Revista Armas & Servicios N°9

EJERCICIOS

finales 2015

ARMAS & SERVICIOS Noviembre - diciembre 2015

En esta edición...

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Director Responsable Coronel José Lira Calderón Jefe del Departamento Comunicacional Comité Editorial Teniente Coronel Raúl Rosas Álvarez Jefe Sección Información Pública Editor Hermes López Baeza Periodistas Lorena Soto Guzmán Carolina Thielemann Parga Maite Jara Zuazagoitía Carolina Carrillo Ruiz Rodrigo Beraud Guzmán Gabriela Gallardo Toledo Diseño Jhonny Vega Lobos Fotógrafos Juan Muñoz Navarro Ramón Otárola Valencia Miguel Ferrada Martínez

Dirección y Administración: Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724 Santiago – Fono: 2269 34 458 – Fax 2269 34 273 Revista fundada en diciembre de 1974.

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Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922 PROHIBIDA SU VENTA

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Puesto de mando............................................................................................................

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Ejercicios finales 2015.....................................................................................................

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Premio a la excelencia profesional...................................................................................

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Todos comprometidos con el Plan ORCA-1......................................................................

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Ministro de Defensa Nacional José Antonio Gómez..........................................................

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Ruta Segura en Campos de Hielo Sur...............................................................................

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Comité Económico Institucional.......................................................................................

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Un patrimonio al alcance de todos...................................................................................

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Plan Nacional de Fomento Equino del Ejército para la Agricultura.....................................

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Ejército Otorga Respaldo Satelital para Comunicaciones de la ONEMI..............................

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Optimización en el mantenimiento de equipos optrónicos................................................

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Fundación de Señoras del Ejército.................................................................................... Pág. 45 Breves............................................................................................................................. Pág. 48 Un juez de marca mundial...............................................................................................

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Primer campeonato Sudamericano de alumnos de Escuelas Matrices de Suboficiales.........

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Los hilos de una historia escondida..................................................................................

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Mensaje de Navidad........................................................................................................

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Puesto de mandoArmas & Servicios “Una fuerza terrestre que actúa unida para enfrentar los desafíos” Finaliza el año y es el momento de examinar lo realizado, evaluar los resultados, preparar las lecciones aprendidas y enfrentar unidos los nuevos desafíos, en los diversos escenarios de empleo de nuestra fuerza.

Tras la preparación e instrucción durante el año, lo que continuó fue poner a prueba la polivalencia de la fuerza terrestre empleada y reflejada en los ejercicios finales o maniobras, que una vez más dieron muestra del nivel de entrenamiento y grado de alistamiento operacional, estableciendo las bases desde las cuales se renuevan los retos para el año siguiente.

Luego el terreno cambió a un empleo conjunto, una revista operacional que lleva el nombre de un fenómeno de la naturaleza, que nos recuerda precisamente la fuerza que se puede alcanzar en el empleo integrado de los medios. Fue “Huracán 2015”, donde Ejército, Armada y Fuerza Aérea se ejercitaron una vez más -como ocurre desde el 2002- sus capacidades bajo una lógica conjunta, de verificación de procedimientos en los estándares de interoperatividad de la fuerza y respectivos puestos de mando.

Pero la versatilidad de la fuerza se extendió en el año también a otros ámbitos, que responden por ejemplo al área Ejército-Sociedad, y que se están plasmando a través de proyectos que se enmarcan en el Sistema Cultural, de Extensión e Histórico, dando forma a iniciativas que incluyen parte de la historia de Chile y su Ejército que compartimos con la ciudadanía.

Aprovecho esta oportunidad para entregar mi saludo de Navidad y mis mejores deseos para que tengan un exitoso año 2016. Espero que con el inconmensurable y valioso apoyo que nos brindan nuestras familias, seamos capaces de hacer cada día realidad nuestros anhelos y poder legar, a quienes en su momento nos sucedan, un Ejército con el que siempre soñamos.

Humberto Oviedo Arriagada General de Ejército

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Ejercicios finales 2015

La “puesta a punto” para la operatividad de la fuerza

Como parte del entrenamiento final de la serie de ejercicios que durante el año, van desde lo más simple a lo más complejo en la orgánica institucional, realizados a nivel sección, unidad fundamental y unidad de combate, correspondió ejecutar las Maniobras 2015, donde cada unidad divisionaria pudo comprobar el grado de entrenamiento alcanzado en los procedimientos de combate y habilidades guerreras, así como también desarrollar el proceso de planificación militar a nivel brigada, fuerza de tarea y procedimiento de conducción táctica en los niveles inferiores.

De esta forma se obtuvo finalmente un diagnóstico del nivel de entrenamiento y operatividad alcanzados durante el presente año, lo que fue constatado entre los meses de octubre y noviembre por los respectivos Comandantes en Jefe en las inspecciones de la Fuerza Terrestre.

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Ejercicio Huracán 2015 Tras las maniobras del Ejército correspondió efectuar la revista operacional conjunta, el “Ejercicio Huracán 2015”, que tuvo como escenario, entre el 8 y 13 de noviembre, a la región de Tarapacá.

En la prueba final, y ante la presencia de las máximas autoridades del país, las instituciones castrenses demostraron la operatividad de la fuerza conjunta en Pisagüa, con un desembarco anfibio y operación aerotransportada.

Luego, en Pampa Perdiz, en el sector de Baquedano, se puso en práctica una operación ofensiva contra fuerzas de superficie.

I División de Ejército Con el nombre quechua “Puni Atipay” que significa “Siempre Vencedor”, se desarrolló el ejercicio final de la I División de Ejército, destinado a comprobar su planificación de crisis.

A su término se evidenció el grado de entrenamiento de las unidades en los procedimientos de combate y habilidades guerreras, así como también el proceso de planificación militar a nivel brigada, fuerza de tarea y conducción táctica en los niveles inferiores.

Alrededor de 1.400 hombres se desplegaron en la zona general de Pampa Elvira, en el altiplano de la Región de Antofagasta, enfrentando dificultades propias del despliegue en altura y de las extremas variaciones de temperatura, poniendo a prueba el nuevo sistema de mando y control STOMT Baquedano, en beneficio de la capacitación de sus operadores.

Estas prácticas se desarrollan como entrenamiento de rutina desde el año 2002, con el objetivo de entrenar a las Fuerzas Armadas bajo una lógica conjunta, de verificación de procedimientos en los estándares de interoperatividad de la fuerza y respectivos puestos de mando.

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II División Motorizada Concentrándose las unidades de la II División Motorizada en los predios militares de Unihue, La Ramada y Quilmo simultáneamente, se realizaron los ejercicios finales de entrenamiento de la fuerza terrestre, con participación de unos 800 efectivos.

Las unidades en Unihue dieron inicio a esta actividad, con una marcha de 32 kilómetros, con 2da línea (25 kilos), hasta la localidad de Chanco, para trasladarse a sus respectivas zonas de despliegue. En el sector “La Ramada”, ciudad de San Fernando, se desarrollaron las evaluaciones de Habilidades Básicas de Combate y Habilidades Guerreras a Soldados Conscriptos. En el Predio Militar de Quilmo, se ejecutó un entrenamiento a nivel Escuadra, cuya finalidad fue evaluar técnicas de combate y habilidades guerreras.

III División de Montaña Cumpliendo con el entrenamiento en montaña, la III División de Montaña desplegó sus fuerzas desde Los Andes a Osorno.

Las unidades realizaron maniobras en cajones y terrenos montañosos haciendo uso de sus capacidades militares, de acuerdo a diversas tareas de combate planteadas en sus líneas de operaciones, destacándose el alto nivel de entrenamiento alcanzado por las tropas, la integración de las armas, exploración y reconocimiento montado, armas de apoyo de combate, logística y empleo de ganado mular.

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Se realizó además una simulación de evacuación aeromédica de un herido grave desde terreno montañoso, en los faldeos del Volcán Antuco, hasta un Puesto de Atención Médica Especializada, situación en que una Patrulla de Auxilio y Rescate de Montaña del Ejército estabilizó e inmovilizó a un herido grave, que fue evacuado en una aeronave del Pelotón de Aviación Nº 3 “Valdivia”, hasta el Regimiento Logístico Nº 3 “Victoria”. En esa unidad una agrupación de reservistas de Valdivia y Temuco, compuesta por médicos especialistas, odontólogos, enfermeros y técnicos paramédicos, conformaron el equipo de atención médica.

V División de Ejército Entre el 2 y 13 de noviembre se efectuaron en el predio militar “Santa María”, a 145 kilómetros al noreste de la ciudad de Punta Arenas, los ejercicios finales y maniobras divisionarias, enmarcadas en el contexto del Ejercicio Conjunto Huracán. Participaron más de 1.200 hombres y mujeres, con efectivos de la guarnición de Punta Arenas; del Destacamento Acorazado Nº 5 “Lanceros”, con guarnición en Puerto Natales, y del Destacamento Motorizado Nº 11 “Caupolicán”, con asiento en la ciudad de Porvenir.

IV División de Ejército

Las tareas obedecieron al término de las fases de instrucción y entrena-

miento anual, cerrando con un ejercicio táctico de doble acción con movimiento de unidades, que permitió el entrenamiento tanto de cuarteles generales, como de los mandos hasta el nivel sección y/o pelotón en las misiones propias de cada arma o servicio.

Paralelamente, se llevaron a cabo acciones enmarcadas en la responsabilidad que le compete a la V División como Componente Terrestre del Comando Conjunto Austral, facilitando así la planificación que ese estamento ministerial realiza en el nivel operacional de la conducción.

Con el despliegue de unidades en diferentes zonas de la región de Aysén, se realizaron los ejercicios finales de la IV División de Ejército, en el marco de las actividades de instrucción y entrenamiento programadas.

En los ejercicios estuvieron empleados 817 efectivos, quienes se desplegaron hacia tres núcleos de acción, para dar curso a la planificación emanada desde el cuartel general divisionario, que se materializó en el predio militar Las Bandurrias, ubicado a 22 kms de Coyhaique; el sector del Glaciar Calluqueo, en las cercanías de Cochrane, y Puerto Ibáñez, a 160 kms de Coyhaique.

Esta instancia permitió obtener el máximo de experiencias en un marco táctico, con un enfoque de comprobación de los sistemas de mando y control, telecomunicaciones y conducción de unidades, con el correspondiente apoyo administrativo y logístico.

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VI División de Ejército En el marco de los ejercicios divisionarios o maniobras finales “Camanchaca”, en la VI División de Ejército, entre el 4 y 15 de noviembre se realizó un entrenamiento para las unidades de la Guarnición de Arica, el ejercicio “QHAWA” o “Coraza” en Aymara.

Llevado a cabo en el sector Pampa Chaca Este y Oeste, consideró la participación de más de 1.200 hombres y mujeres y el empleo de 300 vehículos a oruga y a rueda.

El ejercicio buscó entrenar en las funciones de Maniobra, Mando y Con-

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trol y Apoyo al Combate, en el cual participaron la 1ra Brigada Acorazada “Coraceros”, Regimiento Reforzado N°4 “Rancagua”, el Regimiento Logístico N° 6 “Pisagua” y tropas de la VI División, quienes demostraron el nivel de entrenamiento logrado a la fecha, con una capacidad de operar por 72 horas en forma continua, destacando la planificación de los estados mayores y planas mayores y el empleo de las unidades de maniobra y apoyo de fuego y técnico, combinado con el apoyo logístico y administrativo, enmarcado en una acción ofensiva.

El ejercicio “QHAWA”, contó con la presencia de observadores del Comando de Operaciones Terrestres, División Doctrina y el Cuartel General de la VI División, junto a oficiales extranjeros de Brasil y España, además de la presencia del Curso de Aspirantes a Oficiales de Reserva 2015, quienes destacaron su velocidad, capacidad de choque, flexibilidad para readecuar sus dispositivos y formaciones ante cambios de escenarios de una fuerza opositora.

