eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■
Пятница, 30 апреля 2010 года, №71 (1304) Самые дорогие бренды, $ млрд.
100
За что пожурил банкиров Алексей Костусев Финансы с. 5
Источник: Millward
Чем Киев может помочь Александру Лукашенко Акценты с. 2
120
80 60 40 20 0
IBM
Apple
Microsoft
HP
Почем нынче бренды Мир с. 6
Пусть бегают, а не ездят
Официальные курсы НБУ 100 USD
792,5900
100 EUR
1050,6573
10 RUR Золото (10 тройских унций)
2,7061 92733,0300
Средние наличные курсы (покупка) USD
7,90
EUR
10,41
RUR
0,26
Программа закупки вагонов для футбольных фанов срывается
Топливо (цена за литр)
«Укрзалiзниця» заявляет об угрозе Дизтопливо 7,02 Биржевые индексы срыва программы ПФТС 1012,26 закупки современных УБ 2552,08 пассажирских вагонов под Евро-2012 изАкценты с. 2 за отсутствия финансирования. ■ River Island привезет Приобрести подвижной одежду для молодежи состав на сумму EUR360 ■ Регионалы могут созвать млн. можно только внеочередную сессию Рады в кредит, однако госгарантии для займа на Государство с. 3 такую сумму в госбюджете не предусмотрены ■ Россия добивается новых экономических Екатерина Гребеник договоров с Украиной A-95
8,02
A-98
8,91
Народные избранники отменят новый порядок дотирования производителей молока и мяса. Вносимый ими законопроект дает надежду, что 13,5 млрд. грн. найдут тех, кому они адресованы, еще в текущем году
Наталия Стецун ns@eizvestia.com
kg@eizvestia.com
Рынки
с. 4
■ Российская компания выкупила систему ICQ
Финансы
с. 5
■ Национальный банк выставил претензии системе Western Union
Мир
с. 6
■ Китайские металлурги проиграли битву с поставщиками железной руды
Спорт
с. 7
■ В Ялте состоится первый этап чемпионата мира по водно-моторному спорту ■ «Динамо» и «Шахтер» проведут последние матчи перед очным противостоянием
Досуг
с. 8
■ В нынешнем сезоне Крым вновь повышает цены
К
ак сообщил гендиректор госадминистрации железнодорожного транспорта «Укрзалiзниця» Михаил Костюк, железные дороги боятся не успеть обновить пассажирский подвижной состав ко времени проведения в стране футбольного чемпионата. «К сожалению, процедура продвигается неудовлетворительно для нас. У нас есть реально три месяца. Если в течение трех месяцев мы заказываем поезда, договоримся о кредитовании и с компанией, которая производит такие поезда, то все будет хорошо»,— заявил господин Костюк. По его словам, камнем преткновения является сегодня именно вопрос финансирования, осуществлять которое планируется путем привлечения кредита. Приблизительная стоимость проекта — EUR360 млн. На эти деньги необходимо сформировать 10-12 подвижных составов, в каждом из которых будет по 9-10 вагонов. «Говорить о критической точке, к которой приближаются железные дороги при выполнении государственной программы обновления подвижного состава к Евро-2012, дают основания временные параметры проекта. Нужно иметь в виду, что подобные заказы размещают заранее, а потом время уйдет не только на закупку и поставку вагонов, но и на введение их в экс-
Бредущие вдоль полотна иностранные болельщики смогут увидеть наших проводниц только в таком ракурсе Фото УНИАН
плуатацию. Вагоны должны пройти обкатку и необходимые испытания»,— объясняет руководитель аналитической группы консалтингового консорциума «Менеджмент консалтинг групп» Дмитрий Подтуркин. Крайним сроком для начала закупки вагонов эксперт называет осень текущего года. Как рассказали в управлении внешних связей «Укрзалiзницi», претендентов на выполнение заказа украинских железных дорог имеется немало. «За последние три-четыре месяца мы провели переговоры практически со всеми мировыми производителями современных пассажирских вагонов: корейской корпорацией Hyundai Corporation, чешской компанией Shkoda, французской Alstom, польским концерном PESA, немецким Siemens и другими. Не рассматривался только вариант Bombardier из-за слишком высоких цен»,— сообщил начальник управления Игорь Матвеев. По словам господина Матвеева, все из перечисленных
производителей выразили готовность выпускать для «Укрзалiзницi» подвижной состав заданных ею параметров. Основные среди них: вагоны должны быть двухсистемными, вмещать до 500 пассажиров, развивать скорость до 160 км/час, иметь корпус из нержавеющей стали и гарантийный срок эксплуатации 20-25 лет. Тем не менее проблемы возникли при выполнении других требований железнодорожной администрации: каждое предложение от производителя должно содержать план финансовой схемы реализации заказа. «Будем брать кредит в той стране, чей производитель победит в тендере»,— заявляет Михаил Костюк. Однако кредитовать «Укрзалiзницю» компании не спешат. Как сообщили в прессслужбе администрации, речь идет о привлечении финансирования без государственных гарантий, поскольку таковые в принятом на днях законе о госбюджете-2010 не предусмотрены.
Между тем эксперты сомневаются в том, что сегодня госадминистрации железнодорожного транспорта удастся найти средства в необходимом объеме без поддержки правительства. «Шансы на это практически отсутствуют. Необходимо понимать, что речь идет не просто о достаточно большой сумме, но и о длинных деньгах, источники возврата которых неясны. Железная дорога не имеет собственной финансовой базы, поскольку работает убыточно. Но ведь она и не работает для получения прибыли, а выполняет возложенную на нее государством социальную функцию»,— говорит господин Подтуркин, утверждая, что необходимости в таком количестве поездов после окончания «Евро-2012» у железных дорог не будет. По его словам, выходом из ситуации могло бы стать выделение закупленных поездов в отдельный бизнес-проект, окупаемость которого была бы обеспечена установлением экономически оправданных тарифов.
ветроизмерительных кампаний, которые будут окончены к 2011 г. Для сравнения: сейчас в Крыму работают всего четыре предприятия (ДП «Донузлавская ВЭС», «Водэнергоремналадка», «Тарханкутская ВЭС», ДП «Восточно-Крымская ВЭС» суммарной мощностью 75,6 МВт). Между тем для активного инвестирования в ветровую генерацию в Украине, казалось, созданы все условия. «Строительство энергокомплекса мощностью 100 МВт обойдется примерно в EUR140-150 млн. Благодаря действующему у нас «зеленому тарифу», который в 1,5-2 раза выше, чем в других странах, эти вложения окупятся всего за шесть-семь лет. Хотя в той же Германии для возврата средств требуется около восьми-девяти лет. И замечу, это в стране, которая до
последнего времени была лидером по внедрению ветроэнергетики»,— отмечает господин Конеченков. В то же время на пути потенциальных инвесторов стоит множество других серьезных препятствий. В частности, проблемы с получением земли под установку ветроагрегатов — пока действует запрет на продажу земель сельхозназначения. Например, для строительства небольшого ветропарка из 10-15 генераторов электрической мощностью 1 МВт каждый требуется площадь не менее 1 кв. м, не говоря уже о строительстве стомегаваттника. Как отмечают участники рынка, в Украине вообще не прописан механизм землеотвода для энергообъектов, и получить территорию под строительство, не входящую в список земель энергетики, практически нереально. Правда, полтора месяца назад в стенах парламента был разработан законопроект №4680, в котором предлагается установить организационные и правовые принципы приобретения права на землю для энергетических объектов не только из числа земель для энергетики, но и на землях других категорий, а также предусматривается возможность использования земель
для размещения энергообъектов на праве земельного сервитута. Этот документ мог бы стать хорошим стимулом для притока инвестиций, но рассчитывать на его скорое принятие в ВР без лоббистской поддержки не приходится. Эксперты также отмечают, что на пути развития отрасли по-прежнему стоит влияние кризиса. «Хотя банковский сектор в этом году и оживился, финансирование дорогих ветроэнергетических проектов все равно застопорилось. Наши компании уже «проели» привлеченные средства и сейчас не могут привлечь ни краткосрочные, ни долгосрочные займы. Процентные ставки по таким кредитам очень высоки, а компенсации их государством, как это практикуется в странах ЕС, у нас нет»,— объясняет глава Ассоциации участников рынка альтернативных видов энергии Виталий Давий. По его мнению, именно это стало ключевым препятствием на пути реализации большинства анонсированных проектов. Более оптимистичен глава УВЭА: «Думаю, инвестиции в украинскую ветроэнергетику потекут сразу после того, как будет построен первый современный стомегаваттник».
Украина забыла о ветре Несмотря на привилегии «зеленого тарифа», Украина за два года так и не обзавелась новыми ветроэлектростанциями (ВЭС). И хотя в мире это направление развивается ускоренными темпами, амбициозные планы строительства современных украинских энергопарков оказались полностью похороненными под тяжестью дорогих кредитов и трудностей с землеотводом
Наталья Давыденко nd@eizvestia.com Темпы развития ветроэнергетики в мире поражают — ежегодно установленная мощность ВЭУ увеличивается в 1,5 раза. И по оценкам экспертов, к 2020 г. вместо нынешних 160 тыс. МВт установленная мощность всех мировых ветроагрегатов достигнет почти 2 млн. МВт. В Украине же этот рынок продолжает стагнировать. Так, суммарная мощность всех украинских ВЭС составляет всего 90 МВт, а доля «ветреной» электроэнергии в энергопортфеле страны составляет всего 0,1%. При этом, по словам наблюдателей рынка, украинский парк ветро-
установок морально устарел и очень изношен, а обновление его пока не происходит. «В Украине не установлено ни одной современной турбины. Те ВЭУ, которые работают сейчас, не используются в странах ЕС уже как минимум 10-12 лет»,— констатирует глава Украинской ветроэнергетической ассоциации (УВЭА) Андрей Конеченков. Одновременно сейчас в стране насчитывается лишь несколько потенциально осуществимых проектов. В Ассоциации отмечают, что установкой ветроизмерительных мачт (своеобразный индикатор серьезности планов, без которых невозможно заказать необходимое оборудование) занялись всего пара игроков, в то время как остальные не продвинулись дальше декларации о намерениях. Например, реализацией двух проектов в Крыму, ключевом ветроэнергетическом регионе Украины, занимается компания «Конкорд Групп» («100 МВт Конкорд Групп — Казантипская ВЭС» и «350 МВт Конкорд Групп — Сивашская ВЭС»). Оба потенциальных объекта прошли согласование с Нацагентством экологических инвестиций и Бюро ВЕРИ и находятся на стадии проведения
Депутаты добывают коровьи деньги
90 МВт — столько составляет суммарная мощность всех отечественных ветроэлектростанций
Едва был проголосован госбюджет-2010, как депутаты принялись спасать средства, предназначенные животноводам в нынешнем сезоне. Напомним, статья 6 пункт 50 закона о госбюджете предполагали накопление дотационных средств для отрасли на счетах спецфонда. В результате изменился распорядитель этих средств — им стал Минфин. Ранее деньги, предназначенные для поддержки животноводов, распределял МинАПК через переработчиков молока и мяса. Именно они перечисляли НДС от экспорта продукции поставщикам молока и мяса в зависимости от произведенных и проданных комбинатам объемов. Новая норма госбюджета предполагает, что аккумулированные в спецфонде средства будут выделяться из расчета на одну корову. При этом нет пока ни реестра держателей скота, ни механизма, который бы позволил эти средства получить. В итоге предусмотренная на этот год сумма, 13,5 млрд. грн., вряд ли нашла бы своего получателя, считают эксперты. Чтобы не допустить этого, глава аграрного парламентского комитета регионал Григорий Калетник, его зам по комитету, литвиновец Сергей Терещук, а также глава фракции БЮТ Иван Кириленко написали законопроект, которым надеются сохранить ранее работавшую схему дотирования через субсидирование закупочной цены до 2011 г. Инициативу одобрили другие депутаты от ПР. «Фракция рассматривала этот вопрос и приняла решение поддержать законопроект, так как тот механизм, который был внесен на замену, на сегодняшний день не работает. Это чревато задержкой выплаты дотаций минимум на полгода. Для того, чтобы такого срыва не было, принято решение продлить действие старой, апробированной схемы, предусматривающей субсидирование закупочной цены»,— считает регионал Анатолий Кинах. По его мнению, это надо делать в кратчайшие сроки, поскольку сокращается сырьевая база, соответственно уменьшается производство мясо-молочной продукции при серьезных возможностях агропромышленного сектора. «Поэтому в ближайшее время закон будет принят в целом и подписан. Он будет учтен в законе о государственном бюджете на 2010 г.»,— отрапортовал депутат. Напомним, 13 апреля 2010 г. Союз молочных предприятий Украины, Деловая Рада Украины и Европейская Бизнес Ассоциация обратились к президенту и премьер-министру с просьбой поддержать предложение Минагрополитики и перенести переход на дотирование головы КРС на 2011 г. Заинтересованы в сохранении старой схемы дотирования и переработчики. Ведь в случае недополучения средств число желающих сдавать им продукцию животноводства уменьшится, что неминуемо приведет к скачку цен как на приобретаемое сырье, так и на продукты конечной переработки. Это подтверждают аналитики. «Прямое дотирование чревато повышением цен на мясо-молочную продукцию уже в ближайшее время на 10-15%»,— полагает Алекс Лисситса, президент ассоциации «Украинский аграрный клуб». Очевидно, что новая схема не устраивает ни одну из сторон производственного процесса, помимо чиновников МинАПК. В этом случае Минфину придется побороться за прямое дотирование. В то же время авторы законопроекта убеждены, что документ заработает уже в текущем году.
