Revista Armas & Servicios N°5

&

Abriendo un camino de

ESPERANZA

ARMAS & SERVICIOS Mayo 2015

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En esta edición...

En esta edición...

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Director Responsable Coronel Cristóbal de la Cerda Rodríguez Jefe del Departamento Comunicacional

Fuerza polivalente frente al desastre................................................................................

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67 años operando como la Unidad Militar más austral del Ejército ..................................

Pág. 10

Construyendo sueños......................................................................................................

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Paracaidistas, 50 Años de valor........................................................................................

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Con altos estándares.......................................................................................................

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Apoyo permanente al docente ........................................................................................

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2014: Un año que marcó pauta.......................................................................................

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56 años en la cabeza de los militares...............................................................................

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Breves.............................................................................................................................

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Diseño Jhonny Vega Lobos

Fundación de Señoras del Ejército....................................................................................

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Fotógrafos Juan Muñoz Navarro Ramón Otárola Valencia Miguel Ferrada Martínez

Con la Escuela de Infantería en el corazón.......................................................................

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Preparado para ganar......................................................................................................

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Comité Editorial Teniente Coronel Raúl Rosas Álvarez Jefe Sección Información Pública Editores Hermes López Baeza Lorena Soto Guzmán Periodistas Maite Jara Zuazagoitía Carolina Carrillo Ruiz Consuelo Ebner Bustos Diego Navarrete Campos María Ignacia Guzmán Cifuentes Rodrigo Beraud Guzmán Colaboradores Óscar Vargas Medina Ximena Romero Bravo Patricio Álvarez Navarro

Dirección y Administración: Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724 Santiago - Fono: 2269 34 458 - Fax 2269 34 273 Revista fundada en diciembre de 1974.

El material gráfico de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile.

Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922 PROHIBIDA SU VENTA

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Proteger a los chilenos: la labor del Ejército ante emergencias La valoración que la sociedad le otorga al Ejército de Chile, reflejada en las últimas encuestas, da cuenta de la percepción que existe sobre los esfuerzos desplegados por un importante número de efectivos, que desde el comienzo de cada emergencia, han acudido a mitigar los efectos de las catástrofes en colaboración con diferentes organismos del Estado y privados para apoyar a las comunidades afectadas.

Se trata de una arraigada vocación de servicio de los integrantes del Ejército, y el sentido profundo de pertenecer a esta institución republicana, respetada y querida por los chilenos. Sin duda, recibir un 90% de aprobación en la encuesta “Evaluación Gestión de Gobierno Abril 2015”, realizada por la empresa AdimarkGFK, y que incorporó la apreciación de la población acerca del rol asumido por distintas instituciones durante la emergencia del norte del país, constituye una señal orientadora y por cierto, un aliciente y reconocimiento al valor y esfuerzo de nuestra gente.

En el ámbito de las operaciones militares distintas a la guerra, se trata entonces de continuar colocando a disposición nuestras reconocidas capacidades que manifiestan el fuerte compromiso con el país de cada integrante del Ejército. Ello se mantuvo y expresó nuevamente en la emergencia suscitada ahora en la Región de Los Lagos, con los diversos episodios eruptivos del Volcán Calbuco y sus efectos en las personas, sus bienes y el medio ambiente.

Todo ello es parte del área estratégica Ejército y Sociedad, en que la institución vuelca su potencial para contribuir al desarrollo y cohesión social, sin desnaturalizar la función militar.

Cabe mencionar que estos resultados obedecen a una labor mancomunada entre instituciones e interagencial multidisciplinaria, donde las Fuerzas Armadas, como lo han efectuado históricamente, contribuyen de diversas maneras y con variada intensidad, en el desarrollo económico y social del país, y estratégicamente respondiendo ante las crisis lo que igualmente quedó reflejado en el “Estudio de Opinión Pública, abril 2015”, del Centro de Estudios Públicos (CEP), que reveló además que de cada 10 chilenos, 6 sienten “mucha” y “bastante” confianza por sus Fuerzas Armadas, posicionándose en el lugar más alto.

Los altos niveles de aprobación recibidos, como las diferentes expresiones de adhesión y apoyo entregados por nuestros compatriotas, no hacen más que incentivarnos a seguir por esta misma senda, reflejando que el Ejército de Chile, es cada día más prestigiado, valorado y legitimado por todos.

Las personas cada vez más se involucran en la gestión pública, opinan sobre ella, exigen transparencia y sienten la necesidad de expresar sus inquietudes, pero también son capaces de reconocer como comunidad participativa y activa, cuando las instituciones se ocupan y comprometen con ellos.

General de Ejército Humberto Oviedo Arriagada

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El Ejército en el norte y sur del país

Fuerza polivalente frente al desastre A pocas horas que los aluviones afectaran el norte del país, el Ejército ya trabajaba salvando vidas y asistiendo a los miles de damnificados que dejó el agua y el barro. 28 días más tarde, y de manera paralela, otros efectivos, que hoy alcanzan los 1.150, llegaban hasta las zonas aledañas al volcán Calbuco, para evacuar comunidades afectadas por la erupción e iniciar el retiro de toneladas de cenizas del sur de Chile.

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Tragedia en el norte El 24 de marzo muchos copiapinos se extrañaron al sentir una intensa tormenta eléctrica acompañada de chubascos. Les sorprendió también que el río Copiapó llevase agua por primera vez en cuatro años. Alertados por la noticia, decenas de personas se ubicaron en los puentes del sector céntrico para observar el renacido caudal que crecía lento pero de forma sostenida. Esa noche, un rayo dañó las líneas de transmisión y unos cuantos clientes se quedaron sin energía eléctrica.

Desde el interior de la capital regional se dio aviso de los primeros caminos cortados por efectos de la inundación. Fue el inicio de un desastre inevitable.

A las pocas horas comenzó el caos. Desde temprano el miércoles 25, más de 20 milímetros de lluvia provocaron que el agua bajara con toda su furia desde la quebrada Paipote, inundando de lodo gran parte del radio urbano de Copiapó. Más de 17 aluviones entre la Región de Antofagasta y Coquimbo causaron el peor desastre en décadas en las comunas de Chañaral, Diego de Almagro, Copiapó, Tierra Amarilla y Alto del Carmen. El saldo, sólo de ese primer día, fue de siete muertos, 19 desaparecidos, 760 damnificados y 5.576 albergados. Frente a este escenario el Gobierno decretó Estado de Excepción Constitucional y el Ministro de Defensa, Jorge Burgos, confirmó el arribo a la zona de los primeros 750 efectivos militares.

Las alertas en el Ejército se activaron en la mañana del mismo 25 en el Comando de Operaciones Terrestres, entidad que ya estaba informada de que el Regimiento de Infantería Nº 23 “Copiapó” también se veía afectado por las inundaciones.

Dicha unidad requería ser reforzada ante una situación ciertamente más crítica.

De inmediato partieron unidades de la I División de Ejército y otras desde el sur.

Al mismo tiempo se enviaron los primeros helicópteros, que empezaron a operar desde la mañana del día 26, trasladando y reubicando personas que se encontraban en sitios peligrosos. Salvar vidas era la prioridad en aquellas caóticas horas.

La seguridad fue otro tema urgente. Efectivos del Ejército se desplegaron en ciudades y poblados para resguardar el orden público y evitar los temidos saqueos en viviendas y comercio. La presencia del personal militar en las calles llevó cierta tranquilidad a la población, tarea que se logró plenamente ya que no se registraron incidentes ni detenidos durante las primeras dos semanas.

Tras el desastre hubo que iniciar las tareas de limpieza, como una segunda fase del trabajo en terreno. Fue por esto que se dispuso que más tropas del Ejército se trasladasen hasta la zona afectada. Los primeros días de abril la fuerza de tarea para la emergencia superó los 3.000 efectivos, transformándose en el mayor contingente de ayuda movilizada y desplegada en una zona de catástrofe en el país desde el terremoto y tsunami del 27de febrero del 2010.

Días después se llegó a un peak de 4.000 efectivos, 3.000 en la Región de Atacama y 1.000 en Antofagasta. Tan amplio contingente provino de unidades de Arica, Putre, Iquique, Pozo Almonte, Antofagasta, Calama, La Serena, Valparaíso, San Felipe, Santiago, Colchagua, Chillán y Concepción. Este esfuerzo requirió la coordinación de una efectiva fuerza terrestre, apoyo aéreo de helicópteros y aviones, una compleja logística y operativos permanentes de salud gracias a los Puestos de Atención Médica EspecializaRevista Armas y Servicios

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da (PAMEs) instalados en Chañaral, Diego de Almagro y Tierra Amarilla. En definitiva, se trató de una fuerza completamente polivalente al servicio de la población.

A casi un mes de la tragedia y mediante un trabajo que no ha tenido interrupción, las principales tareas han sido brindar apoyo humanitario en despeje de calles, limpieza de casas, remoción de escombros, custodia y distribución de ayuda, seguridad en puntos críticos de los centros urbanos, patrullaje diurno y nocturno (mientras duró el toque de queda) y labores de escolta a los transportes de ayuda desde el aeropuerto a las diversas ciudades y localidades afectadas.

