Periodico En Guardia by Ejercito Nacional

Importantes capturas de cabecillas

Ocho aeronaves llegan a la Aviación del Ejército

En el marco del Plan de Campaña ‘Espada de Honor’, el Ejército continúa contrarrestando las acciones de los grupos armados al margen de la ley y debilitando sus estructuras. Prueba de ello han sido las capturas de los cabecillas alias ‘Jacobo Arango’, el ‘Indio Chingo’ y ‘Gandhi’. pág. 9

Como parte del Programa de Modernización y Avance Tecnológico, el Ejército adquirió ocho aeronaves, las cuales serán utilizadas para apoyar a las Unidades comprometidas en el Plan de Campaña ‘Espada de Honor’. pág. 11

FEBRERO - MARZO 2013 / EDICIÓN No. 132 / ISSN 0124-8448

En una emotiva ceremonia en las instalaciones del Batallón de Sanidad fueron condecorados de manos del General Sergio Mantilla Sanmiguel, Comandante del Ejército, y todo su Estado Mayor, 34 efectivos entre Oficiales y Suboficiales y 235 Soldados heridos en combate provenientes de todo el país con la Medalla pág. 3 Militar ‘Herido en Acción’.

FEBRERO - MARZO 2013

Editorial

Comenzamos el año del entrenamiento y reentrenamiento

n saludo a los hombres y las mujeres que forman parte de nuestro Ejército, quienes con compromiso, decisión y lealtad defienden nuestra soberanía nacional, brindando tranquilidad y bienestar al pueblo colombiano.

General Sergio Mantilla Sanmiguel Comandante Ejército Nacional

EQUIPO DE TRABAJO General Sergio Mantilla Sanmiguel Comandante del Ejército Mayor General Manuel Gerardo Guzmán Cardozo Segundo Comandante y JEM Ejército Brigadier General Jaime Reyes Bretón Director de Acción Integral

De esta manera se pretende elevar la calidad del entrenamiento y reentrenamiento en las escuelas de formación y capacitación, así como en Batallones de Instrucción y Entrenamiento con el propósito

Coronel Wilson Fernando Torres Pardo Coordinador General de Acción Integral Teniente Coronel Sandra García Colmenares Coordinadora Acción Integral General Jefe de Prensa Ejército Nacional Teniente Coronel Margarita María Quiroga Vargas Oficial de Impresos y Publicaciones Capitán Diana Patricia Pérez Pineda Oficial de Comunicación Organizacional Periodistas Edwin Geovanny Orjuela Pineda Viviana Andrea Bojacá Chaparro Juan Nicolás Tenjo Suárez enguardia@ejercito.mil.co Diseño y Diagramación José Noel Muñetón Medina Colaboradores MINDEFENSA, DIV II, JEDEH, JEREC, JEDOC, JEING, ESMIC, ESCAB, ESCEQ, DIPLA, DIPSO, DIFAM, DIPER, DINTR, DIBIE, LIDIFA, DICOT, HOSMIL, BASAN, IX BRIGADA, FUDRA, FUTAP. Sección de Evaluación Sicológica Agencia de Noticias Ejército, Archivo fotográfico Comando Ejército www.ejercito.mil.co Impresión Casa Editorial EL TIEMPO

Las opiniones expresadas por nuestros colaboradores son de su propia responsabilidad. C 0 M 16 Y 100 K 0

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Siguiendo con nuestra campaña institucional ‘Fe en la causa, actitud positiva para vencer’, la Fuerza lanza la subcampaña: ‘2013, Año del Entrenamiento y Reentrenamiento del Ejército Nacional’, afianzando así el cumplimiento de los objetivos del Plan de Guerra ‘Espada de Honor’, a través de un constante entrenamiento y un proceso continuo de fortalecimiento de la doctrina, propiciando con esto los mejores resultados en el teatro de operaciones.

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de avanzar en los objetivos del Plan de campaña ‘Espada de Honor’, que apuntan a la interacción con instituciones nacionales e internacionales y a la renovación de programas académicos, acordes con los actuales estándares de calidad militar, sustentados en la proyección del hombre de combate y en la retroalimentación consecuente de las lecciones aprendidas, en el marco del cumplimiento y la defensa de los derechos humanos. Debemos promover el entrenamiento individual de cada uno de los hombres y las mujeres que se incorporan a la Fuerza, para luego impulsar estas prácticas en las Unidades, fortaleciendo de esta manera en las tropas la calidad del servicio. Vamos a revisar todas y cada una de las Escuelas, todo el entrenamiento de Oficiales, Suboficiales y Soldados.

Los Comandantes en todo nivel jerárquico son los responsables del entrenamiento y reentrenamiento de sus subalternos; por tanto, son los llamados a dar cumplimiento a las directrices de esta subcampaña, propiciando un trabajo conjunto que garantice un seguimiento y control al desarrollo de los resultados en las fases de instrucción, entrenamiento y reentrenamiento, ejecutados en las diferentes áreas táctica, técnica física, humanística y jurídica.

Con esta campaña lograremos el fortalecimiento de un equipo de instructores competentes, la actualización de la doctrina con los más altos estándares para la educación militar y la conducción de nuestras tropas a la consolidación del éxito en las operaciones en cumplimiento de nuestra misión institucional.

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Con esta campaña lograremos el fortalecimiento de un equipo de instructores competentes, la actualización de la doctrina con los más altos niveles para la educación militar y la conducción de nuestras tropas a la consolidación del éxito en las operaciones.

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Fe en la causa

Empezando un nuevo reto

Lanzamiento de la campaña institucional

n el Fuerte Militar de Tolemaida se llevó a cabo el lanzamiento de la subcampaña de Entrenamiento y Reentrenamiento del Ejército Nacional, la cual tiene como propósito fortalecer el desarrollo integral del personal militar, con un alto nivel de calidad en el entrenamiento y en una constante actualización de la doctrina. El evento inició con la intervención del Comandante del Ejército, General Sergio Mantilla Sanmiguel, quien respecto a la Campaña dijo que el entrenamiento de cada uno de los hombres y las mujeres de la fuerza hace que la misión sea más sencilla de cumplir; de igual forma, se busca que los resultados mejoren con el fin de encontrar la perfección y alcanzar los objetivos del Plan de Guerra ‘Espada de Honor’, de Comando General. El programa continuó con una demostración militar de primer nivel de instrucción, segundo nivel de entrena-

miento, tercer nivel de instrucción, inserción y extracción por spies y C-SAR (rescate de personal). De esta manera la Fuerza, después de hacer un análisis de sus estrategias y métodos para contrarrestar el actuar del enemigo y como parte de su misión constitucional, sigue desarrollando nuevos medios dentro de la educación y retroalimentación en el desarrollo de actividades propias de la vida castrense. Los objetivos de la subcampaña de Entrenamiento y Reentrenamiento son claros en cada una de las etapas de los procesos pedagógicos, los cuales contemplan el cumplimiento del objetivo del Plan de Campaña ‘Espada de honor’, profundizar la línea ‘saber lo que se hace’, elevar la calidad del entrenamiento y fortalecer el desarrollo íntegro de los hombres y las mujeres que forman parte de la Institución.

Dentro de esta nueva etapa participan escuelas de formación, capacitación y los Batallones de Instrucción y Entrenamiento con el fin de mejorar los resultados en el campo de combate y fortalecer el entrenamiento. De otro lado, se pretende mejorar el sistema de Educación y Doctrina del talento humano, la optimización de medios, recursos, material y equipo necesario en los Batallones de Instrucción y Entrenamiento, BITER, Escue-

las y Centros de Entrenamiento Básico de Brigadas, CEBB, para el cumplimiento de sus funciones. Por su parte, el señor Brigadier General, Jorge Eliécer Suárez Ortiz, Jefe de Educación y Doctrina, afirmó que la JEDO, inicia un ambicioso proceso de cambio doctrinal que se ejecutará a través de una transformación institucional, con militares formados integralmente, hombres en la primera línea con el entrenamiento apropiado para el combate, actuando en el marco de la legitimidad, en uso de altos niveles de entrenamiento y reentrenamiento y con la responsabilidad que se evidencia en el acuse de una permanente actualización de la doctrina.

En la ceremonia fueron condecorados 10 Oficiales, 27 Suboficiales y 1 Alférez con la medalla ‘Fe en la causa’, por haberse destacado como los mejores tiradores, instructores de Escuelas y Batallones de Entrenamiento y por haber obtenido excelentes resultados en las pruebas físicas. Es así como el Ejército continúa optimizando sus procesos por medio de sus campañas institucionales, para seguir garantizando la seguridad de los colombianos a partir de la derrota de los grupos armados al margen de la ley.

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Fe en la causa

La transformación

de la Fuerza en

a transformación del Ejército es un proceso constante que se va perfeccionando a medida que se ejecutan las estrategias y se ajustan frente a los cambios del entorno. Su fin está en el cambio y la ruptura de paradigmas en todos los niveles de la Fuerza. Por esta razón se afirma que la transformación debe tocar a todos, desde el Comandante hasta el Soldado, la pieza central de nuestras Unidades. Este proceso no se da bajo la presión de situaciones adversas, sino guiada por el convencimiento de que siempre se puede ser mejor y que es necesario anticipar las amenazas y retos propios de un futuro cada vez más volátil y complejo, dada la naturaleza de la guerra incierta, desordenada, con cambios inesperados y fricciones. Es por ello que el ambiente operacional del futuro requerirá fuerzas flexibles, rápidas en el despliegue, y con suficiente fuerza y profundidad para sostener múltiples operaciones simultáneas, bajo el concepto del empleo efec-

tivo de las armas combinadas, soportado en tecnología de punta y en el mejor liderazgo de combate. Colombia vive una época de transición, en un contexto de alto crecimiento económico, pero con grandes retos en temas sociales, ambientales y en pie de lucha contra aquellos actores que amenazan la estabilidad de la Nación. Es en este momento en el que nuestra Fuerza debe mostrar su liderazgo y materializar todas las decisiones tomadas en el proceso de transformación. Hoy, este proyecto tiene un diseño respecto a lo que se quiere alcanzar en el largo plazo, es decir, al año 2030. Este diseño se realizó partiendo de un diagnóstico concienzudo del desempeño de nuestros procesos y se complementó con la definición de las capacidades que a futuro deben ser adquiridas para seguir siendo contundentes y efectivas. Estos insumos permitieron elaborar un portafolio de iniciativas y estrategias, que potenciarán los procesos y generarán rupturas mediante las nuevas capacidades.

Se trata entonces, de un ejercicio de planeamiento institucional que fue más allá del corto plazo, al que se ha estado acostumbrado, instaurando una visión de mediano y largo plazo, así como una forma de optimizar la Fuerza en todas sus áreas funcionales y de proyectar sus posibilidades futuras. Este proceso se alinea, además, con la iniciativa del plan de diseño de capacidades del sector defensa, liderado por el Ministerio de Defensa Nacional, con participación de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional. Dicha actividad guiará la planeación estratégica y la gestión de recursos y de adquisiciones para el sector defensa, en el cual el Ejército ha participado. El reto de este nuevo año es la implementación de la Estrategia de Transformación, con el concurso de todas las Jefaturas y Direcciones del Estado Mayor de la Fuerza. Por esta razón, en 2013, se pondrá en marcha el diseño de este proyecto trazado en 2012, mediante la conformación del Comité Estratégico del Diseño del Ejército del Futuro, CEDEF,

acción

encargado de examinar, organizar, estructurar y priorizar el portafolio de los planes plenamente formulados. De esta manera, se generará una línea de tiempo en la cual se especificarán los proyectos que se deben ejecutar año a año, constituyéndose en una hoja de ruta que se debe recorrer desde el presente hacia el futuro, con el fin de obtener un Ejército capaz de realizar operaciones conjuntas, coordinadas e interagenciales de guerra irregular, guerra convencional o estabilidad a través del empleo efectivo de las armas combinadas soportada en tecnología de punta y el mejor liderazgo de combate.

Todas las jefaturas del Estado Mayor y las direcciones técnicas están comprometidas para el cumplimiento de la tarea encomendada al CEDEF y han delegado Oficiales y Suboficiales con experiencia, compromiso y profundo conocimiento de la Fuerza. El éxito de este proceso precisa en que todos y cada uno de los miembros del Ejército sean agentes de transformación que creen y trabajan para este propósito, porque somos ante todo un ¡Ejército que aprende!