А
Акценты: СОСЕДИ | РИТЕЙЛ | ПАРЛАМЕНТ
Визит Виктора Януковича в Беларусь выглядит не только как вежливость
заслуженного юриста Украины
Возобновив двусторонний диалог с Россией, президент Виктор Янукович решил уделить внимание не менее Один мой знакомый, владелец важному стратегическому юрфирмы средней руки, получил партнеру Украины — возможность возглавить отдел в Кабинете министров — лично для него Беларуси, пообещав стать не профильный, с юридической прак- проводником Минска тикой никак не связанный. И что же? Получив назначение, он максимально в Европе Как вывести чиновника в расход
быстро закрыл свою компанию, объяснив, что работать на такой должности в несколько раз доходнее, чем на себя. Несложно догадаться, за счет чего будет жить новоиспеченный чиновник: «решение вопросов», «откаты», «освоение бюджетных средств» и проч. То есть, говоря цивилизованным языком, за счет коррупции. Этот пример — живое свидетельство того, что коррупция превратилась в одно из самых доходных занятий. Есть ли способы исправить ситуацию? Да. Давайте исходить из того, что коррупция — явление, имеющее в первую очередь экономическую основу. Какую цель преследует коррупционер, когда берет/вымогает взятку (или выгоду в любой другой форме)? Личное обогащение. Как свидетельствует практика, сам факт дачи взятки, чтобы соответствовать нормам Уголовного процессуального кодекса, зафиксировать трудно. Даже если взяточник попался на горячем, факт трудно доказать в суде. А если перекрыть возможность тратить коррупционную выгоду? Тогда ведь рушится вся схема. Давайте создадим механизм контроля над расходами чиновников и их финансовыми обязательствами (проценты по кредитам, дивиденды и т.д.), чтобы одновременно с декларированием доходов чиновники заполняли декларации, где указывали бы свои расходы и обязательства за прошлый год. Эта информация проверяется на предмет ее достоверности и соответствия доходов расходам. Если за 2009 г. официальный доход чиновника Иванова составил 100 тыс. грн., и в то же время он отправил дочь учиться в Оксфорд, купил «мерседес» и земельный участок, то должны подключаться правоохранительные органы. Читатели скажут: это идеализм. Практически все наши чиновники и политики — по определению нищие. Они ездят на автомобилях представительского класса, живут в шикарных виллах и владеют миллионными счетами, но все это оформлено на жену/тещу/родителей. Получается, контролировать расходы одного чиновника неэффективно. В список лиц, обязанных декларировать свои расходы, нужно включить ближайших родственников. В Верховной Раде ждет своего часа законопроект, который предлагает декларировать и проверять расходы не только чиновника, но и его близких родственников. Этот механизм будет работать, когда будет создан единый орган для сбора и обработки такой информации. Иначе будет так, как сейчас борются со взяточниками — милиция кивает на прокуратуру, прокуратура — на суды, те обвиняют двух предыдущих, а взяточники гуляют на свободе. Контроль над расходами чиновников доказал свою эффективность во многих странах. В 2009 г. депутат Консервативной партии Великобритании подал в отставку, когда доказали, что его расходы — уход за его загородным домом, починка водопровода и установка камина — осуществлялись из госбюджета. В Китае именно на расходах попался экс-руководитель управления юстиции города Чунцин. Он владел роскошными виллами, парком дорогих машин и коллекцией антиквариата. Происхождение всего этого и крупных сумм на своих счетах он объяснить не смог — и на днях получил смертный приговор.
Е
Виктор Янукович (слева) показывает себя зрелым политиком, одинаково горячо пожимая руку рассорившимся между собой и Путину (на фото не видно), и Лукашенко Фото УНИАН
низацию. Президент также подчеркнул, что и для обеих стран важным является европейский рынок, в то же время «межрегиональное сотрудничество даст толчок для подъема приграничной торговли и возможность привлечь инвестиции», добавил он. Виктор Янукович также позитивно отметил начало решения проблемы с демаркацией границ и заверил своего коллегу, что Украина возобновит снабжение электроэнергии Беларуси. Кроме того, сообщил о своей инициативе проведения в 2011 г. саммита, приуроченного 25-й годовщине аварии на ЧАЭС, пригласив белорусского президента поучаствовать в этом мероприятии. В свою очередь Александр Лукашенко, намекая на Кремль, заявил, что «кое-кто напрягается по поводу белорусско-украинских отношений, но мы не собираемся против когото дружить». Он подчеркнул, что Беларуси и Украине надо «выстраивать экономику так, чтобы люди жили достойно». «Чтоб мы как ев-
Ольга Куришко ok@eizvestia.com Юлия Тимошенко призвала оппозиционеров консолидироваться для оглашения внеочередных парламентских выборов. Со следующей пленарной недели, которая стартует с 11 мая, трибуна Верховной Рады будет заблокирована. Такое решение было принято на последнем заседании фракции БЮТ. Сторонники Юлии Тимошенко намерены удержать блокаду трибуны, чтобы после истечения тридцатидневного срока парламент был распущен и объявлены внеочередные выборы в Верховную Раду. Спикер Владимир Литвин в ответ на намерения оппозиции заявил, что не видит юридических оснований для проведения внеочередных парламентских выборов. «Юридических оснований нет. Но политические, моральные, когда люди смотрят на то, что происходит в Раде, об этом можно говорить. В то же время, повторяю, ос-
нований нет»,— сказал глава Верховной Рады. Теоретически, у оппозиции есть несколько вариантов добиться досрочного прекращения полномочий Верховной Рады. Первый вариант, уже озвученный депутатами от БЮТ, основан на п. 3 ст. 90 Конституции и заключается в том, чтобы саботировать заседания парламента в течение 30 дней. Если в течение этого срока не начнется ни одно пленарное заседание, президент получает право издать указ о роспуске парламента. Сложность этого плана состоит в том, что сторонникам премьера придется удерживать блокаду парламента непрерывно, чтобы не дать открыться ни одному заседанию. Теоретически, регионалы втайне от БЮТ могут собрать 150 подписей и открыть двери Рады во внеочередном порядке. Даже если депутатам от БЮТ удастся дежурить в Раде круглосуточно, не факт, что Виктор Янукович подпишет указ о роспуске парламента,— в Конституции говорится, что это его право, а не обязанность. Остальные два варианта добиться досрочного прекращения полномочий парламента еще более эфемерны. Например, в 2007 г. сторонники Юлии Тимошенко воспользовались ст. 82 Конституции, где сказано, что Рада полномочна, если избраны не менее чем 2/3 от ее конституционного состава. Оппозиция 150 депутатс-
Не забудьте поздравить 30 апреля Александр Волков, президент Института политического анализа и социального прогнозирования. Юрий Литвин, депутат ВР VI созыва от Блока Литвина. Николай Сергиенко, первый заместитель гендиректора Госадминистрации железно-дорожного транспорта «Укрзалiзниця». Олег Соскин, директор Института трансформации общества. Вадим Трофименко, депутат ВР VI созыва от БЮТ. Владимир Удови-
ченко, мэр Славутича.
1 мая Алексей Билый, депутат ВР VI созыва от Партии регионов. Сергей Кивалов, депутат ВР VI созыва от Партии регионов, член Высшего совета юстиции. Николай Поляков, ректор Днепропетровского национального университета. Александр Сидоренко, почетный президент ОАО АПФ «Таврия».
2 мая Кость Бондаренко, политолог, дирек-
ропейские страны не отличались от тех стран Европы, с которыми граничим»,— сказал белорусский президент. «Нам нужно отбросить уже решенные вопросы и оставить те вопросы, которые важны, разработать некую дорожную карту в отношениях Беларуси и Украины»,— добавил он. По словам президента Центра политического образования Андрея Ляховича (Минск), если проанализировать то, о чем говорили белорусские СМИ, жестко контролируемые властью, во время президентских выборов в Украине, то можно сделать вывод, что Минск все-таки предпочитал видеть Юлию Тимошенко на посту президента Украины. «Режим Лукашенко рассчитывал на то, что она будет преемником курса Виктора Ющенко на роль адвоката Беларуси перед европейскими структурами. Сейчас таких надежд он уже не имеет. Соглашения по российскому флоту в Крыму противоречат европейской интеграции Украины»,— сказал «i»
эксперт. Он подчеркнул, для президента Александра Лукашенко в последние годы крайне важно укрепить независимость Беларуси от России, однако без развития торгово-экономического сотрудничества с Украиной это ему решить не удастся. «Он это понимает и будет прилагать все усилия, чтоб восстановить хорошие личные отношения с Януковичем»,— резюмирует господин Ляхович. Эксперт также подчеркнул, что Минск рассматривает необходимость диверсификации маршрутов получения нефти, в частности проект «Одесса — Броды». «Пока существуют проблемы с заполнением. Значительная часть планов по диверсификации поставок нефти связана с Украиной. И это не столько получение венесуэльской нефти, сколько получение каспийской нефти через территорию Украины, и не обязательно через нефтепровод, а даже цистернами, если вдруг отношения с Россией упадут до такого критического уровня»,— добавил он.
Парламенту грозят перевыборами Оппозиция предпримет попытки добиться роспуска Верховной Рады и назначения внеочередных выборов. Единственный возможный сценарий для БЮТ — на 30 дней заблокировать парламентскую трибуну, но и он сложно реализуем
Британская розничная сеть молодежной одежды River Island появится в Украине в течение ближайших двух лет. Об этом «i» заявил генеральный директор компании Maratex в Украине Дмитрий Ермоленко
Нина Мищенко mi@eizvestia.com
Ксения Лазоренко kl@eizvestia.com ще в начале марта во время телефонного разговора президенты Украины и Беларуси договорились встретиться, чтоб обсудить весь комплекс актуальных двусторонних вопросов, а также взаимодействия в рамках интеграционных объединений на постсоветском пространстве. И лишь вчера в резиденции Александра Лукашенко встреча состоялась. После официальной церемонии главы государства пообщались в узком кругу, затем состоялись украинско-белорусские переговоры в расширенном формате. Перечень вопросов, которые был представлены для обсуждения, достаточно объемный. В частности, стороны намеревались подписать ряд двусторонних документов в машиностроении, сельскохозяйственном машиностроении, в энергетике, химической отрасли, сельском хозяйстве. Также обсудили перспективы сотрудничества в торгово-экономической отрасли, вопросы приграничного межрегионального сотрудничества. Особое внимание президент Виктор Янукович уделил приближению белорусского законодательства к европейскому: «Вы сейчас много сделали для того, чтобы приблизить законодательство Беларуси к стандартам Европы, вы последовательно идете по этому пути». Он отметил, что в 2011 г. Украина будет председательствовать в Совете Европы и заверил Александра Лукашенко, что поддержит вступление его страны в орга-
Экономические известия Пятница 30 апреля 2010 года
«Маратекс» заведет к нам River Island
Улыбка в сторону противников Кремля Колонка Сергея Власенко
2
ких мандатов и обнулила избирательные списки, затем Виктор Ющенко издал указ о роспуске парламента. Сейчас реализация такого сценария затруднительна — с того времени в закон о выборах народных депутатов вносились изменения, согласно которым съезд партии или блока не может обнулять избирательные списки. Таким образом, сторонникам экспремьера остается надеяться, что распадется парламентская коалиция и сформировать новую коалицию не получится, что также может привести к роспуску Рады. Но и этот вариант сложно реализовать из-за индивидуального участия депутатов в большинстве, численность которого регионалы только увеличивают. Глава комитета Рады по вопросам правовой политики Сергей Мищенко (БЮТ) заявил «і», что в ближайший месяц трибуна Верховной Рады будет постоянно заблокирована. «Или мы, или регионалы будут держать блокаду, стратегия наших действий еще разрабатывается»,— отметил бютовец. По его словам, возможность повторения сценария 2007 г., когда его коллеги сложили 150 депутатских мандатов, сейчас сведена к нулю. «Надо будет заводить новых депутатов, а потом контролировать сложение полномочий, кто-то захочет сдать мандат, кто-то — нет. Это нереально»,— отметил Сергей Мищенко.
