"Экономические известия" by Dan Petrov

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Вторник, 20 апреля 2010 года, №63 (1296) Динамика экспорта зерновых культур, млн. т 24,7

13,2 9,9

4,1

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

19,2

Прогноз

20,2

Источник: «УкрАгроКонсалт»

Предварительная оценка

Какое решение суда удивило Александра Волкова Государство с. 3

2009-2010

2010-2011

Какими будут цены на зерно Рынки с. 4

На «Пузату хату» открыли дело

Официальные курсы НБУ 100 USD

792,5900

100 EUR

1064,6069

10 RUR Золото (10 тройских унций)

Какие планы освоения космоса лоббирует Барак Обама Мир с. 6

2,7146 89364,5200

Средние наличные курсы (покупка) USD

7,89

EUR

10,60

RUR

0,27

Крупная сеть ресторанов самообслуживания не справилась с долговой нагрузкой

Топливо (цена за литр) A-95

8,00

A-98

8,89

Дизтопливо

7,00

Государственный Укрэксимбанк продал иностранным инвесторам еврооблигации на $500 млн. Доходность бумаг составила 8,375% годовых. «15 апреля Укрэксимбанк выпустил пятилетние еврооблигации на $500 млн. со сроком обращения до 27 апреля 2015 г.»,— говорится в сообщении Citigroup, которая вместе с Credit Suisse является организатором сделки

Биржевые индексы ПФТС УБ

993,31 2523,94

Акценты

с. 2

■ Сроки внесения госбюджета-2010 в парламент вновь перенесены

Виталий Атанасов v.atanas@eizvestia.com

■ Страны — экспортеры газа согласовали позиции

Финансы

с. 5

■ Фондовики готовы к электронному документообороту

Мир

с. 6

■ Европейские власти обвиняют Goldman Sachs в проблемах Греции

Шпиль долговой нагрузки оказался сильнее, чем масштабность сети известных ресторанов Фото Александра Глазьева

На рынке барноСпорт с. 7 ресторанного бизнеса произошло первое ■ Украинский крупное банкротство. профессиональный бокс Вчера стало известно, что выходит на новый уровень Хозяйственный суд Киева начал дело о банкротстве Досуг с. 8 ООО «Пузата хата», владеющего одноименной ■ Творческий дуэт сетью ресторанов Маурицио Модика и Пьерфранческо Нина Мищенко Джильотти представили mi@eizvestia.com в Киеве свою новую коллекцию

Капитал

с. 10

■ Банки пока не знают, куда вкладывать деньги

Оборудование

Укрэксим пробил евробрешь

с. 11

■ Спад в ритейле сказался на сопредельных рынках

ело о банкротстве в отношении «Пузатой хаты» открыто по постановлению Хозяйственного суда г. Киева от 27 февраля 2010 г. за №50/158-б. Распорядителем имущества назначен арбитражный управляющий Вячеслав Лецкан. Тот факт, что дело о банкротстве начали кредиторы, вчера подтвердила и пресс-служба компании. «Уверены, что введение данной процедуры носит временный характер, и

менеджмент компании сохранит качество обслуживания клиентов на прежнем высоком уровне. Считаем, что самый сложный кризисный период (2008-2009 гг.), когда была сформирована большая часть кредиторской задолженности, уже позади. Поэтому руководство компании уверено, что уже в ближайшее время удастся найти компромиссные решения с кредиторами и продолжить нормальную деятельность сети, направленную на ее дальнейшее развитие»,— говорится в сообщении «Пузатой хаты» со ссылкой на руководство компании. В то же время телефон генерального директора компании Владислава Гулия вчера не отвечал. Примечательно, что 26 марта 2010 г. тот же Хозяйственный суд возбудил дело о банкротстве ОАО «Подольский универмаг» (ул. Сагайдачного, 24, г. Киев). При этом на площадях универмага, которые переданы в аренду, находится не только ресторан быстрого питания ООО «Пузата хата», но и главный офис компании. Поскольку «Пузата хата» — общество с ограниченной ответственностью, то законодательство не обязывает компанию раскрывать свои финансовые показатели. Не ог-

лашает она и сумму задолженности. Из известных кредитов — линия от Укрсоцбанка. В июле 2008 г. финучреждение увеличило лимит кредитования ООО до $71,8 млн. сроком на семь лет. В апреле 2009 г. Владислав Гулий сообщал «i», что сеть ресторанов ищет стратегического инвестора. «Сейчас мы реинвестируем всю нашу прибыль в развитие сети. Что касается долгового финансирования, то коммерческие банки почти прекратили кредитование, да и одалживать по существующим процентным ставкам нам не очень интересно. Кроме этого, нас интересуют «длинные» деньги, и мы ведем переговоры с инвесторами, которые могут стать нашими стратегическими партнерами. Нам неинтересны краткосрочные кредиты»,— сказал тогда господин Гулий. При этом некоторые игроки рынка в реальности заявлений менеджера сомневались. Конкуренты поговаривали, что у сети большие долги, а потому под поиском инвестора компания пытается завуалировать свою продажу. В дополнение некоторые инвесткомпании утверждали, что обязательств по кредитам в 2009 г. у «Пузатой хаты» нет, и она ищет инвестора, чтобы даже провести IPO в 2009 г.

По словам Ольги Насоновой, генерального директора компании «Ресторанный консалтинг», объявление о банкротстве не означает, что «Пузата хата», располагающая 37 ресторанами в 12 областях, будет закрываться и исчезнет с рынка. «Сеть только первые пять-шесть ресторанов открывала за свои средства, остальные — за счет кредитных денег. Так делали все до кризиса. И с выплатой долларовых кредитов проблемы сейчас у всех. Кто-то продолжает платить по большим ставкам, кто-то реструктуризировал займы. А «Пузата хата» пошла по такому пути»,— объяснила «i» госпожа Насонова. По ее словам, теперь залоговое имущество, которое имеется у банков, а это зачастую помещение и оборудование, выставят на торги. «Если учитывать, что, скорее всего, у «Пузатой хаты» большая часть помещений арендована, то отдавать банку придется только оборудование и, возможно, мебель. После этого компания купит другое оборудование, которое из-за кризиса продается за небольшие деньги, и продолжит работать. А одновременно снимет с себя большую часть долговой нагрузки»,— считает Ольга Насонова.

ти задействованы на АЗС «Шелл» в других странах мира, но, в отличие от зарубежных клиентов компании, украинские участники Клуба не спешили расставаться с накопленными баллами, претендуя на самые ценные презенты, и продолжали свое участие в программе. «Только сегодня мы наблюдаем активный рост приобретения подарков за баллы и ожидаем увеличения этой активности в дальнейшем»,— предполагает господин Козик. Несмотря на почти троекратную разницу в количестве АЗС, «Галнефтегазу» удалось «привязать» сходное количество клиентов

— участников программы «Фишка» насчитывается столько же. «Пользователей примерно 500 тыс., что составляет две трети наших активных клиентов. Но если смотреть по всем транзакциям сети, включая покупателей с небольшим чеком, то на участников «Фишки» придется около 60%»,— отмечает руководитель программы «Концерна «Галнефтегаз» Лилия Шевчук. Программа лояльности, участие в которой обычно «привязывает» клиента к определенной сети, особенно важна для участников рынка в сложившихся в последнее время условиях. Потому как у ключевых брендовиков страны цены на стелах практически не отличаются друг от друга, а разница в качестве топлива часто также почти не ощутима. Следовательно, если грамотно «вести» своих клиентов, их «лояльностью» можно заручиться на долгое время. Что касается роста реализации топлива, являющегося одной из главных задач всех программ лояльности,

то здесь цифры говорят сами за себя. Так сети ОККО удалось продать дополнительно в прошлом году 60 тыс. т. нефтепродуктов при среднесуточном показателе реализации на 1 АЗС в 6,67 т. «Конечно, этого удалось достичь не только за счет «Фишки». Эта программа неотделима от других наших маркетинговых мероприятий»,— уточняет госпожа Шевчук. Однако львиная доля заслуги все же пришлась именно на нее. В компании Shell Retail Ukraine отказались назвать свои показатели, сославшись на двухнедельное молчание после опубликования финотчетности за первый квартал. Но, по информации «і», во многом благодаря именно программе лояльности компании удалось продвинуть продажи своей фирменной «шелловской» смеси VPower. Стимулировать реализацию этого более чем дорогого для Украины продукта удалось за счет нехитрого механизма начисления двойных бонусов за покупку литра брендированного товара по сравнению с литром обычного. ----------------------------------------------- 2

Горючая привязанность Кризисный спад объемов реализации активизировал запуск украинскими продавцами горючего долгосрочных программ лояльности, предусматривающих премирование активных потребителей. Исходя из опыта других стран, у данного тренда — большое будущее

Наталья Давыденко nd@eizvestia.com Решиться на трудоемкий и затратный шаг открытия программ лояльности для потребителей смогли позволить себе лишь крупнейшие из украинских операторов. Новация для больших Первым с программой лояльности «Фишка» на рынок вышел «Концерн «Галнефтегаз» (сеть АЗС ОККО). Двумя месяцами спустя свою программу «Клуб Shell SMART» презентовала компания Shell Retail Ukraine (сеть АЗС «Шелл»). При кардинальном различии системных подходов

суть этих программ лояльности на потребительском уровне сходна: приобретая топливо на АЗС сетей, автомобилисты начинают накапливать баллы, которые впоследствии могут обменять на подарки из спекаталогов. Как утверждают в компаниях, украинцы охотно стали участвовать в предложенных программах. И за неполный год операторам рынка удалось прочно «привязать» к своим брендам солидное количество покупателей, что видно по данным об активных участниках программы и их доле среди всех покупателей сети. По словам гендиректора сети АЗС «Шелл» Вильяма Козика, по итогам первого месяца работы программы владельцами их SMART-карт стали 250 тыс. автолюбителей. «Сегодня «Клуб Shell SMART» включает уже около 500 тыс. активных участников, то есть две трети клиентов сети «Шелл» заправляются топливом со SMART-картой»,— уверил «і» господин Козик. Он отметил, что практически аналогичные программы лояльнос-

60 тыс. т — столько нефтепродуктов дополнительно удалось продать ОККО в прошлом году

Опрошенные «i» банкиры считают, что размещение Укрэксимбанка прошло достаточно успешно и свидетельствует о том, что другие крупнейшие украинские компании смогут в 2010 г. выйти на рынок еврооблигаций. «Насколько мне известно, Укрэксимбанк намеревался разместить евробонды со ставкой 8,5%. Тот факт, что им удалось разместиться под 8,375%, означает, что спрос на бонды был выше, чем планировалось, и это удалось использовать для удешевления заимствования»,— отметил начальник отдела анализа финансовых рынков «ING Банк (Украина)» Александр Печерицын. По его словам, выпуск Укрэксимбанка подтвердил, что украинские компании, которые уже были эмитентами еврооблигаций и не допускали задержек с выплатами или нерыночных реструктуризаций, имеют хорошие шансы выйти на рынок еврооблигаций. «Спрос на украинские бумаги есть. В 2010 г. смогут размещаться эмитенты с хорошим кредитным качеством»,— сказал господин Печерицын. «Брешь пробита. Укрэксимбанк — это первый вменяемый выпуск еврооблигаций, который успешно завершен. Это отличный знак, который означает, что международные рынки капитала открылись для крупнейших частных компаний и государственных корпораций»,— заявил член правления Проминвестбанка Владислав Кравец. По его мнению, вслед за Укрэксимбанком на рынок евробондов выйдут крупнейшие государственные и частные компании страны, в частности ДТЭК. «За ними подтянутся и другие. Хотя инвесторы понимают, что по Укрэксимбанку нет госгарантии, но это все же государственный банк. Всем остальным придется накидывать дополнительные проценты за риск»,— сказал господин Кравец. Банкир прогнозирует, что банки с иностранным капиталом предпочтут привлекать финансирование через материнские структуры. «Это можно сказать о Проминвестбанке, аналогичная ситуация у других банков с российским капиталом. По моим оценкам, они смогут привлекать средства у материнских структур по ставке LIBOR плюс 3% годовых»,— считает господин Кравец. По прогнозу Владислава Кравца, банки с украинским капиталом в 2010 г. на рынок еврооблигаций выйти не смогут. «Ситуация с балансами украинских банков остается достаточно напряженной, потому для них рынки на протяжении этого года будут закрыты»,— отметил эксперт. Тогда как Александр Печерицын не исключает, что такое финансовое учреждение, как Приватбанк, сможет разместить свои евробонды. По мнению господина Печерицына, после принятия госбюджета и завершения переговоров с МВФ украинские компании и банки смогут привлекать средства на рынке еврооблигаций значительно дешевле. «Мы считаем, что риски Украины сильно переоценены, они должны быть ниже. Возобновление экономического роста и нормализация сотрудничества с МВФ могут дополнительно снизить риски. Это значит, что есть потенциал увеличения стоимости облигаций. Иными словами, инвесторы рассчитывают заработать не только на процентах, но и на увеличении цены на вторичном рынке»,— отметил эксперт.

Акценты: КАБМИН | ГАЗ | НЕФТЕПРОДУКТЫ

Бюджет ко Дню Победы Принятие финансовой сметы нашей страны задерживают «Газпром» и МВФ Колонка Натальи Давыденко корреспондента отдела «Рынки» nd@eizvestia.com

Одеться или заправиться? Давно мучаюсь вопросом: почему наши ведомства, которые так оперативно реагируют на 15-25-ти копеечное повышение цен на нефтепродукты, не проявляют такой же прыти в отношении одежды? Возражение в стиле «топливо — продукт социально значимый» и раскручивающий инфляцию, принимается. Но можно ли считать одежду несоциальным продуктом? Ведь автомобилем-то разжился лишь каждый 152 украинец, тогда как одеждой разной-всякой обзаводится каждый без исключения. Даже более того — ввиду некоего социального неписанного контракта обязан оной обзавестись. А для определенных профессий, еще и брючками определенного уровня. Уличая нефтетрейдеров в 15-20%ной торговой наценке, неусыпное око профильных «антисговорщицких» ведомств и ценовых комиссий абсолютно слепо перед 200-300%-ной торговой надбавкой, которая в ходу у наших «одеждных» ритейлеров. И не выступает с заявлениями типа «караул, картельный сговор!» каждый раз, когда средний уровень цен на облачения для тела вдруг стремится к новым, доселе не изведанным высотам. С трудом представляю, как собираются заседания, на которых предлагают ввести формулу, чтобы ежедекадно (ежеквартально?) публиковать «рекомендованный ценовой коридор» на разные виды одежды. Можно, конечно апеллировать к тому, что продавцов одежды у нас «конкурентная» уйма. И категорий товаров, которые они предлагают, — не меньше, не то что в топливных позициях. Дескать, хочешь получше, плати дороже. Несогласна по обоим пунктам. Да, торговцев одеждой, по сравнению со временами нашего социалистического прошлого, больше. Но значит ли это, что рынок одежды у нас конкурентен? Вряд ли. Уровень цен, которые держат общенациональные ритейлеры, наводит на определенные «договорные» размышления. Особенно, когда сравниваешь с ценовой политикой (включая скидочные механизмы и прочую маркетинговую работу с клиентами) аналогичных брендовых магазинов, работающих в более экономически развитых, чем наша, странах. Никто, конечно, не спорит по части «премиумного» брендированного сегмента одежды, здесь он, как и в случае с топливом, не вызывает вопросов ни у кого. Вообще, покупайте по возможностям: ведь кто-то ездит на нашем бензине А-92, а кто-то на «импортном» 95-м. Аналогично: хотите — сеть магазинов вам в помощь, а хотите — и рынок турецко-китайского ширпотреба к вашим услугам. Вот только ценовые рекомендации касаются сразу скопом всех марок бензина и разнонишевых трейдеров (неважно, торгуешь ли ты нашим или импортным ресурсом, бодяжкой или качественной смесью). А значит те же принципы должны, по логике, быть применимы и ко всем ценовым сегментам «социальной» одежды, и к ритейлерам разных ниш. Если бы на входе в каждый магазин одежды висела стела с прайсами, другие игроки бы тоже выстраивались в одну ценовую прямую. И это было бы просто более очевидно, чем сейчас, когда завышенная ценовая планка (читай «торговая наценка») на одежду и без того подозрительно удерживается на одном уровне. Заметить это мешает товарное разнообразие: тут платье шелковое, тут коттоновое, а тут и вовсе нейлон. Но ведь под названием «А95» или «А-92» тоже разный бензин скрывается, и разнится продаваемая смесь от заправки к заправке. Все это, конечно, утрирование, но «одеждная проблема» в Украине есть, и решить ее пока не в силах никакие «меморандумы» с трейдерами.