Héroes del norte “Como nuevos héroes vinieron a coronar la lista de tantos hombres y mujeres que han honrado nuestra Patria haciendo el bien, sirviendo a otros que lo necesitaban, lo que es digno de alabar e imitar”.

Estas emotivas palabras, pronunciadas por el Capellán de Ejército Teddy Simonsen, reflejan el sentir institucional por el fallecimiento del Cabo Segundo Jaime Michel Ramírez Gutiérrez y el Cabo Pablo Andrés Muñoz Yáñez, del Regimiento de Infantería N° 23 “Copiapó”, quienes fallecieron en un accidente, el 12 de abril, mientras cumplían labores de apoyo humanitario en Chañaral, para mitigar los efectos de la emergencia en la región de Atacama.

Ambos fueron velados en la catedral de Copiapó y luego trasladados a Melipilla y Viña del Mar, respectivamente, donde ahora descansan cerca de sus familias.

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La extensión del Estado de Excepción Constitucional hasta el 1 de junio, mantuvo el apoyo institucional en la zona, y aunque el Ejército retiró algunas tropas que cumplían funciones de seguridad, continuará su labor de ayuda a la ciudadanía. El compromiso es permanecer el tiempo que sea necesario, hasta que la situación vuelva a una relativa normalidad.

Emergencia en el sur Cuando el país entero disponía esfuerzos al norte del país, otra tragedia se desataba en la región de Los Lagos. Una erupción del volcán Calbuco activaba el plan Puelche III en la zona sur, disponiendo efectivos y medios de unidades militares cercanas, para ir en ayuda de la comunidad de Puerto Montt, Puerto Varas y localidades aledañas.

La emergencia sorprendió a instructores y soldados conscriptos del Regimiento de Infantería N° 12 “Sangra” en un predio militar a los pies del Calbuco, realizando su correspondiente fase de formación inicial.

Ante la inesperada amenaza los efectivos se volcaron inmediatamente al apoyo en la evacuación de los habitantes de Río Pescado, además de Ensenada, Petrohué y Lago Todos los Santos.

La misma noche de la emergencia el “Sangra”, organizado a base de unidades de rescate y de seguridad, se desplegó para brindar orden en el toque de queda decretado por la autoridad designada para la catástrofe.

Pulsos eruptivos del Calbuco Ubicado en la Provincia de Llanquihue, es catalogado por el Servicio Nacional de Geología y Minería como el tercero más peligroso del país. Tuvo su primer pulso eruptivo el 22 de abril a las 17:50 hrs. La columna color gris alcanzó una altura de 15 kilómetros y se prolongó por una hora y media. Al día siguiente otro pulso eruptivo, más enérgico que el primero, que se extendió por seis horas, oscureció el cielo de las regiones de Los Lagos, Los Ríos y La Araucanía. El tercer pulso se registró el 30 de abril, marcado por movimiento de magma en su interior. En esa oportunidad la columna eruptiva se alzó hasta los cinco kilómetros.

cepción, entregando apoyo a la ciudadanía a través de la Jefatura de Defensa Nacional para la Provincia de Llanquihue y la comuna de Puerto Octay. Posteriormente, se sumaron hombres y medios de unidades militares de Osorno, La Unión y Valdivia.

Los medios movilizados se vieron fortalecidos con el arribo de personal y medios de los regimientos de Infantería Nº 19 “Colchagua” de San Fernando y del Reforzado Nº 7 “Chacabuco” de Con-

Hasta el 24 de abril, el Calbuco había emitido más de 210 millones de metros cúbicos de cenizas a la atmósfera (cada metro cúbico equivale a una tonelada). Se han

Evacuación momentos después de la primera erupción.

Remoción de cenizas al lado norte del volcán.

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estimado en 8.935 las personas evacuadas de Ensenada, Chamiza, Lago Chapo y Correntoso, Colonia Tres Puentes y Peulla.

En las zonas de Río Blanco, Lago Chapo y Correntoso, se estimó en 300 los agricultores afectados, los cuales mantienen 2.000 bovinos, 2.000 ovinos y 350 animales menores. ONEMI informó además el desborde del Río Blanco, que afectó dos puentes y 60 viviendas aledañas.

de telecomunicaciones capaces de soportar condiciones aún más críticas que las que presentan actualmente las cenizas volcánicas, los cuales están empleados en apoyo a las familias de las localidades

más afectadas, en tareas de evacuación, limpieza, seguridad, reconocimiento de contaminación en ríos y otras múltiples labores, mitigando en parte los efectos ocasionados por la erupción.

A la fecha son más de 1.150 los efectivos desplegados en la zona, además de vehículos, medios de transportes y equipos

Una PARME recorre los ríos que nacen del Calbuco para informar sobre potenciales peligros.

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Bautizado como “ceniza”, fue rescatado y llevado al Regimiento de Infantería Nº 12 “Sangra”. Salía todos los días en camión con los soldados que iban a limpieza hasta que encontraron a su amo quien había sido evacuado.

Hechos concretos que avalan el apoyo En la tragedia del norte: • Se planificaron y condujeron las operaciones de más de 3.600 hombres en 30 días, con un promedio de 16 hrs. diarias de trabajo, sobre una superficie de 75.573,3 km2 de la Región de Atacama, entregando seguridad, auxilio y contención a 254.336 compatriotas.

• Fueron movilizados cerca de 300 vehículos de combate en más de 2.500 kms. recorridos, con un consumo de combustible de más de 260.000 litros.

• Con 12 helicópteros y 6 aviones se cumplieron 542 misiones en 696 horas de vuelo, donde se trasladaron a casi 3.000 personas, 220 enfermos, 5 fallecidos y más de 700 toneladas de carga, con un consumo de combustible de 133.319 lts.

• Con el empleo de la fuerza se despejaron del barro más de 2.000 casas particulares y se removieron 85.500 M3 de barro y tierra de las calles y espacios públicos, con más de 100 máquinas pesadas.

mil mascarillas a la población de Copiapó, además de la distribución de 150 kits de emergencia.

En la emergencia del sur: • La fuerza militar en la zona cuenta con 1.150 efectivos y 70 vehículos de apoyo.

• Se han removido 1.400 metros lineales de ceniza en veredas y alcantarillas del sector de Ensenada.

• Han sido limpiadas las techumbres y patios de más de 350 casas.

• Personal militar efectuó la entrega de 3.500 fardos de pasto, en 32 viajes en camión.

• 1.430 personas han sido trasladadas por personal militar a albergues y 300 animales desde el sector Río Blanco hasta Puerto Montt.

• El Regimiento de Infantería N° 12 “Sangra” se organizó un centro de acopio de la ayuda, que luego es distribuida a la comunidad afectada. AS &

• Han sido construidas 300 viviendas de emergencia de un total de 1.500 que se espera alcanzar.

• Fueron organizadas y distribuidas 2.500 toneladas de ayuda humanitaria.

• Se realizaron 11.674 atenciones médicas en los tres Puestos de Atención Médica Especializada del Ejército desplegados en la zona.

• A esta ayuda se suma la entrega, por parte de personal militar, de más de 40 Revista Armas y Servicios

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67 años operando como la

Unidad Militar más Austral del Ejército 10

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Desde el Islote Isabel Riquelme, en medio de la Península Antártica, cuenta su experiencia el Suboficial Sergio Martínez Iturra, uno de los 21 efectivos que permanecen un año en la Base Militar Antártica Bernardo O´Higgins Riquelme.

Con 31 años en el Ejército, dice que quería ser parte de las dotaciones. “Aunque ya estuve en Haití y Bosnia cumpliendo operaciones de paz, y luego en Perú, en la Agregaduría Militar, era un especial anhelo estar en la Antártica, sabiendo que es una de las comisiones más difíciles que puede enfrentar uno y su familia, porque en un caso de emergencia que ocurra entre mayo y hasta agosto, es casi imposible salir de aquí”, comenta.

Explica que como Auxiliar de Meteorología debe hacer observaciones, las que son enviadas a la Base Frei y de ahí a Santiago, a la Dirección Meteorológica, para analizar aspectos como humedad, tiempo, presión, fenómenos meteorológicos, entre otros.

“Todo con rigurosidad y constancia, hay que hacer bien el trabajo”, añade.

Bien lo sabe Rosa Rojas Ogaz, su esposa, quien al conversar con su marido de ser uno más de la dotación no dudó en apoyarlo. “Son etapas en su carrera, pero estoy preparada, aunque ahora es más complejo por la distancia y el aislamien-

to; lo tomé con calma, no me asusté porque nuestros hijos están grandes y tengo el apoyo de la familia, eso hace una gran diferencia”, señala.