Депутат от Партии регионов Юрий Мирошниченко считает, что у оппозиции нет шансов добиться досрочного прекращения полномочий Верховной Рады. «Блокирование парламентской трибуны не сможет продлиться месяц. Кроме этого, норма Конституции предусматривает право президента, а не обязанность распустить парламент»,— сказал «і» господин Мирошниченко. Депутат также отметил, что сложение 150 депутатских мандатов не поможет сторонникам Юлии Тимошенко добиться роспуска Рады. «Закон о выборах народных депутатов», в том числе, и по требованию фракции БЮТ изменен таким образом, что невозможно решением съезда обнулить избирательный список. А значит — после сложения депутатских полномочий вместо 150 депутатов подтянутся и следующие коллеги по списку, которые могут не согласиться сдавать мандаты»,— резюмировал регионал.
150 подписей столько депутатских автографов нужно регионалам, чтобы открыть парламент во внеочередном порядке
«В наших планах в течение 24 месяцев открыть первый магазин River Island в Украине. Конечно, мы хотим сделать это раньше, но все зависит от семьи Льюисов, которые им управляют в Британии. Они хотят, чтобы мы отточили команду и работу магазинов в России, там уже открыты несколько магазинов. А потом уже с этой командой работать в Киеве»,— рассказал «i» Дмитрий Ермоленко. По его словам, инвестиции в магазин площадью 550-600 кв. м необходимо в среднем EUR1000. «Британский бренд River Island — это молодежная одежда среднего ценового сегмента, похожая на Esprit и MEXX, но c более fashion направленностью»,— добавил господин Ермоленко. Компания Maratex уже открыла 2 магазина River Island в Москве. Первый монобренд появился вначале 2009 г. в ТРЦ «Метрополис», а второй — в конце 2009 г. в ТРЦ «Золотой Вавилон — Ростокино». Средняя цена за вещь от River Island составляет 1000-3000 руб. (250-750 грн.) Российские эксперты считают выбранный сегмент выгодным. «Я думаю, что Maratex взяли паузу в открытии магазинов River Island, чтобы посмотреть, как они приживутся в России, и не рисковать в кризис открытием новых точек. Москва, конечно, не Киев, но схожесть рынков есть. Вот компания и сможет как минимум за год оценить продажи и тогда продвигать этот бренд тут. Пока сложно оценить, как River Island работают в Москве. Должно пройти больше времени»,— отметил «i» топ-менеджер одной крупной сети одежды на правах анонимности. Напомним, структура спроса в одежном ритейле с начала кризиса значительно изменилась. Покупатель начал выбирать недорогие бренды в сегменте «средний» и «ниже среднего» и вообще меньше покупать. При этом, по оценкам игроков рынка, снизилась доля импульсных покупок. Так что компании, которые до кризиса имели средний прирост в 20-30% ежегодно, столкнулись с необходимостью не только пересмотреть ассортимент и начинать скидочный период раньше, а просто меньше заказывать одежды — весь ассортимент сузился как минимум на 15-20%. Продажи при этом упали за минувший год в среднем на 20-30% в зависимости от сегмента. Ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, но при этом ни одна крупная сеть одежды не ушла с Украины. По данным финансово-аналитической группы ProConsulting, если продажи одежной розницы в 2009 г. снизились на 30% — до $10 млрд., то в нынешнем году объем рынка может вырасти более чем до $11 млрд. Компания Maratex объединяет в Украине магазины одежды и обуви под брендами ALDO, Esprit, Peacocks и Palmers. В России, Казахстане и Украине управляет 63 магазинами. Основана в 2006 г. после слияния российской BTI-Systems (марки Esprit, Peacoсks, Cortefiel и Lulu Castagnette) и Baza (украинский франчайзинг Esprit). Основной акционер — польский дистрибутор EM&F. River Island — популярная молодежная марка из Великобритании, предлагающая модную стильную одежду, обувь и аксессуары. По состоянию на 31 марта 2010 г., в сеть River Island входит 280 магазинов в Великобритании, а также 32 магазина за пределами страны: в Амстердаме, Роттердаме, Варшаве, Москве, в Кувейте, Дубае, Сингапуре и Бахрейне.
Компании, упомянутые в «і» сегодня тор Киевского института проблем управления им. Горшенина. Евгений Константинов, депутат ВР VI созыва от БЮТ. Андрей Кравец, заместитель министра финансов. Николай Полищук, экс-советник президента, эксминистр здравоохранения. Александр Стоян, депутат ВР VI созыва от Партии регионов. Дмитрий Фирташ, совладелец компании RosUkrEnergo. Павел Кузьмин, директор «МегаМоторс».
3 мая Александр Давыдов, экс-глава Госавиаадминистрации, экс-замминистра транспорта и связи. Леся Оробец, депутат ВР VI созыва от НУНС. Марина Ставнийчук, экс-замглавы Секретариата президента. Владимир Чернявский, экс-председатель правления ОАО «Полтаваоблэнерго». Олег Черпицкий, депутат ВР VI созыва от БЮТ. Константин Ников, замдиректора «Медиа дирекция».
4 мая Сергей Кириченко начальник Генерального штаба — главнокомандующий Вооруженных сил Украины. Григорий Омельченко, депутат ВР VI созыва от БЮТ. Александр Савченко, экс-замглавы Национального банка Украины. Артем Тараненко, вице-президент УСПП. Оксана Рой, директор по рекламе и PR АО «Київський міжнародний контрактовий ярмарок».
Alstom, .с. 1 AOL, с. 4 Apple, с. 6 Arcelor Mittal, с. 6 Baidu, с. 6 BaoSteel, с. 6 Baza, с. 2 BHP Billiton, с. 6 Bombardier, с. 1 Bonhams, с. 8 Brand Finance, с. 6 BTI-Systems, с. 2 Christie’s, с. 8 Coca-Cola, с. 6 E.ON, с. 6 EM&F. River Island, с. 2 Facebook, с. 6 Google, с. 6 Hyundai Corporation, с. 1 IBM, с. 6 Infosys, с. 6 Karyatour, с. 8 Kentucky Utilities Company, с. 6 Kreditanstalt fur Wiederaufbau, с. 5 Louisville Gas & Electric, с. 6 Macquarie, с. 6 Mail.ru, с. 4
Maratex, с. 2 Microsoft, с. 6 Millward Brown Optimor, с. 6 Mirabilis, с. 4 Naspers, с. 4 PESA, с. 1 Powergen, с. 6 PPL Corporation, с. 6 Pro-Consulting, с. 2 Rio Tinto, с. 6 RosUkrEnergo, с. 2 Samsung, с. 6 Shkoda, с. 1 Siemens, с. 1 Six Apart, с. 4 Sotheby’s, с. 8 Tencent, с. 4 Time Warner, с. 4 Toyota, с. 6 Vale, с. 6 Wal-Mart, с. 6 Western Union Financial Services GmbH, с. 5 WorldSteel, с. 6 Антонов, с. 3 Диавест, с. 3 Европейский банк реконструкции и развития, с. 5, 6
Европейский инвестиционный банк, с. 6 Київський міжнародний контрактовий ярмарок, с. 2 Конкорд Групп, с. 1 Мегабанк, с. 5 Мега-Моторс, с. 2 Международная финансовая корпорация, с. 5 М-Инвест, с. 5 Мотор-Сiч, с. 3 Национальный банк Украины, с. 2, 5 Объединенная авиастроительная корпорация, с. 3 Омега-тур, с. 8 Оранта, с. 5 ОТП Банк, с. 5 Полтаваоблэнерго, с. 2 ПриватБанк, с. 5 Профмедиа, с.4 Райффайзен Банк Аваль, с. 5 Росгосстрах, с. 5 СУП, с. 4 Таврия, с. 2 Укрзалiзниця, с. 1, 2 УкрСиббанк, с. 5 Укрсоцбанк, с. 5 Центр Разумкова, с. 3
И.о. главного редактора — Дмитрий Горюнов Заместитель главного редактора — Максим Кухар Редакторы — Олег Синельников, Кирилл Стадниченко, Николай Милиневский Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66
Директор отдела маркетинга газеты «Экономические известия» Ирина Пирог, тел. (044) 391-52-60, моб. (095) 282-06-18 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел./факс: (044) 581-68-15, заказ №16676. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.
3
Г
Гоcударство:
Экономические известия Пятница 30 апреля 2010 года
ОТНОШЕНИЯ С РОССИЕЙ Новости Мораторий на сельхозземли отменят
Путин готовит документы Николаю Азарову расскажут, что нужно еще подписать для развития дружбы Шаги навстречу сближению Украины и России продолжают ускоряться. Сегодня в Москве состоится заседание межправительственного комитета по экономическим вопросам между странами под председательством премьеров Николая Азарова и Владимира Путина Ксения Лазоренко kl@eizvestia.com
Д
оговоренность о проведении очередных двусторонних переговоров в расширенном формате была достигнута в рамках однодневного визита российского главы правительства в Киев 26 апреля. Владимир Путин намекнул своему украинскому коллеге, что Кремль не совсем удовлетворили харьковские соглашения 21 апреля, подписанные президентами двух стран,— продлением срока базирования Черноморского флота РФ в Крыму до 2042 г. взамен 30% скидки на поставляемый российский газ не должно ограничиваться сотрудничество между странами. Кремль метит на более масштабную кооперацию, и уже предоставил список интересующих проектов, большая часть из которых, скорее всего, будет подписана во время визита президента Дмитрия Медведева в Киев 17-18 мая. Ожидается, что в рамках сегодняшнего заседания стороны обсудят совместные проекты по строительству новых и модернизации существующих автомагистралей, в частности, Москва — Харьков — Симферополь, Москва — Киев, а также транспортный коридор через Кер-
ченский пролив. Кроме того, кооперацию в судостроении, в частности, размещение российских заказов на украинских судостроительных и судоремонтных заводах, совместное производство самолетов Ан-148, Ан-124, Ан-70, Ан-140. Также будет рассмотрена совместная деятельность в сфере высоких технологий, энергосбережения. Особый интерес у российской стороны вызывает авиастроение и ядерная энергетика Украины. Кроме того, по словам премьера Николая Азарова, Россия готова инвестировать в украинскую экономику. Правда, что захочет получить Кремль взамен, пока не сообщается. В свою очередь, в среду БЮТ потребовал от президента Виктора
Государству необходимо как можно быстрее завершить работу над земельным кадастром, чтобы отменить мораторий на куплю-продажу земель сельскохозяйственного назначения, считает первый заместитель главы администрации президента Украины Ирина Акимова. «Нужно срочно довести земельный кадастр до ума и снимать мораторий как можно быстрее»,— сказала она. «Как можно быстрее означает, что хотелось бы снять его в 2011 г.: если земельный кадастр будет доведен до ума, то можно будет ставить вопрос в 2011 г. Но, во всяком случае, не позже 2012 г., так как процесс тянется достаточно долго»,— добавила И. Акимова. Она высказала мнение, что затяжки с подготовкой земельного кадастра вызваны не какими-то принципиальными проблемами.
ная авиастроительная корпорация» в обмен на акции дополнительной эмиссии ОАК. Решения по этому поводу должны быть приняты украинской стороной не позднее 1 августа 2010 г. В ГАК «Антонов» воздерживаются от каких-либо комментариев. В свою очередь, глава правления ОАО «Мотор Січ» Вячеслав Богуслаев сообщил, что ГАК «Антонов» и ОАО ОАК договорились о создании управляющей компании по проектам в рамках стратегии интеграции авиационных комплексов стран. Он уточнил, что речь идет не о совместной компании по управлению активами и собственностью, а о компании по управлению проектами. «Промышленная кооперация для Украины очень выгодна. При-
DiaWest расширится за счет конкурентов
Стороны обсудят совместные проекты по строительству новых и модернизации существующих автомагистралей, в частности, Москва — Харьков — Симферополь, Москва — Киев Януковича и Кабмина обнародовать проекты соглашений с Россией, которые готовятся к подписанию, «чтобы граждане и СМИ могли дать им объективную оценку». Здесь отмечают, что украинские чиновники сделали достаточно заявлений о «намерениях сдать» украинскую авиапромышленность, атомную сферу, газотранспортную систему. В блоке считают, что все эти намерения могут материализоваться в подписание конкретных соглашений, которые все вместе «выстроятся в целостную политику по превращению Украины в государство с ограниченным суверенитетом». Ранее сообщалось, что Россия стремится заполучить более чем 50% авиационной отрасли Украины. В частности, российское правительство предлагает Украине передать 50%+1 акцию ГАК «Антонов» в собственность ОАО «Объединен-
ток иностранного капитала и инвестиций — это всегда плюс, как с экономической, так и с точки зрения безопасности. Опасения вызывает то, что это кооперация именно с российскими предприятиями»,— сказал «i» директор военных программ Центра Разумкова Николай Сунгуровский. По его словам, ввиду государственной ориентированности российского капитала есть опасения, что «одним указанием из Кремля авиапром или другие предприятия, с которыми наладится сотрудничество, будут просто положены на лопатки». «Никто не против, чтобы отношения в авиастроении развивались. Есть много проектов и возможностей совместного выхода на рынки. Но это не должно идти в ущерб одной из сторон. Поэтому необходимо оговаривать и барьеры для злоупотребления»,— добавил эксперт.
