"Экономические известия"

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Понедельник, 7 декабря 2009 года, №221 (1219)

798,4000

100 EUR

1203,0291

10 RUR Золото (10 тройских унций)

2009

$/кв. м

5000 По Киеву

Печерск

4000

3000

2000

1000

Дарница

2008

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Какой менеджмент считает эффективным Михаил Фридман Капитал с. 12

Кто покупает квартиры Рынки с. 4

«Укрзалізниця» выбирает доллар

Официальные курсы НБУ 100 USD

Цены продажи квартир на вторичном рынке Киева 6000

Источник: SV Development

На кого из кандидатов в президенты страны поставил Мустафа Джемилев Акценты с. 2

2,7344 96067,4800

Средние наличные курсы (покупка) USD

7,97

EUR

12,00

RUR

0,26

Долги заставляют транспортников требовать плату за услуги в валюте

раины необходимо иметь соответствующую лицению. «Сегодня ни экспедиторы, ни «Укрзалізниця» таких лицензий не имеют»,— утверждает руководитель АМЭУ, добавляя, что ассоциация уже обратилась в Нацбанк и налоговые органы с просьбой разъяснить, каким образом могут быть выполнены требования железных дорог без нарушения законодательства.

К настоящему моменту в «Укрзалізниці» официально никак не прокомментировали изменения в политике взаиморасчетов с экспедиторами. Один из представителей руководства администрации в неформальной беседе с «i» сообщил, что такое решение связано с желанием оптимизировать структуру денежных потоков, формирующих доходную часть бюджета железных дорог. По мнению экспертов, такой оптимизации требует большой размер внешнего долга «Укрзалізниці», погашение которого осуществляется платежами в долларе. По данным администрации, накопленный к концу года долг железных дорог составил более $1,4 млрд. 40% этой суммы погашено на начало ноября, однако большая часть оставшейся, около $800 млн., должна быть погашена до 2013 г. «Укрзалізниця» испытывает некие затруднения с возвращением займов: 11 ноября возникла задержка по выплате очередного транша по синдицированному кредиту Barclays Bank PLC, после чего администрация обратилась к кредиторам с проектом реструктуризации этого долга. «Система поступления средств в «Укрзалізницю» не обеспечивает возможности ежеквартального погашения необходимой суммы в размере около 1 млрд. грн.»,— прокомментировал гендиректор «Укрзалізниці» Михаил Костюк. «Если у железных дорог есть необходимость делать платежи в иностранной валюте, то почему бы не использовать возможность получать в той же валюте доход? В любом случае, транзитные перевозки заказывает нерезидент, который платит валютой»,— рассуждает нардеп, член транспортного комитета Николай Ковзель. По его словам, в случае предоставления услуг за гривню «Укрзалізниця» не только теряет средства при покупке иностранной валюты для погашения долгов, но еще и вынуждена платить налоги с таких операций. «С другой стороны, правомерность требования рассчитываться только в долларах — под вопросом. Нужно учитывать, что «Укрзалізниця» — это монополист по предоставлению подобных услуг. И субъекта, который мог бы предоставить те же услуги, но за гривни, просто нет. Получается, экспедиторам не оставляют выбора»,— констатирует господин Ковзель, добавляя, что в сложившейся ситуации к «Укрзалізниці» наверняка возникнут вопросы со стороны Антимонопольного комитета. Отметим, АМЭУ уже решила обратиться с требованием дать оценку ситуации не только в АМКУ, но и в Госкомитет по регуляторной политике, в Генпрокуратуру и к президенту Украины.

формированию страны. Очень часто нам кажется, что обязательства по реформированию только отчасти выполняются и слова не всегда сопровождаются действиями»,— сказал он, обращаясь к Виктору Ющенко. Господин Баррозу подчеркнул, что «реформы — единственный путь достижения стабильности и благополучия ваших граждан и углубления отношений». Не обошелся высокопоставленный еврочиновник и без дежурной порции оптимизма — он надеется, что Соглашение об ассоциации будет подписано уже в 2010 г. Виктор Ющенко, в свою очередь, в неудачах на внешнеполитическом поприще обвинил премьер-министра Юлию Тимошенко и парламент. По его словам, невыполнение Кабмином обязательств перед МВФ и неэффективность деятельности парламента отрицательно сказались на перспективе подписания

Соглашения об ассоциации между Украиной и ЕС. «Результаты саммита совершенно ожидаемы. Многие программы сотрудничества отложены до подведения итогов выборов»,— отметил «i» член комитета Рады по иностранным делам Леонид Кожара (Партия регионов). По его словам, хотя политическая часть соглашения и готова к подписанию, в документе по-прежнему не упоминается, что двери в ЕС для Украины открыты. Парламентарий уверен, что спешить согласовать экономическую часть, касающуюся создания зоны свободной торговли Украина — ЕС, нет смысла. «Неважно, сколько времени займет согласование документов по зоне свободной торговли. Главное — их содержание: мы должны бороться за каждый параграф и добиться, чтобы были учтены наши национальные интересы»,— добавил он. -------- 3

Топливо (цена за литр)

«Укрзалізниця» (УЗ) меняет А-95 7,24 политику взаиморасчетов А-98 8,22 Дизтопливо 5,93 с экспедиторскими Биржевые индексы компаниями: с 2010 г. ПФТС 613,26 платить за услуги железных УБ 1550,00 Будь в курсе дорог придется не в Курс гривни на межбанковском валютном рынгривнях, а в долларах. На ке в пятницу снизился до 8,005 грн./$1. такой шаг администрация Как сообщили операторы валютного рынка, идет из-за большого объема рыночные котировки в финальной части торгов кредитного портфеля в в этот день составляли 7,995-8,015 грн./$1. Национальный банк Украины покупал валюту валюте, полагают эксперты. на межбанке по курсу 7,985 грн./$1. Участники рынка перевозок На наличном рынке курс покупки американснаходят принятое решение кой валюты снизился на 0,03 грн. — до 7,97 грн./$1, курс продажи — на 0,02 грн., до нарушением своих 8,03 грн./$1. конституционных прав и в поисках справедливости намерены воззвать ко всем Акценты с. 2 институтам власти ■ Падающий рынок коньяков захватывают крупные игроки

Екатерина Гребеник kg@eizvestia.com

■ Посевы рапса в Украине резко сократились

Государство

с. 3

■ Рада пытается вменить в обязанность Минэкономики продажу конфиската ■ Сегодня решается судьба главы Высшего админсуда Александра Пасенюка

Финансы

с. 5

■ Всемирный банк даст денег, предварительно проверив адекватность ■ Закон об ИСИ помог рынку, но оправдал не все ожидания

Спорт

с. 7

■ «Металлист» проиграл на новом стадионе в день юбилея президента клуба ■ БК «Киев» потерпел разгромное поражение в игре с «Будівельником»

Досуг

с. 9

■ Honda Legend обновила дизайн и содержание с. 10

■ Судебная система останется на голодном пайке и в 2010 г.

Приватизация

ины производятся в ее национальной валюте»,— говорит глава Ассоциации международных экспедиторов Украины (АМЭУ) Юрий Приходько. Кроме того, по словам господина Приходько, «Укрзалізниця» толкает на нарушение законодательства и самих экспедиторов, поскольку, согласно нормам нового документа, для осуществления валютных операций резидентам Ук-

Сеанс платонической любви

■ BalkanFest недосчитался в Киеве поклонников

Коллизии

От курсовых стрессов глава УЗ Михаил Костюк решил подстраховаться подушкой в виде долларовых доходов Фото Александра Глазьева

с. 8

■ В галерее «Дукат» открылась выставка «Украинская икона XVII-XIX ст.»

Авто

В

заиморасчеты по договорам, регулируемым документом УЗ «Об организации перевозок грузов железными дорогами Украины на 2010 фрахтовый год», будут производиться в долларах США. Об этом «Укрзалізниця» уведомила письмом руководителей всех экспедиторских компаний. «Для произведения указанных взаиморасчетов необходимо предоставить договор транспортного экспедирования с нерезидентом Украины, согласно которому оплата за перевозку грузов и дополнительные услуги осуществляется за счет нерезидента»,— говорится в тексте письма, подписанного замгендиректора «Укрзалізниці» Юрием Джусом. По словам участников рынка экспедиторских услуг, ранее организаторы перевозки рассчитывались с железнодорожной администрацией в гривне, в то же время получая доход от своей деятельности в иностранной валюте, так как практически все контракты компаний заключаются в сопровождении экспортно-импортных операций. Разница на обменном курсе составляет немалую часть дохода операторов, отказываться от которой сегодня компании не намерены. «Данное решение принято с нарушением законодательства Украины. В частности, оно не учитывает положений Конституции Украины, Гражданского кодекса, а также норм валютного регулирования, согласно которым расчеты на территории Укра-

с. 11

Кабмин запретил продавать госпредприятия до выборов

Итоги завершившегося в минувшую пятницу в Киеве XIII саммита Украина — ЕС стали неутешительными для нашей страны. Очередное протокольное мероприятие не запомнится подписанием важных документов

Ксения Лазоренко kl@eizvestia.com Было рассмотрено немало вопросов — от взаимодействия Украины с Евросоюзом в борьбе с финансовым кризисом и глобальными изменениями климата до сотрудничества в сфере внешней политики. Но все разговоры сводились к теме Соглашения об ассоциации между Украиной и Евросоюзом. Достичь здесь прогресса не удалось — стороны приняли очередную декларацию, зафиксировавшую прогресс в двусторонних отношениях. «ЕС признал,

что Украина как европейская страна разделяет совместную историю и совместные ценности с Евросоюзом»,— сказал министр иностранных дел Петр Порошенко. Тем не менее глава МИД положительно оценил итоги саммита, подчеркнув, что именно таких формулировок со стороны Брюсселя и ждал Киев. По его словам, Соглашение об ассоциации согласовано на 90%. «Согласована преамбула Соглашения об ассоциации, все ее части, осталась только дискуссия о соглашении по углубленной зоне свободной торговли»,— сказал министр, добавив, что при наличии политической воли оставшиеся позиции можно согласовать за восемь месяцев. Между тем президент Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу не скрывал разочарования: «Руководство Украины недобросовестно выполняет обязательства по ре-

Торговцы заплатят за сладкое Один из крупнейших оптовых торговцев был оштрафован на десятки миллионов гривень за несанкционированное повышение цен. Но даже под угрозой штрафов люфта для снижения цен на фоне дефицита сахара минимум в полмиллиона тонн у производителей нет

Анна Ковальчук ak@eizvestia.com Госинспекция по контролю за ценами оштрафовала одного из ведущих оптовых операторов на юге страны — компанию «Гур» за повышение цен на сахар в период с февраля по август т.г. в Одессе. Санкции составили 39 млн. грн. По словам начальника инспекции в Одесской области Лилии Круковской, компания не декларировала повышение оптовых цен, хотя дельта составляла более 1% (законом разрешаются колебания отпускных цен без декларирования, если их рост составляет не более 1%). «В результате компания необоснованно получила 13 млн. грн.»,— заявила глава госинспекции. По словам чиновника, цены на сахар в регионе повысились почти на 20%, и поскольку собственного производства сахара в Одесской области нет, то дорожает сахар по дороге из других областей, то есть по вине оптовых торговцев. Также сейчас спешно инициируется возобновление госрегулирования торговых надбавок, в том числе оптовой, которое было отменено всего месяц назад. «Инспекция по контролю цен внесла предложения Одесской ОГА о возобновлении регулирования цен на сахар»,— отметила Лилия Круковская. Участники рынка охарактеризовали процесс в Одессе как образцовопоказательную акцию, ориентированную на всех производителей. «Такой огромный штраф в самом начале сезона — это сигнал для рынка и производителей, чтоб попридержали цены,— прокомментировал один из сахарников.— Никому не нужна высокая цена на ходовой потребительский товар перед выборами». Тем не менее дешевому сахару на рынке взяться неоткуда. В прошлом году на пике сезона сахароварения, то есть в период минимальных цен на рынке (за счет высокого предложения и нужды заводов в деньгах для оплаты газа), отпускная цена составляла 3,8 грн./кг, сейчас же она начинается от 5,5 грн./кг, что означает цену в рознице на 2-3 грн. выше. Как отмечает председатель набсовета ОАО «Сахарный союз «Укррос» Сергей Федоренко, низких цен на сахар в Украине не будет, исходя из показателя недопроизводства в 250-400 тыс. т на текущий сезон. «Минэкономики все время говорит о каких-то переходящих запасах в 400 тыс. т сахара. Но где они, эти запасы? Их нет»,— отметил он. По данным на 4 декабря ассоциации «Укрцукор», сахарные заводы страны (11 продолжающих переработку и 45 — уже завершивших сезон сахароварения) произвели 1 206,5 тыс. т сахара из сахарной свеклы урожая 2009 г. Это на 17,3%, или на 251,8 тыс. т сахара меньше, чем на аналогичную дату прошлого года. Общее производство оценивается, по самым оптимистичным прогнозам, в 1,37 млн. т (прогноз ассоциации), а Минагро не ожидает показателя больше в 1,2 млн. т сахара. Специалисты Украинского клуба аграрного бизнеса называют еще большую цифру дефицита сахара — 600-700 тыс. т. По словам руководителя группы экспертов УКАБ Владимира Лапы, за счет импорта, к которому придется прибегнуть, удастся насытить внутренний рынок, но не снизить цену на сахар. «Импорт не сможет удешевить сахар на внутреннем рынке, ведь его мировая цена растет. К тому же большая часть продукции для экспорта уже законтрактована»,— отметил он. Стоимость белого сахара уже перешагнула отметку в $600/т, а сырец стоит $500/т.

А

Акценты: ВЫБОРЫ | АЛКОГОЛЬ | АГРОБИЗНЕС

Не забудьте поздравить 7 декабря Алла Александровская, депутат ВР VI созыва от КПУ. Василий Дремлюга, начальник налоговой милиции Винницкой области. Вадим Лейви, директор ООО «Агроцукор», депутат Хмельницкого облсовета от БЮТ.

Рынок производителей коньяков становится всё более узким на фоне 20%-ного сворачивания сегмента. Всё меньше времени остается у производителей для увеличения своей доли. Ведь следующий год не обещает роста, зато борьба среди игроков только усилится

Крымские татары определились с политической позицией. В минувший уикенд, на второй сессии Курултая V созыва, представители крымских татар решали, кому из кандидатов в президенты страны отдать свои симпатии. Официально не остановились ни на одной кандидатуре. Но в кулуарах заявляют: Меджлис поддержит Юлию Тимошенко Ольга Куришко ok@eizvestia.com

Д

елегаты состоявшейся на выходных сессии Курултая в очередной раз не отпустили на заслуженный отдых своего бессменного руководителя Мустафу Джемилева. Это решение было прогнозируемым: господин Джемилев по-прежнему остается компромиссным для большинства групп влияния лидером крымскотатарского народа. Что же касается общегосударственных вопросов, то Меджлис не принял принципиального решения, предложив татарам поддержать на выборах президента Украины «демократического кандидата». Ранее господин Джемилев не исключал, что Курултай будет рекомендовать принимающим во внимание его позицию избирателям голосовать за того или иного кандидата в президенты лишь во втором туре выборов. Принятая формулировка о поддержке демократического кандидата весьма размыта, но нацелена на то, чтобы не разорвать окончательно отношения Меджлиса с Виктором Ющенко, продолжив при этом переговоры с Юлией Тимошенко. Тем временем глава украинского правительства заверила лидера Меджлиса, что не прочь видеть Мустафу Джемилева и всех крымских татар частью своей команды. Об этом говорится в письме Юлии Тимошенко в ответ на вопросы, которые Меджлис отправил восьми

Авторитет Мустафы Джемилева по-прежнему непререкаем: крымские татары не желают отпускать своего вождя на заслуженный отдых Фото УНИАН

кандидатам в президенты, чтобы прояснить позиции по вопросам европейского выбора Украины, вступления в НАТО, вывода Черноморского флота России из Севастополя. Потепление отношений между руководством Меджлиса и правительством Украины стало заметным в середине октября, когда во время встречи Юлии Тимошенко с Мустафой Джемилевым премьер

пообещала отозвать из парламента внесенный Кабмином законопроект «О восстановлении прав лиц, депортированных по национальному признаку». Вместо него, как отмечала пресс-служба Меджлиса, премьер готова внести от своего имени вариант документа, разработанный крымскотатарским конгрессом. В первый же день сессии Курултая Юлия Тимошенко поручила

Госкомнациональностей и другим органам исполнительной власти разработать новую программу обустройства депортированных крымских татар и лиц других национальностей, вернувшихся в Украину, их интеграции в украинское общество на период до 2015 г. По словам премьера, в этом году Кабмин выделил на эти цели 53,3 млн. грн., из которых уже освоено почти 80%, или 41,4 млн. грн. Ранее эта программа стабильно недофинансировалась, и крымские татары ожидали активных действий со стороны Виктора Ющенко, но, похоже, президента уже опередила Юлия Тимошенко. «Невзирая на экономические проблемы, мы предусматриваем в госбюджете-2010 как минимум 150 млн. грн. в год для этих целей»,— написала Меджлису Юлия Тимошенко. Более того, БЮТ «с радостью готов видеть в своих рядах представителей крымскотатарского народа и поддерживать на местных и парламентских выборах его авторитетных деятелей». Виктор Ющенко, в свою очередь, также попытался буквально перед заседанием Меджлиса побороться за симпатии татар: президент поручил Генпрокуратуре и СБУ изучить вопрос открытия уголовного дела по фактам насильственного выселения крымских татар. Лидер крымских коммунистов Леонид Грач сообщил «i», что, по его данным, Меджлис ведет интенсивные переговоры с Юлией Тимошенко о поддержке премьера в борьбе за пост президента. «Меджлис всегда ведет переговоры со всеми кандидатами: с Кучмой, Ющенко, а сейчас пришел черед Тимошенко»,— отметил господин Грач. С этим отчасти согласен внефракционный народный депутат, бывший член Партии регионов Василий Киселев. «Крымские татары уже определились, что будут голосовать за Тимошенко»,— сказал «і» депутат, добавив, что татары остаются наиболее организованной частью избирателей полуострова. Впрочем, активность крымских татар на последних выборах заметно снизилась. По данным Центризбиркома, на президентских выборах 2004 г. около 108 тыс. голосов Виктору Ющенко дали именно крымские татары по рекомендации Меджлиса. Сейчас же, по неофициальной информации, влияние руководителей Меджлиса на симпатии своих соотечественников стремительно снижается.

