Periódico EnGuardia Edición 139

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EnPorguardia Colombia Ejército Nacional

Junio 2014 / Edición n.° 139 / ISSN 0124-8448

Las minas antipersonales, un enemigo para la nación En 2014 sigue aumentando el entrenamiento y equipamiento diferencial, además del seguimiento a las denuncias e información recibidas por la población civil, donde se suministra la ubicación de artefactos explosivos, factores claves para cumplir en la disminución, prevención y desarticulación de éstos en todo el país. pág. 3

Hoy podemos decir que en el 95% de los municipios de Colombia hay tranquilidad, progreso y bienestar. En el 5% restante redoblamos esfuerzos para mantener nuestra democracia porque el compromiso es trabajar con ahínco, honor y lealtad por nuestra patria.

pág. 7 pág. 24

pág. 5

Adelante en el progreso socioeconómico

pág. 48

La Institución, factor clave para el desarrollo social

pág. 10

Ejército presente en la Feria Internacional del Libro

En los proyectos del sector energético, que se desarrollan en entornos complejos, el Ejército Nacional tiene un papel de primer orden: aportar sus capacidades en materia de seguridad y acompañar la tarea de contribuir al crecimiento social.

Para vigencia del 2014, el Ministerio de Defensa Nacional ha dispuesto más de 8.100 millones de pesos para la consecución de 23 obras de gran impacto y 55.000 millones adicionales para desarrollar 90 proyectos en nuevos municipios dentro del esfuerzo gradual, con el fin de seguir adelantando planes de protección a los recursos estratégicos de las diferentes regiones del país.

El pabellón n.° 8 de la Feria Internacional del Libro en Bogotá, (Filbo), albergó en su interior el estand del Ejército Nacional, el cual brindó a todos los ciudadanos una mirada completa de las publicaciones y la producción de contenidos que posteriormente fueron difundidos a través de los medios de comunicación institucionales.


Editorial

Junio 2014

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os éxitos operacionales de los últimos meses contra el terrorismo, RAT (redes de apoyo al terrorismo), el narcotráfico y las Bacrim me exhortan a decirles: ¡gracias por este aporte a la paz!, pues la forma como se han golpeado las estructuras criminales de estos grupos ha sido contundente. Nuestro trabajo sostenido sigue dando frutos que determinan un impacto directo en la defensa de la nación. Precisamente, esa es nuestra misión y estamos concentrados en ella, indiferentemente de las reuniones en Cuba entre el Gobierno y el grupo Farc, el Presidente ha sido reiterativo que el trabajo del Ejército es continuar con la derrota militar de los enemigos de la libertad y la democracia. Ese es el contexto del trabajo y la vocación que debe ser la luz que oriente nuestra misión, con convicción como siempre lo hemos hecho, ajustados a la Constitución y la ley, con un énfasis definido por los DD.HH. y el DIH, para hacer respetar los preceptos superiores de la condición humana en cualquier situación. Estamos en un continuo proceso de modernización en la Institución, transformando nuestro perfil, porque el futuro es un Ejército Multimisión,

lo que significa gran capacidad de responder ante cualquier riesgo y con una gran proyección de apoyo y aporte integralmente al desarrollo del país para avanzar hacia un Estado modelo. Entre tanto, el gobierno seguirá dando pasos importantes en la búsqueda política de ese camino a la paz, es su deber tanto como el nuestro proteger la nación. Pero ese camino también trae nuevos retos y es claro que si queremos una paz verdadera y duradera, exigirá de nosotros afrontar los riesgos que esos acuerdos traen. En efecto, históricamente el período posterior a los acuerdos son espacios muy sensibles e inestables, lo que exige un trabajo arduo de consolidación y el freno de la transformación de los fenómenos de terrorismo en crimen organizado, en po-

derosas bandas de narcotráfico, en evitar que las ya reconocidas Bacrim aumenten su poder al ocupar los espacios de los terroristas. Pero aún más grave, este período posdesmovilización, y así lo ha definido la investigación académica, forma un nuevo mapa de riesgos híbridos, fenómeno que ya es evidente en el país, es decir, la unión de grupos terroristas con bacrim, narcodelincuentes y el crimen común. Otro fenómeno del posconflicto es la consolidación de bandas terroristas menores, en este caso el Eln o, como suele suceder, la formación de nuevos grupos disidentes de los que entregan las armas o llegan a acuerdos. Eso es natural y siempre ha pasado en los países donde se ha transitado por este camino. Por todo lo anterior, ni en la teoría ni en la práctica es po-

sible disminuir el Ejército. Esa es una falacia y quienes hacen correr el rumor tienen intereses desconocidos que no nos pueden distraer de nuestra tarea. Lo ha dicho el Presidente, lo ha confirmado el Ministro, pero reiterando el tema, lo ha afirmado el jefe de la mesa de negociaciones del Gobierno, Humberto de la Calle, una persona con gran credibilidad. Más aún, lo ha expresado públicamente el General Mora Rangel, quien es uno de nuestros comandantes símbolo de la Fuerza por su gran liderazgo y su infranqueable carácter militar. Que lo sepan todos, el glorioso Ejército Nacional tiene la responsabilidad que va más allá de una de nuestras principales tareas, que es evitar el terrorismo, pero hace mucho nuestra gran labor pasa por ahí

y circula por el desarrollo de la nación con nuestro trabajo, el cuidado del acervo crítico del país y del medio ambiente, que es nuestro mayor tesoro y fuente de riqueza futura, el control del riesgo como los desastres naturales y otras tareas. Y, por supuesto, la derrota de todos los actores que desestabilizan el desarrollo armonioso del país y producen inseguridad. Quien no entienda que el Ejército no es negociable, se lo repetiremos una y otra vez. Para todos mis soldados, mi aprecio personal, fuerza, coraje y moral en alto, y felicitaciones por su éxito en la búsqueda de la seguridad nacional.

Mayor general. Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar Comandante del Ejército

EQUIPO DE TRABAJO Mayor general Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar Comandante Ejército Nacional Teniente coronel Sandra García Colmenares Directora de Comunicaciones Estratégicas Comunicadora social y periodista Mónica Fernanda Gamboa Estupiñán enguardia@ejercito.mil.com

Mayor general Hernán Giraldo Restrepo Segundo comandante y JEM Ejército Nacional Teniente coronel Margarita María Quiroga Vargas Oficial Estratégias Corporativas

Coronel Mauricio Monsalve Duarte Jefe de Jefatura de Acción Integral Sargento viceprimero

Mauricio Caicedo Ramírez, Suboficial Planes Comunicación Organizacional

Diseño y Diagramación José Noel Muñetón Medina Hugo Clavijo Daza Agradecimientos a nuestros colaboradores

Ejército Nacional

C 0 M 16 Y 100 K 0

C 100 M 68 Y 0 K 12

C 0 M 100 Y 81 K 4

Jeope, Jeing, Jedeh, Jefam, Jedoc, Citec, Cenan, S.LP Ángel Arciniegas Panqueva, Hugo Alberto Clavijo, Luz Matha Melo Rodrigues, Viviana Bojacá, Juan Nicolás Tenjo Suárez, Geovanny Orjuela, Líseth, Llanos Martínez, Andrés Díaz, Página Web Ejército, Archivo fotográfico Comando Ejército, Impresión, Editorial EL TIEMPO.

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En guardia Por Colombia

Derechos reservados. Periódico En Guardia es una publicación que circula bimestralmente y difunde información de interés nacional sobre temas de carácter militar. Las opiniones expresadas por nuestros colaboradores son de su exclusiva responsabilidad.


Fe en la causa

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Comprometidos en la prevención y desarticulación de artefactos explosivos

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os grupos armados al margen de la ley (Gaml), sus reductos o bandas delincuenciales, generadores de violencia en nuestro país, han ocasionado muerte, desplazamiento y pobreza. Las auto determinadas Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (Farc), Ejército de Liberación Nacional (Eln) y reductos del Ejército Popular de Liberación (Epl), empezaron a sembrar en nuestros campos muerte con minas antipersonales (MAP) y el empleo indiscriminado de artefactos explosivos improvisados (AEI) en veredas, pueblos y ciudades, afectando oleoductos, infraestructura eléctrica y vial del país desde los años ochenta. La organización delincuencial y terrorista de las Farc utiliza de manera masiva e indiscriminada los MAP o AEI no sólo contra las FF.MM., sino contra todo el pueblo colombiano, en especial los más vulnerables: el campesinado. En cumplimiento de las estrategias enmarcadas dentro de sus planes terroristas se resalta principalmente el Plan Renacer Revolucionario, que menciona lo siguiente: “Punto n.º 5: Aumentar los visos defensivos y de movilidad con minados para detener el avance de las operaciones enemigas. Ya conocemos que las minas son el único factor que los detiene y los intimida, por esto aumenta los cursos de explosivistas para lograr un nivel de conocimiento dentro de la guerrillerada e iniciar igualmente el entrenamiento del personal del “Movimiento Bolivariano (MB)” y de Milicias…”.

Consolidado víctimas 2013 - 2014 Año

Fuerza Pública

Población civil

Total

Porcentaje

145

368

86,40 %

4

10

58

13,60 %

24

155

426

100,00 %

Asesinados

Heridos

Asesinados

Heridos

19

184

20

Primer trimestre 2014

6

38

Total

25

222

2013

Recomendaciones para no ser víctima por MAP o AEI Esta estrategia del uso sistemático e indiscriminado de los AEI y minas antipersonales tiene como propósito desmoralizar la Fuerza; retardar el desarrollo de las operaciones militares; proteger sus áreas base y de financiamiento ilícito, entre otras actividades, soportados para este fin por las redes de apoyo al terrorismo, quienes realizan la inteligencia delictiva de las Fuerzas Militares, consecución, transporte y almacenamiento de los insumos para la fabricación de dichos artefactos, generando un incremento de víctimas militares, población civil, ataques a la infraestructura energética, vial y petrolera de la nación. En el año 2013 el Ejército de Colombia neutralizó controladamente 18.401 artefactos explosivos, logrando de esta manera la disminución de afectados en la Fuerza Pública y la población civil. Actividad lograda gracias al apoyo decidido de la Jefatura de Ingenieros Militares, a través del Cenam, Centro Nacional contra Artefactos Explosivos

Improvisados y Minas, comprometido en la lucha frente a este flagelo atroz y perverso realizado por los grupos terroristas de las Farc y el Eln contra el pueblo colombiano. En 2014 el constante entrenamiento y equipamiento diferencial sigue aumentando, además de realizar el segui-

miento a las denuncias e información recibidas por la población civil, donde se suministra la ubicación de artefactos explosivos, factores claves para cumplir en la disminución, prevención y desarticulación de estos enemigos de la n ación. (Ver tabla consolidado víctimas 2013- 2014).

