"Экономические известия"

Page 1

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Вторник, 10 августа 2010 года, №134 (1367) Показатели «Надра Банка», млрд. грн. 30

активы средства физлиц средства юрлиц

25

Источник: НБУ

Что придется сделать Николаю Азарову ради кредита МВФ Акценты с. 2

20 15 10 5 0

01.01.2008

01.01.2009

01.01.2010

07.01.2010

С чьей помощью Ли Сянь Лунь укрепит экономику Сингапура Мир с. 6

Сколько должен вкладчикам «Надра Банк» Финансы с. 5 Официальные курсы НБУ 100 USD

789,0000

100 EUR

1045,6617

10 RUR Золото (10 тройских унций)

2,6460 95153,4000

Фирташ скупает азот

Украину видят покупателем

Газ из Стокгольмского суда обеспечит работу предприятий более двух лет

Акционер российской «Ильюшин Финанс» предлагает Украине выкупить блок-пакет акций компании по рыночной цене. Украинские эксперты не находят предложение особо заманчивым

Средние наличные курсы (покупка) USD

7,88

EUR

10,35

RUR

0,25

Топливо (цена за литр) A-95

7,61

A-98

8,75

Дизтопливо

6,85

Биржевые индексы ПФТС УБ

Екатерина Гребеник kg@eizvestia.com

846,31 2121,63

Акценты

с. 2

■ Александр Ярославский построит пятизвездочный отель в центре Харькова ■ Electrolux покупает завод по производству стиральных машин в Ивано-Франковске

Рынки

с. 4

■ Мониторы в торговых сетях — не самый эффективный рекламный носитель

Финансы

с. 5

■ До конца года СК «Провідна» запустит лайфовый проект

Если Дмитрий Фирташ заполучит «Стирол» и черкасский «Азот», он будет контролировать 40-70% экспорта азотной химии Фото УНИАН

■ Самым рискованным активом в Украине в 2010 г. останется земля

По рынку ходят слухи о приобретении владельцем Ostchem Group Дмитрием Мир с. 6 Фирташем двух крупных азотных предприятий ■ Россияне убегают от жары — концерна «Стирол» и пожаров за рубеж и черкасского «Азота». Если они подтвердятся, ■ ВР предстоят иски господин Фирташ будет в связи с использованием контролировать около 40% токсичных веществ для экспорта аммиака, примерно очистки моря от нефти 70% рынка селитры и более Спорт с. 7 50% отгрузок карбамида за рубеж ■ Виталий Кварцяный может уйти с поста главного тренера луцкой «Волыни» Наталья Стецун

■ Три украинских теннисиста ns@eizvestia.com сыграют на турнире серии охоже, на рынке азот«Мастерс» в Торонто ной химии начался пе-

Досуг

с. 8

■ В Киеве простаивают дорогие студии звукозаписи

П

редел, о котором говорили давно. Правда, для участников рынка стало сюрпризом, что скупать зависящую от газа химию будет именно Дмит-

рий Фирташ, совладелец скандально известной компании RosUkrEnergo. Источник «і», пожелавший остаться неназванным, сообщил, что в Антимонопольном комитете находятся документы, требующие согласия комитета на приобретение черкасского «Азота». Также он сказал, что господин Фирташ причастен к сделке по продаже горловского концерна «Стирол». «Предприятие покупает Дмитрий Фирташ для того, чтобы впоследствии продать его российскому «Сибур-холдингу»,— сказал он. По его же словам, бизнесмен также рассматривает возможность участия в продаже 40% акций ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот». Это государственная доля предприятия, которую Фонд госимущества намерен продать в этом году. Получается, что господин Фирташ прямо или косвенно является участником трех сделок по приобретению крупнейших азотных предприятий страны. В его компании, которая управляет химактивами, — Ostchem Ukraine, информацию об участии Дмитрия Фирташа в процессе поглощения химической собственности не подтвердили и не опровергли.

Собственники приобретаемых предприятий опровергают факт сделок. «Это неправда, я не продаю черкасский «Азот» Дмитрию Фирташу,— сообщил «і» владелец черкасского производителя удобрений Александр Ярославский. Он же подтвердил факт наличия этого актива в его собственности. Напомним, продавать это предприятие предприниматель собирался в 2007 г. С началом кризиса он рассказывал о прибыльности актива и отрицал намерения о продаже. Очевидно, после того, как отпускная стоимость газа для химпредприятий выросла в третьем квартале до 1992 грн. за 1 куб. м газа, бизнесмен снова задумался о реализации акций «Азота». Столь упорно опровергает факт продажи и совладелец концерна «Стирол» Николай Янковский. «Я никому ничего не продаю»,— ранее заявлял он «і». Впрочем, на самом предприятии, по данным «i», уже ожидают прихода нового собственника. Если продажа черкасского «Азота» для аналитиков стала новостью, то сделка со «Стиролом» уже давно на слуху. Правда, в то, что покупателем столь крупного объекта, некогда самого мощного предприятия в

азотном сегменте, станет Дмитрий Фирташ, не верят. «Возможно, он (Дмитрий Фирташ.— Авт.) имеет опосредованное отношение к сделке и не является прямым покупателем. Больше похоже на то, что «Стиролом» интересуются российские компании»,— считает аналитик инвестиционной компании Dragon Capital Тамара Левченко. По ее оценкам, в случае продажи русским, стоимость каждого из предприятий составит не менее $600 млн. Дело в том, что они имеют дешевый газ, и смогут обеспечить заводы относительно дешевым сырьем, чем повысят их конкурентоспособность на мировых рынках. Это усиливает синергию сделки. К числу потенциальных покупателей в России можно отнести «Газпром» либо его структуры. Наиболее подходящей в этом смысле является компания «Сибурхолдинг». До кризиса она заявляла о намерении аккумулировать химические активы в России и за ее пределами. В прошлом году она участвовала в неудавшейся продаже Одесского припортового завода. Кстати, ранее ходили слухи о том, что именно эта компания изучает возможность при--------------- 4 обретения «Стирола».

Александр Попов:

«Без помощи правительства город многого не осилит» Первый замглавы КГГА Александр Попов рассказал «і», как Киев будет экономить и какой будет тарифная политика столичной власти в этом году Вопрос: По вашим словам, первостепенной задачей столичных властей является «ввести хозяйство города в прозрачный механизм управления и установить режим жесткой экономии бюджетных расходов». За счет чего предполагается экономить? Ответ: В ситуации, когда мы имеем скрытый дефицит городского бюджета не менее 10%, профессиональный подход определяет необходимость сокращения расходов в части тех статей, на которых можно сэкономить. Речь не о

сокращении зарплаты работникам бюджетной сферы или уменьшении соцвыплат. Наоборот, с учетом роста цен на газ мы должны делать акцент на дополнительном финансировании ряда программ, которые обеспечили бы людям дополнительную социальную защиту. Экономить предполагается на реализации инвестпроектов, для которых требуются средства города. В первую очередь это объекты строительства, на финансирование которых из горбюджета уходят сотни миллионов гривень. Мы сегодня пересматриваем нашу инвестиционную программу на 2010 г., и осенью она будет представлена на рассмотрение Киевсовета. Кроме того, даны поручения относительно сокращения штата КГГА. Соответственно будут сокращены и расходы на его содержание. Важной статьей является также системная работа в экономии энергоресурсов. По результатам проведенного нами анализа за прошлый

год, только из-за того, что во многих заведениях бюджетной сферы не были введены в эксплуатацию контрольно-измерительные приборы, город потерял около 9 млн. грн. Проекты экономии на потерях в сетях должны были оказаться в поле зрения властей раньше, однако сегодня в ходе проверок мы обнаруживаем, что контроль над этими вещами был утерян. В: Какие проекты предполагается финансировать в первую очередь? О: Киев является очень важным звеном в подготовке к чемпионату Евро-2012. В связи с этим первоочередной задачей для города является выполнение государственной программы строительства и реконструкции объектов. Ее выполнение предусматривает решение таких наболевших для города проблем, как завершение строительства ключевых транспортных развязок и мостовых переходов. В частности, завершение строительства Московской площади и

Подольского мостового перехода, а также запуск скоростного трамвая и сдача трех станций метро — Демиевская, Голосеевская, Васильковская. В этом году эти проекты будут завершены благодаря финансированию правительством основного объема работ. В: К концу года дефицит горбюджета может составить 20%. Будет ли осуществлен его секвестр? О: Как по мне, секвестр был бы правильным решением. Но есть и второй вариант: КГГА и депутаты могли бы принять непубличное решение о сокращении расходов. Я не уверен, какой вариант устроит горсовет, но мы должны понимать наши возможности. Нельзя допустить случаев, когда городские власти берут на себя обязательства, проводят тендерные процедуры — и не выполняют обещаний. В результате у подрядчиков возникает задолженность по зарплате, подаются иски в суды… Так делать нельзя. -------------------------------- 3

Как сообщила вчера российская газета «Ведомости» со ссылкой на копию письма бизнесмена и депутата Госдумы России Александра Лебедева (акционер ИФК) президенту Виктору Януковичу, Украине поступило предложение войти в капитал авиализинговой компании. Господин Лебедев, который через «Национальную резервную корпорацию» владеет 25,83% ИФК (остальные акции принадлежат российским «Объединенной авиастроительной корпорации» и Внешэкономбанку), готов избавиться от своего пакета за $232,5 млн. Это оценка текущей рыночной капитализации ИФК, данной аудиторской компанией Ernst&Young. В пресс-службе Виктора Януковича не смогли вчера подтвердить факт получения письма. Руководитель прессслужбы главы государства Денис Иванеску предложил обратиться по данному вопросу к замглавы Администрации президента Ирине Акимовой. Пресссекретарь госпожи Акимовой Лариса Докова сообщила, что замглавы Администрации только вернулась из кратковременного отпуска, а потому оперативно сообщить о позиции ведомства относительно письма не сможет. В ИФК «i» подтвердили факт отправки письма, однако не смогли дать более подробных комментариев, поскольку данный вопрос лежит в сфере компетенции акционеров. «Акционеры делали предложение о покупке акций ранее, но после того, как Внешэкономбанк отказался от выкупа, было принято решение о выходе к 2011 г. на IPO на Гонконгской бирже»,— заявил пресс-секретарь компании Андрей Липовецкий. По его словам, на международную площадку планируется вывести около 40% акций, чтобы выручить около $300 млн. «Теоретически, эти акции могла бы выкупить и Украина»,— говорит господин Липовецкий. Опрошенные «i» эксперты не видят значительных плюсов для Украины от заключения подобной сделки. Основные причины — непосильная для бюджета стоимость и неспособность блокпакета акций обеспечить ощутимое влияние на компанию. «Я думаю, это неплохой вариант для Украины в контексте возможности расширить свое влияние в готовящемся объединении авиапромов двух стран. Но исходя из озвученной цены, не думаю, что покупка акций в ИФК сможет произойти сейчас или завтра»,— говорит экс-помощник генконструктора АНТК им. Антонова, нардеп V созыва Александр Галуненко. «Единственный позитивный эффект может быть в том, что ИФК начнет более активно продвигать самолеты украинской сборки»,— говорит директор Центра экономического и политического анализа Александр Кава. При этом эксперт напоминает, что препятствием для реализации самолетов украинской сборки на территории России (основное направление деятельности ИФК) будет оставаться наличие в России импортной пошлины на авиатехнику. Старший юрист ЮФ «Ильяшев и Партнеры» Роман Марченко сомневается, что инициатива господина Лебедева заинтересует украинскую власть по предложенной цене. «Наверняка это стартовое предложение, на основании которого можно войти в диалог по поводу условий продажи»,— говорит он. А вот Александр Кава считает оценку стоимости пакета вполне адекватной. «Часто за блок-пакет еще и премию дают, поскольку владение им позволяет иметь своих представителей в Набсовете и блокировать все важные решения»,— отмечает господин Кава. «При этом возможности влиять на операционную деятельность ОАО у владельца блок-пакета нет»,— добавляет специалист.


А

Акценты: КРЕДИТЫ | НЕДВИЖИМОСТЬ | БЫТОВАЯ ТЕХНИКА

МВФ потребовал — Кабмин откозырял

2 Экономические известия Вторник 10 августа 2010 года

Брат помог брату

По требованию МВФ правительство повысит цены на газ еще на 50% в 2011 г. Даниил Нестеров обозреватель отдела «Рынки» dn@eizvestia.com

Чего бояться блогеру Вы все еще думаете, что интернет — это прекрасное пространство свободы мнений, общения и самовыражения? Вы все еще тешите себя мыслью, что там до сих пор нет оцеплений «Беркута», «Богданов» с тонированными стеклами и крепких, коротко стриженых мужчин в гражданском? Все уже намного хуже. Ваше поведение в сети, ваши нажатия на кнопки «like», «retweet», сообщества, музыкальные пристрастия, любимые актеры и все, что так дорого вашему сердцу, уже давно стало товаром. Данные о таких как я, как вы, как все мы, можно купить. Так же просто, как результаты опроса, пачку жевательной резинки или бутылку воды в ларьке. Причем занимаются этим бизнесом не единицы, а сотни компаний. Они готовы в любой момент предоставить заинтересованным лицам данные о преференциях, вкусах и особенностях поведения онлайн тысяч пользователей. Работает все исключительно просто. При посещении сайтов вам на ПК подгружается какая-то следящая гадость, которая потом просто передает данные о ваших действиях на удаленный сервер. Вот именно так вы становитесь товаром. Поэтому, когда вам в следующий раз скажут, что вы не работаете, а только стучите по клавишам в офисе, можете резонно заявить, что вы кормите тысячи семей индийских программистов по всему миру. Или помогаете миллионам маркетологов и PR-менеджеров зарабатывать бонусы. Конечно, же компании утверждают, что ведут анонимную статистику. То есть мой профайл якобы называется не «Даниил Нестеров», а какой-нибудь «user #.....» и много цифр. Проблема только в том, что вся эта шпионская деятельность фактически ничем не регулируется и законодателям даже в страшном сне не снились такие сложности. Да и некогда. Выборы скоро. Поэтому приходится полагаться только на то, что участники рынка не нарушают своих внутренних договоренностей — не отслеживать пользователей по материальному положению и состоянию здоровья. Хотя ведь никто не может проверить, чем занимаются эти компании и какую информацию собирают. Выходит, соблюдение минимальных приличий — всего лишь знак доброй воли. Следовательно, собранной базе данных может позавидовать не только маркетолог, с утра до вечера иссушающий мозг, каким образом довести потребителя до покупки своего товара или услуги. Это даже не контекстная реклама с геотаргетированием. Это просто выстрел в яблочко. С таким полезным багажом маркетинг и PR рискуют превратиться из творческой профессии в рутинную операторскую работу. Просто нужно появиться в нужном месте с таким-то сообщением, баннером, обзором, заметкой, комментарием. Хотя, по большому счету, во много раз интереснее такие данные были бы интересны общественности. Представьте себе, что кто-то выложит в сеть список посещений сайтов кого-нибудь из президентов. Или, где серфит министр образования. Или какие страницы просматривает спикер парламента. Это же явная угроза и разглашение данных без ведома должностного лица. В такой ситуации становится понятно, что все демократические ценности вкупе со свободой слова и частной жизнью являются этакими условностями, контроль которых является лишь вопросом технологической продвинутости соответствующего ведомства или компании, а их существование — не более чем удобная форма контроля.

Не забудьте поздравить 10 августа Юрий Колоцей, депутат ВР VI созыва от Партии регионов. Роман Лубкивский, украинский писатель, поэт, переводчик, критик. Андрей Родионцев, председатель набсовета директоров группы компаний «Верес». Сергей Рыбак, заместитель министра финансов. Игорь Шаров, депутат ВР VI созыва от Блока Литвина.

