"Экономические известия"

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Вторник, 30 марта 2010 года, №50 (1283) Бюджетные субсидии на агрострахование, млн. грн.

Почему Мишель Платини разлюбил строительство Акценты с. 2

Источник: Минагрополитики

200

200

Предусмотрено Использовано 150

100

90 54

50 47,8

50

5,8 0

60,8

10 11,7

2005

0

2006

2007

2008

0 2009

Что сделает с Volvo Ли Шу-фу Мир с. 6

0 2010

Кто поможет аграриям страховаться Финансы с. 5

Инвестиции в урожай споткнулись

Официальные курсы НБУ 100 USD

792,5000

100 EUR

1067,5768

10 RUR Золото (10 тройских унций)

2,6746 88066,5600

Средние наличные курсы (покупка) USD

7,89

EUR

10,56

RUR

0,26

На западе страны аграрии экономят на удобрениях

Группа Raiffeisen подумывает о частичной продаже дочек в Украине и России. Если это и произойдет, то нескоро

Топливо (цена за литр) A-95

8,06

A-98

8,82

Дизтопливо

7,06

Биржевые индексы ПФТС УБ

922,79 2330,91

Акценты ■ Депутаты от БЮТ предлагают расширить права налоговиков

Государство

Сельхозпроизводители выкупили около 2 млн. т удобрений и снизили закупки в отдельных регионах. Всему виной — недостаток средств на посевную с. 2 и несвоевременность поддержки государства

с. 3

■ Новая власть торгуется об условиях судебноправовой реформы

Рынки

с. 4

■ Ритейлеры перешли на обучение внутри компаний

Финансы

с. 5

■ ГКЦБФР опять отберет рейтинговые агентства

Мир

с. 6

■ Китай переплатил за руду миллиард юаней из-за взяток ■ В Чили взялись за восстановление после землетрясения

Спорт

с. 7

■ Юноши не сумели пробиться во второй дивизион чемпионата мира по хоккею ■ Александр Поветкин не хочет драться с Владимиром Кличко

Досуг

с. 8

■ Через год у Киева появится своя визитная кинематографическая карточка

Дмитрий Горюнов dg@eizvestia.com

Наталия Стецун ns@eizvestia.com

В

Минагрополитики и в Минпромполитики уверяют, что в отношениях аграриев и химиков наблюдается идиллия как никогда — никто ни на кого не жалуется, как это было традиционно весной, особенно в марте. «Пожалуй, впервые сталкиваемся с такой ситуацией. Ни одной жалобы сельхозпроизводителей на химзаводы. Кроме того, показатели по закупке удобрений выросли в сравнении с прошлым годом почти на 5% — с 81% до 86%, или на 66 тыс. т в питательном веществе»,— рассказал «i» начальник отдела общего земледелия и химизации в одном из департаментов МинАПК Владимир Жилкин. По его наблюдениям, по состоянию на конец марта агросектором выкуплено 633 тыс. т удобрений в питательном веществе (около 2 млн. т в физическом весе) из запланированных 787 тыс. т на первое полугодие. «По азотной группе план выполнен на 86% и составляет 465 тыс. т (примерно 1 млн. 400 тыс. т в физвесе.— Авт.). Азотные удобрения всегда доминировали в структуре закупок, а именно — аммиачная селитра. В весенний сезон потребление этого удобрения превышает 1 млн. т»,— отмечает Владимир Жилкин. Довольны подопечными производителями удобрений и в Минпромполитики. «Заводы перевыполняют план по отгрузке удобрений. Такого продукта, как аммиачная селитра поставлено аграриям 411 тыс. т от запланированных 482 тыс. т на этот период. Это составляет 85% плана»,— рапортует начальник отдела минеральных удобрений Николай Семиряжко. По его мнению, показатели были бы выше, если бы не концерн «Стирол», который испытывает проблемы с профицитом селитры, выкупленной Аграрным фондом. Эксперты рынка прогнозируют, что нынешняя динамика активности села

Аксиома о том, что к людям приходит весна, а к аграриям — дефицит удобрений, сработала и в нынешнем году Фото Виталия Борцова

выведет в первом полугодии рынок на приобретение заявленных объемов как минимум по селитре. «Суммарно объемы селитры, которые будут куплены агросектором до апреля включительно, составят 970-1015 тыс. т, что почти полностью отвечает ожиданиям МинАПК»,— прогнозирует Дмитрий Гордейчук, начальник департамента АПК и химпромышленности «Госвнешинформа». Если учесть тот факт, что по состоянию на конец января село уже приобрело 650 тыс. т селитры, по данным господина Гордейчука, то окажется, что заявленные планы по этому удобрению выполнены уже сейчас. В то же время настораживает другое. Местные власти в отдельных регионах заявляют как раз о том, что

аграрии к началу посевной запаслись удобрениями лишь на 60%. Так, по некоторым данным, к таким относится Винницкая область, которая приобрела лишь 65% необходимого количества химпродукции, Хмельницкая — 60%, Ровенская и того меньше — 34%. Эту тревогу разделяет и предправления «Ровноазота» Михаил Заблуда. «Активность аграриев есть, но она не такая, как хотелось бы, и не сравнима с другими сезонами»,— констатирует он. Правда, тому есть объяснение. Стоимость селитры на заводе — наивысшая по Украине. 1 т нитрата аммония на заводе обходится аграрию в 2,2-2,3 тыс. грн. Для сравнения — самую дешевую селитру предлагает черкасский «Азот» Александра Ярославского — по

Отгрузки аммиачной селитры заводами, тыс. т 400 План (январь-июнь 2010 г.)

300

Отгрузка (24 марта 2010 г.)

200

100

0

«Стирол»

«Ровноазот»

С еверодонецкое объединение «Азот»

Черкасский «Азот»

2,160-2,170 тыс. грн. На северодонецком «Азоте» можно купить селитру в пределах 2,160-2,190 тыс. грн. за 1 т. Получается, лишь «Ровноазот» продает основное удобрения для наших агрохозяйств выше меморандумной цены (2,2 тыс. грн. за 1 т), что может служить объяснением низкой активности покупателей. В МинАПК не спорят с тем, что статистика по заниженной готовности к внесению удобрений в отдельных регионах существует. «Когда оборотных средств недостаточно, то экономят, прежде всего, на удобрениях. Ведь горючего не могут купить меньше. Это же относится и к посевному материалу. Тем более, что пришло время обрабатывать озимые культуры средствами защиты растений, что также недешево»,— полагает источник в министерстве. Агроэксперты сообщают, что недостаточное внесение удобрений может снизить урожайность на 30-40%. Очевидно, это скажется на показателях в западных регионах. Если до конца года правительство все же не выделит компенсацию на удобрения, стоит ожидать повсеместного недовнесения удобрений. В первую очередь, это коснется мелких и средних хозяйств, которые обеспечивают почти половину урожая — не менее 20 млн. т сельхозпродукции в год.

Источник: Минагрополитики

Президент обратил внимание на коррупцию Вчера Виктор Янукович своим указом перенес вступление в силу двух антикоррупционных законов с 1 апреля с.г. на 1 января 2011 г. Более того — президент внесет в Раду свои варианты проектов законов, направленных на борьбу с нечистыми на руку чиновниками

Ольга Куришко ok@eizvestia.com Первый замглавы администрации президента Елена Лукаш заверила, что глава государства предложит свой законопроект, которым будут урегулированы вопросы борьбы с коррупцией. «В нашем государстве существует множество законов и законопроектов, которые должны бы регулировать вопросы борьбы с коррупцией. Но их анализ свидетельствует: писались и принимались они, чтобы увеличить коррупцию»,— констатировала госпожа Лукаш, напомнив, что Виктор

Янукович создал Национальный антикоррупционный комитет и поручил до 22 апреля с.г. разработать и подать ему пакет документов по борьбе с коррупционными деяниями. Глава комитета Рады по законодательному обеспечению правоохранительной деятельности Виктор Швец (БЮТ), состоящий в Национальном антикоррупционном комитете, сказал «і», что президент не советовался с членами созданного им комитета по поводу отсрочки вступления в силу антикоррупционных законов. По словам же главы Минюста Александра Лавриновича, новые законопроекты, альтернативные отсроченным законам, президент внесет в Раду на протяжении двух месяцев. Министр одобрил отсрочку вступления в силу двух законов, в качестве примера отметив, что, согласно законам, которые так и не вступили в силу, можно подразумевать под коррупцией работу по совместительству.

«Аваль» пока не продается

Впрочем, у депутатов мнение о борьбе новой власти с коррупцией диаметрально разошлись. Первый замглавы комитета Рады по борьбе с оргпреступностью и коррупцией Геннадий Москаль скептически оценил инициативу Виктора Януковича, напомнив, что созданный президентом Национальный антикоррупционный комитет состоит в основном из чиновников — министров и руководителей силовых органов. «Какой бы закон эта организация не разработала, он будет проходить через наш комитет, поэтому логично, чтобы мы принимали участие в разработке документа»,— сказал «і» господин Москаль, доба-

2%

населения страны считает, что коррупции в Украине не существует (опрос, данные Центра Разумкова)

вив, что отсроченные президентом законы принимались по рекомендации GRECO (группа государств по борьбе с коррупцией). Депутат отметил, что после отсрочки вступления в силу принятых Радой документов единственным действующим сейчас антикоррупционным законом остается документ, принятый в 1997 г. Сторонники Виктора Януковича отмечают, что упомянутый антикоррупционный пакет принимался лояльными к экс-премьеру Юлии Тимошенко депутатами в сжатые сроки. Депутат от Партии регионов Василий Грицак полагает, что президент обоснованно отсрочил вступление в силу упомянутых документов. «Это были не законы, это была предвыборная агитация, которая не решила проблем борьбы с коррупцией»,— сказал господин Грицак «і», добавив, что Партия регионов за эти законопроекты не голосовала. Напомним, в марте с.г. вступление упомянутых документов в силу отсрочила Рада по инициати-

ве фракции Партии регионов. Законы «Об основах предотвращения и противодействия коррупции», «Об ответственности юридических лиц за совершение коррупционных правонарушений» и «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно ответственности за коррупционные правонарушения», были приняты Радой 11 июня 2009 г. Несмотря на то что документы разрабатывались по рекомендации Совета Европы, депутаты дважды переносили вступление в силу этих законов: с 1 января 2010 г. на 1 апреля, а затем — на 1 января 2011 г. Законы устанавливали ограничения для госслужащих, запрещали вознаграждения, связанные с госслужбой, обязывали чиновников декларировать свои доходы и доходы близких родственников. Оппоненты утверждали, что новое законодательство поможет власти использовать законы о борьбе с коррупцией в политических целях.

Raiffeisen Zentralbank Osterreich (RZB) рассмотрит возможность сокращения долей в некоторых дочерних банках до уровня ниже 50%, сообщил председатель совета директоров RZB Кристиан Конрад. Об этом он сообщил в интервью телеканалу ORF. Основным мотивом подобных намерений являются убытки. По словам господина Конрада, «определяющим фактором при решении о сокращении доли будет необходимость значительного наращивания резервов на потери по ссудам в дочерних структурах». С этой точки зрения, вероятность продажи украинской дочки выше, чем российской. Прошлый год «Аваль» завершил с убытком EUR203 млн., тогда как российский банк получил прибыль EUR153 млн. «Активы «Аваля» составляют около 7% всех активов группы. При этом на этот банк приходится более четверти всех отчислений в резервы в 2009 г.»,— говорит Никита Михайличенко, аналитик Concorde Capital. Также он предположил, что корректировка стратегии может быть одним из требований государства — группа получила от правительства EUR1,75 млрд. В обеих дочках не стали комментировать заявление Кристиана Конрада, порекомендовав обратиться непосредственно в австрийский офис. «Господин Конрад в своем интервью говорит о нескольких возможных сценариях. Его заявление касалось очень отдаленной перспективы и было основано на предположении о существенном росте рынка. В таком случае одним из вариантов могло бы стать публичное размещение акций одного из местных банков. Пока что такая трансакция не рассматривается»,— сообщил «i» Майкл Пальцер, пресс-секретарь Raiffeisen International (RI). Эксперты также сомневаются, что группа решится на продажу «Аваля». «Я вижу крайне низкую вероятность того, что группа продаст «Аваль». Если смотреть на такие показатели, как персонал и количество отделений, украинский банк составляет почти треть группы Raiffeisen. Без украинской дочки группа вряд ли сможет претендовать на лидирующие позиции в странах Центральной и Восточной Европы»,— говорит Евгений Гребенюк, старший аналитик «Тройка Диалог Украина». Да и продавать сейчас не время. «Пыл западных банков в части экспансии в Восточную Европу поугас, никто не готов платить по 4-6 капиталов за выход на украинский рынок. В то же время продавать «Аваль» по цене 1-1,5 капитала не имеет особого смысла, потому что когда проблемы с качеством активов будут решены, стоимость банка вновь существенно вырастет»,— говорит Андрей Марков, аналитик «Ренессанс Капитал». Однако в долгосрочной перспективе возможности привлечения партнера не стоит исключать. «Разговоры о том, хватит ли у группы ресурсов, чтобы удержать такой крупный банк в лидерах, велись еще во время покупки «Аваля». Сейчас у группы достаточно средств для поддержки своих дочек, однако стратегически привлечение партнера оправдано, если рынок снова будет расти высокими темпами»,— заявил «i» Дмитрий Зинков, председатель правления «ОТП Банка» (бывший «Райффайзенбанк Украина»). Он затруднился предположить, кто может стать таким партнером, но в идеале это могло бы быть либо государство, либо сильный локальный игрок. Рынок слабо отреагировал на заявление. Рост котировок акций «Аваля» на ПФТС составил 2,55% (индекс вырос на 1,68%), на УБ — 1,95% (против 1,11%). Трейдеры не исключают, что рынок отреагирует сегодня, после публикаций в газетах.