Telecomunicaciones puestas a prueba El Sistema de Telecomunicaciones del Ejército STOMT-Baquedano se consolidó este año, siendo un soporte crucial para apoyar a nuestros compatriotas afectados por emergencias, y también en la interconexión de la Fuerza Terrestre, cuando todos los medios humanos y materiales son puestos a prueba en los ejercicios finales y conjuntos.

Tras el término del ejercicio “Huracán 2015” y luego de cerca de tres años de implementación, las unidades de la componente terrestre consolidaron el funcionamiento del Sistema de Telecomunicaciones del Órgano de Maniobra Terrestre (STOMT-Baquedano), el cual había realizado su primera operación con la totalidad de sus unidades durante noviembre de 2014, en el ejercicio “Camanchaca”, oportunidad en la que se probaron sus capacidades de comunicaciones.

La puesta en marcha final fue posible gracias a configuraciones técnicas, pruebas de todos sus diferentes sistemas de comunicaciones en los distintos niveles del mando y capacitaciones para operadores y cuarteles generales.

Uno de los hitos más relevantes del sistema fue su participación en las operaciones de emergencia en Atacama, donde luego de un alistamiento de menos de 48 horas, se envió una

unidad de telecomunicaciones que permitió la interconexión de las fuerzas de la VI División de Ejército con el resto de las unidades en apoyo a la región, la que operó durante 34 días ininterrumpidos, con cerca de 1.800 kms de desplazamiento por cada vehículo y con un total de 720 horas de funcionamiento. Ello permitió unir vía satélite y microondas cerca de 1.200 kms, desde Putre hasta Alto del Carmen, interconectando al mismo tiempo las unidades del Ejército desplegadas en Arica, Iquique, Baquedano, Antofagasta, Diego de Almagro, Chañaral, El Salado, Copiapó y Tierra Amarilla.

Lo anterior fue un logro inédito en el Ejército, ya que en una sola operación, la que además no pudo ser planificada, se consiguió controlar y conducir unidades a tales distancias cubriendo cuatro regiones administrativas del país, sin que en el intertanto se produjera ninguna baja ni incidente o accidente.

STOMT-Baquedano operó en forma eficiente en la totalidad de los ejercicios divisionarios y conjuntos realizados, permitiendo que las unidades de la componente terrestre se mantuvieran interconectadas en forma permanente, entregando los servicios de voz sobre IP, datos, video conferencia, radio sobre IP y posición a todos los puestos de mando de los niveles de la conducción.

En síntesis, el presente año fue un periodo importante en la consolidación de las capacidades de STOMT-Baquedano, logrando un nivel de operacionalidad por sobre lo esperado y con tasas de falla mínimas, lo que destaca el trabajo del personal, especialmente de las tripulaciones y los comandantes, los que por medio de su labor han permitido demostrar que el sistema es eficiente, entrega capacidades a la fuerza terrestre y permite el mando y control por medio de la explotación de la tecnología puesta a su servicio.

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Premio a la excelencia profesional Notas sobresalientes, aptitudes de liderazgo, condición física óptima y dominio de las habilidades básicas de combate, son algunos de los parámetros que cumplen el Capitán Marcos Alarcón Vásquez y el Cabo Segundo Patricio Núñez Núñez, quienes fueron distinguidos por el Comandante en Jefe del Ejército, General Humberto Oviedo A., con el premio “Mejor Comandante 2015”, por sus méritos profesionales y virtudes militares.

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La tarea de establecer los parámetros para seleccionar a los “Mejores Comandantes”, reconocimiento integral que se entrega por primera vez, estuvo a cargo del Comando de Operaciones Terrestres, la División Doctrina y el Modelo Integral de Liderazgo del Ejército, quienes determinaron 4 áreas de competencia de evaluación: funcionales, conductuales, físicas y de combate.

Promedio de notas en la fase de formación inicial del combatiente individual con la unidad al mando.

Promedio de notas de la evaluación de los instruidos a su comandante.

Funcionales

Nota en evaluación de la metodología de la instrucción utilizada con su unidad, controlado por el superior directo del postulante.

Promedio de notas en cursos de egreso y requisitos hasta la fecha de postulación.

Promedio de notas que otorgan cantidad de especialidades secundarias de combate que posee el postulante.

Evaluación de las anotaciones de mérito obtenidas en el período 2014-2015.

Conductuales

Nota en la encuesta de evaluación de liderazgo controlada por el comandante de la unidad.

Físicas

Condición física controlada por la nota del último control de las pruebas de suficiencia fisica realizadas.

De combate

Nota en el último control de las habilidades básicas de combate.

Los Mejores Comandantes del 2015 Cabo Segundo Patricio Núñez Núñez, Comandante de Pieza de Mortero del Regimiento N° 21 “Coquimbo” Entró a “probar suerte” y comprobó que la carrera militar era lo suyo.

Realizó el Servicio Militar como voluntario el 2007 en el Batallón Logístico N° 5 “Magallanes”, de Punta Arenas. “Soy de Hualañé, Curicó, y después de terminar el servicio quedé en la tropa profesional. Ahí estuve dos años, en el Regimiento Reforzado N° 4 “Rancagua”, en Arica, desde donde postulé a la Escuela de Suboficiales.

Egresé el 2010, feliz de haber tomado la decisión correcta de seguir en la institución y fui destinado al Regimiento “Coquimbo”.

Vivió el terremoto del 16 de septiembre en Coquimbo y participó en tareas de seguridad y reconstrucción. “Uno trabaja sin esperar nada a cambio, sino solo la intención de hacer las cosas bien, hay que tener vocación. Este año me tocó trabajar mucho después del terremoto. La gente recibe la ayuda y la agradece, y eso a uno lo llena como militar, eso ya es suficiente, entonces con este reconocimiento me siento muy orgulloso. A corto plazo planeo hacer el curso de Comandos. A largo plazo aspiro a alcanzar el más alto grado del cuadro permanente, el de Suboficial Mayor”, asegura convencido.

Capitán Marcos Alarcón Vásquez, Comandante de Compañía de la Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro” Ingresó a la institución en el año 2000 y manifestó su interés por especializarse en fuerzas especiales. Ha realizado los cursos de Comandos, Montaña, Paracaidistas y de Liderazgo, además de capacitaciones en fuerzas especiales en Argentina y España y otras subespecialidades como Cazador Andino, Avalancha y Ganado Mular.

“Para ser un buen profesional es fundamental mantenerse entrenado, sobre todo si uno tiene claro lo que quiere a futuro. Este premio fue una sorpresa, porque uno sabe que es mucha la gente que cumple con lo necesario para obtenerlo. Siento gran orgullo y la satisfacción del deber cumplido, pero también una gran responsabilidad de ser un referente para mis camaradas. Espero cumplir con las expectativas de este reconocimiento. A corto plazo me quiero preparar para ingresar a la Academia de Guerra; a futuro anhelo mandar unidades de combate, ojalá en la misma línea de fuerzas especiales”, señala el Capitán Alarcón.

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Todos comprometidos con el Plan ORCA-1 En Linares culminó la gira de difusión del Plan de Desarrollo Estratégico “Ejército 2026” y Plan de Acción “Orca-1”, con el propósito de lograr la comprensión y compromiso de los integrantes de la institución con ambos procesos, tendientes a asegurar un óptimo alistamiento operacional y, en lo individual, el ejercicio pleno de la profesión militar.

En total se llegó a una fuerza de 5.682 efectivos, entre hombres y mujeres, pertenecientes a 86 unidades desde Arica hasta Porvenir, a quienes se les explicó los objetivos y alcances del proceso de desarrollo institucional a partir de la distribución del Plan “Orca-1”, correspondiente al período de mando del Comandante en Jefe,

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General Humberto Oviedo A. Derivado de este proyecto, se profundizó en dos temas de interés institucional, como son la creación del Sistema de Liderazgo del Ejército (SILE) y la nueva secuencia de formación del Cuadro Permanente.

lograr un relato común que permita el compromiso de todos los miembros del Ejército”, manifestó, al término de la gira, el Director de Operaciones del Ejército (DOE), General Luis Espinoza A., quien lideró el equipo de difusión.

“El proceso significó 15 jornadas de trabajo dedicadas a la difusión del desarrollo estratégico y otros temas, donde se realizaron 28 exposiciones, que requirieron organizar nueve comisiones de servicio desde Arica a Punta Arenas y el apoyo de 12 horas de vuelo en helicópteros institucionales. Estas cifras permiten dimensionar el esfuerzo desarrollado para llegar al máximo de guarniciones y unidades de la Institución y, de esa manera,

En la iniciativa participaron, además, el Comandante de la División Educación y División Escuelas, General Hernán Ramírez C., quien junto al Suboficial Mayor de Ejército, Julio Peña B., se refirió a la nueva secuencia de formación del Cuadro Permanente, y el Comandante de la División Doctrina, General Edmundo Villarroel G., quien comunicó los principales aspectos del Sistema de Liderazgo del Ejército.

LA GIRA EN CIFRAS FUERZA

JORNADAS DE TRABAJO

UNIDADES

EXPOSICIONES

HORAS VUELO EN HELICÓPTEROS

5.682

15

86

28

12

La importancia de esta gira de difusión radicó, según lo señalado por el general Espinoza, en que permitió transmitir “los principales elementos que caracterizan al proceso de desarrollo estratégico institucional en el largo y corto plazo, haciendo énfasis en la importancia del rol de cada uno de los integrantes de la Fuerza Terrestre y Ejército Institución, en cuanto a la necesidad de que todos se involucren y comprometan en las tareas que nos permitirán alcanzar el estado final deseado proyectado al año 2026”.

De esta manera se le explicó al personal que este plan de desarrollo está

asociado a las tres áreas estratégicas del quehacer del Ejército: Defensa; Seguridad y Cooperación Internacional, Ejército y Sociedad, y se ha establecido al 2026 porque se consideran tres períodos de Comandantes en Jefe y de respectivos gobiernos, entre otros aspectos.

El primer período, que corresponde al actual mando y primer año del futuro Comandante en Jefe, está contenido en el Plan de Acción “Orca-1” y se orienta a la racionalización, funcionalidad y completación de capacidades del Ejército, con la finalidad de cumplir de la mejor forma su misión en el

ámbito de la disuasión, la cooperación internacional y del conflicto, contribuyendo a través de sus capacidades con el progreso nacional en armonía con la sociedad.

La nueva planificación del Ejército se basa en generar una Fuerza Terrestre polivalente, que cumpla misiones en cada una de las áreas estratégicas, con centro de gravedad en “Defensa”, al tiempo de alinear los recursos financieros con los costos de operación y funcionamiento, y la estructura organizacional con el personal disponible.

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Sistema de Liderazgo del Ejército

Nueva Secuencia de Formación del Cuadro Permanente Tras detectarse una serie de falencias, como la ausencia de actualización formal del Cuadro Permanente y ante los desafíos tecnológicos e incorporación de nuevos aspectos doctrinarios, se resolvió efectuar cambios a la formación del mencionado personal, mediante una nueva secuencia, implementada de manera paulatina a partir del 2017 y que considera medidas orientadas a mejorar la calidad de enseñanza y fortalecer el proceso de preparación de la fuerza al año 2026.

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La nueva secuencia de formación cumple con el principio de entregar una educación militar continua, ascendente y progresiva, con énfasis en la autopreparación por medio de la educación a distancia. En este sentido se busca fortalecer las competencias del Ser Militar y de liderazgo, entregando las herramientas que faciliten el desempeño, al tiempo de, por medio de un tutor, obtener las competencias propias del grado y escalafón.

Desarrollar y fortalecer las competencias y atributos de liderazgo en los integrantes del Ejército es el propósito del Sistema de Liderazgo del Ejército (SILE), cuya implementación, según lo manifestado por el general Villarroel durante las charlas contribuirá al desempeño de los comandantes militares de todos los niveles y también a los integrantes de la estructura superior.