La despedida fue en Punta Arenas, donde compartieron una semana con sus hijos, Sergio de 27 años, Profesor de Educación Física, y Carolayn de 23, que estudia Enfermería. “Fue tan linda la despedida en familia; recorrimos la zona y yo miraba el océano y decía “se va a ir tan lejos”, pero me sentí orgullosa de él cuando quedó en la dotación, fue una alegría porque lo que se propone lo cumple”,

relata emocionada, al tiempo que recuerda incluso cómo fue esa Navidad y Año Nuevo, “también lo pasamos en familia, cenamos juntos pero conectados por skype, fue diferente pero muy especial”.

La Base, que lleva el nombre del Padre de la Patria por la visión que tuvo sobre la proyección del continente, es utilizada como plataforma para el apoyo al desarrollo de investigación científica, dado el soporte logístico que brinda. En esta línea se han establecido acuerdos, como ocurre con el Ejército de Estados Unidos, en una iniciativa conocida como “Polar Tracer”.

presencia del Ejército en la antártica, desde su inauguración el 18 de febrero de 1948 por el Presidente Gabriel González Videla. A ellos se suma cada año un equipo de reparaciones que permanece por cuatro meses.

Los reconocimientos, como por ejemplo hasta el sector del Plateau La Paloma, y el Paso Mackenna, a 17 kilómetros, son algunas de las actividades que desarrolla la Sección de Exploración y Rescate, quienes realizan tareas de apoyo a la investigación científica que efectúa la propia unidad militar. En el mismo plano se ejecutan la carga y descarga de bastimentos logísticos para las bases chilena y alemana, de control en caso de un eventual derrame de combustible, y de arme y desarme del muelle de la unidad. Misiones que en general fueron inspeccionadas por el Director de Operaciones, GDB Luis Espinoza A., además Presidente del Comité de Asuntos Antárticos Institucionales, y por el Comandante de Ingenieros, GDB Víctor Mizón G.

Los 21 integrantes de la dotación 2015 son parte de los más de mil efectivos que han pasado por esa base en 67 años de

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CONVIVENCIA DE 365 DÍAS Como cuenta el Suboficial Martínez, ellos tienen un período de preparación que les permite conocerse y complementarse, y así generar un equipo integrado. “Tenemos todo tipo de personajes que alegran la convivencia al interior de la Base y que son muy importantes para el período más difícil, cuando por razones climáticas es casi imposible salir”, analiza con el rostro

más serio. Pero no pasa mucho tiempo para comenzar a contar por ejemplo que algunos reciben llamadas seguidas de la familia, mañana y tarde…”como si fuera control” dice con una carcajada. Incluso cuenta que tienen planeado el “premio al teléfono” a alguien que ya tienen identificado.

Agrega que el fin de semana “nos relajamos, usamos buzo y mandamos avisos por el alto parlante, que pasa a ser nuestra Radio Soberanía o Radio O´Higgins, ponemos música y avisamos el horario de salida de los buses de la Guarnición Antártica a algún mall cercano”, cuenta con

sentido del humor.

El régimen habitual es entre 8:00 y 8:30 desayuno, luego se inicia el horario de trabajo hasta las 13:00, almuerzo hasta las 14:30, y nuevamente al trabajo, que finaliza a las 18:00. “Pero -indica- cuando llegan los barcos se hacen faenas de descarga que se pueden extender por la noche”.

En esa convivencia, que dura los 365 días del año, inevitablemente surgen personajes, como el Suboficial Patricio Roco Reyes, que con tres veces en la Antártica es el de mayor experiencia. “Estuve el 2012 y 2014, además de haber integrado la primera Dotación Conjunta de las Fuerzas Armadas el 2013, en Patriot Hill, donde per12

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manecí tres meses y medio”. Con 34 años de servicio agrega que “hay que dar ánimo a mis compañeros, porque el encierro es completo y durante un año, confiados en Dios que no pase nada a las familias… yo pasé la muerte de mi padre en una de mis estadías aquí, no es fácil, pero se puede”.

Su gran apoyo ha sido la familia; su señora Angélica Villablanca Zapata, con quien tiene dos hijos, Eduardo de 26 años, Ingeniero Civil y Javiera de 15 años, que quiere ser Ingeniero Comercial, afirma con orgullo. “La que ha logrado todo es mi señora, con tanto tiempo que he estado fuera de la casa, ella es quien lleva lo más pesado… por eso agradezco la familia que tengo”,

agrega con seriedad.

Pero a los pocos minutos aflora su humor cuando cuenta que oficia de diácono. “Hago reuniones ecuménicas, lectura bíblica y no ha sido necesario llevar espejo a los encuentros, para ver que hay alguien más presente” dice riendo.

Lo escucha con una sonrisa el Cabo Primero Benjamín Quiroga Hinojosa. También casado y con un hijo, Benjamín de 8 años, es el enfermero de la dotación. “Hay que estar en todas y cuidarlos a todos”, y añade que a sus 33 años tiene experiencia estando lejos de casa por bastante tiempo, “estuve en Haití el 2008 y ahora quería estar aquí en

la Base, estoy contento”.

Proyecto Polar Tracer El US Army Research, Development and Engineering Command y la Dirección de Proyectos e Investigación del Ejército de Chile han desarrollado investigaciones conjuntas en territorio Antártico y que han dado origen al proyecto Polar Tracer.

En diciembre de 2014 se efectuaron mediciones de eficiencia energética solar, de compactación de superficie e imagenología térmica en la base O´Higgins, junto con pruebas de vuelo del prototipo de un cuadricóptero.

El objetivo final del proyecto es desarrollar un vehículo terrestre no tripulado autónomo con capacidad de detectar y mapear grietas y asistir en la determinación de rutas, entregando seguridad a las expediciones. Lo anterior demanda el desarrollo la construcción, pruebas, calificación y puesta en marcha de “rovers” equipados con sensores y comunicaciones apropiadas para condiciones polares, que operen como sistemas autónomos para desplazarse en esos territorios.

experiencia, considerando que el medio antártico es inhóspito, peligroso y extremo.

Proyecto Hielo Resguardar los medios humanos y materiales desplegados en la Base Bernardo O´Higgins, a través de la renovación de elementos que han cumplido con su vida útil, incorporando aquellos que constituyan un aporte a la operatividad de la unidad para cumplir sus misiones, es el propósito del Proyecto Hielo.

Su implementación se ha programado en tres fases. Por ahora se encuentra en ejecución la primera etapa, que considera el reemplazo de un generador eléctrico y de un incinerador, además de incorporar un purificador de combustible y reemplazar la planta de tratamiento de aguas servidas para la protección del medioambiente, todo por alrededor de UF 13.000.

Las siguientes dos fases fueron programadas para 2016 y 2017, con la reconstrucción del box de maquinaria pesada, reemplazo de la grúa a orugas, reconstrucción del sistema de almacenamiento y distribución de combustible, reconstrucción

del box para motos de nieve y refugio, junto con la reconstrucción de un medio de paso.

Apoyo a investigaciones nacionales Cada año, al término del proceso de concursos del Instituto Antártico Chileno (INACH) y de la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (CONICYT), se definen los proyectos que serán apoyados y donde cumple un rol clave la Base O´Higgins, que es brindar las condiciones logísticas para que los científicos puedan desarrollar sus investigaciones.

El período 2014 y 2015 considera muestreos del borde costero y análisis de aguas residuales; identificar el florecimiento de microalgas de nieve (nieve verde y roja); colectar tórulas cloacales de pingüinos, gavioAS & tas, escúas y palomas antárticas; recolección de muestras, de cultivos y preservación de microorganismos; revisión y mantención del sistema de energía limpio.

El apoyo de la Base O´Higgins ha resultado fundamental para el éxito de este proyecto, aportando al desarrollo nacional en el ámbito de generación de conocimiento y

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Comunidades habitacionales:

CONSTRUYENDO SUEÑOS La Jefatura de Ahorro para la Vivienda, apoya a los integrantes de la institución y sus familias, mediante la conformación de Comunidades Habitacionales, desarrollar iniciativas y materializar proyectos inmobiliarios, para alcanzar la vivienda propia.

“Lograr la casa propia”, ¿cuántas veces hemos escuchado esta frase y lo percibimos como algo inalcanzable? La institución se ha comprometido a que esto no quede solamente en un deseo, por ello, el Comando de Bienestar a través de la Jefatura de Ahorro para la Vivienda (JAVE), ha desarrollado numerosos mecanismos para que los integrantes del Ejército puedan alcanzar junto a sus familias este sueño y comenzar a labrar nuevos anhelos.

Una de las maneras para adquirir una vivienda, es a través de la creación de comunidades habitacionales, en el que un grupo de personas se une para desarrollar un proyecto inmobiliario, el cual es asesorado y financiado por la JAVE. La ventaja, es que el costo final de adquisición es inferior al del mercado y, en ocasiones, suplen la falta de oferta inmobiliaria de la zona, además, de que se ajusta a las reales necesidades de la comunidad en particular, siendo asesorados por personal especializado.

Hasta la fecha han sido 2.543 familias las que se han visto beneficiadas con esta modalidad.

Para dar este significativo paso es primordial tener voluntad, esfuerzo y compromiso de cumplir con un ahorro metódico, para que junto al apoyo del Comando de 14

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Bienestar a través de la JAVE, se concrete “una intención de compra” en una “decisión de compra”.