Группа DCH Александра Ярославского построит пятизвездочный отель в центре Харькова, на площади Свободы. Вчера стало известно, что Архитектурно-градостроительный совет города одобрил эскизный проект отеля на 172 номера с многофункциональным залом, фитнес-центром, торговыми и развлекательными помещениями. Именно этим участком ранее владела «Инвестиционная группа Melon» Алексея Ярославского (брата бизнесмена) и Сергея Пирожникова

Меморандум о сотрудничестве Международного валютного фонда и Украины предусматривает очередное повышение коммунальных тарифов и повышение пенсионного возраста. По прогнозам экспертов, несмотря на жесткие требования МВФ, процесс сокращения дефицита госбюджета затянется на годы

Нина Мищенко nm@eizvestia.com

Галина Калачова gk@eizvestia.com

Р

ади получения кредита МВФ правительство будет вынуждено пойти на ряд непопулярных шагов. Согласно обнародованной вчера программе сотрудничества, с 2011 г. в стране начнется процесс увеличения пенсионного возраста для женщин до 60 лет. Предполагается, что в течение пяти лет ежегодно пенсионный возраст будет увеличиваться на полгода. Кроме того, к концу года планируется изменить базу начисления пенсий, предусмотрев их дополнительное ежегодное увеличение на 1%. Однако быстрого эффекта от этих мер ожидать не стоит. «По оценке МВФ, весь комплекс мер по снижению дефицита Пенсионного фонда (который сейчас покрывается из госбюджета) предусматривает снижение пенсионных расходов на 0,8% ВВП в 2011г.»,— отметила в комментарии «i» экономист ИК «Тройка Диалог Украина» Ирина Пионтковская. Таким образом, в дальнейшем расходы государства на пенсионное обеспечение будут снижаться. «А это значит, что результаты от внедрения реформаторских инициатив будут проявляться на протяжении многих лет»,— полагает эксперт. Кроме того, МВФ обязал Кабмин с 1 апреля 2011 г. повысить тарифы на природный газ для населения и предприятий коммуналь-

Чтобы получить кредит МВФ, Николаю Азарову придется пойти на непопулярные меры Фото Александра Глазьева

ной теплоэнергетики на 50%. Программа сотрудничества предусматривает дальнейшее повышение цен на газ раз в полгода — до тех пор, пока они не сравняются с ценами импорта. Напомним, НКРЭ уже повысила в два раза для населения розничные цены на газ с 1 августа с.г. По данным МинЖКХ, как следствие на 20-25% с начала отопительного сезона могут быть повышены цены на тепло и горячую воду. Согласно программе сотрудничества Украины с МВФ, эти меры помогут стране ограничить дефицит госбюджета на уровне 3,5% в 2011 г. и 2,5% — в 2012 г. Напомним, 28 июля в рамках новой программы stand by МВФ решил предоставить Украине кредит на сумму $15,15 млрд. в течение 2,5 лет. А первый мониторинг экономической ситуации в стране может состояться уже 30 ноября с.г. По его итогам условия кредитования могут быть пересмотрены. Последующие исследования фонд планирует проводить раз в квартал. По результатам прове-

денных проверок Украина сможет получить девять траншей кредита stand by на общую сумму 8,75 млрд. специальных прав заимствования (СПЗ). Предполагается, что первые восемь траншей в объеме 1 млрд. СПЗ каждый наша страна будет получать 15-го числа последнего месяца каждого квартала. Девятый транш в размере 750 млн. СПЗ, согласно графику, должен поступить 15 декабря 2012 г. По мнению экспертов, за счет непопулярных шагов удастся частично снизить дефицит госбюджета, но не решить проблему полностью. «Поскольку даже после дополнительного повышения тарифов население будет платить меньше, чем коммерческий сектор, то и речи не может быть об экономически обоснованных тарифах»,— отметил в комментарии «i» аналитик Concorde Capital Егор Самусенко. При этом сократить дефицит НАК, избежав повышения тарифов, не удастся. Подписанный в июле с.г. президентом закон об основных принципах функцио-

нирования рынка газа, предусматривающий разделение функций транспортировки, распределения и поставки природного газа, не поможет быстро сократить дефицит компании. «Разделение функций «Нефтегаза» преследует две цели: повысить эффективность структуры и избежать текущих конфликтов интересов. Обе эти цели являются долгосрочными, не стоит ожидать денежных эффектов в 2010-11 гг.»,— резюмировал господин Самусенко. По мнению Ирины Пионтковской, повышение тарифов должно уменьшить нагрузку на бюджет и способствовать снижению дефицита госбюджета в 2011 г. и последующие годы. Однако добиться снижения дефицита до 3,5% от ВВП в 2011 г. исключительно за счет повышения тарифов на газ, по мнению эксперта, едва ли возможно. Для этого потребуется выполнение всех условий МВФ — проведения пенсионной реформы, оптимизации госзатрат и улучшения налогового администрирования.

Electrolux поселится в Прикарпатье Шведская компания Electrolux приобретает у итальянской Antonio Merloni (ТМ Ardo) фабрику по производству стиральных машин в Ивано-Франковске. Вчера стало известно о заключении предварительного договора. На эту фабрику компания уже обращала свое внимание несколько лет назад

Нина Мищенко nm@eizvestia.com Вчера пресс-служба компании сообщила, что стоимость сделки составила EUR19 млн. Завершение сделки ожидается в первом квартале 2011 г. В настоящее время ожидается получение разрешения на сделку со стороны соответствующих антимонопольных органов. «Расширение нашей производственной базы на развивающихся рынках Восточной Европы повысит конкурентоспособность компании и позволит более оперативно поставлять нашу продукцию в страны СНГ»,— цитирует прессслужба президента и генерального директора Electrolux Ханса Страберга. Согласно сообщению, покупка фабрики позволит Electrolux расширить присутствие на развивающихся рынках Восточной Европы. Фабрика в Ивано-Франковске

будет производить стиральные машины под брендами Electrolux и Zanussi. «Украина входит в зону свободной торговли в рамках СНГ, членами которой являются Россия, Казахстан, Армения, Азербайджан и другие страны»,— подчеркивается в пресс-релизе. Фактически Electrolux заключила договор о покупке актива Ukrainian Household Appliances («Украинская бытовая техника»), компании, которой владеет Antonio Merloni. Последняя в 2003 г. выкупила у АО «Норд» имущественный комплекс бывшего завода по производству стиральных машин «Ивита», а в марте 2004 г. Ивано-Франковский горсовет передал обществу в аренду на 25 лет 11,59 га земли на территории Мыкитинецкого сельсовета. ООО «Украинская бытовая техника» (Ukrainian Household Appliances LLC) зарегистрировано в ИваноФранковске 17 октября 2003 г. с уставным капиталом EUR8,54 млн. Antonio Merloni инвестировала в этот проект более EUR60 млн. На сайте компании сообщается, что в ноябре 2007 г. был запущен в работу современный завод по производству стиральных машин «Украинская бытовая техника» (инвестиционный проект концерна Antonio Merloni). По данным Gfk Ukraine, в первом квартале 2010 г. объемы про-

даж большой бытовой техники в Украине составили немного больше 1,5 млрд. грн., что на 8% меньше, чем за аналогичный период в прошлом году, и на 21% меньше, чем в четвертом квартале 2009 г. При этом стиральные машины остаются второй по объемам продаж группой большой бытовой техники. В целом за первый квартал было продано стиральных машин на сумму 433 млн. грн. В сравнении с аналогичным периодом 2009 г. продажи сократились на 9%, а с четвертым кварталом 2009 г. — на 22%. Данных за второй квартал компания еще не объявляла. «В любом случае, даже учитывая, что по сравнению с прошлым годом продажи стиральных машин растут, вряд ли эта покупка для того, чтобы сейчас как-то повлиять на рынок. Это долгосрочная инвестиция для Electrolux, которая будет отрабатываться десятилетиями»,— считает Андрей Осадчий, аналитик GfK Ukraine. Примечательно, что «Украинская бытовая техника» (УБТ) хотела и ранее сотрудничать с Electrolux. Компания использовала завод не только для производства стиральных машин под брендом Ardo. Еще в 2008 г. директор УБТ Галина Рымарук заявляла, что компания будет выпускать бренды Whirlpool и Electrolux, и получила на 2009 г. заявку на 120 тыс. Whirlpool, 50 тыс.

Electrolux. Однако глава прессслужбы Electrolux Андерс Эдхольм отметил, ранее у Electrolux не было собственного производства в Украине. «Вероятнее всего, причиной выбора Украины стал факт, что компания уже присматривалась ранее к ивано-франковскому заводу, так что вкладывать значительные инвестиции, скорее всего, покупателю не придется. Рынок СНГ интересен всем, а сокращение затрат на доставку и таможенные услуги в кризисных условиях — хороший козырь»,— сообщил «i» сотрудник представительства производителя бытовой техники в Украине на правах анонимности. Electrolux — один из крупнейших производителей бытовой техники; ежегодно компания продает более 40 млн. своих изделий потребителям из 150 стран. Продукция включает в себя холодильники, посудомоечные машины, стиральные машины, пылесосы и кухонные плиты, продаваемые под марками Electrolux, AEG-Electrolux, Zanussi, Eureka и Frigidaire. По данным компании, в январе-июне 2010 г. объем чистых продаж составил 52,44 млрд. шведских крон — на 2% меньше, чем за аналогичный период 2009 г., чистая прибыль составила около 2 млрд. крон (в 6,2 раза больше).

Как сообщил вчера сайт Харьковского горсовета, новый отель построят в северо-восточной части площади Свободы. На участке площадью 5237,90 кв. м построят здание высотой 52 м — это 11 этажей плюс подземный уровень с паркингом на 54 места. На первом этаже размещены: входной вестибюль гостиницы, торговые и развлекательные помещения, кафе, лобби-бар. С 3-го по 10-й этаж — гостиничные номера с размещением на 10-м этаже президентского трехкомнатного номера класса «люкс». На 11-м этаже запроектированы фитнес-центр (СПА) и ресторан с панорамным видом на площадь Свободы. Члены градосовета предложили доработать фасад здания и проработать возможность увеличения высотности здания до уровня 16-этажной гостиницы «Харьков», располагающейся на пл. Свободы. Архитектор проекта Сергей Бабушкин уже заявил на градосовете, что комплекс построят к декабрю 2011 г.: «К маю следующего года, дай Бог, будут уже рабочие чертежи. А стройка будет идти параллельно. Это сложно, и это большой объем работ, но весь коллектив и строителей, и проектировщиков это понимает. До декабря 2011 г. весь комплекс должен быть сдан в эксплуатацию». Директор DCH Real Estate (входит в DCH) Надежда Лысенко в апреле заявила, что компания рассматривает несколько площадок под строительство гостиницы,— как самостоятельное, так и в партнерстве. DCH ведет переговоры с банками (на предмет финансирования данного проекта) и с гостиничными операторами (об управлении гостиницей). Теперь стало известно, что компания выбрала участок, принадлежащий компании брата Александра Ярославского. Проектом на пл. Свободы ранее владела компания Melon Real Estate, входящая в группу компаний ООО «Инвестиционная группа Melon» (обе — Харьков) Алексея Ярославского и Сергея Пирожникова. Он был куплен летом 2009 г. у компании «XXI Век», которая продала партнерам проекты компании «XXI Век Харьков» (СП в равных долях «XXI Века» и группы Melon Алексея Ярославского). Речь шла о четырех площадках в Харькове: многофункциональном комплексе на пл. Свободы (площадью 93,767 тыс. кв. м), включающем: гостиницу четырех-пяти звезд, офисный центр класса «А», торговый центр формата Fashion Center и подземный паркинг; торгово-развлекательный комплекс на ул. Командарма Корка (120 тыс. кв. м); жилой микрорайон Золотые пески (655 тыс. кв. м); логистический комплекс «Песочин» (123,326 тыс. кв. м). Гендиректор «Инвестгруппы Melon» Сергей Пирожников сообщил «i», что компания уже не имеет отношения к этому участку, и дальнейшим его развитием занимается DCH. «Окончательные условия, в которых проект перешел к другой компании, пока конфиденциальны»,— добавил господин Пирожников. В DCH вчера «і» не смогли прокомментировать сделку. Телефон Надежды Лысенко не отвечал. DCH создана на базе активов, ранее носивших неформальное название «группа УкрСиббанка», после того как партнеры этой группы (Александр Ярославский и Эрнест Галиев) решили разделить активы.

Компании, упомянутые в «і» сегодня Antonio Merloni, с. 2 Apresto Management Limited, с. 4 Baker Street, с. 8 Black Lion Beverages IV B.V, с. 4 BP, с. 6 Christie’s, с. 8 Concorde Capital, с. 2 DCH Real Estate, с. 2 DCH, с. 2 Dragon Capital, с. 1, 5 DreamWorks, с. 8 Electrolux, с. 2 Ernst&Young, с. 1 Genting Singapore, с. 6 Gfk Ukraine, с. 2 Group DF, с. 5 Iberia Motor, с. 4 Identity Group, с. 4 Las Vegas Sands, с. 6 Lehman Brothers, с. 8 life:), с. 4 Melon Real Estate, с. 2 New Regency, с. 8 Nostra Communications, с. 4

Orangina Group, с. 4 Ostchem Group, с. 1 Ostchem Ukraine, с. 1 Oversea-Chinese Banking, с. 6 PNC Asset Management Group, с. 6 RosUkrEnergo, с. 1, 4, 5 Summit Entertainment, с. 8 TBIF Financial Services B.V., с. 5 TUI Россия, с. 6 Ukrainian Household Appliances, с. 2 Unitrade group, с. 4 Universal, с. 8 VAB Банк Vimpelcom Ltd., с. 6 Warner Brothers, с. 8 XXI Век Харьков, с. 2 XXI Век, с. 2 Авангард, с. 4 Азот, Черкассы, с. 1, 4 Альтера Групп, с. 4 АНТК им. Антонова, с. 1 Атолл Холдинг, с. 4 Банк Японии, с. 6

Бауман-Трейд, с. 5 Верес, с. 2 Внешэкономбанк, с. 1 Вымпелком, с. 6 Газпром, с. 1 Дельфин, с. 6 Еврокар, с. 4 Ильюшин Финанс, с. 1 Ильяшев и Партнеры, с. 1 Инвестиционная группа Melon, с. 2 Киевводоканал, с. 3 Киевгаз, с. 3 Киевпастранс, с. 3 Киевский метрополитен, с. 3 Киевский завод безалкогольных напитков «Росинка», с. 4 Киевэнерго, с. 3 Конкорд Капитал, с. 5 Контур-2001, с. 4 Магазин горящих путевок, с. 6 Надра Банк, с. 5 Нацбанк Украины, с. 5 Национальная резервная

корпорация, с. 1 Нефтегаз Украины, с. 2, 5 Норд, с. 2 Объединенная авиастроительная корпорация, с. 1 Оранта, с. 5 ПишМаш, с. 8 ПрессКом, с. 4 Провідна, с. 5 ПФТС, с. 5 Рич тур, с. 6 Росгосстрах, с. 5 С141, с. 4 Северодонецкое объединение «Азот», с. 1 Сибур-холдинг, с. 1 Снэк Экспорт, с. 4 Стирол, с. 1, 4 Тройка Диалог Украина, с. 2 Украинская биржа, с. 5 Украинская бытовая техника, с. 2 Фокстрот. Техника для дома, с. 4 Чиптрип, с. 6 Юг-Контракт, с. 4

И.о. главного редактора — Дмитрий Горюнов Заместитель главного редактора — Андрей Деркач (государство), Максим Кухар (рынки), Елена Шкарпова (финансы) Редакторы — Кирилл Стадниченко (спорт), Николай Милиневский (досуг) Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66

Директор отдела маркетинга газеты «Экономические известия» Ирина Пирог, тел. (044) 391-52-60, моб. (095) 282-06-18 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел./факс: (044) 581-68-15, заказ №17452. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.