Estas iniciativas han sido posibles gracias a la experiencia acumulada y la participación comprometida de Oficiales, Suboficiales y personal civil del Ejército Nacional de Colombia. ¡Cuento con sus valiosos aportes para garantizar el éxito del CEDEF en beneficio de un Ejército que se proyecta con grandeza en el futuro! General Sergio Mantilla Sanmiguel Comandante del Ejército Nacional

Derechos Humanos

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Capacitación en DDHH

Primer seminario del año en derecho operacional

TE. Juan Fernando Gil Osorio Asesor jurídico en DIH y DD.HH. de la JEDIH.

omprometidos con el respeto y la dignidad de todas las personas y el acatamiento de las reglas humanitarias, la Institución dispuso elevar al más alto nivel del mando a la Jefatura de DIH y Derechos Humanos para que desarrolle y lidere estrategias y objetivos que permitan el efectivo respeto, promoción, protección, difusión y defensa de los DD.HH. y el DIH. Como líderes no sólo nacional sino internacionalmente en materia de capacitación extracurricular, integran programas de formación y capacitación que tienen como finalidad incorporar transversal y gradualmente los postulados contenidos en la normativa

nacional e internacional con base en dos lineamientos: El primero tiene que ver con la enseñanza de principios y valores, los cuales fortalecen la transparencia institucional y orientan la rectitud en todas y cada una de las actuaciones de nuestro personal. La Profesión Militar es la respuesta a una vocación de servicio que se centra en la entrega a la Nación, donde se construye una escala de valores donde la Patria es el más grande de los tesoros a defender, proteger y servir y por el que dignamente vale la pena ofrendar, si fuere necesario, la vida. En ese sentido, la moral integra el alma de los ejérci-

tos, convirtiéndose, por tanto, en el móvil indefectible de su derrota o victoria. El segundo lineamiento abarca el planeamiento y la ejecución de las operaciones, teniendo claro el ámbito jurídico sobre el cual se vayan a desarrollar las misiones tácticas, ya sea en DD.HH. o DIH, así como los contextos sociales y culturales de cada región. De esta manera, todos los comandantes, sin importar el nivel de mando, han de liderar y conducir a sus tropas, mediante el ejemplo, el conocimiento y el respeto, manteniendo la disciplina militar, impartiendo órdenes legítimas, oportunas, precisas y concisas que permitan el control efectivo del

racional y prudente empleo de la fuerza. Para dar cumplimiento a dichos compromisos, durante el mes de enero del presente año, se realizó el ‘I Seminario de Derecho Operacional’ en las instalaciones de la Escuela de DD.HH. y DIH del Ejército Nacional, dirigido a los Asesores Jurídicos Operacionales recién ascendidos del Curso de Orientación Militar, ‘Capitán Andrés Molina Zamorano’. Mencionada actividad académica contó con la participación de 23 Oficiales abogados, quienes tuvieron la oportunidad de dimensionar la responsabilidad que implica asesorar jurídicamente al Comandante en el desarrollo de las operaciones militares, brindándoles además la suficiente claridad jurídica y militar que involucra el planeamiento y la conducción del rumbo de la defensa del Estado. De esta forma, fueron capacitados en temas como niveles del planeamiento y sus consecuencias jurídicas, responsabilidad del Comandante, informes de riesgo y alertas tempranas, Bacrim, marcos jurídicos del uso de la fuerza DD.HH.-DIH, objetivo militar,

Medalla ‘Fe en la causa’

Otorgada al maestro Fernando Botero

n la Plaza de Armas de la Escuela Militar de Cadetes General José María Córdova se llevó a cabo la imposición de la medalla ‘Fe en la causa’, la cual es entregada a personalidades ilustres que se han destacado por la recuperación de la paz, el orden y la democracia de la Nación. En esta ocasión el señor General Sergio Mantilla Sanmiguel, Comandante del Ejército Nacional, impuso este distintivo al maestro Fernando Botero Angulo, pintor, escultor y dibujante colombiano, icono universal del arte, considera-

do el artista vivo originario de América Latina más reconocido y cotizado del mundo. En palabras del señor General, “es un hijo de la Patria con la esperanza siempre viva de paz, orgullo de un país merecedor del distintivo”. Asimismo el maestro manifestó admiración y profundo afecto por todos los héroes de Colombia y el papel fundamental del Ejército Nacional para el futuro y desarrollo del país, agradeciendo al Comandante por esa hermosa distinción y destacando el significado para su carrera extendida por más de 60 años.

víctimas militares y memoria histórica, Sistema Interamericano de DD.HH, atención a grupos especiales de la población, Corte Penal Internacional y restitución de tierras, entre otros. El modelo de enseñanza constructivista, implementado por la JEDIH para este seminario, permitió que los instructores militares (abogados) fueran los guías y facilitadores del proceso de aprendizaje, logrando con esto que los nuevos Ajopes sean el principal actor dentro del proceso de construcción del conocimiento en derecho operacional. Un elemento determinante en esta capacitación es el planteamiento por parte de los instructores militares de ejemplos y casos tácticos dentro de un entorno, tal y como se presentan en nuestra realidad operacional, dejando evidenciar las complejas vicisitudes que se presentan para nuestros hombres en el teatro de operaciones. No olvidemos que si bien los logros alcanzados han sido significativos, es necesario continuar fortaleciendo la capacitación en materia de derecho operacional.

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Gestión ambiental

Protegemos la

naturaleza con toda nuestra Fuerza E

oje No arr o tip ningún o sa de gra del ite el ace una n atún e rica. híd fuente

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l Ejército Nacional, interesado en contrarrestar la grave crisis medioambiental que afecta al planeta, ha diseñado programas de responsabilidad social en el interior de la Fuerza, teniendo en cuenta que su número de colaboradores asciende a más de 250 mil que impactan de una u otra forma los ecosistemas con los cuales conviven. El Teniente Coronel Ricardo Armando Ojeda García, quien orienta la oficina que dispuso la Institución para la protección, la conservación y la educación ambiental, que lleva por nombre Dirección de Gestión Ambiental y Ecosistemas, DIGAM, afirmó que es necesario capacitar al personal, ya que “el medio ambiente es prácticamente todo lo que nos rodea el aire, el agua, el suelo, la fauna y la flora, se ve impactado con el simple hecho de respirar”. La DIGAM nace con el fin de ocuparse de temas como el tratamiento a los vertimientos de aguas residuales y el aprovechamiento de aguas

e entierr e r p m Sie echos s e d s lo cos orgáni 20 os al men s bajo etro centím ra. tier

subterráneas y superficiales para consumo, así como de los recursos naturales renovables y no renovables, el licenciamiento ambiental para la construcción de vías, edificaciones, acueductos y alcantarillados, entre otras obras civiles, además de minimizar los impactos que generan los hom-

sición de los residuos que generamos y proteger en general el medio ambiente dejarán de ser un tema de moda hace mucho tiempo para convertirse en una necesidad vital que cada día evidenciamos con mayor proporción a través del calentamiento global, que genera fenómenos naturales cada vez más violentos, sequías más prolongadas y temporadas de lluvias que dejan miles de damnificados. La DIGAM nace con el fin Por supuesto, si no tomamos conciende ocuparse de temas cia de la necesicomo el tratamiento dad imperativa de conservar, de los vertimientos de cuidar, proaguas residuales y el teger y soaprovechamiento de bre todo, de respetar a la aguas subterráneas naturaleza, y superficiales para estamos condenando a las consumo. generacione s venideras a lidiar con un planeta mucho más agreste”, aseguró el Teniente Coronel Ojeda. Es por ello que la Jefatubres y las mujeres que patrullan ra de Ingenieros Militares, constantemente valles, monta- a través de la DIGAM, lanzañas, selvas, ríos y páramos. rá próximamente la campaña “Cuidar de cada árbol, de ‘Protegemos la naturaleza con cada animal, no contaminar el toda nuestra Fuerza’, dirigida agua, hacer una buena dispo- a cada Soldado de la patria,

con el fin de que se conviertan en multiplicadores de las buenas prácticas ambientales, contagiando a sus pares y a la población civil del espíritu necesario para garantizar a las generaciones venideras una Colombia grande respetada y libre, no sólo en seguridad, sino también en la protección del patrimonio de todos. Queremos crear conciencia colectiva sobre el valor del medio ambiente para que cada Soldado entienda, por ejemplo, que en un páramo un frailejón no es sólo una planta más, es una fuente de vida, de agua, de futuro, o que para levantar alguna obra civil, ya sea en las ciudades o en el área de operaciones, es necesario obtener las licencias ambientales, expresó el director de la DIGAM. En este 2013 el cuidado del medio ambiente es una prioridad para el Ejército Nacional, por eso, a través de la Jefatura de Ingenieros, se adelantará esta campaña que combina capacitaciones con diferentes herramientas de comunicación para el personal, con el fin de garantizar la conservación de los ecosistemas que aseguran la productividad de las regiones.

Aniversario

José Luis Martínez Asesor historico II División.

on el objetivo de ejercer soberanía en todo el territorio nacional, en enero de 1983 el Ejército activó la Segunda División, con sede en la ciudad de Bucaramanga y con el mando operacional de las Brigadas Primera, Quinta, Decimocuarta, Decimosexta y Decimooctava con jurisdicción en los departamentos de Boyacá, Santander, Norte de Santander, Antioquia, sur de Bolívar, sur del Cesar, Arauca y Casanare. Una vez activada la Unidad, el Cuartel General de la División funcionó de forma provisional en las instalaciones del Comando del Ejército en Bogotá y en junio del mismo año fue trasladada en forma definitiva a la ciudad de Bucaramanga. A finales de la década de los noventa se lograrón importantes resultados, algunos que con el correr de los años aún continúan muy presentes en la mente de los colombianos, como aquellos alcanzados con las operaciones ‘Berlín’ y ‘Bolívar’.

Modernas instalaciones Por otra parte, queriendo contar con un moderno lugar para sus oficinas, en diciembre de 2001 se inauguró

el elegante y funcional edificio dentro de los terrenos del cantón militar de Palonegro. Cuatro años más tarde las Brigadas Decimocuarta y Decimosexta dejaron de pertenecer a la Segunda División y se determinó la conformación de la Trigésima Brigada, con sede en Cúcuta. Para el año 2009 la Décimooctava Brigada y la Brigada Móvil Cinco, unidades subalternas de la Segunda División, con sede en Arauca, pasaron a ser orgánicas de la naciente Octava División. Un año más tarde su teatro de operaciones lo conformaron los departamentos de Santander y Norte de Santander, y algunos municipios de los departamentos de Bolívar, Cesar, Antioquia y Boyacá, con las Brigadas Quinta, Trigésima y

Brigada Móvil Veintitrés como sus unidades subalternas. En 2011 se dio inicio a la campaña institucional ‘Fe en la causa Comportamiento Ético Superior’, que es “creer en Dios, forjar el hoy para construir el mañana e idealizar el futuro (…) es el hombre inmaculado en su actuar, un individuo valeroso, respetuoso, honesto y leal” (MG. Pedro León Soto Suárez. Revista Ejército, Edición N° 154, 2011).

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Como parte de este esfuerzo, y teniendo en cuenta la multiplicidad de funciones de las Unidades Operativas Mayores en el control, elaboración y desarrollo de tareas, el Comando del Ejército creó la Jefatura de Ingenieros Divisionario. Por otro lado, ordenó la creación de la Fuerza de Tarea Vulcano, con puesto de mando en Tibú, Norte de Santander, la cual dependería de la Segunda División. Para el año 2012, siguiendo instrucciones del Comando Superior, el señor General Comandante del Ejército Nacional ordenó cambios en la estructura organizacional de la Segunda División, para el desarrollo del Plan de Campaña ‘Espada de Honor’. Por tal motivo, la Unidad Operativa Mayor asumio el mando y control operacional de la Primera Brigada, con puesto de mando en la ciudad de Tunja. El 2012 fue un año altamente positivo, toda vez que se lograron incrementar considerablemente todos los indicadores respecto al año 2011: un 180% en muertes en desarrollo de operaciones militares, MDOM, un 208% en capturas, 177%

Hoy por hoy la Segunda División del Ejército continúa con su incesante desarrollo de operaciones militares para defender y mantener la soberanía, independencia e integridad territorial.

en destrucción de insumos líquidos, así como un 1.207% de insumos sólidos, entre otros. La contundencia en los resultados operacionales, sumada a la acción conjunta con el comando Operativo N° 1 de Ingenieros, ha propiciado el desarrollo de diversos proyectos de consolidación, iniciativas como el macroproyecto de ampliación, mejoramiento y pavimentación de la Carretera de la Soberanía, todos ellos con una ejecución superior al 83% a fecha de diciembre 2012. Así como la atención a desastres naturales en los últimos años, por medio de obras de infraestructura vial y la instalación de puentes.

Compromiso con el medio ambiente En cuanto a bienestar ambiental, los esfuerzos se han concentrado a través de cuatro líneas de acción: saneamiento básico, forestación, manejo de residuos sólidos y educación ambiental, ofreciendo a través de ellas calidad de vida e incentivando las acciones que propenden por la conservación y protección de los recursos naturales. Son 30 años de historia afianzando la inversión del sector privado y ampliando la tranquilidad y libertad de la comunidad en el gozo de sus derechos fundamentales; tres décadas en cumplimiento de su deber constitucional, claros principios por los que valerosos soldados de la Unidad Operativa Mayor ofrendaron su vida en cumplimiento de su deber y por los que hoy se rinde gran homenaje. Hoy por hoy la Segunda División del Ejército Nacional, con responsabilidad de 90.193 km² de territorio patrio, representado en 265 municipios y más de 5 millones de habitantes, continúa con su incesante desarrollo de operaciones militares para defender y mantener la soberanía, independencia e integridad territorial, buscando generar un ambiente de paz, seguridad y desarrollo que garantice el orden de la Nación acorde con la misión constitucional.

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Informe Especial

Durante el primer mes del año

Balance operacional se ha destacado por destruir y sacar de las vías y los caminos de los pueblos los explosivos que se convierten en trampas mortales para toda la población y los hombres de la Institución. Un total de 1.141 artefactos explosivos improvisados fueron detonados de manera controlada por los miembros del grupo Exde, además fue posible la destrucción de 33 cilindros bomba, 4.796 kilos de explosivos, 4.555 estopines, 1.851 metros de cordón detonante, 131 metros de mecha lenta y 27 rampas de lanzamiento.

a llegada del nuevo año ha representado para el Ejército un compromiso mayor con la seguridad y la defensa de todos los colombianos, quienes han recibido con agradecimiento los esfuerzos de todas las Unidades Militares desplegadas en el territorio. Acoplándose a los excelentes resultados obtenidos en la lucha contra los grupos al margen de la ley en 2012, las tropas de la Fuerza han mantenido, en lo corrido del año, una fuerte ofensiva que ha mantenido la disminución en las filas de integrantes y en la capacidad bélica de estas organizaciones terroristas y criminales.