Actualmente se encuentran en desarrollo dos importantes proyectos ubicados en la V División de Ejército. Uno de ellos es el conjunto habitacional “Altos del Estrecho”, conformado por personal del Regimiento Reforzado Nº 11 “Caupolicán”, en Porvenir. El segundo, “Los Pioneros”, constituido por integrantes del Regimiento Reforzado Nº 5 “Lanceros” de Puerto Natales. Ambos proyectos entregarán una solución habitacional a 120 familias de esa austral región.

Proyecto Altos del Estrecho: Son 60 viviendas de 70 m2 construidos, en terrenos de 250m2, distribuidas en un área adquirida por la comunidad de 2,5 hectáreas. Cuentan con 3 dormitorios, cocina, living, comedor y 1 baño, ampliables a 80 m², con un valor de aproximadamente 1.510 UF. Las obras se iniciaron en julio del año 2014, estimándose que su término será en marzo de 2016. El valor estimado de este proyecto alcanza a las 90.060 UF. Proyectos Los Pioneros: Este conjunto habitacional se desarrolla en un terreno de 2,7 hectáreas, donde

se construirán 60 viviendas de 60 m², en terrenos de 250 m². Las casas cuentan con living-comedor, dos dormitorios, dos baños y cocina, las cuales se pueden ampliar hasta 78,90 m². Su valor alcanza a las 1.517 UF. El pasado 31 de marzo, se iniciaron las obras de construcción mediante la suscripción del contrato correspondiente y colocación de la primera piedra, al acto que asistieron autoridades regionales, ministeriales, comunales y militares, como también, integrantes de la Comunidad Los Pioneros y familias. Se estima que las obras de construcción durarán 22 meses.

La inversión corresponderá a 91.020 UF. Ambos proyectos cuentan con características de constructibilidad acordes al compromiso de responsabilidad social de la institución, ya que incorporarán paneles SIP (Structural Insulted Panel) y termopaneles en las ventanas, lo cual permite rebajar la huella de carbono, maximizar el empleo de energía en calefacción y aislación acústica. Contribuye al medio ambiente y logran importantes ahorros, tanto en el consumo de energía, como en los costos de estos servicios. El financiamiento, será efectuado por la Jefatura de Ahorro para la Vivienda del Ejército. AS &

Nº

UNIDAD

CIUDAD

Arica 1

VI División de Ejército

Iquique 2

I División de Ejército

3

II División Motorizada

Antofagasta La Serena Rancagua San Fernando Los Angeles

4

III División de Montaña

5

IV División de Ejército

6

V División de Ejército

Concepcion Angol Victoria Coihaique Puerto Aysén Punta Arenas

Santiago 7

Región Metropolitana Puente Alto Maipú TOTAL

NOMBRE DEL PROYECTO

CANTIDAD DE VIVIENDAS

Araucanía Huamachuco I Huamachuco II Matucana Alborada Pacal Las Torres Cuatro Reinas Ex Villas Militares Portada Norte Jardines del Elqui Villa Florencia I Villa Florencia II Villa Venezia Cordillera Los Fresnos Palomares Villa Larraguibel Lomas de Conguillio SG2 Daniel Rebolledo Lomas de Aysén Villa Hornillas Lomas de La Patagonia Peñalolén I Peñalolén II Ex Villas Militares Las Caletas IV San Guillermo Rinconada

121 48 49 59 27 160 132 24 37 28 18 70 8 28 57 44 16 20 40 120 52 43 160 368 154 390 200 49 21

29 PROYECTOS

2.543

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PARACAIDISTAS 50 AÑOS DE VALOR

“Este es el himno de un grupo de hombres, que desde el cielo a la tierra cayó, mira hacia abajo y no pises su sombra, porque en el aire su vida encontró”.

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on este himno marchan orgullosos todos aquellos que han pasado por las aulas de la Escuela de Paracaidistas y Fuerzas Especiales, en los últimos 50 años.

Ser Paracaidista Militar requiere de valor, esfuerzo, sacrificio, excelente condición física y compromiso, ya que esta especialidad consiste en saltar en paracaídas desde una aeronave en vuelo normal o en

condición de emergencia a 1.200 pies de altura, con o sin equipo.

“Por lo general los postulantes al curso de Paracaidistas son los mejores en rendimientos físicos de su unidad, ya que el universo es grande para pocas vacantes”, explica el Comandante de la

Compañía de Cursos de la Escuela de paraídismo, Mayor Pablo Ercilla P.

Para llevar a cabo el tan deseado salto, hay distintas medidas que se deben realizar, que comienzan desde que se suben al avión, hasta que llegan a tierra firme.

El proceso comienza una vez que los paracaidistas están embarcados con el cinturón de seguridad puesto y el piloto despega desde la losa del aeropuerto. En ese momento comienza el trabajo del Jefe

50 años de historia El artífice y gran impulsor del nacimiento de la especialidad de Paracaidista Militar fue el General de Ejército Bernardino Parada Moreno, Comandante en Jefe entre 1964 y 1967.

El General Parada designó, en 1964, a los capitanes Dante Iturriaga M. y Florencio Fuentealba A. para realizar, en el Fuerte Sherman del Ejército de Estados Unidos de América, los cursos que sentarían las bases para la creación de un Batallón de Paracaidistas, el 2 de abril de 1965.

Ambos oficiales seleccionaron a un grupo de oficiales y clases para efectuar los cursos de Paracaidista Básico, Jefe de Saltos, Empaque y Mantenimiento de Paracaídas.

Finalmente, el 23 de agosto de 1965 se resuelve crear la Escuela de Paracaidistas y Fuerzas Especiales del Ejército con el propósito de contar con un instituto formador de estos especialistas, el que actualmente está radicado en la localidad de Colina.

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de Salto principal con el Lowmaster (mecánico de aeronave que mantiene enlace entre el piloto y el Jefe de Salto), quien comunica las señales normales de aviso que son los 10 minutos, 6 minutos, 1 minuto para saltar y los nudos de viento en la zona de lanzamiento.

Cuando ya se encuentran a 6 minutos el Jefe de Salto, ordena desabrocharse el cinturón, prepararse, levantarse, enganchar línea estática, revisar línea estática, revisar equipo, numerarse, pararse en la puerta y saltar. En todo momento el paracaidista es guiado por su Jefe de Salto quien le da las órdenes y secuencias lógicas hasta el esperado momento.

Una vez en el aire el paracaidista debe seguir un doctrinal, donde debe revisar la posición de su cuerpo y contar los segundos antes de abrir el paracaídas, una vez abierto debe inspeccionar su cúpula en cuanto a operatividad, chequear su

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posición en 360 grados, prepararse para aterrizar y aterrizar finalmente.

Todas estas secuencias arriba del avión y una vez que se abre el paracaídas son entrenadas y mecanizadas durante el curso, por lo que también cada paracaidista tiene muy claro qué hacer en caso de alguna emergencia.

Estar en el avión mirando hacia el vacío y lanzarse, es una sensación que acelera el ritmo cardíaco, “se siente mucha adrenalina al momento de saltar; todo el trabajo previo tiene emociones especiales, al despegar el avión, levantarse y enganchar la línea estática, y posteriormente el momento de salir del avión, y el vuelo con el paracaídas abierto.

Cada momento es intenso en cuanto a motivación y adrenalina, incluso des-

pués de haber saltado muchas veces experimento las mismas sensaciones; pero, el tiempo y la experiencia dan mayor confianza y seguridad”, así lo ex-

presó el Mayor Ercilla.

Sin embargo, sin importar la experiencia que tengan y la cantidad de saltos que hayan realizado, estos valientes hombres siempre sentirán ansiedad y orgullo de la labor que desempeñan, de ser Boinas Negras, y de marchar bajo el son de “Paracaidistas, la tierra tiembla cuando su bota se posa en ella, la boina negra es nuestro emblema, no tengas miedo, ya lo sabrás”.

En estos 50 años la Escuela de Paracaidistas y Fuerzas Especiales ha dejado su impronta en todas las generaciones de soldados que lucen orgullosos la boina negra, indumentaria que los distingue y que se alcanza tras arduas jornadas de preparación.

La compleja fase previa para quedar seleccionado, el riguroso entrenamiento y la sólida formación de quienes pasan por sus aulas y canchas, forman parte de su doctrina y está en la matriz de los cursos que imparte para contar con especialistas militares del más alto nivel.

• Jefe de Salto: Este curso dura de 8 semanas, y su objetivo es que los participantes se desempeñen como jefe de saltos de paracaidistas y como jefe de saltos de lanzamiento de cargas livianas. Evidencia los conocimientos técnicos y de procedimientos para organizar, inspeccionar, dirigir y ejecutar un salto básico militar de paracaidistas y lanzamientos de cargas livianas, trabajando en equipo en forma coordinada y evidenciando responsabilidad y eficiencia.

