Revista Ejercito 159 by Ejercito Nacional

Revista Junio 2012

EDITORIAL

¡Fe en la causa! Actitud positiva para vencer General SERGIO MANTILLA SANMIGUEL Comandante del Ejército Nacional

s necesario comenzar exaltando el compromiso y el deseo de acertar de nuestros hombres, traducido en cada una de las acciones e iniciativas desarrolladas en bien de la Fuerza y del país. Colombia permanece firme a nuestra Institución, por eso nuestro reto es aún más grande, persistir con devoción en nuestra tarea de servicio y de seguridad en aras de la paz y la prosperidad. Y es esta devoción la que nos lleva a seguir el camino correcto, nos enseña a dar pasos con valor, prudencia, disciplina, astucia y cautela para anticipar los riesgos y alcanzar la victoria…¡esto es ‘Fe en la causa’!, nuestra Campaña, que en su segunda fase avanza dinámica y de la cual todos y cada uno somos responsables y partícipes. Son varias las consideraciones inmersas en tan loable máxima, que enmarca nuestra labor como miembros de la Fuerza. Tener ‘Fe en la causa’ es cavilar en que nuestra misión es legal, justa y que para alcanzar la victoria legítima debemos seguir fortaleciendo el liderazgo, la dimensión humana y espiritual, la vocación y la cultura institucional. Por eso en la ‘Actitud positiva para vencer’ se hace un especial énfasis en la actitud mental adecuada en cualquier situación, y que permite darle el valor que corresponde a cada uno de los sucesos, tanto en la vida personal, como en la vida laboral. Por lo anterior, es necesario tener en cuenta algunos tips que deben enmarcar el accionar como militares: a. Saber lo que se hace b. Hacerlo con buena voluntad c. Valorando a quienes más lo hacen d. Calculando el riesgo e. Estricta evaluación de resultados De su aplicación resulta el auténtico líder de este compromiso, un compromiso basado en el trato justoal subalterno, superior y compa-

ñero, significa administrar el potencial natural con que se cuenta, con vocación de servicio y entrega a la patria demostrando la fehaciente audacia, espíritu de cuerpo, valor y persistencia, como resultado a los requerimientos propios de las condiciones de seguridad y prosperidad de estos tiempos. Nuestra misión no es fácil. Se trata entonces de planear, conducir, ejecutar y afrontar con mesura y sensatez las operaciones militares, por supuesto, enmarcadas en los Derechos Humanos y del Derecho Internacional Humanitario como resultado a las necesidades del pueblo colombiano. Debemos seguir desarrollando nuestra misión de la mano de Dios con rectitud, convicción y coherencia entre lo que pensamos y los que hacemos, entre lo que decimos y mostramos. Jamás se podrá olvidar que el diario actuar es el mejor ejemplo para la conducción de nuestros hombres y su profundo respeto a la dignidad humana, lo que se convierte en el mayor acto de grandeza militar.‘Actitud positiva para vencer’.

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Director General GR. SERGIO MANTILLA SANMIGUEL Comandante del Ejército Nacional Comité Editorial MG. MANUEL GERARDO GUZMÁN CARDOZO Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor Ejército BG. JAIME REYES BRETÓN Director Acción Integral CR. WILSON FERNANDO TORRES Coordinador General Acción Integral TC. SANDRA GARCÍA COLMENARES Jefe de Prensa Ejército Nacional Editora TC. VICKY ALEXI RONDÓN FIERRO Coordinadora Impresos y Publicaciones Periodista LUZ MARTHA MELO RODRIGUES

Impresión IMPRENTA Y PUBLICACIONES FF.MM Ejecutiva de medios MÓNICA AZZA BULLA Tel. 266 04 19 - monicaa@ejercito.mil.co www.ejercito.mil.co luzme@ejercito.mil.co - Tel: 2660382 Ext. 120 Derechos Reservados. Revista Ejército es una publicación que circula bimestralmente y difunde información de interés nacional, sobre temas de carácter militar y/o civil. Las opiniones expresadas en ella por autores militares y civiles son de su exclusiva responsabilidad y no reflejan necesariamente el pensamiento de la Institución.

Caratula Revista Ejército N° 159 Junio 2012

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JOSÉ NOEL MUÑETON MEDINA Diseñador Gráfico

Persistencia e innovación

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Diagramación HUGO CLAVIJO DAZA Diseñador Gráfico

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Diseño y conceptualización ANTONIO JOSÉ ROSERO TORRES Publicista

44 06 10 12 18 24 28

Continuamos nuestra

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Fotografía ARCHIVO PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA ARCHIVO MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL ARCHIVO COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES ARCHIVO EJÉRCITO NACIONAL

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Colaboradores SS. MAURICIO CAICEDO RAMÍREZ NICOLÁS RINCÓN GARZÓN MÓNICA FERNANDA GAMBOA EDWIN GEOVANNY ORJUELA PINEDA

El prestigio e imagen obtenida por la Fuerza son el resultado de las operaciones alcanzadas en los últimos años.

Fe en la Causa

para enfrentar a los criminales

Un reto en acción Transformación

Centros de vital importancia Ingenieros innovando

Táctica y estrategia Logística militar para el siglo XXI

Escuela Militar de Cadetes Desarrollo y proyección

Por la libertad de los Secuestrados

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Aviación: Punta de lanza para la seguridad

El contexto social en Colombia comprende un conjunto de actores que velan por la seguridad e institucionalidad nacional, elementos que ostentan un lugar privilegiado en nuestra Carta Constitucional

La posibilidad de transportar por vía aérea a la tropa, sus armas y municiones, equipos, raciones y demás pertrechos, ha facilitado enormemente la llegada del Ejército a lugares en los que hasta hace algo más de una década era inimaginable,

Hacia la consolidación

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Visita del Comandante en Jefe del

Acuerdo bilateral de

Caninos Una experiencia para seguir viviendo

Alianza social Fuerza y alas para la gente

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La experticia balística en el Ejército

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Cooperación con Estados Unidos

Experiencia e investigación

Nudo de Paramillo

Seguridad con resultados

Efectivo impacto Operaciones de Información

Fuerza de Tarea Conjunta

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El líder de la Espada de Honor

76 84 88 92 94 96

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En el Cauca

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32 34 38 52 56 64 68

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LIDIFA: Promoviendo bienestar y sana competencia

Una verdadera ‘Fe en la causa’

Ejército de Chile

Consolidación Vulcano

Gallup Junio de 2012 Colombia reconoce la labor Militar

Caricatura Desmotivados:¡Nunca!

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Persistencia e innovaci贸n

para enfrentar a los criminales Se hizo un profundo trabajo de varios meses que arroj贸 unas 120 recomendaciones de nivel estrat茅gico, operacional y t谩ctico para enfrentar las amenazas y las nuevas modalidades del terrorismo

Actualidad

os contundentes y decisivos golpes que las Fuerzas Armadas han propinado a los grupos terroristas y delincuenciales en la última década han provocado por un lado su debilitamiento y, por otro, una especie de mutación de estas organizaciones hacia nuevas formas de delinquir.

Doctor JUAN CARLOS PINZÓN BUENO Ministro de Defensa Nacional

Esto significa que hoy tenemos nuevos y diferentes retos, unos requieren persistencia en lo que la Fuerza Pública ha venido haciendo bien y otros exigen innovación, es decir, la adopción de procedimientos diferentes y novedosos para combatir efectivamente las diferentes formas con las que los criminales intentan actuar. Desde que inició esta gestión junto con la cúpula de las Fuerzas Armadas tomamos la decisión de no seguir haciendo más de lo mismo. A través de un proceso de revisión estratégica, liderado por los Comandantes de las Fuerzas Militares y el Director de la Policía, se hizo un profundo trabajo de varios meses que arrojó unas 120 recomendaciones de nivel estratégico, operacional y táctico para enfrentar las amenazas y las nuevas modalidades del terrorismo. Se tomaron inicialmente varias decisiones como la creación de nuevas Unidades Militares como las Fuerzas de Tarea, acordes a las recientes necesidades tácticas, la incorporación de 20 mil nuevos policías y 5 mil hombres más en el Ejército, la adquisición de más equipos ajustados a la nueva problemática y el fortalecimiento de los denominados centros de fusión de inteligencia. Una de las herramientas fundamentales es lograr fortalecer la capacidad de judicialización de las redes de apoyo de los grupos armados ilegales, por eso, se comenzó a involucrar a la policía judicial dentro de las Unidades Militares que desarrollan operaciones. Para el trabajo de revisión y de adopción las Fuerzas Armadas se tuvo en cuenta la experiencia que han adquirido a lo largo de los últimos años en la lucha contra las distintas expresiones de la criminalidad e incluyeron las nuevas herramientas proyectadas desde el proceso de innovación en que están nuestros uniformados hace varios meses. Esta visión está complementada con el Plan de Campaña ‘Espada de Honor’, planteado por el Alto Mando Militar, que está en ejecución y del que ya los colombianos han recibido los primeros resultados.

Se tomaron inicialmente varias decisiones como la creación de nuevas Unidades Militares como las Fuerzas de Tarea, acordes a las recientes necesidades tácticas

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Vamos a seguir persistiendo en esfuerzos de control territorial. Se reanimarán los programas de cooperación ciudadana con la Fuerza Pública incorporando las nuevas tecnologías y las redes sociales, tan utilizadas hoy en día por la ciudadanía. En este proceso están trabajando el Viceministerio para las Políticas y Asuntos Internacionales y el Alto Mando Militar y Policial. Nuestras instituciones siguen golpeando los objetivos de alto valor utilizando las capacidades de inteligencia y operaciones especiales que han desarrollado tan exitosamente y con las que han sido neutralizados cabecillas que eran considerados intocables como alias ‘Mono Jojoy’ o alias ‘Alfonso Cano’. Además se está reforzando la persecución y neutralización de los cabecillas de nivel medio que ejercen mando directo sobre las estructuras terroristas. Hemos entendido que además de atacar las cabezas de las organizaciones terroristas es preciso golpear sus estructuras, por eso, hoy son objetivos principales sus mecanismos y fuentes de financiación, su logística, sus actividades de reclutamiento, su influencia en la población, sus redes de milicias y en general su organización de manera integral. Por otro lado, en la estrategia es fundamental el trabajo coordinado y la cooperación con los organismos judiciales como la Fiscalía. Valoramos y resaltamos la gran voluntad del organismo acusador y su compromiso con la seguridad del país al anunciar el nombramiento de 45 nuevos fiscales contra las Bacrim

Nuestras instituciones siguen golpeando los objetivos de alto valor utilizando las capacidades de inteligencia y operaciones especiales que han desarrollado tan exitosamente y 22 fiscales contra el terrorismo que trabajarán en las zonas del territorio nacional que se han identificado como críticas por la presencia de las Farc, el Eln, las bandas criminales o los grupos de narcotraficantes. Mantenemos nuestro compromiso con el respeto y la defensa de los Derechos Humanos y las normas del Derecho Internacional Humanitario. Se está aumentando el trabajo para motivar la desmovilización de guerrilleros que quieran corregir su camino y encontrar otra oportunidad de vida. Finalmente es muy importante un nuevo aire en los esfuerzos de consolidación que está considerando no sólo el Ministerio de Defensa sino en general el Gobierno Nacional. Somos conscientes de que el modelo de consolidación territorial en el que se ha venido trabajando desde hace algunos años necesita un refuerzo por lo que estamos impulsando un trabajo más integrado con todas las entidades estatales para lograr que su presencia sea más efectiva en las zonas que ha venido recuperando la Fuerza Pública. El mensaje que queremos dejar es claro: nuestras Fuerzas Militares y la nuestra Policía saben qué es lo que está pasando, han entendido la dinámica histórica, las mutaciones que han presentado los grupos terroristas y criminales y han comenzado ya a implementar los planes necesarios para responder a esos nuevos retos.

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Un reto en acción

Brigadier General ALBERTO JOSÉ MEJÍA FERREIRA Comandante División de Aviación Asalto Aéreo

l Ejército Nacional inicia un proceso de transformación e innovación con el objetivo de estar preparado para afrontar eficientemente los retos del futuro, el cual afecta aspectos estructurales de la Institución en el corto, mediano y largo plazo. Con más de 200 años de historia, la Institución no podía ser ajena a la tendencia de los ejércitos de vanguardia que han iniciado procesos de transformación y que a través de ellos, se han fortalecido y preparado para los desafíos de un mundo cada vez más volátil, incierto y complejo. Esto se verifica con mayor claridad si se tiene en cuenta que la Fuerza se ha visto obligada a la gestión permanente de la urgencia para garantizar la integridad del territorio nacional, el orden constitucional y la defensa de la vida de los

colombianos, lo cual ha reducido el espacio para el direccionamiento a largo plazo del Ejército. Es de crucial importancia iniciar este proceso orientado a generar cambios profundos y amplios en el interior de la Institución, los cuales se verán reflejados en la primera línea de combate, a través de la optimización del recurso humano en el marco de uno de los imperativos de transformación: “el soldado es un artículo de lujo”, y el fortalecimiento de la infraestructura, tecnología, inteligencia, logística, defensa jurídica, mando y control, educación y doctrina a fin de lograr operaciones militares ágiles, flexibles y eficaces. Con este propósito, el Ejército debe fortalecer su capacidad de anticipar las amenazas, al ser “rápido, multifuncional, interoperable y adaptable” para cumplir cabalmente con su misión constitucional.

Actualidad Este proceso exige un compromiso institucional de todos los integrantes de la Fuerza, elemento clave para su éxito o fracaso. Así, se debe generar una “cultura de compromiso” con la búsqueda permanente de la innovación que sea impulsada por todas las generaciones de líderes militares que den ejemplo, los cuales arrastren a través de un comportamiento intachable e inviten a “un cambio de actitud, es lo único que nos permitirá ganar en el campo de combate”. La transformación es una gran oportunidad de revisar, fortalecer, adquirir y desarrollar las capacidades de la Fuerza del futuro, este es un momento histórico que requiere de “un liderazgo y una participación proactiva, anticipativa y dinámica”. Sobre la base de lo expuesto, el General Sergio Mantilla Sanmiguel, Comandante del Ejército, mediante la Resolución 0167 de 2012 conformó el Comité Estratégico para la Transformación e Innovación (CETI) y delegó en él, la responsabilidad de construir el documento de ‘Diseño para la Transformación’. El Comité, bajo el liderazgo de la Dirección de Planeación, está conformado por representantes de todas las áreas funcionales de la Fuerza, quienes integran los Equipos de Transformación e Innovación (ETI) de la Institución. El procedimiento metodológico de trabajo del CETI incluye la realización de un diagnóstico exhaustivo de la estructura

funcional del Ejército, sus procesos y procedimientos para contrarrestar las debilidades y amenazas y maximizar las fortalezas y oportunidades de la Institución. Paralelo a este ejercicio, con el concurso de un selecto grupo de Oficiales y Suboficiales, se realizan talleres de prospectiva que tienen como propósito la generación de hipótesis y posibles escenarios de futuro que pueda enfrentar el Ejército para reducir la incertidumbre en el planeamiento a largo plazo. El punto de partida de este ejercicio es la ponderación de un listado de variables previamente calificadas por un grupo de oficiales que adelantan curso de Estado Mayor, Curso de Altos Estudios Militares, Jefes de Jefatura y Comandantes de Unidades Operativas Mayores y Menores. Posteriormente, en alineación con las políticas del Ministerio de Defensa, se prevé realizar un planeamiento por capacidades que atienda a las necesidades identificadas en los escenarios futuros. Estas capacidades serán estudiadas por el CETI mediante una revisión transversal realizada en mesas de trabajo y su desarrollo se efectuará bajo criterios de gradualidad (periodos 2012-2014, 2014-2018 y 2018-2022) y sostenibilidad financiera. El diseño de la transformación debe convertirse en el norte al que deben apuntar todas las iniciativas y proyectos futuros, para garantizar una evolución sostenida que nos permita ser un Ejército que responda a cualquier reto que se le imponga. La invitación para todos, parte de reconocer que “hoy somos el producto del pasado, que nuestro futuro se está construyendo y que todos debemos hacer parte de este proceso de transformación”.

El soldado es un artículo de lujo”, y el fortalecimiento de la infraestructura, tecnología, inteligencia, logística, defensa jurídica, mando y control, educación y doctrina a fin de lograr operaciones militares ágiles, flexibles y eficaces

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Centros de vital importancia

Ingenieros

innovando

Brigadier General Guillermo Arturo Suรกrez Ferreira Jefe Jefatura Ingenieros Militares

Consolidación

l Ejército a través del papel que cumplen los Ingenieros Militares ha ido transformándose según la coyuntura nacional, sin dejar de lado la misión, objetivos y propósitos propios del arma siempre conduciendo al bien de la Nación. Este rol que desempeñan los hombres adeptos a la doctrina del Sabio Caldas, se adecúa a todos los escenarios de guerra y paz, consolidándose como un arma que se ajusta a las circunstancias con gran capacidad de innovación y liderazgo. La Fuerza está apoyada por las cualidades que adquieren, día tras día, los hombres de la Divisa Púrpura en la guerra contra las minas y explosivos, en operaciones y obras de consolidación, permitiendo recuperar el control territorial en antiguas zonas de difícil acceso por las condiciones de orden público, y por último el rol humanitario y social que se está cumpliendo, especialmente, con la reciente ola invernal mostrando la cara social y amable de quienes portan con orgullo el uniforme del Ejército. Adicional a lo anterior los Ingenieros Militares se encuentran ejecutando cinco centros de vital importancia para el desarrollo de la población civil y las propias tropas.