Este sistema funcionará a través de una plataforma tecnológica, desde cualquier dispositivo conectado a Internet (computador, smartphone, tablet, etc.) a la cual el personal tendrá acceso para responder la Medición Multidireccional de Liderazgo. Ésta, que es en 360°, implica una autoevaluación y ser evaluado por el superior, pares y subalternos, con el propósito de obtener un resultado que permita identificar los atributos y/o competencias que requieran ser reforzados.

Dicha información será de exclusivo conocimiento del evaluado.

Junto a este proyecto, está trabajando en la creación del Centro de Liderazgo del Ejército (CLE), cuya misión será gestionar el desarrollo del lideraz-

go en la institución. Para ello tendrá entre sus tareas ser el nexo con otros organismos de la materia, nacionales e internacionales; realizar docencia,

investigación y extensión; generar instancias y herramientas de desarrollo y realizar la medición de niveles de liderazgo institucional, entre otras.

En sintonía con la opinión del personal Con el objetivo de conocer la opinión y en aras de perfeccionar las intervenciones, se realizaron encuestas y cuestionarios por medio de los cuales el personal manifestó su punto de vista y principales inquietudes sobre los temas abordados.

En general, oficiales y cuadro permanente señalaron entender la importancia del Plan de Desarrollo Estratégico “Ejército 2026” y los desafíos profesionales que plantea este proceso, junto con considerar que el Plan de

Acción 2015-2018 “Orca-1” va a mejorar al Ejército.

En la categoría de oficiales, los porcentajes más altos de aprobación se registraron en la III División de Montaña, con un 94% que se siente partícipe del desarrollo estratégico y un 97% que se manifiesta preparado para aportar en este proceso. Solo un 3%, dice que no se siente preparado para ello.

En el cuadro permanente destacó la VI División de Ejército, con un 76%, que manifestó sentirse partícipe del desarrollo estratégico, y un 84% que se siente apto para aportar en este proceso, registrándose un 16%, que no se siente preparado.

Finalmente, cabe señalar que se registraron altos porcentajes de aceptación a la nueva secuencia de formación del Cuadro Permanente, destacando Punta Arenas y Calama, con un 100%, y Talca con un 79%.

¿CREE USTED QUE ESTÁ PREPARADO PARA APORTAR EN ELPROCESO? Oficiales III División de Montaña Ej

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Las siguientes preguntas y sus respuestas corresponden a las principales inquietudes formuladas por el personal durante la gira de difusión.

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¿Cuáles son los principales cambios que deberíamos observar al término del Plan de Desarrollo Estratégico?

¿Cómo se implementará la nueva Secuencia de Formación del Cuadro Permanente?

¿Qué medidas adoptará la institución para mejorar los resultados del personal?

El Ejército al 2026 va a ser una institución moderna, polivalente y mejor preparada para cumplir con sus misiones. Los principales cambios serán en la Fuerza Terrestre, donde las unidades estarán organizadas en sistemas operativos completos con capacidades militares consolidadas, es decir, con adecuados niveles de alistamiento operacional infraestructura.

Debido a que es un proceso de educación continuo, permanente, oportuno y progresivo, con énfasis en la auto preparación, la nueva secuencia considera cursos presenciales (para ser clase del Ejército), cursos semi presenciales (para ascender a Sargento Primero y Suboficial Mayor) y cursos a distancia (para ascender a Cabo Primero, Sargento Segundo y Suboficial).

¿Qué espera el Ejército de nosotros para aportar al Plan Orca-1?

¿Qué beneficios implicará para el personal este cambio?

Diversas son las iniciativas para fortalecer de los atributos y competencias del personal. Destacan la optimización de las mallas curriculares de los cursos formales en las distintas Líneas de Carrera en el ámbito de Liderazgo; el reforzamiento de los atributos y competencias en los periodos de instrucción y entrenamiento de la Fuerza Terrestre, y la generación de herramientas para el desarrollo del liderazgo.

El Ejército espera de sus integrantes altos niveles de compromiso en las tareas que le corresponda participar, tanto en la Fuerza Terrestre como en la estructura superior del Ejército.

Debe reflejarse la vocación de servicio, las cualidades personales respecto a un comportamiento transparente y probo y la auto-preparación profesional de un Ejército que se proyecta al año 2026, para continuar sirviendo a la sociedad chilena con todas sus capacidades disponibles.

Con esto se acorta la brecha de conocimiento en el Cuadro Permanente, asegurándose que reciba durante su carrera los conocimientos necesarios para adquirir las competencias que los cargos exigen. Además, podrán acceder a nuevas especialidades con el curso de “Guerra Especial” con mención en Liderazgo, lo que, además de implicar un beneficio económico del 35%, les otorgará una mayor capacidad de mando a los comandantes de pequeña unidad.

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¿Qué relación hay entre Mando y el Liderazgo según este proyecto?

Si bien ambos conceptos no son sinónimos, todo aquel que ejerce la autoridad legal de Comandante debe hacerlo bajo el concepto de “Mando con Liderazgo”, lo que significa ejercer la autoridad inspirando confianza en los subalternos y subordinados, preocupándose de su desarrollo personal y profesional; siendo un ejemplo en la práctica de valores y virtudes militares, y demostrando carácter y competencia personal y profesional acorde con las exigencias y las responsabilidades del mando.

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Ministro de Defensa Nacional José Antonio Gómez

“Es muy importante darnos cuenta de que estamos trabajando en beneficio de nuestro país” La 1ra Brigada Acorazada “Coraceros”, en Arica, fue el primer contacto en terreno que tuvo el Ministro de Defensa Nacional, José Antonio Gómez U., el 5 de junio del 2015, con el personal militar, cuando se trasladó junto al Comandante en Jefe del Ejército para interiorizarse sobre las misiones de la brigada y sus capacidades. En el lugar presenció una exposición con medios de exploración, unidades de misiles y de tanques, de infantería y blindados, artillería antiaérea, medios de ingenieros con un puente de combate y módulos logísticos, además de un Puesto de Atención Médica Especializado, que es desplegado si es requerido en apoyo a la comunidad.

Tras conocer el grado de alistamiento de la unidad, el Ministro señaló que “es muy importante darnos cuenta de que estamos trabajando en conjunto, en beneficio de nuestro país en diversas áreas; destacar aquellas tareas que realiza el Ejército en apoyo de la población, principalmente cuando se producen catástrofes”.

Luego de varios meses de haber asumido la cartera José Antonio Gómez Urrutia, hijo menor del periodista José Gómez López y la escritora Cecilia Urrutia Concha, nacido el 18 de diciembre de 1953, casado con Ximena Passi y padre de 4 hijos, comparte definiciones, hace un balance de lo realizado y proyecta el trabajo en Defensa, su nueva vereda, un Ministerio distinto, menos político y más pragmático.

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¿Se imaginó encabezando la cartera de Defensa luego de una carrera senatorial, y haber pasado por el Ministerio de Justicia?, ¿Qué significa para usted estar a la cabeza de este sector?

“Nunca tuve noción de que podía llegar a ser Ministro de Defensa, lo que sí agradezco a la Presidenta es la confianza que tuvo al nombrarme.

Siempre tuve una mirada respecto al tema de la Defensa bastante intensa y con interés de conocer más. Durante cuatro años estuve en la Comisión de Defensa, por lo tanto estaba muy interiorizado y relacionado con el tema”.

“Lo que digo tiene que ver con mi esfuerzo de mirar hacia el futuro. Eso es vital, hacer eso es una tarea absolutamente de mi responsabilidad…Por ejemplo, hoy día uno tiene que entender que las cosas avanzan; creamos la Oficina de Derechos Humanos y pusimos al Ministro Alejandro Solís, uno de los Ministros emblemáticos en esa materia. Él ha empezado a conocer a las personas… más allá de la institución”… ¿Cuál es la impresión que tiene de trabajar con las Fuerzas Armadas?

“No soy ajeno a las Fuerzas Armadas, mi familia por el lado Urrutia ha estado vinculada desde muchos años, particularmente con el Ejército, entonces no fue una relación desconocida y además hemos tenido una muy buena conexión en el ámbito que esta-

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mos trabajando, como las políticas de desarrollo que tiene el Ejército y las Fuerzas Armadas en general. Yo creo que ha sido una muy buena experiencia desempeñarme en un ámbito que no era habitual, por lo tanto la relación, la forma, la estructura, dan otro ambiente, no se trata solo de mando, de jerarquía, sino de compartir la posición de lo que debiéramos pensar del Ejército con miras al 2026”.

Principales Atributos “La responsabilidad la destaco en forma inmediata desde la perspectiva del desempeño, la lealtad, la capacidad de acción, la solidaridad que tienen cuando se producen hechos tan complejos en Chile. Yo creo que son atributos que están arraigados en la carrera militar. El que ingresa, seguramente a través del tiempo, va desarrollando esta forma de entendimiento entre pares y sus autoridades, y eso da responsabilidad, acción rápida, solidaridad en momentos difíciles”.

Por otra parte, explica que “el camino que se ha desarrollado en el ámbito de las emergencias ha sido a la fecha de un avance muy grande. Lo que realizan las Fuerzas Armadas es de una gran valía, del punto de vista del resultado, del momento difícil que se vive y también de las capacidades que han desarrollado. Y hay un elemento que es fundamental, que es el trabajo conjunto que se ha ido realizando de las tres ramas. No son entes independientes, sino que se trabaja en conjunto para resolver las situaciones trágicas. La capacidad individual que tiene cada rama es destacable, pero la conexión que se ha logrado es fundamental”.

¿Precisamente sobre las capacidades, Cuál es el rol que podría tener el Ejército en la frontera norte en particular?

“Es una discusión antigua de cuál es el rol que deben desempeñar las Fuerzas Armadas en torno a la seguridad en general. Algunos que sostienen que no se tienen que involucrar en seguridad interna. Sin embargo la protección de fronteras, donde hoy día estamos viviendo situaciones que son complejas, como con Bolivia, donde entran, roban vehículos, disparan en nuestro territorio, obviamente tiene que haber una colaboración entre distintas instituciones y en este caso particularmente del Ejército; por eso hemos reforzado las fronteras con el rol de las Fuerzas Armadas, porque el control fronterizo le corresponde a Carabineros. Pero estamos trabajando en una mejor conexión del punto de vista de la información, de los elementos tecnológicos para que exista una protección de la frontera”.

Servicio Militar “Todo lo que tenga que ver con las Fuerzas Armadas y el Ejército en particular, hay que transmitirlo bien hacia la juventud. Y eso parte con tener una buena conexión con los colegios, donde debieran desde niñitos saber lo que se hace, por qué, cuáles son las opciones; porque se ve algunas veces muy distante el Ejército y las Fuerzas Armadas. Debemos persistir en difundir lo que hacen las Fuerzas Armadas y las capacidades que pueden desarrollar los jóvenes que ingresan al Servicio Militar, desde estar uno o dos años pero saliendo con un título técnico profesional, que es factible hacerlo. Asimismo, darles la alternativa para ser soldado profesional u otras áreas en el

Ejército, yo creo que eso son buenos incentivos”.

Por otra parte, explica que “este año tuvimos el problema de un número importante que ni siquiera se presentó, es decir, incumple la Ley, y probablemente tiene que ver con la forma en que nosotros informamos a los jóvenes, porque esta es una obligación.

Ahora que se ha dado la posibilidad de que sea voluntario, es bueno, pero tiene que haber incentivos, y para mí, eso no solo tiene que ver con temas económicos sino con esa capacidad que debe tener la institución de dar a conocerse y explicar el porqué es importante participar de este deber ciudadano”.

El Ejército y la comunidad “La institución tiene una buena apreciación pública como lo vemos en las encuestas, pero creo que se puede hacer más y mejores esfuerzos y el camino es comunicar lo que hacen. Me acuerdo que mi abuelo era parte del Ejército, el Coronel Rubén Urrutia, y el conocimiento que uno tenía de lo que era el Ejército en la República era mayor, había una vinculación entre uno que era niño y la institución, hay que buscar cómo fortalecer esa conexión. Hay que trabajarlo en las celebraciones, las fechas importantes, como el 19 de septiembre, son relevantes, pero no están arraigadas en la sociedad. No quiero trasladarlo a un tema bélico, pero si uno ve cómo se educan los niños en países vecinos, su slogan es el conocimiento de la historia. Creo que vale la pena que se conozca lo que ha pasado en la historia, pero que se mire lo que hay que hacer en el futuro, que es donde está el gran desarrollo de una tarea en la que tenemos que vincular mucho más a la institución con la comunidad”.

