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ARMAS & SERVICIOS Diciembre de 2014
Preparados y dispuestos para la emergencia 24/7
En esta edición... En esta edición...
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Director Responsable Coronel Cristóbal de la Cerda Rodríguez Jefe del Departamento Comunicacional Comité Editorial Teniente Coronel Claudio Orellana Burrows Jefe Sección Información Pública Editor General Hermes López Baeza Editoras Lorena Soto Guzmán Carolina Thielemann Parga Periodistas Maite Jara Zuazagoitía Carolina Carrillo Ruiz Consuelo Ebner Bustos Paula Soza Guerra Diseño Jhonny Vega Lobos Fotógrafos Juan Muñoz Navarro Ramón Otárola Valencia Miguel Ferrada Martínez Dirección y Administración Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724 Santiago - Fono: 2269 34 458 - Fax: 2269 34 273 Revista fundada en diciembre de 1974. El material gráfico de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile.
Editorial
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El compromiso con Chile está en el espíritu de quienes integran el Ejército
Apoyo a la Fuerza
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Plan Puelche III, preparados y dispuestos para la emergencia 24/7.
Con nuestra gente
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Modernizamos nuestras viviendas
Fuerza Terrestre Innovación en la instrucción, simulación constructiva de M109 ..........................................
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Ejercicio Cruz del Sur II, una mirada común de paz ............................................................
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Preparando a la fuerza
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Formando líderes, Mile: un modelo integral de liderazgo del Ejército de Chile
Vida Sana
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Cuerpo sano: las claves para la preparación física militar
Breves Ejército
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Ayudar es recibir
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Un año de solidaridad y entrega
Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922
Siempre Camaradas
PROHIBIDA SU VENTA
Caballeros resguardando el legado de un héroe
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Puesto de mando Armas y Servicios
EL COMPROMISO CON CHILE ESTÁ EN EL ESPÍRITU DE QUIENES INTEGRAN EL EJÉRCITO Al culminar este año en ejercicio del mando en jefe del Ejército, quiero expresar el sentimiento de gratitud hacia los integrantes de la institución y sus respectivas familias, ya que a diario puedo percibir la motivación, entusiasmo y generosidad con que realizan sus actividades a lo largo de todo Chile y también en el extranjero. Dicha entrega sería impensable sin la decidida colaboración de sus cónyuges y entorno familiar, quienes entendiendo el rol que en esta etapa les corresponde asumir, con gran amor comparten esfuerzos y tareas para los que seguramente no estaban acostumbrados. Son ellos los que generan las condiciones para que el militar, independiente de su jerarquía y puesto, pueda a diario cumplir con su trabajo en un ambiente de armonía, camaradería y profesionalismo. Por ello, esta es la fecha oportuna, cuando las familias se reúnen al término del año, para evaluar y proyectarse en el venidero, el momento para agradecer su compromiso con la institución, al
tiempo de señalarles que con toda seguridad el 2015 será un año donde todos caminaremos decididamente hacia un futuro promisorio. También es justo un reconocimiento especial para quienes no podrán compartir con sus familias y amigos en las festividades de fin de año por asuntos del servicio, pero que permiten que el resto pueda hacerlo. A mis camaradas les reitero mi respeto por su desempeño y compromiso, en pos de un innovador proyecto de futuro, junto con transmitirles mis sinceros deseos de que compartan este término de año en armonía y esperanza. Y en este mismo espíritu, les deseo, junto a mi señora Marianne, a todos y cada uno de los integrantes del Ejército y sus distinguidas familias, una Navidad colmada de amor para que estén felices y con fe para seguir avanzando, junto con un nuevo año que les permita gozar de bendiciones y éxito para alcanzar las metas personales y profesionales. General de Ejército Humberto Oviedo Arriagada
Editorial
Plan Puelche III
Preparados y dispuestos para la emergencia 24/7 Erupciones volcánicas, aluviones, incendios, terremotos y tsunamis, son algunas de las catástrofes que afectan cada cierto tiempo la tranquilidad de los habitantes de Chile, y aunque para el Ejército el apoyo en desastres no es su misión principal, cuenta con la preparación y disposición para ayudar cuando la ciudadanía lo requiere. El actuar y las labores que debe desarrollar el Ejército están normadas en la Ley N° 16.282 (1965), “Disposiciones para casos de sismos y catástrofes”; en el DS N° 156 (2002), “Plan Nacional de Protección Civil”; en la Directiva “Centinela”, del Ministerio de Defensa Nacional para la Coordinación y Participación de las Fuerzas Armadas frente a Situaciones de Emergencia o Desastres, y en el Plan de Empleo de los Medios del Ejército en Caso de Emergencias, Desastres y Catástrofes “Puelche”, que data del año 2006 y cuya última actualización se realizó en agosto pasado.
Plan Puelche Esta previsión, que regula el empleo de la institución en caso de desastres, catástrofes y emergencias, nació como respuesta a la necesidad de ejecutar coordinadamente las acciones destinadas a brindar apoyo eficaz ante este tipo de situaciones. En 2010 el Plan Puelche I rindió su mayor prueba con el terremoto 8.8 grados Richter y posterior tsunami, que afectó a la zona centro sur del país el 27 de febrero de ese año, y aunque la evaluación fue positiva, las experiencias recogidas y lecciones aprendidas determinaron su actualización. 4
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El Plan Puelche II estableció la flexibilización de una serie de procedimientos, los que permitieron mejorar el desempeño institucional. Estos fueron nuevamente puestos a prueba en los terremotos de Arica e Iquique en abril pasado y en el megaincendio de Valparaíso. El accionar fue nuevamente evaluado y los resultados dieron origen al Plan Puelche III. En esta nueva versión, además de modificarse algunos protocolos que entorpecían la respuesta expedita e inmediata, integra al Comandante en Jefe del Ejército, establece que el Puesto de Mando Institucio-
nal y el Cuartel General se activan ante situaciones mayores, como un sismo de 7 grados o eventos críticos que puedan ir en escalada; asegura los medios y entrenamiento para cumplir misiones ante emergencias; explicita ante los respectivos Comités de Operaciones de Emergencias (COE) las capacidades de la unidad ante una catástrofe; aclara procedimientos de canalización de la información que deben seguir las autoridades de enlace regional, y estructura un sistema para evaluación de daños, considerando además contar con capacidades para apoyar al personal militar afectado.