А

Акценты: ЕВРО-2012 | СТРОИТЕЛЬСТВО | НАЛОГИ

2 Экономические известия Вторник 30 марта 2010 года

График измотал комитет «Олимпийский» недострой становится основной проблемой футбольного чемпионата Медлительность Колонка генподрядчика по Вадима Наливайко реконструкции НСК генерального продюсера «Music Радио» «Олимпийский» может лишить Украину права проведения Евро-2012. Кадры в медиа Спасти положение, по мнению экспертов, сможет Если на этапе создания первичного не только контроль за радио- и шоу-продукта в России у исвыполнением работ, токов стояли талантливые энтузиасты-одиночки, то в Украине ситуация в но и бесперебойное корне иная. Серьезные медиа-игроки финансирование пришли на рынок уже сформировавшимися. Со своим брендингом, эфирным оформлением, логотипами, форматами. С собственными эффективными методиками ведения бизнеса, финансовыми и кадровыми ожиданиями. На местном рынке нужен был только инвестор, способный профинансировать старт-ап, помещения, удовлетворяющий задачам персонал. Поэтому естественного отбора в творчестве как такового практически не было. Бизнес строился не снизу вверх — от идеи, концепции, формата и энтузиастов, а сверху вниз. Волевым путем, назначением. Инвестор становится сам или назначает хорошего своего знакомого «быть директором радио». Выделяет такую-то сумму на оборудование, частоту, лицензионные расходы. На жалованье сотрудникам. Цифры зарплаты берутся примерно «как у них», подрезаются до местного разумного уровня. В лучшем случае проводится какой-никакой творческий кастинг. В еще лучшем — ди-джеи, новостисты, менеджеры посылаются стажироваться на головную станцию. Доходит до явных курьезов. Одна знакомая киевская радиосотрудница рассказывала, как она работала в Москве на «Русском радио» в Останкино. Упс. Эта радиостанция в Останкино никогда не сидела. Основную свою жизнь она провела в 90-х годах на Казакова, 16. А девушка именно в Останкино на «Русском радио» «стажировалась полгода». Молодец. Записывали эфиры «головной» станции, конкурентов. Копировали манеру успешных ведущих. А это большая беда — копирование! Набирая кандидатов на «Music-Радио», я получил 640 резюме (честно, лежат у меня сейчас). Лично поговорил с 200 соискателями. Грустно. Мальчики хотят быть Колей Фоменко, девочки — Ксюшей Стриж. Дорогой соискатель, будущая радиозвезда, а где ты? Где личность, которую хочется слушать и слышать, с которой хочется сверять свое мироощущение? Коля да Ксюша и стали таковыми, потому что они первичны, уникальны, но предсказуемы. Украина богата талантами. Интересных ведущих слышал я на «Трансм-радио» в Крыму. Присылали неординарные демо из Львова. Хорошо ребята работают в Харькове. О бесталанности заявлять ни в коем случае нельзя. А о непрофессионализме говорить можно и должно. Кричать надо об этом. Нежелание учиться. Лень. Нежелание (не неумение — именно нежелание) работать над собой. Непрофессионализм агрессивный, воинствующий. Появляется в поле зрения неординарный, эффективный, нестандартный творец. Как же так? Выскочка. Воображала. Не такой, как все. Утопить его, выдавить, в болото, в мох. «Неформат». «Не наше звучание». «Слушатель не готов». Да готов он. Но место соискателя (ди-джея, менеджера по рекламе, новостиста) занимают сын очень хорошего институтского одногруппника директора, жена коммерческого, «тот, с кем мы начинали бизнес восемь лет назад». Возможно ли преодолеть эту болезнь? Нужно ли? Да. Иначе нельзя. Нынешний способ жить только как принято, как делают все — путь в никуда. В разорение. В стагнацию. Есть ли в Украине молодые, амбициозные, талантливые, желающие много работать и много зарабатывать? Конечно, есть. Правда, места их в шоу-бизнесе немножко, капельку заняты.

Дарья Кутецкая «Эксперт Украина» специально для «і»

П

резидент УЕФА Мишель Платини пригрозил, что если стадион в Киеве не успеют достроить в срок, то Украина лишится права на проведение чемпионата Европы по футболу. «Если стадион в Киеве не будет построен и столица не будет принимать участие в чемпионате, мы туда (в Украину.— Ред.) не пойдем... Нет столицы — нет Украины»,— заявил он вчера в Брюсселе. Господин Платини подчеркнул, что это решение было принято на заседании исполнительного комитета (подробнее см. стр. 7). Одновременно 7-8 апреля высшее руководство УЕФА во главе с президентом Мишелем Платини посетит Украину. Ранее вице-премьер Украины по вопросам подготовки к международному футбольному чемпионату Евро-2012 Борис Колесников заявил, что реконструкция НСК «Олимпийский» отстает от графика на пять месяцев. Он отметил, что 1 сентября существующее отставание работ по реконструкции стадиона должно быть ликвидировано. При этом чиновник подчеркнул, что проект является не совсем удачным, и вызывает вопрос наличие излишне большого количества подрядчиков и непродуманный проект реконструкции.

Мишель Платини так испереживался по поводу отставания строителей, что уже готов сам гнуть арматуру для ускорения процесса Фото Михаила Маркова

«Многие вещи в проекте нам непонятны. Для зрителей он не очень удобный»,— заявил вице-премьер. В частности, его смутили первые четыре ряда, с которых болельщики из-за рекламных щитов смогут видеть не весь корпус футболистов, а только их верхнюю часть. Также господину Колесникову не понравился старый ледовый каток, который «придется снести». Сносу подлежит и все, что находится на восточной трибуне, чтобы обеспечить беспрепятственный подход зрителей к стадиону. Еще чиновника удивило количество подрядных организаций, задействованных в реконструкции НСК «Олимпийский». «У генподрядчика

(ХК «Киевгорстрой».— Ред.) — четыре подрядчика, а у них еще 38 субподрядчиков»,— пояснил вице-премьер и пообещал разобраться в ситуации до 11 апреля. Он не исключил возможности увеличения объемов финансирования реконструкции стадиона, отметив, что этот вопрос Кабмин рассмотрит через несколько месяцев. Со своей стороны, президент генподрядчика реконструкции НСК «Олимпийский» ХК «Киевгорстрой» Василий Можар заявил, что компания делает все возможное, чтобы выполнить все работы качественно и в срок. «Перед нами стоят непростые задачи, и мы их ре-

шаем, как мне кажется, успешно»,— говорит он. Главный инженер холдинга Александр Галицкий опроверг информацию о пятимесячном отставании от графика. «С нашей точки зрения, мы отстаем на 2,5-3 месяца, в частности, в работах по VIP-зонам, но к июлю все наверстаем»,— говорит менеджер. Он отметил, что замедление строительных работ связано с холодной зимой, несвоевременной выдачей рабочей документации и нестабильным финансированием. Напомним, что госбюджет должен был погасить подрядчикам 36 млн. грн. (из которых 21 млн. грн. — задолженность перед строителями, 15 млн. грн. — проек-

тировщиками) до 25-26 марта в полном объеме. Кроме того, из госбюджета должны были выделить 150 млн. грн. на предоплату за строительные конструкции, связанные с кровлей. Вчера получить комментарий у Бориса Колесникова касательно выполнения этих обязательств не удалось. В ХК «Киевгорстрой» рассказали, что пока никто никаких долгов по реконструкции стадионов им не погасил. Экс-глава координационного бюро по подготовке и проведению Евро-2012 в Украине Илья Шевляк подтвердил, что отставание от графика строительных работ составляет: по навесу — три месяца, по VIP-зоне — 2,5 месяца, по зоне болельщиков — один месяц. Он отметил, что это выбивание из графика не является критичным и не вызовет смещения окончательного срока сдачи стадиона в эксплуатацию — июнь 2001 г., потому что работы за лето можно наверстать. «Если с финансированием проблем не будет»,— уточнил господин Шевляк. Эксперты считают, что чиновники найдут еще не одно серьезное нарушение требований УЕФА, чтобы иметь основания — для ускорения процесса строительства и устранения ошибок, допущенных предыдущей властью — для увеличения финансирования проектов, которые планируют возвести к Евро-2012. В частности, по данным «і», в проекте госбюджета-2010, который планируется принять через месяц, объем финансирования Программы по подготовке Украины к Евро-2012 по сравнению с проектом бюджета 2010 г. увеличен с 10,3 млрд. грн. до 10,8 млрд. грн. В прошлом году из запланированных 1 млрд. грн. из госбюджета на строительство было выделено более 600 млн. грн., а в начале этого года — еще 150 млн. грн. Первоначальная стоимость реконструкции главного стадиона страны составляла 1,5 млрд. грн. Потом смета выросла изза удорожания стройматериалов до 2,1 млрд. грн.

Налоговикам предлагают собирать социальные взносы В парламенте зарегистрирован проект закона, предлагающий делегировать право контроля за взимание сборов в фонды общеобязательного страхования органам Государственной налоговой администрации. По мнению экспертов, если законопроект будет принят, оппозиция сможет влиять на кадровую политику в ГНАУ

Галина Калачова gk@eizvestia.com В Раде зарегистрирован проект закона №6215-1, предлагающий передать Государственной налоговой администрации (ГНАУ) право контролировать взыскание сборов в Пенсионный фонд, Фонд соцстрахования по потере трудоспособности, Фонд страхования от безработицы и Фонд страхования от несчастных случаев на производстве. Документ инициировала депутат от фракции БЮТ Наталья Королевская. Ранее, 19 марта с.г., законопроект, содержащий аналогичную инициативу, внес на рассмотрение парламента регионал Валерий Коновалюк. Документ, равно как и инициатива госпожи Королевской, пока не выносился на голосование в парламенте. Внесенный депутатом Королевской законопроект предусматривает консолидацию в руках ГНАУ всех функций четырех фондов государственного страхования. В случае вступления инициативы в силу налоговики будут контролировать своевременность поступления страховых сборов, правильность их начисления и своевременность выплат. Проектом предлагается

Наталья Королевская хочет влиять на раздачу кресел в налоговой администрации Фото Александра Глазьева

предоставить налоговикам право проверять своевременность и правильность оплаты субъектами хоздеятельности страховых сборов. Соответствующие контрольные полномочия фондов документ предлагает отменить. Делегирование права контроля органам налоговой, по мнению госпожи Королевской, упростит условия

Компании, упомянутые в «і» сегодня Aluminium Corporation of China, с. 6 BNP Paribas, с. 6 Chinalco, с. 6 COMFY, с. 4 Concorde Capital, с. 1 CredEx, с. 5 Fitch, с. 5 Ford Motor, с. 6 Geely Automobile, с. 6 Glencore International AG, с. 6 ING Groep, с. 6 Liagang Steel, с. 6 Lucchini, с. 6 A. M. Best, с. 5 Moody’s, с. 5 Music Радио, с. 2 Nomura Securities, с. 6 Raiffeisen International, с. 1 Raiffeisen Zentralbank Osterreich, с. 1 Rio Tinto, с. 6 Rizhao Steel, с. 6