Только Николай Азаров знает, когда в Раду будет внесен госбюджет-2010 Фото Виталия Борцова

те будут реализованы предвыборные социальные обещания Партии регионов. В свою очередь, оппозиция дала понять, что будет критиковать проект госбюджета. По мнению коалиции, оппозиция намерена затянуть принятие основного финансового документа страны. В ответ глава фракции Партии регионов в Раде Александр Ефремов заявил: если сторонники Юлии Тимошенко будут препятствовать принятию документа, то коалиция проголосует за бюджет сразу в двух чтениях и без обсуждения. Депутат от БЮТ Андрей Павловский, министр финансов в оппозиционном правительстве, заявил: «Ситуация может развиваться по беспределу — будут попытки за один раз и внести бюджет, и принять. Но оппозиция все же будет пытаться внести поправки в бюджет, касающиеся социальной сферы». Впрочем, сторонники Юлии Тимошенко все же не оставляют надежды, что регионалы будут придерживаться процедуры при принятии сметы государства. Бютовец Дмит-

рий Шлемко, член комитета Рады по экономполитике, полагает, что коалиция примет госбюджет-2010, поскольку это необходимо Кабмину для продолжения сотрудничества с МВФ. «Фонд требует принять бюджет с дефицитом не более 6,5% ВВП. Эта цифра и будет записана в документе, но реальный дефицит, по моим подсчетам, составляет около 20% ВВП»,— заявил «і» депутат. По его словам, Николай Азаров в проекте документа сконцентрируется на стабилизации банковской системы. При этом депутат-оппозиционер добавил, что принятие основного финансового документа страны улучшит ситуацию в регионах — местные власти смогут, наконец, принять и выполнять местные бюджеты. Кстати, власти в регионах приготовили небольшое подспорье для государственной казны. По состоянию на вчера доходы госбюджета, переданные из местных бюджетов, составили 1,9 млрд. грн., или 67,8% от временной росписи. По данным Госказначейства, ассигнования для

осуществления расходов общего фонда госбюджета в части межбюджетных трансфертов достигли 17,3 млрд. грн., что составляет 87,9% временной росписи на январь-апрель 2010 г. В частности, дотация выравнивания перечислена в сумме 10,4 млрд. грн., или 82,1% временной росписи. В свою очередь, местные бюджеты получили из общего фонда госбюджета субвенций на реализацию госпрограмм социальной защиты населения на сумму 6,7 млрд. грн., или 98,6% временной росписи, что соответствует фактическим обязательствам местных бюджетов. Энергетические субвенции перечислены в сумме 771,0 млн. грн. — 88,9% временной росписи.

мнением исполнительный директор столичной сети Олег Левченко. По его словам, участие в этих акциях не связано с накоплением непонятных пока большинству людей виртуальных баллов-бонусов. «Мы уверены, что такие акции проще, честнее и понятнее — отсюда и экономическая целесообразность: увеличение объемов реализации топлива, а также то, что для формирования призового фонда акций мы привлекаем партнеров, оказывая им услуги по продвижению их продукции на наших АЗК»,— говорит господин Левченко.

новые формы. «Собранные данные в нынешней акции станут основой для формирования будущей базы наших лояльных клиентов»,— резюмирует господин Левченко. Интересно, что пока «лояльности» клиентов украинские торговцы ищут не путем премирования активного потребления тем же топливом, что широко распространено, например, в соседней России. А переносят все в игровую плоскость. Операторы в разговорах оф-рекорд сходятся во мнении, что выбрали именно подарки потому, что украинцы часто отказывают себе именно в таких маленьких (заветный аксессуар от известного итальянского автоконцерна), или больших (спортивный мотоцикл) радостях. По их убеждению, такой подход создаст платформу для будущего развития более обширных программ лояльности. Так, например, в РФ сейчас насчитывается более 180 различных программ, из которых более половины преодолели рамки стартового розничного сектора — автозаправок. Как отмечают эксперты этого сегмента, логичным завершением любой успешной программы, реализованной сетью АЗС, является переход на «клубную» программу лояльности. В нее помимо самой сети заправок входят и другие компании-ритейлеры, чьи услуги могут быть востребованы как существующими, так и потенциальными держателями карт лояльности сети АЗС.

1,9 млрд. грн. составили доходы госбюджета, переданные из местных бюджетов

Горючая привязанность в соответствии с клиентскими запросами. Они оптимизируют тем самым свои затраты, избегают некоторых рисков»,— рассуждает Сергей Куюн.

Другие следуют примеру Учитывая успешный опыт своих коллег, в прошлом году почти все операторы из первой десятки «рисовали» свои программы лояльности, однако так и не решились на их запуск из-за возможных рисков. Некоторые из компаний решили сперва «бросить» пробный камень в этом направлении, а уже после внедрять собственный долго-

Интересно, что пока «лояльности» клиентов украинские торговцы ищут не путем премирования активного потребления тем же топливом, что широко распространено, например, в соседней России срочный проект. По этому пути, например, пошел столичный оператор, сеть КЛО, у которой стартовала специфическая модификация модного новшества: «Это не полноценная программа лояльности в общепринятом формате, скорее акция, направленная на стимулирование сбыта. На наш взгляд, сегодня именно они наиболее привлекательны для потребителей ввиду простоты своих правил»,— поделился с «i» своим

Компании, упомянутые в «і» сегодня ABN Amro, с. 6 BNP Paribas Group, с. 10 Citigroup, с. 1 Credit Suisse, с. 1 Ecofin, с. 6 Eurostat, с. 6 Goldman Sachs, с. 6 GT Partners Ukraine, с. 11 IKB, Германия, с. 6 ING Банк (Украина), с. 1 Royal Bank of Scotland (RBS), с. 6 Samsung Life, с. 6 Shell Retail Ukraine, с. 1 Vallar, с. 6 Автоальянс, с. 5 Владимирский, банк, с. 5 Газпром, с. 1, 3 Галнефтегаз, с. 1

Газовики сговорились плотнее

Светлана Долинчук специально для «і»

Ольга Куришко ok@eizvestia.com

---------------------- 1 Впрочем, увеличение объемов реализации — только одна из достигаемых сетями целей. Инициаторы программ кроме прочих преимуществ получают дополнительный приток клиентских историй от аудитории, которую не охватывают топливные карты (как правило, схем «электронный кошелек» и «лимит»), которые в ходу у большинства брендовых сетей АЗС. «Операторы уже научились сотрудничать с компаниями-потребителями, которые являются держателями этих карт. Но вести отдельные физлица, их имена, дни рождения, потребительские предпочтения — это принципиально новый уровень работы с покупателем»,— отмечает глава «Консалтинговой компании «А-95» Сергей Куюн. Необходимый приток информации традиционно обеспечивает специальная анкета, обязательная для участия в программе лояльности. И торговцы, каждый по-своему, поощряют как можно более обстоятельные ответы своих клиентов в опросниках. В частности, заполнение как можно большего количество полей стимулируется получением дополнительных баллов (как, например, у ОККО). «Получая данные о том, какое топливо, какие товары на АЗС в целом наиболее интересны потребителям, операторы получают возможность более аккуратно формировать свой ассортимент, прогнозировать свои запасы

Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

В украинском правительстве надеются завершить согласование цен на российский газ после встречи президентов двух стран — Виктора Януковича и Дмитрия Медведева, которая должна состояться завтра в Харькове. Накануне переговоров Форум стран — экспортеров газа определился, как противостоять падению цен на газовом рынке

Основной финансовый документ страны может быть принят в середине следующей недели. К этому времени правительство рассчитывает добиться от России ясности в вопросе цены на газ для нашей страны и решить вопрос с дефицитом госбюджета

егионалы обещают внести в парламент госбюджет2010 уже на следующей неделе. Премьер Николай Азаров, обещавший представить Раде основной финансовый документ еще в середине апреля, взял паузу. Правительственные чиновники объясняют задержку настойчивыми попытками президента и Кабмина снизить цену газа для Украины. Если правительство не добьется от своих российских друзей снижения стоимости голубого топлива, то расходы государства придется существенно сократить, чтобы принять госбюджет с дефицитом не более 6% от ВВП. Если Кабмин удержит данный показатель на этом уровне, Международный валютный фонд возобновит сотрудничество с нашим государством. В правительстве рассчитывают, что благодаря частичной корректировке цен на энергоносители базовая инфляция в Украине в 2010 г. упадет ниже 10%, а общий уровень инфляции останется около 12-13%. Депутат от Партии регионов Алексей Плотников, состоящий в комитете Рады по экономический политике, прогнозирует, что парламент примет закон о госбюджете 27 или 29 апреля. «По одной версии, первое чтение состоится 27 апреля, по другой — возможно, 29-го бюджет пройдет в первом и втором чтении. Сейчас идут корректировки, нет окончательной юридической информации о цене на газ»,— сказал депутат. Он заверил, что в докумен-

ДТЭК, с. 1 Запорожский завод сверхмощных трансформаторов («Супер», Запорожье), с. 4 Консалтинговая компания «А-95», с. 2 МЕТРО Кеш энд Керри Украина, с. 11 Национальный банк Украины, с. 2, 5, 10 Нефтегаз Украины, с. 2, 3 Перспектива, с. 5 Подольский универмаг, с. 1 Прайвэт Кэпитал Партнерс, с. 5 ПриватБанк, с. 1, 5 Прогресс Маркет, с. 11 Проминвестбанк, с. 1

Пузата хата, с. 1 Ренессанс Капитал Украина, с. 10 Ресторанный консалтинг, с. 1 Роскосмос, корпорация, с. 6 Суфле-Украина, с. 4 Таск, с. 5 УкрАгроКонсалт, с. 4 Украинская биржа, с. 5 Укрпочта, с. 2 УкрСиббанк, с. 10 Укрсоцбанк, с. 1 Укрэксимбанк, с. 1 Фокстрот. Техника для дома, с. 11 Фуршет, с. 4 Эрсте Банк, с. 10

При этом, эффективность таких недолгосрочных программ не уступает своим длительным аналогам: «Реализация топлива растет. Уже сейчас мы видим прирост около 7% и рассчитываем его увеличить до 15%»,— констатирует представитель КЛО, добавляя, что компания не намерена останавливаться на достигнутом. И планирует внедрить собственную программу лояльности, пока подыскивая для нее

Киев теряет один из основных неполитических аргументов в торгах за снижение стоимости поставляемого Россией голубого топлива. При этом на официальном уровне обсуждение ценовых параметров газового сотрудничества предпочитают вести в контексте бартерных схем и взаиморасчетов — речь идет о подписании контрактов с Россией в смежных отраслях энергетики в обмен на удешевление газа. Ранее украинская сторона в переговорах с Кремлем обращала внимание на тенденции спотового газового рынка, где цена топлива постоянно снижалась. Это же обстоятельство позволило западноевропейским партнерам РАО «Газпром» добиваться изменений ценовых условий действующих долгосрочных контактов. Однако о конкретных результатах этих переговоров, которые бы свидетельствовали о согласии «Газпрома» пойти на уступки, до сих пор не сообщалось. А Россия принялась искать возможности вывода экспорта газа из зоны ценового падения. Вчера этой теме была посвящена десятая министерская встреча Форума стран — экспортеров газа (ФСЭГ) в Алжире. Озабоченные резким снижением доходов, ее участники обсудили, как остановить неблагоприятную для себя тенденцию и добиться «справедливой и разумной цены на газ». «Мы считаем, что цена на газ должна быть справедливой, в ее основе должны быть долгосрочные контракты»,— сказал Сергей Шматко, глава российского Минэнерго, представлявший интересы своей страны в Алжире. По его словам, Москва считает неконструктивной конкуренцию, сложившуюся между спотовыми поставками газа и долгосрочными контрактами. Последние, отметил господин Шматко, позволяют гарантировать стабильные поставки газа. Он считает, что действующую систему долгосрочных договоров «нельзя разваливать». «Мы рады, что наши коллеги дают практически аналогичную оценку в отношении долгосрочных контрактов на газ… И нельзя ни в коем случае допускать ненужного ажиотажа на спотовом рынке»,— отметил российский чиновник. В последние месяцы избыток предложения газа нанес удар по ценам на спотовых рынках. Поэтому потребители пытаются сократить свои закупки по долгосрочным контрактам и вместо этого приобрести как можно больше газа на открытом рынке. Государства-поставщики, располагающие 70% мировых запасов голубого топлива, совместно противостоят этой тенденции. «Потребители в будущем могут столкнуться с проблемой поставок, если цены будут такими низкими, так как это не стимулирует производителей к инвестированию в разработку новых месторождений и обеспечению спроса в будущем»,— заявил министр энергетики Алжира Шакиб Хелил. Несмотря на политизацию украинско-российского газового сотрудничества и отсутствие официальной информации о деталях переговоров, Александр Гудыма, министр теневого Кабмина по ТЭК, уверен, что договоренности Москвы и Киева об удешевлении газа все же будут подписаны. «Конечно, Украине удешевление газа выгодно, если не будут сданы наши национальные интересы, в частности, газотранспортная система. Но сотрудничество в атомной энергетике вполне реально и взаимовыгодно»,— считает господин Гудыма.

Не забудьте поздравить 20 апреля Михаил Вертман, руководитель херсонской дирекции «Укрпочты». Валерий Геец, директор Института экономики и прогнозирования НАН, член совета НБУ. Игорь Диденко, экс-первый зампредправления НАК «Нефтегаз Украины». Владимир Мальцев, депутат Верховной Рады VI созыва от Партии регионов. Михаил Полянчич, депутат Верховной Рады VI созыва от НУНС.

