"Экономические известия"

eizvestia.com ■ Eжедневная газета ■

Вторник, 31 августа 2010 года, №144 (1377)

Кому упростил участие в местных выборах Александр Ефремов Государство с. 3

«Кремень»

555,2

«АХА Групп»

349,5

«Оранта»

317,9

«Лемма»

219,5

«Провідна»

217,8

«Аванте»

213

«ИНГО Украина»

205,3

«Уника»

203,4

УПСК «Украинская страховая группа»

Источник: Insurance TOP

Топ-10 страховых компаний по объемам страховых премий в I полугодии 2010 г., млн. грн.

193,7 600

500

400

300

200

100

0

181

Где Дмитрий Кива возьмет $500 млн. на постройку 25 самолетов Рынки с. 4

Какие страховщики выбились в лидеры Акценты с. 2 Официальные курсы НБУ 100 USD

788,6100

100 EUR

1001,5347

10 RUR Золото (10 тройских унций)

2,5718 97353,9000

Заграница нам поможет

Чем интересны месторождения шельфа

Украина надеется на помощь Китая в освоении месторождений на шельфе

Добыча углеводородов на украинском шельфе Черного и Азовского морей рассматривается специалистами как важный фактор развития национальной экономики и укрепления энергетической безопасности. Их запасы стали объектом геологоразведки с 1960-х. В 1971 г. было проведено первое успешное глубоководное бурение на Голицынской структуре. В 1975 г. эта структура дала промышленный газ. Следующим этапом продвижения украинских нефтяников на шельф стали Архангельское и Штормовое месторождения. В 1986 г. был зафиксирован максимальный уровень добычи газа на морских месторождениях. После распада СССР работы на шельфе замедлились. Однако с середины 1990-х правительство активизировало усилия в этом направлении. В 1996 г. Кабмин утвердил программу освоения углеводородов, в которой предусматривалось значительное увеличение геологоразведочных работ, улучшение финансирования, формирование необходимого правового поля и привлечение к реализации программы мощных иностранных нефтяных компаний. Результатом реализации программы должно было стать увеличение в 2010 г. добычи нефти до 3,3 млн. т, газа — до 6,2 млрд. куб. м в год. Исполнителем работ было определено ГАО «Черноморнефтегаз». Однако из-за систематического сокращения финансирования геологоразведочных работ со стороны государства амбициозные планы реализовать не удалось. Не дали результата также попытки привлечь иностранных инвесторов для освоения украинской части глубоководного шельфа Черного моря, хотя среди претендентов были как крупнейшие зарубежные компании (например, американские Shell, Exxon Mobile, турецкая Turkiye Petrolleri A.O.), так и малоизвестные (Vanco) или компании с неоднозначной репутацией (RosUkrEnergo). Таким образом, Украина до сих пор остается единственным государством Черноморского бассейна, которое сегодня не ведет на нем добычу полезных ископаемых на своей части глубоководного шельфа. По прогнозам экспертов, всего в шельфе Черного моря находится около 3,5 триллиона куб. м газа, и большая часть этого ресурса — на глубоководной части шельфа, начиная с 800 метров.

Средние наличные курсы (покупка) USD

7,88

EUR

10,00

RUR

0,25

Топливо (цена за литр) A-95

иностранными инвесторами, в том числе — с СNOOC. В результате китайская компания предоставила «Черноморнефтегазу» банковскую гарантию на $90 млн. под закупку труб для подводного газопровода «Одесское — Очертай» с перспективой создания совместного предприятия для разработки Одесского месторождения. Но на фоне скандала с «Ванко Прикерченская» о правомерности переуступки прав освоения Прикерченского участка сотрудничество с китайцами застопорилось — премьер Юлия Тимошенко сделала ставку на разработку шельфа силами государства»,— рассказал «і» представитель одной из иностранных газодобывающих компаний с активами в Украине. По его словам, в предыдущем правительстве считали, что, поскольку СNOOC имеет опыт работы только в Африке и на Дальнем Востоке, это создает угрозу уступки требований долга третьим лицам. Действительно ли речь идет о возобновлении сотрудничества «Черноморнефтегаза» и СNOOC, в украинской госкомпании «і» не смогли вчера уточнить — прессслужба сослалась на отсутствие информации по этому поводу. «Для Украины разработка шельфа — это очень важный не только экономический, но и политический момент»,— сказал «і» Валерий Баюлов из инвесткомпании «Профит Гарант» (Москва). Эксперт уточнил, что у Украины и России есть спорные участки — это десяток нефтегазоносных месторождений неподалеку от Керченского пролива. В частности, месторождение Палласа, расположенное на Прикерченском участке в Черном море, которое на четверть выходит в российскую акваторию. «По данным украинской стороны, Россия уже ведет на этом участке буровые работы, поэтому у России больше возможностей выкачать из месторождения основную часть запасов углеводородов. Это обстоятельство, а также деление спорных месторождений — те вопросы, которые, очевидно, являются, среди прочего, предметом торга на ежегодных переговорах о сотрудничестве между «Газпромом» и «Нефтегазом»,— отметил Валерий Баюлов. Также, по его словам, подобные неурегулированные разногласия мешают привлечению серьезных инвестиций от компаний с большим опытом в развитие украинской добычи нефти и газа.

7,62

Не имея достаточно A-98 8,75 собственных средств для Дизтопливо 6,86 Биржевые индексы разработки глубоководных ПФТС 801,61 нефтегазовых УБ 1995,47 месторождений на шельфе Черного моря, украинские власти активизировали Акценты с. 2 реализацию планов по развитию сотрудничества с ■ Госфинуслуг считает, иностранными компаниями. что четверть кредитных Но у России и Украины есть спорные участки в районе союзов — проблемные Керченского пролива, что может помешать Государство с. 3 привлечению серьезных инвестиций в развитие ■ Преобразования украинской добычи в Туркменистане не окажут углеводородов существенного влияния на отношения Киева и Светлана Долинчук sd@eizvestia.com Ашхабада с. 4

■ Приведение дорожного сервиса к европейским стандартам может обойтись бюджету в 450 млн. грн.

■ Традиционные каталоги увеличивают продажи онлайн-магазинов

Финансы

с. 5

■ Предправления Укрэксимбанка Сергей Арбузов рассказал «і» о стратегии развития финучреждения

Мир

с. 6

■ Sanofi-Aventis предложила $18,5 млрд. за Genzyme ■ Intel за $1,4 млрд. приобрела беспроводной бизнес

Спорт

с. 7

■ Мужская сборная Украины по баскетболу получила еще один шанс попасть на чемпионат Европы

■ Украина созрела для винного туризма ■ В прокат выходит фильм «Москва, я люблю тебя!»

Украина надеется на помощь гигантов в освоении месторождений углеводородов (на фото — президент КНР Ху Цзиньтао) Фото ЕРА

Comfy ищет инвестора

■ Виталий Кличко и Шеннон Бриггс начали кампанию по продвижению своего титульного боя

Досуг

Н

акануне визита президента Виктора Януковича в Китай, который должен состояться на этой неделе 2-5 сентября, стало известно о подписании украинско-китайских договоренностей о совместной разработке нефтегазовых месторождений шельфа Черного моря. Пресс-служба Партии регионов, которую возглавлял Виктор Янукович до избрания главой государства, в своем сообщении ограничилась небольшим уточнением, что стоимость проекта составляет около $200 млн. Не смогли рассказать какие-либо другие подробности об этом соглашении ни в пресс-службе Кабмина, ни в пресс-службе президентской администрации. Опрошенные «і» эксперты сходятся во мнении, предполагая, что участники подписанных договоренностей на корпоративном уровне — это государственная акционерная компания «Черноморнефтегаз» и China National Offshore Oil Company (СNOOC, Китайская национальная морская нефтяная корпорация). «В конце 2008 г. «Черноморнефтегаз» на фоне отсутствия госфинансирования разработки Одесского и Субботинского месторождений начал переговоры с вероятными

Сеть магазинов бытовой техники и электроники Comfy может продать долю до 30%. Владелец компании ООО «Вист-сервис» (Днепропетровск) привлекает компанию Deloitte для проведения международного аудита сети в 2011-2013 гг. Реальность привлечения средств зависит от цены, которую назовут покупателю

Нина Мищенко mi@eizvestia.com

с. 8

По словам председателя совета директоров ООО «Вист-сервис» (владеет сетью Comfy) Станислава Рониса, речь идет о привлечении временного инвестора с передачей ему на определенный период времени доли в сети. «От 20% до 30% мы морально готовы продать»,— добавил господин Ронис. Он не исключил варианта продажи стратегическому инвестору 10% с увеличением этой доли до контрольного пакета в течение определенного периода времени. По словам экспертов, перспективы продажи зависят от цены. «Сейчас сектор находится на этапе восстанов-

ления, поэтому все зависит от предложенной цены за пакет акций. Мы оцениваем компанию примерно в $65-70 млн. (за 100% акций), учитывая перспективы развития рынка товаров электроники в Украине, а также положение компании на рынке»,— рассказала «i» Тамара Левченко, старший аналитик ИК Dragon Capital. Так что теперь главное, согласится ли компания продать долю по такой цене или захочет докризисной стоимости. Привлечь иностранного инвестора для Comfy весьма нелегко. Междуна-

родная консалтинговая компания AT Kearney в этом году в своем «Индексе развития глобального ритейла-2010» исключила Украину из наиболее привлекательных стран для инвестиций в розничный бизнес. Однако аналитики этой компании отметили, что непищевой ритейл может быть интересен компаниям, имеющим свой бизнес в России. Так что можно поверить в слова Станислава Рониса, что одной из компаний, претендующих на стратегическое инвестирование, является российская «М-Видео». Заходить на

Динамика товарооборота рынка бытовой техники и электроники 12

12,08

млрд. грн.

10,35 9,79

10

9,06 8

7,41

8,44

8,01

8,66

7,18 6,45

6,54 6

Источник: GfK

Рынки

5,88

6,47

2007

2008

4,59

2009

2010

4

Iкв. IIкв. IIIкв. IVкв. Iкв. IIкв. IIIкв. IVкв. Iкв. IIкв. IIIкв. IVкв. Iкв. IIкв.

рынок вместе с кем-то всегда проще, чем начинать с нуля. Сегмент бытовой техники и электроники показал неплохие показатели по итогам второго квартала 2010 г. Так, по данным мониторинга GfK Retail and Technology, большинство сегментов бытовой техники и электроники растет. Продажи на рынке бытовой электроники и фото выросли на 34% относительно аналогичного квартала 2009 г. и составили 1,29 млрд. грн. Обнадеживающая динамика, по словам аналитиков GfK, и на рынке большой бытовой техники — увеличение продаж на 28% по сравнению со вторым кварталом 2009 г. и на 9% — с предыдущим кварталом, объем продаж превысил 1,7 млрд. грн. «Такое оживление на рынке большой бытовой техники добавляет оптимизма относительно целого года, ведь традиционно вторая половина отличается лучшими продажами. Можно допустить, что динамика продаж вернулась к докризисным показателям: в частности, в 2008 г. увеличение продаж во втором квартале относительно первого составляло 5%, тогда как в 2009 г. падение равнялось 22%»,— говорят эксперты GfK.

Негативные показатели во втором квартале 2010 г. только у сегмента малой бытовой техники — объем продаж сократился на 20% по сравнению с первым кварталом 2010 г. и составил 0,46 млрд. грн. «Впрочем, для первого года после кризиса эти показатели достаточно неплохие: если сравнивать со вторым кварталом 2009 г., то рост рынка равняется 27%. Обычно второй квартал для рынка малой бытовой техники наихудший за весь год. Нынешний второй квартал не стал исключением»,— резюмируют в GfK. Торговая сеть Comfy в 2007 г. объединилась с сетью «Быттехника» (Донецк). По информации компании, ООО «Вист-сервис» на сегодняшний день принадлежит Станиславу Ронису и бывшей владелице сети «Быттехника» Светлане Гуцул в равнозначных долях. Сейчас сеть Comfy объединяет 72 магазина. В течение 2009 г. было закрыто 23 убыточных и не подходящих под избранный компанией формат магазинов и открыт 21 магазин. При этом прирост торговых площадей в сети составил 22 тыс. кв. м.

А

Акценты: КРЕДИТНЫЕ СОЮЗЫ | СТРАХОВАНИЕ

2 Экономические известия Вторник 31 августа 2010 года

Претенденты на крах Василий Волга считает, что 200 кредитных союзов — неплатежеспособны Нина Мищенко обозреватель отдела «Рынки» mi@eizvestia.com

Безопасен ли для детей букридер? Нынешнее поколение детей иногда пугает своей «продвинутостью». Школьники первых классов сейчас разбираются в компьютерах зачастую больше, чем большинство родителей. Пятилетки активно играют в сетевые игры. А для двух-трехлетних малышей уже продают детские ноутбуки. Дети до года умеют включать телевизор. Хочется верить, что именно этот факт стал причиной появления в списке национальных проектов страны такого, как «обеспечение учеников электронными книгами (Pocketbook) вместо учебников». Обещают в память букридера закачать все учебники, словари и необходимую литературу. Вроде бы позитивное начинание. Если бы не одно «но». Кто и за что заплатит? Сам букридер — электронное устройство для чтения книг — стоит несколько тысяч гривень. На презентации в Минобразования оказалось, что учебники нельзя будет взять бесплатно в сети — только купить в интернет-магазине по 10 грн. за штуку. Уже готовы файлы учебников для 7, 8 и 9-х классов, а также литература школьной программы. Другая проблема — планируется привязка купленных книг к конкретному устройству. Идеологи проекта говорят, что мера направлена против пиратства. Чтобы одним закачанным учебником не пользовалась вся школа. Хотя тут больше видится желание поставщика стать монополистом на рынке букридеров для школ. Это красиво обосновывается тем, что «только у нас специальный экран с диагональю 9,7 дюйма, большим разрешением и пластиковой подложкой, устойчивой к ударам и сгибанию. И не вредный для глаз школьников». Однако реально — электронных устройств масса, а так с легкостью отбрасываются все конкуренты. Правда, на днях премьер Николай Азаров охладил пыл желающих заработать на электронных версиях. «Мы живем в эпоху цифровых технологий и должны максимально этим воспользоваться. Один шаг в направлении решения этой проблемы был сделан Министерством образования и науки по размещению на официальном сайте электронных версий учебников для десятых классов. Считаю, что в этом направлении необходимо двигаться более высокими темпами и найти возможность, соблюдая законодательство о защите авторского права, разместить на сайте Минобразования максимально полную электронную библиотеку учебной литературы для учеников всех классов в самых распространенных форматах»,— сказал господин Азаров. Так что можно предположить: 20% госфинансирования — это как раз создание компьютерных копий книг. Есть смысл спорить о доступности устройства. Хватит ли на это денег у родителей? Не во всех школах даже Киева есть современные компьютеры, не говоря уже о городах в регионах, а тем более селах. Однако главное, что не могут пообещать ни Минобразования, ни правительство,— безопасность конкретного ребенка. Сейчас родители стараются покупать мобильные телефоны подешевле, чтобы не отобрали старшеклассники. А теперь представьте себе, что в рюкзаке или сумке школьника есть букридер за несколько тысяч гривень. Долго ли он проносит его в сумке? Даже если это элитная школа, то что делать на улице? Однако когда существует возможность освоения государственных денег, вряд ли об этом кто-то думает. Если что, родители купят еще один взамен украденного.