3

Г

Гоcударство:

Экономические известия Вторник 10 августа 2010 года

СТОЛИЦА | БЮДЖЕТ | ЖКХ Новости Правительство готовится к строительству моста через Керченский пролив

Александр Попов:

«Без помощи правительства город многого не осилит» торая позволит мягко пройти следующий бюджетный год. Основная задача — заручиться поддержкой правительства в реструктуризации задолженности и получении возможности поменять условия кредитования на более выгодные. На сегодня займы взяты по ставке минимум 16% годовых. В этом году мы вынуждены заплатить только 750 млн. грн. процентов по кредитам. Если при помощи Кабмина и НБУ удастся получить займы под 8-10%, то через четыре-пять лет мы сможем погасить задолженность. В: С 1 августа в два раза будет повышена цена на газ, а с 15 октября могут повыситься цены на тепло и горячую воду. Кроме того, с сентября и ноября Киев запланировал очередное повышение коммунальных тарифов на теплоснабжение, отопление и горячую воду. Будет ли повышена стоимость на комуслуги и насколько? О: Грядущее повышение коммунальных тарифов с начала отопительного сезона — это не повышение тарифов до уровня себестоимости, а реакция на повышение с августа на 50% цены на газ. Возврат тарифов на тепло и горячую воду с 1 июля до уровня прошлого года обеспечит покрытие стоимости тарифов на эти виды услуг только на 60%. Кроме того, нет экономически обоснованной цены на питьевую воду и квартплату. Если НКРЭ повысит цены на тепло и горячую воду в связи с повышением цены на газ, а Киев поднимет тарифы до экономически обоснованного уровня, то это приведет к неплатежам за

Фото Александра Глазьева

-------------------------------- 1 Вопрос: Вы допускаете, что Киевсовет не согласится принять секвестр. Почему? Ответ: Мы еще не обсуждали этот вопрос с депутатскими комиссиями. Почему я все-таки говорю о том, что секвестр может оказаться проблемой? При утверждении горбюджета депутат, представляющий свой округ, вносил предложения по развитию инвестпроектов в том числе исходя из своих политических интересов, а также интересов территории, которую он представляет. При секвестре могут возникнуть микроконфликтные ситуации, когда депутаты не согласятся с сокращением финансирования тех или иных проектов. Чтобы избежать конфликтов, можно было бы просто договориться об отказе от финансирования определенных статей расходов в этом году. Однако КГГА будет инициировать секвестр. Мы начали готовить предложения и в начале сентября вынесем их на рассмотрение депутатского корпуса. В: По каким статьям ожидаются недопоступления? О: Не удастся выполнить план по доходам от подоходного налога, который формирует основную доходную часть бюджета Киева. Первоначально показатели по этой статье были завышены и не могут быть выполнены, даже несмотря на тенденцию стабилизации экономики города. Следовательно, план по доходам в Общий фонд городского бюджета выполнить не удастся. Кроме того, недопоступления ожидаются и по доходам от приватизации земли и коммунальной собственности. В связи с этим бюджет города будет недовыполнен на 2 млрд. грн. В: Как вы оцениваете распределение Киевсоветом столичной земли? О: Практика, когда на заседании городского совета вносятся с голоса вопросы, касающиеся городских активов, должна уйти в историю. Сегодня еще распространен такой вариант, когда решения напрямую готовятся структурами городского совета, а потом в экстренном порядке с нарушением процедур регламента выносятся в зал на голосование. Около сорока решений, которые были приняты с голоса на двух последних заседаниях горсовета, мы намерены обжаловать в прокуратуре и потребовать их подготовки и, при необходимости, повторного принятия. Что касается ранее принятых земельных вопросов, то часть их была принята либо с нарушением регламента, либо действующего законодательства. Такие решения мы также намерены обжаловать и вернуться к их рассмотрению в установленном порядке. Возможно, что эти решения были приняты с нарушениями интересов территориальной общины. Если документы не прошли через исполнительные органы власти и не были рассмотрены депутатскими комиссиями, то все подобные решения будут обжалованы. У Киева, имеющего огромные земельные активы, на самом деле их нет. На сегодня основные имущественные активы столицы отчуждены. Ту часть, которая была приватизирована с нарушениями законодательства, мы попробуем вернуть. При этом город имеет 8 млрд. грн. внешнего долга и еще 2-2,5 млрд. грн. долгов комму-

Попов Александр Павлович родился 22 ноября 1960 г. в Кривом Роге. С 1987-го по 1993 г. служил в органах госбезопасности, вышел в запас в звании подполковника СБУ. С 1994 г. четыре раза становился мэром Комсомольска. В марте 2007-го назначен замминистра по вопросам строительства, архитектуры и ЖКХ. 21 марта 2007-го Верховная Рада по представлению премьер-министра Виктора Януковича назначила Александра Попова на созданную «с нуля» должность министра по вопросам ЖКХ. С ноября 2007 г. по март 2010 г.— народный депутат от Партии регионов. В марте 2010 г. вернулся в кресло главы МинЖКХ в правительстве Николая Азарова. В июне был назначен на должность первого зампредседателя Киевской городской государственной администрации.

нальных предприятий, которые без помощи города отдать невозможно. Эти средства были привлечены для приобретения подвижного состава «Киевпастрансом» и «Киевским метрополитеном». В следующем году Киеву необходимо будет выплатить 3 млрд. грн. по кредитным обязательствам. В: Город осилит выплату долга? О: Сегодня без помощи правительства город многого не осилит. На данный момент сумма внешнего долга

равна половине годового бюджета города. Ни один город страны не может «похвастаться» подобными внешними долговыми обязательствами. Без проведения согласованной политики с Минфином и поддержки президента выйти из этого положения будет крайне сложно. КГГА начала проводить консультации с Минфином на предмет формирования бюджета-2011 г. С помощью Нацбанка и Кабмина нам удастся выстроить такую политику с кредиторами, ко-

Основные фонды водноканализационного хозяйства изношены на 60%. Для полного обновления требуются миллиарды долларов

коммунальные услуги. Конечно, увеличится количество людей, которые смогут получить льготы и субсидии, но на практике мы потеряем значительную часть расчетов за комуслуги. Чтобы этого не допустить, КГГА не будет повышать тарифы осенью. Выходить из этого положения необходимо поэтапно, и в этом году мы не сможем выйти на экономически обоснованный уровень коммунальных тарифов. Кроме того, в течение первого полугодия следующего года мы планируем реализовать часть программ, которые позволят уменьшить потери в сетях, установить счетчики, стимулировать своевременную оплату услуг снижением тарифов, которое составит до 10%. С 2011 г. можно будет вернуться к пересмотру коммунальных тарифов в столице. Однако это уже будет инициатива не КГГА, а Нацкомиссии по регулированию коммунальных услуг при Кабмине, которая начнет действовать с 1 января.

В: Когда будет привлечен кредит с целью погашения задолженности по разнице в себестоимости за тепло и горячую воду перед «Киевэнерго» и «Киевводоканалом»? О: Сейчас идет активная проработка этого механизма. Премьер-министр помог нам в получении приемлемого процента на кредит — он будет взят под 10-11% годовых. Не рассчитавшись с долгами, мы рискуем дестабилизировать ситуацию в городе и поставить под угрозу процесс теплообеспечения Киева в осеннезимний период. Получив кредит, мы застрахуем себя от сбоев с подачей тепла, по крайней мере, до 1 января. Средства могут быть привлечены уже в августе. В: Во сколько обойдется городу подготовка к отопительному сезону? О: В 150-200 млн. грн. Это деньги предприятий «Киевэнерго», «Киевгаза», «Киевводоканала», которые предполагается потратить на выполнение программ по капремонту оборудования и тепловых сетей. Этих средств недостаточно для реализации всех необходимых мероприятий. К примеру, основные фонды водно-канализационного хозяйства изношены на 60%. А это значит, что оборудование и сети находятся в аварийном состоянии. Для полного обновления требуются миллиарды долларов. Будет проведена замена сетей на самых проблемных участках. Это поможет стабилизировать ситуацию, но не решить ее полностью. В: Можно ли ожидать после повышения тарифов улучшения качества коммунальных услуг? За счет чего этого можно достичь? О: У нас с «Киевэнерго» и «Киевводоканалом» существует ряд принципиально нерешенных вопросов, которые, с одной стороны, лишают эти компании возможности инвестировать в свои фонды, с другой, не дают городу гарантий и уверенности в том, что коммунальная собственность будет защищена. В частности, «Киевэнерго» считает, что он не является исполнителем услуг по поставке тепла жителям города. В компании полагают, что правильнее, когда исполнителями являются ЖЭКи или объединения совладельцев многоквартирных домов. По моему мнению, было бы правильно, если бы компания поставляла услуги непосредственно потребителю в квартиру. Это позволило бы выстроить эффективную финансово-экономическую модель. При этом «Киевэнерго» получила бы возможность заключать прямые договоры с потребителями и больше шансов получить оплату за предоставляемые услуги. В: Ранее АМКУ поручил КГГА перед повышением тарифов подготовить для киевлян объяснения о том, куда пойдут деньги от повышения тарифов. Александр Павлович, куда всетаки пойдут эти средства? О: Это повышение направлено на то, чтобы уменьшить убытки предприятий. Это позволит также уменьшить обязательства города по разнице в тарифах. Из-за того, что до 1 июля действовали коммунальные тарифы на уровне прошлого года, в этом году город вынужден искать дополнительно 600 млн. грн. Беседовала Галина Калачова gk@eizvestia.com

Кабинет министров создал межведомственную рабочую группу по вопросам строительства транспортного мостового перехода через Керченский пролив. В ее состав вошли 23 человека. Возглавляет ее министр транспорта и связи Константин Ефименко, а его заместителями назначены заместитель министра регионального развития и строительства Игорь Соколов и заместитель министра экономики Александр Сухомлин. Ранее президент Виктор Янукович заявил, что считает возможным завершение строительства транспортного мостового перехода через Керченский пролив до 2014 г. В мае Виктор Янукович поручил премьер-министру Николаю Азарову и председателю Совета министров Крыма Василию Джарты создать межведомственную рабочую группу для подготовки решения о строительстве транспортного мостового перехода через Керченский пролив. Строительство транспортного перехода «Керчь — Кубань» создаст самый короткий транспортный путь «Европа — Азия».

Госкомпредпринимательства начал размещение новостей в сети Twitter Государственный комитет по регуляторной политике и предпринимательству 6 августа начал размещение новостей в социальной сети Twitter. Об этом сообщил Госкомпредпринимательства. «Теперь люди, которые читают Twitter и интересуются тем, что происходит в бизнессообществе, легко смогут следить за работой Госкомпредпринимательства, стоит только подписаться на наши новости»,— отметил заместитель председателя комитета Орест Сохар. По его словам, присутствие комитета в социальных сетях сделает его деятельность более открытой и прозрачной для общественности. Новости комитета можно просматривать по адресу: http://twitter.com/ business_gov. Госкомпредпринимательства также намерен размещать информацию о своей деятельности в других социальных сетях.

Кабмин выделил 14,5 млн. грн. на Мариинский дворец Кабинет министров выделил Государственному управлению делами 14,452 млн. грн. на реконструкцию Мариинского дворца. Также выделено 991,8 тыс. грн. на реконструкцию дома для размещения представительства президента в Крыму, Совета представителей крымскотатарского народа в Симферополе, 4,5 млн. грн. выделено на разработку проекта и строительство реабилитационного центра на базе государственного предприятия «Санаторий «Конча-Заспа». Эти средства входят в выделенную управлению сумму в 100,239 млн. грн., в частности, на обслуживание президента, лечение депутатов Верховной Рады и руководителей органов государственной власти. «Украинские новости»


Р

Рынки: РИТЕЙЛ | РЕКЛАМА | ХИМПРОМ

Торговая экранизация

Сельскохозяйственные предприятия, согласно оперативным данным из регионов, на 9 августа собрали 27,878 млн. т зерновых и зернобобовых культур. Фактически аграриями обмолочено 11,269 млн. га посевных площадей из планируемых к уборке 11,691 млн. га, то есть 96% от прогноза. Средняя урожайность составляет 24,7 ц/га. В частности, пшеницы собрано 17,376 млн. т со средней урожайностью 28,3 ц/га, убранная площадь составляет 6,2 млн. га (план — 6,378 млн. га). Ячменя намолочено 9,082 млн. т, средняя урожайность — 21,1 ц/га, убранная площадь составляет 4,298 млн. га (план — 4,415 млн. га). Гороха намолочено 481 тыс. т, средняя урожайность — 17,2 ц/га, убранная площадь составляет 279 тыс. га (план — 287 тыс. га). Также намолочено 466 тыс. т ржи при урожайности 17,8 ц/га, убрано 262 тыс. га из запланированных 286 тыс. га. Кроме того, рапса собрано 1,357 млн. т при средней урожайности 16,9 ц/га на площади 805 тыс. га, к уборке запланировано 877 тыс. га этой культуры. Сельскохозяйственные предприятия по состоянию на 3 августа собрали 26,714 млн. т зерновых и зернобобовых культур. Вице-премьер Виктор Слаута прогнозирует урожай ранних зерновых культур 28,5-29 млн. т.

Второстепенный канал коммуникации имеет перспективы

«Еврокар» сократил выпуск В июле компания «Еврокар» (Закарпатская обл.) сократила производство автомобилей на 11,4%, или на 56,— до 437 автомобилей по сравнению с июнем. Об этом говорится в сообщении ассоциации автопроизводителей «Укравтопром». В то же время «Еврокар» по сравнению с июлем 2009 г. увеличил производство на 27,4%, или на 94 автомобиля. В январе-июле по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. завод увеличил производство в 2,7 раза, или на 1962,— до 3138 автомобилей. Ранее, в июне, «Еврокар» сократил производство автомобилей на 33,74%, или на 251,— до 493 автомобилей по сравнению с маем. В 2009 г. завод сократил производство на 90,07%, или на 32328,— до 3 564 автомобилей по сравнению с 2008 г. «Еврокар» входит в группу компаний «Атолл Холдинг» (Киев). 68,84% акций «Еврокара" принадлежит компании «Атолл Холдинг», 10% — компании Iberia Motor (Польша).

«Росинку» сконцентрировали Инвестиционная компания Apresto Management Limited (Кипр) сконцентрировала 99,69% акций Киевского завода безалкогольных напитков «Росинка». Таким образом, Apresto Management владеет 2101 млн. шт. акций. Ранее, в июле, Антимонопольный комитет разрешил Apresto Investments Limited (Кипр) купить более 50% акций «Росинки». Ранее 99,69% акций «Росинки» принадлежало компании Black Lion Beverages IV B.V. (Нидерланды). В 2007 г. компания Orangina Group, которой в равных долях владеют Blackstone и Lion Capital, купила 99,7% акций «Росинки». Orangina Group владеет и управляет брендами Schweppes, Orangina, Oasis и Trina. 2009 г. «Росинка" закончила с убытком 68,656 млн. грн., а ее чистый доход уменьшился на 9%, или на 21,628 млн. грн.,— до 217,297 млн. грн. по сравнению с 2008 г.