CENTRO NACIONAL DE PUENTES

La Fuerza está apoyada por las cualidades que adquieren, día tras día, los hombres de la Divisa Púrpura en la guerra contra las minas y explosivos, en operaciones y obras de consolidación, permitiendo recuperar el control territorial en antiguas zonas de difícil acceso por las condiciones de orden público

Este proyecto ubicado en las instalaciones del Batallón de Mantenimiento de Ingenieros Nº 40 que responde a las necesidades de la población civil por cuanto presta el apoyo de movilidad a las víctimas de la ola invernal, además de hacer el montaje de puentes metálicos provisionales, solucionando pasos difíciles u obstruidos y restableciendo la comunicación entre los pueblos que han sido afectados. Por ello, con este centro se atiende a la necesidad de un espacio para almacenar y realizar mantenimiento correctivo y preventivo a este tipo de estructuras. Adicionalmente está prevista la construcción de dos hangares tipo Kanopi, cuatro plataformas para almacenamiento de puentes, guardia de control, oficinas, cuartos de aseo, máquinas y depósitos, cerramiento, 9.000 metros cuadrados de vías en concreto

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y la adecuación de depósitos ya existentes dentro del Batallón de Mantenimiento de Ingenieros N° 40. Cabe resaltar que el Ejército se fortaleció con la adquisición de 34 nuevos puentes marca Acrow con la finalidad de responder oportunamente ante las emergencias ocasionadas por los temporales y cuando el Ministerio de Defensa y la Presidencia de la República a través del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo así lo requiera.

CENTRO DE MOVILIDAD EN RÍOS Este centro ubicado en Cantimplora, Santander, bajo la jurisdicción de la Séptima División, está proyectado como una escuela con aula de instrucción, con capacidad para 60 alumnos en mantenimiento de botes, la cual contará con un taller, depósito de materiales y de herramientas, un área de desmonte de motores y otra de mantenimiento de fibra de vidrio; cada uno con sus respectivos servicios de baño, cuarto de basuras y cuarto de bombas.

CENTRO DE REPRODUCCIÓN CANINA El Ejército lidera, a través de la Escuela de Ingenieros, la guerra contra las minas antipersona con el acompañamiento del binomio canino que ha resultado de gran utilidad para la detección de estos artefactos explosivos, por ello, buscando prolongar la vida útil de los canes, y cumplir con los requerimientos de selección que cada vez se hacen más exigentes, se está demandando el empleo de otras razas para el trabajo de detección de minas.

Proyecto ubicado en las instalaciones del Batallón de Mantenimiento de Ingenieros N° 40 que responde a las necesidades de la población civil por cuanto presta el apoyo de movilidad a las víctimas de la ola invernal La Jefatura de Ingenieros se encuentra ejecutando este centro, con el fin de reducir los costos de adquisición de los canes y lograr el mejoramiento genético de la especie detectora, mediante la crianza selectiva, estableciendo las condiciones de infraestructura y ambientes en los cuales se puedan llevar a cabo estos procesos y a su vez que este tipo de razas presenten conductas innatas para la detección de minas. Lo anterior permite trabajar directamente en las mejoras del genotipo y fenotipo. Además es preciso iniciar procesos de estimulación de tipo neuro sensorial, con el objetivo de fijar patrones de conducta típicos y que lleve a otro tipo de estadios, la capacidad de un can para la detección de minas, ya que actualmente los ejemplares caninos adquiridos por Ejército estan a un 70% del estándar de

Consolidación la raza. Por último, se busca aumentar la vida útil de trabajo de estos ejemplares, iniciando procesos de estimulación y adiestramiento a muy temprana edad, teniendo en cuenta que los caninos que se adquieren cuentan con un promedio de vida entre 12 y 18 meses. Con la creación de este centro se podrá aprovechar al máximo las capacidades físicas y de aprendizaje de las razas Pastor Belga Mallinois, en relación a los indicadores actuales, por ser una raza superior a la Labrador y Golden Retriever, quienes tienen un tiempo de trabajo en búsqueda de 15 minutos, a diferencia del anterior que rinde un promedio de 45 a 60 minutos. De esta manera, se podrán fijar pautas típicas de comportamiento en perros detectores de minas para mejorarlas a través de la crianza selectiva y la estimulación temprana. Teniendo en cuenta lo anterior, el Ejército a través del Centro de Reproducción Canina, podrá estar en la capacidad de estandarizar una sola variedad de raza empleada en la detección de estos artefactos explosivos, así como reducir los costos de adquisición, que actualmente se estiman en los $9.000.000 y eso se le suma el adiestramiento que tiene un valor aproximado de $1.728.000. El Centro de 1.361 metros cuadrados de área, tendrá la capacidad de 100 caniles, 10 caniles de aislamiento, 15 parideras y bloque administrativo que albergará la zona de servicios, administrativa y veterinaria con tecnología de punta. Con este centro, la reducción de costo por neonato criado con referencia al precio de adquisición es de $7.272.000. Además, con cada neonato el proceso de aprendizaje empezaría desde el primer día, suministrando estos ejemplares caninos operativos a las Unidades, en un promedio de edad de 10 meses, incrementando su vida útil de trabajo a un año más.

CENTRO DE ENTRENAMIENTO, MANTENIMIENTO, CONTROL Y OPERACIÓN DEL EQUIPO CEMEI

La creación de este centro obedece a la necesidad de agrupar bajo un mismo techo, un sitio donde se pueda impartir instrucciones en mantenimiento preventivo y operación de la maquinaria de ingenieros. Para esto, se hace necesario contar con un espacio adecuado para capacitar a Oficiales, Suboficiales y Soldados que trabajen en obras de Ingenieros y puedan administrar de manera correcta estos equipos. Educando y capacitando a nuestro personal de manera idónea, se garantiza el alargue

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de vida útil de los equipos, se agiliza el cumplimiento de la misión, se evita el mantenimiento a escalones superiores, y se establece la responsabilidad y conciencia del buen uso de esta maquinaria. Este centro, que tendrá lugar en el Batallón de Mantenimiento de Ingenieros Nº 40 tendrá 1.300 metros cuadrados de área y se encuentra en un 75% de su ejecución. Contará con una sala de instructores, una biblioteca virtual, área de electricidad y electrónica, área de sistemas hidráulicos, área de bombas de inyección, área de sistema de rodamientos, zona de simulación, almacén y depósitos, así como zonas sanitarias y administrativas.

CENTRO DEL EJÉRCITO CONTRA ARTEFACTOS EXPLOSIVOS IMPROVISADOS Y MINAS CECAM Ganar la guerra contra las minas es imperativo. Por ello se crea el Centro de Análisis Sistemático de los eventos ocurridos por el accionar terrorista, que pueda generar una doctrina específica al respecto, un entrenamiento efectivo y sea posible promover la innovación tecnológica desarrollando medidas que permitan neutralizar el avance del sistema enemigo. Con este centro se busca fortalecer no solo en temas de explosivos al Arma de Ingenieros, sino al Ejército en general, fortaleciendo los grupos MARTE y EXDE de cada Brigada

y División, capacitando adecuada y efectivamente al personal, además de la investigación nacional e internacional, mediante el intercambio de información con otros ejércitos en el mundo, fotalecimiento del tratamiento de convenios y acuerdos entre entidades publicas, privadas y establecimientos de educación superior. El CECAM se encuentra en fase de proyección y busca integrar a todas las Fuerzas Armadas en torno a la lucha contra las minas antipersona. El Ejército a través del Batallón de Desminado N° 60 Coronel Gabino Gutierrez, se encuentran adelantando trabajos de desminado humanitario a lo largo y ancho del territorio nacional, consolidando zonas priorizadas por el programa presidencial de lucha contra las minas antipersona, proyectándose al futuro, con nuevos y novedosos centros de formación, siempre avantes.

Se crea el Centro de Análisis Sistemático de los eventos ocurridos por el accionar terrorista, que pueda generar una doctrina específica al respecto, un entrenamiento efectivo y sea posible promover la innovación tecnológica

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Táctica y estrategia

Logística Militar para el siglo XXI Brigadier General JUAN CARLOS SALAZAR SALAZAR Jefe Jefatura de Logística del Ejército

“Una buena estrategia bien llevada a cabo es más productiva que un plan brillante” Gus Pagonis - VicePresidente de SEARS

as exigencias de la globalización y las necesidades que frente a este proceso se han creado en los sectores público y privado, han obligado a gobernantes y administradores a ser oportunos y a mostrar sus resultados en tiempo real. Este panorama, la logística no tuvo un camino distinto al de actualizarse con un mejoramiento continuo, haciendo uso de las mejores prácticas para satisfacer los requerimientos de un cliente exigente que tiene la capacidad de utilizar el mejor valor agregado dentro de la competencia. En este contexto ha marcado un factor determinante con los avances significativos aportados en el campo militar y civil. No puede desconocerse las conquistas obtenidas desde que Antonie Henry Jomini introdujo la logística como la tercera parte en la teoría de la guerra, identificada como pivote para el desarrollo de la táctica y la estrategia, definida por él como el arte de mover, instalar y mantener Ejércitos debidamente apoyados para enfrentar el combate, pues hoy esta ciencia ha logrado un verdadero adelanto conceptual y práctico indispensable para ejecutar, controlar y evaluar los procesos en el ámbito del alto mando gerencial. Asociando la teoría expuesta por Jomini y la práctica realizada por el General Francisco de Paula Santander el 12 de Junio de 1819 en la población de Tame, Arauca, donde ofreció un apoyo logístico integral al General Simón Bolívar para poder continuar su campaña con éxito en el Puente de Boyacá, se puede apreciar que la trilogía “táctica, estra-

Bienestar El talento humano que integra el Cuerpo Logístico dentro de la organización del Ejército, ha desarrollado capacidades suficientes para facilitar la misión institucional de la Fuerza

tegia y logística” tuvo plena aplicación en esta patriótica actividad del General Santander. Desde esa época hasta la fecha, el talento humano que integra el Cuerpo Logístico dentro de la organización del Ejército ha desarrollado capacidades suficientes para facilitar la misión institucional de la Fuerza. En el año 1999 se creó la Jefatura Logística, como una organización dentro de la estructura del Ejército para dar respuesta al planeamiento y ejecución de actividades relacionadas con la definición de necesidades, adquisición, almacenamiento, distribución, control y evaluación de bienes y servicios requeridos por la Institución para el cumplimiento de sus funciones en el campo estratégico y operacional. Actualmente, existe un positivo interés por parte de Mando Militar para potencializar y hacer de la logística una organización que se constituya en una ventaja estratégica, acorde con las necesidades y la

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disponibilidad de medios; conformada con talento humano capacitado, apto para integrar los procesos en desarrollo. Es por ello, que el Cuerpo Logístico y Administrativo en cabeza de la Jefatura Logística, se ha fijado una serie de propuestas tendientes a actualizar y fortalecer la capacidad integral, y suplir las exigencias de las tropas en el área de combate aún en condiciones topográficas inhóspitas, a través de diferentes proyectos como son: 1. Reorganización del Sistema Logístico del Ejército 2. La ubicación y estructuración del Cantón Logístico 3. Desarrollo en infraestructura y capacidades de la Brigada Logística -2 4. Fortalecimiento de las capacidades del Batallón de Mantenimiento en IV y V Escalón 5. Reestructuración de la función de mantenimiento en I-II-II escalón en blindados, transportes, armamento, intendencia y comunicaciones 6. Fortalecimiento del control de inventarios del material de guerra a nivel nacional 7. Ejecución de logística inversa con la desmilitarización y destrucción de munición 8. Recuperación y reorganización de la línea de vehículos tácticos Hummer para desarrollar la capacidad antitanque 9. Recuperación de equipos de visión nocturna e implementación de un plan sostenido de mantenimiento de la totalidad de equipos 10. Mejoramiento de la administración logística con la incorporación al SAP de todos los servicios técnicos Un tema reciente que apalanca la actividad logística, lo constituye la cadena de suministro entendida como el conjunto de actividades necesarias para la búsqueda, obtención y transformación de los productos; por ende, su éxito radica en la entrega oportuna al usuario final del producto apropiado y en el lugar correcto.

De ahí que retomando las palabras de Michael Porter, padre de la competitividad empresarial moderna, quien ubica la función logística en la cadena de valor capaz de sumar beneficios y restar costos con una participación superior al 30 por ciento de las actividades de la organización, el futuro empresarial estará marcado por la competencia de la cadena de suministro y no por el factor financiero, he ahí la importancia de la logística en el Siglo XXI.

Se ha fijado una serie de propuestas tendientes a actualizar y fortalecer la capacidad integral, y suplir las exigencias de las tropas en el área de combate aún en condiciones topográficas inhóspitas

Bienestar ALGO DE HISTORIA… DE LA COLONIA AL GRITO DE INDEPENDENCIA

El General Santander como Precursor de la Logística Militar

En un comienzo el Ejército Colonial Español, uniformado y equipado por el gobierno peninsular, al pasar con sus efectivos y elementos al mando independentista, fue el instrumento militar de la Primera República.

Francisco de Paula Santander concibió, manejó y aplicó las artes de la guerra dentro de las cuales poseía un instinto innato para alcanzar la eficiencia, aplicó los conceptos de logística desde que llegó a los Llano Orientales con el exclusivo objetivo de formar un ejército granadino que equipado, armado y adiestrado, regresará a luchar sobre el propio territorio de la Nueva Granada en persecución de los ideales de la libertad y de la independencia.

Pronto se hizo evidente la necesidad de disponer de medios adicionales, principalmente en arma, que la incipiente industria granadina no podía proveer. Se adelantaron entonces gestiones de compra en las islas del Caribe, donde junto con los materiales adquiridos se obtenían empréstitos para financiarlos.

A lo largo de su actividad castrense, especialmente desde el año de 1816, cuando participa activamente en la llamada “Campaña de Venezuela”, hasta cuando se retira del gobierno en el año de 1828, Santander se constituye como paradigma de la Logística.

El primer esfuerzo por proveer material de guerra dentro del país se desarrolló en Antioquia, durante el dinámico gobierno de Juan del Corral, aprovechando la presencia del Coronel de Ingenieros Francisco José de Caldas, para proteger las entradas septentrionales a la provincia de Antioquia y con ello lograr el establecimiento de una fábrica de cañones para fusil y fusiles completos, otra de pólvora y la extracción y procesamiento de nitros.

Consagración del día de la Logística Las tropas Patriotas del General Bolívar se reúnen en Tame con las tropas Granadinas del joven General Santander, para organizar la División de Vanguardia del Ejército Libertador, tomándose como referencia el 12 de junio de 1819, fecha histórica para la conmemoración del día del arma. Es en ese sitio, donde Santander convence a Bolívar de seguir por la ruta hacia Pore, utilizando el camino de Labranza Grande, atravesando el Páramo de Pisba para llegar a Paya. En esta odisea por el páramo, las tropas se vieron abruptamente afectadas por las condiciones que el terreno presentaba, muchos murieron de frío, hambre y enfermedades; las armas y las municiones tuvieron que cargarse con mucho cuidado para evitar que se dañaran con las lluvias. Este acontecimiento inicia el 22 de julio de 1819, cuando la División de Vanguardia, parte desde la población de Pore dirigida a conquistar la gloria del Ejército y la independencia de la Nueva Granada. El 27 de julio de 1819 tiene la responsabilidad de enfrentarse al enemigo que lo espera tras las fortificaciones de Paya, en este hecho hubo pérdidas considerables, pero tuvo la fortuna de contar con los bravos guerreros y flanquear las posiciones enemigas dando el primer éxito para el Ejército que comanda.