Cómo detectar un posible campo minado - Montículos de tierra que no estaban antes. - Hundimientos de la tierra. - Cambios en la vegetación, como hierba nueva. - Árboles caídos o quemados. - Cables abandonados. - Vegetación quemada. - Presencia de animales muertos o heridos. - Zonas de combate. - Zonas donde existen cráteres por explosión. - Casas abandonadas. - Antiguas bases militares. - Torres eléctricas derrumbadas. - Torres de comunicaciones derrumbadas. En caso de encontrar un campo minado, RECUERDE: - Mantener la calma. - No arrojarle cosas al objeto encontrado. - Las minas explotan al menor contacto. - Guarde distancia. - No las toque. - No las mueva. - No arroje nada sobre ellas. - No trate de desactivar un campo minado, esta labor sólo la hacen los expertos (En Colombia, las Fuerzas Militares). - Regresar por el mismo camino, tratando de seguir sus propias huellas. - Informe a las autoridades locales o Fuerza de Seguridad Pública.

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Fe en la causa

Junio 2014

ana

lombi o c n ó i c la

o j a b a r t i M ob

la p a d a t l a r y le

Hono

s í a P e y u r t ns

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esde niño era consciente que había nacido en un país en conflicto y que debía hacer algo para cambiarlo. Contemplé entre ser sacerdote o militar para ayudar a mi Colombia, pues siempre he tenido en mi corazón el servir; entonces cuando terminé el bachillerato decidí prestar servicio militar, a pesar de que mi familia se opuso. Formando parte de las filas me enamoré aún más de mi patria y me convencí de servirle a ella como Oficial del Ejército Nacional, así que ingresé a la Escuela Militar de Cadetes José María Córdova, donde obtuve uno de los primeros puestos de mi promoción, en el año 2000. Hoy me siento orgulloso de ser el Mayor Manuel Alejandro Cardona López, así como de haber logrado sobreponerme al dolor para seguir contribuyendo con honor y lealtad a la población colombiana. Mi historia empezó el 28 de marzo de 2005, cuando en desarrollo de la operación ‘Destructor’, realizada por el Batallón de Combate Terrestre n.°42, en la vereda El Danubio, del municipio de Puerto Rico, Meta, cayó una compañía en

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un campo minado, resultando afectados un capitán, dos suboficiales y nueve soldados. En ese momento me desempeñaba como comandante del ‘Grupo Marte’, razón por la cual fui enviado para registrar el área con mi tropa. Estando allí levantamos 60 minas antipersonales sembradas indiscriminadamente. Al terminar esta labor la Unidad realizó un desplazamiento para no ser detectada, nos movimos hasta que el puntero del Batallón de Combate Terrestre n.°42, encontró en medio de la selva un taller de armamento popular. Entré a destruir esta fábrica, tomando las medidas necesarias; ubiqué un sitio de reunión, en caso de que pasara algo, mientras hacía el procedimiento se logró neutralizar el alojamiento de los terroristas y tres talleres, los cuales se encontraban totalmente rodeados con minas antipersonales y armas trampa. Todo esto estaba al lado de-

recho de un camino que no se podía ver desde el aire. Al pasar al costado izquierdo había dos plantas eléctricas grandes con remolque, las cuales estaban en forma de ‘V’, y en medio de ellas había una mesa donde se encontraban unas minas y partes de fusil a la vista, como si el terrorista que las dejó tuviera la intención de que alguien se acercara con facilidad. Al verlas me tendí en el suelo y coloqué unas banderas de color naranja que me había regalado el Ejército inglés, con el fin de demarcar la zona donde entraba. Me tendí boca abajo cubriendo mi mano izquierda con mi cuerpo, cuando sentí una luz que me encandelilló los ojos y un sonido muy fuerte en mis oídos. En ese momento vi cómo mi mano había sido cercenada por una lámina de la planta eléctrica, me faltaban cuatro dedos, aun así me logré santiguar con mi

Un accidente me quitó la capacidad física, pero no los deseos de superación.

Mayor Manuel Alejandro Cardona López

mano derecha agradeciéndole a Dios por estar vivo. En ese momento salí corriendo para el área segura, al llegar me acosté en el piso y me di cuenta de que había logrado correr con una fractura abierta en mi pie derecho, quizá fue la adrenalina y las ganas de vivir las que me permitieron hacerlo. En el área me asistió un enfermero de combate, quien me estabilizó hasta que llegó el apoyo aéreo que me trasladó al Hospital Militar de Oriente, donde me recibió quien para mí es el mejor cirujano, el entonces coronel Bocanegra, quien me salvó el único dedo que quedaba en la mano y evitó que me amputaran la totalidad del pie, lo que me ha permitido hacer más fácil mi marcha ahora. Gracias a la confianza en Dios y a mi deseo de superación, un mes después del accidente ya estaba trabajando otra vez, dictando clases como profesor en la Escuela de Ingenieros Militares. Es-

tando allí la Fundación United for Colombia me contactó por medio de la Dirección de Sanidad y me llevó a la Clínica Mayo en Rochester, Minnesota, en donde me realizaron las cirugías necesarias para la recuperación del pie derecho, la cara y, la más importante, un trasplante del segundo dedo del pie izquierdo a la mano derecha que me permite hacer pinza para coger las cosas. Actualmente, el dolor de mi cuerpo no se compara con la satisfacción de saber que mi trabajo construye país, que tengo una esposa maravillosa y una pequeña hija a la que puedo alzar, y que profesionalmente continúo creciendo, pues pude ascender al grado de Mayor, así mismo, a pesar de mi limitación, me gradué como ingeniero en Mecatrónica de la Universidad Militar Nueva Granada. Posterior a esto terminé una especialización en gerencia de la calidad y actualmente estoy empezando una maestría en gerencia de proyectos .


Lo que la Fuerza hace por su gente

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Ingenieros militares en la seguridad local y regional

Adelante en el progreso

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esde el inicio de la Política de la Seguridad Democrática hasta Prosperidad para Todos se implementó el Plan de Consolidación, cuyo objetivo es llevar a las comunidades más apartadas y afectadas por la violencia en el territorio nacional proyectos de infraestructura que benefician a los habitantes de las mismas, consolidando el control territorial y fortaleciendo el Estado Social de Derecho. Por esta razón, se conformó en la Jefatura de Ingenieros del Ejército la Dirección de Proyectos y Consolidación (Dirco), cuya misión es viabilizar, coordinar y controlar la ejecución de proyectos de infraestructura vial y construcciones verticales, que generen un impacto social para beneficiar a las comunidades en zonas vulnerables. Es así como para las vigencias 2008–2010 el Gobierno Nacional destinó a través del documento Conpes 3460, recursos por un valor de $75.000’000.000, los cuales fueron transferidos como aportes de inversión al Ejército, con los que se planearon y ejecutaron 37 proyectos de infraestructura de acuerdo con una selección realizada por el

socioeconómico Comando General de las Fuerzas Militares de Colombia. Con el fin de dar continuidad a estos trabajos, para la vigencia 2011 el actual Gobierno, a través del Fondo de Programas Especiales para la Paz, destinó $26.500’000.000 para la eje-

cución de 14 proyectos entre los cuales se destacan la construcción y el mejoramiento de vías, construcción y repotenciación de puentes, escuelas, proyectos de saneamiento básico, entre otros, ya terminados y puestos al servicio de las comunidades.

Para el año 2012 el Ministerio de Defensa Nacional asignó recursos por valor de $12.398’098.497, con los cua-

les se ejecutaron 24 proyectos. En el año 2013 los recursos asciendieron a $15.120’199.750 y se proyectaron 42 obras, en un programa denominado Fondos de Reacción Rápida (FRR), que han venido generando un mayor desarrollo económico y social a estas comunidades; en estos mismos años el Fondo de Programas Especiales para la Paz destinó, recursos por valor de $20.307’636.383 (2012) para la ejecución de 14 proyectos y $15.000’000.000 (2013) para tres obras. Para la vigencia de 2014 se tienen destinados por parte del Ministerio de Defensa Nacional $8.123’099.750 para 23 proyectos GIRE–(Gran Impacto Rápida Ejecución) y $55.000’000.000 para ejecutar 90 proyectos KIT, con el fin de atender nuevos municipios dentro del esfuerzo gradual. En total se han beneficiado 21 departamentos, 185 municipios y aproximadamente 1’085.313 ciudadanos, para un total de $ 716.808 millones entre las vigencias de 2008 a 2014. No obstante, la Institución sigue adelantando planes de protección a los recursos estratégicos de las diferentes regiones del país, esto para continuar con nuestra misión constitucional.

En proyectos de desarrollo se han beneficiado 21 departamentos, 185 municipios y aproximadamente 1’085.313 ciudadanos. Ingenieros militares en la ejecución de proyectos de infraestructura.

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Junio 2014

Lo que la Fuerza hace por su gente

La consigna

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Garantizar la seguridad

olombia terminó el año 2013 con una producción promedio de crudo superior al millón de barriles, y en lo que va de 2014 ésta se ha mantenido en niveles similares como resultado de la política del Gobierno Nacional de incentivar la búsqueda de hidrocarburos, aumentar la capacidad de producción y ampliar la infraestructura de transporte de crudo. Este es un proceso complejo que ha contado con el respaldo permanente del Ejército Nacional, gracias a un trabajo conjunto entre los ministerios de Minas y Energía y de la Defensa Nacional. Las cifras son contundentes. Por sexto año consecutivo, el PIB minero-energético creció por encima de la economía en general. Durante 2013, los hidrocarburos aumentaron 7,8% en desempeño, explicado por el crecimiento de la producción de crudo, que alcanzó la cifra récord de 1’007.000 BPD (barriles promedio por día). Este dato representa un incremento de 6,7% respecto al promedio de 2012. Se trata de cifras positivas que no se hubieran logrado sin un escenario de seguridad que garantice a los subsistemas productivos y a la cadena operativa de la actividad petrolera funcionar adecuadamente. “La defensa que el Ejército Nacional ofrece día y noche a la industria permite que la locomotora minero-energética no pierda el impulso y continúe generando recursos para el país”, manifestó al respecto el ministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta Medina. vidad petrolera, hoy el país pertenece al selecto grupo de Trabajo conjunto 22 naciones con capacidad de producir más de 1 millón de En un país como Colombia barriles diarios; se cuenta con el reto de la seguridad es gran- toda la voluntad y un destacade, pero ante mayores desafíos do valor por parte de la Fuerza como los que impone la acti- para garantizar la tranquili-

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minero energética

dad. Bien lo afirmó el ministro de la Defensa Nacional, Juan Carlos Pinzón, en la reciente conferencia de “Colombia Oil and Gas”, en la ciudad de Cartagena: “Pasamos de tener un problema de orden público en cerca de 600 o 700 municipios del país en 2001 a ir transformando la situación para estar hoy enfrentando casos en 120 o 130 poblaciones”. En ese sentido, el Ministerio de la Defensa y su similar de Minas y Energía no han escatimado esfuerzos para avanzar en un trabajo mancomunado, el cual se soporta en reuniones permanentes de alto nivel para compartir información y poner en marcha planes de acción y mitigación en materia de seguridad. Es precisamente, gracias al incremento del pie de fuerza para la protección de la infraestructura energética (más de 5.000 hombres en los últimos dos años), que se han podido

enfrentar también los ataques contra el sector eléctrico. Mediante acciones conjuntas el país logró robustecer la protección de torres eléctricas y subestaciones, minimizando el riesgo de desabastecimiento que, en muchos casos, termina afectando a la población más pobre. El ejercicio juicioso entre los ministerios y el Ejército ha permitido que se pase de meras acciones, orientadas a asegurar las zonas afectadas por los ataques, a implementar dispositivos por parte de la Institución, la Policía Nacional, la Armada Nacional y la Fuerza Aérea Colombiana para evitar diariamente numerosos actos terroristas en contra de la infraestructura minero-energética y la población civil.