• Guía de Salto: Capacita a oficiales y cuadro permanente para realizar la planificación de las zonas de lanzamiento donde se va a realizar una operación aerotransportada de personas y material. El Guía de Salto posee las competencias para guiar la aeronave hacia la zona de salto ya sea en tierra o en vuelo arriba de la aeronave, mediante coordenadas geográficas, para saltar en un punto determinado o marcación en tierra, guiando el avión para que los jefes de salto puedan lanzar personal y material.

• Salto Libre Militar: El objetivo es realizar infiltraciones aerotransportadas en caída libre a gran altura (12.000 pies), mediante paracaídas alares que permiten una mayor maniobrabilidad y avance horizontal, incluso siendo lanzados a muchos kilómetros de un objetivo.

ta los 25.000 pies, con sistema de oxígeno, mediante paracaídas alares que permiten una mayor maniobrabilidad y avance horizontal para lograr recorrer grandes distancias desde la zona de lanzamiento hasta el objetivo.

• Empacador: Se dicta a quienes tendrán la responsabilidad de revisar, empacar y reparar todos los equipos de paracaídas existentes en la institución, siendo pieza fundamental en la seguridad de los paracaidistas.

AS &

• Salto Libre Militar Avanzado: Su finalidad es realizar infiltraciones aerotransportadas en caída libre, has-

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Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro” participa en ejercicios multinacionales en Estados Unidos

CON ALTOS ESTÁNDARES Las Fuerzas Especiales son reconocidas por sus altos niveles de preparación y especialización, debido a las variadas y complejas misiones que cumplen. Para logar eso es imprescindible el constante entrenamiento de sus integrantes, en que la planificación y el ensayo debe ser su “mantra”.

Todo lo anterior se pudo vislumbrar durante los ejercicios “Emerald Warrior” y “Estrella Norte”, donde participaron efectivos de la Brigada de Operaciones (BOE) “Lautaro” junto a fuerzas de Estados Unidos y países europeos. Ambas actividades, fueron organizadas por el Comando de Operaciones Especiales Sur (SOCSOUTH).

Se sumaron a las tropas del Ejército de Chile integrantes de la Armada y de la Fuerza Aérea.

En ambos ejercicios se pudo demostrar “las capacidades reales con que cuentan nuestras fuerzas especiales, las que estuvieron a la altura de los estándares esperados y con una muy buena evaluación por parte del país anfitrión y las demás fuerzas participantes”, explica el Oficial 20

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Delegado y Enlace de la BOE, para ambos ejercicios, Teniente Coronel Carlos Osses S. Durante las primeras jornadas se realizaron diversos entrenamientos, tanto a nivel individual como de patrulla. En ese sentido, los estándares demostrados por las unidades de la BOE fueron muy positivos, lo que posteriormente se reflejó en la asignación de tareas de fuerzas especiales a cada patrulla, mediante infiltraciones aéreas, anfibias y terrestres a distintos objetivos.

“Fue una experiencia extraordinaria para la Brigada de Operaciones Especiales, puesto que es primera vez que se participaba en este tipo de roles en un ejercicio multinacional en el extranjero, en el cual pudimos dejar muy en alto el prestigio de la institución. Nos permitió interactuar con fuerzas especiales de otros países y conocer sus procesos en estas materias, junto con sus niveles de equipamiento. Asimismo, pudimos comprobar que el nuestro va de la mano y nos permite integrarnos de forma adecuada a este tipo de operaciones”, enfa-

tiza el Teniente Coronel Osses.

Un aspecto destacable en la preparación de la unidad que participó, fue el apoyo de la Escuela de Idiomas que efectuó clases de inglés al personal. “Esto permitió nivelar y mejorar el nivel a cada integrante de la unidad en esta materia, debido a que aspectos como la recepción y transmisión de órdenes eran en inglés, junto con las transmisiones vía radial, de allí la importancia de contar con un nivel óptimo para todo el personal, lo que se efectuó sin problemas.”, puntualiza el Te-

niente Coronel Osses.AS &

Comando de Operaciones Especiales Sur El SOCSOUTH es un organismo asignado al Comandante del Comando Sur de EE.UU., con efectivos de todas las fuerzas armadas, que opera en el Centro y Sur América y el Caribe, incluyendo a unidades como el 3er Batallón; 7º Grupo de Fuerzas Especiales; 160º Regimiento de Operaciones Especiales de Aviación; 112º Destacamento SOCSOUTH, entre otros.

“Emerald Warrior” Fue un ejercicio conjunto combinado, en que personal del Ejército de Chile se integró a una fuerza multinacional, compuesta por fuerzas especiales de Estados Unidos, Turquía, Holanda, y medios aéreos de otros países como del Reino Unido.

Durante las dos semanas de duración, se entrenaron en tácticas y técnicas de combate urbano, apoyo de fuego aéreo, infiltración y extracción con medios aéreos, entre otras.

“Estrella Norte” Fue un entrenamiento de carácter bilateral, cuyo propósito fue intercambiar experiencias y procedimientos entre fuerzas especiales de Estados Unidos y de Chile, que les permita interoperar y, junto con ello, incrementar lazos en la comunidad de fuerzas especiales. Durante el ejercicio se realizaron técnicas de combate, prácticas de salto básico militar, infiltración y extracción con medios aéreos, en escenarios terrestres y anfibios.

El Comandante en Jefe, General Humberto Oviedo A., visitó el desarrollo de los ejercicios “Emerald Warrior” y “Estrella Norte”. En la ocasión junto con interactuar con las tropas chilenas, sostuvo reuniones con el Comandante del 7º Grupo de Fuerzas Especiales, Coronel Christopher N. Riga, el Comandante de Operaciones Especiales Sur del Ejército, General de Brigada Kurt L. Sonntag, y con el Comandante de la Guardia Nacional de Mississippi, Mayor General Augustus Leon Collins.

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Centro de Perfeccionamiento Docente (CPD)

Apoyo permanente al docente Un total de 154 alumnos, tres cursos de Capacitación Pedagógica y 21 acciones docentes, entre seminarios, cursos, diplomados, talleres y actividades educacionales orientadas a formar profesores militares y especializarlos, ha desarrollado el Centro de Perfeccionamiento Docente (CDP), creado hace poco más de un año por la División Educación.

El CPD tiene el propósito de colaborar al mejoramiento continuo de los procesos pedagógicos y las metodologías de la enseñanza militar en los institutos dependientes de la División Escuelas. Dentro de sus principales tareas destacan el diseño e implementación de cursos docentes, dirigir y coordinar la investigación y extensión y la planificación y ejecución de cursos de formación, especialización, complementación y capacitación.

Dentro de ellos destaca el Curso de Capacitación Pedagógica (CUCAPE) -requisito para ser profesor militar- dirigido a personal interesado en obtener la especialidad secundaria de Profesor Militar de Escuela.

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Para el asesor del CPD, Coronel Carl Marowski, el rol del profesor militar es vital para que “nuestro Sistema Educativo Institucional (SEI) tenga una dinámica acorde a las exigencias de nuestros alumnos.

Es el principal encargado de proporcionar las experiencias y desafíos para que ellos cumplan con el aprendizaje y los perfiles de egreso de cada curso”.

Vocación, actualización y creatividad Aquella clase tradicional, donde el educando era un transmisor de conocimientos quedó en el pasado. El acceso masivo a la información a través de plataformas digitales, ha fomentado nuevos modelos de educación. Ahora la clase se caracteriza por la transacción e interacción de contenidos entre el maestro y el estudiante, así como también en generar debate y pensamiento crítico, lo que constituye un gran desafío.

Los asesores educacionales de la Escuela de los Servicios, Paula Pacheco y Armando Rojas coinciden en que el rol del profesor debe basarse en la creatividad y en el conocimiento actualizado y manteniendo el estrecho vínculo con la vocación del docente.

“El profesor tiene que tener la habilidad de tratar no solo con el alumno, sino estar consciente que hay una familia, costumbres que trae consigo. Ser empático es una característica primordial en el docente. Además deberá entenderlos y respetarlos. Mi compromiso, mi vocación como profesor es que ellos aprendan; ellos ya fueron seleccionados, entonces mi responsabilidad y exigencia es que ellos aprendan”, concluye

la profesora Pacheco.

En sintonía, el profesor Rojas agrega que, “una característica muy importante y que representa al Ejército es el liderazgo. El educando debe orientar y guiar a sus alumnos, siendo empático, sabiendo que, eventualmente, van a llegar a la función que él desempeña. Entonces

en ese sentido, es importante que tenga la capacidad de exponerle sus experiencias, que siempre son muy valiosas en la formación”.

Aprendiendo a enseñar El Cabo 1º Ismael Banda, del CEDOC dice estar contento y satisfecho con lo aprendido en el CUCAPE. Fueron 180 horas de clases, estudio y trabajo, donde 55 oficiales y cuadro permanente se dieron cita en la Escuela de los Servicios para cumplir con ese período de formación inicial docente.

ha gustado enseñar, y el curso permitió canalizar mi sueño y dar un paso más hacia el cumplimiento de mi objetivo”.

tan su conocimiento docente para el desempeño en aulas. Estas habilidades son trabajadas en los ramos de Introducción al SEI, Evaluación de los Aprendizajes, Metodologías y Estrategias de Aprendizaje e Investigación en el Ámbito de la Docencia Militar, entre otros.