Не забудьте поздравить 31 августа Валерий Коновалюк, депутат ВР VI созыва от Партии регионов. Сергей Крымчак, депутат Киевсовета от Блока Черновецкого. Андрей Медведев, бывший украинский профессиональный теннисист. Сергей Телешун, президент правозащитной организации «Суспільна амністія». Татьяна Фомина, заместитель медиа-директора компании «Оса».

Участники рынка кредитной кооперации не согласны со статистикой Госфинуслуг и говорят, что проблемных союзов около 30-50 из 730 действующих Олег Сорочан o.sorochan@eizvestia.com

«Э

то кредитные союзы, на которые значительно выросло количество жалоб, союзы, которые не выполняли предписания и чье финансовое положение значительно ухудшилось»,— объяснил в беседе с «і» господин Волга. Называть конкретные учреждения он не решается во избежание преждевременной паники граждан. Резко возросшее количество жалоб клиентов КС, по словам господина Волги, в большинстве своем касается проблем с возвратом депозитов. Он уточняет, что департамент пруденциального надзора Госфинуслуг, проанализировав информацию по 300 союзам, в 200 случаях пришел к неутешительным выводам. При этом, по его словам, проблемность кредитного союза зачастую оказывается прямо пропорциональной величине его активов. «Чем выше статус союза (на украинском рынке.— Ред.), тем хуже финансовое положение»,— отмечает Василий Волга. Как и ранее, он яростно отстаивает идею запрета деятельности кредитных союзов со всеукраинским статусом и ограничения их деятельности территорией одной области. При этом он не прочь ограничить количество членов в союзах до 5 тыс. человек. Данная инициатива сейчас находится на согласовании с другими госорганами, однако перспективы ее прохождения далеко не радужны. По крайней мере, Госкомпредпринимательства такую идею не поддерживает, а потому этот проект Василия Волги находится в подвешенном состоянии. «Но мы будем настаивать, будем бодаться»,— не теряет энтузиазма глава Госфи-

Василий Волга готов ввести временные администрации в четверть кредитных союзов Фото Александра Глазьева

нуслуг. Бодаться господину Волге также приходится и с Министерством финансов в вопросе выделения средств на рефинансирование кредитных союзов. «Сейчас мы заново подготовили свое предложение»,— сообщил господин Волга. Ранее он планировал получить 0,5-1 млрд. грн. через бюджет 2011 г., сейчас же предложил правительству учесть их в сумме, которая будет выделена на рекапитализацию банков в 2010 г. То есть деньги на спасение кредитных союзов теоретически могут поступить уже в этом году. С помощью банковского сектора Госфинуслуг планирует разрешить и проблему дефицита временных администраторов на рынке кредитных союзов. «Нехватка временных администраторов кредитных союзов — самая большая проблема. У нас их около 20 человек. Возмож-

но, нам удастся привлечь специалистов, работающих в банковской сфере»,— надеется господин Волга. При этом подчеркивает, что залогом успешной деятельности временной администрации в кредитном союзе являются все те же средства рефинансирования. «Работа временного администратора оплачивается за счет кредитного союза. А многие союзы находятся в таком плачевном состоянии, что такой возможности (финансировать деятельность администратора.— Ред.) нет»,— сетует глава Госфинуслуг. Участники рынка предполагают, что 200 проблемных кредитных союзов — несколько завышенный показатель. «Полагаю, что 30-40 учреждений находятся в тяжелом состоянии, а в целом испытывают проблемы не более 150 союзов»,— сообщил предправления объединения кредитных союзов «Програм-

ма защиты вкладов» Иван Вишневский. «Я допускаю, что 40-50 кредитных союзов могут находиться в очень тяжелом положении. Еще 100-150, возможно, испытывают трудности»,— подтверждает президент Национальной ассоциации кредитных союзов Петр Козинец. Он отмечает, что действующее законодательство не дает возможности регулятору отстранять набсовет союза при введении временной администрации, а также не обеспечивает поддержку временному администратору правоохранительных органов или исполнительной службы. А это — в свою очередь — создает предпосылки для активного противодействия временной администрации со стороны руководства союза. В связи с чем эффективность такого инструмента, как временная администрация, существенно снижается.

Эффективность временных администраций невелика хотя бы потому, что позитивных результатов работы администраторов очень мало. «Был один положительный случай в Полтаве (имеется в виду КС «Надія».— Ред.). Но он возник не из-за финансовых сложностей, а из-за конфликта набсовета и правления. А так положительных примеров (больше.— Ред.) не знаю»,— говорит господин Козинец. Плодотворную деятельность временной администрации в кредитном союзе «Надія» припомнил и господин Вишневский. Однако, по его мнению, в случае возникновения у кредитного союза проблем с платежеспособностью регулятору нужно в первую очередь найти стабилизационные средства и ввести мораторий на досрочное расторжение депозитных договоров членами союза.

ро поняли, что сейчас нужно юрлицам»,— уверен он. По его словам, до конца года топ-20 пополнится несколькими компаниями из третьего и четвертого десятков, которые выбьются в лидеры. Наибольшее падение показали розничные виды страхования — КАСКО и отдельные виды имущественного страхования. Личное страхование сохранило свою динамику благодаря привязке страхо-

вых платежей к уровню инфляции. Тем не менее в этом сегменте произошли существенные изменения — ведущие игроки рынка умышленно отказались от части своих корпоративных клиентов. «Мы провели чистку своего медицинского портфеля, и оказалось, что есть клиенты, убыток по которым составляет 130% ежегодно. Мы осознанно отказались от такого клиента, несмотря на страховую премию в 25 млн. грн. Они перешли в другую компанию, которая предложила им более низкий тариф. Такие игроки всегда могут диктовать свои условия»,— пояснила политику компании Ирина Сиренко, предправления СК «Провідна». Стабильнее остальных оказалась автогражданка. На этот вид страхования не повлияло ни прекращение кредитования, которое подорвало рынок КАСКО, ни снижение расходов предприятий на страхование. Большие надежды на этот рынок страховщики возлагают и во втором полугодии ввиду недавнего повышения тарифов по ОСАГО. В целом к концу года сборы по этому виду страхования должны на 25% превысить показатели 2009 г. Но страховщики уверены, что вместе с ростом платежей ужесточится и борьба за них: СК будут чаще демпинговать. «Рынок

живет по разным правилам, пока у компаний существует возможность спрятать в балансе проблемы с резервами. Часть компаний демпингует, использует админресурс, банкострахование и показывает существенный рост, но определить качество этого роста мы сможем только по прошествии времени»,— говорит Александр Завада, президент Украинской федерации страхования. Страховщикам пришлось скорректировать свои прогнозы в отношении развития рынка по итогам 2010-го. По словам господина Завады, цель выйти на 10%-ный рост пришлось заменить другой задачей — повторить итоги года предыдущего. Основная причина — кредитование так и не возобновилось, количество привлеченных через банкострахование клиентов по КАСКО стремительно уменьшается. А рост автопродаж оказался не столь стремительным. «Рынок повторит итоги предыдущего года, но он будет качественно отличаться. В этом году мы видим меньше серых схем, которыми отличился 2009-й. Кроме того, наметилась устойчивая тенденция к росту премий от физических лиц, мы видим в этом хороший сигнал и прогнозируем к концу года 5%-ный рост премий»,— подытожил господин Залетов.

И.о. главного редактора — Дмитрий Горюнов Заместитель главного редактора — Андрей Деркач (государство), Максим Кухар (рынки), Елена Шкарпова (финансы) Редакторы — Кирилл Стадниченко (спорт), Николай Милиневский (досуг) Арт-директор — Ольга Хворост Учредитель и издатель — ООО «Медиа Инвест Групп» В.и.о. президента — Юрий Лобко Руководитель департамента производства и сбыта — Юрий Бойко, yboiko@smediagroup.com.ua тел. (044) 494-28-17 Руководитель отдела производства — Людмила Форафонтова, lforafontova@expert.ua тел./факс: (044) 496-55-63 Руководитель отдела подписки — Ирина Терехова, i.terehova@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-14 Руководитель отдела сбыта — Вадим Липский, vlipsky@smediagroup.com.ua тел./факс: (044) 494-28-17 Директор департамента рекламы — Ирина Асман, iasman@msmedia.com.ua тел. (044) 391-52-60 Директор по рекламе газеты «Экономические известия» — Татьяна Собченко, tsobchenko@msmedia.com.ua моб. (050) 440-84-66

Директор отдела маркетинга газеты «Экономические известия» Ирина Пирог, тел. (044) 391-52-60, моб. (095) 282-06-18 Газета выходит в понедельник, вторник, среду, четверг и пятницу. Подписной индекс — 09922. Тираж — 30 тыс. экз. Цена договорная. Адрес редакции и издателя: ул. Глубочицкая, 44, Киев, 04050. Тел./факс: (044) 494-28-16 office@eizvestia.com Свидетельство о регистрации КВ №14816-3787ПР от 15.01.2009 г. © ООО «Медиа Инвест Групп» Отпечатано в типографии ООО «Мега-Полиграф Принт», ул. Марко Вовчок, 12/14, Киев, 04073, тел./факс: (044) 581-68-15, заказ №17615.

Страховщики сыграли вничью По предварительным оценкам, в первом полугодии 2010 г. страховщики повторили прошлогодний результат по сбору премий. Пылкие уверения в росте рынка и выходе из кризиса сменились надеждами, что по итогам года удастся показать хотя бы 5%-ный рост.

Регина Дацюк rd@eizvestia.com Объем собранных премий за первые шесть месяцев 2010 г. составил 8,5 млрд. грн., что на 2% ниже показателя прошлого года. По оценкам экспертов, такая стабильность свидетельствует о том, что страховщики достигли кризисного дна. Но предположить, последует ли за ним рост, они не берутся. На фоне в целом неплохих результатов рынка разброс показателей компаний топ-20 оказался весьма значительным — от 25%-ного падения до 254%-ного прироста (см. Таблицу). Такие данные свидетельствуют, с одной стороны, о диверсификации портфеля и отказе крупных СК от наиболее рисковых сегментов страхования, с другой — об увеличившейся доле демпинга и схемного страхования. По словам Александра Залетова, зампредседателя Совета Лиги

страховых организаций, сейчас на рынке наступил звездный час для небольших и средних компаний, тогда как киты рынка переживают сложные времена. «Крупным компаниям трудно быстро сократить долю убыточных видов страхования, так как они ориентированы на розницу. А средние и небольшие в кризис оказались более маневренны, так как ориентированы на корпоративный рынок и быст-

Топ-20 страховых компаний по объемам страховых премий в I полугодии Место

Страховая компания

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

«Кремень» «АХА Групп» «Оранта» «Лемма» «Провідна» «Аванте» «ИНГО Украина» «Уника» УПСК «Украинская страховая группа» ТАС СГ «Аска» «Дженерали Гарант» «Универсальная» «ПЗУ Украина» «Брокбизнес» «Добробут» «Омега» «Княжа» «Просто-страхование»

Страховые премии в I полугодии 2010 г., млн. грн.

555,2 349,5 317,9 219,5 217,8 213,0 205,3 203,4 193,7 181,0 144,6 142,1 131,8 125,5 123,2 87,2 86,4 83,5 76,0 75,9

Изменение к I полугодию 2009 г.