Las cifras demuestran la eficiencia de la estrategia Las principales acciones han estado encaminadas a reducir cualquier amenaza ilegal de parte de los reductos terroristas de las Farc y el Eln, así como desarticular las nuevas bandas criminales al servicio del narcotráfico. De este modo se han logrado las capturas de 548 hombres, la presentación voluntaria de 95 más y la muerte en desarrollo de operaciones militares de 12 individuos. Los golpes más significativos se han dado en contra de las cuadrillas de las Farc, en

donde se han registrado 67 fugas, 93 capturas y la neutralización de otros 9 sujetos. Entre tanto, un total de 28 bandidos del Eln han decidido acogerse al Grupo de Atención Humanitaria al Desmovilizado, mientras que 28 han sido aprehendidos y 3 más fueron abatidos como resultado de las acciones castrenses. La lucha también se ha fortalecido en contra de las bandas criminales, produciendo la detención de 74 de sus integrantes y, adicionalmente, el sometimiento a la justicia de 2 más.

Decomiso de material de guerra La mira de las Unidades Militares también ha esta-

do puesta en la incautación y destrucción del material bélico y explosivo con el que los criminales y terroristas buscan sembrar el miedo dentro de la población civil y atacar a las tropas que desarrollan operaciones en los municipios y departamentos del país. Un total de 91 armas de largo alcance, entre las que se encuentran 88 fusiles y 3 rifles, han sido descubiertas e incautadas por los efectivos del Ejército; de igual manera, otras 132 de corto alcance, como escopetas, revólveres, pistolas y subametralladoras han sido alejadas de las manos de los criminales. Sin embargo, la misión de las tropas no ha parado con la incautación de los instrumentos bélicos, también

Contundentes acciones contra el narcotráfico Las fuentes de financiación de los grupos al margen de la ley también se han visto afectadas gracias a las oportunas labores que han realizado los hombres del Ejército en contra del narcotráfico. Cerca de 5.500 hectáreas de cultivos ilícitos han sido erradicadas, mientras que por medio de labores de inteligen-

cia y control territorial ha sido posible dar con la ubicación de 73 laboratorios clandestinos usados para la elaboración de estupefacientes y 3 cristalizaderos. Adicionalmente, fueron incautadas 1.000 toneladas de pasta a base de coca, más de 10 toneladas de cocaína, cerca de 67.000 galones de insumos líquidos y 166 toneladas de insumos sólidos.

Agradecimiento a las tropas Por último, es de valiosa importancia agradecer a quienes hacen posible el éxito operacional del Ejército Nacional, a quienes defienden la soberanía y prestan la seguridad a todos los colombianos. Muchas gracias señores Oficiales, Suboficiaes y Soldados, infinito respeto por la excelente labor que cumplen.

Las principales acciones han estado encaminadas a reducir cualquier amenaza ilegal de parte de los reductos terroristas de las Farc y el Eln.

Informe Especial

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Ofensiva contra el terrorismo

Tres cabecillas neutralizados en operaciones militares

n el marco del Plan de Campaña ‘Espada de Honor’, el Ejército continúa contrarrestando las acciones de los grupos armados al margen de la ley y debilitando sus estructuras, prueba de ello han sido las capturas de los cabecillas alias ‘Jacobo Arango’, el ‘Indio Chingo’ y ‘Gandhi’. De esta forma, en desarrollo de operaciones militares en zona rural del municipio de Tierra Alta, Córdoba, tropas adscritas a la Séptima División del Ejército, en coordinación con la Fuerza Aérea y la Policía, neutralizaron a 6 terroristas de las Farc, entre ellos alias ‘Jacobo Arango’, cabecilla del Quinto Frente de las Farc y miembro del Estado Mayor de esa organización. Dentro de su accionar criminal se le señala del asesinato de 124 militares y policías entre los años 1995 y 2011, al igual que de 59 civiles; asimismo, la incineración de 15 vehículos, la retención de una aeronave, atentados contra empresas bananeras, incursio-

Alias ‘Jacobo Arango’.

nes armadas a poblaciones y secuestros, entre otras acciones delictivas. De otro lado, en hechos registrados en área rural del municipio de Nóvita, departamento de Chocó, las tropas del Batallón de Combate Nº 101, adscritas a la Décima Quinta Brigada, se enfrentaron en combate con integrantes de la cuadrilla ‘Omar Silgado’ del Eln, dejando como resultado la captura del cabecilla de esta organización conocido como alias el ‘Indio Chingo’, así como del segundo cabecilla, alias ‘El Paisa’, y la recuperación de dos menores de edad pertenecientes a la estructura. Alias ‘Chingo’, quien resultó herido en la acción, pertenecía a esta organización criminal desde hace 14 años y se dedicaba a la consecución de recursos para la organización a través de secuestros a mineros de la región, extorsión en el área rural y urbana de Nóvita, medio San Juan e Itsmina, en el departamento de Chocó. Tambien se dedicaba a perpetrar acciones terroristas en contra de las tropas de las Fuerzas Militares en el municipio de Sipí y en contra de las Unidades Antinarcóticos que desarrollan sus funciones en el área. Otra de las acciones exitosas se llevó a cabo en el municipio de Restrepo, Valle del Cauca,

donde tropas de la División de Aviación Asalto Aéreo del Ejército, con apoyo del Cuerpo Técnico de Investigación, CTI, ejecutaron la ‘Operación Ezequiel’, con la cual se logró la captura de Wilson Caicedo Cuero, alias ‘Gandhi’ cabecilla del cartel del norte del Valle y su brazo armado, la banda criminal de ‘Los Rastrojos’. Alias ‘Gandhi’ inició su carrera criminal como sicario al servicio de Wilber Varela, alias ‘Jabón’, escalando rápidamente dentro de la organización criminal, hasta convertirse en uno de sus hombres de confianza, siendo elegido como el reemplazo de alias ‘Cabezón’, después de su deceso.

Posteriormente, y tras el sometimiento a la justicia norteamericana de los hermanos Calle Serna, los Comba, y de la captura de alias ‘Diego Rastrojo’ en Venezuela, este sujeto asumió como jefe máximo del cartel del norte del Valle y se le responsabiliza del envío de gran cantidad de droga a Estados Unidos, Centroamérica, Europa y África. A su vez, es acusado de liderar alrededor del 80% de las oficinas de sicarios en Cali, norte del Valle y el Eje Cafetero, y de centenares de muertes que deja la guerra librada entre las bandas

criminales de ‘Los Rastrojos’ y ‘Los Urabeños’. Con esta importante captura se logra el debilitamiento del brazo armado de la organización y el comando y control criminal de ‘Los rastrojos’. Estos resultados son prueba fehaciente del compromiso del Ejército y la firme convicción de mantener el orden y la seguridad de todos los colombianos.

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Actualidad

Seguridad Social

Tenga en cuenta a la hora de afiliarse

La Dirección de Bienestar y Disciplina, según lo dispuesto en la Ley 100 de 1993, quiere recordar al personal civil las recomendaciones más importantes en materia de afiliaciones y movilidad de EPS.

Para las afiliaciones, movilidad y multiafiliaciones al Sistema de Seguridad Social. • Sólo se podrá trasladar de EPS una vez cancelados 12 meses de pagos continuos. Este período no será tenido en cuenta cuando se presenten casos de deficiente prestación o suspensión del servicio. • En el caso de incluir beneficiarios en fecha diferente a la de la afiliación a la EPS se debe permanecer el tiempo necesario para que cada uno de los beneficiarios cumpla también los 12 meses mencionados anteriormente, con excepción de los recién nacidos. • El traslado se hará efectivo a partir del primer día calendario del segundo mes siguiente a la fecha de presentación de la solicitud. La antigua EPS le prestará los servicios al trabajador o pensionado hasta el día anterior a aquel que surjan las obligaciones para la nueva entidad. • La Unidad debe informar mediante oficio de la solicitud de traslado del trabajador a la Dirección de Bienestar y Disciplina que es la encargada de autorizar el traslado previa verificación de la viabilidad de acuerdo con las causales de Ley. • Se debe entregar copia de la aceptación de la nueva EPS o la autorización del cambio de la anterior al jefe de personal de la Unidad. Luego enviar la certificación a la Sección de Seguridad Social de la Dirección de Bienestar y Disciplina, vía fax, al número 3685180/86 Ext. 105 o al celular 3012317286. • Si no se informan oportunamente los traslados, se generan problemas administrativos para el pago de los aportes a la nueva entidad promotora de salud, lo que ocasiona una multivinculaciòn, y la no prestación del servicio médico para el afiliado y sus beneficiarios hasta que se solucione el impasse.

• El Ejército actualmente tiene convenios con las EPS Aliansalud, Salud Total, Cafesalud, Sanitas, Compensar, Comfenalco Antioquia, Comfenalco Valle, Sura, SaludCoop, Humana Vivir, Salud Colpatria, Coomeva, Famisanar, Servicio Occidental de Salud, Cruz Blanca, Solsalud, y Nueva EPS. Con las Administradoras de Fondo de Pensiones (AFP) Protección, Porvenir, Horizonte, ING, Skandia, Colfondos e Instituto de Seguro Social.

Documentos necesarios para el traslado de EPS y AFP • Solicitud de autorización de traslado de EPS o AFP, dirigida al director de Bienestar y Disciplina del Ejército. • Certificación de afiliación de la entidad actual. • Copia de cédula de ciudadanía. • Copia de los documentos soportes de los beneficiarios (registro civil, tarjeta de identidad o cédula de ciudadanía).

Para solucionar la multivinculación (afiliación a otra EPS sin informar a la Dirección de Bienestar y Disciplina) se deben entregar los siguientes documentos: • Oficio dirigido al director de la Dirección de Bienestar y Disciplina informando la novedad. • Certificación de afiliación de la entidad actual. • Certificación de desafiliación de la entidad anterior. • Copia original de la afiliación a la nueva entidad. • Copia de la cédula de ciudadanía.

Actualidad

FEBRERO - MARZO 2013

Modernización de la Fuerza

Ocho aeronaves llegan a la Aviación del Ejército

omo parte del Programa de Modernización y Avance Tecnológico, el Ejército adquirió ocho aeronaves, las cuales serán utilizadas para apoyar a las Unidades comprometidas en el Plan de Campaña ‘Espada de Honor’. En ceremonia presidida por el señor presidente de la República, Juan Manuel Santos, en la Brigada 25 de Aviación en el Fuerte Militar de Tolemaida, con la presencia del señor Ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón Bueno; el señor Comandante general de las Fuerzas Militares, General Alejandro Navas Ramos, y el señor General Comandante del Ejército, General Sergio Mantilla Sanmiguel, se hizo entrega de las aeronaves a la División de Aviación de Asalto Aéreo, comandada por el General Alberto José Mejía.

Esta nueva adquisición está compuesta por cinco helicópteros tipo S70I, también conocidos como Black Hawk; un UH-1H Huey II, y dos aviones Cessna Grand Caravan C-208, la cual tuvo una inversión aproximada a los 143 millones de dólares. Estas máquinas llegan con la intención de fortalecer y ayudar a cumplir uno de los objetivos primordiales de la

División de Asalto Aéreo, como lo es el de garantizar la movilidad y maniobra aérea en profundidad y la efectividad de las operaciones especiales; así mismo, fortalecer las capacidades estratégicas del Ejército y de interoperatividad de las Fuerzas Armadas. Para su traída al país, las aeronaves fueron tripuladas por pilotos del Batallón de Operaciones Especiales de Aviación, quienes despegaron

el pasado 8 de enero de la ciudad de Oxford, Connecticut, en Estados Unidos, rumbo a Colombia, finalizando su desplazamiento a finales de enero. Los helicópteros de apoyo de combate están fabricados con dualidad de sistemas, mandos gemelos y biturbina, lo que les permite maniobra, protección y destreza en situaciones extremas. Las aeronaves adquiridas, tipo Black Hawk, se convierten en un equipo importante, cubriendo la geografía nacional, a la hora de desplegar tropas en terrenos difíciles donde están presentes los grupos al margen de la ley. Su conformación admite un incremento en la capacidad de movilidad de personal y levantamiento de carga; cuenta con tecnología digital (computadores en pantalla), para una mayor precisión en el desarrollo de las misiones, un mejoramiento de la ergonomía en las cabinas que ayuda a optimizar las habilidades de vuelo de los pilotos y asientos de tropas mejorados, que amplían su versatilidad.

Mayor movilidad para el Ejército El Ejército, a partir del año 1997 con la compra de siete helicópteros UH-60L, entró en una nueva era de adquisición y modernización de la Fuerza, es así como en los años si-

guientes ha adquirido más de medio centenar de estas aeronaves, las cuales han permitido el apoyo oportuno a las tropas en áreas de combate, extendiendo las líneas del abastecimiento en el teatro de operaciones, desempeñan operaciones de apoyo humanitario y llegando a lugares de la geografía nacional que antes eran de difícil acceso. Con aproximadamente 100 aeronaves operadas conjuntamente por el Ejército, Fuerza Aérea y Policía, Colombia tiene la cuarta flota más grande del mundo de helicópteros Black Hawk, fuera de los Estados Unidos. Sólo Turquía, Japón y Corea tienen flotas de mayor tamaño. El personal de Oficiales y Suboficiales que conformarán las tripulaciones de cada una de estas máquinas, con ocho pilotos y cinco técnicos de mantenimiento orgánicos del Batallón de Operaciones Especiales de Aviación, tuvieron un entrenamiento especial en dos fases: la primera en la ciudad de Bogotá, la cual duró dos semanas, y la segunda en Oxford, por parte de la fábrica, Sikorsky durante 30 días. De esta forma se siguen cumpliendo los objetivos en desarrollo de la misión constitucional garantizando tranquilidad a través de la movilidad y maniobra aérea en profundidad y la efectividad de las operaciones; asimismo, se incrementan las capacidades estratégicas del Ejército y la interoperatividad entre las Fuerzas, convirtiéndose en un elemento decisivo para el cumplimiento del Plan de campaña ‘Espada de Honor’.