En la fase inicial, estos alumnos desarrollan habilidades pedagógicas que cimen-

Para la Jefa de Apoyo al Contingente de la División Educación, Subteniente Cami-

Etapas de una clase

Con un promedio de 6.77 final, el CB1 Banda indica que “Desde siempre me

INICIO

“Entrega herramientas complementarias a la carrera militar y que son propias de la pedagogía”, agregando que “los conocimientos, experticia y dedicación del equipo que conforma el CPD ha permitido que mi experiencia como alumna fuera excelente y absolutamente recomendable”. AS &

Motivación

• Actividades de motivación.

• Información del aprendizaje esperado.

• Revisión de conductas previas.

Información

• Nuevos contenidos.

• Estrategias de enseñanza.

• Material de apoyo.

Construcción

• Actividades individuales.

• Trabajo en equipo.

• Estrategias de aprendizaje.

• Autoevaluación.

• Metacognición.

Conclusión

• Evaluación de trabajo hecho.

• Actividades de aplicación (remediales y complementarias).

• Transferencia de lo aprendido.

DESARROLLO

CIERRE

la Arratia, también alumna del CUCAPE, su experiencia fue más que satisfactoria.

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El Ejército en la Prensa

2014: Un año que marcó pauta La prensa, y en general los medios de comunicación social (MCS), juegan un rol determinante en la construcción de imágenes y opiniones en nuestra sociedad, pues lo que difunden incide en cómo vamos a percibir el mundo, las organizaciones y las personas.

Comprendiendo esta realidad el Ejército se mantiene trabajando por incrementar la difusión de las actividades que realiza en apoyo del país. Esto permite que las personas conozcan el trabajo de la institución, lo que coopera con fortalecer la percepción entre los chilenos. Por ello es que desde hace varios años se posiciona, regularmente, en los primeros lugares de las encuestas que evalúan la cercanía, credibilidad y aprecio de distintos organismos públicos y privados.

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El año 2014 representó un período que incrementó el posicionamiento del Ejército. Esa es la conclusión a la que se puede llegar, considerando la totalidad de notas de prensa relacionadas con la institución (10.639) difundidas por medios nacionales. Tras monitorear MCS escritos, televisivos, radiales y digitales, tanto de Santiago como de regiones, se concluyó que las informaciones evaluadas en forma positiva (6.602), superaron con creces las negativas (2.485), las que se relacionan mayormente con temas de DHs, y en mucho menor cantidad con incidentes en el Ejército (707), referidos a accidentes o situaciones que pueden estar reñidas con la ética y/o la leyes.

Desmenuzando este análisis, a cargo de Valoración presencia Litoralpress, empresa dedicada al seguitotal Ejército de Chile miento de MCS, se destaca que los meenero - diciembre 2014 ses con mayor cobertura mediática fueron abril (1.571) y septiembre (1.630). En abril, por el terremoto en el norte del país y el incendio en Valparaíso, desastres de Positiva gran impacto que contaron con el apoyo 62,0% del Ejército. En septiembre aumentan con- Negativa siderablemente las menciones por el día 23,4% de las Glorias del Ejército, que se festejó con actividades, como el plan “Septiembre Amigo”, XVII versión de la Corrida Glorias del Ejército, conciertos de gala, Neutra Día del Reservista, Día de Puertas Abier14,6% tas, Semana de la Chilenidad, difusión del video institucional y muchas otras.

Distribución General de temas Ejército Enero - diciembre 2014 Internacional

0,8%

Internacional 0,8%

Derechos humanos 22,9% Derechos humanos 22,9%

mandante en Jefe 5,5% Comandante en Jefe Incidentes 5,5% 6,6% Incidentes 6,6% Defensa 13,9% Defensa 13,9% Pese a que algunos MCS y sectores políticos otorgan alta importancia al tema de los DHs, a la mayoria de las personas no les causa mucho interés. Durante los últimos años la encuesta CEP (Centro de Estudios Públicos) asegura que los temas de interés general son salud (51%), delincuencia (48%) y educación (44%). Los DHs solo

El 2014 estuvo marcado por una difusión de informaciones mayormente positivas, en especial en MCS regionales. La tendencia de mantener un tratamiento informativo más favorable en provincia se aprecia año tras año. La prensa en Santiago es más polémica y contingente, lo que la hace muchas veces confrontacional, en particular con temas de organismos públicos.

Ejército 50,3%

Los “medios on line” (26,8%) difundieron mayormente noticias relacionadas con el Ejército. Siguen muy de cerca los Ejército “Diarios regionales” (26, 4%) y después la TV (21,1%) y 50,3% la Radio (15,2%). En el tramo más bajo están los diarios de Santiago (9%) y las Revistas (1,4%). Se debe tomar en cuenta que muchas de las informaciones de los MCS tradicionales se replican en medios on line.

Se podría deducir que -como dicen los periodistas- el 2014 “marcó pauta”, puesto que como aumentaron las informaciones favorables del Ejército, en gran parte debido a la colaboración institucional en las emergencias de abril, el 2015 nos depara la posibilidad de continuar en el mismo sentido de fortalecer la imagen corporativa. Sólo en el primer semestre de este año la institución ha desplegado un significativo apoyo en recursos humanos y materiales ante las emergencias, tanto en el aluvión que afectó a la zona norte, como en los incendios forestales del territorio central y sur, así como en la erupción de los volcanes Villarica y Calbuco.

obtienen 4%.

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Presencia Ejército de Chile en los MCS Enero - diciembre 2014

Nuestra imagen y Reputación

Televisión 21,1%

Entre los “activos” más valiosos de las organizaciones están su “imagen” y “reputación”, es decir, lograr que las personas reconozcan y asocien a la institución con características positivas que la diferencien de otras. ¿Cómo se logra eso? Haciendo lo posible por alinear lo que es, lo que hace y lo que dice la organización (identidad), a través de una efectiva gestión de comunicaciones y de prensa.

Revistas 1,4% Radio 15,2%

Medios on line 26,8%

Diarios Santiago 9,0%

Diarios regionales 26,4%

Es por ello que el Ejército ha potenciado una mayor cultura comunicacional, fomentando una actitud organizacional más abierta, accesible y proactiva, tanto con las necesidades e inquietudes de los chilenos como de la prensa en general. En este sentido, la máxima “nadie quiere lo que no conoce”, se aplica a cabalidad.

A medida que el Ejército aumenta sus apariciones en la prensa con actividades y acciones positivas, los índices de cercanía y credibilidad institucional se incrementan. Lo anterior no es una relación matemática, sin embargo ello debiese explicar el que ahora el Ejército se encuentre entre las organizaciones más queridas y valoradas por la sociedad chilena, según estudios de opinión elaborados por distintos centros y universidades nacionales.

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Una responsabilidad de todos Ser una institución pública implica estar expuesto a la atenta mirada de distintas organizaciones y de la opinión ciudadana en general, en especial hoy, que se exige transparencia en el actuar y probidad organizacional. La imagen que se tenga del Ejército es responsabilidad de todos quienes integran la institución. Por lo mismo, se requiere que sus integrantes conozcan y asimilen la importancia que la gestión de comunicaciones implica, como una herramienta de apoyo a la gestión de los mandos, en todos los niveles de la institución, pues ello incide positiva o negativamente en la imagen corporativa.

En síntesis...

• Los “medios on line” y “diarios regionales” son los que transmiten más informaciones relacionadas con el Ejército.

• Los “diarios regionales” son los que difunden informaciones mayormente positivas. Se infiere que en regiones el Ejército está mejor posicionado en imagen, cercanía y credibilidad, que en Santiago.

• Gran parte de informaciones de MCS tradicionales se replican en medios online.

• Septiembre es el mes que brinda más cobertura institucional en los MCS. • Apoyo y cooperación a la comunidad, especialmente en catástrofes y emergencias, son las noticias que más se difunden en los MCS con tendencia positiva. También se publican búsqueda de personas extraviadas, apoyo médico, etc.

• En 2014 abril fue el mes que más aportó notas positivas, seguido por septiembre.

AS &

Evolución anual Período 2010 - 2014

16.000

12.000

8.000

4.000

2010

2011

0 2012

2013

2014 Revista Armas y Servicios

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Manuel Quijada, peluquero de la Escuela Militar

56 años

en la cabeza de los militares

Con una sonrisa, cincuenta y seis años de trabajo, y miles de cortes de pelo, recibe a quienes acuden a él Manuel Quijada, mejor conocido como “Don Manuelito”, peluquero de la Escuela Militar. “Llegué el 2 de febrero de 1959 a hacer el servicio militar y me interesó mucho seguir con la carrera y pertenecer al Ejército, donde aún sigo y soy feliz”.