254,2% 17,5% -15,1% -23,1% -17,1% -22,6% -12,1% 7,2% 2,3% 11,3% 21,0% -23,3% -25,0% 3,3% 32,3% -22,7% 19,3% -1,3% -1,6% -3,8% Источник: Insurance TOP

Компании, упомянутые в «і» сегодня 5 канал, с. 4 Allston Landing, с. 6 AOL, с. 6 Apple, с. 6 AT Kearney, с. 1 Bombardier, с. 4 China National Offshore Oil Company, с. 1 Comfy, с. 1, 4 Comscore, с. 4 Daewoo International Corp., с. 6 Deloitte, с. 1 Dragon Capital, с. 1 eBay, с. 6 Embraer, с. 4 Facebook, с. 6 Genzyme, с. 6 GfK Retail and Technology, с. 1 Google, с. 6 Infineon Wireless Solutions (WLS), с. 6 Intel, с. 6 Interval Research, с. 6 Jefferies, с. 6 KfW, с. 5 LG, с. 6 Matrix Corporate Capital, с. 6 Microsoft, с. 6 Netflix, с. 6

Nokia, с. 6 Office Depot, с. 6 OfficeMax, с. 6 Posco, с. 6 RosUkrEnergo, с. 1 Samsung, с. 6 Sanford C. Bernstein, с. 6 Sanofi-Aventis, с. 6 Sanofi-Synthelabo, с. 6 SeeWhy, с. 4 Shell, Exxon Mobile, с. 1 Staples, с. 6 TEL, с. 4 Turkiye Petrolleri A.O., с. 1 USPS, с. 4 Vanco, с. 1 Yahoo, с. 6 YouTube, с. 6 Авант, с. 2 Авиалинии Антонова, с. 4 Авиант, с. 4 АНТК им. Антонова, с. 4 АСКА, с. 2 АХА Групп, с. 2 Банк «Донетчина», с. 5 Беларуськалий, с. 6 Брокбизнес, с. 2 Быттехника, с. 1 Ванко Прикерченская, с. 1

Вистсервис, с. 1, 4 Газпром, с. 3 Дженерали гарант, с. 2 Днепрэнерго, с. 4 Добробут, с. 2 ЕБРР, с. 5 Ильяшев и партнеры, с. 4 ИНГО Украина, с. 2 Инкерман, с. 8 Интер, с. 4 Интерстроймонтаж, с. 3 Княжа, с. 2 Коктебель, с. 8 Кремень, с. 2 Лемма, с. 2 Массандра, с. 8 Мастер-класс, с. 8 М-Видео, с. 1 Надия, с. 2 Наип, с. 3 Нацбанк, с. 5 Нефтегаз Украины, с. 3 Новый свет, с. 8 Одесский завод шампанских вин, с. 8 Одесский коньячный завод «Шустов», с. 8 Омега, с. 2

Оранта, с. 2 Оса, с. 2 ПЗУ Украина, с. 2 ПриватБанк, с. 5 Провидна, с. 2 Просто-страхование, с. 2 Профит Гарант, с. 1 Сбербанк СССР, с. 5 Сумское МНПО им. М.В.Фрунзе, с. 3 Таврия, с. 8 ТАС СГ, с. 2 ТВi, с. 4 Украинская страховая группа, с. 2 Украинские газовые технологии, с. 3 УкрБизнесБанк, с. 5 Укргосстрах, с. 5 Укринтеравтосервис, с. 4 Укрэксимбанк, с. 5 Универсальная, с. 2 Уника, с. 2 УПСК, с. 2 Хазар, с. 3 Харьковское государственное авиационное производственное предприятие, с. 4 Черноморнефтегаз, с.1

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной на основании полученных от информационных агентств материалов, и может публиковать статьи, не разделяя точку зрения автора. За достоверность рекламных объявлений ответственность несет рекламодатель. Редакция не предоставляет справочную информацию и не ведет переписку с читателями. Перепечатка и иное использование материалов — с письменного разрешения главного редактора. Материал, обозначенный символом , публикуется как реклама или на правах рекламы.

3

Г

Гоcударство:

Экономические известия Вторник 31 августа 2010 года

ВЫБОРЫ | ДИПЛОМАТИЯ Новости Минфин выпустил 3-й транш НДС-облигаций на 8,3 млрд. грн.

Правила поменяли на ходу Рада подкорректировала порядок проведения местных выборов Лидер фракции Партии регионов Александр Ефремов выступил в роли демократизатора местных выборов, инициировав отмену наиболее одиозных положений принятого в июле закона Андрей Деркач a.derkach@eizvestia.com

П

оправки к закону о выборах в местные органы власти традиционно приняты с нарушениями регламента Рады. Изменения не устраняют всех проблемных моментов и открывают новые возможности для манипуляций. Партии регионов нужна чистая победа на местных выборах 31 октября. Не в смысле абсолютного большинства во всех местных советах, а прежде всего с точки зрения легитимности результатов. Технология сколачивания коалиции при нехватке своих депутатов регионалами отработана в Верховной Раде. Проблемы с институциями Евросоюза власти ни к чему. «У нас есть пример — признанная во всем мире победа Виктора Януковича на президентских выборах. Нам нужно провести выборы в местные советы, результаты которых не будут подвергаться сомнению»,— сказал «i» зампред фракции Партии регионов в Верховной Раде Михаил Чечетов. Он не скрывает — именно негативная оценка западных экспертов принятого в июле закона вынудила власть пойти на внесение поправок. Но в том, как это было сделано, есть многочисленные нарушения, считает депутат Верховной Рады Сергей Сас (Блок Юлии Тимошенко). Депутат отмечает, что депутаты не были своевременно (за три дня до рассмотрения) ознакомлены с законодательной инициативой Александра Ефремова,

Александр Ефремов предложил выбросить из закона о местных выборах наиболее спорные нормы Фото УНИАН

который внес законопроект с поправками. «Прежде чем выносить законопроект на голосование в зал, его должны были рассмотреть комитеты. Но это не было сделано — нарушен закон о регламенте и закон о комитетах Верховной Рады»,— сказал «i» господин Сас. По его мнению, нарушения могут быть основанием для обжалования поправок в Конституционном суде (КС). Впрочем, сам Сергей Сас такую перспективу оценивает скептически, поскольку не считает нынешний состав КС способным на объективное рассмотрение инициатив оппозиции. В партии «Фронт перемен» хотя и не в восторге от «поправленного» закона, но обжаловать его в КС не видят смысла. Ведь до 31 октября рассмотреть новый закон судьи не успеют. От

предыдущей версии закона, прежде всего от запрета на участие в выборах для партийных организаций, зарегистрированных менее чем за 365 дней до выборов, пострадали прежде всего «Фронт перемен» и «Сильная Украина». Теперь это ограничение отменено. Лидер «Фронта перемен» называет предыдущую версию закона «ударом». При этом Арсений Яценюк считает, что принятый в июле закон помог очиститься от случайных людей. «Фронт перемен» имеет очень хорошие показатели в 14 регионах, но мы, конечно же, пойдем на выборы во всех округах»,— отметил господин Яценюк. Ранее рассчитывать на участие в выборах могли всего несколько процентов от общего числа региональных организаций «Фронта перемен».

Киев ищет сближения с Ашхабадом Туркменистан шаг за шагом избавляется от признаков абсолютной власти Сапармурата Ниязова. На прошлой неделе завершился демонтаж позолоченной статуи первого президента страны, известного как Турменбаши (глава туркмен). В украинском Министерстве иностранных дел считают, что преобразования в этой стране не окажут существенного влияния на отношения Киева и Ашхабада

Ксения Лазоренко kl@eizvestia.com «Мы рассматриваем Туркменистан как важного партнера в Центральной Азии в области энергетики, строительства, инвестиций и никоим образом не увязываем наши отношения с внутренними процессами в этой стране. Конечно, мы всегда приветствовали процесс любой демократизации, поскольку Украина идет по этому пути, однако мы уважаем право государства на реализацию собственной внутренней политики и не ставим этот пункт во главе отношений с любой из стран»,— сказал «i» директор департамента информационной политики МИД Олег Волошин. По его словам, сейчас позитивная динамика в отношениях Киева и Ашхабада связана скорее с тем, что «в Украине появилась предсказуемая власть, которую туркменские партнеры рассматривают как такую, с которой можно иметь дело в долгосрочной перспективе». Между тем страны активно сотрудничали как в период президентства Леонида Кучмы, так и сейчас. Нарушения сроков выполнения работ украинскими компаниями стали причиной напряженности в украинско-туркменских отношениях в президентскую каденцию Виктора Ющенко. Речь прежде всего о строительстве железнодорожного моста через реку Амударья в районе г.Атамурат Лебапского велаята. Он был построен корпорацией «Укртрансстрой» и сдан в эксплуатацию в сентябре прошлого года. В этом году финансово-промышленная группа «Альтком» из Донецка приступила к сооружению автодорожного моста в том же регионе. А компания «Интерстроймонтаж» продолжает строительно-монтажные работы по сооружению дренажно-коммуникационного тоннеля в столице Туркменистана, который планируется ввести в эксплуатацию к концу 2012 г. Украинские компании ОАО «Сумское МНПО им. Фрунзе» и «Украинские газовые

технологии» работают на сооружении ряда объектов для нефтегазовой промышленности Туркменистана, в частности, на дожимных компрессорных станциях «Наип» и «Хазар». Их планируют ввести в эксплуатацию до конца текущего года. Сегодня украинские предприятия и компании заинтересованы в подрядах на работы в Туркменистане. Прежде всего — в строительстве и поставках для проектируемых магистральных газопроводов. Украина по-прежнему заинтересована в возобновлении прямых поставок туркменского газа. Напомним, после «оранжевой революции» отношения Украины с экспортерами газа осложнились. С конца 2004 г. президент Туркменистана Сапармурат Ниязов начал повышать цены на газ как для России, так и для Украины. Он сумел добиться полного перехода на денежную форму расчетов, исключив бартер из торговых операций. Тогда же начала набирать обороты газовая война между Россией и Украиной. «Газпром» настаивал на резком увеличении цены на топли-

перт по международным вопросам Александр Палий. Тем не менее, считает он, взаимный интерес к сотрудничеству в этой отрасли Украины и Туркменистана остается. «Все зависит от того, как будут развиваться альтернативные источники получения и транзита энергоносителей»,— добавил эксперт. Благоприятный фактор для Киева — натянутые отношения Москвы и Ашхабада. Преемник Ниязова Гурбангулы Бердымухамедов не раз заявлял о намерении проводить экспортную политику независимо от России. Напомним, в 2009 г. вследствие резкого сокращения потребления российского газа Европой потребность «Газпрома» в туркменском топливе снизилась. Российский монополист отказался выкупать ранее законтрактованные объемы. Из-за нарушения режима прокачки по газопроводу Средняя Азия — Центр трубопровод вышел из строя. Это стало поводом для конфликта. И хотя на сегодня он исчерпан, недоверие Ашхабада к российским партнерам все же осталось, отмечает эксперт по Центральной Азии Рустем Жангожа.

Рустем Жангожа: Осторожное отношение к России может подтолкнуть Туркменистан к более кардинальным изменениям в отношениях, в том числе и с Украиной. В частности, позитивную динамику демонстрируют взаимоотношения Туркменистана и Азербайджана во для Украины уже с начала 2006 г., «Нефтегаз Украины» добивался постепенного увеличения цены. Хотя в 90-е гг. Украина напрямую приобретала весь экспортируемый туркменский газ в объеме около 35 млрд. куб. м. ежегодно, господин Ниязов передал монопольное право на реэкспорт туркменского топлива подконтрольным «Газпрому» структурам. «Если бы Украина осталась игроком на туркменском рынке и в ответ на транзитные услуги, которые оказывает России, получила симметричные транзитные условия по транспортировке газа из Туркменистана, роль нашей страны в нынешних условиях была бы весомее. Имея договор о прямых поставках газа из Туркменистана, Киев мог бы снизить свою зависимость от российского «Газпрома» и добиться более выгодных условий контракта и низких цен. Но теперь Россия не намерена пускать Украину на ее прежнее место»,— сказал «i» экс-

«Осторожное отношение к России может подтолкнуть Туркменистан к более кардинальным изменениям в отношениях, в том числе и с Украиной. В частности, позитивную динамику демонстрируют взаимоотношения Туркменистана и Азербайджана. Есть предварительная договоренность направить значительную часть туркменского природного газа в обход российских трубопроводов на Баку. Украине в этом отношении необходимо проявить дипломатическую технику, заинтересованность, принять участие, помочь в транспортировке»,— сказал «i» эксперт. Господин Жангожа уверен, что для успешных переговоров с туркменами важна не идеология партнеров, а их мотивация идти навстречу друг другу. «И эта мотивация есть. Вопрос в том, сможет ли Украина проявить достаточную самостоятельность и вести переговоры с Туркменистаном без оглядки на Россию»,— добавил он.

В «Сильной Украине» новыми правилами избирательной игры в целом довольны. По словам заместителя лидера партии Костя Бондаренко, отмена ограничения на участие в выборах позволит на треть увеличить число партийных организаций, которые выставят свои кандидатуры на выборах в местные советы. При этом господин Бондаренко считает, что «Сильной Украине» не придется менять планы ведения избирательной кампании. «Поскольку наша подготовка к выборам строится не на политических технологиях, то и особо менять что-то не придется. Хотя изменение правил незадолго до старта является недопустимым. Любые поправки в закон следует вносить не позже чем за год до выборов»,— сказал «i» господин Бондаренко. Представители крупнейших непарламентских партий предпочитают не

углубляться в положения закона, определяющие порядок формирования избирательных комиссий. А именно в них оппозиция видит самые острые подводные камни. «Порядок формирования территориальных комиссий Центризбиркомом предоставляет властям возможность вмешиваться в этот процесс. Стоит только государственной нотариальной конторе в каком-то районе под благовидным предлогом не выдать районной организации оппозиционной партии нотариально заверенную копию регистрационного свидетельства — и участие оппозиции в избирательном процессе в том регионе под большим вопросом»,— отмечает Сергей Сас. А депутат Рады от НУНС Тарас Стецькив называет «издевательством» положение новой версии закона, предусматривающее жеребьевку при определении непарламентских партий, чьи представители будут работать в составе избиркомов. «Вот увидите — этим воспользуются, чтобы повыбрасывать представителей именно национальнодемократических партий из комиссий. Туда попадут члены партий-сателлитов регионалов и их союзников»,— сказал «i» господин Стецькив. В то же время он исключил возможность консолидации небольших правых партий на местных выборах. «Если они не договорились в течение лета, теперь рассчитывать на это не приходится тем более»,— отмечает депутат от НУНС. Директор Национального института стратегических исследований Андрей Ермолаев считает, что представители малых партий будут согласовывать свои действия с крупнейшими парламентскими. «Политическая культура и правовое сознание в нашей стране таковы, что малые партии являются объектом торгов на выборах»,— сказал «i» господин Ермолаев. Он добавил, что даже самый жесткий закон с максимальными карательными санкциями не способен исключить все возможности для манипуляций на выборах. В то же время эксперт считает невысокой вероятность прямого административного давления властей во время избирательной гонки и подсчета голосов.