Apoyo a la fuerza
Respecto de la reacción concreta, el Plan Puelche III establece los procedimiento de cada una de las unidades de primera respuesta (Unidades Fundamentales de Emergencia, Brigadas de Refuerzo de Incendios Forestales del Ejército de Chile, Patrullas de Auxilio y Rescate Militar de Ejército), que son puestas a disposición de las autoridades civiles cuando son requeridas a nivel regional, provincial o comunal y determina las capacidades de segunda respuesta, que le permite influir en cualquier parte del territorio nacional.
Unidades de primera respuesta Unidades Fundamentales de Emergencias (UFEs) El Ejército cuenta con 40 “Unidades Fundamentales de Emergencia” (UFEs) y 6 Secciones de Emergencias. Cada UFE tiene una fuerza promedio de 100 hombres, con los correspondientes medios motorizados, de vestuario y equipo y enlace para ser empleados.
Durante 2013 y hasta marzo de 2014, el Ejército puso a disposición las UFEs en 64 oportunidades, con 2.700 efectivos, 303 medios terrestres y 2 aéreos, en incendios, erupciones, rescates de personas y apoyo a los efectos por frentes de mal tiempo en el centro y sur del país.
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Brigadas de Refuerzo a Incendios Forestales del Ejército (BRIFEs) El convenio entre los ministerios de Agricultura y Defensa Nacional del año 2003, establece que “las Fuerzas Armadas participarán en el combate de incendios forestales cuando estos sean de gran magnitud o que uno de ellos amenace con crecer en extensión y severidad, comprometiendo centros poblados o recursos naturales de gran valor para el país”.
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Bajo esa premisa, el Ejército cuenta con 47 Brigadas Forestales, correspondiendo cada una de ellas a una sección con un máximo de 19 hombres y un mínimo de 15, equipados con medios motorizados, vestuario y equipo y telecomunicaciones, para ser empleados en coordinación con CONAF, en apoyo al combate de incendios forestales.
El año pasado se emplearon en 64 situaciones, como: Pumanque, Yumbel, Tierra del Fuego, Talca, Peralillo, Santa Cruz, Litueche, Sagrada Familia, Santa Bárbara, Placilla, San Pedro, Lumaco, Puerto Varas, Los Ángeles y Trovolhue, con la participación de 1.494 integrantes y el uso de 83 medios terrestres.
Apoyo a la fuerza
Pelotones de Auxilio y Rescate Militar del Ejército (PARMEs). Tienen por misión la búsqueda, rescate y evacuación de personas extraviadas o accidentadas y cooperar en la búsqueda o rescate de aeronaves accidentadas en territorio de montaña. El Ejército cuenta con 9 pelotones PARME, cada uno de ellos formado por 3 patrullas de 7 integrantes cada una.
Durante 2013 llevaron a cabo 48 acciones como búsqueda de personas desaparecidas en ríos, montañas y otras zonas de difícil acceso, construcción de pasarelas por desbordamiento de ríos y reconocimiento de crecidas. Para ello utilizaron 88 medios terrestres y actuaron 496 efectivos.
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Capacidades de segunda respuesta Se trata de capacidades deducidas del material de reserva que posee la institución y se enfocan en tres núcleos: búsqueda y rescate de personas y despliegue de unidades adicionales a las descritas anteriormente, apoyo logístico de la zona afectada, y apoyo en la recuperación del orden público y gobernabilidad en alguna localidad determinada. Estas capacidades permiten: •
Distribución de agua potable, alimentación y abrigo.
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Habilitación de albergues.
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Rescate de personas.
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Despeje de vías, remoción de escombros mayores con maquinaria o de escombros menores con mano de obra y su transporte si corresponde.
•
Habilitación de puentes.
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Purificación de agua.
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Transporte de personal y material solicitado por la autoridad, ya sea en medios terrestres o aéreos.
•
Evacuación de enfermos y heridos leves, en medios terrestres o aéreos, conforme a evaluación médica.
•
Atención médica especializada de nivel II (Puestos de Atención Médica Especializada, PAMEs), atención médica especializada de nivel III (Hospital Modular de Campaña del Ejército, HMCE).
•
Atención sanitaria, médica y veterinaria, mediante el despliegue de instalaciones sanitarias de diferente magnitud (PAME – HMCE).
•
Transporte de combustible.
•
Asegurar los enlaces a través del SICOE, UHF, VHF y HF con el núcleo N° 2 en cualquier lugar del territorio.
•
Evaluación de daños a la infraestructura militar y civil.
•
Asesoría técnica en materias de reparación y construcción.
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Apoyo a la fuerza
Entrenamiento constante Con el objetivo de estar preparados, el Ejército realiza –en el marco del Plan Puelche III– ejercicios de entrenamiento de planificación o de despliegue de fuerzas en terreno, algunos de ellos en conjunto con otros organismos que integran el Sistema de Protección Civil e incluso con instituciones de Fuerzas Armadas extranjeras. Ejemplos son el ejercicio de Emergencias y Catástrofes “Volcano VI”, que se llevó a cabo en la ciudad de Arica en el mes de agosto de 2014, con el propósito de evaluar, junto a las autoridades, las modificaciones realizadas a la planificación de protección civil de la XV Región de Arica y Parinacota, además de entrenarlos en la toma de decisiones, mediante eventos ficticios de emergencias, obteniendo lecciones aprendidas. Otro ejercicio en materia de emergencias fue el combinado conjunto para respuesta ante emergencias y catástrofes “Solidaridad 2014”, que se realizó entre las Fuerzas Armadas de Chile y Argentina, organismos gubernamentales y ONGs, en octubre pasado en la ciudad de Valdivia. En un escenario ficticio de doble terremoto grado 9 Richter en las zonas centro y sur del país, 2.300 personas entrenaron acciones de respuestas en 10 puntos de crisis ubicados en distintas zonas de la ciudad, bajo las instrucciones de las autoridades civiles y la coordinación del apoyo castrense, por medio del Estado Mayor Conjunto.
reo y terrestre, construcción de puentes militares, evacuación y transporte de población aislada, protección civil y atención sanitaria con un Puesto de Atención Médica Especializada (PAME), potabilización y reparto de agua, transporte y reparto de ayuda humanitaria. Recientemente, en materia de planificación, se llevó a cabo el ejercicio de activación de puestos de mando “Kellún 2014”, donde durante 14 horas continuas se plantearon tres emergencias simultáneas y fueron activados 16 puestos de mando, a lo largo del país, con el objetivo de establecer los aspectos que requieren ajuste, comprobar el entrenamiento y control de las comunicaciones por diferentes medios, junto con evaluar la canalización de información. La situación de una emergencia a nivel nacional, que fue liderada por el Comandante en Jefe del Ejército, contempló un terremoto grado 7,5 Richter que afectó la ciudad de Antofagasta, causando una alerta de tsunami en toda la costa; una erupción del volcán Llaima y finalmente un incendio que azotó un parque nacional en Coyhaique. En ese escenario se enviaron 20 situaciones de conducta a distintas unidades y fueron solicitados 26 requerimientos, entre videoconferencias, informes y partes de resolución. Todo este entrenamiento permite mantener a las fuerzas atentas, preparadas, listas y dispuestas para apoyar a la ciudadanía, cuando esta más lo necesita.