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Santander recibe una pequeña herida pero la gloria del triunfo decide sobre él, y los hombres con armas españolas empiezan la huida del lugar donde se está luchando; quedando en el campo de combate gran cantidad de heridos, muertos y prisioneros. El General da la orden de recoger elementos que tengan utilidad, en donde se obtienen gran cantidad de vituallas, como municiones, armamento, vestuario, caballos y mulas de los realistas; gracias a esta acción militar Paya se constituyó en el primer eslabón de la cadena de triunfos de la denominada ‘Campaña de Boyacá’. La población de Socha se trasforma en el cuartel general de los libertadores en donde los vecinos del poblado se dedican a servir y aprovisionar los exhaustos y semidesnudos soldados; se improvisa un hospital y son atendidos los enfermos y los heridos en la medida que van llegando a la ciudad, allí el alto Oficial nuevamente ordena abastecerse del material que ha quedado en los cuarteles y residencias abandonados por lo españoles; también reúne víveres, mejora las raciones de carne y demás elementos indispensables para mantener en las mejores condiciones a la tropa. El 25 de julio de 1819 alrededor de las diez de la mañana se encuentran de frente los dos ejércitos en el denominado ‘Pantano de Vargas’, llamado así por sus características fangosas y húmedas siendo las armas patriotas más agresivas, venciendo a las tropas de Barreiro y al caer la oscuridad ordena la retirada dejando en el campo más de mil muertos y muchos heridos. Al amanecer del día siguiente ordena a una compañía que proceda a recuperar todos los elementos que puedan servir para los fines del Ejército, efectivamente son recogidos una buena cantidad de caballos con sus monturas, vestidos y más de mil fusiles con cajas de munición.

El 10 de agosto de 1819 comienzan a llegar a la ciudad de Santafé las tropas victoriosas, del Ejército Republicano, el Libertador y los Generales Santander y Anzoátegui; mientras las campanas de las iglesias anuncian que el régimen de Fernando VII ha llegado a su fin; en la Plaza Mayor son recibidos con arcos de triunfo hechos por la ciudadanía y múltiples atenciones. De esta forma la historia de la Logística en Colombia arranca desde las primeras campañas de la Guerra de Independencia hasta los preparativos que se hicieron para adelantarlas. Hoy por hoy, la logística hace parte fundamental de la importante labor que tiene el Ejército Nacional en el cumplimiento de su misión: la defensa de la soberanía, la independencia, la integridad del territorio nacional y del orden constitucional.

Las tropas Patriotas del General Bolívar se reúnen en Tame con las tropas Granadinas del joven General Santander, para organizar la División de Vanguardia del Ejército Libertador, tomándose como referencia el 12 de junio de 1819, fecha histórica para la conmemoración del día del Arma

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Escuela Militar de Cadetes “El objetivo mismo de la guerra es la victoria, no una prolongada indecisión. En la guerra no hay sustituto para la victoria.” General Douglas Mac Arthur

Coronel JUAN MANUEL PADILLA CEPEDA Director de la Escuela Militar de Cadetes ‘General José María Córdova’

Desarrollo y Proyección

Doctrina

l observar los cambios y fenómenos que se presentan al interior de las naciones en vía de desarrollo, particularmente en los estadosde la región latinoamericana, se destaca la permanente búsqueda del progreso de sus sociedades y la tenacidad con la que se quiere alcanzar la prosperidad de sus ciudadanos, aspectos que se ven reflejados en el mejoramiento de los índices de crecimiento económico, que se encuentran por encima del promedio mundial. En este amplio panorama de la geopolítica regional, nuestro país sobresale, muy a pesar de las adversidades y los obstáculos que se presentan, gracias a la voluntad de sus gentes, su capacidad de emprendimiento, su esperanza y los deseos que tienen todos los colombianos de hacer de este país un lugar mucho mejor para las generaciones futuras. De la misma manera que la sociedad sobresale en el

contexto regional, el Ejército despunta por su trayectoria, sus logros, su eficiencia y su profesionalismo, y se posiciona como uno de los ejércitos más destacados del mundo, constituyendo un importante referente a nivel internacional gracias al desarrollo de una campaña de contrainsurgencia en la que se han logrado avances efectivos en la búsqueda de neutralizar la capacidad armada, política y delincuencial del sistema rival. Generalmente al referirse al desarrollo de operaciones militares exitosas, de importantes avances en la cultura organizacional, el mejoramiento de las capacidades de combate y el fortalecimiento de la legitimidad institucional, la opinión pública, los medios de comunicación, e incluso, en algunas oportunidades a miembros de la Institución, pasan por alto que el más genuino origen de ese proceso de mejoramiento táctico y operacional se ha gestado precisamente en la Escuela Militar de Cadetes ‘General José María Córdova’, ESMIC, nuestra Alma Máter. El proceso de fortalecimiento de la formación integral y la educación que reciben los alumnos de la Escuela Militar, que anualmente entrega al Ejército cerca de 500 oficiales los cuales se desempeñarán como líderes de los valerosos soldados, ha sido sin duda un aporte fundamental que ha logrado restablecer los niveles de seguridad en la casi totalidad del territorio nacional, inclinar la balanza a favor de país y traer de nuevo la esperanza de lograr, en el mediano plazo, la paz para los colombianos. El desempeño, sacrificio y profesionalismo de los comandantes de pelotón y compañía en los diferentes cuerpos de tropa del Ejército, que hasta hace pocos años vestían el uniforme de cadetes de la Escuela, han conducido a nuestros soldados a lograr importantísimas victorias en el campo de combate. Consciente de esa responsabilidad histórica, la ESMIC se proyecta hacia el futuro como el bastión sobre el cual la Institución forja su derrotero de glorias y éxitos para continuar fortaleciendo un Ejército que represente a sus ciudadanos y se transforme poniéndose a tono con los altos estándares de eficiencia de las organizaciones militares mejor entrenadas y eficientes del mundo. Para este efecto se ha diseñado una hoja

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de ruta que le permita alinearse, desde la dimensión de la formación de los oficiales del Ejército, con el plan de transformación de la Fuerza, dándole prioridad a los siguientes lineamientos:

Son ellos:

1. Fortalecimiento de principios, valores y la indeclinable ‘Fe en la causa’ como base de la formación de hombres y mujeres íntegros, con verdades éticas y morales profundamente interiorizadas, en la que el honor militar constituye el principal baluarte para que actúen con absoluta sujeción a la Constitución y la Ley.

• Taekwondo como filosofía de vida

2. Profesionalización del Ejército a través de la formación de Oficiales con sólidos conocimientos militares y complementarios para que se desempeñen como líderes basados en el ejemplo y el conocimiento. 3. Interiorización de los cinco pilares para la formación del cadete en la Escuela Militar los que, basados en una estructura de principios y valores, permiten lograr la integralidad en su proceso de formación.

• Formación militar • Formación académica y complementaria • Bilingüismo • Preparación física y deportiva

4. Implementación del plan de transformación en absoluta correlación y armonía con el plan de transformación del Ejército, el cual pretende innovar y fortalecer aspectos básicos de la cultura organizacional, la doctrina, la educación, el entrenamiento militar y el compromiso con el que los estudiantes asumen los retos propios de la vida militar. Finalmente, el Ejército ha hecho y continúa haciendo un aporte importante con los estudiantes de la ESMIC encaminado al mejoramiento de la eficacia operacional mediante una exigente formación militar, académica, cultural y física de sus graduandos y se proyecta hacia el futuro para contribuir a la modernización y sólida transformación de la Fuerza en búsqueda de unos altos estándares de calidad, transparencia y eficiencia que redundarán en la prosperidad, la obtención de la paz y la consecución definitiva de la victoria.

¡Fe en la Causa!

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Por la libertad de los

secuestrados Coronel ÁLVARO VICENTE PÉREZ DURÁN Director Nacional de Gaulas Militares

Actualidad El Gaula está conformado por personal altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate de secuestrados y desmantelamiento de organizaciones terroristas al margen de la ley causantes de los delitos que atentan contra la libertad personal

os Grupos de Acción Unificada por la Libertad Personal, Gaula, contribuyen a la erradicación de las conductas que amenazan y violentan los derechos fundamentales, en especial la extorsión y el secuestro, mediante acciones de prevención, inteligencia, investigación y operaciones conducentes al rescate, protección a las víctimas y captura de los responsables. (Ley 282-1996 y Resolución 001-2000). El Comando General de las Fuerzas Militares observó la necesidad de implementar estrategias para la capacitación y entrenamiento de las Unidades a nivel nacional y esa es la razón para que en el año 2001 con el apoyo del Programa Antiterrorista Americano (ATA), se diera inicio al programa de entrenamiento en técnicas de combate de contraguerrillas y combate cercano, orientado a neutralizar las acciones de secuestro y extorsión realizadas por las diferentes organizaciones al margen de la ley que delinquían en el país. De ahí que los grupos estén conformados por personal altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate de secuestrados y desmantelamiento de organizaciones terroristas al margen de la ley causantes de los delitos que atentan contra la libertad personal. Ahora bien, está compuesta por una Dirección Unificada ejercida, conjunta y coordinadamente, por un Comandante Militar y un Fiscal Especializado que orientan y dirigen las tareas de Inteligencia, Investigación y operaciones, cada uno en lo de su propia competencia. Por otra parte, una unidad de inteligencia y evaluación, bajo la dependencia de la Dirección Unificada, compuesta por personal de inteligencia, comunicaciones y operación de bases de datos, a cuyo cargo está la recolección, selección, registro, procesamiento, transmisión, estadística y análisis de la información obtenida y convertirla en inteligencia para el desarrollo de las operaciones; una unidad investigativa conformado con personal del CTI, responsable de las investigaciones penales, práctica de pruebas, vinculación de delincuentes y la incautación de los bienes empleados en la acción delictiva; y una Unidad Operativa, bajo el

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control y administración del Comandante Militar, capacitado y entrenado en operaciones especiales o comandos, que desarrolla las labores de planeamiento, ejecución, protección y rescate de las víctimas y captura de delincuentes.

CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO Para lograr el cumplimiento de la tarea por parte de las unidades Gaula, se brinda una instrucción y reentrenamiento de alto nivel, particularmente, durante el Curso de Respuesta a Crisis (CRT), en tanto que los hombres que componen estos grupos, reciben de forma programada la información y entrenamiento necesarios en técnicas de rescate de secuestrados y las acciones de tipo operacional para la neutralización del pago de extorsiones. Para ello, el Comité de Entrenamiento es el encargado de preparar al personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados en los procedimientos operacionales que se deben adelantar para combatir las acciones de secuestro y extorsión en contra de la población civil. Está conformado por personal del Ejército y Armada Nacional, de la siguiente manera: un Capitán del Ejército, dos suboficiales de la Infantería de Marina, dos suboficiales del Ejército y ocho Soldados Profesionales los cuales se desplazan por todo el territorio nacional con la misión de difundir el conocimiento técnico, táctico y de inteligencia a todos los grupos Gaula distribuidos a lo largo y ancho del país. En esa medida, se han entrenado a más de 1.200 hombres en campos especiales compuestos por una casa de tiro blindada, polígonos para armas largas, cortas y tiradores de alta precisión, áreas para práctica de brecheo o manejo de explosivos y áreas de entrenamiento físico e instrucción de combate en recinto cerrado, combate urbano y planeamiento para el rescate de secuestrados. Adicionalmente, el entrenamiento por parte del Comité de Instrucción esta encaminado a adquirir destrezas en diferentes especialidades militares como: lancero, maestro de soga, tiradores de alta precisión, explosivos, enfermeros de combate, maniobras en áreas urbanas,

Para el cumplimiento de la tarea por parte de todos los integrantes de las unidades Gaula, la instrucción y rentrenamiento que se brinda es de alto nivel durante el Curso de Respuesta a Crisis (CRT)

Actualidad fuerzas especiales, que ayudan a reforzar las habilidades adquiridas en el entrenamiento y de esta forma estar en la capacidad de realizar todo tipo de operaciones especiales, recalcando siempre el respeto por los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario. La preparación es rigurosa y exigente en la parte física, psicológica y táctica. El personal de tiradores de alta precisión realiza ejercicios de tiro con armamento sofisticado para dicha tarea, estudiando la balística de sus objetivos y con ello realizar los ejercicios de combate que se efectúan en casas de tiro o casas simuladas. El entrenamiento es constante ya que el combate cercano es la forma más violenta que existe en la medida de que se enfrentan con el enemigo a distancias que no superan los diez metros. Una vez se ubica el secuestrado, éste es rodeado y protegido con un chaleco y un casco antibalas para lograr su evacuación por medio del desarrollo de estratagemas, que permiten desorientar al enemigo, y de esta forma poder conducirlo a la libertad. Es por ello que la completa instrucción y profesionalismo de los Grupos de Acción Unificada por la Libertad Personal y la constante colaboración de la población civil, ha logrado disminuir el secuestro en el país y así seguir cumpliendo, eficazmente, con nuestra responsabilidad de proteger la soberanía nacional y la libertad de los ciudadanos.

El Comité de Entrenamiento de los Gaula Militares es el encargado de preparar al personal de Oficiales, Suboficiales; Soldados Profesionales e Infantes de Marina en los procedimientos operacionales que se deben adelantar para combatir las acciones de secuestro y extorsión que se presentan en todas las regiones del país 31

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En el Cauca

Hacia la consolidación Temístocles Ortega Gobernador del Cauca

Doctor TemÍstocles Ortega NarvÁez Gobernador del Cauca

oy el principal obstáculo para el progreso económico, la equidad, la justicia y la democracia de nuestro país es el conflicto armado interno y superarlo es nuestro gran reto y mayor responsabilidad. La paz del país y en particular del Cauca, entre otras condiciones, demanda la adopción de una estrategia que impulse programas de desarrollo social. Por eso, nuestro objetivo fundamental es enfrentar las condiciones objetivas de la violencia, los altos niveles de pobreza y la precariedad de nuestro aparato productivo, para que tenga la fortaleza suficiente para apalancar los programas y acciones que impulsen el desarrollo. Es allí donde centramos la gestión y para ese efecto promovemos todos los esfuerzos y hacemos uso de las herramientas disponibles para generar condiciones que mejoren, sustancialmente, la estructura económica del departamento y posibiliten una apreciable inversión social, especialmente en los sectores más pobres. Ello permitirá que la presencia del Estado sea asumida como generadora de riqueza y oportunidades, en tanto que contribuye a la creación de fuentes de ingreso y de trabajo, cuya carencia, para numerosas familias urbanas y rurales constituye uno de los más contundentes testimonios de abandono oficial. No obstante, el departamento posee una, cada vez mas, fuerte dinámica productiva, fundamentalmente en la región nortecaucana, los grupos subversivos continúan su accionar en absoluta contravía del querer comunitario, alterando la tranquilidad ciudadana, causando daños en instalaciones, lesiones y muerte de civiles y miembros de

Actualidad la Fuerza Pública y afectando las posibilidades de inversión en la zona. Garantizar de forma más efectiva la tranquilidad, convivencia y seguridad implica estrechar de manera creciente las relaciones entre comunidad, Fuerza Pública y autoridad civil. Es necesaria una acción cada vez más efectiva de las instituciones, en el marco del respeto de los Derechos Humanos y mayor inversión del Estado para la reconstrucción del tejido social en una acción integrada de los distintos actores, la empresa privada y la comunidad Con cuatro Brigadas Móviles en los municipios de Pradera y Florida (Valle), Miranda, Caloto, Corinto, Toribío, Páez e Inzá (Cauca), la Fuerza de Tarea Conjunta Apolo, adscrita a la Tercera División del Ejército, inició operaciones, en desarrollo de la estrategia del Gobierno Nacional y las Fuerzas Militares para lograr la desarticulación, en las áreas más críticas, de las estructuras subversivas y delincuenciales que han venido desarrollando actividades en forma permanente, con vinculación de actores ligados al narcotráfico, a las bandas criminales en este vasto territorio del norte y oriente del departamento. Nuestros soldados mantienen una fuerte ofensiva militar en busca del control territorial, combatiendo a los grupos atrincherados, especialmente, en las zonas rurales y en procura de la defensa y la tranquilidad de sus habitantes. Pero además de realizar las labores de seguridad, la Fuerza de Tarea Conjunta ‘Apolo’ lleva acción integral con atención social a la población civil, como la realización de diversas campañas orientadas a la consolidación de programas enfocados a la sustitución de cultivos ilícitos, la generación de oportunidades de vida y desarrollo sostenible, la atención en salud, educación y recreación, además de proyectos de infraestructura de beneficio común. La estrategia de consolidación bajo cuyo amparo se desarrollan estos programas, contribuye eficazmente a generar la confianza entre la Fuerza Pública y las comunidades, potencia su desarrollo social y crea condiciones para afirmar la paz en la región. Desde el Gobierno Departamental, acompañamos el ejercicio de diálogo entre la sociedad civil y Fuerzas Militares, así como la acción social para combatir las causas objetivas del conflicto. Es fundamental en este proceso, el diálogo franco con las comunidades para que haya la tranquilidad suficiente, la confianza necesaria sobre las estrategias y acciones propuestas. Así, como todos lo queremos, se ira consolidando la convivencia y la seguridad del territorio atendido por la Fuerza de Tarea Conjunta Apolo del Ejército y en general a lo largo y ancho del departamento.