Министерство финансов вчера осуществило третий выпуск облигаций для оформления возмещения налога на добавленную стоимость (НДС-облигации) на сумму 8,3 млрд. грн. «В утвержденный реестр вошли 117 плательщиков налога»,— сообщил Минфин на официальном вэб-сайте. В сообщении министерства не называется дата выпуска остальных облигаций, тогда как в вышедшем в минувшую пятницу пресс-релизе о втором транше НДС-облигаций на 2,05 млрд. грн. для 217 плательщиков налога указывалось: «Выпуск остальных облигаций для оформления возмещения НДС Министерство финансов осуществит в ближайшее время».

Из-за роялти бюджет потерял 8 млрд. грн. Из-за схемы ухода от налогов, которая предусматривает выплату неоправданно завышенных роялти зарубежным компаниям — собственникам брендов, потери государства составили 8 млрд. грн., сообщил вице-премьер Борис Колесников в интервью газете «Зеркало недели». По его словам, подобную схему практикуют представительства западных компаний. «Ноу-хау состоит в том, что завозятся, допустим, кроссовки ценой в $1. А таможенная цена — $5. Но облагается только $1, так как $4 — это роялти компании»,— сказал господин Колесников. По его словам, принятие Налогового кодекса позволит избавиться от такой схемы ухода от налогообложения. «Налоговый кодекс даст возможность украинским резидентам получать любое роялти, потому что они либо уплатят подоходный налог за свои товарные знаки (если это физлица), либо уплатят налог на прибыль (если это юрлица). А западные компании на выплату роялти смогут потратить 5% от прибыли»,— подытожил вице-премьер. «Интерфакс-Украина»

Р

Рынки: АВИАПРОМ | ИНФРАСТРУКТУРА | РИТЕЙЛ

4 Экономические известия Вторник 31 августа 2010 года

Новости АМКУ предлагает регулировать цены на гречку Компания планирует занять за рубежом $500 млн.

«Антонов» пойдет по миру

Антимонопольный комитет предлагает ввести государственное регулирование цен на гречневую крупу, контроль за севооборотом этой культуры, осуществить государственную закупку около 15 тыс. т этого продукта, а также стимулировать заключение фьючерсных контрактов. Об этом сообщил глава комитета Алексей Костусев в ходе круглого стола в понедельник. «Мы считаем необходимым ввести регулирование цен на крупу гречневую по всей цепочке… от переработчиков… вплоть до торговли. Это — торговая наценка»,— сказал он. По словам Алексея Костусева, АМКУ предлагает президенту Виктору Януковичу и премьеру Николаю Азарову меры, «которые могут стабилизировать этот рынок и положительно на нем сказаться». «Необходимо осуществить закупку гречки урожая 2010 г. в объеме не менее 10% от потребности, т.е. не менее 15 тыс. т»,— отметил он. Кроме того, сообщил глава АМКУ, в стране за последние пять лет сократились посевы гречихи в два раза, снижается ее урожайность. Как сообщалось, в последнее время в Украине наблюдается резкий рост цен на гречку. Правительство намерено ввести государственное ценовое регулирование на гречиху, которое предусматривает закупку этой культуры Аграрным фондом.

Суд не признал право ТВi и «5 канала» на допчастоты Киевский апелляционный административный суд признал неправомерным и отменил решение Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания от 27 января 2010 г. о предоставлении дополнительных частот телеканалам ТВi и «5 канал». Согласно решению суда, иск каналов группы «Интер» удовлетворен полностью, частично удовлетворены апелляции «5 канала» и ТВi. Кроме того, суд вынес отдельное определение в адрес Генеральной прокуратуры Украины о возбуждении уголовного дела в отношении виновных в незаконном предоставлении частот телеканалам.

«Днепрэнерго» привлечет кредиты на 520 млн. грн. Энергогенерирующая компания ОАО «Днепрэнерго» объявила о проведении тендеров на предоставление компании кредитов на общую сумму 520 млн. грн. Согласно обнародованному на вэбсайте Министерства экономики объявлению, первый тендер объявлен на привлечение 320 млн. грн. в виде возобновляемых кредитных линий (три лота — 70 млн. грн., 100 млн. грн. и 150 млн. грн.) на период с декабря 2010 г. по декабрь 2011 г. Второй тендер объявлен на привлечение 200 млн. грн. в виде возобновляемых кредитных линий (четыре лота по 50 млн. грн. каждый) на период с ноября 2010 г. по ноябрь 2011 г. «Интерфакс-Украина»

Украинский авиапром выходит на международные рынки заимствования. ГП «Антонов» намерено привлечь у зарубежных банков полмиллиарда долларов для расширения производства. После объединения убыточных серийных заводов с успешным АНТК им. Антонова идея внешних займов стала более реальной, однако рассчитывать на столь большую сумму авиастроители пока вряд ли могут, считают эксперты Екатерина Гребеник kg@eizvestia.com

К

ак сообщил генконструктор КБ АНТК им. Антонова Дмитрий Кива в интервью газете «Урядовий кур`єр», в этом году ГП «Антонов» планирует взять кредит у зарубежных банков на сумму около $500 млн. Средства планируется направить на закупку крупной партии материалов и комплектующих для строительства самолетов, что позволит предприятию выйти на самоокупаемое производство за счет больших объемов выпуска продукции. «Мы понимаем, что из бюджета нам никто таких денег не даст. А поэтому планируем взять кредит»,— заявил господин Кива. Предприятие рассчитывает занять средства под 7-8% годовых сроком на три-четыре года. Генконструктор утверждает, что несколько зарубежных банков уже выразили го-

При помощи кредита Дмитрий Кива намерен выпустить 25 самолетов за три года Фото из архива «i»

товность предоставить кредит на упомянутую сумму. Отметим, до сих пор в отечественной самолетостроительной отрасли привлечение кредитов у зарубежных фининституций не практиковалось. Как объясняют в ГП «Антонов», основная причина этого — извечные финансовые проблемы отрасли, которая со времен начала истории независимой Украины так и не смогла встать на ноги. В особенности это касается серийных заводов по производству авиатехники, благосостояние которых напрямую зависит от количества выпущенных и проданных самолетов. «С 2002 г. по 2009 г. «Авиант» и Харьковский авиазавод (Харьковс-

кое государственное авиационное производственное предприятие, ХГАПП.— «i») совместно выпустили всего 26 самолетов»,— отмечает директор Центра экономического и политического анализа Александр Кава. Выпуск нескольких самолетов в год не может обеспечить рентабельности авиапредприятия, утверждает эксперт. Впрочем, 25 самолетов за три года (такова программа ГП в случае успешной реализации кредитного плана) — весьма сомнительное оздоровление, поскольку выйти на самоокупаемость можно, лишь выпуская 20-30 машин в год. «С такими показателями авиастроителям сложно будет конкурировать на мировом рынке с корпорациями, вы-

пускающими от 250 до 600 самолетов в год — как, например, Embraer или Bombardier»,— говорит господин Кава. В качестве главного инструмента финансирования деятельности авиапрома с прошлого года выступает механизм выпуска облигаций, которыми «Авиант» и ХГАПП рассчитываются по долгам перед банками. Выкуп облигаций банками осуществляется по невыгодным для них ставкам. Однако, осознавая безнадежность этих долгов, финучреждения предпочитают иметь в своем портфеле низкодоходные облигации, чем формировать резервы под проблемный кредит. По мнению экспертов, после поглощения серийного завода

«Авиант» конструкторским бюро АНТК им. Антонова (это произошло в июле 2009 г.) вполне можно вести разговор о кредитовании с зарубежными банками. «Раньше зарубежные кредиторы шли на такие переговоры очень неохотно, поскольку вести диалог с увязшим в долгах предприятием бессмысленно. Но АНТК никогда не испытывал финансовых трудностей, КБ — живое предприятие. Думаю, такой заем возможен, только предметом нелегких переговоров будут гарантии возврата средств»,— отмечает эксперт по авиации, старший партнер ЮФ «Ильяшев и Партнеры» Роман Марченко. По словам Дмитрия Кивы, гарантией кредита должен послужить залог в виде контрактов предприятия. Впрочем, у некоторых экспертов это вызывает скепсис. «Годовой оборот предприятия значительно меньше суммы, которую оно хочет взять в долг (по итогам 2009 г. составил 2,284 млрд. грн., или около $285 млн.— «i»), а количество твердых контрактов на поставку самолетов исчисляется единицами»,— говорит Александр Кава. Присоединение убыточного «Авианта» к АНТК им. Антонова, который получает стабильный доход от роялти и деятельности авиакомпании «Авиалинии Антонова», действительно несколько улучшило комплексные показатели предприятий. Так, в 2009 г. ГП «Антонов» (до февраля 2010 г. АНТК им. Антонова) увеличило чистый доход на 46%, или 719,7 млн, грн., по сравнению с 2008 г. Однако в данный момент, по словам министра промполитики Дмитрия Колесникова, рассматриваются различные варианты вхождения в ГП также ХГАПП, что негативно отразится на финансовых показателях «Антонова». Кредиторская задолженность харьковского авиазавода на конец июля, по словам его гендиректора Анатолия Мялицы, составляла 1,5 млрд. грн.

Автоперевозчикам дадут отстояться В Минтранссвязи рассматривают новую концепцию развития отечественной дорожной инфраструктуры, которая, кроме всего прочего, предусматривает организацию условий для отдыха водителей и отстоя автотранспорта. Если позже документ утвердит Кабмин, то за 450 млн. грн. произойдет изменение структуры дорожного сервиса в Украине

Антон Роуд специально для «і» Как сообщил «i» начальник отдела транспортной экспедиции и международных перевозок пассажиров государственного предприятия «Укринтеравтосервис» Александр Иванов, предприятие предоставило на рассмотрение Государственной администрации автомобильного транспорта свое видение развития транспортно-сервисной инфраструктуры автодорог страны. По имеющейся информации, концепция принята чиновниками министерства положительно. Не в

последнюю очередь из-за ее относительной дешевизны и быстрой окупаемости в полтора года — при условии привлечения инвестиций как государства, так и частных средств. Предприятие по сути предлагает государству поучаствовать в программе реанимации и дальнейшего развития 25 существующих и около 10 запланированных пунктов автомобильного сервиса (ПАС) по всей территории страны. По данным «Укринтеравтосервиса», сегодня протяженность генеральных дорог составляет более 7 тыс. км, а инфраструктура, расположенная на них, состоит из 2854 объектов, в том числе 1155 АЗС, 329 СТО, 81 мотеля, 747 пунктов питания и 542 сопутствующих объектов. Цель разработчиков концепции состоит в приближении отечественного рынка дорожного сервиса к европейским нормам. Ведь с 1 сентября Украина будет жестко придерживаться общеевропейских правил режима труда и отдыха водителей — как работающих на международных рейсах, так и на внутренних. Следуя этим правилам, водитель

не может находиться за рулем более 4,5 часа. Поэтому перевозчик будет вынужден отдыхать сам и ставить машину на отстой. Таким образом, создатели Концепции утверждают, что максимум за $60 млн. государство не просто реанимирует 25 государственных пунктов автомобильного сервиса, оно поучаствует в строительстве абсолютно новой

стране, фактически заново, будет построено пять ПАС на подъездах к Киеву, по одному — к Днепропетровску, Донецку, Запорожью, Харькову, Луганску, Мелитополю, Симферополю, Херсону, Николаеву, Кривому Рогу, Кировограду, Кременчугу, Смеле, Одессе, Любашовке, Виннице и Тернополю. Не все опрошенные «і» перевоз-

С 1 сентября Украина будет жестко придерживаться общеевропейских правил режима труда и отдыха водителей дорожной инфраструктуры. Кроме того, готовясь к Евро-2012, государство вынуждено принимать действующие в большинстве европейских стран правила перевозки пассажиров и грузов, по которым, при средней скорости движения 50 км/час, пункты автосервиса должны находиться на расстоянии не более 225-250 км. Таким образом, если Минтранссвязи концепцию утвердит, то в

чики готовы открыто обсуждать инициативу «Укринтеравтосервиса». В частных беседах они согласились с позицией предприятия в плане необходимости реализации общегосударственной системы сервисных центров. Более того, она выгодна большинству грузовых компаний, автомобили которых обслуживаются одним водителем. «С 1 сентября Украина присоединяется к Соглашению ЕСТР, а зна-

чит, все — без исключения — будут вынуждены строго относиться к показаниям тахографов. Думаю, никто не будет против отстоя машин на охраняемых стоянках и терминалах за относительно умеренную плату, которая будет на 25-30% ниже, чем на коммерческих сервисах»,— заявил «і» коммерческий директор одного из грузовых операторов Закарпатья. В свою очередь, автобусы крупных пассажирских перевозчиков на международных и межобластных маршрутах обслуживаются 2-3 водителями и не нуждаются в услугах подобной системы, так как у них уже наработана собственная схема использования придорожных сервисов. «Мы никогда не нарушали требования ЕСТР, так как при поездке в Европу это чревато крупными штрафными санкциями. Наши водители знают, где необходимо запланированно остановиться, чтобы пассажиры могли пообедать и размяться. Такие остановки — каждые четыре часа, хотя при необходимости они могут быть и чаще»,— заявил «і» директор киевской компании TEL Юрий Ткаченко.