Рапс больше не растет

Объемы производства рапса в Украине 3,0

млн. т

* прогноз «АПК-Информ»

2,0 1,5 1,0 0,5 0 2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009

2009/2010

2010*

Источник: Госкомстат

2,5

2,25

Урожай рапса в этом году более чем на треть ниже предыдущего. Участники рынка и эксперты уверены, что это разовый обвал, обусловленный специфическими условиями прошлого года, и он не сигнализирует о потере аграриями интереса к этой культуре. На текущий момент собрано 1,8 млн. т рапса, а окончательный прогноз урожая составляет 1,9 млн. т — то есть на 34% меньше, чем в сезоне-2008/2009, когда были собраны рекордные 2,9 млн. т. Руководитель отдела рынков масличных ИА «АПКИнформ» Анна Цыкал поясняет такое существенное снижение критическими погодными и финансовыми условиями сезона. Осенью 2008 г., когда закладывался текущий уро-

экспорт придется 1,85 млн. т — 95% урожая. По данным АПК-Информ, за четыре месяца 2009/10 МГ уже вывезено более 1 млн. т рапса. Объемы международной торговли не сократило даже то, что ЕС — основной потребитель украинского продукта — в текущем сезоне собрал неплохой урожай (более 20 млн. т) и снизил потребность в поставках извне (в ЕС сосредоточено 60% мирового производства биодизеля 2009 г.— 8,7 млн. т из 14,5 млн. т). Поставки на внешние рынки 1,85 млн. т рапса не только делают Украину вторым по величине экспортером этой культуры в мире (после Канады), но и означают отсутствие внутренней переработки. В Украине в текущем сезоне на мас-

1,9

Анна Ковальчук ak@eizvestia.com

жай, в Украине были неблагоприятные погодные условия, которые сохранились также в период роста и развития этой культуры, а затем ей был нанесен вред заморозками (апрель 2009 г.). «И это на фоне того, что апрель 2009 г. был крайне скудным на осадки, а следовательно, в условиях недостатка влаги озимый рапс еще до заморозков находился в ослабленном состоянии»,— отметила Анна Цыкал на конференции «Масложировая промышленность-2009». Помимо погоды, урожай опосредованно сократил и финансовый кризис, поскольку не сумевшие прокредитоваться аграрии экономили на технологиях. Из собранных 1,9 млн т рапса на

2,9

Впервые за пять лет, на протяжении которых в Украине происходило ежесезонное наращивание производства рапса, показатель урожая этой культуры пошел резко вниз. Хотя на следующий год прогнозируется выравнивание показателей, состояние озимых может повредить реализации этих планов

1,10

Задумывались ли вы когда-нибудь, почему у вас по два и больше мобильных телефона? Или лучше поставить вопрос иначе: удобно ли вам с несколькими телефонами? Нужно ведь не забывать каждый из них вовремя заряжать, носить их с собой, пополнять на каждом отдельно счет. Да и вредность сотового телефона для здоровья еще до конца не изучена. Есть, конечно, выход: купить аппарат на 2 sim-карты и несколько упростить себе жизнь. Но ведь это все равно вас будут обслуживать 2 оператора. Т.е. нужно будет платить нескольким разным мобильным компаниям, чтобы обеспечить себе все потребности сотового общения. Не нужно забывать и то, что и телефонов Dualsim — ограниченное количество моделей. И выбор невелик, в отличие от обычных мобилок. Поэтому мы реагируем на нули или бонусы в сети каждого оператора, а внесенные деньги тратим на другие услуги. Например, клиент пополняет две sim-карты, скажем, по 30-40 грн./ мес. на каждую. В итоге он получает возможность звонить в каждой из сетей условно за 0 грн. при фиксированной «абонплате». И люди, которые постоянно между собой общаются, так и делают (семьи, например). А если абоненту нужно позвонить на другую сеть, где у него есть/появились собеседники, с которыми он общается не так часто, то тут в большинстве случаев он должен быть готов распрощаться со своим счетом довольно быстро. Звонки на чужие сети обычно существенно дороже. И если абонент не предприимчивый или он просто не задумывается особенно о тех нескольких десятках грн., которые может выговорить очень быстро, то он не переставляет sim-карту и не достает из кармана другой телефон, а просто звонит столько, сколько ему нужно, на радость оператору. Большая разница в ценах внутрисетевых звонков и на внешсеть объясняется тем, что мобильные операторы платят друг другу за доступ на сеть примерно 50 коп./мин. И если «Укртелекому» удалось уменьшить недавно интерконнект-ставку на сети мобильщиков до 35-38 коп., то денежные отношения самих мобильщиков между собой остаются под вопросом. Маленькие операторы и рады были бы падению сетевой ставки, чтобы предложить своим абонентам больше возможностей в звонках на другие сети и тем самым начать активнее переманивать чужих клиентов, но для больших выгоднее оставить ситуацию, как есть. И тех, и других можно понять. Изменится ли что-то на рынке сотовой связи для абонентов, если ставка упадет на 15 коп., наверное, пока тяжело дать на это ответ. Придется подождать и посмотреть. Судьба «многотелефония» и «многосимкартия» зависит не только от тарифов операторов и условий интерконнекта, но и частично от предстоящих законодательных изменений. Так, существуют законопроекты, которые предполагают внедрение MNP (возможность сохранения номера за абонентом) и услуги нацроуминга. Ведь не секрет, что есть такие люди, которые держат 2 номера, т.к. один — старый, к которому все привыкли, а второй — чтобы выгодно звонить.

MNP позволит объединить эти две функции в одном номере. А нацроуминг даст возможность при желании абонентам одного оператора получать телеком-услуги в сетях других. Это неплохо использовать, когда у «родного» оператора, например, хромает услуга доступа в интернет. Тогда можно легко некоторое время попользоваться чужой сетью. Естественно, не всем операторам такие новшества всегда по душе.

Крымские татары стремятся поддержать премьера так, чтобы не поссориться с президентом

0,65

Сколько у вас телефонов?

Коньячный круг сужается

0,29

обозревателя отдела «Рынки» sy@eizvestia.com

Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

Меджлис высказался за компромисс

0,12

Колонка Станислава Юрасова

2

ло будет переработано всего 2% урожая, хотя операторы рынка признаются, что не всегда в таких мизерных объемах повинен активный экспорт — при высокой цене сырья (2,7 тыс. грн./т) стоимость продуктов его переработки недостаточно высока, чтобы обеспечить рентабельность переработки. Тем не менее, учитывая увеличение мощностей предприятий-переработчиков в масличной отрасли, спрос на рапс будет расти, поскольку урожая подсолнечника не хватит, чтобы загрузить их. Прогнозы урожая рапса на будущий сезон, озимая (большая) часть которого уже заложена, более оптимистичны. Ожидается, что урожай2010 составит 2,25 млн. т — второй показатель за всю историю, из них 2,2 млн т должен составить озимый рапс. Заместитель министра аграрной политики Иван Демчак отметил, что около 20% озимых посевов рапса находятся в неудовлетворительном состоянии. «Однако подводить итоги рано, это мы сделаем весной»,— отметил он. Компенсировать потери, если они будут, посадками весной вряд ли удастся. «Яровой рапс у нас практически не выращивается, поскольку его производство получается более затратным»,— поясняет глава группы экспертов Украинского клуба аграрного бизнеса Владимир Лапа.

Компании, упомянутые в «і» сегодня ABH Holdings Corp., с. 12 Adidas, с. 7 Arcelor Mittal, с. 6 AREVA, с. 6 Barclays Bank PLC, с. 1 Barclays, с. 6 BG Group, с. 6 BHP Billiton, с. 6 Castrol, с. 7 Centre for Economics & Business Research Ltd., с. 6 Cukurova, с. 12 Fintur Holdings, с. 12 First realty group, с. 4 Foyil Asset Management Ukraine, с. 5 Lloyds, с, 6 Park Lane, с. 4 Real Druzi, с. 4 Rio Tinto, с. 6 Royal Bank of Scotland, с. 6 Sea Launch, с. 6 Shell, с. 6 Space Launch Services, LLC, с. 6 SRN, с. 6

SV Development, с. 4 TeliaSonera, с. 12 UBS, с. 6 Vale, с. 6 VimpelСom Ltd., с. 12 А1, с. 12 Агроцукор, с. 2 Азиатский банк, с. 6 Алеф-Виналь, с. 2 Альфа-банк (Украина), с. 12 Альфа-Групп, с. 12 АПК-Информ, с. 2 Аска, с. 5 Астелит, с. 12 Атырауский нефтеперерабатывающий завод, с. 6 АХА Страхование, с. 5 Билайн, с. 12 Благовест, с. 4 Бонум Груп, с. 5 Брокбизнес, с. 5 Бундесбанк, с. 6 Всемирный банк, с. 5 ВымпелКом, с. 12

ГКЦБФР, с. 5 Гур, с. 1 Донецкий электрометаллургический завод, с. 12 Драгон Эсет Менеджмент, с. 5 Европейский банк реконструкции и развития, с. 6 Европейский страховой альянс, с. 5 Инго Украина, с. 5 КазАтомПром, с. 6 Киевстар, с. 12 Киевэнергопроект, с. 11 Коктебель, с. 2 Кредо-классик, с. 5 Лисичанскуголь, с. 11 МВФ, с. 1 МегаФон, с. 12 Моторное транспортное (страховое) бюро, с. 5 МТС, с. 12 Национальный банк, с. 1, 5 Одесская городская страховая компания, с. 5 Одесский коньячный завод, с. 2

Оранта, с. 5 Планета Оболонь, с. 4 Провiдна, с. 5 ПТК Шабо, с. 2 Сахарный союз «Укррос», с. 1 Союз Виктан, с. 2 Таврия, с. 2 ТНК-ВР, с. 12 Трансбанк, с. 5 Углемеханизация, с. 11 Украинская федерация страхования, с. 5 Украинский клуб аграрного бизнеса, с. 1 Украинское бюро кредитных историй, с. 5 Укрзалiзниця, с. 1 Укрнефть, с. 12 УкрСиб Эссет Менеджмент, с. 5 Укртелеком, с. 2 Универсальная, с. 2 УПСК, с. 5 УТН-Восток, с. 12 Фонд госимущества, с. 11

Главный редактор — Александр Бердинских Заместители главного редактора — Дмитрий Горюнов, Максим Кухар Редакторы — Олег Синельников, Кирилл Стадниченко, Николай Милиневский Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60

Анастасия Арасланова aa@eizvestia.com За текущий год расстановка сил на рынке коньяка заметно изменилась. Производители теряли доли в натуральном выражении. Сам же рынок за 2009 г. сократился на 20% — до 2,7 млн. дал. Однако «Одесский коньячный завод» не только остался лидером рынка, но и нарастил свое присутствие на полках в текущем году с 23% до 30% в натуральном выражении. Кроме того на рынке появился новый амбициозный игрок, сразу занявший значимую долю — ООО «ПТК Шабо». «Компания сделала серьезные шаги, выросла в объемах как в производстве, так и в продажах»,— отмечает почетный президент АПФ «Таврия» Александр Сидоренко. Другие же игроки значительно потеряли позиции. Дал о себе знать конфликт между акционерами «Таврии». Стоит отметить и финансовые проблемы собственника ЗМВК «Коктебель» группы компаний «Союз Виктан». Как писали «і», в настоящий момент производитель находится в состоянии активных переговоров с банками, цель которых — реструктуризация кредитного портфеля. Продаст ли «СВ» свой коньячный актив для погашения кредитов на $200 млн. — вопрос спорный. «Всё будет зависеть от цены, однако стоит отметить что «Коктебель» — очень значимый и важный актив для «СВ»: ведь это не только коньячный но и винный бренд»,— говорит Александр Сидоренко. Напомним, что ранее лицензии на производство коньяка были выданы 28 компаниям, потом их число сократилось до 23. «Сейчас же мы можем говорить всего о семи компаниях с объемами, значимыми для рынка, то есть 10 тыс. дал в месяц»,— сетует почетный президент «Таврии». Следующий год также не обещает роста коньячному рынку в целом, зато позволит увеличить доли рынка лидерам. Так, «Одесский коньячный завод» в 2010 г. запустит новый цех выдержки коньячных спиртов емкостью 200 тыс. дал. Сейчас парк выдержки коньячных спиртов компании насчитывает 15 тыс. бочек общей емкостью 1,5 млн. дал. «Мы планируем увеличить свою долю рынка в следующем году на 10%, в 2011 г. еще на 15%»,— сказала директор по маркетингу ТМ Шустов Юлия Комарова. Компания выпустила на рынок новый продукт в премиум-сегменте — коньяк с десятилетней выдержкой и в следующем году представит продукт ультра-премиум-сегмента — коньяк с выдержкой 40 лет лимитированной партией в одну тысячу бутылок. Стоимость продукта будет доходить до 10 тыс. грн. за бутылку 0,5 л. Для компании это скорее статусный продукт. «Этим мы даем понять, что если у нас есть такие спирты и коньяки, то значит ординарные коньяки у нас на уровне»,— отмечает Юлия Комарова. Как отмечают участники рынка, основные лидеры рынка уже не изменятся, однако догнать их с каждым годом всё сложнее. «Сейчас лидер «Шустов», и не думаю, что его уже кто-то сможет догнать — рынок не позволит»,— считает Александр Сидоренко. По его словам, следующий год не даст роста рынка, поскольку дадут о себе знать повышение акцизов с 14 до грубо говоря 20 грн. «То есть на каждую бутылку 0,5 л будет повышена цена на 1,7 грн. только на заводе. Это еще без НДС»,— уточняет он. «Лидер не изменится»,— подтверждает и руководитель департамента по маркетингу «Алеф-Виналь» Анатолий Коган. Однако, по его словам, борьба среди оставшихся на рынке производителей резко обострится.

Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф», ул. Алма-Атинская, 2/1, Киев, 02660, тел. (044) 451-86-70, заказ №15597. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

3

Г

Гоcударство:

Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

КОРРУПЦИЯ | ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ | СУДЫ | КАДРЫ

На Минэкономики навешивают конфискат Депутаты пытаются уменьшить коррупцию при реализации бесхозного, конфискованного и залогового имущества Парламентарии озаботились наведением порядка в сфере реализации находящегося в залоге, бесхозного и конфискованного имущества. Чтобы сделать соответствующие процедуры более прозрачными, депутаты приняли в первом чтении законопроект №4407 «Об экономических принципах обращения с конфискованным, бесхозным, залоговым и другими видами имущества». Согласно документу, ответственность за распределение такой собственности ляжет на Минэкономики. У экспертов есть сомнения в том, что данная инициатива поможет снизить уровень коррумпированности чиновников Галина Калачова gk@eizvestia.com

Р

Владимир Арьев придумал оригинальный способ укрощения тигра отечественной коррупции Фото УНИАН

ада поддержала в первом чтении законопроект Владимира Арьева (НУНС) «Об экономических принципах обращения с конфискованным, бесхозным, залоговым и другими видами имущества». Автор документа убежден, что законопроект унифицирует систему управления упомянутыми видами имущества и предотвратит коррупционные действия со стороны контролирующих органов. Урегулировать вопрос реализации бесхозного, конфискованного и других видов имущества в парламенте пытались уже не раз. Ранее не были

Главного по выборам снимают Андрей Уманец au@eizvestia.com Сегодня состоится экстренное заседание Совета судей админсудов (ССАС), во время которого развернется ключевой раунд борьбы за кресло председателя Высшего админсуда Украины (ВАСУ) — ССАС должен рекомендовать кандидатуру нового главы этого суда. Атмосферу предстоящего заседания иллюстрирует словесная война, в которую вступили председатель Верховного суда Украины (ВСУ) Василий Онопенко и действующий глава ВАСУ Александр Пасенюк

24 декабря с.г. заканчивается 5летний срок пребывания председателя ВАСУ Александра Пасенюка во главе админюстиции. Но борьба за один из важнейших опорных пунктов в судебной системе развернулась еще год назад. С одной стороны, команда Василия Онопенко недовольна положением дел в админюстиции и ее излишней независимостью от ВСУ. Господин Онопенко публично не раз выступал с заявлениями, гласящими, что для упрочения единства судебной системы админвертикаль судов должна быть жестче интегрирована в судебную практику ВСУ. А Александр Пасенюк, с точки зрения команды главы Верховного суда, слишком часто игнорирует мнение и ВСУ, и Совета судей Украины (ССУ). Примерно год назад стало понятно, что лидеры судебной системы приложат все усилия, чтобы господин Пасенюк не сохранил свое кресло. Поэтому ВСУ и ССУ решились на вскрытие ситуации в админсудах, устроив проверку, в том числе и ВАСУ, и придав гласности крайне отрицательные ее результаты. В этом же контексте можно рассматривать и задержание экс-главы Львовского ААС Игоря Зварыча, который чуть ли не ежемесячно через интернет якобы делает заявления, что носил взятки Александру Пасенюку.

Оппоненты ВСУ не дремлют С другой стороны, у Александра Пасенюка налажены конструктивные взаимоотношения с командой главы комитета Рады по правосудию, члена ВСЮ Сергея Кивалова (ПР). Команда господина Кивалова — единственная, которая может на равных бороться с руководством судебной системы за влияние на суды. Все важные фигуры, недовольные политикой Василия Онопенко, концентрируются сегодня вокруг Сергея Кивалова. И оппозиция руководству ВСУ пытается радикально изменить ход борьбы за

кресло главы ВАСУ через законодательное закрепление новой процедуры назначения руководителей судов. Напомним, сегодня председатель ВАСУ назначается по временной процедуре, которая выглядит следующим образом: рекомендация ССАС — представление главы ВСУ — решение ССУ. Силы команды Сергея Кивалова направлены на то, чтобы изъять из этой схемы глав ВСУ и ССУ. Сейчас регионалы и их сторонники склоняются к тому, чтобы главу ВАСУ назначал ССАС по представлению главы ССАС. Эта схема, вероятно, упрочит шансы Александра Пасенюка на переизбрание.

Неожиданный ход Онопенко Такое положение дел, скорее всего, побудило руководство ВСУ к резким действиям. Правда, нужно учитывать и то, что между ВСУ и ВАСУ возникло напряжение в рамках президентской избирательной кампании. У Верховного суда накопились вопросы по поводу формирования специальной палаты ВАСУ по рассмотрению избирательных споров. Беспокоит руководство ВСУ и разноречивая практика ВАСУ при рассмотрении дел, касающихся выборов. Важно также то, что именно ВАСУ, скорее всего, поставит последнюю точку при уста-

правосудия на принципах верховенства права, защиты гарантированных Конституцией и законами прав и свобод человека и гражданина, прав и законных интересов юридических лиц, интересов общества и государства»,— подчеркнул в своем письме господин Онопенко. После этого, по данным «i», в ВАСУ и смежных органах воцарилось замешательство. Тем не менее Александр Пасенюк отреагировал оперативно. «Все обвинения в адрес председателя ВАСУ Александра Пасенюка касательно ненадлежащего выполнения и превышения своих полномочий, нарушения Конституции и законов необоснованны, а подобные заявления — голословны. Василий Онопенко сделал попытку превратить выяснение отношений с ВАСУ и его руководством в открытый политический конфликт»,— разъяснила ситуацию пресс-служба ВАСУ в тот же день.