Los eventos fueron, entre otros, ejercicio de evacuación, búsqueda y rescate aéRevista Armas y Servicios
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MODERNIZAMOS NUESTRAS VIVIENDAS
El Comando de Bienestar (COB) se encuentra gestionando nuevos proyectos para mejorar la habitabilidad del personal soltero, la vivienda del personal casado y el acceso a los servicios de bienestar. Para ello se trazaron 18 programas habitacionales fiscales distribuidos en diferentes períodos de ejecución, para terminar la construcción el año 2026. Entre el 2014-2018 fueron seis las obras designadas, las que serán controladas por el Banco de Proyectos del COB.
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Con nuestra gente
PROYECTOS HABITACIONALES 2014 - 2018 Viviendas Fiscales •
Proyecto Villa Militar del Este (1ra etapa): Se sitúa en los actuales terrenos de la Villa Militar del Este, está proyectada en tres etapas, y en el primer semestre del 2015, se inicia la construcción de un edificio habitacional y la residencia universitaria. Costo: $ 12.390.000.000. Construcción de 180 viviendas fiscales en Arica, en los terrenos de la “Villa Sol de Azapa”. Están destinadas para 80 oficiales y 100 integrantes del cuadro permanente. Costo: $ 11.500.000.000.
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Adquisición de 54 viviendas fiscales guarnición Concepción:
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Construcción de 15 viviendas fiscales en Porvenir:
Edificio B: 1º piso: 12 habitaciones con baños compartidos.
En los terrenos de la población militar Alacalufe, se construirán casas de 75 m2, acondicionadas para la zona, destinadas al cuadro permanente. Costo: $ 888.000.000. •
2º - 3º: Un estar comunitario, 16 habitaciones por piso con baños compartidos. 4º piso: Una cocina, cafetería, comedor y sala de estar comunitaria, dos salas de TV y terraza. Costo: $ 2.519.000.000.
Construcción de 2 edificios de departamentos en La Reina: Para 60 oficiales en la Villa Militar La Reina. Edificio A: 15 departamentos de 59,81 m , con cocina americana, estar, terraza, loggia, dormitorio matrimonial, dormitorio simple y un baño. 2
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Construcción de 10 viviendas fiscales en Victoria: Para el cuadro permanente del Regimiento Logístico Nº 3 “Victoria”. Costo: $ 607.000.000.
Son 22 para oficiales (Concepción y Linares) y 32 para el cuadro permanente en Concepción. Costo: $ 1.680.000.000.
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Con nuestra gente Viviendas particulares: Se espera iniciar la construcción de cuatro proyectos en las regiones de Aysén y Magallanes, mediante la conformación de comunidades habitacionales. •
Coyhaique: 230 Viviendas en 6,6 ha para ser vendidos a integrantes de la comunidad “Los Torreones”, formada por personal de unidades de la IV División de Ejército. Costo: $ 6.380.472.000 Fecha estimada de inicio: 1er semestre 2015, dependiendo de la venta del terreno.
•
Puerto Aysén La comunidad habitacional “Zapadores” formada por personal del Regimiento de Ingenieros Nº 8 “Chiloé”,
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tramitó la adquisición de un terreno de 1,33 ha, que permitiría la construcción de 35 viviendas de 60 m², en terrenos de 250 m². Costo: $ 986.000.000 Fecha estimada de inicio: marzo 2015.
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•
Puerto Natales La comunidad habitacional “Pioneros”, compuesta por personal del Regimiento Reforzado Nº 5 “Lanceros”, proyecta la adquisición de un terreno de 2,3 ha, para construir 60 viviendas de 60 m², en terrenos de 250 m². Costo: $ 1.960.000.000 Fecha estimada de inicio: marzo 2015
•
Puerto Porvenir Se formó la comunidad habitacional “Altos del Estrecho”, integrada por personal del Regimiento Reforzado
Nº 11 “Caupolicán”. Se están construyendo 60 viviendas de 70 m², en terrenos recientemente adquiridos, en el área urbana. Costo: $ 2.100.000.000.
Fuerza Terrestre
Innovación en la instrucción SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA DE M-109 Ver una necesidad y plantear su solución. Esto es lo que hicieron los instructores de conducción de la pieza de artillería M-109 CL, en el Centro de Entrenamiento de Combate Acorazado del Ejército. Ellos notaron que durante los cursos era necesaria una mayor cantidad de prácticas de conducción, antes de que los alumnos se enfrentaran al vehículo real. Pero también esto debía ser a bajo costo y ojalá dentro del cuartel.
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Identidad institucional
Así, en solo dos meses, encontraron la solución a este problema.
en conjunto de ambos componentes y, a la vez, generar dos com-
Desarrollaron el diseño, construcción y puesta en servicio de una
partimentos en el interior del container.
unidad de simulación de fallas de M-109.
El primero de ellos es del conductor, que se fabricó con las mis-
Este simulador de conducción virtual “ABAF”, está destinado
mas medidas de una pieza real con todos sus componentes
para la revisión de procedimientos y fallas, y desde ahora, está
como volante, pedales de frenos, palanca de parada de motor,
siendo empleado en el proceso formativo de los artilleros.
entre otros. Además se instalaron tres periscopios reales, los que
El simulador está organizado en dos cabinas, una para el instructor y otra para el alumno, y se emplea en la fase formativa, a través de tres instrucciones diarias, que contemplan 27 fallas de áreas de ejecución, de tal forma que el alumno pueda reaccionar y responder, dando solución a las fallas que se presenten.
¿Cómo se hizo?
presentan la imagen virtual del terreno y una cámara IR que entrega al instructor la capacidad de verificar los procedimientos que realiza el alumno al interior de la cabina, con falta de luz interior. El segundo compartimento es del instructor, en el que se instaló un tablero de mando de fallas para el panel del conductor y tres pantallas de control del sistema “Steel Beasts”. Una permite te-
El trabajo se realizó sobre un antiguo container de simulación,
ner la visión del periscopio del conductor, la segunda es para el
en el que se efectuaron distintos trabajos, que permitieron in-
control de la ruta de marcha por carta topográfica digital, y la ter-
tegrar un panel de simulación virtual de procedimientos para el
cera es la que permite elaborar, modificar y cargar las lecciones
conductor, con el software “Steel Beasts”, logrando un trabajo
que contienen distintos terrenos de la zona norte, centro y sur.