Royal Bank of Scotland, с. 6 Severstal International, с. 6 Shougang Steel, с. 6 Societe Genеrale, с. 6 Standard Chartered, с. 6 Standart & Poors, с. 5 Tata Motors, с. 6 Unitrade Group, с. 4 VAB Банк, с. 5 Verdict, с. 5 Volvo Car, с. 6 Аваль, с. 1 Азот, Северодонецк, с. 1 Азот, Черкассы, с. 1 Золотое сечение, с. 8 Ильич-Сталь, с. 4 ІВІ-Рейтинг, с. 5 Киевгорстрой, с. 2 Киевстар GSM, с. 4 Консалтинг-Гамма, с. 5 Кредит-рейтинг, с. 5 Кредо-Классик, с. 5

Львовский автобусный завод, с. 4 ММК им. Ильича, с. 4 Нацбанк Украины, с. 5 Оранта, с. 5 ОТП Банк, с. 1 ПФТС, с. 1 Ренессанс Капитал, с. 1 Ровноазот, с. 1 РУШ, с. 4 Рюрик, с. 5 Северсталь, с. 6 Стандарт, с. 2 Стирол, с. 1 Тройка Диалог Украина, с. 1 Укрэксимбанк, с. 2 Фарлеп-Инвест, с. 2 ФИТ, с. 5 Фокстрот. Техника для дома, с. 4 Хортица, с. 2 Эксперт-Рейтинг, с. 5 Экспобанк, с. 5 Экспобизнес, с. 5

ведения бизнеса и снизит давление контролирующих органов на предпринимателей: после вступления документа в силу проверки субъектов хоздеятельности будут осуществлять не четыре органа, а один. Между тем оппоненты бютовцев из Партии регионов утверждают, что вопрос смены органа контроля за поступлением социальных взно-

сов не является проблемой, требующей немедленного решения. Как сообщил в комментарии «i» бывший первый замглавы комитета Рады по налоговой и таможенной политике, недавно назначенный губернатором Николаевской области, Николай Круглов, вступление в силу законопроекта госпожи Королевской повлечет лишь существенные сбои

в оплате социальных сборов. «У налоговой нет практики контроля за сбором соцвзносов, поэтому для реализации упомянутой инициативы потребуется вносить изменения в законодательство, которые урегулируют отношения налогоплательщиков с органами ГНАУ»,— конкретизировал господин Круглов. В первую очередь, по его словам, нужно будет установить размер штрафных санкций за несвоевременную оплату социальных взносов и проч. По мнению Николая Круглова, для ГНАУ это лишь «дополнительный объем работы». Кроме того, по его прогнозам, на переходном этапе может произойти сбой во взимании соцплатежей, возникнет путаница, «на этом все и закончится». Тем не менее, по мнению экспертов, от реализации схемы с делегированием полномочий контроля за поступлением соцвзносов может выиграть оппозиция. В том, что законопроект госпожой Королевской зарегистрирован именно сейчас, эксперты усматривают не только желание упростить условия ведения бизнеса, уменьшив количество органов контроля. По мнению эксперта Международного центра перспективных исследований Александра Жолудя, инициируя унификацию функций контроля в одном органе, оппозиция в обмен на поддержку на законодательном уровне может попытаться пролоббировать назначение лояльной кандидатуры в руководство налоговой администрации. В свою очередь, в ГНАУ также не откажутся от расширения полномочий. Ведь сегодня органы контроля работают по принципу «что контролируют, то и имеют», отметил аналитик.

Не забудьте поздравить 30 марта Василий Барткив, директор департамента госсзакупок и ресурсного обеспечения Минобороны. Богдан Губский, депутат Верховной Рады VI созыва от БЮТ. Андрей Гусак, директор ЛВЗ «Хортица». Алексей Капуста, директор и владелец издательства «Стандарт». Алексей Михайличенко, бывший главный тренер национальной сборной по футболу. Игорь Сотуленко, глава набсовета ОАО «Укрэксимбанк». Юрий Чуйков, генеральный директор ОАО «Фарлеп-Инвест».

Главный редактор — Александр Бердинских Заместители главного редактора — Дмитрий Горюнов, Максим Кухар Редакторы — Олег Синельников, Кирилл Стадниченко, Николай Милиневский Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66

Директор отдела маркетинга газеты «Экономические известия» Ирина Пирог, тел. (044) 391-52-60, моб. (095) 282-06-18 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел./факс: (044) 581-68-15, заказ №16453. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

3

Г

Гоcударство:

Экономические известия Вторник 30 марта 2010 года

СУДЫ | КАДРЫ | КОЛЛИЗИИ

Высший совет юстиции усилят Продолжаются торги за будущее судов Представители новой власти озвучивают все новые и новые предложения по поводу будущей судебноправовой реформы. Пока происходящее напоминает торг с руководством Верховного суда (ВСУ) и Совета судей Украины (ССУ): делается как можно больше неприемлемых для судей предложений, чтобы в итоге сторговаться на нужных позициях Андрей Уманец au@eizvestia.com

Н

акануне новый председатель Высшего совета юстиции (ВСЮ) Владимир Колесниченко озвучил некоторые свои взгляды о будущем судебно-правовой реформы. В этой связи важен ряд нюансов. Во-первых, господин Колесниченко — человек, близкий к главе комитета Верховной Рады по правосудию Сергею Кивалову (Партия регионов). Вовторых, глава ВСЮ, равно как и господин Кивалов, находится в многолетнем противостоянии с командой председателя ВСУ Василия Онопенко. В-третьих, с избранием нового президента команда Сергея Кивалова скажет, как минимум, весомое слово в реформировании судебной системы — ресурсов для этого достаточно, особенно в парламенте. Хотя, конечно, важными центрами влияния будут Минюст и Администрация президента. Напомним, 24 марта президент Виктор Янукович создал рабочую группу по судебной реформе. Глава государства поставил задачу — до конца апреля выйти на готовый законопроект, а также наработать системную концепцию судебно-правовой реформы. Правда, мало кто се-

Владимир Колесниченко (слева) и его заместитель Лидия Изовитова (справа) добывают новые полномочия для ВСЮ Фото Александра Глазьева

годня придерживается мнения, что нынешняя власть стремится во что бы то ни стало создать объективное и независимое правосудие в Украине. Господин Янукович и его команда — прежде всего политики, стремящиеся к постоянной концентрации вокруг себя ресурсов, должностных лиц и денежных потоков. Новые власти полностью контролируют финансирование судов, а также практически всю процедуру назначения, избрания и увольнения судей. В подвешенном состоянии остается только один глобальный вопрос — назначение и увольнение руководителей судов. В мае 2007 г. КС признал неконституционным наличие таких полномочий у президента, и с тех пор на законодательном уровне нет органа, который мог бы легитимно принимать упомянутые кадровые решения.

Как утверждают источники «i», как можно более полный контроль за процедурой назначения председателей судов и их заместителей — первоочередная задача регионалов, а все остальное для них имеет вторичный характер. Примечательно, что именно этой процедуре Владимир Колесниченко уже не в первый раз уделяет серьезное внимание в своих выступлениях. «Мы на законодательном уровне должны установить полномочия главы суда и его заместителей. Многие политики привыкли к тому, что у судей разных инстанций есть руководитель. Руководителя не должно быть: должно быть лицо, занимающееся материально-техническим обеспечением, организационными, бытовыми, представительскими вопросами и т.д. Уже ошибка, если мы говорим о назначении хорошего доброго председателя суда, кото-

рый обеспечит справедливые и законные решения судей. Не должны у руководителя суда быть такие полномочия — это концептуальная ошибка»,— заявил вчера на пресс-конференции господин Колесниченко. По его мнению, единственный орган, который сегодня идеально подходит для назначения и увольнения руководителей судов,— это Высший совет юстиции. «ВСЮ формируется так, что образует своеобразный профессиональный клуб с самым широким представительством из разных юридических сфер. Думаю, приблизительная схема назначения судей на админдолжности должна выглядеть так: выдвигать кандидатуры должны: председатель ВСУ (в общих судах), председатель Высшего хозсуда (ВХСУ) и Высшего админсуда (ВАСУ) (в соответствующих судебных вертикалях), а ВСЮ будет либо соглашать-

ся, либо отказывать»,— резюмировал председатель ВСЮ. Владимир Колесниченко считает, что другие органы по разным причинам не смогут непредвзято выполнять данные обязанности: «Сегодня ССУ не может назначать, поскольку 75% его членов — главы судов и их заместители. Получается, что руководители судов будут сами себя назначать, а это неправильно. Если эти назначения будет осуществлять Кабмин, то получится, что одна ветвь власти будет вмешиваться в деятельность другой. Президент не может этого делать из-за решения КС». Помимо этого, Владимир Колесниченко намерен добиться усиления полномочий ВСЮ, что помогло бы его ведомству реализовать свои конституционные полномочия по избранию и назначению высококвалифицированного судейского корпуса. Он также выступает за увеличение возрастного ценза кандидатов на должность судей с 25 до 30 лет и ликвидацию института бессрочного назначения судей как преждевременного для Украины. «К последнему оказались не готовы и общество, и судьи. Считаю необходимым установить определенный срок для отчета деятельности судьи и оценки его работы. Таким образом, нужно, чтобы в первый раз судьи назначались на пять лет, а потом переизбирались каждые десять лет»,— говорит глава ВСЮ. Этот тезис уже вызвал особенно много возмущений в судейской среде. Также господин Колесниченко выступает за увеличение предельного возраста для судей ВСУ, ВХСУ и ВАСУ до 70 лет. Кроме того, глава ВСЮ продемонстрировал документ объемом 30-40 страниц, где собраны предложения по реформированию деятельности ВСЮ и Высшей квалифкомиссии судей. ВСЮ должен был рассмотреть этот документ на вчерашнем заседании, но руки до этого у Совета не дошли. Скорее всего, его члены ждут встречи с президентом по вопросу реформирования судов. Эта встреча запланирована на сегодня. При этом непонятно, как лидеры ВСУ и ССУ намерены противостоять походу на судебную систему, ведь их будущее находится в руках лидеров Партии регионов.

Новости Проект бюджета2010 внесут через неделю Правительство рассмотрит законопроект о госбюджете на 2010 г. и программу деятельности Кабмина на следующей неделе, сообщил вчера первый вице-премьер-министр Андрей Клюев на согласительном совете глав фракций и комитетов Верховной Рады. Напомним, 15 марта президент Виктор Янукович дал правительству 30 дней для внесения госбюджета-2010 в Раду.

Местные выборы могут пройти в марте-2011 Председатель Верховной Рады Владимир Литвин вчера заявил, что выборы в местные советы могут состояться в марте 2011 г. Он напомнил, что в Раде зарегистрирован проект Избирательного кодекса. «Необходимо провести отдельное заседание руководства фракций и согласовать политическое решение, так как на этой сессии надо рассмотреть этот документ»,— сказал Владимир Литвин. Спикер отметил: «если следовать логике, то выборы вырисовываются в марте 2011 г.». Вместе с тем министр юстиции Александр Лавринович вчера заявил, что выборы в местные советы могут состояться во второй половине сентября 2010 г., и до этого момента может быть введена мажоритарная система выборов.

Коалиция растет Еще два депутата войдут в коалицию, сообщил вчера Владимир Литвин. На вопрос, есть ли документы об увеличении количества депутатов в составе коалиции, спикер сказал: «На сегодняшний день 237». При этом Владимир Литвин не назвал фамилий депутатов. «Я не запомнил фамилии»,— сказал он, чем вызвал смех журналистов. Ранее Владимир Литвин сообщил, что до вторника к коалиции присоединятся пять депутатов, и коалиция будет насчитывать 240 депутатов. «Интерфакс-Украина»

Р

Рынки: ТОРГОВЛЯ Новости «Киевстару» мешают поднять тарифы Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) потребовал от ЗАО «Киевстар GSM» воздержаться от повышения тарифов на мобильную связь. «Выполняя указания президента Украины относительно обеспечения стабилизации цен и тарифов на социально важных рынках, Антимонопольный комитет предложил «Киевстару» отказаться от повышения тарифов на услуги, о чем проинформировать комитет и общественность»,— цитирует пресс-служба и.о. главы ведомства Александра Мельниченко. Он также отметил, что отказ компании от предложенных комитетом мер может повлечь за собой разбирательство относительно соблюдения конкурентного законодательства.