На волнах внутренних течений в ВАСУ Господа Онопенко и Пасенюк, несмотря на давнюю кулуарную напряженность отношений, впервые вступили в публичную перепалку. Ранее они заявляли о нормальных рабочих отношениях. Поэтому предсказать итоги экстренного заседания ССАС сложно — можно говорить о вариан-

Лидеры судебной системы приложат все усилия, чтобы Александр Пасенюк не сохранил свое кресло. Но он не раз демонстрировал прочность своих позиций. Если главе ВАСУ удастся удержать ситуацию в своих руках, то он получит рекомендацию в свою пользу. В ином случае в игру вступят внутренние течения в подведомственном ему суде новлении результатов выборов президента, что повышает значение этого суда на несколько порядков. Команда Василия Онопенко должна была прочувствовать, что позиция фракции БЮТ, которая ранее монолитно выступала против угроз интересам судебной системы, ныне не столь едина. Это может привести к законодательному закреплению невыгодной для ВСУ процедуры назначения глав судов. Неожиданно для многих, в том числе и для самого Александра Пасенюка, Василий Онопенко в пятницу обратился к ССАС с просьбой досрочно дать рекомендацию на увольнение господина Пасенюка. «Считаю, что дальнейшее пребывание Пасенюка А.М. в должности главы ВАСУ ставит под угрозу выполнение админсудами их заданий по осуществлению

тах развития событий. Тем более что главу ССАС Степана Матолича давно беспокоит то, что его орган попадает под перекрестный огонь двух противоборствующих сил. Ранее различные источники сообщали, что господин Матолич готов вообще не давать никакой рекомендации по поводу следующего главы ВАСУ, чтобы уберечь и себя, и вверенный ему совет от сложного политического решения. С другой стороны, Александр Пасенюк не раз демонстрировал прочность своих позиций как в ВАСУ, так и в ССАС. Если ему удастся удержать ситуацию в своих руках, то он получит рекомендацию в свою пользу. Интереснее будет, если господин Пасенюк не будет рекомендован на второй срок. Тогда в игру вступят внутренние течения в ВАСУ, где работают много амбициозных судей.

проголосованы законопроекты Ольги Боднар (БЮТ) №4409 «Об устранении коррупционных механизмов и недопущении монополизации сферы оценочной деятельности» и Кирилла Куликова (НУНС) №4487 «О регулировании оценочной деятельности». В экспертном управлении Верховной Рады отмечали, что упомянутые законодательные инициативы не обеспечивали своей основной цели — создать прозрачную и открытую схему реализации имущества. До тех пор, пока не принят регулирующий данную сферу закон, процедура реализации арестованного, конфискованного и прочего имущества, находящегося в распоряжении государства, регулируется подзаконными актами Кабинета министров, Государственной налоговой администрации, Минюста, СБУ, МВД, Антимонопольного комитета, органов местного самоуправления, Госфонда драгоценных металлов и таможенной службы. Предложенный Владимиром Арьевым законопроект полностью изменяет порядок реализации имущества, находящегося в распоряжении органов власти. Он закрепляет право контроля над реализацией имущества за единым исполнительным органом — Министерством экономики. Предусматривается, что распределять имущество будут подконтрольные министерству реализационные комиссии. Средства, вырученные в процессе процедуры реализации, должны поступить в бюджет в течение трех дней. Кроме того, документ определяет последовательность роста цены на имущество, реализуемое на публичных торгах. Согласно законопроекту, повышение цены лота за один раз не может быть меньше 10%, а при осуществлении процедуры запроса торговых предложений — не менее 3%. Способ реализации изъятого имущества после проведения торгов должен быть определен в течение пяти дней. Невзирая на то что проект закона принят в первом чтении, мнения депутатов о предложенном порядке обращения с госимуществом разнятся. В БЮТ положительно оценивают

законопроект с экономической точки зрения. Член комитета Рады по иностранным делам Андрей Шкиль (БЮТ) убежден, что предложенная в законопроекте схема реализации имущества не противоречит европейским подходам к управлению такого рода материальными ценностями. По мнению депутата, именно Минэкономики и должно выполнять функции регулятора в отношении управляющих госсобственностью госорганов. Впрочем, некоторые эксперты отмечают, что принятие законопроекта №4407 повлечет проблемы в работе Минэкономики. Эксперт Международного центра перспективных исследований Александр Жолудь полагает, что при нынешнем количестве сотрудников министерство не сможет справиться с предусмотренными законопроектом новыми обязанностями. По словам эксперта, в случае вступления в силу данного законопроекта возникнет необходимость в создании дополнительных подконтрольных министерству органов и внесении соответствующих изменений в законодательство. Ведь, согласно действующим законам, Минэкономики не имеет права влиять на реализацию упомянутых видов имущества. В свою очередь, в Партии регионов полагают, что документ не решает проблему коррупции в регулируемой им сфере. По мнению главы подкомитета по хозяйственному законодательству комитета Рады по экономической политике Юрия Воропаева (ПР), коррупционные действия возможны на этапе, когда Минэкономики в рамках уголовных или гражданских дел будет оценивать данные реализационных комиссий и определять законность процедуры реализации имущества. Господин Воропаев считает, что для принятия законопроекта №4407 во втором чтении профильному парламентскому комитету по вопросам борьбы с оргпреступностью и коррупцией необходимо более четко выписать процедуры контроля и механизмы распределения имущества. После этого, если проект закона будет поддержан депутатами, можно будет приступать к изменению структуры Минэкономики.

Сеанс платонической любви ------------------------ 1 Комментируя итоги саммита, политолог, замсекретаря Совбеза Дмитрий Выдрин отметил: на дипломатическом уровне нашла продолжение «стратегия обоюдных улыбок. Евросоюз в очередной раз улыбнулся нам, повторив, что у нас есть перспективы и что через год Брюссель вернется к вопросу ассоциированного членства Украины. Мы улыбнулись в ответ, заверив, что остаемся с торонниками движения в европейском направлении». При этом европейская перспектива нашей страны по-прежнему неясна. «В переводе на прагматичный и немного фривольный язык то, что предлагают нам на Востоке и на Западе, можно выразить следующей фразой: ЕС предлагает нам любовь без секса, а Россия — секс без прелюдий»,— был красноречив господин Выдрин. По его словам, «ассоциация — вещь все же больше платоническая. А чувственные моменты: возможность свободного передвижения граждан, отмена барьеров для рабочей силы и капиталов, участие в единой банковской системе — до всего этого еще далеко». Аналитик добавил, что возможность вступления Украины в ЕС — «проблема не желания или нежелания старой Европы, а проблема внутриукраинская. Не будет в Украине стабильности, эффективной экономики, независимой судебной системы — дорога в ЕС для нас останется закрытой. А если будем интенсивно проводить реформы, то ожидания могут исполниться даже быстрее, чем мы надеемся». Между тем завершились переговоры о присоединении Украины к Европейскому энергетическому сообществу, в которое входят все 27 стран — членов ЕС и балканские государства. Все готово для того, чтобы 18 декабря на министерской конференции в Загребе принять решение о присоединении нашей страны к Договору об учреждении Энергетического сообщества. Отечественные эксперты уверены: даже этого достаточно, чтобы считать завершающийся год результативным в плане сближения Украины и Евросообщества.

Р

Рынки: НЕДВИЖИМОСТЬ

4 Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

Новый год увеличит продажи Спрос на жилье в Киеве будет активным до конца года

2009 4000

3000

Источник: SV Development

2000

декабрь

ноябрь

октябрь

сентябрь

август

июль

июнь

май

апрель

март

февраль

январь

декабрь

ноябрь

октябрь

август

июль

июнь

май

апрель

март

1000

сентябрь

В

лияние на продажи жилья минувшей эпидемии гриппа риэлторы и аналитики агентств недвижимости оценивают по-разному. Так, в сети агентств недвижимости Real Druzi говорят, что панические настроения, которые присутствовали у части клиентов в самом начале ноября, прекратились достаточно быстро и на общие итоги по количеству звонков, просмотров и сделок за ноябрь не повлияли. «В целом в ноябре просмотры проводились в достаточно активном режиме. Лишь в отдельных случаях в начале месяца продавцы переносили их на несколько дней, в связи с ухудшением здоровья или из-за боязни заболеть. Некоторые владельцы квартир просили специалистов компании и потенциальных покупателей быть на просмотрах в масках. Однако осторожное поведение части клиентов, которое прослеживалось в самом начале ноября, так и не оформилось в тенденцию. Напротив, уже по итогам первой половины месяца, по нашим

2008

февраль

Нина Мищенко mi@eizvestia.com

Средние цены продаж квартир на вторичном рынке Киева, $/кв. м

январь

Активность на рынке столичного жилья продлится почти до начала новогодних праздников. Многие риэлторы считают, что покупатели захотят решить свои квартирные вопросы до конца года. При этом, по статистике ноября, цены на квадратные метры были в основном стабильны. А наибольшим спросом пользовалось, как всегда, жилье экономкласса, которое даже немного выросло в цене

0

Рис. Евгения Мусиенко

данным, количество звонков со стороны потенциальных покупателей и количество просмотров превысили показатели аналогичного периода в октябре»,— отмечает генеральный директор Real Druzi Людмила Друзенко. Как говорят в компании, количество сделок в ноябре увеличилось на 21%. В АН «Планета Оболонь» иного мнения. Аналитики этой компании отмечают, что количество заявок на покупку, звонков и просмотров в ноябре снизилось. «Наиболее очевидная причина — эпидемия гриппа, а также связанная с ней паника. И продавцы (особенно с маленькими детьми), и покупатели старались избегать просмотров-экскурсий. Как бы там ни было, а эпидемия — далеко не лучшее время для хождения по квартирам с целью изучения рынка»,— отмечают в АН и добавляют, что, возможно, значительная часть потенциальных участников рынка отложили свои планы, свя-

занные с недвижимостью, на период после президентских выборов. На рынке остались в основном те, для кого тема недвижимости актуальна именно здесь и сейчас. При этом, по данным компании, количество сделок, заключенных при непосредственном участии «Планеты Оболонь», увеличилось на 25%. Но о том, сколько это проданных квартир в цифрах, умалчивают. По словам гендиректора АН Park Lane Галины Мельниковой, количество сделок купли/продажи жилья в ее компании увеличилось на 6,9%. Наибольшим спросом в ноябре пользовались квартиры, расположенные на Позняках, Осокорках, Оболони и в Соломенском районе, стоимостью до $150 тыс. Доля этого жилья составила 68% от общего количества сделок. По данным общей базы First realty group (АН «Благовест» и АН Park Lane), относительно октября цены 20% квартир низкого ценового сегмента увеличи-

лись на 1,8%, до $1 569/1 кв. м, а в 20% квартир высшего ценового сегмента наблюдалось снижение цены предложения на 1,2%, до $5 212 /1 кв. м. Снижение цен с начала 2009 г. в низком ценовом сегменте составило 24,9% (на $519/1 кв. м.), а в высшем — 24,8% (на $1 723/1 кв. м). В АН «Планета Оболонь» отмечают, что цены в национальной валюте снизились достаточно заметно (а стало быть, недвижимость стала более доступной). «Все большее число потенциальных покупателей, уставших переживать за судьбу своих накоплений, стремятся использовать их для улучшения жилищных условий. И достаточно хотя бы некоторым покупателям на практике реализовать подобные намерения, как возникают цепочки обменов с доплатами и компенсациями: одни сделки порождают другие»,— пишут аналитики компании в отчете за ноябрь. И говорят, что стоимость квадрата в проданных квартирах

составила $1 720 (14 017 грн.) по сделкам «Планеты Оболонь» и $1 769 (14 416грн.) по всем сделкам, о которых есть достаточно полная и проверенная информация. В консалтинговой компании SV Development, которая традиционно приводит самые низкие цены по рынку, отмечают, что за месяц средняя цена продажи одно-трехкомнатных квартир на вторичном рынке в Киеве выросла на 4,34%, до $1 635/1 кв. м. Самым дешевым оставался Дарницкий район, со средним показателем $1 228/1 кв. м., самым дорогим — Печерский район, где средняя цена продажи составила $2 644/1 кв. м. «На протяжении ноября цены продаж жилья во всех сегментах рынка оставались относительно стабильными. Незначительной ценовой коррекции вниз подверглись некоторые неликвидные объекты — малометражные гостинки и однокомнатные хрущевки на массивах Минский, Борщаговка, Лесной, ДВРЗ, Старая и Новая Дарница, Отрадный. Собственники таких объектов зачастую корректировали цену предложения в диапазоне 3-5%, в случае, если их квартиры не продавались в течение месяца. Наряду с этим часть продавцов отказывались снижать цену, предпочитая снимать свои предложения с продажи до лучших времен»,— отмечают в сети АН Real Druzi. В этой компании отмечают, что по итогам месяца наиболее востребованным было жилье эконом-класса на массивах по цене $45-120 тыс. Количество сделок в данном сегменте в ноябре составило 75% от общего числа сделок купли-продажи жилой недвижимости компании. Особым спросом в ноябре пользовались гостинки стоимостью $45-50 тыс. По данным компании, в основном приобретались полнометражные однокомнатные квартиры стоимостью до $65 тыс. и двухкомнатные стоимостью до $80 тыс. в домах советского периода застройки (типовые серии и спецпроекты) на массивах Борщаговка, Лесной, Березняки, Русанов-

ка. Спросом пользовались однокомнатные хрущевки по цене до $55 тыс. на массивах Нивки, Сырец, одно- и двухкомнатные квартиры экономкласса по привлекательным ценам на массивах Соломенка и Чоколовка. Также приобретались квартиры типовых проектов в районе станций метро Черниговская и Дарница, на массивах Соцгород, Святошин, Академгородок по цене до $63-67 тыс. за однокомнатные, $78-80 тыс. за двухкомнатные, $90-100 тыс. за трехкомнатные. Активный интерес вызывали однокомнатные квартиры в типовых домах стоимостью до $75 тыс., двухкомнатные — до $95 тыс. и трехкомнатные — до $120 тыс. в Оболонском районе. В своих прогнозах на декабрь риэлторы единогласны. «Декабрь будет достаточно активным, поскольку многие будут стараться завершить решение своих квартирных вопросов до конца года. По нашим предварительным подсчетам, в этот период возможно увеличение сделок куплипродажи жилья до 12% по сравнению с показателем ноября»,— считает Галина Мельникова. Аналитики «Планета Оболонь» прогнозируют, что долларовые цены продолжат плавное снижение. «Деловая активность, скорее всего, будет меняться: в первые недели месяца возрастет (участники рынка попытаются решить свои проблемы до наступления длительных рождественских и новогодних каникул), а в конце месяца — снизится. При этом общий уровень деловой активности по-прежнему будет достаточно низким»,— говорят эксперты. С этим согласны в сети АН Real Druzi. «Вероятнее всего, в первой и второй декадах декабря активность на рынке будет достаточно высокой, так как покупатели постараются закрыть свои жилищные вопросы до конца года. В третьей декаде активность на рынке начнет снижаться, а количество выставленных на продажу квартир во всех сегментах уменьшится. Наиболее востребованным в декабре, как и прежде, останется жилье эконом-класса»,— резюмируют аналитики компании.

5

Ф

Финансы:

Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

РЕГУЛИРОВАНИЕ | ФОНДЫ Новости НБУ продлил мораторий Трансбанку

Банки теряют адекватность Всемирный банк рекомендует НБУ поднять качество банковских капиталов Национальный банк Украины облегчил жизнь банкиров, понизив требуемый уровень адекватности банковских капиталов до 7%. Аналитики Всемирного банка считают такое решение опрометчивым и обдумывают целесообразность предоставления Украине очередного кредита на развитие финансового сектора Евгений Кожирнов e.kozhirnov@eizvestia.com

С

амый трудный период для банковской системы Украины уже позади, считает директор Всемирного банка в Украине, Беларуси и Молдовы Мартин Райзер, однако банкирам расслабляться еще рано. Дирекция Всемирного банка в ближайшее время планирует провести очередное исследование состояния украинских финучреждений. Западных финансистов интересуют потери, понесенные сектором в результате финансового кризиса, и его реальное состояние на сегодня. Основной критерий, принимаемый во внимание,— соблюдение банками норматива адекватности капитала (отношение регулятивного капитала банка к активам, взвешенным на степень риска.— «i»). Согласно нормам, установленным Нацбанком в конце ноября, уровень этого показателя не

Если происходящее в украинских банках не понравится Мартину Райзеру, то он оставит нам фикус вместо денег Фото Александра Глазьева

должен опускаться ниже 7%. «Мы настоятельно будем просить Национальный банк Украины вмешиваться в работу тех банков, которые до сих пор не выполнили требований по нормативу адекватности капитала в 10%»,— обещает руководитель финансового сектора Всемирного банка Лалит Райна, отвечающий за страны Европы и Центральной Азии. Количество таких банков в Украине г-н Райна не называет. Говорит, что точно это будет известно после подведения итогов ис-

следования, планируемого ВБ. Координатор финансовых проектов ВБ по Украине, Молдове и Беларуси Мариус Висмантас придерживается еще более жесткой точки зрения. Он утверждает, что для финансовой безопасности Украины Базельский норматив в 10% вряд ли достаточно высок. «Для Украины, где 95% сектора финансовых услуг контролируется банками, обычные Европейские стандарты неприемлемы. Порог адекватности должен быть однозначно выше»,— выска-

зывает свое личное мнение г-н Висмантас. В НБУ прислушиваться к мнению западных коллег не спешат. Установив предел адекватности регулятивного капитала на уровне 7%, руководство НБУ считает свои действия направленными на улучшение ситуации в финансовом секторе. «Мы постарались снизить нагрузку на адекватность капитала, чтобы при формировании резервов банки имели возможность наращивать денежные инъекции для

кредитования»,— заявляет советник главы Нацбанка Валерий Литвицкий. В то же время от действий руководства НБУ в данном случае зависит судьба очередного кредитного транша в размере $350 млн. на развитие финансового сектора. Первую часть кредита в размере $400 млн. Украина получила от Всемирного банка в сентябре. Всего же руководство ВБ планировало выделить на развитие финансового сектора страны $750 млн. Однако сегодня точных сумм и сроков кредитования менеджеры банка не называют. Утверждают, что сначала им необходимо получить окончательные данные о состоянии отрасли. «Мы бы хотели двигаться как можно быстрее,— заверяет Мартин Райзер.— И, полагаю, правительство Украины тоже этого хочет, но наша диагностика финансового сектора будет закончена не раньше конца месяца, и в этом году деньги мы точно не перечислим». Банкиры в сложившейся ситуации панике не поддаются. Утверждают, что ни в одном из банков еще не была введена временная администрация на основании только показателей адекватности. И хотя действия руководства НБУ прогнозировать очень сложно, руководители банков надеются, что регулятор не станет усложнять жизнь сектора экономики, который едва ли уже преодолел самые трудные испытания.

$350 млн.