И.о. главного редактора — Дмитрий Горюнов Заместитель главного редактора — Максим Кухар Редакторы — Олег Синельников, Кирилл Стадниченко, Николай Милиневский Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66

Директор отдела маркетинга газеты «Экономические известия» Ирина Пирог, тел. (044) 391-52-60, моб. (095) 282-06-18 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел./факс: (044) 581-68-15, заказ №16668. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

Гоcударство:

Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

КОЛЛИЗИИ Новости Киев торгуется о цене газа

Админсуды главнее всех судов Отечественная судебная система продолжает терять независимость Впервые в истории страны админсуд отменил решение Съезда судей Украины — высшего органа судейского самоуправления, чьи решения обязательны для всех без исключения профессиональных судей. До последних президентских выборов такое решение суда было принципиально невозможным Андрей Уманец au@eizvestia.com

чера Окружной админсуд (ОАС) Киева, возглавляемый Олегом Бачуном, признал незаконным и отменил ряд решений VII и VIII съездов судей Украины. Все эти решения были связаны с увольнением с должности члена Высшего совета юстиции (ВСЮ) судьи Высшего хозсуда (ВХСУ) Валентины Палий и приходом на ее место главы военной судебной коллегии Верховного суда (ВСУ) Александра Волкова. Напомним, в 2007 г. руководство ВСУ и Совета судей Украины (ССУ) обеспокоилось поведением члена ВСЮ Валентины Палий, назначенной в этот орган по квоте Съезда судей Украины. В целом беспокойство сводилось к тому, что госпожа Палий перестала действовать в интересах судейского корпуса. Важно, что весной 2007 г. судьи выносили разного рода решения, имеющие отношение к внеочередным выборам в Раду. На эти решения реагировал ВСЮ, в том числе увольнением соответствующих судей за нарушение присяги. Лидеры ВСУ и ССУ считали, что ВСЮ слишком жестко, быстро, непоследовательно и необъек-

Василий Онопенко (слева) и Александр Волков (справа) в растерянности от решения Окружного админсуда Киева Фото Виталия Борцова

тивно разбирался с такими судьями. В том числе и по этому поводу в конце июня 2007 г. был созван экстренный VII Съезд судей Украины. Этот Съезд осудил действия ВСЮ, назвал их угрозой для независимости судебной системы, а также уволил Валентину Палий с должности члена ВСЮ. В декабре 2007 г., на втором этапе VII Съезда судей Украины, на место госпожи Палий был назначен Александр Волков, который ранее внес предложение о ее увольнении. Но у Валентины Палий нашлись мощные защитники: глава комитета Рады по правосудию Сергей Кивалов не давал господину Волкову принять присягу в парламенте, а председа-

тель ВСЮ Лидия Изовитова помогала госпоже Палий с юридической поддержкой в судах. В ноябре 2008 г. VIII Съезд судей Украины подтвердил полномочия Александра Волкова в должности члена ВСЮ и назначил в этот орган еще двух членов. Всю эту тройку Сергей Кивалов продолжал блокировать до тех пор, пока не пришел срок ему самому переназначаться на должность члена ВСЮ. Это вынудило господина Кивалова договариваться с главой ВСУ Василием Онопенко по этому вопросу, после чего три новых члена ВСЮ по квоте Съезда судей Украины приняли присягу.

В то же время сама Валентина Палий с 2007 г. пыталась восстановиться через суд. Сначала ей и поддерживающим ее людям эта задача показалась нереальной. Все-таки речь шла о Съезде, высшем органе судейского самоуправления, решения которого, согласно ч. 3 ст. 112 закона о судоустройстве, обязательны для всех профессиональных судей. Иными словами, было непонятно, как какой-либо судья может рассматривать незаконность решения, которое он обязан выполнять. Но команда, защищавшая госпожу Палий, считала, что любые решения органов власти на территории Украины должны оспариваться в

судах. Тем более что новая судебная вертикаль админсудов как раз и открыла возможности по оспариванию решений органов государственной власти. Долгое время это дело курсировало между разными инстанциями — примерно полтора года суды даже не решались открывать производство. В эти годы позиция команды Василия Онопенко в судебной системе была невероятно сильна, и конкуренцию ей могла составить только команда Сергея Кивалова. Поэтому даже после открытия производства дело рассматривать никто не спешил. Радикально изменило ситуацию избрание президентом Виктора Януковича. ВСУ и ССУ начали стремительно терять влияние в судах, а лояльные к ним судьи и руководители судов оказались в опасной ситуации. В то же время регионалы быстрыми темпами расширяли свои позиции в судебной системе. Именно поэтому нереальное ранее решение стало сегодня возможным в ОАС Киева, хотя этот суд до недавнего времени во многом ориентировался на политику ВСУ. Вчера решение суда на заседании ВСЮ зачитал его председатель Владимир Колесниченко, после чего Валентина Палий под аплодисменты коллег была допущена к участию в заседании. Важно, что на заседание не пришли члены ВСЮ, входящие в команду Василия Онопенко. Не менее важно, что едва ли не впервые их неявка на заседание не сорвала кворум и не остановила работу этого органа. Смутными видятся и перспективы обжалования решения ОАС Киева. В нынешних политических реалиях Киевский апелляционный админсуд и Высший админсуд (ВАСУ) вряд ли его отменят. А до ВСУ дело вообще может не дойти. Хозвертикаль судов сегодня де-факто замкнута не на ВСУ, а на ВХСУ. Не исключено, что как отдельная специализированная вертикаль админсуды воспользуются опытом хозсудов и замкнут все админдела на ВАСУ.

Глава РАО «Газпром» Алексей Миллер вчера в Москве обсудил вопрос цены российского газа с министром топлива и энергетики Украины Юрием Бойко и главой «Нефтегаза Украины» Евгением Бакулиным. Украина надеется, что до 26 апреля, после встречи президентов Украины и России в Харькове 21 апреля, завершится пересмотр условий контракта с Россией по поставкам газа. Напомним, Киев добивается от Москвы снижения цены на поставляемый в нашу страну газ. В марте «Газпром» и «Нефтегаз» договорились об увеличении закупок НАК в 2010 г. российского газа на 8,3% — до 36,5 млрд. куб. м по сравнению с ранее определенными объемами. Однако эти договоренности по состоянию на 15 апреля не зафиксированы в виде дополнительного соглашения к контракту. Цена российского газа для Украины в первом квартале с. г. составляла более $305 за 1 тыс. куб. м, на второй квартал цена прогнозируется на уровне $330-334 за 1 тыс. куб. м.

Глава Госкомитета уволен из Нацсовета Нацсовет по телерадиовещанию вчера принял отставку члена совета Юрия Плаксюка по его собственному желанию. Напомним, 1 апреля Верховная Рада назначила господина Плаксюка главой Гостелерадиовещания.

Украинцев стало еще меньше В феврале численность населения Украины сократилась на 0,04% (на 16,6 тыс. человек) по сравнению с январем и на 1 марта составила 45 923,2 тыс. человек, сообщил Госкомстат. Городского населения на 1 марта стало на 8,1 тыс. человек меньше по сравнению с 1 февраля, сельского — на 8,4 тыс. человек меньше. В 2009 г. население Украины сократилось на 0,4% (на 180,8 тыс. человек). «Украинские новости»

Рынки: АГРОБИЗНЕС

Трейдеры раскачивают котировки

Россия настаивает на том, чтобы в апреле-июне квота на беспошлинный ввоз на ее территорию стальных труб из Украины была сохранена в объеме 55 тыс. т, как в январе-марте. Об этом сообщил заместитель министра промышленной политики Сергей Беленький. «Россия настаивает на объеме квоты 55 тыс. т, которая действовала в первом квартале. Украинская сторона торгуется за лучшие для себя условия»,— прокомментировал он недавнее заседание межправительственной комиссии. По словам Беленького, окончательных договоренностей нет, переговоры ведутся как представителями частных украинских предприятий, так и государственных структур Украины. Украинская сторона предлагает квоту в объеме 270-280 тыс. т труб в год.

Прогнозы падения цен на зерно нового урожая поддерживают не все

Акционеры Запорожского завода сверхмощных трансформаторов («Супер», Запорожье) на собрании 16 апреля назначили генеральным директором Александра Гостищева. С 17 августа 2009 г. он занимал должность исполняющего обязанности генерального директора. Гостищев назначен генеральным директором предприятия сроком на 3 года — до 16 апреля 2013 г., акциями «Супер» не владеет.

«Фуршет» открыл два магазина Компания «Фуршет», владеющая сетью одноименных супермаркетов, расширила их сеть на 2 — до 110. В апреле компания открыла супермаркеты в Нетишине и Каменце-Подольском (оба — Хмельницкая область). Кроме того, как отметил представитель компании, сроки введения в эксплуатацию супермаркетов в Киеве (6,1 тыс. кв. м) и Ровно (2 тыс. кв. м), которые ранее планировалось открыть до мая, немного сдвинулись. «Украинские новости»

Наталия Стецун ns@eizvestia.com

ще не понятно, каким будет урожай яровых культур в этом году, а западные компании уже рассказывают о намерении сократить экспорт зерновых из Украины. «Думаю, что в будущем маркетинговом году объемы экспорта упадут на 30%»,— сказал «i» директор компании «Суфле-Украина» Николай Горбачев. Согласно прогнозам господина Горбачева, получается, что в 2010-2011 маркетинговом году поставки зерна на внешние рынки могут составить 13-14 млн. т, учитывая нынешние темпы экспорта. Менеджер уточнил, что его ожидания связаны с погодными условиями, урожайностью и никак не зависят от политики возмещения НДС зернотрейдерам. Напомним, Украинская зерновая конфедерация и Украинская зерновая ассоциация в последнее время пытаются привлечь внимание власти к падению темпов экспорта зерна из Украины по причине якобы накопившегося невозмещенного налога. По последним данным, государство задолжало зернотрейдерам и экспортерам масла на 8 млрд. грн. Таких объемов вымывания оборотных средств не имеют другие экспортноориентированные отрасли. Нынешние темпы экспор-

мл н.

Иностранные компании намерены сократить экспорт нового урожая зерновых из Украины в 2010-2011 маркетинговом году. Производителям следует готовиться к снижению закупочных цен уже в текущем сезоне

2005-20

2006-20

2007-20

2008-20

2009-20

ПРЕДВА

РИТЕЛЬН АЯ ОЦЕНКА

2010-20

ПРОГНО

Динамика экспорта зерновых культур та позволяют прогнозировать, что в апреле зернотрейдеры вывезут не более 600 тыс. т продукции, что практически вдвое ниже динамики отгрузок в январе. Это значит, что переходные остатки в объеме 2 млн. т будут оказывать влияние на стоимость зерна на внутреннем рынке в следующем сезоне (ожидаемые объемы экспорта составляли 22 млн. т, реально до конца маркетингового года будет вывезено около 20 млн. т). Тем не менее аналитики называют ситуацию с отгрузками привычной. Падение экспорта во втором полугодии маркетингового года они считают сезонным явлением, равно как и планомерное снижение цен на продукцию. Руководитель группы экспертов

Украинского клуба аграрного бизнеса Владимир Лапа не склонен драматизировать происходящее. «Мы не ожидаем апокалиптической ситуации в связи с такими объемами переходных остатков и снижением экспорта. Хотя на внутренних ценах это действительно скажется. Продовольственное зерно может подешеветь на 10%, более чем на 10% снизится стоимость фуража»,— считает аналитик. В «УкрАгроКонсалте» согласны с экспортерами в том, что в 20102011 г. Украина вывезет меньше зерна, чем в нынешнем маркетинговом году. Но падение экспорта будет не так существенно, как ожидает представитель «Суфле-Украина». «Согласно нашим расчетам, экспортные потоки сократятся не

более чем на 5%, хотя до окончания посевной трудно делать какиелибо прогнозы»,— считает аналитик компании Елизавета Малышко. По ее оценкам, урожай в будущем сезоне вряд ли превысит 43,2 млн. т (в МинАПК ожидают собрать 4648 млн. т зерна). В совокупности с тем фактом, что в странах-производителях также накоплены переходные остатки, падение отгрузок из Украины в 2010-2011 маркетинговом году в «УкрАгроКонсалте» ожидают на уровне 5% — до 19,2 млн. т. Госпожа Малышко отмечает, что никаких ценовых потрясений нашим аграриям в связи с этим фактом ожидать не стоит: «Не думаю, что ценовая политика на рынке зерновых сильно изменится. Мы не ожидаем ни сильного роста, ни

Источник: «УкрАгроКонсалт»

«Супер» возглавил Гостищев

Рисунок Евгения Мусиенко

Новости РФ не увеличивает квоту

4 Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

сильного падения цен на зерновую группу». Понятно, что именно урожайность окажет влияние на стоимость агропродукции. Ее прогноз можно будет откорректировать в мае. Пока же эксперты ожидают, что этот показатель останется на уровне прошлогоднего и селяне соберут в 2010 г. примерно 2,85 т с 1 га.

2млн. т такие переходные остатки зерна будут оказывать влияние на внутренние цены

Финансы:

Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

ФОНДОВЫЙ РЫНОК Новости ПриватБанк в I кв. сократил чистую прибыль на 37%

Торговцы хотят оцифроваться Фото Александра Глазьева

Участники рынка подгоняют ГКЦБФР ввести электронный документооборот Внедрение электронного документооборота (ЭДО) было предусмотрено еще прошлой концепцией развития фондового рынка, законодательство для этого уже принято, инфраструктура тоже создана, поэтому начинать надо прямо сейчас Ольга Галицкая og@eizvestia.com

ондовики считают, что на рынке есть ряд проблем, без решения которых невозможно вернуть фондовый рынок даже на докризисный уровень, что уж говорить о дальнейшем развитии. Президент ФК «Автоальянс» Анатолий Отченаш уверен, что самый неприятный вывод, который можно сделать, состоит в том, что фондовики расписались в своей неспособности привлечь ресурсы в экономику через корпоративные ценные бумаги. «Те копейки, которые инвесторы наконец понесли в ИСИ, тоже могут оказаться временным явлением. Хотя сам факт обнадеживает»,— говорит господин Отченаш. По словам директора ФБ «Перспектива» Станислава Шишкова, за предыдущие два года некоторые ценные бумаги показали свою несостоятельность, поэтому срочно требуются новые инструменты. «Учитывая объемы free float за два года и то, что акции на бирже обернулись только несколько раз, создать действительно диверсифицированный портфель невозможно,— считает господин Шишков.— Если к этому добавить дефолтные облигации, вывод очевиден: нужны новые бумаги». В частности, большие перспективы у срочного рынка и гособлигаций. В то же время, как подчеркнул президент ИГ «Таск» Сергей Бродович, движущей силой рынка остаются внутренние институциональные инвесторы. «В

Николай Бурмака (слева) поможет Анатолию Отченашу уменьшить кипы бумаг на столах

некоторых фондах денег в разы больше, чем у всех трейдеров, торгующих на бирже,— объяснил господин Бродович.— А иностранных инвесторов на рынке нет, и скоро они не появятся». Поэтому, считает эксперт, одним из наболевших вопросов остается методика оценки активов. «Мы вынуждены оценивать облигации, даже дефолтные, по номиналу, а депозиты — по сумме вклада. Поэтому инвестор, выходящий из фонда в интервальный строк, оказывается в более выигрышном положении, чем остающийся в фонде. Это дискриминация»,— уверен господин Бродович. Кроме того, по словам президента ИГ «Таск», если в фонде много токсичных активов, он отказывает инвесторам в возможном выходе до окончания действия фонда. «Это отпугивает инвесторов»,— говорит эксперт.