Суды блокируют ММК им. Ильича Хозяйственный суд Донецкой области запретил регистратору выдачу реестра акционеров и справок об акционерах ОАО «Мариупольский металлургический комбинат (ММК) им. Ильича» и ЗАО «ИльичСталь», основного акционера ММК им. Ильича (оба — Донецкая обл.), заблокировав, тем самым, проведение общих собраний акционеров обеих компаний, назначенных на 31 марта текущего года.

ЛАЗ получит заказы Кабмин планирует 30 марта подписать с ЗАО «Львовский автобусный завод» (ЛАЗ) меморандум о поставке 2 тыс. автобусов и 500 троллейбусов в города, которые будут принимать финальную часть Евро-2012. Подписание документа планируется в ходе рабочей поездки во Львов вице-премьера по вопросам подготовки к Евро-2012 Бориса Колесникова с целью проверки строительства львовского стадиона и общего уровня подготовки к чемпионату. «Украинские новости», «Интерфакс-Украина»

4 Экономические известия Вторник 30 марта 2010 года

Ритейлеры увлеклись образованием Обучение и повышение квалификации персонала внутри компании стало мощным трендом Кризис стал не самым лучшим временем для получения образования за счет компании в сфере ритейла. На волне урезания маркетинговых и прочих расходов под сокращение пошли и затраты на обучение персонала. В первую очередь — те, которые уходили на подготовку сотрудников на стороне Даниил Нестеров dn@eizvestia.com

«З

атраты на обучение, как и другие расходы на персонал, после начала кризиса были оптимизированы. При наличии внутреннего учебного центра первыми «под нож» пошли затраты на обучение именно внешними провайдерами»,— заявили в Unitrade Group. С таким мнением согласны и ритейлеры из другого сегмента рынка. «Я думаю, большинство национальных компаний в прошлом году сокращали затраты. И это вполне обоснованно, учитывая ситуацию в мире и стране,— отметил Владимир Черный, начальник отдела производства рекламы ООО «РУШ» (линия магазинов EVA).— А когда стоит задача сократить затраты, очень лакомый кусочек — это затраты на персонал». Всеобщей нынешней тенденцией для всех ритейлеров стала фокусировка на внутренних программах подготовки и переподготовки персонала. С сокращением бюджета на аутсорсинговые услуги именно в сторону внутренних программ сместился обучающий процесс основной массы сотрудников. По крайней мере, в тех вопросах, которые касаются базовой подготовки людей. «Приоритетным является внутрен-

Аппетитно раскладывать сосиски в супермаркетах теперь учат без привлечения внешних специалистов Фото Виталия Борцова

нее обучение, которое обеспечивает большинство потребностей бизнеса в подготовке персонала»,— считает Олег Сивограков, менеджер проекта по созданию Корпоративного университета сети магазинов бытовой техники и электроники COMFY. «Все обучающие программы, необходимые для базовой подготовки персонала, такие как, например, тренинги по продукту, продажам, менеджменту и др., как правило, проводятся своими силами»,— говорят в Unitrade Group. Практически все опрошенные «і» компании заявили, что внутренние центры обучения могут практически полностью заменить внешних подрядчиков. «Если говорить о торговом персонале и специалистах компании, могу сказать, что качественно организованный внутренний центр обучения и продуманные проекты могут полностью закрыть потребность в обуче-

нии»,— считает Владимир Черный. «Корпоративный университет обеспечивает обучение наиболее массовых групп персонала, внедрение корпоративных стандартов в области работы и управления,— говорит Олег Сивограков.— Но он не может полностью охватить потребность в индивидуальном или уникальном обучении сотрудников, иначе затраты на обучение относительно ожидаемых результатов будут слишком велики». Таким образом, полностью отказаться от услуг сторонних провайдеров ритейлеры не могут. В особенности это касается программ по развитию специфических знаний, навыков, компетенции или обучения для решения точечной проблемы. Так ритейлеры продолжали оплачивать сторонним компаниям «специализированные программы для юристов и финансистов, некоторые программы для IТ-специалистов.

Также в ограниченном объеме обучались мидл-менеджеры и топ-менеджеры»,— отмечает Олег Сивограков. «Обучение и участие во внешних консалтинговых проектах ключевых специалистов и топ-менеджеров компании — это та статья, на которой не экономили. Ведь работа компании в сложной, ресурсной ситуации требует новых знаний, нестандартных решений»,— уточнил Владимир Черный. Кризис также стал временем развития дистанционных форм обучения, которые оказались еще одним инструментом сокращения затрат. По мнению некоторых ритейлеров, такая форма помогает удержать максимальное качество обучения при затрате минимального ресурса. «Электронный университет позволяет значительно сократить затраты, рационально использовать время и охватить большее количество персонала. При этом качество и уровень

полученных знаний не страдают»,— уверен Александр Тесленко, руководитель службы развития персонала компании «Фокстрот. Техника для дома». По его словам, комплексная автоматизированная система обучения, развития и оценки персонала по специальностям, которая предоставляет возможность дистанционного тестирования всех сотрудников, позволяет руководителю следить за ходом обучения вверенного персонала и назначать обучение в рамках своих полномочий. Вместе с тем представители компаний не ожидают, что ситуация в области обучения специалистов компаний ритейла сможет кардинально измениться в течение ближайшего года. А это значит, что тенденции к самостоятельной подготовке персонала и дистанционному обучению будут усиливаться.

5

Ф

Финансы:

Экономические известия Вторник 30 марта 2010 года

РЕЙТИНГИ | СТРАХОВАНИЕ | ДОЛГИ

ГКЦБФР уполномочена уполномочить Фото Виталия Борцова

13 мая 2010 г. состоится второй этап конкурса на определение уполномоченных рейтинговых агентств По решению суда возобновила работу Комиссия по организации и проведению конкурса на определение уполномоченных рейтинговых агентств. Участники рынка такому сальто-мортале не рады — за три с лишним года бездействия конкурсной комиссии изменение нормативной базы сделало наличие статуса «уполномоченное агентство» скорее вопросом престижа, чем источником дохода Ольга Галицкая og@eizvestia.com

К

омиссия по организации и проведению конкурса приняла решение провести второй этап конкурса и объявила о дате — 13 мая 2010 г., сообщила вчера ГКЦБФР. Понятие «уполномоченное рейтинговое агентство» появилось в апреле 2004 г., когда увидело свет распоряжение Кабмина №208-р «Об утверждении концепции создания системы рейтинговой оценки регионов, отраслей национальной экономики, субъектов хозяйствования». Этим документом определялись критерии, которые должны изучаться во время проведения рейтинговой оценки, утверждалась национальная рейтинговая шкала, а также предусматривался отбор среди существующих рейтинговых агентств тех, которые будут уполномочены выставлять национальные рейтинги. В списке требований к уполномоченному агентству фигурировали:

Новому главе ГКЦБФР Дмитрию Тевелеву предстоит разрулить давний конфликт на рейтинговом рынке

1) опыт работы — не менее двух лет; 2) специализация — исключительно предоставление услуг по определению кредитного рейтинга и предоставление информационно-аналитических услуг, связанных с обеспечением деятельности по определению кредитного рейтинга; 3) использование для проведения рейтингового голосования национальной шкалы. Кроме того, каждое уполномоченное рейтинговое агентство должно было владеть информационной инфраструктурой, достаточной для сбора, обработки и анализа данных, и средствами для обнародования данных по определенному кредитному рейтингу. На сегодняшний день по версии ГКЦБФР лишь четыре РА имеют право присваивать рейтинги украинским

компаниям, в том числе международные — Standart&Poors, Moody`s и Fitch. В то же время Госфинуслуг признает рейтинги A.M.Best, а Нацбанк — кроме Standart&Poors, Moody`s и Fitch признает также рейтинги агентства «Кредит-Рейтинг», которые последнее присваивает облигационным выпускам местных органов власти. При этом уполномоченным считается лишь украинский «Кредит-Рейтинг», который впервые получил статус уполномоченного в 2004 г. В конкурсе, на который было подано семь заявок, до заключительного этапа, который должен был состояться 2 февраля 2007 г., дошли четыре компании — «ІВІ-Рейтинг», «Рюрик», «Эксперт-Рейтинг» и «КонсалтингГамма». Сам «Кредит-Рейтинг» в кон-

курсе не участвовал — ГКЦБФР рассмотрела его документы на предмет соответствия требованиям упомянутого конкурса, не нашла нарушений и подтвердила статус уполномоченного без участия в конкурсе. Поскольку работа конкурсной комиссии была прекращена определением и постановлением Хозяйственного суда Киева в январе-феврале 2007 г., которыми было отменено решение ГКЦБФР об утверждении положения о конкурсе на отбор рейтинговых агентств, «Кредит-рейтинг» так и остался единственным уполномоченным агентством. Очевидно, других участников рынка такая ситуация не могла устроить. «Места на нашем рынке рейтинговых услуг достаточно для 5-10 агентств со

статусом уполномоченного,— считает директор РА «Эксперт-Рейтинг» Владимир Духненко.— Монополия в рейтинговом бизнесе — это коррупция, завышенная стоимость оценки для эмитентов ЦБ и отсутствие качественных услуг. К сожалению, ГКЦБФР своим действием (или бездействием) в свое время породила монополию института уполномоченных РА, поэтому позитивно, что теперь она старается устранить свои ошибки и вернуть процесс создания национального рынка рейтинговых услуг в цивилизованное русло». Получить комментарии от представителей «Кредит-Рейтинга» вчера не удалось, однако ранее они неоднократно подчеркивали, что не против конкуренции на рынке. В то же время, по словам представителей рейтинговых агентств, существенных финансовых потоков и больших доходов от получения статуса уполномоченных они не ожидают. Во-первых, согласно ст. 31 Закона «О страховании», чтобы присваивать кредитные рейтинги банкам, в которых размещают страховые резервы СК, нет необходимости быть уполномоченным РА. Во-вторых, рынок эмиссий облигаций сейчас находится в состоянии рецессии. «Получение статуса «уполномоченный» мы рассматриваем скорее как дополнительное формальное признание нас как отечественного РА со стороны украинского государства»,— говорят представители рейтинговых агентств. К тому же без принятия закона, который бы регулировал данный вид услуг, на рынке еще долго будет наблюдаться ситуация, описанная в известной басне,— подчеркивают участники рынка: «Речь идет о том, чтобы в разработке и принятии закона о рейтинговых услугах обязательно приняли участие все (три) регуляторы и чтобы каждый из них не тянул в свою сторону, высказывая собственный взгляд на принятие рейтинговых оценок в своей практике».

Государство нашло деньги для аграриев В этом году государство намерено выделить субсидии на поддержку агрострахования. Сумма, которая должна будет появиться в проекте госбюджета,— 90 млн. грн. Механизм получения субсидий останется прежним — аграрии вынуждены будут сами добиваться у государства возврата 50% страховой премии

Регина Дацюк rd@eizvestia.com Приход нового министра агрополитики уже ознаменовался положительными новостями для страхового рынка. Правительство намерено предусмотреть в проекте госбюджета субсидии на удешевление страховых премий аграриям в размере 90 млн. грн. «Правительство дало нам поручение предусмотреть такую сумму на страховые субсидии. Сейчас мы сделали бюджетный запрос в Министерство финансов, в случае положительного ответа этот пункт будет внесен в проект госбюджета»,— заявил Александр Полещук, начальник отдела страхования и кредитования департамента финансов Минагрополитики. Страховщики единодушно поддерживают инициативу государства, поскольку в 2009 г. субсидий на агростра-

хование не было предусмотрено вовсе, а в 2008 г. из выделенных 200 млн. грн. было использовано меньше половины, поскольку большая часть средств пошла на ликвидацию последствий наводнения в западных регионах. Соответствующие показатели отразились и на количестве застрахованных площадей — если в 2005-2007 гг., когда субсидии были предусмотрены, вовлеченность в страхование посевов возросла от 1,5% до 9,1%, то по итогам 2008 г. она составила всего 4,3%. Страховщики рассчитывают, что бюджет будет принят оперативно, что позволит им значительно увеличить количество клиентов за счет страхования посевов яровых на весеннее-летний период. В противном случае субсидия будет освоена осенью по итогам посева озимых. «Это позитивное сообщение для рынка. Хотя в прошлом году у нас количество клиентов по договорам агрострахования не уменьшилось, потому что мы работаем в основном с большими агрохолдингами и иностранными компаниями»,— отметил Игорь Литвак, начальник управления страхования сельхозрисков СК «Кредо-Классик». А вот по мнению Вячеслава Грабины, зампреда СК «Оранта», предоставление государством субсидий имеет большое значение для аграриев, потому как многие из них изна-