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Campaña de promoción y prevención

Aumenta el número de desmovilizados

a desmovilización es un proceso de sometimiento y amnistía a la justicia por parte de una persona o un colectivo que pertenecen a los grupos armados al margen de la ley, GMAL, porque dejan de ejercer su actividad militar irregular para su eventual resocialización. En Colombia la primera desmovilización se produjo en

2002, cuando aproximadamente 214 mandos medios de las Farc decidieron abandonar las filas y entregar sus armas, aumentando durante los siguientes años el número de desmovilizados en todo el país y prevaleciendo esta acción en departamentos como Meta, Antioquia, Caquetá, Nariño y Tolima. Dicho fenómeno, sumado a la presión que ha ejercido el

Ejército, ha disminuido el pie de fuerza de los GMAL, hasta el punto de hacerlos pensar en un posible proceso de paz. Los desmovilizados que se han entregado a la Fuerza afirman que los motivos que inducen a que un individuo ingrese a estas organizaciones son las falsas promesas, la falta de oportunidades o porque son obligados o amenazados; además, establecen que las principales debilidades de los grupos armados al margen de la ley actualmente son la falta de abastecimiento, armamento, personal y el poder que tienen las tropas del Ejército para contrarrestarlos. La Institución, por medio de sus Jefaturas, Unidades Operativas y Fuerzas de Tarea, ha logrado desarrollar actividades socioculturales y enviar a través de los diferentes medios de comunicación mensajes contundentes que motivan a los terroristas a retornar a una vida digna para construir un futuro y un proyecto

de vida a nivel individual y/o familiar. Como segunda medida se está fomentando la prevención del reclutamiento forzado en niños, niñas y adolescentes, NNA, cultivando en los menores el interés por acudir a los planteles educativos y el aprovechar adecuadamente el tiempo libre para que continúen desarrollando su ciclo vital sanamente. El personal militar que pertenece a la Fuerza tiene el alto compromiso de seguir trabajando por la Campaña de pro-

moción de la desmovilización y prevención del reclutamiento forzado de NNA, limitando las diferentes alternativas que tiene el enemigo para robustecerse, articularse o fortalecerse, como una táctica para debilitar su capacidad operativa, lograr ganar la guerra y restablecer los derechos de la población civil, a través de las órdenes e instrucciones que los Jefes, Directores y Comandantes del Ejército emitan a sus subalternos con el objeto de dar cumplimiento a las directrices establecidas en la Directiva Transitoria Nº 0176 de 2012.

La estadística evidencia que durante el mes de enero del presente año aumentó un 46% el número de integrantes de los grupos armados al margen de la ley, los cuales tomaron la decisión de entregarse voluntariamente para dejar sus armas e iniciar un proceso de sometimiento y amnistía a la justicia, en comparación con el mismo período del año anterior.

Desarrollo social

Acercamiento con pueblos indígenas

on el fin de interactuar y generar procesos de acercamiento con las comunidades indígenas, el Ejército Nacional a través de la Fuerza de Tarea Quirón y en conjunto con entidades estatales viene realizando una serie de reuniones con líderes de diferentes pueblos nativos del departamento de Arauca. Este trabajo, desarrollado en el marco del fortalecimiento de una sólida presencia del Estado Social y de Derecho, ha

permitido que asociaciones de cabildos y autoridades indígenas puedan enterarse de los proyectos previstos para el mejoramiento de la calidad de vida de sus comunidades. Es así como inicialmente se da espacio para la realización de un encuentro en las instalaciones de la Décimaoctava Brigada del Ejército en la ciudad de Arauca, contando con la asistencia del Comandante de la Fuerza de Tarea Quirón, líderes de comunidades nati-

El Comandante de la Fuerza de Tarea Quirón se comprometió con los nativos a gestionar con entidades del orden nacional recursos para la construcción de un pueblo para sus comunidades.

vas y la Secretaría de Gobierno del departamento. Allí los líderes aborígenes dieron a conocer sus necesidades y entre las más prioritarias figuran la falta de tierra, la cosecha y recolección de sus alimentos, como también la conservación de sus costumbres. El Brigadier General Carlos Antonio Rubiano Fonseca,

Comandante de la Fuerza de Tarea Quirón, se comprometió con los nativos a gestionar con entidades del orden nacional y regional recursos para la construcción de un pueblo para sus comunidades. En esta región del oriente colombiano, conformada por siete municipios ubicados en su pie de monte llanero y en

la sabana, habitan 40 comunidades étnicas pertenecientes a los pueblos uwa, sikuani, betoye, kuiba, makaguane y hitnú. Cabe resaltar que en la última Jornada de Apoyo para el Desarrollo, realizada por la oficina de Acción Integral de la Fuerza de Tarea Quirón, en la inspección de Betoyes, jurisdicción del municipio de Tame, a finales del año inmediatamente anterior, los indígenas que habitan en este sector del departamento se beneficiaron en atención médica, ayudas en kits de noche y los niños se recrearon en las actividades lúdicas. El compromiso de los Soldados de la Fuerza de Tarea Quirón, en pro del bienestar de los pueblos indígenas en el departamento de Arauca, es hacer respetar su costumbres y conservar su identidad cultural.

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FEBRERO - MARZO 2013

Jefatura de Reclutamiento

Esto le cuesta sacar la libreta militar

a Ley 48 de 1993, en su Artículo 33, dice que el costo de la expedición de los documentos y de sus respectivos duplicados será fijado y su recaudo reglamentado mediante disposición que expida el Ministerio de Defensa. A partir de ello la norma determina la forma en que los ciudadanos deben definir su situación militar, ya sea prestando el servicio dentro de las modalidades existentes o con el pago de la Cuota de Compensación Militar. Con el fin de brindar a la población una información más completa y concisa sobre dichos costos, la Jefatura de Reclutamiento del Ejército hace un cálculo del pago de la Cuota de Compensación.

Suma de los siguientes valores • 1% del patrimonio líquido familiar. • 60% del total de los ingresos mensuales. • Lo anterior dividido por el número de hermanos menores que se encuentren estudiando (máximo 2). • Más 15% del salario mínimo legal vigente ($89.000 valor 2013) por concepto de elaboración y laminación. • 20% del salario mínimo por año, en caso de tener multa por no inscripción. • 2 salarios mínimos legales vigentes por cada año o fracción en caso de multa por no presentación (estado de remiso).

Ejemplo Patrimonio familiar: Casa de $40.000.000. Ingresos mensuales del núcleo familiar 2 salarios mínimos (2012): $1.133.400.

Cálculo 1% del patrimonio familiar: $400.000 + 60% de los ingresos mensuales: 680.040. Dividido por número de hermanos incluyendo el interesado + elaboración y laminación de la tarjeta militar. 15% del Salario mínimo ($89.000 año 2013).

Resultado según número de hermanos Resultado según número de hermanos • Hijo único: $1.165.000 • 1 hermano: $625.020 • 2 hermanos: $442.020

La legislación vigente tiene en cuenta a aquellos jóvenes con situaciones especiales, por ejemplo: • Los jóvenes estudiantes de carreras universitarias o carreras técnicas del Sena son aplazados y reciben tarjeta militar provisional. • Los jóvenes exentos de la prestación del servicio por su condición social y cultural, es decir, quienes desafortunadamente han sido víctimas del desplazamiento forzado o quienes han sido reintegrados a la vida civil después de acogerse al programa de desmovilización no pagan cuota de compensación militar.

Exenciones en todo tiempo no pagan cuota de compensación militar. a. Los limitados físicos y sensoriales permanentes. b. Los indígenas que residan en su territorio y conserven su integridad cultural, social y económica.

Exenciones en tiempo de paz: sí pagan cuota de compensación militar: a. Clérigos, religiosos y similares jerárquicos de religiones o iglesias dedicados a su culto reconocidos por la legislación colombiana. b. Ciudadanos condenados. c. Hijos únicos. d. Huérfanos de padre y madre, que con su trabajo atiendan el sustento de sus hermanos. e. El hijo de padres incapacitados para trabajar o mayores de 60 años, cuando éstos carezcan de renta, pensión o medios de subsistencia, siempre que dicho hijo vele por ellos. f. El hermano o hijo de quien haya muerto o adquirido una inhabilidad absoluta y permanente en combate, en actos del servicio o como consecuencia del mismo, durante la prestación del servicio militar obligatorio. g. Los casados que hagan vida conyugal. h. Los inhábiles relativos y permanentes. i. Los hijos de Oficiales, Suboficiales, agentes y civiles de la Fuerza Pública que hayan fallecido o adquirido una inhabilidad absoluta y permanente en combate o actos del servicio.

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Campaña DIPSE

Soldado ‘Valora tu Vida’ “Sólo merecen vivir los que no tienen miedo a morir”. Douglas MacArthur

CR. Carlos Alberto León Guávita Director DIpse

Cuál es el ‘valor’ de la vida para los mejores hijos de la patria?

La palabra valor, en realidad, significa: ser fuerte, vigoroso, potente, estar sano. Su sentido es el opuesto al descuido, que por este regalo de Dios en ocasiones sentimos, como imaginar que quien está dispuesto a entregar su vida por sus semejantes y la Nación pueda concebir perderla por un descuido, imprudencia e irresponsabilidad personal u organizacional. Si bien podríamos intentar entender los accidentes desde el punto de vista de una condición insegura o acto inseguro, la Dirección de Preservación de la Integridad y Seguridad del Ejército lo contempla desde la perspectiva de una filosofía de vida, elegir esta opción permite entender que son las motivaciones por la supervivencia y la autoestima, por un proyecto de vida lo que se debe esgrimir y abanderar en cada uno de los miembros de la Fuerza. Todos debemos superar el problema permanente que el hombre posmoderno enfrenta de no poder distinguir el verdadero valor de la vida como un bien único. ‘Valora tu Vida’ se desprende de la exitosa campaña institu-

cional ‘Fe en la causa’, ambas con un concepto filosófico de comportamiento personal y organizacional para actuar bien, sentirse orgulloso de nuestra profesión siempre en el marco del respeto y el bienestar para sus integrantes, con objetivos personales e institucionales bien trazados que permitirán exaltar los valores destacando entre ellos los de responsabilidad y autoestima frente a la vida, que sensibiliza frente a evitar un accidente y hace pensar inexorablemente que para el integrante del Ejército este sentimiento se nutre del cariño de padres, familiares, amigos, sociedad y del respeto de una Institución que lo acoge, respeta y valora como su bien más preciado, valioso e irremplazable. El sentido de la vida es recogido por la bella frase del poeta, que sugiere: “Llega a ser lo que eres”. Su propuesta nos introduce en el difícil mundo de llegar a hacernos personas. Poder serlo, implica servir a nuestros valores, en lugar de servirnos de ellos, significa proteger nuestra integridad y la de los demás en todo momento como fin supremo. Apreciar un valor es cuidarlo, protegerlo y defenderlo como se hace cuando se vela por un hijo, en el ámbito

personal como organizacional. Sin embargo, se acostumbra a decir muchas veces que “viva la vida” como valor máximo, cuando el odio, la injusticia y la búsqueda desenfrenada del provecho personal dominan la escena, cuando cada uno atiende sólo al río abierto de sus egoísmos y pasiones… Así la vida humana no alcanza la dimensión que merece para cada uno y mucho menos para el respeto de los valores de las demás personas.

Factores que atentan contra la salud y la vida Como miembros del Ejército, nuestra integridad no sólo representa un valor para nosotros mismos y nuestras familias, sino para la sociedad a quien prometimos defender; sin embargo, la vida deja de tener valor cuando se pierde su sentido como consecuencia

de un intrincado juego de diversos factores, entre los que desempeñan un rol especial la configuración biológica, la historia singular, el medio familiar, social y, por sobre todo, nuestra autoestima. La naturaleza nos enseña en los animales cómo tienden a la autoconservación del individuo y de la especie, se movilizan cuando aparecen amenazas a la vida, la alimentación, al territorio, etc. Frente al peligro, el animal puede reaccionar con agresividad o huyendo, retirándose ante el acecho del enemigo, siempre persiguiendo su supervivencia. Para el ser humano existe una cualidad especial, el

poder identificar los peligros, enfrentarlos a las capacidades para así definir y priorizar los riesgos. Esta cualidad humana es el punto esencial que define quién merece vivir dependiendo de la forma de reaccionar frente a los riesgos y su manera de evitarlos. ‘Valora tu Vida’ es un llamado al buen Soldado a desarrollar todas sus actuaciones con responsabilidad, con anhelos de vivir, de regresar al seno de su familia, a no perder la oportunidad de recibir en vida todos los honores y reconocimientos de los agradecidos ciudadanos. Dios ha encomendado su cuidado de esta riqueza a cada ser humano, lograrlo puede resultar mucho más sencillo de lo que parece. Hay peligros, sí, hay miedos, sí, pero todos merecemos y queremos vivir.

Soldado, hay muchas formas de Valorar tu Vida, pero todas inician por ti.

