"Экономические известия"

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Четверг, 24 декабря 2009 года, №234 (1232)

Кто поможет Дмитрию Киве поднять в небо Ан-70 Государство с. 3

Европейский рынок нефтепродуктов, 2009 г. $/т

$/барр.

Источник: Консалтинговая группа «А-95»

740

81

700

Бензин 95 (10 ppm)

78

660 75

Нефть Urals (med) 620

72

580

ДТ (2000 ppm) 540

Куда намылился Борис Тадич Мир с. 6

69

16.11

20.11

26.11

02.12

08.12

14.12

18.12

Сколько будет стоить бензин Рынки с. 4

«Киевгорстрою» поменяли голову

Официальные курсы НБУ 100 USD

796, 8000

100 EUR

1137,5117

10 RUR Золото (10 тройских унций)

2,6124 86094,2400

Средние наличные курсы (покупка) USD

7,97

EUR

11,30

RUR

0,25

Представители мэра столицы отставили неугодного руководителя

Топливо (цена за литр) А-95

7,02

А-98

8,21

Дизтопливо

5,80

Биржевые индексы ПФТС УБ

572,17 1458,87

Будь в курсе Курс доллара на межбанковском валютном рынке вчера снизился до 7,9625 грн./$1 по сравнению с 7,97 грн./$1 по итогам торгов во вторник. Национальный банк покупал валюту на межбанке по курсу 7,965 грн./$1 (а не по 7,97 грн./$1, как в предыдущие дни). Вчера НБУ купил около $84 млн., всего с начала декабря — около $514 млн. Вместе с тем Нацбанк продолжает обеспечивать валютой население: на аукционе в поддержку физлиц-заемщиков регулятор продал около $5 млн. по курсу 7,97 грн./$1. На наличном рынке еще более сузилась маржа. Курс покупки остался на уровне 7,97 грн./$1, курс продажи снизился до 7,99 грн./$1.

Государство

с. 3

■ У ЦИК может не хватить денег на выборы

Рынки

с. 4

■ Фосфорные удобрения сделают конкурентоспособными

Финансы

с. 5

■ Следующий год банки начнут с чистого листа

Мир

с. 6

■ Сербия подала заявку на вступление в Евросоюз

Спорт

с. 7

■ Украинская команда впервые примет участие в ралли «Дакар»

Досуг ■ В новогоднюю ночь на сценах столичных клубов и ресторанов будут превалировать отечественные звезды

с. 8

В Раде создана временная специальная комиссия (ВСК) по подготовке концепции судебно-правовой реформы. Тем самым руководству Верховного суда Украины (ВСУ) удалось снизить влияние главы комитета Рады по правосудию Сергея Кивалова (Партия регионов) на процесс реформирования судов

Новым главой правления ХК «Киевгорстрой» стал Василий Можар. Предыдущего руководителя столичного строительного гиганта Петра Шилюка уволили вчера на собрании акционеров. Примечательно, что сам господин Шилюк при этом не присутствовал

Сергей Завальный sz@eizvestia.com

Нина Мищенко mi@eizvestia.com

З

а последние несколько лет уже появилась примета: если на собрание акционеров «Киевгорстроя» (КГС) не пускают журналистов,— значит будет скандал или грандиозные изменения. Вчерашний день не стал исключением. Прессу в зал опять не пустили. Что будет на этом собрании, еще в понедельник анонсировал вице-премьер-министр Иван Васюник, заявив, что мэрия будет менять руководство КГС. «Смена руководства структуры, которая является генеральным подрядчиком главного объекта по подготовке к чемпионату Евро-2012 НСК «Олимпийский», несет такие риски, которые сейчас мы даже не понимаем»,— заявил господин Васюник и отметил, что намерен обратиться с просьбой к Киевской городской государственной администрации как к основному акционеру «Киевгорстроя» более взвешенно подойти к этому вопросу. Разговоры, что Петра Шилюка будут снимать, велись уже давно. Как писали «i», в конце июля 2008 г. на внеочередном собрании акционеров компании в повестке дня уже стоял пункт о его отставке. Но тогда вопросы выборов и отзыва главы правления и членов правления были сняты с рассмотрения. При этом нынешним летом источники «i», близкие к руководству компании, говорили, что судьба кресла господина Шилюка решилась путем договоренностей между представителями мэра Леонида Черновецкого и старой командой холдинга (подконтрольной почетно-

Теперь никто не будет размахивать руками перед лицом Петра Шилюка (справа) Фото УНИАН

му президенту ХК «Киевгорстрой» Владимиру Поляченко). Ценой стало уменьшение полномочий руководства компании. Напомним, в феврале 2008 г. устав КГС планировали изменить так, чтобы наблюдательный совет получил право заключать договоры относительно отчуждения объектов инвестирования, согласовывать страховщика, заключать договоры на получение кредитов и работать со «своими банками». Но до вчерашнего дня полностью внести эти изменения не получалось. При этом Петр Шилюк всегда выступал против усиления полномочий набсовета. Учитывая то, что глава набсовета КГС, начальник главного управления коммунальной собственности КГГА Анатолий Чуб на собрании акционеров единолично представляет главного акционера, а фактически может сам голосовать за любые решения. Напомним, 80% акций холдинга находятся в коммунальной собственности города. И господин Шилюк всегда был неугоден мэрии также потому, что пред-

лагал уменьшить долю столицы в ХК до 50%+1 акция. «Наши корпоративные отношения очень сложные. Один человек решает вопросы росчерком пера. Я буду работать над тем, чтобы изменить это. Я буду обращаться в Кабмин»,— не раз заявлял экс-президент КГС. Примечательно, что вчера самого Петра Шилюка на собрании акционеров не было. По информации «i», в этот день его срочно вызвали в Кабмин. Так что в среду акционеры КГС смогли принять решение сократить полномочия правления компании и расширить полномочия наблюдательного совета, сняли Петра Шилюка и назначили главой правления Василия Можара, ранее занимавшего должность первого вице-президента. Василий Можар сообщил, что Петр Шилюк выведен из состава правления в связи с достижением пенсионного возраста. О новых полномочиях набсовета Василий Можар подробно не рассказал: «Увеличили полномочия набсовета. Полномочия правления должны

в большинстве случаев теперь согласовываться с набсоветом. Конкретно перечислять — очень много. После отклонения полномочий правления, проголосованного большинством голосов, выбрано правление, которое на 99% действовало ранее, добавился один человек — Петр Мазотов. Это рекомендации набсовета, они знают этого человека и с ним сотрудничают». При этом и Анатолий Чуб, и Денис Комарницкий (член набсовета, депутат Киевсовета от Блока Леонида Черновецкого) этот вопрос не комментировали, а большую часть времени пребывали возле господина Можара. Складывалось впечатление, что они контролируют сказанное им прессе. О новом члене правления КГС Петре Мазотове известно немного. По открытым источникам, в 2004 г. он был представителем нынешнего мэра Киева Леонида Черновецкого на президентских выборах. Работал директором Одесского филиала Правэкс-Банка, который был долгое время подконтролен господину Черновецкому.

Александр Изосимов:

«Рынок в принципе мог бы выдержать до пяти игроков, если бы их доли распределились сравнительно равномерно» Генеральный директор компании VimpelCom Ltd. (создана для управления «Киевстаром» и «ВымпелКомом») Александр Изосимов поделился с «i» планами и идеями по развитию телекоммуникационного бизнеса в Украине, а также в других странах Вопрос: Какова цель объединения телекоммуникационных активов в Украине и в других странах под эгидой компании VimpelCom Ltd.? Ответ: Если посмотреть на развитие мировой телеком-индустрии, то сейчас фактически все рынки подходят к моменту зрелости. Количество абонентов в следующем году приблизится к 5 млрд., т.е. практически все на-

Суды реформируют с чистого листа

селение и все территории будут охвачены. Очевидно, что такого роста, который формировался за счет притока новых абонентов, больше не будет. Соответственно, вся индустрия смотрит на то, каким будет следующий источник роста. Их несколько. Есть технологический, связанный с развитием широкополосного интернета. Есть географический, поскольку попрежнему в мире еще остаются территории, не охваченные мобильной связью, например Бирма и Северная Корея. И они находятся поблизости от того региона, где «ВымпелКом» уже развивает свое присутствие. Наверное, основным фактором будет все-таки консолидация на рынках, которая обеспечит создание дополнительной ценности для акционеров. Этот процесс глобальной консолидации начался до кризиса, но приостановился из-за него, потому что все пересматривали планы, к тому же доступность денег изменилась. Думаю, что к этому процессу должны вернуться. У него есть индустриальная

логика. Для того чтобы быть игроком в этом глобальном процессе консолидации, нужна платформа. Поэтому цель номер один, самая основная: создать на базе «Киевстара» и «ВымпелКома» новую компанию — платформу, которая могла бы участвовать в глобальном процессе консолидации. Затяжной конфликт акционеров вращался как раз вокруг Украины. Понятно, что ни с какой точки зрения выход «Билайна» на украинский рынок в варианте сосуществования с «Киевстаром» нельзя назвать оптимальным решением. Начиная с 2004 г., когда возникла дискуссия о дальнейшем развитии «ВымпелКома» и когда «Альфа» и Telenor начали потенциально оценивать, что можно сделать с совместными активами, первой нашей идеей было слияние с «Киевстаром». В силу разных причин этого не происходило. И альтернативный вариант выхода на украинский рынок был реализован через УРС. Но это всегда был план Б. И вот сейчас возник план А, который все с удо-

вольствием поддерживают, потому что логика очевидна. Рационализация операций на украинском рынке — это еще одна из целей, которые преследуют компании, и здесь будет достигнут положительный результат. Как для «Киевстара», так и для «ВымпелКома» — синергия очевидна. Крайне интересной темой будет широкополосный доступ в интернет. Если посмотреть на степень развития этой услуги в разных странах, то, например, в Скандинавии она развита, можно сказать, до предела; Россия пока на полпути, а Украина даже не начала двигаться в этом направлении. Очевидно, что у объединенной компании больше шансов поучаствовать в этой истории. Это второй аспект консолидации рынка Украины. Третий аспект, который не влияет непосредственно на украинские операции, это то, что акционеры закопали томагавки и перешли во взаимоотношениях от фазы военной к фазе созидательной. Что, естественно, должно помочь операциям как в России, так и в Украине. -------------------------------- 2

ВСК будет работать полгода, а ее отчет парламентарии заслушают 1 мая 2010 г. Идея создать комиссию возникла в марте 2009 г.: в то время команды главы ВСУ Василия Онопенко и Сергея Кивалова преследовали прямо противоположные цели. Регионалы и их сторонники добивались реанимации судебно-правовой реформы в президентском варианте (законопроекты №№0916 и 0917). Эти документы предусматривали существенное урезание полномочий ВСУ и его председателя. Руководство ВСУ уже не верило в компромиссы на базе этих законопроектов, которые сейчас проходят повторную подготовку ко второму чтению в комитете Рады по правосудию. У Василия Онопенко было достаточно возможностей убедиться, насколько прочны там позиции Сергея Кивалова. Поэтому сторонники ВСУ прилагают все силы, чтобы документы стали достоянием истории. Как следствие 4 марта появился проект постановления №4153, предусматривавший создание упомянутой ВСК (автор — замглавы фракции БЮТ, первый замглавы Украинской социал-демократической партии Елена Шустик). Регионалам удавалось блокировать это постановление. Но в последнее время, по данным «i», Василий Онопенко смог найти общий язык с представителями всех фракций, кроме Партии регионов. Задумка руководства ВСУ проста: в этом суде имеются наработки по судебно-правовой реформе — они и будут, скорее всего, направлены в ВСК. А расклад сил в комиссии — не в пользу господина Кивалова: в ее составе лишь 4 регионала из 11 членов комиссии. Более того, руководителем ВСК стала Елена Шустик, а ее заместителем — литвиновец Виктор Синченко. Кроме того, к маю, уже после президентских выборов, может сложиться иной политический расклад и в масштабах всей страны. Если Рада утвердит концепцию судебно-правовой реформы, то законопроекты №№0916 и 0917 будут похоронены окончательно, а новую концепцию сложно будет обойти при реформировании судов. В разгар обсуждения проекта постановления №4153 Раду посетил Василий Онопенко. По его мнению, ВСК при помощи экспертов и специалистов из каждой фракции сможет подготовить объективную концепцию судебной реформы. Господин Онопенко отметил, что профильный комитет сегодня не сможет справиться с этой задачей, поскольку «более 300 судей ждут назначения, в том числе восемь судей ВСУ. Некоторые суды останавливаются, а комитет ничего не сможет сделать». Недовольство Партии регионов по поводу принятого документа высказал замглавы комитета по правосудию Валерий Бондик: «Судебно-правовая реформа нужна. Мы как политики развратили суды. И Василий Онопенко это подтвердит. Но согласно Регламенту Рады мы не можем сужать полномочия профильного комитета, если это отнесено к ведению данного комитета». В итоге постановление поддержали 255 депутатов: 152 бютовца, 50 нунсовцев, 27 коммунистов, 19 литвиновцев и даже три регионала — экс-бютовец Александр Един, Вячеслав Богуслаев и Ярослав Сухой.