ЗАО «Диавест» (ТМ DiaWest), развивающее в Украине сеть компьютерных магазинов «Компьютерный мир», подписало в апреле договор с одним участником рынка на управление пятью магазинами в Киеве и регионах. «Два из них уже работают под управлением компании. В прошлом году мы также взяли в управление магазины «МКС» и «ГигабайтПетровка»,— заявил глава правления ЗАО Анатолий Балюк. Однако он не огласил название этой компании. По информации «і», это могут быть магазины компании «МКС», которая в прошлом году объявила себя банкротом. По словам Анатолия Балюка, с учетом этих пяти объектов сеть «Компютерный мир» расширится до 62 единиц. При этом компания рассматривает и другие варианты размещения. «Если торговые центры предложат помещения с арендной ставкой 3-5% от товарооборота, а также если сети удастся взять в управление новые помещения»,— отметил господин Балюк. То, что новые переговорные шаги Владимира Путина (на втором плане) будут столь же изящными, как и прежние,— не сомневается никто Фото УНИАН
«Интерфакс-Украина», собств. инф.
Р
Рынки: ТЕХНОЛОГИИ Новости Япония запустит спутник на парусе Японское космическое агентство (JAXA) планирует 18 мая запустить в космос спутник, получивший название Ikaros (сокращение от Interplanetary Kite-craft Accelerated by Radiation of the Sun — межпланетный парусный аппарат, движущийся за счет солнечного излучения). Парус аппарата представляет собой квадратный отрез мембраны с диагональю 20 метров, он будет сложен и раскроется только на орбите. Хотя толщина мембраны не превышает толщины волоса, в нее встроены фотогальванические элементы, которые будут производить электричество за счет энергии летящих от Солнца частиц. Стоимость разработки спутника — около 1,5 млрд. иен ($16 млн.) Ikaros не будет выполнять серьезных научных задач, хотя ученые намерены с его помощью изучить некоторые характеристики солнечного ветра. Основная цель запуска аппарата — отработать технологию работы парусных кораблей для дальнейшего их запуска к Луне и Юпитеру.
Ученые «вытаскивают» изображения из головного мозга Исследователи Японской лаборатории компьютерных нейронаук создали новую технологию, способную воссоздавать изображения, перенося их из человеческого мозга на экран монитора. Дальнейшее развитие технологии позволит не только улучшить качество передачи данных, но и выводить на экран наши сны. Показывая испытуемым изображения, ученые при помощи специального устройства, сокращенно называемого fMRI, отслеживали изменения в кровообращении, происходившем в коре головного мозга. Затем был успешно проведен обратный процесс — по активности мозга компьютер производил калькуляции и рисовал изображение. Пока что система способна показывать только несложные черно-белые образы. lenta.ru, technews.net.ua
4 Экономические известия Пятница 30 апреля 2010 года
Россияне купили ICQ AOL продала компанию за вдвое меньшую сумму, чем она в свое время заплатила Популярный сервис обмена сообщениями ICQ в очередной раз сменил владельца. Его новым собственником стал инвестиционный фонд Digital Sky Technologies (DST), купивший мессенджер у американской интернет-компании AOL за $187,5 млн. — вдвое меньшую сумму, чем была заплачена когда-то создателям ICQ Денис Закиянов dz@eizvestia.com
С
ама AOL приобрела ICQ у израильской Mirabilis в 1998 г. за $400 млн. За 12 лет ICQ набрала 32 млн. ежемесячных пользователей, ее основная аудитория — в России, Германии, Чехии, Израиле и Украине. Несмотря на усилия AOL, в США ICQ не смогла войти даже в десятку популярных мессенджеров. О том, что AOL выставила ICQ на продажу, стало известно в ноябре 2009 г. Компания сделала это в рамках реструктуризации. Не набравшая популярности в США, ICQ стала непрофильным активом. Кроме DST, переговоры с AOL о покупке ICQ вели российская компания «Профмедиа» Владимира Потанина, китайская Tencent и южноафриканская Naspers. Однако «Профмедиа» предложила за популярный мессенджер всего $120 млн., а китайцы предпочли заключить партнерство. Недавно Tencent приобрела за $300 млн. 10,2% привилегированных и 0,51% голосующих акций DST. Таким образом, фактически деньги на приобретение ICQ российский фонд получил от другого участника тендера.
Тиму Армстронгу не подфартило с инвестицией в ICQ Фото kara.allthingsd.com
«Приобретение ICQ — стратегический шаг в развитии нашего бизнеса в России и Восточной Европе. Многолетняя история бренда ICQ и значительная база постоянных лояльных пользователей предоставляют очень привлекательную возможность для дальнейшего усиления наших позиций в регионе»,— заявил гендиректор DST Юрий Мильнер. Инвестфонд уже владеет долями в ряде ресурсов русского интернета и популярных социальных сетях. Так, у DST есть пакеты акций почтовой компании Mail.ru, производителя онлайн-игр Astrum Online Entertainment, сетей «Одноклассники.ру», «ВКонтакте» и Facebook. Эксперты предполагают, что после покупки функционал ICQ будет
интегрирован в возможности социальных сетей. DST заявила, что видит синергию этого проекта с некоторыми другими компаниями, но пока не раскрыла подробности. До сих пор какой-либо синергии между активами DST не наблюдалось. Наоборот, все вышеупомянутые ресурсы благополучно конкурируют на одном поле, пытаясь перебивать друг у друга аудиторию. Председатель совета директоров и генеральный директор AOL Тим Армстронг, отметил, что AOL «рада найти достойный дом для ICQ в лице DST». Глава американской компании отметил, что развитию мессенджера должен способствовать тот факт, что он перешел к инвестору, имеющему сильные
позиции именно в тех регионах, где популярна ICQ. ICQ — не только компьютерная программа-мессенджер, но и принадлежащий компании протокол (свод технических правил) для обмена текстовыми сообщениями. Компания недополучает прибыль по причине того, что этим протоколом и базой пользователей пользуется не только ICQ, но и аналогичные программы конкурентов, такие как QIP и Miranda, которые к тому же не содержат рекламы и являются расширяемыми. Основной заработок ICQ поступает от баннерной и контекстной рекламы, которую мессенджер показывает своим пользователям. Время от времени он пытается бороться с кон-
курирующими программами-клиентами, обновляя протокол. В результате пользователи QIP и Miranda раз в несколько месяцев отключаются от серверов, на которых хранится база пользователей ICQ. Но ненадолго: в течение одного дня разработчикам всегда удавалось решить проблемы с подключением. До сих пор ICQ, штаб-квартира которой находится в Израиле, не пыталась бороться через суд с несанкционированными подключениями, хотя обладает авторскими правами на протокол. После перехода ICQ от громоздкой и пассивной AOL к новому собственнику могут быть приняты более жесткие меры антиконкурентной борьбы. Покупка ICQ — это не первый опыт россиян по обретению контроля над американскими интернетприложениями. В октябре 2006 г. компания «СУП» за $5 млн. приобрела у американского разработчика Six Apart права на управление русскоязычным сегментом самого популярного в мире блогерского сервиса LiveJournal. Экономический смысл подобных покупок очевиден, так как базирующемуся в России владельцу проще продавать рекламу для российской аудитории. Однако продажа LiveJournal многими пользователями была воспринята крайне негативно из-за сомнений в окупаемости подобных инвестиций и подозрений в том, что переход к российским владельцам производится в интересах правительственных служб для контроля над интернет-аудиторией. AOL (бывшая America Online) — американский поставщик онлайновых сервисов и электронных досок объявлений, управляемый медиа-компанией Time Warner. AOL, в частности, владеет поисковой системой, социальной сетью Bebo, интернет-пейджером AIM, медиа-плеером Winamp. В первом квартале 2010 г. выручка компании обвалилась на 23%, до $664 млн. с $864 млн. в январе-марте прошлого года, а операционная прибыль за этот период упала на 58%, до $34,7 млн.
Samsung нашел лучшую из мобильных платформ Все большее число покупателей, обновляя мобильные телефоны, отдают предпочтение аппаратам с принципиально новым набором возможностей. В ближайшее время определяющим фактором спроса на новые модели смартфонов станет вмонтированная в них программная платформа. Чтобы не прогадать, корпорация Samsung сделала ставки как на использование всех передовых операционных систем, так и на внедрение собственной уникальной платформы
С
егодня производители мобильных телефонов стремятся оседлать волну спроса на смартфоны, которая набирает мощь в мировой экономике. По прогнозам аналитической компании Gartner, в 2010 г. объемы продаж так называемых умных телефонов вырастут на 46%. С развитием 3G-сетей владельцы продвинутых мобилок получают с их помощью доступ к скоростному интернету и тысячам загружаемых полезных приложений, которыми хочется воспользоваться, таким как GPS-навигация, web-серфинг и онлайн-игры.
Проблема выбора мобильного телефона часто состоит в том, что среди разработанных для смартфонов операционных систем пока нет той, которая идеально удовлетворяла бы прихоти всех пользователей. Каждая из них обладает как преимуществами, так и недостатками. Причем несовершенства популярных систем приводят к тому, что рынок захватывают новые платформы, разработка которых велась с учетом и устранением выявленных недостатков у предшественников. Так, в 2009 г., по подсчетам компании Gartner, рыночная доля самой популярной платформы
Symbian сократилась с 52,4% в 2008 г. до 46,9%. Из 172,4 млн. проданных в прошлом году смартфонов Symbian оказалась установлена на 80,9 млн. устройств. Ниша, занимаемая системой Windows Mobile, сузилась еще существеннее — с 11,8% до 8,7%. На этом фоне наблюдался прорыв платформы Android, рыночная доля которой увеличилась за год с 0,5% до 3,9%. В нынешнем году новым лидером по темпам захвата мобильного рынка обещает стать инновационная платформа Bada, разработанная корпорацией Samsung.
Bada
Symbian
Android
Активно участвуя в совершенствовании чужих мобильных систем, Samsung собрал ценный опыт для написания собственной прорывной платформы Bada, которая будет строиться, как из кубиков, из разных операционных систем и сервисов в зависимости от потребности каждого текущего момента. Коренным отличием Bada от прочих открытых платформ станет обеспечение условий, чтобы все написанные под нее функции и приложения нормально функционировали на любом Bada-аппарате и сохраняли работоспособность при обновлении версий этой платформы. Samsung обещает, что создаваемая ею операционная среда соответствует всем пожеланиям пользователей смартфонов, включая поддержку 3D-графики. Чтобы в полной мере продемонстрировать силу платформы Bada, на рынок выводится «прорывная» модель Wave S8500, обладающая интуитивным, полностью настраиваемым сенсорным интерфейсом TouchWiz 3.0 и платформой Social Hub, объединяющей все популярные почтовые службы, интернет-месседжеры и социальные сети. Компания воплотила в Wave свое видение идеального представительного телефона, который быстро и легко исполнит все прихоти своего владельца — от путешествий по просторам интернета до создания и просмотра видео с максимально реалистичным изображением и 5,1-канальным объемным звуком.
Эта платформа разрабатывается консорциумом из более 40 компаний, включая Nokia, Sony Ericsson и Samsung, которым удалось существенно оптимизировать код этой системы, ускорив работу программ при пониженных требованиях к энергопотреблению. На сегодняшний день Symbian заслуженно удерживает звание самой оптимальной и мощной операционной системы, используемой в мобильных устройствах. Недостатком этой платформы некоторые считают тот факт, что повышенная система защиты и сертификации ограничивает разработчиков, в связи с чем наблюдается дефицит программного обеспечения для новых версий Symbian. Данная особенность может отпугнуть любителей пользоваться взломанными или нелицензионными программами. Несмотря на это, Symbian, безусловно, еще долгое время будет лидером рынка смартфонов. Придерживаясь «мультиплатформенной» стратегии развития, Samsung выпустил под нее телефон Samsung i8910 HD бизнес-класса. Конкурентным преимуществом Samsung i8910 HD стала ориентация на проведение качественных видеоконференций. Высокая скорость работы телефона, возможность записать видео в HD-качестве 8-мегапиксельной камерой, большой 3,7-дюймовый дисплей в сочетании со встроенными стереодинамиками позволит деловому человеку насладиться всеми преимуществами мультимедийного общения.
В отличие от Symbian, Android завоевывает рынок своей открытостью и новой идеологией: «все приложения равны», то есть любое из них может быть заменено сторонними разработками. Эта платформа базируется на ядре Linux и является плодом трудов альянса из 48 компаний, включая Google, Intel и Samsung. Для создания программ под Android используются популярные языки программирования семейства JAVA, что значительно ускоряет процесс разработки. В новую операционную систему интегрированы практически все сервисы от Google, что делает ее удобной для серфинга в интернете, навигации, планирования и обработки офисных документов. Возлагая на набирающую популярность платформу большие надежды, Samsung недавно выпустил под нее смартфон Galaxy Spica i5700, снабдив его самым полным набором функций, которые предлагает пользователям операционная система Android. Galaxy Spica демонстрирует высочайшее быстродействие при работе благодаря мощному процессору с тактовой частотой 800 МГц. Телефон имеет тонкий, стильный дизайн, обладает исключительными мультимедийными возможностями и обеспечивает высокое качество звука благодаря фирменной технологии улучшения звучания DNSe 2.0. При широкой функциональности Galaxy Spica является одним из самых недорогих Android-телефонов, претендуя на первенство по соотношению «цена/качество» в своем классе.