Objetivo de alto valor En minería también se ha hecho una labor conjunta

basada en decisiones de gran relevancia para el país e impartida directamente por el presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón, incluso en el marco de encuentros binacionales. Es así como al término del primer trimestre, tras una reunión que sostuvieron el Jefe de Estado de los colombianos con su homólogo de Perú, Ollanta Humala, se firmó un memorando de entendimiento para fortalecer la lucha binacional contra la actividad minera con fines criminales. “Es un problema que nos está afectando a Perú, a Colombia, también al Ecuador y al Brasil”, expresó el presidente Santos, al tiempo que indicó que “este es un fenómeno que tenemos que afrontar entre todos con más contundencia”. Teniendo en cuenta que Perú ha logrado una política eficaz para hacerle frente a la extracción ilícita de minerales, se firmó el mencionado acuerdo. “Tenemos enemigos comunes, tenemos problemas comunes, y ahí hemos decidido también que se van a reunir al más alto nivel las Policías (de ambos países) y las Fuerzas Militares, para atacar problemas concretos”, afirmó el primer mandatario colombiano. Y es que la lucha contra la minería criminal se ha identificado como un objetivo de alto valor y así será combatida por las Fuerzas Militares, entre otras razones, porque el país ha entendido, como lo planteó el Primer Mandatario de los colombianos, que es compatible tener una minería responsable en términos ambientales y sociales, “pero lo que no podemos permitir es la explotación irresponsable que no tenga en cuenta el medio ambiente”, agregó el mandatario. La minería criminal está volviéndose la fuente de financiación de todos los grupos ilegales, genera violencia a donde llega, destruye los bosques y contamina los ríos. Por esa razón se ordenó al ministro de Defensa y a los comandantes de las Fuerzas Militares y de Policía, crear una Fuerza de Tarea Conjunta contra ese delito. “(...) esa es la jerga que se utiliza en las Fuerzas Armadas; en un objetivo de alto valor se convierte la minería criminal”, puntualizó el presidente Juan Manuel Santos.


Prosperidad para todos

I

ntercolombia es la nueva filial de ISA esta encargada de diseñar y construir los proyectos de transporte de energía eléctrica, además de administrar, operar y mantener los activos eléctricos de propiedad de esta compañía en Colombia; convirtiéndose en la mayor transportadora de energía eléctrica del país y la única con cubrimiento nacional. La energía eléctrica es un servicio público fundamental para el desarrollo de los colombianos y, por esta razón, se requiere su protección. El Ejército Nacional e Intercolombia trabajan coordinadamente con el propósito de garantizar la protección de las instalaciones e infraestructura necesarias para transportar la energía que el país necesita. Como parte de esta coordinación, la Institución realiza acciones preventivas para evitar atentados a la infraestructura eléctrica. Así mismo, cuando estos actos ocurren, se realiza de inmediato el aseguramiento del área, la revisión inicial y el despliegue de la estrategia de ingreso al sitio, lo cual permite proteger la vida e integridad de los trabajadores, recuperar la infraestructura afectada y restablecer oportunamente el servicio.

El logro de cambios significativos en el país para transitar hacia un desarrollo progresivo, sostenible y con mejoras sensibles en la calidad de vida de cada colombiano es labor conjunta de los actores de la sociedad. El equipo Ejército-empresa fundamenta su éxito en el compromiso continuo y en el apoyo en todos los niveles, desde Comando Ejército, divisiones y brigadas, hasta cada uno de los batallones comprometidos, todos ellos conscientes de su responsabilidad de prevenir atentados en zonas de su jurisdicción por donde pasa la infraestructura de Intercolombia. Dentro de las acciones preventivas para la infraestructura eléctrica se realiza el decomiso de explosivos y material para su fabricación, detección de explosivos instalados en torres, detección controlada de minas y bombas, captura de integrantes de redes de apoyo al terrorismo, entregas voluntarias y reducción de la probabilidad de accidentes en campos minados para el personal de mantenimiento de líneas de la empresa y de empresas contratistas. Lo anterior ha generado la experiencia en la atención de desminado previo y preparación de sitios por parte de los grupos especializados, para el posterior ingreso de trabajadores y materiales. Adicionalmente, se destaca:

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Reducción de los tiempos promedio de revisión y entrega de sitios de torre en condiciones normales (el mal tiempo, alta vegetación o condiciones topográficas pueden generar demoras inevitables) como lo muestra el siguiente gráfico. • Disminución de la probabilidad de accidente con minas antipersonales y otro tipo de artefactos explosivos. •

DESCRIPCIÓN

2011

2012

2013

Artefactos explosivos encontrados

67

55

63

Accidentes con minas

4

1

0

Civiles heridos

11

2

0

Civiles muertos

1

0

0

Hostigamientos o ataques

10

1

2

Aseguramiento continuo del sitio durante el tiempo de reparación de infraestructura afectada. • Generación de confianza entre la tropa y personal de Intercolombia y de empresas contratistas. •

Los soldados han soportado largas noches de trabajo, ataques y hostigamientos, y en pocas ocasiones los comandantes se han visto en la penosa obligación de notificar a los familiares la irreversible y definitiva partida de sus seres queridos, en cumplimiento de su deber. Pero por sobre todas estas dificultades, resultan invaluables los beneficios de la acción coordinada y colaborativa para la empresa, el Estado y el país en general. Intercolombia valora cada uno de los avances logrados en esta tarea conjunta y expresa su agradecimiento al Ejército Nacional por su decidida participación y su voluntad de continuar con este tipo de alianzas, altamente benéficas para los colombianos.

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Prosperidad para todos

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Trabajo en equipo

La Institución factor clave para el desarrollo social Los 12 municipios que forman parte de la zona de influencia del proyecto presentan una serie de carencias y debilidades que no pueden ser asumidas en su totalidad por el proyecto, toda vez que su naturaleza no es reemplazar la acción del Estado en su conjunto, sino integrarse a unas dinámicas de desarrollo regional para generar un mayor volumen de oportunidades para los ciudadanos.

E

PM es una empresa que por las características de su objeto social y su condición de entidad pública debe actuar en entornos que muchas veces resultan complejos por circunstancias políticas, sociales o económicas. Sin embargo, esto no ha sido obstáculo para construir un sistema de generación de energía, una red de acueducto y alcantarillado que, como ocurre también con su infraestructura para prestar el servicio de gas, se extiende a otras subregiones de Antioquia. Esa relación con las comunidades, el conocimiento de sus necesidades y sus sueños, ha sido para esta organización la oportunidad para aprender y adoptar metodologías cada vez más exitosas en los procesos de relacionamiento con los grupos de interés, especialmente en las

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áreas donde se construyen obras importantes, como las centrales hidroeléctricas, que en muchas ocasiones implican intervenir porciones importantes del territorio, concertar con las familias, adelantar planes de mitigación y atender en forma apropiada los requerimientos de distintos estamentos y organizaciones sociales y ambientales. Es en ese contexto que se ubican proyectos como el de la hidroeléctrica Ituango, que más allá de ser una obra de infraestructura es una iniciativa que contribuye a dinamizar un territorio históricamente débil en la presencia institucional, lo cual ha generado un bajo nivel de oportunidades socioeconómicas y propiciado la presencia de actores que, por fuera de la ley, han regulado las relaciones entre los ciudadanos.

La Fuerza En el marco de toda esta dinámica institucional es clave el papel del Ejército nacional y de las autoridades en general. En el proyecto Ituango el acompañamiento de las fuerzas del orden nacional trasciende lo puramente militar para convertirse en agente fundamental de la cohesión social, con respeto por los

En los proyectos de EPM el Ejército Nacional tiene un papel de primer orden: aportar sus capacidades en materia de seguridad y acompañar la tarea de contribuir al desarrollo social de la comunidad.

Fotografía: El Colombiano, Proyecto Ituango.

derechos y una fuerte convicción frente al alto significado de esta obra para el futuro de la región y del país. En este sentido, puede afirmarse que su legítima función de salvaguardar la seguridad pública y ciudadana abre espacios para el relacionamiento y el trabajo en equipo con la comunidad para el logro de sus metas sociales que se han trazado. Este proyecto, y en general el sector energético que se desarrolla en entornos complejos, debe mucho a esa responsabilidad ejercida por las Fuerzas Militares. Ha sido una labor heroica que esta empresa reconoce como una de las más valiosas en la inmensa tarea que emprendió de crear oportunidades para los habitantes de esta región.


Derechos humanos Desarrollo de programas en

DD.HH y DIH L

a Jefatura de Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos del Ejército Nacional ha desarrollado una serie de programas y actividades que contribuyen de forma eficiente en la defensa jurídica de los miembros pertenecientes a las Fuerzas Militares; todo esto coordinado con la Procuraduría General de la Nación, la Fiscalía General

de la Nación y la Defensoría del Pueblo, entre otras, quedefienden y velan por las libertades y los derechos fundamentales de las personas. La Jefatura estructura programas de capacitación extracurricular como foros, seminarios, talleres y congresos y que a su vez asesora de manera permanente el desarrollo de los programas curriculares en materia de Derechos Hu-

manos y Derecho Internacional Humanitario aplicable a los Conflictos Armados que ofrece la Fuerza al personal orgánico, a las entidades del Estado y a la población civil en general.

Convenios en DD.HH Convenio con la Unicef,. lleva a cabo capacitaciones a nivel nacional en distintas unidades del Ejército dando a conocer de manera extracurricular los derechos de los niños, niñas y adolescentes colombianos en el marco del conflicto armado ésta manera nuestros oficiales, suboficiales y soldados en el desarrollo de operaciones militares salvaguardan nuestra soberanía fortaleciendo y aplicando los conocimientos adquiridos. • Convenio con Ecopetrol. Busca colaborar a la Fuerza Pública con la realización de capacitaciones extracurriculares a los Batallones Especiales Energéticos y Viales (Baeev), que son los encargados de prestar seguridad en la infraestructura petrolera del país. •

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Una de las actividades por destacar de la Jedih, es que se encuentra desarrollando labores de construcción de la Memoria Histórica Militar y de sus familiares víctimas del conflicto por acciones de los grupos armados al margen de la ley. En tal virtud, en el Monumento de los Héroes Caídos en Acción, se conmemoró el “Día Nacional de la Memoria y Solidaridad con las Víctimas del Conflicto Armado en Colombia”, donde además de ser reconocidos en la Ley 1448 de 2011, los militares, civiles y familiares fueron condecorados y homenajeados con la medalla José Hilario López de Derechos Humanos del Comando General de las Fuerzas Militares. Por otro lado, se realizó en las instalaciones de la Cuarta Brigada, en Medellín, la primera jornada de registro de víctimas 2014, donde se contó con la participación de la Procuraduría General de la Nación, la Defensoría del Pueblo, la Unidad para la Atención y Reparación a las Víctimas – Entidad Territorial de Antioquia, la Dirección de Justicia y Paz de Antioquia, la Personería Municipal de Medellín,

representantes de la Gobernación de Antioquia y el equipo de funcionarios de la Jefatura de Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos del Ejército Nacional, donde se atendieron y registraron cerca de 794 personas. Igualmente, se está fortaleciendo la Sala de la Dignidad y Memoria Histórica del Ejército, ubicada en el Museo Militar, donde el objetivo es exponer fotos, videos y vivencias de los militares y sus familias que han resultado ser víctimas de los grupos terroristas; con el fin de demostrar el heroísmo de los soldados de la patria y la sensibilización del pueblo colombiano. El trabajo que realiza la Jedih se ve enmarcado en la defensa de los derechos que tienen nuestros soldados en el cumplimiento de su deber constitucional y el desarrollo de los programas de capacitación para cumplir con las normas establecidas en el Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos que se aplican en el desarrollo de operaciones militares.