Не все гладко и со сделками репо. Этот инструмент активно используется, но в налоговой отчетности отображается как два договора, а не один. «Если я купил на 25 млн. бумаг с дисконтом 20%, то в отчетности получается прибыль,— говорит президент ИГ «Таск».— Приходится либо выходить из бумаг перед сдачей отчетности, либо платить налог». Тем не менее налоговая отчетность смущает участников рынка гораздо меньше, чем необходимость подать документы в бумажном виде во все установленные инстанции. «Сейчас мы подаем отчеты, толщина которых измеряется десятками сантиметров. Уже есть полуметровая. И это четвертым размером шрифта»,— иллюстрирует председатель правления Украинской биржи Олег Ткаченко. Поэтому перспектива общаться

с регулятором, используя электронный документооборот и цифровую подпись, вызывает на биржах понятный энтузиазм. К тому же, по мнению Анатолия Отченаша, внедрение ЭДО позволит бороться с инсайдерской информацией, обеспечит ИСИ теми данными, без которых существование ИСИ весьма проблематично, а также простимулирует биржевую торговлю. Если учесть, что каждый участник рынка фактически уже задействован в ЭДО (как минимум с финмониторингом и налоговой), введение системы на фондовый рынок должно пройти без особого скрипа. ГКЦБФР обещает всячески содействовать. «Комиссия не только знает о проблемах, но и понимает, как решить каждую из них, что и делает,— заявил член ГКЦБФР Алексей Петрашко.— Сложность в том, что решение одной

проблемы не влечет за собой автоматическое решение остальных, поэтому работать нужно планомерно и последовательно». По словам господина Петрашко, разработка соответствующего нормативного документа будет завершена в течение двух месяцев. По словам члена ГКЦБФР Николая Бурмаки, существует две плоскости этого вопроса: технологическая и смысловая. «В период сдачи отчетности работникам комиссии приходится пробираться к рабочему месту среди стоп бумаг. Это каменный век,— соглашается представитель регулятора.— Но технологическую часть комиссия может решить сама, и только в рамках бюджета, поэтому к концу года ничего не будет сделано. В лучшем случае это задача на 2011 г.». А вот изменение содержательного компонента — задача вполне решаемая в ближайшее время. «Информации не бывает мало или много, ее бывает достаточно или недостаточно для принятия решения. А сегодня только аналитика ГКЦБФР сможет создать (даже у инвестора из Антарктиды) полное представление о том, что такое украинский фондовый рынок. СРО могут это сделать только в своем сегменте»,— напомнил господин Бурмака. Кроме того, с регулятора никто не снимет обязанности следить за перемещением мусорных акций, работой токсичных активов и прочих неприятностей, поэтому соответствующую информацию ГКЦБФР все равно должна получить. «Если регулятор перечислит, какие данные ему нужны, рынок сможет только обсудить, в какой форме их предоставить, но никак не откажется это сделать»,— отметил чиновник. Только потом, по мнению господина Бурмаки, имеет смысл вплотную заняться решением вопроса с электронным документооборотом и цифровой подписью. «Пока что налоговая говорит, что не понимает, что такое электронная подпись,— шутит член ГКЦБФР Сергей Бирюк.— Но она скоро освоится и скажет, что не понимает, что такое бумажные документы. Тогда ЭДО на фондовом рынке станет вчерашним днем. Не дай бог нам такого дождаться».

Чистая прибыль ПриватБанка в январе-марте составила 215,422 млн. грн., что на 36,5% меньше, чем за аналогичный период 2009 г. (339,389 млн. грн.), сообщил банк. Совокупные активы за первый квартал выросли на 6,9% — до 91,978 млрд. грн., в том числе кредиты и задолженность клиентов — на 8,3%, до 81,179 млрд. грн. При этом на конец марта банк сформировал резервы под обесцененные кредиты в размере 14,699 млрд. грн., или 18% от общего объема портфеля. Доля проблемных долгов в общем объеме кредитов сохранилась на уровне начала года. ПриватБанк основан в 1992 г. По данным Нацбанка, крупнейшими акционерами финучреждения на 1 января являлись Игорь Коломойский (49,154% акций) и Геннадий Боголюбов (48,997%). По размеру общих активов на начало года ПриватБанк занимал первое место (86,066 млрд. грн.) среди 179 банков страны.

Продлен мораторий в банке «Владимирский» Национальный банк продлил мораторий на удовлетворение требований кредиторов банка «Владимирский» (Сумы) до 16 июля, сообщается на вэб-сайте Нацбанка. Решение о продлении моратория закреплено постановлением НБУ №202 от 15 апреля. Банк «Владимирский» основан в 2001 г. НБУ ввел в банк временную администрацию в июле 2009 г. В декабре 2009 г. стало известно, что ООО «Прайвэт Кэпитал Партнерс» (Донецк) сконцентрировало 85,7249% этого кредитно-финансового учреждения. По данным Нацбанка, к 1 января 2010 г. это ООО уже владело 86,1772% капитала. По данным, по размеру общих активов на 1 января «Владимирский» занимал 137-е место (304 млн. грн.) среди 179 банков страны. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»

Мир: КОСМОС | БАНКИ Новости ЕС поможет авиакомпаниям

США определили новые цели

Европейская комиссия в принципе готова дать «добро» на финансовую помощь авиакомпаниям ЕС, пострадавшим от запретов на полеты из-за вулканического пепла. С этой целью правительства стран ЕС должны предоставить подробные планы помощи авиакомпаниям за счет налогоплательщиков с обоснованием ее размеров, сообщил на пресс-конференции в Брюсселе заместитель председателя Еврокомиссии, европейский комиссар по транспорту Сиим Каллас. Такие планы в Брюсселе ожидают через неделю; их обсудит Совет ЕС. Он предостерег авиаперевозчиков от попыток включить в запросы о финансовой помощи текущие затраты на структурную перестройку. Несмотря на исключительные обстоятельства, заявил еврокомиссар, утвержденные в ЕС права пассажиров в полной мере действуют. Это включает обеспечение питанием и ночлегом и возврат денег за билет при отказе от полета. После возврата денег прекращаются обязательства авиакомпании перед пассажиром.

Барак Обама отправит астронавтов на Марс за $6 млрд.

Ротшильд займется сырьем Бывший сопрезидент фонда Atticus Capital и наследник банковской династии Ротшильдов Натаниэль Ротшильд намерен привлечь 750 млн. фунтов стерлингов ($1,15 млрд.) в инвесткомпанию, которая будет приобретать активы в горнодобывающем секторе, пишет газета The Wall Street Journal со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. Господин Ротшильд намерен инвестировать в новую компанию — Vallar — 150 млн. фунтов из собственных средств. Процесс поиска инвесторов находится на ранней стадии, однако уже привлечено около 325 млн. фунтов, отметил источник. Главой Vallar, как ожидается, станет Джеймс Кэмпбелл, возглавлявший ранее одно из подразделений Anglo American. «Интерфакс-Украина», Bloomberg

Президент США Барак Обама провозгласил новую амбициозную космическую стратегию Америки. Он решил в течение пяти лет увеличить бюджет Национального управления по аэронавтике и исследованию космоса (NASA) на $6 млрд., чтобы разработать новую тяжелую ракету-носитель для отправки людей в дальний космос Денис Закиянов dz@eizvestia.com

арак Обама недавно свернул проект «Созвездие», предложенный администрацией предыдущего президента США Джорджа Буша. По этому плану американцы хотели построить космический корабль «Орион», который в 2020 г. доставил бы астронавтов на Луну для создания на ней постоянной обитаемой базы. Объявляя новый бюджет NASA, Обама подчеркнул, что отмененный им проект, на который Национальное управление по аэронавтике и исследованию космоса из запланированных $108 млрд. успело потратить $9 млрд., слишком дорог и не блещет инновациями. Из недостроенного корабля «Орион» решено сконструировать «спасательную шлюпку» и без экипажа отправить последнюю на Международную космическую станцию (МКС) на случай срочной эвакуации персонала. «Мы на Луне уже побывали. Нам необходимо не просто продолжать

Носителем ценностей американской цивилизации призвано стать не только американское оружие, но и космические корабли Фото ЕРА

двигаться по проторенному пути — мы хотим осуществить прыжок в будущее. Ожидаем, что к 2025 г. будет разработан космический корабль для полетов в дальний космос, который поможет нам начать отправлять обитаемые миссии дальше Луны. Таким образом, впервые в истории мы начнем отправлять астронавтов к астероидам»,— сказал, выступая вчера в Космическом центре имени Дж. Кеннеди, Барак Обама. По его словам, Штаты поставили цель к 2025 г. совершить высадку астронавтов на каком-нибудь из астероидов, к середине 2030-х годов — отправить человека к орбите Марса и организовать его безопасное возвращение на Землю, а

к 2035 г. направить экспедицию на поверхность Красной планеты. Помимо ракеты-носителя, создание которой обойдется в $3,1 млрд., специалистам NASA предстоит сконструировать новые системы жизнеобеспечения и защиты людей от радиации дальнего космоса, а также спроектировать двигатели нового поколения и энергетические установки для пилотируемых комплексов, совершающих длительные полеты внутри Солнечной системы. Прежде чем отправить человека, агентству придется выполнить серию исследовательских роботизированных миссий для изучения целей будущих пилотируемых полетов. Переориентация космической

программы с Луны на Марс, несмотря на увеличившуюся широту и грандиозность, всколыхнула волну гневной критики в адрес президента. Группа известных американских астронавтов, в том числе Нил Армстронг, направили Бараку Обаме письмо с просьбой пересмотреть планы администрации США. По их мнению, отказавшись от лунной программы «Созвездие», глава государства подрывает национальные интересы и сдает позиции Америки в глобальной космической гонке России, Китаю и Индии. «Хотя некоторые из предложений президента не лишены смысла, решение закрыть программу «Созвездие» в целом и отменить пла-

6 Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

ны по созданию корабля «Орион» абсолютно пагубны. В этом случае США смогут получать доступ на околоземную орбиту и МКС только по соглашению с Россией, продающей места на своих «Союзах» более чем по $50 млн. за доставку одного астронавта. Мы потеряем годы, которые понадобятся нам, чтобы воссоздать то, от чего мы сейчас отказываемся. Для США оказаться на неопределенное время без транспорта, способного доставлять космонавтов на околоземную орбиту,— значит добровольно стать второразрядной космической державой»,— говорится в обращении астронавтов к Бараку Обаме. Нынешний директор NASA, генерал-майор Чарльз Болден, тоже бывший астронавт, с этими доводами не согласен. «Это никакая не сдача позиций, а космическая перезагрузка с учетом финансовых реалий и корректировки стратегических задач. Если все пойдет по плану, США смогут летать на Марс, скажем, не за несколько лет, а за несколько недель, шире исследовать солнечное пространство, астероиды, ближний и дальний космос. Надо только пережить не совсем легкий период, и все выровняется»,— рассуждает господин Болден. Тем временем настроились вылететь за околоземную орбиту и россияне. Президент России Дмитрий Медведев недавно пообещал создать через четыре года реакторы нового поколения и новый двигатель для межпланетных перелетов. Согласно недавнему заявлению главы корпорации «Роскосмос» Анатолия Перминова, пилотируемый полет российского экипажа на Марс ожидается не раньше, чем через 20 лет,— примерно в то же время, что и реализация американского соответствующего проекта. Впрочем, в Российской академии наук считают, что при существующем уровне техники о пилотируемом полете не следует мечтать в течение ближайших 50 лет.

Европа против Goldman Sachs Goldman Sachs обвиняют в искажении экономических данных Греции, а также в потерях банков Германии и Великобритании

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Еврокомиссар по валютной и экономической политике Олли Рен сообщил, что ЕС начал расследование относительно роли одного из крупнейших и успешнейших банков США Goldman Sachs в оказании помощи бывшему правительству Греции в финансовых манипуляциях с целью занизить данные о размере дефицита государственного бюджета страны. Указанные действия позволили властям Греции привлекать все новые и новые кредиты. По словам господина Рена, расследование будет глубоким и тщательным и на первом этапе его будут вести Eurostat и Ecofin. «Правительство Греции очень хорошо сотрудничает с органами Евросоюза по данному вопросу»,— сообщил Олли Рен. Американский банк помог предыдущему правительству Греции снизить размер государственного дефицита за счет финансовых операций по обмену активами. Goldman Sachs получил право на управление размещением 10 выпусков греческих гособлигаций на сумму $15 млрд. после организации валютного свопового соглашения, которое позволило правительству Греции скрыть масштабы дефицита бюджета. Своповая сделка с Goldman Sachs, заключенная в 2002 г., о которой не были поставлены в известность европейские регулирующие органы, помогла Греции произвести перенос процентных выплат с текущего года на будущие, формально сократив бюджетный дефицит на $1 млрд. О финансовых операциях Goldman Sachs, которые помогли греческим властям сдезинформировать ЕС и понабрать кредитов, стало известно в феврале, когда правительство Георгиоса Папандреу, вынужденное хоть как-то решить проблему с огромным бюджетным дефицитом и платежами по кредитам, провело тщательную ревизию госбюджета. Министр финансов Греции Георгиос Папаконстантину заявил, что своп в 2002 г. был совершен в рамках закона. По словам господина Папаконстантину, комиссионные, которые Греция заплатила Goldman Sachs за эту сделку, составили $300 млн., и в последние годы греческие власти такими операциями не занимались. Eurostat ничего об этом не было известно. Теперь же руководству Евросоюза передана вся информация о действиях банка Goldman Sachs.

Европейцы также возмущены огромными потерями европейских банков от ипотечных облигаций, которые продавал Goldman Sachs, утаивая от инвесторов критически важную информацию. Так, на прошлой неделе комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) направила иск против Goldman Sachs в связи с махинациями банка с синтетическими облигациями, обеспеченными портфелями субстандартных высокорисковых ипотечных кредитов. Британский финансовый регулятор — управление по финансовому надзору (FSA) — начал расследование в отношении операций Goldman Sachs. За помощью в расследовании британская сторона обратилась к американской комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC), которая первой заинтересовалась операциями Goldman Sachs с ипотечными бумагами. Судебный процесс против Goldman Sachs может начать и правительство Германии. Об этом сообщил Ульрих Вильгельм, представитель канцлера Германии Ангелы Меркель. По словам господина Вильгельма, правительство запросит данные у американской стороны, после тщательного изучения которых и примет решение.