А

Акценты: ТЕЛЕКОМ

2 Экономические известия Четверг 24 декабря 2009 года

Александр Изосимов:

«Рынок в принципе мог бы выдержать до пяти игроков, если бы их доли перераспределились более равномерно» обозревателя отдела «Рынки» sy@eizvestia.com

Выдыхаем и смотрим вдаль! Кризисный 2009 г. стал для рынка телекоммуникаций годом перемен. И не только потому, что экономика страны ослабла, и люди стали тратить меньше денег на общение на расстоянии. Совсем нет. Этот показатель пошатнулся как раз меньше всего. Нам всегда нужна связь. Без нее никуда. Самым болезненным для телекоммуникационщиков оказалось ослабление национальной валюты по отношению к американскому доллару и евро. Так исторически сложилось, что основные инвесторы в нашу отрасль связи — не украинцы. Они норвежцы, россияне, турки. И, естественно, для них обвал местной валюты практически в два раза по сравнению с 2008 г. оказался крайне неприятным сюрпризом. В итоге пришлось осознать: «Что имеем — то имеем». И от этого отталкиваться, посмотрев на наш рынок по-новому. Сразу бросается в глаза наличие аж четырех национальных GSM-операторов (а еще есть «Укртелеком», маленькие сидиэмэйщики, небольшие альтернативные фиксированные операторы). Невольно возникает вопрос: а сможем ли мы, абоненты, в сложившихся условиях прикормить их всех гривней? Наверно, уже нет. Но не стоит отчаиваться. Выход из этого существует — это консолидация. Ведь недаром сейчас поднимается вопрос о возвращении дуополии на мобильном рынке. «А как же конкуренция, тарифы?»

— возмутятся ее противники. И будут в чем-то правы. Но ответить им сейчас можно встречным вопросом: «А ради чего конкурировать?». Конкуренция хороша и для потребителя, и для участников рынка, когда есть за что бороться. А конкуренция ради конкуренции — это как-то дико. Ведь проиграют все. Хорошо было бы, если противоборствующие силы на рынке не стали бы в следующем году добивать друг друга или душить меньших операторов. Ведь гораздо здоровее просто договориться. На данный момент вырисовываются два возможных лагеря — «голубой в пчелиную полоску» («Киевстар» и Beeline) и «красный» (МТС, «Астелит» (life:)). Причем если с первым все уже предрешено, то второй — гипотетический. Естественно, все не должно закончиться на том, что игроки укрупнятся и начнут в три шкуры драть деньги с несчастных украинцев. Время такое, что нельзя пугать лояльно настроенного потребителя. Потому что к новым услугам он уже тогда будет относиться с опаской и затаенной обидой на шкуродеров. Все, есть ARPU $4-5. Выдыхаем и смотрим вдаль! А вдали у нас ух как много вырисовывается. Главное, чтобы это не был мираж над раскаленным конкуренцией украинским черноземом… Идут все в мире к скоростному интернету. И мы, естественно, идем. Строим оптоволоконные линии к домам, all IP сети, сражаемся за привлекательные для передачи данных частоты, договариваемся с контентхолдерами, настраиваем IPTV. Короче говоря, все как у людей вроде бы. Но важно, чтобы люди в итоге оказались адекватно настроенными. Да и денег бы побольше начали зарабатывать. А то предложений будет много, а спрос останется хиленьким. В общем, мораль сей басни такова: появление новых современных сервисов в нашей стране будет целиком и полностью зависеть от благосостояния нации, а благосостояние нации целиком и полностью зависит от экономического прогресса страны, в том числе и технологического. Палка о двух концах получается. Поэтому предлагаю новогодний тост за то, чтобы концы эти были растущими!

1 Вопрос: Кстати, что касается созидательной фазы и томагавков: руководитель Altimo Александр Резникович в своем интервью Financial Times недавно сказал, что если вдруг что, то через пять лет этот бизнес Altimo сможет продать. Может быть, эта консолидация связана больше с тем, что сейчас нужно максимально повысить ее стоимость, потом один из акционеров продаст долю и уйдет? Ответ: Ничто не вечно под луной. Поэтому говорить, что это навсегда, конечно, нельзя. Но при этом в разговорах со мной руководство Altimo озвучило следующую позицию. Привлекательность телекоммуникационной индустрии состоит в том, что в очень большой степени ее рост в данный момент непредсказуем. Если ситуация в ритейле, например, абсолютно прозрачна — там ничего особо нового не появится, то в телекоме — совершенно не понятно, что будет, скажем, с развитием самых разных видео-услуг через интернет. Телекоммуникационная инфраструктура, появление новых сервисов и объединение компаний из телекома, интернета и медийной отрасли создает такой замес, в котором сложно прогнозировать, что произойдет. Пока эти возможности остаются, Altimo вряд ли выйдет из этого бизнеса. Если же будет понятно, что дальше роста не будет, Altimo как финансовый инвестор, конечно, может решить продать свою долю. В: Т.е. все упирается в потенциальные возможности… О: Я уверен, что эта сделка делается не для того, чтобы из нее потом выйти через пять лет. Так никто не думает. Эта сделка проводится для того, чтобы увеличить стоимость активов для акционеров, но это достигается за счет того, что создаются новые возможности для роста, которые проецируются на стоимость этих активов, если возможности реализуются. Или наоборот, становится очевидным, что эти возможности нельзя реализовать. В: Можно ли назвать это экспериментом? О: Я бы не называл это экспериментом. Есть такая концепция «реальный опцион», когда в бизнесе рассчитывается вероятность развития того или иного сценария. Здесь происходит примерно то же самое. Это создает дополнительные возможности, вероятность реализации которых нельзя просчитать, но она повышается в силу шагов, которые делаются. А уже дальше: произойдет — не произойдет. Природа всего бизнеса вероятностна. В: Если смотреть в общем на VimpelCom Ltd., то я так понимаю, что деятельность компании не будет замыкаться на Украине и России, а скорее всего вы захотите расширить коммерческое присутствие и пойдете в те страны, где есть возможности для роста. При этом в Украине есть ресурс, который накопил «Киевстар», в том числе и денежный. И есть еще УРС. Насколько целесообразно пользоваться уже наработанными финансовыми возможностями и переносить их на новые рынки, и насколько целесообразно содержать в Украине две компании мобильной связи? О: Это два разных вопроса. Держать две компании как таковые, наверное, не совсем целесообразно для акционеров. Их объединение или продажа части активов кому-то — это вопрос не очень отдаленного будущего, и он будет решаться в свете того, насколько оптимально то или иное решение с экономической точки зрения. Что касается использования ресурсов, безусловно, любая компания, ориентированная на рост, естественно, полагается на возможности своего баланса — т.е. на финансовые ресурсы. Важнейший ресурс — это ресурс знаний, которым компании обладают. У «ВымпелКома» и «Киевстара» он колоссальный: обе компании обладают уникальной экспертизой работы на развивающихся рынках в ус-

--------------------------

Не забудьте поздравить 24 декабря Дмитрий Глебко, исполнительный директор компании RosUkrEnergo.

Александр Вадимович Изосимов родился 10 января 1964 г. В 2003-2009 гг. — генеральный директор компании «ВымпелКом» («Билайн»). В 2001-2003 гг. был президентом компании Mars Inc. по странам СНГ, Центральной Европы и Скандинавии. Родился в Якутске. Родители Александра — ученые-геологи. В 1991-1995 гг. Александр работал младшим консультантом затем консультантом в международной компании McKinsey & Company. В 1996 г. Изосимов был назначен менеджером по бизнес-планированию московского офиса компании Mars Inc., спустя девять месяцев получает пост финансового директора, затем — директора по продажам, а в 1999 г. становится генеральным менеджером Mars Inc. по России и странам СНГ. В 2001 г. Александр входит в состав правления корпорации Mars Inc., занимая должность регионального президента по странам СНГ, Центральной Европы и Скандинавии. В феврале 2005 г. Александр вошел в состав Совета всемирной Ассоциации GSM (GSM Association, GSMA). 2 апреля 2009 г. покинул пост гендиректора «ВымпелКома», но до 31 декабря 2009 г. будет исполнять обязанности президента компании. 30 ноября 2009 г. назначен на пост генерального директора компании Vimpelcom Ltd.

ловиях очень жесткой конкуренции. В Украине конкуренция в последние два-три года была гораздо жестче, чем в России. Это было просто кровопролитие. Пленных не брали. Что касается второй части вопроса, работа над определением стратегии в VimpelCom Ltd. еще идет. Честно сказать, она до сих пор не началась. Пока это самая общая концепция. Но консолидация на рынках, как мне кажется, будет ключевым процессом в течение нескольких следующих лет. Вот найти возможности такой игры, где бы мы выступили консолидирующим агентом,— это и будет задачей. У нас есть уникальный опыт в этом вопросе, финансовые и человеческие ресурсы, и мы будем искать стратегию, которая привнесла бы на развивающиеся рынки максимальную отдачу для акционеров. Эта дискуссия еще должна состояться: мы должны будем обсудить и очертить этот стратегический курс. Как говорит один из наших акционеров, на бумаге все выглядит очень гладко. Но на са-

мом деле мы не такие гениальные, и я уверен, что многие компании думают примерно так же. Здесь нет ничего сверхкреативного, и в конечном итоге все будет зависеть от наших возможностей и умения реализовать планы. Может случиться и так, что ничего из этого не будет реализовано. По крайней мере сейчас. Потому что одно из условий успешного бизнеса — нужно уметь ждать. Вполне может быть, что мы будем ждать, а VimpelCom Ltd. будет некоторое время играть более пассивную роль. Поэтому идея того, как он будет создан, прежде всего основывается на том, что это минимально затратная надстройка. Т.е. в штаб-квартире будут находиться только самые необходимые функции. Подавляющее большинство операционных решений будет приниматься в «географиях». Т.е. Украина будет управляться из Украины, а не, например, из Амстердама (Нидерланды). В: Из «Киевстара» в смысле? О: Когда речь идет об Украине,

имеется в виду коллегиальное управление — то есть поиск решений внутри группы, который задействует всех людей и все интересы. Понятно, что «Киевстар» значительно больше УРС. И говорить, что маленький УРС поглощает «Киевстар», глупо. Мы должны оптимально осуществить слияние ресурсов и знаний УРС и «Киевстара». УРС сделал колоссальную работу по объединению фиксированной и мобильной связи. Этого опыта у «Киевстара» нет. Не прислушаться к людям, которые прошли через это, было бы неразумно. УРС существенно опережает «Киевстар» по ШПД, и этот ресурс обязательно надо использовать. В УРСе достаточное количество людей, которые обладают опытом интеграции, что само по себе очень ценно. Не так много людей знают, как этот процесс правильно выстраивать. Не воспользоваться этим опытом тоже неразумно. Что касается физической инфраструктуры — вопрос открытый, но никаких разговоров про отрезанный ломоть быть не может… В: А какое отношение к этому будет иметь «ВымпелКом» в России? О: Минимальное. Но, с другой стороны, это будет группа компаний, которая использует общий балансовый отчет и денежные потоки, которые можно оптимизировать с максимальной эффективностью для акционеров и использовать диспропорционально для решения общих стратегических задач. С точки зрения операционного управления — если мы увидим, например, какой-то эффект от общей системы закупок, — естественно, мы его реализуем. Но централизация принятия решения, скажем, по ценам, — такого не должно быть. Вопрос гармонизации брендов (Beeline, «Киевстар») — тоже вопрос, скорее, отдаленного будущего. Генеральный директор в Украине и генеральный директор в России отвечают за свои операции, но если есть возможность реализовать какой-то эффект для группы, то они будут принимать это решение вместе. Поэтому сказать, что правление переедет из Киева в Москву или в Амстердам, — категорически не правильно. В Амстердаме будет 3050 человек максимум, которые не будут иметь никакого отношения к управлению. Они будут заниматься финансовой консолидацией, взаимоотношениями с инвесторами и юридическими вопросами. Управление остается там, где оно было. В: Хотелось бы узнать, какие рынки являются для вас перспективными. Я так понимаю — они находятся в Африканском и Азиатском регионах? О: Да. Это все, что находится от Европы на юг и на восток. Латинскую Америку мы не трогаем — слишком далеко пока. На зрелые западноевропейские рынки я бы побоялся идти, хотя есть достаточно успешные примеры. Но в принципе, я думаю, что это очень тяжелый регион для телекомов из-за его высокой степени регулирования и политизованности. Нам там будет сложно конкурировать. У нас нет ничего такого, что делало бы нас более конкурентоспособными на этих рынках. С другой стороны, мы умеем работать там, где другие просто боятся работать — на развивающихся рынках. В: Можете назвать конкретные страны, которые вы рассматриваете? О: Практически все. Мы ни от чего заранее не отказываемся. Если завтра любая из стран Африки, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии возникает как потенциал для входа компании, мы обязательно будем ее рассматривать. Логика будет заключаться в том, что у нас есть ресурс (и сейчас этого ресурса будет больше в свете объединения компаний), но его нельзя распылять. Т.е. лучше сделать одну большую сделку, чем 10 маленьких. Чем сильнее старто-

Компании, упомянутые в «і» сегодня Галина Олефиренко, руководитель экономического подразделения ООО «Фирма «Восток».