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Fuerza Terrestre
Ventajas de este simulador: Simula procedimientos de conducción en un ambiente virtual, que permite reproducir el movimiento de la imagen y sonido. Además cuenta con el panel del conductor idéntico al de una pieza de artillería M-109 CL. Permite ingresar fallas desde la estación de control del instructor, pudiendo efectuar una evaluación detallada, comprobando las distintas capacidades y limitaciones en la conducción a través de los diferentes escenarios que se pueden presentar a los conductores.
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Fuerza Terrestre
Ejercicio Cruz del Sur II
UNA MIRADA COMÚN DE PAZ Fueron diez días de intensa instrucción, entrenamiento y homologación de procedimientos, con un especial énfasis en que los integrantes de la Fuerza de Paz Conjunta y Combinada “Cruz del Sur” se conocieran y estrecharan lazos, ya que juntos serán desplegados ante un eventual requerimiento de Naciones Unidas.
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“Fue una satisfacción grande comandar esta Fuerza de Tarea, porque el propósito principal que era la integración, que nos conociéramos y midiéramos nuestras capacidades, se logró en 100%”. Teniente coronel del Ejército de Chile, Alejandro Zuleta, Comandante de la Fuerza de Tarea Terrestre de Cruz del Sur. Estos fueron los principales objetivos del ejercicio aeroterrestre “Cruz del Sur II”, que se llevó a cabo en los terrenos de la Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro”, entre los días 18 y 28 de noviembre. Fueron 668 hombres y mujeres, integrantes de las Fuerzas Armadas de Chile y Argentina, que durante el ejercicio aplicaron la doctrina conjunta combinada, elaborada por el Estado Mayor Conjunto de la fuerza de paz, bajo los parámetros de Naciones Unidas, para así preparar y mantener a esta unidad binacional en condiciones óptimas para su despliegue. Además tuvo la misión especial de certificar al personal en el armado del campamento base “Charlie Bravo” –que en esta oportunidad fue desplegado en un 63%–
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y comprobar si efectivamente podía cumplir los requerimientos de la Fuerza “Cruz del Sur” (Ver recuadro). El desarrollo de este ejercicio se realizó en un escenario ficticio, en el país “Pratia”, un estado convulsionado por el conflicto y la violencia, en el cual la Fuerza “Cruz del Sur” debía proveer un ambiente seguro y estable para realizar elecciones. Para enfrentar este proceso se efectuaron distintas actividades de entrenamiento para homologar procedimientos y así interoperar de manera conjunta y combinada, en labores apuntadas a apoyar tareas humanitarias de ONG y de seguridad como patrullajes, puntos de control, escoltas de convoy, distribución de material y evacuación de personal, entre otras tareas.
“Lo vivido en este ejercicio no tiene precio, pues logramos combinarnos en todas las tareas, que finalmente resultaron como estaba previsto. Creo que esta experiencia nos sirve a ambos países para seguir avanzando en ‘Cruz del Sur’”. Mayor del Ejército de Argentina, Javier Julián Rojo, Segundo Comandante de la Fuerza de Tarea Terrestre de Cruz de Sur.
Fuerza Terrestre Composición de la Fuerza de Tarea Unidad de Trabajo Terrestre:
437 efectivos (321 chilenos, 115 argentinos)
Unidad Aérea:
82 efectivos
(47 chilenos, 35 argentinos)
Dirección:
51 efectivos
(37 chilenos, 14 argentinos)
Rol Player:
98 efectivos
Vehículos:
59
Aeronaves:
4 helicópteros (2 chilenos, 2 argentinos)
Campamento Base La base que albergó a los participantes del ejercicio fue levantada en 33 días por la Compañía Logística de “Cruz del Sur”, bajo la dirección del Regimiento Logístico del Ejército N° 2 “Arsenales de Guerra”, y es el mismo que será utilizado en un eventual despliegue de la Fuerza de Paz “Cruz del Sur”.
En total la componen 55 contenedores y 47 carpas, que se distribuyen en cuatro áreas: Mando y Control, Logística, Habitabilidad y Mantenimiento. Su capacidad es para albergar a 523 personas y entregar 600 raciones diarias de comida. Cuenta con 329 equipos de aire acondicionado, 570 luminarias externas e internas, 8
mil metros de cable, una capacidad para mantener 40 mil litros de agua y generar 732 kw de electricidad para abastecer al campamento. Antecedentes de la Fuerza de Paz “Cruz del Sur” La propuesta de realizar una fuerza conjunta combinada entre ambas naciones surgió el año 2005, en el marco del Comité Permanente de Seguridad Chile-Argentina, consolidándose el 2006, con la firma de un Memorando de Entendimiento. Al año siguiente comienza el funcionamiento del Estado Mayor Conjunto Combinado de la Fuerza Paz, en Argentina. El 2010 se firma un nuevo Memorando de Entendimiento y se presenta “Cruz del Sur” ante Naciones Unidas. Al año siguiente la Fuerza de Paz ingresa oficialmente al Sistema de Fuerzas Stand-By de la ONU.
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Formando Líderes
MILE: UN MODELO INTEGRAL DE LIDERAZGO DEL EJÉRCITO DE CHILE
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EXPERIENCIA DIARIA
Ejército Institucional
Desarrollo Personal
Ordenanza General del Ejército Modelo Táctico Operacional Ejes de Acción Ejército 2026
En la base de la pirámide se encuentran los atributos del líder, expresados en las dimensiones del SER y SABER, constituyéndose la base de la profesión militar, es decir, lo que nos hace distintos de cualquier otra organización. En la cúspide de la pirámide se encuentran las competencias conductuales asociadas a la dimensión del HACER y que permite observar y distinguir claramente a un líder militar. RDE-11 Modelo Integral de Liderazgo del Ejército de Chile.
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El Ejército de Chile decidió realizar un nuevo proyecto respecto a cómo se debe desarrollar el liderazgo militar en los tiempos modernos. Teniendo presente que es “el arte de influir en los demás”. Para hacer realidad esta nueva definición, se empredió el diseño e implementación de un Modelo Integral de Liderazgo para el Ejército (MILE), el que debe ser transversal y multidireccional, teniendo siempre presente la importancia de integrar a todo el personal del Ejército en este nuevo desafío, sin prejuicio del grado jerárquico o desempeño.