Windows Mobile Эта платформа была разработана корпорацией Microsoft, а приложения для нее основаны на «майкрософтовском» наборе интерфейсов Win32 API. Мобильную версию Windows в основном критикуют за недостаточный уровень защиты, а также ограниченность и сравнительно высокую цену ее загружаемых приложений. Однако такие достоинства этой платформы, как полная совместимость со всеми продуктами Windows, привычный компьютерному пользователю интерфейс и наличие предустановленных полнофункциональных пакетов MS Office, часто становятся достаточным основанием для покупки телефона. Желая переманить эту категорию потребителей, Samsung вывел на рынок смартфон Witu AMOLED i8000, быстро обогнавший по популярности предыдущие бестселлеры на платформе Windows Mobile. Достоинством Witu AMOLED, помимо великолепного дизайна, стала поддержка нескольких технологий скоростной передачи данных, наличие самых передовых мультимедийных возможностей и приложений для заработка денег в интернете. Благодаря функции изменения масштаба одним пальцем любую веб-страницу можно рассмотреть до мельчайших деталей, даже держа телефон одной рукой. Приятная особенность Witu AMOLED i8000 — 5-мегапиксельная цифровая камера с двойной светодиодной вспышкой и автофокусом, 16 ГБ встроенной памяти позволят хранить тысячи сделанных ею снимков, а инструменты редактирования фото и видеозаписей помогут вам почувствовать себя настоящим режиссером. Аппарат позволяет в высоком качестве воспроизводить видео, презентации и документы на сверхъярком 3,7-дюймовом сенсорном экране, и придется по душе предприимчивым людям, работающим в удаленном доступе.
5
Ф
Финансы:
Экономические известия Пятница 30 апреля 2010 года
СТРАХОВАНИЕ | БАНКИ | ДЕНЕЖНЫЕ ПЕРЕВОДЫ Новости Треть акций «Оранты» может купить «Росгосстрах»
АМКУ пожурил банки Банкиров обвиняют в чрезмерной лояльности к отдельным страховщикам Антимонопольный комитет пожурил банкиров за непрозрачные отношения со страховщиками. Банки пообещали исправиться, хотя главный камень преткновения страховщиков — условия аккредитации — не попал в поле зрения АМКУ, а ведь там, по мнению страховщиков, и содержится вся причина непрозрачных отношений с СК Регина Дацюк rd@eizvestia.com
О
тношения банкиров со страховщиками уже третий раз заинтересовали АМКУ. Несмотря на то что в поле зрения попали пять крупнейших банков, комитет ограничился рекомендациями об устранении нарушений, притом что в течение двух последних лет поступило около 100 заявлений от граждан и СК на действия этих банков. Суть претензий заключалась в том, что банкиры отказывались принимать в покрытие рисков страховые договоры, заключенные заемщиками с СК, не аккредитованными в банке. По итогам проведенного расследования комитет выяснил, что банки навязывают клиентам услуги определенных страховых компаний, хотя аккредитация этих страховщиков происходит в закрытом режиме и у клиента, и у СК отсутствует возможность свободно с ними ознакомиться.
Алексей Костусев обещает впредь жестче наказывать банкиров Фото Александра Глазьева
«Если в 2008 г. в список аккредитованных компаний в банке входило 10-30 страховщиков, то в 2009 г. их количество сократилось от одного до нескольких. Из-за проведения аккредитации в закрытом порядке большая часть СК может быть не допущена к страхованию залогов, что существенно влияет на конкурентную среду. Укрсоцбанк, «ОТП Банк», УкрСиббанк, ПриватБанк и «Райффайзен Банк Аваль» согласились с необходимостью урегулировать эту ситуацию»,— заявила Наталья Копач, главный эксперт расследований в банковском и финансовом секторах АМКУ. По итогам расследования комитет решил рекомендовать банкирам
обеспечить открытость и доступность информации об условиях и сроке аккредитации страховщиков, перечне таких СК. При этом наличие внутреннего рейтинга не должно быть обязательным условием аккредитации компаний. Также АМКУ рекомендовал банкам не отказывать клиенту в проверке страховщика, не входящего в список аккредитованных, если он желает застраховать залог в этой СК, а в случае отказа страховщику в аккредитации — предоставлять свое мотивированное решение. Глава АМКУ Алексей Костусев не скрывает, что принятое решение очень мягкое по отношению к банкирам. «Однако нужно пом-
нить, насколько жесткие наказания за подобные действия приняты в Европе. Если такая практика на банковском рынке продолжится — наказывать будем нещадно. Несмотря на то что рекомендации касаются пяти банков, я не думаю, что найдутся банки, которые не будут выполнять эти рекомендации. Если такие случаи будут — мы ждем обращений в комитет и будем наказывать, вплоть до 10% годовой выручки»,— заявил он. Банкиры с рекомендациями согласились, а жесткие условия аккредитации в один голос назвали способом защитить себя и клиентов банка от невыполнения финансовых обязательств со стороны СК. «Появле-
Western Union запретили С сегодняшнего дня украинские банки снова перестанут сотрудничать с системой денежных переводов Western Union. На этот раз — из-за невыполнения этой платежной системой требований регулятора осуществлять выплату валютных переводов в гривнях только по желанию получателя
Ольга Галицкая og@eizvestia.com В конце прошлого года в Нацбанке уже высказывали претензии к Western Union по поводу осуществления компанией денежных переводов за пределы Украины в гривне, тогда как законодательство предписывает отправлять перевод за границу исключительно в СКВ. «Обязываем банки с 30 апреля прекратить до учета компанией Western Union Financial Services GmbH требований Нацбанка осуществлять выплату переводов в гривнях, которые поступили на территорию Украины в иностранной валюте через международную платежную систему Western Union»,— говорится в письме НБУ. В документе сказано, что выплата перевода, который поступил в иностранной валюте, может быть осуществлена в гривне исключительно по желанию бенефициара (получателя) на основании его заявления. Программный же комплекс Western Union настроен таким образом, что процедура лишает бенефициара права выбора валюты. То есть получатель не может взять деньги в долларах или евро. Ранее НБУ неоднократно обращал внимание руководства Western Union в Украине на эту проблему и требовал доработать программное обеспечение, однако требования Нацбанка не были выполнены. Кроме того, НБУ также считает неприемлемой выплату Western Union денежных переводов в гривне по курсу, который она устанавливает самостоятельно. Если учесть, что, по данным НБУ, в 2008 г. в Украину было перечислено $2,14 млрд., а за первое полугодие 2009 г.— $787 млн., игра на курсовой разнице дала внушительный результат. «Руководители банков несут персональную ответственность за выполнение данных требований»,— напомнил регулятор. Компания Western Union вчера вечером сообщила, что ведет с Национальным банком переговоры относительно возможности выплаты валютных переводов в гривне.
ние у нас таких требований связано с отсутствием должного надзора на страховом рынке. Мы проводим аккредитацию, потому что не можем доверять всем компаниям, а ведь мы должны заботиться о клиентах и не можем рисковать»,— отметил Франсуа Бенароя, зампред правления УкрСиббанка. Действительно, отечественные стандарты бухгалтерской отчетности позволяют многим страховщикам делать «тюнинг» своего финансового положения. «Сегодня — благодаря отчетности — все страховые компании выглядят платежеспособными, поэтому банки должны детально подходить к оценке такой отчетности. Но главное усилие, которое мы должны предпринять совместно,— это переход ко второму этапу решения проблемы — выработке условий оценки банками страховщиков»,— считает Александр Нагорный, уполномоченный представитель Украинской федерации страхования. Не секрет, что одним из условий аккредитации страховой компании является внесение ею депозита в банк. Хотя, как показал кризис, ряд банков, исключая страховщиков из списка аккредитованных, не спешат возвращать им эти депозиты. «В некоторых банках условием аккредитации является внесение депозита в 30 млн. грн. А этими деньгами покрываются страховые резервы, что предполагает риск и для страховщика. Огромной проблемой являются и комиссионные, взимаемые банками при страховании. Необходимо предусмотреть единые условия аккредитации при страховании КАСКО при выдаче кредита на авто и совсем другие — при страховании залогового имущества в виде жилья»,— уверена Людмила Белошицкая, гендиректор ассоциации «Страховой бизнес». В частных беседах представители страхового рынка отмечают, что банки скорее всего формально подойдут к выполнению рекомендаций АМКУ, обнародовав условия аккредитации, но в действительности к каждому страховщику подходить будут отдельно.
Примерно 33% акций НАСК «Оранта» могут быть проданы, среди потенциальных покупателей — «Росгосстрах», сообщили источники на украинском страховом рынке. Источник, знакомый с переговорным процессом, подтвердил что «Росгосстрах» неоднократно выходил с предложениями к акционерам этого страховщика о покупке пакета акций СК «Оранта» и получал отказы. «За последнее время ситуация в компании «Оранта» существенно изменилась. За это время произошел отток лучших агентов, потеря финансовой устойчивости, рост обязательств, появились разного рода затруднения, вызванные кризисом»,— добавил собеседник.
МФК стала акционером Мегабанка Международная финансовая корпорация (МФК) вошла в число акционеров Мегабанка (Харьков), сообщается в пресс-релизе банка. Соответствующие изменения в структуре акционерного капитала произошли 23 апреля. Как уточнили в пресс-службе банка, МФК стала владельцем 6% акций банка. По словам председателя правления банка Елены Жуковой, вхождение МФК в число акционеров украинского банка произошло в результате реализации соглашений, подписанных сторонами в июле 2009 г. Согласно этим соглашениям, МФК имела право приобрести не менее 5% акций банка. Мегабанк (ранее — банк «Добродий») основан в 1990 г. К 1 января его крупнейшими акционерами являлись «Европейский банк реконструкции и развития» (15%), Kreditanstalt fur Wiederaufbau (15%), ЗАО «М-Инвест» (34,986%) и Виктор Суботин (2,9757%). По данным Нацбанка Украины, к 1 января по размеру общих активов (3,172 млрд. грн.) Мегабанк занимал 45-е место среди 179 банков страны. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»
Движение вперед Страховая компания «Добробут та Захист» находится в процессе привлечения нового стратегического инвестора. Недавно в компании был назначен новый председатель правления — Алена Мельниченко. В интервью «i» она рассказала о стратегических планах компании.
Председатель правления СК «Добробут та Захист» Мельниченко А.А.
Вопрос: Алeна Александровна, позвольте поздравить Вас с назначением на должность председателя правления ЗАО «Страховая компания «Добробут та Захист». Скажите, пожалуйста, чем вызвано изменение в руководстве компании? Ответ: Компания никогда не скрывала, что готовится к вхождению крупного инвестора. Первый этап подготовки произошел в сентябре 2008 г., когда было произведено переформатирование корпоративных прав по владению компанией. Компания была приобретена международной компанией для реорганизации и продажи стратегическому инвестору. В марте 2010 г. прошел второй этап подготовки. Этому способствовало окончание аудирования деятельности компании за 2009 г. по стандартам МСФО. Такое аудирование проходило на протяжении двух лет. После получения результатов стратегический инвестор начал подготовку к прямому поглощению. В: Было ли изменение менеджмента требованием нового акционера? О: Нет. На момент продажи с топ-менеджерами компании была достигнута договоренность об их работе до момента окончательной продажи стратегическому инвестору. Команда выполнила свои обязательства, смогла удержать компанию во время кризиса на
достаточно высоком уровне. По окончанию оговоренных сроков те, кто изъявил желание, продолжили свою деятельность вне СК «Добробут та Захист». В: Вы можете подробнее рассказать о стратегическом инвесторе? О: На сегодняшний день я не могу назвать его имя, но могу сказать, что это финансовая компания, которая имеет свои страховые подразделения в некоторых странах Западной и Восточной Европы. Как только сделка будет окончательно оформлена, мы обязательно предоставим максимум информации о новых акционерах. В: А какая стратегия развития СК «Добробут та Захист»? О: Основная задача компании на первом этапе — это обслуживание бизнеса акционеров в Украине. При этом компания будет универсальной и станет работать как с корпоративными клиентами, так и с физическими лицами. Региональная сеть будет создаваться по мере необходимости. В компанию будут привлекаться в качестве консультантов специалисты из других страховых подразделений акционеров. Задача компании планомерное развитие с предоставлением качественных и профессиональных страховых услуг.