Юрий Зубко, заместитель министра культуры и туризма.

Андрей Сердюк, министр здравоохранения, членкорреспондент Академии медицинских наук.

Олег Лещук, генеральный директор агентства коммуникационных услуг Arena-Magic Box.

Юлия Студинская, партнер отдела аудиторских и консультационных услуг компании «Эрнст энд Янг» в Украине.

Дмитрий Михайловский, директор ОАО «Донбасскабель».

Виталий Усик, заместитель председателя Черновицкой облгосадминистрации.

Владимир Никитченко, и.о. директора Киевского центра инновационного развития.

Фото предоставлено пресс-службой

Колонка Станислава Юрасова

Николай Яковина, заместитель министра культуры и туризма.

Air Comet, с. 6 Altimo, с. 1 Arena-Magic Box, с. 2 Aston Martin, с. 6 Beeline, с. 1, 2 Beijing Automotive Industry, с. 6 Berkshire Hathaway, с. 6 Fidelity Investments, с. 6 First Reserve Corp., с. 6 Ford, с. 6 Geely Automobile Holdings, с. 6 General Motors, с. 6 Glencore International AG, с. 6 Goldman Sachs, с. 6 Huawei, с. 2 IHS Global Insight, с. 6 Jaguar, с. 6 Jiangsu Changbao Steel Tube, с. 6 Land Rover, с. 6 Mars Inc., с. 2 McKinsey & Company, с. 2 Moody’s Corp., с. 6 Nord Stream, с. 3 Nordbank, с. 6 Orange, с. 2

RosUkrEnergo, с. 2 Saab, с. 6 Standard & Poor’s, с. 6 Tata, с. 6 Telenor, с. 1 Tianjin Pipe, с. 6 VimpelCom Ltd., с. 1 Vodafone, с. 2 Volvo, с. 6 Whole Foods, с. 7 Zhejiang Geely, с. 6 Авиант, с. 3 Альфа, с. 1 АНТК им. О. Антонова, с. 3 Астелит, с. 2 ВымпелКом, с. 1, 2 Голден Телеком, с. 2 Гонконгская фондовая биржа, с. 6 Днепровский завод минеральных удобрений, с. 4 Донбасскабель, с. 2 ИНГ Банк (Украина), с. 5 Киевгорстрой, с. 1

Киевстар, с. 1, 2 Консалтинговая группа «А-95», с. 4 Кременчугский НПЗ, с. 4 МТС, с. 2 Надра, с. 5 Нацбанк Украины, с. 1, 3, 5 ОТП Банк, с. 5 Правэкс-Банк, с. 1 Приват, с. 4 Райффайзен Банк Аваль, с. 5 Родовід Банк, с. 5 Студия Квартал-95, с. 8 Сумыхимпром, с. 4 Титан, с. 4 Украгрохимхолдинг, с. 4 Укргазбанк, с. 5 Укрнефть, с. 4 Укрпромбанк, с. 5 Укртелеком, с. 2 УРС, с. 1, 2 Финбанк, с. 5 Фирма «Восток», с. 2 Хрещатик, с. 5 Элита-центр, с. 1 Эрнст энд Янг, с. 2

Главный редактор — Александр Бердинских Заместители главного редактора — Дмитрий Горюнов, Максим Кухар Редакторы — Олег Синельников, Кирилл Стадниченко, Николай Милиневский Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60

вая позиция, тем больше шансов на выживание. Чем сильнее были игроки, чем легче они прошли кризис. В: В Украине в скором времени станет не 4 игрока, а 3: VimpelCom, МТС и Астелит, life. Нет ли у вас такого видения, что еще через некоторое время на рынке будет дуополия? О: Дуополия была. Потом исчезла. Конкуренция была совсем уж кровопролитная, что, возможно, притормозило развитие рынка. При таком кровопролитии невозможно инвестировать последовательно. Опять-таки пока у нас нет понимания, когда будут лицензии на третье поколение связи. Поэтому говорить о том, что конкурентный ландшафт окончательно сформировался, еще рано. «Укртелеком» также присутствует на рынке каким-то образом со своей лицензией на 3G. Поэтому нужно говорить об уменьшении количества игроков с 5 до четырех, если ничего не произойдет и мы не продадим сеть УРС. На мой взгляд, с точки зрения регулятора нужно смотреть не на формальные признаки (сколько игроков), а на то, что происходит с ценами, технологиями. С точки зрения цен, Украина на уровне Индии, ниже уже никак нельзя. Что касается технологий, судите сами: когда фактически весь мир задействует HSPA, Украина даже не приступила к этому процессу. Я рассчитываю, что консолидация рынка и его стабилизация существенно ускорят технологическое развитие рынка. В этом вопросе очень многое зависит от грамотной политики регулятора. Если в качестве примера рассмотреть Америку, то неправильная регуляторная политика, с моей точки зрения, сделала то, что мы сегодня наблюдаем в этой стране. Она по уровню развития мобильных телекоммуникаций существенно отстала от Европы из-за того, что лицензирование было очень сегментированное, шла война стандартов. В результате теперь все снова объединились в два или три игрока, и они пытаются догнать и перепрыгнуть Европу, вводя LTE. Регулятор, на мой взгляд, должен выполнять двоякую задачу: с одной стороны, защищать интересы потребителя (здесь это достигнуто через более низкие цены), с другой стороны, позаботиться об обеспечении инвестиционной привлекательности. При дроблении рынка, при увеличении количества лицензий инвестиционная привлекательность тормозится, а телеком-индустрия очень емкая с точки зрения вложений. И каждый доллар инвестиций в телеком возвращается многократно через эффективность в других сферах. В: Какое количество игроков на украинском рынке оптимально? О: Рынок в принципе мог бы выдержать до пяти игроков, если бы их доли перераспределились более равномерно. В Великобритании гармонично сосуществуют 4 оператора и один виртуальный оператор. Но это, пожалуй, единственное исключение из правил. Поскольку доля на рынке у «Киевстара» и МТС существенно превышает 20%, сложно предположить, что кому-то удастся отвоевать часть их долей. Это маловероятно. Я не знаю ни одного прецедента в мировой практике, когда бы на уровне зрелого рынка произошло кардинальное перераспределение сил между существующими игроками. Life достиг критической отметки в 20%, поэтому может уже и начать зарабатывать деньги, а не терять. Но я бы не рискнул утверждать, что четвертый игрок этого рынка сможет выжить. Беседовал Станислав Юрасов sy@eizvestia.com Полную версию интервью читайте на сайте eizvestia.com

Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел./факс: 581-68-15, заказ №15800. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

3

Г

Гоcударство:

Экономические известия Четверг 24 декабря 2009 года

КОНТРАКТЫ | ВЫБОРЫ

«Антонов» взлетит выше европейца

Новости У Госрезерва — новый глава

Шансы отечественного военно-транспортного самолета Ан-70 пойти в серию возросли

Правительство уволило председателя Госкомрезерва Сергея Ганжу, назначив на его место Владимира Алехина, работавшего в системе Госрезерва.

В серийном выпуске Ан-70 заинтересован целый ряд стран. После того как интерес к проекту проявили ряд европейских государств, Россия заявила о выделении денег на самолет. Помешать реализации проекта могут политические аспекты и нежелание России перестать видеть в Украине прямого конкурента Ксения Лазоренко kl@eizvestia.com

П

роект военно-транспортного самолета Ан-70 получил новые импульсы к реализации. «Уже сейчас мы можем с уверенностью говорить, что перспективы Ан-70 велики. Заказчики, ориентировавшиеся на европейского конкурента,— средний военно-транспортный самолет А400М (Германия, Франция, Испания, Великобритания, Турция, Бельгия, Люксембург, ЮАР и Малайзия.— «i»), видя, что эта программа развивается не очень успешно, активно интересуются нашим проектом»,— сообщил «i» замгенконструктора АНТК им. О. Антонова Александр Кива. Впрочем, говорить о том, какие именно страны проявили интерес к Ан-70, господин Кива счел преждевременным, отметив только, что уже ведется сборка первых двух самолетов из пяти, заказанных правительствами двух не названных им стран. «Если будут выполняться обязательства, которые взяли на себя Украина и Россия, то к 2011 г.

Генконструктор АНТК им. Антонова Дмитрий Кива пока сдерживает оптимизм по поводу возрождения перспектив серийного запуска Ан-70 Фото из архива «i»

машины будут готовы»,— добавил он. Господин Кива напомнил, что на испытаниях Ан-70 поднимал до 36 т груза на высоте от 500 м до 4 тыс. м. Очень важным является то, что Ан-70 может взлетать с коротких необорудованных взлетных полос (для разгона ему требуется 607 м по грунтовой полосе и 310 м — по оборудованной). Отметим, грузоподъемность существующей модификации самолета A400M не превышает 29-30 т вместо заявленных 32 т. В перспективе проекта Ан-70 уверен и замдиректора Центра исследований армии, конверсии и разоружения Сергей Згурец: «А400М будет стоить порядка EUR130 млн.— почти в два раза дороже, чем цена Ан-70 на внешних рынках. И

по своим характеристикам наш самолет лучше европейского. Он будет востребован на рынках Африки, Азии, как и в странах Евросоюза, для которых покупать А400М дорого». Эксперт считает 2010 г. важным для проекта: «Нужно завершить испытания. А400М уже совершил первый полет, и важно, кто быстрее запустит самолет в серию. АНТК и Кабмин заинтересованы реализовать проект независимо от наличия финансирования с российской стороны». Как отметил директор департамента разработки и закупки вооружений Минобороны Владимир Грек, «на завершение летных испытаний самолета в 2010 г. из госбюджета планируется выделить АНТК

На выборы наскребут Правительство обещает своевременное выделение средств для проведения выборов президента. Однако, по прогнозам политиков, ЦИК может встать перед необходимостью работать в долг или взять кредит у НБУ. В случае же перебоев с деньгами на кампанию кандидаты в президенты второго порядка могут попытаться использовать недофинансирование как инструмент для срыва выборов

Галина Калачова gk@eizvestia.com Вчера премьер Юлия Тимошенко заявила: проблем с выделением заложенных в бюджете-2009 712,158 млн. грн. на выборы президента не возникнет — финансирование будет осуществляться «строго по согласованному с ЦИК графику». Днем ранее Виктор Ющенко в письме премьеру попросил своего оппонента на выборах «лично поспособствовать своевременному и полному выделению средств из госбюджета на финансирование выборов». Поводом для письма послужило официальное обращение Центризбир-

кома к президенту, Верховной Раде, Кабмину с просьбой обеспечить финансирование выборов. Напомним, госбюджет на 2009 г. предусматривает выделение на потребности ЦИК 50 млн. грн., окружные избирательные комиссии — 35 млн. грн., участковые избиркомы — 110 млн. грн. Еще в ноябре комиссия по причине меньшего количества кандидатов, чем ожидалось, сократила смету расходов на президентские выборы на 17 млн. грн. Средства должны были поступить в ЦИК в течение трех дней после начала кампании (т.е. до 22 октября). Однако, по словам члена ЦИК Михаила Охендовского, к середине декабря Кабмин покрыл расходы ЦИК в объеме 1,90 млн. грн.— 0,6% потребности. Господин Охендовский опасается, что если деньги не будут выделены до 31 декабря, то все бюджетные назначения «утратят ценность», и проведение президентских выборов окажется под угрозой. Впрочем, в Раде отрицают возможность срыва выборов из-за проблем с финансированием. Член фракции НУНС Юрий Ключковский полагает: в случае сбоев в финансировании ЦИК будет вынуждена до принятия бюд-

жета-2010 организовывать выборы в долг. К такому же варианту решения проблемы склоняется глава регламентного комитета Рады Александр Ефремов (ПР). «Кроме того, ЦИК может обратиться в НБУ с просьбой о выдаче кредита»,— полагает господин Ефремов. Директор Центра социальных исследований «София» Андрей Ермолаев сказал «i»: в январе-феврале 2010 г. ЦИК может рассчитывать на деньги за счет оперативного финансирования госрасходов правительством согласно росписи предыдущего года. Если же в этой схеме будут сбои, у ЦИК есть возможность использовать кредит одного из госбанков, который будет компенсирован из госбюджета-2010 после его принятия. Глава Комитета избирателей Украины (КИУ) Александр Черненко считает, что недофинансирование ЦИК может стать причиной срыва выборов лишь в случае, если на то будет политическая воля ведущих кандидатов. Господин Черненко не исключает, что после первого тура выборов ЦИК даже прекратит работать из-за отсутствия средств, ведь «все члены комиссии руководствуются указаниями «своих» избирательных штабов».