Preparando la fuerza ”Se pretende que cada integrante del Ejército, en su nivel, opte por ser líder, teniendo como gran atractivo el desarrollo personal, sin ser un modelo que afecte negativamente el desarrollo profesional de un integrante del Ejército”,
manifestó el Jefe del Proyecto MILE, teniente coronel Luis Celis A. La División Doctrina (DIVDOC) es la encargada de establecer los requerimientos
de Alto Mando, posibilitando durante el año ejecutar la segunda fase del MILE, que tuvo como objetivo principal validar el nuevo modelo de liderazgo y diseñar el “Sistema de Liderazgo del Ejército” (SILE). “Nos basamos en tres aspectos fundamentalmente para el SILE. Primero el diseño conceptual, es decir, los planos,
tipo, para que luego se implemente en una zona piloto. Una vez que tengamos todos los aspectos de mejoras que nos van a entregar las personas, se desarrollará este sistema de forma paulatina a nivel institucional”, señaló
el Ingeniero en Desarrollo en Sistema del MILE, mayor Pedro Castillo.
para posteriormente entrar en una fase de desarrollo donde habrá un proto-
SILE EN LA WEB: EN TODO MOMENTO, EN TODO LUGAR En Internet se encontrará la plataforma tecnológica que sustente al SILE, en la cual cada usuario podrá ingresar con una clave. Las potencialidades de este sistema es que sea integrado, continuo, escalable e intuitivo hacia el usuario, permitiendo que la persona por una parte utilice esta plataforma amigablemente al desarrollar este tipo de medición y que posibilite en segunda instancia, un feedback de la información. RDE-11 Modelo Integral de Liderazgo del Ejército de Chile.
Distintos planes entregarán sustento a los desafíos del MILE, permitiendo la alineación y mejora de las mallas curriculares de los institutos que imparten la asignatura de liderazgo, y con la creación y desarrollo de la doctrina de liderazgo,
derivada de la Ordenanza General del Ejército. En la misma línea se elaboraron herramientas para el liderazgo, las que basadas principalmente en el autodesarrollo,
dotarán al SILE de instrumentos que permitirán fortalecer las competencias y atributos, además de implementar una medición multidireccional en 360º de los militares y civiles de la institución.
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Los atributos son propiedades exclusivas de una persona, sin los cuales este no puede existir ni ser concebido. Corresponde a un rango distintivo de los seres humanos, constituyéndose como la base irrenunciable del MILE, al ser los elementos diferenciadores y parte de la identidad de un integrante de la institución (SER Y SABER) RDE-11 Modelo Integral de Liderazgo del Ejército de Chile.
La competencia es saber actuar en un contexto específico de trabajo, combinando recursos personales (conocimientos y habilidades) y externos (valores, recursos del entorno) para lograr un resultado esperado, los que se sustentan en los atributos y por ello, descansan sobre esta base indisoluble. (HACER)
“Lo que permite este modelo es que
su manera de vivir, tanto en el ámbito
individuos, haciendo como propios es-
todas las personas comprendan los
personal como profesional, ya que en
tos conceptos y comprendiendo lo que
atributos y competencias inherentes al
el fondo este modelo es una invitación
la institución espera de cada uno”, seña-
liderazgo que queremos desarrollar, de
transversal que hacemos a todo el per-
tal manera que pueden incorporarlos en
sonal del Ejército a querer crecer como
la la asesora psicológica Andrea López de Santa María.
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Preparando la fuerza El equipo de trabajo está integrado por oficiales jefes y subalternos de los distintos institutos dependientes (IDs) de la División Escuelas (DIVESC), quienes además de desarrollar ese proyecto, se han abocado a difundir este modelo a nivel institucional, como asimismo desarrollar talleres de trabajo en 28 unidades de la fuerza terrestre y en el curso de aplicación para Suboficiales de las Armas y Servicios, además de exposiciones en IDs de la DIVESC y unidades del Ejército. También, fue fundamental en la ejecución de este modelo las reuniones que se sos-
tuvieron con expertos en el tema, tanto a nivel institucional, como actores relevantes a nivel país. “Este proyecto rescata la esencia del ser militar, lo que queremos de nuestra institución, el deber ser. Los resultados no serán de inmediato, ya que es un trabajo a largo plazo, permitiendo que los actuales cadetes y dragoneantes tengan un mejor Ejército”, con-
cluyó el oficial ejecutivo, mayor Fernando Silva.
En el 2015 se pretende consolidar el desarrollo del SILE, implementar un plan piloto para las unidades, como también la creación del Centro de Liderazgo del Ejército, teniendo presente la ejecución de un curso de certificación, materialización de talleres y fortalecimiento de las competencias.
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Cuerpo sano: las claves para la preparación física militar
UNA FUERZA FÍSICAMENTE ÓPTIMA
ES UNA FUERZA PREPARADA Resistencia, velocidad, fuerza, flexibilidad, coordinación y equilibrio son las cualidades que se ven mejoradas con el entrenamiento físico. Además, a mayor energía la persona tendrá un mejor manejo del estrés, mayor concentración y motivación. Consciente de ello, el Ejército ha establecido como fundamental que tanto para garantizar la eficiencia del combate como para labores administrativas, el personal debe encontrarse en óptimas condiciones físicas, capacidad que debe cumplir con la reglamentación vigente en todos sus grados y rangos.
12’39’’ marca el cronómetro. Es lunes 10 de noviembre y son las 13.15 horas y la CB1º Carolina Venegas de la Registratura del Comando de Educación y Doctrina, finaliza su rutina de acondicionamiento físico. El tiempo cronometrado corresponde a la prueba de los 2.400 metros de trote establecidos para las Pruebas de Suficiencia Física (PFs) que rigen a todo el personal militar. De acuerdo a su categoría, ella debe correr esa distancia en 12’19’’. Tres meses atrás, la CB1º Venegas comenzaba a entrenar luego de ser mamá por segunda vez. Su principal objetivo era bajar los 15’40’’ que tardaba en finalizar los 2.400 metros de trote. “En estos tres meses, que me he estado preparando para las PFs, ya he visto los cambios y avances.