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FEBRERO - MARZO 2013

Cuide su salario

Cómo hacer rendir su dinero

ste 2013 ha iniciado para los integrantes de la Fuerza con un sinnúmero de metas y objetivos, destacando entre ellos los del aspecto económico, de allí que se fijen propósitos como la compra de vivienda, automóvil, ropa o de realizar algún tipo de estudio o viaje. Pero estas actividades necesitan un debido planeamiento, pues debemos tener previsto qué gastos vamos a llevar a cabo teniendo en cuenta nuestros ingresos. De esta forma hay que determinar qué es realmente lo necesario y qué consideramos como actividades o consumos alternos que pueden dar un poco más de espera a nuestro bolsillo.

Comprar en el casino y obtener asistencia en una instalación de tratamiento médico militar pueden ofrecerle un gran ahorro.

Deje las tarjetas A continuación algunas unas recomendaciones de crédito en 1. Hacer un presupuesto es simplemente una herramienta que 9. Ahorre los ingresos extras, éstos serán de mucha ayuda brinda la información que necesita para tomar decisiones para gastos imprevistos o necesarios. casa, así se lefinancieras acertadas. 10. Deje las tarjetas de crédito en casa, así se evitará gastos evitará gastos 2. Los beneficios militares, como comprar en el casino u ob- inoportunos serán un dolor de cabeza a la hora de pagar asistencia en una instalación de tratamiento médico las cuotas durante los próximos meses. inoportunos que tener militar pueden ofrecerle a su familia un gran ahorro de 11. Postergue gastos innecesarios a corto plazo. serán un dolor dinero. 12. Diferencie entre antojo y necesidad. 3. Evite las instituciones de ‘préstamo de día de paga’ o de ‘ade13. Abandone los malos hábitos para no gastar. de cabeza a la lanto en efectivo’. si hay descuento por la condición de ser militar en 14. Implemente el ahorro como una obligación. hora de pagar 4. Pregunte 15. Evite la impulsividad y el gastar en lo que no necesita. cada lugar que realice una compra. las cuotas 5. Apunte sus gastos durante el mes. 16. Busque un método de ahorro fijo mensual. 17. Ahorrar no es lo mismo que ser tacaño. durante los 6. Reduzca sus deudas. 18. No caiga en el consumismo. 7. Abra una cuenta de ahorros que no pueda tocar. próximos meses. 8. Utilice una alcancía, es un buen estimulante para ahorrar. 19. Evite endeudarse con más de lo que pueda pagar.

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Deportes

La cumbre de los hèroes

‘Expedición Huella’ a la cima del Kilimanjaro

Eloísa Cárdenas Rodríguez Sicóloga ‘Expedición Huella’.

os sueños del director del equipo de montañistas en condición de discapacidad ‘Expedición Huella’, Coronel (r) Gabriel Cardona Galvis, no terminan ni terminarán, porque después de su accidente en el año 2005 como víctima de las Farc y al quedar en condición de discapacidad, se incrementó su amor por la vida, el deporte y el deseo de ayudar a los demás, dedicándose de ahí en adelante a lograr cumbres no sólo para él sino para apoyar y rendir homenaje a los Soldados colombianos y a las personas en condición de discapacidad. Dedicado durante más de 5 años al montañismo y después de lograr cumbres en Colombia, para el año 2009 alcanzó la cima del Aconcagua, a 6.962 metros sobre el nivel del mar, en la provincia de Mendoza, al nordeste de Argentina. Al terminar esta

hazaña celebró y disfrutó la gloria con sus compañeros de travesía, Soldado Profesional Édgar Cardona Gallego, Cabo Segundo Juan de Jesús Loaiza Delgado y Soldado Profesional Bernardo Prieto Rincón, quienes dejaron un legado a los colombianos, invitándolos a luchar por los sueños afrontando los obstáculos que se puedan presentar en el camino de la montaña y de la vida. Para el Coronel Cardona conformar y mantener el mejor equipo de montañistas no es sólo uno de sus hobbies, es un reto con el cual aporta profesionalmente a la rehabilitación integral y a mejorar la calidad de vida de las víctimas de las minas antipersonal, que se encuentran en condición de discapacidad y que también comparten los gustos y el respeto por la montaña, brindándoles la oportunidad de disfrutar así del deporte. Es así como decidió en el año 2011 retomar los proyectos

con ‘Expedición Huella’ para incentivar, motivar e integrar nuevamente a los héroes víctimas de las minas para una vez más demostrar que en la vida no existe discapacidad alguna cuando de lograr las metas se trata, que lo que impide a las personas luchar por sus objetivos son sus propias barreras mentales. Fue así que conformó un nuevo grupo de montañistas en condición de discapacidad y con ellos regresó al Ritack´Uwa Blanco, el pico más alto de la Sierra Nevada del Cocuy, situado a 5.330 metros sobre el nivel del mar. Este equipo estaba conformado por el Capitán José Durley Navarro, recientemente graduado como ingeniero aeronáutico de la Universidad Sanbuenaventura; Sargento Segundo (r) Samuel Bocanegra de profesión abogado; Sargento Segundo (r) Héctor Javier Guerrero, estudiante de contaduría y el Soldado Profesional (r) Fabio Rendón, quienes son

amputados del miembro inferior. El reto y valor agregado a esta nueva expedición fue integrar al equipo al Soldado Profesional (r) Reinaldo Torres, estudiante de derecho, quién es invidente, y al Soldado Profesional (r) Harlen David Ospino Camacho, amputado de las dos piernas. Este proyecto fue tan llamativo, que a la travesía se unió el Canal Caracol con el talento de Amílcar Triana, diseñador gráfico y montañista; el periodista Juan Jacobo Castellanos y el camarógrafo Yesid Cristancho, quienes en noviembre de 2011 tomaron los micrófonos y las cámaras y se dirigieron con ‘Expedición Huella’ al Ritack´Uwa Blanco. Esta expedición fue reforzada con un equipo interdisciplinario de apoyo conformado por el Sargento Primero Carlos Arturo Tarazona Beltrán, encargado de la logística; Ricardo Páez Tarquino, montañista guía; Julián Manrique, como fotógrafo; la doctora Daicy Cantor, fisioterapeuta del Centro Médico y Deportivo Bodytech, y la doctora Eloísa Cárdenas Rodríguez, sicóloga del grupo. Y como está comprobado que para el Coronel Cardona, los sueños no terminan, cuan-

do bajó del Cocuy se soñó con tigres, elefantes y nieve, entonces seguro verbalizó el sueño porque esta vez le dijo a la Dra. Eloísa Cárdenas que “la próxima meta es en el Kilimanjaro, ubicado en Tanzania en el África”. Entonces empezó a trabajar en el proyecto ‘Ascenso al monte Kilimanjaro 2013’, con el cual busca llevar a la cumbre del punto más alto de África, a 5.896 metros a dieciséis miembros del equipo ‘Expedición Huella’, de los cuales ocho son militares activos y retirados heridos en combate, víctimas de minas antipersona y artefactos explosivos no convencionales utilizados por los grupos guerrilleros. Para lograr la meta, durante el año 2012 se realizó un completo programa de actividades físicas y ejercicios guiados en las montañas de diversos parques naturales y páramos colombianos. Ahora el equipo está listo, con amor, templanza y mucho entrenamiento psicofísico logrará esta nueva cumbre, la de los héroes de la Patria. Conózcalos y sígalos en Facebook “Expedición Huella”

En su mente siguen plasmados el blanco de la nieve y los rostros de felicidad de los héroes que compartieron cumbres y experiencias inolvidables a través del montañismo.

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Deportes Medalla de oro

¡Familia de campeonas! gos Centroamericanos y del Caribe, logrando la medalla de bronce. En 2007 estuvo en sus primeros Juegos Suramericanos, en Argentina, logrando medalla de plata por equipos. En 2008 asistió a esta misma competición y al Iberoamericano haciéndose a la medalla de oro en espada equipo y bronce en espada femenina individual. En ese mismo año participó en sus segundos Juegos Nacionales con su madre y entrenadora, ganando una medalla de bronce.

Una nueva vida con sueños claros En el año 2009 ingresó a la Escuela Militar de Cadetes “General José María Córdova”, sueño que albergaba desde sus 13 años. Allí obtuvo los títulos de Subteniente, Licenciada en Ciencias Militares y Licenciada en Educación Física Militar, siendo parte de la primera incorporación de mujeres de Arma que hizo el Ejército Nacional.

a Teniente Diana Maritza Rodríguez Quevedo nació el 13 de junio del año 1987 en la ciudad de Guadalajara de Buga, departamento del Valle. Proviene de una familia deportista, su madre fue campeona mundial de esgrima y la motivación para ingresar a los 6 años a este deporte, convirtiéndose a los 7 años en campeona nacional en la categoría infantil, obteniendo un título departamental y 8 títulos nacionales.

En 2003 participó en el Campeonato Centroamericano Juvenil en Bogotá, obteniendo medalla de bronce por equipos. En el año 2004 participó por la Liga del Valle, ganando la medalla de oro por equipos, evento que se convirtió para la deportista en uno de sus mejores recuerdos, ya que el equipo estaba conformado por ella y su madre.

En su transcurrir en la Escuela Militar ha obtenido Oro florete individual y oro florete por equipos, clasificándose al Suramericano Militar de Cadetes en Ecuador, donde ganó medalla de oro en florete.

Gracias a su esfuerzo y dedicación, en el año 2011 la Federación Colombiana de Esgrima la envió con el equipo a prepararse en Europa para los Juegos Suramericanos en Medellín, realizando una gira y participando en una Copa En 2006 se radicó por tres Mundo, ocupando el puesto meses en Madrid, participando undécimo, obteniendo el meen tres regionales, gananEn la categoría prejuvenil jor resultado latinoamericano do bronce. Igualmente alcanzó 10 títulos y en la caen Atenas entre 300 compeparticipó en los Juetegoría juvenil obtuvo 20 reconocimientos nacionales. A los 18 años se graduó como bachiller técnico comercial. En ese momento tuvo su primer viaje internacional a Cuba, para participar en una Copa Mundo, ocupando el puesto 64, convirtiéndose en la mejor latinoamericana ubicada entre 400 mujeres del mundo.

tidoras. Esta preparación fue de gran aporte a su carrera, ya que obtuvo en Medellín presea de oro en los Juegos Suramericanos. El año 2012 igualmente fue de grandes logros para esta Valle Caucana, ya que participó en Cúcuta en los XIX Juegos Nacionales otorgándole a las Fuerzas Militares Oro Espada Femenina Equipo, Plata Espada Individual y Bronce Florete Individual. Hoy en día la Teniente Diana Maritza Rodríguez Quevedo es reconocida por nuestro Ejército Nacional con orgullo y honra por su invaluable contribución al deporte nacional e institucional, y por dejar en alto el nombre de nuestro país. Ella, por su parte, agradece a Dios, a su familia, su Institución y a todas las personas que han contribuido para alcanzar estos títulos.

En la categoría prejuvenil alcanzó 10 títulos, en la juvenil obtuvo 20 reconocimientos nacionales y en el Suramericano ganó la medalla de oro

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Hazaña deportiva

Orgullo para el Ejército Nacional El Capitán Santiago Medina, de la Liga Militar Ecuestre, logró un cupo a la FEI Gotemburgo World Cup, una de las competencias más importantes en este deporte en el mundo.

l Ejército Nacional, representado por el Capitán Santiago Medina, de la Liga Militar Ecuestre, logró un cupo a la FEI Gotemburgo World Cup, una de las competencias más importantes en este deporte en el mundo. La oportunidad se dio en la reciente Primera Selectiva de la Liga Norte de Suramérica, nombrada por la Federación Ecuestre Internacional, FEI, la cual fue creada con el fin de que los jinetes que forman parte de los países miembros: Perú, Ecuador, Bolivia, Colombia y Venezuela, puedan competir por un cupo a la Copa Mundo sin tener que desplazarse a Europa y Estados Unidos. En una cancha armónica de 500 metros de longitud con 12 obstáculos y 15 esfuerzos, los binomios recorrieron la pista dejando con ello tres jinetes invictos: los venezolanos Noel

Vasoconoste en su caballo ‘Conrad D’; Andrés Rodríguez en ‘Caballito’ y el colombiano Santiago Medina en ‘Monterrey’, quien terminó la competencia con 77,3 segundos. Medina, templando la rienda, activando los estribos y teniendo como aliciente la ovación a unísono del público, superó los obstáculos y las trampas de la pista, y junto a ‘Monterrey’ pasaron a formar parte de la historia hípica de la Nación, por ser el primer jinete colombiano que participó en tan importante certamen y a su vez por abrir la puerta para que Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia y Perú tengan la misma oportunidad de concursar. La jerarquía internacional de Colombia en la competencia quedó ampliamente demostrada en la modalidad de salto, por haber sido el mejor binomio delegado por la Escuela de Equitación del Ejército.

Un binomio integral El Capitán Medina, jinete del caballo ‘Monterrey’, ha dedicado varios años a lograr el vín-

culo necesario con el ejemplar, porque “él es mucho más que un animal, implica trabajo conocerlo no sólo cuando lo monto sino veterinariamente, en la pesebrera, cuando lo limpio, lo ensillo y durante el entrenamiento”. El Capitán Medina, junto con el ejemplar de nueve años de edad, de raza silla argentino, color zaino con 1,65 metros de alzada, han llevado al Ejército de Colombia a obtener premios importantes, como el cuarto puesto en el Campeonato Nacional Ecuestre categoría intermedia en 2010 y 2011, Subcampeonato en FEI Jumping Challenge 2011, el primer puesto calificativo Rolex FEI World Cup 213, Northen South American League, y una medalla de bronce en el Campeonato Nacional Colombiano 2012. Este binomio representa el compromiso con la Patria, ese que motiva a cada uno de los Soldados de Colombia día a día, a esforzarse por cumplir la misión y alcanzar más metas que llenan de orgullo a la Institución.