поручению премьера должно немедленно начать расследование в отношении деятельности Goldman Sachs совместно с американскими финансовыми органами. «Я шокирован подобным моральным банкротством. Это, наверное, один из самых вопиющих случаев, которые мне довелось видеть»,— заявил премьер (напомним, Гордону Брауну в мае предстоят тяжелые парламентские выборы). В Азии корпоративные клиенты Goldman Sachs пока остаются лояльными к американскому банку. Крупный клиент Goldman Sachs — компания Samsung Life (крупнейший в Южной Корее страховщик) — не отказался от услуг банка при проведении IPO стоимостью $4,5 млрд. «Goldman Sachs — только первый из тех банков, что получили нагоняй. Очередь дойдет и до других крупных банков Уоллстрит. Никто не находится в безопасности на 100%»,— заявил фондовый управляющий из гонконгского фонда, который пользуется брокерскими услугами Goldman Sachs. Азиатские регуляторы также не спешат делать выводы. Эксперты объясняют такую позицию азиатских властей тем, что ипотечные долговые ценные бумаги, которые активно продавались банком в Соединенных Штатах и Европе, а за-

Американский банк помог предыдущему правительству Греции снизить размер государственного дефицита Интерес Великобритании и Германии к операциям Goldman Sachs с ипотечными облигациями объясняется тем, что британские и германские банки понесли крупные потери вследствие инвестиций в ценные бумаги, предложенные американским банком. Сообщалось, что крупнейшие потери от ипотечных облигаций Goldman Sachs понес нидерландский банк ABN Amro, приобретенный британским Royal Bank of Scotland (RBS). Таким образом, национализированный британскими властями Royal Bank of Scotland называется главной жертвой аферы, а потери банка оцениваются в $840 млн. Германский банк IKB потерял на ипотечных облигациях Goldman Sachs $150 млн. Премьер-министр Великобритании Гордон Браун также выразил возмущение относительно деятельности Goldman Sachs. Британский премьер распорядился провести специальное расследование финансовой ситуации в банке Goldman Sachs, после того как появились сообщения, что сотрудники банка получат 3,5 млрд. фунтов стерлингов (более $5,3 млрд.) в виде премиальных. Британское управление по финансовому надзору по

тем оказали значительное влияние на развитие финансового кризиса, почти не распространялись в Азии. У ситуации с Goldman Sachs может быть несколько вариантов развития. Предполагается, что руководство Goldman Sachs, скорее всего, предпочтет заплатить штраф, даже в несколько сот миллионов долларов, и постарается не допустить долгосрочного расследования, которое может серьезно повредить репутации банка. С другой стороны, власти, желая показать общественности, что перед законом все равны, могут не согласиться на быстрое урегулирование. И в этом случае Goldman Sachs придется столкнуться с многочисленными исками (рассмотрение которых может затянуться на годы) от пострадавших инвесторов. Худшим вариантом для Goldman Sachs станет борьба с властями, в ходе которой следователи смогут обнаружить и обнародовать еще несколько нарушений банка, а также смогут предъявить обвинение руководителям банка. В этом случае судебные иски от клиентов будут только накапливаться, многократно вырастут финансовые потери и непоправимо пострадает репутация.

Спорт:

Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

БОКС | ФУТБОЛ | ЕВРО-2012

Александр Красюк:

«Мы будем стремиться к немецкому качеству»

Вопрос: На презентации компании K2 Promotions-Ukraine Виталий Кличко заявил, что ее боксерские вечера будут отличаться от тех, что устраивались раньше. В чем заключаются эти различия? Ответ: Прежде всего в том, что мы будем стремиться повышать качество этих мероприятий и пытаться максимально приблизить их к немецким стандартам. Это означает расширение шоу-программы, в чем нам стабильно будет помогать популярная группа «Не ангелы». Это предполагает приглашение большого числа украинских знаменитостей. Это подразумевает эффектный театрализованный выход участников главного поединка вечера, вспомните хотя бы образцы от братьев Кличко. Впервые при поддержке нашего нового партнера — сети ресторанов «Козырная карта» — для почетных гостей будет организована vip-вечеринка, которая станет обязательной частью программы следующих наших вечеров. Эти новые технические и организационные нюансы повысят качество телевизионной трансляции. И, конечно, это повышение спортивного уровня события, привле-

Фото Александра Глазьева

24 апреля в Киевском Дворце спорта пройдет вечер профессионального бокса — первый для новой промоутерской компании братьев Кличко K2 Promotions-Ukraine. О специфике этого вечера и о планах структуры, создание которой не обошлось без конфликтов, проблем и скандалов, в эксклюзивном интервью «i» рассказал генеральный директор компании Александр Красюк

Александр Анатольевич Красюк родился в 1982 г. в Черкассах. Окончил Киевский национальный экономический университет по специальности «менеджмент промышленных предприятий». Руководил рекламным агентством. В 2005 г. по предложению Вадима Бухкалова стал генеральным директором боксерской промоутерской компании National Box Promotion, преобразованной в 2008 г. в K2 East Promotions. В 2010 г. возглавил компанию братьев Кличко K2 Promotions-Ukraine. Кандидат в мастера спорта по гребле на байдарках.

чение бойцов из-за пределов СНГ. Например, в субботу вечером соперниками наших боксеров будут сильные спортсмены из Германии, Танзании, Уганды. В центральном бою за вакантный титул интерконтинентального чемпиона по версии WBO в среднем весе встретятся украинец Макс Бурсак и немец Марко Шульц. Бурсак уже заявил, что рассчитывает победить эффектным нокаутом. В: Сколько боксерских вечеров ваша компания запланировала в 2010 г.? О: Еще раз повторю, что мы делаем акцент не на количестве, а на качестве. Мы намерены провести пять вечеров в Украине и собираемся организовать какие-то события за рубежом — подобно тому, как в рамках компании K2 East Promotions в прошлом году был организован вечер в Чечне. Помимо ближайшего киевского вечера запланированы еще три турнира в Киеве — 26 июня, 11 сентября и 20 ноября — и один турнир в Одессе — 31 июля. Главной звездой следующего киевского вечера станет перспективный российский тяжеловес Александр Устинов, спарринг-партнер и протеже братьев Кличко. В: Будет ли Виталий Кличко лично присутствовать в субботу во Дворце спорта, ведь ему 29 мая предстоит бой с поляком Альбертом Сосновским, к которому уже пора готовиться? О: Чемпион мира Виталий Кличко специально задержал на неделю свой отъезд в австрийский Китцбюэль, где традиционно разобьет тренировочный лагерь в рамках подготовки к поединку с Альбертом Сосновским. Для того, чтобы побывать на ярком шоу, по которым уже успел соскучиться. На подготовку к бою у него на этот раз будет четыре недели, потому что из тренировочного лагеря Виталий приезжает в Германию за неделю до поединка. Но он все время поддерживает

форму и уверен в своей победе. В: Еще до публичной презентации компании K2 PromotionsUkraine совладелец компании K2 East Promotions Вадим Бухкалов сообщил о выходе братьев Кличко из бизнеса и о том, что за Кличко уходят партнеры — бренд Nemiroff и группа телеканалов «Интер». А также о том, что возможно переманивание боксеров компании, в связи с чем господин Бухкалов не исключал судебного разбирательства. Что случилось тогда и как обстоят дела сегодня? О: Понимаете, это бизнес. В условиях кризиса один из партнеров решил вести дела самостоятельно. Он сделал предложение другому партнеру о выкупе его доли, но получил отказ. В результате возникла новая структура, а я, как наемный менеджер, для себя решил, что перспективы новой структуры более реальны, и принял предложение перейти в эту структуру. Это обычный бизнес, как говорится, ничего личного. В: А как же боксеры, которые состояли на контракте в прежней структуре? О: Во-первых, у ряда боксеров контракты истекли, а во-вторых, боксеры — не имущество, которое делится при разводе. Они вправе сами решать свою судьбу, тем более, что в сложившейся ситуации многие из них долгое время не имели практики, что негативно сказывается и на спортивной форме, и на карьерном продвижении. Мы собираемся последовательно вести наших боксеров к встречам с сильными соперниками, к высоким спортивным достижениям, к титульным боям и материальному благополучию. Что же до судебных разборок, то на сегодня, насколько я знаю, пока ничего не предпринимается, и мы спокойно готовимся к субботнему вечеру. Беседовал Игорь Левенштейн il@eizvestia.com

Вулкан футболу не помеха

них соперников, «Интер» не блистал. В группе F миланцы одержали лишь две победы, причем в матчах с «Барселоной» ни разу не поразили ворота соперника, поделив очки в Италии (0:0) и уступив на «Камп Ноу» (0:2). Перед решающей игрой с «Рубином» президент клуба Массимо Моратти, памятуя о неудачах в Лиге в последние годы, предупре-

дил игроков, что в случае очередного вылета «еврофобия» за оправдание не сойдет. И Моуриньо, кажется, нашел лекарство от еврофобии. После победы над «Рубином» миланцы выиграли в Лиге чемпионов четыре матча кряду, по два раза одолев «Челси» и ЦСКА, и впервые с 2003 г. пробились в полуфинал престижнейшего еврокубка. Но чтобы пройти действующего обладателя Кубка европейских чемпионов, сине-черные должны сыграть еще сильнее. Игроки «Интера» наверняка видели, что подопечные Хосепа Гвардиолы вытворяли в двух четвертьфинальных матчах с «Арсеналом», которые «Барса» выиграла с общим счетом 6:3. В сезоне 2002-2003 «Интер» и «Барселона» встречались во втором групповом раунде Лиги чемпионов. И тогда каталонцы также были сильнее — 3:0 дома и 0:0 в гостях. Потерь в составе «Интера» перед домашним матчем нет. А вот в «Барселоне» имеются — Андрес Иньеста повредил на тренировке мышцу бедра и выбыл из строя примерно на месяц. Кстати, в прошлом году из-за проблем с бедром правой ноги хавбек сборной Испании прошел курс интенсивной терапии и успел восстановиться к финалу Лиги чемпионов, поучаствовав в римской победе над «Манчестер Юнайтед». Зато у сине-гранатовых восстановился после травмы и готовится сыграть против своего бывшего клуба Златан Ибрагимович, для которого этот матч будет сверхпринципиальным.

ные ожидания. К сожалению, многое пошло по мрачному варианту развития событий. Организационная чехарда, медленная раскачка, интриги и воровство, отсутствие необходимых реформ и законов в конечном итоге поставили проведение Евро2012 в Украине под большую угрозу срыва. Несколько раз сам Суркис как член исполкома УЕФА и хороший товарищ президента УЕФА Мишеля Платини эту угрозу отводил. Но сегодня новой власти приходится решать задачи в авральном порядке, опять-таки под угрозой того, что турнир все же смогут отобрать. При этом новые руководители процесса подготовки Евро-2012 перенесли личную неприязнь к Григорию Суркису и противостояние с ним во

внутриукраинских футбольных делах на масштаб всего турнира. Какими бы дипломатичными словами обе стороны не прикрывались. Все это не сулит ничего хорошего. Сегодня в СМИ вовсю обсуждается вопрос о смещении Григория Суркиса с поста руководителя ФФУ. Судейские скандалы в матчах чемпионата Украины с участием «Динамо», следующие за ними демарши владельцев клубов — все это можно воспринять как этапы в процессе нейтрализации действующего президента ФФУ. Кстати, в Польше такой процесс уже прошел: в октябре 2008 г. Гжегож Лято сменил замешанного в коррупционном скандале Михала Листкевича.

Первые полуфинальные матчи Лиги чемпионов УЕФА состоятся на текущей неделе, несмотря на проблемы с воздушным сообщением по всей Европе, которые вызваны извержением вулкана в Исландии

Константин Дульцев kd@eizvestia.com Вулкан Эйяфьядлайокудль наделал много шума в Европе. Невозможность полетов сказалась на всех, начиная от команды «Формулы-1» «Ред Булл», которая лишь в последний момент дождалась части оборудования, до английского рефери Стива Беннетта, который не смог обслужить субботнее манчестерское дерби, так как застрял в Румынии, где проводил семинар среди молодых арбитров. Пока еще остается угроза, что УЕФА может отменить полуфинальные матчи Лиги Европы, намеченные на четверг. Но сегодня в Милане «Интер» будет принимать действующего обладателя Кубка европейских чемпионов — испанскую «Барселону», которая добиралась на матч на автобусах в течение двух суток с остановкой на ночлег в Каннах. Это будет, безусловно, центральный матч недели в еврокубках. «Барса» прибыла в Милан с надеждой во второй раз подряд выиграть Лигу чемпионов, что пока не удавалось сделать никому. В этом сезоне каталонцы вполне могут повторить достижение «Милана», который 20 лет назад дважды подряд завоевал Кубок европейских чемпио-

Златан Ибрагимович (справа) показывает тренеру «Барселоны» Хосепу Гвардиоле путь к победе над своим бывшим клубом — «Интером» Фото ЕРА

нов. «Интер» же мечтает впервые с 1972 г. добраться до финала. Присутствие на тренерском мостике «Интера» Жозе Моуриньо добавляет интриги этому противостоянию, ведь в свое время (1996-2000) он работал помощником главного тренера в «Барселоне». Еще месяц назад, когда в «Интере» началась серия неудач, после

которой миланский клуб потерял лидерство в серии А, Моуриньо отмечал, что его команда все еще находится в процессе становления. Полуфинальная дуэль с каталонцами как нельзя лучше поможет португальскому специалисту оценить качество проделанной работы. Хотя и в групповом турнире, где жребий уже сводил сегодняш-

В поисках утраченного времени Вчера исполнилось три года с того дня, когда Украина получила право провести Евро-2012 вместе с Польшей. Но, чтобы торжественно отметить эту дату, не было ни настроения, ни возможностей

Игорь Левенштейн il@eizvestia.com Президент Федерации футбола Украины (ФФУ) Григорий Суркис даже не смог провести запланированную в Доме футбола пресс-конференцию, посвященную трехлетию победы в тендере в Кардиффе. Помешало извержение исландского вулкана, из-за которого господин Суркис лишился возможности вылететь в

Киев из Монако, где он находится в служебной командировке. Есть некая грустная символичность в том, что отметить дату промежуточного успеха Григорию Суркису не удалось. Во-первых, эти три года стали временем упущенных возможностей — в большей мере, чем реальных свершений. А во-вторых, положение самого Григория Суркиса — человека, без которого Украина никогда бы не получила чемпионат Европы,— сегодня выглядит далеко не безоблачным. И еще не факт, что в момент проведения чемпионата он по-прежнему будет руководить национальной футбольной ассоциацией. Три года назад в Кардиффе на исполкоме УЕФА украино-польская заявка, подкрепленная блестящей

презентацией принимающих стран и городов, а также мощной группой поддержки (во главе с президентами двух стран Виктором Ющенко и Лехом Качиньским) победила соперников из Италии и Венгрии с Хорватией. У нас тогда была эйфория, большие ожидания и впереди — провозглашенная Григорием Суркисом «пятилетка Ренессанса». У нас был реальный шанс преобразовать страну, в исторически короткий срок провести необходимые реформы в экономике и вывести Украину на качественно новый европейский уровень. Но еще тогда тот же Суркис предупредил, что безответственность, стремление нажиться на проекте и низкая исполнительская дисциплина смогут свести на нет самые радуж-

Новости РФС расследует дело о гражданстве Алиева Российский футбольный союз и РФПЛ создали комиссию, которая занимается выяснением ситуации с гражданством полузащитника столичного «Локомотива» Александра Алиева. Заинтересованность в этом вопросе у футбольных органов возникла после заявлений самого игрока, признавшего, что, несмотря на внесение в заявку в качестве россиянина, у него отсутствует паспорт гражданина России. Это заявление бывший полузащитник киевского «Динамо» сделал на телекамеру во время матча в Киеве между «Динамо» и «Днепром». Алиев подчеркнул, что у него есть только украинские общегражданский и заграничный паспорта, что он является гражданином Украины, и намерен продолжить выступать за национальную сборную Украины. В состав комиссии вошли члены РФС и РФПЛ. Не исключено, что по итогам расследования дела Алиева «Локомотиву» будет засчитано техническое поражение в чемпионате России, так как с 74-й по 94-ю минуту матча с ЦСКА (1:1) в составе железнодорожников выступали семь иностранных игроков.