Бумагой — по продажам Каким бы стремительным ни был технический прогресс, старые инструменты не теряют своей актуальности. Например, один из инструментов директ-маркетинга — рассылка печатных каталогов

Даниил Нестеров dn@eizvestia.com Рассылка старых добрых печатных каталогов не потеряла своей актуальности с 80-х. Даже в такой отрасли, как интернет-магазины. Как выяснилось, при помощи этого подзабытого инструмента онлайн-ритейлеры могут повысить свои продажи на 163%, сообщает Чарльз Николс, соучредитель компании SeeWhy, специализирующейся на работе с сайтами онлайн-торговцев. По словам эксперта, девять из десяти сайтов, имеющих наивысшие уровни конверсии (соотношение посетителей, которые совершили покупку, к общему количеству посетителей сайта.— «і»), имеют «твердые» каталоги. Средний уровень этого показателя для этих сайтов достигает 23% по сравнению с 2-3% в общем по отрасли. При этом рассылка каталогов является лишь одним из факторов, ко-

торые позволяют повышать сайтам ритейлеров показатели конверсии. Но данные опросов, проведенных компаниями USPS и Comscore, подтверждают гипотезу о том, что потребители любят выбирать в оффлайне, а покупать — в онлайне. А наличие у них каталогов увеличивает продажи вдвое и повышает посещаемость сайта как среди уже существующих, так и новых клиентов. Более частые покупки среди посетителей, привлеченных на сайт за счет директ-маркетинга, поясняются тем, что они уже определились с покупкой. В то время как люди, пришедшие на сайт через поисковые системы, должны провести на сайте какое-то время, подыскивая товар при помощи фильтров. Не всегда они решаются на покупку сразу, покидая сайт в стремлении сравнить цены или найти более выгодное предложение. Кроме того, потребители, имеющие под рукой каталог вашего интернет-магазина, чаще других возвращаются на этот же сайт для совершения повторных покупок. Такое поведение несколько облегчает задачу интернет-маркетологам, которые для завоевания все новых покупателей вынуждены работать над привлечением все больших объемов трафика.

«Многие компании, занимающиеся электронной коммерцией, могут выиграть не только от использования каталогов,— считает Чарльз Николс,— но и от использования более ретроспективного взгляда на свой рынок. Интеграция коммуникаций по всему спектру каналов может позволить привлечь более качественный трафик и повысить коэффициент конверсии». Поэтому эксперт предлагает иногда не гнаться за новинками интегрируемых приложений, а просто задуматься о том, как потребители попадают на ваш сайт, откуда они приходят и под чьим влиянием они это сделали. На протяжении многих лет действенным инструментом привлечения нового трафика на сайт были e-mail рассылки, сейчас все большую роль играют социальные сети. Но рано или поздно к интернет-торговцам приходит понимание, что качество трафика для сайта очень критично. Особенно, когда речь заходит о показателях эффективности. Сто тысяч посетителей в день, которые ничего не покупают, могут дать хорошую статистику. Но тысяча посетителей, совершившая покупку, сделает для бизнеса намного больше, чем вал не слишком релевантного трафика с какого-нибудь файлообменника.

5

Ф

Финансы:

Экономические известия Вторник 31 августа 2010 года

БАНКИ Новости НБУ не изменит требования к регулятивному капиталу

Сергей Арбузов:

«Власть слышит банкиров»

Вопрос: Сергей Геннадиевич, будет ли меняться стратегия развития Укрэксимбанка? Ответ: Приоритеты банка уже много лет остаются неизменными — поддержка крупных и средних компаний, прежде всего экспортноориентированных, а также укрепление ресурсной позиции банка как за счет внешних, так и внутренних рынков, устойчивое и долгосрочное взаимовыгодное взаимодействие с международными организациями и инвесторами. Задача банка — поддерживать своими ресурсами наиболее конкурентные отрасли отечественной промышленности, которые формируют максимальный взнос в валовый национальный продукт, обеспечивают приход валютной выручки в страну, расширяют свои мощности за счет нового оборудования и технологий. Являясь государственной структурой, одну из главных своих миссий банк видит в максимальном содействии развитию внешней торговли. В: Следует отметить, что Укрэксимбанк кредитует и такие компании, которые привозят в страну товары широкого потребления, которые мы можем производить и сами. Вы не видите в этом противоречия? О: Укрэксимбанк находится в едином регуляторном поле со всеми коммерческими банками. Имея государственную форму собственности, он является универсальным коммерческим учреждением, призванным зарабатывать прибыль. Главная задача, стоящая сегодня перед любым коммерческим банком,— находить и привлекать как можно более качественных клиентов, кредитуя их. Если это компания-импортер, которая может зарабатывать деньги, развивая свой бизнес, полноценно и своевременно обслуживая в том числе и свои долговые обязательства,— что ж, пожалуйста. Если это внутренний производитель — еще лучше. Но мы не делим клиентов на наших и не наших, мы делим их на платежеспособных и неплатежеспособных. Потому что банковский бизнес должен строиться на традиционных принципах рентабельности и окупаемости инвестиций, а вложенные средства должны возвращаться в договоренные сроки и в соответствии с графиком выплаты процентов и основного долга. Иначе ситуация легко может дойти до абсурда, когда на урапатриотизме государственные банки начнут кредитовать только отечественные компании, конкурентоспособность и качество продукции которых не всегда отвечают современным реалиям. Поэтому я еще раз хочу подчеркнуть — Укрэксимбанк это банк для качественного бизнеса, который делает все для роста отечественного ВВП. Сейчас, когда Украина находится в ВТО, мы не можем закрыть границы и заставить граждан потреблять только товары отечественного производства. И даже если предположить, что государственные банки сконцентрируются только на кредитовании отечественных производителей, то импортеры ведь всегда смогут получить финансовую подпитку от банков с иностранным капиталом, силы которых соизмеримы с силами украинских госбанков. Поэтому давайте не будем перекладывать ответственность за конкурентоспособность предприятий на банки, а оставим этот вопрос бизнесменам. В: Но, согласитесь, государство ведь должно предпринимать шаги, направленные на повышение конкурентоспособности отечественного производителя? О: Нельзя повысить конкурентоспособность отечественного бизнеса административными рычагами. На то и существует частный бизнес, чтобы постоянно развиваться и занимать все новые и новые рыночные ниши и секторы экономики. Задача частных компаний — быть эффективными на своем поле, с учетом стоимости ресурсов, трудозатрат и многих других факторов. Поэтому государство может применять только непрямые меры по стимулированию частного бизнеса и привлечению в страну инвесторов. Иначе говоря, правительство должно создать условия для того, чтобы иностранной компании было выгоднее производить товары в Украине, а не привозить из-за рубежа, а украинцам — дешевле и выгоднее покупать то-

Фото предоставлено пресс-службой

Глава наблюдательного совета Укрэксимбанка рассказал «і» о перспективах развития крупнейшего государственного финучреждения, планах создать на базе Укрэксимбанка агентство по страхованию экспорта и своем отношении к президентской программе реформ финансового сектора

Арбузов Сергей Геннадиевич, 34 года. Окончил Донецкий национальный университет по специальности «финансы и кредит». Трудовую деятельность начал сразу после окончания университета экономистом валютно-кредитного отдела ПриватБанка в г. Донецке. Позже был назначен управляющим Константиновского филиала ПриватБанка. В 2003 г. возглавил банк «Донетчина», переименованный со временем в АБ «УкрБизнесБанк». В 2010 г. назначен главой Наблюдательного совета АО «Укрэксимбанк».

вары, производимые в нашей стране. Действующая власть сейчас серьезно занимается решением этой проблемы. В президентской программе стратегических реформ много внимания уделено повышению инвестиционной привлекательности Украины, развитию инфраструктуры государства, повышению прозрачности государственного регулирования экономики, снижению налогов для крупного и малого бизнеса. Особое внимание в программе уделено проблемам малого бизнеса, который, по моему мнению, имеет наибольшие перспективы для развития в стране. Судите сами, сегодня только 15% ВВП Украины обеспечиваются малыми и семейными предприятиями, тогда как в развитых странах этот показатель превышает 50-60%. Я считаю, заложенные в программе президента Украины принципы упрощения госрегулирования малого бизнеса, повышение планки годового оборота для частных предпринимателей и существенные налоговые льготы для хозяйствующих объединений (все предложения четко прописаны в проекте налогового кодекса) приведут к детенизации малого бизнеса и росту его взноса в ВВП. Мы и сами финансируем проекты в этой сфере. Наиболее интересный продукт, который сегодня может предложить Укрэксимбанк малому бизнесу,— это совместная программа банка с немецким Кредитным учреждением для восстановления — KfW. Эта программа кредитования реализуется с целью содействия кредитованию малого и среднего бизнеса (МСБ) для расширения объемов производства, улучшения качества и ассортимента продукции, повышения продуктивности труда и создания новых рабочих мест путем финансирования инвестиционных проектов за счет ресурсов KfW. Мы готовы выдавать кредиты МСБ на сумму от $25 тыс. в эквиваленте, так что эта программа может быть интересна очень широкому кругу частных предпринимателей. Аналогичные программы банк имеет с ЕБРР и другими международными финансовыми организациями. В: Будет ли Укрэксимбанк создавать агентство по содействию экспортноимпортным операциям украинских компаний? Такие планы вынашивались много лет, но пока они так и не реализованы. О: Создание экспортного агентства, кстати, является одним из важных инструментов государственного стимулирования внешней торговли, и банк активно взаимодействует с соответствующими министерствами по отработке приемлемой концепции. Такой механизм давно обсуждается с экспертами и практиками в «мозговых центрах» и отраслевых ассоциациях, а также с партнерами банка — международными финансовыми организациями, изучается опыт зарубежных экспортно-импортных банков и экспортно-кредитных (страховых) агентств. С учетом масштабности поставленной задачи в настоящее время мы продолжаем работу над этим важным проектом. В функции агентства, которое будет дочерней структурой Укрэксимбанка, будет входить страхование долгосрочных коммерческих рисков, а также политических рисков иностранных юрисдикций по экспортным операциям украинских компаний, страхование украинских внешних инвестиций, а также операции по перестрахованию этих рисков. Тем самым будут созданы условия для того, чтобы с использованием разрешенных ВТО инструментов миними-

зировать риски украинских компаний за рубежом. В первую очередь — на наиболее привлекательных для Украины, с экономической точки зрения, рынках. Использование данного инструмента предполагает, кроме прочего, предварительную отработку необходимых изменений в законодательстве, которые, в конечном итоге, будут направлены на упрощение процедур заключения экспортных международных контрактов как традиционных, так и на новых и неизведанных рынках, а также улучшение их условий для украинского экспортера. Полагаю, все предпосылки для создания экспортного агентства есть. Укрэксимбанк наладил и имеет безупречный опыт сотрудничества более чем с 30 экспортно-кредитными агентствами, которые представляют все ведущие экономики мира. В их числе как страны Западной Европы, так и большинство государств — наших соседей, в которых такие структуры функционируют. Укрэксимбанк уделяет много внимания данному направлению, считая его особенно актуальным, с июля 2008 г. банк принят в так называемый Пражский клуб — подразделение Международного союза страховщиков экспортных кредитов и инвестиций (известного как Бернский союз). В: Вернемся к нашим реалиям. В достаточной ли мере президентская программа стратегических реформ охватывает потребности финансового сектора экономики? О: Я считаю, что в достаточной мере. Главное, чтобы хватило сил и политической воли партнеров власти выполнить основные постулаты, заложенные в программу. Надо сказать, что работа по осуществлению намеченного плана действий уже ведется. Сейчас банкиры вместе с Национальным банком и финансовым комитетом Верховной Рады разрабатывают проект закона о защите прав кредиторов. Поэтому без этого законопроекта будет очень сложно возобновить кредитование, потому его появление нужно только приветствовать. При этом одного закона для нормальной работы банков будет явно недостаточно — необходимо четкое трактование судами законов. Защита кредиторов должна существовать не только на бумаге, но и реализовываться на практике. И это — следующий аспект программы реформ, который сейчас активно реализуется властью. Так что первые шаги показывают, что президент и правительство очень ответственно подходят к выполнению своих обязательств. А главное — власть слышит банкиров и готова обсуждать их потребности. В: Не случится ли так, что потребности банков опять будут поставлены выше потребности клиентов, как было в случае с разрешением на выдачу валютных кредитов, в результате чего на граждан были переложены все валютные риски? О: Этого не произойдет. Банк работает за деньги клиентов и для клиентов. Поэтому защита прав вкладчика и заемщика не менее важны, чем защита прав кредиторов. Главное, чтобы эти права были уравновешены, а судебная система вставала на сторону не того, у кого больше денег и связей, а на сторону закона. Конечно, мы понимаем, что реформа правовой системы не может состояться за несколько дней — на это могут понадобиться месяцы и даже годы. В этой связи государство, НБУ и банкиры могли бы взять на себя задачу по обеспечению прав клиента, создав институт т.н. банковского омбудсме-

на. Имея полномочия решать мелкие конфликты между банкирами и их клиентами по обращению последних, омбудсмен мог бы снять большую часть негатива, который возникает между финучреждениями и клиентами, и тем самым повысить доверие к финансовой системе. А это — базис для нормальной работы банковских учреждений. В будущем же полномочия банковского омбудсмена могли бы распространиться на другие сектора финансового рынка — взаимоотношения между клиентами и страховыми компаниями, клиентами и инвестиционными фондами и т.д.