25% de la población en Chile tiene sobrepeso según cifras de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico, OCDE 2014 El sedentarismo y los altos índices de obesidad prevalentes son factores negativos que influyen en la calidad de vida y en la salud de la población. 26
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Vida Sana Transcurrido este tiempo, el cambio fí-
do nuestro cuerpo para las futuras car-
sico que he experimentado es notable,
gas de entrenamiento y así evitar lesio-
porque uno al empezar a hacer deporte
nes”, explica el CB1º Ancahuala.
se siente más ágil y la mente está más despejada. Como mujer ayuda a mantener el peso y, lo más importante, a estar físicamente acorde a la institución”,
señala la CB1º Venegas. Dirigidos bajo la mirada y supervisión del exseleccionado institucional de Orientación Terrestre y Deporte Aventura, CB1º Francisco Ancahuala, la CB1º Venegas junto a sus compañeros de trabajo se reúnen todos los días para realizar acondicionamiento físico de cara a las PFs. “El ideal es comenzar gradualmente, con el fin de ir preparan-
Este proceso gradual le ha permitido a la CB1º Venegas reducir en tres minutos su tiempo, pasar de 15 a 40 abdominales y realizar 35 flexiones más de brazos que las 20 que hacía antes del acondicionamiento físico comenzado en septiembre, sin sufrir lesión alguna.
Para el psicólogo deportivo del Centro de Alto Rendimiento del Ejército de Chile (CARDM), Alejandro Díaz Gómez, lo principal es definir las razones para iniciar la actividad física. “Una vez que sé cuál es mi motivación, se recomienda establecer objetivos para llevar a algo concreto esta intención inicial. En este sentido es fundamental que estos sean acordes a nuestras capacidades y no demasiado difíciles o inalcanzables o se abandona-
La Encuesta Nacional de Hábitos de Actividad Física y Deportes 2012, efectuada por la Universidad de Concepción, reveló que el sedentarismo de los chilenos disminuyó en 3,7 puntos porcentuales; de 86,4% en 2009 a 82,7% en 2012, lo que significa que en Chile hay 500 mil nuevos deportistas.
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rá rápidamente la actividad”, puntualiza
el profesional. Agrega que “a mediano y largo plazo también existen beneficios asociados, pues junto a la práctica deportiva o de actividad física también hay conductas asociadas al compromiso, responsabilidad, autosuperación y disciplina, lo que se mantiene en el tiempo y es transversal a los demás ámbitos de la vida”.
Es el caso de la CB1º Marcela Fuentes, quien se desempeña en el Departamento de Finanzas del Comando de Ingenieros del Ejército (CINGE) y para quien la clave en el desarrollo de su carrera ha sido ser constante. “Entreno todos los días. Creo que durante mi carrera profesional, ser perseverante me ha llevado a lograr todos mis objetivos, entre los que se encuentra mantenerme en la categoría apto muy bueno”, señala. Para ello, diaria-
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mente, la CB1º Fuentes realiza las actividades que tiene programadas según el plan de trabajo acorde a sus capacidades. Dicho programa se basa en repeticiones, distancia y barras, estas últimas, confiesa, “fueron un gran obstáculo que me propuse vencer para obtener mi especialidad secundaria de paracaidista”.
Y es que para esta mujer, la única paracaidista de la promoción 2011, el deporte es fundamental para tener una vida saludable, repercutiendo directamente en su calidad de vida familiar y profesional. “Hombres y mujeres tenemos que cumplir con los requisitos establecidos, el hecho de ser mamá no es una excusa para no lograrlo”, declara.
Soldados, motor de nuestra fuerza Resistencia, velocidad, fuerza, flexibilidad, coordinación y equilibrio son las cualidades físicas que el organismo mejora una
vez que se comienza con la preparación física, variables que todo militar debe preparar para alcanzar un óptimo nivel. “Como militares debemos tener un adecuado plan de entrenamiento físico de acuerdo a nuestras funciones específicas. Sin embargo, se debe tener presente que este debe ser integral y no focalizado solo en un área”, manifiesta
el Comandante de Pelotón de Comando de la Brigada de Operaciones Especiales (BOE), teniente Hernán Oyanguren.
Vida Sana El oficial, quien además realizó el Curso de Ranger en Fort Bennning, Georgia, Estados Unidos, afirma, basado en su experiencia, que “aquel que posea una adecuada condición física está mejor preparado para reaccionar a las diversas situaciones del combate, a resolver mejor frente a una situación de estrés y liderar a sus subordinados”.
Y es que largas marchas con equipo, conducir tanques o vehículos en terreno, correr y arrastrarse por largas distancias, sobrepasar obstáculos, levantar y arrastrar objetos pesados y seguir avanzando, son algunas de las misiones que el militar debe cumplir y para las cuales es fundamental estar física y mentalmente preparado. Más aún si se considera que para el Ejército de Chile el soldado representa la unidad fundamental de la Fuerza. De acuerdo a lo establecido en el reglamento de Preparación Física Militar de 2014, en él radica el poder y la eficiencia del combate. Es por ello que, además, en el actual Concepto de Mando, específicamente, en la Dimensión Humana, se establece que “los comandantes de
no es solo una exigencia para la Fuerza
se ha logrado generar doctrina desde
Terrestre, sino que para el Ejército Ins-
una perspectiva integral, vinculando los
titución en su conjunto”, instituyéndose
procesos institucionales de instrucción
como una de las acciones tendientes a alcanzar altos estándares de operacionalidad y alistamiento de la fuerza.
y entrenamiento, acondicionamiento
En los últimos años diversos son los avances que se han conseguido en esta materia. Así por ejemplo, el Comando de Educación y Doctrina, a través de la División Doctrina (DIVDOC) estableció herramientas doctrinarias (CDIE-80009 y CDIE80010), con fundamentos fisiológicos, que permiten una ejecución de la preparación física militar basada en la “ciencia” e integrando el “arte” para la motivación de los instructores. La principal característica de esta doctrina es que permite entrenar de manera diferenciada conforme a las capacidades físicas personales, es decir, respetando la individualidad.
físico, salud y calificaciones”.