Liderazgo militar en la seguridad nacional

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l comandante general de las Fuerzas Militares, general Juan Pablo Rodríguez Barragán, visitó la Escuela Militar de Cadetes para cumplir una importante cita, en esta ocasión, con los alumnos y oficiales activos y retirados que forman parte de la comunidad educativa del alma mater.

En su análisis de la situación actual, el general Rodríguez plasmó en la memoria de cada uno de los asistentes que los líderes no son más que los militares que en la actualidad existen y más aún los futuros oficiales que se forman en esta institución, quienes deben partir del hecho mismo de “soñar, pro-

yectarse e idealizar un futuro con éxito”. En su presentación explicó al auditorio el porqué de que los militares sean líderes. La principal razón es tener una “causa justa” que no es más que brindar seguridad y tranquilidad a los colombianos, todo con un solo propósito: “la paz”, que de su mano traerá la prosperidad, el bienestar y la tranquilidad. Todo esto creyendo en la “vocación de ser militar” y cumpliendo a cabalidad su función con ejemplo y actitud moral. Cuando se interactúa de esta forma se aprende a “aceptar con responsabilidad”, es decir, sabiendo decir sí o no en función de tener un excelente desempeño como persona y como militar. Un líder debe tener, entre otras cualidades, espíritu de cuerpo (un reto satisfactorio para la vida), la moral alta,

sentido de pertenencia y ser un difusor de la imagen institucional, ejemplo de ello es la más reciente campaña del Comando General de las Fuerzas Militares “Estamos en el corazón de los colombianos y ahí nos vamos a quedar”, para continuar ratificando que el Ejército ha sido una institución esencial en la formación de la patria. “La actitud lo es todo”, otra de las destacadas apreciaciones del general Rodríguez. Allí enfatizó en que cualquier soldado debe llevar a buen término su misión, tener “actitud” para que se desempeñe

de forma excelente, sencillamente porque el Ejército es un “patrimonio innegociable de los colombianos, pero se sostiene sobre sus líderes”. Al finalizar su intervención en el auditorio “Domingo Rico” el general Juan Pablo Rodríguez Barragán exaltó las virtudes académicas, militares y deportivas de los alumnos más destacados de la Esmic, para que continúen en su camino firme hacia el liderazgo; De igual forma, exhortó al resto de los alumnos a seguir los pasos de los cadetes y alféreces premiados.

“Un equipo es GRANDE por su compromiso, confianza, pasión, lealtad, respeto y dedicación, y NO por el número de integrantes”.

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Educación

Ejército presente

en la Feria Internacional del Libro

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l pabellón n.° 8 de la Feria Internacional del Libro en Bogotá (Filbo) albergó en su interior el estand del Ejército Nacional, el cual brindó a todos los ciudadanos una mirada completa a las publicaciones y la producción de contenidos que posteriormente fueron difundidos a través de los medios de comunicación institucionales. A este espacio miles de colombianos se acercaron para observar el crecimiento que ha tenido la Jefatura de Acción Integral, encargada de posicionar las publicaciones y los productos audiovisuales creados en el interior de la Institución. Los visitantes se sintieron interesados en conocer las historias de heroísmo que cuentan los integrantes de la

Fuerza, por lo que recibieron con agrado la revista Primera Línea, en la que se incluyen verdaderas experiencias de honor y sacrificio contadas por los protagonistas. Quienes deciden leer estas crónicas de valor han repetido frecuentemente que los héroes no son aquellos que se ven colgados a las paredes de los demás pabellones, sino que se encuentran ante sus ojos, uniformados con los gloriosos colores del Ejército Nacional de Colombia. La participación de la Escuela Militar de Oficiales ‘José María Córdova’, al igual que la que realizó la Escuela Superior de Guerra, complementó no sólo el estand de la Acción Integral de Ejército, sino también el de las demás Fuerzas Militares y de Policía, que con orgullo presentaron sus avances a los colombianos.

Formando soldados competentes

L

a Jefatura de Educación y Doctrina es la dependencia encargada de plantear y dirigir la educación, difundir la doctrina, instruir, entrenar al personal militar y adelantar proyectos científicos y tecnológicos a nivel del Ejército Nacional, siempre con el nivel más alto de eficiencia, eficacia y efectividad. Además, fortalece la formación de líderes, evalúa constantemente los programas educativos, actualiza los procesos de doctrina con base en la implementación del Pefa, Proyecto Educativo para las Fuerzas Armadas, que por un periodo de 12 años (2007 – 2019), comprende el alineamiento de las políticas de calidad de la educación militar, las cuales deben ser instrumentalizadas y quedar al mismo nivel de las políticas educativas del Ministerio de Educación Nacional, el cual

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certifica que los procesos sean de alta calidad. Entre las políticas ya desarrolladas del Pefa se encuentran los seminarios de lecciones aprendidas, los diplomados de doctrinas, los cursos preparadores de instructores y la capacitación de las escuelas. Durante el último año, 6.246 hombres se especializaron en su arma, 1.881 en educación profesional en curso de ley, se realizaron cursos de competencia y para ascenso de 2.596 hombres y en reentrenamiento se capacitaron 138.939 hombres. El año pasado se hicieron 64 proyectos de investigación y ejecución, y se tienen 7 grupos de investigación reconocidos por Colciencias. Adicionalmente se encuentran los proyectos de educación ininterrumpida, 28 alumnos en cursos en el exterior, 98 alumnos de maestrías, 6 alumnos con maestrías de Colfuturo y 85 graduados como técnicos.

Buscando siempre el bienestar del personal que sirve a la patria, la Jefatura de Educación y Doctrina cuenta con el acompañamiento al retiro asistido, sistema que busca generar procesos educativos al personal que termina su servicio al país. El año pasado

se contó con 640 graduados como tecnólogos, 329 especialistas universitarios y 481 soldados escolarizados. Una actualización a los perfiles y las competencias, y a la directiva de instrucción y entrenamiento, donde se tienen 5 programas acreditados en alta calidad y en las escuelas tenemos 4 programas técnicos, 10 tecnologías, 11 pregrados, 18

especializaciones y 2 maestrías. En los procesos de internacionalización: 124 alumnos extranjeros educados en Colombia, 66 en EE.UU. y este año se van otros 66 en la situación de bilingüismo. Siempre en procura del bienestar y la educación del personal militar, la Jefatura de Educación y Doctrina fomenta los procesos de capacitación formando militares competentes en cualquier campo y estimulando sus eficientes resultados como militares mediante el acceso a los proyectos educativos nacionales e internacionales.


Educación

Junio 2014

Escuela de Aviación

Modernización académica L

a Esave, Escuela de Aviación Militar del Ejército, fue activada oficialmente el 27 de junio de 2003 por la necesidad de capacitar personal que tuviera el perfil para ser piloto y así desempeñarse en áreas como el mantenimiento, la logística de aviación, tránsito aéreo, seguridad aérea, manejo de combustibles de aviación, así como las demás áreas de apoyo aeronáutico y de tipo académico. Actualmente esta es una de las escuelas de capacitación más modernas de la Fuerza, con una estructura de tecnología de punta en seguridad, sismo resistencia, manejo de

condiciones ambientales, una plataforma blackboar e-learning, instalaciones aptas para personal con discapacidad física y con instructores especializados en su campo de acción.

Simulador de vuelo FTD Con el objetivo de reforzar los conocimientos de los pilotos antes de ingresar al área de operaciones, se adquirió un simulador de vuelo FTD, Flight Training Device, el cual posee las características de simulador bimotor de ala fija, para el entrenamiento de vuelo visual y por instrumentos, aprobado

por la Administración Federal de Aviación, (FAA). Este moderno dispositivo enfrenta a los pilotos a condiciones extremas como el clima, escenarios y pistas con diferentes niveles de dificultad y problemas que pueden llegar a tener durante el desarrollo de una misión; de esta forma, se adquiere la destreza para reducir al máximo el error humano en el cumplimiento de las operaciones militares.

Centro de idiomas Parte fundamental de la preparación y el entrenamiento que reciben los militares de la

La Novena División del Ejército inauguró las nuevas instalaciones de la Escuela de Aviación, ubicada en el campo aéreo Teniente General José Joaquín Matallana

Inauguración de la Escuela de Aviación

Aviación del Ejército, es el dominio de una segunda lengua, incluso una tercera; brindando cursos en idiomas inglés y ruso, desde el nivel básico hasta el avanzado y curso de fraseología aeronáutica e inglés aeronáutico, avalado por el American Language Course.

Biblioteca físicavirtual Con capacidad para 30 estudiantes, la biblioteca está dotada con más de 200 publicaciones entre libros, manuales y folletos para la investigación y consulta; además, cuenta con un módulo virtual con bases

de datos actualizadas para la consulta académica. Esta biblioteca virtual tiene una red de banda ancha de 20 megas, capaz de satisfacer las necesidades de los estudiantes y del personal de la Aviación del Ejército Nacional. Una de las claves para el éxito operacional es contar con personal calificado que posea el conocimiento y la experiencia necesarios para afrontar cualquier dificultad. Hoy se muestra con orgullo un lugar donde se formarán los futuros soldados aviadores que llenarán los cielos colombianos de gloria sobre el horizonte.

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Junio 2014

Contra el terrorismo

Guerra electrónica:

esencial en el área operacional

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a compleja dinámica del entorno global y la evolución de las nuevas amenazas determinan que los ejércitos modernos se vean en la necesidad de nutrir sus capacidades técnicas y tecnológicas. Por ello, la guerra electrónica funge en este escenario como la ciencia y especialidad militar que puede contribuir con la iniciativa en el área de operaciones. El Ejército Nacional no podría estar ajeno a esta doctrina, por eso desde inicios de la década de los ochenta creó una unidad especializada, “La Central de Inteligencia Técnica”. Esta unidad desde entonces ha construido diversas capacidades que abarcan

disciplinas de inteligencia como son: Inteligencia de señales (Sigint), Inteligencia de imágenes (Imint), vigilancia electrónica (VE), Inteligencia técnica (Techint), Inteligencia de medidas y firmas (Masint) y Ciberinteligencia (Ciberint); todas enmarcadas como operaciones de soporte electrónico. Asimismo, cuenta con amplia experiencia en el desarrollo de operaciones de ataque electrónico, cuyo recurso opera en circunstancias especiales acordes con la necesidad operacional. La Institución ha liderado proyectos para generar una doctrina actualizada en guerra electrónica, procesos se que se han realizado durante

un lapso de dos años, tiempo en el cual se adelantó una investigación de doctrinas internacionales con el ánimo de utilizarlas como referencia. Tambien se tomó como primera fuente el manual de inteligencia técnica en operaciones militares, documento que hasta el año 2013 fue la guía doctrinal de la Institución en guerra electrónica. De otra parte, se convocó a la experiencia que por más de treinta años la Citec ha desarrollado en operaciones de guerra electrónica; estos tres referentes antes mencionados se fundieron en un proceso de gestión de conocimiento que permitió generar un producto refinado y amoldado a nuestro contexto operacional.