им. Антонова 67 млн. грн., на строительство первых двух серийных Ан70 на мощностях киевского «Авианта» — 120 млн. грн.». По словам господина Грека, согласованная с российской стороной потребность в госфинансировании завершения испытаний самолета — $132 млн. На этой неделе Минобороны России перечислило АНТК им. О. Антонова 150 млн. руб. для финансирования летных испытаний Ан-70 в соответствии с подписанным в ноябре дополнением к заключенному в 1993 г. военными ведомствами двух стран договору. Финансирование проекта российской стороной на ближайшие три года предусмотрено в размере 2,4 млрд. руб., в 2010 г. по линии госо-

боронзаказа оно превысит 500 млн. руб. При этом руководитель проекта Ан-70 Николай Воробьев отмечает: «Не исключено, что в связи с провальным финансированием программы в этом году мы будем вынуждены пересматривать сроки завершения госиспытаний. Ориентировочно это 2012 г.». Он обратил внимание, что запланированное на конец этого года совещание заказчиков и разработчика Ан-70, на котором планировалось рассмотреть вопросы согласования тактико-технического задания на самолет, продолжения программы испытаний и ценообразования, перенесено на вторую половину 2010 г. Однако директор военных программ Центра им. Разумкова Николай Сунгуровский сомневается в успехе проекта. По его словам, Ан-70 имел хорошие перспективы, пока ему не помешала политика: «Россия продолжает видеть в Украине конкурента на внешних рынках военной техники. Кроме того, РФ переходит на замкнутые циклы производства». Сам Ан-70 хорош как для вооруженных сил России и Украины, так и для других стран, «но проблема малосерийных проектов — наличие заказов. Был бы сформирован портфель заказов на достаточное количество самолетов, вопросов не было бы. Россия бы с большим энтузиазмом инвестировала в этот проект». Напомним, в 2006 г. тогдашний главнокомандующий ВВС России Владимир Михайлов заявлял, что «России Ан-70 не нужен», так как он перешел в разряд тяжелых военно-транспортных самолетов, «а такой транспортник у России есть — Ил-76». По мнению экспертов, возможность возвращения российской стороны в проект Ан-70 основана на экономических соображениях. По данным источника в Минобороны, сертификация самолета и запуск его в серию оцениваются в $140 млн., тогда как штрафные санкции в отношении россиян за выход из проекта оцениваются суммой в пять раз большей.

Ушли на выборы Сегодняшнее и завтрашнее заседания Рады отменены. Ближайшее заседание состоится после первого тура выборов президента — 19 января 2010 г.

Коррупцию просят не беспокоиться Парламент перенес с 1 января на 1 апреля 2010 г. срок вступления в силу законов «О принципах предотвращения и противодействия коррупции», «Об ответственности юридических лиц за коррупционные правонарушения» и изменений в законах об ответственности за коррупцию. Ранее против переноса вступления в силу этих законов высказывались представители европейских структур.

«Северный поток» можно остановить «Согласование проекта строительства газопровода «Северный поток» всеми заинтересованными сторонами — плохой сигнал для Украины. Эта труба способна отнять у нас значительную часть транзитного потока»,— так кандидат в президенты Сергей Тигипко прокомментировал информацию о выдаче Германией разрешения на строительство участка газопровода Nord Stream в своих территориальных водах. В январе-феврале 2010 г. консорциум Nord Stream намерен привлечь кредит в $4 млрд. под финансирование работ. По мнению политика, у Украины еще есть возможность остановить строительство обходной трубы. «У нас еще есть шанс переубедить и Россию, и Европу,— говорит Сергей Тигипко.— Необходимо выйти с предложением о приватизации ГТС, в результате которой Украина сохранит контроль над трубой, а Европа и Россия обеспечат прозрачность ее эксплуатации». «Интерфакс-Украина»

Р

Рынки: ХИМИЯ | НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА

4 Экономические известия Четверг 24 декабря 2009 года

Рынок ждет игры на повышение

Фосфориты будут дешевле

В следующем году тенденции на розничном рынке нефтепродуктов кардинально изменятся

В будущем году импортная пошлина на фосфориты будет отменена для трех производителей сложных удобрений: крымского «Титана», Днепровского завода минеральных удобрений, а также «Сумыхимпрома». Экономическую пользу от налоговой преференции в Минэкономики оценивают в $1,5 млн.

Наталья Давыденко nd@eizvestia.com

П

рибыльность розничных сетей ощутимо снизилась в этом году. Опрошенные «і» операторы украинских АЗС констатируют, что в течение 2009 г. маржа составляла в среднем 5-7%, в то время как два-три года назад она составила 15-18%. На сокращении маржи, конечно, сказалось просевшее потребление на 20-25%, в особенности со стороны корпоративных клиентов по дизельному топливу. А также высокая волатильность мировых цен нефти и топлива, что не всегда позволяло нефтетрейдерам вовремя подстраховаться. Но операторы рынка не считают эти факторы главными. Отметим, что если ранее участники рынка, объ-

Европейский рынок нефтепродуктов, $/барр.

78

Рисунок Евгения Мусиенко

Уходящий год для украинских торговцев нефтепродуктами был не из лучших. Они оказались зажатыми между просевшим на 20% спросом, с одной стороны, и агрессивным демпингом крупнейшего игрока на нашем нефтерынке группой «Приват» — с другой. Эти своеобразные ножницы сдерживали рост цен на топливо, которое все равно попало в тройку самых быстро дорожающих продуктов этого года. Однако то, что радовало автолюбителей в 2009 г., для торговцев вылилось в троекратное уменьшение маржи

75

72

Источник: Консалтинговая группа «А-95»

16.11.2009

20.11.2009

ясняя очередной пересмотр цен на стеле, ссылались на мировые котировки нефти и нефтепродуктов, то сейчас их ценовую политику стала в основном определять группа «Приват», которая контролирует более четверти рынка автозаправок страны. Реализация компонентов бензинов (КБ), что позволило приватовцам «выиграть» более 150 млн. грн. на разнице в акцизах (см. «і» от 4 декабря), а также покупка нефти у «Укрнефти» по заниженной втрое цене позволяют приватовским заправкам удерживать у себя цены на 50-60 коп./л ниже, чем у конкурентов. Дабы не растерять клиентов, торговцы бензином вынуждены корректировать свои цены под те, которые устанавливают «приватовские» заправки. Однако в следующем году ситуация для группы Игоря Коломойского может кардинально измениться. Конкретные шаги в этом

26.11.2009

02.12.2009

направлении уже сделаны — вчера на своем заседании Кабмин принял решение, которым внес изменения в порядок проведения аукционов и привязал цену продаваемой с аукционов нефти украинского происхождения к таможенной стоимости российской нефти, ввозимой в Украину (см. «і» от 16 июня). Кроме того, правительство отменило технические условия на производство компонентов бензинов А-92 и А-95. Об этом вчера сообщила председатель Госкомпредпринимательства Александра Кужель, отметив, что эти меры должны нейтрализовать монополиста, который срывал рынок, и поставить всех участников рынка в равные условия. Оба правительственных решения позволят направить в госбюджет более 4 млрд. грн., то есть те средства, за счет которых ранее государство де-факто дотировало потребительские ценовые каникулы.

08.12.2009

14.12.2009

По мнению экспертов, лишившись такого источника заработков, группа «Приват» будет вынуждена отказаться от своей стратегии поглощения конкурентов путем занижения цен и даже больше: «Из демпингующего игрока «Приват» может стать тем, кто будет толкать цены вверх»,— отмечает глава консалтинговой группы «А-95» Сергей Куюн. Он напоминает, что каспийская нефть, импортируемая для Кременчугского НПЗ, обходится группе Игоря Коломойского в среднем на $30/т дороже по сравнению c ценой аналогичного сырья на российском рынке. И сглаживать эту существенную для переработчиков надбавку позволяли заработки на дешевой украинской нефти и заниженная налоговая нагрузка. Правда, стоит ли ожидать в ближайшее время роста цен украинским автомобилистам? Если пра-

18.12.2009

вительственное волевое решение было согласовано с самим монополистом, то, скорее всего, полагают эксперты, в течение месяца-двух, пока не исчерпаются запасы топлива, произведенного из дешевой нефти, все останется на прежнем уровне. Учитывая, что последние две недели мировые котировки падали (см. график), показывая лишь последние четыре дня небольшой рост, а на внутреннем рынке оптовые цены на фоне превышения предложения над спросом снижались почти ежедневно, потеряв в зависимости от вида топлива и его марки 200-400 грн./т, эксперты называют объективным колебание цен лишь в пределах 10-20 коп./л. Но если согласования не было, то не исключено, что к Новому году или выборам потребители могут столкнуться с «топливными качелями», которые будут использованы как рычаг давления на Кабмин.

Наталия Стецун ns@eizvestia.com Минэкономики направило законопроект «О внесении изменений в таможенный тариф Украины» на рассмотрение Верховной Рады. Он предполагает снижение пошлины на ввозимое фосфорное сырье с 2% до 0%. Ожидается, что экономический эффект от налогового послабления превысит бюджетные потери, которые при нынешних закупочных ценах составили бы примерно $1 млн. Депутаты рассмотрят проект уже в 2010 г. Украинские производители до кризиса закупали примерно 550-650 млн. т фосфоритов в Африке по цене более $50 за тонну. Из-за существующей пошлины и транспортных расходов стоимость 1 т сырья обходилась заводам примерно в $100 за тонну. Дорогое калийное сырье и отсутствие в Украине фосфоритных месторождений привело к потере конкурентных преимуществ украинских производителей на собственном рынке в сравнении с российскими производителями, которые имеют эти сырьевые запасы. «Себестоимость нашей продукции на 20% превышает рыночные цены на сложные удобрения»,— сообщил «i» президент «Украгрохимхолдинга» Сергей Лесковский. Это вынудило заводы остановить производство сложных удобрений в ожидании поддержки отрасли. Эксперты высоко оценивают шансы прохождения законопроекта, в принятии которого заинтересованы и БЮТ, и Партия регионов. Так, бютовец Сергей Терехин считает, что таможенная льгота будет способствовать возобновлению производства на предприятиях, а значит и увеличению налоговых поступлений, которые, по расчетам Минэкономики, составят не менее $1,5 млн.