«Динамо» пожалуется в УЕФА и в прокуратуру Московское «Динамо» обратится в УЕФА по поводу судейства матча шестого тура чемпионата России по футболу с грозненским «Тереком» (1:1). По мнению динамовцев, пенальти, с которого «Терек» сравнял счет в компенсированное время матча, был назначен несправедливо. По словам президента «Динамо» Юрия Исаева, пенальти был назначен на пятой добавленной минуте, хотя арбитр добавил к основному времени матча только четыре минуты. Исаев выразил мнение, что «никакого пенальти в принципе не было», и предположил, что действия арбитра могли быть обусловлены «не только его видением игры, но и другими факторами». Президент «Динамо» призвал другие клубы «полностью мобилизоваться» и «не биться поодиночке, когда обидели кого-то сегодня или неделю назад». По словам Исаева, нужно «вынести сор из избы и тех людей, кто его создает». Исаев также подчеркнул, что юристы «Динамо» подготовят обращение в Генпрокуратуру.

Драма Эдвина Валеро Экс-чемпион мира по боксу в легком весе венесуэлец Эдвин Валеро вчера был арестован по подозрению в убийстве жены, а затем повесился в тюремной камере. Тело 20-летней Дженнифер Вьера было обнаружено вечером в воскресенье, 18 апреля, в комнате отеля в г. Валенсия на севере Венесуэлы. По информации полиции, на теле жены Валеро были обнаружены следы трех ножевых ранений. Эксчемпион, заявивший охране отеля о том, что он сам убил жену, был доставлен в местное отделение полиции до выяснения обстоятельств дела. 28-летний левша Валеро начал профессиональную карьеру в 2003 г. Он провел 26 боев, все из которых выиграл нокаутом. Эдвин становился чемпионом мира в двух весовых категориях. В феврале 2010 г. он успешно защитил свой титул, нокаутировав в седьмом раунде Антонио Де Марко. Летом 2010 г. Валеро намеревался перейти в категорию до 63,5 кг и встретиться с лучшим боксером мира Манни Пакьяо. За последние несколько лет полиция неоднократно задерживала боксера в связи с обвинениями в домашнем насилии. Последний раз его арестовывали в сентябре 2009 г. за избиение матери и сестры во время семейной ссоры. Месяц назад было принято решение о лечении боксера от алкоголизма на Кубе после того, как Валеро в пьяном виде попал в ДТП в Техасе.

Французские футболисты доигрались с девочками Полузащитник «Баварии» Франк Рибери и форвард «Лиона» Сидней Гову были допрошены французской полицией, которая расследует дело о связях игроков национальной сборной с несовершеннолетними проститутками. Оба игрока были вызваны в качестве свидетелей. Третий игрок сборной Франции, чье имя пока не называется, может быть допрошен по этому делу в ближайшие недели. «Спорт Украины», Reuters

Досуг: МОДА

8 Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

Новости Любимой рокгруппой британцев остается Led В Украине выбрали самого перспективного дизайнера одежды Zeppelin Композиция Stairway To Heaven, записанная группой Led Zeppelin в 1971 г. для своего четвертого альбома, признана самой любимой рок-песней британцев. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного британской радиостанцией Absolute Classic Rock среди своих слушателей. Всего в десятку попали три трека Led Zeppelin. Помимо Stairway To Heaven, на четвертом месте оказалась песня Whole Lotta Love (1969 г.), а на седьмом — Rock ’n’ Roll (1971 г.). Десятка лучших рок-песен по версии слушателей Absolute Classic Rock: 1. Led Zeppelin — Stairway To Heaven 2. The Who — Won’t Get Fooled Again 3. Queen —Bohemian Rhapsody 4. Led Zeppelin — Whole Lotta Love 5. Deep Purple — Smoke On The Water 6. The Who — Baba O’ Reilly 7. Led Zeppelin — Rock ’n’ Roll 8. Free — All Right Now 9. The Beatles — Revolution 10. The Rolling Stones — Gimme Shelter

Киевлянам покажут «Сокровища ЮНЕСКО» В Национальном научно-природоведческом музее НАН Украины с 21 по 29 апреля пройдет выставка «Сокровища ЮНЕСКО», на которой свои работы представит известный американский фотограф-пейзажист Том Тилл. Экспозиция содержит фотографии большого формата с изображением 29 объектов мирового наследия ЮНЕСКО. Данная выставка уже демонстрировалась в Швейцарии, России и Норвегии, а после Киева отправится в Копенгаген, Париж, Брюссель и другие города. Том Тилл является лауреатом многих премий и наград, в том числе за лучшую пейзажную фотографию (1994 г.) и за 20-летние выдающиеся достижения в области фотографирования природы (2006 г.). Digital Spy, liga.net

Фото jetsetter.ua

Киев — город высоких каблуков На выходных в одном из столичных концертных клубов состоялось вручение премии журнала L’Officiel. «Бриллианты» получили самые успешные и перспективные, по мнению редакции, личности в фэшн-бизнесе, а также спорте и социокультурной сфере за 2009-10 гг. Наталья Панафидина np@eizvestia.com

«В

прошлом году вручение прошло впервые, на этот раз компетентным жюри L’Officiel Украины, Франции и представителей института Марангони были выделены самые яркие успешные личности, которые прославляют позитивный имидж внутри страны и на мировой арене,— отметила шеф-редактор журнала Ана Варава.— Также в рамках нынешнего проекта десять перспективных украинских дизайнеров представили специально разработанные L’Officiel luxury look. А кульминацией вечера стал показ капсульной коллекции итальянского бренда Frankie Morello, в которой были представлены модели люкссегмента, декорированные кристаллами Swarovski». Всего в рамках премии наградили 20 номинантов. Помимо узкоспециализированных номинаций, таких как «Лучший салон красоты», соответственно — бутик, салон нижнего белья, лучшая концертная площадка и т. п., символические бриллианты за развитие интеллектуального юмора получили студия «Квартал 95», за развитие украинской дипломатии — Борис Гуменюк (правда, награду получала его ученица — Влада Прокаева-Литовченко), за яркий индивидуальный

Модели в сером от Кристины Бобковой и женщины в черном от Frankie Morello стали главной

стиль на сцене и в жизни — певица Ассия Ахат, а гордостью страны на мировой арене была признана модель Наталья Гоций. Жюри не обошло вниманием и сферу культуры, награду вручили галеристке Татьяне Мироновой, продюсеру и телеведущему Игорю Кондратюку, а также арт-директору возродившегося клуба «Динамо Люкс» Славе Фроловой. В перерывах между награждением, чтобы гости не скучали, их развлекали своим выступлением Анастасия Приходько и Иван Березовский, который будет представлять Украину на конкурсе «Новая волна-2010». Помимо названных, среди гостей церемонии были также замечены: телеведущая Людмила Харив, дизайнеры Ксения Марченко, Светлана Бевза, Валерия Ковальская, Виталий Губский — сын депутата Богдана Губского, дочь замес-

тителя мэра Киева Валерия Миронова — Евгения, Ирена Кильчицкая, Светлана Суркис, представитель собственника отелей Riviera и Intercontinental Hotel Елизавета Юрушева, спортсменка Яна Клочкова и другие. Также организаторы приготовили несколько сюрпризов. В частности, показ мини-коллекции luxury look от 10 перспективных молодых украинских дизайнеров. На самом же деле, никто из участвовавших дизайнеров специально новые luxury образы не разрабатывал, а представил модели из продемонстрированных в рамках Украинской недели моды коллекций сезона осень-зима 2010-2011. Но это жюри не смутило, и все десять моделей в итоге были переданы в музей журнала. А арт-директор Института Марангони господин Марко Муджиано выбрал самого перспективного, на его

изюминкой

взгляд, украинского молодого дизайнера, коим оказалась Кристина Бобкова, и вручил победительнице сертификат на обучение в институте Марангони. Тем же, кто в этот вечер посетил церемонию, удалось оценить творчество одного из ведущих итальянских брендов — Frankie Morello, который уже несколько лет сотрудничает с институтом Марангони. Стоит отметить, что капсульную коллекцию (полную версию дизайнеры недавно представили в рамках Миланской недели моды) творческий дуэт Маурицио Модика и Пьерфранческо Джильотти представили лично. «Мы гуляли по городу и можем сказать, что у вас очень красивые женщины и их очень много,— отметили дизайнеры.— Многие из них носят высокий каблук, и это замечательно. У нас же в Италии бо-

вечера L’Officiel

ятся носить его повседневно. А еще можем добавить, что некоторые девушки одеваются очень провокационно, гиперсексуально! Надеемся, наша коллекция им понравится, ведь мы привезли наиболее яркие единицы, которые могут передать настроение всей коллекции». В Киеве дизайнеры показали наиболее экспрессивную, репрезентативную часть своей коллекции сезона осень-зима 2011. По подиуму, под эксцентричный аккомпанемент певицы Джамалы, модели дефилировали в нарядах, подходящих преимущественно для вечернего выхода,— в радикальных, обтягивающих силуэт черных мини-платьях, с глубоким декольте, множеством вырезов и разрезов, декорированных сверкающими кристаллами, и непременно на высоком каблуке.

Капитал: БАНКИ

10 Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

Ненужные деньги В этом году у банков появятся средства, но банкиры пока не знают, куда их стоит вкладывать и решения по таким кредитам принимаются индивидуально, что противоречит концепции массовых продаж в банковском розничном бизнесе»,— считает господин Наумов.

В первом квартале 2010 г. банкиры заговорили о положительном тренде, который выразился в притоке депозитов. Это пока не привело к адекватному возобновлению кредитования, и не обещает прибыльной работы банков

Регулирование

Виталий Атанасов va@eizvestia.com

аихудшие свои времена украинская банковская система пережила в первом квартале кризисного 2009 г. В прошлом году банки интенсивно теряли пассивы, снижалась ликвидность банковской системы, возник острый дефицит валюты. «Кризис в банковской системе заключался прежде всего в оттоке депозитов и невозможности привлечь рефинансирование и дополнительное фондирование. Второй по значению проблемой было ухудшение качества активов, поскольку клиенты банков были не в состоянии рассчитаться по кредитам. Доля проблемных кредитов достигла пика в 2009 г. Многие банки провели реструктуризацию, частично разрешив сложности с проблемной задолженностью»,— считает аналитик ИК «Ренессанс Капитал Украина» Анастасия Головач. По мнению председателя правления УкрСиббанка BNP Paribas Group Сергея Наумова, большая часть задолженности предприятий была реструктуризирована в 2009 г. Чиновники НБУ оценили долю проблемных кредитов по состоянию на 1 января 2009 г. в 9,4% кредитного портфеля. Однако официальная статистика Нацбанка, по мнению аналитиков, значительно искажает действительное положение дел. «Статистика НБУ искривленная, поскольку далеко не все банки предоставляют полную информацию. По нашим оценкам, проблемные кредиты в некоторых банках достигают 50% портфеля. В среднем по системе этот показатель находится на уровне 30%»,— отметила аналитик «Ренессанс Капитал». Банкиры утверждают, что больше всего просроченной задолженности сосредоточено у заемщиков, которые относятся к малому и среднему бизнесу. Стремительное ухудшение качества активов в связи с кризисом — давно не новость. В ответ на это банки под давлением Нацбанка вынуждены были сформировать дополнительные резервы, иностранные банки при помощи материнских структур нарастили свой капитал. «Что касается украинских банков, то те из них, которые самостоятельно не справились с задачей наращивания капитала, были рекапитализированы за счет государства и налогоплательщиков. Остальные пока выживают своими силами»,— сказал «i» член правления крупного банка. Тяжелее всех сейчас приходится небольшим банкам, которые не получили адекватной помощи от материнских структур. Эксперты сомневаются, что государство окажет им поддержку в случае обострения проблем с ликвидностью. «Ни правительство, ни НБУ не ринутся их спасать, как это было с тремя частными банками в прошлом году»,— считает Анастасия Головач. По ее оценкам, крепко стоят на ногах те банки, в пассивах которых большая доля депозитов физлиц. Впрочем, во втором квартале 2009 г. ситуация частично начала меняться в лучшую сторону. В Нацбанке считают, что именно его стабилизационные меры — активное рефинансирование и ужесточение требований к банкам — положительно повлияли на ситуацию в финансовой сфере. В апреле возобновился медленный приток депозитов населения, кроме незначительного снижения в августе, а уже с ноября вложения физлиц потекли в банки уверенным потоком. Такая динамика не смогла компенсировать мощного оттока депозитов в первом квартале. В целом по итогам 2009 г. депозиты физлиц уменьшились на 1,9% — до 211,4 млрд. грн. Объем депозитов юрлиц за прошлый год сократился на 18% — до 116,5 млрд. грн. Вследствие

В этом году инвесторы вряд ли заинтересуются банковскими активами в Украине Фото Александра Глазьева

Кредиты юридическим лицам (по состоянию на начало месяца) 490

млрд. грн.

480

250

470

240

460

230

2009

450

VII

VIII

2010

этого общий объем депозитов уменьшился в 2009 г. на 8,3%. В прошлом году практически полностью остановилось кредитование физлиц. Получить кредит на недвижимость или покупку автомобиля было почти невозможно. В результате объем кредитов населению в прошлом году сократился на 14%. Зато кредитование юридических лиц по итогам года выросло на 5%. Корпоративный сектор предпочитал заимствовать средства в национальной валюте: объем гривневых кредитов в 2009 г. вырос на 27% — до 287 млрд. грн.