чально воспринимали страхование лишь как дополнительный платеж при кредитовании. «Учитывая, что максимальный страховой тариф по программе, предусматривающей компенсацию, составляет до 5%, аграрий может получить половину этой суммы в качестве субсидии. Единственная проблема может состоять в непоследовательной политике государства, как в 2008 г., когда предусмотрели в бюджете 200 млн. грн., а потом половину денег забрали на другие нужды. Вопросами агрострахования должно заниматься специальное ведомство»,— уверен он. Существует, правда, ряд претензий

к механизму получения субсидий. Аграрий отдает СК 100% страхового платежа, а затем правдами и неправдами добивается своих 50% у государства. Один из предложенных на замену механизмов субсидирования предполагал внесение аграрием только 50% платежа, остальную же сумму страховщик должен был сам получить от государства. Это снизило бы затраты агрария, ограниченного в оборотных средствах. Но страховщики видят в таком предложении проблемы для себя и сельхозпроизводителя. «Сейчас аграрий сам вносит 100% платежа, и страховой договор начинает действовать сразу же. В альтернативном слу-

Бюджетные субсидии на агрострахование, млн. грн. Источник: Минагрополитики

200

200

Предусмотрено Использовано 150

100

90 54

5,8 0

60,8

50 47,8

50

2005

10 11,7 2006

0 2007

2008

0 2009

0 2010

Взыскатели долгов меряются эффективностью По мнению коллекторских компаний, они выигрывают у банков «соревнование» по взысканию проблемных задолженностей за счет узкоспециализированной подготовки и гибкости при разработке и внедрении стратегии влияния на заемщиков. Банкиры же считают свои внутренние структуры более конструктивными и терпеливыми. Технически же обе группы борцов за возврат просроченной задолженности оснащены примерно одинаково

Ольга Галицкая og@eizvestia.com Первое очевидное отличие коллекторских агентств от банковских структур — концентрация всех ресурсов исключительно на работе с заемщиками и долгами. «Взыскание задолженности для коллектора это ключевое направление работы, его профиль, его хлеб. Понимая это, коллекторские компании больше вкладывают в обучение и подготовку своих специалистов, а также привлечение новых знаний с европейского рынка, где уровень работы коллекторов пока намного выше, чем в Украине»,— го-

ворит коммерческий директор eCall (коллекторское агентство Verdict) Мария Тугай. «Для банков же основной деятельностью является разработка, продажа и обслуживание основных продуктов, а работа с долгами — сопутствующий процесс,— продолжает она.— Поэтому банковские учреждения обычно занимаются взысканием долгов лишь на ранних стадиях, до 60-го дня задолженности, в то время как аутсорсинговые структуры — это обычно агентства полного цикла, которые включают в себя все стадии сбора долгов, в том числе юридическое и послесудебное сопровождение». По словам генерального директора коллекторской компании CredEx Сергея Деминского, существенный опыт работы с разными категориями должников, бизнес-модель, отточенная под возврат долгов: персонал, программное обеспечение и прочее, позволяют коллекторским агентствам достигать высоких показателей по возврату задолженностей. «Коллекторская компания работает с должниками ситуативно, т.е. учитывает поведение должника до момента передачи его долга в работу коллекторам, анализирует его реакцию на мероприятия, проведенные

на первой стадии коллекшена. Далее разрабатывается индивидуальный подход для работы с каждым конкретным должником. Банки же ко всем должникам применяют общий стандартный метод»,— говорит господин Деминский. По мнению участников рынка, одно из главных отличий работы in house collections (внутренней структуры банка, занимающейся взысканием долгов) и коллекторской компании состоит в более высоком уровне оперативности и гибкости последней. «Сбор долгов в банке — это часть одного из банковских процессов, который согласован и закреплен в положениях и регламентах. Согласование той или иной активности или механизма влияния на заемщика в банке происходит не так быстро,— рассказывает госпожа Тугай.— В то же время работа в коллекторском агентстве — прежде всего бизнес. И этот бизнес требует оперативных решений и их внедрения буквально с ходу». А вот банки не столь однозначно оценивают преимущества коллекторских компаний, отмечая случаи, когда именно банковские подразделения оказываются более эффективными. «Коллекторские компании,

работая с портфелем проблемной задолженности какого-либо банка, имеют дело с чужими деньгами, что зачастую и определяет степень их заинтересованности в проведении переговоров прежде всего с наиболее перспективными должниками, которые готовы идти на контакт,— объясняет Станислав Людкевич, директор по работе с проблемными активами «VAB Банк».— А на то, чтобы наладить отношения с менее контактным заемщиком, требуется гораздо большее терпение и гораздо больше времени. В итоге на этот трудоемкий сегмент коллекторы иногда не хотят особо тратить свои ресурсы». В то же время, по его словам, банк непосредственно заинтересован в возврате выданных кредитов по каждому договору и в процессе переговоров с заемщиком готов генерировать компромиссные предложения для урегулирования ситуации.

85-92% эффективность работы коллекторов при просрочке до 90 дней

чае страховщику придется ждать 50%, которые должно внести государство, и если средства задержатся, то договор либо не будет действовать, либо будет действовать пропорционально, что не обеспечивает аграрию полной страховой защиты»,— отмечает господин Грабина. В то же время «Проект развития агрострахования в Украине» МФК инициирует скорейшее изменение страхового законодательства с целью выделить агрострахование в отдельный добровольный вид. Благодаря этому государство в лице Госфинуслуг сможет получать отчетность по агрострахованию, исходя из которой можно будет делать прогнозы по субсидированию и выполнению страховщиками своих обязательств перед клиентами. «Необходимо также внедрить стандартизированные договоры, чтобы отдельные игроки рынка не уменьшали набор рисков и не вносили в договоры положения, которые существенно ограничивают возможность получения страхового возмещения. Возможно, имеет смысл провести классификацию страховщиков, допустив к субсидированным программам лишь тех, кто предоставляет отчетность и занимается прозрачным страхованием. В противном случае это будет хаос»,— отмечает Роман Шинкаренко, эксперт по агрострахованию.

Новости Ревальвация РЭОК гривни в феврале ускорилась до 2% Ревальвация реального эффективного обменного курса (РЭОК) гривни в феврале составила 2%, тогда как в январе текущего года 1,5%, указывается в сообщении Министерства экономики. «Пятый месяц подряд наблюдается ревальвация РЭОК. Однако такие незначительные колебания не влияют на уровень ценовой конкурентоспособности экспортеров, поскольку РЭОК все еще превышает уровень сентября-2008 на 32,4%»,— говорится в сообщении. РЭОК является одним из индикаторов ценовой конкурентоспособности страны в международной торговле и рассчитывается с учетом изменений инфляции и курсов валют стран — основных торговых партнеров, в данном случае на базе российского рубля, евро и доллара США.

НБУ продолжает усиливать курс интервенций Национальный банк вчера покупал валюту на межбанковском валютном рынке по 7,9250 грн./$1, тогда как в пятницу — по 7,9300 грн./$1, сообщили дилеры коммерческих банков. По их данным, значения рыночных котировок составляли 7,91807,9250 грн./$1. Вице-премьер Сергей Тигипко в марте сообщил, что правительство ожидает сохранения курса в 2010 г. на уровне 8,0 грн./$1.

Экспобанк увеличит уставный капитал на 52% Экспобанк намерен увеличить уставный капитал на 52%, или на 104 млн. грн. — до 304 млн. грн. Согласно официальному сообщению банка, вопрос об увеличении уставного капитала будет вынесен на рассмотрение общего собрания его акционеров 26 апреля. В планах банка — дополнительный выпуск и закрытое размещение простых именных акций в период с 4 до 25 июня. Экспобанк основан в 1991 г. Крупнейшими акционерами банка на 1 января являлись ООО «Экспобизнес» (10,9488%) и Юрий Гетьманенко (75,1137%). По данным Нацбанка, на 1 января по размеру общих активов банк занимал 53-е место (2,093 млрд. грн.) среди 179 банков страны.

ГКЦБФР аннулировала лицензию КУА «ФИТ» Государственная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) аннулировала лицензию компании по управлению активами ООО «КУА «ФИТ» на осуществление деятельности по управлению активами институциональных инвесторов за правонарушение на рынке ценных бумаг. Как сообщается на веб-сайте комиссии, соответствующее решение было принято 25 марта. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»

М

Мир: АВТОПРОМ | КОРРУПЦИЯ | ИНВЕСТИЦИИ Новости На двух станциях метро Москвы прогремели взрывы На станциях московского метрополитена «Лубянка» и «Парк культуры» вчера утром прогремели два взрыва, в результате которых, по предварительным данным МЧС, погибли 34 человека. Согласно информации МЧС, в результате взрыва на станции метро «Лубянка» погибли 22 человека, 11 пострадали, сообщила начальник управления информации МЧС России Ирина Андрианова. При взрыве на станции метро «Парк культуры», по предварительным данным, 12 человек погибли, семь пострадали, добавила она. По факту взрывов в московском метро возбуждено уголовное дело по ст. «Терроризм». Как сообщил прокурор Москвы Юрий Семин, взрывы в московском метро произошли по аналогичному сценарию, по предварительным данным, с участием террористовсмертников.

Греция готовится выпустить облигации Греция начнет на этой неделе размещение облигаций на несколько миллиардов евро, протестировав доверие рынков к политике правительства страны и согласованному странами ЕС механизму помощи Афинам, пишет Financial Times. «Мы хотели бы вернуться на рынок до конца марта»,— сказал газете глава агентства по управлению госдолгом Петрос Христодоулу, уточнив, что Афины хотели бы занять около EUR5 млрд. В конце недели страны еврозоны согласовали механизм помощи Греции, который может быть задействован в случае необходимости. Греческий премьер Георгиос Папандреу приветствовал соглашение и отметил, что Афины надеются, что использовать эти деньги им не потребуется. В то же время уровень процентных ставок по греческим бумагам вряд ли быстро упадет.

Glencore может занять $7 млрд. у азиатских банков Крупнейший сырьевой трейдер мира Glencore International AG планирует привлечь кредиты азиатских банков на сумму не менее $7 млрд., сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники.

Glencore наняла BNP Paribas, ING Groep, Royal Bank of Scotland, Standard Chartered и Societe Genеrale, чтобы организовать встречи с банками и потенциальными инвесторами в Сингапуре, Гонконге и Тайбэе, начиная с 12 апреля. Предварительная встреча с организаторами кредитной линии состоится 7 апреля в Лондоне. Швейцарская компания хочет рефинансировать кредит на $6,65 млрд., привлеченный в 2009 г. в условиях подорожания заемных средств на фоне снижения цен на металлы, под более низкую процентную ставку. По данным Bloomberg, процентная ставка по текущему кредиту на 2,25 процентного пункта превышает ставку LIBOR.

«Северсталь» предпочитает Азию и Америку ОАО «Северсталь» видит больше возможностей для роста в Азии и Северной Америке, нежели в Европе, сообщил руководитель дивизиона Severstal International Сергей Кузнецов в интервью итальянскому изданию Il Sole 24 Ore, отвечая на вопросы о будущем итальянской Lucchini. По его словам, компания в рамках пересмотренной стратегии намерена сфокусироваться на таких регионах, как Азия и Северная Америка, где возможностей для роста больше, нежели в Европе. Между тем он отметил, что Lucchini будет продана только в случае предложения адекватной цены: «У нас нет задачи продать компанию любыми путями, если нас не устроит цена, сделки не будет». «Я могу вас уверить в том, что интерес к активу есть от различных финансовых и стратегических инвесторов и что мы не ищем партнера — мы, скорее, рассмотрим продажу 100% компании»,— сказал господин Кузнецов. «Северсталь» в начале февраля официально объявила, что не исключает возможности продажи части пакета акций Lucchini стратегическому инвестору. Докупив 20% предприятия у предыдущих владельцев, компания консолидировала 100%. «Интерфакс-Украина», Bloomberg

6 Экономические известия Вторник 30 марта 2010 года

Volvo продана китайцам Китайская компания Geely вышла на мировой автомобильный рынок Китайская автомобильная компания Geely Automobile приобрела 100% акций шведского автопроизводителя Volvo Car у американского концерна Ford Motor за $1,8 млрд. Будучи убыточным, Volvo за последние 10 лет существенно потеряла в цене, ведь в 1999 г.