В: Как, кстати, вы лично относитесь к запрету на валютное кредитование? О: С точки зрения интересов конкретного банка, который может привлекать в страну валютные ресурсы по очень низким ставкам, к этому запрету можно относиться, наверное, отрицательно. Но как финансист и экономист считаю, что этот запрет полностью соответствует сегодняшним реалиям финансового рынка страны и может принести Украине больше позитива, чем негатива. Пока у нас в стране высокий уровень инфляции, граждане не воспринимают гривню как полноценные деньги и очень часто в качестве средства сбережений используют валюту. Для них вклад в валюте естественная защита от возможной девальвации и реальной инфляции. Парадоксально, но факт — пока в финансовой системе развивающихся стран существуют неограниченные возможности по финансированию в валюте, до тех пор национальная денежная единица выполняет роль квази-денег. В стране, где глубина финансового рынка недостаточна, инструменты хеджирования валютных рисков фактически не используются или отсутствуют, финансирование в валюте тех, кто не имеет экспортной выручки, ведет к уязвимости индивидуальных заемщиков и субъектов экономической деятельности, а впоследствии — и банков, особенно в период экономических шоков и высокой волатильности рынков. Ограничение валютного кредитования повышает заинтересованность банков и клиентов в гривне. В любом случае это временная и в некотором смысле искусственная мера, окончательная победа национальной валюты, трансформация ее в реальные средства расчетов произойдет в результате роста и укрепления украинской национальной экономики. Национальная валюта сильна, когда сильна национальная экономика. Беседовал Александр Дубинский ad@eizvestia.com

Национальный банк не намерен изменять требования к формированию регулятивного капитала банков. «Внесенные постановлением №273 изменения к Инструкции о порядке регулирования деятельности банков Украины в части повышения требования к минимальному размеру регулятивного капитала являются таковыми, которые отвечают мировым тенденциям, направлены на обеспечение стойкости как отдельных банков Украины, так и банковской системы в целом»,— говорится в письме регулятора. Нацбанк своим письмом сообщает, что также не намерен исключать из постановления №273 норму относительно введения ежедневного контроля над нормативом мгновенной ликвидности (Н4) и максимального совокупного размера кредитов, гарантий и поручительств, предоставленных инсайдерам (Н10). Как сообщало агентство, НБУ своим постановлением №273 от 9 июня обязал банки сформировать регулятивный капитал не менее 120 млн. грн. до 2012 г.

Индексация сбережений в Сбербанке СССР осталась в силе Верховная Рада возвратила правительству на доработку его законопроект, предполагавший отказ от индексации на уровень инфляции обесцененных сбережений граждан в Сбербанке и «Укргосстрахе» бывшего СССР. За соответствующее решение проголосовали в понедельник 249 депутатов, представляющих в основном правительственную коалицию. По словам замминистра финансов Андрея Кравца, сохранение существующей нормы об индексации сбережений граждан на индекс инфляции увеличит сумму выплат в 121,313 млрд. грн.

— до 340 млрд. грн. «Интерфакс-Украина», «Украинские новости»

М

Мир: СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ | ФАРМАЦЕВТИКА | ТЕХНОЛОГИИ Новости Соучредитель Microsoft судится с интернетгигантами Соучредитель Microsoft, миллиардер Пол Аллен, подал судебные иски против 11 американских интернетгигантов, обвинив компании в нарушении его патентных прав. Как пишет газета The Wall Street Journal, иски, поданные в федеральный суд Сиэтла, содержат обвинения в адрес Apple, Google, Facebook, AOL, Netflix, Yahoo, OfficeMax, Office Depot, eBay, Staples и YouTube. Используемые ими технологии, как утверждает господин Аллен, были разработаны созданной им компанией Interval Research, на которую некогда работали свыше 100 инженеров, ученых и программистов, но которая перестала существовать около 10 лет назад. Представители Google назвали иск «примером вызывающей сожаление тенденции вести конкурентную борьбу не на рынке, а в судах».

Facebook, в свою очередь, объявила претензии «совершенно бесстыдными» и, как и Google, заявила о намерении решительно отстаивать свою позицию в суде.

Posco покупает контрольный пакет Daewoo Южнокорейская компания Posco, являющаяся третьим по капитализации производителем стали в мире, приобретает контрольный пакет акций (68,15%) торгового дома Daewoo International Corp. за 3,37 трлн. вон ($2,8 млрд.). Цена покупки на 53% выше стоимости акций Daewoo на закрытие торгов 27 августа. Опыт Daewoo в сырьевом секторе поможет Posco инвестировать в горнорудные проекты за пределами Южной Кореи и сократить расходы на сырье. Цены на металлы и нефть выросли в среднем на 68% за прошедшие пять лет на фоне растущего спроса со стороны emerging markets, прежде всего Китая, поэтому металлургические компании стремятся обеспечить себе определенный контроль над уровнем расходов.

Daewoo принадлежат доли в никелевом руднике на Мадагаскаре, который является одним из четырех крупнейших в мире, угольном проекте в Австралии и нефтяном блоке во Вьетнаме.

Минск готовит «Беларуськалий» к приватизации «Беларуськалий» преобразован из республиканского унитарного предприятия в открытое акционерное общество со 100%-ной долей государства, сообщили в Госкомитете по имуществу (ГКИ) Беларуси. Представитель ГКИ подчеркнул, что «Беларуськалий» является крупнейшим АО за всю историю приватизации в Беларуси. Уставный капитал общества сформирован в размере 5,97 трлн. белорусских рублей. В июле этого года РУП «Производственное объединение «Беларуськалий» было внесено в план приватизации объектов, находящихся в республиканской собственности, на 2008-2010 гг. Ранее производство калийных удобрений законодательно было выведено из перечня объектов, находящихся в исключительной собственности государства. «Интерфакс-Украина», Bloomberg

6 Экономические известия Вторник 31 августа 2010 года

Французы переплатят за Genzyme Sanofi-Aventis получит американские фармацевтические активы с помощью «долгой игры на выжидание» Французский фармацевтический гигант Sanofi-Aventis сделал публичное предложение о покупке американского производителя лекарств от редких генетических заболеваний Genzyme, оценив его в $18,5 млрд. Денис Закиянов dz@eizvestia.com

S

anofi пообещал выплатить наличными $69 за каждую акцию Genzyme, что на 38% выше их цены по состоянию на 1 июля ($49,86), когда впервые начались переговоры о возможном слиянии. Щедрым предложением Sanofi стремится привлечь на свою сторону акционеров американской компании после нескольких неудачных попыток заключить соглашение с ее менеджментом. «Мы предпочли бы сотрудничать с вами и с советом директоров Genzyme для достижения взаимно приемлемой транзакции… Ваши все новые отказы вступить в конструктивные переговоры приведут только к тому, что у ваших акционеров появится возможность получить значительную стоимость, предоставляемую нашим предложением, но позднее»,— говорится в письме исполнительного директора Sanofi Криса Вибахера главе Genzyme Генри Термееру. Как отмечается в пресс-релизе, предложение Sanofi в 36 раз превышает прибыль Genzyme на акцию в 2010 г. и в 20 раз выше оценочной прибыли в 2011 г. Как отмечается в заявлении Sanofi, в предлагаемой цене учитывается потенциал восстановления американской компании в следующем году. Руководство Genzyme утверждает, что за их активы можно выручить больше денег. «Все, без исключения, члены совета директоров Genzyme считают, что

Крис Вибахер готов ждать столько, сколько понадобится Фото sanofi-aventis.com

сейчас — не подходящее время для продажи компании. Ваше оппортунистическое предложение о поглощении не учитывает существенного прогресса на пути к исправлению производственных возможностей или потенциала нашей линейки новых продуктов»,— говорится во вчерашнем ответе господина Термеера. По его словам, публичное предложение Sanofi отклонено, так как ничем не отличается от предыдущей оферты, которую совет директоров Genzyme отверг 8 августа. Сегодня Genzyme занимается разработкой лекарственных препаратов от почечных, раковых и имунных заболеваний. По прогнозам аналитика из Sanford C. Bernstein Джеффри Порджеса, к 2013 г. объем продаж

американской компании может составить $6,6 млрд., если ей удастся решить производственные проблемы, приведшие к сокращению продаж до $4,5 млрд. в 2009 г. Часть неудач Genzyme вызвана конфликтами с регулирующими органами. В текущем году компании пришлось заплатить $175 млн. штрафа американскому управлению по санитарному надзору за несоблюдение должной чистоты при изготовлении лекарств на заводе Allston Landing в Бостоне. Подобные проблемы отпугивают других потенциальных покупателей, но игроки рынка ожидают, что Sanofi будет продолжать бороться и повышать ставки. В ходе вчерашних биржевых торгов акции Genzyme подорожали на 3,73% — до $70,15 за

штуку. Эта цена более чем на доллар превышает предложение в текущей оферте Sanofi. По оценкам аналитиков ньюйоркской инвестиционной компании Jefferies, Sanofi способен предложить $75 за акцию Genzyme, но ввиду отсутствия других покупателей предпочтет «долгую игру на выжидание» до тех пор, пока в мае соберется годовое собрание акционеров Genzyme и сможет быстро проголосовать за принятие враждебной оферты.

«Sanofi понимает, что руководство Genzyme загнано в угол, и не станет платить больше. Мы не видим ни одного белого рыцаря, способного сделать контрпредложение. Поэтому, если Sanofi отзовет оферту, акции Genzyme рухнут ниже $60 за штуку»,— рассуждает аналитик

лондонской исследовательской компании Matrix Corporate Capital Навид Малик. Фармацевтическая корпорация Sanofi-Aventis была образована в августе 2004 г. путем слияния компаний Sanofi-Synthelabo и Aventis. Она представлена более чем в 100 странах и насчитывает почти 100 тыс. сотрудников. Sanofi-Aventis специализируется на производстве лекарств от сердечно-сосудистых заболеваний, тромбоза, онкологии, заболеваний центральной нервной системы, метаболических нарушений и сахарного диабета, а также на изготовлении вакцин. Чистая прибыль SanofiAventis во II квартале 2010 г. выросла на 7,6% — до EUR2,47 млрд. по сравнению с прибылью в EUR2,3 млрд., полученной за апрель-июнь 2009 г.

На пути к захвату рынка беспроводной связи Intel совершила уже второе крупное приобретение за последние две недели. 19 августа корпорация объявила о покупке за $7,68 млрд. одного из крупнейших американских производителей антивирусных программ — McAfee. У этой компании есть ряд решений для обеспечения безопасности мо-

тах, и средствах обеспечения безопасности микрочипов. «Продажа WLS — стратегическое решение, которое увеличит рыночную стоимость Infineon. Теперь мы сконцентрируем наши ресурсы для поддержки устойчивого роста в ключевых секторах»,— заявил главный исполнительный директор Infineon Питер Бауэр.

Infineon WLS входит в пятерку ведущих поставщиков портативных решений и платформ для мобильных телефонов. Подразделение выпускает сигнальные процессоры, чипы для радиосвязи и управления электропитанием, устройства для установления соединений и сопутствующее системное программное обеспечение. Эти решения позволяют объединить сети операторов с абонентскими устройствами и осуществлять передачу голоса и данных конечным пользователям. Выручка WLS за последний финансовый год составила EUR917 млн. ($1,17 млрд.), что равняется приблизительно 30% суммарной выручки Infineon в размере EUR3,03 млрд.

Intel приобрела беспроводной бизнес Германский производитель микрочипов Infineon согласился на сделку с американской корпорацией Intel. За $1,4 млрд. Intel выкупит подразделение Infineon Wireless Solutions (WLS), производящее микросхемы беспроводной связи для мобильных телефонов Nokia, Samsung, LG и Apple

Денис Закиянов dz@eizvestia.com «Сделка с Infineon укрепит вторую опору нашей основной стратегии — повсеместный выход в интернет. Она также даст Intel возможность наделить наши продукты современными технологиями связи — от Wi-Fi и 3G до WiMAX и LTE. С распространением интернет-устройств мы стараемся расширить портфель наших продуктов, чтобы они охватывали каждый сегмент электроники, включая лэптопы и карманные компьютеры»,— заявил президент Intel Пол Отеллини.

По его словам, сделка будет полностью завершена в первом квартале 2011 г. после получения необходимых разрешений со стороны регулирующих органов. Для избежания проблем с антимонопольным комитетом WLS останется независимым подразделением, оно не будет включено в состав Intel и продолжит осуществлять поддержку процессоров конкурирующего производителя ARM. Приобретая новые активы, Intel стремится сократить свою зависимость от рынка персональных компьютеров, на долю которых сейчас приходится более 90% продаж. В пятницу компания понизила финансовый прогноз на третий квартал. Ожидается, что выручка Intel составит $11 млрд. по сравнению с предыдущим прогнозом в $11,212 млрд. Одной из причин падения продаж, по мнению экспертов, стала тенденция ухода индустрии от полноценных компьютеров к карманным помощникам: смартфонам и планшетам. С помощью приобретенных

технологий WLS корпорация Intel планирует выйти и закрепиться в новых для себя сегментах, включая рынок мобильных телефонов, ноутбуков и нетбуков. Беспроводная связь — сектор, в котором компания видит перспективы роста. В отчете Intel говорится, что приобретение WLS будет в первую очередь направлено на ускорение

Intel стремится сократить свою зависимость от рынка персональных компьютеров, на долю которых сейчас приходится более 90% продаж развития 4G LTE — самой передовой и скоростной на сегодняшний день коммерческой технологии для быстрой беспроводной передачи данных. При этом компания не отказывается от совершенствования WiMAX, и рассчитывает развивать обе технологии параллельно.

бильных телефонов, и аналитики связывают сделку со все возрастающим интересом к смартфонам как средству платежей.