М
Мир: СЫРЬЕ | МАРКЕТИНГ Новости ЕС продлит ограничения на провоз жидкостей в самолетах Евросоюз продлит срок действия ограничений на провоз жидкостей в ручной клади пассажиров коммерческих рейсов до 29 апреля 2013 г., сообщили представители Еврокомиссии. По словам чиновников ЕС, к 2013 г. европейские аэропорты будут оснащены технологиями, позволяющими обнаруживать жидкие взрывчатые вещества на пунктах таможенного контроля. Начиная с 29 апреля 2011 г., пассажирам будет разрешено вносить в салоны самолетов ЕС жидкости, приобретенные в магазинах беспошлинной торговли в аэропортах или на борту самолетов стран третьего мира. В настоящее время пассажирам запрещается проносить в ручной клади жидкости, гели и аэрозоли емкостью более 1 л. Разрешается перевозить жидкости в ручной клади только тем пассажирам, которые прибывают из США, Канады, Сингапура и Хорватии.
E.ON продает американский бизнес Германский энергетический концерн E.ON продает свой бизнес в США американской компании PPL Corporation, сумма сделки оценивается примерно в $7,6 млрд. Как говорится в сообщении E.ON, в распоряжение PPL перейдут Louisville Gas & Electric и Kentucky Utilities Company, полученные германским концерном в 2002 г. в рамках поглощения британской Powergen. Эти два предприятия обеспечивают электроэнергией примерно 940 тыс. клиентов, природным газом — более 320 тыс. Объем вырабатываемой компаниями электроэнергии составляет около 8000 МВт. Продажа американских активов E.ON не включает в себя подразделение, работающее в сфере возобновляемых источников энергии. Согласованная сделка позволит E.ON выполнить свой план продажи активов на сумму не менее EUR10 млрд. до конца 2010 г. Сделка требует одобрения американских регуляторов, компании планируют закрыть ее к концу года.
ЕИБ выпустит облигации в рублях Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) рассматривает возможность дебютного выпуска облигаций, номинированных в рублях, сообщил глава департамента транспорта, коммуникаций и корпоративного финансирования в Россию, Восточную Европу, Закавказье ЕИБ Филипп Жимчак журналистам в кулуарах IV Венского экономического форума стран СНГ и Восточной Европы. Он не уточнил, о каком объеме привлечения может идти речь, однако добавил, что сейчас ЕИБ тесно сотрудничает с ЕБРР для финансирования проектов в России и с помощью этого партнера замещает при необходимости свои потребности в рублевых ресурсах. ЕИБ инвестировал в проекты в России EUR450 млн. и, согласно имеющимся мандатам, может инвестировать еще EUR500 млн. «Интерфакс-Украина», Bloomberg
6 Экономические известия Пятница 30 апреля 2010 года
Рудари получат квартальную премию Металлурги Китая потерпели поражение на переговорах с поставщиками руды Китайская ассоциация железа и стали (CISA) объявила о прекращении переговоров с Большой тройкой поставщиков железной руды, признав свою неспособность повлиять на их позицию. Таким образом, австралийско-британским BHP Billiton и Rio Tinto, а также бразильской Vale удалось изменить систему ежегодного формирования цен на железную руду, перейдя на квартальные контракты Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com
П
ротестуя против монополизма железорудных концернов, Китайская ассоциация железа и стали в начале апреля призвала китайских металлургов не покупать железную руду у BHP Billiton, Vale и Rio Tinto в течение ближайших двух месяцев. Так китайцы пытались бороться за сохранение сложившейся системы долгосрочных контрактов. «Наши предприятия стали имеют достаточно железной руды для того, чтобы обеспечить нормальную работу производителей стали на два месяца»,— заявила CISA. На конец марта металлурги Китая располагали 75 млн. т железной руды. В апреле китайские запасы стали снизились на 9%. Небольшие стальные предприятия Китая были вынуждены проигнорировать призыв CISA и покупать железную руду по ценам, устанавливаемым ежеквартально на фоне роста спотовых цен. «Если мы не получим железную руду, то будем вынуждены остановить производство»,— разводит руками представитель одного из небольших предприятий по произ-
Китайские металлурги попались в сети поставщиков железной руды Фото ЕРА
водству стали из провинции Шаньдун. Согласованный уровень цен по квартальным контрактам на апрельиюнь 2010 г. составляет в среднем $110 за тонну, что пока еще остается значительно ниже уровня спотовых цен в $180 за тонну. Хотя Китай продолжил протестовать против квартальной системы формирования цен на железную руду, крупная китайская компания BaoSteel, как и Министерство торговли Китая, согласилась с необходимыми «дополнениями» в существующую систему ценообразования. Предвидя поражение на переговорах с поставщиками руды, в начале марта десять крупнейших металлургических компаний Китая подписали коллективное письмо премьер-министру Вэнь Цзябао с просьбой возглавить переговоры с Большой тройкой поставщиков руды и устранить от
этого процесса CISA. Так, китайские металлурги выразили свое сомнение в успешном итоге переговоров под руководством ассоциации, которой, как оказалось впоследствии, так и не удалось убедить производителей в предоставлении специальной цены на руду для китайских покупателей. После провала переговоров с CISA китайские металлурги будут самостоятельно договариваться и заключать контракты с поставщиками руды. «Это полностью в компетенции компаний, мы не будем вмешиваться»,— заявил заместитель председателя ассоциации Ло Бин Шен. При этом CISA настаивает, что Китай является крупнейшим потребителем железной руды, который покупает свыше 50% ее мирового производства, а потому переговоры именно с ее компаниями должны определять уровень цен на руду в мире.
Руководство CISA возмущено тем, что сырьевые гиганты запросили рост цены на 90-100% на фоне восстановления спроса на сталь в 2010 г. Ло Бин Шен оправдывает провал на переговорах тем, что у стальных компаний не было иного выбора. «Они принялись за политику угроз. Если мы не принимаем цены на железную руду до крайнего срока, они угрожают сократить поставки. Это вовсе не переговоры, потому что покупателям не дали слова»,— говорит он. По его словам, поскольку Большая тройка доминирует на мировом рынке железной руды, они перестали учитывать интересы клиентов. Чтобы снизить зависимость от импортной руды, Китай постарается увеличить добычу железной руды внутри страны. Эксперты называют отказ CISA от переговоров победой железорудных монополистов. «Сталелитейные компании конкурируют за покупателей
ние после кризиса. На этом фоне 10%ное подорожание брендов пивных компаний свидетельствует о том, что люди возвращаются к доступным удовольствиям. Резкие изменения стоимости наблюдаются лишь в финансовом и машиностроительном секторах. Производители автомобилей потеряли в среднем 15% стоимости своих брендов, после 22%-ного обвала их цены в 2008 г. по причине перепроизводства и низкого спроса. Самая дорогая в этом сегменте торговая марка японского гиганта Toyota подешевела на 27%, до $21,8 млрд., из-за того, что корпорация инициировала массовый отзыв своих авто, в которых обнаружились дефекты. Тем временем бренды финансовых институтов подорожали на 12% после 11%-ного падения в кризисный 2008 г. Millward составляет ежегодный рейтинг самых влиятельных брендов в мире пятый год подряд. За время, прошедшее с первой публикации рейтинга в 2006 г., общая стоимость сотни самых дорогих торговых марок мира увеличилась на 40% — с $1,45 трлн. до $2,04 трлн. Исследователи считают, что бренд оказывает очень сильное
воздействие на потребителя, и инвестиции в раскрутку торговой марки существенно влияют на объемы продаж, позволяя повышать добавленную стоимость продукции. «Во время предыдущих экономических спадов многие компании быстро сокращали свои маркетинговые расходы. Нынешняя рецессия породила новый тренд — многие компании поняли важность сохранения и даже приумножения бюджетов, направляемых на поддержку лояльности к их бренду и бизнесу»,— утверждает гендиректор Millward Джоанна Седдон. Метод оценки стоимости брендов очень неточен и похож на работу жюри КВН или соревнований по фигурному катанию: авторитетная комиссия присуждает торговой марке условные баллы по таким категориям, как потенциал роста бренда, лояльность к нему потребителей и стабильность рынка. Сумма этих условных баллов умножается на годовой объем продаж бренда. В прошлом месяце рейтинг самих дорогих в мире брендов составило агентство Brand Finance, которое гораздо скромнее оценило их
и стремятся заработать на росте цен на сталь. У них нет выбора»,— говорит президент Китайского металлургического института планирования и исследований Ли Синьхуан. Повышение стоимости железной руды отразится и на производителях стали в Европе. Реальные проблемы в виде роста расходов на железную руду, коксующийся уголь и лом ударят по ним уже в июле-сентябре 2010 г., когда аналитики прогнозируют постепенное падение спроса конечных потребителей. Представители сталелитейной промышленности Европы в связи с этим уже призвали власти стран во всем мире расследовать проявления недобросовестной конкуренции. Всемирная ассоциация производителей стали (WorldSteel), в которой доминирует крупнейшая стальная корпорация Arcelor Mittal, проводит собственное расследование по поводу сговора сырьевиков. По оценкам аналитиков, металлурги Европы могут пережить увеличение стоимости железной руды, поскольку пока еще способны повышать цену на свою продукцию. По их мнению, у европейских металлургов достаточная маржа, чтобы брать на себя затраты на сырье, по крайней мере, до конца 2010 г. И даже к этому времени рентабельность производства стали лишь чутьчуть уменьшится. «Себестоимость горячекатаных стальных катушек в Европе выросла почти на $140-150 в последнее время, и поэтому увеличилась цена. На наш взгляд, они уже перенесли издержки. Вопрос в том, сколько еще они смогут продолжать это делать»,— говорит аналитик Macquarie Колин Гамильтон. За последние шесть месяцев почти все ведущие производители стали подняли цены на прокат примерно на $120 за тонну. Несмотря на увеличение цен на руду, мировое производство стали растет. По данным WorldSteel, производство стали в мире по итогам первого квартала увеличилось на 29% — до 342,4 млн. т. В Китае производство стали по итогам первых трех месяцев 2010 г. увеличилось на 24,5% — до 158 млн. т.
Бренды подорожали на 4% Британская исследовательская компания Millward Brown Optimor опубликовала рейтинг ста самых дорогих мировых брендов BrandZ Top 100. По подсчетам экспертов, их общая стоимость выросла за прошедший год на 4%, до $2,04 трлн.
Денис Закиянов dz@eizvestia.com Первые четыре места в списке самых дорогих брендов относятся к американскому сектору высоких технологий. Лидером рейтинга, как и в прошлом году, признана торговая марка поисковика Google. За 2009 г. ее стоимость, по оценкам Millward, увеличилась на 14%, до $114 млрд. На втором месте оказался бренд ITгиганта IBM, подорожавший на 30%, до $86 млрд. Третью строчку занимает технологическая компания Apple, торговая марка которой была оценена в $83 млрд., и четвертую — софтверная корпорация Microsoft ($76 млрд.). Самый быстрый рост стоимости бренда продемонстрировал южнокорейский производитель электрони-
ки Samsung. Его торговая марка, по оценкам Millward, за год подорожала на 80%, до $11,3 млрд. (14-е место), благодаря инновациям и подскочившему спросу на телевизоры и мобильные телефоны. На 62% увеличилась стоимость бренда крупнейшего китайского интернет-поисковика Baidu, что отражает захват им доминирующей позиции в своем регионе (более 70% китайцев предпочитали использовать его вместо Google). Как результат резкого роста онлайн-активности в Китае, где сегодня насчитывается 400 млн. интернет-пользователей, прибыль Baidu увеличилась в прошлом году на 42%, до $218 млн., при выручке в $652 млн. В рейтинге появились два новых участника — бренд самой популярной в мире социальной сети Facebook, у которой аудитория пользователей превысила 400 млн. человек, и бренд индийского разработчика программ телекоммуникационных компаний Infosys. Общая стоимость брендов технологических компаний выросла на 6% благодаря как укреплению бизнеса, так и увеличению потребительского спроса, демонстрирующего оживле-
20 дорогих брендов № 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Бренд Google IBM Apple Microsoft HP BlackBerry Oracle SAP Cisco Nokia Accenture Intel Dell Samsung Baidu Siemens Sony Infosys Canon Facebook
Стоимость, $ млрд. 114,260 86,383 83,153 76,344 39,717 30,708 24,817 24,291 16,719 14,366 14,734 14,210 11,938 11,351 9,356 B.293 7,516 6,442 5,979 5,524
стоимость. Первое место, по версии Brand Finance, как и год назад, заняла крупнейшая мировая сеть супермаркетов Wal-Mart. Стоимость ее торговой марки, по подсчетам аналитиков, составила $41,4 млрд. Бренд интернет-гиганта Google оказался на втором месте, оцененный в $36,2 млрд., а третью строчку заняла Coca-Cola ($34,8 млрд.).