Una de las consecuencias directas de este desarrollo tecnológico ha sido el uso que tiene la energía electromagnética en los ambientes operacionales. En efecto, integrados hombre, máquina y doctrina; se ha podido develar el dispositivo, el poder de combate y la intención del adversario. Esta estrategia de inteligencia. Se constituye como un elemento fundamental para incrementar el poder de combate de la tropa. Por lo tanto, el principal objetivo de la guerra electrónica es estar en capacidad de controlar el ambiente operacional electromagnético (Aoem), para beneficio de la capacidad de combate propia y negación de la capacidad de la amenaza. Una vez conseguido este objetivo, los fines para los que se disponga el control del espectro se enmarcan en las tres divisiones de la guerra electrónica: soporte electrónico,

Ataque Electrónico y la protección electrónica. Gracias a todo lo mencionado, se ha permitido desarrollar y construir capacidades que con el pasar de los años se materializaron en el campo de combate, permitiendo el desequilibrio del conflicto a favor de nuestras Fuerzas Militares. Sin embargo, las acciones producto de las operaciones de guerra electrónica se soportan dentro del ordenamiento legal vigente, siempre respetando los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario. La mejor muestra de la madurez y capacidad adquirida a través de los años se cristalizó el 2 de julio de 2008, cuando después de varios meses de planeamiento y desarrollo de la operación de engaño electrónico, se ejecutó la operación “Jaque” que marcó la historia militar a nivel mundial. El objetivo primordial para los hombres y mujeres de la Citec es poder entregar un producto de inteligencia útil, oportuna, relevante y confirmada, que permita al Ejército Nacional mantenerse a la vanguardia ante cualquier amenaza.

La Institución ha liderado proyectos para generar una doctrina actualizada en la guerra electrónica.

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Contra el terrorismo

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Neutralizados “1085” Presentaciones voluntarias Capturados Muertes en desarrollo de operaciones

349 634 102

“El esfuerzo de nuestros soldados se materializa en la neutralización, día tras día, de actos terroristas en todo el territorio nacional.

“El Ejército Nacional lleva alegría a todos los rincones de Colombia”. 106 jornadas de apoyo y 102.495 personas beneficiadas.

“Una paz con dignidad para Colombia” Mayor general Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar

“Todo el trabajo y esfuerzo humano de los soldados es recompensado cada año por gestos amables y generosos de la sociedad colombiana”. Incautación de material de guerra Armas de acompañamiento 101 unidades Armas de corto alcance 783 unidades Armas de largo alcance 403 unidades Explosivos 6.745 unidades Munición 172.904.312 unidades

“Nuestro reto es acelerar la derrota militar de los enemigos para garantizar la paz de los colombianos, una paz digna”.

Neutralizados 830 artefactos explosivos Neutralización acción contra infraestructura 182

Narcotráfico Infraestructura para el procesamiento de alcaloides desmantelados Cristalizaderos 18 Laboratorios 412 Cocinas 101 Total 531

Incautados Cocaína 1.290 kilos Base de coca 1.285 kilos Pasta base de coca 1.001 kilos Insumos líquidos 53.573 galones Insumos sólidos 116.738 kilogramos

“Hoy podemos decir que en el 95% de los municipios

de Colombia hay tranquilidad, seguridad y progreso. En el 5% restante se hace un esfuerzo militar significativo para recuperar el control, de las áreas que se encuentran críticas”.

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Junio 2014

Entrenamiento

Con miras a

la ciencia y la tecnología

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a aproximación científica y tecnológica en el Ejército cada vez tiene mayor auge en la preparación del personal militar, por lo cual el Centro Nacional de Entrenamiento, (Cenae), en sus procesos de educación está dando sus primeros pasos sobre la importancia de vincular la tecnología con el entrenamiento. Muestra de ello se refleja en la implementación de la sistema-

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tización de los procedimientos, tal como es la automatización de la maqueta de balanceo y caída en el paracaidismo Militar, donde se hace una sinergia de diferentes ciencias como lo son la electrónica, la mecánica y la programación, para lograr la transformación artesanal que se tiene actualmente. Es así que ahora la apreciación de la caída del alumno es suministrada de manera exacta y precisa en el momento que se efectúa, los

datos de medición análogos por medio de los sensores de presión y una transferencia de información al software, muestra una conversión digital para tener claridad sobre los puntos exactos donde se realiza la presión de los pies y la descomposición de la caída. Esto se viene desarrollando de manera conjunta con otros proyectos investigativos que nacen a raíz de las necesidades y experiencias dentro del argot del entrenamiento, razón que ha llevado a considerar soluciones alternas a las ya existentes en aras de mejorar las metodologías de las doctrinas actuales. Esta participación también se evidencia en la Escuela de Asalto Aéreo, donde surge la inquietud de implementar un simulador de aeronave rotatoria para el entrenamiento del descenso de soga rápida, rappel y Spies (Sistema de Infiltración de Patrullas Especiales), que posea las dimensiones y movimientos exactos al fuselaje de un helicóptero, permitiéndonos

realizar el acondicionamiento real para ejecutar los ejercicios prácticos, ya que por diferentes necesidades del servicio era imposible. en algunas ocasiones, efectuar la instrucción completa en esta especialidad, hecho que ponía en riesgo las ofensivas militares efectuadas en el teatro de operaciones. Una nueva herramienta en los modelos pedagógicos y de instrucción en el planeamiento de operaciones ha desarrollado una arquitectura virtual que da la posibilidad de tener una mejor concepción antes y durante la ejecución de las operaciones, llevando a la Escuela de Lanceros a contar con un selecto grupo de investigadores, entre oficiales e ingenieros, dedicados al diseño, programación y estructuración de la plataforma virtual que permitirá a futuro tener mayores éxitos. La Institución evoluciona en materia tecnológica brindando soluciones a los instructores y alumnos, así como a la Fuerza, de manera que exista el desarrollo de un mejor entrena-

miento con miras al un futuro tecnológico y científico que lleve a realizar procedimientos cada vez más tecnificados, con los cuales se puedan dar mayores y mejores resultados en el área de operaciones con excelente mando y control de la tropa, y de esta manera dar viabilidad al Plan de Defensa Nacional, en beneficio de la Institución y de la población colombiana.


Responsabilidad social

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Siapana también es Colombia “Pejeshii waya junain jaa´in Kolompia” (“Estamos cerca del corazón de Colombia”)

L

a Jefatura de Acción Integral del Comando del Ejército, en conjunto con la División de Aviación Asalto Aéreo y la Décima Brigrada Blindada de la Primera División, realizó una jornada de apoyo al desarrollo con la comunidad indígena wayuu en el corregimiento de Siapana, Alta Guajira. Este lugar está ubicado en el extremo norte del país, su

temperatura oscila entre los 36 y 38 grados centígrados, en una zona desértica, donde hace aproximadamente tres años no llueve, dificultando el cultivo de alimento y la crianza de animales. No cuenta con vías de acceso pavimentadas, sus únicos medios de transporte son viejos camiones, motocicletas y burros. Su población, al ser tan alejada en el departamento de La Guajira,tiene pro-

Más de 1.500 personas fueron beneficiadas gracias al trabajo de los soldados de Colombia.

blemas de educación, empleo, alimentación y, lo más importante, la falta de agua. Un avión Antonov y un helicóptero MI-17 del Ejército Nacional hicieron posible que durante tres días de jornada fueran atendidas médicamente 1.500 personas en diferentes especialidades, entre ellas: medicina general, ginecología, pediatría, optometría odontología; también se ofreció el servicio de medicina veterinaria con 40 consultas. Así mismo, en la visita a esta comunidad, cientos de familias fueron beneficiadas con mercados que contenían productos de primera necesidad, entregándose alrededor dos toneladas y media de víveres, 700 kits escolares, 180 lentes medicados y $17 millones en medicinas.

Los niños tuvieron un espacio especialmente dedicado a ellos, pudieron disfrutar de la proyección de películas, recreación, uso de inflables, música, cantos y el acompañamiento del soldado lancita. Colombia es un territorio amplio y diverso, con lugares muy apartados donde las condiciones geográficas dificultan las vías de acceso. Por eso éste tipo de acciones permiten demostrar que nuestro compromiso es con cada colombiano, con su bienestar y que los hombres y las mujeres que conforman esta Institución harán lo posible por hacer sentir a todos los habitantes del país el respaldo incondicional de su Ejército, en palabras de los indígenas wayuu, “Nnojoishii wattain waya, talatushii waya aka kolompianain waya, yaletusu waa´in“ (“hoy sentimos que la distancia no es tanta, hoy nos sentimos orgullosos y felices de decir que somos colombianos”).

Birgadier general Adelmo Fajardo Hernandez comandante de la Décima Brigada Blindada acompañado por los indigenas Wayúu.

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Reconocimiento

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VII Carrera de los Héroes 10k

Mayor general Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar con uno de los ganadores de los 10k.

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n las calles de la capital colombiana salieron a correr por los héroes de Colombia, en la VII edición de la Carrera Atlética de los Héroes 10k, cerca de 7 mil personas para decirle NO a la indiferencia, y así hacer un homenaje a los soldados y policías que han entregado su vida o alguna parte de su cuerpo por la paz y tranquilidad del pueblo colombiano. Ancianos, niños, mujeres, soldados y policías se unieron a esta noble causa. Con un minuto de silencio se recordó a los caídos en combate.

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El homenaje deportivo, que estuvo presidido por el ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón Bueno; el Comandante del Ejército, mayor general Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar, y los señores Generales miembros del Estado Mayor, destacó el arrojo y el irrestricto compromiso de los soldados de la patria por el país, entrega incondicional y gallardía que incluso han sucumbido en la ofrenda más grande de un ser humano: la vida. El circuito atlético se dividió en tres categorías: 10K, 5K y 3K, en donde adultos y jóvenes, en un acto de conmemoración, corrieron por la luz y

la esperanza de aquellos uniformados que aún continúan batallando por el territorio nacional. La justa deportiva 10k tuvo como punto de partida la calle 85 con carrera 15 y la inició el jefe de la cartera de Defensa en compañía del Comandante del Ejército y el Estado Mayor, la cual fue organizada por la Corporación Matamoros, entidad sin ánimo de lucro, adscrita al Ministerio de Defensa. Es importante señalar que la Carrera de los Héroes llega a su VII edición, que busca recaudar fondos económicos con el fin de contribuir en la educación, rehabilitación, apoyo psicosocial y vinculación laboral de los militares y policías que han sido víctimas de los actos terroristas de las organizaciones alzadas en armas. Este año los recursos acaudalados serán invertidos en 800 soldados, de los cuales 500 recibirán educación y 300 rehabilitación deportiva, lo anterior con el firme propósito de contribuir a que estos gallardos hombres y mujeres junto a sus familias inicien un nuevo proyecto de vida. La ruta recorrida 10k partió de la calle 85 con carrera 15, continuó por la NQS hasta la

106, después subió por la calle 106 hasta la carrera 7 con la calle 72, de ahí bajó a tomar la carrera 15 hasta llegar nuevamente a la calle 85.