Durante su carrera tuvo la posibilidad de conocer extensamente el Ejército, ya que estuvo 32 años encuadrado en el I Batallón de Alumnos, donde sirvió de diversas maneras, desde peluquería, apoyo logístico, guardalmacén de vestuario, ayuda en instrucción y apoyo en campaña, “yo salía con ellos, y los apoyaba en todo lo que me pidieran, me sentía realizado en esos momentos”.

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Hacia 1960 la Escuela Militar era una isla entre parcelas y predios agrícolas, alejada de todo, en la periferia de la ciudad. Luego gradualmente el sector comienza a ser

ocupado, hasta que en 1980 la línea 1 del metro se extiende con terminal en Escuela Militar, potenciando aún más el crecimiento urbano hacia el oriente, transformando ese punto en uno de los con mayor flujo y desarrollo urbano de la ciudad.

Actualmente en su lugar de trabajo se encuentra una silla que tiene 90 años, que lo ha acompañado durante toda su carrera en la escuela, que ha sido testigo de miles de historias e infidencias, las que por prudencia y lealtad jamás contaría.

Recuerda con cariño a quienes han sido sus exigentes “clientes”, viendo el paso de varias generaciones de oficiales, incluso de los que han llegado a ser Comandantes en Jefe.

“Desde el 1960 me ha tocado atender a los distintos Comandantes en Jefe, y siempre llegan acá, y se sientan a leer el

diario. Como me conocen desde alumnos se sienten muy relajados conmigo”.

Dice que siempre lo ha pasado bien, y recuerda vívidamente sus momentos en la institución, como en la oportunidad en que estuvo en el buque “Aquiles”, ya que un General que le tenía estima y valoraba su trabajo iba de campaña al norte, en una gira y solicitó que lo fuera a buscar. El General habló con unos oficiales para que mandaran un helicóptero, que llevara a Don Manuelito hasta la embarcación, “yo en esa campaña atendía a todos los oficiales, hasta los de la Armada, pude viajar y conocer mucho”, recuerda emocionado.

Don Manuelito siente que su paso por la institución ha sido un camino lleno de aprendizajes, satisfacciones y que ha marcado su vida “ha sido muy bonito para mí y mi familia haber servido tanto, 56 años, especialmente mi tiempo acá en la escuela que me ha hecho ser quien soy ahora. Ha sido un lindo viaje, hay que ser leal, atento, respetuoso, trabajar bien y cumplir. A veces voy para otros lados, y siempre me reconocen, y me saludan con mucho cariño”.

tabilizarse; fue ahí cuando la fue a buscar y la convirtió en su compañera, esposa, confidente y madre de sus hijos, “volví a buscarla porque quería una mujer buena, con quien criar una familia, y quien le diera una buena enseñanza a nuestros hijos”.

Para Don Manuel su familia y en particular sus hijos son lo que le dan sentido a su vida. Un diseñador gráfico, un arquitecto y un ingeniero comercial, quienes crecieron

en la escuela, jugando con los alumnos y observando a su padre con orgullo mientras cumplía con su deber, puesto que entonces vivía en la villa militar, donde estuvo más de 25 años. Él se siente pleno en su vida, con una familia que ama, y un trabajo que lo hace feliz, listo y preparado para lo que el Ejército le pida, y siempre con una sonrisa en su cara. AS &

La carrera de él ha estado llena de reconocimiento pero la que recuerda con mayor cariño fue la Medalla al Mérito, entregada el 18 de septiembre de 1989, por el General Guillermo Sánchez, “fue un orgullo ese reconocimiento, me sentí emocionado, y gracias al esfuerzo también he recibido muchos más”, dice satisfecho.

Pero para él lo más importante es su esposa y tres hijos que lo acompañan y apoyan. Lleva 40 años de casado, y la conoció cuando eran vecinos, ella tenía 10 años, y él 15. Luego con el pasar de los años volvía a San Pedro, Melipilla, a visitarla, hasta que en un momento sintió que quería es-

“Ha sido un lindo viaje, hay que ser leal, atento, respetuoso, trabajar bien y cumplir”, señala con satisfacción uno de los integrantes más antiguos de la institución.

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Traslado de Compañía Antiblindaje

Con una intervención sorpresa, el destacado pianista nacional Roberto Bravo, deleitó a pacientes y personal del Hospital Militar de Santiago, con un concierto en el hall central. El evento se enmarca dentro de una serie de presentaciones que ha realizado el músico junto al Ejército, como parte de las actividades del “Sistema Cultural, Histórico y Extensión” de la institución, el cual busca un desarrollo integral de la gestión cultural enfocada hacia la comunidad.

Tras casi 13 años de permanencia en el Regimiento de Infantería N° 12 “Sangra” de Puerto Varas, su Compañía Antiblindaje se trasladó al Regimiento de Infantería N° 19 “Colchagua”, ubicado en la ciudad de San Fernando. La medida obedece a disposiciones institucionales relacionadas con la reorganización de unidades de la Fuerza Terrestre, en su concepto de operatividad y funcionalidad, establecido en el Plan “Orca”.

Breves Ejército

En una ceremonia realizada en el Palacio de La Moneda, los ministros Secretario General de Gobierno, Álvaro Elizalde S., y del Deporte, Nathalia Riffo A., entregaron un reconocimiento al Ejército por su apoyo a niños con enfermedades crónicas y terminales. En la ocasión se destacó al Regimiento de Artillería N° 1 “Tacna” por ser “embajadores por la vida” en el compromiso y entrega que, a través de jornadas de esparcimiento, regalan a niños apadrinados por la Fundación Deportistas por un Sueño,

entidad sin fines de lucro que lucha por la dignidad y mejor calidad de vida de esos menores.

Alegoría Patriótica El sábado 25 de abril se efectuó la tradicional alegoría patriótica de la Batalla de Maipú, que cada año efectúan soldados dragoneantes de la Escuela de Suboficiales en la explanada del Templo Votivo de

Maipú. La presentación, que se realiza desde hace 13 años, recrea la batalla ocurrida el 5 de abril de 1818, y fue organizada por la Ilustre Municipalidad de Maipú junto a la Escuela de Suboficiales.

Breves Ejército

Breves Ejército

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Reconocimiento al Ejército por apoyo a niños crónicos y terminales

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Roberto Bravo sorprendió en el Hospital Militar de Santiago

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Inauguración “Hito Dolores” Con la asistencia de los integrantes del alto mando institucional, encabezados por el Comandante en Jefe, General Humberto Oviedo A., y ante la presencia del Ministro de Defensa Nacional, Jorge Burgos V., y el Intendente Mitchel Cartes T., se efectuó la inauguración “Hito Dolores” de la Ruta Histórica de la Campaña de Tarapacá, uno de los siete hitos de los proyectos que se efectuarán en Tarapacá, Pisagua, Pampa Germania y el ya abierto al público “Museo Militar de Iquique”. Esta iniciativa es im-

pulsada por el Ejército, a través de la VI División de Ejército, junto con la Minera Doña Inés de Collahuasi y el BCI, vía fondos de donación cultural.

Durante el Consejo se abordaron materias relativas a la operacionalidad y capacidades de la institución en el ámbito de defensa, pero también respecto al empleo de la fuerza en las denominadas operaciones distintas a la guerra, como está ocurriendo con las unidades desplegadas en las regiones de Atacama y los Lagos debido a las emergencias que las afectan.

Graduación de cabos técnicos promoción 2015

Reserva Fuerza Terrestre participa en instrucción en la Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro” 56 oficiales de la Reserva Fuerza Terrestre, de la Escuela Militar, participaron en una instrucción desarrollada por la Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro”, en Peldehue. La actividad consistió inicialmente en una cancha de orientación nocturna de 12 kilómetros, donde se aprovechó de instruirlos en técnicas de desplazamiento nocturno. Posteriormente recibieron instrucción de combate en cuartos cerrados, tiro de reacción, paso de cursos de agua, nudos y ataduras y, finalmente, una prueba de confianza.

Veintitrés cabos técnicos especializados del escalafón de Sanidad, se graduaron en una ceremonia realizada en la Escuela de Suboficiales, tras finalizar un período práctico en la Escuela de los Servicios. Luego de entregar los diplomas que certifican el término del curso, se destacó a los alumnos que sobresalieron. La CBO Paulina Moreira P., recibió los premios “Comando de Educación y Doctrina” y “Espíritu Militar”, por haber obtenido las mejores calificaciones y demostrado un alto espíritu militar. En tanto, la distinción al “Mejor Compañero” la recibió el CBO Maximiliano Muñoz C.

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Breves Ejército

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En el Regimiento de Telecomunicaciones N° 6 “Tarapacá”, se dio inicio el Primer Consejo Militar del año, instancia en la que el cuerpo de generales, analiza las principales materias de competencia institucional para el período 2015. La primera jornada contó con una exposición del Ministro de Defensa Nacional, Jorge Burgos V.

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Primer Consejo Militar

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Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército

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Exitosa ayuda a nuestras familias de Copiapó Comprometidas con las familias del norte afectadas por el aluvión que dejó bajo el barro a la ciudad de Copiapó, el Área de Acción Social de la Fundación de Señoras del Ejército, se movilizó al instante solicitando apoyo a toda la red de colaboradores, con el fin de cubrir las necesidades más urgentes del personal y familias del Regimiento de Infantería N° 23 “Copiapó”.