Ford купила шведскую компанию за $6,45 млрд. Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com

В

третьем квартале 2010 г. регуляторы должны утвердить продажу Volvo китайской Geely. Сумма сделки — $1,8 млрд. Большая часть средств будет выплачена наличными, однако $200 млн. Geely уплатит, предоставив Ford долговые расписки с правом последующего обналичивания. После перехода в собственность китайцев заводы Volvo в Швеции и Бельгии продолжат собирать автомобили, штаб-квартира Volvo останется в шведском Гетеборге. «Компанией Volvo будет управлять менеджмент Volvo. Предприятию предоставят независимость в стратегической перспективе. Volvo будет работать по своему собственному бизнес-плану. Мы твердо намерены сохранить идентичность бренда и рассматриваем Volvo в качестве шведского предприятия, с крепкими скандинавскими традициями»,— обещает глава правления Geely Ли Шу-фу.

Geely заявила, что новый совет директоров Volvo и управленческий аппарат компании «будут нести ответственность за ежедневную деятельность и поддержание лидиру-

Льюис Бут (справа) открыл Ли Шу-фу дорогу на мировой рынок Фото volvocars.com

ющих позиций автомашин компании в области безопасности и экологичности». Согласно условиям сделки, Ford в течение неопределенного периода времени продолжит поставлять шведской фирме двигатели, штамповку и прочие элементы. Причиной этому — тесная технологическая связь и общность платформ Volvo и Ford. Еще одной частью соглашения стало обязательство Ford обеспечить инженерную и информационную поддержку Geely, а также доступ этой компании к оборудованию и оснастке, необходимым для производства общих компонентов. Сделано это для обеспечения максимально безболезненного расставания Volvo с предыдущим владельцем.

Получив доступ к новым технологиям, Geely собирается наладить производство автомобилей Volvo в Китае. По неподтвержденным данным, Geely планирует построить завод Volvo в пригороде Пекина, где к 2011 г. будет налажено производство около 300 тыс. автомобилей в год. Таким образом, производство автомобилей Volvo может быть удвоено. «Мы ставим цель — достичь производства двух миллионов автомобилей в год к 2015 г. Таков стратегический план компании Geely. Наиболее сильны наши позиции в России и Украине. В Украине в особенности — там мы развернули сборку одной из моделей нашей компании»,— говорит сотрудник Geely Жанг Ненгер.

Китайские власти обещают открыть Volvo доступ на огромный китайский автомобильный рынок, где в 2009 г. продажи увеличились. «Китай, крупнейший автомобильный рынок в мире, станет вторым родным рынком для Volvo. Volvo получит уникальную возможность стать лидирующим премиум-брендом на быстрорастущем рынке Китая»,— обещает министр промышленности и информационных технологий Китая Ли И-чжун. В компании Geely также обещают Volvo блестящие перспективы. «У меня Volvo ассоциируется с тигром: он принадлежит лесу и не должен оказаться в зоопарке»,— образно выразился председатель правления Geely Ли Шу-фу. По его словам, «сер-

дце тигра» находится в Швеции и Бельгии, где расположено основное производство Volvo, однако «лапы тигра» должны дотянуться до всех уголков мира. Руководство Ford также рассказывает о своей заботе о судьбе шведской компании. «Главная цель сделки — найти нового собственника, который разделяет мнение концерна Ford о будущем компании Volvo. Нам надо было найти нового владельца, который может развивать бизнес и в то же время особо заботиться об уникальных особенностях шведского бренда. И который также ответственно относится к сотрудникам компании и обществу, в котором мы работаем. Мы нашли, и мне приятно об этом сообщить, такого собственника в лице компании Geely»,— говорит вицепрезидент и финансовый директор компании Ford Льюис Бут. С продажей Volvo компания Ford завершила распродажу своих европейских подразделений. Два года назад Ford продал индийской компании Tata Motors бренды Jaguar и Land Rover. Tata заплатила за эти компании $2,3 млрд., но при условии, что из приобретенной суммы Ford передаст $600 млн. для покрытия пенсионных программ. «Продажа Volvo позволит нам более полно сосредоточиться на развитии бренда Ford по всему миру и продолжить поставлять клиентам лучшие легковые автомобили и пикапы.

Volvo — великий бренд с отличным модельным рядом. Это соглашение обеспечит компании солидную основу для продолжения бизнеса под руководством Geely»,— говорит президент и исполнительный директор Ford Алан Малалли. Приобретение Volvo позволит Geely не только получить новые технологии, но и выйти на рынок более дорогих автомобилей. «Если бы я был конкурентом Geely в Китае, то у меня бы почва ушла из-под ног — в связи с приобретением Volvo»,— говорит аналитик лондонского подразделения японской компании Nomura Securities Майк Тиндалл.

Поднебесная переплатила миллиард за руду из-за взяток Четверо сотрудников британскоавстралийской горнодобывающей компании Rio Tinto признались в подкупе и были приговорены китайским судом к тюремным срокам от 7 до 14 лет за взяточничество и разглашение коммерческой тайны

Денис Закиянов dz@eizvestia.com «Четверо сотрудников Rio Tinto серьезно навредили китайской сталеплавильной индустрии, что привело в 2009 г. к приостановке переговоров по поставкам железной руды. Их поведение вынудило металлургические предприятия, включая Shougang Steel и Liagang Steel, переплатить 1,108 млрд. юаней ($160 млн.) за сырье»,— заявил, зачитывая вердикт, шанхайский судья Юджи Лиу Ксин. Как писали «i», глава шанхайского филиала Rio Tinto австралиец Стерн Ху и еще трое сотрудников компании были арестованы 5 июля 2009 г. по обвинению в шпионаже и краже сведе-

ний, составляющих государственную тайну, у китайских сталелитейных госкомпаний. Позднее под давлением австралийских властей обвинения сменили на более мягкие: взяточничество и кража сведений, относящихся к коммерческой тайне. Суд установил, что господин Ху получил взяток на $936 тыс. По версии следствия, ему и его коллегам заплатили не менее $13,5 млн. частные сталеплавильные компании Китая, чтобы договориться с Rio Tinto о прямых поставках железной руды и избежать таким образом необходимости покупать это сырье у госкомпаний по более высоким ценам. Подобные договоренности подрывали усилия Китайской ассоциации чугуна и стали единым фронтом согласовать с австралийцами условия поставок ресурсов. Стерн Ху, раскаявшийся и признавший свою вину, приговорен к семи годам тюремного заключения за взяточничество. Еще пять лет тюрьмы суд назначил ему за подкуп директоров китайских сталелитейных компаний в целях получения секретной инфор-

мации о позиции Китая на переговорах о ценах на руду. Однако общий срок пребывания за решеткой суд ограничил 10 годами. Кроме того, Стерн Ху должен будет заплатить штраф в 1 млн. юаней ($146,5 тыс.). Трое остальных приговоренных сотрудников Rio Tinto — граждане Китая, также частично признали свою вину. Один из них — Ван Йон, обвиненный в получении $9 млн. от принадлежащей миллиардеру Ду Шуангуа сталелитейной компании Rizhao Steel, приговорен к 14 годам лишения свободы и штрафу в 5,7 млн. юаней. Остальные проведут в тюрьме семь и восемь лет и будут оштрафованы на $115 тыс. и $100 тыс. соответственно. Министр иностранных дел Австралии Стивен Смит назвал приговор сотрудникам Rio Tinto слишком жестким и посетовал на то, что «много серьезных вопросов остались без ответов», поскольку часть расследования, касающаяся коммерческих секретов, проводилась в закрытом режиме. Но в целом австралийская сторона отнеслась к решению суда спокойно.

Напомним, что в июле австралийцы восприняли новость о задержании сотрудников Rio Tinto в штыки, подняв скандал и вознеся проблему на дипломатический уровень. Западные СМИ пестрели версиями о том, что арест Стерна Ху — это месть за жесткую позицию австралийской компании на переговорах с китайскими сталелитейщиками по поводу цен на железную руду, а также за отказ от проведения ранее согласованной сделки по продаже пакета акций Rio за $19,5 млрд. китайской госкомпании Aluminium Corporation of China в июне 2009 г. Вчера Rio Tinto в официальном заявлении сообщила, что уволит обвиненных, назвав их поведение «прискорбным» и пообещав впредь «не жалеть усилий в осуществлении всех возможных мер для предотвращения подобной активности». «Мы были информированы о четких доказательствах, представленных в суде, которые не оставляют сомнений в том, что четверо обвиненных сотрудников прини-

мали взятки»,— признался главный исполнительный директор железорудного подразделения Rio Tinto Сэм Уолш. Компания выразила надежду, что неприемлемое поведение четырех сотрудников не помешает укреплению отношений Австралии с Китаем. В настоящее время Rio Tinto ведет переговоры с китайской Chinalco о совместной добыче железной руды в Гвинее. Стороны обсуждают создание совместного предприятия стоимостью $12 млрд. по разработке месторождения Симанду, которое может войти в тройку крупнейших в мире, наряду с австралийским Pilbara и бразильским Carajas.

в случаях стихийных бедствий, а также в укрепление своих ресурсов. Себастьян Пиньера обещает полностью завершить реконструкцию пострадавших регионов за четыре года своего правления. Чили понадобится построить еще 300 тыс. единиц жилья. На восстановление системы образования — зданий и учебных материалов — уйдет порядка $2 млрд. Финансирование этих масштабных операций планируется вести из резервных фондов правительства ($11 млрд.), «расходуя с умом», а также брать кредиты за рубежом, пользуясь тем, что Чили на сегодняшний

В условиях большой спешки строительство из блоков — будь то металл или бетон — превратилось из «второсортного» в первостепенное, жизненно необходимое решение. Строительные фирмы, предлагающие этот тип жилья, уже запрашивают отдельные комплектующие за рубежом для прямой поставки в зону бедствия. Блочные постройки считаются временным решением для пострадавших от землетрясения и цунами. Но если высотные дома в Чили в ближайшие годы не будут строить, строительный полуфабрикат для одноэтажек станет прибыльным бизнесом. Это касается и сопутствующих товаров, таких как бытовая техника и мебель, ориентированных на небольшое жилищное пространство. В ближайшие четыре года в Чили устремятся международные строительные компании и дизайнерские бюро. Архитекторы и инженеры в ближайшие годы получат в Чили широкие возможности проектировки и возведения максимально безопасных конструкций. Считается, что в феврале восстановление Гаити перехватили компании из США, поскольку Билл Клинтон руководит фондом ООН, созданным для оказания помощи этой стране. Поэтому ожидается, что строительные компании, не получившие заказов на Гаити, придут в Чили.

$160 млн. переплатили китайские компании за железную руду

Чили отходит от землетрясения Власти Чили выделили $12 млрд. на восстановление регионов, пострадавших от землетрясения

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Спустя ровно месяц после разрушительного землетрясения президент Чили Себастьян Пиньера объявил о масштабных государственных инвестициях, предназначенных для восстановления жилья и инфраструктуры страны. Он заявил, что 30 тыс. чилийских семей получат прямую правительственную помощь на восстановление разрушенных домов. Президент Чили заявил, что намерен продлить присутствие военных в некоторых регионах, пострадавших от землетрясения, чтобы ускорить процесс восстановления страны. Министр финансов Чили Филипп Лоррейн ранее заявлял, что для восстановления после землетрясения Чили необходимы приблизительно $30 млрд. Землетрясение силой 8,8 балла по шкале Рихтера, разрушившее Чили, произошло 27 февраля 2010 г. После подземных толчков на побережье этого государства обрушилось цунами. В результате погибли 452 человека, 96 до сих пор числятся пропавшими без вести. Были разрушены

более 1,5 млн. домов, а также дороги, школы, больницы. В течение всего марта в Чили наблюдаются подземные толчки силой 6-7 баллов по шкале Рихтера. Эти землетрясения, к счастью, не являются столь разрушительными, однако заставляют нервничать жителей страны. Вопреки первым мрачным прогнозам, к середине марта насчитывалось 150 тыс. чилийских семей, оставшихся без крова, вместо 500 тыс. заявленных ранее. Бывшая президент Чили Мишель Бачелет, которая сложила свои полномочия в марте, заявляла, что на восстановление страны от последствий февральского землетрясения уйдут три-четыре года. Ущерб, нанесенный февральским землетрясением экономике Чили, оценивается в EUR20 млрд. и сопоставим в масштабе экономики с 17% национального валового продукта Чили. Министерство государственного строительства в докладе от 7 марта оценило в $1,2 млрд. необходимые расходы только на восстановление инфраструктуры: дорог, аэропортов, водохранилищ, каналов, систем снабжения питьевой водой и береговой линии Тихого океана. Эта сумма не включает строительство зданий как таковое, ни коммерческих портов. Часть этих денег предназначена на установку на прежнее место моста Биобио в городе Консепсь-

он, служившего одной из главных транспортных артерий. Из более 4 тыс. мостов в зоне бедствия 20 разрушены и еще 20 подлежат ремонту. «Инфраструктура Чили выстояла, только не хватало скорости в ответе на нехватку воды и продовольствия, типичную в первые дни после катастроф»,— заявил министр инфраструктуры Чили Серхио Битар. Объекты инфраструктуры Чили, находящиеся в частных руках, будут восстанавливаться за счет их владельцев. По словам министра инфраструктуры Серхио Битара, частные дороги пока что не получат

По словам министра финансов Филиппа Лоррейна, для восстановления после землетрясения Чили необходимо приблизительно $30 млрд. субсидий (на восстановление около 70 км полотна), расходы на восстановление которых оцениваются в $150 млн. Водоснабжение, электроэнергия и телекоммуникации в Чили также находятся в руках частного капитала, однако отвечать за их работу в критической ситуации приходится государству. Владельцам этих компаний придется вложить средства в разработку механизмов, которые ускорят восстановительные работы

день почти не имеет внешнего долга. Новый президент намерен упростить бюрократическую волокиту для подрядчиков и застройщиков на разрушенных территориях — от нескольких месяцев до нескольких дней — с целью ускорить процесс восстановления. С другой стороны, президент обещает ужесточить контроль за исполнением, чтобы скорость строительства не обернулась потерей качества.