«Авангард» в 2011 г. достроит два птицекомплекса Агрохолдинг «Авангард», крупнейший производитель яиц и яичных продуктов в Украине, к концу 2011 г. завершит строительство двух современных птицекомплексов на 3 млн. поголовья каждый в Херсонской и Хмельницкой областях. «Это крупнейший проект на евразийском пространстве. Его строительство обойдется компании в $450 млн., уже на сегодня освоили $230 млн.»,— сообщили в прессслужбе компании в понедельник. По состоянию на 30 июня 2010 г. поголовье «Авангарда» составило 18,6 млн., что на 15,5% больше, чем годом ранее. Реализуемый проект предусматривает создание предприятий вертикальной интеграции от зоны подращивания до переработки птичьего помета и получения биогаза. В частности, предполагается, что ежегодное производство газа составит 3,1 млн. кубометров, что позволит иметь собственный источник электроэнергии мощностью 7 МВт и снизить себестоимость производства примерно на 15%. «Украинские новости»

Рисунок Евгения Мусиенко

Новости Урожай отстает от прогноза

4 Экономические известия Вторник 10 августа 2010 года

Мониторы, на которых транслируются рекламные ролики, в торговых залах супермаркетов уже стали обыденной вещью. Даже в некоторых сетевых кофейнях и отдельных заведениях можно увидеть большие мониторы, на которых наряду с развлекательным контентом транслируется рекламная информация. Но зачастую эффективность такого продвижения остается невысокой. Некоторые эксперты ставят данный маркетинговый инструмент на последнее место после планограммы магазина, мерчандайзинга и POS-материалов Даниил Нестеров dn@eizvestia.com

«С

реди всех маркетинговых инструментов, применяемых в ритейле, мониторы — самый неэффективный инструмент»,— считает Елена Бутивищенко, директор по маркетингу компании «Контур-2001». Так, одним из недостатков размещения рекламы на мониторах в розничных сетях ритейлеры считают недостаточное качество звука при воспроизведении рекламы. «Визуальный ряд покупатели готовы воспринимать не всегда — переизбыток наглядной информации (яркость упаковок, присутствие рекламных ПОС-материалов, да и потоки покупателей) сводит практически на нет вероятность правильного/задуманного распознавания видеоряда»,— уверен Павел Мищенко, директор по маркетингу ООО «Альтера Групп». «Недостаток мониторов еще, считаю, в том, что они не передают качественный звук, так как в зале обычно шумно»,— считает Анна Панасюк, директор по маркетингу компании «Снэк Экспорт». Хотя явным преимуществом рекламы на мониторах в супермаркетах и магазинах является то, что, как правило, в это время покупатель не находится под влиянием какихлибо источников информации. «Основная задача такого носителя: донести информацию от бренда до целевой аудитории в момент ее пребывания вне дома, где обычно она получает рекламную информацию по ТВ»,— считает Надежда Лубнина, начальник отдела внешних связей life:). Именно с точки зрения борьбы за внимание потребителя в местах, где невозможно передавать аудиовизуальную информацию, и может помочь размещение рекламы на мониторах. «Эффективна реклама и в прикассовой зоне, поскольку пока клиент магазина находится в ожидании своей очереди для расчета на кассе, его внимание ничем не занято и его можно заполнить рекламной информацией»,— уверена

Юлия Задеряка, руководитель отдела рекламы и PR компании «ЮгКонтракт». Но, по мнению экспертов, расположение экранов именно в прикассовой зоне и является их наибольшей проблемой. Так как на этом этапе покупатель уже не настроен ничего покупать и способен совершить лишь импульсивную покупку. «Подходя к кассе, человек не то чтобы не испытывает никакого желания покупать, а наоборот — у него включается защитная реакция,— говорит Мирослава Земцова, генеральный директор агентства результативного маркетинга

Чаще всего внутри сети рекламируются товары, услуги, акции и сервисы самой сети. Нередко эти носители используются и для совместных акций с поставщиками «С141».— Покупатель понимает, что с движением ленты транспортера приближается момент расплаты». «Если вы уже стоите в очереди в кассу, ничто не заставит вас вернуться обратно в отдел и поменять товар на рекламируемый,— уверен Николай Чумак, глава Identity Group. Реклама на мониторах в прикассовых зонах будет эффективна либо для товаров из этой же зоны (шоколад, жевательные резинки, батарейки), либо же в дополнительных сервисах которые могут предоставляться сетью (дисконтные программы, службы доставки, кредитование). Несколько иначе обстоят дела в рознице, специализирующейся на электронике и бытовой технике. Там зачастую носитель информа-

Фирташ скупает азот ---------------------- 1 Если же покупателем будет собственник, лишенный доступа к газовым активам, он оценит каждое приобретение не дороже $300 млн. Согласно последним котировкам акций химактивов на украинских площадках, именно эта сумма отвечает текущей капитализации «Стирола» и черкасского «Азота». Справедливости ради стоит сказать, что господина Фирташа нельзя отнести к категории покупателей, которые не имеют отношения к газовым активам. Интересно то, что странным образом информация о свершающихся сделках в азотном секторе совпала с другим известием — не менее значительным. Оказывается, именно сейчас Минтопэнерго договаривается с RosUkrEnergo, совладельцем которого является Дмитрий Фирташ, о поставках газа внутренним потребителям. Речь идет о деле, проигранном в Стокгольмском арбитражном суде, где Украина проиграла компании иск на сумму 12,5 млрд. куб. м газа с пеней. Очевидно, чтобы не возмещать господину Фирташу стоимость печально известного голубого топлива, ему предложили снова поучаствовать в сбыте газа в Украине. С учетом нынешней загрузки всех азотных

ции уже сам по себе является товаром, то есть реклама воспроизводится на экранах телевизоров, ноутбуков и мониторах персональных компьютеров. По словам самих ритейлеров, все перечисленные видеоплоскости выполняют функции вспомогательного канала коммуникации с потребителем, который уже пришел в магазин. Взгляды на его эффективность несколько различаются. «Этот канал коммуникации используется как вспомогательный в общей рекламной кампании,— говорит Дина Антипова, директор по маркетингу Unitrade group.— Отдельно мы этот вид коммуникации не

предприятий, запасов RosUkrEnergo хватило бы на обеспечение химиков сырьем примерно на 2,5 года. Вполне возможно, что эта схема подвигла бизнесмена вновь заняться скупкой пострадавших в кризис химактивов. Что касается самих приобретаемых предприятий — «Стирола» и черкасского «Азота» — это ведущие предприятия по экспорту и особенно по продажам на внутреннем рынке. Если верить объявленным результатам их деятельности за прошлый год, к новому собственнику «Азот» перейдет с убытком в размере более 213 млн. грн., «Стирол» — с убытком 324 млн. грн. В то же время эти активы, с учетом роста цен и потребления удобрений, после кризиса будут приносить своему владельцу ежемесячно не менее $3-10 млн.

$300 млн. во столько может максимально оценить каждое предприятие инвестор, не имеющий доступа к газовым активам

оценивали и сказать, насколько это эффективно из всего комплекса, точно не можем». «Реклама на мониторах в торговых залах действенна, поскольку направлена на потребителей, которые уже пришли в магазин с целью ознакомиться с продукцией или совершить покупку,— считает Наталья Твердохлеб, бренд-менеджер сети «Фокстрот. Техника для дома».— Зачастую она способствует совершению не только запланированной покупки, но и спонтанной». Чаще всего внутри сети рекламируются товары, услуги, акции и сервисы самой сети. Нередко эти носители используются и для совместных акций с поставщиками. Мониторы же компаний-партнеров если и присутствуют, то в той же прикассовой зоне.

Интересен взгляд оператора рекламной медиа-сети на оценку эффективности рекламы на носителях внутри торговых помещений розничных сетей. «Обеспечить высокую эффективность рекламной кампании помогает четкая постановка задач и верное определение целевой аудитории,— считает Денис Кухаренко, генеральный директор ООО «ПрессКом».— Кроме того, большое влияние на эффективность видеорекламы в местах продаж оказывает правильность рекламного обращения, которое должно быть составлено с учетом особенностей данного вида рекламы». Хотя фактически необходимо сопоставить продажи продукта, представленного в сети в различные периоды времени. «Необходимо просто сравнить показатели продаж в период проведения рекламной кампании и в аналогичный период без какого-либо воздействия,— говорит Юлия Задеряка.— Как правило, сравнение в пользу рекламной поддержки продаж». Говорить же об эффективности рекламы товаров, не представленных в сети, и объектов, отдаленных от конкретной торговой точки, достаточно сложно. Поэтому именно продуктоориентированный подход может в корне изменить ситуацию с эффективностью применения видеорекламы внутри супермаркетов и магазинов. То есть она возрастет только в случае размещений в непосредственной близости от самого рекламируемого товара. «Человек должен видеть ролик в том месте, где он принимает решение о покупке,— считает Николай Чумак.— Проблема в том, что экраны вешают над проходами или над кассами. А работать будет, если экран разместить на полке, рядом с товаром. Пусть лучше это будет маленький экран прямо на полке, чем большая плазма над кассой».

При этом ритейлеру либо оператору рекламной сети также необходимо будет позаботиться о релевантности плей-листа на каждом мониторе по товару, который находится на полке. «Надо позаботиться о том, чтобы для каждой секции, где установлены мониторы, была своя подборка рекламных роликов,— добавляет Елена Бутивищенко.— Иначе получится, что в отделе школьных принадлежностей на мониторах будут прокручиваться ролики, призывающие выпить по рюмочке, а в отделе алкогольных напитков — ролики с историями прокладок с крылышками». Несмотря на все сдерживающие факторы, данный вид рекламы растет более динамично, чем все остальные. По словам экспертов, ежегодные темпы роста превышают 100%, при этом оборудование и программное обеспечение дешевеют. «Этот вид рекламы через трипять лет должен продаваться по такой же системе, как реклама ТВ — с унифицированными блоками, тайм-слотами, но при этом с возможностью размещать рекламу в одной конкретной точке»,— считает Дмитрий Кутовой, управляющий директор Nostra Communications. Не исключено, что такие медиасети станут инструментом продвижения самого ритейлера. Ведь подобное программное обеспечение у мировых розничных торговцев интегрировано с программами склада, кассы и позволит отслеживать эффективность трансляции в режиме реального времени в любой точке страны. «Вы не сможете менять акционные постеры в рамочках каждый день. Зато система автоматически может показать рекламу продукта, у которого, как видно по складу, заканчивается срок хранения, и его нужно продать сегодня, если так запрограммировать»,— говорит Николай Чумак.


Ф

5

Финансы:

Экономические известия Вторник 10 августа 2010 года

БАНКИ | ИНВЕСТИЦИИ | СТРАХОВАНИЕ

МВФ против Фирташа

Новости МВФ указал даты траншей

Международный валютный фонд вмешался в вопрос рекапитализации «Надра Банка»

Международный валютный фонд проведет первый квартальный мониторинг выполнения программы сотрудничества с Украиной 30 ноября 2010 г. Об этом сказано в меморандуме о сотрудничестве украинских властей с МВФ, опубликованном на официальном сайте МВФ. В зависимости от результатов квартальных отчетов Украина получит доступ к следующим девяти траншам в ноябре 2010 г., 15 марта 2011 г., 15 июня 2011 г., 15 сентября 2011 г., 15 декабря 2011 г., 15 марта 2012 г., 15 июня 2012 г., 15 сентября 2012 г. (все по $1,53 млрд.), а девятый транш в размере $1,15 млрд. — 15 декабря 2012 г. 28 июля МВФ одобрил выделение Украине кредита в размере $15,15 млрд. в рамках новой программы сотрудничества, рассчитанной на 2,5 года. По словам премьер-министра Николая Азарова, 80% этой суммы будет зачислено в международные резервы Национального банка, а 20% пойдет на покрытие бюджетного дефицита.

Требование МВФ рекапитализировать «Надра Банк» исключительно за счет «живых» денег может нарушить планы Дмитрия Фирташа приобрести эту финструктуру Елена Шкарпова e.shkarpova@eizvestia.com

В

чера «Надра Банк» сообщил об окончании процесса реструктуризации своей внешней задолженности. Как сообщалось, реструктуризация долгов была основным камнем преткновения в вопросе рекапитализации банка. С одной стороны, источником средств для банка должен был стать Минфин (или фактически Нацбанк, обязавшийся выкупить ОВГЗ, внесенные Минфином в уставный капитал «Надра Банка»). Государство в этом случае владело бы 50% +1 акция финструктуры. Остальные 50%-1 акция выкупала Group DF Дмитрия Фирташа. По данным открытых источников, структуры Фирташа планировали приобрести пакет акций в обмен на списание внешних долгов банка на общую сумму $877 млн. При этом, по неофициальным данным, долги выкупались с дисконтом 70-90%. А поскольку «Надра Банк» выполнил требования Минфина и Нацбанка (в том числе не без помощи Group DF, владевшей частью долгов), рекапитализация банка могла бы начаться уже в ближайшее время. Помешать планам господина Фирташа может Меморандум МВФ. В документе значится (вольный перевод): «Мы поддержим решение по «Надра Банку» с целью минимизировать бюджетные расходы при условии: i) Проведения аудита по МСФО результатов деятельности банка по состоянию на конец июня одной из

После подписания меморандума между Украиной и МВФ у временного администратора «Надра Банка» Валентины Жуковской прибавилось работы Фото УНИАН

влиятельных международных аудиторских фирм… для оценки суммы, необходимой «Надра Банку» для рекапитализации. Аудиторская фирма должна быть нанята и сформулировано техническое задание не позднее 30 июля. Аудит должен быть проведен до конца октября 2010 г. ii) Соглашение с подходящим инвестором, подавшим жизнеспособный бизнес-план по восстановлению банка, должно быть достигнуто до конца ноября-2010. Банк будет полностью рекапитализирован деньгами (cash) к концу 2010 г. … Если эти условия невозможно выполнить, то мы рекомендуем в максимально короткие сроки найти альтернативное решение для «Надра Банка», которое было бы связано с наименьшими затратами для бюджета».

На практике это может означать следующее: если «Надра Банк» не проведет аудит и/или будущие акционеры откажутся вливать в капитал банка живые деньги, МВФ предложит ликвидировать структуру. В «Надра Банке» отказались комментировать выполнение договоренностей Украины с МВФ, равно как и вопрос, проводится ли сейчас аудит в банке по требованию фонда. По данным источников в финструктуре, никаких аудиторов в «Надра Банк» еще не присылали. В Минфине также не удалось получить комментарии относительно будущего банка: телефон замминистра финансов Татьяны Ефименко был отключен, а замминистра финансов Андрей Кравец, курирующий банковское направление, не отвечал на

Инвестиции в землю — самые рискованные По оценкам экспертов, в течение 2010 г. самым рискованным направлением для инвестиций в Украине останутся вложения в земельные участки. Хотя по итогам второго квартала из топ-10 «плохих» инвестиций ушли реклама и средства массовой информации, туда вернулась металлургия, которая, судя по всему, в ней задержится

Ольга Галицкая og@eizvestia.com Как показало очередное исследование агентства MPP Consulting, с октября 2008 г. инвестиции в землю уверенно лидируют в рейтинге рискованных вложений средств и, похоже, будут удерживать пальму первенства еще долгое время. Основная причина кроется в неадекватном ценообразовании на земельные участки, что привело к созданию своеобразной финансовой пирамиды, которая держалась исключительно благодаря постоянному росту цен на землю. Фактически земельные участки продавались дороже, чем уже готовые здания и сооружения с участками, на которых они стоят. По словам зампредправления «УкрСиб Эссет Менеджмент» Елены Коренюк, с начала года цены на землю в 30 км от Киева уменьшились на 14%, во втором полугодии 2010 г. можно прогнозировать дальнейшее снижение, причина которого — отсутствие интереса локальных и иностранных инвесторов (застройщиков) в связи со снижением спроса на коттеджные и логистические объекты. Неудивительно, что недвижимость также стабильно держится в тройке лидеров самых рискованных инвестиций. По мнению экспертов, риски инвестиций в эту отрасль немного снижаются вследствие реализации серии законодательных инициатив, призванных нормализовать этот рынок и сформировать объективное ценообразование на нем. И хотя гло-

бального влияния на ситуацию регуляторные усилия пока не оказали (в частности, налог на недвижимость так и не принят.— Авт.), тенденция к снижению цен наметилась. «В такой ситуации инвестировать средства в активы, постоянно теряющие в цене, нет смысла до тех пор, пока рынок недвижимости не стабилизируется и не будут четко сформированы правила игры на нем»,— говорят эксперты. Впрочем, возобновление кредитования физических лиц и реализация отложенного с 2008 г. спроса в целом поддерживают рынок на текущих уровнях цен, сдерживая их дальнейшее снижение. Тройку лидеров замыкает строительная отрасль, слегка улучшившая свои позиции за второй квартал, но вынужденная повторять все тенденции рынка недвижимости. Однако стоит отметить сбалансированное ценообразование на услуги отрасли, порожденное избытком предложения и высокой конкуренцией на рынке. «Приобретать строительные компании на данный момент целесообразно только для того, чтобы получить права на определенные объекты недвижимости, поскольку спрос на строительные услуги остается попрежнему на низком уровне»,— говорит госпожа Коренюк. Оживление этого сегмента прогнозируют не раньше возобновления активности в банковском секторе. Самой большой проблемой банковской сферы, по мнению аналитиков, является не столько чрезмерная проблемная задолженность, сколько слишком низкий уровень доверия населения к банкам, что не позволяет банковской сфере полноценно работать в рамках всех средств, которые можно было бы привлечь. «Население действительно пострадало от недавних трудностей в банковской системе, а осторожность и недоверие будут присутствовать еще некоторое время,— говорит аналитик ИК «Сократ» Александр Саливон.— Но учитывая постепенное восстановление финансовых

10 самых рискованных инвестиций по итогам II кв. 2010 г. Место Отрасль

Уровень

Баллы

1

Земля

E

98

Изменение за квартал, баллы

2

Недвижимость

Е

93

0

3

Строительство

E

90

-6

4

Банковская сфера

E

88

-5

5

Ритейл

E

86

8

6

Стройматериалы

E

85

2

7

Реклама

E

82

-6

8

Машиностроение

D

78

-12

9

Транспорт

D

77

-

10

Металлургия

D

75

-

* указан уровень риска инвестирования в отрасли (по 100-балльной шкале) А — 1-20; В — 20-40; С — 40-60; D — 60-80; Е — 80-100.

-1

Источник: MPP Consulting

показателей банковской системы в первом полугодии (чистый убыток банков сократился на 42%), восстановление промышленности (12%), укрепление гривни (с 8,05 грн. до 7,90 грн.) и низкий уровень инфляции (3,3%), мы наблюдаем восстановление доверия населения к банковской системе». Действительно, согласно данным АУБ, депозиты физических лиц в первом полугодии 2010 г. выросли на 22,5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, а доля депозитов в структуре заимствований банков выросла с 25,3% до 31,1%. Так что этот сегмент в ближайшее время вполне может покинуть четвертое место в рейтинге, уступив его ритейлу. После целой череды банкротств и поглощений в секторе ритейла в 2009 г. сейчас основная тенденция на этом рынке — попытки игроков сохранить свои позиции. Также наблюдается отмена планов по экспансии. В подобных условиях инвестиции в развитие новых проектов могут показаться довольно перспективными, но это впечатление обманчиво — доходы населения растут медленно, и, соответственно, места на рынке новым игрокам очень мало. Розничный рынок стройматериалов также держится в «красной зоне» — строительные компании, как уже говорилось, не могут «отойти» от кризиса, что снижает спрос на строительные материалы для капитального строительства. С учетом перспектив рынка недвижимости и строительства на ближайшие 4-5 лет, капитальные инвестиции в отрасль производства и торговли стройматериалами остаются слишком высокими. Потенциально рисковым остается машиностроение. «Продукция украинского машиностроения в основном экспортируется, и ключевыми потребителями являются развивающиеся страны, поэтому эта отрасль зависит от глобальной ситуации на развивающихся рынках»,— напоминает аналитик ИК «Конкорд Капитал» Егор Самусенко. Замыкает десятку металлургия. Отрасль попала на эту позицию исключительно из-за изменения общемирового спроса на металлопродукцию. Несмотря на значительные дотации и стимулирование потребления в развитых странах, металлургия так и не получила существенного импульса к развитию и наращиванию производства, поскольку большая часть государственной поддержки стран ушла на потребительские рынки, обойдя отрасли, активно потреблявшие металл (в частности, недвижимость, строительство и машиностроение).

звонки. Сумма рекапитализации (10 млрд. грн.) всплыла в апреле 2010 г., тогда ее озвучил первый замглавы НБУ Анатолий Шаповалов. «МВФ доверяет лишь официальным аудиторским отчетам, тогда как оценки НБУ, даже основанные на проверках банка, могут не приниматься во внимание. Поэтому вполне логично, что фонд попросил провести аудит «Надра Банка»,— говорит секретарь комитета Верховной Рады по вопросам финансов и банковской деятельности, член Совета Нацбанка Юрий Полунеев. А требование внести в капитал банка живые деньги, а не ОВГЗ или другие обязательства, может быть связано «с необходимостью разрешить ситуацию вокруг вкладов физлиц как можно скорее». По словам Полуне-

ева, рекапитализация за счет ОВГЗ — это один из возможных вариантов решения проблемы, однако он связан с определенными промедлениями и задержками. И к тому же суммы ОВГЗ может просто не хватить на погашение долгов перед физлицами: на 1 июля 2010 г. сумма обязательств перед населением составляла 5,73 млрд. грн. против 5 млрд. грн., предоставляемых государством. Пройти аудит в течение следующих трех месяцев вполне реально, но вот выполнить требование влить в капитал несколько десятков миллиардов гривень вряд ли удастся. В госбюджете нет таких средств. Впрочем, финансовое положение Дмитрия Фирташа в 2010 г. стало достаточно стабильным. Стокгольмский арбитражный суд обязал НАК «Нефтегаз Украины» передать RosUkrEnergo 12,1 млрд. куб. газа. Пока этот газ «виртуален», поскольку не передан компаниям Фирташа. «Но вполне возможно, что до конца года RosUkrEnergo получит и продаст весь полученный газ или его часть, причем покупателем может стать тот же НАК «Нефтегаз Украины»,— сказал «і» источник в Кабмине. Таким образом, у Дмитрия Фирташа есть все шансы получить необходимую для рекапитализации сумму в установленный Международным валютным фондом срок. Вопрос лишь в том, захочет ли господин Фирташ вливать вырученные от продажи газа деньги в проблемный «Надра Банк». «Вряд ли банк с названием «Надра» сможет вести нормальную деятельность в Украине в ближайшее время»,— говорит аналитик ИК «Конкорд Капитал» Никита Михайличенко. «Пока ни один инвестор, помимо Дмитрия Фирташа, не проявил интереса к «Надра Банку»,— подтверждает аналитик ИК Dragon Capital Виталий Ваврищук. Прежний интерес Дмитрия Фирташа к банку мог быть вызван тем, что в случае рекапитализации по старой схеме финструктура обошлась бы ему достаточно дешево: как ранее подсчитали «і», всего в 0,3 капитала (см. №103 (1336) от 24.06.2010) при рыночной цене банков 1-1,5 капитала.

В «Провідній» зарождается жизнь СК «Провідна» до конца года запустит лайфовый проект и привлечет в рисковую компанию 100 млн. в качестве допэмиссии

Регина Дацюк rd@eizvestia.com Российские акционеры СК «Росгосстрах» стали одними из первых, кто решился инвестировать в украинский страховой рынок после кризиса. До конца года они намерены провести допэмиссию на 100 млн. грн. Потратить эти деньги в компании планируют на укрепление филиальной сети, создание единой клиентской базы и завершение ряда IT-проектов. Правда, до этого компании придется уменьшить свой уставный фонд в 3,3 раза, или на более 167 млн. грн. Причина — несовершенство украинского законодательства, согласно которому — уставный фонд акционерного общества по итогам второго и последующих лет деятельности должен быть не ниже стоимости чистых активов компании. В противном случае — нужно уменьшать уставный фонд. «Такая норма содержится в Гражданском кодексе и в «Лицензионных условиях страховщиков», но не все ее выполняют. У нас нет адекватного порядка расчета чистой стоимости активов, потому и получается, что страховщик за счет чистых активов обязан покрывать страховые и не страховые обязательства и свои убытки. А покрывать их можно за счет собственного капитала, который можно получить только в качестве допэмиссии. Вот и получается, что сначала нужно уменьшить уставный фонд, а потом — увеличить»,— поясняет коллизию Наталья Гудыма, президент Лиги страховых организаций. Эксперты утверждают, что эта норма попала в украинское законодательство из европейского, но оказалась нежиз-

неспособной на отечественной почве. «Эта норма хороша для стабильного рынка, для компаний, которые существуют много лет. Ведь не секрет, что срок окупаемости инвестиции в страховой сектор гораздо больше двух лет, потому, естественно, компания будет показывать убытки в первое время, но не потому, что ее операционная деятельность не прибыльна. Мы настаивали на введении индивидуального контроля за финансовым состоянием компании на базе ее бизнес-плана, но пока это не обрело нормативную форму»,— рассказала Ирина Сиренко, предправления СК «Провідна». Второй масштабный проект «Росгосстраха» в Украине — лайфовый бизнес. Заморозив его в 2008 г., акционер вознамерился до конца года все же выйти на рынок страхования жизни. «Мы снова смотрим предложения на рынке страхования жизни и пока не приняли решение: покупать компанию или создавать с нуля. Вполне возможно, что компания будет создана с нуля, потому что заниматься переименованием и разбираться в ситуации, которая сложилась в компании до покупки, очень сложно. Но у акционеров есть желание впрыгнуть в этот поезд до конца этого года»,— прояснила ситуацию госпожа Сиренко. Перспективы на рынке страхования жизни у «Провідної» весьма неплохие. Во-первых, рисковая компания ориентирована на розницу и имеет большую клиентскую базу. Кроме того, широкий штат собственных агентов и новосозданный корпоративный университет помогут ей обойтись без услуг МЛМпосредников. «Ситуация в экономике станет лучше в ближайшее время, и новой незапятнанной компании будет проще завоевать клиентов»,— отметил Вячеслав Черняховский, председатель Комиссии по страхованию Украинского общества финансовых аналитиков.

«Оранта» не смогла провести собрание акционеров Страховая компания «Оранта» 9 августа снова не смогла провести собрание акционеров из-за отсутствия кворума. На этом собрании планировалось, в частности, рассмотреть вопросы об отзыве и избрании членов наблюдательного совета СК, а также обсудить вопрос о создании, реорганизации и ликвидации обособленных подразделений страховщика. Предыдущее собрание, 27 июля, также не было проведено из-за отсутствия кворума. Следующее собрание назначено на 10 августа и пройдет в Киеве.

«VAB Банк» назначил председателем набсовета Иво Георгиева Акционеры входящего в группу крупных «VAB Банка» на собрании освободили от обязанностей председателя наблюдательного совета Сергея Максимова и назначили вместо него Иво Георгиева. Об этом говорится в сообщении банка. Сергей Максимов, согласно сообщению, переведен на должность зампреда набсовета. Кроме того, акционеры назначили членом набсовета Юрия Ирклиенко, который ранее занимал должность главного бухгалтера «VAB Банка». По данным банка, его акционерами являются нидерландская компания TBIF Financial Services B.V. (63,01%), компания «Бауман-Трейд» (20,71%), Сергей Максимов (14,46%), другие юрлица владеют 1,01% акций, другие физлица — 0,81%.

Биржи будут работать 21 августа вместо 23 августа Ведущие биржи страны — ПФТС и Украинская биржа (УБ) — определили график работы в период празднования Дня независимости, сообщили пресс-службы бирж. Согласно установленному графику, рабочий день бирж с понедельника, 23 августа, перенесен на субботу, 21 августа, которая будет полным торговым днем (до 17:00 — ПФТС, до 17:30 — УБ). Выходные дни — с 22 по 24 августа. Затем биржи работают в обычном режиме. Национальный банк также перенес рабочий день банков с понедельника, 23 августа, на субботу, 21 августа. День независимости Украины отмечается 24 августа. Согласно украинскому законодательству, этот день является нерабочим. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»


М

Мир: МАКРОЭКОНОМИКА | ТУРИЗМ | ЭНЕРГОРЕСУРСЫ Новости Урожайность в России упадет на 30% Посев озимых сельскохозяйственных культур может быть перенесен из-за малого количества осадков в августе, сообщил на пресс-конференции глава Росгидромета Александр Фролов в понедельник. «По прогнозу, в августе осадков, к сожалению, практически не будет совсем. С осадками — это принципиально важная вещь, поскольку надо теперь думать о том, когда сеять озимые культуры. Ситуация во многих регионах такова, что пока нет оснований для того, чтобы начинать сев озимых, хотя в некоторых регионах начинаются оптимальные сроки сева»,— сказал господин Фролов. Он отметил, что, по прогнозам Росгидромета, из-за засухи урожайность в России упадет на 30%. Росгидромет прогнозирует урожай зерна в этом году в объеме 67-70 млн. т по сравнению с 97 млн т в 2009 г. Александр Фролов отметил, что в связи с продолжающейся засухой прогнозируется снижение урожая по картофелю и сахарной свекле на 30-35%. «Мы предполагаем, что вся эта информация повлияла на принятие решения правительства РФ о введении эмбарго на экспорт зерновых и других культур»,— сказал глава Росгидромета.

Рынок ждет заседания ФРС Опасения инвесторов в отношении рынка труда США и темпов восстановления американской экономики могут затмить на этой неделе корпоративную отчетность, пишет Market Watch. Внимание участников фондового рынка будет в значительной мере приковано к заседанию Федеральной резервной системы (ФРС), на котором, возможно, будет обсуждаться необходимость принятия новых мер для стимулирования экономического подъема. Во вторник комитет по открытым рынкам ФРС (FOMC) не изменит базовую процентную ставку, находящуюся в диапазоне 0-0,25% годовых, однако объявит о новых мерах так называемого количественного стимулирования, прогнозируют эксперты. Важность дальнейшего стимулирования экономики получила подтверждение в пятницу, когда были опубликованы данные по американскому рынку труда, оказавшиеся более слабыми, чем ожидали эксперты. «Решение ФРС приобретает еще более высокую значимость после выхода этих данных»,— отмечает главный инвестиционный стратег PNC Asset Management Group Билл Стоун.

Банк Японии не будет менять ставку Банк Японии на очередном заседании 9-10 августа оставит базовую процентную ставку без изменения на текущем уровне в 0,1% годовых с тем, чтобы ослабить дефляционное давление на экономику, полагают опрошенные агентством Bloomberg аналитики. Рынки по-прежнему не ожидают от Банка Японии валютной интервенции, поскольку иена, в июле установившая новый максимум стоимости в паре с евро и поднявшаяся до наибольшей за семь месяцев отметки в паре с долларом, в последние дни сдает свои позиции. В пятницу она дешевеет по отношению ко всем 16 основным мировым валютам. Впрочем, некоторые представители японского ЦБ уже высказывали опасения относительно роста курса иены и негативного влияния такого развития событий на конкурентоспособность японского экспорта.

У «Вымпелкома» не осталось миноритариев Vimpelcom Ltd. завершил выкуп акций ОАО «Вымпелком» у миноритарных акционеров этой компании, говорится в сообщении Vimpelcom Ltd. Таким образом, Vimpelcom Ltd. стал 100%-ным владельцем «Вымпелкома». 25 мая Vimpelcom Ltd объявил о выкупе 2,13% акций «Вымпелкома», не предъявленных к оферте в рамках сделки по созданию этой холдинговой структуры, по цене 11,8 тыс. руб. ($382,18) за акцию. С учетом того, что уставный капитал «Вымпелкома» состоит из 57,708 млн. акций, Vimpelcom Ltd приобрел 1,229 млн. акций компании, заплатив за них около 14,5 млрд. руб. ($469,7 млн). Как говорится в сообщении компании, 6 августа Vimpelcom Ltd. завершил выкуп всех бумаг «Вымпелкома», в том числе в форме американских депозитарных расписок (ADR), у миноритарных акционеров. «Интерфакс-Украина», Bloomberg

6 Экономические известия Вторник 10 августа 2010 года

Сингапур вырос на четверть Чтобы охладить перегрев, власти острова впустят в 2010 г. еще 100 тыс. иностранных рабочих 45-я годовщина независимости Сингапура ознаменовалась рекордным среди всех стран мира ростом ВВП. Во втором квартале 2010 г. экономика этой восточноазиатской страны подскочила по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26% благодаря туризму и экспорту высокотехнологичной продукции Денис Закиянов dz@eizvestia.com

«И

сключительная производительность нашей страны в первой половине 2010 г. — это плоды объединенного противодействия сингапурцев кризису, которое позволило теперь извлекать максимум выгод от улучшения глобальных условий»,— сообщил премьерминистр Сингапура Ли Сянь Лунь. В первой половине 2010 г. экономика островного города-государства выросла на 17,9% против января-июня 2009 г. Центральный банк страны связывает этот скачок ВВП со взлетом спроса на сингапурский экспорт, который достиг пика во втором квартале благодаря эффекту от стимулирующих выход из кризиса программ и происходящему по всему миру пополнению складских запасов. Также Сингапуру удалось увеличить приток туристов, который в

Ли Сянь Лунь собирается компенсировать дефицит детей у населения Сингапура Фото flickr.com

июле впервые превысил отметку 1 млн. Привлечь отдыхающих помогло открытие двух казино-курортов компаниями Genting Singapore и Las Vegas Sands. Притоку туристов также способствует проведение ночных гонок Formula 1, проведение которых в Сингапуре намечается в сентябре третий год подряд. Вчера правительство Сингапура поставило перед собой три главные задачи: предоставить всем сингапурцам выгоды от произошедшего экономического роста; развивать и инвестировать в обучение и по-

вышение квалификации граждан, влить свежую кровь в экономику и генофонд путем привлечения иностранцев. «Мы будем активно вкладывать в развитие собственных граждан, но усилить позиции за счет привлечения иностранцев — критически важная задача. Другие страны не только намного крупнее нас, но обладают большим арсеналом талантов, чем есть у нас. Мы должны восполнить нехватку рабочих в экономике Сингапура и дефицит детей среди нашего населения. Без этого притока наша бизнес-

среда и общество утратят исходящие от них флюиды, а наши граждане будут довольствоваться меньшим числом благ»,— отметил Ли Сянь Лунь, призвав встретить иностранцев «с открытым сердцем». С 2007 г. в Сингапур ежегодно прибывают 150 тыс. зарубежных рабочих, которые сегодня составляют треть от трехмиллионного рынка труда страны и около четверти от 5 млн. всего населения острова. По словам премьер-министра, в нынешнем году необходимо впустить в страну на 100 тыс. иностранцев больше.

Наплыв рабочих усугубляет главную проблему Сингапура — перегруженность инфраструктуры. Площадь этого города-государства (692,7 кв. км) меньше, чем у Киева, и граждане острова все сильнее страдают от переполненности метро, автомагистралей и магазинов. Успокаивающим фактором служит растущий уровень благосостояния: реальное увеличение ВВП в 2004-2007 гг. в Сингапуре в среднем составляло 7%. В минувшем году экономика этой маленькой страны в связи с глобальной рецессией сократилась на 2% — до $182 млрд., но это выше результата 47миллионной Украины. «Сейчас главная задача Сингапура — сохранить экономическую устойчивость в быстро меняющемся мире. Сингапур — маленькая открытая экономика, чувствительная к сокращениям мировых бизнес-циклов и растущей конкуренции со стороны развивающихся рынков. Нашей стране удавалось на шаг опережать соперников по конкурентным играм, но правила этих игр сейчас очень быстро меняются»,— отмечает глава отдела финансовых исследований сингапурского банка Oversea-Chinese Banking Селена Линг. Опасаясь резкого ухудшения ситуации на внешних рынках, прежде всего в Европе и США, правительство Сингапура сохранило весьма скромный прогноз на весь 2010 г. Власти ожидают, что экономический рост острова замедлится в июле-декабре и по итогам года составит от 13% до 15%. Даже при таких раскладах этот подъем ВВП обещает стать вторым по величине среди 183 экономик, обозреваемых Международным валютным фондом (МВФ). Только у Катара, экономика которого, по прогнозу МВФ, в этом году вырастет на 16,8% после увеличения на 8,6% в 2009 г., есть шансы опередить Сингапур.

Жара и пожары увеличили прибыли российских туроператоров Россияне готовы платить за турпоездки втридорога, лишь бы выбраться из страны, чтобы избежать жары и дыма

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com В России — невиданный спрос на туристические поездки. Россияне осаждают туристические агентства и сметают горящие туры, требуя оформить поездку как можно скорее. Поэтому особой популярностью среди российских туристов пользуются безвизовые страны — Египет, Турция и Тунис, а также северо-запад России. Туристические компании быстро подняли цены. Едва справляясь с потоком россиян, стремящихся любой ценой выбраться из страны, туроператоры рассчитывают резко увеличить прибыли. Жара и дым от лесных пожаров, которые охватили Россию, делают жизнь россиян невыносимой. В Москве и подмосковных городах из-за природных пожаров в области уже вторую неделю — сильный дым и едкий запах гари. Самыми задымленными днями стали 6 и 7 августа — концентрация угарного газа в воздухе тогда превышала предельно допустимый уровень в шесть-семь раз. По данным «Мосэкомониторинга», в прошлую пятницу содержание взвешенных частиц

превысило предельно допустимый уровень в три раза. В условиях аномальной жары и смога от торфяных пожаров смертность в Москве увеличилась в два раза. Согласно прогнозам российских синоптиков, жителям Москвы предстоит дышать гарью как минимум до вторника, пока жаркий юго-восточный ветер, несущий в столицу дым, не сменится западным. Рост спроса приводит к подорожанию путевок. Старший менеджер компании «Чиптрип» Ирина Колесникова говорит, что по сравнению с августом прошлого года спрос вырос на 30-40%, а путевки подоро-

спросом операторы успели взвинтить цены на поездки в Турцию и Египет. «Цены на поездки в Европу не изменились. Турция и Египет подорожали. Цена путевки в Турцию сравнима со стоимостью Испании. Недельный тур в Испанию можно купить за 35-40 тыс. рублей. Можно уехать в Хорватию или Черногорию, но по этим направлениям проблемы с билетами. Их быстро разбирают. Туристы уезжают и на короткий срок — два-пять дней, и в длительные путешествия. Основное требование: оформить документы как можно быстрее»,— говорит менеджер одного из офисов «Магазина

горящих путевок» Елена Крупнова. В Европе российские туристы выбирают Испанию, Грецию и Италию. Увеличился спрос на туры и по самой России. Чаще москвичей привлекает отдых в Ленинградской области и Карелии, а также в подмосковных санаториях в тех направлениях, где нет очагов возгорания. «Туристам нужно, чтобы температура в городе, куда они едут, была ниже, чем в Москве. Туры по Золотому кольцу почти не покупают — продажи резко упа-

ли»,— рассказывает генеральный директор турфирмы «Дельфин» Сергей Ромашкин. Меньшим спросом пользуется юг России. «В Геленджике — 35. Город на море, но это не очень привлекает туристов»,— отмечает господин Ромашкин. По его словам, россияне, не готовые уезжать за границу, выбирают северо-запад России. Так, хорошим спросом среди россиян пользуются поездки в Калининград. «Там около 20 градусов. Ни мест, ни билетов на поезд или самолет на ближайшее время нет. Добраться в город можно только на машине. Вырос спрос на экскурсионные туры в Санкт-Петербург»,— отмечает Сергей Ромашкин. Турфирмы советуют туристам выбирать не самые традиционные курорты, но которых не так сильно коснулось подорожание. «У нас очень много клиентов, которые решили отправиться в тур буквально вчера. При этом основной спрос на эконом-варианты: чтобы поменьше лететь, поменьше платить. Главное — уехать. Мы стараемся переориентировать туристов на другие направления: Тунис, Израиль, Иордания. Они не столь знамениты, как Турция, но у них сейчас те же цены и много спецпредложений, к примеру, семь ночей по цене пяти-шести, экскурсии в подарок»,— говорит гендиректор компании «Рич тур» Елена Курьянова.

Чтобы обслужить всех россиян, стремящихся покинуть свою страну, туристические агентства работают в усиленном режиме. «За много лет я не помню такого спроса в августе. У нас практически непрерывно звонит телефон. Люди покупают даже те отели, куда раньше ехали с большими сомнениями. Хорватия, Черногория и Болгария проданы до середины сентября. Турция значительно повысилась в цене. Люди выбирают «прохладные направления», но выбор с каждым днем все меньше»,— говорит ведущий менеджер по продажам одного из офисов сети агентств «Магазин горящих путевок» Оксана Кобзева. «Такого ажиотажа не было давно, менеджеры работают практически без выходных. Люди запрашивают Трускавец, чего не было уже очень давно. Черногория, Хорватия и Болгария проданы до середины сентября, в Турцию осталось незначительное количество путевок в Мармарис и Бодрум. Европейские курорты переполнены собственными отдыхающими, есть еще небольшое количество туров в Испанию на двадцатые числа, но и это все закончится достаточно быстро»,— говорит Светлана Ахунова. По ее словам, количество оставшихся в продаже туров минимально, и уже очень скоро агентствам будет практически нечего продавать. Тогда начнется оформление путевок на сентябрь и октябрь.

По данным правительства США, из аварийной скважины истекло от 4,1 до 4,9 млн. баррелей нефти, что делает эту утечку крупнейшей в истории. Разлив нефти нанес ущерб американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи, Флорида и Техас. Компания BP сообщила, что к 27 июля 2010 г. из аварийной скважины было собрано 823,8 тыс. баррелей вытекшей нефти. Президент США Барак Обама с удовлетворением отметил, что операция по очистке Мексиканского залива «приближается к концу». Правительственные эксперты отмечают, что около 74% вылившейся нефти удалено из экосистемы путем сбора ее с поверхности воды и на побережье, а также благодаря природным факторам. По их данным, около четверти всей нефти, попавшей в Мексиканский залив из аварийной скважины, испарилось или растворилось в воде, как сахар в чае. Еще треть была собрана, сожжена или растворена с помощью химикатов. Эта нефть уже не представляет опасности, поскольку распалась на составляющие — двуокись углерода, воду. Тем не менее в водах залива остается еще около 200 млн. л нефти, а это в пять раз больше, чем вылилось во время предыдущей

крупнейшей аварии танкера Exxon Valdez в 1989 г. Специалисты ВР распылили над районом нефтяного разлива около 7 млн. л химического дисперсанта (рассеивающего вещества) Corexit, призванного обеспечить распад нефти на мелкие частицы с рассеиванием последних в толще воды. В устранении последствий утечки участвуют 30,8 тыс. человек, 5,05 тыс. судов и десятки воздушных судов. Однако эти действия подверглись резкой критике в связи с недостатком научных данных о последствиях применения химиката, а также из-за отказа производителя раскрыть его химический состав. В связи с использованием ВР особо токсичного дисперсанта Corexit 9500 в суд американского штата Алабама был подан иск против британской нефтяной компании об ущербе здоровью. По данным двух граждан США Глинис Райт и Дженилл Тернер, подавших этот иск, использованный британской компанией химикат в четыре раза более токсичен, чем сырая нефть. По их словам, компания намеренно использовала именно этот химикат, чтобы сократить расходы на ликвидацию нефтяного пятна и снизить масштаб общественного негодования в связи с утечкой. Еще один

иск был подан против производителя Corexit 9500 — компании Nalco. Использование Corexit 9500 подверглось столь резкой критике из-за того, что действие этого химиката недостаточно изучено, хотя в инструкции к химикату Nalco компанияпроизводитель указала, что «уровень потенциальной опасности для человека низкий», при этом добавив, что «тесты на токсичность по химикату не проводились». Такие тесты Corexit 9500 не прошел в Великобритании, и с 1998 г. там наложен запрет на его использование. Со своей стороны представители ВР утверждают, что дисперсант получил одобрение на использование в Агентстве по защите окружающей среды в США и именно он был единственным подходящим средством для ликвидации нефтяного пятна.

Чаще всего россияне выбирают для своих поездок Турцию, Египет, Тунис, для поездки в которые не нужно заранее оформлять визу жали в полтора-два раза. Коммерческий директор сети турагентств международного холдинга «TUI Россия» Светлана Ахунова оценила рост продаж в августе этого года по Москве «от 90% до 100%». Средняя продолжительность поездки — 1012 дней. Чаще всего россияне выбирают для своих поездок Турцию, Египет, Тунис, для поездки в которые не нужно заранее оформлять визу. При этом в связи с ажиотажным

BP травит нефтяное пятно Нефтяной компании BP предстоят иски в связи с использованием токсичных химических веществ для очистки Мексиканского залива от нефти

Дмитрий Бондаренко db@eizvestia.com Британская нефтяная компания BP сообщила, что ее расходы в связи с ликвидацией последствий аварии и разлива нефти в Мексиканском заливе достигли $6,1 млрд. В эту сумму вошли расходы компании по сбору нефти с поверхности залива, а также стоимость ликвидации самой утечки: бурение вспомогательных скважин и цементирование штатам, расположенным на побережье Мексиканского залива, выплаты по искам пострадавших. Сумма потерь BP резко увеличилась по сравнению с прошлой неделей, когда компания объявила, что ее расходы составили $4 млрд. В обновленную сумму расходов BP включила $319 млн., израсходованных на удовлетворение судебных исков от пострадавших в результате разлива нефти. По состоянию на 7 августа BP получила приблизительно 145 тыс. судебных исков, и по 103,9 тыс. из них

компания уже осуществила компенсационные выплаты. ВР сообщила, что предоставила гранты тем штатам США, которые пострадали от разлива нефти в Мексиканском заливе. Всего на компенсацию пострадавшим, по инициативе правительства США, британская нефтяная компания зарезервировала $20 млрд., которые находятся на счету независимого фонда. Остановить основную утечку удалось лишь 15 июля, когда на поврежденную скважину был установлен новый защитный купол. 5 августа компания успешно завершила операцию по цементированию верхней части скважины, что позволило герметизировать колодец сверху. Для окончательной консервации нефтяного проекта BP осталось добурить пару вспомогательных скважин, через которые также будет закачан цемент с целью герметизации «окрестностей» аварийного колодца. Финальные процедуры, по текущей оценке BP, начнутся 15 августа — к этому времени первая вспомогательная скважина пересечет на нужной глубине поврежденный колодец. После того, как отводная скважина пересечется с аварийной, она тоже будет заглушена с помощью цементного раствора.

$6,1 млрд. составили на данный момент расходы BP по ликвидации последствий разлива нефти в Мексиканском заливе


7

С

Спорт:

Экономические известия Вторник 10 августа 2010 года

ФУТБОЛ | БАСКЕТБОЛ | ТЕННИС

Кварцяный уходит в тень Главный тренер «Волыни» устал бороться с черной аурой, мешающей его команде набирать очки Премьер-лига. 5-й тур

Первым тренером, который может уйти со своего поста в сезоне 2010/2011, среди клубов Премьер-лиги стал рулевой луцкой «Волыни» Виталий Кварцяный. Он уже объявил о своем решении на послематчевой пресс-конференции после домашнего поражения от луганской «Зари» (0:1). Правда, его отставку должен утвердить президент клуба Василий Столяр. Впрочем, Кварцяный в любом случае останется в структуре клуба, так как по совместительству является вице-президентом лучан

«Ильичевец» — «Металлург» З — 0:0 «Шахтер» — «Севастополь» — 5:0 «Волынь» — «Заря» — 0:1 «Металлист» — «Ворскла» — 2:3 «Оболонь» — «Кривбасс» — 1:1 «Карпаты» — «Арсенал» — 2:1 «Таврия» — «Днепр» — 0:1 «Динамо» — «Металлург» Д — 1:0

Константин Дульцев kd@eizvestia.com

П

осле четырехлетнего пребывания в первой лиге в нынешнем сезоне «Волынь» вернулась в элиту украинского футбола. И возвращение вышло неудачным. После пяти туров команда находится внизу турнирной таблицы, а из 15 возможных очков взято только четыре — одна победа в Запорожье над «Металлургом» и домашняя ничья с «Кривбассом». В остальных трех играх были зафиксированы поражения: дома от «Ворсклы» и «Зари» и в гостях — от «Днепра». Не блещет команда и результативностью: в пяти матчах был забит лишь один мяч. Вряд ли это именно тот результат, на который рассчитывал тренерский штаб команды. Тем более что трансферная политика клуба в летнее межсезонье была очень бурной. Из сербского «Хабитфарма» был приобретен форвард Стеван Рачич,

Виталий Кварцяный уже перепробовал все методы воздействия на своих игроков и теперь готов уйти в отставку с поста главного тренера Фото sportanalytic.com

из румынского «Чахлула» — его соотечественник Саша Стевич, из луганской «Зари» — известный нигерийский защитник Харрисон Омоко, из румынской «Политехники» — коллега по амплуа Омоко, 33 летний румын Карел Бута. А после вылета «Черноморца» из Премьер-лиги в «Волынь» перебрались Владислав Ващук, Виктор Мельник и Роман Максимюк. Последними, кто переехал в Луцк, стали игрок сборной Беларуси Павел Пласконный из солигорского «Шахтера» и россиянин Кирилл Подпружников из брянского «Динамо». Однако все эти игроки пока не помогли команде Виталия Кварцяного хотя бы закрепиться в середине турнирной

таблице. И в субботу тренер решил подать в отставку. «Я об этом заявляю серьезно,— сказал самый эксцентричный специалист украинского чемпионата.— Правда, мне еще предстоит встреча с президентом клуба, с которым нужно будет поговорить на эту тему. Он пока находится в служебной командировке, а связи с ним нет. Если анализировать ситуацию, то такого сложного периода у клуба еще не было. За пять стартовых матчей было пять или шесть попаданий в штангу, перекладина и всего один гол. Я уже давно чувствую, что меня окутала какая-то черная аура, вот и решил уйти. После игры с «Зарей» меня уговаривали остаться, но я принял решение. Те-

перь слово за президентом клуба». Стоит сказать, что все успехи «Волыни» связаны именно с Виталием Кварцяным, который обрел популярность также благодаря своим неоднозначным высказываниям на послематчевых пресс-конференциях и в различных интервью. Более того, тренер «Волыни» пользуется безграничным доверием со стороны президента клуба Василия Столяра, а также Кварцяный известен как сильный тренер-селекционер. За последнее время через «Волынь» проходили десятки ранее мало кому известных футболистов, которые раскрывались именно в луцком клубе, а затем пополняли составы других команд. Например, именно в «Волыни» заявил о себе нынешний

форвард «Металлиста» и сборной Украины Марко Девич. Также в команде Кварцяного взошла звезда сенегальца Папа Гуйе, еще одного ключевого игрока харьковского клуба. Через «Волынь» попали в российские клубы Миодраг Джудович («Спартак», Нальчик) и Бронислав Крунич (ФК «Москва»). Благодаря успешным выступлениям за лучан несколько матчей в сборной Сербии провел Александр Тришович. Нынешний столп обороны киевского «Динамо» Евгений Хачериди и один из лучших бомбардиров нынешнего чемпионата страны Василий Сачко (форвард «Ворсклы») — также открытие Виталия Кварцяного. Не без его участия состоялось становление одного из лучших футболистов независимой Украины Олега Лужного. Под опекой Кварцяного начинали путь в профессиональный футбол Анатолий Тимощук и Вячеслав Шевчук. С благодарностью относятся к тренеру и другие его подопечные — Владимир Антонюк и Олег Федюков, Сергей Круковец и Владимир Гащин, Иван Польный и Владимир Дикий. По мнению ряда специалистов и работников клуба, пожелавших остаться неназванными, президент «Волыни» Василий Столяр вряд ли разрешит тренеру уйти. По всей видимости, он найдет необходимые слова, и Кварцяный получит еще один кредит доверия. Во-вторых, решение тренера может положительно воздействовать на игроков, и после такой встряски игра команды резко преобразится в лучшую сторону.

Блудный О’Нил пополнил «Бостон» Бывший центровой «Кливленд Кавальерс», четырехкратный чемпион сильнейшей лиги мира североамериканской Национальной баскетбольной ассоциации (НБА), 38-летний Шакил О’Нил перешел в «Бостон Селтикс», подписав с клубом двухлетний договор, по которому он будет получать за сезон около $3 млн.

Шакил Рашоун О’Нил (англ. Shaquille Rashaun O’Neal) родился 6 марта 1972 г. в Ньюарке, НьюДжерси. Его первое и среднее имена, Shaquille Rashaun, означают на арабском «маленький воин». Олимпийский чемпион (1996), чемпион мира 1994 г., четырехкратный чемпион НБА (2000, 2001, 2002, 2006). В 1996 г. был внесен в список 50 лучших игроков в истории НБА, и из всего списка он был самым молодым. Помимо этого, признан самым ценным игроком НБА 2000 г., на протяжении 15 лет (1993-2009) принимал участие в Матчах всех звезд.

Константин Дульцев kd@eizvestia.com Большой Шак, как его называют в НБА, является одним из символов заокеанского баскетбола, чье имя на слуху даже у тех людей, которые ни о баскетболе, ни об НБА могут вообще ничего не знать. Он выступал еще в ту эпоху, когда в НБА на ведущих ролях были Майкл Джордан, Дэвид Робинсон, Чарльз Баркли, Хаким Оладжьювон и многие другие. А самого Шакила в ту пору называли чуть ли не ребенком. Правда, данный ребенок имел широченные кисти, огромную мышечную массу и штамповал в матчах один слэм-данк за другим. За последние два года О’Нил успел сменить уже три клуба. Сделав себе имя в «Орландо» (выступая за этот клуб с 1992-го по 1996 г.), «Лейкерс» (1996-2004) и «Майами» (2004-2008), став в период 2000-2006 гг. четырехкратным чемпионом НБА и трехкратным MVP финальных серий, Шакил в последующих командах — «Финиксе» и «Кливленде» — дольше года не задерживался. Однако «Кливленд» с помощью Шака даже до финала не дошел, а его партнер по команде Леброн Джеймс, получив статус свободного агента, и отправился как раз в одну из бывших

Звездные игроки из состава «Кливленда» образца прошлого сезона Шакил О’Нил (слева) и Леброн Джеймс теперь будут бороться за победу в чемпионате НБА в разных клубах Фото oberhauser.vol.at

команд О’Нила — жаркий и солнечный «Майами». Шак же в качестве неограниченно свободного агента в нынешнее лето готов был рассмотреть вариант продолжения карьеры в Европе. Правда, сумма гонорара должна была равняться не менее $6 млн. Вполне вероятно, что те же испанские «Реал» или «Барселона», а также греческие «Олимпиакос» или «Панатинаикос» могли бы со временем отбить затраченные на игрока деньги путем всяческих рекламных и

маркетинговых ходов. Но никто в Европе, похоже, Шака не ждал. Сообщалось, что 38-летний игрок был готов даже остаться в Кливленде с окладом $6 млн. в год. Однако Шакил не изменил своей привычке в последнее время и провел успешные переговоры с руководством «Бостона». Оказалось, что «Кельты» также были заинтересованы в услугах этого центрового, поскольку их основной игрок на этой позиции Кендрик Перкинс, доиграв плей-офф, перенес

операцию на колене и выбыл из строя до февраля. За два года пребывания в «Бостоне» Шакил получит около $3 млн. за каждый год. Правда непонятно, сумеет ли он отыграть в этой команде больше года. Интересно, что Шак стал не первым О’Нилом, пришедшим в «Бостон». До него «Селтикс» уже успели подписать тяжелого форварда Джермейна О’Нила. Более того, О’Нил присоединился к трем символам нынешнего «Бостона», принесшим клубу чемпи-

онство в 2008 г.: Полу Пирсу, Кевину Гарнетту и Рэю Аллену. «Для меня большая честь быть вместе с «Селтикс»,— говорится в заявлении баскетболиста, посвященном его приходу в клуб.— Я уже играл против Пола, Рэя, Кевина, Рэджона и Джермейна много лет. И здорово, что теперь их можно будет назвать своими партнерами по команде. Уже не дождусь, когда «Бостон» стартует в погоне за новым чемпионством». Примечательно, что в нынешнем межсезонье, судя по сообщениям, у менеджмента клуба было два пути: либо сохранить нынешний костяк, либо начать строить новый, более молодой коллектив. И то, что лидеры остались (Пирс подписал новый договор на четыре года, Аллен — на два, а у Гарнетта еще два года действует соглашение), по словам генерального менеджера клуба Дэнни Эйнджа, означает, что сами ведущие игроки своим волевым решением захотели повторить ощущение успеха двухлетней давности. И насколько «Бостон» выиграет от этого желания, как и от прихода двух О’Нилов, покажет ближайший сезон.

Кирилл Стадниченко kt@eizvestia.com Турниры «Мастерс» являются вторыми по значимости среди ежегодных соревнований после четверки «Большого шлема», в который и входит Открытый чемпионат США. Их внушительный призовой фонд гарантирует

участие всех сильнейших игроков мира. А чтобы подстраховаться, организаторы турниров из Ассоциации теннисистов-профессионалов (АТР) даже внесли в регламент соответствующий пункт, обязывающий игроков принимать участие в мероприятии. Единственной уважительной причиной, позволяющей уклониться от игр, является медицинское заключение о травме, подтвержденное врачом, имеющим официальную лицензию АТР. Нынешний Rogers Cup, проводящийся в Торонто, как и все турниры серии «Мастерс» этого года, имеет призовой фонд в $ 2,43 млн. и, естественно, проводится на кортах с жестким хардом — специальным покрытием, которое используется и на кортах, где играется US Open.

Из первой десятки рейтинга эти соревнования вынуждены пропустить из-за травмы восьмая и десятая ракетки мира — аргентинец Хуан-Мартин Дель Потро и Жо-Вилфрид Тсонга, представляющий Францию. Впрочем, самые-самые, как видим, в строю, и на протяжении ближайших семи дней (или ночей по киевскому времени) будут радовать болельщиков своим мастерством. Украинских же любителей тенниса порадовал и другой факт. В число участников соревнований попали не только имеющие высокий рейтинг Александр Долгополов и Сергей Стаховский, но и пробившийся в основную сетку соревнований через квалификацию Илья Марченко, находящийся на 73-м месте.

Украинская пловчиха Ольга Береснева завоевала золотую медаль чемпионата Европы по водным видам спорта в плавании на открытой воде на дистанции 25 км. Она проплыла эту марафонскую дистанцию за 5 ч 48 мин. и 10,8 сек. Всего 0,1 сек. ей уступила немка Ангела Маурер. Третьей стала итальянка Мартина Гримальди, отставшая на 20 сек. В этот же день завершились соревнования по синхронному плаванию. В четвертом виде программы — командной комбинации, как и в трех предыдущих, бронзовые медали достались украинкам. Наша команда уступила только сборной России (98,3 балла), завоевавшей четвертую золотую медаль в этом виде, и Испании (97,0), ставшей в четвертый раз серебряной. Результат украинской команды — 94,1 балла — обеспечили Лолита Ананасова, Инга Гиллер, Елена Гречинина, Дарья Юшко, Ольга Кондрашова, Юлия Марьянко, Александра Сабада, Екатерина Садурская, Ксения Сидоренко и Анна Волошина. Таким образом, после окончания первой половины соревнований (синхронное плавание и плавание в открытой воде) у сборной Украины одно золото и четыре бронзы. На этой неделе спортсмены также разыграют медали в плавании и прыжках в воду.

Донецк подаст заявку на юниорский ЧМ Два дня Киев был центром мировой легкой атлетики. Именно наша столица принимала в конце прошедшей недели Совет Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF). На заседании была определена столица чемпионата мира 2012 г. по полумарафону — болгарский город Каварна. Члены совета также постановили, что празднование столетия IAAF, которое спортивная общественность будет отмечать через два года, пройдет в Барселоне, там, где и была основана ассоциация. Встреча с вице-премьером Борисом Колесниковым, по словам главы IAAF Ламина Диака, настроила его на положительный лад. Во-первых, главе IAAF импонирует то, что после реконструкции НСК «Олимпийский» там сохранят легкоатлетическую дорожку, что позволит столице принимать соревнования королевы спорта высокого уровня. А во-вторых, Украина наконец-то подаст заявку на проведение юниорского первенства мира 2014 г., хозяином которого должен стать Донецк. «Украина заслужила уважение IAAF,— отметил господин Диак.— У вас уже есть опыт проведения соревнований высокого уровня. В 1997 г. Донецк принимал европейское первенство среди юниоров. Чтобы заявка победила, ты,— обратился Ламин Диак к президенту НОК Украины Сергею Бубке,— должен больше работать».

Футболисты сыграют с Чили и Германией Наступила ясность с очередным товарищеским матчем сборной Украины в 2010 г. Напомним, после спарринга со сборной Нидерландов, который состоится в с эту среду в Донецке, команда Мирона Маркевича 4 сентября сыграет в Варшаве с поляками. Вплоть до последнего времени было неясно, с кем украинская сборная сыграет 7 сентября. Как сообщил вице-президент Федерации футбола Украины (ФФУ) Владимир Лашкул, в этот день состоится матч Украина — Чили. Также решен вопрос о проведении в ноябре 2011 г. игры со сборной Германии. По словам господина Лашкула, практически решен вопрос с местом проведения матча Украина — Чили. Он, скорее всего, состоится в Харькове.

Бьорндален занял чужой рубеж во время гонки

«Мастерс» не обойдется без украинцев Сегодня ночью в Торонто стартовал заключительный этап подготовки к Открытому чемпионату США (US Open). Серия из двух подряд «Мастерс», которые пройдут в этом канадском городе и американском Цинциннати, как обычно, примет всех сильнейших теннисистов мира

Новости Ольга Береснева выиграла первое золото Будапешта

В квалификационном турнире теннисист из Донецка провел два разных по характеру и степени напряженности матча. Сначала он довольно легко и убедительно обыграл местного теннисиста Васека Поспишила, которому канадские организаторы предоставили специальное приглашение — 6:3, 6:4. А уже на следующий день он играл с куда более опытным и мастеровитым Карлосом Саламанкой из Колумбии. Достаточно сказать, что южноамериканец в первом своем матче обыграл находящегося на 63-м месте в рейтинге швейцарца Марко Кьюдинелли. Правда, в игре с Ильей Марченко он сумел лишь добраться до тай-брейка во второй партии, которую и проиграл. Впрочем, как и первую — 3:6, 6:7.

В основном турнире Марченко уже в первом круге сразится с опытнейшим испанцем Николасом Альмагро (16-я ракетка мира). Скорее всего, уже на этом этапе он прекратит борьбу в Торонто, но опыт, полученный в игре с топовым игроком, безусловно, неоценим. Больше повезло Сергею Стаховскому и Александру Долгополову. Сергей в стартовом матче сразится с французом Ришаром Гаске, а Александр — с Филиппом Петцшнером из Германии. На первый взгляд это достаточно равные две пары, и все будет зависеть от индивидуального настроя и мотивации игроков на предстоящий матч. И в обоих случаях шансы на выход в следующий круг у украинцев достаточно велики.

Норвежский биатлонист Уле Эйнар Бьорндален занял огневой рубеж россиянина Максима Чудова во время гонки, состоявшейся в немецком городе Пюттлинген. По словам Чудова, инцидент произошел на последней стрельбе, и ему пришлось занять первую попавшуюся огневую стойку. Российский спортсмен добавил, что судья не заменил ему вовремя запасные патроны, и из-за этой технической заминки он потерял около 15 сек. В итоге Чудов занял шестое место, а Бьорндален — третье. Лучшее время показал австриец Кристоф Зуманн. После гонки россиянин сказал, что инцидент сильно не повлиял на итоговый результат соревнований. Reuters, «Спорт Украины»


Д

Досуг: ЗВУКОЗАПИСЬ Новости В Киеве появится памятник основателям Лавры Возле святого источника Антония и Феодосия планируют возвести памятник основателям Киево-Печерской Лавры. «Памятник полностью состоит из бронзы, его вес пять тысяч сто килограммов. С местом установки возникли некоторые разногласия. Вначале планировали разместить фигуры возле Дальних пещер. Но, как оказалось, делать этого нельзя, поскольку под землей находится сеть коммуникаций, а для установки монумента нужно вбивать бетонные сваи. Сейчас в заповеднике определяются с местом. Вероятнее всего, это будет площадка возле святого источника Антония и Феодосия в нижней Лавре»,— рассказал один из авторов сооружения скульптор Олег Пинчук. Бронзовые фигуры стилизованы под древнерусскую скульптуру с соблюдением церковных канонов — они немного вытянуты, руки поставлены в положение, характерное для изображений на иконах, а шрифт на свитках — древнерусский. С датой установки памятника тоже пока определяются. «Возможно, что открытие монумента состоится в сентябре»,— сказал казначей КиевоПечерской Лавры архимандрит Варсонофий.

Коллекция Lehman Brothers уйдет с молотка Собрание предметов искусства, некогда украшавших кабинеты руководителей американского банка Lehman Brothers, крах которого в 2008 г. положил начало мировому финансовому кризису, будет выставлено на торги в Christie’s 29 сентября. В списке продаж значатся 300 предметов, среди которых — работы современных британских художников Люциана Фрейда и Гари Хьюма, а также известного мариниста XIX века Томаса Льюни. По оценкам специалистов, торги должны принести около $3,18 млн. Вырученные от торгов средства пойдут на оплату долгов компании. На аукционе Christie’s будут распроданы только те предметы искусства, которые находились в британских и других европейских офисах компании. Коллекция из американских офисов будет выставлена на торги отдельно, 25 сентября. Ожидается, что она сможет принести около $10 млн.

Съемки фильма Бекмамбетова отложили из-за смога Кинокомпании Summit Entertainment и New Regency приняли решение отложить работу над фильмом «Самый темный час» на две недели. Продюсерами ленты являются Тимур Бекмамбетов и Том Джейкобсон. В центре сюжета «Самого темного часа» — группа американских туристов, оказавшихся в Москве во время вторжения инопланетян. Предполагалось, что лента будет сниматься в Москве в конце лета. Однако повисший над городом смог заставил съемочную группу прервать работу. В фильме «Самый темный час» снимаются Оливия Тирлби, Эмиль Хирш и Рэйчел Тэйлор. Режиссером картины является Крис Горак. Фильм должен выйти в прокат в августе 2011 г. Liga.net, РИА «Новости», Deadline

8 Экономические известия Вторник 10 августа 2010 года

И звук отечества стал сладок и приятен На отечественных студиях звукозаписи уже хватает техники и инвестиций, но сохраняется дефицит мозгов В начале 90-х было очевидно, что наша индустрия музыкального рекординга отстает от западной на десятилетия. Пообщавшись с известными саунд-продюсерами и владельцами студий, «i» выяснили, что изменилось за прошедшие годы и как выживает звукозаписывающий бизнес в Украине Игорь Панасов специально для «i»

П

осле развала СССР в стране не выжило даже то, что было нажито в советский период. «В Кировограде, при большом и богатом заводе «ПишМаш» была одна из лучших студий Советского Союза, в ней записывались Валерий Леонтьев, «Ария» и многие другие. Она умерла вместе с заводом, и таких примеров по всей Украине тысячи»,— вспоминает Владимир Крипак, звукорежисcер и соучредитель студии «Baker Street». В итоге те, кто хотел возвести обитель звукозаписи, начинали, как правило, с абсолютного нуля.

Деньги решают не все На вопрос о том, сколько средств требуется для создания конкурентоспособной студии, опрошенные «i» эксперты озвучили суммы от $2,5 тыс. до $500 тыс. Минимума достаточно для того, чтобы записать песню, которую возьмут на радио. Максимум требуется для студий, которые, помимо музыки, рассчитаны для записи рекламы, озвучивания фильмов и пр. Нередко в Украине инвесторами оказываются люди, не представляющие себе, за что и ради чего они берутся. «В Киеве есть несколько пустующих студий, которые очень дорого устроены и оборудованы»,— рассказывает «i» Евген Ступка, саунд-продюсер нескольких альбомов «Океана Ельзи», в том числе пластинки «Dolce Vita». Прежде чем строить студию, нужно найти команду, которая в ней будет работать, полагает господин Ступка. Принцип «чем больше денег, тем лучше» в индустрии звукозаписи на сегодня не работает. «Даже на Западе начинают отходить от проектов за $5 млн. Появилось очень много небольших студий, которые отлично справляются с задачами без гигантских затрат»,— поясняет саунд-продюсер Виталий Телезин. Развитие и доступность технологий, упрощение процесса записи делают конкурентоспособными даже одаренных одиночек. Тем более, специфика рекординга такова, что реклама в обычном понимании здесь не очень-то и нужна. «Реклама студии — это ее звук. Если исполнителю понравится этот звук, он узнает, где это было сделано»,— считает Таня Шамшетдинова, исполнительный директор студии «Кофеин». По словам владельца одной из студий, «лучше купить пару новых микрофонов, чем тратиться на рекламу». При всей щепетильности студийного бизнеса, в стране, по словам господина Ступки, есть устойчиво прибыльные студии. В целом, по мнению большинства отпрошенных «i», технически мы далеко продвинулись со времен 90-х. Однако о том, чтобы конкурировать на мировом рынке звукозаписи, пока

Саунд-продюсер Виталий Телезин знает, как можно отлично записать музыку без гигантских затрат Фото Александра Глазьева

не может быть и речи. «Пока у нас не будет своего музыкального продукта, претендующего на награду «Грэмми», нас просто не заметят»,— уверен саунд-продюсер и соучредитель одной из студий Сергей Добровольский, работавший в разные годы с Аллой Пугачевой, Филиппом Киркоровым и Софией Ротару.

Мозгами надо отличаться Главной причиной, по которой мы будем еще долго догонять заграницу, является отсутствие в стране школы саунд-продюсирования и многолетних традиций этого ремесла. Практически все профи отечественной звукозаписи сходятся в том, что на процентов 70 успешность студии зависит от ее кадров, и только на 30 — от технического оснащения. Именно с кадрами у нас дело обстоит очень слабо. Именно поэтому ехать артисту из Европы/Америки в нашу студию — это, по словам одного из наших продюсеров, все равно что «балинезийцу ехать в отпуск на Киевское море».

в Гамбурге»,— признается Владимир Третьяков, владелец «Студии Владимира Третьякова» (один из постоянных клиентов — Олег Скрипка). Впрочем, есть и такие, кого вполне устраивает отечественная школа преподавания. «Тому, что могут дать западные мэтры, я научился в Государственной академии руководящих кадров культуры и искусств Украины. А имея опыт работы с компаниями Universal, DreamWorks и Warner Brothers, с уверенностью готов сказать, что наши специалисты не хуже западных»,— отмечает Владимир Крипак.

На смену дисков приходит мобильный контент Даже при наличии техники и хороших мозгов нет гарантии, что все пойдет, как по маслу. Час работы в столичных студиях стоит в пределах 200-1000 грн., но нет никакой уверенности, что музыканты выстроятся к тебе в стабильную очередь. Кроме того, прибыль от записи одной песни или альбома невозможно просчитать заранее. «Группа

У нас по-прежнему жив миф о загранице — все ожидают чуда: они зайдут в студию, человек нажмет волшебную кнопку и сделает идеальную запись. Но это не так! Упомянутый Евген Ступка — единственный в Украине человек этой профессии, получивший полноценное специальное образование высшего класса: в музыкальном колледже Беркли в Бостоне, США. Не случайно именно к нему в начале 2000-х ездили записываться артисты из России — Земфира, «Ночные снайперы» и пр. Да и сейчас не ездят не потому, что он потерял квалификацию, а потому что по личным причинам отошел от дел (работу над «Dolce Vita» господин Ступка назвал исключением). Те, кто осознает размеры пропасти, отделяющей нас от мирового уровня, постоянно учатся. Просматривая специальные видеошколы в Сети, читая соответствующие форумы, присматривая за иностранцами, которые имели опыт работы с мировыми мэтрами. «Мы, например, постоянно контактируем с нашими немецкими партнерами

«ТIК» у нас как-то писала одну песню месяц. А недавно они записали трек за два дня. Соответственно и затраты кардинально отличаются: от $700-800 до нескольких тысяч»,— вспоминает Виталий Телезин. Отразился на жизни студий и экономический кризис, последствия которого особенно ощутили небольшие компании. Снижение доходов музыкантов естественным образом сокращает доходы индустрии звукозаписи. «Артисты стали писаться реже, поскольку они меньше зарабатывают на концертах»,— констатирует Таня Шамшетдинова. А вот катастрофическое падение интереса публики к аудиодискам, по мнению саунд-продюсеров, не сказывается на студийной активности артистов. «Все равно им нужна программа из 1012 песен»,— отмечает Владимир Третьяков. «Индустрия компакт-дисков умирает, но стремительно растет индуст-

рия мобильного контента. Поэтому артисты продолжают записываться»,— говорит Евген Ступка. В любом случае, для большинства студий музыканты — не единственные клиенты. Рекламные ролики, телезаставки, запись музыки к фильмам и прочие проекты занимают, как правило, в их общем объеме работы не менее 20%.

Одного желания стать Мадонной — мало Поскольку запись музыки — искусство, то после решения технических проблем нередко появляются творческие, и они могут разрушить любые планы. Как правило, это случается, если не удается наладить отношения с артистом. Отказываясь в таких случаях от работы, саунд-продюсеры не жалеют об утраченном доходе. «Человек хочет быть Пугачевой или Мадонной, а я вижу, что это невозможно. Если я возьмусь за него, мы можем потерять уйму времени впустую. Себе дороже будет»,— поясняет Виталий Телезин. Вообще, отношения студийного продюсера и музыканта зачастую зависят от сугубо личных нюансов, желания и умения находить общий язык. «Моя работа — сделать так, чтобы люди услышали гениальное исполнение гениальной песни. Комфортно работать с музыкантами, которые хорошо понимают роль продюсера и доверяют ему. Так у меня было с «Океаном Ельзи», — признается Евген Ступка. Иногда камнем преткновения становятся чисто вкусовые вопросы. «Если материал не нравится, его просто невозможно через себя пропустить. Любую песню. Прежде чем полюбить, надо полюбить», — поясняет Сергей Добровольский.

Сам себе звукорежиссер Хочешь выиграть у казино — купи его. По этому же принципу действуют музыканты, которых перестают устраивать условия чужих студий: они создают свою. В Украине немногие могут похвастаться этим, но такие артисты все же есть. С недавних пор свои саунд-апартаменты с названием Fahot Production House существуют у группы «ТНМК». «Свое — всегда свое! Ни под кого не подстраиваешься, все делаешь, как

нравится. Ну, и немаловажный момент — энергетика, в своем помещении ее нарабатывать приятнее»,— делится своими эмоциями с «i» фронтмен команды Олег «Фагот» Михайлюта. Продакшн, конечно же, работает не только на благо группы, но и зарабатывает самостоятельно — здесь производится немало рекламного продукта. «Плакаться не буду, но иметь свое карманное облэнерго было бы гораздо продуктивнее»,— описывает рентабельность нового бизнеса господин Михайлюта. Пожиная плоды, он не забывает наращивать знания — в частности, этим он, помимо прочего, занимался на лондонской студии британской группы «Apollo 440», с которой «ТНМК» сотрудничали. Своя студия Sugar Studio уже работает полным ходом и у Esthetic Education. Там, к примеру, записывала свой последний диск «Рецепт» группа «Крихiтка». «Мы все стали продюсерами. Мы можем работать в любое время суток, когда и сколько захотим. Мы сами устанавливаем правила»,— описывает открывшиеся горизонты бас-гитарист «эстетиков» Юрий Хусточка. Гитарист Илья Галушко, в свою очередь, проясняет перспективу: «Мы неоднократно писали музыку к фильмам. В дальнейшем планируем развивать это направление».

Запад им поможет? Когда отечественные студии не устраивают, своей нет, а финансы позволяют, украинские артисты иногда едут записываться на Запад. Так поступали Ани Лорак, Руслана и некоторые другие. Наши эксперты звукозаписи считают, что далеко не всегда вояжи за тридевять земель оправданы в профессиональном плане. За границей наряду с гениями звукозаписи работает масса посредственностей, и чтобы сделать гарантированный топ-продукт, лучше обратиться к топ-специалисту. «У нас по-прежнему жив миф о загранице — все ожидают чуда: они зайдут в студию, человек нажмет волшебную кнопку и сделает идеальную запись. Но это не так»,— комментирует ситуацию Виталий Телезин. А Сергей Добровольский уверен, что далеко не всегда поход на Запад связан с желанием получить суперзапись: «Это может быть и частью пиар-кампании, и желанием получить ощущения «всемирно известного» артиста. Наконец, это может быть просто реализацией мечты. Для рок-музыканта записаться на Abbey Road, по примеру «Машины времени», — это как для христианина съездить в Иерусалим».

Правило форс-мажора Как и любой механизм, студийный конвейер дает периодически сбои, а это чревато курьезами. В жизни любого саунд-продюсера и музыканта есть масса таких историй. Самые яркие из рассказанных нашему изданию поведали Олег «Фагот» Михайлюта и Евген Ступка. «Однажды после записи струнного оркестра для песни «Восени» винчестер со всем накопленным материалом умер. Мы думали, что умрем и мы, столько сил было в эту запись вложено... В итоге, мы собрались и записали все еще раз, — но только еще лучше!»,— вспоминает господин Михайлюта. «На записи Земфиры забыли как-то один микрофон записать на барабанах, а обнаружили, когда уже было поздно... А еще как-то менеджер артиста на диске с финальным миксом написал «демо», отнес на радио, а ему говорят: «Ну, для демо неплохо, приносите, когда сведете. Мы на следующий день на таком же диске написали «Финальный микс», и на радио сказали: «Ну вот, сразу видно — свели»,— рассказывает господин Ступка.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.