— столько может получить Украина от Всемирного банка уже в скором времени

Закону об ИСИ поставили отметку Спустя год после принятия изменений к закону «Об институтах совместного инвестирования» профессиональные управляющие оценили нововведения очень положительно. По их мнению, закон стал более удобным для работы КУА, за исключением нескольких деталей

Сергей Лямец sl@eizvestia.com Изменения к закону «Об ИСИ» были приняты 19 декабря прошлого года. В частности, нововведение разрешило продлевать срок деятельности закрытых фондов один раз до двух лет, при условии, что за последний год стоимость чистых активов фонда упала на 20% и более. Спустя год «i» спросили у професиональных управляющих, как отразились нововведения на их деятельности. «В целом оцениваю позитивно. Новый закон устанавливает более лояльные нормы диверсификации активов ИСИ. Венчурным фондам разрешено иметь физлиц в качестве инвесторов, хотя раньше это было запрещено. Также установлена возможность продлевать срок, на который был создан инвестфонд, что является плюсом, учитывая сегодняшнюю ситуацию на рынке»,— считает вице-президент Foyil Asset Management Ukraine Дмитрий Мошкало. «Новые нормы не только урегулировали взаимоотношения КУА с ГКЦБФР в части процедуры создания

ИСИ и внесения их в реестр, но также усовершенствовали и нормы диверсификации активов фондов и расширили права инвесторов физических лиц. Возможность продления срока действия закрытого фонда — значительный плюс новой редакции закона»,— считает председатель правления КУА «УкрСиб Эссет Менеджмент» Максим Куприн. Господин Куприн отметил, что последняя норма выгодна инвесторам фонда, потому что фонд может компенсировать потери на падающем рынке, хотя не может защитить от непрофессиональных управляющих. По оценке господина Куприна, с момента вступления в силу новой редакции закона три КУА уже воспользовались данной возможностью и продлили сроки действия закрытых фондов. Управляющий директор КУА «Драгон Эсет Менеджмент» Андрей Золотухин также считает, что изменения очень положительны и приближают существующее в Украине регулирование к мировой практике. По его словам, стало удобнее администрировать фонды. Господин Золотухин положительно оценивает возможность предлагать физическим лицам открытые и интервальные паевые инвестфонды, активы которых полностью состоят из облигаций или акций. Раньше такой набор активов могли предложить только закрытые корпоративные фонды. Таким образом, у инвесторов появился дополнительный выбор и больше возможностей найти инструмент «под

себя» с приемлемым соотношением «риск — доходность». Напомним, закон расширил перечень инструментов, в которые такие ИСИ могут инвестировать не менее 60% своих активов. В этот перечень входят ценные бумаги, корпоративные права, недвижимость. Закон также позволяет венчурным ИСИ формировать активы полностью объектами недвижимости. По словам Максима Куприна, норма оказала положительное влияние на рынок, так как КУА получили большую свободу действий. «В условиях падения рынка они смогут увеличить долю

ностью среди вкладчиков. Отчасти это произошло потому, что случилось массовое замораживание депозитов коммерческими банками, и стало невозможно выйти из закрытых фондов. Это способствовало образованию осторожного подхода населения к инвестированию. «В то же время появились открытые фонды акций, которые могут давать высокую доходность на растущем рынке»,— сказала эксперт. Андрей Золотухин отмечает, что существенных недостатков в изменениях нет, есть скорее некоторые недоработки. «Например, до сих пор нет возможности создать полноценный индексный

Открытые фонды сегодня пользуются наибольшей популярностью среди вкладчиков. Отчасти это произошло потому, что случилось массовое замораживание депозитов коммерческими банками инструментов с низким уровнем риска, сведя к минимуму потери инвесторов. На растущем рынке — увеличить долю рисковых высокодоходных инструментов. Смягчение позволило ряду КУА частично или полностью возместить потери, которые понесли фонды в период падения рынка, а некоторым из них — зафиксировать новые максимумы»,— сказал Максим Куприн. Эксперт одной из компаний пояснила, что открытые фонды сегодня пользуются наибольшей популяр-

фонд, поскольку по сегодняшнему закону доля одного эмитента в портфеле не может превышать 5%, в то время как в индексе некоторые эмитенты занимают до 15%»,— отметил он. «Ослабление требований не могло меня не порадовать. Требования диверсификации только мешали работать и постоянно доставляли хлопоты. Вместе с тем, думаю, имеет смысл продолжать ослаблять требования по диверсификации. Плохо, что сохранили абсолютно ненужное и бессмысленное

ограничение доли одного эмитента в 5%. Я считаю вполне разумным расширение размера одной позиции до 1520%. Откровенно говоря, не понимаю, чем плох фонд, состоящий из пяти позиций, а не из 20»,— сказал руководитель инвестиционного отдела КУА «Бонум Груп» Александр Спасиченко. Он называет неумелым блефом диверсификацию между акциями украинских эмитентов как средство понижения рисков. «Какое тут понижение рисков, если динамика акций тесно скоррелирована — падают все вместе и растут все вместе? Неверна сама идея. Управляющий должен иметь полное право распоряжаться портфелем, основываясь на своем чувстве риска, а не законодательных требованиях»,— считает господин Спасиченко. Еще одно важное изменение в законе «Об ИСИ» касалось допуска населения к венчурным вложениям. Специально для того, чтобы нормой воспользовались только состоятельные граждане, инвестиции должны начинаться от 1500 минимальных заработных плат (сейчас 1,116 млн. грн.). «Решение классное и нужное! Давно напрашивалось его принятие. А еще лучше было бы снизить порог входа до 50-100 тыс. грн. Надо полагать, это тоже не за горами. Емкость рынка будет зависеть от количества денег в экономике и готовности их инвестировать населением. А это тесно связано с процессом восстановления экономического роста. Будет рост — будет вместе с ним и повышаться емкость сегмента»,— считает господин Спасиченко.

Национальный банк Украины продлил мораторий на удовлетворение требований кредиторов Трансбанка постановлением правления от 2 декабря 2009 г. №716 путем введения полного моратория на удовлетворение требований кредиторов с 3 декабря до 3 февраля 2010 г. НБУ ввел временную администрацию в Трансбанк в феврале 2009 г. С тех пор мораторий на удовлетворение требований кредиторов банка продлевается второй раз. При этом на период со 2 сентября по 2 декабря 2009 г. мораторий был продлен в ограниченной форме: его действие не распространялось на обязательства по договорам банковских вкладов и счетов, а также на обязательства относительно перевода средств в рамках лимитов, установленных временным администратором.

УБКИ и Ассоциация лизингодателей договорились Украинское бюро кредитных историй и Ассоциация «Украинское объединение лизингодателей» подписали соглашение о сотрудничестве. Документ, в частности, предусматривает обмен данными о недобросовестных заемщиках и лизингополучателях с целью обеспечения максимально полного учета такой категории лиц на банковском и лизинговом рынках. «Юридические и физические лица, попадающие сегодня в черный список, в течение многих лет уже не смогут воспользоваться кредитом или лизингом»,— говорится в пресс-релизе ассоциации. Ассоциация «Украинское объединение лизингодателей» представляет около 85% лизингового рынка и является членом Leaseurope — Европейской федерации национальных ассоциаций 34 стран.

МТСБУ изменило президиум На общем собрании Моторного транспортного (страхового) бюро был переизбран на пост президента бюро Владимир Романишин. Как и предполагали «і», в состав президиума МТСБУ вошли СК «Аска», «Провiдна», «Оранта», «Универсальная», «Одесская городская страховая компания», «Брокбизнес», УПСК. Этот состав президиума соответствует достигнутым договоренностям между Лигой страховых организаций, Украинской федерацией страхования и Ассоциацией «Страховой бизнес», от каждой из них было избрано по две компании и еще одна — от страховщиков, не входящих ни в одно из объединений. «Это было очень важное собрание, оно доказало взросление рынка и умение договариваться, хотя пришлось заседать весь день и голосовать в разных вариантах. Состав президиума изменен более чем наполовину, и это означает, что пришли новые люди, с новыми идеями»,— рассказала Елена Машаро, вице-президент СК «Аска». В координационный совет бюро избраны СК «Кредоклассик», «Европейский страховой альянс», «АХА Страхование», «Инго Украина». «Украинские новости», соб. инф.

М

Мир: ГМК | БАНКИ | ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Бундесбанк повысил прогнозы роста ВВП Германии, отметив, что перспективы экономики на следующие два года «ощутимо улучшились». Согласно прогнозу германского центробанка, ВВП страны увеличится в 2010 г. на 1,6%, в 2011 г. — на 1,2%. В текущем году экономика ФРГ, как ожидается, сократится на 4,9%. Июньский прогноз Бундесбанка предполагал снижение ВВП в 2009 г. на 6,2% и стагнацию в 2010 г. «Прогноз экономики Германии на следующие два года ощутимо улучшился,— говорится в сообщении Бундесбанка.— Несмотря на то, что рост экономики поддерживается обширными монетарными и финансовыми стимулами, после их истечения более значительную важность приобретут экспорт, бизнес-инвестиции и частное потребление». ВВП Германии вырос в третьем квартале 2009 г. на 0,7% по сравнению со вторым кварталом, подъем экономики еврозоны составил 0,4%.

Китай готовится сокращать мощности Китай намеревается как можно быстрее вывести из эксплуатации устаревшие предприятия черной металлургии, что приведет к снижению его роли мирового лидера в производстве стали. В этом году правительство КНР намеревается закрыть заводы, совокупная годовая мощность которых достигает 16 млн. т стали, заявил инспектор департамента сырья и материалов Министерства промышленности и информационных технологий Китая Цзя Иньсун. По данным Министерства промышленности и информационных технологий КНР, в стране сейчас строятся сталелитейные заводы совокупной плановой мощностью около 58 млн. т в год. При этом существующие мощности (около 600 млн. т в год) превышают текущий внутренний спрос почти на 200 млн. т. Выпуск стали в Китае достиг рекордного уровня в этом году — в октябре КНР произвела 51,75 млн. т стали (это второй результат за всю историю наблюдений после августовских 52,33 млн. т), что на 42% больше объемов производства за тот же месяц 2008 г.

ФРС должна была сделать больше Глава Федеральной резервной системы (ФРС) США Бен Бернанке в ходе слушаний в Сенате признал, что в предкризисный период американский центробанк допускал ошибки, но заявил, что действия ФРС позволили спасти США от новой Великой депрессии. «Я не предвидел кризиса такого масштаба,— сказал он.— Мы должны были требовать большего контроля над риск-менеджментом. В сфере нашей ответственности, в отношении банковских холдинговых компаний, мы должны были сделать больше». По его словам, ФРС проявила также медлительность в вопросе защиты потребителей от рискованных ипотечных продуктов. Господин Бернанке сказал, что необходимо было требовать от банков более высоких уровней достаточности капитала и ликвидности. Руководитель ФРС выступал в банковском комитете Сената, который обсуждал выдвижение его кандидатуры на второй срок. Несмотря на жесткие вопросы, большинство сенаторов дали понять, что готовы поддержать кандидатуру Бена Бернанке.

Суд разрешил реорганизацию Sea Launch Международный консорциум Sea Launch, один из ведущих мировых операторов космических пусковых услуг, получил в четверг разрешение Суда по делам о банкротстве штата Делавэр на получение по своему ходатайству до $12,5 млн. финансирования должника в управлении (debtor-in-possession, DIP financing) от Space Launch Services, LLC. Деньги будут направлены на пополнение оборотных средств компании в рамках предусмотренной ст. 11 Кодекса США о банкротстве процедуры реорганизации компании, уточнила пресс-секретарь консорциума Пола Корн. По ее словам, Sea Launch планирует представить на рассмотрение суда план реорганизации в первом квартале 2010 г., при этом будет продолжено финансирование реорганизации.

Sea Launch — один из крупнейших мировых операторов пусковых услуг, предоставляющий услуги по запуску при помощи ракеты-носителя «Зенит-3SL» коммерческих спутников с морского космодрома в Тихом океане.

Bloomberg, «Интерфакс-Украина», The Wall Street Journal

Рудари объединяются BHP Billiton и Rio Tinto создают СП ради эффективного использования мощностей и снижения расходов Фото piranhaphotography.com

Новости Германии повысили прогноз роста ВВП

6 Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

Крупнейшие после бразильской Vale производители железной руды — англо-австралийские корпорации BHP Billiton и Rio Tinto — подписали соглашение на $116 млрд. о создании совместного предприятия. Объединив силы, добывающие гиганты планируют ежегодно получать синергетический эффект в размере $10 млрд. Денис Закиянов dz@eizvestia.com

B

HP и Rio собираются слить воедино операции на своих железорудных карьерах в западном австралийском регионе Pilbara, а также на железных дорогах и в портах. Объединение бизнеса обеспечит экономию за счет оптимизации маршрутов перевозки продукции, более эффективного использования портовых мощностей, снижения накладных расходов. В результате должна образоваться вторая по величине после самой BHP австралийская компания, председателем совета директоров которой станет глава Rio Tinto Сэм Уолш, а исполнительным директором — президент железорудного дивизиона BHP Ян Эшби. Ее акции будут поровну (50:50) разделены между BHP и Rio, но, поскольку BHP вносит меньший имущественный вклад в партнерский бизнес, она пообещала заплатить Rio $5,8 млрд. за пра-

Глава Rio Tinto Сэм Уолш готов взять в свои руки управление железорудным гигантом

во увеличить свою долю в совместном проекте с 45% до 50%. Впервые об этих договоренностях было заявлено еще в июне текущего года, однако подписи под документом были поставлены только в субботу. В совместном заявлении компании отметили, что завершение сделки ожидается во второй половине 2010 г. «Мы очень рады заключению официальных и взаимообязывающих соглашений, необходимых для создания этого важного совместного предпри-

ятия. Данная сделка стала результатом более чем десятилетних усилий. Обе наши компании много раз пытались объединить каждая свой железорудный бизнес в Западной Австралии»,— заявил вчера управляющий директор компании BHP Мариус Клопперс. Предыдущая попытка объединить бизнес была предпринята в феврале 2008 г., когда BHP предложила обменять 3,4 собственной акции за каждую акцию Rio. Стоимость сделки на тот момент оценивалась в $150 млрд., 19 мая

она достигала $194 млрд., но в результате падения фондовых рынков на фоне финансового кризиса к 24 ноября 2008 г. цена этого поглощения упала до $66 млрд., и BHP отозвала свою оферту. Одной из причин провала попыток объединения Rio и BHP было сопротивление потребителей австралийской железной руды — металлургов Китая, Японии и Евросоюза. Сталевары заваливали жалобами антиконкурентные органы ЕС и Австралии с требованием не допустить дальнейшей монополи-

зации рынка железной руды, который и без того чересчур сильно консолидирован. Около 70% мировых экспортных поставок руды контролирует олигополия из трех компаний: Vale, Rio и BHP. «Ожесточенная оппозиция металлургов дала понять BHP, что у нее нет шансов полностью поглотить Rio. Поэтому компания принялась лоббировать наилучшую из возможных альтернатив — создание СП. Акционеры обеих компаний, скорее всего, одобрят эту сделку, так как она действительно принесет внушительную синергию. Однако получить одобрение регулирующих органов Евросоюза будет не так просто»,— отмечает глава отдела исследований банка UBS Глин Лоукок. В этот раз, чтобы увеличить шансы на получение необходимых для создания СП разрешений в Еврокомиссии и Австралийской комиссии по защите потребителей и конкуренции, BHP и Rio заявили, что запланированное объединение бизнеса коснется исключительно операционной деятельности, тогда как продажу руды каждая из компаний будет осуществлять самостоятельно. Утверждая, что сделка не повлияет на ценообразование, BHP все же предупредила сталеваров, что в новом финансовом году, который начнется 1 апреля, им, скорее всего, придется повысить плату до $70-75 за т железной руды по сравнению с нынешней ценой в $65/т.

$10 млрд./год — в такую сумму оценивают синергетический эффект добывающие гиганты

Royal Bank of Scotland шантажирует правительство Совет директоров национализированного британского банка Royal Bank of Scotland угрожает уйти всем составом в отставку, если не получит разрешение властей на выплату ежегодных бонусов

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Руководство Royal Bank of Scotland (RBS) собиралось заплатить сотрудникам годовые премии на общую сумму 2 млрд. фунтов стерлингов ($3,3 млрд.). Из этой суммы 1,5 млрд. фунтов должны получить служащие инвестиционного крыла банка, которое в 2009 г., по предварительным оценкам, получило прибыль 6 млрд. фунтов. Сумма, которую банк планирует выплатить в качестве бонусов в этом году, на 50% превышает прошлогоднюю. Британское Министерство финансов выразило резкое несогласие с планами и пообещало блокировать их в интересах налогоплательщиков. Когда RBS в период кризиса оказался на грани краха, британское правительство оказало ему помощь. Осенью 2008 г. банк был частично национализирован — правительство Британии выделило ему срочное финансирование, получив взамен 58% акций. В феврале 2009 г. принадлежащий государству пакет вырос до 70%, а в ноябре — до

80,4%. В ближайшее время Министерство финансов намерено вложить в RBS еще несколько миллиардов и увеличить свою долю в банке до 84%. Правительство утверждает, что не допустит выплаты высоких премиальных в интересах налогоплательщиков. Заместитель министра финансов лорд Пол Майнерс называет ожидания банкирами многомиллионных премий нереалистичными. По его оценкам, по меньшей мере 5 тыс. финансистов страны в этом году получат более 1 млн. фунтов стерлингов ($1,6 млн.) каждый — и это только в виде заработной платы. Чиновник напоминает, что средняя заработная плата в Великобритании чуть превышает 20 тыс. фунтов в год. Пол Майнерс утверждает, что банкирам стоит отдавать себе отчет в том, что заметной долей своих нынешних прибылей они обязаны «благодатным условиям», созданным правительством, накачивавшим экономику страны миллиардами фунтов стерлингов и стимулировавшим таким образом потребление. По данным Национальной службы аудиторов, 940 млрд. в пересчете на евро получили британские банки от правительства в рамках программы спасения финансовой системы от кризиса. По данным Daily Telegraph, спасение банков обошлось каждой британской семье в 5,5 тыс. фунтов стерлингов (около $9 тыс.).

Со своей стороны, директора RBS напоминают, что их законная обязанность состоит в том, чтобы действовать в интересах акционеров-налогоплательщиков. Они утверждают, что во имя этих интересов они и хотят заплатить премиальные самым талантливым сотрудникам RBS, ибо в противном случае эти сотрудники просто уйдут. По словам членов совета директоров, увольнение талантливых сотрудников скажется на прибыльности банка и, следовательно, на его способности вернуть

то в договорах с трейдерами предусмотрены бонусы, зависящие от результатов их работы. При достижении этих результатов сотрудники имеют право на дополнительные выплаты. В этом случае найти основания для отказа от выплаты бонусов крайне трудно. Институциональные инвесторы RBS также обеспокоены тем, что отказ в выплате бонусов отрицательно скажется на конкурентоспособности банка. Заметим, в более выгодном положении оказались те британские бан-

Объем выплаченных бонусов сотрудникам компаний сферы финансовых услуг может вырасти в этом году на 50%, до 6 млрд. фунтов стерлингов ($9,9 млрд.), на фоне увеличения прибыли британских банков, брокерских компаний и хедж-фондов долг налогоплательщику. «Это требование может негативно отразиться на способности банка привлекать, а также удерживать менеджеров высшего звена и других ключевых сотрудников, что поставит RBS в неблагоприятное положение в плане конкуренции»,— говорится в сообщении банка. Некоторые из сотрудников RBS уже готовы обратиться в Высокий суд, если ожидаемые выплаты будут удержаны. Специалисты отмечают, что очень час-

ки, которые не получали правительственную помощь и не попали под контроль государства. Так, банк Barclays объявил, что намерен резко увеличить оклады служащих своего инвестиционного подразделения. При этом Barclays подчеркивает: перенося центр тяжести с вариативной составляющей платежа (бонуса) на фиксированную (зарплату), он поступает в полном соответствии с пожеланиями лидеров Большой двадцатки.