5

Ф

Финансы:

Экономические известия Четверг 24 декабря 2009 года

БАНКИ

В 2010-й — с чистого листа Фото Виталия Борцова

Весь прошедший год банки избавлялись от проблем 2009 г. — едва ли не первый год этого века, когда статистика мало о чем говорит. Кредитный портфель немного вырос, но в основном благодаря реструктуризации старых займов. Капитал банков тоже вырос, но не у всех, и скорее для «затыкания дыр» в балансах. Выросли остатки на корсчетах, но на кредитование деньги почти не идут. Введены временные администрации и продлены моратории на выплаты в полутора десятках учреждений, но это не говорит ничего об истинном масштабе проблем Сергей Лямец sl@eizvestia.com

Т

радиционное объяснение показателей, которое применялось в предыдущие годы, в 2009 г. не подходит. Единственное, что можно утверждать,— пока что остановился отток депозитов населения из банков. В мае НБУ отменил мораторий на досрочную выплату вкладов, и с тех пор остатки на счетах населения примерно стабильны — разве что гривня постепенно перекладывается в валюту. Самые важные цифры недоступны для анализа. Например, истинный процент проблемных кредитов, объемы и условия реструктуризаций и пролонгаций, разрывы в ликвидности. Весь год банковская система жила страшилками. В конце 2008 г. массово звучали прогнозы, что «весной начнется». Наступило лето, и ничего не произошло. Появились пророчества о «черной осени». Дескать, из-за мас-

Глава НБУ Владимир Стельмах закрыл глаза на то, что некоторые банки нарушали нормативы

совых невозвратов и общего коллапса экономики с рынка уйдет половина банков, а оставшейся половине придется долго зализывать раны. Наступает новый год, и мы должны констатировать: похоже, громких банкротств уже не будет. Банки, которые начинали год в проблемах, потихоньку их решали. Громких прорывов никто не показал, но и не страшно. Председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук основное отличие состояния рынка на конец 2009 г. по сравнению с началом года видит в том, что проблему ликвидности, с которой банки столкнулись в начале кризиса и оперативно ее разрешили, сменила проблема качества активов и достаточности капитала. По оценке банкира, отечественный рынок финансовых услуг всегда

характеризовался слишком высокой степенью конкуренции. Поэтому основной целью любого менеджера было наращивание доли рынка, количества клиентов и отделений. Это делалось в ущерб риск-менеджменту, что стало причиной последующих невыплат по кредитам и роста проблемной задолженности, которая по банковской системе сегодня достигает 30%, а у некоторых банков доходит и до 40% кредитного портфеля. «После нескольких лет активного роста произошел год охлаждения системы и осознания того, что происходит. В этот год банки постарались максимально оценить потери, которые они понесли в результате финансового кризиса. Следующий год многие участники рынка планируют начать с чистого листа, зафиксировав в этом году мак-

симально допустимые убытки»,— рассказал зампред «Финбанка» Дмитрий Дребот. По его словам, кризисная волна в очередной раз показала разный уровень профессионализма банкиров. На плаву остались наиболее стойкие, грамотные и более профессиональные. Другие эксперты высказали схожие точки зрения. «Основное событие, повлиявшее в текущем году на работу банковской системы Украины,— это развитие самоусиливающегося порочного круга, разорвать который трудно. Кризис и обесценивание гривни привели к падению доходов заемщиков и, как следствие, ухудшению обслуживания кредитов, что, в свою очередь, привело к сокращению кредитования и дальнейшему падению доходов заемщиков. Падение дове-

рия к банковской системе, ухудшение платежной дисциплины и отсутствие долгосрочных ресурсов только усиливали порочный круг»,— рассказал председатель правления «ОТП Банка» Дмитрий Зинков. «В 2009 г. банковская система боролась за выживание. В частности, основные тенденции в секторе — острая нехватка ресурсов, реструктуризации внешних долгов, докапитализация банков инвесторами, постепенное списание безнадежных активов, формирование резервов под них, что привело к убыточной деятельности»,— рассказал начальник отдела анализа финансовых рынков «ИНГ Банка (Украина)» Александр Печерицын. По его словам, в начале года были ожидания, что со второго полугодия банковская система начнет выходить из кризиса, однако задержки с рекапитализацией банков, высокие девальвационные опасения и ограниченный доступ к гривневым ресурсам сместили эти ожидания на один год. «В первой половине 2010 г. ожидается продолжение тенденции выживания и докапитализации, начатой в 2009 г. Оживление кредитования реального сектора возможно лишь со второй половины 2010 г.»,— считает господин Печерицын. «В 2009 г. акценты в банковской системе сместились с привлечения дешевых иностранных денег и выдачи за счет них кредитов в иностранной валюте на привлечение внутренних депозитов и сбор задолженности по ранее выданным кредитам. В условиях отсутствия четких юридических процедур и коллапса судебной системы это потребовало от банкиров неординарных усилий»,— говорит начальник отдела анализа и исследований «Райффайзен Банка Аваль» Дмитрий Сологуб. Следующий год в этом банке видят как период постепенного возвращения к нормальным условиям банковской деятельности — возрождению кредитной активности, нормализации ситуации с проблемной задолженностью, снижению процентных ставок, приросту депозитной базы. Нормальному окончанию года изрядно помог Национальный банк. Он изо всех сил демонстрировал бурную

деятельность по выводу системы из кризиса. На самом деле, он просто не стал добивать умирающих, настаивая на выполнении всех требований. Регулятор закрывал и продолжает закрывать глаза на мелкие и крупные проблемы в банковской системе. И за это ему, должно быть, многие говорят спасибо. Благодаря усилиям правительства, в этом году особо раскрученной стала тема рекапитализации банков с участием государства. Полгода Кабмин решал, какие учреждения он хочет купить. В итоге лишь в июне выбор пал на «Киев», «Родовід Банк» и Укргазбанк. Деньги они получили еще через месяц. Все это время премьер Юлия Тимошенко часто и густо выходила на люди, делала громкие заявления о спасении и роли государства, а на встречах с вкладчиками чуть ли не лично возвращала деньги. За бортом остались Укрпромбанк и «Надра». Но и эти банки правительство использует для собственной раскрутки. По первому уже принято решение о банкротстве, и вклады населения торжественно переведены в «Родовід». За «Надра» все еще может заступиться Нацбанк, потому что учреждение может оказаться «живым». Однако политика важнее, и Юлия Тимошенко уже заявила, что переведет вклады населения из банка в тот же «Родовід». Впрочем, источник «i» в Кабмине оправдывает это решение простой формулировкой. «Докажите, что он живой. У нас, конечно, нет оснований утверждать, что «Надра» нужно ликвидировать. Но формальные условия рекапитализации не выполнены, поэтому мы предложили такой вариант решения ситуации»,— сказал он. Сами банкиры смотрят на ситуацию с рекапитализацией прагматично. «Идет предвыборная покупка голосов. «Родовід» выбрали просто для осуществления технической функции, ему перевод вкладов не даст совершенно ничего. Укрпром и «Надра», а также все другие ликвидируемые учреждения могут потом объединить, и на их базе сделать отстойник по работе с плохими активами. Но этот процесс может растянуться на годы»,— сказал «i» зампред одного из системных банков.

М

Мир: ГЕОПОЛИТИКА | АВТОПРОМ | ТОРГОВЛЯ Новости Испания отозвала лицензию Air Comet Власти Испании отозвали лицензию авиакомпании Air Comet после того, как растущие убытки вынудили ее подать заявление о банкротстве, пишет Financial Times. Британский суд принял решение о конфискации девяти самолетов компании по требованию ее кредитора — германского банка Nordbank. Air Comet не смогла погасить долги по лизингу самолетов. Сумма задолженности испанской авиакомпании по аренде самолетов составляет около EUR14 млн., общая величина долга оценивается в EUR100 млн. Сотрудники Air Comet — 640 человек — не получают зарплату уже несколько месяцев. В среду Air Comet объявила о приостановке всех вылетов из-за финансовых проблем. Тысячи пассажиров, рассчитывавших воспользоваться ее услугами, не смогут улететь в отпуск на Рождество и Новый год. Флот авиакомпании насчитывает 13 самолетов, ее услугами ежедневно пользовались около 1,5 тыс. пассажиров. Air Comet специализировалась на рейсах в Латинскую Америку и регулярно выполняла рейсы в крупнейшие города региона: Гуаякиль, Лиму, Буэнос-Айрес, Боготу, Гавану и Кито.

Меньше компаний подвержены риску дефолта Число компаний, подверженных риску дефолта по долговым обязательствам, снизилось в ноябре на максимальную величину за пять лет. Это первый индикатор, указывающий на возможный разворот в кредитном цикле, пишет газета Financial Times. По данным рейтингового агентства Standard & Poor’s, на 15 декабря слабым звеном являлись 226 компаний с долгами на общую сумму $220,5 млрд. Слабым звеном S&P считает заемщиков, имеющих рейтинг B- и ниже, а также подверженных риску дальнейшего понижения рейтинга. Число таких компаний достигло 300 в апреле этого года в условиях высокой волатильности кредитных рынков, однако благодаря улучшению прогнозов для экономики и финансовых рынков их количество снизилось. За последний месяц количество слабых звеньев упало на 25, что является самым значительным месячным снижением за период с января 2004 г.

First Reserve вложит $2,2 млрд. в Glencore Группа институциональных инвесторов во главе с американской First Reserve Corp. готова объявить о вливании $2,2 млрд. в сырьевого трейдера Glencore International AG, пишет газета The Wall Street Journal со ссылкой на источники. First Reserve инвестирует в швейцарскую компанию около $1 млрд. Сделка может предвещать скорое IPO Glencore, полагают аналитики. В обмен на вложенные средства инвесторы, вероятно, получат ценные бумаги, которые можно будет впоследствии конвертировать в обыкновенные акции Glencore.

Glencore пытается восстановиться после значительных убытков, понесенных во время обвала сырьевых рынков в прошлом году. Выручка компании в первом полугодии 2009 г. сократилась почти вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. — до $45,2 млрд. с $86,1 млрд. По словам источников WSJ, инвестиции First Reserve особенно важны, поскольку они повысят доверие к Glencore других институциональных инвесторов, включая Fidelity Investments.

Баффет сокращает долю в Moody’s Berkshire Hathaway, принадлежащая Уоррену Баффету, шестой раз с июля этого года сократила свою долю в рейтинговом агентстве Moody’s Corp., страдающем от снижения прибыли, а также критики регуляторов. Berkshire продала 87,992 тыс. акций Moody’s 18 декабря по цене $26,77 за акцию, при этом она по-прежнему остается крупнейшим акционером компании. С июля Berkshire сократила свою долю в Moody’s на 34%. Уоррен Баффет владеет акциями Moody’s с 2000 г., и его доля в компании достигала максимальной цены — более $3,5 млрд. в 2007 г. С тех пор стоимость бумаг компании упала более чем на 50% на фоне критики деятельности рейтинговых агентств во время бума на американском рынке жилья. «Интерфакс-Украина», Bloomberg

6 Экономические известия Четверг 24 декабря 2009 года

Сербия выбрала Европу Основной балканский союзник России подал официальную заявку на вступление в ЕС

волило гражданам Сербии совершать кратковременные поездки в страны шенгенской зоны без виз. 19 декабря безвизовый режим вступил в силу, и в тот же день правительство Сербии приняло решение о подаче заявки на

вступление в ЕС. «Обстоятельства сложились так, что три важных события произошли менее чем за месяц: это решение об отмене виз для граждан Сербии (30 ноября), размораживание переходного торгового соглашения (7 декабря) и подача заявки на членство в ЕС (22 декабря)»,— говорит представитель канцелярии по европейской интеграции правительства Сербии Владимир Меджак. Препятствием на пути интеграции Сербии в Европейский союз до недавнего времени была позиция Нидерландов, которые считали, что власти Сербии в недостаточной степени сотрудничают с Международным трибуналом по бывшей Югославии, расследующим военные преступления. Однако в начале декабря Нидерланды пересмотрели свою позицию и разблокировали переходное торговое соглашение между ЕС и Сербией. Тем не менее Нидерланды и Бельгия продолжают настаивать на том, что основным условием для вступления Сербии в ЕС должна быть поимка двух бывших военных, выдачи которых добивается Международный трибунал по военным преступлениям в бывшей Югославии. Один из них — бывший командующий армией боснийских сербов Ратко Младич, другой — Горан Хаджич, обвиняемый в военных преступлениях на территории Хорватии. Трибунал ООН по бывшей Югославии обвиняет Ратко Младича в геноциде и преступлениях против человечества в ходе войны в Боснии в 19921995 гг. Главный эпизод, вменяемый Ратко Младичу в вину,— убийство подчиненными ему ополченцами 7,5 тыс. боснийских мусульман в г. Сребреница в июле 1995 г. Младич скрывается уже 14 лет, предположительно, на территории Сербии. В 2008 г. было заявлено, что сербские силы безопасности активизировали его поиски. Основным камнем преткновения на пути Сербии в ЕС может стать проблема Косово. Самопровозглашенную независимость этого края признали уже 22 из 27 стран ЕС; Сербия же по-прежнему считает Косово своей территорией. Ожидается, что скорость европейской интеграции Сер-

бии может находиться в прямой зависимости от ее готовности отказаться от своих прав на Косово. Ключевым в этом плане станет ожидаемое весной решение Международного суда ООН по легитимности косовской независимости. Если вердикт окажется не в пользу Белграда, сербское руководство сможет со спокойной совестью объявить, что оно все сделало для возвращения Косово, и сосредоточиться на вступлении в ЕС. Сербия выбрала удачный момент для подачи заявки на членство в ЕС. До конца 2009 г. в Евросоюзе председательствует Швеция, а с 1 января председательство перейдет к Испании. Обе страны весьма благосклонно относятся к Белграду (Испания, в отличие от большинства членов ЕС, даже отказывается признавать Косово), поэтому сербское руководство сочло, что более подходящего момента может и не представиться. Министр иностранных дел Италии Франко Фратини на днях даже объявил, что Италия и ряд других стран ЕС стремятся к тому, чтобы все балканские страны вступили в ЕС до 2014 г. — 100-летней годовщины начала Первой мировой войны. В настоящее время Балканы — основное направление расширения ЕС. Официальный статус кандидатов на членство в ЕС есть уже у Хорватии и Македонии, а также Турции. Заявки на прием за последний год кроме Сербии подали Черногория, Албания и Исландия. Черногория заявляла о намерении вступить в ЕС в 2008 г., однако ее заявка была отклонена. Переговоры с Хорватией — в финальной стадии, и эта страна может стать членом ЕС уже в 2012 г. Быстро может войти в ЕС и Исландия, законы которой на 70% согласуются с законодательством ЕС. Путь других претендентов на членство в ЕС будет более длительным. Так, Греция настаивает на смене названия страны Македонией, чтобы в будущем избежать претензий на греческую область Македонию. Турцию критикуют за отсутствие прогресса в решении проблемы Кипра, недостаточную свободу слова, религиозные свободы, ситуацию с правами женщин и профсоюзов.