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El líder de la

Espada de Honor Coronel JORGE IVÁN MONSALVE HERNÁNDEZ Comandante Brigada Movil N° 8

l Plan de Campaña ‘Espada de Honor’ es un nuevo desafío que las Fuerzas Militares se imponen hoy. Este plan demanda de los líderes en todos los niveles, una combinación de competencias para cumplir con los objetivos institucionales propuestos. Para el Ejército, los continuos cambios de la sociedad actual, la nueva agenda mundial, el crecimiento tecnológico y otros factores requieren nuevos modelos de liderazgo, por lo cual es clave potenciar a los hombres cabeza visible de los equipos. Sin embargo, para un liderazgo de alto rendimiento en tiempos de mayor exigencia es fundamental abogar por un sistema de nuevas competencias necesarias en las próximas décadas como características primordiales para alcanzar el éxito, tomar las decisiones acertadas, correctas y oportunas. El soldado es el eje principal del Plan de Campaña ‘Espa-

da de Honor’, como el artículo de lujo más preciado; por ello para formarlos se requiere de aptitudes necesarias para un efectivo Liderazgo del Cambio y Liderazgo de las Personas. El Ejército tiene líderes gestores del cambio y abiertos al mismo, altamente competentes para emprender y alcanzar los objetivos que se propone este táctico y estratégico Plan. Por ello es preciso incrementar el liderazgo del cambio, la capacidad de diseñar, desarrollar e implementar un entorno óptimo en la Fuerza, basado en principios y valores, normas, metas, prioridades y otros factores que promueven la adaptación, modificación y transformación equilibrada, la moderación y el sentido común para el excelente desempeño en todos los campos. La diversidad en el ambiente político, económico, social, ambiental y cultural requiere de la realización de múltiples y variadas tareas con los recursos básicos,

pero sobre todo, con el talento humano que tiene la Fuerza. Por su parte el liderazgo de personas efectúa planes, políticas y prácticas que aumenten el potencial individual y la cohesión del grupo fomentando una alta ética profesional. Los líderes de la ‘Espada de Honor’ ejercen su función enfocándose en obtener un rendimiento superior bajo las competencias básicas, aquellas características esenciales y necesarias para el éxito de un buen trabajo: • Competencia táctica, técnica y tecnológica (informática). • Destrezas y habilidades cognitivas, tales como la comprensión numérica, la comunicación oral y la resolución de problemas. • Habilidades en las relaciones interpersonales y capacidad de trabajo en equipo. • Las características personales, tales como la firmeza y tenacidad. El nivel de competencias básicas y liderazgo son necesarias

Fe en la causa para los Comandantes Superiores, Oficiales Subalternos y Suboficiales que, por lo general, necesitan comunicar instrucciones, descripciones e ideas para que los soldados puedan entender, además se requiere de habilidades de comunicación oral y escrita, incluyendo la destreza para hacer deducciones, formular hipótesis, argumentos lógicos y expresar dicha información para lograr convencer o persuadir. Los líderes deben centrarse en las competencias de liderazgo ético superior, de alto rendimiento para ser incorporadas al liderazgo de cambios y al liderazgo de personas, dentro de las cuales se pueden incluir: • Aprendizaje continuo para aumentar las competencias actuales, aprendiendo, desaprendiendo y volviendo a aprehender usando nuevas informaciones.

• Entendimiento de la interrelación entre elementos claves de tipo militares, políticos, económicos y sociales, así como las tendencias y los acontecimientos que afectan a la Institución. • Flexibilidad en la apertura al cambio como una oportunidad y tener una tolerancia a la incertidumbre, ajustándose rápidamente a nuevas situaciones. • Resistencia física y mental para mantener el foco en medio de presiones, recuperándose rápidamente de los contratiempos respecto al enemigo. • Iniciativa y creatividad para trabajar sin supervisión cercana, generando nuevas ideas, buscando soluciones innovadoras y flexibilidad para mejorar las cosas. • Compromiso y sentido de pertenencia institucional aumentando el espíritu de cuerpo, para tomar riesgos prudentes y mejorando los canales de

comunicación que permitan un mayor nivel de participación en las misiones a nivel táctico, dentro de una ejecución más descentralizada. • Integración de esfuerzos interagenciales mediante el trabajo en equipo que genere el cumplimiento de metas. Esta integración implica un profundo impacto en las competencias del líder, para influir en sus pares y agentes externos.

Los líderes de la Espada de Honor ejercen su función enfocándose en obtener un rendimiento superior bajo las competencias básicas, aquellas características esenciales y necesarias para el éxito de un buen trabajo

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• Influir en las habilidades de otros para afectar las opiniones, juicios o comportamientos de los demás a través de la persuasión y mediación, provocando que la gente haga o deje de hacer algo.

riedad de situaciones ambiguas con el conocimiento no solo del contexto interno, sino también del entorno, conociendo los efectos que puedan generar a largo plazo sus decisiones, lo cual permite el máximo de su rendimiento en beneficio institucional.

Con estas competencias se obtendrán resultados de alto rendimiento mejorando los ambientes internos y externos, aprovechando la formación en principios y valores de los soldados como ese eslabón diferenciador.

Las generaciones anteriores deberán romper paradigmas para mantener el ritmo y el enfoque en el entrenamiento o “coaching” de los nuevos líderes en construir una base sólida de lealtad, honestidad, integridad y confianza para obtener los mejores esfuerzos de los líderes subordinados y soldados, en situaciones que cambian rápidamente para asegurar el pleno desarrollo de una operación con un “espí-

Un líder de la ‘Espada de Honor’, tiene bien desarrolladas sus habilidades interpersonales y es capaz de adaptar su estilo de liderazgo a una va-

ritu de equipo”, como elemento de vanguardia de los ejércitos modernos. El Ejército está en el umbral de una nueva era militar, apoyado por todas las esferas de la sociedad colombiana y ningún elemento es más importante para el cumplimiento del Plan de Campaña que el liderazgo de alto rendimiento basado en nuevas competencias para lograr acertar en los objetivos propuestos. Es un trabajo arduo, pero son los líderes de la ‘Espada de Honor’ quienes harán entender a la sociedad, en general, que ‘sí se puede’ cumplir los objetivos y ‘sí se puede’ lograr para Colombia una paz duradera con ‘Fe en la causa’.

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Efectivo impacto

Operaciones de Información

Doctor Carlos A. Olano Planeador de Operaciones de Informacion Grupo Militar de Estados Unidos en Colombia Teniente Coronel LIDA ZAMBRANO Oficial de Operacines de Información

as aproximaciones que han intentado definir lo que significa el concepto de Operaciones de Información (OPINFO) son múltiples, se pueden entender como el empleo de una serie de herramientas para manejar la información propia y del contrario con el objetivo de identificar y poner en evidencia las estratagemas del enemigo. Lo anterior, con el fin de desarrollar estrategias de información que fortalezcan la imagen institucional y con ellas enfrentar la Guerra de IV Generación; bajo este escenario se convierten en una herramienta que a través de un adecuado proceso de planeación, pueden transformar las percepciones de la sociedad y derrotar al enemigo internamente.

Actualidad

Adicionalmente, las Operaciones de Información buscan el fortalecimiento del “proceso interagencial”, más conocido en Colombia como “coordinación interinstitucional”, con el fin de generar las condiciones necesarias para que el Estado en su conjunto brinde las garantías estipuladas en la Carta Política referente al disfrute de los Derechos Humanos de la población. Esta coordinación interinstitucional fomenta el empoderamiento de comunidades, cerrando así el vínculo que existe entre la población y grupos ilegales, donde existiere.

Origen de las Operaciones de Información Su principal antecedente es la guerra informática de finales de 1970; paulatinamente han ido transformándose hasta convertirse en Operaciones que reconocen el importante papel que juega la información como un elemento de poder en época de paz, guerra y conflicto. La era de la globalización implicó, sin duda alguna, el aumento de los riesgos a la seguridad nacional debido a que tomaron un carácter no tradicional. La situación se complejizó, aún más, después de los ataques del 11 de septiembre los cuales ocasionaron un giro significativo en la lucha mundial contra el terrorismo. Este episodio en la historia de la humanidad dio a conocer una cruel y degradante amenaza que se caracteriza por no tener límites, estrategias u objetivos definidos.

Las Operaciones de Información buscan el fortalecimiento del “proceso interagencial”, más conocido en Colombia como “coordinación interinstitucional”, con el fin de generar las condiciones necesarias para que el Estado en su conjunto brinde las garantías estipuladas en la Carta Política

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El surgimiento de este tipo de amenaza no tradicional, que utiliza las tecnologías de la información a escala global para alcanzar grandes masas de población, se inscribe en lo que se denomina Guerras de IV Generación, definidas por Thomas X. Hammes como “una compleja arena de conflicto de baja intensidad. (…) Abarcan el espectro político, social, económico y militar e involucra a actores nacionales, internacionales, transnacionales y subnacionales”. Algunos mandos militares consideran que la dispersión de esta guerra en la sociedad implica un significativo nivel de flexibilidad y maniobra en las operaciones militares. Un considerable número de hombres o mucho poder de fuego podrían convertirse en desventajas para las operaciones. Es necesaria la implementación de fuerzas ágiles y en pequeños grupos para enfrentar a este adversario, adicionalmente, no se busca derrotarlo físicamente sino en su dimensión interna para atenuar el apoyo que brinda la población y la cultura enemiga. En este elemento final es determinante la correcta identificación de centros de gravedad estratégicos, así como también la interagencialidad con otras entidades del Estado.

Doctrina Estadounidense La Joint Publication 3-13 de 2006 (Publicación Conjunta 3-13) sobre OPINFO del Ejército, la Fuerza Aérea, la Armada y la Guardia Costera de Estados Unidos, abarca una serie de capacidades para su implementación y logro de los objetivos planteados. Capacidades Fundamentales: entendidas que son los medios para influenciar al adversario y permitir impactar directamente su capacidad de decisión. Ellas son: Operaciones Psicológicas, Operaciones de Red Digital, Engaño Militar, Operaciones de Seguridad y Terceros Validadores. Capacidades de Apoyo: aquellas que directa o indirectamente hacen parte del ambiente informacional y contribuyen para llevar a cabo OPINFO. Lo ideal es que estas estén coordinadas con las capacidades fundamentales para lograr el propósito de forma más efectiva. Para Colombia estas capacidades son: Seguridad Física y Herramientas de Acción Integral. Capacidades relacionadas: Se definen como aquellas que contribuyen de forma significativa en el desarrollo de OPINFO y deben estar coordinadas con las capacidades fundamentales y de apoyo. Por ser relacionadas, no están necesariamente comprometidas con las OPINFO. Estas son: Relaciones Cívico-Militares, Asuntos de Gobierno y Diplomacia Pública.

Doctrina Colombiana Según la doctrina de Acción Integral, las Operaciones de Información cuentan con cinco capacidades principales: Operaciones Psicológicas, Guerra Electronica, Operaciones de Red Digital, Engaño Militar y Operaciones de Seguridad. Capacidades de Apoyo: Aseguramiento de la Información y He-

Actualidad Según la doctrina de Acción Integral, las Operaciones de Información cuentan con cinco capacidades principales: Operaciones Psicológicas, Guerra Electronica, Operaciones de Red Digital, Engaño Militar y Operaciones de Seguridad

rramientas Logísticas (como cámaras de combate, aparatos de perifoneo, emisoras, etc.). Capacidades Relacionadas: Operaciones Civiles-Militares (conocidas hoy legalmente como Jornadas de Apoyo al Desarrollo), Asuntos Civiles y Diplomacia Pública. Adicionalmente, y de acuerdo con la Publicación Conjunta 3-13, el apoyo de Inteligencia es determinante para realizar OPINFO efectivas. Este elemento es transversal porque facilita la consecución de información oportuna y a tiempo sobre las propiedades físicas del entorno (población, lugares, capacidades informativas del adversario), así mismo, permite identificar las propiedades sobre el origen de los datos, existencia de redes de difusión, transmisión, procesamiento y almacenamiento. Igualmente, a través de la inteligencia se identifican las propiedades cognitivas del ambiente informacional entendidas como psicológicas, culturales, de comportamiento, flujo de información e interpretación de la misma por parte de individuos y grupos. En este sentido, las OPINFO se convierten en un insumo transversal para lograr neutralizar al enemigo y desvirtuar sus tesis de lucha. Colombia y las Fuerzas Militares cuentan con las capacidades y elementos para fortalecer su implementación y, por consiguiente, el trabajo que diariamente realiza el Ejército en este campo se convierte en una forma para atacar directamente el mensaje del enemigo y capturar las mentes y corazones del pueblo colombiano.

Las Operaciones de Información en Colombia como capacidad de la Acción Integral Las Fuerzas Militares de Colombia, tomando como referencia la doctrina de Operaciones de Información de las Fuerzas Militares estadounidense, y su amplia experiencia en el uso de estas capacidades en el combate a la amenaza interna, desarrolló un documento propio, conocido como “Doctrina de Accion Integral” en la cual se establecen los objetivos y líneas estratégicas de la Accion Integral en Colombia. Así, la Accion Integral “busca apoyar el esfuerzo de consolidación del control territorial y la legitimidad del Estado, fortalecer la coordinación

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interagencial e interinstitucional para alcanzar la seguridad y la paz como un bien común, en un escenario de victoria como proceso irreversible”, según rezan las “Instrucciones Generales sobre la Doctrina de Acción Integral” del Comando General de las Fuerzas Militares. Del mismo modo, la Doctrina de Accion Integral establece tres líneas estratégicas bajo las cuales se llevan a cabo las diferentes operaciones: Accion Integral General: tiene como objetivo general apoyar las operaciones militares y coadyuvar “al fortalecimiento de la legitimidad blindando y fortaleciendo la imagen institucional de las Fuerzas Militares, colaborando en el quebrantamiento de la voluntad de lucha de los Grupos Armados Organizados al Margen de la Ley y facilitando su desmovilización” Accion Integral Coordinada: Coadyuva a la recuperación social del territorio, el bienestar y la paz sostenible que requiere la Nación mediante el uso de Asuntos Civiles, Asuntos de Gobierno, Asuntos Indígenas y el Comando de Profesionales Oficiales de la Reserva por parte del Comandante Militar y de otros representantes legales del Estado y de la sociedad civil organizada. Accion Integral Resolutiva: “Busca el desarrollo y la coordinación permanente y simultanea de acciones políticas, económicas, sociales y militares encaminadas a fortalecer las estructuras básicas del Estado, garantizándola defensa y protección de los Derechos Humanos, el acatamiento del Derecho Internacional Humanitario y las libertades sociales. La Accion Integral Resolutiva está íntimamente relacionada con la Política Nacional de Consolidación Territorial, especialmente durante las fases de recuperación y transición del territorio, fases durante las cuales la presencia de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional es fundamental para el ingreso de las demás instituciones del Estado, teniendo como eje fundamental el proceso interagencial. En este sentido, la Dirección de Planeamiento de Operaciones de Información (DIPOI) suscrita a la Jefatura de Acción Integral Conjunta del Comando General de las Fuerzas Militares de Colombia, tiene como objetivo obtener la confianza de la población, coadyuvando a derrotar a los Grupos Armados al Margen de la Ley (GAML) y promoviendo su desmovilización. Atendiendo a lo anterior, la Dirección de Acción Integral del Ejército creó recientemente la Sección de Operaciones de Información, conformada por un equipo multidisciplinario y cuya finalidad es planear, diseñar y ejecutar estrategias para neutralizar las acciones contra la legitimidad institucional por parte de los GAML.

A medida de que estas Operaciones se consoliden como un pilar estratégico en la lucha contra los grupos armados al margen de la ley, será cada vez más fácil comprender su modus operandi y capacidad de infiltración en la sociedad

Actualidad La Sección busca apoyar la labor de la Fuerza por todo el país desarrollando estrategias de información dirigidas específicamente a combatir la guerra de IV Generación, la cual abarca el campo ideológico, político, cibernético, de masas, de inteligencia y jurídico, entre otros. Estas características multidimensionales transforman la instrucción y entrenamiento de las Fuerzas Militares, para enfrentar con mejores herramientas el enemigo que en la mayoría de los casos no es tangible y que maneja a su antojo la información con el fin de obtener el apoyo de las masas. Además de los medios de comunicación, también son relevantes las herramientas multimedia, audiovisuales, emisoras y comunicados de prensa, entre otros. La coordinación y unificación de mensajes claros y precisos a través de estos diferentes canales es lo que permite contrarrestar el impacto de los GAML en la población colombiana. En este sentido, la neutralización de las amenazas del Siglo XXI traza un futuro lleno de retos para las OPINFO y su evolución va de la mano con la proyección de escenarios, la construcción de estrategias a largo plazo y el desarrollo de oferta de cooperación para derrotar al enemigo y consolidar al país como pionero regional en este tema. A medida de que estas Operaciones se consoliden como un pilar estratégico en la lucha contra los grupos armados al margen de la ley, será cada vez más fácil comprender su modus operandi y capacidad de infiltración en la sociedad, adicional a ello permitirá fortalecer los protocolos de manejo de información e interpretación adecuada de la misma, para poder diseñar estrategias eficientes que neutralicen a los GAML.