En seis cargas aéreas y dos terrestres fueron enviadas 24 toneladas de ayuda: 18.964 litros de agua, 240 cajas de mercaderías y 201 cajas de útiles de aseo; además de otros implementos como pañales, mascarillas, guantes, escobillones, cloro y desinfectantes, entre otros.

Acción Social

Destacado trabajo de Humanitas Inmediatamente ocurrida la tragedia de Copiapó, las voluntarias “Humanitas” -quienes se acercan a la Fundación en situaciones de emergencia- se pusieron manos a la obra para impulsar la campaña de ayuda y organizar el centro de acopio instalado en la sede central. Durante semanas trabajaron con dedicación seleccionando los diferentes artículos y alimentos y armando cajas familiares, para que los envíos fuesen de la manera más ordenada posible y así cubrir las necesidades reales de las familias militares afectadas.

Pese a que el resultado fue muy positivo, debido al gran aporte recibido durante el mes que duró la Campaña, la respuesta de la Fundación a la emergencia no fue lo rápida que se requería.

Los fondos con los que actualmente cuenta la entidad no fueron suficientes para enviar apoyo inmediato a Copiapó y se debió recurrir a la solidaridad de terceros.

En emergencias como ésta siempre surge la necesidad de contar con recursos permanentes para actuar con eficiencia y eficacia cuando las familias militares se enfrentan a desastres naturales, emergencias inesperadas o de otra índole.

La Fundación de Señoras convencida de que “Ayudar es Recibir” ha incorporado, desde este año, el aporte voluntario del personal para poder incrementar la ayuda social que se realiza. Sin embargo, hasta ahora, la adhesión ha sido más baja de lo que se esperaba, por lo que se necesita que cada día más personas se unan a esta iniciativa, para mejorar la calidad de vida de la familia militar.

El monto del aporte voluntario se descuenta mensualmente. El personal que desee formar parte de esta red de ayuda puede contactarse con la oficina de finanzas de la respectiva unidad a la que pertenece.

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Apoyo a Casas de Acogida En Antofagasta, Santiago, Concepción y Punta Arenas el Ejército cuenta con casas de acogida para personas que, por problemas de salud, necesitan asistir a un centro médico fuera de su ciudad de residencia.

Un grupo de voluntarias en esas sedes de la Fundación, periódicamente se preocupan de asistir a quienes se hospedan en ellas con el objetivo de mejorar su estadía. Además, están atentas a nuevas necesidades gestionando ayudas en beneficio de la calidad de vida de los usuarios. Un ejemplo de ello es la donación de una silla de ruedas, que recibió en el mes de abril la Casa de

Ayudar es Recibir Acogida de Peñalolén, que facilitará el traslado de pacientes que lo necesiten al interior de la instalación.

Capacitación Aprender y entretenerse Este año el Área de Capacitación está impulsando nuevos cursos y talleres a lo largo de Chile, orientados a proveer herramientas de superación y progreso para sus alumnas. Arte, decoración y manufactura; salud y bienestar y deporte son los temas que se están desarrollando.

Las inscripciones continúan abiertas.

Las interesadas deben escribir a talleres@senorasdelejercito.cl o llamar al 223876300 para recibir mayor información.

Los niños de la familia militar juegan con los planetas Descubrir los misterios del universo fue lo que experimentaron 60 niños de la guarnición de Arica, que asistieron a la función del planetario de la Agrupación de Astrónomos Aficionados La Chakana, para motivar el conocimiento de la vía láctea.

Visita a Residencias Universitarias Una preocupación especial para la Fundación son los hijos del personal que estudian lejos de sus familias y viven en las residencias universitarias que existen en Antofagasta, Santiago, Concepción y Valdivia. Por ese motivo un equipo de voluntarias realiza visitas periódicas para conocer los intereses y necesidades de los jóvenes.

En la oportunidad los niños visualizaron la vía láctea e interactuaron con telescopios. La actividad fue organizada por la Fundación de Señoras Filial Arica con el objetivo de entregar un espacio de esparcimiento de manera didáctica y entretenida.

Recientemente la Presidenta de la Fundación, visitó a los hijos de personal destinado fuera de Santiago, que viven en las residencias “San Alberto Hurtado Cruchaga” y “Santa Teresa de los Andes”, entregándoles útiles de estudio. Asimismo la delegada regional Concepción junto a la asistente social del Comando de Operaciones Terrestres, compartió con 16 jóvenes residentes para conocer sus necesidades y evaluar formas para apoyarlos.

“Ayudar es Recibir” No dejes de ser parte de esta gran obra….el aporte mensual voluntario es una buena manera de apoyar la gestión de la Fundación de Señoras del Ejército…

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Siempre Camaradas

Círculo de Suboficiales en Retiro “Parche Rojo”

Este círculo, que fue fundado por el Suboficial Mayor Raúl Veloso B., en 2003, y tiene sus orígenes en el antiguo Círculo “Parche Amarillo”, efectúa una serie de actividades durante el año, principalmente ligadas a la Escuela de Infantería, instituto que los tiene bajo su alero.

Una de sus objetivos es mantener el contacto con el personal en servicio activo de la institución. “Compartimos con las nuevas generaciones, invitamos a personal de la escuela a nuestras reuniones. Además tratamos de entregar nuestra experiencia; a veces hemos tenido charlas con los alumnos. Nosotros también aprendemos de ellos, sobre todo que con las nuevas tecnologías las cosas avanzan muy rápido y nos enseñan en qué está el Ejército hoy”, afirma

el Presidente del Círculo, Suboficial Mayor (R) Humberto Tapia G. También se preocupan de incentivar la preparación y perseverancia en los nuevos clases. “Entregamos dos premios. Cuando termina el período básico, otorgamos un reconocimiento al instructor mejor evaluado. Igualmente, a fin de año, entregamos un premio al cabo alumno que obtiene las mejores calificaciones en el ramo Técnicas de Infantería”, expli-

ca el Suboficial Mayor (R) Tapia.

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todos nuestros socios, nos preocupamos de ellos, por ejemplo los que están con problemas de salud, los vistamos o cooperamos con medicamentos. Siempre mantenemos el contacto telefónico o personal, ya que la mayoría somos de San Bernardo”.

Aunque se encuentran en la Escuela de Infantería, para integrarse a este círculo no es requisito ser del Arma de Infantería, y aunque el 80% de sus miembros se desempeñó alguna vez durante su carrera en el instituto del arma, tampoco es requisito haber servido en la escuela. “Están abiertas las puertas para todos quienes quieran integrarse. Aquí no tenemos armas ni servicios, somos todos uno, el único requisito es ser suboficial en retiro del Ejército”, invita el Presidente del Círculo.

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lema y objetivo del Círculo de Suboficiales en Retiro “Parche Rojo”, que reúne cerca de 70 integrantes del cuadro permanente del sector pasivo de la institución.

Otro de sus objetivos primordiales es ser una “red de apoyo”, entre los miembros del círculo. Nunca olvidan un cumpleaños y son solidarios cuando alguno está pasando por una dificultad. “Apoyamos a

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“Seguir siendo útil a la Patria, al Ejército y a la Escuela de Infantería”, ese es el

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Con la Escuela de Infantería en el corazón

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Preparado para ganar El Cabo Rafael Romo J., integrante de la Escuela de los Servicios, obtuvo el tercer lugar en el Campeonato Panamericano de Judo realizado en la ciudad de Toronto, Canadá.

Comenzó su carrera deportiva a los 12 años en Punta Arenas, en la Escuela de Judo del Regimiento Reforzado N° 10 “Pudeto”, pasando a conformar el seleccionado nacional de esta disciplina al cumplir los 18 años.

Durante su trayectoria deportiva ha participado en varios campeonatos internacionales, obteniendo importantes resultados, como el 2do. lugar Copa Panamericana en Ecuador y 5to. lugar en los Juegos Panamericanos en Guadalajara, ambos el año 2011. El 2013 obtuvo el 1er. lugar en los Juegos Bolivarianos.

Durante el Campeonato Panamericano realizado a fines de abril en Canadá, el

Cabo Romo participó en cuatro combates, venciendo en tres de ellos a representantes de República Dominicana, Estados Unidos y un compatriota, siendo derrotado solo por el actual campeón mundial, lo que lo hizo acreedor de la medalla de bronce. Con este triunfo el clase logró, además de subir al puesto 82 del ranking mundial, clasificar para los próximos Juegos Panamericanos que se realizarán en julio de este año. AS &

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DEPARTAMENTO COMUNICACIONAL DEL EJÉRCITO DE CHILE 2015

Integrantes de la Brigada de Operaciones Especiales “Lautaro” en los ejercicios conjuntos-combinados “Emerald Warrior” y “Estrella Norte”, en el estado de Florida, Estados Unidos de América.

Te invitamos a seguir mandando tus fotos a: armasyservicios@gmail.com