Нассер, видевший будущее в производстве автомобилей класса «премиум». Образованная под крылом Ford люксовая группа, в которую, кроме Volvo, входили бренды Aston Martin, Jaguar и Land Rover, генерировала многомиллиардные убытки, и оказавшийся перед лицом банкротства американский автогигант был вынужден устроить распродажу. Контрольный пакет Aston Martin в 2007 г. Ford продал консорциуму инвесторов за $925 млн., а Jaguar и Land Rover в 2008 г. были выкуплены индийской группой Tata за $2,3 млрд. «Продажа Volvo обеспечит компанию ресурсами, включая капитальное инвестирование, необходимыми для укрепления бизнеса и построения глобальной франшизы. Для Ford эта сделка позволит сфокусироваться на реализации своей ключевой стратегии One Ford»,— говорится в заявлении Ford. Аналитики считают сделку выгодной для китайцев: акции Geely Automobile Holdings на Гонконгской фондовой бирже подскочили на 7,3%. Автомобилес-

троительный портал CarConnection. com со ссылкой на источники в Geely сообщает о планах китайцев сделать Швецию центром продукционного планирования, маркетинга и некоторых видов сложного инжиниринга. На территорию КНР будут перенесены среднеуровневый инжиниринг и промышленная разработка, что позволит сэкономить около 30% затрат. Для Ford, по мнению экспертов, польза данной сделки не очевидна, так как полученная денежная выгода может перекрыться проблемами на рынках сбыта. «Ford интегрировал Volvo на свои, уже существующие платформы и технологии, включая технологии безопасности. Зачем поддерживать Китай и делиться своими технологиями, когда ты знаешь, что Китай собирается когда-нибудь стать твоим основным конкурентом?» — задается вопросом аналитик IHS Global Insight Джон Волконовиц. По сведениям телеканала SVT, на решение Ford повлияли дейс-

твия другого американского автоконцерна — General Motors, который в начале декабря продал права на использование шведских технологий шведской автомобилестроительной компании Saab китайской корпорации Beijing Automotive Industry.

В ответ китайские власти начали в отношении американских производителей антидемпинговое расследование. Если выяснится, что машины, выпущенные в США, продаются в Китае по искусственно заниженным ценам, то импортные пошлины на ввоз в Китай автомобилей из США будут увеличены. Однако существенного влияния на американских автопроизводителей повышение Китаем импортных тарифов не окажет. Ежегодно в Китай ввозится лишь 9 тыс. машин из США, а осталь-

мирования группы согласно процедуре. На следующем заседании структуры ВТО по урегулированию споров, намеченном на 19 января 2010 г., китайская сторона может вновь выдвинуть требование создать группу экспертов, и тогда американская сторона больше не будет иметь права препятствовать этому процессу, группа будет создана автоматически. На днях США удалось одержать победу в споре «Голливуд против Китая» в ВТО. Эксперты ВТО снова подде-

бителю, на Китай могут быть наложены санкции. В то же время власти Китая продолжают утверждать, что не препятствуют импорту аудиовизуальной продукции и не нарушают правила свободной торговли, допуская зарубежную продукцию на внутренний рынок исключительно через государственные компании. Компании из США подавали жалобы в ВТО на ограничение Китаем экспорта сырья, дававшее преимущества китайским промышленным производителям. Американские сталелитейные компании и профсоюз работников сталелитейной промышленности United Steelworkers (USW) обращались к правительству США с жалобой на сталепромышленников Китая. Они утверждали, что китайские компании, получая субсидии своих властей, наводнили американский рынок своей продукцией, что нанесло ущерб деятельности американских производителей и уже стоило им более двух тысяч рабочих мест. Профсоюз United Steelworkers также потребовал от администрации США применить санкции к импорту мелованной бумаги из Китая и Индонезии. По его данным, импорт бумаги в США увеличился в первое полугодие на 40% по сравнению с тем же периодом предыдущего года. В общей сложности Китай и Индонезия сейчас занимают 30% американского рынка бумаги.

Президент Сербии Борис Тадич отправился в Стокгольм и лично вручил заявку на вступление в Евросоюз Йону Фредрику Райнфельдту, премьерминистру Швеции, которая в этом году председательствует в ЕС. Если все 27 государств одобрят заявку, Сербия получит статус кандидата Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com

С

ербия сможет вступить в состав Евросоюза в 2014-2018 гг., после проведения ряда реформ для соответствия требованиям ЕС. «Сегодня для моей страны исторический день,— заявил господин Тадич.— Сербия уже 10 лет идет по пути демократии, и наша главная цель на этом пути — вступить в ЕС. Мы осуществили множество реформ в экономике, мы успешно ведем борьбу с коррупцией. Но главное — нам удалось построить демократическое государство и доказать всем наше желание жить в мире. Сербия принесет новое в Европу». К намерению Сербии стать членом ЕС благосклонно относятся и в Швеции. «Мы приветствуем решение Сербии»,— заявил Йон Фредрик Райнфельдт. Движение Сербии к членству в Европейском союзе ускорилось в последние пять лет. В мае 2004 г. Сербия и ЕС подписали соглашение о сближении, которое стало первым шагом на пути вступления страны в международную организацию. В апреле 2008 г. Сербия подписала договор о стабилизации и ассоциации с ЕС, после чего началось его постепенное выполнение. Осенью этого года Сербия начала реализацию торгового соглашения, в рамках которого будет создана зона свободной торговли с ЕС, улучшено поле для инвестиционной деятельности.

Борис Тадич решил, что Сербии пора в Евросоюз Фото ЕРА

Наиболее ощутимых результатов на пути интеграции с ЕС Сербия добилась в последние месяцы. В конце ноября 2009 г. Евросоюз отменил визовый режим для граждан Сербии, Черногории и Македонии. Это поз-

Ford продает Volvo китайцам В убыточный шведский бренд Volvo вдохнут новую жизнь. Американская автомобилестроительная корпорация Ford и китайский промышленный холдинг Zhejiang Geely сообщили об урегулировании основных вопросов в деле продажи Volvo

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com В начале нового года будет подписано окончательное соглашение о покупке Volvo китайской Zhejiang Geely. Ford согласился продать свое подразделение за $1,8 млрд. Это в 3,5 раза дешевле суммы ($6,4 млрд.), за которую американская корпорация приобрела Volvo в 1999 г. Заключенная сделка позволит китайскому автогиганту интегрировать технологии Volvo в производимые им автомобили. Ранее Geely сообщал о планах инвестировать до $10 млрд., чтобы до 2011 г. построить завод по сборке ав-

томобилей Volvo на территории Китая, мощностью 300 тыс. машин в год.

«Volvo продолжит удерживать мировое лидерство в безопасных и экологичных технологиях, а также сможет реализовать свой потенциал, будучи уникально позиционирован как лидерский премиум-бренд на быстрорастущем рынке Китая»,— говорится во вчерашнем официальном сообщении Geely. Поскольку Geely не хочет покупать некоторые проблемные активы Volvo, в частности, его долги, эксперты предполагают, что долги Volvo могут быть проданы американскому инвестбанку Goldman Sachs. Ранее представители банка объявили о готовности вложить в Geely $334 млн., конвертировать долги Volvo в облигации и в будущем обменять их на 15,1% акций китайского автоконцерна. Продажа Volvo станет завершающим этапом избавления Ford от портфолио люксовых брендов, которое собрал бывший глава корпорации Жак

Автомобилестроительная компания Volvo была образована в 1927 г. На ее предприятиях сейчас трудятся 22 тыс. человек, из них примерно 16 тыс. — в Швеции. В 2009 г. Volvo, предположительно, продаст около 325 тыс. автомобилей, что на 5% больше, чем в 2008 г. (310 тыс. единиц), но на 29% меньше, чем в 2007 г. (460 тыс. единиц). Выручка Volvo за девять месяцев 2009 г. снизилась на 30% — до $23 млрд., а операционные убытки составили $994 млн. против $787 млн. за аналогичный период 2008 г.

Китай увяз в торговых войнах В торговле Китая с США и Европейским союзом во второй половине этого года все чаще применяются торговые ограничения

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Министерство торговли Китая объявило о решении ввести временные антидемпинговые меры в отношении импорта из ЕС крепежных изделий из углеродистой стали, которые применяются в производстве автомобилей и электронной продукции, а также в строительной индустрии и других отраслях. Власти утверждают, что демпинг нанес существенный ущерб китайским производителям. Начиная с 28 декабря 2009 г., компании при импорте из ЕС изделий из крепежной стали должны будут платить китайской таможне денежный залог. В то же время Китай выразил Евросоюзу протест в связи с его решением продлить на 15 месяцев принятые ранее антидемпинговые меры, касающиеся импорта китайской обуви, которые первоначально были введены в октябре 2006 г. «Правительство Китая протестует против того, чтобы ЕС под различными предлогами продлевал антидемпинговые меры. ЕС все дальше и дальше уходит по пути торгового протекционизма»,— заявил официальный

представитель Минкоммерции КНР Яо Цзянь. Он предупредил, что Китай в связи с этим подает иск в арбитражный механизм ВТО, а также примет ответные меры, чтобы защитить права китайских производителей. Защита Евросоюзом своих производителей обуви с помощью антидемпинговых мер и долговременных квот позволила ему завершить реструктуризацию обувной промышленности. В свою очередь Китай утверждает, что на мировом рынке китайская обувная продукция не является прямым конкурентом продукции европейской обувной промышленности, поэтому нет никакого смысла продлевать антидемпинговые меры в отношении Китая. Все больше обостряются торговые отношения Китая с США. Торговые споры между США и Китаем ведутся вокруг импорта и экспорта металлопроката, мяса птицы и других товарных групп. 11 сентября правительство США ввело повышенные (до 35%) пошлины на ввоз китайских автомобильных шин сроком на три года. В ноябре Минторговли США ввело антидемпинговую пошлину на импорт китайских стальных труб в размере 99%. Два крупнейших китайских экспортера при этом получили свои отдельные ставки пошлин. В частности, Jiangsu Changbao Steel Tube вообще не будет платить дополнительных сумм, а для Tianjin Pipe ставка составит только 36,5%.

Пекин нарушает правила свободной торговли, принуждая американских производителей продавать книги, фильмы и музыку только через китайские государственные компании ные производятся на территории страны. В частности, за девять месяцев 2009 г. General Motors продал на китайском рынке около 1,3 млн. автомобилей, и почти все они были выпущены в Китае.