La importancia de la Accion Integral y de las Operaciones de Información radica en el empoderamiento de la comunidad a través de la coordinación y la interacción con las entidades de los gobiernos nacional, departamental y local. Una comunidad empoderada es una comunidad que colabora con las autoridades, que denuncia casos de violaciones a los Derechos Humanos y, lo más importante de todo, es que se blinda ella misma ante actores ilegales armados, fortaleciéndose como un todo formándose como un actor de cambio social fuerte y contundente.

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Continuemos nuestra

l prestigio e imagen obtenida por la Fuerza son el resultado de las operaciones alcanzadas en los últimos años, lo que denota una obligación perdurable de seguir brindando al país seguridad y defensa, liderando un trabajo eficaz, eficiente, transparente y respetuoso de las leyes que nos gobiernan y de la normatividad imperante. Una de las estrategias más efectivas para fortalecer el Recurso Humano del Ejército es la campaña ‘Fe en la causa’,

Fe en la causa

El Comandante de cada Unidad juega un papel fundamental, siendo este el gestor y multiplicador de las acciones enmarcadas en la ‘Fe en la causa’ que le imprimen a sus subalternos

mediante la cual se ha logrado empoderar a cada miembro de la Institución en su importante labor y estimular su vocación de servicio. En este proceso el Comandante de cada Unidad juega un papel fundamental, siendo este el gestor y multiplicador de las acciones enmarcadas en la Campaña que le imprimen a sus subalternos para que reflejen en los aspectos operacionales, disciplinarios y administrativos. Finalizada la primera fase de la Campaña, de tipo informativo, nace la segunda etapa de carácter persuasivo, con el fin de que los hombres y mujeres de la Fuerza asimilen cada uno de los comportamientos que identifican el actuar con ‘Fe en la causa, actitud positiva para vencer’. Para lograr los objetivos de la segunda fase de la Campaña está contemplado utilizar estrategias que continúen con la difusión del concepto ‘Fe en la causa’, como parte de la cultura institucional, diseñando las nuevas responsabilidades para esta etapa. La primera medida es crear la oficina de comunicación organizacional a fin de garantizar con ella la correcta propagación de la información, el uso adecuado de los recursos disponibles y la implementación de medios de comunicación alternativos que innoven y transmitan de forma efectiva al público interno. Para ello, reposa desde cinco objetivos fundamentales: la dimensión humana, la vocación militar, la cultura institucional, el liderazgo militar y el plan de comunicación.

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1. LA DIMENSIÓN HUMANA Un militar deber ser buen comandante, esposo, padre de familia, compañero y amigo leal, ciudadano e hijo de Dios, para cumplir en forma excelente, la misión que se le ha confiado. Los Oficiales, Suboficiales y Soldados necesitan diariamente creer en la labor militar y el desarrollo de la dimensión humana para obtener éxito en su desempeño con ‘Fe en la causa’. Es por esto que la definición de quién es, hace parte de lo que hace (el trabajo, la familia, las fortalezas y las debilidades) y conforman la identidad individual. Por lo anterior es necesario fortalecer las dimensiones humanas, entre las que se encuentran: individual, biológica, familiar, social, espiritual, y formar un militar integral, es decir, al hombre excelente en todos sus aspectos públicos y privados. ‘Fe en la causa’ significa sencillamente ser buenas personas, gente de bien, con buenos principios y valores, correcta intención, sirviendo con fervor al pueblo colombiano y al Ejército. La segunda fase de la Campaña, ‘Actitud positiva para vencer’ hace un especial énfasis en la actitud mental adecuada en cualquier situación, el cual permite darle el valor que corresponde a cada uno de los sucesos, tanto en la vida personal, como en la vida laboral. a.

Saber lo que se hace

Conocer el trabajo, actuando convencidos de lo que se hace y los objetivos que se persiguen a través de él, aplicando la experiencia y el conocimiento detallado, hace que la misión asignada sea mucho más relevante y traiga consigo mejores resultados tanto para el subalterno, como para el superior. b.

Hacerlo con buena voluntad

Amar el trabajo y realizarlo con voluntad, hace que las tareas que nos son asignadas sean realizadas con compromiso, con ‘Fe en la causa’, con entusiasmo, con un deseo inmenso de acertar y dar lo mejor de cada cual por la Institución y el país. Sólo así se disfruta lo que se hace, pensando siempre en la función social de servir a los demás. c.

Valorar a quienes lo hacen

La vida militar trae implícito un trabajo donde la cooperación mutua es fundamental. Para lograr el éxito en las operaciones y misiones asignadas se debe valorar a quienes están al

Un militar deber ser buen comandante, esposo, padre de familia, compañero y amigo leal, ciudadano e hijo de Dios, para cumplir en forma excelente, la misión que se le ha confiado

Fe en la causa lado (Superiores y Subalternos) respetando sus apreciaciones, confiando en su profesionalismo y apreciando sus recomendaciones. El buen trato debe ser una constante en las relaciones cotidianas. Esto incluye a la comunidad en general porque todos merecen respeto y consideración, lo cual también debe ser recíproco. d.

Calculando el riesgo La ‘Fe en la causa’ nos enseña a no confiarnos en situaciones de peligro, ni en las misiones, ni en las tareas tácticas. Actuar con fe, es ser responsable de nuestro actuar diario. Es seguir con las normas y los procedimientos tácticos, es conocer plenamente al adversario sin subestimarlo.

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Es entender que mi enemigo por más que esté al acecho, jamás será superior a mí. e.

Evaluar los resultados Evaluar en forma periódica el trabajo propio y el del equipo es una manera de mejorar en forma continua. No puede dejarse de lado los premios y distinciones ante una actitud valerosa que trajo excelentes resultados. De igual forma, y cuando sea necesario, debe hacerse en su momento los llamados de atención y sanciones que sean requeridos ante faltas de disciplina, responsabilidad y compromiso. También es necesario tomar acciones preventivas, que muy seguramente garantizarán la integridad de los hombres, quienes se convierten en lo más importante para el Ejército. Si el comandante obra con justicia fortalece la moral de sus hombres. 2.

VOCACIÓN MILITAR

Es una realidad presente en cualquier sociedad humana, representa la fuerza espiritual y la motivación que inspira a quien desea seguir la profesión de las armas, a ingresar y permanecer en ella, asumiéndola, más que como un medio de vida, como un modo de vida. Para cumplir la misión se debe tener la iniciativa y la responsabilidad de hacer, que lo que se quiere hacer; suceda (ser proactivo). Es llevar lo que se quiere a la acción, a la práctica. Las acciones deben cumplir el objetivo de influir en el bienestar propio y de los demás; de operar acertadamente, y de mejorar continuamente. En el caso del comandante es importante que el objetivo exalte su vocación militar a través de lineamientos básicos previamente definidos. 3.

Principios del liderazgo militar En esta Campaña es importante ser un líder y mantener a sus subalternos informados, siempre con la visión de seguir siendo un comandante ejemplar. 1. Ser hábil táctica y técnicamente. Es importante estar capacitado en el campo de operaciones de combate y comprender todos los aspectos técnicos de su Comando. 2. Autoconocimiento, conocerse usted mismo y buscar mejorar reconociendo sus fortalezas y debilidades.

CULTURA INSTITUCIONAL

La cultura institucional es la que identifica a un integrante del Ejército en el lugar que se encuentre, por su sistema de valores, creencias y comportamientos a diario dentro de la Institución, es decir, los estilos de dirección, procedimientos, normas, medios que se usan y actitudes de las personas, los logros y actividades reflejan el conjunto de elementos que integran la Cultura Institucional. 4.

a la familia, a la Institución y a los subalternos, cumpliendo la misión de la Fuerza. El verdadero líder está en la capacidad de persuadir y dirigir a sus hombres de tal manera que obtenga a cambio la obediencia, confianza, respeto y cooperación leal y voluntaria para cumplir la misión.

LIDERAZGO MILITAR

Es influenciar a las personas mediante el honor, dirección y motivación para cumplir el propósito y mejorar la Institución en bien de la Patria. Liderazgo es servir a Dios, a la Patria,

Liderazgo es servir a Dios, a la Patria, a la familia, a la Institución y a los subalternos, cumpliendo la misión de la Fuerza

Fe en la causa ‘Fe en la causa’ significa sencillamente ser buenas personas, gente de bien, con buenos principios y valores, correcta intención, sirviendo con fervor al pueblo colombiano y al Ejército

3. Mantener a los hombres informados, fomentar la moral en las tropas, generar iniciativa y hacerlos sentirse importantes. 4. Empezar por conocer a los hombres de la unidad, hacer un esfuerzo consciente para observarlos y reconocer sus diferencias individuales. 5. Los hombres instintivamente esperan ejemplo de su líder. Su estado físico, porte y conducta individual, deben evocar, orgullo y un deseo de imitación de parte de sus subalternos. 6. El líder capacitado hace cumplir susórdenes eficazmente. 7. Desarrollar la colaboración mutua entre los hombres para obtener el perfeccionamiento de las operaciones con positivos resultados. 5. PLAN DE COMUNICACIÓN El Ejército en pro del desarrollo de la segunda fase de ‘Fe en la causa’ implementará un plan de comunicaciones orientado a seguir fortaleciendo la campaña, como factor generador de victoria. Para tal efecto es necesario poner en funcionamiento la sección de comunicación organizacional, a fin de garantizar el soporte institucional para el posicionamiento y sostenimiento de la campaña misma. La comunicación organizacional es un proceso mediante el cual la Institución habla con su público interno y externo. Así

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mismo, busca una imagen positiva y en lo concerniente al público interno, un clima organizacional favorable para todos los integrantes de la Institución. Es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información dentro de la Institución para relacionar las necesidades e intereses de ésta con los de su personal. “La comunicación es necesaria para la vida, la comunicación es necesaria para el pensamiento y es necesaria para la estrategia”. (Jean Piaget) De la misma forma se espera que los integrantes del Ejército participen y apoyen la Campaña Institucional, elevando el valor del militar que hace parte de una familia, de una sociedad y una Institución. El Comandante debe seguir a cabalidad los objetivos de la segunda fase de ‘Fe en la causa’ para incrementar el valor institucional manteniendo al Ejército Nacional en alto de grado de prestigio, respeto y compromiso.

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Acuerdo bilateral de

Cooperación con

Estados Unidos Doctora LUZ MARTHA MELO RODRÍGUES Asesora Jurídica - Periodísta

a cooperación entre los Ejércitos de Colombia y Estados Unidos ha tenido una relevancia significativa en la historia de ambos países, adquiriendo un auge progresivo en las últimas décadas, dadas las circunstancias del conflicto armado en nuestro país y la difusión de acciones terroristas a nivel mundial. Por la necesidad de realizar consensos y acuerdos bilaterales, en el marco de la Reunión Bilateral de Estados Mayores, en su tercera versión, se dieron cita en Bogotá el Comandante del Ejército Sur de los Estados Unidos, General de División Simeón G. Trombitas y el Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor del Ejército de Colombia, Mayor General Manuel Gerardo Guzmán Cardozo, con el ánimo de afianzar las relaciones y fortalecer puntos estratégicos en el quehacer de las instituciones militares.

El continente americano ha tenido que convivir de manera constante con los desastres naturales, es allí donde entra a jugar un papel importante la asistencia mutua entre las diferentes naciones. Un caso de gran impacto fue el terremoto ocurrido en Haití, por lo cual el General Trombitas asegura que es importante tener aliados, pues un buen ejemplo evidenció con el apoyo de médicos e ingenieros colombianos en el país caribeño.

Informe Especial El compromiso del Ejército colombiano, basado en sus campañas institucionales y resultados en la lucha contra el terrorismo, es reconocido por el Oficial estadounidense, “con los últimos eventos en Arauca, es evidente que tienen una Fuerza Militar muy profesional, que está cada día involucrada en operaciones contra las amenazas de terrorismo en su país y en el mundo, y con esta campaña de ‘Fe en la causa’ y el nuevo Plan de Campaña creo que la Fuerza profesional va a aumentar esta lucha contra el terrorismo”.

El continente americano ha tenido que convivir de manera constante con los desastres naturales, es allí donde entra a jugar un papel importante la asistencia mutua entre las diferentes naciones

La particular situación social de nuestro país, que lleva en sus arraigos históricos más de medio siglo coexistiendo con un conflicto armado, ha hecho que las Fuerzas Armadas adquieran una experiencia significativa en su campo de acción, lo cual ha influido en procesos de cooperación internacional,“la ayuda militar más que un incremento, es un intercambio, Colombia tiene el Ejército más grande en todo América del Sur y Central, existe una evolución en la relación de intercambios, un cambio de lecciones aprendidas y de trabajo conjunto”. De otro lado el encuentro bilateral tuvo como uno de sus puntos principales, proponer medidas que mejoren el bienestar de los integrantes de la Fuerza Pública, en pro de avanzar en el desarrollo del Ejército y su visión de futuro.

En Colombia, según lo afirmó el Segundo Comandante del Ejército Nacional, las relaciones de cooperación se han llevado a cabo hace varias décadas, en temas de entrenamiento y asesoría militar. El progreso y profesionalismo con el que cuenta hoy la Institución es debido a su esfuerzo y, en parte, a la instrucción recibida por los militares norteamericanos, con el fin de lograr un buen entrenamiento para el desarrollo militar, en complemento del Plan de Campaña ‘Espada de Honor’, que contempla la creación de cuatro Fuerzas de Tarea nuevas, las cuales tienen el asesoramiento del Comando Sur de los Estados Unidos. El escenario mundial tiene una importancia vital para Colombia, es así como la imagen proyectada fuera de las fronteras nacionales ocupa un

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lugar privilegiado en la agenda de altos funcionarios y mandos militares. El encuentro sirvió para mostrar el agradecimiento del Ejército Nacional frente al reconocimiento del Comandante estadounidense hacia las Fuerzas de Colombia.

ilícitos en el territorio nacional y atacar uno de los puntos más fuertes de financiamiento de los grupos armados ilegales.

Los representantes de Estado, acordaron llevar a cabo 19 actividades durante los próximos 12 meses, lo que permite generar bienestar y desarrollo en las instituciones. Así mismo, es necesario rememorar los estrechos lazos de amistad que han caracterizado a las Fuerzas Armadas de nuestro país y Estados Unidos a través de la historia, las cuales tendrían un origen marcado durante la Segunda Guerra Mundial.

Al tiempo que se gestionaban los recursos para este Plan, durante la III Cumbre de Ministros de Defensa de las Américas, se firmó un acuerdo entre el Ministro de Defensa Rodrigo Lloreda y el Secretario de Defensa de Estados Unidos William Cohen, con el fin de incrementar la cooperación militar entre los dos países, es allí donde este beneficio deja de ser exclusivo para la Policía Nacional y comienza a cobijar a las Fuerzas Militares.

Algo de historia... Es en el gobierno de Eduardo Santos, a través de la contratación de misiones naval y aérea estadounidenses, donde militares colombianos empezaron a viajar a Washington para presenciar demostraciones de fuerza y de nuevos equipos que el Comando Sur de Estados Unidos desplegaba en Panamá. En el mandato de Alfonso López Pumarejo, las misiones se extendieron. Pilotos y estudiantes recibieron capacitación en el manejo de aviones, el Ejército escogió sus mejores hombres para tomar cursos de especialización y Estado Mayor en el país del norte, así como estudios de aviación y mecánica de motores en Albrook Field, una base aérea norteamericana para la defensa del Canal. De allí en adelante las relaciones entre ambos países han sido una constante en materia militar, las cuales se ven reflejadas en el envío de efectivos colombianos a la Guerra de Corea, siendo el único país latinoamericano que hizo presencia en este conflicto y el apoyo del Gobierno para el impulso del Tratado Interamericano de Asistencia Recíproca. Uno de los acuerdos más significativos en la última década es el ‘Plan Colombia’, el cual adquirió importancia, dados sus costos y dimensiones, es así como, en 1998, el entonces Presidente de la República Andrés Pastrana Arango, estableció como prioridad mejorar las relaciones con el Gobierno norteamericano, idealizando la creación de dicho Plan con el objetivo de contrarrestar la proliferación de cultivos

El ‘Plan Colombia’ entró en vigencia en el año 2000, creándose un grupo de trabajo bilateral que daría lugar a la instauración de tres batallones antinarcóticos, equipados y entrenados por el Ejército estadounidense. Es así, como los acuerdos bilaterales entre Colombia y Estados Unidos, han llevado consigo a través de la historia un sello de hermandad y cooperación, característico de naciones comprometidas con el desarrollo social y la defensa nacional, que seguirán predominantes en el transcurrir de los tiempos.

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Experiencia e investigación:

Experticia balística en el

Ejército SMC. NESTOR ALFREDO RINCÓN MORALES Perito en Balística

l Ejército ha adelantado una investigación sobre temas de criminalística en respuesta a la importancia y desconocimiento por parte de los hombres de la Institución acerca los fenómenos balísticos, resultado de las heridas producidas con armas de fuego. Aplicando conocimientos y experiencias, la Institución, ha proyectado una serie de investigaciones en balística forense, las cuales son reconocidas y aceptadas por la crítica de la comunidad académica, por sus excelentes resultados, lo que evidencia la importancia de tratar el tema dentro de la Fuerza.