Los soldados de la patria también son colombianos y están dispuestos a dar la vida en defensa de nuestra integridad si es necesario.


Reconocimiento

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Federación Colombiana Deportiva Militar

Deportistas de alta

competencia y constancia E

n Colombia existen alrededor de 64 entidades encargadas del reconocimiento y apoyo de deportistas civiles de alto rendimiento, que participan en diferentes disciplinas siempre dejando en alto el tricolor nacional. En el caso del personal militar, existe una institución específica, la Federación Colombiana Deportiva Militar, (Fecodemil), cuya misión es darles continuidad a los procesos de capacitación y especialización a los deportistas de alta competencia y de élite que, ubicados en las ligas deportivas a lo largo del territorio nacional, prestan sus servicios a la patria en las Fuerzas Militares o Policía Nacional. Son deportistas íntegros encaminados a competencias olímpicas y reconocidas a nivel nacional e internacional. Además se proyecta como la Federación de más excelente

nivel en manejo de deportistas de alta competencia dentro del proceso olímpico. Fedecomil está a cargo de 34 ligas deportivas, las cuales se encuentran en las escuelas de formación y en los batallones de servicio, tanto del Ejército, la Armada de Colombia, la Fuerza Aérea Colombiana como de la Policía Nacional que compiten en diferentes categorías, en conjunto o individuales, y posee un reconocimiento especial hacia la liga del deporte paralímpico. Allí se concentran los deportistas de la Fuerza que por una situación de combate hoy se encuentran en condición de discapacidad, héroes de la patria que no se rinden y continúan con sus procesos de formación deportiva con el apoyo de la Federación siendo ejemplo de constancia. La Federación cuenta con participaciones en eventos

deportivos internacionales, como fueron los pasados Juegos Bolivarianos, que se llevaron a cabo en Perú; los Juegos Suramericanos en Santiago de Chile, y para este año se presupuesta la participación en los Juegos Panamericanos y los Juegos Centroamericanos para culminar con los Juegos Olímpicos Río 2016. Cada deportista tiene un seguimiento por parte de la Federación, la cual ayuda a es-

tablecer su récord deportivo y reconoce el palmarés que respalda su posición a nivel competitivo, un ejemplo de este proceso, es el seguimiento que se va a realizar por su labor destacada a la Cadete Paola Andrea Rodríguez Rueda, quien con 17 años ya es reconocida por ser Maestra Internacional de Ajedrez y mejor jugadora de ajedrez del país. Paola cuenta con títulos como campeo-

na Maestro Fide (Federación Internacional de Ajedrez) y Campeona Maestro Internacional; además participará próximamente en las Olimpiadas Mundiales en Noruega, en los Juegos Panamericanos en junio, en el Mundial sub 18 en Suráfrica y en el Mundial sub 20 en la India su labor como deportista se enmarca en la disciplina y constancia, valores fundamentales en la formación de un militar.

Un rechazo al uso indiscriminado de las

minas antipersonales G

racias a la participación de alrededor de 11.000 corredores en Medellín, Cali, Ibagué y Bogotá, se realizó la carrera Presta tu pierna 11k, en el marco del Día Internacional para la Sensibilización contra las Minas Antipersonales fecha institucionalizada por las Naciones Unidas para rechazar el uso indiscriminado de estos artefactos y concientizar al mundo sobre la creciente amenaza que representan para las personas. La carrera Presta tu Pierna se desarrolló por tercer año consecutivo en Colombia. Or-

ganizada por la Fundación Arcángeles, miles de personas de todo el país se unieron a esta importante causa y expresaron su rechazo contra estos artefactos que han dejado como víctimas a niños, adolescentes, adultos mayores, indígenas y población afrodescendiente. Triatletas junto a niños y adultos de todos los estratos prestaron sus piernas por los héroes por los que trabaja la Fundación Arcángeles y por los cientos de víctimas que a diario se ven en el país. Se destacó la organización del evento y la unión de los

pueblos antioqueño, caleño, ibaguereño y bogotano que demostraron su apoyo a las víctimas de este flagelo como la población civil, los soldados, oficiales y suboficiales que han tenido la mala fortuna de caer en los campos minados. “Estoy complacido porque esta carrera tiene un significado muy importante para decir no más a la guerra de artefactos explosivos. Esperamos que los grupos ilegales reciban el mensaje. La gente vino, disfrutó, trotó, caminó en familia”, aseguró el general Leonardo Pinto, comandante de la Séptima División.

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Junio 2014

Familia militar

El flagelo del secuestro y la desaparición forzada

Homenaje a los héroes caídos en combate.

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ada vez recuerdo aquella mañana en el batallón donde me abrazaste y te despediste de mí, con nuestro hijo en brazos le daba gracias a Dios por haberte conocido, sin pensar que esa felicidad se iba a convertir en una larga espera. Han pasado más de 20 años y aún recuerdo el calor de ese abrazo. Me pregunto si tal vez se me acabarán las fuerzas guardando la esperanza de volverte a ver. Tal vez en algún momento sabré la verdad. Por ahora seguiré guardando tu recuerdo con el anhelo de encontrarte”. Con este testimonio, entregado por la esposa del sargento segundo José Rojas Rincón, desaparecido el 3 de noviembre de 1992, por el grupo armado ilegal de las Farc, en un retén mientras se desplazaba

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Promoviendo la integración de las

familias militares

en la vía Mutatá de Carepa y de quien hasta la fecha no se tiene ningún dato de su paradero, se puede vislumbrar el panorama que viven los integrantes y sus respectivas familias del Ejército Nacional. Desde 1990 hasta 2012 se registraron en la base de datos de la Institución un total de 312 secuestrados militares y 150 desaparecidos en la actualidad, considerándose unas cifras bastantes alarmantes si se tiene en cuenta que con la comisión de este delito los miembros del Ejército Nacional también se convierten en víctimas del conflicto a quienes se les han violado sus derechos humanos y forman parte de una de las más graves infracciones al Derecho Internacional Humanitario cometidas por los grupos armados ilegales.

Así las cosas, el Ejército Nacional en pro de continuar con la realización de un cuidadoso, dedicado y, sobre todo profesional trabajo de acompañamiento íntegro a nivel psicológico, psicosocial, jurídico, entre otros, dirigido a los miembros de la Institución y a sus familias en diferentes condiciones, creó la Jefatura de Familia y Bienestar Social con tres direcciones estratégicas: Familia y Asistencia Social, Bienestar y Disciplina, y Liceos del Ejército Nacional, que con el lineamiento del Comando Superior continúa promoviendo la integración de las familias militares disminuyendo factores de riesgo y de vulnerabilidad institucional. Por su parte, la Dirección de Familia y Asistencia Social cuenta con modelos de atención para privilegiar la construcción de la red familiar, con el fin de potencializar las capacidades y calidad de vida de los integrantes de la Institución. Estas tareas se desarrollan gracias al trabajo del personal que se encuentra laborando en los 47 centros de

familia que conforman dicha Dirección, ubicados en las diferentes brigadas del Ejército Nacional. Para aquellos seres queridos de militares que se encuentran en una lamentable condición se establecen directrices y políticas para su asistencia y asesoría. Seminarios, diplomados, capacitaciones y talleres, en diferentes temas como crecimiento familiar y elaboración de duelo, para quienes ha fallecido un familiar, forman parte de los programas. De manera adicional, se da orientación laboral y educativa a los miembros de las familias del personal afectado, optimizando los recursos personales, familiares e institucionales, mitigando con ello el impacto y las secuelas negativas a causa de una situación experimentada; brindando información oportuna acerca de rutas de atención, procedimientos jurídicos y administrativos, asesorando y acompañando procesos con el fin de fortalecer la atención integral. Vale la pena destacar que a partir del año 2012 se creó un

comité de búsqueda, orgánico y bienestar social, con el propósito de generar acciones y medidas para lograr la ubicación del personal desaparecido. Desde el Comando Superior se emiten órdenes e instrucciones a las unidades operativas mayores, menores y tácticas del Ejército Nacional, para la orientación, atención y apoyo adecuados del personal liberado y beneficiarios del personal desaparecido y secuestrado, activando redes de cooperación con entidades judiciales que permitan aportar información a los diferentes casos, abriendo paso a un proceso dividido en tres etapas: asesoría jurídica, administrativa y psicosocial. Finalmente, en este proceso se cuenta con el acompañamiento administrativo y direccionamiento de los diferentes entes públicos y privados, para dar a conocer a las familias la labor institucional, disminuyendo el cansancio producido por las gestiones administrativas y judiciales.


Héroes

Junio 2014

Compromiso con nuestros uniformados

Una oportunidad que

cambió vidas

Dos uniformados heridos en combate encontraron en el aprendizaje de una segunda lengua la oportunidad de seguir sirviéndole al país.

L

a razón que mantiene con vida y compromiso a dos militares parece una especie de milagro: en hechos aislados, escaparon de la muerte al caer en atentados de las Farc hace cuatro años, para luego ser reconocidos como los primeros discapacitados bilingües del Ejército Nacional, preparados en Estados Unidos y dispuestos a enseñar a oficiales, suboficiales, soldados, infantes de Marina y policías de todo el país. Ninguno de ellos imaginó siquiera que debido a su discapacidad el Ministerio de

Defensa les daría una nueva oportunidad, una opción que les exigió estudiar con dedicación y compromiso durante 18 meses, para luego viajar a territorio estadounidense, perfeccionar su inglés y convertirse en los instructores de los cursos que dicta el Programa de Bilingüismo en 47 unidades militares. Según un informe entregado por la Dirección de Capital Humano del Ministerio de Defensa, en los últimos seis años el programa ha capacitado a 4.198 personas entre militares, policías, familiares y funciona-

rios en ciudades como Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga, Cartagena, Santa Marta, Barranquilla, Facatativá, Melgar y la base militar de Tolemaida. Entre 2007 y 2012 un total de 27 militares discapacitados por la explosión de minas antipersonales o ataques terroristas alcanzó el nivel internacional en inglés B2 (usuario independiente avanzado), grupo del que forman parte el teniente Alejandro Pineda y el cabo segundo Víctor Manuel Vera.