Ford за тот же период реализовал в этой стране 316 тыс. автомобилей. Китайское правительство в понедельник призвало ВТО учредить экспертную группу для расследования особых мер, предпринятых США в отношении ввозимых из Китая шин. На состоявшемся в тот день заседании США удалось остановить процесс фор-

ржали ранее принятое решение о том, что Пекин нарушает правила свободной торговли, принуждая американских производителей продавать книги, фильмы и музыку только через китайские государственные компании. Ранее ВТО потребовала допустить американских музыкальных, игровых и кинопродюсеров напрямую на китайский рынок, минуя обязательных посредников. В случае, если китайское правительство откажется разрешить компаниям из США продавать свою продукцию непосредственно потре-

7

С

Спорт:

Экономические известия Четверг 24 декабря 2009 года

ХОККЕЙ | РАЛЛИ

«Сокол» возвратился с победой Первый матч команды после перерыва не принес неприятных сенсаций Открытый чемпионат Беларуси

После десятидневного перерыва, связанного с товарищескими играми национальной сборной Украины с командой Польши, киевский «Сокол» возобновил выступления в Открытом чемпионате Беларуси. Первым соперником команды Александра Сеуканда стал новополоцкий «ХимикСКА», который был обыгран — 3:0

37-й тур «Гомель» — «Витебск» — 1:2 «Металлург» — «Юность» — 3:5 «Сокол» — «Химик-СКА» — 3:0 «Шинник» — «Химволокно» — 2:3 «Шахтер» — «Керамин» — 3:2

Константин Дульцев kd@eizvestia.com

З

а время вынужденных каникул в стане клубного флагмана украинского хоккея произошли существенные изменения. Команду покинул лучший бомбардир «Сокола» в белорусской Экстралиге и центрфорвард первого звена Сергей Варламов, который стал игроком минского «Динамо», выступающего в Континентальной хоккейной лиге. Напомним, что в составе минского клуба значатся еще двое украинцев — Олег Шафаренко и Виталий Люткевич. Кстати, Варламов уже успел отличиться в составе нового клуба в матче против рижских динамовцев, закончившемся победой команды из Минска — 4:1. Сергей забил второй гол. В свою очередь руководство «Сокола» в преддверии заключительной части календарного 2009 г. вновь воспользовалось правом, предоставленным регламентом Открытого чемпионата Беларуси, на отзаявку/дозаявку игроков. Варламов был выведен из списка игроков киевского клуба, а освободив-

Хоккеисты «Сокола» (справа — Юрий Дьяченко) избежали неприятностей в первом матче Экстралиги после десятидневного перерыва Фото hcsokol.kiev.ua

шуюся вакансию занял российский легионер Роман Малов, который в декабре излечивал травму, полученную в одном из матчей Континентального кубка. Именно Малов стал автором первой шайбы в ворота «Химика». Он завершил комбинацию с участием Андрея Срюбко и Дмитрия Цырули. Еще по одному голу забили Валентин Олецкий и Евгений Пастух. Покинул «Сокол» еще один форвард — Юрий Дьяченко, откликнувшийся на приглашение польской «Краковии» — недавнего соперника киевлян по групповому раунду Континентального кубка. После того как действующий чемпион Польши изыскал возмож-

ность удовлетворить финансовые запросы киевского хоккеиста, левый крайний дал согласие на переезд в Краков. Накануне 27-летний украинский нападающий был дозаявлен за свою новую команду, а его дебют в «Краковии» ожидается уже после новогодних праздников. В «Краковии», которая занимает второе место в турнирной таблице чемпионата Польши, помимо Дьяченко, выступают еще три легионера: латвийский защитник Игорь Бондарев, его коллега по амплуа чех Мартин Дудаш и немец Давид Мусил. В нынешнем сезоне чешский тренер клуба Рудольф Рохачек рассчитывает завоевать

третье золото подряд. Из-за дисквалификации пропустил матч с «Химиком» ведущий защитник «Сокола» и сборной Украины Сергей Климентьев. Напомним, что за агрессивную атаку минского рефери Максима Сидоренко (8 декабря в матче «Шахтер» — «Сокол», 5:2) защитник киевского клуба схлопотал от дисциплинарного комитета Экстралиги суровое наказание в виде трехматчевой дисквалификации. Две игры: с «Керамином» (10 декабря) и «Химиком» (22 декабря) — Сергей уже пропустил. В сегодняшнем матче с «Витебском» он также будет вне игры. А возвращение Климентьева на лед ожидается в за-

карьере голкипера в НХЛ, полностью прошедшей в составе «НьюДжерси». Тремя днями ранее в матче против «Атланты» Мартин установил другой славный рекорд: он провел рекордную для вратаря 1030-ю игру в НХЛ, побив достижение Патрика Руа. В этом году Бродер установил еще три рекорда лиги, во всех случаях превзойдя все того же Патрика Руа, кумира собственной юности. Он сыграл наибольшее количество минут, превысив показатель Руа в 60235 мин. Он одержал рекордное число побед, побив результат в 551 матч. А весной он догнал Руа по числу шатаутов в серии плей-офф (23). Еще одним достижением 2009 г. для Мартина Бродера стало получение 1 декабря американского

паспорта, которое обеспечило уроженцу Монреаля двойное, канадскоамериканское гражданство. В 2002 г., имея только канадский паспорт, Бродер помог сборной Канады выиграть хоккейный турнир Олимпиады в Солт-Лейк-Сити. Среди прочих многочисленных трофеев, выигранных Мартином, имеются три Кубка Стэнли и четыре приза Везина Трофи — награды лучшему вратарю года в НХЛ. А среди множества других рекордных достижений есть тот факт, что Мартин Бродер является единственным в НХЛ вратарем, которому удалось забить победный для его команды гол. Если не произойдет ничего чрезвычайного (травмы, болезни, ЧП, локауты), Бродер поднимет планки своих рекордов на новую высоту.

Ведь в январе 2006 г. голкипер подписал с «Дьяволами» контракт на шесть лет, по которому он получит $31,2 млн. То есть спортсмен и клуб рассчитывают на игру до 2012 г. После матча с «Питсбургом» Мартина Бродера назвали первой звездой игрового дня в НХЛ. Усилия вратаря помогли его клубу выйти на первое место в Восточной конференции и всем регулярном чемпионате. «Нью-Джерси», имея после 35 сыгранных матчей 53 очка, на три пункта опережает идущий на втором месте «Вашингтон», сыгравший 36 матчей. Лучший же сегодня клуб Западной конференции, «Чикаго Блэк Хоукс», имеет в своем активе всего 47 очков, правда, «Черные ястребы» сыграли только 33 матча.

ключительном в текущем году матче «Сокола» с «Гомелем», который состоится 28 декабря в Броварах. Кстати, в матче с «Химиком» из-за нехватки игроков «Сокол» вынужден был отбиваться тремя парами защитников и атаковать тремя звеньями форвардов — 15 полевых игроков и Игорь Карпенко в воротах. После игры главный тренер киевского клуба Александр Сеуканд пожаловался на то, что его команду можно сравнить с кораблем, который, если получит еще одну пробоину (имеется в виду «если уйдет еще один хоккеист»), может пойти ко дну: «После травмы на лед вынужден был выйти Роман Малов. В составе появились резервисты. А им надо привыкнуть к тому, что они игроки, которые должны делать результат. У нас остался игровой минимум, ниже которого будет очень тяжело. Придется брать ребят из второй команды. Но они должны понимать, что место в составе необходимо завоевать. Ведь нам необходим результат. Вот я в выходные смотрел, как наш фарм-клуб играет против юниорской сборной Украины (U-18). Эти ребята еще не дотягивают до уровня первой команды, но при определенной работе имеют шанс стать достойной сменой нынешним лидерам»,— заявил наставник «Сокола». Учитывая, что «Химик-СКА» является безоговорочным аутсайдером Экстралиги, победа «Сокола» была предсказуема, но уже сегодня киевлянам будет противостоять крепкий середняк турнирной таблицы — ХК «Витебск». Соответственно, игра будет намного тяжелее.

Сухой Мартин Минувшая неделя в НХЛ ознаменовалась историческим достижением — вратарь клуба «НьюДжерси Девилз» Мартин Бродер установил новый рекорд по числу матчей, сыгранных на ноль (шатаутов), превзойдя достижение великого Терри Савчука (103)

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com 21 декабря «Дьяволы» всухую обыграли чемпиона НХЛ «Питсбург» — 4:0. В этом матче 37-летний Бродер отразил все 35 ударов в свои ворота, в том числе и два броска украинского форварда «Пингвинов» Руслана Федотенко. Этот шат-аут стал 104-м в восемнадцатилетней

А вот клуб украинца Алексея Поникаровского «Торонто» снова забуксовал. В последней игре «Кленовые листья» дома уступили в овертайме «Баффало» — 2:3. Игра выдалась на редкость корректной — всего одно удаление. Украинский форвард трижды бросал по воротам соперника, но безрезультатно.

$31,2 млн. получит Мартин Бродер по шестилетнему контракту с «НьюДжерси Девилз»

Первый «Дакар» для Украины Сегодня украинская команда Sixt Ukraine вылетает в Буэнос-Айрес. Экипаж пилота Вадима Нестерчука стал первым в истории Украины, который примет участие в легендарной гонке «Дакар». Старт раллирейда в столице Аргентины намечен на первый день Нового года

Ралли-марафон «Дакар» — ежегодный трансконтинентальный марафон, который был основан французом Тьерри Сабином. Проводится с 1978 г. Ранее финишировал в столице Сенегала — Дакаре. В гонках принимают участие как профессиональные спортсмены (заводские команды), так и любители (их число достигает 80%). В отличие от классического ралли, где чемпионат мира (WRC) состоит из множества этапов в разных странах и чемпион выявляется по сумме очков, на «Дакаре» соревнования проходят в начале года и заканчиваются с прибытием в конечный пункт. Побеждает тот, кто просто опередит соперников по времени на дистанции от старта до финиша. Кроме того, на «Дакаре», помимо соревнований среди раллийных автомобилей, есть еще зачеты среди мотоциклов, квадроциклов и грузовиков. Победитель ралли-рейда выявляется в каждом зачете.

Кирилл Стадниченко kt@eizvestia.com За две с половиной недели участникам ралли предстоит покорить маршрут общей протяженностью в 8600 км. Трасса проложена по территории двух стран Южной Америки — Аргентины и Чили. Финиш намечен на 17 января. Ралли «Дакар» является самым престижным и популярным в мире автоспорта. Легендарная гонка на протяжении многих лет проводилась в африканской пустыне Сахара и была едва ли не визитной карточкой государств региона. Но, как это ни парадоксально, именно эти государства и стали виновниками ситуации, из-за которой гонку пришлось прервать. В 2008 г. гонку пришлось отменить из-за гражданской войны в Мавритании, когда ряд команд отказались ехать, не получив от организаторов полной гарантии безопасности в пути. Кстати, именно в 2008-м и должен был состояться дебют украинской команды в этих соревнованиях. Тогда она называлась «Оптима Лизинг», а пилотом машины, как и в этот раз, был Вадим Нестерчук. В январе 2009 г. было принято решение возобновить ралли. Но, исходя из того, что африканские страны вновь не смогли дать гарантии безопасности, было решено, что соревнования пройдут в идентичных условиях — пустыне, но на другом континенте, в Южной Америке, в песках Атакамы.

Машина пилота Вадима Нестерчука уже имеет большой опыт езды в песках Фото предоставлено пресс-службой Sixt Ukraine

1 января 2010 г. возьмет старт уже вторая по счету гонка с легендарным для каждого любителя автоспорта названием, но не имеющая никакого отношения к столице Сенегала. Для украинского автоспорта эта гонка станет, без преувеличения, исторической. Если не вмешаются еще какие-нибудь форс-мажорные обстоятельства, ралли «Дакар-2010» станет первым в истории с участием представителей страны. По словам Вадима Нестерчука, этот год стал весьма плодотворным и насыщенным для всей команды. Пилот,

штурман и группа сопровождения не только усиленно тренировались в песках Херсонской области и других идентичных местах, но и сумели принять участие в ралли «Шелковый путь». Гонка по Азии вышла напряженной, увлекательной и во многом помогла экипажу Sixt Ukraine подготовиться к «Дакару». Безусловно, команда не ставит перед собой завышенных целей. «Финишировать на первом месте — это утопия. Мы же не заводская команда, где за ночь в перерыве между этапами механики могут поменять в машине буквально

все детали. Наши возможности гораздо скромнее, и если мы войдем в двадцатку лучших,— это уже будет большое достижение. Пока же я хочу просто доехать до финиша «Дакара»,— резюмировал Вадим Нестерчук. Гонку годичной давности в классе автомобилей выиграл Жинель де Виллерс из Южно-Африканской Республики. Он ехал на автомобиле марки Volkswagen, а его штурманом был немец Дирк фон Цитцевитц. В классе мотоциклов в 2009 г. победил испанец Марк Кома на «железном коне» марки КТМ, а в классе грузовиков не было

равных россиянину Фирдаусу Кабирову на КАМАЗе. За исключением автомобилей, эти результаты не стали неожиданными для специалистов и фанатов автоспорта. Так, мотоциклисты, выступающие на КТМ, выиграли все гонки за последние восемь лет, а водители грузовиков КАМАЗ Владимир Чагин и Фирдаус Кабиров выиграли семь гонок из последних девяти. И лишь южноафриканец на Volkswagen сенсационно прервал гегемонию водителей Mitsubishi Pajero, которые до этого на своих автомобилях выигрывали семь раз подряд.