El concepto de balística argumenta el estudio de los fenómenos ocurridos en el interior del arma durante el proceso de disparo de un proyectil (balística interna); su trayectoria desde el momento que abandona la boca del arma hasta su impacto (balística externa) y los efectos producidos en el organismo durante el

Actualidad recorrido (balística de efectos), analiza las formas y características de las armas de fuego y sus municiones, a la vez que examina todo lo relativo al movimiento de proyectiles. Las investigaciones de carácter científico en balística que ha realizado el Ejército tienen que ver con dos temas fundamentales en la balística de efecto, ellos son el fenómeno del Vapor de Plomo y la Fragmentación del proyectil 5.56 mm, la cual causa heridas o laceraciones irregulares que pueden ser de tipo corto punzantes o corto contundentes que al rebotar contra una superficie de difícil penetración efectúa la búsqueda de una que sí lo sea. Al ser valoradas pueden ser interpretadas como heridas no producidas por el disparo de un proyectil por arma de fuego. Cabe aclarar la existencia de proyectiles de alta y baja velocidad, como también fragmentables o no fragmentables. Esta clasificación a su vez da como resultado distintos tipos de lesiones o secuelas dentro del organismo y los tejidos del individuo. Es importante destacar las diferencias entre los conceptos anteriormente mencionados con el fin de hacer especial énfasis en los posibles efectos que producen y determinar sus características científicas y legales a la hora de ser debatidos dentro de un proceso penal.

Vapor de plomo Constituido por residuos similares al hollín o depósitos de humo negro, producido por el fenómeno que deja un proyectil al tocar, traspasar e impactar un blanco intermedio antes de impactar el blanco final, lo que hace que sea incorrectamente interpretado como tatuaje. Otro concepto dice que es la micro fragmentación del núcleo de plomo que posee el proyectil y emerge la base destapada al impactar contra una superficie dura, depositándose en la piel del Orificio de Entrada (OE), una falsa impresión de hollín arrastrando partículas (proyectiles secundarios) del blanco intermedio impactado que se introducen ligeramente en la piel y no son removibles, dejando una falsa apariencia de tatuaje o graneo.

Las investigaciones de carácter científico en balística que ha realizado el Ejército tienen que ver con dos temas fundamentales en la balística de efecto, ellos son el fenómeno del Vapor de Plomo y la Fragmentación del Proyectil 5.56 mm

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Tatuaje Constituido por partículas semicombustionadas y no combustionadas de pólvora, y otras metálicas arrastradas por el proyectil dentro del cañón, dependiendo la distancia de disparo, se encuentra el tatuaje de pólvora, hollín, chamuscamiento y partículas metálicas. Las partículas de pólvora y metálicas que constituyen el tatuaje se introducen ligeramente en la piel del OE, y no son removibles. A mayor distancia (de la considerada como corta) mayor el área de tatuaje, a menor distancia menor el área de tatuaje y mayor la densidad de sus partículas. Existen cuatro tipos de disparos a tener en cuenta. El primero, el llamado disparo a quemarropa que es cuando el orificio de entrada de la bala se encuentra rodeado por un tatuaje espeso y ennegrecido. El segundo, el disparo de bocajarro aquel que en el momento del disparo da un contacto arma-piel, su nombre se le atribuye a la boca del arma cuando se posa sobre la dermis del objetivo. El tercero, disparo a corta distancia y se forma por partículas de pólvora no quemada o semiquemada que se incrustan en la piel. El cuarto, disparo a larga distancia y se da en deserción de elementos que conforman el tatuaje como tal. Se puede determinar, que el Vapor de Plomo se produce por disparos de arma de fuego a larga distancia con objeto intermedio, mientras que el tatuaje se produce por disparos a corta distancia o mal llamados a quemaropa.

La balística, como ciencia fáctica o ciencia factual, está enfocada a buscar la coherencia entre los hechos y la representación mental de los mismos

Con estos conceptos que contempla la doctrina, expuesta en la Guía de Procedimientos para la Realización de Necropsias Médico Legales del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, se puede indicar que atendiendo a las especificaciones, es importante: “… no confundir, en los residuos de disparo, el hollín con los vapores de plomo que pueden depositarse alrededor del orificio”. Estas primeras conclusiones se han obtenido a través del método científico y ligado a un oportuno apoyo de especialistas en medicina y antropología forense, profesionales conocedores de este fenómeno, quienes aportan su experiencia al servicio de la ciencia para beneficio de todos. Adicionalmente, el sustento jurídico en la investigación reposa en la Ley 906 de 2004, Código de Procedimiento Penal, artículo 422 sobre admisibilidad de publicaciones científicas, el cual reza: “…para que una opinión pericial referida a aspectos noveles del conocimiento sea admisible en el juicio, se exigirá como requisito que la base científica o técnica satisfaga al menos uno de los siguientes criterios: 1. Que la teoría o técnica subyacente haya sido o pueda llegar a ser verificada. 2. Que la teoría o técnica subyacente haya sido publicada y haya recibido la crítica de la comunidad académica. 3. Que se haya acreditado el nivel de confiabilidad de la técnica científica utilizada en la base de la opinión pericial. 4. Que goce de aceptabilidad en la comunidad académica.”

Rastro de tatuaje sobre superficie blanda

Actualidad Ahora bien, referencias como las mencionadas por el perito balístico, Roberto Jorge Locles: “Todos los experimentos, teorías e investigaciones que se hagan con relación con la balística, no tendrían mucha validez si no interpretamos la diferencia que existe entre el testimonio de un hecho,el estudio científico y técnico del mismo”, hacen que la publicación y verificación requerida por la Ley 906 y el cumplimiento de las mismas, satisfaga plenamente la evidencia dentro de la investigación. Por esta razón, se quiso socializar la investigación por medio de conferencias a nivel nacional e internacional en las instituciones públicas de control e investigación, Escuelas de formación y capacitación del Ejército, seminarios con la Jefatura de Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos esto con la finalidad de que en todos los niveles el personal tenga claro y conozca los fenómenos balísticos, cuando se producen. La balística, como ciencia fáctica o ciencia factual, está enfocada a buscar la coherencia entre los hechos y la representación mental de los mismos. La relación es necesaria pero no suficiente porque además exige la observación y la experimentación, situación que se ha llevado a cabo con excelentes resultados. Los análisis balísticos permiten determinar si el proyectil ha sufrido fragmentación por objeto intermedio, por rebote o por situación de impacto directo contra blanco determinado. De ahí que sean diversas las hipótesis que se pueden formular, de acuerdo a los planteamientos del caso presentado por la herida de arma de fuego con proyectil de alta velocidad.

Son muchos los aportes a los hombres de primera línea quienes por desconocimiento no tienen en cuenta el valor agregado y la capacidad que tiene en la Fuerza. Es necesario que esta información sea conocida por todos los miembros de la Institución, ya que se encuentran en permanente contacto y relación con las armas de fuego, razón por la que se debe ser conocedor a la minucia de los efectos que las armas producen una vez que se disparan. Aportes fundamentales que sin duda contribuyen al cumplimiento de la misión constitucional del Ejército, así como principalmente a los estudiantes de la Escuela Militar de Suboficiales ‘Sargento Inocencio Chincá’, en su Tecnología en Criminalística, impulsados por un Centro de Investigación y Estudios Balísticos que se encuentra dentro de un proyecto que la Jefatura de Educación y Doctrina adelanta.

Son muchos los aportes a los hombres de primera línea quienes por desconocimiento no tienen en cuenta el valor agregado y la capacidad que tiene en la Fuerza 59

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LIDIFA

Promoviendo bienestar y sana competencia

l contexto social en Colombia comprende un conjunto de actores que velan por la seguridad e institucionalidad nacional, elementos que ostentan un lugar privilegiado en nuestra Carta Constitucional, de allí la valentía de hombres y mujeres del Ejército que cumplen con su deber en el campo de batalla, lugar donde su integridad física está expuesta al máximo. La pérdida de un miembro o extremidad del cuerpo, es un tema que ha tocado fibras sensibles en el quehacer de los integrantes de la Fuerza Pública, razón por la cual las Fuerzas Militares se han preocupado por crear y desarrollar espacios productivos y recreativos en pro de la rehabilitación de sus efectivos. Es así como algunos héroes de la patria afectados por desmanes del conflicto armado, entre ellos las minas antipersonal, han entregado su esperanza a realizar actividades deportivas. En el 2003 fue creada la Liga de Deportistas con Discapacidad de las Fuerzas Armadas, LIDIFA, la cual nació como una iniciativa para promover la práctica recreo-de-

Algunos héroes de la patria afectados por desmanes del conflicto armado, entre ellos las minas antipersonal, han entregado su esperanza a realizar actividades deportivas

Informe Especial portiva y de rehabilitación funcional orientada hacia el alto rendimiento deportivo de las personas en situación de discapacidad de las Fuerzas Militares y de Policía. Esta entidad trabaja en coordinación con algunas fundaciones, las cuales buscan crear un espacio para que los colombianos puedan expresar su gratitud y solidaridad con el Soldado, que vela por la defensa de la vida, honra y bienes, y resiste el embate de quienes atentan contra la dignidad y estabilidad de la patria y sus instituciones. El promotor de la LIDIFA, Coronel Gabriel Cardona Gálvis, perdió su pierna izquierda después de un ataque de la guerrilla en Arauca en el año 2000. Dos años más tarde,este oficial, se dio a la tarea de participar en competencias internacionales, siendo la Maratón de Nueva York 2003 la puerta para que cientos de deportistas militares con discapacidad, demuestren su potencial y representen con honor a las Fuerzas y a Colombia en diferentes certámenes a nivel mundial. Actualmente, se encuentran vinculados a esta liga 158 deportistas, de los cuales 67 son activos, 79 retirados y 12 beneficiarios, distribuidos en diferentes disciplinas como: ajedrez, levantamiento de pesas, tenis de mesa y de campo, voleibol sentado, atletismo, billar, boccia, natación, paracycling y tiro; de ellos 14 pertenecen a la Selección Colombia de discapacitados. Es admirable el esfuerzo y la disciplina de estos héroes de la Patria, que han logrado destacadas actuaciones en diferentes lugares de Colombia y del mundo; durante 2010 y 2011 los deportistas lograron adjudicarse a nivel nacional 45 medallas de oro, 24 de plata y 15 de bronce, igualmente, en tierras foráneas, trayendo consigo dos medallas de oro, dos de plata y dos de bronce. Estos triunfos fueron obtenidos en competencias como: Los IV Juegos Parapanamericanos, Guadalajara 2011; Campeonato del Mundo de Ruta Paracycling, Roskilde-Dinamarca 2011; Tercera Parada de la Copa Mundo de Paracycling, Bahía Comeau-Canadá; Copa Europea Ciclismo Paralímpico Praga-República Checa y el Mundial de Tenis en silla de ruedas Turquía 2010. Las competencias caracterizadas por un alto nivel, acoge los mejores atletas nacionales e internacionales, cabe resaltar que 45 de ellos lograron clasificar a los Juegos Paralímpicos Nacionales. Para este año los militares con discapacidad participarán en 11 justas en territorio colombiano y ocho en el exterior, dentro de las cuales se encuentran: Triangular de voleibol sentado - Barranquilla; Open de Tenis Bogotá; Paribas World team Cup y Korea Open - Seul Korea; Pacific North west Sectional - Beaverton, Estados Unidos; Wheelchair - Belo Horizonte, Brasil; Piacenza Paracycling y Copa Mundo de Ruta - Roma, Italia; Tour Internacional de Paraciclismo, Pirineos Atlánticos - Francia; Copa Mundo de Ruta Cantimpalos - Segovia, España. Es de vital importancia la visualización de objetivos para la LIDIFA, en tanto que se ha propuesto a corto plazo consolidar las diferentes disciplinas deportivas que hacen parte del ciclo paralímpico. De igual manera deportes que son de práctica en otros países y que cuentan con organización de competencias a nivel internacional, en lo referente

Actualmente, se encuentran vinculados a esta liga 158 deportistas, de los cuales 67 son activos, 79 retirados y 12 beneficiarios, distribuidos en diferentes disciplinas a un tiempo más amplio. La entidad tiene como fin incrementar el número de deportistas en las diferentes selecciones nacionales quienes participarán en los Juegos Paralímpicos de Brasil 2016. Una de las disciplinas más destacadas de la LIDIFA es la de voleibol sentado, deporte que se juega de forma similar al tradicional, excepto en aspectos relacionados con la movilidad de los jugadores, ya que tienen que permanecer sentados y mantener la pelvis en contacto con el suelo, así como las dimensiones del campo, que en este caso son más reducidas y la malla no supera los 1.50 metros de altura. El objetivo de este ente es introducir el voleibol sentado como disciplina deportiva en Colombia a través de las Fuerzas Militares y de Policía, así como aportar herramientas conceptuales y prácticas sistemáticas de ésta, para favorecer el proceso de integración social. El equipo está conformado por 12 integrantes, entre ellos un Te-

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niente, dos Sargentos y nueve Soldados, junto con el Director Técnico, Tunney Cañón, quien a diario se da cita con los deportistas en el Batallón de Sanidad con el propósito de mejorar el rendimiento físico y planear estrategias tácticas. Uno de los jugadores más destacados es el Soldado Profesional Fabio Antonio Caviedes, quien perdió una de sus piernas al pisar un artefacto explosivo realizando actividades de registro en una escuela, en el municipio de Florida, Nariño. Caviedes fue uno de los primeros en integrar este conjunto y al igual que sus compañeros encontró en el voleibol una motivación y una esperanza de vida. La Selección Colombia integrada por los deportistas de Ejército tuvo su primera participación internacional en los juegos Parapanamericanos de Guadalajara, México en 2011, donde logró un destacado cuarto lugar, luego de Brasil, Estados Unidos y Canadá. Así mismo, la Copa Intercontinental de Voleibol Sentado llevada a cabo en Egipto, en marzo de 2012, fue el más reciente reto para los atletas colombianos, donde tuvieron la buena experiencia de enfrentar potencias como Irán, Campeón Mundial envarias ocasiones. De cara al futuro, el Voleibol Sentado de las Fuerzas Militares, seguirá trabajando con el fin de incrementar la actividad de esta práctica a nivel nacional en las diferentes regiones del país, hacer escuela en

cada una de las categorías y ser parte de la clasificación para los Juegos Paralímpicos de Londres 2012 como la competencia más próxima a enfrentar. Estas actuaciones que han traspasado las fronteras de nuestro país, ponen en alto el nombre de Colombia y del Ejército, que a la vez llevan ‘Fe en la causa’, no sólo en temas de seguridad sino en actividades deportivas.

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Caninos:

Una experiencia para seguir viviendo SP. Amado Viveros Gómez Comandante Centro de Entrenamiento Canino ESING

l Ejército desde hace 16 años encomendó a la Escuela de Ingenieros la tarea de preservar la integridad de la Fuerza mediante la utilización de binomios caninos entrenados en diferentes especialidades. Para cumplir con este objetivo, el Centro de Entrenamiento y Reentrenamiento Canino (CERCA), se ha dedicado con profesionalismo y entrega a adelantar cursos de instructores, administradores de unidades caninas, enfermeros, auxiliares de instrucción, detección de sustancias explosivas y narcóticas, agility y obediencia básica, con el propósito de lograr

Actualidad

El Centro de Entrenamiento y Reentrenamiento Canino (CERCA), se ha dedicado con profesionalismo y entrega a adelantar cursos de instructores, administradores de unidades caninas, enfermeros, auxiliares de instrucción, detección de sustancias explosivas y narcóticas, agility y obediencia básica

una mayor efectividad en las unidades de maniobra canina. Las necesidades que exige la Institución por el accionar de los grupos al margen de la ley, ha obligado a la profesionalización del tipo de entrenamiento mencionado anteriormente, sobre todo el de técnicas en detección de sustancias explosivas. Por las habilidades inherentes al canino, hoy se puede afirmar que ni el robot más costoso del universo puede reemplazar la labor

que realizan estos ejemplares, ya que con ellos se aprovecha la capacidad olfativa, que presenta aproximadamente entre 250 a 300 millones de células especializadas, en comparación a cinco millones presentes en los humanos; además de una capacidad visual 50 veces mayor y una capacidad auditiva muy superior; capacidades que quedan a disposición del guía, para realizar el trabajo que se requiera. La técnica usada por el CERCA en el entrenamiento para la detección de sustancias se

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desarrolla en cuatro fases que buscan despertar los instintos con que nace el canino: caza (salir a buscar un objeto), presa (tomar el objeto) y cobro (traer el objeto hasta donde nos encontramos), fases descritas a continuación: Primera fase: cobranza básica y asociación de olores, con duración de un mes, busca mediante el juego enseñar al canino a reconocer una sustancia por el método de asociación. Segunda fase: punto a punto y cuarteo, con duración de un mes, fase en la que se le enseña al canino a buscar en forma organizada la sustancia escondida. Tercera fase: registro sistematizado, con duración de un mes, donde se enseña al canino a buscar una sustancia en forma más detallada sobre un objeto determinado (como un vehículo). Cuarta fase o fase de adaptación: en la cual los caninos se relacionan con diferentes medios y texturas, esta fase tiene una duración de un mes, y en ella, se introduce al canino en situaciones reales, ejercitándose en ambientes muy parecidos a los reales y realizando los ejercicios que serán llevados a cabo en el área de operaciones, perfeccionando de esta manera, la respuesta, y acreditando el canino para que salga a integrar la unidad a la que pertenece. Hoy el Ejército Nacional cuenta con un idóneo grupo en el entrenamiento de caninos, conscientes del compromiso adquirido con la patria, y entregando su esfuerzo para que las Unidades de maniobra, puedan cumplir sus misiones a cabalidad, con el único fin de derrotar militarmente la amenaza, y a la vez, poder apoyar a los ciudadanos, donde estos los requieran. Aún no se puede descansar en esta ardua labor, llena de tropiezos y tristezas, a través del binomio quienes arrojan resultados positivos en el área de operaciones y de esta manera, salva la vida a un campesino o a un soldado, que sin duda alguna, sería victimado por las trampas silenciosas y mortales.