“Fue un cambio total”: teniente Pineda Una mañana de agosto del 2008, en la vereda Cafetales de La Uribe, Meta, el pelotón del teniente Pineda desarrollaba operaciones ofensivas contra el frente 59 de las Farc. De repente, cuando se encontraban inspeccionando el campamento de los guerrilleros, una mina antipersonal le borró la pierna izquierda al oficial. “Aunque en todo mi proceso conté con el apoyo de mi familia, tomar la decisión de ingresar al programa me ayudó a tener la mente ocupada. Entendí que debía cambiar roles, dejar de ser un soldado de guerra y convertirme en docente, una oportunidad que me permitió

estudiar, viajar y aprender estrategias de enseñanza. Eso es un cambio total”.

Y agrega: “El programa fue como recibir una nueva vida después de sufrir una pérdida tan grande como es una pierna, porque nosotros como militares, después de capacitarnos para la guerra, ahora debemos hacerlo para la paz”. El teniente reconoce que desde niño no tenía interés por aprender una segunda lengua, pero “hoy en día me siento más útil satisfaciendo una necesidad que no pensé que existiera y me gusta ver que como nosotros estamos generando esa nueva cultura en el interior de una Institución, pues debemos ser líderes íntegros, capaces de desempeñarse tanto en operaciones defensivas como en obras sociales”.

La segunda oportunidad del cabo Vera Una opinión similar expresa el cabo Vera, instructor básico de inglés hace un año y quien perdió una de sus piernas en una operación de registro y control a un campamento del frente 34 de las Farc, el 14 de julio de 2009, en el municipio de Urrao, Antioquia.

Ese día pensó que terminaba su vida como militar. “No fue fácil volver a empezar como excombatiente. Tienes que buscar la forma de servirle a la patria desde otro campo y encontré en el inglés una segunda posibilidad de seguir cooperando en el Ejército”, confiesa Vera.

Entiende que, en el futuro, la paz necesitará a un grupo de hombres y mujeres dedicados a defenderla, “pero no hay que olvidar que como militares nuestra principal vocación es ayudar y como tal muchos de nosotros, militares y policías, podemos hacerlo desde la docencia”. Fortalecer a los hombres y mujeres de la Fuerza Pública en el dominio de una segunda lengua está orientado a lograr las competencias que les permitan una mejor comunicación en espacios nacionales e internacionales. Más allá del posconflicto, se busca formar militares formados integralmente para cumplir con la misión constitucional, atender los diferentes retos que se le presentan a nuestra sociedad y lograr cada vez un mejor desempeño en temas como cooperación internacional, operaciones de paz y atención de desastres.

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Nuestras campañas

Junio 2014

al e cion e a d N d to ón i jérci oncepto a c E ! l n e s n c e a v t ión d des por bserva u o, e e c r l a v c r arg eo eda ese la p oci e pr las nov ad vial s sin emb rza. t n d o e a , m lid ior tem l de Fue os n t n el genera ccidenta do anter s de la e e n s este e o d n o a ad ción e e a l perío iembr por go z d s d ¡At n a a i a ad m an em uc alc ea tal caus años, r nódos o la red sde el t os frent d de los n a s t e l e 9 e u d n a d fe 2 s res or un la 012, y d ,4% men ntegrid lesio de 15 a ses este alud o l s a e acci i l 2 d í , s S 14 ap la

is te c ño pa n ne la nális se desta nte al a senta u pacta en ocupan los jóve uchos dial de ue será a n e e m , u r e re Mun a lo q repr ás im ado 2013 es p entr 1% f Para ealiz período del 18, 286 que al que m ealidad rimera tución. ización i no par n d i s r a l p s en e entalida edades s la cau mbia la rte y la e la Inst La Orga entes o e . e v d l d g o i e o l u r a s c i u o n u ac e 330 aq as bro ia v de m nC d lta, y d vial e undial s miem violenc r medid rte. a n ó o i o d a de inuc mue rida de l sa m oma sien segu tava cau el 70% amenaz deben t ausa de dism a sigue e d fr se oc ma era ás d ta c sa la ci al te o son la entra m verdad actuales la quin e er e t n n a e g u n e t s s n r c e e e u ia F y d ento en de ri de se en como endenc vertirán r i r o n i t e e fac ad don nciado n las t se con prev e crecim san est o e o d r d o c u de e es refe te que tránsit miti ncia d s que mun l e r o e s e e e ant e en ifra end s de men S) advi entes d ún c ial t s integr ese a qu iniestro do d g i M e c s c O V ( lo 011, cien lo, p ión por s los a ra 2 revenc ero de vehícu uertes nen cre esproa 2014 p m ie d m ue eP es q ondo d , el nú a moto- do las icletas v forma lisis de l n c más del F olombia ausa de , lo que moto s año e n el aná vierte e u d o 4 c ra q C por ió a 2.17 total de año t nada. C ras se a otocitos el hecho en s a a d n cif s el tim em ís nd os cio a de l ención e sitúa, co l víc eta asce l 44% d del pa a por s estas ctores d erables o n i l e u o t a U a m se sa uln cic senta sit nd od trán en la ta mil t e los co s más v a: an la lombia ada 100 con re n m e p e a d e l o o u d l r c q nl en as ido nto eC aís or 100 e “T en las de qu ertes p o el p alidad víctim ncreme r cada jército cleta so nes, deb d i o s t m u o o e di lle- 3,6 m ntes, co de mor mérica y un ertes p ivel del E stitu- las lesi fatal estu n u I a n a A t Un heridas -2010”, anim s i n 4,7 A a hab paña a per tes. 99 s en il co rg or t de cias icas 19 or la O de la la may ociclista or Bras Suri- habitan l, la cam vida” h p r a p u t Amé a cabo ericana e que de mo seguido n 2,5 y ador Nacion Valora t u o “ c m , o c c e a l a l d E r Latin an estab ay y la ciona va s po ragu s de hile , ón P . zaci (OPS) causada ta. Se 2,9, Pa 2,2. C ás baja e aún no. ajero a s n a d b m e v r o l p s u s a gr ry Sal íctima otocic atina nam c s tasa el u a. zar más lcan L v la a niv onducto los fatig m ; a n 2 e a a s , t n l e c a 0 n i e a l e e la ed tien al c lme mér con os, p so d ifor m ducen cen e pu n ecia u e u el u ró en A diez añ radas región, p r l f q s e e e d vo so s t a ar s des viale vehículo iclet ctores in o pleo disp último 9 regis 10, es cida c s m o a o l r e t e s e 0 l u o 0 s v t n m s condu esionars en lo de 3.2 05 en 2 %, lo za, e truc ltas esto r e s a e e e s o u u l s o t a 7 F 5 e •L ria nq la ien e lo sand 98, a 10. n un 22 o en reca cció zam r lo qu dades d s de e p y a d o t l o r 9 s a r o p 1 t a b r e s i o il p e m •L p en ricia ren , creci b d e a s e e , i a e p p m o u r m b i s c p s e r la te mín pro ráfi deci e vio re nas qu entes de lo con • La uran en el t n más o a d t s s o d n a . s i o c s e e e r s c qu 70 pe n el e cu vehículo uflad er visto nes tien n ac durans e •E m 0 a a o . s s io lc in 144 n la vid ículos uales or e lidad de tas colis tor s de otro c h c o •P e r u s v e a d i i s s l . s b d e con ore esto ada, de olombia posi os en uen conduct b d c con é a C n r d en a ru luc . ás te es 7 fueron ir te se los dem r n o e i , m ufic de ción 16.55 es s bilidad stitu cito o n N I • la nsa jér o de d del E ador espo r r t n n rdi rida n de ució y Segu del Coo n i ad ism rte de d Integrid r por pa a i c : a nden ón de la s a lider ción de e t a a i plic dida rvac r est s to. lece a Prese e de me omo la a clistas. a ione ánsi t r c r t c l i i o c f r e e c t e , e to ro sd Para cción d e una s unidad r ma s mo ás p o n o e m l a n r o e i d e p s la a. yd la D e), pro n de ca dd iclist s de s ó ario rida c i e t p u c i o n n t g a e o D e i ( rv mo am los. itac de s rese regl ra el pac hícu púa o a e de p nor mas p c c v s a e de de tari s . l ca ipo port men t • La rollo uso de asajero s a r l n e a g t a s de lp n re el e es o del tr izarse. • El ol d ctor y e en tació ridad d il r s t n n e el u e mov o se deb es u co ondu um r g l c a e E o v d s i • nt ra ion r es el c de d lidad y ince ás segu . Po enir acc an a o a a para ficación r n c a u v a m p ct e veri n a l reados for ma cada para pr ucir afe ó a i e L c d • d s d ec sc o la ilida s señale ia al con insp smo lo com b i a a n L s a a l c n • ec ehícu en ad spo v os m a re nsabilid imprud bia. n u • L o o del la es om po vida cia y res el afán y y a Col blic a l r n ció ad, den ege Prot con pru velocid Institu la ar La acat trosas. milias, a s a desa . A las f s todo

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n e a z r e l u a F i v a l d e a d d i o r j u a g b e a s r t e l d E a i r e t a m

a se i b m 6 Colo con 3, r a sitú ertes po il mu 100 m , s cadabitante el ha omo c n la o c país tasa de de or may talidad en mor identes en acc iclistas na oc a Lati t o m ric é m A

de s e t en usa d i c ca ac a n r e s, e e o m t i ñ r r ue s la p 9 a ra 2 m a a e L 5 nt a e 1 t u e e cicl enes d se enc s de la o t de mo os jóv ro ión. n b o m d l ie d e uc entr de eda e los m Instit d o rang el 70% d más

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Nuestras campañas

Junio 2014

No al reclutamiento forzado

Trabajamos

por la niñez L

os niños, niñas y adolescentes son la población más susceptible ante la violencia generada por parte de los grupos ilegales. Entre los objetivos que la Institución tiene se encuentra la protección y prevención contran el reclutamiento. Por esta razón se han creado lazos con diferentes entidades del Estado para generar educación, recreación y bienestar en las zonas más apartadas. El municipio de Miranda; norte del Cauca, es una de las regiones más afectadas en el tema. Es así que la Fuerza en su preocupación y con el apoyo del Ministerio de Defensa y la

Alcaldía Municipal construyeron un polideportivo con el fin de incentivar las prácticas deportivas y el sano esparcimiento, escenario que será utilizado por los soldados y los niños para interactuar, realizar foros, actividades y demás estrategias que fomenten a estos niños a un futuro promisorio. Junto a los Ingenieros Militares del Batallón Agustín Codazzi y la Fuerza de Tarea Apolo,

se ha venido realizando durante su permanencia en la jurisdicción obras que impactan positivamente a los pobladores de esta golpeada zona norte caucana. Estos trabajaos, beneficiarán 1.355 personas entre niños y jóvenes. Una buena noticia que llega en medio de la inauguración, es que este escenario deportivo junto al municipio de Mi-

randa fue escogido por la Liga de Fútbol como sede para la selección prejuvenil femenina que representará al departamento del Cauca con miras a los Juegos Nacionales. El alcalde Wálter Zúñiga Barona afirmó su complacencia frente al respaldo de la Gobernación del Cauca a estas iniciativas deportivas que contribuyen a la formación integral

de niños y jóvenes del municipio, y que generan empleo a los mismos pobladores. “Gracias al trabajo comprometido del Ejército Nacional, tenemos un escenario deportivo”, afirmó Esteban Pérez, un joven del sector, que junto a la comunidad en general y a la administración municipal se comprometieron a preservar y cuidar el polideportivo, que abre sus puertas al público.