Согласно исследованию Centre for Economics & Business Research Ltd., объем выплаченных бонусов сотрудникам компаний сферы финансовых услуг может вырасти в этом году на 50%, до 6 млрд. фунтов стерлингов ($9,9 млрд.), на фоне увеличения прибыли британских банков, брокерских компаний и хеджфондов. В 2008 г. размер премиальных работникам сферы финансовых услуг составил 4 млрд. фунтов. И хотя по сравнению с 2008 г. размер бонусов вырастет, он будет на 41% меньше рекордных компенсационных выплат 2007 г., когда на эти цели было потрачено 10,24 млрд. фунтов стерлингов. Впрочем, некоторые эксперты относятся к требованиям директоров RBS с пониманием. Стивен Реган из школы менеджмента Кранфилдского университета в Англии считает, что акционеры не должны заниматься тактическими вопросами, что их полномочия состоят лишь в праве на созыв чрезвычайной общей встречи, на которой они могут проголосовать за отставку совета директоров. «Владение — это акционеры, но контроль над бизнесом осуществляют директора»,— говорит господин Реган. Эксперт компании SRN Ральф Сильва полагает, что правительство сделает ошибку, если запретит банку выплачивать бонусы. По его словам, лучшие финансисты, которые обеспечивают прибыльность банка, уйдут, так что премии лучше выплатить.

Казахстан уходит от сырьевой модели Власти Казахстана призывают иностранных инвесторов помочь диверсифицировать экономику страны. $67 млрд. инвестиций в инновационные технологии позволят снизить зависимость экономики от добычи природных ресурсов

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Правительство Казахстана разрабатывает законодательство, которое потребует от зарубежных инвесторов принять участие в проектах, призванных снизить зависимость экономики от добычи природных ресурсов. При этом Казахстан планирует потратить на внедрение различных проектов в промышленности 10 трлн. тенге ($67 млрд.). Правительство сообщило, что около 2,4 трлн. тенге от этой суммы были заимствованы из поддерживаемых государством банков России и Китая, еще почти 2 трлн. тенге придут из Китая, а 1,24 трлн. тенге выделены из государственных средств, в том числе 512 млрд. тенге поступят из Национального нефтяного фонда Казахстана. «Мы примем такие законы, которые будут обязывать всех инвесторов, работающих на освоении недр Казахстана, тесно сотрудничать по программе индустриализации. Я даю инвесторам, в том числе отечествен-

ным, четкий сигнал — мы будем работать лишь с теми, кто предложит реализацию конкретных проектов, направленных на диверсификацию экономики и глубокую переработку сырья. Это означает, что в отраслях, в которых необходимые стране проекты не находят воплощения, мы будем искать новых партнеров, предлагая им выгодные условия и ресурсы под проекты»,— заявил на заседании совета иностранных инвесторов президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. Внедрять этот тезис власти Казахстана намерены в рамках программы индустриального развития страны до 2020 г. Президент Назарбаев сообщил инвесторам, что правительство завершает работу над проектом пятилетней программы по форсированному индустриально-инновационному развитию страны, к реализации которой намерено приступить в 2010 г. «В рамках программы определены приоритетные направления развития экономики и промышленности. По предварительным расчетам, эффект от реализации программы составит за 5 лет свыше 7 трлн. тенге. Это более половины ВВП страны. Уже намечено 83 крупных проекта стоимостью более $42 млрд. Ряд проектов этой программы предложен иностранными инвесторами, и это является залогом того, что они будут успешно реализованы»,— заявил казахский лидер.

В период кризиса Казахстан закачал в экономику и финансовую систему $19 млрд. государственных средств, согласно антикризисной программе правительства. Казахские власти утверждают, что благодаря их действиям не произошло остановки предприятий и скачка безработицы. Напротив, в 2009 г. в Казахстане создано 400 тыс. новых рабочих мест. Валютные резервы Казахстана достигли $52 млрд., а ВВП по итогам июля-сентября увеличился на 1,5%. Благодаря контактам на высшем уровне с правительствами Южной Кореи, Китая, Италии, Франции, Турции, Беларуси власти Казахстана достигли соглашений по совместным проектам на сумму свыше $25 млрд. Согласно этим договоренностям, начинается реализация крупнейших в истории Казахстана промышленных объектов: строительство Балхашской ТЭС; строительство газопровода Бейнеу-Бозой; производство топливных сборок для АЭС компаниями «КазАтомПром» и французской AREVA; модернизация Атырауского нефтеперерабатывающего завода и строительство комплекса по ароматическим углеводородам; строительство газоперерабатывающего завода, судоверфи, газотурбинной электростанции компанией ЭНИ и завода по производству дорожного битума вместе с компанией из Китая. Рост цен на нефть с начала этого года помог Казахстану, где сосредо-

точено 3,2% мировых запасов нефти, смягчить потери в банковской сфере. Согласно данным национального статистического агентства, добыча сырой нефти в Казахстане в первые 10 месяцев этого года увеличилась на 7,8% — до 63 млн. т. За 10 месяцев текущего года промпроизводство достигло уровня прошлого года за такой же период. При этом в Казахстане введено в строй 170 новых промышленных и инфраструктурных объектов стоимостью более $3 млрд. «Казахстанская экономика достигла дна и вернулась к росту. Мы ожидаем, что она вырастет на 1,5% в 2009 г. и еще на 5% в 2010 г.»,— говорится в отчете UBS AG, опубликованном в ноябре. Иностранные инвесторы, работающие в Казахстане, уверяют правительство в своей полной поддержке его планов. «Мы убеждены, что Казахстан выйдет из кризиса еще более сильным, чем прежде. По сравнению с другими странами в Казахстане даже в 2009 г. наблюдается рост экономики. Инфляция и денежный оборот под контролем, а финансовые запасы страны сильны»,— говорит председатель Совета директоров металлургической компании Arcelor Mittal Лакшми Миттал. «Это великая цель — развитие инновационно ориентированной экономики. Мы готовы принять участие в технологической модернизации Казахстана»,— уверяет исполнительный директор компании Shell Мал-

кольм Бриндел. «Руководство Казахстана поступает разумно, сосредоточившись на реализации долгосрочных задач по диверсификации экономики. И инвесторы должны оказать поддержку в этом деле в своих отраслях»,— говорит исполнительный директор компании BG Group Фрэнк Чепмэн. «Мы приветствуем разработку нового пятилетнего плана по индустриальному развитию экономики Казахстана. Диверсификация является решающим фактором долгосрочного и устойчивого роста. Азиатский банк со своей стороны готов предоставить Казахстану свои знания и финансовые ресурсы для воплощения в жизнь этих амбициозных планов»,— заявил вице-президент Азиатского банка развития Жао Шаою. По данным президента Европейского банка реконструкции и развития Томаса Мирова, после обретения Казахстаном независимости иностранные инвесторы вложили в его экономику более $90 млрд.

10 трлн. тенге планирует потратить Казахстан на внедрение различных инновационных проектов в промышленности

7

С

Спорт:

Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

ФУТБОЛ | БАСКЕТБОЛ

Праздник с горьким привкусом пива «Оболонь» обыграла «Металлист» на новом харьковском суперстадионе Премьер-лига. 16-й тур

Предпоследний тур осенней части чемпионата Украины ознаменовался сенсацией в Харькове. В день 50-летнего юбилея владельца «Металлиста» Александра Ярославского, который совпал с днем открытия нового стадиона «Металлист», хозяева проиграли столичной «Оболони» — 0:1

«Черноморец» — «Динамо» — 0:1 «Арсенал» — «Заря» — 1:1 «Карпаты» — «Ворскла» — 1:0 «Металлист» — «Оболонь» — 0:1 «Металлург» З — «Таврия» — 0:1 «Закарпатье» — «Ильичевец» — 0:1 «Кривбасс» — «Шахтер» — 0:2 «Днепр» — «Металлург» Д — 2:0

Константин Дульцев kd@eizvestia.com

О

собых сомнений в счастливом для подопечных Мирона Маркевича финале практически не возникало. Произошло же то, чего не ожидали даже тренер «Оболони» Юрий Максимов и игроки его команды. Середняк нанес поражение претенденту на место в Лиге чемпионов. Так, Юрий Максимов на послематчевой пресс-конференции просил прощения у харьковчан за испорченный праздник. «Это была лучшая игра «Оболони» в этом сезоне,— сказал тренер гостей.— Жаль, что мы испортили вам праздник. Но ведь когда мы открывали свой стадион, то выиграл «Металлист». Так что мы совершили обмен любезностями. Мои ребята полностью отдавались борьбе, уступали по мастерству, но за счет коллектива выиграли»,— добавил молодой специалист. Не успела секундная стрелка совершить пять оборотов, как хозяева уже

Футболисты «Оболони» (слева — Иван Лень, справа — Ринар Валеев) поставили игроков «Металлиста» (в центре — Венанс Зезе) в неудобное положение, обыграв их на новом стадионе Фото УНИАН

дважды могли открыть счет. Убедившись в том, что защита «Оболони» дает сбои, харьковчане ненадолго успокоились, но лишь на несколько минут. Очередной взрыв активности хозяев завершился острым прострелом Жажи на Марко Девича, от ноги которого мяч врезался в перекладину. Как ни странно, но во втором тайме ожидаемого продолжения от «Металлиста» не последовало. Хозяева перестали нагнетать ситуацию у ворот «пивоваров», довольствуясь контролем мяча в центре поля. Правда, и в этом

компоненте харьковчане не блистали, поэтому гостям частенько удавалось диктовать свои условия на поле. Итогом всей этой нервной игры стал гол «Оболони», который перед матчем казался едва ли не фантастикой. Героем решающего эпизода стал Андрей Варанков. «Оболони» удалось отстоять важнейшую выездную победу в Харькове, и нельзя не признать, что команда эти три очка заслужила. Конечно, не обошлось и без банального невезения для хозяев, однако праздничный фейерверк в честь юбилея президента

клуба и открытия обновленного стадиона вышел на редкость неуместным. Лидер чемпионата киевское «Динамо» добилось минимальной победы над одесским «Черноморцем», благодаря голу, забитому на 88-й минуте матча Айялой Юссуфом. После подачи с фланга нигериец четко сыграл на опережение и пробил под перекладину. Несколькими минутами ранее «Черноморец» мог открыть счет и добиться сенсационной победы, но вначале неудачно пробил Руслан Левига, а на 83-й минуте после флангового

прорыва Меллио в незащищенные ворота не смог переправить мяч Денис Якименко. Его удар пришелся рядом со штангой пустых ворот. Киевскому «Динамо» вторую игру подряд в чемпионате Украины не удается показать зрелищного и результативного футбола. Игра в Одессе стала повторением матча недельной давности в Запорожье. Что же касается хозяев, то стоит отметить, что они действовали более активно, старались атаковать, а во втором тайме им удавалось вынуждать чемпионов всей командой уходить на свою половину поля. Имея меньше моментов, одесситы тем не менее не уступили гостям по числу действительно реальных возможностей для взятия ворот. Теперь «Динамо» будет стараться реабилитироваться классной игрой в ближайшую среду, но уже в Лиге чемпионов — против «Барселоны». В свою очередь донецкий «Шахтер» обыграл «Кривбасс» из Кривого Рога — 2:0 и обогнал «Металлист», вернувшись на второе место. Забитыми голами в команде Мирчи Луческу отличились Фернандиньо (с пенальти) и Александр Гладкий, реализовавший свой шанс на последней минуте игры. В турнирной таблице горняки отстают от лидирующего киевского «Динамо» на пять очков и опережают «Металлист» на два пункта.

Чемпионство пророчат Испании или Бразилии Определились составы групп финальной стадии чемпионата мира по футболу 2010 г., главными фаворитами которого считаются сборные Испании и Бразилии

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com Жеребьевка прошла в Кейптауне в здании International Convention Centre. Ведущей церемонии была голливудская звезда Шарлиз Тэрон — уроженка ЮАР. За процедурой в прямой трансляции следили 300 млн. телезрителей по всему миру. «Африканский народ получил важный урок терпения и выдержки в борьбе за свою свободу,— заявил экспрезидент ЮАР Нельсон Мандела.— Может быть, чемпионат мира по футболу доказывает нам, что столь

длительное его ожидание того стоило. Ке нако,— говорю я вам.— Время пришло». Хотя в финальной части чемпионата мира и есть проходные соперники, составы большинства групп обещают упорную борьбу с непредсказуемым исходом. Если бы сборная Украины не проиграла стыковые матчи Греции, нашей команде достались бы в соперники Аргентина, Нигерия и Южная Корея. И это не самая сильная компания. Группой смерти, пожалуй, можно назвать квартет G, где сыграют команды Бразилии, Северной Кореи, Кот-д’Ивуара и Португалии. Впрочем, главный тренер Бразилии Карлос Дунга встретил итоги жеребьевки в хорошем настроении. «Какой матч будет самым сложным? Конечно же, первый,— заявил бразилец.— А по-

том будет сложным второй, а потом третий. Ну, по крайней мере, мы так думаем. Интересно будет понаблюдать за соперничеством Криштиану Роналду и Кака. Они оба играют в одном клубе и конкурируют в борьбе за индивидуальные награды». Также довольно сильной и ровной получилась группа E, в которую жребий определил сборные Голландии, Дании, Японии и Камеруна. В рамках церемонии был представлен официальный мяч турнира от постоянного спонсора ФИФА — компании Adidas. Называется мяч «Джабулани», что можно перевести с зулусского как «радость». В официальном ролике, посвященном новому мячу, снялись футболисты «Челси» Фрэнк Лэмпард и Петер Чех. А другой спонсор чемпионата — компания Castrol — обнародовала

прогнозы итогов турнира, составленные ее специалистами на основе обработки множества статистических данных. Фаворитом чемпионата является Бразилия (23,6%), опережающая Испанию (16,1%) и идущих далее Англию (10,4%), Голландию (10,1%) и Аргентину (7,5%). Добавим, что по прогнозам букмекеров главным фаворитом считается действующий чемпион Европы — Испания. Такого же мнения придерживается и главный тренер этой команды Висенте Дель Боске: «Нам грех жаловаться на жребий. Мы не станем скрывать, что являемся одним из фаворитов предстоящего чемпионата мира». Напомним, что матчи мирового первенства пройдут с 11 июня по 11 июля 2010 г. в десяти городах ЮАР. Цифра 11 символизирует 11

официальных языков и 11 главных племен ЮАР. Турнир откроется матчем хозяев — сборной ЮАР — против команды Мексики. Финальный турнир ЧМ-2010 Группа А: ЮАР, Мексика, Уругвай, Франция Группа В: Аргентина, Нигерия, Южная Корея, Греция Группа C: Англия, США, Алжир, Словения Группа D: Германия, Австралия, Сербия, Гана Группа E: Голландия, Дания, Япония, Камерун Группа F: Италия, Парагвай, Новая Зеландия, Словакия Группа G: Бразилия, КНДР, Кот д’Ивуар, Португалия Группа H: Испания, Швейцария, Гондурас, Чили

Участники киевского дерби поменялись статусами На выходных прошли матчи очередного тура чемпионата Украины по баскетболу среди команд Суперлиги. Примечателен тур был тем, что в нем состоялось сразу три дерби: киевское («Будівельник» — БК «Киев»), днепровское («Днепр» — «Днепр-Азот») и одесское («Химик» — БК «Одесса»)

Константин Дульцев kd@eizvestia.com Киевского дерби болельщики ждали давно и с нетерпением. В минувшем сезоне «Будівельник» и БК «Киев» не могли встретиться между собой, потому что выступали в разных лигах. Последний матч этих команд состоялся 15 февраля 2008 г. и завершился логичной тогда победой «волков» — 86:77. Начиная с 1999 г. — с момента появления «Киева» в Суперлиге, «волки» были постоянными фаворитами киевского дерби. И редкие победы «Будівельника» над земляками всегда были чем-то из ряда вон выходящим. За 10 лет киевляне встречались между собой в рамках Суперлиги и Кубка Украины 31 раз. За это время «Будівельник» одержал лишь четыре победы, что объясняется просто. Конец 1990-х и начало 2000-х гг. были очень сложными для «строителей» с финансовой точки зрения, чего не скажешь о «волках» — потому «Киев» обладал лучшим набором игроков. Но времена меняются, и на этот раз фаворитом игры был «Будівельник», являющийся одним из претендентов на золотые медали, в то время как сегодняшний предел мечтаний «Киева» — закрепиться по итогам регулярного чемпионата в числе восьми команд, которые затем продолжат борьбу в плей-офф. Что бы ни говорили тренеры обе-

Игроки сегодняшнего БК «Киев» (в центре — Денис Лукашов) теряются на фоне мастеров из «Будівельника» (слева — Халид Эль-Амин, справа — Ричард Гуинн) Фото УНИАН

их команд перед матчем о том, что эта игра будет такой же, как и другие, ажиотаж был. Причем как среди болельщиков, заполнивших до отказа новый зал СК «Меридиан», так и среди баскетболистов. Единственный минус игры одновременно стал плюсом для «Будівельника» — интрига умерла еще до конца второй четверти. Виной тому рывок номинальных хозяев в упомянутом пери-

оде, а также четкая защита команды Римантаса Григаса. «Будівельник» оправдал статус фаворита, одержав убедительную победу — 76:52. Самыми результативными у «строителей» стали Ричард Гуинн (21 очко + 9 подборов), Халид Эль-Амин (15 очков) и Джеррод Хендерсон (13 + 6 подборов). Накануне днепровского дерби днепродзержинский «Днепр-Азот»

подписал контракт с литовским центровым Августинасом Витасом. Минувший сезон игрок провел в БК «Сумыхимпром», в составе которого набирал 9,7 очка и 5,4 подбора за игру. В августе Витас заключил однолетний контракт с «Азовмашем», но накануне старта сезона клуб расторг с ним соглашение. Впрочем, в выездном матче с «Днепром» новичок не участвовал и

не мог помочь своей новой команде. А днепропетровский клуб после трех предыдущих поражений отчасти смог реабилитироваться перед своими болельщиками, обыграв днепродзержинскую команду в напряженной борьбе — 93:85. В одесском дерби южненский «Химик» уступил дома с крупным счетом БК «Одессе» — 83:107. Американское трио одесситов — Джером Коулмен, Джон ДеГрот и Джеррел Блессингейм — набрало на троих 61 очко, сделав 15 подборов и 12 результативных передач. Весьма кстати пришлось возвращение в команду Владимира Гуртового, который со скандалом на пару дней покидал «Одессу» и должен был оказаться в лагере «Азовмаша». Однако Гуртовому и руководству клуба удалось обсудить и уладить все насущные проблемы, и Владимир вновь стал одним из лидеров «Одессы». В игре с «Химиком» он набрал 15 очков. Продолжает удивлять запорожский «Ферро», который в десяти матчах потерпел лишь два поражения и идет в верхней части турнирной таблицы. Очередной жертвой команды Кирилла Большакова стал БК «Говерла» (Ивано-Франковск) — 86:71. Ныне ситуация у галицкого клуба не самая радужная — в семи играх лишь одна победа и довольно призрачные шансы, судя по игре, на попадание в плей-офф. После матча главный тренер команды Евгений Мурзин заявил, что в команде назрели перемены и они в скором времени состоятся. Зато уже произошли изменения у симферопольских «Грифонов», которые распрощались со своим центровым Робертом Томашеком. Виной тому недисциплинированность чешского игрока. «Игра Томашека нас устраивала, но это не касается дисциплины»,— сказал главный тренер «Грифонов» Саша Вржина.