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Deportes

LIDIFA

Ganador en competencia internacional

uevamente los integrantes de la Fuerza ponen en alto los colores patrios a nivel internacional, ya que el Cabo Primero Leonardo Varón levantó la ‘Tricolor’ en las calles de Estados Unidos, en la ING Miami Marathon 2013. Varón y dos colombianos más, el Sargento Viceprimero Francisco Pedraza y Pierry Ramírez, se presentaron en la línea de salida para batirse a duelo en esta importante competencia, enfrentándose a más de 50 corredores de nivel mundial en la categoría Marathon Disability Division Handbyke. Pero fue Leonardo Varón de la Liga de Deportistas con Discapacidad de las Fuerzas Armadas de Colombia, LIDIFA, quien consiguió la victoria. “Gané fue de varón, la ‘bici’ me

falló durante toda la carrera”, dijo el corredor de 33 años, víctima de una mina antipersona en el año 2009, en zona rural del Valle del Cauca. Después de una falla mecánica, que persistió durante todo el recorrido y siendo esta una carrera con varios descensos y con un recorrido en el que se ponen a prueba las habilidades técnicas de los competidores, lo que hacía muy difícil mantener el ritmo con una bicicleta en malas condiciones. Pero Varón se adaptó rápidamente y supo poner en práctica sus capacidades para colocar el nombre de Colombia y la Fuerza en lo más alto del pódium, dejando

atrás, en un apretado final a representantes de República Dominicana, Argentina y Australial, quienes fueron sus compañeros de fuga durante todo el recorrido, Por su parte Pedraza y Ramírez ocuparon

los puestos 17 y 26, respectivamente. De esta manera la valentía y el arrojo de los ‘héroes’ de la Patria traspasan fronteras, dejando ver ante el mundo la entrega del militar colombiano.

Haga algo bueno por su salud: practique ejercicio

i a veces usted se pregunta en sus ratos libres, ¿qué será bueno hacer?, le recomendamos la actividad física. Para la ciencia médica está claro que el ejercicio conlleva beneficios importantes para la salud de quien lo practica. Las investigaciones alrededor del mundo han demostrado incesantemente que ejercitarse disminuye los riesgos de padecer afecciones tan graves como infartos, hipertensión e, incluso, accidentes cerebrovasculares, que también se conocen como derrames cerebrales, trombosis o ictus. Si bien este artículo no pretende volverlo un experto en la materia, ni dictarle una cátedra aburrida y extensa sobre el tema usando términos irrepetibles que sólo los médicos entienden, lo que usted debe

saber al respecto es sencillo, para ello hablaremos de algunas enfermedades:

La hipertensión arterial Esta no es otra cosa que la presión excesiva sobre las arterias al transportar sangre, que a la larga puede producirle trombosis, aneurismas, hemorragias fulminantes o la afección de órganos como el corazón o el cerebro, sin embargo, si usted hace ejercicio, las cifras tensionales bajan y puede evitar todos estos problemas que suelen ser muy graves.

El colesterol y los triglicéridos Es conveniente aclarar que existe un colesterol bueno y

otro malo. La actividad física aumenta el primero, disminuye el malo, y mantiene dentro de los límites normales los triglicéridos, de esta forma usted disminuye el riesgo de sufrir un infarto cardíaco. Simple, ¿no?

ción aquí también es sencilla. Si usted hace ejercicio, los niveles de glucosa en la sangre disminuyen, y de nuevo, las consecuencias de la diabetes se reducen.

La diabetes

Es un estado mórbido en el que todas las afecciones antes mencionadas tienden a ser más intensas, colocando a la persona en situación de riesgo. Tanto la hipertensión, la diabetes y los accidentes

Ahora hablemos de esta enfermedad que es muy compleja y de la cual no se tiene un conocimiento completo aún, pero que se relaciona con los niveles de glucosa (azúcar) en la sangre y a veces tiene tristes consecuencias como amputaciones, daño en los vasos sanguíneos o disminución de la agudeza visual. La ecua-

La obesidad

cerebrovasculares pueden llegar a desencadenar consecuencias fatales, incapacidad permanente y disminución importante en la calidad de vida, y lo peor es que en ocasiones se pueden presentar al mismo tiempo.

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Buena Esa

Elaboración de material de intendencia

Mejoramiento de plantas industriales producir la totalidad de nuestros elementos, e incluso, para abastecer a otras Fuerzas.

Planta de impregnación de uniformes Durante 2012 el Ejército implementó, en el Batallón de Mantenimiento, la planta para la impregnación de uniformes camuflados, la cual cumple la función de realizar un lavado a la prenda camuflada que es utilizada por nuestros hom-

n las instalaciones del Batallón de Intendencia N°1 Las Juanas se encuentra una de las plantas más productivas y beneficiosas para el sostenimiento de la logística en el área de combate. Esta planta está actualmente en funcionamiento y tiene la tarea de confeccionar y elaborar elementos para uso de los integrantes de la Fuerza, como: equipos de campa-

bres antes de ser distribuidos a los almacenes de tropa en todo el país. El lavado se efectúa con el fin de lograr repeler en las áreas tropicales y selváticas de nuestro país el contagio de enfermedades generadas por microorganismos, bichas y zancudos. El objetivo es mejorar los sistemas que generan beneficio para las tropas en el área de operaciones, permitiendo un mejor despliegue en cada una de las misiones.

Para la elaboración de elementos de intendencia, en el presente año se recibió un apoyo de siete mil millones de pesos con el fin de ampliar la producción y adquirir nueva y mejor maquinaria.

ña, cintelas, ponchos, reatas, cinturones, etc. Para la elaboración de elementos de intendencia, en el presente año se recibió un apoyo de siete mil millones de pesos con el fin de ampliar la producción y adquirir nueva y mejor maquinaria la cual permitió seguir avanzando en materia de producción. Las metas y los objetivos trazados por el Comando Superior desean en un futuro

Dirección de Intendencia

Nuevo equipo de campaña Te. Mario Alberto Sierra Zambrano Jefe sección técnica DINTR

on el objetivo de mejorar la calidad de vida y el desplazamiento de las tropas en el área de operaciones, el Ejército ha diseñado un equipo de campaña que reemplazará al que se

venía utilizando hace más de 40 años. El morral con parrilla plástica es uno de los avances más significativos en materia de bienestar y calidad para los integrantes de la Fuerza. Como bien se conoce, el equipo de campaña tradicional se

caracterizaba por traer pocos bolsillos y una parrilla metálica. El nuevo diseño de este implemento permite al usuario contar con más capacidad de almacenamiento para sus víveres, útiles e implementos de intendencia que facilitan la organización en el momento de requerir, de manera rápida, alguno de éstos. De igual forma, cuenta con un sistema ergonómico, el cual permite un balance y postura correcta, utilizando una parrilla plástica más liviana y con gran resistencia para una sensación de comodidad y mejor distribución del peso en toda la espalda y el morral.

De otro lado cuenta en la parte inferior con una bolsa impermeable que permite al Soldado cubrir su equipo completamente en momentos de lluvia o humedad. También ha sido mejorado con el fin de brindar comodidad en cuanto al carguío, optimizando notablemente el diseño de las hebillas de cargue ajustadas mediante un enlace de correas frontales que aseguran de una manera más eficaz el Soldado al elemento y a la vez permiten quitarse el equipo rápido y fácil. Los primeros prototipos ya fueron distribuidos en unidades especiales para someter-

los a pruebas de campo, con el fin de abastecer en un futuro muy cercano todas las unidades de primera línea. Es así como el Ejército sigue trabajando por el bienestar de nuestros hombres y mujeres que a diario protegen la integridad de los colombianos y ponen en alto el nombre de la Institución.

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Familiamilitar

Jefatura de Familia

Un techo a la medida Laura Rey Jefe de prensa JEFAM

ener un techo cómodo, apto, seguro y de fácil acceso para la familia es una necesidad apremiante que se teje en cada uno de los hogares militares. Los traslados, el poco tiempo de organización, la necesidad de seguridad y de equidistancia con los sitios de trabajo y estudio, y la garantía de tranquilidad para la familia son factores transversales a la consecución de una solución de vivienda. Muchas de estas situaciones, sumadas al agradecimiento que las empresas tienen con la labor de los hombres y mujeres del Ejército, y el inmenso apoyo de sus familias, fueron las razones iniciales para la construcción de una propuesta de solución de vivienda en arrendamiento, centrada en disminuir o eliminar los principales obstáculos ocasionados por el sistema tradicional, adicional a la optimización de

la economía familiar de estos hogares militares. El convenio con la empresa Gestores & Corredores Inmobiliarios S.A.S, no sólo agrupa al 90% de la red inmobiliaria de Bogotá y las empresas aliadas del Grupo Bolívar, también les brinda la oportunidad al Militar y su familia de poder elegir el inmueble que desea, con la ubicación y canon correspondiente a su capacidad, a través de las bases de búsqueda de Internet, y comenzar un rápido proceso de arrendamiento sin necesidad de codeudores con finca raíz, contratos con cláusulas de permanencia, costos del estudio comercial y financiero, entre otros aspectos que facilitan y se ajustan a las necesidades de las familias militares, adicional a la oportunidad de tener un 20% de descuento del costo mensual de arrendamiento, de acuerdo con el canon fijado para el inmueble.

El convenio brinda la oportunidad al Militar y su familia de poder elegir el inmueble que desea, con la ubicación y canon correspondiente a su capacidad para comenzar un rápido proceso de arrendamiento de sin necesidad de codeudores.

Otro valor agregado del convenio para Oficiales, Suboficiales, Soldados y civiles de la Fuerza es contar con el sistema de descuento por tabulación de nómina para el canon de arrendamiento, lo que generará tranquilidad para el militar y su familia, cuando su sitio de trabajo no se encuentra cerca o con las facilidades necesarias para este tipo de trámites económicos, adicional a la oportunidad de acceder a un estudio práctico con los

desprendibles de nómina, una orientación frente a la capacidad financiera y las necesidades familiares específicas y la oferta inmobiliaria correspondiente. Todo lo anterior realizando la solicitud de cobijarse con el convenio a través de la Dirección de Familia y Asistencia Social, el Instituto de Casas Fiscales o directamente con la empresa Gestores & Corredores Inmobiliarios S.A.S. De esta forma, la Dirección de Familia y Asistencia Social,

en asocio con el Instituto de Casas Fiscales del Ejército. sigue generando y motivando iniciativas estratégicas para apoyar las necesidades más sentidas de las familias militares, proyectos que con el tiempo buscan fortalecerse y replicarse en otras ciudades y en otras Fuerzas, con el firme propósito de facilitar y generar dinámicas exclusivas para cada uno de los hombres y las mujeres que contribuyen con la seguridad y la tranquilidad de todo un país. Para mayor información comuníquese a la Dirección de Familia y Asistencia Social: 8058455 – 2217854, al Instituto de Casas Fiscales o a Gestores & Corredores Inmobiliarios: 6049927 – 3143343238. www. gycinmobiliarios.com.

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Buena Esa

Jefatura de Ingenieros

Entrenamiento con tecnología de punta

on una intensidad de ocho semanas, un total de 18 Soldados Profesionales de diferentes Unidades del Ejército iniciaron Curso de Operadores de Equipo de Ingenieros, el cual se lleva a cabo en el Centro de Entrenamiento en Mantenimiento del Equipo, ubicado en las instalaciones de la Brigada Especial de Ingenieros del Fuerte Militar de Tolemaida. Inducción, práctica y evaluación son las tres fases en las que se divide el curso, cuya finalidad es la de capacitar al personal llevándolo al alumno a una simulación de un entorno real en una obra de construcción, de esta forma progresivamente el operador se orienta en el manejo de los controles hasta las tareas en aplicaciones complejas de la máquina, como la

excavación o la carga de arena en un camión. A través de un aula de simulación virtual de maquinaria pesada, los alumnos tienen la oportunidad de aprender a manejar equipos como: motoniveladora, excavadora, retro excavadora, tractor de orugas, minicargador y cargador sobre llantas, logrando de esta manera ahorro en combustible, reducción y desgate de la maquinaria. De esta manera los instructores identifican deficiencias o debilidades para que el operador pueda concentrarse en el entrenamiento, corregir o reforzar. Los operadores experimentados pueden beneficiarse de esta formación en el simulador ampliando y fortaleciendo sus habilidades. Este tipo de entrenamiento único

puede ser utilizado como una herramienta de autoestudio o para mejorar un programa dirigido por un instructor.

El objetivo es que los Soldados, una vez aprueben satisfactoriamente el curso, puedan emplear todos los conocimientos

adquiridos, desempeñando eficientemente las funciones que le sean delegadas en materia de operación de una máquina.

considerar un elemento fundamental: la construcción del hábito. Nuestro cerebro, a medida que pasa el tiempo, se va habituando a algunos comportamientos, unos sanos (como el ejercicio) y otros insanos (como las adicciones). El cerebro necesita tiempo para acostumbrarse a la idea de que su nuevo hábito es parte de la rutina regular.

a nosotros mismos. Complacer a otras personas no funciona. La clave para hacer que un cambio sea permanente es encontrar el deseo de que esto ocurra dentro de nosotros mismos, tenemos que hacerlo porque realmente es lo que queremos, no porque otra persona quiere que hagamos algo. Es más fácil mantener la meta si somos nosotros mismos los que la hemos formulado.