Ejército apoya a 27 jóvenes del proyecto

“Dame una oportunidad” La Décima Segunda Brigada adscrita a la Sexta División del Ejército Nacional, apoyó a 27 jóvenes que forman parte del proyecto “Dame una oportunidad”, de la Organización Deportiva Constructores de Paz Colombia, que acoge a niños y jóvenes víctimas del desplazamiento y la violencia de grupos armados al margen de la ley. Este equipo de fútbol representará a Colombia en el torneo internacional Easter Open en Holanda, luchando para erradicar la violencia desde el campo deportivo. Es por eso que en las instalaciones de la Décima Segunda Brigada se realizó una ceremonia de entrega de visas y tiquetes aéreos, además de otorgárseles toda la dotación deportiva y el acceso a las canchas de la unidad militar, con el fin de usarlas en su entrenamiento antes del viaje.

Hugo Flórez Clavijo, director del proyecto, agradeció el soporte que el Ejército brinda para trabajar por la paz del país; el fútbol ha sido un argumento para permitir que los niños y jóvenes adquieran valores a través del deporte y evitar el reclutamiento por parte de los grupos armados al margen de la ley, en el departamento de Caquetá. Son niños y jóvenes actores de prevención de grandes flagelos como la drogadicción y el reclutamiento. Alejandro Barrero de 19 años, estudiante universitario de finanzas y comercio exterior, contó que cinco años atrás tenía problemas con la droga, “Gracias a Dios conocí a la organización y prácticamente me sacó de la calle. Ahora tengo el apoyo de mi familia y estoy estudiando.

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Notas de interés

Junio 2014

Medalla San ‘Rafael Arcángel’

Ciudadanos con “Fe en la causa”

C

omo muestra de reconocimiento y agradecimiento a aquellos ciudadanos que apoyan a los militares heridos en combate mediante contribuciones económicas voluntarias que facilitan su adecuada recuperación, el Ejército ha incorporado la medalla ‘San Rafael Arcángel’, como estímulo para aquellas personas protectoras y benefactoras de los hombres y mujeres de la Fuerza. Mediante el Decreto 2281 de 2012, el Presidente de la República decreta la implementación de esta nueva medalla, destacando que gracias a dichos aportes los heridos en combate o sus familiares logran importantes progresos en su recuperación bien sea médica, psicológica o social.

Cabe anotar también, que uno de los requisitos para recibir esta distinción es no haber tenido ningún tipo de vínculo pasado ni presente con la Institución, pero sí destacarse por el respeto, bondad y aprecio por los soldados, en especial por aquellos heridos en combate y sus familias. Esta medalla se otorgará en las categorías de Oficial y Comendador, y será una joya de 50 mm de ancho por 50 mm de alto, está esmaltada con una corona cóncava dorada de la cual pende una cruz de color azul con blanco de 8 puntas, llevará cuatro coronas pequeñas doradas, con las alas del arcángel y en el centro una cruz blanca. En el círculo central se encontrará la imagen de San Rafael

Arcángel sobre la estrella y en su base el emblema ‘Orden San Rafael Arcángel’. Junto con el distintivo se hará entrega de un diploma firmado por el Jefe de Estado Mayor y el Comandante del Ejército con la leyenda ‘Por su apoyo incondicional a los militares heridos en combate’. El proceso para otorgar la distinción consiste en que las unidades operativas mayores, menores o tácticas envíen la solicitud con los datos completos del candidato ante el Comandante del Ejército y, una vez aprobada, la Dirección de Bienestar y Disciplina se encargará del trámite y coordinación con la Ayudantía General para determinar la fecha de la ceremonia e imposición de la medalla.

El presidente Juan Manuel Santos Calderón entregando la medalla San Rafael Arcangél a un ciudadano que confia en la Institución.

Soldados presentes en

T

ropas de la Segunda División y Quinta Brigada se vincularon en el desfile cultural para conmemorar el Día Mundial del agua en Santander. La propuesta denominada ‘Eco-Carnaval por el Agua’, que recorrió el centro de Bucaramanga, tenía como objetivo involucrar y hacer partícipes a los ciudadanos, a quienes por medio de presentaciones artísticas se les reiteró el compromiso de preservación del agua.

En la caravana las dependencias de Medio Ambiente que están en las distintas unidades militares y los “Soldados Ahorritos”, quienes adelantan campañas internas en el cantón militar, resaltan el compromiso del Ejército por la conservación y el uso racional del líquido preciado. El teniente coronel Wilson Fernando Baquero, comandante del Batallón de Ingenieros n.º 5 ‘Coronel Francis-

Batallón de Ingenieros n.º 5 “Coronel Francisco José de Caldas”, por la calles de Bucaramanga.

co José de Caldas’, adscrito a la Quinta Brigada, invitó a la ciudadanía a unirse a esta iniciativa y hacer buen uso del agua; asimismo señaló: “A nivel del Comando del Ejército se están realizando una serie de campañas que nos orientan y nos permiten apoyar el recurso que es tan vital, pri-

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mordial para la subsistencia de todo ser humano; tenemos unos soldados que los llamamos Soldados Ahorritos que en el interior de las unidades militares, son encargados de realizar actividades periódicas todos los días en cada una de las instalaciones militares para identificar dónde se está ra-

cionando el agua y dónde no, para realizar los correctivos necesarios, Esta campaña se hace a nivel interno y externo”. Hay que señalar que en el ‘Eco-Carnaval por el Agua’ participaron más de 20 instituciones, entre ellas el Ejército Nacional y la Policía Nacional.


Buena esa Previsión y control ambiental

Junio 2014

Velando por la

integridad del territorio

M

les de la región, se concentra el personal militar para dar cubrimiento a más de 15 mil hectáreas afectadas.

ás de 200 soldados de la Décima Sexta Brigada, orgánica de la Octava División, y la Brigada de Ingenieros Militares trabajan de forma conjunta para mitigar las consecuencias que ha dejado el intenso verano en el municipio de Paz de Ariporo, norte de Casanare, donde un estimado de 10 mil animales entre chigüiros, reses, venados, babillas, armadillos, tortugas y peces han muerto por la sequía en el sector. Con la misión de prever una pandemia debido a la proliferación de muerte de los anima-

La Décima Sexta Brigada ha realizado jornada de limpieza y recolección de cuerpos de animales muertos, además de concentrarse en puntos como Caño Chiquito, El Hato, Las Taparas y Hato Miramar, donde con la entrega de 20 toneladas de alimento para animales han beneficiado a 15 mil aproximadamente. La Brigada de Ingenieros, mediante sus capacidades, arribó a la zona con maquinaria dispuesta para la elaboración de pozos con una profundidad estimada de 60 metros, los cuales se usan para la concentración de los cadaveres y el

abastecimiento de agua, como un apoyo preventivo para evitar que en un futuro ocurra algo similar y se lleguen a perder más vidas. “El Ejército siempre ha sido un apoyo para nosotros, para la seguridad y ahora en la preservación del medio ambiente, hemos podido sobrellevar esta crisis de contaminación ambiental”, es el testimonio de Eduardo Martínez, líder de Caño Chiquito, en Paz de Ariporo, Casanare. Durante cinco días se realizó un trabajo coordinado, conjunto e interagencial entre las entidades del Estado, con el fin de amortiguar esta emergencia ambiental. El Ejército Nacional vela siempre por la integridad del territorio Nacional y por el bienestar de los colombianos.

Primer Congreso Nacional de Promoción, prevención y vigilancia en salud pública

H

acia la búsqueda de la capacitación integral de todo el personal de los establecimientos de Sanidad Militar en el país, la Dirección de Sanidad llevó a cabo el “I Congreso Nacional de Promoción, Prevención y Vigilancia en Salud Pública, Ejército Nacional 2014”, en el Club Militar de Oficiales. El fin que emitir lineamientos y directrices que aseguren al Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares, una correcta notificación y dirección de eventos de interés en salud pública y un adecuado manejo de los diferentes programas de promoción y prevención; orientando al desarrollo de planes para la protección específica, la detección temprana y la atención integral de las enfermedades. Se contó con la participación de más de 25 expositores del Ministerio de Salud y Protección Social, Instituto Nacional de Salud, Centro Dermatológico Federico Lleras Acosta.

El subdirector de Enfermedades Transmisibles del Ministerio de Salud y Protección Social, José Fernando Valderrama, resaltó los objetivos de dicho congreso, en donde se actualizó a todos los referentes nacionales del Ejército en cuanto a prioridades del sector, eventos de interés en salud pública y vigilancia epidemiológica, fueron temas centrales del Evento. Así mismo destacó el fortalecimiento de los procesos de capacitación del talento humano de la salud de las Fuerzas Militares. Según el funcionario, es necesario resaltar la articulación que la Institución ha tenido con el Ministerio de Salud para mejorar funciones esenciales de vigilancia epidemiológica, no sólo en la Fuerza, sino en la población en general. El Ejército es un vocero territorial muy importante para aplicar y masificar las prioridades en la política pública nacional y propender así por un mejor bienestar para toda la población, agregó.

Asegurando

Fuerza

de la

Por otro lado, el Instituto Nacional de Salud indicó que se cumplió el objetivo de poner en funcionamiento las capacitaciones para el beneficio de todos los usuarios y beneficiarios del subsistema de salud de las Fuerzas Militares, en los diferentes establecimientos de sanidad, pensando en brindar un mejor servicio, destacando la articulación

el subsistema de salud

entre las entidades y fortalecimiento de procesos que se desarrolla actualmente.

De esta manera concluyó este espacio, donde se enfatizó que factores como el confinamien-

to e incursión en áreas endemo -epidémicas particulares, hacen que las Fuerzas Militares sean una población vulnerable y de ahí la importancia de optimizar y fortalecer todos los programas en el país.

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Junio 2014

La mejor arma

¡Honor militar! En un lugar del oriente colombiano, el comandante al mando de una tropa del Ejército Nacional prepara a sus hombres para la misión que deben cumplir en esa región. L e s r e c u e r d a a l o s. soldados la importancia de tener en cuenta los principios y valores que forman el Honor Militar y el compromiso de aplicarlos en todas las actividades de campaña.

Jóvenes, tengamos presente en nuestras actuaciones cinco grandes premisas: compromiso, respeto, lealtad, disciplina y ética. Importantes en nuestra labor con la Nación, con los colombianos, con nuestras familias y la Institución.

“Debemos respetar la ley, las normas, las

autoridades, los derechos humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

“Especial apoyo con la población que vive en regiones apartadas, en lo referente a la construcción y recuperación de vías destruidas por desastres naturales o por los actos terroristas”.

“Nuestra solidaridad debe estar presente, no solamente con nuestros subalternos y superiores, sino con todos aquellos colombianos víctimas del terrorismo que son despojados del hogar y desplazados a ciudades donde deben acudir a la caridad pública para poder sobrevivir”.

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Así actuamos con lealtad, valor y responsabilidad; honrando nuestra bandera y nuestro uniforme. Cumpliendo nuestro compromiso con Colombia. ¡Ese es el Honor militar!


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