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Cooperación y Seguridad internacional “Las capacidades del Ejército, también la Armada y la Fuerza Aérea, son reconocidas y la actividad que han tenido en operaciones de paz ha sido importante. El trabajo en Haití, por años, ha sido muy destacado. La Presidenta ha señalado que vamos a ir a África y ya estamos trabajando en la zona donde vamos a tener personal desde febrero del 2016. Vamos a partir con cuatro miembros en el Cuartel General, del Ejército, Armada y Fuerza Aérea, y el 2017 yo creo que vamos a tener otra participación en África. Estamos en proceso de firma de acuerdos y eso significa que podríamos estar en febrero o marzo con nuestra gente allá. Después se está conversando sobre el traslado de ingenieros y también está la idea de algunos helicópteros y personal

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médico, pero eso está en proceso de conversación. Naciones Unidas ha pedido mayor colaboración y es importante que Chile esté presente y sobre todo para el personal de las Fuerzas Armadas que va, porque van a conocer una realidad que es parte de su desarrollo profesional”.

Probidad y Transparencia Respecto de los temas de probidad que últimamente han involucrado a personal militar, el Secretario de Estado enfatiza que “lo que se está viviendo es complejo porque recursos que son públicos fueron mal utilizados; pero hay que decir con claridad que esos hechos corresponden a personas que han cometido delito. No tienen que ver con la institución en su conjunto, sino con personas que fueron denunciadas y que están siendo investigadas y muchas de ellas están presas.

Es un problema para la institución, es un problema para la Defensa en

general, pero creo que se ha actuado correctamente, se han cambiado los procedimientos y controles, por lo tanto nuestra tarea es entregar toda la información necesaria para que se apliquen las sanciones y se descubra a los culpables”.

Desafíos para el Ejército “Lo que he visto y conversado en Defensa en su conjunto primero, es lograr que el sector, vaya encaminado a cumplir los mandatos constitucionales y legales en su parte primordial en lo que corresponde al campo militar. Lo segundo es desarrollar un trabajo, que se está haciendo y hay que potenciarlo, que es la polivalencia de la institución para esa conexión vital entre las instituciones y la comunidad en distintos momentos”.

“Tenemos que construir una tarea de Estado pensando a largo plazo. Hay un período establecido por el Ejérci-

to al 2026, que tiene que ver con un desarrollo estratégico en torno a las capacidades, pero hay que agregarle, y se lo expresaba al Comandante en Jefe, ese relato de decir hacia dónde vamos, el porqué, para que no se entienda que es solo la adquisición de material de guerra, sino que tiene que ver con la tranquilidad del país, con una acción vinculada a la sociedad en

sus distintas etapas. Eso hay que afinarlo muy bien para que se mire a la institución hacia el futuro, y lo del pasado, siendo doloroso, vaya cerrándose en la medida en que las cosas se van resolviendo, y que no siempre tengamos esa luz roja en el camino”.

“En cuanto a las personas, veo que la carrera militar tiene un proceso

de especialización y crecimiento muy importante, desde el idioma hasta las capacidades tecnológicas que se van adquiriendo con el tiempo, así como el interés en cada uno de perfeccionarse; en ese sentido veo que hay un camino trazado, claro que siempre se puede mejorar”.

Mensaje al personal del Ejército “La forma en que se está conduciendo hoy día la institución, la mirada de futuro, es lo que tiene que motivarlos a seguir trabajando en ese camino y en ese perfeccionamiento. Uno se siente orgulloso del reconocimiento que tienen los miembros del Ejército. La gente, cuando los ve trabajando en las crisis y emergencias, demuestra cariño hacia el Ejército, y por lo tanto eso que se ha ganado hay que ir profundizándolo en la relación con la comunidad, porque es lo que permite que tengamos una sociedad más libre, inclusiva, que podamos juntarnos y que no signifique una mirada de un extremo a otro, sino de ir desarrollando esa capacidad de un país cuyo Ejército ha sido parte de la República, proceso que tiene que seguir construyéndose”.

“Uno se siente orgulloso del reconocimiento que tienen los miembros del Ejército”, declara el Ministro Gómez, desde Zenteno 45, las Oficinas de Defensa, donde dio la entrevista.

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Ruta Segura en Campos de Hielo Sur

Codo a codo con la ciencia

Un grupo de autoridades civiles y militares inauguraron una vía de acceso hasta el sector La Laguna, una apartada zona de la región de Aysén. Allí también dieron el vamos a un segundo refugio de montaña especialmente acondicionado para la sobrevivencia, que dará cobijo a personal de Alta Montaña del Ejército, exploradores e investigadores. Con esto se da un paso significativo para el estudio del hielo como factor preponderante del cambio climático.

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Cuesta pensar que en pleno siglo XXI aún existan territorios despoblados y remotos que desafíen al hombre. Es lo que ocurre al sur de Villa O`Higgins y donde comienza Campos de Hielo Sur, zona hostil debido a temperaturas que en invierno descienden a -20º Celsius y la abundancia de nieve hace prácticamente inviable la sobrevivencia humana. Sin embargo, el Ejército no dio por perdido este desafío, no sólo por tratarse de la tercera reserva hídrica más importante del mundo, sino también por su incalculable valor científico, destinado a convertirse en un termómetro del cambio climático.

Como factores esenciales para asegurar una permanencia en esa zona, fue preciso establecer una ruta segura de acceso, y para ello construir un segundo refugio de montaña que permita dar cobijo a militares, científicos y exploradores.

El objetivo se cumplió durante el pasado mes de octubre, con una marcha de siete kilómetros realizada por autoridades civiles, militares y científicas, a través de Campos de Hielo Sur hasta el paso fronterizo Marconi. Además de permitir el acceso a esa zona austral a través de una vía que incluye traslados aéreos, lacustres y terrestres, contribuirá a la integración de zonas aisladas, al desarrollo de expediciones y estudios de carácter científico y al fomento del turismo; claro que esto último a más largo plazo.

Las autoridades que realizaron el recorrido, entre ellas el Comandante de Operaciones Terrestres, General de División Luis Farías, y el Comandante en Jefe de la IV División de Ejército, General de Brigada Rodrigo Díaz, destacaron la importancia de la consolidación de esta ruta segura, la que contribuye a la conectividad de Página Nº 25

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la región de Aysén, y por lo tanto de todo el país, y la materialización de una soberanía efectiva en Campos de Hielo Sur.

Hasta 200 kms/hr El segundo objetivo de esta ruta segura fue la inauguración de un nuevo refugio de montaña en el sector La Laguna. Gracias a esta iniciativa, el Ejército contribuye a la soberanía en zonas de valor geoestratégico, aporta al desarrollo de la investigación y brinda refugio a científicos y exploradores. Pero eso no es todo, ya que la nueva instalación también es esencial para el entrenamiento militar en la alta montaña.

El general Luis Farías señaló que el Ejército está dando un paso más en un proyecto estratégico que contribuye al desarrollo nacional. “La construcción de estos refugios tiene como propósito la contribución al fortalecimiento de la soberanía y la presencia del Estado en zonas extremas. Ambas instalaciones están disponibles para todas las personas, sean chilenos o extranjeros,

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de tránsito por estos parajes, brindando un refugio seguro y la posibilidad cierta de salvar vidas”.

Los refugios están dotados de moderna tecnología en su diseño y construcción, acorde a las rigurosas condiciones geográficas y climáticas de la zona. Tienen capacidad para ocho personas y están compuestos por módulos semicurvos y ensamblajes transportables con matrices sólidas y permanentes. Cuentan además, con un sistema sanitario seco y un sistema eléctrico fotovoltaico con batería y lámpara LED. Los domos están diseñados con una base metálica, módulos de poliéster reforzado con fibra de vidrio, aislación de poliuretano y ventanas dobles de acrílico, diseñados para soportar condiciones extremas de erosión por viento de hasta 200 kms/hr y resistir partículas de radiación solar a temperaturas de -40º Celsius, y sistemas de ventilación pasiva.

En el ámbito netamente militar, el general Farías recalca que estas instalaciones son esenciales para que las

patrullas del Ejército, luego de actividades de instrucción y entrenamiento, descansen en un lugar seguro, recuperen energías y se abastezcan logísticamente.

La sinergia es clave Los refugios fueron desarrollados gracias a la cooperación entre el Ejército y la Unidad de Arquitectura Extrema de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM). Lo anterior se explica por el interés que existe entre los investigadores de todo el mundo por estar en una zona que ha sido calificada como “una pequeña Antártica” dentro del continente americano. En ese sentido, Pedro Serrano, jefe de dicha unidad de investigación de la UTFSM, explica que los domos son un aporte a la investigación en terrenos difíciles, en los que se busca impactos ambientales “cero”. Por ello, “sus diseños se pueden retirar sin dejar huellas”.

El mismo entusiasmo comparte Juan Carlos Letelier, investigador y Presi-

dente del Senado de la Universidad de Chile, quien afirma que Campos de Hielo y sus alrededores conforman un inmenso “laboratorio” con infinitas posibilidades para la exploración y en el cual geofísicos de esa casa de estudios proyectan una estación de monitoreo del cambio climático. “Nos encontramos en un lugar único en Chile y de muy difícil acceso, por lo tanto,

la sinergia entre la Universidad y el Ejército han permitido que hoy sea un día de gran importancia, el que será valorado en su real dimensión en 20 años más”.

El refugio del sector La Laguna permite hacer investigación que de otra manera resultaría imposible. “Existe interés en estudiar los hongos del

suelo, pero más relevante aún es analizar el hielo como sensor del cambio climático. El Ejército comprende la importancia de este proceso que nos afecta a todos y nos alegra enormemente que esta institución se encuentre en sintonía con nuestros investigadores”, concluye el académico.

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Comité Económico Institucional

Eficiencia en el empleo de los recursos Remodelación e implementación de la sala de instrucción del Grupo de Artillería N° 9 “Salvo”

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Este año 60 actividades, de las 158 que fueron presentadas al Comité Económico Institucional, pudieron concretarse gracias a la inversión de alrededor de 3 mil millones de pesos provenientes de reasignaciones, ajustes al presupuesto vigente, venta de activos y otros, tendientes a maximizar el uso de los recursos.

Cada año, el Ejército establece las actividades que serán solventadas con la Cobertura Monetaria Institucional de acuerdo a las necesidades existentes conforme a planificación, quedando numerosas iniciativas en espera de ser financiadas.

La suspensión de actividades o reducción de gastos en algunos programas, generan recursos que pueden ser invertidos en aquellos que no fueron elegidos en primera instancia.

Para determinar cuáles son prioritarios, el Ejército dispuso, en abril de 2014, la reactivación del Comité Económico Institucional (CEI), con la responsabilidad de analizar, evaluar y asignar esos recursos extraordinarios no contemplados en la planificación anual inicial, para promover su utilización, en concordancia a los objetivos estratégicos institucionales, definidos por el Comandante en Jefe y ciñéndose a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

Construcción del Centro de Liderazgo

¿Qué es el CEI? Se trata de un organismo multidisciplinario, integrado por un Presidente -que es el Comandante en Jefe del Ejército- y otros siete miembros permanentes: el Jefe del Estado Mayor General del Ejército, Comandante de Operaciones Terrestres, Comandante General del Personal, Comandante de Apoyo a la Fuerza, Comandante de Educación y Doctrina, Comandante de Industria Militar e Ingeniería, Director de Logística y el Director de Finanzas. A ellos se suman otros miembros eventuales, que son llamados cuando se requiere su presencia.