No obstante, declara el capitán Zamora, se debe seguir trabajando con objetivos aún más desafiantes, “con la finalidad de entregar herramientas útiles y que permitan generar cambios de hábitos de forma permanente”, con el propósito de
contar con una Fuerza Terrestre y Ejército Institución físicamente preparados, y así brindar al país soldados en óptimas condiciones físicas. Capacidad que la CB1º Carolina Venegas trabaja diariamente, porque está convencida que la única manera de alcanzar sus objetivos es entrenando. “Los resultados no son inmediatos, sino que requieren tiempo y compromiso, pero
Además, y tal como señala el Jefe de la Sección Instrucción y Entrenamiento de la DIVDOC, capitán Ignacio Zamora Gatica,
llegan. En definitiva, con el progre-
“gracias al trabajo conjunto con el Co-
tengo ganas de quedarme estancada,
mando de Salud del Ejército (COSALE),
al contrario, tengo un sentimiento de
el Comando General de Personal (CGP)
superarme cada vez más. Solo hay que
todos los grados deberán estimular el
y la Secretaría de Estudios de Educa-
atreverse y poner energías”, confiesa,
concepto de vida sana y un desarrollo
ción Física de la Escuela de los Servicios
físico acorde con la vida militar. Esto
(SEEF), durante estos últimos tres años
mientras se amarra sus zapatillas antes de comenzar a trotar.
so que he experimentado y los frutos del entrenamiento, me siento bien, no
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Dos jóvenes con capacidades diferentes fueron invitados por el Ejército a participar en la entrega del aporte que el personal de la institución realizara a la Fundación Teletón. Se trata de Manuel Sepúlveda y Tanello Mondaca, quienes hicieron uso del Convenio de Educación entre esa Fundación y el Ejército que desde el año 2004 considera dos becas completas para estudiar Ingeniería en la Academia Politécnica Militar. Manuel, ya titulado de Ingeniería en Comunicaciones, tuvo la oportunidad de trabajar
Premio Mejor Compañero: suboficial mayor Juan Rojas Bravo. Premio Espíritu de Suboficial Mayor: suboficial mayor Sergio Hernández Ávila.
en el Comando de Telecomunicaciones del Ejército y en el Instituto de Investigación y Control. Actualmente realiza un MBA en la Universidad de Chile.
Convenio con la Teletón
Por su parte, Tanello, de 17 años, dio el examen de admisión y fue aceptado para integrar el curso de ingeniería durante los próximos 5 años, en esa academia del Ejército. Ambos tienen una malformación congénita en el brazo izquierdo por lo que, formando parte de la Teletón, postularon a las vacantes que el Ejército ofrece a jóvenes con capacidades diferentes.
Batallón Chile obtuvo medalla en Peacekeeper Challenge El Batallón Chile, conformado también por personal militar de El Salvador y Honduras, obtuvo medalla de oro en la segunda versión del “Peacekeeper Challenge”, con 93 puntos. La competencia, que reúne a las unidades militares de los distintos países desplegados como parte de la Misión de Naciones Unidas para la Estabilización de Haití, MINUSTAH, tiene por objetivo 30
llevar al máximo las capacidades y destrezas militares de los efectivos. El torneo multinacional considera actividades como trote táctico con equipo completo, tiro de armas, habilidades en comunicaciones con equipos ONU, cambio de neumático de un vehículo y cinco canchas de habilidades físicas individuales y colectivas, bajo máximo stress.
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Breves Ejército
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Luego de leer la resolución que dispone el ascenso, se entregaron reconocimientos a quienes durante el curso especializado se destacaron en los ámbitos de compañerismo y espíritu militar, recibiéndolos los siguientes suboficiales mayores:
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Integrantes del Alto Mando institucional, familiares y camaradas también estuvieron presentes en la investidura de los 49 suboficiales ascendidos al grado de suboficial mayor, el más alto grado en la carrera del cuadro permanente, que representa la culminación de un desarrollo profesional abnegado y de sacrificios, así como prácti-
camente una vida entregada al país en las filas del Ejército de Chile.
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En el patio de honor de la Escuela de Suboficiales se realizó la investidura de los suboficiales mayores de las distintas guarniciones del país, en una ceremonia presidida por el Comandante en Jefe del Ejército.
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Investidura de Suboficiales Mayores
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Ejército presentó libro sobre Base Antártica
Investidura de Generales En el Edificio Ejército Bicentenario se realizó la investidura de los nuevos oficiales generales, ascensos a general de división (GDD), imposición de la condecoración “Cruz de la Victoria” y condecoración “Gran Estrella Ejército de Chile al Mérito Militar”. La condecoración “Gran Estrella Ejército de Chile al Mérito Militar”, por haber cumplido 40 años de servicio, se impuso a los generales de división Werther Araya Menghini y Miguel Muñoz Farías.
• GDD Leonardo Martínez Menanteau.
• GDB Juan Carlos Henríquez Barrera.
• GDD Óscar Bustos Carrasco.
• GDB Esteban Guarda Barros.
• GDD Luis Chamorro Heilig.
• GDB Hernán Araya Santis.
Luego, el general Oviedo entregó la Espada de Gala del General Bernardo O´Higgins Riquelme y el Bastón de Mando a los oficiales superiores que ascendieron al grado de general de brigada (GDB):
• GDB Javier Iturriaga del Campo.
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El teniente Claudio Díaz G., del Regimiento Reforzado N° 1 “Calama” y el cabo segundo Cristián Fernández M., del Regimiento de Infantería N° 8 “Tucapel” fueron reconocidos como “Mejor Instructor Militar”, por el Comandante en Jefe del Ejército.
Esta distinción se entrega a personal de la institución que ha sido postulado por sus unidades, por su destacada labor como instructor. Los mejores instructores recibieron como premio una pasantía de diez días en el Fuerte Sam Houston del Ejército de Estados Unidos, donde tendrán la oportunidad de conocer e interiorizarse en el funcionamiento de dicha base.
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Comandante en Jefe premia a mejores instructores
la antropóloga del Departamento de Historia Militar, Lorena Vásquez C.; recorre en 176 páginas, imágenes antiguas y actuales, relacionadas con la Base O’Higgins, su gente, entorno y el diario vivir de la dotación, destacando la presencia del país y del Ejército de Chile a partir del año 1948 en el continente blanco.
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En el auditorio del Edificio Ejército Bicentenario se efectuó la ceremonia de lanzamiento del libro “Base O’Higgins: 365 días al Sur del Mundo”, en un acto encabezado por el Comandante en Jefe del Ejército y en el cual el Director del Instituto Antártico Chileno (INACH), Dr. José Retamales E., presentó la obra. El libro, realizado por el mayor Cristóbal Butti L., en coautoría con
• GDB Daniel Aberl Pacheco. • GDB Edmundo Villarroel Geissbuhler. • GDB Rafael Fuenzalida Carmona. • GDB Sergio Ahumada Labbé.