7
С
Спорт:
Экономические известия Пятница 30 апреля 2010 года
ВОДНО-МОТОРНЫЙ СПОРТ | ФУТБОЛ
«Формула-1» приплыла в Украину Сильнейшие представители водно-моторного спорта посоревнуются в Крыму С 7 по 9 мая в Ялте пройдет первый в истории Украины этап чемпионата мира по кольцевым гонкам в открытом море в классах болидов SuperSport и Evolution. Еще никогда катера с участием сильнейших спортсменов мира в «Формуле-1» на воде не демонстрировали свое мастерство украинскому зрителю. Этот этап открывает новый сезон чемпионата мира, который продлится до октября Кирилл Стадниченко kt@eizvestia.com
Н
есмотря на то, что еще год назад в Украине об этом виде спорта знали считанные люди, в мире он весьма популярен и уже давно развивается огромными темпами. Чемпионаты мира в классах судов SuperSport и Evolution являются самыми престижными в водно-моторном спорте и проходят на знаменитых курортах. Достаточно сказать, что все этапы транслируются по национальным каналам телевидения и сети «Евроспорт» на 54 страны. А общая зрительская аудитория, по данным организаторов, составляет более 100 млн. человек. Победителями чемпионата мира в классе Powerboat P1 2009 г. стала команда «Украинский дух», что позволило Украине претендовать на проведение одного из этапов соревнований 2010 г. Позднее организаторы приняли решение, что
В новом сезоне украинские спортсмены поборются за победу сразу в двух классах Фото Натальи Сидорук
наша страна примет первый этап. Более того, в этом году украинская команда единственная в мире будет выступать одновременно в обоих классах судов — в SuperSport на болиде «Чайка» и в классе Evolution на новом болиде «Украинский дух». И если «Чайка» уже доказала всем соперникам свое превосходство год назад, выиграв чемпионат мира, то «Украинскому духу» это только предстоит сделать. Спуск на воду нового болида состоялся 16 апреля на Мальте. На этом судне экипаж в составе Виктора Шемчука и Аарона Кьянтара примет участие в чемпионате мира. Болид был построен на знаменитой мальтийской верфи
Chaudron, которая является одной из лучших в мире. Три года подряд суда, построенные на этой верфи, занимают призовые места чемпионатов мира по кольцевым гонкам в открытом море. Для владельца верфи Чарльза Кьянтара постройка болида с применением самых современных технологий — дело чести, ведь его сын Аарон Кьянтар входит в команду «Украинский дух» и в прошлом году вместе с Виктором Шемчуком и Анджело Тадески получил чемпионский титул. Новый болид оснащен двумя моторами и может развивать скорость более 200 км/ч. С особой тщательностью проработаны обводы кор-
пуса болида, поскольку именно их параметры могут значительно влиять на скорость. Класс Evolution отличается повышенной экстремальностью, в нем нет ограничений по скорости, поэтому особое внимание уделено безопасности — болид оснащен закрытым кокпитом, сиденья для экипажа оборудованы пятиточечными ремнями безопасности. Кстати, навигатор команды и президент Федерации водно-моторного спорта Украины Виктор Шемчук также высоко оценил работу мальтийских специалистов, отметив, что с таким болидом не грех побороться за самые высокие места чемпионата мира. Разумеется, дебют в престиж-
нейшем классе вряд ли обойдется без накладок, и главная задача на сезон все же будет состоять в том, чтобы закрепиться в мировой элите. Отметим, что экипаж команды, которая пойдет на «Чайке» в классе SuperSport, полностью состоит из украинских спортсменов. В составе — пилот Алексей Чендеков, навигатор Дмитрий Лебедь и тротлмен (механик) Андрей Лысенко. Все они — неоднократные чемпионы Украины и призеры международных соревнований. Соперниками украинских экипажей в двух классах станут 16 команд, заявившихся для участия в соревнованиях сезона-2010. Отметим, что всего в мире существует 18 команд, но не все решили свои проблемы в межсезонье и успели провести подготовку к новому чемпионату мира. И здесь украинские спортсмены и руководители команды весьма порадовали своих почитателей. Кроме отличного болида, они представят на суд мировой общественности и весьма изысканную одежду. Ведущий мировой дизайнер в сфере одежды для спорта и яхтинга Илзе Хеббрехт создала эксклюзивную форму для команды «Украинский дух». Новая форма будет представлена уже на первом этапе чемпионата мира в Ялте. Международным водно-моторным союзом (UIM) уже утвержден график проведения этапов чемпионата мира в 2010 г. После первого этапа-открытия сезона спортсмены посоревнуются на Мальте (июнь), в Швеции (июль), Португалии (август) и Италии (сентябрь-октябрь).
€200 тыс. стоит в среднем судно «Формулы-1» на воде
«Динамо» и «Шахтер» подготовятся к очному матчу Сегодня и завтра пройдут матчи 28-го тура чемпионата Украины по футболу среди команд Премьерлиги. В пятницу в Полтаве местная «Ворскла» будет принимать столичный «Арсенал», а в Донецке «Металлург» сыграет с луганской «Зарей». В свою очередь, киевское «Динамо» и другой донецкий клуб — «Шахтер» — в субботу проведут репетиции в преддверии очного противостояния между собой, которое состоится 5 мая в Донецке на «Донбасс Арене»
Премьер-лига. 28-й тур 30.04.2010 «Ворскла» — «Арсенал» «Металлург» Д — «Заря» 01.05.2010 «Кривбасс» — «Днепр» «Черноморец» — «Металлист» «Динамо» — «Закарпатье» «Ильичевец» — «Оболонь» «Металлург» З — «Шахтер» «Таврия» — «Карпаты»
Константин Дульцев kd@eizvestia.com Очное противостояние грандов украинского футбола, которые по традиции последних лет между собой разыгрывают титул чемпиона страны, привлекло внимание задолго до дня игры. На заседании исполкома Федерации футбола Украины, состоявшемся в минувший вторник, было принято решение, что матч между украинскими грандами будет обслуживать иностранная бригада арбитров. Кроме того, если возникнет потребность «золотого матча» (в случае если по итогам чемпионата «Динамо» и «Шахтер» наберут равное количество очков), на нем также будет работать бригада арбитров из-за границы. А вот другим клубам, в частности «Карпатам», просившим назначить иностранца на матч с «Таврией», решено было отказать. Матчи Премьер-лиги отданы на откуп украинским представителям Фемиды. Из новостей, относящихся к другим клубам, отметим ту, что для исполняющего обязанности главного тренера киевского «Арсенала» Василия Евсеева матч с «Ворсклой» станет одним
В мартовской игре первого круга футболисты «Закарпатья» так и не позволили киевлянам создать опасность у своих ворот Фото УНИАН
из последних, который он проведет на посту рулевого «канониров». И это несмотря, что смена тренера пошла на пользу «Арсеналу». Столичный клуб в последних двух встречах набрал шесть очков и отчасти поправил свое турнирное положение. Правда, речь о попадании в еврокубки уже не идет. Президент столичного клуба Вадим Рабинович уже определился с новым тренером, имя которого он держит в секрете. Однако в кулуарах настав-
ника «Кривбасса» Юрия Максимова называют главным кандидатом на вакантный пост в «Арсенале». И это несмотря на то, что молодой специалист не смог сохранить криворожский клуб в Премьер-лиге. Напомним, что если завтра «Кривбасс» проиграет «Днепру», то официально покинет элитный дивизион. Кстати, ранее в кулуарах ходил еще один слух, согласно которому в «Арсенал» сватали нынешнего глав-
ного тренера «Днепра» Владимира Бессонова. Однако все карты спутал черногорский специалист Миодраг Божович. Он уже дал предварительное согласие на работу с «Днепром» с июня нынешнего года, однако три дня назад неожиданно возглавил московское «Динамо». Разумеется, после этих событий его работа в «Днепре» невозможна. К тому же руководители клуба, по источникам «і», были не очень довольны тем, что балканец хотел пол-
ностью wсменить тренерский штаб команды. Ныне в «Днепре» решили продлить вотум доверия Владимиру Бессонову до конца 2010 г. На этот период его главной задачей будет выход в групповой этап Лиги Европы. Тем более дела у «Днепра», ведущего борьбу за бронзовые награды с «Металлистом», пошли на поправку. В последних пяти турах команда обыграла «Закарпатье» (1:0), запорожский «Металлург» (2:1) и «Таврию» (3:1), сыграла вничью с «Шахтером» (0:0), и уступила лишь в скандальном матче «Динамо» (1:2). «Динамо» и «Шахтер» в преддверии матча друг с другом сыграют соответственно с «Закарпатьем» и запорожским «Металлургом». Повышенный интерес вызывает как раз игра «Динамо» — «Закарпатье». И отнюдь не тем, что встречаются команды с разных полюсов турнирной таблицы. Напомним, что 24 марта ужгородский клуб нанес сенсационное поражение киевскому (1:0), после чего шансы «Динамо» и «Шахтера» на чемпионство уравнялись. Вряд ли оба гранда будут рвать и метать своих соперников. Скорее будут экономить силы для очного противостояния. Ведь потеря любого игрока со стороны одной из команд может серьезным образом повлиять на итоговый результат чемпионата.
Игорь Левенштейн il@eizvestia.com Выездное поражение с минимальным счетом 0:1 стало для «Интера» триумфом. Команда Жозе Моуриньо одержала победу по итогам двух матчей (первую игру в Милане хозяева выиграли — 3:1) и впервые за 38 лет вышла в финал самого престижного еврокубка, которым «Интернациона-
ле» в своей истории владел дважды — в 1964 и 1965 гг. 49-летний Жозе Моуриньо в очередной раз доказал, что он не только экстравагантный и гламурный пижон, но и действительно великий тренер. Он сумел вывести команду на пик формы к нужному моменту, правильно поставить задачу, подобрать нужных исполнителей и вдохновить их на достижение результата. Было понятно, что «Интер» на «Камп Ноу» сыграет от обороны. Но такой самоотверженности и дисциплины не ожидал никто, и прежде всего — атака «Барсы» во главе с Лионелем Месси и Златаном Ибрагимовичем. А удаление Тьяго Мотты на 28-й минуте за две желтых карточки только сцементировало оборонительные
действия «сине-черных», которые полностью отдали инициативу и мяч сопернику, но при этом не подпускали его к своим воротам, где при необходимости творил чудеса Жулио Сезар. Единственного гола от Херарда Пике хозяевам не хватило для общей победы. А Моуриньо назвал это поражение самым радостным в своей жизни. «В моей команде — все герои,— сказал португальский тренер после матча.— Сегодняшняя победа далась моим игрокам ценой собственной крови. Хочу поблагодарить всех — тех, кто играл, и тех, кто остался в запасе, болельщиков, сопровождавших нас в Барселоне и оставшихся дома. Ранее я побеждал в Лиге чемпионов, но сегодня испытал еще более сильные эмоции, потому что до
Международная федерация бокса (IBF) разрешила украинскому тяжеловесу Владимиру Кличко провести бой с британцем Дэвидом Хэем. Кличко уже начал переговоры об организации этого поединка. Ранее IBF обязала украинца встретиться на ринге с россиянином Александром Поветкиным — обязательным претендентом на титул IBF. Владимир Кличко является чемпионом мира по версиям IBF и WBO (Всемирная боксерская организация), а Хэй владеет титулом WBA (Всемирная боксерская ассоциация). Как рассказал председатель комиссии по организации чемпионских боев IBF Линдси Таккер, объединительный бой (такой, как Кличко — Хэй) имеет приоритет перед защитой титула. Таккер добавил, что представители Кличко уже официально сообщили, что украинский боксер начал переговоры о бое с Хэем. Если украинец и британец не договорятся, то Кличко проведет поединок с Поветкиным. Таккер выразил надежду, что украинец сначала победит Хэя, а затем встретится с российским боксером. Поветкин стал официальным претендентом на титул IBF в начале 2008 г. Его бой с Кличко был запланирован на декабрь 2008 г., но сорвался из-за тяжелой травмы голеностопа россиянина.
ФФУ договорилась о спарринге с Аргентиной Осенью этого года национальная сборная Украины по футболу проведет домашний матч с командой Аргентины. За возможность проверить свои силы с одной из самых сильных сборных мира ФФУ заплатит около $1,5 млн. Об этом сообщил вице-президент ФФУ Владимир Лашкул. «Со сборной Аргентины наша команда сыграет 12 октября. В каком городе пройдет эта игра, пока что неизвестно,— отметил Владимир Лашкул.— 8 октября мы сыграем с Канадой. Возможно, игра пройдет во Львове. Ведем также переговоры о матче 17 ноября с чехами. Если не удастся с ними договориться, у нас есть и запасные варианты — сборные Испании, Италии или Швейцарии». В следующем году сборная Украины может сыграть и со сборной Бразилии. Цена этого вопроса очень высока. «Кудесники мяча» готовы приехать в Украину за $2 млн. По словам Владимира Лашкула, бюджет нашей сборной на подготовку к Евро-2012 составит около 40 млн. грн. Это без выплат зарплат и премиальных.