7

С

Спорт:

Экономические известия Вторник 30 марта 2010 года

ХОККЕЙ | БОДИБИЛДИНГ | БОКС Новости Президент УЕФА пригрозил лишить Украину Евро-2012

Юношей не повысили в классе Украинские хоккеисты остались во втором дивизионе мирового чемпионата Чемпионат мира U-18

Юношеская сборная Украины по хоккею (U18) не смогла выиграть чемпионат мира среди команд второго дивизиона и повыситься в классе. В решающем матче подопечные Александра Годынюка уступили команде Словении (1:2) и заняли второе место. Украинской команде не помогли даже родные стены (турнир проходил в Броварах) и мощная поддержка болельщиков, заполнивших до отказа ЛД «Терминал»

II дивизион. Турнирная таблица 1. Словения

Константин Дульцев kd@eizvestia.com

П

ервый тренерский опыт для Александра Годынюка в Украине стал неудачным, если не сказать провальным. На украинскую команду хоккеистов 1992 и 1993 годов рождения действительно возлагались большие надежды. Для того, чтобы она повысилась в классе, и было принято решение организовать и провести в Украине юношеский чемпионат мира. Не было особых нареканий (по крайней мере со стороны тренерского штаба) в организации тренировочных сборов, которых было проведено пять. Да и выбор тренера руководством Федерации хоккея Украины был также логичным. Александр Годынюк — известный в прошлом хоккеист, поигравший в НХЛ и даже успевший непродолжительное время поработать за океаном тренером. Его свежий взгляд на

Хоккеисты сборной Словении сумели найти путь к воротам украинской команды в решающем матче чемпионата мира Фото УНИАН

тренерскую работу в отечественном хоккее был как нельзя кстати. Предыдущие специалисты, работавшие с юниорской сборной, ничего серьезного с командой так и не добились. Поэтому на Годынюка и возлагались большие надежды. Более того, из источников «і» стало известно, что кандидатура Александра рассматривалась руководством недавно созданного ХК «Будівельник» на должность генерального менеджера клуба, которому было бы поручено формировать команду к участию в следующем сезоне в чемпионате КХЛ. Однако после неудачи юниорской сборной руководители столичного клуба вряд ли захотят прибегнуть к услугам этого специалиста.

О том, что сборная Словении станет единственной командой, с которой украинцам будет сложно добывать путевку в первый дивизион, было известно еще до чемпионата мира. Об этом, кстати, неоднократно в своих предматчевых интервью заявлял Александр Годынюк. Более того, словенцы, в отличие от тех же украинцев, провели турнир более мощно, без проблем обыгрывая с разгромными счетами сборные Австралии и Бельгии (дважды по 19:0), Испании (9:2) и Голландии (14:1). «Словения неплохая команда,— говорил в преддверии чемпионата мира Александр Годынюк.— Ее возглавляет канадский специалист Дани

Гелинас, поэтому сборная играет в типично американском стиле, жестко атакуя на всех участках площадки. Так что словенцы — это главный наш соперник, которого надо обязательно побеждать». Подопечные Александра Годынюка также одерживали убедительные победы, правда, с менее результативными счетами. Например, те же австралийцы были обыграны со счетом 3:0, бельгийцы — 8:0, испанцы — 7:1, а голландцы — 7:0. В итоге перед последней очной и решающей встречей между главными фаворитами чемпионата словенцы забросили в ворота своих соперников в 2,5 раза больше шайб, нежели украинцы. Создава-

В

Н

П

Ш

О

5

0

0

63:4

15

2. Украина

4

0

1

26:3

12

3. Испания

3

0

2

17:22

8

4. Голландия

2

0

3

14:27

7

5. Бельгия

1

0

4

7:41

2

6. Австралия

0

1

4

7:37

1

лось впечатление, что тренерский штаб нашей сборной берег команду от того, чтобы она эмоционально не перегорела в преддверии решающей игры со Словенией. Однако на практике все оказалось не так. Словенцы оказались сильнее в игровом плане. Кроме того, они выглядели помощнее физически. Свои комбинации соперники пытались разыгрывать более рационально, меньше сбивались на индивидуальные действия. Украинцы могли в итоге сравнять счет и перевести игру в овертайм. Однако итоговая победа Словении не вызвала никаких сомнений. Как говориться — все по делу. Доводилось слышать мнение, что на этом чемпионате мира мы увидели действительно хорошую и добротную команду, психологически грамотный коллектив ребят, настрой которых впечатлял. Особенно учитывая в каких условиях постигали азы хоккея данные исполнители. Что, мол, у этих игроков наблюдается понимание игры и тактических установок. Вот только работа оценивается не по красоте игры, а по конкретному результату. А он в итоге отсутствует. Специалистов же результат юношеской сборной не удивил. Уровень мастерства нынешних членов и кандидатов в команду очень низок. Ведь заниматься хоккеем они начали во второй половине 90-х гг., когда развитие этого вида спорта в нашей стране стало резко ухудшаться.

Украину подкачают по науке и по системе В апреле начинается сезон у бодибилдеров Украины. Главным событием месяца станет Кубок страны в Ужгороде. А тем временем Федерация бодибилдинга Украины (ФББУ) развернула программу по системному развитию бодибилдинга на основе унифицированных стандартов и профессиональных подходов

Игорь Левенштейн kd@eizvestia.com Необходимость создания такой программы обусловлена стихийным развитием рынка бодибилдинга и фитнеса в Украине и недавним наличием в стране целого ряда структур, пытавшихся руководить отечественным бодибилдингом. Общественная потребность в унификации индустрии бодибилдинга и фитнеса также назрела, потому что в этом деле существуют научные подходы, технические стандарты, медицинские разработки, спортивные методики, диетологические и фармакологические системы, которыми нередко пренебрегают (а иногда попросту и не подозревают) в наших многочисленных центрах и клубах. «Это нужно как минимум для того, чтобы в подвале-качалке неквалифицированный тренер не нанес серьезный ущерб вашему здоровью»,— сказал «i» почетный президент ФББУ Андрей Долгокир на презентации в Киеве нового фитнес-центра InterFit, который станет одним из звеньев системы центров под эгидой Федерации. Программа ФББУ направлена на создание в Украине целой сети

таких спортивно-оздоровительных заведений, представляющих широкий спектр услуг. Ключевыми признаками заведений этой сети станут унифицированные стандарты материально-технического оснащения, высокий уровень квалификации специалистов, широкий ассортимент услуг, высокое качество обслуживания клиентов. Кроме коммерческой составляющей, программа предусматривает активную социальную деятельность, направленную на формирование у подрастающего поколения идеалов спорта и здорового образа жизни, а также — помощь малообеспеченным и требующим особого ухода детям. Клубы, претендующие на членство в программе, будут проходить ежегодный мониторинг на соответствие стандартам сети. Программой предусмотрены различные виды членства для клубов, предоставляющих услуги в соответствующих потребительских сегментах: премиум-, бизнес-, эконом, детский. Участники программы будут на льготных условиях пользоваться услугами консалтинговой группы ФББУ, которая сможет оказать помощь по самым разным направлениям работы. Здесь и запуск объекта, и маркетинговая поддержка, и менеджмент, и персонал. Cотрудничество с ФББУ даст фитнес-клубам ряд существенных преференций. В их числе — защита собственных инвестиций путем их эффективного планирования и реализации; сокращение стоимости, сроков реализации и окупаемости проекта; повышение экономической эффективности уже действующих объек-

Боксера обвинили в имитации нокаута

Олимпийский чемпион Юрий Билоног знает толк в силовых тренажерах Фото Анатолия Ляшко

Реванш Питера с Кличко-младшим становится все реальнее Хотя следующим соперником чемпиона мира по трем версиям Владимира Кличко почти все называли Александра Поветкина, гораздо более вероятным сегодня представляется второй бой украинского супертяжеловеса с Сэмюэлем Питером

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com Напомним, что 34-летний Владимир Кличко (54 победы (48 КО), 3 поражения) владеет чемпионскими титулами по трем мировым версиям — Международной боксерской федерации (IBF), Всемирной боксерской организации (WBO) и Международной боксерской организации (IBO).

Соответственно график его боев представляет собой поочередную защиту поясов против официальных претендентов по двум главным версиям — IBF и WBO. Но возможен и вариант свободного выбора соперника. Так, в июле 2008 г. Владимир победил претендента WBO Тони Томпсона, а в декабре того же года он должен был драться с претендентом IBF Александром Поветкиным, который завоевал этот статус, победив Эдди Чемберса, еще в январе 2008 г. Однако Русский витязь тогда травмировался на пробежке, и бой с Кличко не состоялся. Команда Владимира нашла замену Поветкину в лице экс-чемпиона мира Хасима Рахмана, которого украинец нокау-

тировал в седьмом раунде. А затем у Кличко-младшего сорвался бой с Дэвидом Хэем, вместо которого Владимир в июне 2009 г. встретился с Русланом Чагаевым (победа ТКО 9). После паузы, связанной с травмой левого бицепса, Владимир вышел на ринг 20 марта 2010 г., победив нокаутом в 12-м раунде претендента WBO Эдди Чемберса. Теперь очередь дошла до 30-летнего Александра Поветкина (19 побед (14 КО), без поражений), засидевшегося в статусе претендента IBF. После победы над Чемберсом Русский витязь провел четыре поединка, но все они имели обыкновенный рейтинговый статус. А тем временем экс-чемпион мира WBC Сэм Питер также по-

Михаил Захаров ввел штраф за чтение газеты Главный тренер хоккейных сборных Беларуси и Украины, а также минского клуба «Юность» Михаил Захаров ввел штраф для игроков «Юности» за чтение белорусской спортивной газеты «Прессбол». Сумма штрафа, установленного Захаровым, составляет $300. Касается ли штраф только хоккеистов «Юности» или он также распространяется на игроков сборных, не уточняется. О том, что за чтение «Прессбола» игроков будут штрафовать, Захаров объявил в раздевалке, увидев, что хоккеисты просматривают это издание. Ранее Захаров заявил, что председатель спортивного общества «Динамо» Юрий Бородич и главный редактор «Прессбола» Владимир Бережков организовали кампанию, целью которой является отстранение Захарова от работы в национальной команде. «Юность» вышла в финал плей-офф чемпионата Беларуси, где минскому клубу противостоит солигорский «Шахтер». Счет в серии до четырех побед — 2:2. Что касается Захарова, то его будущее на посту главного тренера белорусской сборной находится под вопросом. В начале апреля станет ясно, доверят ли Захарову руководить национальной командой на чемпионате мира.