Un idóneo grupo en el entrenamiento de caninos, conscientes del compromiso adquirido con la patria, y entregando su esfuerzo para que las Unidades de maniobra, puedan cumplir sus misiones a cabalidad, con el único fin de derrotar militarmente la amenaza

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Alianza Social:

Fuerza y Alas para la gente Capitán CAMILO ARJONA GÓMEZ Director Ejecutivo ‘Alas para la Gente’

El plan de acción de ‘Alas para la Gente’ está articulado básicamente en tres ejes fundamentales; las Brigadas de Salud, el Ecoturismo y el Programa de Telemedicina

Actualidad

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Alas para la Gente’ es un programa social que surgió como una de las iniciativas del milenio y como la necesidad de llevar atención médico-quirúrgica a los lugares más lejanos y olvidados de Colombia, esto a través de alianzas con diferentes organizaciones tanto privadas como públicas que le permiten desarrollar estrategias de acción y comunicación visibles. Para esto el plan de acción de ‘Alas para la Gente’ está articulado en tres ejes fundamentales; las Brigadas de Salud, el Ecoturismo y el Programa de Telemedicina. La iniciativa cuenta con un equipo de médicos voluntarios especialistas, con los que se ha venido realizando Brigadas de Salud de manera gratuita, logrando atender en cada jornada, aproximadamente, 1.500 personas realizando las cirugías y haciendo entrega de medicamentos y gafas a la comunidad que así lo requiera. Igualmente se adelantan acciones para desarrollar kioscos virtuales de telemedicina, a través, de los cuales se presta atención médica especializada vía internet a estas comunidades.

Logística y Avanzada Antes de cada Brigada de Salud el avión de ‘Alas para la Gente’ realiza las avanzadas necesarias para determinar las condiciones de cada sector, entrevistar y coordinar los líderes de cada comunidad y determinar las necesidades de los puestos de salud, transporte, entre otros, para así llevar los implementos y medicamentos necesarios y prestar una mejor ayuda a sus habitantes, lo que permite atender un número más grande de personas y aprovechar al máximo el trabajo y labor de los especialistas. El Ejército a través de la Dirección de Acción Integral es parte fundamental de esta importante tarea, ya que las áreas donde está dirigida la acción generalmente por su ubicación geográfica resultan ser vulnerables y regularmente con una alta incidencia de grupos armados al margen de la ley, lo que representa un riesgo para todos los integrantes de la Brigada de Salud. Cabe resaltar que el apoyo suministrado por la Institución obedece a la colaboración logística, transporte, personal y los recursos que pone a disposición de las comunidades para el desarrollo de la labor. Ahora bien, la Fuerza cumple la misión de acompañamiento en las avanzadas y suministra las indicaciones necesarias para garantizar la seguridad de todo el equipo médico y humano, lo que la constituye como parte integral del programa. Es importante reconocer que cuando son muy lejanas las poblaciones a ser atendidas, el apoyo de la Aviación del Ejército, presta el servicio de transporte en sus helicópteros hasta el sitio mismo de la Brigada, esto significa

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en términos reales duplicar la capacidad de atención a los beneficiarios del programa ‘Alas para la Gente’. Con lo anterior se demuestra que los miembros del Ejército no solamente protegen a los colombianos con su accionar militar, sino que permanentemente buscan el acercamiento con la población civil, generando estas acciones de responsabilidad social en favor de los sectores más necesitados. La fundación ‘Alas para la Gente’ y el Ejército Nacional construyen con esta alianza la sinergia entre las entidades del estado, las empresas privadas y los colombianos de buena voluntad, para contribuir con la responsabilidad que se tiene de luchar por un país mejor. La alianza que se ha consolidado está reflejada en las

jornadas humanitarias desarrolladas en todo el territorio nacional para mejorar la calidad de vida de la población, entre ellas se encuentran San Vicente de Chucurí y Tienda Nueva, Santander; Güerima, Vichada; Puerto Bolívar, Guajira; Chaparral, Tolima; Leticia, Amazonas (Macedonia); Barrancabermeja, Santander; Oriente Antioqueño y Oriente de Caldas, las cuales están programadas hasta noviembre del presente año. El programa dio inicio con dos Brigadas que se efectuaron en San Vicente de Chucurí, Santander y Güerima, Vichada donde fueron atendidas 2.408 personas en especialidades y procedimientos quirúrgicos de Medicina Interna, General, Alternativa, Ginecología, Ortopedia, Dermatología, Leishmaniasis, Pediatría, Optometría, Otorrinolaringología, Citología, Odontología, Psicología, Ecografías, Cirugía General y Ginecológica, obteniendo como resultante un número de 1.380 consultas en San Vicente de Chucurí. En Güerima se tuvo una brigada similar a excepción de Medicina Interna, Leishmaniasis y Psicología, y se realizaron 30 procedimientos en el área de Otorrinolaringología y en Odontología 129. La gran alianza establecida por la Fuerza y La Fundación Alas para la Gente, ha sido un vínculo efectivo y de gran ayuda para la población más vulnerable y con menos recursos, por ser el modelo ideal, latamente eficiente, efectivo y eficaz para seguir con el compromiso y desarrollo de las herramientas con las que cuenta el Ejército a través de Acción Integral. Un sólo compromiso una sola Fuerza.

‘Alas para la Gente’ y el Ejército construyen con esta alianza la sinergia entre las entidades del estado, las empresas privadas y los colombianos de buena voluntad, para contribuir con la responsabilidad que se tiene de luchar por un país mejor

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Aviación

Punta de lanza para la seguridad y el bienestar Teniente Cristian Danilo Barón Núñez Oficial de Derechos Humanos

La llegada del Ejército a lugares en los que hasta hace algo mas de una década era inimaginable, permite neutralizar las fuentes de riesgo que amenazan a la población civil, su vida, honra y bienes

a posibilidad de transportar por vía aérea a la tropa, sus armas y municiones, equipos, raciones y demás pertrechos, ha facilitado enormemente la llegada del Ejército a lugares en los que hasta hace algo más de una década era inimaginable, lo que permite neutralizar las fuentes de riesgo que amenazan a la población civil, su vida, honra y bienes. La aviación de cualquier Ejército, históricamente, después de una gran guerra o de una grave calamidad a causa de la naturaleza, ha sido la prime-

ra en brindar socorro y ayuda a quienes más la han necesitado, tendiendo puentes semipermanentes que permitan la entrega de comida y medicinas, transportando damnificados o víctimas, acercando en hospitales de campaña la ayuda urgente a las poblaciones. Ahora bien, la Institución consciente de la vulnerabilidad de la nación respecto a los efectos del cambio climático, los desastres naturales y las catástrofes que afectan de manera profunda e impiden el desarrollo social de los ciudadanos, puso en total disposición los helicópteros y aviones que hoy conforman la

Derechos Humanos

División de Aviación Asalto Aéreo y que han venido desarrollando todo su poder en estos oficios. Muestra de ello es que desde finales de 2010 con el fenómeno meteorológico de ‘La Niña’, la cual afectó con sus fuertes lluvias a toda la región occidental de América Latina, se requirió de todos los esfuerzos por parte de las entidades gubernamentales y, especialmente, de la Fuerza Pública. La temporada invernal en dicho periodo, a lo largo y ancho del territorio nacional, originó inundaciones y deslizamientos que ocasionaron una

de las peores crisis sociales de los últimos tiempos. Este fenómeno natural afectó la economía en diferentes proporciones, destruyó cerca de 400 carreteras, derrumbó viviendas y estructuras dejando un saldo de más de 2.420.000 damnificados, 319 muertos y pérdidas económicas que alcanzan los 168.000 millones de pesos, según datos oficiales. La Fuerza en un despliegue de sus aeronaves, el entrenamiento y alistamiento de sus pilotos y tripulaciones y el compromiso para con la Patria unido a las autoridades nacionales,

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departamentales y regionales, lo que se demostró con la puesta en práctica del rescate a personas que quedaron atrapadas en derrumbes, avalanchas y crecidas de ríos con el transporte de toneladas de comida, agua y medicamentos fueron primordiales. Por otra parte de manera conjunta con el Batallón de Prevención y Atención de Desastres, se construyeron y reconstruyeron puentes y jarillones que permitieron conectar antiguas vías de comunicación, y prevenir nuevos desbordamientos de ríos y quebradas. Las regiones más afectadas al paso del invierno fueron la región Caribe, principalmente en el departamento de Bolívar, Magdalena, Atlántico, la Guajira, Córdoba, Sucre, Chocó, Antioquia, Risaralda, Caldas, Huila y, finalmente, Cundinamarca y Bogotá. El papel de los soldados se ha materializado en brindar solución efectiva a las prioridades planteadas por la población y sus gobernantes, quienes a través de las agencias del Estado, proveen los medios para satisfacer las necesidades básicas de la población afectada por la ola invernal, brindando una mano de ayuda y protección como respuesta que se articula con el Sistema Nacional de Atención de Desastres lo que se traduce en la atención coordinada, sostenible y oportuna que bien se puede deducir como el punto de partida para la consolidación de la capacidad militar en la atención de desastres. Por ello, ha sido importante la participación activa en el progreso y libre desarrollo de cada uno de los departamentos y municipios, los cuales llevan consigo un equipo de trabajo con una respuesta

acertada a la seguridad ciudadana, generando condiciones óptimas para la prosperidad de dichas regiones, en cumplimiento de la misión de atención de desastres requerida por la Nación como también el de contar con lineamientos estratégicos definidos, recursos y medios disponibles para la atención oportuna de emergencias futuras. Hoy día la Aviación del Ejército juega un papel importante para la recuperación de dos grandes anhelos de los colombianos: la paz y el bienestar. Para la paz provee movilidad en las operaciones militares que garantizan la seguridad de todos los habitantes del territorito; y para el bienestar presta una ayuda eficaz y oportuna a la población civil y las instituciones cuando más la necesitan; convirtiéndose en un patrimonio para los colombianos no solo en tiempo de guerra, sino también en el momento en que la naturaleza arrecia fuertemente. Hoy la Institución continua enfrentando las arremetidas de la violencia y las inclemencias del clima, brindando en los dos casos seguridad y bienestar porque cada misión es de vital importancia en la protección estratégica de la población. La Fuerza Pública no se limita a la recuperación de territorios de influencia de los grupos al margen de la ley y el crimen organizado mediante su persecución y desarticulación, sino que además busca, gana la legitimidad y confianza hacia la población civil.

‘Gloria sobre el horizonte’

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Fuerza de Tarea Conjunta Nudo de Paramillo:

Eslabón de la

Consolidación Por: Carlos Arturo Cogollo Lara Alcalde Tierralta, Córdoba.

Doctor CARLOS ARTURO COGOLLO LARA Alcalde del Municipio de Tierralta - Córdoba

ierralta es un municipio netamente agrícola y ganadero de fuertes contrastes donde se observa la combinación de culturas, razas, talentos y riquezas naturales, ubicado en el extremo sur-occidental del departamento de Córdoba, dividido en 20 corregimientos, 184 veredas y dos unidades territoriales: Parque Nacional Nudo de Paramillo y resguardos indígenas, además cruza por su jurisdicción parte de la Reserva Foresta del Pacífico. Sin embargo, también fue un municipio con grandes brechas de insatisfacción y necesidades que dividen el territorio en zonas con condiciones sociales y económicas muy diferentes. Por un lado se encuentran zonas de inmensa producción agropecuaria y por otro lado zonas de reserva natural inexplorada, además de los diferentes grupos sociales con intereses divergentes.

Actualidad Este municipio víctima de la violencia durante muchos años tiene una gran expectativa económica porque se están desarrollando un gran número de actividades del sector primario o agropecuario, lo que hace que se perfile como el municipio con más potencial de desarrollo en el departamento de Córdoba. En cuanto a la seguridad se trata, siempre fue un inconveniente a la hora de gobernar por ser este un territorio azotado por la violencia de los grupos armados al margen de la ley. De ahí que el proceso que ha venido adelantando la Fuerza de Tarea Conjunta Nudo de Paramillo, FTCNP, es clave en el proceso de consolidación por hacer presencia en lugares de difícil acceso, entre muchas labores que cumple dentro de su misión asignada.

El proceso que ha venido adelantando la Fuerza de Tarea Conjunta Nudo de Paramillo, FTCNP, es clave en el proceso de consolidación por hacer presencia en lugares de difícil acceso, entre muchas labores que cumple dentro de su misión asignada

Muestra clara de la importante labor del Ejército reflejado a través de la FTCNP son las Jornadas de apoyo al desarrollo realizadas en los corregimientos de Crucito y Mantagordal donde, por primera vez, se pudo tener un contacto más directo con las cabezas visibles del Gobierno Departamental y Municipal. “Trabajando de manera conjunta para llegar con prosperidad a nuestras comunidades”

Ahora bien, el trabajo que de manera articulada viene adelantando la Fuerza de Tarea Conjunta con la administración local en busca de la consolidación de esta zona del país es gracias a esos hombres de armas quienes, pese a las dificultades y los índices de violencia, han permitido empezar a hablar de prosperidad. Ahora es factible el desplazamiento a zonas apartadas en compañía de funcionarios de todas las instituciones y autoridades del municipio. Esto representa el principio de todo lo que se adelanta de manera conjunta con la Fuerza de Tarea, porque no es solo una labor de seguridad, de vital importancia, sino que representa además el respaldo en el trabajo de consolidación que venimos adelantando. En la historia de la región del Nudo del Paramillo es necesario referirse a la labor del Ejército a través de la FTCNP, la cual tiene como uno de sus objetivos acompañar a las comunidades, observar sus insuficiencias y comunicarlas para que con base en esa información se trabaje en las propuestas de planeación y estrategia y así proveer de solución a las necesidades de los habitantes de la zona. De otra parte los índices de inseguridad de Tierralta eran demasiado altos, sin embargo con la presencia de la FTCNP, prácticamente, disminuyeron a cero, lo que se tradujo en vivir varios meses sin homicidios pese a algunos hechos aislados; es decir que se ha permitido el desplazamiento sin temor ni sobresaltos en el desarrollo del plan de trabajo del gobierno actual.

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Los nuevos proyectos Educación Es mucho lo que hay por hacer en este sector por representar una de las problemáticas más grandes del municipio. Según datos oficiales estadísticos la región cuenta con más de 4526 estudiantes sin cobertura educativa, 348 niños por fuera del sistema y un déficit de más de 199 maestros, lo que denota un balance no muy favorable, eso sin mencionar el mal estado de un gran número de escuelas del área rural y la falta de dotación de sillas, tableros, material didáctico, entre otras necesidades que se suman al abandono de otras administraciones departamentales, que no posaron sus ojos en este municipio, ya que la inversión en infraestructura educativa, en su gran mayoría, fue del Gobierno Nacional y algunas ONG’s internacionales.

Infraestructura En el proceso de consolidación se ha priorizado la construcción de la vía que comunicará a Tierralta con el municipio de Planeta Rica, la cual ayudaría a desembotellar esta importante zona que es considerada despensa agrícola de la zona y que en época de lluvias los abandonados caminos existentes se vuelven intransitables, por lo que se pierde gran parte de la cosecha, ello considerando que, aproximadamente, el 93 por ciento de las vías del municipio se encuentran en pésimo estado, bien por falta de mantenimiento o bien por estar afectadas por la ola invernal.

Salud Tierralta es uno de los municipios del departamento de Córdoba, y del país, que presenta más casos en enfermedades endémicas como dengue y malaria, leishmaniasis, entre otras, teniendo en cuenta que la mayor parte de su territorio está ubicado en el Nudo de Paramillo, gran parte de su población se encuentra dispersa. Con las jornadas de apoyo al desarrollo se han venido realizando Brigadas de salud con la participación de médicos especialistas que hacen un extraordinario trabajo atendiendo centenares de casos en estas comunidades.

Turismo Más del 60 por ciento del municipio se encuentra ubicado en el parque Nacional Natural del Paramillo que es una zona potencial para practicar ecoturismo y el turismo, predomina el carácter montañoso con suelos de topografía abrupta y fuertes pendientes. Gracias a la presencia de la

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FTCNP se ha recuperado la confianza para visitar estos hermosos lugares potencializando los como una nueva propuesta ecoturística y etnoturística.

Agricultura Tierralta es la despensa agrícola de Córdoba por su ubicación estratégica en el Valle del Sinú, entre las serranías de Abibe y San Jerónimo, el cual es considerado uno de los Valles más fértiles del mundo y, tradicionalmente, epicentro agrícola con cultivos como plátano, papaya, yuca, arroz, maíz y sorgo. Siendo la agricultura uno de las principales opciones para contrarrestar los cultivos ilícitos se busca fortalecer el campo apoyando a los campesinos para que sus tierras sean aprovechadas en forma adecuada con proyectos como el cultivo de varios productos, de los cuales ya están sembradas en promedio 1250 hectáreas de cacao clonado y bajo un sistema agroforestal, plátano, arboles maderables y frutales.

Gracias ala presencia de la FTCNP se ha recuperado la confianza para visitar estos hermosos lugares potencializando los como una nueva propuesta ecoturística y etnoturística

Es así como en esta importante labor se viene trabajando en equipo con todas las instituciones y autoridades presentes en la zona donde el Ejército es uno de los eslabones dentro del proceso de consolidación haciendo presencia con la Fuerza de Tarea Conjunta Nudo de Paramillo en tanto que no merma sus esfuerzos para garantizar la seguridad y mejorar las condiciones de vida de los habitantes de esta parte del territorio colombianopara lograr su bienestar.

Actualidad

Apoyo en Gamarra Doctor GABRIEL ALBERTO GIRALDO Alcalde del Municipio Gamarra, Cesar

uego de soportar año tras año las constantes inundaciones causadas por la ola invernal, el Ejército en cumplimiento de su misión constitucional y apoyando de manera irrestricta e incondicional con su esfuerzo, en un trabajo coordinado con las entidades departamentales y municipales, continúa protegiendo de las inundaciones a más de 15.000 gamarrenses.

logramos el beneficio de estas poblaciones, que desde hace diez años nos hemos visto afectadas por inundaciones, para que no volvamos a padecer de la fuerza de la naturaleza.

El trabajo desarrollado por los soldados del Batallón de Ingenieros N° 10 ‘Manuel Alberto Murillo González’, con sede en Valledupar, básicamente consistió en la construcción de cinco kilómetros y la reconstrucción de tres kilómetros más; de un muro de contención, cuyo objetivo es resguardar de la inclemencia climática a los habitantes del corregimiento de Puerto Capulco y Puerto Viejo y unas murallas de protección en el Barrio El Cable, zona perteneciente al departamento del Cesar.

Al tiempo que algunos militares trabajaban en la construcción del jarillón, otro grupo de soldados se encargaban de realizar el mantenimiento de las vías y la limpieza del acueducto, mejorando la calidad de vida de los gamarrenses. Es así como con ‘Fe en la causa’ el Ejército continúa no solamente brindándonos seguridad en las situaciones particulares que se presentan sino apoyándonos, preservando y cumpliendo a cabalidad con la responsabilidad que su mandato les impone.

Su etapa de adecuación, ejecutada por los soldados se realizó en dos meses, con jornadas de trabajo que sobrepasaron las 18 horas diarias, permitiendo agilizar las labores para contener posibles amenazas de inundación y preservar los bienes y la integridad de las familias que habitan el sector. Para la realización de esta obra, se utilizó maquinaria de Colombia Humanitaria, se contó con el apoyo de la Gobernación del Cesar y junto con esta administración se hizo un trabajo conjunto donde

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Seguridad con resultados:

una verdadera ‘Fe en la causa’ Doctor JOSÉ FACUNDO CASTILLO CISNEROS Gobernador de Arauca

n Arauca, posición estratégica del oriente colombiano, ahora se vive más seguro, tranquilo, protegido y sin perder la fe, gracias al fortalecimiento de la seguridad que, día a día, ofrece el Ejército con su presencia, a través de la Décima Octava Brigada y la Fuerza de Tarea ‘Quirón’. No es un secreto que la violencia que se vive mundialmente, se refleja a nivel nacional y regional, y tampoco es un secreto, que esas huellas y secuelas se han venido desvaneciendo con el tiempo por el compromiso de los héroes de Colombia que cuidan desde la sabana, la llanura, la selva y el pie de monte araucano, el sueño de cada uno de los habitantes, que tienen ‘Fe en la causa’ y fe en el glorioso Ejército. En el departamento de Arauca, sobre la margen derecha del río que lleva su mismo nombre, el Presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón, activó el 23 de diciembre del 2011 la Fuerza

Actualidad de Tarea ‘Quirón’ del Ejército con puesto de mando en el centro poblado de Puerto Jordán del municipio de Tame, el cual a través de la Décima Octava Brigada se convirtió en una valiosa herramienta militar para que el departamento pueda seguir construyendo sociedad y seguridad para todos sus habitantes. Desde el mismo momento en que empezó sus operaciones esta Unidad Militar, adscrita a la Octava División del Ejército, se pudo percibir el trabajo y la misión que se desarrollaría en los siete municipios araucanos, en aras de fortalecer la seguridad de la zona y la reactivación económica de los empresarios, productores y de todo aquel que cree en la región para generar desarrollo. Por esa razón la seguridad es un eje principal para estimular este propósito, por eso en el Plan de Desarrollo ‘Es Hora de Resultados 2012 - 2015’, está contemplada como el pilar fundamental que encamina hacia la economía, la productividad y el progreso de los araucanos. Resultados positivos son los que ha arrojado hasta el momento la Fuerza de Tarea ‘Quirón’, en esta tierra llanera, luego de las distintas operaciones ofensivas y de control militar que mantienen todas sus tropas y permiten divisar el debilitamiento de los enemigos de la paz. Ahora bien, en apoyo a lo anterior los golpes contundentes hacia las organizaciones que delinquen en el departamento, y la entrega voluntaria de algunas de las personas que hacen parte de ellas, coadyuvan para que los araucanos sigan depositando, cada vez más, su confianza en los soldados que segundo a segundo, en medio de la noche y el susurro de los animales, entre los montes y sabanas, logran que hoy la tranquilidad en los hogares sea una merecida realidad.

Resultados positivos son los que ha arrojado hasta el momento la Fuerza de Tarea ‘Quirón’, en esta tierra llanera, luego de las distintas operaciones ofensivas y de control militar

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‘Fe en la causa’ es la motivación que los hombres y mujeres de la Fuerza tienen a diario, compromiso y capacidad para cumplir su misión en Arauca la cual ha sido propiciar golpes a las estructuras que perjudican, no sólo la tranquilidad sino el progreso de esta región tan importante para el país. Los logros obtenidos a través de las labores de inteligencia humana y técnica ofrecen como resultado la reducción de la capacidad que tiene el enemigo para atacar a las Fuerzas Militares. Las agresiones por parte de los grupos armados al margen de la ley, en la mayoría de casos, dejan como los más perjudicados a la población civil, niños y campesinos, personas inocentes en medio del conflicto que a diario claman por el respeto a la vida, la tolerancia y la paz. La tranquilidad de los araucanos fue perturbada en algunas ocasiones, sin embargo ahora con las labores operacionales de la Fuerza de Tarea ‘Quirón’, y el despliegue de estas en el departamento, es viable decir que la locomotora de la seguridad también esta recorriendo los caminos de la prosperidad en Arauca. Los oficiales, los suboficiales y los soldados que conforman esta Unidad, merecen un alto reconocimiento, no solo por parte del gobierno departamental de Arauca sino también de la comunidad, que contribuyen con la construcción del camino hacia la consolidación de una región prospera y promisoria que, hoy por hoy, cuenta con una proyección basada en los resultados presentados como el primer paso para llegar a la cima de la montaña del desarrollo, la paz y el progreso. La institucionalidad es una política primordial en este Gobierno de gestión y resultados para todos, donde el trabajo en conjunto con las Fuerzas Militares, ha permitido aumentar los índices de seguridad y productividad en el departamento de Arauca.

Invito a los héroes de Colombia a recibir nuestra mano y acompañarnos en la incasable lucha de construir sociedad, de formar mejores ciudadanos que no desfallezcan en la búsqueda de la paz

Un sencillo reconocimiento En mi calidad de máxima autoridad del departamento de Arauca, deseo en esta ocasión exaltar el trabajo de las tropas pertenecientes a la Fuerza de Tarea ‘Quirón’, quienes con sus maniobras militares han combatido entre los montes, tal vez entre la lluvia y el sol buscando un solo objetivo que nos identifica a todos los ciudadanos de bien: la paz, la tranquilidad y la seguridad. El Estado quiere llegar hasta todos los rincones de la geografía colombiana y Arauca no ha sido ajena a este deseo del Gobierno Nacional, el Ejército también ha emprendido campañas en nuestra región, que invita a la desmovilización y a dejar el camino equivocado. Con la violencia no disfrutaremos de grandes logros; con la consolidación de la seguridad habrá tranquilidad en nuestras carreteras, mayor inversión social y más empleo para lograr la erradicación de la pobreza. Es hora de voltear la página y mirar hacia el horizonte de la paz que es tan anhelada por cada uno de los colombianos parte de un país trasegado por muchas etapas. Con orgullo araucano y porque como dice el adagio popular “Es una ley del Llanero darle la mano al que llega”, invito a los héroes de Colombia a recibir nuestra mano y acompañarnos en la incasable lucha de construir sociedad, de formar mejores ciudadanos que no desfallezcan en la búsqueda de la paz, .porque es mucho lo que ustedes han hecho por nuestro bienestar y por fortalecer nuestra ‘Fe en la causa’.

a v i t i s o p d u t i t Ac r e c n e v a r a p EJÉRCITO NACIONAL

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Visita del Comandante en Jefe del

Ejército de Chile

Recepción del Comandante en Jefe del Ejército de Chile en el Comando del Ejército.

Ejércitos del mundo

Los Comandantes del Ejército de Colombia y de Chile se reunieron en la sala de juntas privada del Comando del Ejército para intercambiar opiniones, información y experiencias logradas en cada uno de sus países.

Información y demostración por parte de la División de Aviación Asalto Aéreo y la Escuela de Paracaidismo Militar (Fuerte Mlitar de Tolemaida).

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Demostración en las Torres Trillizas de la Escuela de Lanceros (Fuerte militar de Tolemaida).

Como homenaje al Capitán General Bernardo O’Higgins, uno de los padres de la República de Chile y uno de los precursores de la libertad del pueblo americano, se realizó una ofrenda florar en el busto ubicado en la Escuela Militar de Cadetes ‘José María Córdova’.

Ejércitos del mundo

El Alma Mater de los oficiales del Ejército de Colombia le rinde un homenaje al Comandante en Jefe del Ejército Chileno imponiéndole la condecoración José María Córdova en el grado de la Gran Cruz como símbolo de amistad y fraternidad entre los pueblos.

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Consolidación:

Doctor EDGAR JESÚS DÍAZ CONTRERAS Gobernador Norte de Santander

a Fuerza de Tarea de Acción Conjunta Coordinada e Interagencial ‘Vulcano’, FUVUL, es una de las cuatro estrategias creadas por el Gobierno Nacional en diciembre de 2011, de manera conjunta con la Fuerza de Tarea ‘Pegaso’ en Nariño, Fuerza de Tarea ‘Apolo’ en Cauca y Fuerza de Tarea ‘Quirón’ en Arauca. Desde la creación de la FUVUL, para Norte de Santander en la zona del Catatumbo, se ha buscado fortalecer la seguridad, consolidar estrategias sociales y brindar mayor respaldo a la comunidad. Esta Unidad Militar hace parte de un programa del Estado que se desarrolla en las áreas más críticas donde las estructuras al margen de la ley han venido realizando atentados en forma permanente y el narcotráfico ha tenido un desarrollo inusitado. Es así como de manera conjunta con instituciones como la Red de Gestores Sociales, Colombia Humanitaria, Findeter, Incoder, Gobernación de Norte de Santander y las Alcaldías, entre otras, han venido planteando estrategias y programas para beneficiar a aquellas personas que hoy viven de los cultivos ilícitos. Es por ello que la Gobernación de Norte de Santander de la mano con el Gobierno Nacional venimos trabajando en un Plan de Consolidación para el Catatumbo, en donde se encuentran incorporados proyectos especiales en materia de infraestructura vial, educación, vivienda, desarrollo social, saneamiento básico, agua potable y recreación, donde se ha contado con el apoyo irrestricto de la FUVUL para la ejecución de estas iniciativas.

En su accionar social hemos podido constatar cómo a través del Batallón de Ingenieros N° 30, la Fuerza de Tarea ha hecho entrega de más de 18.000 kits escolares y maletas a los niños de las diferentes instituciones educativas del municipio de Tibú, veredas y corregimientos. De manera conjunta, con la Red de Gestores Sociales de la Gobernación se han adelantado dos jornadas importantes en los municipios de El Tarra, la Gabarra y Hacarí en favor de la población donde se han realizado brigadas de salud, entrega de kits escolares, kits de aseo, jornadas de vacunación, citologías, odontología, entre otras, beneficiando a cerca de 3.500 personas. Como Gobierno departamental continuaremos trabajando institucionalmente con esta Unidad Militar en pro del desarrollo y la consolidación de uno de los municipios más importantes de Norte de Santander.

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Gallup Junio de 2012

Colombia reconoce

la labor Militar

a Institución hoy por hoy sigue comprometida con el reto de mantener la seguridad en el territorio nacional, fortalecer sus tropas para marchar hacia el bien común y seguir enfocándose cada día en reconocer, como su misión primordial, la unión de sus facultades, habilidades, espíritu de cuerpo, liderazgo, y vocación militar para seguir luchando con ‘Fe en la causa’ con actitud positiva para vencer el acecho del enemigo. Esa es la razon para que las Fuerzas Militares continúen encabezando la encuesta de favorabilidad con un 81 % entre los distintos sectores del país, demostrando así que la nación entera los reconoce no sólo como los combatientes sino como aquellas personas que con su compromiso y la entrega cumplen con la misión constitucional, tal como lo muestra la última encuesta realizada por la firma Invamer Gallup. El resultado es la evidencia del trabajo realizado y la pasión,que cada uno de los miembros de este gran equipo aporta para hacer que Colombia deje parte de sus temores en manos los hombres y mujeres que dedican su tiempo a cumplir y velar por los derechos y deberes de los compatriotas.

Gallup

FUERZAS MILITARES MEDIOS DE COMUNICACIÓN PROCURADURÍA GENERAL FISCALÍA GENERAL BRASIL CONTRALORÍA GENERAL POLICÍA ESTADOS UNIDOS IGLESIA CATÓLICA CORTE CONSTITUCIONAL CLASE EMPRESARIAL COLOMBIANA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA JUNTA DIRECTIVA BANCO DE LA REPÚBLICA LOS SINDICATOS CONGRESO SISTEMA JUDICIAL COLOMBIANO PARTIDOS POLÍTICOS VENEZUELA

DESFAVORABLE

FAVORABLE C 049 02 11

Empresa que realizó la encuesta: Gallup Colombia Ltda. Persona natural o jurídica que la encomendó: Gallup Colombia para su venta por suscripción. Fuente de financiación: recursos propios. Fecha de recolección: Junio de 2012. Técnica de recolección: entrevistas telefónicas.Universo: hombres y mujeres de 18 o más años. Marco muestral: viviendas con línea telefónica fija. Tamaño de la muestra: 1.200 entrevistas: Bogotá, 400; Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, 200 entrevistas cada una.

DESMOTIVADOS: ¡NUNCA! ¡CLARO QUE A TODOS NOS DUELE Y NOS ENTRISTECE CUANDO ASESINAN A UN COMPAÑERO O DESTRUYEN UN PUEBLO DE GENTE INOCENTE!

QUE SE OLVIDEN LOS TERRORISTAS QUE VAMOS A ABANDONAR NUESTRA LUCHA POR DEFENDER LA PAZ, EL ORDEN Y LA LIBERTAD DEL PUEBLO COLOMBIANO.... ¡CADA DÍA ES MAS FUERTE NUESTRA FE EN LA CAUSA Y LA ACTITUD POSITIVA PARA VENCER!

PERO NUESTRO COMPROMISO Y FE EN LA CAUSA NO NOS LLEVA A CREER QUE ESTAMOS DESMOTIVADOS O SIN ÁNIMO PARA SEGUIR LUCHANDO... ¡NI PENSARLO!