Новости Пономарев и Карякин — в полуфинале Кубка мира Украинец Руслан Пономарев и гроссмейстер из Израиля Борис Гельфанд стали полуфиналистами Кубка мира по шахматам, проходящего в Ханты-Мансийске (Россия). Руслан Пономарев в первой четвертьфинальной встрече тай-брейка в быстрые шахматы сыграл вничью с Вугаром Гашимовым из Азербайджана. В двух последующих встречах он одержал победы и выиграл матч со счетом 2,5:0,5. Борис Гельфанд с тем же результатом (две победы и ничья) обыграл Дмитрия Яковенко из России. Ранее в полуфинал вышли россиянин Владимир Малахов и представляющий на турнире Украину Сергей Карякин (со следующего года гроссмейстер будет выступать за Россию). Финал Кубка мира по шахматам пройдет 14 декабря.

Испания сохранила Кубок Дэвиса Сборная Испании по теннису выиграла Кубок Дэвиса-2009, обыграв команду Чехии в Барселоне с общим счетом 5:0. В первый игровой день в пятницу вторая ракетка мира Рафаэль Надаль обыграл Томаша Бердыха — 7:5, 6:0, 6:2, а Давид Феррер оказался сильнее Радека Штепанека — 1:6, 2:6, 6:4, 6:4, 8:6. В парной встрече следующего дня испанцы Фернандо Вердаско и Фелисиано Лопес в трех сетах победили Штепанека и Бердыха — 7:6 (9:7), 7:5, 6:2. После того как счет стал 3:0, воскресные встречи никакой роли уже не играли. Чехи выставили резервистов для практики, а испанцы играли в свое удовольствие и для престижа. Надаль без проблем обыграл Яна Хаека (6:3, 6:4), а Феррер — Лукаша Длоухи (6:4, 6:2). Таким образом, испанская команда защитила прошлогодний титул чемпиона. В последний раз два года подряд Кубок Дэвиса получала теннисная сборная Швеции, в 1997 и 1998 гг. Всего же Испания выигрывала эти соревнования уже четыре раза.

Семин готов возглавить сборную России Главный тренер московского «Локомотива» Юрий Семин в интервью официальному сайту УЕФА не исключил того, что может возглавить сборную России по футболу. Впрочем, подчеркнул Семин, главное слово сейчас за Гусом Хиддинком, у которого есть действующий до лета контракт и который пока не связал себя обязательствами на последующий период. Юрий Семин в 2005 г. уже тренировал сборную России, но не сумел исправить ее сложное турнирное положение и вывести команду на чемпионат мира 2006 г. Именно Семина сменил в сборной Гус Хиддинк. Тем не менее Семин остается единственным тренером российской сборной, при котором она не потерпела ни одного поражения. Семин вернулся в «Локомотив» из киевского «Динамо», с которым он выиграл чемпионат Украины. Под руководством Юрия Павловича «Локо» блестяще отыграл вторую половину чемпионата России-2009 и финишировал на четвертом месте — в зоне Лиги Европы. Эксперты убеждены, что Семин пойдет работать в сборную только при условии, что ему разрешат остаться и в клубе.

Битые и небитые В минувший уикенд прошел ряд боксерских турниров. Претендент на принадлежащий Владимиру Кличко титул чемпиона мира IBF непобедимый россиянин Александр Поветкин в Людвигсбурге (Германия) одержал уверенную победу техническим нокаутом в третьем раунде над американцем Лео Ноланом. А вот другой, ранее не знавший поражений, боксер — бывший одессит, а ныне житель Нью-Йорка Дмитрий Салита — потерпел первое поражение в карьере, причем разгромное. В Ньюкасле (Великобритания) Салита попытался отобрать титул чемпиона мира WBA в первом полусреднем весе (63,5 кг) у англичанина Амира Хана. Попытка завершилась провалом — уже на 75-й секунде первого раунда рефери остановил бой после третьего нокдауна, в который Хан послал своего незадачливого соперника. И наконец недавно битый Виталием Кличко американец Крис Арреола вернулся на ринг с убедительной победой. В Атлантик-Сити Арреола в четвертом раунде техническим нокаутом после крутой взаимной рубки победил опытного Брайана Минто.

Reuters, «Спорт Украины»

Д

Досуг: ВЫСТАВКА | МУЗЫКА Новости Херст вручил 100 тыс. грн. харьковскому художнику В PinchukArtCentre состоялась церемония награждения победителей премии современного искусства, которая присуждается молодым украинским художникам возрастом до 35 лет. Главную премию — 100 тыс. грн. — получил харьковчанин Артем Волокитин, который предложил всеобщему вниманию живописные работы из серии «Подростки и Герой». Награду художнику вручил патрон Премии — британский художник Дэмиен Херст. Две специальные премии — по 25 тыс. грн. каждая достались Алексею Салманову и Маше Шубиной. Кроме денежного вознаграждения обладатели главной и двух специальных премий получат возможность в течение месяца пройти стажировку в мастерских всемирно известных художников: Андреаса Серрано в НьюЙорке, Олафура Элиассона в Берлине и Энтони Гормли в Лондоне.

Бывшая «Мисс Украина» создаст онкологический вэб-сайт Украинский фонд борьбы с онкологическими заболеваниями (UCDF), возглавляемый «Мисс Украина-1996» Натальей Швачко, провел третий по счету благотворительный фешн-показ в Нью-Йорке. Гостям были продемонстрированы коллекции «Весна-лето-2010» от наших дизайнеров Лилии Пустовит, Оксаны Караванской, Елены Бурениной и дизайнерского дуэта Татьяна Земскова и Елена Ворожбит. Во время вечера прошел также благотворительный аукцион, в результате которого было собрано $144 тыс. Деньги будут направлены на создание онкологического вэб-сайта, на котором будет размещена постоянно обновляющаяся информация о новейших достижениях в этой сфере и на покупку гематологического анализатора крови для Донецкого областного противоопухолевого центра.

Korrespondent.net, соб. инф.

8 Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

Иконопись приобщили к contemporary art Коллекционерам украинских икон нет смысла посещать крупные европейские аукционы Прошедшая неделя ознаменовалась тенденцией стойкого интереса к славянской иконописи, четко проявившейся на ведущих европейских аукционах. На недавно состоявшихся торгах MacDougalls и Bonhams отмечены значительные превышения эстимейтов, установленные на русские иконы разных периодов. Вот и в киевской галерее «Дукат» до 20 января открыта экспозиция «Украинская икона XVII — XIX столетий», представляющая около 40 образцов сакрального искусства, характерных для различных регионов нашей страны Сергей Минаков sm@eizvestia.com

«П

роисходит чтото просто невероятное,— комментирует резкий всплеск интереса к иконам на западном рынке владелец «Дуката» Леонид Комский.— Сейчас их везде разбирают, как горячие пирожки». Действительно, такой бум свидетельствует о том, что инвестиционная привлекательность православной иконописи вновь устремилась к пиковым уровням. Вот и столичная галерея «Дукат», не только следуя в русле мировых законодателей моды на антиквариат, но и во многих чертах идя в авангарде спроса и своим предложением даже формируя его, организовала выставку поистине выдающихся образцов украинской православной живописи. При этом, по мнению господина

Выражение божественных лиц на волынских иконах XVII в. не свойственно православным «византийским» ликам Фото Александра Глазьева

Комского, ныне нашим ценителям и собирателям икон нет особой надобности выезжать за пределы родины в поисках раритетов, да и галерейщикам там нечего делать. В частности, такие галереи, как «Дукат» своим предложением по части украинских икон бросают вызов монстрам западного антикварного рынка, предлагая по-настоящему уникальные вещи. «В наши дни икона имеет универсальное функциональное предназначение. Она и «святой образ», и произведение искусства, а также объект коллекционирования и антикварной торговли,— утверждает художественный руководитель иконописного центра «Русская икона» Елена Князева.— Интересно, что в течение последнего времени западные коллекционеры не-

сколько поменяли свои приоритеты по отношению к православной иконе. Если раньше они охотились только за старинными вещами, то теперь нередко охотно покупают и современные, как бы приобщив русскую иконопись к понятию contemporary art». Украшением нынешней коллекции «Дуката» стали исключительные по уровню письма волынские иконы ХVІІ в. «Святая Параскева Пятница», «Господь Вседержитель» и «Тайная Вечеря»; «Благовещение» и «Собор Архистратига Михаила» из Галичины, и «Господь Вседержитель» из Жовквы. Уже в иконах из Западной Украины явственно ощущается влияние католических религиозных канонов, проявляющееся в характерной манере письма, антураже и выражении божественных

лиц, в целом не свойственном православным «византийским» ликам, часто более строгим и аскетичным или наоборот, более «домашним». Таковы увенчанная короной «Богородица Невянущий Цвет» и «Мария и Анна с младенцем Иисусом», чьи одеяния достаточно светски и напоминают платья эпохи Возрождения. Эпоха барокко обогатила украинскую иконопись сюжетной метафоричностью и усложненным символизмом, граничащим с мистикой. Этот стиль представлен в «Дукате» памятниками иконописи ХVІІІ в. из центральной Украины — «Великомученица Варвара», «Святой Николай» и «Царь на троне». Очевидно, что при этом украинские иконописцы фривольно наделяли изображаемых ими святых персона-

жей земными и узнаваемыми этническими народными чертами. Известно, что начиная с ХVІІ в. и вплоть до самого ХХ в. генератором новых творческих идей в украинской иконописи стала Киево-Печерская лавра. Идя в русле новых западных веяний, художники все же переосмысливали этот опыт, интерпретировав его в нужном направлении. Последний крупный исторический период, демонстрируемый на выставке,— это иконы ХIХ в., представленные характерными для Киевщины образами «Благовещение», «Успение Богородицы», «Новозаветная Троица» и другими. Завершают экспозицию иконы начала ХХ в. «Архангел Гавриил» и «Архистратиг Михаил», в которых уже отмечается влияние стилистики модерна.

Скрипки, баян и медные трубы Состоявшийся на минувших выходных фестиваль балканской музыки BalkanFest хотя и не взорвал своей бешеной энергетикой столичный Дворец спорта — публики собралось значительно меньше, чем рассчитывали организаторы, тем не менее доказал, что своя довольно разношерстная аудитория у него определенно уже имеется. И надо думать, что в следующем году ряды поклонников однозначно пополнятся

Наталья Панафидина np@eizvestia.com В рамках фестиваля выступили шесть групп, которые и продемонстрировали все стилистическое разнообразие балканской музыки. Первым на сцену вышел румынский духовой оркестр Fanfare Ciocârlia. Пока зажигательные румыны выдавали медными залпами серию энергичных ярких мелодий, большая часть публики, не оценив стараний музыкантов, предпочитала проводить время за общением в коридоре. Почти такая же участь ждала и сербский ансамбль K.A.L. Хотя им и удалось собрать значитель-

но больше благодарных поклонников. Получив колоссальное удовольствие от теплого киевского приема и безумных танцев под сценой, музыканты не преминули убедить свою публику в том, что украинцы уже однозначно готовы вступить в Евросоюз. Однако бесспорным хэдлайнером первого дня, как и ожидалось, стал мультинациональный коллектив Gogol Bordello во главе с Евгением Гудзем. Еще накануне концерта он сообщил, что настроение у всей группы приподнятое и все настроены на большое веселье. Но «веселье» оказалось не совсем подходящим словом, это было настоящее буйство энергии, радости и беззаботности. То, что эта группа вытворяет на сцене, словами передать просто невозможно, как невозможно и проигнорировать их концерт, хоть раз побывав на нем. И хотя слов и текстов песен практически было не разобрать, тем не менее энергия фронтмена проникала в самые отдаленные уголки зала и в десятикратном размере возвращалась обратно. По словам Гудзя, в туры по Восточной Европе и латинской Америке они отправляются ради получения максимального кайфа («остальное — стрижка купонов»).

Во второй день фестиваля публику выжимали македонский ансамбль Kocani Orkestar, «Гайдамаки» и Эмир Кустурица с The No Smoking Orchestra. В принципе повторился сценарий первого дня — во время выступления македонцев зрители преимущественно разогревались в коридоре, поклонники же казацкого рока бесновались вместе с лидером «Гайдамаков» Александром Ярмолой. Опустели же коридоры, только когда на сцену вышли The No Smoking Orchestra. Лидер группы «Доктор» Нелле Карайлич, вышедший на сцену в форме киевского клуба «Динамо», мгновенно со знанием дела взял публику в оборот, заставив ее не только выплясывать на сцене вместе с музыкантами, но и хором петь под его чутким руководством, скандировать «F… you MTV» и сходить с ума, когда первые звуки всем известных композиций Pink Floyd или же Deep Purple вдруг обрывались и мутировали в сербское фольк-рокбезумие. Финальную жирную точку в балканском музыкальном фейерверке поставили The No Smoking Orchestra, «Гайдамаки» и Евгений Гудзь, совместно исполнив хит из фильма Кустурицы «Черная кошка, белый кот» Djindji Rindji Bubamara.

9

А

Авто:

Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

ТЕСТ-ДРАЙВ Honda Legend

Городская легенда Четвертое поколение Honda Legend — обновление не только внешнего вида Корреспонденту «i» удалось проверить в деле Honda Legend — среднеразмерный седан класса люкс со спортивным характером. Автомобиль умеет сам тормозить, держаться полосы и даже проветриваться. Еще немного, и не нужен будет водитель. Впрочем, удовольствие от вождения Legend лучше ни с кем не делить Дмитрий Горюнов dg@eizvestia.com

Е

сли вы видели «американскую», с красными поворотниками, Acura RL, вы уже представляете себе, что такое Honda Legend. Во всяком случае, внешне. Что касается внутренностей, то не зря производитель дал модели такое имя. Когда-то это была первая модель Honda с шестицилиндровым двигателем. Это первый переднеприводный автомобиль с антипробуксовочной системой. Первый автомобиль с системой навигации — правда, тогда не спутниковой, а гироскопической, и стоимостью едва ли не в полмашины. В последней версии — с первой инфракрасной системой детекции пешеходов. Но все это скорее история автопрома, а о ней я не думал, когда садился за руль. Дело в том, что на тот момент я уже полгода как пользовался общественным транспортом, ожидая страховки. Я не то чтобы забыл как водить, но немного отвык. Более того, я раньше никогда толком не ездил на седанах, а только на минивэнах или джипах, так что не привык к низкой посадке. Дополнительно сбивала с толку куча кнопок. Их действительно много (под сотню),

По сравнению с конкурентами, у Legend меньше пафоса и больше спорта Фото avtoindex.com

особенно на руле. Но как только я нашел кнопку разворачивания зеркал, об остальных сразу забыл, ибо предстояло ехать. В первую очередь за удовольствие от езды отвечает двигатель объемом 3,7 л и мощностью почти 300 лошадей, а также «автомат» с возможностью ручного переключения передач с помощью лепестков на руле. Если зажигать, счета на бензин неприятно удивят (не верьте инструкции, будет минимум 18 л), но кто думает о таком, сидя за рулем авто за полмиллиона гривень? Пять секунд крайне приятного урчания двигателя — и вы уже нарушаете ПДД. Свободный участок на ул. Чорновола — смотрю, на спидометре уже 140 км/ч. Вспомнив, что в стране уже полгода действуют новые штрафы, жму на тормоза. Тормоза хорошие, кстати. Через

несколько дней: из-за неподвижного фургона в соседней полосе выскочил пешеход — до него оставалось пара метров, а моя скорость достигала 60 км/ч. Остановился в сантиметре от него. Но если бы это был не пешеход, а что-то крупнее, машина затормозила бы сама. Автомобиль оборудован системой предотвращения и уменьшения последствий столкновения (CMBS). Если датчик учуял, что вы засмотрелись на идущую по тротуару девушку, а впереди кто-то внезапно затормозил, машина вначале издает звук, затем потуже натягивает ремни безопасности и, наконец, самостоятельно тормозит. Я честно просмотрел инструкцию в первый вечер, был в курсе, что есть такая система, но первый опыт натяжения ремня немного испугал. Приводит в чувства моментально. Экспериментировать

с самостоятельным торможением я не рискнул. Для невнимательных водителей есть еще система LKAS, подруливающая, если вы вдруг наехали на разделительную линию между полосами. Однако в тестируемой комплектации этой опции не оказалось. На наш рынок ее решили не поставлять. Действительно, я сам не всегда вижу на наших дорогах разметку, чего хотеть от автомобиля? А вот система ночного видения с автоматическим определением пешеходов вовсе не помешала бы. Украинским пешеходам остается надеяться на систему, приоткрывающую капот на 10 см через 30 мсек после столкновения, что сильно снижает травмы от удара. Так что если бы упомянутый выше пешеход все же коснулся Legend, отделался бы легкими ушибами.