Entre sus deberes destacan el de analizar y resolver las distintas alternativas de inversión y gastos, posibles de implementar con los recursos financieros disponibles, cualquiera sea su origen, priorizando los que satisfacen el desarrollo estratégico del Ejército y la mantención de los niveles orgánicos, operacionales y logísticos, gastos de docencia, infraestructura o personal, entre otros ámbitos.

Además debe pronunciarse sobre alternativas de inversión ante recursos extraordinarios que se dispongan, con un valor igual o superior a UF 2.500, e impartir orientaciones e instrucciones destinadas al uso de los recursos financieros que forman parte de la cobertura monetaria y que tienden al logro efectivos de los objetivos estratégicos de la institución.

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¿Cómo funciona el CEI? Trimestralmente -en abril, julio y octubre de cada año- el Director de Finanzas del Ejército expone la situación financiera de la institución, a base de los recursos disponibles correspondientes a la Cobertura Monetaria Institucional y de la evolución de la Ejecución Presupuestaria. Con esos antecedentes el determina cuáles actividades, presentadas por los Jefes de Programas Matrices, deben financiarse. Si el Comandante en Jefe o el Jefe del Estado Mayor General lo requieren, se pueden reunir también en otras instancias, con la finalidad de analizar algún imprevisto o evaluar materias relacionadas con la priorización de actividades y tareas.

Entre los requerimientos financiados por el CEI en 2015, que se encuentran con más del 90% de avance en su ejecución, destacan la compra de mobiliario para la Dirección de Relaciones Internacionales del Ejército, la 3ra. fase del equipamiento y optimización de la sección de Alta Escuela, adquisición de vestuario y equipo especial para la Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro”, remodelación e implementación de la sala de instrucción del Grupo de Artillería N° 9 “Salvo”, traslado de la unidad de mantenimiento del Batallón Logístico “Tocopilla” al cuartel bicentenario en Arenales, creación de un centro de liderazgo, un contrato con Kidzania para la participación de la institución y financiamiento del mejoramiento y actualización de las canchas de instrucción del Centro de Entrenamiento de Combate de Infantería, entre muchos otros.

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Equipamiento médico e instrumental para el Hospital Militar del Norte.

Contrato con Kidzania.

Un patrimonio al alcance de todos El Sistema Cultural, Histórico y de Extensión del Ejército priorizó 24 proyectos para ser ejecutados al 2018. Algunos ya se han concretado y otros están en desarrollo, pero todos serán compartidos con la comunidad.

Una cálida tarde de marzo las melodías de un piano comienzan a inundar el Hospital Militar de Santiago.

Atraídos por la música, los pacientes comienzan a salir de sus habitaciones y la cafetería se repleta de personas.

Todos se sorprenden cuando ven al pianista…es el maestro Roberto Bravo, quien viene a entregar a Piazzolla,

Chopin y Violeta Parra con “Gracias a la vida”. “Un verdadero regalo para el alma” dice uno de los pacientes, emocionado hasta las lágrimas.

La presencia del consagrado pianista no es casual; forma parte de los proyectos culturales, los que se potencian a partir de la creación del Sistema

Cultural, Histórico y de Extensión del Ejército, el 15 de enero del 2015, en el Morro de Arica, donde precisamente Roberto Bravo brindó un concierto por el inicio de esta iniciativa, tendiente a fortalecer el patrimonio cultural asociado a la Historia de Chile, que es también la de su Ejército.

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El nuevo sistema se abocó a generar las condiciones necesarias para vincular estas actividades en el ámbito público y privado, de acuerdo a una planificación que considera el uso racional de los recursos, según el marco legal, y coordinar, controlar y ejecutar proyectos culturales.

El alma y motor de este sistema es el Departamento Cultural, Histórico y de Extensión del Ejército (DCHEE), el que ha implementado soportes tecnológicos para asegurar su funcionamiento y la administración del patrimonio institucional. Ello incluye la actualización de la doctrina en materia de gestión cultural junto con administrar los recursos.

La génesis de esta iniciativa la explica el Comandante en Jefe del Ejército, General Humberto Oviedo, quien señala que el nuevo sistema cultural es una “misión autoimpuesta”, que da continuidad a procesos y gestiones anteriores, y se le dio una mirada en el marco del Plan de Desarrollo Estratégico 2026. “En esa línea -explica- se vio que el Departamento de Historia estaba reducido únicamente a la historia, y aprovechamos de ampliar el concepto, quedando como Departamento Cultural, Histórico y de

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Extensión del Ejército, consolidando esta responsabilidad institucional de ser cooperadores para conservar, difundir y apoyar a la educación chilena, poniendo en valor la materialidad y personajes de la historia” También señala que se definieron 64 proyectos, “pero nos dimos cuenta que muchos estaban relacionados, por lo que se reestructuró en 24 más definidos.

Se integraron en actividades comunes y que tuvieran un mismo sentido, como artes gráficas, la parte musical o el tema histórico”, indica el general Oviedo, Entre los proyectos a ejecutar se destaca, la digitalización de los archivos del Ejército, que se desarrollará en fases debido a su alto costo. La primera, se realizará con archivos del Siglo XIX, entre los cuales figura la nómina de 73 soldados y cuatro oficiales del Batallón Chacabuco, que murieron en el Combate de La Concepción, o los integrantes del Ejército que realizaron el Cruce de Los Andes.

Sobre los proyectos en su mayoría financiados con donaciones culturales según lo permite la legislación, el Comandante en Jefe explica que los costos que se

manejan son referenciales y se pueden optimizar por medio de alianzas. Asimismo, que su materialización forma parte de la preocupación que siempre ha existido en el Ejército, pero que “ahora se busca explicitarlos, sistematizarlo y ordenarlo”, para que alcance a toda la comunidad.

En tanto, el DCHEE ha desarrollado una serie de actividades culturales, tanto en Santiago como en regiones, como señala su Jefe, el Coronel Gabriel Rivera V., “buscando trasladar la cultura a distintas guarniciones, de tal forma que tanto personal militar como la comunidad en general pueda disfrutar de las acciones efectuadas”.

Entre las actividades realizadas durante el 2015 se encuentran el Concurso Ecuestre en la Escuela de Equitación, en Quillota, y luego una presentación de Roberto Bravo. El pianista también fue parte de una gira de la Banda de Conciertos por distintas localidades, como Villarrica, San Fernando, Puerto Natales, Punta Arenas y el Hospital Militar, además de jornadas musicales en algunas ciudades del norte del país.

Asimismo, se concretó la Jornada de Historia que anualmente se realiza en la Academia de Guerra, la que este año se hizo extensiva a regiones como fue en Antofagasta. Igualmente, fueron exhibidas dos obras de teatro, “La Concepción”, en San Fernando, Curarrehue, Molina y Escuela Militar, y la obra “Bueras: Héroes y Olvido”.

Para el periodo 2016-2018 se planifican, además, otras actividades asociadas a la conmemoración del Bicentenario del Cruce de Los Andes, Batalla de Chacabuco, creación de la Escuela Militar y Batalla de Maipú, fechas para las cuales existen atractivos proyectos de puesta en valor sobre los lugares de esas batallas y ceremonias conmemorativas.

Se suma a ello el “El Libro sobre el Cruce de Los Andes”, escrito por el historiador Cristián Guerrero, que espera su paso a imprenta a fin de publicarse en el mes de marzo del 2016.

Es, en definitiva, una nueva mirada a la gestión del patrimonio tangible e intangible del Ejército de Chile, para que todos lo conozcan y sientan el mismo orgullo que sintieron los protagonistas que le dieron vida.

PROYECTO

OBJETIVO

OBSERVACIONES

Audiovisual 3D.

Elaborar videos 3D con batallas y hechos históricos destacados para su divulgación en los museos del Ejército.

Búsqueda de financiamiento.

Puesta en valor del Campo Militar San Isidro, Escuela Equitación y Regimiento Escolta Presidencial N° 1 “Granaderos”.

Poner en valor una construcción antigua, jardines, carruajes, historia del caballo y el patrimonio militar.

En desarrollo.

Mejoramiento de la infraestructura del museo de armas de Arica.

Construir una nueva dependencia para el museo y puesta en valor de un reducto y batería la Cortina, usados en el Asalto y Toma del Morro de Arica.

Búsqueda de financiamiento.

Digitalización del Archivo Histórico del Ejército.

Digitalizar documentos del siglo XIX, Listas de Revista de Comisario, correspondencia y partes de combate de la Guerra del Pacífico.

Búsqueda de financiamiento.

Catastro de cuarteles e instalaciones militares.

Identificar los cuarteles de mayor valor histórico y Búsqueda de colocarles una placa que certifica su valor patrimonial. financiamiento.

Libro Cruce Los Andes y Batalla de Chacabuco.

Difundir legado histórico del Cruce de Los Andes y la Terminado. Para impresión. batalla de Chacabuco.

Ceremonia especial por bicentenario del Cruce de Los Andes, batalla de Chacabuco.

Con ceremonia militar, con presencia de autoridades nacionales y extranjeras, en el lugar de la batalla, el 12 FEB 2017, difundir legado histórico del Cruce de Los Andes y la batalla de Chacabuco.

En etapa de planificación.

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PROYECTO

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OBJETIVO

OBSERVACIONES

Puesta en valor de la ruta del Cruce de Los Andes y batalla de Chacabuco.

Poner en valor distintos hitos del cruce y la batalla.

1ra. fase considera inauguración de un Centro de Interpretación en el lugar de la batalla.

Muestra museográfica del mirador del Templo Votivo de Maipú y edición de un libro.

Explicar la batalla de Maipú en el mirador del templo.

En elaboración.

Elaborar libro sobre la batalla, Maipú y el templo.

Muestra museográfica internacional.

Preparar exposición museográfica itinerante sobre el Cruce de Los Andes, batalla de Chacabuco y batalla de Maipú, para ser llevada a Perú, Argentina y Chile.

Prevista para el bicentenario.

Gira del Cine-móvil.

Difundir la cultura mediante un camión que se transforma en cine itinerante.

Previsto para 2016 en el sur de Chile y “Septiembre Amigo”.

Fiesta costumbrista en el Museo San José del Carmen del Huique.

Festival de bandas militares 2017 (tatoo).

Programa de ejecución de retretas día patrimonio de las Fuerzas Armadas.

Recrear fiestas que se hacían en el campo y especialmente en el Huique, para difundir la cultura y atraer público al museo.

Presentar bandas nacionales y extranjeras, en el marco del bicentenario de la Escuela Militar.

Adherir al día del patrimonio de las FF.AA, con presentación de unidades militares y apertura a la ciudadanía de lugares patrimoniales.

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Previsto.

Alianza con C. Cardoen, a fin de potenciar este museo.

En proceso de planificación.

A partir del año 2016.

PROYECTO Incorporación de la cultura a la malla curricular de las escuelas matrices.

OBJETIVO Incrementar los contenidos de cultura y patrimonio para las Escuelas Militar y de Suboficiales, por medio de folletos con instrucciones y actividades culturales y charlas.

OBSERVACIONES En etapa de planificación.

Jornadas de Historia Militar.

Difundir la historia militar de Chile.

Se realiza todos los años y a partir de 2015, también en provincia.

Inserto con una línea de tiempo histórica en medio de comunicación.

Apoyar a la educación con material didáctico acerca de la historia universal y de Chile.

Conversaciones con El Mercurio.

Museo Austral y Antártico.

Libro con obras pictóricas del Ejército.

Actualización de la museografía del Museo Histórico y Militar (MHM).

Implementación salas de educación MHM. Competencia internacional de Patrullas.

Recuperar y restaurar la casa de José Menéndez y creación de un museo militar en el subterráneo de la casa.

Difundir el patrimonio pictórico del Ejército. Incluirá las principales pinturas existentes en la Institución.

Actualizar el guión museográfico y la actual muestra del Museo Histórico y Militar.

Equipar con elementos tecnológicos, las salas educativas del museo, que reciben muchos alumnos de escuelas y colegios.

Fortalecer intercambio cultural y deportivo con otros ejércitos, en el marco del bicentenario de la Escuela Militar.

Fomentar el conocimiento de la historia del Ejército de Chile.