Tips para cumplir los propósitos de 2013

i definimos meta como un objetivo conocido, hacia donde dirigimos todas las acciones para lograr un fin determinado, nos damos cuenta de que una meta es el fin en sí misma y no como con frecuencia nos ocurre que la confundimos con las acciones para llegar a ella. Es así como cada nuevo año iniciamos llenos de planes y objetivos, pero con el paso del tiempo, ante el primer obstáculo, abandonamos nuestros propósitos,

Por eso, poco a poco, si queremos por ejemplo hacer ejercicio diariamente, al comienzo nos cuesta trabajo, pero, con el paso del tiempo, nos vamos adaptando al nuevo esquema. Es cosa de tiempo, por esta razón no debemos rendirnos al primer intento. postergándolos para el año siguiente. Si usted es uno a los que con frecuencia le sucede esto, este artículo le interesa. Está diseñado para que al finalizar 2013 pueda sentirse satisfecho de haber cumplido con lo que se propuso doce meses atrás, siguiendo estas sencillas recomendaciones: 1. Fíjese metas claras, puntuales y realistas. En la

medida en que nos fijamos metas claras, específicas y realistas, se facilita el logro del objetivo. Por ejemplo, decir “voy a incluir en mi dieta más frutas y verduras” es preferible a decir “voy a comer más sano”. 2. Es fundamental que el cambio se convierta en hábito. Muchas veces esperamos ver cambios mágicos, que se den de la noche a la mañana, sin

3. Repetir una meta hace que permanezca. Expresar la meta en voz alta y preferiblemente por escrito varias veces durante el día, nos permite recordar qué es lo que queremos y para qué estamos trabajando. Cada vez que recordamos nuestra meta, estamos entrenando a nuestro cerebro para que lo haga posible. 4. Las metas deben estar diseñadas para complacernos

5. Los impedimentos no significan fracasos. Las equivocaciones son parte del proceso de aprendizaje, a medida que entrenamos nuestro cerebro a pensar de una nueva forma, algunos requieren pocos intentos para alcanzar la meta… otros más, pero eso no es lo importante, siempre y cuando se tenga la meta clara, sepamos qué queremos y hacia dónde vamos. Si nos damos cuenta, llevar a cabo nuestros sueños y cumplir con nuestras metas es cuestión de decisión… Así que ánimo, hoy es el primer día para lograrlas, tenga fuerza de voluntad y perseverancia y verá cómo, poco a poco, logra sus objetivos.

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Hospital Militar

Sala de internet para Soldados heridos en combate

a tecnología traspasa fronteras, acorta distancias y facilita la vida del hombre, situación que no es ajena a la Fuerza y más tratándose de temas de sanidad. Este es el caso del Hospital Militar Central, que en coordinación con la Asociación Damas Protectoras del Soldado, han creado una sala de internet para beneficio de Soldados heridos en combate. “El servicio favorece más que todo a los Soldados que viven lejos, sus familias de pronto no tienen los recursos para venir, entonces se comunican por videocámara. También hay pacientes que necesitan constancias laborales o documentación de los Batallones, esa información se la envían a los correos y aquí se les imprime para cuestiones de la historia clínica”, afirma el

Soldado Profesional Oswaldo Mora Mendoza, quien es el encargado del funcionamiento de esta sala. Hace un año y medio este recinto abrió sus puertas, tiempo en el que el Soldado Profesional Mora ha estado presente para brindar el servicio a decenas de pacientes que ven en él a un amigo que vivió en algún momento una experiencia similar, ya que dos veces ha tenido que ser internado en el Hospital Militar. La primera fue en 2003, cuando en desarrollo de una misión recibió un disparo en uno de sus pulmones, y la segunda seis años más tarde realizando otra operación, se fracturó la columna, pero esta vez no pudo volver al área y tuvo que ser reubicado.

Hoy día este hombre se encuentra realizando esta gratificante labor, que en ocasiones tiene momentos difíciles. “Es duro porque ellos a veces se ponen a mirar fotos de cuando se encontraban bien en com-

pañía de los compañeros de pelotón en el área, eso es algo que les da nostalgia, entonces yo les comento que también fui herido, y afortunadamente aquí llega el personal de psicología para brindarles ayuda”.

Uno de los pacientes que utiliza este servicio es el Soldado Profesional Arnold Hurtado, quien dice que el servicio “es muy beneficioso, una distracción más, pues en vez de estar en la cama, uno sale y se entretiene, investiga, entra a redes sociales, ve noticias y se comunica a larga distancia con la familia”. De esta forma los ‘héroes’ heridos en combate seguirán teniendo un incentivo más en pro de su recuperación.

Mindefensa

Colombia, líder regional en ciberseguridad ST. Juliana Carvajal Peralta Grupo colCERT - Mindefensa

on la necesidad de responder ante los peligros que el país pueda enfrentar en materia de seguridad cibernética, el Ministerio de Defensa crea un equipo para atender este tipo de dificultades. Este proyecto, puesto en marcha en 2009 tras una reunión de la Comisión Intersectorial de Políticas y de Gestión de Información de la Administración Pública, COINFO, y el señor Vicepresidente de la República de la época, el doctor Francisco Santos, inicia un proceso de proyección y posterior aprobación a nivel nacional de los ‘Lineamientos de Política para Ciberdefensa y Ciberseguridad’, que tiene como objetivo enfrentar los ataques cibernéticos. De esta forma, Colombia es el primer país en Latinoamérica en adoptar una estrategia para enfrentar el cibercrimen y la ciberde-

lincuencia e incluirla en su Plan de Desarrollo.

Es así como se crea • El Grupo de Respuesta a Emergencias Cibernéticas de Colombia, colCERT, equipo encargado, entre otras cosas, de coordinar la ciberseguridad y ciberdefensa nacional. • El Centro Cibernético Policial, CCP, al cual se le delega la función de judicializar, prevenir e investigar los delitos informáticos.

• El Comando Conjunto Cibernético, CCOC encargado de la Ciberdefensa Nacional. Estos equipos se encuentran atentos ante cualquier ofensiva de los grupos cibercriminales y/o ciberterroristas, que hoy en día están dotados de arsenales informáticos para ingresar a los sistemas de las diferentes infraestructuras estatales y privadas, dejando daños como la falta de generación eléctrica, flujo de agua, detención del tráfico o inhabilidad para realizar operaciones bancarias.

Las consecuencias de un ataque cibernético a las infraestructuras mencionadas serían catastróficas, en la medida en que afectarían cualquier actividad económica, laboral y social del Estado causando pérdidas materiales, monetarias, pánico en la población, etc. Desde hace varios años el Gobierno Nacional, con el liderazgo del colCERT, se encuentra avanzando en aspectos de ciberseguridad, es así como el Comando Conjunto Cibernético, CCOC, durante el año 2012 se enfoca en seleccionar y entrenar a un personal de las diferentes Fuerzas Militares, para seguir dando cumplimiento al proyecto. Así mismo, se ha logrado atender casos de gran impacto y realizar eventos importantes, entre otros, el ‘Simulacro de Ataques a Infraestructuras Críticas Nacionales’, en el cual participaron diferentes sectores, como el financiero, energético y académico. Estos

simulacros fueron los primeros que se llevaron a cabo en Latinoamérica y se tomarán como ejemplo para su replicación en otros países miembros de la Organización de los Estados Americanos, OEA. Para 2013, los proyectos y avances en ciberseguridad serán afrontados con una infraestructura tecnológica recientemente adquirida, la cual ha sido configurada e implementada para el bien del Ejército y las demás Fuerzas. Por mencionar tan sólo algunos proyectos, se tiene contemplado: • Seguir apoyando a la OEA en misiones a sus diferentes Estados miembros. • Crear la Red Nacional de Atención a Incidentes Cibernéticos. • Capacitar y sensibilizar a nivel nacional en aspectos de ciberseguridad. • Continuar apoyando a los cuerpos de investigación frente a los incidentes cibernéticos.

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Campaña

Prevención del VIH Oficina de prensa COPRECOS LAC

as problemáticas de salud en el mundo han estado ligadas a las acciones de la medicina en su afán por mitigar sus efectos, que en muchos casos son letales. De allí que se recurra a otros factores potenciales como la prevención y la concientización. El VIH es uno de los virus que ha cobrado millones de vidas en el mundo y en Colombia, lamentablemente, el Ejército no es ajeno a esta situación, por lo que desde hace algunos años se han creado campañas con el fin de reducir el número de personas infectadas. Desde los años noventa hasta el 2012 se han diagnosticado cerca de 1.200 personas usuarias del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares y de Policía con VIH/ Sida. Algunos casos identificados generaron revuelo en el interior de la Fuerza Pública y las reacciones no se hicieron esperar, pues se trataba hasta entonces un tema prohibido. En la actualidad el sistema cuenta con la atención requerida para las personas que viven con VIH. Fue así como en 2004 el Ministerio de Defensa comenzó a enfocarse en la salud sexual y reproductiva de los uniformados, en temas de prevención en VIH, el estigma y la discriminación y la prevención de la

violencia basada en el género. Con base en las necesidades identificadas, las FF.MM. de Colombia se unieron al Comité de Prevención y Control del VIH/ SIDA de las Fuerzas Militares y Policiales de Latinoamérica y el Caribe (COPRECOS LAC), presente en 21 países, con el fin de crear políticas de prevención y aprendizaje relacionadas con la sexualidad y los estilos de vida saludables. Era necesario evaluar los niveles de educación sexual y conocimientos sobre la infección que para 2010 afectaban a 34 millones de personas en el mundo. El primer paso fue elegir a la población de uniformados para hacer un diagnóstico. Hombres y mujeres, con edades de 18 a 45 años de todos los grados como Oficiales, Suboficiales y Soldados, entre quienes se seleccionaron 870 personas que aceptaron participar de manera libre y voluntaria para medir sus conocimientos, actitudes y prácticas. El estudio fue desarrollado en nueve ciudades del país: Barranquilla, Cartagena, Coveñas, Medellín, Armenia, Cali, Melgar, Bogotá y Bucaramanga. La Coronel Nohora Rodríguez, directora del proyecto de salud sexual y reproductiva del Ministerio de Defensa, comenta que habló con cada uno de los comandantes para explicarles la importancia de la investigación, porque la sexualidad siempre ha sido un asunto delicado dentro de la Fuerza Pública. Como parte del estudio, los participantes tu-

vieron la opción de practicarse una prueba de VIH voluntaria, siguiendo los requerimientos legales y éticos sugeridos por la legislación colombiana para el manejo de la infección del VIH y el Sida. Quienes decidieron participar recibieron asesoría antes y después del examen de sangre, de igual manera se hicieron análisis para diagnosticar otras infecciones de transmisión sexual, donde se encontraron algunos casos, pero ninguno resultó positivo para VIH.

Programas de educación sexual Frente al panorama de desinformación se comenzaron a fortalecer los servicios de salud. Las dos estrategias principales fueron la capacitación del personal de sanidad y la promoción de la sexualidad a través de líderes pares. Estrategia que consiste en entrenar a multiplicadores de conocimientos dentro de la tropa: Oficiales, Suboficiales y Soldados con características de liderazgo. Hasta la fecha hay cerca de 350 líderes capacitados en prevención del VIH/ Sida, infecciones de transmisión sexual, embarazo en adolescentes, prevención de violencias basadas en género y la promoción de los Derechos Sexuales y Reproductivos, quienes distribuyen condones

tras una charla de prevención, folletos informativos y orientan a quien lo necesite. El objetivo del proyecto, financiado por el Fondo Mundial para la Prevención del VIH, Tuberculosis y Malaria, denominado ‘Avanzada’, es

crear una cultura de prevención e involucrar los contenidos de educación sexual y reproductiva en las mallas curriculares como parte de un proceso de formación integral de los miembros de las Fuerzas Militares.

Una de las estrategias consiste en entrenar a multiplicadores de conocimientos dentro de la tropa, militares con características de liderazgo.

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Proyecto educativo

Fuerza de Despliegue Rápido, comprometida con el desarrollo

Diego Torres Jefe de prensa FUDRA

a Fuerza de Despliegue Rápido, que ha sido llamada la punta de lanza de la estrategia militar del Ejército, tiene como área de operaciones asignada una región de vital importancia para la neutralización de las intenciones de las Farc de retomar el departamento de Cundinamarca, por ello día y noche emprende operaciones militares que continuamente brindan resultados positivos contra los frentes de mayor relevancia para el Bloque Oriental de esta organización. Contundentes golpes se han dado a las estructuras terroristas desde su creación, como la muerte en desarrollo de operaciones militares de alias ‘el Mono Jojoy’ y más recientemente las bajas de cabecillas de frente como la de ‘Alonso Rivas’ y ‘Yesid Borracho’, del frente Abelardo Romero. Sin embargo, la FUDRA

es consciente de que además del impacto que generan en la población civil estos resultados, es necesario crear otro tipo de vínculos que se fortalezcan y perduren a través del tiempo, que contribuyan al desarrollo de la región y que eviten que los jóvenes de los diferentes municipios, azotados por el terrorismo, ingresen a las filas de los grupos armados al margen de la ley.