Acto seguido, se leyó el decreto que dispuso los ascensos al grado de general de división, la imposición de la condecoración “Cruz de la Victoria” y entrega por parte del CJE del Bastón de Mando –símbolo del nuevo grado– a los siguientes oficiales generales: Revista Armas y Servicios
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Fundación de Señoras del Ejército
Un año de solidaridad y entrega
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niciamos el año con un terremoto en el norte de nuestro país, donde se vieron afectadas una cantidad importante
de familias militares, a las que pudimos apoyar gracias a la campaña que se extendió desde el sur de nuestro país a la zona central. Este generoso aporte fue enviado a través de aviones de la Brigada de Aviación con que gentilmente nos apoyó el Ejercito, y consistió principalmente en leche, pañales, colados y alimentos no perecibles, totalizando 9.640 kilos de carga para Arica e Iquique. Además, en forma paralela apoyamos con medicamentos y alimentos especiales para celiacos y diabéticos, dado el desabastecimiento que había en ese momento.
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Contribuimos también a identificar los casos que afectaron directamente a familias militares que resultaron damnificadas por el incendio en Valparaíso, haciendo un catastro en la zona. Afortunadamente fue una cantidad menor y sus necesidades fueron oportunamente cubiertas.
su Departamento de Acción Social, brindó apoyo de diferentes formas, haciendo entregas de canastas familiares, medicamentos, pañales, leche y apoyando en el costo de tratamientos médicos; esto último a familias que están imposibilitadas de cubrir esas necesidades por sí solas.
Nuestra labor está orientada a las necesidades de la familia del personal militar, involucrando aspectos de bienestar y entendiendo por ello el aspecto económico, físico, emocional y de salud. Es importante recalcar que ninguno de nosotros está ajeno a verse afectado por una situación difícil en un determinado momento; por ese motivo durante este año 2014 la Fundación de Señoras del Ejército, con
Paralelamente hemos brindado contención y apoyo emocional a muchas familias que pasan por momentos difíciles, y en algunos casos hemos podido gestionar becas de estudio y la pronta solución frente a requerimientos de insumos médicos. Han sido para nosotros una permanente preocupación los hijos de nuestro personal institucional. En ese sentido entrega-
Ayudar es recibir mos aportes significativos a los jardines infantiles que pertenecen al Ejército y a las dos residencias universitarias “Padre Alberto Hurtado” y “Juanita de los Andes”, las que albergan a los hijos de funcionarios que se encuentran en provincia y cuyos hijos cursan estudios universitarios en Santiago. Apoyando la maravillosa labor que las tropas chilenas realizan en Haití y a nombre de la Fundación de Señoras del Ejército, realizamos también una campaña de recolección de útiles escolares y juguetes para los niños de ese necesitado país. Inicialmente se hizo un envío con el despliegue del Batallón Chile XXII y posteriormente hemos realizado un segundo envío para la Compañía de Ingenieros de Construcción Horizontal en Puerto Príncipe.
Tenemos muchos proyectos para el próximo año, nuestra propuesta es entregar dos becas de incentivo de estudios por cada División, que consisten en un apoyo en dinero, una vez al año, al alumno con mejor rendimiento, las que serían en total 14. Estamos trabajando además en el proyecto de nuestro centro de actividades. Un lugar donde apoyaremos con profesionales, en sus obligaciones escolares, a los hijos de los funcionarios del Ejército. Los invitamos a ser parte de nuestros talleres en las villas y en la sede de la fundación y a colaborar con nuestras actividades, de manera de aprender de forma entretenida y también ayudando.
Necesitamos seguir apoyando la labor en los hospitales militares y enfermerías regimentarías, invitamos a los integrantes de esta gran familia a ser voluntarios en esa hermosa labor. Finalmente en esta importante fecha en que celebramos la llegada del niño Jesús a la tierra, envío, a nombre de la Fundación de Señoras del Ejército, a cada uno de los integrantes de nuestra gran familia militar, una feliz Navidad y mis sinceros deseos de un venturoso año 2015. Como presidenta de esta Fundación y bajo el lema “Ayudar es Recibir” reitero mi compromiso con los valores que promueven y fortalecen nuestros objetivos de solidaridad.
Marianne Stegmann de Oviedo Con cariño,
Seguiremos trabajando para atender las necesidades de las familias de quienes integran la institución, que por cierto son muchas, pero para ello es importante el apoyo de quienes quieran ser parte de esta noble causa, ayudando a concretar nuestras actividades y colaborando con gran disposición, sin olvidar nuestro lema “ayudar es recibir”.
www.senorasdelejercito.cl Fono: 22 37 863 00 Revista Armas y Servicios
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Siempre Camaradas Caballeros resguardando el legado de un héroe
Orden Militar del 2do de Línea
Más de 150 oficiales son “Caballeros de la Orden Militar del 2do de Línea”, soldados que durante sus carreras militares sirvieron en el Regimiento de Infantería N° 2 “Maipo” y ahora tienen la misión de mantener vivo el espíritu de esa gloriosa unidad, que comandara el coronel Eleuterio Ramírez.
Son 75 años que estos hombres de armas llevan fomentando la camaradería, amistad, recordando su paso por esa querida unidad, y apoyando y colaborando con el
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comandante del Regimiento “Maipo” en su acción de mando. En el 2014 esta orden militar tuvo una misión especial, parte de su directiva concurrió hasta la quebrada de Tarapacá para participar en la conmemoración de los 135 años de la batalla, donde el patronímico de la unidad, el coronel Eleuterio Ramírez, perdiera la vida. Durante esta ceremonia, junto con presentar una ofrenda floral, su comandante, coronel Luis Prüssing, efectuó una reseña histórica del hecho de armas, resaltando la figura de los integrantes del 2do de Línea. Además, como uno de los objetivos principales de estos caballeros es apoyar al Regimiento “Maipo”, fueron en ayuda de sus integrantes que se vieron damnificados por el megaincendio que afectó a Valparaíso. En esa ocasión entregaron 18 microondas e igual número de hervidores de agua y juegos vajilla, además de 10.000 litros de agua mineral.
Otro importante aporte que realiza esta organización es transmitir el legado de valor y amor a la patria del coronel Eleuterio Ramírez, a las nuevas generaciones: es por esto que cada año entregan diferentes premios a jóvenes destacados de la institución. De esta manera el 2014 entregaron las siguientes distinciones: •
Premio Orden Militar del 2do de Línea, al alférez Juan Carlos O., primera antigüedad del Arma de Infantería, promoción 2014.
•
Premio al Mejor Oficial y Mejor Clase del Regimiento de Infantería N° 2 “Maipo”, al subteniente Sebastián Flores C., y al cabo segundo Mauricio Espinoza E.
•
Premio al Espíritu Eleuteriano, a Rosario Silva A., alumna del 4to Medio del Colegio Coronel Eleuterio Ramírez que egresó con las mejores calificaciones.
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