Libro de la Historia del Ejército.

Gira con maestro Roberto Bravo y presentación de obras Difundir actividades culturales planificadas para el de teatro “La Concepción” y año 2015.

“Bueras. Héroes y olvido”.

Etapa de pre-proyecto.

Búsqueda de financiamiento.

Búsqueda de financiamiento.

Proyecto en elaboración.

En etapa de planificación.

En elaboración.

Cumplido.

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Plan Nacional de Fomento Equino del Ejército para la Agricultura

A “caballo” con la tecnología

Este año, por primera vez, se implementó una estación de monta con la técnica de inseminación artificial con material genético congelado. Este método, permite ampliar las líneas de sangre e incrementar la eficiencia reproductiva.

“Torrente” es un potro fina sangre de raza Belga Ardenés, de 9 años, proveniente del Criadero Militar “Pupunahue” del Ejército, que tiene la misión de mejorar la raza de las crías que nacerán en la próxima primavera, en la comuna de El Maule. Para ello debe preñar alrededor de 50 yeguas, cuyos dueños son agricultores de esa zona.

Como “Torrente”, otros 18 padrillos del Ejército se encuentran por estos días en distintas comunas del país, cumpliendo con la misión de mejorar la masa caballar, según lo establece la ley desde 1953, que entrega al Ejército el fomento equino para estimular la crianza y difusión de caballares y mulares más convenientes para los intereses nacionales, mediante el despliegue de estaciones de monta.

Desde esta temporada, junto con las montas dirigidas, es posible realizar inseminación con semen fresco, que permite de una extracción preñar alrededor de 4 yeguas. Además, por primera vez, en la estación de El Maule, se usa la técnica de inseminación artificial con material genético congelado, que recibe el producto desde el Criadero Militar "Pupunahue".

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Fue elegida esa comuna por su excelente desempeño y tecnología, ya que la estación de monta está ubicada en la Escuela Agrícola San José de Duao, que ofrece la mención en “Manejo y Crianza de Equinos”, por lo que cuenta con un laboratorio y médicos veterinarios especialistas en reproducción equina.

“Hoy abrimos más posibilidades por un tema de eficiencia reproductiva y para no sobreexplotar al potro. La idea es seguir creciendo en nuestra misión, y para ello debemos utilizar la tecnología que existe y que sabemos da buenos resultados. Con esta técnica damos la posibilidad a los agricultores de acceder a otros ejemplares. A futuro incluso podrán elegir de un catálogo el ejemplar con el que quieren cruzar a su yegua de acuerdo a las necesidades que tengan”, señala la Capitán Pamela Hargreaves S., Jefe del Departamento I "Fomento" de la Dirección General de Fomento Equino y Remonta (DIGEFER), especialista en reproducción equina.

“El proyecto es sensacional. Es la forma ideal de entregar la mejor ge-

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nética al agricultor campesino. Del punto de vista de la investigación y el desarrollo es lo que hay que hacer, porque mover 20 reproductores por todo Chile implica riesgos y es más caro”, dice el médico veterinario Javier Tapia, Subdirector de la Fundación Centro de Estudios del Caballo Chileno y docente del ramo “Cría y Reproducción”.

Presentes en 3 regiones La reproducción equina, como iniciativa social, técnico, económico y de integración, busca satisfacer las necesidades de comunidades que requieren del uso de caballos de tiro pesado en sus actividades productivas, mejorando genéticamente el tipo de animal, a través de la cruza entre yeguas mestizas con reproductores fina sangre de la institución.

La DIGEFER, dependiente de la División Logística, organiza, estructura, difunde y controla el funcionamiento de las estaciones de monta a nivel nacional, entre septiembre y febrero,

mediante convenios que se suscriben con el Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario (IINDAP) y las municipalidades.

Esta temporada son 19 las estaciones de monta en las regiones del Liberador General Bernardo O’Higgins (Graneros y Lolol); del Maule (Rauco, Molina, Teno, Longaví, Pelluhue, San Clemente, El Maule y Parral) y del Biobío (Bulnes, Chillán Viejo, Quirihue, El Carmen, Ñiquén, Portezuelo y Los Ángeles). Para ello la DIGEFER designó un reproductor y la municipalidad organizó la cantidad de yeguas que están siendo cruzadas, previa inscripción y evaluación.

También recibieron un reproductor fiscal la comuna de Colbún y la Facultad de Medicina Veterinaria de la Universidad de Chile, en Santiago, quienes realizaron un convenio directo con la DIGEFER. Cada estación de monta, que es fiscalizada por personal de la DIGEFER, de manera aleatoria y sorpresiva, debe contar con al menos un médico veterinario de reproducción (responsable de

los aspectos técnicos y administrativos) y un cuidador encargado del manejo y vigilancia del reproductor en forma permanente, además del aseo y presentación del semental.

La instalación tiene una pesebrera de 4 por 5 metros, con cama de paja, bebedero con agua limpia permanente,

un potrerillo anexo a la pesebrera con sombra, una manga para el manejo de las yeguas y/o potro, una bodega para almacenar el forraje, jáquimas, trabas, vendas y botiquín, además del embarcadero de ganado.

La iniciativa, que es gratuita para el agricultor -porque es financiada por

INDAP y los municipios- permite una mayor producción, sin necesidad de invertir grandes sumas de dinero en maquinaria, cooperando además con el medio ambiente. Además, a nivel país, colabora para que una parte importante de la superficie arable, se utilice para esos fines.

Para mejorar la raza… los mejores potros Belga Ardenés

Bretón de Montaña

Origen: región montañosa de Ardenas, en la frontera entre Francia y Bélgica.

Origen: región del noreste de Francia.

Características: cabeza de forma triangular y frente ancha bien definida con ojos expresivos. Cuerpo musculoso y corto, con miembros cortos y fuertes pero de gran alcance.

Características: cara ancha, ojos grandes, orejas pequeñas, cuello grueso y musculoso, cuerpo macizo y compacto, con miembros cortos y fuertes.

Alzada: hembras = x 1,65 mts.

machos = x 1,73 mts.

Alzada: hembras = x 1,55 mts.

machos = x 1,63 mts.

Peso: promedio 900 kgs.

Carácter: resistente, manso, tolerante y voluntarioso.

Peso: promedio 800 kgs.

Percherón Origen: región del Perche, Francia.

Carácter: resistente, rústico, trabajador y tranquilo.

Características: cabeza de perfil recto y elegante, de tórax ancho y espalda robusta, con miembros de huesos anchos y fuertes, dotados de cascos grandes y duros.

Alzada: hembras = 1,50 – 1,62 mts.

machos = hasta 1,70 mts.

Peso: 700 – 1.200 kgs.

Carácter: resistente, ágil, enérgico, dócil y trabajador.

“El año pasado traje a mi yegua y nació un potrillo fuerte, que ya tiene dos meses y pareciera que tiene como 6.

Se nota harto la diferencia, son otra clase de animales, mejores para tiro y otras tareas del campo. Vale la pena

estar acá, así que traje a mi yegua otra vez y ya está preñada de nuevo.

Acá estamos todos agradecidos del Ejército. Es una oportunidad que no se puede dejar pasar”. (Juan Chamorro, agricultor de El Maule).

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Ejército Otorga Respaldo Satelital para Comunicaciones de la ONEMI

Prueba de video conferencia con las Direcciones Regionales de Arica y Punta Arenas, a través del respaldo satelital.

Centro de operaciones de emergencia móvil, con la capacidad de recibir los servicios vía satélite.

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El 9 de noviembre se puso en funcionamiento, de manera oficial, un sistema de respaldo del Ejército para los servicios de comunicaciones de la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior (ONEMI) y sus 15 direcciones a lo largo del país.

La ONEMI emplea fibra óptica para sus comunicaciones y, en el evento que colapse, el Ejército se enlaza en forma automática y pone a disposición su plataforma satelital, la que se deriva de su propio Sistema de Mando y Control, lo que permite un monitoreo 24/7 desde la Jefatura de Comunicaciones del Ejército.

El acto fue encabezado por el Ministro de Defensa Nacional, José Antonio Gómez U., y contó con la presencia del Comandante en Jefe del Ejército, general Humberto Oviedo A., el Director de la ONEMI Ricardo Toro T., y otras autoridades e invitados.

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Nueva “Sala limpia” en el Regimiento Logístico del Ejército N° 3 “Limache”

Optimización en el mantenimiento de equipos optrónicos AS &

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Recientemente inaugurada, la labor de esta nueva instalación garantiza el sellado de los diversos equipos de visión dejándolos completamente libres de polución. Al mismo tiempo, disminuirá considerablemente los períodos de reparación.

La visión humana es limitada y suele dificultarse por factores como la distancia, la oscuridad de la noche, el reflejo del sol o las características geográficas. De ahí la importancia para el Ejército de la optrónica, ciencia que equivale a la fusión de la óptica y la electrónica aplicada en elementos de visión artificial que facilitan las operaciones militares en terreno.

Es así como visores nocturnos de puntería, visores infrarrojos, designadores laséricos, cámaras térmicas, telémetro láser, oniómetros y otros equipos se hayan transformado en elementos de uso común en los sistemas de armas del Ejército. Si bien esta tecnología está diseñada para resistir los embates del rigor militar, no son inmunes a la humedad salina que se genera en el ambientes.

Lo anterior obliga a la mantención periódica de cada equipo cada ocho meses (idealmente) con el fin de eliminar la condensación de humedad, factor responsable de los cortocircuitos en los sistemas, y por lo tanto en la menor vida útil de los equipos. Este proceso de mantenimiento se realizaba en la Cámara de Flujo Laminar del Regimiento Logístico del Ejército Nº 3 “Limache”, la única disponible en el Ejército, lo que podía tardar entre uno y dos días por cada unidad, y que no contaba con la protección adecuada contra las partículas en suspensión.

Antigua Cámara de Flujo Laminar Con capacidad para un solo mecánico de equipo de telecomunicaciones y una larga lista de espera, el proceso de mantenimiento necesitaba con urgencia un cambio.

99 por ciento libre de polución El martes 24 de noviembre el Comandante en Jefe del Ejército efectuó una inspección en el regimiento “Limache”. En ese contexto fue inaugurada la “Sala Limpia” del Taller de Optrónica, instalación que permitirá disminuir considerablemente los tiempos de reparación de la totalidad de los instrumentos ópticos y optrónicos del Ejército. Lo último, gracias a que se pueden desempeñar hasta cuatro mecánicos de telecomunicaciones en un ambiente controlado que garantiza el sellado de todos los equipos que pasan por el taller, los que salen de la línea de trabajo en un 99 por ciento libres de polución.

La nueva “Sala limpia” fue construida por la empresa “Q Class”, con las más modernas normas europeas del ámbito. Dispuestas en un espacio de 9 x 3 metros, sus cuatro estaciones de trabajo cuentan con un sistema nitrogenado de limpieza, que además de entregar un instrumento libre de partículas de polvo que podrían dificultar su posterior funcionamiento, mejora la productividad al disminuir la hora / hombre dedicada a cada equipo.

La sala, donde se opera a exactos 20 grados Celsius, no recibe material particulado gracias un doble vidrio aislante que impide la generación de salinidad. También, debido a que existe una estación de “transfer” por la cual ingresan y/o salen de la línea de trabajo los equipos en mantención, el que funciona básicamente con un sistema de dos puertas, es decir, cuando una se abre la otra está cerrada.

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Habilidad manual y paciencia Actualmente existen cinco integrantes del Ejército capacitados para trabajar en la nueva “Sala limpia”, número que respondía al anterior sistema de mantención, pero que ahora deberá crecer para dar respuesta al aumento en la demanda por parte de las unidades militares de todo el país.

Aquel personal militar con interés en el área de la Optrónica, debe saber que es preciso tener al menos doce años en la institución y contar con la especialidad de Armero-Artificiero, que consiste en el mantenimiento y reparación de armamento que va desde una pistola hasta un tanque o una pieza de artillería (se estudia en la Escuela de los Servicios); luego, debe contar con la sub especialidad de Óptica y Optrónica (se realiza en el Ejército) y la sub especialidad de Electrónica (se realiza en un instituto profesional). A lo anterior se deben agregar características propias del interesado, como habilidad manual y, sobre todo, mucha paciencia.