тов; оптимизация затрат на маркетинг и рекламу. «Планируемая сеть клубов ФББУ — это единственный в нашей стране профессиональный союз фитнесиндустрии,— говорит президент Федерации Игорь Делиев.— Теперь система обучения по всем направлениям, культивирующимся в фитнес-клубах, сможет выйти на новый уровень, ведь в состав команды по обучению тренеров входят олимпийские чемпионы, чемпионы мира и Европы». ФББУ привлекла к сотрудничеству не только мастеров бодибилдинга и фитнеса, но и выдающихся спортсменов, которые, как никто другой, знают толк в выборе мест для занятий физическими упражнениями. В их числе — олимпийские чемпионы Юрий Белоног (толкание ядра), Валерий Гончаров (спортивная гимнастика), Ирина Мерлени (вольная борьба), чемпионы мира Алина Шатерникова (бокс), Наталья Годунко (художественная гимнастика). Первый турнир по бодибилдингу прошел в США в 1904 г. Развитием бодибилдинга руководил Любительский атлетический союз (AAU), но в 1946 г. братья Бен и Джо Вейдеры создали Международную федерацию бодибилдинга (IFBB), которая проводила чемпионат мира и конкурс «Мистер Олимпия». В 1955 г. в Великобритании была создана Национальная ассоциация бодибилдинга (NABBA), в 1976 г.— Всемирная ассоциация бодибилдинга (WABBA), а в 1990 г.— Всемирная федерация бодибилдинга (WBF). Бодибилдинг безуспешно борется за олимпийский статус.

Президент УЕФА Мишель Платини заявил, что Украина будет лишена права провести чемпионат Европы по футболу 2012 г., если в Киеве вовремя не будет проведена реконструкция стадиона. На прессконференции в Брюсселе Платини также выразил обеспокоенность неготовностью к первенству континента стадиона во Львове. По словам Платини, если стадион в Киеве так и не будет реконструирован, права принять Евро-2012 будут лишены и остальные украинские города (Львов, Донецк и Харьков). Президент УЕФА подчеркнул, что неготовность стадиона во Львове не будет основанием лишить Украину турнира. По словам Платини, в том случае, если к чемпионату не будет готова только арена во Львове, УЕФА и организаторы Евро2012 смогут «поискать выход».

7 и 8 апреля 2010 г. Платини посетит Украину, где он встретится с президентом страны Виктором Януковичем и премьером Николаем Азаровым. Платини сказал, что в ходе бесед с руководителями государства он намерен получить больше гарантий. Президент УЕФА подчеркнул, что «плана Б», на случай, если Украину придется лишить права провести Евро-2012, нет. В то же время, по словам Платини, существует вариант, при котором турнир примут четыре польских и два украинских города. Чиновник подчеркнул, что УЕФА доверяет Украине и надеется на то, что матчи турнира пройдут в четырех украинских городах. УЕФА признал Украину готовой принять Евро-2012 на равных правах с Польшей в декабре 2009 г. При этом Киев, в котором планируется провести финал чемпионата, был признан готовым к турниру еще в мае 2009 г. Ранее Платини неоднократно говорил, что Украина может быть лишена права принять Евро-2012.

лучил статус официального претендента по версии IBF, победив 12 марта нокаутом во втором раунде доминиканца Нахи Агилеру. Но после более чем уверенной победы Владимира Кличко над Эдди Чемберсом американский тренер Поветкина Тедди Атлас заявил, что его подопечному еще рано выходить против украинского чемпиона, и ему следует провести еще пару боев, чтобы набрать опыт и форму. С мнением опытнейшего специалиста, скорее всего, согласятся промоутеры Поветкина — Владимир Хрюнов и Вильфрид Зауэрланд. И это значит, что бой россиянина с Кличко наверняка отложится. Эта информация, в свою очередь, вдохновила 29-летнего Сэма Питера (34 победы (27 КО), 3 поражения),

который уже заявил о своем стремлении взять у Кличко-младшего реванш за поражение в сентябре 2005 г. в Атлантик-Сити. Напомним, что в том бою Питер трижды посылал Владимира в нокдаун, но в итоге проиграл по очкам. Владимир Кличко также выразил интерес к бою с Питером. Такой матч-реванш наверняка стал бы большим событием в США.

€6 млн. получил Владимир Кличко за бой с Эдди Чемберсом

Американского боксера Андре Диррелла, выступающего на профессиональном ринге в категории до 76,2 кг, обвинили в имитации нокаута. В ночь на 28 марта Диррелл проводил бой с армянином Артуром Абрахамом, который нанес американцу нокаутирующий удар, когда тот поскользнулся и оказался на одном колене. Рефери Лоуренс Коул дисквалифицировал Абрахама и объявил победителем боя Диррелла. Однако после боя промоутер армянского боксера Вильфрид Зауэрланд заявил, что американец имитировал нокаут. Зауэрланд назвал Диррелла хорошим актером, который заслужил за свою игру «Оскар». Абрахам ударил стоящего на коленях Диррелла на второй минуте 11-го (предпоследнего) раунда боя. Перед 12-м раундом американец вел по очкам, по мнению всех трех судей: 98:91 и 97:92 (дважды). После боя Диррелл отправился на медобследование, но врачи не зафиксировали у него серьезных травм. Зауэрланд сказал, что он ожидал именно таких результатов медосмотра. Промоутер добавил, что Абрахам в момент удара не мог осознать, что его соперник находился на одном колене.

Reuters, «Спорт Украины»

Д

Досуг: КИНО Новости Фонд Карла Фаберже выбрал в Украине Лобортаса В честь 150-летия со дня рождения художника-ювелира, одного из самых талантливых и известных мастеров фирмы Фаберже, Михаила Перхина (1860-1903 гг.) Мемориальный фонд Карла Фаберже, который возглавляет правнучка великого ювелира — Татьяна Фаберже, учредил памятную награду «Почетный знак «150 лет Михаилу Перхину». Господин Перхин работал над разработкой и созданием пасхальных яиц для императорской семьи с 1885-1886-го до 1903 г. На всех пасхальных яйцах (за исключением первого), сделанных в эти годы, стоит его клеймо. В течение текущего года будет вручено ровно 150 знаков, по числу лет юбилея Михаила Перхина. Знак выполнен из серебра, с позолотой и эмалями, инкрустирован рубинами. Право на награду имеют кавалеры орденов Карла Фаберже и Денисова-Уральского, а также выдающиеся деятели ювелирного искусства. Накануне Пасхи «Почетным знаком» под номером 21 будет награжден владелец ювелирного дома «Лобортас», кавалер ордена Фаберже, Игорь Лобортас, который является единственным представителем Украины в этом списке.

Работы молодых художников выставят на аукцион Аукционный дом «Золотое сечение» проведет в Киеве торги, посвященные украинскому молодому актуальному искусству. Они пройдут в Музее современного изобразительного искусства Украины 22 мая. На продажу выставят работы начинающих и уже известных молодых художников. Предаукционная выставка пройдет с 15 по 21 мая. В настоящее время работы оцениваются экспертами-искусствоведами и технологами. Соб.инф., liga.net

8 Экономические известия Вторник 30 марта 2010 года

О Киеве снимут фильм без ограничений Молодые кинематографисты не хотят госконтроля Столица Украины обзаведется визитной кинематографической карточкой. По аналогии с серией популярных альманахов «Париж, любовь моя» и «Нью-Йорк, я люблю тебя» о Киеве снимут сборник короткометражек «Влюбленные в Киев» Наталья Панафидина np@eizvestia.com

И

дея отснять кинопроект «Влюбленные в Киев» (10 короткометражных фильмов, объединенных одной сюжетной линией при неизменном месте действия) возникла у продюсера Владимира Хорунжия. «Может, среди жителей города и достаточно тех, кто испытывает трепетную любовь к Киеву, но, прожив за границей 25 лет, могу сказать, что в мире о Киеве вообще никто ничего не знает»,— отметил идеолог проекта. Несмотря на схожесть с уже существующими альманахами подобного формата, это отдельный, самодостаточный проект. «Я согласен с тем, что сборник короткометражек «Влюбленные в Киев» будет похож на существующие проекты, но наш фильм не является их продолжением,— комментирует «і» продюсер будущей картины.— Такие альманахи были популярны еще в 1960-1970 гг. Последнее время стала актуальной тенденция снимать не один полнометражный фильм, а сразу несколько короткометражек. Люди более заинтересованы в рамках 90 мин. посмотреть несколько разных сюжетов. Таким образом, покупая один билет, кинозритель получает больше разнообразия и больше удовольствия: не 1 фильм, а 10 разных картин». Главной изюминкой проекта «Влюбленные в Киев» станет тот факт, что снимать короткометражки будут

Десять режиссеров, влюбленных в Киев, будут доказывать свои чувства на деле Фото Владимира Герасимова

исключительно молодые режиссеры (например, Любомир Кобыльчук, известный своим полнометражным триллером «Штольня», клипмейкер Катя Царик), для некоторых из них это дебютная режиссерская работа. Также будет представлен один трехмерный анимационный фильм. По словам продюсера, выбор он сделал, руководствуясь исключительно субъективным мнением. «Главный критерий — новизна идеи, отобраны режиссеры, которые в первую очередь заботятся о свежести кинематографического языка, о его стилистике и которые обладают талантом,— продолжает господин Хорунжий.— Я, как продюсер, не ставлю никаких ограничений. Наша основная идея — создать романтический фильм о молодых, для молодых и сделанный молодыми. Мы планируем продемонстрировать, что современный украинский кинематог-

раф в состоянии сделать интересное качественное кино». Финансирование «Влюбленных в Киев» будет происходить за счет частных инвестиций, в частности деньги предоставит фонд «Единый мир», основанный Эдуардом Прутником. Никакие государственные организации к участию в проекте не привлечены, поскольку, по мнению создателей, финансовый контроль с их стороны, это все же контроль и ограничения, а это идет вразрез с главной идеей проекта, ведь по задумке режиссеры должны сами выступить главным художественным цензором своей работы. Владимир Хорунжий рассказал «і» о том, что, хотя смета проекта еще не составлена, бюджет не должен превысить $0,5 млн. «Кризис расставил свои акценты, и если раньше миллионный бюджет считался вполне приемлемым для полного метра, то сейчас половины

этой суммы будет вполне достаточно, чтобы сделать качественную картину,— отмечает продюсер.— Кроме того, мы планируем использовать цифровые камеры и те технологические возможности, которыми на данный момент обладает Украина, а снимать будем исключительно в пределах Киева, так что не понадобится выезжать за границу, чтобы проявить пленку, и не нужно будет тратиться на выездные локации». Несмотря на то что съемочный процесс еще даже не начался (его запуск намечен на середину мая, а полностью готовой картина должна быть к январю 2011 г.), создатели уже объявили о своих грандиозных планах принять участие в конкурсных программах 18 главных международных кинофестивалей, в том числе в Каннах, Венеции, Берлине, Торонто и др. Правда, как отмечает господин Хорунжий, специально подстраиваться под каждый фести-

валь они не намерены: «Мне кажется, что это фестивали должны принимать оригинальные проекты, а не режиссеры подстраиваться под конъюнктуру каждого из них». Как отмечает одна из участниц проекта, режиссер Олеся Моргунец, главным критерием при отборе была оригинальность предложенной идеи. «На этот раз я планирую снять игровое кино, главным героем которого станет таксист (Ранее Олеся снимала документальные работы, в частности ее дипломная работа «Мольфар» была представлена в рамках 1-й Международной киношколы для молодых кинематографистов из стран СНГ, Латвии, Литвы и Эстонии и получила вторую премию за режиссуру.— Авт.). Сейчас ведется активная подготовка к съемкам, дорабатываются сценарии, проводится кастинг актеров и выбор локаций,— продолжает участница.— Нам пока не ставят никаких ограничений за исключением того, что на съемки выделят по три дня каждому. Что касается того, предусмотрены ли режиссерам гонорары, я еще не знаю. Но мне проект интересен, в первую очередь тем, что есть возможность снимать и что результат будет представлен на международных кинофестивалях». Стоит отметить, что продюcированная господином Хорунжием полнометражная художественная картина «Orange Love» (режиссер Алан Бадоев, 2006 г.) особым коммерческим успехом не отличилась. Так, при заявленном бюджете в $3 млн., в украинском прокате «Orange Love» собрала немногим более $37 тыс. Фильм был также показан на кинорынке в Каннах, принимал участие в конкурсной программе «КиноЯлта», а также 15го «Киношока», на котором получил приз «За лучшую режиссуру». Что касается киноальманахов «Париж, любовь моя» (2006 г.) и «Нью-Йорк, я люблю тебя» (2009 г.), то, несмотря на зрительский интерес поклонников жанра артхаус, коммерческим успехом эти картины похвастаться не могут. Так, первый сборник при бюджете $16 млн. в прокате собрал $17,3 млн., а второй — при бюджете $14,7 млн.— всего лишь $7 млн.