Но я отвлекся. Следующее важное свойство — впервые появившаяся в четвертом поколении Legend система полного привода SH-AWD (ее конструктор раньше делал приводы для Nissan Skyline и Honda Prelude). По умолчанию на передние колеса передается 70% крутящего момента, но в случае чего на задние отдается до 70%, из которых все может доставаться внешнему колесу. В отличие от появившихся позже аналогичных систем от BMW и Audi, на поворотах SHAWD не притормаживает внутренние колеса, а ускоряет внешнее заднее на 5%. Это в корне меняет ощущения от вхождения в повороты на скорости. Обязательно попробуйте ночью на Парковой аллее. Комфорт также на высшем уровне. Доходит до того, что в погоне за комфортом машина живет своей жизнью. Я, мягко говоря, удивился, когда, вернувшись из магазина, обнаружил приоткрытое окно. Вначале подумал, что забыл закрыть, но оказалось, что ровно на столько же приспущены и все остальные окна — машина решила проветриться. Я понадеялся, что если будет жарче, ей не придет в голову открыть еще и двери. С помощью GPS автомобиль определяет свою ориентацию относительно Солнца, чтобы асимметричной работой климат-контроля компенсировать неравномерный прогрев. В общем, машина всячески заботится о водителе и пассажирах. Активная система подавления низкочастотных шумов успевает послать через акустическую систему сигнал в противофазе, что позволяет снизить шум на 10 дБ. При включении заднего хода одно из зеркал опускается. При выключении зажигания руль немного прячется. Ручки дверей и пороги ночью подсвечиваются, чтобы не промазать. Еще есть голосовое управление некоторыми функциями (наших языков нет и не предвидится), но за неделю я так и не успел его попробовать. Зато подключил iPod, которым можно управлять кнопками автомобиля. С тех пор всегда, когда слушаю Red Hot Chili Peppers — тогдашнее содержимое плеера, вспоминаю Legend. Это был приятный способ вернуться в мир автомобилей.

Технические характеристики Двигатель: бензиновый V6, VTEC. Объем: 3664 куб. см. Мощность: 295 л.с. при 6200 об./мин. Крутящий момент: 370 Нм при 5000 об./мин. Максимальная скорость: 250 км/ч. Разгон до 100 км/ч: 7,1 сек. Расход: по городу — 16,3 л/100 км, на трассе — 8,9 л, в смешанном цикле — 11,9 л. Привод: полный. Коробка передач: 5-ступенчатая автоматическая. Тормоза: дисковые вентилируемые. Размеры: 4957/1845/1450 мм. Колесная база: 2800 мм. Клиренс: 145 мм. Снаряженная масса: 1860 кг. Шины: 245/45 R18. Бензобак: 73 л. Багажник: 452 л. Комплектация (перечислены только специфические опции) Система предотвращения и уменьшения последствий столкновения Система приподнимания капота для смягчения последствий наезда на пешехода Люк с электроприводом Двухзональный климат-контроль Навигационная система Адаптивный круиз-контроль Камера заднего вида Голосовое управление климатконтролем, аудио- и навигационной системами Euro NCAP Взрослый — 5 из 5 Ребенок — 4 из 5 Пешеход — 3 из 4 Цена 511 тыс. грн. Прямые конкуренты Audi A6 3.0 TFSI Quattro EUR50,250 BMW 530i xDrive EUR49,850 Infiniti M35x AWD Elite + NAVI $79,800 Mercedes E350 4MATIC EUR59,522

К

Коллизии: СУДЫ | БЮДЖЕТ

10 Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

Государство против Фемиды В будущем году отечественные суды недосчитаются значительной суммы денег 2010 г. — на уровне текущего

В 2010 г. судьям придется, скорее всего, еще сильнее затянуть пояса, чем в текущем году. Но патриотизм людей в мантиях не бесконечен. Председатели судов, в том числе и руководство Верховного суда (ВСУ), все больше склоняются к мысли останавливать работу своих ведомств, если государство не обеспечивает отправление правосудия хотя бы на минимально необходимом уровне Андрей Уманец au@eizvestia.com

О

становки отдельных судов можно ожидать уже с 1 января следующего года — для этого сложился целый ряд предпосылок. Во-первых, угроза непринятия госбюджета-2010 до конца текущего года. Кабминовский проект, отправленный Радой на доработку 20 ноября, предусматривал хоть какоето увеличение судейских смет. Так, бюджет Государственной судебной администрации (ГСА), финансирующей местные и апелляционные суды, планировалось увеличить с 2 до 2,5 млрд. грн. С учетом инфляции, подорожания коммунальных услуг и развития системы админсудов это, конечно, не те 2,5 млрд. грн., которые ГСА и руководству ВСУ удалось выбить в 2008 г., и которые позволили увеличить финансирование судов первой и второй инстанций почти в два раза. Тем не менее это уже дополнительные средства. Во-вторых, в 2009 г. расходы, связанные с отправлением правосудия, судьи нередко брали на себя: речь о приобретении марок, конвертов, бумаги, канцтоваров, картриджей для принтера и т.д. Более того, по данным ВАСУ, 40-50% имущества тех же админсудов — личная собственность судей или сотрудников суда. Но с 1 января 2010 г. в силу вступает обновленное антикоррупционное законодательство, запрещающее физ- и юрлицам оказывать госорганам благотворительную помощь. И теперь, по мнению судей, приобретение упомянутых вещей за свой счет может считаться коррупцией. Служители Фемиды предпочитают дождаться, пока у МВД, СБУ и ГПУ не сформируется практика по этому вопросу. А пока такая возможность содействовать отправлению правосудия будет закрыта. В-третьих, 2009 году предшествовал финансово благополучный 2008 г., что позволило ГСА сделать запас бюджетных средств. Он существенно помог в начале нынешнего года, когда председатели судов всерьез заговорили о перспективе остановки отправления правосудия. Но уже

Глава ГСА Иван Балаклицкий может остаться один на один с проблемой материального обеспечения судопроизводства Фото Виталия Борцова

текущий год многие суды заканчивают с долгами — прежде всего за услуги связи. Есть случаи, когда судам прекращали предоставлять эти услуги в кредит. Более того, некоторые суды не погасили задолженность за 2008 г. Решить эти проблемы призван разработанный в Кабмине законопроект №5238, выделяющий ГСА дополнительные 124 млн. грн. Его актуальность связана и с тем, что за три квартала 2009 г. ГСА потратила 85% средств, предназначавшихся на коммунальные платежи и обеспечение судопроизводства. Структура этих 124 млн. грн. такова: 30 млн. грн.

— долги судов за прошлый год, приблизительно 30 млн. грн. — расходы на коммунальные услуги, еще около 60 млн. грн. — минимально необходимые расходы на бумагу, конверты, связь и т.д. Но в пылу политических баталий парламентарии за полтора месяца смогли принять этот законопроект только в первом чтении: 3 декабря за документ отдали голоса 302 депутата. Впрочем, согласно Регламенту Рады, депутаты имеют право в течение двух недель предлагать поправки к законопроекту при его подготовке ко второму чтению.

Сколько нужно Фемиде Ранее председатель ГСА Иван Балаклицкий неоднократно заявлял, что его ведомству необходимо более 9 млрд. грн. в год для полного обеспечения судов первой и второй инстанций и выполнения всех действующих госпрограмм, касающихся этих судов. Правда, в кулуарах собеседники из ГСА признают, что было бы достаточно и 5-6 млрд. грн. для обеспечения работы судов. В 2008 г., когда таможня и налоговая перечисляли значительные сверхплановые суммы

в госбюджет, запрашиваемые судами деньги не казались нереальными. В нынешних же условиях чиновники ГСА стремятся не дразнить Минфин такими цифрами: их бюджетный запрос на 2010 г. составил 3,5 млрд. грн. Но и заложенные в отправленном Радой на доработку в Кабмин госбюджете-2010 2,5 млрд. грн. сочли бы успехом. Тем более что замминистра финансов Владимир Матвийчук на заседании совета судей админсудов гарантировал бесперебойное поступление средств в полном объ-

аварийными и не приспособленными для пребывания людей. Во-вторых, 245 млн. грн. дополнительно нужно ГСА для обеспечения отправления правосудия. Из этой суммы 141 млн. грн. должен пойти на оплату услуг связи. В-третьих, во избежание отключения судов от электроснабжения, что может привести к их остановке, необходимо, по данным ГСА, дополнительные 47,6 млн. грн. Наконец, в проекте госбюджета-2010 вообще не были учтены расходы на содержание Винницкого и Жито-

Государство не имеет права требовать эффективной работы от судей, финансируемых на уровне первичных потребностей. Судьи работают ровно на столько, на сколько их финансируют мирского ААС, которые президент Виктор Ющенко создал еще в октябре 2008 г. — одновременно с ликвидацией ОАС Киева.

еме. В обязательном порядке, по словам господина Матвийчука, будут профинансированы зарплаты судей и сотрудников судов, коммунальные услуги и аренда судебных помещений. Больше никаких гарантий Минфин судам не дает. Кроме того, замминистра финансов дал понять, что судьям не стоит рассчитывать на удовлетворение государством выигранных ими дел, касающихся выплаты зарплат. Напомним, по получившим огласку делам Нимченко и Одинака только судьям местных и апелляционных судов положено около 1,5 млрд. грн. Тем не менее в ГСА все же рассчитывают на финансирование ряда расходов. 86 млн. грн. нужно для ремонта зданий, в которых размещаются органы правосудия. В первую очередь это касается помещений, признанных

Недофинансируются и главные суды Из судов, которые финансируются отдельной строкой в госбюджете, меньше всего претензий к своей смете в 2009 г. высказал ВСУ. В целом замглавы Верховного суда Константин Кравченко согласился с запланированными для его ведомства 124,5 млн. грн., невзирая на то, что его ведомство запрашивало 278 млн. грн. Господин Кравченко отметил только одну проблему: для обеспечения судей ВСУ жильем необходимо 6 млн. грн. В то же время больше критических замечаний — у руководителей Вы-

Госбюджет- Госбюджет2007 2008 Государственная судебная администрация Верховный суд Украины Высший хозсуд Украины Высший админсуд Украины Высший совет юстиции Конституционный суд Украины

1600

2476

Проект госбюджета-2009 (по состоянию на 15.09.2008 г.)

3260

107 75 59 11 44

122 89 75 17 61

220 109 103 22 71

Проект Госбюджет- Проект госбюджетагосбюджета-2009 2009 2010, отправленный (по состоянию Радой на доработку на 23.12.2008 г.)

2000 1984 2500 101 62 47 13 46

115 63 47 13 55

126 70 60 15 60

Источник: комитет Рады по правосудию

Финансирование судебной системы, млн. грн.

сшего хозсуда (ВХСУ) и Высшего админсуда (ВАСУ). Флагманы хозяйственной вертикали подали запрос на 125 млн. грн. при минимальной, по их мнению, потребности приблизительно в 90 млн. грн. Но в этом случае очевидно, что они действуют по принципу: запрашивай как можно больше, чтобы не получить меньше. Отдельные статьи расходов, на которые претендует ВХСУ, вызывают удивление на фоне экономического кризиса. Речь, например, о реконструкции актового зала (3,5 млн. грн.), изготовлении проектно-сметной документации по объекту «Жилой дом со встроенно-пристроенными помещениями, паркингом и гаражом ВХСУ» (4,5 млн. грн.) и т.д. В то же время лидеры админюстиции высказывают более скромные пожелания, претендуя на увеличение финансирования ВАСУ с 60 до 71 млн. грн. В частности, по расчетам председателя ВАСУ Александра Пасенюка, его ведомству необходимо 4,4 млн. грн. на отправление правосудия. Выделяемые 1,4 млн. грн. позволят суду работать в 2010 г. не более четырех месяцев. ВАСУ также запрашивает 5,2 млн. грн. на приобретение компьютерной и другой оргтехники, а также на капитальный ремонт административного здания. Скорее всего, дополнительные требования ВСУ, ВХСУ и ВАСУ к финансированию в 2010 г. удовлетворены не будут. Выделение средств отдельной строкой в госбюджете дает простор для маневра в переговорах с правительством. Но в нынешних условиях хорошо заметно, что в этих судах ситуация с оплатой труда и материально-техническим обеспечением гораздо лучше, чем в подавляющем большинстве других судов страны.

Бюджетные запросы судов и рекомендации комитета Рады по правосудию по этим запросам, млн. грн.

Государственная судебная администрация Верховный суд Украины Высший хозсуд Украины Высший админсуд Украины Высший совет юстиции Конституционный суд Украины

Бюджетные запросы судов на 2010 г.

3 500 278 125 71 17 Нет данных

Рекомендации комитета Рады по правосудию по бюджетным запросам судов 3 600 278 90 71 17 Нет данных

Компетентные источники «i» в ряде ведомств сходятся во мнении, что даже в случае принятия Радой доработанного Кабмином госбюджета2010 (что практически наверняка невозможно до завершения президентских выборов) ситуация с финансированием судов вряд ли изменится. Правительство готово удовлетворять лишь жизненно важные потребности судов — зарплата, коммунальные услуги и аренда помещений. В остальном суды в 2010 г. вынуждены будут полагаться на находчивость своих руководителей, которая будет существенно ограничена новым антикоррупционным законодательством. «Денег в госказне всегда не хватает. И если суды имеют возможность выжить без полноценного финансирования, то ни Минфин, ни Кабмин, ни парламент не будут заинтересованы профинансировать их на 100%»,— подчеркивает руководитель Центра политико-правовых реформ Игорь Колиушко. Его слова иллюстрирует тот факт, что из незапланированных в бюджете 2008 г. доходов судам не досталось практически ничего. Тогда глава Всеукраинской независимой судейской ассоциации, судья КС в отставке и экс-судья ВСУ Николай Савенко говорил «i», что Кабмин вполне может найти недостающие для судебной системы средства: «Если премьер-министр обещает за два года вернуть вклады Ощадбанка — значит, средства есть. Юлия Тимошенко заявила, что только в первом квартале этого (2008 г.— «i») года поступило 15 млрд. грн. незапланированных доходов. И что, нельзя найти сумму, которая необходима судебной системе?» Но сегодня о подобных дискуссиях судьям, вероятно, придется на некоторые время забыть. Самый неблагоприятный для судебной системы вариант — непринятие Радой основного финансового закона страны на следующий год. Финансирование на уровне 2009 г. в реалиях 2010 г. мало радует служителей Фемиды. Тем не менее в последние месяцы Юлия Тимошенко продемонстрировала готовность оказывать реальную точечную помощь судам. Правда, под давлением более чем значимых обстоятельств, связанных с проведением президентских выборов. Ведь проблемы с финансированием и, как следствие, с работой базовых для избирательного процесса Киевского апелляционного админсуда (ААС) и ВАСУ могли отрицательно сказаться на ходе и итогах президентских выборов. Именно поэтому в конце ноября Киевский ААС и ВАСУ получили по 2,5 млн. грн. из стабфонда в качестве поддержки на время избирательной кампании. Много это или мало, демонстрирует пример Киевского ААС. Его председатель Анатолий Денисов сформировал запрос на 2009 г. в размере приблизительно 33 млн. грн. Но суд фактически получил только 14 млн. грн. (42%), более 9 млн. грн. из которых предназначены на выплату зарплаты. На 2010 г. бюджетный запрос этого суда составил 38 млн. грн. Сколько дадут, будет ясно после утверждения госбюджета-2010. Но господину Денисову, скорее всего, стоит уже сейчас делить эту сумму не менее чем на два. В таких обстоятельствах остается констатировать: государство не имеет права требовать эффективной работы от судей, финансируемых на уровне первичных потребностей. Судьи работают ровно на столько, на сколько их финансируют…

11

П

Приватизация:

Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

ПРОГНОЗЫ Три этапа приватизации

Выборы мешают продавать Правительство отложило приватизацию до лучших времен Для действующего премьерминистра президентские выборы стали поводом остановить приватизацию до января 2010 г. Впрочем, эксперты прогнозируют, что ждать активизации продаж государственного имущества стоит не раньше конца весны Галина Калачова gk@eizvestia.com

К

абмин не намерен заниматься вопросами приватизации до президентских выборов, запланированных на 17 января 2010 г. Об этом заявила Юлия Тимошенко на заседании Кабмина 2 декабря. Удобным поводом для этого заявления стала инициатива Фонда госимущества (ФГИ) внести изменения в приложения 1 и 2 к распоряжению Кабмина от 3 декабря 2008 г. №1517 «Об утверждении перечня хозяйственных обществ и холдинговых компаний, государственные пакеты акций (доли) которых подлежат продаже, государственных предприятий, холдинговых компаний и открытых акционерных обществ, которые подлежат подготовке к продаже в 2009 г.». Фонд предложил расширить на 50 предприятий список объектов госсобственности, которые подлежат приватизации. В ФГИ не уточняют, какие именно предприятия предлагали приватизировать. Можно предположить, что речь преимущественно о мелких объектах. А предприятия «Лисичанскуголь», «Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Киевэнергопроект» и «Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Углемеханизация» предлагалось исключить из списка предлагаемых для приватизации.

В ближайшие месяцы ведомство Дмитрия Парфененко не сможет принести в бюджет сколько-нибудь значительные деньги Фото УНИАН

Данные инициативы ФГИ и стали поводом для принятия Кабмином решения прекратить приватизацию до следующего года. В фонде полагают, что приватизация в очередной раз оказалась заложницей политических расчетов. По словам и.о. председателя ФГИ Дмитрия Парфененко, если

кущем году ожидались поступления в госбюджет от приватизации 8501,224 млн. грн., но за 11 мес. года казна пополнилась только 775,719 млн. грн. В БЮТ считают решение приостановить приватизацию логичным в условиях кризиса. Замглавы комиссии Рады по приватизации Валерий Писа-

бы предложенные изменения были приняты, поступления в госбюджет увеличились бы на 550 млн. грн. Напомним, в списке выставленных на продажу в 2009 г. — пакеты акций 364 холдинговых компаний и 162 предприятия. Сейчас годовой план приватизации выполнен лишь на 8,9%. В те-

Динамика поступления средств в госбюджет от приватизации госимущества, млрд. грн.

10

Источник: Счетная палата

8

План

6

Факт

4 (январьноябрь)

2 0

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

ренко (БЮТ) полагает, что продать новые объекты до Нового года не удастся — не хватит времени. А исключить из списка ряд объектов — значит, сознательно отказаться от потенциальных поступлений в бюджет. Кроме того, депутат считает маловероятным приход инвесторов в декабре из-за предстоящих выборов. По его словам, потенциальные покупатели украинских компаний ждут подведения итогов выборов, стабилизации политической ситуации и утверждения плана приватизации на 2010 г. Глава подкомитета по вопросам хозяйственного законодательства комитета Рады по экономической политике Юрий Воропаев (ПР) полагает, что приватизацию сегодня форсировать не стоит из-за падения цен на недвижимость. По его словам, при продаже объектов госсобственности есть большой риск даже не получить за продаваемые объекты их себестоимость. Активизации продаж, по словам господина Воропаева, до лета 2010 г. ждать не стоит. Впрочем, по мнению ряда экспертов, лучших времен для приватизации чересчур долго ждать не стоит. Так, президент Центра экономического развития Александр Пасхавер уверен, что выборы президента и процесс приватизации никак не взаимосвязаны, и сейчас самое время вносить изменения в план работы ФГИ. Эксперт считает, что приватизация как системный процесс остановилась пять лет назад, и ее необходимо возобновить. Чем быстрее правительство этим займется, полагает господин Пасхавер, тем лучше будет для перспектив самих же выставленных на продажу предприятий. В ФГИ же отмечают, что при условии расширения списка выставленных на продажу компаний можно было активизировать процесс приватизации еще в нынешнем году. Но предложенные фондом изменения не были внесены правительством, а продаж крупных госпредприятий в ближайший месяц не ожидается. Поэтому сколько-нибудь существенных поступлений в госбюджет от приватизации не будет и в декабре.