Перелом тенденции Первый квартал 2010 г. характеризовался расширением пассивной базы банков. В феврале-марте наблюдался значительный приток средств в национальной валюте на депозиты. Только в марте объем депозитов в целом по системе вырос на 13,96 млрд. грн., т.е. на 4,3%. Март стал первым месяцем 2010 г., когда был зафиксирован приток средств компаний в банки: юрлица разместили на банковских счетах 9 млрд. грн. В результате объем средств юрлиц в марте увеличился на 8,3% — до 118,3 млрд. грн. Прирост средств юрлиц происходил в основном в национальной валюте. В марте 2010 г. население все активнее несло деньги на банковские депозиты. В январе-марте объем депозитов населения начал возрастать: прирост увеличивался с каждым новым месяцем. Если в январе объем депозитов физлиц вырос на 0,4%, то в феврале уже на 1,2%, а в марте — на 2,3%. Это свидетельствует о постепенном росте доверия населения к банковской системе. За три первых месяца 2010 г. вклады физических лиц увеличились почти на 4% — до 219,7 млрд. грн. Приток средств населения наблюдается как в национальной, так и в иностранной валюте. «Можно считать это началом позитивного тренда, и постепенно в связи с этим трендом ситуация налаживается»,— считает Анастасия Головач. Однако рост ликвидности банков не привел к адекватному повышению их кредитной активности. Хотя увеличение средств юридических лиц содействовало снижению ставок по

Депозиты юридических лиц (по состоянию на начало месяца) млрд. грн.

210

114

205

112

200

110

195

2009

2010 X

VII

VIII

2010

XII

Источник: НБУ

системы ведет к постепенному восстановлению кредитования. «Пока банки предоставляют предприятиям краткосрочное финансирование, на пополнение оборотных средств. Как правило, такие краткосрочные ссуды возобновляются, если компания остается в хорошем финансовом состоянии. К сожалению, о долгосрочном кредитовании в гривне говорить еще рано»,— отметил банкир. По его мнению, в период кризиса предприятиям более важно реструктуризировать существующие долги, чем брать новые. «Производство и продажи падают, поэтому необходимости в новом финансировании оборотного капитала нет. Но это придет с ростом экономики»,— прогнозирует господин Наумов. По оценкам экспертов, предприятия сейчас действительно больше

нуждаются в долгосрочных ресурсах, которые востребованы с целью реструктуризации краткосрочных кредитов. «Эти кредиты брались для долгосрочных проектов с надеждой, что они всегда могут быть пролонгированы. Кризис это не позволил сделать. Поэтому у многих соискателей кредитов уже есть долги, которые необходимо пролонгировать или реструктуризировать»,— отметил член правления крупного банка. Сергей Наумов считает, что проблемная задолженность в банковском секторе является главным препятствием для начала банками полномасштабного финансирования. «Многие заемщики продолжают вести себя некорректно, предпочитают банкротиться, коррумпировать суды, чтобы не возвращать долги. Поэтому банки сейчас осторожны. Да, ресурсы есть, и их нужно размещать. Вопрос только, куда»,— отметил банкир. Банки стали очень осторожными, отказавшись от принятия быстрых

решений о выдаче кредита. Теперь они изучают каждый аспект финансирования и бизнеса заемщика и предъявляют более жесткие требования к обеспечению, к структуре сделки, оформлению всевозможных поручительств и гарантий. Дисциплинирует заемщиков и то, что банки в период кризиса стали очень плотно общаться друг с другом на тему проблемной задолженности. Впрочем, некоторые банки начали кредитование физических лиц. В апреле «Эрсте Банк» объявил о том, что возобновил выдачу кредитов на покупку авто и жилья на вторичном рынке в национальной валюте. «Условия на рынке кредитования теперь более жесткие, и «Эрсте Банк» также будет очень осторожным и выборочным в кредитовании новых клиентов. В первую очередь получить кредиты смогут постоянные клиенты банка, которых мы хорошо знаем и которые хорошо знают нас. Заемщикам следует понять, что кредиты смогут получить только те клиенты, которые готовы придерживаться взятых на себя обязательств и имеют хорошую кредитную историю»,— рассказывает Светлана Черкай, зампред правления «Эрсте Банка». По ее словам, банк в первую очередь будет оценивать не залог, а заемщика, обращая внимание на прозрачность и стабильность его доходов. Более того, влияние на решение о выдаче кредита будет иметь также финансовое состояние и политика предприятий, на которых работают заемщики. В условиях, когда банки располагают только короткой и дорогой гривней, с точки зрения розничного бизнеса одними из самых приемлемых банковских продуктов являются потребительские кредиты и факторинг. Тогда как долгосрочное кредитование населения, по мнению банкиров, восстановится, когда у банков появятся ресурсы сроком на три-пять лет. «Оживление ипотеки будет зависеть именно от наличия долгосрочных ресурсов. Сейчас банки кредитуют под залог недвижимости только тех людей, у которых есть больше половины требуемой суммы и которые могут погасить долг в течение года. Но таких людей немного,

Прогноз на 2010 г. Эксперты прогнозируют, что 2010 г. банки закончат со значительными убытками. «Убытки будут в официальной отчетности, которую банки предоставляют Нацбанку. Все дело в том, что у банкиров нет намерений платить много налогов. Они пользуются возможностью делать формальные отчисления в резервы и уменьшать прибыль банка, но при этом не уменьшается реальный денежный поток. Убыточность в отчетности — для банков не трагедия, главное — это позитивные денежные потоки»,— сказал член правления крупного банка. «В целом за период кризиса из банков было изъято около $30 млрд. По оценкам экспертов, в руках населения сосредоточено около $55 млрд. По мере нормализации политической ситуации и улучшения положения в экономике люди понесут деньги в банки, как минимум на текущие счета»,— прогнозирует Анастасия Головач.

Соотношение капитала частных и государственных банков

млрд. грн.

Госбанки Частные

% 74 2009

190

III

III Источник: НБУ

Депозиты физических лиц (по состоянию на начало месяца)

116

2009

220

III

зируют участники рынка, это станет ориентиром и для стоимости корпоративных заимствований. «В зоне внимания банков окажутся ориентированные на экспорт отрасли, которые можно кредитовать в иностранной валюте. А также пищевая и перерабатывающая промышленность, транснациональные компании. Хорошо зарекомендовавшие себя в кризис импортеры тоже могут рассчитывать на финансирование»,— считает Сергей Наумов. Собеседник «i» из правления крупного банка считает, что нынешний приток депозитов в систему — это в подавляющей массе короткие деньги. «Их недостаточно для восстановления кредитования. Доступ к стабильным длинным ресурсам может обеспечить выход на рынки внешних заимствований. Но пока ставки там не приемлемы для бизнеса»,— отметил банкир. По мнению господина Наумова, увеличение ликвидности банковской

215

VIII

Предприятия сейчас больше нуждаются в долгосрочных ресурсах, которые востребованы с целью реструктуризации краткосрочных кредитов

118

VII

кредитам, это не содействовало активизации процессов кредитования. С начала года общий объем кредитных вложений банков уменьшился на 2,9%, до 696,7 млрд. грн. Объем кредитов, выданных юрлицам, уменьшился на 0,2%. Кредиты населению сократились в марте на 1,6%. Из-за отсутствия платежеспособных заемщиков банки значительную часть свободных ресурсов направляли в государственные ценные бумаги — ОВГЗ. «До недавнего времени банкам проще было не ломать голову над тем, кого можно кредитовать, а покупать ОВГЗ. Если государство занимало почти под 30%, то на что мог рассчитывать корпоративный сектор?» — сказал «i» член правления крупного украинского банка. Однако сейчас доходность гособлигаций существенно снизилась, и, как прогно-

220

XII

млрд. грн.

Источник: НБУ

120

108

Кредиты физическим лицам (по состоянию на начало месяца) 260

В 2010 г. изменились подходы, исповедуемые руководством Нацбанка. Если в прошлом году НБУ опасался усиления давления на гривню, которое могло привести к девальвации национальной валюты, то в 2010 г. валютный рынок стабилизировался. НБУ больше не препятствует увеличению ликвидности в гривне. Регулятор изменил правила рефинансирования банков, утвердив постановление, согласно которому будут использоваться две формы рефинансирования — краткосрочное и стимулирующее. Благодаря стимулирующему рефинансированию банки смогут получить дешевые средства на длительный период. «Далеко не все нюансы в этих нововведениях на данный момент прояснены, однако в целом можно говорить о том, что НБУ готов и дальше поддерживать рост ликвидности. Остатки на корсчетах банков с начала года увеличились на 20-30%. Это связано с тем, что НБУ выкупает гособлигации, которые были внесены в капитал рекапитализированных банков. Кроме того, увеличивается приток депозитов»,— отметила аналитик «Ренессанс Капитал». Комментируя намерения Нацбанка предоставлять банкам стимулирующие кредиты на длительный срок и под низкую ставку, председатель правления УкрСиббанка отметил, что согласно постановлению банки могут получать стимулирующие кредиты только под финансирование стратегически важных товаропроизводителей. Иными словами, круг потенциальных получателей более дешевых кредитов не так уж и широк. «В связи с этим, я думаю, данное постановление требует доработок, чтобы это позволило финансировать более широкий круг предприятий, которые также играют важную роль в дальнейшем росте экономики страны. Кроме того, хотелось бы, чтобы ставки были еще ниже. Потому что для предприятий эти ресурсы с учетом маржи и затрат на риск могут оказаться дорогими (примерно 17-20% годовых)»,— отметил банкир. Однако в планы НБУ может вмешаться правительство, которое намерено ограничить выдачу коммерческих ссуд Нацбанком. В проекте письма правительства Украины к директору-распорядителю Международного валютного фонда (МВФ) Доминику Стросс-Кану сказано о том, что стабилизационные займы будут выдаваться лишь в исключительных случаях и только системным, платежеспособным и жизнеспособным банкам на определенный срок без возможности продления. В планах правительства также снижение объема рефинансирования, которое осложняет проведение монетарной политики и банковского надзора. Если системный отток депозитов не возобновится, правительство и НБУ не будут предоставлять новые займы по рефинансированию любому неплатежеспособному банку. Согласно планам Кабмина, в 2010 г. финансовая поддержка на проведение рекапитализации банков будет ограничена планкой в 20 млрд. грн.

VII

VIII

% 73

2010 X

XII

Источник: АУБ

III Источник: НБУ

01.03.2010

01.08.2009

Оборудование:

Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

ТОРГОВЛЯ

Родные полки Сервис и недорогое торговое оборудование по-прежнему в цене

Рисунок Евгения Мусиенко

Прошедший год можно назвать одним из самых нелегких для ритейла. Досталось и сопредельным рынкам. Например, торгового оборудования. Многим сетям пришлось серьезно пересмотреть планы развития. Так, по данным компании GT Partners Ukraine, темпы расширения продуктового ритейла упали на 40%. Количество открытых магазинов в 2009 г. составило всего 260 против 430 годом ранее Даниил Нестеров dn@eizvestia.com

реди факторов, которые негативно отразились на финпоказателях производителей торгового оборудования, была не только низкая платежеспособность сетей. В минувшем году ритейлеры при оптимизации структуры торговых точек закрывали нерентабельные магазины. В результате чего создавался определенный запас торгового оборудования, что, естественно, снижало закупки новых прилавков. «Ни для кого не секрет, что для повышения эффективности работы сетей в целом и оптимизации затрат в прошлом году был закрыт ряд нерентабельных торговых объектов компании, которые работали в убыток,— говорит Олег Литвин, руководитель отдела запуска и форматирования объектов недвижимости компании «Фокстрот. Техника для дома.— Оборудование этих магазинов использовалось в новых торговых точках, которые были от-

Количество открытых магазинов FMCG в Украине крыты в более удачных местах расположения». Данную тенденцию подтверждают и другие операторы рынка. «Выжившие сети открывают новые торговые точки зачастую за счет своих же запасов оборудования,— утверждает Алена Онатий, коммерческий директор ООО «Прогресс Маркет».— В ход идет оборудование, демонтированное с закрывшихся во время кризиса торговых площадок, а также с площадок поглощенных сетей. Обновляются зачастую лишь частично холодильные установки, агрегаты так называемого заплечья (гастрономическое, тепловое, фасовочное), частично кассовая зона и частично парк тележек». Невысокий спрос на прилавки и тележки присутствовал на рынке и

за счет обновления. В основном это касается оборудования, у которого завершился срок эксплуатации, или же его восстановление лежит за пределами рентабельности. А также изделий из хрупких материалов. «В магазинах сетей компании «Фокстрот. Техника для дома» используется, в первую очередь, металлическое оборудование. Но также присутствуют материалы из ДСП и стекла; как раз это оборудование в основном требовало замены, поскольку оно быстрее изнашивается и устаревает»,— говорит Олег Литвин. Впрочем, не все стремились экономить и все-таки закупали новое торговое оборудование. В частности, операторы рынка говорят, что открытие новых площадок сетей «Эпицентр», Auchan, Novus и

Источник: GT Partners Ukraine

Praktiker не прошло для них незамеченным. Ориентация ритейлеров на низкие цены благоприятно сказалась на спросе на изделия отечественных производителей. «В основном закупалось оборудование украинских производителей,— говорит Олег Литвин.— В свое время иностранные компании пытались размещать свое производство в Украине. Как правило, это производственные зоны Донецка, Луганска, Мариуполя. За границей торговое оборудование покупать невыгодно». Основным драйвером спроса на недорогое оборудование оказались как раз не крупные сетевые операторы, а «малые форматы», для которых цена была ключевым фактором. «Наиболее динамично в эпоху

кризиса развивались магазины площадью до 300 кв. м часто с традиционной формой обслуживания,— считает Алена Онатий.— Соответственно возрос спрос на недорогое стеллажное оборудование, к которому не предъявляются высокие требования по допустимым нагрузкам и другим эксплуатационным характеристикам, а также на компактное холодильное оборудование экономкласса. Такой спрос разумней всего удовлетворять за счет изделий отечественного производства». Операторы рынка также отмечают, что увеличение значимости ценового фактора для ритейла открыло новые возможности не только перед украинскими, но и китайскими компаниями. Но остаются в Украине сети, в которые непросто пробиться даже нашим производителям. Например, международные ритейлеры. «Раз в два года главный офис компании, который расположен в Дюссельдорфе, проводит интернеттендер по выбору поставщиков, по мере необходимости, холодильного, стеллажного, погрузочного и уборного оборудования,— говорит Владимир Пилишенко, менеджер по закупке оборудования «МЕТРО Кеш энд Керри Украина».— Тендер проводится среди заранее отобранных компаний и выигрывают его те, кто предлагает самую низкую цену». «В этом сегменте отечественный производитель сталкивается с гораздо более жесткой конкуренцией западных коллег,— утверждает Алена Онатий.— Хотя среди отечественных предприятий есть те, чье качество вполне конкурентоспособно и в этом сегменте. Например, холодильное оборудование «Росс» и «Айсберг», стеллажное «МодернЭкспо», кассовые боксы «МодернЭкспо» и «Прогресс Маркет». Одновременно в более выигрышном положении оказались компании, которые помимо продажи подставок под товары предоставляют еще и сервис. В основном он состоит в приведении в состояние «боевой готовности» уже имеющегося у иг-

роков оборудования и из монтажа нового. Благодаря данной переориентации, продавцы полок получили возможность компенсировать потери от уменьшения спроса вообще и его смещения в низкий ценовой сегмент. «Оборудование, которое вышло из строя, мы восстанавливали, были произведены покраска, ремонты,— говорит Олег Литвин.— Дополнительно компания закупала те элементы, которые были внесены в конфигурацию торгового оборудования и, соответственно, ранее нами не использовались». Данную тенденцию подтверждают и другие участники рынка, констатируя рост удельного веса сервисных услуг в своем обороте. «Сервис стал основным коньком тех операторов, которые в состоянии его предоставить,— считает Алена Онатий.— У нас доля услуг в общем обороте значительно возросла по сравнению с 2007-2008 гг. То же самое могу сказать и о многих фирмах, действующих на рынке. Ведь те же сети, которые открывают новые площадки на собственных запасах оборудования, остро нуждаются в специалистах, способных его привести к товарному виду и грамотно смонтировать». Впрочем, запасы мебели для торговых залов далеко не бесконечны. Как только данный ресурс сокращения затрат будет исчерпан, ритейлерам все-таки придется выйти на рынок. По мнению участников рынка, наиболее перспективными сегментами розницы, со стороны которых в будущем будет наблюдаться устойчивый спрос на продукцию, станут супермаркеты и небольшие магазины. Причем последние будут развиваться на периферии. «Думаю, крупная розница (супермаркеты от 1500 кв. м и гипермаркеты) неизбежно вернет свои позиции после вынужденного простоя,— считает Алена Онатий.— Впрочем, оживший малый формат тоже сохранит активность в ближайший год-два, особенно в регионах».