Новости Тренер сборной Беларуси назвал состав на Олимпиаду Главный тренер сборной Беларуси по хоккею Михаил Захаров назвал состав на Олимпиаду 2010 г. в Ванкувере. Захаров включил в состав 22 игрока, большинство из которых выступают за клубы Континентальной хоккейной лиги (КХЛ). Тренер отметил, что этот список не является окончательным. Наибольшее представительство (десять человек) в сборной получило минское «Динамо», выступающее в чемпионате КХЛ. Четыре хоккеиста играют в НХЛ: братья Андрей и Сергей Костицыны из «Монреаль Канадиенс», Михаил Грабовский из «Торонто Мейпл Лифс» и Руслан Салей из «Колорадо Эвеланш». Окончательный состав сборной, в который войдут 23 игрока, Захаров планирует назвать 15 февраля, когда команда уже будет в Канаде. В групповом турнире Олимпиады соперниками белорусов будут команды Швеции, Финляндии и Германии (группа С). По итогам турниров в группах А, В и С будет сформирована сводная таблица из 12 сборных. Команды, которые займут четыре первых места, попадут в 1/4 финала напрямую, а еще четыре путевки будут разыграны в квалификационных матчах.

Бой лучшего боксера мира оказался под угрозой срыва Бой американца Флойда Мэйуэзера с филиппинцем Мэнни Пакиао, считающимся лучшим боксером мира вне зависимости от весовой категории, оказался под угрозой срыва. Причиной, по которой поединок оказался под вопросом, стал отказ Пакиао проходить допингтест по олимпийским правилам. Он не согласен сдать кровь на анализ за 30 дней до боя. Представитель филиппинского боксера заявил, что Пакиао не хочет сдавать кровь заранее из суеверия. Лучший боксер мира согласен пройти допинг-тест только перед пресс-конференцией накануне боя, а также по окончании поединка. По словам промоутера Ричарда Шефера, представляющего интересы Мэйуэзера, решение Пакиао стало сюрпризом для команды американского боксера. Сам Мэйуэзер подчеркнул, что никто не любит сдавать кровь, но отказ спортсмена высокого уровня от прохождения допинг-теста — это позор. Бой Пакиао с Мэйуэзером запланирован на 13 марта 2010 г. В поединке с американцем, который долгое время считался лучшим боксером мира, Пакиао будет защищать чемпионский титул WBO (Всемирная боксерская организация) в весе до 66,7 кг.

Лионель Месси проиграл выборы лучшего спортсмена года Аргентинский футболист Лионель Месси занял второе место на выборах лучшего спортсмена своей страны. Месси уступил теннисисту Хуану Мартину дель Потро. Третье место занял гольфист Анхель Кабрера. Церемония вручения призов состоялась в Буэнос-Айресе. В 2009 г. Месси выиграл шесть турниров в составе испанской «Барселоны» — чемпионат, Кубок и Суперкубок Испании, Лигу чемпионов, Суперкубок УЕФА и клубный чемпионат мира. Он признан лучшим футболистом года в мире. Что касается дель Потро, то в 2009 г. он выиграл первый в карьере турнир серии «Большого шлема» — Открытый чемпионат США (US Open). Кроме того, он выиграл турниры в Окленде и Вашингтоне. В рейтинге Ассоциации теннисистовпрофессионалов (АТР) дель Потро занимает пятое место.

Чемпион мира по фитнесу засудит производителей хлопьев Шестикратный обладатель титула Mr. World Fitness Франко Карлотто подал в суд на сеть магазинов здорового питания Whole Foods. Карлотто утверждает, что в одной из коробок ему попались слипшиеся в комок хлопья. Чемпион попытался их съесть и сломал зуб. Теперь Франко Карлотто обвиняет Whole Foods в том, что компания не предупредила потребителей об опасности затвердения хлопьев. Он требует возместить ему стоимость лечения. Сумма иска на данный момент неизвестна.

Reuters, «Спорт Украины»

Д

Досуг: КЛУБЫ | РЕСТОРАНЫ

8 Экономические известия Четверг 24 декабря 2009 года

В Киеве банк сорвут резиденты В новогоднюю ночь в столице выступит гастролеров меньше обычного Столичные клубы и рестораны, за редким исключением, в новогоднюю ночь будут развлекать гостей преимущественно своими силами. Потратиться на оригинальную программу с востребованными артистами отважились отнюдь немногие. «i» поинтересовались, что именно и на какую сумму готовы предложить своим посетителям в праздничную ночь некоторые столичные заведения Наталья Панафидина np@eizvestia.com

К

иевский ресторан «Будда бар» предлагает своим гостям для начала насладиться украинским джазом. Откроет вечер джазовая певица Елена Попова с песнями из последнего альбома Voices from My Soul. Позже выступит музыкальный проект, микс мейнстрима, электроники и интеллигентного лаунжа, с ярким англоязычным вокалом — Gorchitza Live Project. Этот коллектив всего за пару лет своего существования добился признания, уже сыграв на одной сцене с такими звездами, как Faithless, Nelly Furtado, David Guetta, Placebo, J.J.Johanson, Chemical Brothers, Coldcut, Stereo MC’s и Red Snapper. После окончания концертной программы праздничное настроение гостям будет создавать резидент «Будда-бар» — Dj. Кирилл Думский. В новогоднюю ночь «Будда бар» предлагает два варианта меню в стиле asia fusion, которое входит в стоимость билета (стоимость резерва составляет 2,5 тыс. грн. с человека в ресторане и ВИПзале, а в лаунж-баре «Мезонин» —1,75 тыс. грн.). На эту сумму можно выбрать

«Студия Квартал-95» проведет новогоднюю ночь на сцене одного из киевских клубов Фото kvartal95.com

закуску, основное блюдо и десерт. Второй вариант включает: сашими, суши и роллы. Подарок от заведения — бутылка шампанского на двоих. Развлекательная программа клуба Crystal Hall включает в себя выступление полного состава «Студии квартал 95», Анастасии Приходько и ее новоиспеченного протеже Паши Ли, а также группы «Проти течії». После двух часов ночи — дискотека с резидентом клуба. Стоимость билетов составляет от 3,5 тыс. до 5 тыс. грн. В меню входят: шампанское, вино, водка (по одной бутылке на четырех человек), два вида салатов, мясная и рыбная нарезка, горячие блюда, десерт, соки, минеральная вода. Радовать гостей развлекательного комплекса Sоно в новогоднюю ночь будут резиденты Comedy Club Сергей Притула и Александр Педан. Програм-

ма «Идет бычок, качается» включает несколько этапов, среди наиболее интересных — катание на дрессированной корове, кулинарное шоу от шеф-повара ресторана Алексея Черного, открытие скульптуры Быка — символа 2009 г. по восточному календарю, выступление артистов цирка «Кобзов», балетного коллектива, группы Bloomband. В стоимость билета (3,5 тыс. грн.) входит праздничное меню — шесть видов холодных, а также одна горячая закуска (на выбор), основное блюдо (три варианта), эксклюзивное угощение от шеф-повара, десерт, вода, а также шампанское и водка. И еще сюрприз — похмельный рацион 1 января, в рамках которого с 14:00 гостей ждет настоящий похмельный столик с соленьями, селедочкой, оливье и горячим бульоном. Также в праздничную ночь гостей

готовы встретить все четыре подразделения развлекательного комплекса «Авалон», причем каждое из них готовит свою программу. Так, в вокальном ресторане «Павлин» выступят Алена Шоптенко и Дмитрий Дикусар со своим шоу-балетом «Китч» в мюзикле «Карнавальная ночь» по мотивам лучших советских и современных фильмов. Также состоится караоке-турнир «Песня года». Всю ночь гостей будут развлекать Candy project — авторский проект ресторана и ведущие Анастасия Дризо и Игорь Посыпайко. Сумма депозита составляет от 1,75 тыс. грн. до 2,5 тыс. грн. с человека, в зависимости от месторасположения стола. Лаунжбар предложит новогоднюю сказку «Вокруг света» — зажигательную смесь ярких традиций празднования Нового года из разных уголков мира. Ведущие

вечера — юмористический дуэт «Братья Гагарины». Всю ночь для вас танцует шоу-балет Orange. Сумма депозита составляет от 1 тыс. до 2 тыс. грн. с человека. В диско-клубе «Ажур» сумма депозита составляет от 1 тыс. до 2,5 тыс. грн. с человека. В качестве главной звезды вечера организаторы обещают голос хитов легендарного композитора и ди-джея Боба Синклера, певицу Линду Ли Хопкинс, которая непременно порадует поклонников своими хитами, в том числе The Beat Goes On, Kiss My Eyes. Также развлекать гостей будут: Disco Funk Project «No comments» с любимыми песнями всех времен, новогоднее шоу «В лесу родилась елочка» с участием лучших барменов страны; предлагаются конкурсы, викторины и масса сюрпризов. Ресторан «Мокко» обещает ночь пародий «Фонарик дяди Васи». В новогоднюю ночь гости смогут поучаствовать в пародиях на телевизионные проекты: передачи «Что? Где? Когда?», «Угадай мелодию», «Танці з зірками», «Фабрика зірок», «Танцюють всі!». Участникам новогодних пародийных программ организаторы обещают призы. Встреча 2010 г. в «Авалоне» начинается в 22:00.

Heaven club в Новый год устраивает Mandarin Party (вход для девушек — 200 грн., для парней — 400 грн. Тем же, кто принесет 5 кг цитрусовых,— бесплатный, а все фрукты будут переданы в детские дома). Вся программа клуба будет крутиться вокруг этого ароматного фрукта, а развлекать гостей будут резиденты — Dj`s BRO, Dj`s TEAM, а на сцене и барной стойке — эпатажные снегурочки из балета Free Love Party. Концерт-холл «FreeДом» предлагает встретить Новый год вместе с Freedomballet и новым проектом Елены Коляденко — Freedom-Jazz. Из приглашенных звезд обещают выступление Ирины Билык, а также хиты 80-90-х в живом исполнении группы Unity и сеты от Dj RomancoFF. Ведущий вечера — Юрий Горбунов. При покупке билетов (2,5-3 тыс. грн. на человека) гости могут самостоятельно составить праздничное меню и определиться с напитками (действует система all inclusive). Поклонники Ирины Билык также могут насладиться выступлением ар-

тистки в новогоднюю ночь и в ресторане «Царское село». Также в рамках вечеринки «Звездная ночь-2009» их ожидают Наталья Бучинская, выступление ансамбля «Циганські зірки». В течение всей ночи — традиционные розыгрыши, подарки от Деда Мороза, танцы, праздничный фейерверк. В меню предусмотрены как индивидуальные, так и общие угощения, для каждого посетителя — рыбное и морское ассорти, широкий ассортимент мясных закусок, холодец из петуха, основное горячее блюдо и десерт на выбор. Из напитков — по 300 г водки, шампанского, красного и белого вина, а также морс, узвар. Стоимость на одного человека — $350 в «Украинском зале» и $200 — в зоне для некурящих. Интересную программу по мотивам фильма «Чародеи» для своих гостей готовит ресторан «О’Панас». Помимо традиционных конкурсов и прочего, в программе — выступление группы «ТіК» и Hollywood, а также — дискотека под хиты 80-90-х. В стоимость билета (1–1,3 тыс. грн. на человека) входит новогоднее меню: широкий выбор горячих и холодных закусок, соленья, сыры, салаты, свежие овощи, домашние колбасы, основные мясные и рыбные блюда, новогодний торт. Из напитков каждому гостю предложат — 250 г водки, по 350 г белого, красного вина и шампанского, а также безалкогольные напитки. В ресторане «Первак» (стоимость входного билета $200 на человека) также предложат праздничное меню с горячими и холодными закусками, соленьями, ассорти, основными блюдами на выбор, а также 370 г шампанского, 200 г вина и 250 г водки каждому гостю. В качестве развлекательной программы — выступление группы Hollywood и Nikita, танцы, розыгрыши и конкурс костюмов. Альтернативный новый год ожидает посетителей клуба «Бинго». Здесь на сцене выступят новые украинские рок-группы: «Тонкая Красная Нить», Mind:I:Shredder, Y-axis, «Гапочка», Infinite Tales, Delia и Start Up. Также гостей ожидает конкурс новогодних костюмов (приз — ящик шампанского). Стоимость билета — 150 грн., минимальный депозит столика — 100 грн. (закуски и выпивка).