Opción de vida El Ejército y las diferentes Fuerzas, a través de la Fuerza de Despliegue Rápido, ofrecen a los jóvenes que habitan en los municipios de Uribe y La Macarena una serie de opciones para que puedan tener nuevas oportunidades de vida. En esta región la falta de recursos, las dificultades geográficas y la ausencia de instituciones de educación superior son factores que hacen que una vez finalizado el bachillerato el futuro de los

jóvenes sea muy limitado. Esta situación convierte a los menores de edad en una población susceptible para el reclutamiento ilegal, lo que es aprovechado por la organización narcoterrorista Farc, que valiéndose de falsas promesas de empleo y de bienestar, se llevan a los jóvenes a las selvas. La FUDRA, con el objetivo de contrarrestar esta situación, fortaleciendo las líneas de Acción Integral para la Prevención del Reclutamiento Ilegal, ha gestionado convenios educativos con entidades tanto privadas como públicas, ofreciendo una amplia gama de posibilidades para estos jóvenes. Es así como el SENA, la Universidad Santo Tomás de Villavicencio y la Universidad Militar Nueva Granada se han convertido en aliados de la Fuerza en su propósito de alejar a los menores de las armas ofreciéndoles nuevos caminos a través del estudio. Gracias a estas instituciones es que se ha podido consolidar este proyecto que se puso en marcha a finales de 2011, ya que como asegura el Brigadier General Carlos Alfonso Rojas Tirado, Comandante de la Fuerza de Despliegue Rápido,

“esta es una de las labores más importantes que adelantamos, es una iniciativa única en la región, muchos han sido los beneficiados y hay muchas personas que ya están esperando que haya nuevas incorporaciones, por lo tanto, es nuestro deber mantener cada uno de estos convenios y darles continuidad en el tiempo, ya que además de ser una de las principales herramientas que tenemos para prevenir el reclutamiento, cada uno de estos estudiantes se ha convertido en una inversión para el futuro, en una semilla con la que estamos sembrando la paz no sólo para esta región, sino para Colombia”.

Convenios con instituciones educativas En sus sedes de Mosquera y Pacho, Cundinamarca, y La Granja, Tolima, el SENA ha acogido en calidad de internado a 89 aprendices provenientes de La Macarena, del municipio de Uribe y de la Inspección de La Julia, quienes gracias a la gestión liderada por la FUDRA han podido acceder a carreras técnicas y tecnológicas sin tener que preocuparse por el costo del hospedaje o la alimentación. Los estudiantes que forman parte del convenio, entre ellos Camilo González, aprendiz de la carrera tecnológica Análisis y Desarrollo de Sistemas en Mosquera, quien dice: “Pensé que en el estudio está mi futuro, el futuro de mis padres y que gracias a esto tendré algo mejor más adelante”. Por su parte, la Universidad Santo Tomás de Villavicencio incorporó en 2012 un total de

38 estudiantes del municipio de La Macarena en la carrera de Administración Ambiental, con becas del 50% en la modalidad de educación semipresencial. Para el primer semestre de 2013, 20 estudiantes iniciarán la carrera de Ingeniería Informática en esta misma modalidad. Con la Universidad Militar Nueva Granada el convenio otorga becas del 100% sobre el costo de una carrera profesional en la Facultad de Estudios a Distancia, lo que facilita en gran medida el proceso debido a factores antes mencionados como la dificultad que existe para salir de los municipios y la escasez de recursos económicos. Desde el inicio del convenio 16 jóvenes, 8 de ellos del municipio de La Macarena, 4 de Uribe y 4 más de la Inspección de La Julia, han iniciado las carreras de Relaciones Internacionales, Ingeniería Civil, Administración de Empresas y Contaduría. Unos 163 jóvenes han sido beneficiados hasta el momento con estos convenios y cada semestre aumenta el número de interesados. Para la Fuerza de Tarea Conjunta Omega y la Fuerza de Despliegue Rápido las cifras son alentadoras y los números pueden poner en evidencia el éxito y el compromiso tanto de las instituciones como de quienes han estado involucrados en el proceso. Con la puesta en marcha de este tipo de proyectos cada día los terroristas pierden más terreno en la mente de los jóvenes que sin temor buscan nuevas opciones lejos de las armas en la legalidad, algo que están logrando de la mano de los Soldados del Ejército Nacional.

El Ejército, a través de la FUDRA, ofrece a los jóvenes que habitan en los municipios de Uribe y La Macarena, Meta, una serie de opciones para que puedan tener nuevas oportunidades de vida.

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Fuerza de Tarea Apolo

Mujeres que construyen Patria

ST. Paola Florez Mendoza Grupo de información pública FUTAB

n Colombia cientos de mujeres son maltratadas, asesinadas, discriminadas y, en algunas ocasiones, son explotadas como un objeto comercial, problemática que azota con un grado de crueldad a toda nuestra sociedad. Sin embargo, la histo-

ria cambia cuando se revelan perfiles de mujeres fuertes, luchadoras y con sueños que no les afectan los comentarios cotidianos que intentan mostrar una supuesta debilidad de género. Más que igualarse en un contexto que por lo general es machista, las mujeres en la actualidad se están apropian-

do de sus vidas construyendo un futuro próspero para ellas y sus familias. El Ejército reconoce el aporte femenino en el desarrollo de las actividades y estrategias militares, y en función a esto abrió las puertas a jóvenes mujeres para que inicien una carrera militar como cualquier hombre que se enfrenta a constantes retos. Una Institución que no discrimina, que cree ciegamente en la fortaleza de cada mujer que los representa en cualquier especialidad, ya sea de Arma o en el área administrativa. La Fuerza de Tarea Apolo, ubicada en el municipio de Miranda, departamento del Cauca, desarrolla estrategias militares para combatir las acciones terroristas de la columna móvil ‘Gabriel Galvis’, ‘Jacobo Arenas’ y el Sexto Frente de las Farc, a los cuales se ha logrado propinar importantes golpes que han afectado su moral y poder combativo. Para poder hacerle frente a una de las principales di-

ficultades con las cuales se han tropezado los Soldados que diariamente se enfrentan al enemigo en las montañas y valles de la geografía del norte del Cauca y sur del Valle, se cuenta con un grupo de mujeres que apoyan con su conocimiento y asesoría las labores judiciales en el tema de muertes en desarrollo de operaciones militares. Ejemplo de ello son las Cabos Vanessa Rojas, Laura Ardila y Lucero Cerón, quienes están entrenadas militarmente con las mismas capacidades físicas y psicológicas de cualquier Soldado colombiano, aportando su conocimiento en criminalística para respaldar las operaciones militares y a las tropas que combaten con honor a los grupos armados al margen de la ley. Su gran misión, construir la memoria histórica de los combates y bajas de los subversivos como un respaldo jurídico que permita evidenciar la transparencia del proceder de los hombres que luchan y entregan su vida por la Patria.

Mujeres que ceden su tiempo por una causa admirable ‘Colombia’, orgullosas de portar un uniforme que las identifica como miembros activos del Ejército. En su brazo derecho, como soporte, el escudo de la Fuerza de Tarea Apolo y, en su corazón, su familia por la cual luchan cada día. La importancia de la participación de la mujer dentro de la Fuerza ha aumentado gracias a sus capacidades intelectuales y militares, así como ha aportado su experiencia para el desarrollo de grandes proyectos para la Institución y la población civil. Vanessa, Laura y Lucero tres mujeres que no se rinden ante las circunstancias de la vida, que son ejemplo para aquellas personas que siguen pensando en la existencia de un sexo débil y que día a día agradecen a la Fuerza de Tarea Apolo el adoptarlas como parte fundamental de una estrategia militar que se proyecta a la consolidación de la paz.

Receta espiritual para 2013

a felicidad no tiene que ver con lo que mucha gente se imagina: • No se debe a los títulos nobles y académicos que tienes ni a la sangre heredada o la escuela donde estudiaste. • No se debe a las dimensiones de tu casa o de cuántos carros quepan en tu garaje. • No se trata de si eres jefe o subordinado; o si eres miembro prominente de clubes sociales. • No tiene que ver con el poder que ejerces o si eres un buen administrador o hablas bonito, si las luces te siguen cuando lo haces. • No es la tecnología que empleas. • No se debe a la ropa que usas, ni a los grabados que mandas a bordar en ella, o si después de tu nombre pones las siglas deslumbrantes que definen tu estatus.

• No se trata de si eres emprendedor, hablas varios idiomas, si eres atractivo, joven o viejo. La felicidad se debe • A cuánta gente te sonría, a cuánta gente amas y cuántos admiran tu sinceridad y la sencillez de tu espíritu. • Se trata de si te recuerdan cuando te vas. • Se refiere a cuánta gente ayudas, a cuánta evitas dañar y si guardas o no rencor en tu corazón. • Se trata de que en tus triunfos estén incluidos tus sueños. • De si tus logros no hieren a tus semejantes. • Se trata de tu inclusión con otros, no de tu control sobre los demás. • Mira si usas más tu corazón que el frío raciocinio de tu cabeza; si eres egoísta o generoso, si amas la naturaleza

y a los niños y te preocupas • No es acerca de qué cosas sabes, enseñas o transmites, de los ancianos. sino cuántos te creen si eres La felicidad de tu vida se debe feliz o finges estarlo. más a tu bondad, tu deseo de servir, tu capacidad de escuchar. • No es acerca de cuántos te ¡Busca sin engaños tu siguen o aplauden, sino de verdadera felicidad! cuántos realmente te aman. Capellanía General Ejército.

La felicidad de tu vida se debe más a tu bondad, tu deseo de servir tu capacidad de escuchar.

FEBRERO - MARZO 2013

Buena Esa Comando Sur de EE.UU.

Visita oficial

l Comandante del Comando Sur de los Estados Unidos, Mayor General Frederick S. Rudesheim, visitó el país con el objetivo de conocer de primera mano los avances del Ejército Nacional. La visita del alto Oficial estadounidense incluyó la explicación pormenorizada de la organización y labores desarrolladas por las Fuerzas de Tarea. Para ello la delegación se trasladó al municipio de Puerto Jordán, Arauca, donde se encuentra el puesto de mando de la Fuerza de Tarea Quirón. De la misma forma, el Comandante del Comando Sur conoció los avances en materia de doctrina que se vienen realizando permanentemente en el Ejército, de manos de la Jefatura de Educación y Doctrina y la Escuela Superior de Guerra.

Asimismo, se dio a conocer la forma en que las familias de los Soldados de Colombia son vinculadas a proyectos de capacitación e inclusión

como parte activa de la Institución a través de la Jefatura de Familia. Finalmente, conoció el trabajo que en materia médica se

realiza en el Hospital Militar Central y el Batallón de Sanidad en pro de la recuperación de los hombres heridos en cumplimiento del deber.

Novena Brigada

Compromiso social con la tercera edad Teniente Juan Fernando Gil Osorio Asesor jurídico en DIH y DD.HH. de la JEDIH.

n el marco de su compromiso social con la población, los Soldados de la Novena Brigada del Ejército, en compañía de la Asociación Acción Social, se trasladaron hasta los hogares geriátricos ‘Mi Tercera Primavera’ y ‘La Divina Providencia’, ubicados en la ciudad de Neiva, Huila, para llevar una tarde de esparcimiento y felicidad a cerca de 43 abuelitos. Los rostros de alegría no se hicieron esperar y luego de recibir la bendición por parte del capellán de la Unidad Militar ‘Jorge Lozano Trujillo’, las personas de la tercera edad se dejaron contagiar por la música de los años 60 y 70, letras que les hizo recordar su época de juventud.

La rumba fue tan sólo el preámbulo y la inspiración que dio paso a los concursos, el show de payasos, animación que estuvo a cargo de los integrantes de Grupo Especial de Operaciones Psicológicas, GEOS,

y de la emisora del Ejército Nacional 99.7 Colombia Stereo. El evento estuvo cargado de muchos regalos, entre ellos la donación de colchonetas, almohadas, sillas de

ruedas, caminadores, útiles de aseo, pijamas, zapatos, entre otros elementos que pretenden hacer mucho más agradable su estadía en los centros geriátricos. Finalizando la actividad, los abuelitos departieron un pedazo de torta y agradecieron al Ejército su compromiso y entrega para con las personas de la tercera edad.

FEBRERO - MARZO 2013

La Mejor Arma

“2013

AÑO DEL ENTRENAMIENTO Y REENTRENAMIENTO”

SE EQUIVOCA, SOLDADO: ES PARA TODOS, COMENZANDO POR LOS OFICIALES Y COMANDANTES DE TROPA...

“Y EL ENTRENAMIENTO Y LA CAPACITACIÓN DEBEN SER DINÁMICOS Y ACTUALIZADOS PORQUE EL ENEMIGO RENUEVA CADA DÍA SUS MÉTODOS INSANOS DE ATAQUE”.

“PERO NO SOLAMENTE DEBEMOS PREPARARNOS PARA COMBATIR, SINO PARA MANEJAR ADECUADAMENTE SITUACIONES CADA DÍA MÁS FRECUENTES, COMO LA CAPTURA O DESERCIÓN DE MIEMBROS DE BANDAS TERRORISTAS. ¡ESPECIALMENTE CUANDO SON MENORES DE EDAD!”.

PARECE QUE NOS VAN A REFORZAR LAS PRÁCTICAS DE ENTRENAMIENTO.

PERO ESO DEBE SER PARA LOS QUE RECIÉN SE INCORPORAN.

“PORQUE NUESTRO EJÉRCITO ES UN EQUIPO Y, COMO TAL, REQUIERE ENTRENAMIENTO ANTES Y DESPUÉS DE CADA ENFRENTAMIENTO, ANTES DE SALIR AL CAMPO”.

“Y ES NECESARIO ANTICIPARSE A LAS INTENCIONES CRIMINALES. NO SÓLO PARA PROTEGERSE A SÍ MISMO, SINO PARA EVITAR EL DAÑO A CIVILES INDEFENSOS”.

“POR ESO EL EJÉRCITO HA DISPUESTO LA CAPACITACIÓN EN DERECHOS HUMANOS Y EN DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO PARA LOS INTEGRANTES DE LA FUERZA, CON EL FIN DE CONVERTIRLOS EN LÍDERES AL RESPECTO”.

DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO