 44-го президента США, вступившего в должность всего девять месяцев назад, согласно сообщению Норвежского нобелевского комитета, стали «исключительные дипломатические усилия в борьбе с распространением ядерного оружия и за мирное урегулирование на Ближнем Востоке». Многие политики поспешили отметить, что ничего такого не припоминают. «Сегодняшнее решение Нобелевского комитета является поспешным шагом. Обама еще не успел совершить вклад в миротворчество. Да, он предложил некоторые вещи, начал двигаться в этом направлении, но фактических результатов еще нет»,— заявил бывший польский президент Лех Валенса, получивший Нобелевскую премию мира в 1983 г. Последним же президентом государства, который получил эту награду, был единственный президент СССР Михаил Горбачев, получивший Нобеля в 1990 г. Барака Обаму принято считать темной лошадкой. Многие опасаются, что у первого темнокожего президента США впереди еще немалый срок и он может наломать немало дров. Вручение премии даже дало повод некоторым СМИ сравнить Обаму с Гитлером, который, став немецким канцлером, первые десять месяцев проводил весьма успешную и гуманную социальную политику. Из непосредственно миротворческих шагов нового президента США можно упомянуть только

увеличение американского контингента в Афганистане на 17 тыс. человек. До этого решения 14 тыс. военнослужащих служили в составе коалиционных сил, еще 19 тыс. находились в стране под прямым командованием Вашингтона. Однако решение было принято 18 февраля, то есть уже после формирования перечня потенциальных лауреатов. Пытаясь оправдать решение о премировании президента США, председатель Нобелевского комитета Турбьорн Ягланд отметил, что у Барака Обамы за прошедший год получилось создать новый климат в международной политике: мало кому удавалось прежде привлечь к себе внимание всего мира и подарить людям надежду на лучшую жизнь. По словам господина Ягланда, это достижение в 2009 г. было наиболее значимым в международном миротворческом процессе. Подобную точку зрения разделяет давний непримиримый враг США, бывший лидер Кубы Фидель Кастро. По его оценке, вручение премии Бараку Обаме можно считать выражением негативного отношения к политике его предшественников. «Многие полагают, что Обама пока еще не заслужил право получить эту престижную награду. Но вручение этой премии — позитивная мера. Мы хотим видеть в этом решении больше, чем премию президенту США: критику политики геноцида, которую продолжали многие лидеры этой страны, что привело мир к перекрестку, на котором он сегодня находится; наставление на мир и поиск решений, которые приведут к выживанию вида»,— написал в своем эссе Фидель Кастро.

Лакруа в письме сотрудникам объявил, что в последнее время он работал на компанию бесплатно и Дом моды задолжал ему EUR1,2 млн. Нынешний владелец Christian Lacroix — американская компания Falic Group, которая выкупила французскую компанию в 2005 г., уже давно пытается избавиться от убыточного Дома моды. Кристиан Лакруа заявляет, что управление, которое осуществляли акционеры, было «катастрофическим». По некоторым данным, официальное предложение о покупке компании недавно сделал один из шейхов Хассан бен Али аль-

EUR200 млн., предлагалось вложить свои облигации в новый заем с потерей их стоимости до 60% и тем самым способствовать погашению задолженности. Между тем только 46% кредиторов согласились на это предложение, которое, таким образом, было отвергнуто. В 2007-2008 финансовом году убытки концерна Escada, основанного в 1976 г., составили EUR70,3 млн., а товарооборот снизился на 15%. В середине августа немецкий Дом моды Escada сообщил о введении внешнего управления. Производители товаров класса «люкс» из Европы все больше ориентируются на растущие рынки Сингапура, Гонконга, Индии и Китая, где быстро увеличивается слой богатых жителей. В 2010 г. в Китае ожидается рост продаж товаров класса «люкс» на 5-10%. Благодаря растущему рынку Азии, в частности, Китая, в 2009 г. модельеры Versace также рассчитывают улучшить свои финансовые показатели. Глава компании Luxury Institute Мильтон Педраза утверждает, что для того чтобы завоевать внимание китайцев, западным компаниям придется серьезно пересмотреть свою политику. «В минувшие десятилетия жители Японии стремились во всем копировать Запад. Однако в Китае от производителей luxury-товаров ожидают не «вестернизации», а учета местных запросов»,— говорит господин Педраза.

Мир отказывается от высокой моды С начала 2009 г. уже третий известный Дом моды объявил себя банкротом, тогда как другие сокращают свои торговые сети, чтобы снизить расходы

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Японский Дом моды Yohji Yamamoto объявил о своем банкротстве и обратился в суд с просьбой предоставить ему защиту от кредиторов. Дирекция Yohji Yamamoto сообщила, что к банкротству компании привело резкое падение спроса на дизайнерскую одежду на внутреннем рынке Японии, а также удорожание продукции за пределами страны вследствие укрепления курса японской иены. Глава компании дизайнер Йодзи Ямамото сообщил, что совокупная задолженность Yohji Yamamoto составила около 6 млрд. иен ($67 млн.). Согласно японскому корпоративному законодательству, Yohji Yamamoto продолжит работу — как в Японии, так и в филиалах за рубежом — и после объявления о финансовой несостоятельности. В настоящее время бутики Yohji Yamamoto, основанной в 1984 г., расположены в Японии, Франции, США, Великобритании и Бельгии. Сам Йодзи Ямамото, которому уже 67 лет, заявил, что продолжит заниматься дизайном одежды

при любом развитии событий вокруг его Дома моды. Спрос на товары категории «люкс» в Японии резко сократился. Если раньше Япония долгое время была одним из самых важных рынков люксовых товаров в мире, то теперь мировой экономический кризис заставил жителей страны ограничивать свои траты. Среди причин падения японского рынка роскоши называется и смена поколений. «Те, кто на протяжении многих лет являлись основными потребителями luxury-товаров, сейчас вышли на пенсию и перестали быть активными покупателями. Молодежь же ведет себя практичнее и все чаще выбирает недорогие товары»,— говорит аналитик компании LSE Марк Мэнгер. Согласно прогнозам экспертов, в 2009 г. рынок товаров класса «люкс» в Японии сократится на $700 млн.— до $11,2 млрд. Падение японского рынка высокой моды заставило итальянский Дом моды Versace объявить о закрытии в Японии всех трех своих магазинов и бизнес-офиса в Токио. Японское представительство Versace закроется уже к концу 2009 г. Если в 2004 г. Versace продала в Японии товаров на $46,6 млн., то в 2008 г. выручка модельного дома составила только $18,2 млн. Поэтому компания решила «временно уйти» с этого рынка, не исключив возможности возвращения в 2010 г. «Япония — важный для нас рынок. Мы надеемся, что в будущем году у нас вновь по-

явится возможность завозить товар в Японию, открыв свои магазины либо найдя оптового представителя»,— говорится в сообщении Versace. Сокращение продаж в Японии отмечают и другие ведущие мировые производители предметов роскоши. Продажи компании LVMH Moët Hennessy&Louis Vuitton, которая является крупнейшим мировым производителем товаров класса «люкс», по итогам первых шести месяцев 2009 г., сократились на 20%. В связи с этим компания решила отложить до лучших времен открытие огромного магазина в Токио. Компании Marni и

Производители товаров класса «люкс» из Европы все больше ориентируются на растущие рынки Сингапура, Гонконга, Индии и Китая Chanel также решили сократить сети бутиков в Японии. От падения спроса на одежду модных дизайнеров в 2009 г. пострадали дома моды во Франции и в Германии. Французский Дом моды Christian Lacroix в конце мая объявил о банкротстве и обратился в суд с просьбой предоставить ему защиту от кредиторов, став очередной жертвой кризиса. Внешнее управление было введено в Christian Lacroix в начале июня. Основатель компании дизайнер Кристиан

Наими из Объединенных Арабских Эмиратов. Еще один французский бренд высокой моды — Pierre Cardin — этим летом также был выставлен на продажу. Среди претендентов — несколько компаний из Китая. Дом модной женской одежды Escada из Германии в августе объявил о провале плана по спасению компании от банкротства и о намерении подать ходатайство об открытии конкурсного производства. Кредиторам концерна, вложившим в Escada

Реклама в блогах попадет под контроль Власти США вводят штрафы за скрытую рекламу в блогах — личных интернет-дневниках

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Федеральная комиссия США по торговле (Federal Trade Comission, FTC) с 1 декабря вводит норму, обязывающую блогеров раскрывать свои взаимоотношения с компанией, выпускающей товар или оказывающей услугу. Блогеры должны будут указывать, заплатили ли они за эту услугу или товар либо получили их от компании бесплатно, а также не получали ли они от рекламодателя материального вознаграждения. В комиссии отмечают, что оплаченный обзор в блоге, если он содержит неверные утверждения, относится к категории рекламы, вводящей в заблуждение потребителей. Согласно пресс-релизу Федеральной комиссии по торговле, нововведение является административным положением, которое призвано помочь американским рекламодателям следовать закону о торговле. Изменения вносятся в правила использования хвалебных отзывов и рекламе, которые не менялись с 1980 г. Новые правила коснутся пользователей сер-

виса Twitter, социальной сети Facebook и других сервисов. Если у FTC возникнут сомнения, что тот или иной блогер рекламирует товар или услугу безвозмездно, нахождение доказательств бременем ложится на представителей комиссии. Один из колумнистов Orlando Sentinel отмечает, что нарушение правил может обойтись блогеру в $16 тыс. Изначально сумма штрафа составляла лишь $11 тыс., однако в 2008 г. она была увеличена. Интернет-блоги и социальные сети в последние годы стали чрезвычайно популярны среди американцев. Посещаемость персональной страницы того или иного блогера может соперничать с популярностью местной газеты или телеканала. Возможность использования такого массового средства информации в целях рекламы привлекает многие компании. В результате наиболее популярные личные блоги стали маркетинговыми площадками известных брендов. По оценкам Forrester Research, в 2009 г. рекламодатели США потратят на рекламу в социальных медиа $716 млн., в 2010 г.— $935 млн., а в 2011 г.— $1,22 млрд. Иногда сервисы интернет-дневников сами ограничивают непрямую рекламу в блогах. Борис Овчинников, руководитель отдела исследований компании Sup Fabrik, которая владеет крупнейшим

сервисом блогов LiveJournal, утверждает, что в пользовательском соглашении прямо указывается, что коммерческая деятельность пользователей без разрешения администрации запрещена. По его словам, под действие новых правил комиссии подпадают именно американские блогеры, пользующиеся услугами ЖЖ, поскольку LiveJournal Inc., которая непосредственно владеет ЖЖ, является американской компанией. «С точки зрения здравого смысла российские пользователи не могут преследоваться по этим правилам, но юридические детали еще предстоит уточнить»,— говорит господин Овчинников. Ранее Sup заявила о запуске совместной с Google программы «Ваш блог — ваши деньги», которая позволит пользователям получать часть прибыли от рекламы на своих страничках. Пользователи LiveJournal могут официально зарабатывать, размещая у себя в дневниках контекстную рекламу с помощью системы Google AdSense. Для этого нужно обзавестись платным аккаунтом и зарегистрироваться в Google AdSense. После этого, опубликовав сообщение, блогер может обнаружить, что оно сопровождается рекламным сообщением со схожей тематикой. В этом случае он получает процент от уплаченной рекламодателем суммы.

7

С

Спорт:

Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

ФУТБОЛ | ФЕХТОВАНИЕ | РЕГБИ Новости Гамбоа и Лопес отстояли чемпионские пояса

Украина зацепилась за плей-офф Победа над сборной Англии практически обеспечила команде второе место в группе Турнирная таблица

Сборная Украины по футболу выиграла очень важный отборочный матч чемпионата мира 2010 г. у команды Англии — 1:0. Теперь только чудо может помешать подопечным Алексея Михайличенко занять второе место и выйти в плей-офф. В заключительной игре команде необходимо выиграть у сборной Андорры, которая в этом цикле еще не набрала ни одного очка

Группа 6 Англия Украина Хорватия Беларусь Казахстан Андорра

Кирилл Стадниченко kt@eizvestia.com

М

атч года, как и предполагалось, вызвал небывалый ажиотаж не только в Днепропетровске. На него приехали толпы фанатов из Киева, Донецка, Львова и даже британских городов. Организованные фанатские группировки гостей прибывали прямиком в Днепропетровск, а некоторые летели через Киев. Впрочем, у англичан была практическая необходимость, ибо увидеть этот матч иначе как вживую у них возможности не было. После восьми побед подряд сборной в отборочном цикле и досрочного завоевания путевки в финальный турнир чемпионата мира у английских каналов напрочь пропал интерес к игре, и никто не захотел ее транслировать. Кстати, впервые в истории сборной Англии матч не показывался по местному ТВ. Уделил внимание матчу в Днепропетровске даже знаменитый итальянский судья Пьерлуиджи Коллина. Обладатель шести призов лучшему арбитру планеты (1998-2003 гг.) сейчас является представителем статистической программы Castrol Index. Несмотря на то что сухие цифры не сулили ничего

Судьбу матча с родоначальниками футбола решил один точный удар полузащитника украинской команды Сергея Назаренко (слева) Фото УНИАН

хорошего хозяевам, итальянец не стал категорично утверждать о преимуществе англичан, заявив, что все будет зависеть от игры лидеров команд — Андрея Шевченко и Уэйна Руни. В частности, Коллина отметил, что оба игрока не являются чистыми форвардами, а способны сыграть по всему полю, и от их активности будет зависеть итоговый результат. В свою очередь, аналитики Castrol Index отметили, что если хозяева будут в основном атаковать по правому флангу, они могут добиться важнейшей победы над англичанами. На то, что все в этот вечер для хозяев завершится праздником, намекнул

уже первый тайм. Вальяжные англичане делали основной упор не на скорость, а на свою филигранную технику. Но перекрывать их атаки мобильным и сверхмотивированным украинцам не составило никакого труда. Нечего даже припомнить, кроме остановки игры, когда на поле с трибун полетели файеры. Пауза продлилась недолго, но она наверняка еще аукнется для ФФУ в виде штрафов со стороны Международной федерации футбола. Команды не спешили форсировать события и выбрали довольно осторожные тактики. Но буквально первый же эпизод у ворот гостей прямым образом повлиял на ход всего поединка. На 14-й минуте за фол

против Артема Милевского, убежавшего к воротам, был наказан пенальти и красной карточкой страж ворот англичан Роберт Грин. Его место занял опытнейший Дэвид Джеймс и поймал удачу за хвост: Андрей Шевченко послал мяч в штангу. Но неудача капитана нисколько не сломила волю к победе. Украинцы, напротив, прочно взяли мяч под свой контроль. Правда, до поры до времени они все также неторопливо разыгрывали комбинации в центральной зоне. И вновь абсолютно неожиданно на голову гостей свалились неприятности. После неудачной попытки Василия Кобина прорваться в штрафную мяч достался

И 9 9 9 9 9 9

В 8 5 5 4 2 0

Н 0 3 2 1 0 0

П 1 1 2 4 7 9

М 31-6 15-6 17-12 19-11 10-27 3-33

O 24 18 17 13 6 0

Сергею Назаренко. О великолепном ударе хавбека уже давно знают в Украине, теперь будут знать и в Англии. Пушечный выстрел, и мяч после рикошета от Эшли Коула вонзился в верхний угол ворот — 1:0. После этого украинцы немного сместили акценты в игре, больше стараясь не пропустить, чем забить еще. Хотя несколько опасных моментов у ворот гостей они создали. В частности, в начале второго тайма не забил гол из выгоднейшей ситуации Ярослав Ракицкий. Последние минуты матча прошли в отчаянных попытках гостей отыграться. Англичане уже даже прессинговали украинцев на их половине поля, но подобраться на ударную дистанцию к воротам Пятова все никак не получалось. Все, что смогли выжать из себя родоначальники футбола, это опасный выстрел из-за пределов штрафной Руни в уже добавленное арбитром время — мяч прошел чуть мимо штанги. Дальше хозяева убивали время, как могли. Замены, затяжки временем голкипером при вводе мяча в игру, за что, кстати, Пятов удостоился от арбитра желтой карточки. Но для достижения цели все средства хороши. Впереди — игра с Андоррой. И если не произойдет ничего экстраординарного, то уже в среду вечером мы будем знать потенциальных соперников сборной Украины и прикидывать шансы в плей-офф. Для попадания на чемпионат мира необходимо будет выигрывать двухматчевую дуэль у одной из команд, занявших второе место в другой группе. Кстати, у англичан сборная Украины по сумме двух матчей выиграла. За счет забитого гола на «Уэмбли» — 1:2, 1:0.

Наши фехтовальщики накололи полный комплект медалей Сборная Украины успешно выступила на завершившемся в Анталии (Турция) чемпионате мира по фехтованию. В активе нашей команды — полный медальный комплект: золото женской команды саблисток, серебро ее лидера Ольги Харлан в индивидуальном первенстве и бронза львовской шпажистки Анфисы Почкаловой

Чемпионат мира 2009 г. по фехтованию Медальный зачет Страна 1. Италия 2. Россия 3. Германия 4. Франция 5. Украина 6. Румыния 7. США 8. Венгрия 9. Китай 10. Польша

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com Напомним, что на прошлом чемпионате мира (Санкт-Петербург, 2007 г.) наша сборная добыла единственную награду — восходящая женская команда по сабле, будущий олимпийский чемпион Пекина, завоевала серебряную медаль. Тогда наши девушки в финале проиграли команде Франции (32:45), а их медаль позволила сборной Украины финишировать восьмой в общекомандном медальном зачете. В Анталии украинские саблистки Ольга Харлан, Елена Хомровая, Галина Пундик и Ольга Жовнир выступали в статусе главных фавориток — олимпийских чемпионок и действующих чемпионок Европы. И они полностью подтвердили свой статус, взяв в финале реванш у француженок за поражение двухлетней давности — 45:38. По дороге к финалу украинки убрали с пути таких сильнейших соперников, как Италия (45:39) и Китай (45:34). Самые серьезные ожидания связывались и с выступлениями наших саблисток в индивидуальном разряде, особенно с чемпионкой Европы Ольгой Харлан из Николаева. 19-лет-

Мужская сборная Украины по фехтованию, в отличие от женской, не сумела завоевать в Турции ни одной награды Фото empireunited.net

няя спортсменка уверенно пробилась в финал, но там у нее оказалась очень сильная соперница — двукратная олимпийская чемпионка Мариэль Загунис.

24-летняя американка литовского происхождения подтвердила свой высочайший класс, победив Ольгу со счетом 15:6. Кстати, по пути в финал Мариэль

обидела еще одну нашу саблистку — в четвертьфинале она выбила из борьбы одесситку Елену Хомровую (15:8). Третью медаль в копилку сборной Украины принесла 19-летняя Анфиса Почкалова. В июле нынешнего года в Пловдиве Анфиса стала бронзовым призером чемпионата Европы, победив

в четвертьфинале олимпийскую чемпионку Пекина немку Бритту Хайдеманн. Бронзовую же медаль Анфиса увезла и из Анталии. И снова в четвертьфинале жребий свел ее с Бриттой Хайдеманн, которую Почкалова опять обидела (15:12). За шаг до финала украинку остановила будущая чемпионка мира рос-

ное, что на игру пришло пару тысяч любителей регби. Все это располагало к тому, чтобы сборные Украины и Бельгии показали все, на что они способны. Кроме того, хозяева поля жаждали реванша за прошлогоднее поражение от бельгийцев, когда они упустили победу на последних минутах. Потому не удивительно, что украинцы начали матч весьма активно, сразу отодвинув игру на половину поля гостей. Уже на пятой минуте они заработали штрафной, который четко выполнил Максим Тюриков. Он же через четверть часа успешно реализовал еще один штрафной. Но поведя в счете, сборная Украины вместо того, чтобы наращивать успех, почему-то отдала инициативу бельгийцам. Прерывая их атаки, хозяевам приходилось нарушать правила. К счастью, у гостей в этот день не получалось должным образом пробивать штраф-

ные. Четырежды они били с довольно неплохих позиций, и каждый раз мяч летел мимо, а один раз сборную Украины даже выручила штанга собственных ворот, что в регби бывает редко. Зато бельгийцам удался другой редкий элемент — дроп-гол, а на последних секундах первого тайма еще и попытка. Таким образом, на перерыв команды ушли при счете 8:6 в пользу гостей. Второй тайм сборная Украины начала значительно активнее, и надо отметить, что провела она его большей частью на половине поля бельгийцев. Правда, на первых минутах второго тайма их вновь ждала неприятность. Бельгийцы заработали штрафной и на этот раз выполнили его безукоризненно. Счет стал уже 11:6 в их пользу. В общем-то — ничего страшного, гости были впереди на расстоянии всего одной попытки. Но ее еще нужно было

З 4 3 1 1 1 1 1 0 0 0

С 2 1 1 1 1 1 0 1 1 1

Б 3 2 3 2 1 0 0 3 1 1

Всего 9 6 5 4 3 2 1 4 2 2

сиянка Любовь Шутова (15:3). Полный медальный комплект позволил сборной Украины (главный тренер — Вадим Гутцайт) занять высокое пятое место в общекомандном зачете, пропустив вперед только мировых грандов — Италию, Россию, Германию и Францию. Четыре золотых медали принесли Италии рапирист Андреа Бальдини, мужская команда по рапире и женские команды рапиристок и шпажисток. Для России еще два чемпионских титула, кроме Любови Шутовой, завоевали шпажист Антон Авдеев и рапиристка Аида Шанаева. Золото у мужчин-саблистов выиграл Николас Лимбах из Германии. Чемпионами в командной сабле стали румыны, а в командной шпаге — французы. У сборной Украины, помимо Елены Хомровой, до четвертьфинала сумели дойти саблист Владимир Лукашенко и мужская команда шпажистов (Игорь Рейзлин, Богдан Никишин, Максим Хворост, Виталий Медведев).

Регбисты прорвались в элиту Национальная сборная Украины по регби в рамках дивизиона А-2 чемпионата Европы в Киеве нанесла поражение бельгийцам — 13:11 и, таким образом, практически обеспечила себе первое место по итогам турнира и путевку в высший дивизион

Константин Дульцев il@eizvestia.com Теоретически планам украинцев может помешать лишь сборная Чехии, которая должна в оставшихся четырех матчах дивизиона А-2 сезоне 2008/2010 одержать четыре победы, в том числе и над Украиной, и надеяться на то, что в оставшихся двух матчах подопечные Валерия Кочанова (главного тренера сборной

Украины) обязательно проиграют. Матч Украина — Бельгия прошел в лучших традициях голливудских фильмов. Лишь на последних секундах украинские регбисты сумели сравнять счет, а уже в добавленное арбитром время вырвать победу. Стиль игры сборной Украины, конечно же, оставляет желать лучшего. Однако, как гласит спортивный постулат,— игра забывается, а результат остается. Правда, с такой игрой в высшем дивизионе, где выступают сильнейшие команды европейского континента, делать нечего. А сборная Украины уже выступала там, и итоговый результат прошлой еврокомпании был плачевным: в десяти матчах было зафиксировано десять крупных поражений. В субботу в Киеве была солнечная погода, более-менее приемлемый газон стадиона «Спартак», но самое глав-

осуществить. Героями встречи стали Максим Кравченко и Олег Косарев. Капитан команды (Кравченко), подхватив мяч, неожиданно для соперника направил его левой ногой на набравшего ход Косарева. Отчаянная попытка бельгийца помешать Олегу приземлить мяч в зачетном поле бельгийской команды была безуспешной. Счет стал равным, и тут уже все зависело от Максима Тюрикова, которому хватило хладнокровия — 13:11.

Дивизион А-2 Турнирная таблица И 1. Украина 6 2. Польша 5 3. Бельгия 5 4. Чехия 4 5. Молдова 4

В 5 3 1 1 0

Н 0 0 1 1 3

П 1 2 3 2 6

О 16 11 8 7 3

Чемпион мира по версии WBA в полулегком весе (до 57,2 кг) кубинец Юриоркис Гамбоа успешно отстоял свой титул, досрочно победив претендента Вайбера Гарсию. Гамбоа начал бой, проходивший в Нью-Йорке, довольно осторожно, несмотря на то, что уверенно выиграл первые три раунда. Но в четвертом раунде кубинец обрушил на соперника шквал ударов и отправил Гарсию в нокдаун. Гарсии удалось подняться, но следующая же атака Гамбоа поставила точку в поединке: Юриоркис Гамбоа победил техническим нокаутом. В свою очередь, чемпион мира по версии WBO в этом же весе Хуан Мануэль Лопес отстоял свой титул в драматичном поединке против претендента Роджерса Мтагвы.

C первого же раунда бой принял открытый характер и почти полностью прошел в рубках и разменах. Первую половину поединка уверенно выиграл Лопес. Но Мтагва показал, что отлично держит удар, и выстоял, хотя и оказался в легком нокдауне в пятом раунде. Африканцу удалось выровнять бой в середине, а начиная с 7 раунда он, воспользовавшись усталостью Лопеса, стал гораздо активнее. В двух последних раундах доминировал Мтагва. В итоге единогласным решением судей в очень тяжелом для себя поединке победу одержал действующий чемпион. Счет: 116:111, 115:111 и 114:113 в пользу Лопеса.

Хиросима и Нагасаки подадут заявку на проведение Олимпиады-2020 Мэры японских городов Хиросима и Нагасаки Тадатоси Акиба и Томихиса Тауэ объявили в воскресенье, 11 октября, что планируют подать совместную заявку на проведение летней Олимпиады 2020 г. Ранее Акиба уже выступал с подобной инициативой. В частности, на сентябрьской конференции в Мехико, посвященной борьбе с распространением ядерного оружия, он предложил сделать 2020 г. крайним сроком для уничтожения всех ядерных арсеналов в мире. Согласно его идее, успех этой кампании можно было бы отпраздновать проведением Олимпиады в городах, наиболее сильно пострадавших от атомного оружия. Интересно, что правила Международного олимпийского комитета (МОК) не предусматривают проведение игр в двух городах одновременно. Тем не менее, добавляет агентство, один раз все же было сделано исключение: во время летней Олимпиады 2008 г. в Пекине соревнования в конных видах спорта проводились в Гонконге. Помимо Хиросимы и Нагасаки другими городами, выразившими интерес к проведению игр 2020 г., стали Стамбул, Будапешт и Дели. Решение о том, где пройдет Олимпиада, будет принято в 2013 г. Американская атомная бомба была сброшена на Хиросиму 6 августа 1945 г., тремя днями позже состоялась бомбежка Нагасаки. По оценочным данным, общее число людей, погибших непосредственно при взрывах и впоследствии от лучевой болезни, составило около 220 тыс. человек.

ЮАР сдала в аренду стадион за 15 центов в год Южно-Африканская республика вынуждена пойти на будущую сдачу в аренду одного из стадионов предстоящего в стране чемпионата мира по футболу 2010 г. всего за один ранд (15 центов) в год. Мэрия Кейптауна отдает в аренду новенький стадион «Грин пойнт» за такую символическую сумму, хотя строительство этого чуда современной архитектуры обошлось в 4,5 млрд. рандов (более $600 млн.). Причиной такого решения стали опасения, что стадион станет ненужным. Поэтому мэрия Кейптауна заключила соглашение с франко-южноафриканским консорциумом «САИЛ Стад де Франс». 1 ранд годовых доходов — минимум того, что Кейптауан получит от компании, которая берет на себя заботы о дальнейшем использовании стадиона. В случае доходов, превышающих эту цифру, город будет получать дивиденды в соответствии с получаемой им 30%ной долей акций в капитале совместного предприятия. Для того, чтобы «Грин пойнт» окупался, на нем надо проводить 20-40 соревнований или других мероприятий в год. А предположительные годовые расходы на его содержание, тем временем, в оценках аналитиков колеблются от 30 до 150 млн. рандов в год.

Reuters, «Наш спорт»

Д

Досуг: ФОТОВЫСТАВКА Новости У «Призрака оперы» появится продолжение Композитор Эндрю Ллойд Уэббер представил в Лондоне проект нового мюзикла «Бессмертная любовь», который станет продолжением «Призрака оперы». По словам Ллойда Уэббера, он посвятил «Бессмертной любви» 17 лет. Действие нового мюзикла будет перенесено из Парижа в НьюЙорк, на Кони-Айленд. Главную роль — Призрака — исполнит уроженец Ирана Рамин Каримлу, певший заглавную партию в лондонской постановке «Призрака оперы». Партия Кристины досталась американке Сьерре Боггесс, исполнительнице роли Ариель в мюзикле «Русалочка». Лондонская премьера мюзикла назначена на 9 марта, а бродвейская — на 11 ноября 2010 г.

На аукционе продадут скелет Кинг-Конга На аукционе Christie’s 24 ноября будет выставлен скелет чучела Кинг Конга, которое использовалось при съемках оригинального фильма 1930-х гг. За скелет гигантской обезьяны намерены выручить около 150 тыс. фунтов. Чучело Кинг-Конга использовалось при съемках эпизодов, в которых гигантская обезьяна забирается на Эмпайр-стейт-билдинг, хватает рукой главную героиню фильма и разгоняет самолеты. Резина и ткань, которые покрывали 56-сантиметровый скелет, со временем были утрачены. Чучело Кинг-Конга в 1960-х гг. обнаружил в одной из голливудских студий аниматор Фил Келлисон. Именно он удалил остатки резины и ткани, чтобы спасти от ржавчины металлический скелет. Затем Фил Келлисон отдал ее Бобу Бернсу — известному киноисторику и коллекционеру. Боб Бернс на неделю предоставлял скелет Питеру Джексону, когда тот работал над римейком картины. Как скелет попал к Christie’s, не сообщается.

AFP, lenta.ru

8 Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

Хорошее фото требует многолетней выдержки Фотографы показали кухню рекламных снимков В киевской галерее Brucie Collections до 13 октября открыта выставка фотографий «Три образа одной легенды», которая убедительно доказывает, что современная реклама может достигать уровня высокого искусства Сергей Минаков sm@eizvestia.com

В

экспозиции «Три образа одной легенды» представлены работы украинских фотографов Александра Мордерера, Дмитрия Перетрутова и Тараса Маляревича, которые, при всей разности творческих подходов, по-своему, но вполне концептуально, не выходя за рамки рекламной политики, раскрывают особенности трех марок легендарного армянского бренда «Арарат»: коньяков «Ани», «Ахтамар» и «Наири». Каждый из фотографов создал свой узнаваемый образ каждого из флагманов коньячной линейки компании Pernod Ricard Ukraine. Кроме того, посетители галереи могут познакомиться с творческой кухней съемочных групп рекламного проекта, воочию убедившись в сложности создания того окончательного, увенчивающего всю серию, самого лучшего, самого совершенного единственного кадра, который и становится в итоге плодом всей напряженной работы творческой бригады и лицом той или иной марки. Процесс создания конечного продукта скрупулезно отслежен фотографами Тарасом Лайко и Анной Федюк. Если основные постановочные художественно-рекламные фото решены в цвете, где сознательно подобранны теплые коньячные тона — от соломенно-желтого до оранжевого,

Документальные фотографии о создании рекламных изображений получились у авторов весьма романтичными и местами даже смешными Фото Виталия Борцова

светло-коричневого и сепии, переходящей в черный,— то технические документальные снимки по-деловому черно-белы. В то же время они и весьма поэтичны, окрашены мягким юмором и романтикой. Мировая традиция рекламной фотографии имеет богатую и разнообразную историю. Нередко, отвлекаясь от привычных и отработанных способов передачи рекламного сообщения, великие фотографы воплощали самые неожиданные образы, развивая эстетический вкус потребителей, приближая коммерческий проект к искусству. До недавних пор украинская рекламная фотография не могла похвастаться инновационными, по-настоящему необычными и ори-

гинальными примерами, не ограниченными лишь рекламными целями. Нынешнее же предложение позволило трем известным украинским фотографам выйти за рамки стереотипов, преодолеть status quo, выразив свое оригинальное восприятие чувственной харизмы легендарного напитка. Не нуждающийся в особом представлении фотограф Александр Мордерер, который в течение своей 17летней профессиональной карьеры освоил практически все возможные виды съемки, от модного глянца до фотосессий публичных людей, сумел выразить щедрость, радушие и благородство коньяка посредством одного из самых сложных приемов фотографии — крупного плана. Мы становим-

ся свидетелями важного момента, где радость встречи, теплота и откровенность выражены лишь слегка уловимыми эмоциями переживаний героев. Дмитрий Перетрутов, чье имя неразрывно связано со многими громкими и разноплановыми фотопроектами (его работы регулярно печатаются в журналах FHM, Maxim, Playboy, Ego), трудился над спиритической визуализацией образа коньяка совместно с иллюстратором Кассандрой. Мастерская фотография Дмитрия и Кассандры призывает ощутить вкус ее горькой пьянящей сладости. В свою очередь амбициозный Тарас Маляревич, специализируясь на рекламных, портретных и fashion фото-

проектах, воплощенных им в ряде изданий (L’Officiel, Men’s Health, Elle, DFoto, «Женский журнал» и других), взялся за разработку образа коньяка, название которого обязывало решить задачу за счет тонких, но точных и выдержанных, как сам ароматный напиток, выразительных средств. Сам напиток с теплым характером идеально подчеркивает и дополняет атмосферу лирического дружеского свидания; эту основную черту и раскрыл на своем снимке Тарас Маляревич. Необходимо отметить, что в съемках были задействованы образцы одежды и аксессуары ведущих украинских дизайнеров Nota Bene & Karavay, Лилии Пустовит и модного дома IDoL.

9

Т

Телеком:

Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

ОБРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ

Дата-центры уловили скрытый спрос Компании создают информационные центры нового поколения По мере того как в Украине увеличиваются потребности в обработке и хранении данных, зарождается и спрос на дата-центры, соответствующие мировым стандартам. Новый сервис, известный еще далеко не всем в Украине, однозначно будет стремительно расти, используя спрос компаний на качественную работу с информацией Станислав Юрасов sy@eizvestia.com

П

о данным «i», в ближайшее время в Киеве должно появиться несколько центров обработки данных (ЦОД) третьего уровня (TIER III), согласно общепринятой международной классификации TIA-942. Будут ли они первыми в этой категории, нельзя сказать однозначно. Так как, например, гендиректор ИТкомпании «Де Ново» Максим Агеев склонен полагать, что в нашей стране сейчас вообще нет дата-центров, которые соответствовали бы 3-му или 4-му международным уровням. «Кроме того, пока в стране не установлены четкие требования и к плотности загрузки ЦОД шкафами с серверами. То, что есть сейчас,— это маломощные хостинг-центры (или как их еще называют — общежития)»,— отмечает он. По словам господина Агеева, ЦОД высшего уровня строится минимум один-два года. Впрочем, компания «Воля» все-таки относит свой ЦОД к третьему уровню. «В настоящее время на двух технических площадках нашего дата-центра размещено более 1300 серверов»,— подчеркивают в этой компании. Основой стимул строительства новых ЦОД — это растущий объем

Все больше восхищенных взоров компаний будет приковано к огромным шкафам с серверами Фото Виталия Борцова

вычислений и обработки данных. На тенденцию увеличения качества и надежности отечественных дата-центров повлиял отчасти приход западных банков, штаб-квартиры которых требовали от своих украинских дочек оптимизации ИТ-инфраструктуры и доведения ее до европейского уровня надежности и безопасности. Кроме того, услугами дата-центров активно пользуются телекоммуникационные операторы. В то же время, по словам господина Агеева, на рынке зафиксировалось состояние латентного спроса на услуги ЦОД международного класса. Крупные компании пока обходятся собственными внутренними небольшими центрами. Но с приходом кризиса актуализировался вопрос экономии средств. И функции некоторых подразделений теперь предпочитают отдавать на аутсорсинг. Дата-центры — не исключение. Однако вопрос «Куда отдавать?» остается для многих открытым. Технический директор «СИТРОНИКС Информационные технологии» в Украине Сергей Тарасенко считает, что дата-центры третьего и четвертого уровней появятся не раньше ближайших пяти лет. «Требуется время для тотального использования виртуализации и консолидации ИТ-сервисов. Это приведет к ужесточению требований и уменьшению времени простоя инженерной инфраструктуры. Немаловажное влияние окажет и оздоровление экономики — как только кризис будет позади, перспективы и рентабельность развития ЦОД будут достаточны, чтобы выделять для этого значительные средства»,— подчеркивает он. По словам господина Агеева, по сравнению с Россией мы отстаем в этом сегменте ИТ-индустрии на три-пять лет. И если у них тенденция строительства аутсорсинговых центров зародилась два-три года назад, значит, своего восточного соседа мы догоним только через несколько лет. «Сегодня в России уже работают специализированные компании, которые занимаются только непосредственно строительством, сдачей в аренду и обслуживанием крупных ЦОД в разных регионах»,— подчеркивает менеджер.

По оценке господина Тарасенко, 1 кв. м строительства TIER III обойдется в $12-15 тыс. в зависимости от совокупности требований заказчика и особенностей инфраструктуры ИТ и архитектуры помещения. TIER IV, по его словам, подразумевает двойное дублирование инженерных систем и отсутствие какой-либо единой точки отказа, соответственно, бюджет для данного уровня можно в первом приближении оценить как удвоенный бюджет TIER III для той же мощности. Итого получаем для TIER IV стоимость 1 кв. м $24-30 тыс. Заместитель руководителя отдела по работе с ключевыми абонентами (услуги хостинга серверов) «Воли» Андрей Кильколых считает, что общая стоимость строительства датацентра высокой категории в столице может колебаться от нескольких десятков тысяч до нескольких миллионов долларов. Существенная проблема, с которой вынуждены сталкиваться строители современных датацентров,— это поиск подходящего места. Московский опыт показал, что строительство ЦОД, например, за городом не всегда себя окупает, так как клиентам попросту неудобно туда добираться для работы со своими серверами. А удаленное администрирование серверов еще не успело получить большого распространения. Проблема постройки дата-центра в нашей стране под Киевом или, скажем, в областном центре заключается еще в том, что компания может не найти подходящих резервных источников электропитания, а также каналов связи. По этому компании свои ЦОД пока строят в пределах Киева, несмотря на дорогую аренду. Впрочем, перспективы ЦОД за пределами столицы существуют. «Думаю, что в ближайшее время заказчики как раз и будут размещать основные вычислительные мощности вне городов»,— говорит господин Тарасенко. За городом, по его словам, проще, например, разместить дизель-генераторы, резервные хранилища топлива для них, мощные холодильные установки и трансформаторные подстанции, чем в густонаселенном районе.

Будущее рынка обработки данных Что касается перспектив украинского рынка хранения и обработки информации в более общих чертах, то тут его участники расходятся в прогнозах. «Судить об уровне рынка ЦОД сейчас достаточно сложно, в прошлом году он составлял примерно 15, потом, судя по прогнозам, он возрос до $25 млн., после чего начало кризиса значительно замедлило его рост. Учитывая, что ЦОД все-таки являются долговременными проектами и значительная их часть в момент кризиса находилась в стадии реализации, можно прогнозировать, что на сегодняшний день объем рынка вернулся до уровня конца 2007 г., составляя цифру в $12-17 млн.»,— предполагает менеджер из «Ситроникса». «Выхода новых крупных игроков в ближайший год-два ожидать не стоит, текущие игроки будут усовершенствовать свою техническую базу или станут переориентироваться на специализацию определенного типа клиента. Рост рынка будет составлять приблизительно 30-40% в год»,— прогнозируют в «Воле». Датацентр — это сложное инженерное сооружение, предназначенное для централизованного размещения и обслуживания компьютерного оборудования предприятия. Согласно общепринятой международной классификации TIA-942, есть четыре уровня ЦОД. Основное различие в них состоит в степени защищенности и надежности. Центры обработки данных высших категорий должны иметь несколько резервных каналов связи, а также несколько независимых источников электроснабжения, а также внутренние аварийные генераторы электроэнергии. Кроме этого, они должны быть оснащены устойчивыми к отказам системами теплоотвода, пожарной защиты и вентиляции. Одновременно датацентры предоставляют в пользование своим клиентам различные программы для работы в области управления, анализа и в других областях.

Э

Энергоресурсы: ШАХТНЫЙ МЕТАН

Украина приближается к созданию новой отрасли углегазовой промышленности

Чиновничьего понимания и поддержки, как показывает украинский опыт, недостаточно, чтобы создание новой отрасли набирало обороты. Не менее актуальными проблемы добычи шахтного метана были и более десяти лет назад. И уже тогда было очевидно, что метаном надо заниматься серьезно, на уровне развитых стран мира. С целью координации работ по метановым проблемам, по инициативе Минуглепрома и Национальной академии наук Украины, в 1998 г. было создано государственное предприятие Центр альтернативных видов топлива (ЦАВТ). По заданию ЦАВТ специалисты производственного объединения «Укруглегеология» в том же году подготовили «Пилотный проект на проведение исследовательско-промышленных экспериментов по выбору рационального комплекса методов добычи метана угольных месторождений Донбасса». Проект прошел все необходимые экспертизы, были получены специальные разрешения и начаты работы. В его рамках предусматривалось проведение буровых работ и экспериментов на наиболее перспективных угольных полигонах: Красноармейском, Макеевском, Марьинском, Краснодонском и Шахтерском. Было запланировано бурение 29 скважин в разных горногеологических условиях. С учетом геологической специфики работ, было

1711 1370 72,3

650

Польша США

62,2

2000

Казахстан

Китай

Подтвержденные запасы природного газа, млрд. куб. м

23

ЮАР

47,3

1522 Прогнозные запасы метана, млрд. куб. м

55,3

Подтвержденные запасы каменного угля, млрд. т

* Приведенные прогнозные запасы не отражают реальные ресурсы метана в угольных месторождениях, т.к. они рассчитывались только по подтвержденным запасам угля и подрабатываемой при их выемке угольной толщи. Специалисты считают, что суммарные ресурсы метана в угольных бассейнах и месторождениях мира составляют 120-132 трлн. куб. м. Реалистичность этих прогнозов подтверждается исследованиями, выполненными в Украине. Только в каменноугольных отложениях Донбасса ресурсы метана ученые оценивают от 1461 до 2500 млрд. куб. м.

1301 1260

Индия

П

Планы

49000 47000

Украина

Светлана Долинчук sd@eizvestia.com роблемы с импортом российского газа и аварии на шахтах в этом году спровоцировали особый интерес правительства и парламента к проблеме добычи и промышленного использования метана. Поэтому отраслевые специалисты и ученые надеются, что в ближайшей перспективе в Украине закончится создание новой отрасли углегазовой промышленности, которая получит свои четкие границы и разделение полномочий в существующем топливно-энергетическом комплексе. Это повысит ее инвестиционную привлекательность и создаст условия для притока отечественного и зарубежного капитала. В Минуглепроме уверены, что добыча метана из околоугольных пластов поможет Украине решить сразу несколько проблем. Одной из главных является снижение риска взрывов метана в шахтах. Это не только позволит повысить темпы и объемы добычи угля, но и создаст условия для более безопасной работы персонала в шахтах. Также за счет промышленного использования метана удастся решить экологические проблемы, связанные с выбросом метана в атмосферу. В свою очередь, промышленная добыча метана позволит стране решить еще одну немаловажную проблему — зависимости от поставок российских энергоносителей.

74,8

31

16,4 451

Германия

853 1840

1118

340 578

Россия

54,7

21

1506 145

Запасы природных ресурсов в странах с крупными угледобывающими отраслями 4650

Формирование новой отрасли в украинской экономике, основные задачи которой были бы сосредоточены на развитии добычи шахтного метана, затянулось на много лет. От осуществления этой инновационной идеи была бы выгода не только государству, но и частным инвесторам

3062

Основные виды нетрадиционных или альтернативных источников углеводородного сырья — это метан угольных пластов или шахтный метан; углеводороды из всех видов нефтегазонасыщенных пород с низкой нефтегазоотдачей; водорастворенные газы; горючие сланцы. Даже с учетом того, что минимальные и максимальные оценки величин их геологических запасов могут отличаться на один порядок (иногда и более), их запасы во много раз превосходят запасы традиционных источников углеводородов. В угольных месторождениях Украины, в зависимости от подходов к оценке ресурсов метана, содержится от 12 до 25 трлн. куб. м этого вида газа. Основные объемы метана сконцентрированы в недрах Донецкого каменноугольного бассейна.

21 мая Верховная Рада 359 голосами приняла закон №1123 «О газе (метане) угольных месторождений». Главными направлениями развития метана угольных месторождений определено использование газа как материального и/или энергетического ресурса (на территории добычи; путем поставок конечному потребителю газотранспортными системами, в том числе и в качестве смеси с природным газом). Закон, вступивший в силу 19 июня, также регламентирует правовые, экономические, экологические и организационные основы деятельности в сфере геологического изучения газа (метана) угольных месторождений, в том числе опытно-промышленной разработки, добычи и изъятия его во время дегазации и дальнейшего использования. Таким образом, создана законодательная основа для развития нового направления бизнеса. Метаноугольные месторождения могут стать не только одним из источников диверсификации рынка энергоресурсов и получения прибыли. Организация добычи и комплексного использования угольного метана обеспечит создание новых рабочих мест в районах ликвидированных угольных шахт, улучшение социальной обстановки. Одновременно с извлечением угольного метана будут сняты экологические проблемы ликвидации шахт, связанные с загрязнением территории вредными токсичными газами, за счет перехвата их потока дегазационными скважинами. На 11 угольных шахтах, в том числе на 8 шахтах Минуглепрома, сегодня используется 30 котлоагрегатов, работающих на шахтном метане, что позволяет сэкономить более 30 млн. грн. в год. Еще на двух шахтах работают калориферные установки для подогрева воздуха, поступающего в шахту по стволу. Объем инвестиций по внедрению когенерации на шахтах составил более 400 млн. грн. На данный момент всего работает 18 таких станций, которые генерируют более 40 МВт электроэнергии. В 2008 г. в Украине было извлечено 1,1 млрд. куб. м метана. Из них 830 млн. куб. м ушло в атмосферу вместе с вентиляционными струями шахт. За шесть месяцев 2009 г. в Украине извлечено 16,1 млн. куб. м метана, утилизировано — 3,23 млн. куб. м. При сжигании 1 т метана экологический сбор составляет в Украине 1,189 грн., при выбросе 1 т метана в атмосферу — 11,32 грн. В 2008 г. за счет сбора выбросов метана бюджет пополнился на 289,4 тыс. грн.

Шахтеры добавляют газ

111,4

Как создается новая отрасль

10 Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

Австралия

Источник: материалы конференции «Добыча и использование газа метана: привлечение инвестиций»

принято решение об их финансировании за счет средств госбюджета от Государственной геологической службы Минприроды. К реализации проекта привлекались специалисты ряда научно-исследовательских учреждений НАНУ, отраслевых институтов и производственных подразделений НАК «Нефтегаз Украины», ДК «Укргаздобыча», а также зарубежных фирм, которые имеют опыт промышленной добычи метана угольных месторождений. Все работы должны были завершиться, в соответствии со сроками утвержденного ЦАВТ технического задания проекта, еще в 2000 г. Но, несмотря на оперативность проведения подготовительных и проектных работ и формальную поддержку со стороны правительственных структур, реализация планов затянулась на много лет. Причина банальная в условиях госсектора украинской экономики — финансирование по остаточному принципу. По состоянию на 1 января 2009 г. работы выполнены на сумму 26468,4 тыс. грн., что составляет 39,6% от проектных 66873,2 тыс. грн. В физическом измерении пробурено девять скважин общим объемом 8810 м (проектом предусмотрено 24025 м), что составляет 36,7%. На 2009 г. проектным планом ЦАВТ, утвержденным Государственной геологической службой, в который раз предусматривалось завершить работы по «Пилотному проекту…» и подготовить соответствующий отчет. Но по состоянию на 1 сентября 2009 г. финансирование еще не поступало. Такие данные были обнародованы на конференции «Добыча и использование газа-метана: привлечение инвестиций», которая прошла в прошлом месяце в Донецке. Ее участники не раз отмечали в своих выступлениях, что при таком государственном подходе к становлению метанодобывающей отрасли существует опасность дискредитации самой идеи метанодобычи.

Проблемы «Я знаю, что в странах бывшего СССР предпринимались попытки наладить извлечение угольного метана, которые, в отличие от США, не привели к возникновению полноценной индустрии. Неудачи во многом были связаны

с недостаточным пониманием отличий добычи метана из угольных пластов от добычи природного газа из обычных месторождений»,— полагает Пол Сикора, вице-президент компании CBM Partners Corporation (США). Он отметил, что в Америке бизнес по добыче шахтного метана очень прибыльный. Например, затраты на метановую вышку можно окупить за три-четыре месяца. На сегодняшний день более 10% природного газа, добываемого в США, извлекается из угольных пластов. Из метана получают не только электроэнергию, но и бензин, реактивное топливо. «К сожалению, между геологами Украины, которые изучают вопросы разработки метана из угольных пластов, и теми, кто специализируется на пробле-

ли в качестве главного врага угольной промышленности, а рассматривать его необходимо как дополнительный мощный энергетический ресурс»,— заявила Юлия Тимошенко на заседании Кабмина, где обсуждались пути интенсификации использования метана в Украине. «По различным оценкам, только в Донецком бассейне запасы метана составляют 11,5 трлн. куб. м. Это колоссальный объем. Но понятно, что весь этот объем утилизировать невозможно. Сегодня можно говорить о 1,5-2 трлн. куб. м газа. А это, как мне кажется, также хороший потенциал, который необходимо использовать для системы диверсификации в Украине источников энергии»,— отметила она. Госпожа Тимошенко утверждает, что капиталовложения в сферу переработки метана оку-

В Америке бизнес по добыче шахтного метана очень прибыльный. Например, затраты на метановую вышку можно окупить за три-четыре месяца мах добычи природного газа, не налажено плодотворное сотрудничество… Добыча угля в Донбассе отчего-то была оторвана от добычи метана и природного газа: метан просто-напросто удаляется в систему вентиляции при низкой концентрации и не используется как энергетическое сырье»,— констатирует Александр Пальченко, директор госпредприятия «Опытный машиностроительный завод». Он рассказал, что во времена Советского Союза машиностроительные заводы Донбасса, Харькова и Днепропетровска выпускали и принимали участие в запуске на Байконуре космических систем «Энергия-Буран». «Не сомневаюсь, что они и сегодня готовы производить технику любого класса при наличии нашего инжиниринга и, разумеется, финансирования со стороны Кабмина. Ведь в бытность СССР украинские заводы на условиях кооперации изготавливали базовые узлы буровых»,— отметил господин Пальченко. В правительстве интересуются метановыми проектами. «Еще со времен Советского Союза метан рассматрива-

пятся за счет последующего производства электроэнергии. Кроме того, по ее словам, инвестиции в отрасль позволят высвободить дополнительные средства для использования механизмов Киотского протокола.

Перспективы Поскольку перспективы и результаты утилизации шахтного метана очевидны, Минуглепром проводит работу по внедрению соответствующих проектов и привлечению негосударственных инвестиций на их реализацию. В 2008 г. это министерство и ЦАВТ организовали конкурс по привлечению инвестиций для реализации проектов по реконструкции систем дегазации шахт и утилизации метана на шахтах. Объем инвестиций по этим проектам составит более 200 млн. грн., которые окупятся, как ожидают в Минуглепроме, через два-три года. В результате будут внедрены котлоагрегаты, а также когенерационные установки общей мощностью 20-25 МВт. Это позволит сократить выбросы метана в атмосферу на 8-10 млн т

(в эквиваленте СО2) в год. И при этом даст возможность задействовать дополнительные средства от торговли квотами на выбросы в рамках Киотского протокола. Также в Украине планируется внедрить шесть украинско-японских проектов в рамках схемы зеленых инвестиций. Их главной целью является модернизация дегазационных систем на действующих шахтах и реконструкция обогатительных фабрик. Стоит отметить, что проекты совместного осуществления и схемы зеленых инвестиций в Украине пока не вышли за пределы двухсторонних намерений и юридических обязательств сторон не содержат. На данный момент инвестирование проектов по утилизации шахтного метана на госпредприятиях осуществляется с участием преимущественно централизованного капитала Минуглепрома. Кроме того, есть проблемные вопросы, для решения которых необходима специальная госпрограмма по разработке и внедрению новых технологий промышленной добычи метана. Также необходимо финансирование. По мнению отраслевых специалистов, метан, аналогично природному газу, должен быть включен в перечень природных ископаемых, на которые устанавливается рентная плата при выделении горного отвода (так поступают в США, Японии, такие же правила намерена ввести и Россия). В Германии подобное законодательное правило получило название «угольный пфенниг» — когда с каждой проданной тонны угля производят отчисления на развитие газовой программы. Это и есть долевое участие разработчика пластовых месторождений. «Учитывая значительный дефицит собственных запасов нефти и газа, актуальной проблемой для Украины является использование нетрадиционных видов углеводородного сырья, прежде всего, газа угольных месторождений. Собственные запасы природного газа в Украине уже невелики, а прирост запасов сдерживается увеличением глубины залегания продуктивных газовых горизонтов (глубины перевалили за 5 тыс. м), что вызывает удорожание геологоразведочных работ. Поэтому необходимо уже сейчас приступать к разработке новых и совершенствованию известных технологий извлечения метана из угольных месторождений. Это даст возможность возмещать объемы снижения собственного природного газа объемами метана. Однако в широком масштабе работа по созданию новой метаноугольной отрасли в Украине сдерживается»,— считает кандидат технических наук Алексей Макеев. По его словам, современная угольная промышленность постепенно становится производителем весьма наукоемкой продукции. Поэтому решение проблем добычи угольного метана реально только при осуществлении инвестиций в интеллект. «Без целевого финансирования фундаментальных научных исследований нельзя создавать новейшие технологии, а значит — и развивать добычу и использование метана из украинских угольных месторождений в промышленных масштабах»,— отметил господин Макеев. Также необходимым условием для повышения инвестиционной привлекательности проектов по добыче и утилизации шахтного метана эксперты называют не только стабилизацию политической и экономической обстановки в государстве, но и создание соответствующей информационной базы как источника альтернативного выбора объекта инвестиций.

11

М

Медиа:

Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

INDOOR-ВИДЕОРЕКЛАМА

Indoor распахивает двери

Артем Вакалюк av@eizvestia.com

В

первые indoor-видеореклама была применена в США еще в далекие 80-е прошлого века. Сейчас же десятки тысяч экранов установлены в почти 7 тыс. торговых точек страны, являясь по сути аналогом крупного телевизионного канала: по крайней мере месячная аудитория внутренних аудиовизуальных систем превышает 130 млн. чел., что сопоставимо с аудиториями большинства из топ-10 телеканалов США. У нас же этот рекламоноситель в качестве эксперимента появился в ранних 2000-ных, всплеск интереса к нему наблюдался в 2003-2005 гг., когда многие компании начали активно интересоваться установкой мониторов в кафе, ресторанах, на вокзалах, в аэропортах, в отелях, торгово-развлекательных центрах, в торговых сетях и в метро. Сейчас же можно смело утверждать, что первичная экранизация миллионников уже состоялась, а после стабилизации экономической ситуации украинская рекламная отрасль наверняка столкнется с бумом развития сетей indoor video. Ведь даже в кризис многие операторы продолжают экранную экспансию.

Чем подкупает Изюминка indoor-видеорекламы заключается в возможности охватить аудиторию в считавшихся до этого труднодоступными местах. Ведь телевидение хорошо лишь в то время, когда человек дома. Реклама в прессе эффективна для влияния на узкую аудиторию читателей; в случае с радио — не факт, что рекламу услышат; с наружкой нет гарантии, что ее увидят; а проникновение интернета еще не настолько глубокое, чтобы объять большую аудиторию. Внутренняя же аудиовизуальная реклама контактирует с потребителем в супермаркетах, ТРЦ и аптеках во время похода за покупками, в метро и маршрутках — во время поездок с работы или на работу, на вокзалах и в аэропортах — во время ожидания поезда, самолета или товарища из-за границы и т.д. При этом большим преимуществом indoor media является динамичное изображение и качественный звук (если звук присутствует), привлекающие внимание гораздо больше, нежели статичные постеры, наклейки или же заставки.

Кто продает Сейчас только в Киеве работают более 20 компаний, специализирующихся на внутренней аудиовидеорекламе. Большой популярностью пользуются экраны в ТРЦ, магазинах, ресторанах и фастфудах. К примеру, у компании «Пресском» столичная сеть охватывает рестораны «Макдональдз», магазины ДЦ и супермаркеты «Экомаркет». Руководитель проекта Indoorvideo компании Мария Кабакова отмечает: «По сравнению с 2008 г. наша сеть, несмотря на кризис, растет. В этом году у нас добавилось 4 ресторана «Макдональдз» и 1 супермаркет ДЦ. В планах — еще как минимум 3 объекта до конца года». Также в этом году (совместно с компанией «Медиаскрин») «Пресском» установил в прилифтовой зоне большую видеостену из 9 экранов в столичном бизнес-центре «Парус».

Как зарабатывают Большинство операторов, как и «Пресском», зарабатывают на про-

2006

2007

200 $7 шт. млн .

2008 300 -3 $9 50 ш млн т. .

>1 00 $270 шт. млн .

Рисунок Евгения Мусиенко

Шествие внутренних аудиовизуальных систем в Украине только начинается, но судя по развитию и активности сегмента даже в тяжелые кризисные времена, этому каналу коммуникаций действительно уготовано большое будущее. Пока говорить об общенациональном признании внутренних видео- и аудиосистем как неотъемлемой части маркетингового микса многих групп рекламодателей еще рано, но в больших городах появляется все больше экранов и мониторов, предлагающих аудитории ненавязчивую смесь информационноразвлекательнорекламного контента

Источник: Всеукраинская рекламная коалиция

После стабилизации экономической ситуации отечественную indoor-видеорекламу ожидает бум

Рынок indoor-видеорекламы, количество объектов и объем ($ млн.) даже рекламного времени в своих объектах, однако есть и такие, для которых этот бизнес скорее является дополнением к основному. Например, компания «БиТуБи» (ТЦ «Променада» и «Комод», рестораны, фитнес-клубы и т.д.) продает рекламное время в основном в пакете с другими объектами. «Принцип нашей работы: не просто установить экраны и продавать на них рекламу, ведь мы позиционируемся как компания, которая обслуживает экраны. В первую очередь мы работаем на том, что ресторатору, или торговому центру, или же фитнес-клубу интересно, прежде всего — показывать свою рекламу. Это принцип корпоративного телевидения и обмена»,— рассказывает Олеся Копусь, соучредитель «БиТуБи». Интерес к корпоративным каналам действительно высок. Это подтверждает и тот факт, что с 2005 г. по настоящее время компания TVeez создала и успешно обслуживает в Украине 98 частных корпоративных каналов, из которых 59 — в Киеве. Отдельного внимания заслуживает реклама в точках продаж. Внутренние системы аудиовизуальной рекламы могут эффективно использоваться как для рекламы товаров, продающихся в том или ином магазине, так и для категории товаров и услуг, находящихся за пределами торговой точки, но потенциально интересных потребителям. Сегодня существуют не только компании, массово устанавливающие в торговых залах и прикассовых зонах экраны и мониторы, но и такие, которые специализируются исключительно на аудиорекламе, так называемые «индор-радио». К примеру, агентство «Болеро» сегодня обслуживает супермаркеты «Велика Кишеня» и «Край», ТЦ «Квадрат», «Магеллан» и «Альта-Центр». Кроме того, по словам коммерческого директора «Болеро» Катерины Аврутиной, пару месяцев назад MediaStream:Bolero приобрела сеть супермаркетов «Сільпо» и сейчас переводит свои площадки на их систему. Среди преимуществ подобного вида рекламы госпожа Аврутина отмечает то, что аудиореклама в магазине позволяет охватить всех посетителей в торговом зале и не требует от них дополнительных усилий для восприятия. Еще одно преимущество — невысокая стоимость целевого контакта по сравнению с другими рекламоносителями и рациональное распределение бюджета: ведь рекламодатель получает возможность охватить необходимую целевую аудиторию с необходимой частотой контакта, т.к. супермаркет или торговый центр — это место, которое данная целевая группа посещает стабильно и регулярно. «Более того, наш носитель позволяет сегментировать клиентов по уровню дохода и сориентировать на нужную целевую группу товаров»,— отмечает она.

Что дальше Операторов радует, что с приходом осени рекламодатели начали проявлять большую активность. «Осенью пошло оживление рекламодателей, но все равно еще не вернулся уровень 2008 г.»,— говорит Людмила Савела, директор компании «Медиум-ТВ». Хотя, как отмечает Виктория Белоус, директор агентства «ВИК» (экраны в более 50 супермаркетах): «То, что у нас идет оживление с осени, — это пока не показатель, это просто означает, что в период кризиса начала стабилизироваться экономическая

ситуация». Главные же заработки для тех, чьи экраны установлены в местах продаж, еще впереди. «В супермаркетах активность рекламодателей повышается в преддверии Нового года. Особенно в продуктовых зонах и подарочных отделах, где идут активные закупки и где рекламодатели начинают активно рекламироваться»,— говорит госпожа Белоус. В сегменте аудиовизуальной рекламы в местах продаж уже четко прослеживается специализация и заполнение ниш операторами. Примером может служить indoor-video в аптеках. Лидером сегмента сегодня является компания «Фарм-Рост Медиа» (420 аптек по Украине). «Аптеки, конечно, это уникальное место, потому что торговля идет через прилавок. Но наши мониторы, хоть и небольшие и без звука, положительно воспринимаются аудиторией»,— отмечает Ярослав Гончар, директор «Фарм-Рост Медиа». Хотя говорить о том, что можно полноценно влиять на потребителя, пользуясь только этим каналом, пока преждевременно. «Если брать аптечный сегмент, то хотя бы потому, что слишком мало аптек, в которых установлены видеоэкраны. Если учитывать, что в Украине зарегистрировано 22 тыс. лицензий на розничную торговлю лекарствами, а наша сеть покрывает лишь около 500 аптек, плюс еще до 100 аптек освоили другие компании, то поле для деятельности открывается вполне широкое»,— добавляет господин Гончар.

Куда едем Особое внимание стоит уделить так называемой транзитной рекламе, к которой относится не только реклама в маршрутках и метрополитене, но и на вокзалах и в аэропортах. Аэропорты и вокзалы работают круглосуточно, обеспечивая непрерывное влияние на целевую аудиторию. При этом 85% аудитории в аэропортах составляют люди со средним и выше доходом и высокой покупательной активностью. Исследования английской компании Miaden Outdoor показали, что продолжительность контакта с рекламой в аэропортах составляет от 2 до 9 минут, в то время как контакт со стандартным outdoor носителем на улице или дороге длится всего 25 секунд. «Метрополитен — это самый популярный городской транспорт с большим пассажиропотоком в пределах 1,5 млн. человек в сутки. Аэропорт — это, фактически, государственные ворота. Примечательно, что целевые аудитории абсолютно разные: если в метрополитене это аудитория с достатком «средний и ниже», и реклама ориентирована на массового потребителя, то в аэропорту наша реклама способна достигать труднодоступную аудиторию с достаточно высоким доходом и активной жизненной позицией»,— рассказывает Людмила Савела. Кризис, впрочем, несколько приостановил темпы развития сетей. Но, по словам госпожи Савелы, в ближайших планах компании установить мониторы в терминалах «А» и «С» международного аэропорта «Борисполь». В метрополитене же, помимо экранов на станциях и в вагонах метро, за последний год достаточно популярными стали видеопроекции. «Если в прошлом году была оборудована только одна станция («КПИ»), то сегодня в общей сложности на 5 станциях («Политехнический институт», «Хрещатик», «Театральная», «Майдан» и «Льва

Толстого») установлено 29 точек вещания, которые на путевых сводах дают проекционные изображения формата 2×3 метра со звуком. Инновация в том, что это объединение всех возможных позитивных качеств статичной и динамичной рекламы. То есть, возможность стопкадра и статичного изображения, а также динамика видеоролика, как на ТВ, плюс контрастное изображение и звук»,— рассказывает Таисия Мельник, директор по развитию видеоканала «Метровижн».

Что мешает «Рекламодатели стали больше обращать внимания на то, насколько качественно расположены сис-

темы видеоэкранов, а компании — на ту стоимость, которую готов платить клиент. Ведь клиент сейчас требует обоснованных цен, и хочет точно знать, за что он платит. Есть уникальные случаи, когда в некоторых областных центрах стоимость размещения в десятки раз выше, чем в Киеве»,— говорит Мария Кабакова. Что касается проблем, с которыми сталкиваются операторы рынка, то они, по мнению Катерины Аврутиной, кроются в отсутствии технологии разработки эффективных кампаний на индор-носителях. «Причина этого завязана на нескольких аспектах. Во-первых, никто из измерителей до сих пор

толково не посчитал эффективность индор-носителей (наподобие измерений эффективности на ТВ, радио или в интернете). Сейчас это только в процессе. Как следствие, крупные рекламные агентства, не видя цифр эффективности, не выделяют бюджеты крупных рекламодателей. Во-вторых, из-за достаточно высокой конкуренции вложения в развитие индор-носителей достаточно рискованны. Чтобы разработать технологии продаж, провести измерения, попасть в панели, требуются серьёзные усилия»,— отмечает она. Еще одной преградой для отрасли в привлечении рекламодателей является отсутствие оценок объемов данного сегмента. Правда, во Всеукраинской рекламной коалиции (ВРК) отмечают, что оценка этого сегмента рынка в 2008 г. претерпела серьезные изменения за счет более тщательного учета всех видов внутренней рекламы и проведенного специального исследования. Поэтому, мол, процент изменения бюджета indoor-рекламы в 2008 г. по сравнению с 2007 г. носит технический характер и не совсем показателен. Какая точно доля видео- и аудиорекламы в общем объеме indoor-сегмента, а соответственно — какой объем рынка отечественного indoor-video, операторы сегодня затрудняются ответить. Ведь в расчетах ВРК реклама в кинотеатрах, на вокзалах, в аэропортах, метро и внутри маршруток относится к другим сегментам. Впрочем, положительная тенденция для отрасли уже явно наметилась. Как отмечает госпожа Кабакова: «Последние несколько месяцев наблюдается повышенная заинтересованность различных торговых сетей, ресторанов и т.д. в системах indoor-video». Если интересуются, значит, будут устанавливать. А это означает и более широкий охват сетей, и более серьезные шансы для отрасли на достойное место под солнцем рекламной индустрии.

А

Арт-бизнес: ЖИВОПИСЬ

12 Экономические известия Понедельник 12 октября 2009 года

Валерий Чуйков:

«Цены на современных украинских художников завышены»

Вопрос: Вы уехали из Советского Союза, когда он, по сути, прекратил свое существование. Особенности государственного устройства накладывают отпечаток на условия работы художника? Ответ: Если сравнить условия работы сегодня и в советское время, то художники, конечно же, скажут, что тогда был рай небесный даже зимой. Потому что краски стоили дешевле, заказчиком выступало государство, причем заказы поступали регулярно. Мы могли свободно ездить, чтобы писать. Страна была огромной, на ее территории были любые пейзажи и пустыни, и горы. На сегодняшний день художнику становится сложнее осуществлять свои идеи. Искусство сейчас зачастую склоняется в коммерческую сторону. Я знаком с учителем принца Чарльза Джоном Вордом — потрясающим художником, ему уже исполнилось 90 лет. Это один из самых старейших академиков Англии, тончайший мастер. Но в последнее время у него произошли конфликты с тем художественным видением и образом, которые становятся все более распространенными в Англии. Я имею в виду авангард. Что касается Украины, то здесь бизнес в изобразительном искусстве начал зарождаться, как мне кажется, в 1990-е гг. В галереях я вижу работы художников, которые были моими учителями. Думаю, эти работы приобретались в тяжелое время тех лет, когда сильные художники не могли существовать в букваль-

Фото Александра Глазьева

Художник Валерий Чуйков, рисовавший для Маргарет Тэтчер и Йозефа Блаттера, в интервью «i» рассказал о парадоксах ценообразования на живопись современных украинских мастеров, перспективах украинского рынка и объяснил, что такое «европейская цена»

ном смысле. Они были вынуждены продавать свои работы по $100-200, но теперь значительно поднялись в цене. Вообще я считаю украинский рынок изобразительного искусства очень перспективным. В: Какие для этого предпосылки? О: Помните, в советское время даже продавцы овощных магазинов, благодаря своим связям собирали библиотеку классиков и выставляли их книги дома в мебельных шкафах напоказ? Зачастую эти книги не читались, но их наличие считалось престижным. Точно так сейчас в Украине начинает формироваться рынок изобразительного искусства. Люди понимают, что надо покупать живопись. Потому что это благородно, красиво и ценно. Кроме того, живопись только растет в цене. В: Давайте конкретизируем: как формируется цена современного изобразительного искусства? Есть какая-то методика?

О: Есть. Прежде всего доверяйте сердцу. В этом основная суть методики. Цены, которые сегодня стоят на современных украинских художников, — 100-200 тыс. условных единиц — завышены. Но это мое личное мнение. Определить конкретную цену работы трудно. Сам рынок ее определяет. Если рыночные игроки заинтересованы, то они никогда не дадут упасть ценам. Особенно, если идет речь о десятках миллионов долларов. В: Каким образом могут дилеры удерживать высокие цены на живопись? О: Например, определенный высокий ценовой порог можно поддерживать с помощью каталогов, газетных публикаций, телевизионных репортажей. Создается ажиотаж вокруг той или иной работы, чтобы повысить к ней интерес, а по сути — рыночный спрос. И такая

игра может вестись много лет. Кстати, есть так называемая европейская цена для художников. А в Украине существует замкнутость рынка. И если в 1996-1997 гг. украинские художники копейки стоили, то сейчас на них взорвались цены. Бизнес пошел каким образом? Работы украинских мастеров покупают на зарубежных аукционах, а раньше их приобретали фактически за бесценок. Потом их ввозят в Украину и тут снова продают еще дороже. Но такая ситуация долго не продержится. Цены сойдут вниз и уравняются с ценами на работы европейских художников. Украинский рынок будет меняться. И постепенно на него, я уверен, придет западная живопись. У нас была очень хорошая школа, но на сегодня все потеряно. Конечно, цены будут формироваться, исходя из рыночного спроса. У дилеров нет столько возможностей, чтобы удерживать

Валерий Евгеньевич Чуйков родился в 1949 г. в Запорожье в семье народного художника Украины Евгения Чуйкова. С 1963 по 1990 гг. жил в Киеве. Потом переехал в Великобританию. 19631967 гг. — учился в Киевской государственной художественной школе. Окончил Киевский государственный художественный институт, преподаватели Татьяна Яблонская, Вилен Чеканюк. Стипендиат Союза художников СССР 1976-1978 гг. Первая премия в жанре живописи на Республиканской молодежной выставке 1977 г. (УССР). Лауреат Международного фестиваля молодежи на Кубе 1979 г. Его работы хранятся в частных коллекциях бывшего премьер-министра Великобритании Маргарет Тэтчер, председателя Международной федерации футбола Йозефа Блаттера, председателя Федерации футбола Украины Григория Суркиса, бывшего совладельца банка «Аваль» Федора Шпига. Участвовал в аукционе Christie’s, работал с галереями Garden of Eden, Francis Iles, Gallery on the Green, Roy Miles Gallery. Работает в жанре портрета, пейзажа, натюрморта.

завышенные цены на украинских художников. Уровень в 100 тыс. — это не европейская цена на их работы. В: Что подразумевалось под «европейской ценой» до кризиса в мировой экономике, и как кризис отразился на этой цене? О: Кризис отразился снижением цен, поскольку спрос упал, сократилось количество сделок. Но работы не всех художников снизились в цене. Не все идут на это ради совершения сделок. Потому что иначе авторы работ и дилеры просто подведут своих клиентов, которые уже владеют их работами. То есть ситуация сейчас такая превалирует, что цены не снижены, но сократилось количество сделок. Хотя на украинском рынке изобразительного искусства, я думаю, кризис не отразился и негативные тенденции в экономике не играют на нем никакой роли. Если в Европе картины покупают предста-

вители так называемого среднего класса и тратят на это 6-10 тыс., то в Украине в сознании этой категории покупателей нет установки на приобретение живописи. А обеспеченные люди в Украине, я думаю, испытывают на себе влияние кризиса незначительно. Потому для них — что 10 тыс., что 20 тыс. не играет большой роли. Именно они и являются покупателями предметов искусства в Украине. В: По сути, на украинском рынке нет конкуренции между западными и украинскими художниками? О: И да, и нет. Я бы выделил другую особенность. Характерная черта европейского рынка — развита работа галерей с живыми художниками. Украинский рынок не формируется на живом потоке. Думаю, ситуация улучшится в Украине после принятия закона о спонсорстве. Государство все равно денег не дает. А бизнесмены могут себе позволить вкладывать деньги в развитие искусства. Но их надо поощрять в этом. В искусстве нужна свежая кровь, чтобы формировалось новое достойное наследие. За рубежом в этом бизнесе ходят миллиарды долларов. И Англия, в частности, занимала обычно первое место по продаже живописи. Но три года назад лидерство перехватили США. Третья позиция — у Европы. О нынешней ситуации говорить не будем — из-за кризиса в изобразительном искусстве можно констатировать упадок. Но это бизнес. До XIX в. не было критиков и не было бизнеса. Искусство было искусством. Но когда в изобразительное искусство пришли законы бизнеса, то дилер стал выступать даже более главным человеком, чем сам художник. Именно дилер, если он вкладывает деньги, может из ничего сделать художнику известное имя. В: Вы думаете, современные дилеры зачастую работают на цену, но убивают ценность современного искусства? О: Да. Очень хорошее выражение. Беседовала Светлана Долинчук sd@eizvestia.com