En definitiva, el trabajo de esta nueva instalación permitirá un ahorro sustantivo para el Ejército, al disponer de equipos con una mayor vida útil, una mejor apreciación del objetivo y del terreno, y una optimización de la munición del combatiente.

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Fundación de Señoras

del Ejército

Rodrigo Martínez: “Estoy muy agradecido del apoyo que me han brindado” Ximena Vásquez está embarazada de su segundo hijo y espera en el Centro Médico su control maternal. Mientras lo hace lee la revista A&S del Ejército y se detiene en un artículo donde se entrega ayuda y contención a una familia. Nunca antes había escuchado hablar de la Fundación de Señoras.

Su hijo Cristóbal, de sólo cinco años, ha sido diagnosticado de retinoblastoma, un cáncer de retina que se presenta mayormente en niños pequeños y representa el 3% de los cánceres padecidos por menores de quince años.

Esta situación llevó a la familia Martínez Vásquez a acercarse a la Fundación y conocer de cerca la importante labor que realiza. “Nunca pensé que necesitaría ayuda. Hoy estamos muy agradecidos por todo el apoyo que nos han brindado para la mejoría de nuestro hijo Cristóbal y para seguir esperanzados en que logre mejorarse pronto”, enfatizó el padre del menor, Sargento Segundo Rodrigo Martínez López.

En la sede central de la Fundación, los padres de Cristóbal junto a la Directora de Relaciones Públicas, Yaquelyn Opitz.

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En contacto con el Batallón Chile Al igual que todos los años, la Fundación de Señoras del Ejército apoyó la gestión que realiza el Batallón Chile en Haití, enviando útiles de estudio y de aseo, juguetes y toallas para los niños de los diferentes orfanatos apadrinados por las tropas chilenas.

“La misión de paz efectúa una valiosa labor de ayuda a la comunidad haitiana, particularmente, a los niños que se han quedado sin familia. Por eso, nosotros colaboramos con este lindo trabajo para que puedan seguir cumpliendo sus objetivos”, afirmó María Eugenia Montori de González, Directora de Acción Social.

Cargamento entregado en noviembre de este año

Expo Talleres 2015 Desarrollando nuevas habilidades

Cada año se efectúan, en las sedes de la Fundación a lo largo de Chile, diferentes cursos que tienen la finalidad de desarrollar distintas destrezas, tanto deportivas como artísticas y manuales. Confección de pieceras, joyas, tejidos, pinturas en óleo, decoupage y bordado crewel, son algunas de las técnicas que aprenden nuestras alumnas. También se efectúan clases de baile, ballet, fútbol y Tae Kwon do, entre otros deportes.

“Expo Talleres 2015” fue la muestra que organizó la Fundación para difundir los aprendizajes y habilidades alcanzadas por los alumnos durante el año, gracias a un destacado staff de profesores.

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Muestra en la Filial Coyhaique

Exposición de Tejido

Corte y Confección

Alumnas del Taller de Ballet, Villa Cordillera

En las sedes de Santiago, la Presidenta de la Fundación felicitó a todos los participantes, tanto profesores como alumnos, por el entusiasmo demostrado y por la motivación para generar y aumentar las dotes artísticas. También destacó el rol que cumplen padres y apoderados de los más pequeños. “Gracias al apoyo incondicional hacia sus hijos nos han ayudado a cumplir parte de los objetivos que nos hemos trazado”, dijo.

La información relacionada con los talleres que se ofrecerán el 2016 estará disponible en el sitio web: www. senorasdelejercito.cl.

Trabajos de las alumnas de la Escuela de Infantería

Los niños de Taekwondo de la Villa Militar Oeste.

Cierre de talleres de la sede central de la Fundación de Señoras

¡Muchas gracias por su apoyo!

Agradecemos a todas las personas que durante este año nos han apoyado en las diferentes actividades que realizamos. Su entrega nos ha permitido seguir creciendo y ayudando a más familias en dificultades, siempre entregando alegría y cariño en lo que hacemos.

Reciban un cariñoso saludo en esta Navidad y los mejores deseos para el Nuevo Año que se aproxima.

¡¡Feliz Navidad y mucho éxito en el 2016!!!

Marianne Stegmann de Oviedo

Presidenta de la Fundación de Señoras del Ejército

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Breves...

Traslado de restos de veterano de la Guerra del Pacífico Con una ceremonia realizada en el Cementerio General, se concretó el traslado de los restos del veterano de la Guerra del Pacífico, Capitán Alberto Bruce Langshaw, desde el Cementerio Parroquial El Belloto, de Quilpué, hasta el Panteón de Oficiales del campo santo en Santiago.

El acto, que fue encabezado por el Comandante de la Guarnición Ejército Región Metropolitana, General Óscar Mezzano E., contempló delegaciones de la institución y una unidad de formación con la correspondiente guardia de honor.

También concurrieron parientes directos, como la nieta del veterano, Sonia Bruce T., quien destacó “que desde ahora sus restos quedarán descansando al lado de sus camaradas”.

Despedida del Batallón Chile XXIV El Comandante de Operaciones Terrestres, General Luis Farías G., despidió a nombre de la institución a los integrantes del Batallón Chile XXIV, que viajaron a formar parte de la misión de paz con la que Chile coopera en Haití.

En su vigésimo cuarto despliegue, el Batallón está integrado por 435 efectivos de las Fuerzas Armadas chilenas, salvadoreñas y hondureñas. De ellos, 216 hombres y 4 mujeres pertenecen al Ejército de Chile.

El acto de despedida se llevó a cabo en la Escuela de Paracaidistas y Fuerzas Especiales, con presencia de familiares de algunos de los “cascos azules”.

Ejército difunde texto sobre DDHH El Ejército se encuentra distribuyendo protección y promoción de los dere- los mismos y de las medidas concretas el texto “Un aporte a la construcción chos humanos, así como del alcance que ha aplicado formalmente, para su social de la realidad en materia de de- real de su postura sobre la violación de preservación y respeto futuro. rechos humanos”, elaborado Consejo Acádemico Consultivo de Estudios e Investigaciones Militares (CACEIM).

El objetivo de este documento de 36 páginas, que está dirigido a la ciudadanía en general, es plasmar en la UN APOR UN APOR UN APORTE A LA CONSTRUCCIÓN TE A SOCIAL D TE A LA CONSTRU CONSTRU memoria colectiva del país una cons- SOCIAL DE LA REALA E LA C CC SOCIAL DE LA REALIDAD EN MATERIA DE C IÓ N LIDAD E DERECHROEALIDAD EN MATEIÓRIAN tancia objetiva de lo obrado en las úl- DERECHOS H N MATERIA DE S HUMAN UMANOS O timas décadas por el Ejército, en materia de derechos humanos.

DERECHOS HUMANOS

La iniciativa es parte del compromiso institucional con el respeto, educación,

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El Ejército en Kidzania Hasta el Centro de Entrenamiento del Ejército en “Kidzania”, en el Parque Araucano, en Santiago, se trasladó el Comandante en Jefe del Ejército, General Humberto Oviedo, junto a la Presidenta de la Fundación de Señoras del Ejército, Marianne Stegmann de Oviedo, para el lanzamiento oficial de la presencia institucional en dicho parque temático.

Este singular parque combina entretención y educación en una misma experiencia, para que niños de 4 a 13 años asocien los atributos de liderazgo, trabajo en equipo, valor, orientación y destreza física con el Ejército, como un primer acercamiento a lo que podría ser una futura profesión. Para ello cuenta con dos etapas, una de instrucción, que luego da paso a otra simulación, donde los menores deben emplear sus capacidades en apoyo de una emergencia.

Ejército de Estados Unidos distingue a oficial chileno El Coronel Felipe Cuéllar L., instructor invitado en el Instituto para la Seguridad y Cooperación Hemisférica, fue distinguido por las autoridades militares del Centro de Armas Combinadas en Fuerte Leavenworth, Kansas y del Fuerte Benning, Georgia, como “Instructor Maestro”, “Mejor Educador del 4to trimestre del año 2015” y “Mejor Educador del año 2015” del instituto.

El oficial superior dictó más de 300 horas de clases en los Cursos de Comando y Estado Mayor, Operaciones Conjuntas y en la cátedra de Derechos Humanos; cumpliendo además de manera sobresaliente con los estándares de calidad docente que regulan la enseñanza militar en el Ejército de los EE.UU. de América.

Jóvenes de la “Corporación Down Arica” participaron en jornada diferente La 1ra Brigada Acorazada “Coraceros”, los jóvenes de la “Corporación Down Para comenzar les cambiaron sus de la guarnición Ejército Arica, invitó a Arica” a ser “militares por un día”. ropas por el uniforme de combate y pasaron a ser llamados soldados, posteriormente se trasladan al museo de tanques del Grupo Blindado Nº 9 “Vencedores”.

Asimismo, pudieron visualizar como se conducía un tanque Leopard y disfrutar sacándose fotografías junto al personal y el material. La jornada continuó con actividades deportivas en el gimnasio, finalizando en un rancho de cuartel.

Para finalizar el día, se les entregó un presente y diploma que los certificó como “Soldados Coraceros” y con un pequeño show de magia e ilusionismo realizado por dos integrantes de la Brigada.

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Tercera campaña polar conjunta Hasta el Glaciar Unión se trasladó el Ministro de Defensa Nacional, José Antonio G., acompañado por los Comandantes en Jefe de las Fuerzas Armadas, con la finalidad de visitar el “Centro Científico Conjunto” que se ubica a mil kilómetros del Polo Sur, en el Círculo Polar Antártico. En dicho Centro, 44 personas –entre ellos 11 integrantes del Ejército, que conforman la Unidad de Exploración Terrestre Antártica–realizan experimentos en áreas que van desde geología y glaciología a la búsqueda de nuevas formas de vida en ese ambiente extremo.

Además, se encuentran investigando los efectos del calentamiento global, lo que ha producido que el Glaciar se desplace 30 cm. anualmente. El Ministro Gómez valoró la labor que se está realizando en este lugar tan aislado “el trabajo de los profesionales es de vital importancia, debido a que junto al trabajo científico, también hace soberanía en la zona”.

Graduación de oficiales Ante las máximas autoridades del país, representantes de las Fuerzas Armadas y de Orden, invitados y familiares, fueron investidos como oficiales la promoción de alféreces que culminó su preparación profesional después de cumplir con las exigencias académicas y curriculares durante cuatro años de estudios en la Escuela Militar. Entre ellos se encontraban cuatro alumnos extranjeros −dos ecuatorianas y dos panameños− además de cinco subtenientes que realizaron el Curso de Aspirante a Oficiales del Servicio de Bandas.

Durante la ceremonia, el Alférez Alfredo Randolf F., recibió distintas condecoraciones por haber obtenido la primera antigüedad de su promoción.

Graduación de especialistas primarios En el patio de honor de la Academia de Guerra, 51 alumnos se graduaron como oficiales de Estado Mayor y 29 como Ingenieros Politécnicos Militares. La ceremonia fue presidida por el Ministro de Defensa Nacional, José Antonio Gómez U. En la oportunidad, el Comandante en Jefe impuso la condecoración “Cruz de Malta” a los oficiales que obtuvieron el primer puesto del Curso Regular de Estado Mayor y Curso Regular de Ingeniero Politécnico Militar, Mayor Enrique Rebolar S. y Capitán Carlos Biolley M., respectivamente.

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Coronel Gabriel Casas del Valle, Juez Internacional de Paracaidismo

Un juez de marca mundial Cronómetro en mano, sus ojos fijos en la pantalla, con su otra mano anota en un papel…en un estado de concentración máxima. Son ocho segundos, en los que no puede pasar nada por alto.