Infineon после продажи балансировавшего на грани прибыльности подразделения сфокусируется на своих основных сегментах деятельности — автомобильных компонен-

7

С

Спорт:

Экономические известия Вторник 31 августа 2010 года

БОКС | БАСКЕТБОЛ | ЕВРО-2012 Новости Валерий Газзаев не пойдет работать в «Локомотив»

Они не собираются драться долго Виталий Кличко и Шеннон Бриггс начали промокампанию своего боя в Киеве Сегодня в Гамбурге (Германия) официально стартует мировая промокампания титульного боя супертяжеловесов по версии Всемирного боксерского совета (WBC) между чемпионом Виталием Кличко и претендентом Шенноном Бриггсом, который состоится в Гамбурге 16 октября. А вчера в Киеве соперники провели первую прессконференцию и рассказали о своих планах на поединок Игорь Левенштейн il@eizvestia.com

Ш

еннон Бриггс прибыл в Киев в сопровождении своего менеджера Грегори Коэна и тренера Германа Кайседо. Следует отдать должное команде Кличко, которая организовала встречу Бриггса с журналистами в столице Украины накануне пресс-конференции в Гамбурге. Ранее братья Кличко проводили подобные мероприятия только в местах проведения боев или на родине своих соперников, за одним исключением — в апреле 2008 г. Владимир Кличко привозил в Киев Тони Томпсона. Чемпиона мира WBC Виталия Кличко сопровождал его менеджер Бернд Бенте. Организаторы боя отметили, что Кличко-старший реализует свое право на свободную защиту принадлежащего ему титула. После отказа Николая Валуева и Дэвида Хэя команда Кличко тщательно про-

Шеннон Бриггс (справа) тянется к чемпионскому поясу Виталия Кличко Фото Александра Глазьева

смотрела откровенно небольшой список достойных претендентов и остановила свой выбор на 38-летнем американце Шенноне Бриггсе (51 победа (45 КО), 5 поражений, 1 ничья), который ранее был чемпионом мира по версии Всемирной боксерской организации (WBO), а еще раньше — по второстепенной версии Международного боксерского союза (IBU). Бернд Бенте подчеркнул, что Виталий Кличко имеет самый высокий процент побед нокаутом (90,48%) среди чемпионов мира в супертяжелом весе за всю историю, а Шеннон Бриггс владеет рекордом по числу побед нокаутом в первом раунде (30). Это предвещает скорый и дра-

матичный бой 16 октября. Но киевская встреча боксеров прошла в доброжелательной атмосфере. Оба бойца проявили максимум уважения к сопернику и отменное чувство юмора. Шеннон Бриггс прежде всего поблагодарил Виталия Кличко за предоставленную возможность побороться за самый престижный чемпионский пояс, которым в свое время владели великие чемпионы — Мухаммед Али, Майк Тайсон, Леннокс Льюис. Отдав должное достоинствам чемпиона, Бриггс по кличке Пушка (Cannon) сообщил, что собирается победить его в первые 30 секунд боя, и подтвердил сделанные ранее заяв-

ления о том, что намерен нокаутировать Виталия и шокировать весь мир. Своими следующими целями американец видит Владимира Кличко и Дэвида Хэя. Шеннон привел свои аргументы. Он вернулся на ринг после двухлетнего перерыва (Бриггс уходил из бокса, уступив в июне 2007 г. Султану Ибрагимову чемпионский пояс WBO), чтобы снова стать чемпионом мира. И спровоцировал его на это именно Виталий Кличко, как-то в шутку ткнувший американца в отросший за время бездействия живот. Вернувшись в большой бокс, Шеннон одержал четыре победы подряд нокаутом в первом раунде.

Он знает цену успеху и знает изнанку жизни, помня свой опыт бездомного парня из бандитского района Браунзвилл в Бруклине. Сегодня ему 38 лет, он понимает, что это его последний чемпионский шанс, он находится в самой лучшей форме за всю карьеру и мечтает вернуть чемпионский пояс в США. «Я голоден и мотивирован»,— несколько раз повторил претендент. Со своей стороны, Виталий Кличко отметил мощь и опасность Бриггса, но заявил, что не собирается уступать свой чемпионский пояс никому. «Я видел множество ребят, которые делали подобные заявления,— сказал украинец.— Но главное происходило на ринге, и после боя звучали совсем другие слова». Все попытки Бриггса прикоснуться к чемпионскому поясу Виталий пресек — с улыбкой, но твердо. Коммерческую составляющую контракта оба соперника оставили в секрете, но Шеннон Бриггс заявил, что для него самым главным является шанс стать чемпионом, и ради такой возможности он готов драться даже бесплатно — в отличие от многих других возможных соперников братьев Кличко. Соперников, которые подолгу торгуются и жалуются в прессе на неуступчивость команды Кличко в финансовых вопросах. Грегори Коэн сказал «i», что контрактом предусмотрен матч-реванш в случае победы Бриггса. А сам Шеннон заявил, что не возражал бы встретиться с кем-либо из братьев Кличко на ринге в Украине, которая успела ему понравиться обилием красивых женщин.

$1,5 млн. предлагал Виталий Кличко Николаю Валуеву за бой

Мужчины получат еще один шанс Национальные мужская и женская сборные Украины по баскетболу завершили отбор на чемпионат Европы 2011 г. Обе команды выступили неудачно, хотя мужчины до сих пор сохраняют шансы пробиться в финал. Причем обе команды свои заключительные матчи проводили со сборными Великобритании, и обе одержали победы

Отбор на Евробаскет-2011 Мужчины 1. Великобритания 2. Македония 3. Украина 4. Босния 5. Венгрия Женщины 1. Великобритания 2. Словакия 3. Украина 4. Германия

Константин Дульцев kd@eizvestia.com По иронии судьбы оба этих матча для британцев и британок особого турнирного значения не имели, так как они ранее обеспечили себе места в финальных стадиях континентальных турниров. Вместе с тем мужская сборная Украины еще имеет шансы пробиться в финальный раунд Евробаскета, если успешно выступит в дополнительном отборе, который состоится в следующем году. В преддверии отборочного цикла перед командой стояла задача попасть в финальную часть чемпионата, а затем на Олимпийские игры 2012 г. Со своей задачей команда не справилась, выступив нестабильно: было одержано лишь три победы при пяти поражениях. Сначала были проигрыши от Македонии (58:71 — дома) и от Боснии (76:86 — в гостях). Затем — домашняя победа на венграми (80:71), которая вроде бы вселила уверенность в команду Виталия Черния. Но последовавшие потом два разгромных выездных проигрыша от Великобритании (76:90) и Македонии (55:71) окончательно похоронили шансы команды хотя бы на второе место в группе. Поэтому в оставшихся матчах приходилось бороться лишь за то, чтобы не занять последнее место в группе и

Мужская баскетбольная сборная Украины (на фото — Андрей Агафонов) получит еще один шанс попасть на Евро накануне самого турнира Фото УНИАН

пробиться в дополнительный квалифайн-раунд. Сначала дома в Днепропетровске был взят убедительный реванш за поражение в выездном матче от боснийцев (87:69). Затем на выезде украинцы уступили венграм (75:83), а в заключительной игре отбора благодаря победе над Великобританией (75:65) они все-таки заняли третье место. Повезло команде и в том, что у соперника в этой игре не было никакой турнирной мотивации.

Отметим, что ранее в финальную часть чемпионата Европы попали все четвертьфиналисты Евробаскета-2009 — Словения, Хорватия, Греция, Турция, Испания, Франция, Сербия и Россия, а также сборные Германии и Литвы, как участники чемпионата мира. К тому же литовцы — хозяева турнира. По итогам отборочного турнира в Литву отправятся Великобритания, Македония, Бельгия, Черногория и Израиль. В дополнительном турнире за послед-

нюю путевку на Евробаскет поспорят шесть команд — Украина, Италия, Грузия, Босния, Польша и Болгария. Что же касается женской сборной, то она выступила чуть лучше мужской. Если команда Виталия Черния одержала три победы в восьми матчах, то подопечные Ирины Щипакиной столько же — в шести. Да и, в отличие от мужчин, женщины на выход в финальную часть чемпионата Европы претендовали до последнего. Интересно, что

И 8 8 8 8 8

В 6 5 3 3 3

П 2 3 5 5 5

З-П 651-633 614-541 582-607 602-620 567-615

О 14 13 11 11 11

И 6 6 6 6

В 4 3 3 2

П 2 3 3 4

З-П О 409-380 10 430-400 9 382-412 9 381-410 8

после того как на старте отбора игроки команды уступили в трех матчах и фактически лишились возможности попасть в финальную часть турнира, они раскрепостились и заиграли в свое удовольствие. Благодаря этому украинки сумели взять реванш на выезде у немок за проигрыш в домашней игре. Затем дома впервые в истории обыграли сборную Словакии и в заключительном матче нанесли поражение британкам. Эти успехи позволили команде претендовать на второе место в группе, которое также давало право попасть на чемпионат Европы. Правда, для этого необходимо, чтобы в параллельном матче сборная Германии в Кошице обыграла словачек. Однако чуда не случилось. Словакия одержала победу и заняла второе место. По итогам квалификационного этапа среди женщин напрямую на чемпионат Европы попали сборные Великобритании, Словакии, Турции, Черногории, Латвии, Израиля, Литвы и Хорватии. Они присоединились к командам Франции, России, Испании, Беларуси, Греции, Чехии (участники ЧМ-2010) и Польши (хозяин турнира). За последнюю путевку на Евробаскет поборются шесть сборных — Италия, Бельгия, Голландия, Сербия, Болгария и Венгрия.

Харьков сделал еще один шаг навстречу Евро Один из городов, выбранных в качестве принимающих чемпионат Европы по футболу 2012 г.,— Харьков, сделал еще один важнейший шаг навстречу турниру. Вслед за стадионом «Металлист Арена», который был открыт в декабре, в городе появился новый терминал аэропорта

Кирилл Стадниченко kt@eizvestia.com Сооружение стоимостью более 600 млн. грн. полностью отвечает всем нормам и уже приняло первых пассажиров, которые улетали, кстати, не за границу, а в Киев. Все же основная задача нового терминала, разитель-

но отличающегося от старого здания аэропорта, находящегося на той же площади, состоит как раз в приеме и отправке международных рейсов. И первый серьезный экзамен, связанный с наплывом огромного количества туристов со всего Старого Света, его ждет как раз в 2012 г., когда Украина будет принимать главный футбольный турнир Европы. Впрочем, терминал готов работать на полную мощность уже сейчас, за два года до турнира. Как и в декабре, когда в Харькове открывали реконструированный стадион «Металлист Арена», город посетил чиновник Европейской федерации футбольных ассоциаций (УЕФА) Мартин Каллен, который занимает должность исполнительного директора Евро-2012. В отличие от прошло-

го визита, когда он наградил главного инвестора строительства президента ФК «Металлист» Александра Ярославского специальной памятной наградой УЕФА, на сей раз он обошелся без наград. Лишь придирчиво осмотрел здание терминала, но в итоге остался доволен и выразил удовлетворение ходом подготовки города к Евро: «Мы видим, что обещания выполняются, и это радует. Это прекрасный аэропорт, который кардинально изменит жизнь города»,— заявил господин Каллен. Отдельной похвалы удостоился и президент «Металлиста», который, как и в случае со стадионом, построил терминал в основном на собственные деньги. Значимость этого события не только в масштабах города, но и всей стра-

ны, которая готовится принять один из самых престижных турниров в мировом спорте, подчеркнул и приезд первых лиц государства — президента Виктора Януковича и вице-премьера по Евро-2012 Бориса Колесникова. Президент, как и подобает в таких случаях, торжественно открыл новый терминал, перерезав ленточку, и стал первым его посетителем. Как и высокий гость из УЕФА, глава государства также остался доволен увиденным: «Открытие терминала — еще один шаг к тому, чтобы о Слобожанщине узнали во всем мире. С получением этого терминала мы входим в график подготовки к Евро-2012. Работы еще очень много, мы не расслабляемся». Отметим, что новый терминал — самая серьезная инвестиция Алек-

сандра Ярославского. Его стоимость составляет $80 млн. Эту цифру сообщил сам генеральный инвестор строительства. Он также отметил, что проект окупится примерно через 15 лет. «За неполные два года на голом месте мы построили терминал, который, я надеюсь, всем понравится. По крайней мере, мы старались, вкладывали в него душу. Никто с собой этого не унесет — ни стадион, ни аэропорт, ни взлетную полосу. Минимум на 100 лет мы обеспечили наших потомков современным терминалом». Также отметим, что харьковский терминал отвечает всем международным стандартам и имеет очень высокую пропускную способность — 2 млн. пассажиров ежегодно, что в четыре раза больше, чем ранее.

Новое руководство московского футбольного клуба «Локомотив» не намерено продолжать работу с главным тренером команды Юрием Семиным. Принципиальное решение о расставании с самым успешным тренером в истории клуба было принято еще после ответного матча Лиги Европы с «Лозанной», оставившего москвичей без группового раунда еврокубка. Технические детали разрыва будут согласованы во время паузы в чемпионате, связанной с проведением матчей сборной России. Кандидатов на пост руководителя команды двое. Это Юрий Красножан, работающий в «Спартаке», из Нальчика, и Андрей Кобелев, весной уволенный из омсковского «Динамо». Третий вариант — возвращение к работе в качестве исполняющего обязанности главного тренера Владимира Маминова, в прошлом году успешно дебютировавшего в этом качестве в Премьер-лиге. Именно Маминов будет дорабатывать сезон, если боссы «Локомотива» примут решение в пользу Красножана. В ситуации, когда нальчане претендуют на место в еврокубках, главный тренер «Спартака» не покинет свой пост даже ради предложения от российского топ-клуба. Таким образом, кандидатура нынешнего главного тренера киевского «Динамо» российского специалиста Валерия Газзаева даже не рассматривается руководством московского клуба.

В чемпионате Украины выступят семь клубов В офисе Федерации хоккея Украины состоялось рабочее совещание руководителей хоккейных клубов Украины, собиравшихся принять участие в чемпионате страны. Их было девять — киевские «Сокол», «Беркут» и «Компаньон», ХК «Харьков», «Белый Барс», представляющий Бровары, «Донбасс» из Донецка, сумской «СДЮСШОР-Вороны», ивано-франковская «Ватра» и винницкий «Патриот». С нового сезона, согласно рекомендациям ИИХФ, национальный чемпионат будет регулироваться тремя регламентами. Регламентом чемпионата Украины, который определяет основные принципы и положения соревнования и принимается на весь олимпийский цикл (20102014), Спортивным регламентом, регулирующим систему проведения соревнования и принимающимся на каждый сезон, а также Дисциплинарным регламентом. Определилось количество клубов, заявивших о своем желании и главное — готовности выступить в чемпионате Украины-2010-11. Это все вышеперечисленные клубы, за исключением «Ватры» и «Патриота». «Мы пока не готовы выступать в чемпионате Украины, разыгрываемом в таком формате, поэтому в следующем сезоне ограничимся любительскими турнирами,— заявил президент ХК «Патриот» Владимир Давыдюк.— Но мы предлагаем в целях популяризации хоккея в регионе провести несколько матчей чемпионата в нашем городе. Затраты на аренду ледовой площадки возьмем на себя».