«Вашингтон» выбыл из Кубка Стэнли Победитель регулярного чемпионата Национальной хоккейной лиги «Вашингтон Кэпиталс» проиграл «Монреаль Канадиенс» седьмой матч 1/8 финала Кубка Стэнли — 1:2 и вылетел из плей-офф, проиграв серию с общим счетом 3:4. У «Монреаля» отличились МаркАндре Бержерон (на 20-й минуте) и Доминик Мур (на 57-й). А вот суперзвезда и лидер «Кэпиталс» Александр Овечкин помог своей команде только одной результативной передачей — за две минуты до конца встречи он ассистировал Бруксу Лайку. В составе «Канадиенс» вновь блистал словацкий голкипер Ярослав Халак, отразивший 41 бросок из 42. Для сравнения, по воротам «Вашингтона», которые защищал россиянин Семен Варламов, соперники нанесли всего 16 бросков, 14 из которых голкипер парировал. «Я в шоке. Не знаю, что сказать,— прокомментировал поражение в решающем матче Овечкин.— Все складывалось хорошо, мы вели в серии 3-1. Всего один шаг до победы... Но мы его не сделали».
Возвращение Шараповой на корт затягивается
«Барселона» пролетела над Мадридом 22 мая в финале Лиги чемпионов УЕФА в Мадриде на стадионе «Сантьяго Бернабеу» встретятся мюнхенская «Бавария» и миланский «Интер», обыгравший по итогам двух матчей «Барселону»
Новости Кличко разрешили провести бой с Дэвидом Хэем
последней минуты не был уверен, что мы пройдем. Я счастлив. Если «Интер» не выиграет Лигу в этом году, то выиграет в следующем. Теперь мы — клуб европейского масштаба». «Барселона» очень хотела не только повторить прошлогодний успех, но и сделать это в Мадриде — на поле своего принципиального соперника «Реала». Поэтому главный тренер «сине-гранатовых» Хосеп Гвардиола сказал после игры: «Силу разочарования не передать словами. В полуфинале все сводится к мелким деталям. В прошлом году они сложились в нашу пользу, теперь сработали против нас. Мы старались изо всех сил, но, к сожалению, не поедем в Мадрид. Иногда атаковать куда сложнее, чем защищаться. Мы делали, что могли, но
«Интер» очень хорошо стоял в обороне. Мы не будем искать оправданий». Теперь «Интеру» предстоит сыграть в финале с «Баварией» Луи Ван Галя, также находящейся на вершине формы и мотивации. Кстати, голландский тренер накануне матча в Барселоне говорил, что хотел бы играть в финале именно с командой своего друга Моуриньо. А Франц Беккенбауэр отметил: «В игре миланцев меня поражает то, что они все помогают друг другу, в каждой позиции есть первоклассные футболисты. Это команда чемпионов, играющая умно тактически. Чувствуется серьезная подготовка тренера «Интера». Эта команда очень сильна. Но «Бавария» тоже дошла до финала, и мы можем победить любого соперника».
Экс-первая ракетка мира россиянка Мария Шарапова затягивает свое возвращение на корт. Ожидалось, что она примет участие в турнире Family Circle Cup в американском Чарльстоне, стартующем 12 апреля, однако этого не произойдет. Новые сроки ее возвращения в теннисные соревнования — начало мая. Ожидается, что Шарапова выйдет на корт либо в Риме 2 мая, либо в Мадриде 8 мая. Напомним, что Мария получила травму локтя три недели тому назад на турнире в Индиан-Уэллсе. Тогда россиянка проиграла представительнице Китая Чжэн Цзе. В настоящее время Шарапова занимает 14-е место в рейтинге WTA. Reuters, «Спорт Украины»
Д
Досуг: ТУРИЗМ | КИНО Новости За автограф Леннона хотят выручить $700 тыс. Аукционный дом Sotheby’s выставил на торги, которые пройдут 18 июня в Нью-Йорке, текст песни The Beatles 1967 г. — A Day In The Life, собственноручно написанный Джоном Ленноном. До 1992 г. автограф принадлежал администратору и близкому другу ливерпульской четверки Мэлу Эвансу, и с тех пор несколько раз выставлялся на аукцион. Организаторы торгов рассчитывают выручить за этот лот около $700 тыс. Рекорд по продаже автографа The Beatles был поставлен в июле 2005 г., когда с молотка за $1 млн. ушел рукописный текст All You Need Is Love. Между тем аукционный дом Christie’s проведет 24 июня в Лондоне собственную музыкальную распродажу. В частности, на торги выставлены акустическая гитара Yamaha FG-340, принадлежавшая Джорджу Харрисону, а также изрисованный листок из курсовой работы Пола Маккартни и подписанная всеми битлами копия альбома With The Beatles 1963 г. Кроме того, Christie’s предлагает коллекцию вещей The Who, гитару Gibson Les Paul Стива Джонса из Sex Pistols, рисунки Фетбой Слима и самую раннюю из известных концертных записей Oasis.
Древнеримские скульптуры сняли с аукциона Четыре древнеримские скульптуры были сняты с торгов британского аукционного дома Bonhams из-за подозрений полиции. Следователи предположили, что произведения были найдены в ходе проведения незаконных раскопок. Речь идет о трех бюстах и мраморной скульптуре, изображающей юношу. Эти предметы датируют II в. нашей эры. Представитель Bonhams заявил, что аукционный дом следит за тем, чтобы продавать только предметы с безупречным провенансом, потому лоты были сняты с торгов до окончания расследования. Bloomberg, ArtDaily.com, lenta.ru
8 Экономические известия Пятница 30 апреля 2010 года
Крым встретит гостей новыми ценами Поездка на ЮБК в майские праздники лишена смысла Накануне полномасштабного открытия курортного сезона в Крыму власть автономной республики, несмотря на установившуюся тенденцию постоянного и серьезного снижения количества туристов, отрапортовала об очередном повышении стоимости отдыха на полуострове Сергей Минаков sm@eizvestia.com
С
огласно заявлению министра курортов и туризма автономии Сергея Кириленко, сделанному им во время совещания в Симферополе, в 2010 г. пребывание в черноморских пансионатах и лечение в санаториях крымского побережья по сравнению с сезоном 2009 г. снова подорожает, в среднем не менее чем на 15%. В прошлом году ощутимое подорожание стоимости отдыха в Крыму на 15-20% бывший министр курортов и туризма АРК Владимир Савельев объяснил тяжелым экономическим кризисом и сопутствующей ему инфляцией. Ныне представители власти Крыма предпочитают списывать все грехи в основном на рост цен бензина, водоснабжения, продуктов и аренды земли. Кроме этого, по сравнению с зимним периодом выросли цены на авиабилеты, повышением стоимости пугают и железнодорожные перевозчики. Представители туристической отрасли Крыма назвали итоги летнего сезона 2009 г., когда количество туристов в Крыму сократилось по сравнению с 2008 г. на 15%, провальными и чуть ли не самыми неудачными за всю историю. Существующую затяж-
Крымские власти делают все, чтобы этим летом лежаки на их пляжах пустовали Фото kurorts.crimea.ua
ную стагнацию, не позволяющую вывести крымские здравницы на турецкий уровень, на вербальном уровне в АРК признают, но дел как не было, так и нет. «С какой инфантильной гордостью, комментируя прошлогодние итоги, крымские власти сообщили о «сенсационном» открытии двух отелей, внедривших на полуострове систему all inclusive,— комментирует ситуацию менеджер турфирмы «Омега-тур» Людмила Савченко.— К нам обращаются потенциальные отдыхающие и просят: мы готовы платить, только дайте нам что-то приличное. А что мы им можем предложить? Если есть закрытые бассейны, то нет открытых, нет соляриев и саун, нормальной инфраструктуры…». Кстати, по ее мнению, ехать в Крым на майские праздники лишено смысла. «Подождите всего неделю, и взвинченные цены усохнут на 20-30% вплоть до первых чисел июня»,— говорит госпожа Савченко.
В свою очередь, ценовые уровни отдыха в гостиницах Турции и Египта, достигнув определенных пиковых уровней, явно стабилизировались. Конечно, мировая финансовая нестабильность внесла свои коррективы, однако высококонкурентная среда туристической отрасли этих двух стран просто не позволяет неоправданные спекуляции на рынке, и специалисты прогнозируют дальнейшую объемную переориентацию украинских туристических потоков в пользу турецкого и египетского направлений. Помимо соотношения цена/качество, сравнения с теми же турецкими курортами в Анталии (Белек, Лара, Кемер, Бельдиби), Мармарисе или Фетхие никаких сравнений не выдерживает и экология Крыма. «В Анталии запрещено всякое промышленное производство, а того, кто рискнет нарушить запрет, ожидает суровое наказание,— утверж-
дает представитель турецкой туристической компании Karyatour Айхан Чавышоглу.— Вся вода, так или иначе попадающая в Средиземное море, проходит тщательную очистку до стадии питьевой». Сливания же фекальных и промышленных стоков в нашем Крыму прямо в море стали не вопиющими чрезвычайными происшествиями, а скорее чудовищным правилом. «В рекреационных зонах Большой Ялты, Алушты, Феодосии, не говоря уже о Севастополе, вовсю работают предприятия перерабатывающей промышленности, их отходы практически не утилизируются, а втихаря сплавляются в акваторию Черного моря»,— возмущается эколог Алексей Кастаниди. В таких условиях, когда рядом с новыми крымскими гостиницами, сегодня действительно приближающимися к мировым уровням отельного сервиса, соседствуют настоящие свалки и строительные реликты советского
периода, стоимость проживания в них не выдерживает критики. В этом легко убедиться, сравнив только две категории оценки: стоимость у стойки сходных по качеству номеров и предоставляемых услуг и состояние пляжей в Турции и Крыму. Уплатив $200 в сутки с человека там и здесь, вы получите совершенно разный качественный уровень отдыха и сервиса. На всем протяжении прибрежной полосы турецкого Средиземноморья отыскать битые бутылки и окурки практически невозможно, а в море не громоздятся ржавые металлические остатки научно-исследовательских платформ и затонувших судов. При этом социальнопсихологическим парадоксом остается тот факт, что в Крым ездили, ездят и снова приедут много туристов, причем не только из Украины, но и из России, Балтийских стран и даже Западной Европы. Очевидно, в раскованной неустроенности и бесшабашной вседозволенности есть таки своя прелесть.
Джармуш вышел из-под контроля В ограниченный прокат вышел фильм Джима Джармуша «Предел контроля». Правда, почему это произошло только сейчас, ведь премьера состоялась еще в прошлом году и поклонники этого режиссера вполне могли эту картину посмотреть на DVD, остается не совсем понятным
Николай Милиневский nm@eizvestia.com Усмотреть какой-либо сюжет в «Пределах контроля», как и в большинстве фильмов Джармуша, крайне сложно. В данном случае атлетичный негр, в исполнении ивуарийского актера Исаака Де Банколя, встречается в аэропорту с двумя отнюдь не шпионского вида мужчинами и получает от них таинственное указание — найти цель при помощи агентов, спичечных коробков и старинной гитары. И не менее таинственное напутствие — тем, говорят, кто считает себя умнее других, дорога на кладбище. Мужчина поедет в Испанию, сначала в Мадрид, затем в Севилью, потом в местечко под названием Безлюдный Уголок. Везде закажет по два
эспрессо в отдельных чашках, везде встретится с обещанными агентами в лице Тильды Суинтон (Блондинка), Джона Херта (Гитара), Луиса Тосара (Виолончель), Гаэль Гарсиа Берналя (Мексиканец), Йоуки Кудо (Молекула) и танцоров фламенко — со всеми обменяется спичечными коробками. В каждом коробке — бумажка с таинственными символами, которую Мужчина, прочитав, сразу съедает, и вообще, вроде бы, питается только ими. Временами материализовывается обнаженная Пас де ла Уэрта (Голая) и предлагает мужчине заняться сексом, но тот отказывается, потому что при исполнении. В последнем акте появляется Билл Мюррей и объясняет, к чему все это. С одной стороны, «Пределы контроля» про самого Джармуша — романтически-загадочного главного героя, выполняющего какую-то абстрактную культурную миссию. С другой стороны, про кино Джармуша — переполненное порой нарочито лобовыми самоцитатами, «Пределы контроля» начинаются как предсказуемое продолжение «Псапризрака» и заканчиваются смелым альтернативным финалом «Сломанных цветов». Ну а с третьей, это
кино для Джармуша. Попытка человека, превратившегося в ярлык, выйти из-под контроля общества, больше всего на свете любящего навешивать ярлыки. По мнению кинокритика Леонида Марантиди: «Спичечные коробки, в которых зашифрована какая-то важная информация, которую следует съесть после прочтения,— Джармуш вслед за Триером смеется над изжившим и давно скомпрометировавшим себя символизмом. Всегда со вниманием относившийся к деталям и с пренебрежением к сюжету, Джармуш впервые действует настолько бескомпромиссно — долгими крупными планами вглядывается в однообразные детали и полностью уничтожает сюжет. Куда он пойдет дальше — теперь еще непонятнее. Он вновь вышел из-под контроля».
$1,5 млн. составили кассовые сборы фильма «Пределы контроля»