Авто: ТЕСТ-ДРАЙВ

Nissan Murano

Почти бесконечность

Технические характеристики Двигатель: бензиновый V6. Объем: 3498 куб. см. Мощность: 249 л.с. при 6000 об./мин. Крутящий момент: 336 Нм при 4400 об./мин. Максимальная скорость: 210 км/ч. Разгон до 100 км/ч: 8 сек. Расход: по городу — 14,9 л/100 км, на трассе — 8,6 л, в смешанном цикле — 10,9 л. Привод: постоянный полный. Коробка передач: бесступенчатая автоматическая Xtronic CVT. Тормоза: дисковые вентилируемые. Размеры: 4835/1885/1720 мм. Колесная база: 2825 мм. Клиренс: 180 мм. Снаряженная масса: 1888 кг. Шины: 235/65R18. Бензобак: 82 л. Багажник: 402/838 л.

Murano — автомобиль от Nissan, которому мало чего не хватает до линейки Infiniti Если доля кроссоверов в общем объеме продаж автомобилей растет во всем мире, что тогда говорить об Украине, где нет дорог, а только направления. Особенно четко это показала последняя зима, причем еще не факт, как было ездить проще — со снегом или без. Если вы питаете слабость к кроссоверам Infiniti, но вам немного не хватает денег, Nissan Murano — для вас Дмитрий Горюнов dg@eizvestia.com

urano — единственный представитель модельной линейки Nissan, который, будучи кроссовером класса люкс, не попал под премиальный бренд производителя, Infiniti. Притом что автомобили закономерно имеют много общих элементов, от двигателя до навигационной системы и самовосстанавливающегося покрытия кузова. Даже запах кожи такой же, как в Infiniti EX35, на котором я катался полтора года назад. Кое-чего, правда, нет — например, камера только одна, заднего вида. Но и цена меньше, так что все честно. Однако основное оправдание — все же дизайн, который полностью отличается от Infiniti, да и от других «ниссанов» по большому счету тоже. Murano выделяется полностью другими обводами корпуса, особенно в задней части, а также характерной радиаторной решеткой. Если сравнивать с другими крупными «ниссанами», он не такой угловатый. Даже название вызывает ассоциации с чем-то плавным. Впоследствии подобный дизайн был использован в младшем брате Murano — Nissan Rogue, который вышел на рынок в конце 2007 г. Поскольку модель ориентирована только на североамериканский рынок, официально в Украине она не продается. Однако ее можно увидеть на улицах Киева, хотя и не в таких количествах, как некоторые другие автомобили, завозимые серыми дилерами. По странному стечению обстоятельств впервые я увидел Rogue

Самый простой способ отличить новое поколение Murano от предыдущего — по радиаторной решетке Фото d4u.com.ua

возле своего офиса, как раз когда ездил на Murano. Кроме того, если все модели Infiniti имеют на борту обычную автоматическую коробку передач, то в Murano применяется бесступенчатая (CVT). Она позволяет плавно менять передаточное число, что делает ускорение более плавным. Та или иная разновидность такой трансмиссии широко используется почти во всех снегоходах и мопедах, во многих тракторах. Однако в последнее время все больше производителей оснащают им и легковые машины. Nissan в этом смысле продвинулся дальше всех. Компания оснащает бесступенчатой коробкой многие свои модели, например, X-Trail, Quashqai и Teana. При этом Murano — один из самых крупных серийных легковых автомобилей, в которых применяется вариатор, и он был первым, где бесступенчатая коробка сочетается с таким большим двигателем. По совместительству это первый вариатор, который попробовал я. Ус-

корение действительно плавное, хотя если очень сильно давить на педаль газа, коробка немного не поспевает менять передаточное число, и обороты на некоторое время повышаются. Говорят, одна из основных причин, почему Nissan так заинтересовался бесступенчатыми коробками, заключается в желании снизить вредные выбросы у своих автомобилей в рамках программы Green Program 2010. Дело в том, что из-за меньшего количества времени, которое двигатель проводит на высоких оборотах, вариатор снижает расход топлива на 10%. Впрочем, сложно говорить об экономичности, когда речь идет о двигателе объемом 3,5 л и мощностью 249 лошадиных сил. Возможно, в пределах такой мощности расход топлива и не самый большой, если ездить спокойно. Однако при активной езде 20-25 л на 100 км гарантированы. Некоторые говорят, что Murano резвее трехлитровой версии BMW X5, однако я на ней не ездил, так что не могу подтвердить или опровергнуть это утверждение.

Однако автомобиль в любом случае резвый, и проверить сей факт мне помог Окружной административный суд Киева, который незадолго до тестдрайва запретил ГАИ использовать измеритель скорости «Визир», до принятия соответствующих нормативноправовых актов. Теперь, правда, таковые уже приняты, поэтому безнаказанно проверить все, на что способен Murano, не получится. Отдельно стоит отметить звуковые и видеовозможности автомобиля. Murano оснащен аудиосистемой BOSE с 11 динамиками и 10-канальным усилителем. Запас мощности такой, что ближе к максимуму звук сопоставим с тем, что можно услышать в ночных клубах. В комплектациях SE+ и LE+ пассажиры могут смотреть DVD на складываемом 9-дюймовом дисплее под крышей. Для пущего удобства в их распоряжении пульт дистанционного управления и беспроводные наушники. Однако основные удобства, конечно же, достались водителю. Только его кресло умеет запоминать настройки.

Регулировка положения руля механизирована, причем с выключением зажигания руль немного прячется, чтобы не мешать выходить из машины. В протестированной комплектации в принципе нет ключа зажигания — только брелок, который должен находиться в салоне, чтобы двигатель завелся нажатием большой подсвеченной кнопки. Чтобы не выходить, высаживая пассажиров с багажом, достаточно нажать кнопку открытия багажника (также есть управление с брелока). И для полного чувства превосходства — немного вогнутые зеркала заднего вида, делающие плетущиеся сзади машины мелкими. Им вас не догнать.

Комплектация (перечислены только специфические опции) •Двухзональный климатконтроль •Самовосстанавливающееся покрытие кузова •Кнопка запуска двигателя •Память настроек сиденья водителя и зеркал •7-дюймовый цветной дисплей touch screen •Навигационная система •Складываемые задние сиденья, с механическим приводом •9-дюймовый цветной дисплей для пассажиров, с пультом дистанционного управления и беспроводными наушниками •Электропривод багажной двери и лючка бензобака •Система беспроводной связи для мобильного телефона Цена $63,200 тыс. Прямые конкуренты Audi Q5 3.2 FSI

EUR50,000

BMW X5 xDrive35i

EUR52,950

Hyundai ix55

436 тыс. грн.

$63,2 тыс.

Mercedes ML350 4MATIC Lexus RX350 EXECUTIVE

стоит максимальная комплектация Nissan Murano

Volkswagen Touareg $66,638 3.6 FSI

Mazda CX-9

EUR47,287 EUR50,090 351 тыс. грн.

Honda CR-V

Внедорожник для дорог

Технические характеристики Двигатель: бензиновый, DOHC, 4 цилиндра, VTEC. Объем: 2354 куб. см. Мощность: 166 л.с. при 5800 об./мин. Крутящий момент: 220 Нм при 4200 об./мин. Максимальная скорость: 190 км/ч. Разгон до 100 км/ч: 11 сек. Расход: по городу — 13,1 л/100 км, на трассе — 7,4 л, в смешанном цикле — 9,5 л. Привод: автоматически подключаемый полный (по умолчанию только передний). Коробка передач: пятиступенчатая автоматическая. Тормоза: дисковые вентилируемые. Размеры: 4530/1820/1675 мм. Колесная база: 2620 мм. Клиренс: 185 мм. Снаряженная масса: 1533-1648 кг. Шины: 225/60 R18. Бензобак: 58 л. Багажник: 442/955 л.

Если внедорожные возможности кроссоверов вам нужны лишь для того, чтобы заехать на бровку в городе, и всякие игрушки вроде блокировки дифференциала или лебедки ни к чему, стоит подумать о Honda CR-V — одном из лучших представителей категории компактных кроссоверов

Дмитрий Горюнов dg@eizvestia.com

Так получилось, что когда я еще даже не мечтал о собственном авто, сразу несколько моих знакомых колесили по Киеву на Honda CR-V. Тогда она стоила около $20 тыс., примерно как квартира. Мне довелось несколько раз прокатиться с ними в качестве пассажира, но оценить все прелести машины мне, естественно, не удалось. Однако все владельцы CR-V в один голос утверждали, что автомобиль получился на редкость удачным. Теперь мне предстояло узнать, получился ли удачным, так сказать, сиквел. По сравнению с предыдущими версиями новая CR-V стала ниже, шире и короче. Последнее изменение во многом связано с отказом от размещения запасного колеса на задней дверке. Благодаря этому, а также уменьшенной высоте, на 35 мм снизился центр тяжести, что благоприятно сказалось на управляемости. Это несколько идет вразрез с тенденциями джипостроения последних лет, когда новые версии известных моделей просто делались крупнее и комфортнее. У некоторых производителей доходило до отказа от рамной конструкции в пользу несущего корпуса. Например, именно это произошло с новой версией Kia Sorento. Honda, наоборот, не пошла на поводу у моды и оставила CR-V автомобилем прежде всего для водителя. Тем не менее у меня сложилось впечатление, что текущее поколение CRV стало более универсальным с точки зрения половой принадлежности. Скажем, предыдущие версии были сугубо мужскими автомобилями, тогда как Toyota RAV4 сразу стала скорее женской машиной, и даже наличие в текущей линейке более мощной удлиненной версии пока что не смогло поколебать феминистический имидж «равлика». Так вот, новая CR-V благодаря более обтекаемым формам превратилась в

12 Экономические известия Вторник 20 апреля 2010 года

В отличие от конкурентов, Honda не стала делать новую версию кроссовера крупнее Фото caradvice.com

«юнисекс» автомобиль. Как мужчина я не берусь судить, хорошо это или плохо, просто фиксирую наблюдение. Тестированный автомобиль представлял собой максимальную комплектацию, оснащенную бензиновым двигателем объемом 2,4 л. На его примере японские инженеры в очередной раз доказали, что определенно знают толк в двигателях. Это, конечно, не движок спорткара Honda S2000, который при объеме 2 л выдает 240 лошадей без помощи турбонаддува, но все же очень и очень. Мощность топового мотора CR-V составляет 166 лошадей, чего, как мне показалось, вполне достаточно. Кстати, в обновленном варианте (модель 2010 г.) мощность увеличена до 180 лошадиных сил, при этом расход топлива даже удалось снизить. Но и в тестированной модели расход более чем вменяемый. Если не злоупотреблять педалью газа, официальный заявленный городской

расход 13 л абсолютно достижим, и это впечатляет, учитывая размер авто. Кстати, средний и текущий расход можно отслеживать в режиме реального времени, причем на выделенном индикаторе. Однако Honda хорошо знает не только, как разгонять автомобиль, но и как его останавливать. Тестируя CR-V, я в очередной раз убедился, что у автомобилей этой компании самые лучшие тормоза из всех машин, на которых я ездил. Как и в случае с Honda Legend, которую я тестировал в прошлом году, были опасные ситуации, которые требовали очень быстрого торможения, и тормоза CR-V меня не подвели. Так что знайте: в экстренных ситуациях вы можете рассчитывать на тормозную систему Honda. Вот только в отличие от Legend, в CR-V нет радара и системы автоматического торможения, так что будьте добры тормозить самостоятельно.

А вот внедорожные возможности оставляют желать лучшего. С одной стороны, присутствует полный привод. По умолчанию усилие передается только на передние колеса, но с помощью системы Real Time 4WD, основанной на двух насосах, привод становится полным. Это происходит автоматически, по необходимости, причем возможности включить или выключить полный привод вручную нет. Однако дополнительных возможностей вроде блокировки дифференциала или специальных режимов электроники нет. Кроме того, уже упомянутое снижение центра тяжести достигнуто в том числе снижением клиренса. Впрочем, производитель позиционирует CR-V как городской автомобиль, так что никакого обмана здесь нет. В заключение не могу не поделиться впечатлениями коллег по редакции, которые также принимали участие в тестировании. Один из них живет в

пригороде, и умудрился застрять на не сильно пересеченной местности (его личный Hyundai Tucson, учитывая наличие блокировки дифференциала, проблем с тем местом не имел). Это подтвердило: CR-V — все-таки автомобиль для города. А вот второй сотрудник живет в центре Киева, и его устроило абсолютно все. Я пытался выжать из него хоть какие-то замечания, но он был немногословен. За него говорили поступки — через пару дней после тестдрайва он приехал на работу на новой Honda CR-V синего цвета.

299,9 тыс. грн. стоит максимальная комплектация Honda CR-V

Комплектация (перечислены только специфические опции) •Система стабилизации Vehicle Stability System (VSS) •Автоматическая система стабилизации при движении с прицепом Trailer Stability System (TSS) •Система полного привода Real Time 4WD, состоящая из двух гидравлических насосов (Dual Pump) •Двухзональный климат-контроль •Складывающиеся сиденья заднего ряда Цена 299,900 грн. Прямые конкуренты Hyundai Santa Fe Mazda CX-7 Mitsubishi Outlander XL Instyle Subaru Forester 2.5 XS Suzuki Grand Vitara Toyota RAV4 2.4 long Volkswagen Tiguan Trend 2,0 TSI

297,990 грн. 289,900 грн. $37,500 271,275 грн. 271,800 грн. 336,743 грн. $37,136