Сапунова стала вице-чемпионкой Европы Украинка Юлия Сапунова финишировала второй на первенстве Европы по триатлону среди молодежи, который проходил в Португалии. Наша спортсменка стала вицечемпионкой Европы, на финише опередив итальянку Анну-Марию Мацетти на 4 сек. Победительнице соревнований Агнешке Ерзик, представляющей Польшу, Юлия проиграла 58 сек. Молодежный чемпионат Европы в Португалии завершился в минувшее воскресенье.

Шесть пятиборцев представят Украину на чемпионате мира С 1 по 8 сентября состоится чемпионат мира по современному пятиборью. На соревнования, которые состоятся в Китае, отправятся шесть украинских спортсменов. Состав сборной Украины был сформирован и оглашен по результатам тренерского совета, который прошел вчера. Таким образом, в составе мужской команды присутствуют Павел Тимошенко, Дмитрий Кирпулянский, Павел Кирпулянский и Александр Мордасов. Женскую часть команды представят Виктория Терещук и Ирина Хохлова. Украина будет представлена во всех видах, кроме женской эстафеты.

Reuters, «Спорт Украины»

Д

Досуг: ТУРИЗМ | КИНО Новости В Праге появится памятник Майклу Джексону Памятник Майклу Джексону появится в Праге до конца года. Как сообщила автор проекта Даниэла Картакова, первоначально планировалась установка двухметрового постамента с бюстом Джексона на пражской Летне 29 августа — в день рождения певца. Однако под давлением противников проекта установку памятника отложили на некоторое время. После того как стало известно о размещении памятника в Праге, группа противников этой идеи зарегистрировала на портале Facebook страницу под названием «Памятник Майклу Джексону на Летне не хочу!!!». За несколько дней на странице зарегистрировалось около 5,5 тыс. жителей Чехии. Против появления памятника попкоролю выступил скандально известный скульптор Давид Черны, в то время как мэр Праги Павел Бэм поддержал проект.

Стэнли Донвуд выставит сверхнормальные работы В США впервые состоится персональная выставка художника Стэнли Донвуда, автора многих обложек альбомов британской группы Radiohead. Выставка получила название Over Normal («Сверхнормальное»). Она будет проходить в Лос-Анджелесе с 2 сентября по 27 октября. Специально для Over Normal Донвуд подготовил семь новых работ, которые стали переосмыслением рекламных сообщений — как размещаемых на уличных стендах, так и рассылаемых через интернет в виде спама. Первым альбомом Radiohead, над обложкой которого работал Донвуд, стал выпущенный в 1995 г. The Bends. Затем художник оформлял все диски, выпускавшиеся группой, а также принимал участие в создании различной рекламной продукции. В 2002 г. Стэнли Донвуд и лидер Radiohead Том Йорк получили «Грэмми» в номинации «Лучшее оформление» за альбом Amnesiac.

«История игрушек 3» стала первым анимационным миллиардером «Истории игрушек: Большой побег 3D» от Pixar стал первым мультфильмом в истории кинематографа, собравшим в прокате более миллиарда долларов ($1,012 млрд.). Столь высокие сборы обусловлены дорогими билетами, в том числе и в обычных кинотеатрах, по всему миру. При этом подчеркивается, что пока по посещаемости «История» уступает таким анимационным лентам, как «Шрек 2», «В поисках Немо» и «Король Лев». Третья «История игрушек» стала седьмым фильмом за всю историю кинематографа, преодолевшим миллиардный барьер. В настоящее время семерка самых коммерчески успешных фильмов выглядит следующим образом: «Аватар» ($2,751 млрд.), «Титаник» ($1,843 млрд.), «Властелин колец: Возвращение короля» ($1,119 млрд.), «Пираты Карибского моря: Сундук мертвеца» ($1,066 млрд.), «Алиса в Стране чудес» ($1,024 млрд.), «История игрушек 3» ($1,012 млрд.), «Темный рыцарь» ($1,001 млрд.).

Korrespondent.net, ArtDaily, BoxOfficeMojo

8 Экономические известия Вторник 31 августа 2010 года

Время для торжества Бахуса Отдыхающие теряют интерес к Кипру С наступлением бархатного сезона приходит время винного туризма. Под конец лета, а особенно в осенне-зимний период проходит большинство винных фестивалей и праздников молодого вина нового урожая Сергей Минаков sm@eizvestia.com

«К

ак правило, осенью со снижением количества солнечного излучения у большинства людей начинается так называемая сезонная депрессия, хандра, тоска по реке или морю, теплым летним денькам,— отмечает психолог Александр Волошанович.— Путешественники возвращаются к родным пенатам, на рабочие места, но лелеют мечту и в холодное время снова куда-нибудь поехать. Отличным средством для снятия стресса и укрепления здоровья может стать винный тур, тем более если выбрать правильное направление вам посоветует специалист-энотерапевт (врач, практикующий лечение виноградными винами)». Винные туры доступны для любого кошелька и способны удовлетворить специфические вкусы практически всех ценителей благородных спиртных напитков. Обычно они сопровождаются множеством экскурсий, в числе которых посещения древних замков, старинных виноградников и погребов, общение с мастерами-виноделами, театрализованные действа, конкурсы. Одним из самых востребованных в Украине, вследствие удачного

С 2007 г. у нас существует 12-дневный тур «Винные жемчужины Украины» Фото Александра Глазьева

сочетания цена/качество, является венгерское направление. Венгрия издавна славится винодельческими традициями; в этой небольшой стране насчитывается ни много ни мало, а целых 22 винодельческих региона. Ежегодно здесь широко отмечается праздник сбора винограда, а сами торжества, как правило, начинаются в августе и продолжаются до октября. В рамках винных фестов в этой стране вам предложат вплотную пообщаться с Бахусом во время дегустаций, совершить экскурсии по историческим винным маршрутам, которые позволяют больше узнать о производстве напитков. Фестивалить можно начинать уже с 8 сентября в Будапеште, Эгерсалоке, Хайдусобосло и Бадачони, а продолжить в период до 18 числа этого же месяца в Эгере, Вилланькевешде и Пече. Отведать настоящего токайского вина в веселой компании можно на родине этого напитка в легендарном городе Токай с 1 по 3 октября.

По предварительным оценкам экспертов туристического рынка, в этом году неожиданным спадом интереса у отдыхающих отметился Кипр. Возможно, одной из последних попыток с честью завершить курортный сезон станет проведение на острове винного фестиваля. Его основные события состоятся в Лимассоле, где до 5 сентября гости смогут насладиться не только великолепными мускатами, но и продегустировать множество других сортов вина. Кроме того, организаторы праздника обещают не поскупиться на бутылку вина в подарок каждому гостю фестиваля, причем стоимость билетов на все мероприятия составляет EUR5. Для удобства туристов в эти дни организованы трансферы до Лимассола из разных городов Кипра, а также специальные экскурсионные программы. Так, особые винные экспрессы под красноречивым названием Love Cyprus — Love Wine отправляются из Никосии,

Айя-Напы, Ларнаки и Пафоса 3, 4 и 5 сентября. К сожалению, винный туризм на рынке туристических услуг Украины явление, скорее, экзотическое. Специализированными турами с полноценной программой, организованными вне традиционных рамок, могут похвастаться только отдельные компании и турагентства да и то по индивидуальному запросу. Основная причина — сравнительно малая востребованность и, соответственно, высокая стоимость. Формирование такого пакета обойдется от EUR1 тыс. и может достигнуть EUR35 тыс. в зависимости от уровня требований. Даже внутри Украины такие предложения в турфирмах практически отсутствуют. А между тем трудно представить себе полноценный отдых в Крыму без посещения одного из местных винодельческих предприятий и дегустации продукции «Массандры», «Коктебеля» или «Но-

вого света». Тем не менее посещение старинных винных погребов и заводов в рамках общей программы осмотра крымских достопримечательностей — это, конечно, не полноценный винный тур, а скорее его эрзац или имитация. «Винный туризм по какой-то неведомой причине у нас в Украине не пропагандируется, он не раскручивается по полной программе ни виноделами, ни профессионалами туристической отрасли,— сетует эксперт по туризму Сергей Короленко.— Вот и получается, что нам, по сути, нечем заинтересовать как наших потенциальных винных гурманов, так и зарубежных туристов». В то же время, по его словам, в мире существует множество стран, где развитие винного туризма поддерживается государством, что приносит серьезные прибыли как винодельческой промышленности, так и компаниям, специализирующимся на внутреннем и въездном туризме. В этой связи примечательно, что еще в июне 2007 г. Институтом туризма совместно со школой сомелье ООО «Мастер-класс» разработан ряд энологических туристических программ «Винные жемчужины Украины». В частности, туристам предлагается 12-дневный тур по винодельческим и коньячным предприятиям Украины. Маршрут может варьироваться, но максимальный тур включает посещение таких предприятий, как ЗАО «Одесский коньячный завод «Шустов», ЗАО «Одесский завод шампанских вин», ЗАО «Коктебель», ЗАО «Инкерман», НПАО «Массандра», АПФ «Таврия», ДП ЗШВ «Новый свет» и др. «Украина уже созрела для того, чтобы открывать винный туризм. Уже сегодня на туры стоит огромная очередь, и спрос налицо. Мы надеемся, что наши туры станут началом подобных вояжей а в будущем в Украине будет создано отдельное винное туристическое направление»,— утверждает президент Всеукраинской ассоциации виноделов и сомелье Наталья Благополучная. Из ближайших наших соседей показателен пример Молдовы, где при поддержке государства уже не первый год с успехом реализуется программа развития винного туризма. Благодаря этому регион Крикова стал знаменитым на всю Европу.

Невеликое кино о великой Москве В четверг в широкий украинский прокат выходит киноальманах «Москва, я люблю тебя!». Сборник из 18 пятиминутных короткометражек от 18 российских режиссеров, созданный под руководством Егора Кончаловского,— аналог полюбившихся киноманам «Париж, я люблю тебя» и «Нью-Йорк, я люблю тебя»

Светлана Гордзиевская sg@eizvestia.com В центре внимания — Москва, а точнее, ее жители и их непростые взаимоотношения на фоне города. Правда, есть и отличия от уже существующих сборников городских новелл: во-первых, в съемках задействованы исключительно режиссеры, которые работают в России (в то время как альманахи о Париже и НьюЙорке снимала интернациональная команда режиссеров), а во-вторых,

к участию привлечены преимущественно известные актеры, такие как Иван Охлобыстин, Дмитрий Дюжев, Евгений Стычкин, Федор Бондарчук и другие. Стоит отметить, что премьера альманаха состоялась в июне на открытии 21-го международного кинофестиваля «Кинотавр» в Сочи. После просмотра фильма мнения зрителей и кинокритиков разделились — однако многие сошлись в том, что лента получилась хаотичной, неровной и несколько эклектичной, а профессиональный уровень режиссеров и качество представленных историй оставляли желать лучшего. Упрекали создателей и в том, что Москва показана слишком приторной и слащавой, а территория съемок зачастую не выходила за пределы Садового кольца, в то время как мегаполис славится и другими темными, нередко и пугающими сторонами. Но это обвинение создатели парировали тем, что

картина снималась в заявленном жанре романтической комедии. Каждая из пятиминутных новелл — законченная история, которую с остальными связывает лишь ее место действия. «Идея альманаха не нова, когда готовился «Париж…», меня приглашали в нем участвовать, и к тому времени был снят только один эпизод Тыквера. Но отношения у нас

какие-то воспоминания, ассоциации, то Москва похвастаться этим не может. В силу этого мы решили приглашать только российских режиссеров и из стран СНГ». Как позже выяснилось, и сам господин Кончаловский остался не вполне доволен результатом. В творческий процесс коллег, по словам художественного руководителя, он не

Если Париж — город, с которым у каждого что-то связано, есть какие-то воспоминания, ассоциации, то Москва похвастаться этим не может не сложились, так бывает, и тогда подумалось: почему бы не сделать аналогичный проект у нас,— рассказал в одном из интервью Егор Кончаловский.— Но если Париж — город, с которым у каждого что-то связано, есть

вмешивался, поэтому был несколько удивлен, увидев на экране совсем не то, что читал в первоначальных сценариях: «Я согласен, что наш проект — сборная солянка. Хорошо это или плохо — не знаю. Лучше мы сделать

не могли, хотя изначально казалось, что мы сделаем очень быстро и легко». Хотя, возможно, сейчас Москва действительно достойна именно такого признания в любви. Сопродюсер проекта Юрий Глоцер, в свою очередь, оказался не менее критичным: «Великое кино мы не собирались делать и не делали, планка была, действительно, не высокая». Однако этот факт не помешал выпустить картину в прокат, правда, в несколько сокращенном варианте 15 новелл. Напомним, что сейчас в Киеве проходят съемки схожего киноальманаха — «Влюбленные в Киев». Сборник будет состоять из 10 короткометражных новелл — признаний в любви городу, снятых 10 молодыми украинскими режиссерами (Остап Ступка, Катя Царик, Любомир Кобыльчук, Михаил Коротеев, Алина Дианова, Валерий Бебко и другие). Творческий руководитель проекта — Владимир Хорунжий, продюсер картины Orangelove.