Atento a cada detalle, se fija de manera milimétrica en los giros que realiza un paracaidista, que su cuerpo no se desvíe del eje y si completa las figuras de forma correcta.

Es el trabajo que tuvo que realizar el Coronel Gabriel Casas del Valle, como Juez Internacional de Paracaidismo en la prueba de “Estilo” en los últimos Juegos Mundiales Militares disputados en Corea en octubre. Él foma parte de un selecto grupo de 56 personas certificadas, a nivel mundial, para juzgar competencias de Paracaidismo Libre. A nivel Sudamericano él es uno de los cuatro jueces que existen, los demás son brasileros.

una colchoneta que tiene un objetivo al centro, conocido como “diana”. Son los encargados de certificar qué parte del cuerpo del paracaidista tocó primero la colchoneta. En los últimos Juegos Mundiales Militares tuvo que juzgar la semifinal de varones y la final femenina.

Pasión por el paracaidismo El año 1995 el Coronel se inició como paracaidista y al año siguiente conoció el salto libre; desde entonces no se ha desligado y a lo largo de este tiempo se ha desempeñado en todas las funciones del Seleccionado de Paracaidismo del Ejército, hasta llegar a ser Jefe de Equipo.

Ejerciendo esta función participó en un seminario de jueces, donde conoció a un juez de brasil que lo instó a certificarse. Para ello efectuó un curso y rindió un examen para calificar las dos pruebas, aprobándolas con éxito.

Junto a la prueba de “Estilo”, el oficial evalúa la prueba de “Precisión”, en la Para el país esto conlleva un interés cual, junto a otros cinco jueces, rodea especial, ya que para participar en

competencias internacionales cada seleccionado debe contar con un juez para el torneo, y Chile, al no contar con personas certificadas debía contratar a un extranjero para tal efecto.

Ya son cuatro y es una labor que realmente le apasiona. “Lo que más me gusta es la alta exigencia, tienes que ser muy detallista y minucioso. Estar en una competencia mundial tiene una trascendencia importante. Son desafíos grandes, sobre todo porque no estamos en circuitos como en Europa que hacen campeonatos todos los meses, nosotros tenemos un desafío mayor, que es mantenerse siempre en entrenamiento”.

A la par con su labor de juez en los Juegos Mundiales Militares, el Coronel Casas del Valle volvió a certificarse en ambas pruebas, y los resultados fueron óptimos. Alcanzó un 92,5% en Precisión y 93%, en Estilo, por lo tanto Chile cuenta con juez -de marca mundial- para dos años más.

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Primer campeonato Sudamericano de alumnos de Escuelas Matrices de Suboficiales

Alto Rendimiento 180 deportistas de las fuerzas armadas y policías de América del Sur se dieron cita en Chile, para participar en el Primer Campeonato Sudamericano de Escuelas Matrices de Suboficiales 2015. El representativo femenino del Ejército ocupó el primer lugar de las tres especialidades en competencia.

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El torneo organizado por la Escuela de Suboficiales del Ejército de Chile, que contó con el patrocinio de la Confederación Deportiva de la Defensa Nacional (CODEFEN) y la Unión Deportiva Militar Sudamericana (UMSDA) -organismo que agrupa a las fuerzas armadas, policías y auxiliares de todo el cono sur- se llevó a cabo entre el 19 y el 25 de octubre.

Los 180 deportistas seleccionados, provenientes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, se midieron en las especialidades de Pentatlón Militar (carrera de obstáculos, tiro, lanzamiento de granada, natación con obstáculos y cross country), Tiro al Blanco y Orientación, en las categorías damas, varones, individuales y por equipos.

Los enfrentamientos deportivos fueron realizados en Santiago, Pichicuy (V región) y Picarquín (VI región) y las sedes se prepararon bajo los estándares internacionales vigentes, en cada una de las disciplinas, permitiendo el alto rendimiento de los atletas durante los siete días de competencia.

El presidente de la UMSDA, Mayor Arnold Bikerdijk, de la República de Surinam, agradeció al Ejército de Chile por organizar este primer torneo, que “buscó generar una instancia deportiva, donde los alumnos de los institutos formadores de suboficiales de Sudamérica compitieron bajo los más altos estándares internacionales, así como también significó una excelente oportunidad de camaradería entre los ejércitos del cono sur”, señaló.

Testimonios “Durante el desarrollo de este primer torneo se ha notado lo bien organizado que estuvo en todos los aspectos, infraestructura, apoyo técnico y deportivo. Un campeonato muy bien planificado y un muy buen nivel para las escuelas de formación. Estoy muy feliz de participar en esta competición” (Sargento Josimar Amaral de Brasil).

“Fue un orgullo participar de estos primeros juegos, que me permitieron competir con camaradas de países amigos a un muy alto nivel. Fue una gran experiencia, con bastante sacrifico, pero las recompensas son inolvidables”. (Cabo Dragoneante Katherine Urrutia, del Ejército de Chile).

Resultados: Pentatlón Militar Damas

Varones

1er. Lugar

Chile

1er. Lugar

Ecuador

2do. Lugar

Perú

2do. Lugar

Brasil

3er. Lugar

Brasil

3er. Lugar

Chile

Tiro al Blanco Damas

Varones

1er. Lugar

Chile

1er. Lugar

Chile

2do. Lugar

Perú

2do. Lugar

Ecuador

3er. Lugar

Brasil

3er. Lugar

Perú

Orientación Damas

Varones

1er. Lugar

Chile

1er. Lugar

Ecuador

2do. Lugar

Brasil

2do. Lugar

Chile

3er. Lugar

Argentina

3er. Lugar

Brasil

Debido a los buenos resultados, entusiasmo y compromiso de las delegaciones y mandos, la actividad deportiva se repetirá el 2017 en Colombia.

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Señora Tegüalda Maulén

“Por mis manos han pasado las tenidas de distintas generaciones.

Yo los conozco a todos. Siempre se han portado bien conmigo.

Además yo tengo carácter.

Siempre trato de tenerles todo listo, pero si no puedo, no puedo no más. Una vez me enojé con alguien pero eso ya pasó”.

Los hilos de una historia escondida

De fondo se escucha la inconfundible voz del locutor Pablo Aguilera. Pasan los minutos y el sonido radial comienza a mimetizarse con el de una máquina de coser, que devela el zigzageo de la aguja sobre alguna prenda de vestir.

Apenas se ingresa a los subterráneos de la Academia de Guerra (ACAGUE), se percibe esa clásica resonancia que refleja el trabajo que desde tempranas horas de la mañana ejerce una de las integrantes más antiguas de ese instituto de ciencias militares.

Hablar de ella es consignar una historia, donde se borda un pasado hilvanado por miles de vivencias y de un presente abnegado y ejemplar. y donde los recuerdos son innumerables y fascinantes. Hablar de ella, es hablar de la Señora Tegüalda Maulén.

Nueve décadas Son las 8:30 de la mañana del lunes 2 de noviembre. Las mesas del Club Marte de la ACAGUE están ordenadas y vestidas para dar la bienvenida a los integrantes de ese instituto que se aprestan a tomar un rico desayuno.

Nadie se sienta, se escuchan murmullos y risas, de un momento a otro el bullicio queda sumergido en el silencio y los ojos de los presentes están focalizados en una sola persona.

Camina a paso lento y no podía creer lo que estaba viviendo. Todos, en

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una coordinación inigualable, cantan Cumpleaños Feliz. Se nota en sus ojos el nerviosismo y la emoción al darse cuenta que era la protagonista del evento, que nadie la olvida y que no importan los años, ella seguirá siendo la querida Señora Tegüalda o Tegui, como le dicen.

90 años no se cumplen todos los días y bien lo sabe ella, que desde hace dos décadas y hasta hoy, cumple sus funciones en esa academia la que le rinde un homenaje a quien ellos consideran como una destacada profesional en el arte de la costura.

Su historia laboral comienza 74 años atrás, cuando una vecina le ofreció trabajar en la fábrica de vestuario del Ejército, que se ubicaba en la esquina de Santo Domingo con Maturana.

Tras un incendio que azotó el lugar, ella siguió en la institución en diversas unidades enseñando su oficio.

“Me acuerdo que lo más complicado fue hacer las muestras de la tenida de combate. El año ´65 se comenzó a utilizar este vestuario y no mucha gente estaba preparada para hacer ese tipo de costura. Muchas veces ni siquiera tomé vacaciones; me quedaba enero y febrero enseñándoles a los nuevos”, narra la Señora Tegüalda.

Durante 15 años trabajó en la Escuela de Suboficiales haciendo los uniformes de los soldados dragoneantes.

”Un día me dijeron que no podía seguir trabajando. Me echaron por vieja (sonríe) pero un capitán me vio y me dijo que no me preocupara que me fuera a trabajar con él y así seguí en el Ejército (ríe con entusiasmo)”.

Y no deja de tener razón al sonreír cada vez que se acuerda de ese momento, porque con mucho orgullo puede decir que lleva más de siete décadas en la institución, lugar que ha sido no solo su fuente de trabajo, sino también su hogar, donde jornada tras jornada hilvana su propia historia llena de esfuerzo y dedicación.

Se levanta a las 4:30 de la madrugada para comenzar su rutina, que continúa con una caminata de 20 minutos que la lleva desde su casa hasta una estación de metro, para luego, tras llegar a la estación Plaza Egaña, tomar el bus que la deja en la Academia. “A veces me siento cansada, con sueño, pero para mí el Ejército ha sido mi vida y eso me ayuda a día a día a continuar”, manifiesta.

Ahora, mientras por la radio se escucha una moderna canción, la máquina de coser prosigue con su rítmico punteo, impulsada por las manos de Tegüalda, que en cada arruga de sus palmas refleja el inexorable paso de los años, pero que, al mismo tiempo, demuestran una fuerza que solo una mujer de su temple puede testificar.

Mensaje de Navidad Estimados hermanos y hermanas, miembros del Ejército, la Armada, la Fuerza Aérea y Carabineros de Chile.

Un niño, Jesús de Nazaret, nace como Hijo de Dios entre nosotros para hacernos partícipes de lo que Él mismo encontró en su Padre: vida y misericordia.

Un niño, Jesús de Nazaret, nace como uno de nosotros y entre nosotros para hacerse cargo de lo que él encontró en nuestra vida cotidiana: tristezas y, a la vez, anhelos de felicidad; violencia y deseos de justicia; desintegración y ansias de paz.

Por esto navidad es tiempo de Dios y tiempo del hombre. Por esto navidad es tiempo de intercambio entre lo divino y lo humano. No por nada el otro nombre de Jesús es “Dios con nosotros”; no por nada el otro nombre nuestro es “hijos e hijas de Dios”. El intercambio, por tanto, es de identidad y, por lo mismo, de vocación y destino. Este intercambio es el más preciado regalo navideño que Dios nos puede hacer.

Un Niño, Jesús de Nazaret, nace entre nosotros como Hijo de Dios para hacer posible este intercambio, don divino que potencia y da nuevo significado a nuestro caminar humano y, por supuesto, a nuestra vocación en las Fuerzas Armadas y Carabineros de Chile.

La paz es el gran don de la Navidad. El Reino anunciado por Jesús es Reino de paz. Y como nuestras Fuerzas Armadas y Carabineros de Chile tienen una reconocida vocación al servicio de la Paz, el mismo Jesús Niño se nos regala para que nuestro servicio a la patria esté pleno de significado y, cumpliendo nuestro deber de garantes e impulsores de la paz, ese servicio generoso y sacrificado sea para cada uno fuente de felicidad.

Navidad, por lo mismo, es la Buena Noticia que debe inundar el corazón y la familia de todo militar, marino, aviador y carabinero. Un Niño nos ha nacido como regalo divino de paz, y nuestro más hermoso deber es ser instrumentos de paz. ¡Una feliz Navidad para todos y un bendecido año 2016!

Santiago Silva Retamales Obispo Castrense de Chile

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El Ejército de Chile les desea una

Feliz Navidad y un próspero año 2016

DEPARTAMENTO COMUNICACIONAL DEL EJÉRCITO DE CHILE 2015