Весь процесс приватизации в нашей стране можно условно поделить на четыре основных этапа. Доприватизационный (19881991 гг.) — при котором частная собственность могла существовать только в форме кооперативов. При слабом госконтроле частный капитал начал развиваться в легальной и нелегальной формах. Это дало возможность начать процесс первичного накопления капитала. Этап индивидуальных технологий (1992-1994 гг.). В 1992 г. была утверждена первая госпрограмма приватизации. На протяжении трех лет было приватизировано более 11 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса, однако программа приватизации не была выполнена. Процесс приватизации пошел в непредвиденном направлении — в первую очередь форму собственности меняли крупные холдинговые компании-монополисты. Этап массовой приватизации (1995-1998 гг.) — среднегодовые темпы приватизационных процессов возросли в 2,5 раза. За четыре года было приватизировано более 50 тыс. объектов. В результате 90% предприятий торговли, пищепрома и сервиса перешли в частную собственность. В 1995 г. были выпущены ваучеры ПИС (приватизационные имущественные сертификаты), посредством которых гражданин мог реализовать право на свою часть в госсобственности. В 1998 г. сертификаты получили 45,7 млн. человек: 87,98% всего населения. Этап индивидуальной денежной приватизации (с 1999 г. по нынешнее время). Список объектов, подлежащих приватизации, пополнился предприятиями машиностроительной, транспортной, нефте- и газоперерабатывающей отраслей. Особенностью периода стал индивидуальный подход к приватизации, который предусматривает повышение инвестиционной привлекательности объекта и ликвидности выпущенных им ценных бумаг посредством реструктуризации формы предприятия.

Виталий Джуринский:

«Каждый евро, вложенный в Украине, будет иметь большую отдачу, чем в Европе» Недавно «ВиДи Груп», одному из ведущих игроков на украинском авторынке, исполнилось 15 лет. Основатель и глава правления компании Виталий Джуринский поделился с «i» планами развития своего бизнеса Вопрос: С чего начинался ваш бизнес?

Ответ: Изначально я выбрал карьеру ученого. Однако не обошлось без его величества случая. Я оказался в нужное время в нужном месте, и руководитель одного из крупных производственных предприятий предложил мне представлять их интересы в Украине. В: Как вам удалось превратить компанию в крупный многопрофильный холдинг?

О: Поначалу компания походила на многие другие. 90-е годы были этапом первичного накопления капитала. Тогда все происходило крайне хаотично, ни у кого не было стратегии, никто не понимал, чем заниматься. Предприятия — и мое не было исключением — брались за любую работу, которая могла принести сиюминутную прибыль. О долгосрочной перспективе тогда мало кто задумывался. Второй этап прошел под лозунгом «Учет, учет и еще раз учет». На этом этапе повышенным спросом пользовались бухгалтеры и финансовые директора. Третий этап я связываю с приходом в компанию талантливых менеджеров, которые привнесли понимание того, что кадры решают все. Упор был сделан на формирование сильной команды. Поскольку хороших кадров катас-

трофически не хватало, мы пришли к выводу, что единственный путь — это саморазвивающаяся организация. Была сформулирована стратегия дальнейшего развития. В: Исходя из какой стратегии сформирован портфель брендов, модели которых вы сейчас продаете? О: Для нас не имеет значения страна происхождения. Руководствуясь принципом «не бойся плагиата», мы изучили, какие бренды пользуются наибольшим спросом на европейском рынке. Чтобы понять, что будет происходить на украинском рынке через 10, 20, 50 лет, необходимо посмотреть на Европу. Те компании, автомобили которых мы сейчас продаем, входят в десятку наиболее успешных брендов в Европе. Но мы продолжаем работать над тем, чтобы у нас появились и другие популярные в Европе марки. В: Предполагает ли стратегия использование заемного капитала? О: Собственных средств компании для развития обычно недостаточно. Это аксиома. Когда-то в Албании на уровне Конституции запретили брать в долг. В результате все ездили на велосипедах вместо автомобилей и работали на печатных машинках вместо компьютеров. Но как только страна отказалась от этого запрета, это дало мощный толчок развитию. Мы сами берем взаймы, и другим компаниям рекомендуем. Другое дело, что делать это необходимо очень осторожно. Мало иметь базовый и оптимистичный сценарий развития, необходимы также пессимистичный и очень пессимистичный. У нашей компании сейчас высокий рейтинг среди банкиров. Мы не уподобляемся тем, кто различными способами пытается уйти от выполнения своих обязательств. В этом смысле кризис оказался лакмусовой бумажкой с точки зрения человеческих ценностей. Если вчерашние успешные бизнесмены вдруг находят единственным выходом из кризиса невозвращение долга — через фиктивное банкротство или признание судом кредитного

договора недействительным, это крайне пагубно сказывается на экономике. Если меня спрашивают, когда мы выйдем из кризиса, я отвечаю: когда мы поддержим финансовый сектор. В: Как вообще повлиял на группу кризис? О: Кризис повлиял на всех, и мы не были исключением. Но благодаря ряду шагов даже в условиях кризиса нам удалось увеличить свою долю на рынке. Если в кризис мы входили с показателями 0,87% по Украине и 2,2% — в Киеве, то сегодня эти показатели составляют 1,2% и 3,3% соответственно. В: Как вам это удалось? О: Прежде всего мы уделили особое внимание персоналу. 2008 г. был объявлен в компании годом обучения и развития персонала. Мы создали соответствующий департамент и учебный центр, открыли «Академию «ВиДи Груп», корпоративную школу менеджеров и учебный класс по обучению работников сервиса. В результате обслуживание клиентов в наших дилерских центрах вышло на качественно новый уровень, что еще больше повысило их доверие к нам. Благодаря современным технологиям и методам подбора персонала, нам удалось сформировать сильную команду из уникальных специалистов, которых на рынке труда Украины немного. Их опыт и знания позволили усилить два наших слабых звена, которые наблюдались прежде, — сервис и маркетинг/реклама. В сервисе мы улучшили организацию производственного процесса, а именно: сократили дистанцию между средним менеджментом и рядовыми сотрудниками, повысили квалификацию персонала, внесли изменения в технологические процессы, внедрили передовые технологии управления производством. Посредством внедрения системы аттестации сотрудников, постоянного мониторинга качества обслуживания, внедрения стандартов обслуживания и отчетности было кардинально улучшено качество обслуживания клиентов. Что касается продажи, то мы ввели абсолютно новый для Украины

формат автогородка и создали зонтичный бренд «ВиДи АвтоСити», который позволил серьезно сэкономить средства. На сегодняшний день «ВиДи АвтоСити» — это объединение шести дилерских центров в Киеве и Одессе общей площадью 50 тыс. кв. м, это больше 40 моделей разных марок, это более 100 сервисных постов, обслуживающих до 400 автомобилей в день. В этом году мы также запустили комплексную Программу лояльности «ВиДи АвтоСити», которая призвана дать клиентам еще больше привилегий, особые условия сотрудничества и ряд скидок как от самих дилерских центров, так и от партнеров Программы лояльности «ВиДи АвтоСити». Все эти шаги наряду с трудолюбием нашего коллектива и позволили нам даже в условиях кризиса увеличить нашу рыночную долю. В: В этом году вы создали совместное предприятие с ведущим европейским логистическим оператором BLG. Какие цели вы ставите перед этой компанией? О: Традиционная черта, присущая для всех европейских рынков, — автомобильный бизнес всегда является прерогативой местной бизнес-элиты. Сетевых автомобильных операторов — единицы, и их доля в общеевропейских продажах незначительна. Совершенно иная ситуация с логистическим бизнесом. Это по своей природе — транснациональная сеть. Именно поэтому наш логистический бизнес должен быть интегрирован в эту сеть. Мы имели 18-19% логистического рынка автомобилей в целом. Наши конкуренты имеют объемы в разы меньше. Нам с нашими показателями вести переговоры со стратегическими инвесторами было легко. Мы выбрали лучшего участника европейского рынка логистики. Так в прошлом году при объеме рынка 15 млн. компания BLG перевезла 5,7 млн. автомобилей и получила EUR 980 млн. прибыли. Однако и мы представляли значительный интерес для немецкой стороны. Как отметил на пресс-конференции по поводу подписания договора о создании совместного предприятия генеральный директор BLG Logistics Group

господин Франк Штурм, для BLG было и есть почетно сотрудничать с «ВиДи Груп», поскольку команда высокообразованных специалистов «ВиДи Груп» выделяется благодаря своему профессионализму, готовности сотрудничать, энтузиазму и инновационным идеям. В: Каковы планы группы на будущее? О: В ближайшие три года (а планировать на более длительный срок

во время кризиса смысла нет) мы планируем сосредоточиться на уже существующих направлениях. Мы твердо намерены сохранить лидерские позиции во всех сферах своей деятельности и будем идти к поставленным целям даже в сложных экономических условиях.

К

Капитал: ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

12 Экономические известия Понедельник 7 декабря 2009 года

Михаил Фридман:

«Я не верю в эффективность государственного менеджмента»

Вопрос: Михаил Маратович, что стало причиной вашего визита в Украину? Ответ: Руководство «Альфа-банка (Украина)» пригласило меня на конференцию менеджмента. Ни с какими серьезными решениями это не связано. Я смог поблагодарить коллег за работу, обсудить с ними ситуацию в банковском секторе и планы на следующий год. Заверил украинских коллег, что акционеры поддерживают банк и готовы его капитализировать. Я всегда с удовольствием принимаю приглашения посетить Украину,

Фото предоставлено пресс-службой

Недавний визит в Украину владельца российской «АльфаГрупп» Михаила Фридмана был посвящен участию в конференции менеджмента Альфа-банка и не предполагал официальных встреч. Однако, как стало известно «i», в неформальной обстановке господин Фридман встретился с рядом крупных украинских бизнесменов, с которыми обсуждал рынок телекоммуникаций, финансов и ритейла. Михаил Фридман рассказал «i» об итогах своих «украинских встреч» ведь родился во Львове. В: В каких деньгах может выражаться поддержка? О: Акционеры банка готовы рассмотреть возможность увеличения капитала. Уже начаты формальные процедуры, которые мы планируем завершить в течение ближайших нескольких месяцев. Сумма увеличения на данный момент обсуждается и будет зависеть от потребностей банка и планов менеджмента по развитию бизнеса. Это может быть $100200 млн. Увеличим настолько, насколько будет необходимо.

В: Вы не ожидаете дальнейших проблем в экономике? Зачем наращивать капитал? О: Да, проблемы могут быть — от кризиса здесь все страдают, и будут страдать дальше. Но знаете, как говорят, survivors (выжившие.— «i») всегда после кризиса выигрывают и имеют реальные шансы увеличить свою долю на рынке. В: За счет чего? Будете перекредитовывать клиентов других крупных банков? О: Да зачем их перекредитовывать? В Украине банковская сис-

тема сама по себе находится в полуразрушенном состоянии. Я сегодня, проезжая мимо одного из банков, в котором не так давно была временная администрация, наблюдал весьма живописную очередь и давку… На мой взгляд, дальнейшее развитие кризиса просто стимулирует клиентов искать более надежные банки, и мы хотим быть одним из них. У кого будет на этом рынке капитал и ресурсы, тот и будет в выигрышной ситуации. В: Это и иностранцы, и новые украинские госбанки, да и российские госбанки в нашей стране имеются… О: Я в эффективность государственного менеджмента не верю. В любой стране. Что же касается иностранцев, то им сегодня нужно сначала разобраться со своими проблемами — им немного не до Украины. Поэтому у нас есть свое конкурентное преимущество, которое и будет реализовано. В: Выберете при этом какое-то одно направление? О: Нет, кризис как раз показал, что нишевые игроки чувствуют себя плохо. Мы сохраняем концепцию универсального банка, который будет ориентироваться на внутренний рынок депозитов и при этом очень внимательно следить за рисками. В: Есть ли планы с помощью банка получить активы в собственность, изымая залоги? О: Да мы вообще-то не фанаты собственности. Это у некоторых бизнесменов принято все под себя тянуть. Я когда во Львове после школы на протяжении года работал на АТС, то у меня был забавный весьма руководитель Петро, который без конца занимался тем, что выносил с работы разные вещи. И когда я его спрашивал, зачем ему очередной лист оргстекла, он отвечал «нехай буде» (смеется). Я же считаю, что собственность — это головная боль. Вот, к примеру, получили мы в Украине в собственность Донецкий электрометаллургический завод. Так я вам скажу — если бы нам кто-то предложил вернуть кредит, полученный под залог этого актива, отдали бы с радостью. В: Какие инвестиционные проекты в Украине вы сегодня рассматриваете? О: Мы инвестиционная группа, но при этом все инвестиции у нас делятся на стратегические направления (банки, телеком, нефть) и оппортунистические сделки (все остальное). Оппортунистические сделки курирует «А1» (бывшая «Альфа-Эко»). Если же мы говорим о стратегических инвестициях, то у нас каждым бизнесом занимается специализированная компания. В частности, «ВымпелКом» сейчас работает над объединением с компанией «Киевстар». ТНК-ВР приняла решение о серьезном увеличении инвестиций в Украине: в короткие сроки будет реконструирован Лисичанский НПЗ и в разы увеличена сеть заправочных станций с помощью покупки сетей других операторов (например, «УТНВосток».— «i»). Но эти решения не связаны с кризисом — это планомерное развитие группы. В телекоме, возможно, купим несколько небольших операторов фиксированной связи. В ритейле наша компания Х5 ведет переговоры о приобретении активов у нескольких местных игроков, но

у них пока несколько завышены цены, поэтому мы не торопимся. Да и в России у Х5 достаточно возможностей для развития, так как доход на душу населения выше, а охват рынка ритейла — ниже. Что же касается различного рода оппортунистических возможностей, то сегодня мы не видим какихто возможностей для большого заработка. Если «А1» найдет какието варианты — мы их рассмотрим. В: То есть вы не подсказываете своим менеджерам, в какую сторону бежать? О: Знаете, у нас не совсем типич-

Я считаю, что собственность — это головная боль. Вот, к примеру, получили мы в Украине в собственность Донецкий электрометаллургический завод. Так я вам скажу — если бы нам кто-то предложил вернуть кредит, полученный под залог этого актива, отдали бы с радостью

ная для России и Украины система управления активами. Зачастую считается, что в каждой группе есть какой-то один гениальный руководитель, который замыкает на себе принятие всех решений — даже каким цветом заборы в офисе красить. Я же предпочитаю о более приятных вещах думать, а вопросы инвестиций оставлять менеджменту. В «Альфа-Групп» каждая компания имеет свою философию развития, пути достижения целей и т.п. Исходя из них, они ищут возможности для зарабатывания денег сами, а акционеры подключаются только в том случае, если речь идет о крупных суммах или вопросах стратегии, одобрении крупных сделок и т.п. К такого рода сделкам относится объединение активов «ВымпелКома» и «Киевстара», или похожая сделка, которую мы проводим между нами и TeliaSonera в отношении Turkcell и «МегаФона». В таких операциях я принимаю активное участие. В остальном люди хорошо справляются и без меня. В: Говоря о телекоме: в следующем году вы с TeliaSonera сможете получить контроль в Turkcell, на что понадобится около $2 млрд. Будете вкладывать такие деньги? О: Ситуация в отношении Turkсell сейчас такова, что контроль в этой компании де-юре принадлежит турецкой Cukurova. Но де-факто он им уже не принадлежит, так как их пакет акций был залогом по кредиту, по которому сейчас объявлен дефолт. Этот же актив был

Михаил Маратович Фридман родился 21 апреля 1964 г. во Львове. В 1986 г. окончил Московский институт стали и сплавов. Является основателем консорциума «Альфа-Групп», одного из крупнейших частных финансово-промышленных консорциумов в России. Также является председателем совета директоров ТНК-BP, членом совета директоров ABH Holdings Corp. (холдинговой компании банковской группы «Альфабанк»), компании «ВымпелКом» и членом наблюдательного совета директоров X5 Retail Group N.V. Член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей и Международного консультативного совета по иностранным отношениям (США). Делит 71-е место в опубликованном журналом Forbes в марте 2009 г. списке миллиардеров мира, имея состояние в $6,3 млрд.

до этого перепродан TeliaSonera. Ситуация сложная и запутанная, но мы считаем, что, объединившись со шведской компанией, получим юридический контроль. Дальше, в соответствии с местным акционерным законодательством, нам придется делать обязательное предложение всем миноритарным акционерам о выкупе их акций. Вот тогда нам может понадобиться та сумма, о которой вы говорите. Но не факт, что миноритарии захотят продавать акции компании, которая контролирует 65% рынка. Уникальная ситуация, так как на всех других крупных рынках телекоммуникационных услуг все игроки обладают примерно одинаковыми долями. В: Как укрепление акционерных позиций «Альфы» в Turkсell отразится на украинском рынке? О: Мы планируем объединять «МегаФон» и Turkсell, к тому же последняя представлена в Европе и СНГ через компанию Fintur Holdings. В Украине она так и будет представлена «Астелитом» (бренд Life.— Авт.), который уже можно назвать полноценным конкурентом МТС и «Киевстар». Сейчас мы больше внимания будем уделять процессу объединения «Билайна» и «Киевстара» в Украине: после объединения абонентской базы у нас останутся частоты и лицензии, которые могут быть проданы новым игрокам. Мы будем объединять закупки, централизовать через голландскую VimpelСom Ltd. всю финансовую деятельность «Киевстара» и т.п. В: Вы оставите Игоря Литовченко управлять «Киевстаром»? О: Я не вижу оснований для того, чтобы он покидал свой пост. Конечно, это вопрос менеджмента холдинговой компании VimpelСom Ltd., но лично у меня к нему претензий нет. В: Известно, что в Киеве вы встречались с некоторыми олигархами. Обсуждали ли вы вопрос использования нефтепровода Одесса — Броды? О: Интерес есть. Однако мы воздерживаемся от вовлечения в проекты, в которых присутствует политический накал. Например, в свое время у нас был интерес к «Укрнефти»: мы обсуждали возможность покупки акций. Но по остроте дискуссии поняли, что в таком формате сотрудничество нам неинтересно. «Укрнефть» добывает 2-3 млн. т нефти. С точки зрения ТНК-ВР, добывающей около 70 млн. т, это несущественные объемы. Мы вполне можем в России купить подобную компанию, и вопрос будет только в цене. В ситуации с нефтепроводом Одесса — Броды вовлечена политика и глобальные интересы всех ветвей власти. Помните, как в средние века в России, в зависимости от конъюнктуры, направляли копье Георгия Победоносца, убивающего дракона,— то на Восток, то на Запад. Так похожую роль в Украине играет этот нефтепровод. А ведь это всего лишь один из многих маршрутов по транспортировке нефти в Европу для частной компании. Если он будет эффективен для ТНК-ВР, которая добывает нефть в России,— мы будем его использовать. Не будет эффективен — найдем альтернативный путь. Беседовал Александр Дубинский специально для «i»