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EKOPOLIS Collège Jacques Prévert à Noisy-le-Sec Rénovation avec extension de l’annexe « Gambetta » Maîtrise d’ouvrage : Département de la Seine-Saint-Denis Maîtrise d’œuvre : Agence VEA Architectes Urbanistes 12 décembre 2013

Plan de situation

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Collège Jacques Prévert à Noisy-le-Sec

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Présentation de l établissement

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Le collège Jacques Prévert est implanté sur deux sites distants d environ 200 m.

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Le site principal dit « Dombasle » est au n°35 du boulevard Gambetta et l annexe, dite « Gambetta », au n°8.

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Le site « Dombasle », en secteur pavillonnaire, a été mis en service en 1977, avec une capacité théorique initiale de 600 élèves, incluant une SEGPA.

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L annexe « Gambetta », plus proche du centre-ville et de la gare du RER, se situe dans un secteur résidentiel paisible de maisons de ville et de petits immeubles. Antérieure au site principal, elle était à l origine une école élémentaire de filles, crée en 1889 ; S y sont rapidement adjoints, un cours complémentaire et une classe enfantine. Lors de la Première Guerre mondiale, le 3 septembre 1914, l école a accueilli une partie de l'état-major du général Maunoury qui préparait l'offensive de la Marne. Par la suite, lors de la Seconde Guerre mondiale, elle fut lourdement endommagée par les bombardements du 18 avril 1944. Reconstruite après guerre, elle ne fut véritablement achevée qu en 1961 et abrita alors progressivement des classes de CEG (collège d enseignement général). En 1970 elle devint un CES (collège d enseignement secondaire) à part entière, dans l attente de la construction du CES Dombasle, dénommé collège Jacques Prévert en 1977, et dont elle est finalement devenue l annexe.

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Dispositifs politique de la Ville

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L'établissement est classé en Zone Prévention Violence.

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Vue aérienne

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Façades sur cour – état initial

Bâtiment C

Bâtiment B

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Initialisation de l’opération Inscription au PPI du Département •

La rénovation de l annexe « Gambetta » a été inscrite au Programme Prévisionnel d Investissement du département, en juin 2002, pour faire face à d importantes difficultés de fonctionnement et de vétusté des locaux. Il s agissait de supprimer les classes préfabriquées et de réorganiser entièrement l établissement, en lui ajoutant les surfaces et fonctionnalités qui lui faisaient défaut, et en rénovant les bâtiments existants.

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L opération a été intégrée au Programme Exceptionnel d Investissement (PEI) approuvé le 17 octobre 2010 par l assemblée Départementale.

• Approbation du programme par l exécutif du Département •

Par délibération en date du 10 juillet 2007, la commission permanente a approuvé le programme de restructuration / extension de l annexe « Gambetta » pour un budget prévisionnel global de 12 M€ TTC.

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La part affectée au travaux s élevait à 6.650.000 € HT (soit 7.953.400 € TTC) hors tolérances contractuelles et incidences de l évolution des prix.

• Les objectifs de l opération •

L opération de restructuration avec extension a porté sur l Annexe « Gambetta », seule, l objectif étant d en faire un site autonome (exception faite de la demi pension, qui est centralisée sur le site « Dombasle ») capable d accueillir 400 élèves, soit la moitié des effectifs de la 6ème à la 3ème.

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L'opération devait aussi répondre à des objectifs élevés en matière de qualité environnementale.

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Le programme fonctionnel et technique La surface utile globale du programme s élevait à 2.515 m², à répartir entre bâtiments rénovés et bâtiments neufs, les principaux secteurs fonctionnels étant : - 1 Centre de Documentation et d Information - 13 salles banalisées, - 1 salle d informatique, - un pôle scientifique et technique comprenant 3 salles de sciences, un laboratoire, 2 salles de technologie et une salle de « moyens partagés », - un pôle artistique comprenant une d arts plastiques, une salle de musique et leurs dépôts, - 1 salle s EPS (rénovée) et complétée par un plateau sportif et des vestiaires (reconstruits et agrandis), - des locaux de vie scolaire comprenant une salle d étude, le foyer des élèves, les bureaux du CPE et des surveillants, - un pôle administratif et des locaux médico-sociaux, - des espaces récréatifs : cour (2,5 m2 / élève) et préau - les locaux des professeurs et du personnel, - 1 logement de gardien rénové.

• L opération devait respecter le niveau d équipement du programme type du département (cahier de recommandations techniques) et permettre la mise en conformité des constructions existantes aux règlementations essentielles : - accessibilité des personnes handicapées ou à mobilité réduite, - sécurité des ERP, - règlementation thermique (RT 2005).

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Les objectifs de qualité environnementale Les objectifs de qualité environnementale étaient exprimés selon le référentiel HQE, les principales cibles situées au niveau approfondi étant : •

Chantier à faible impact environnemental : - s agissant d un chantier en site occupé, sur une parcelle contrainte (5.430 m2) la réduction des nuisances et la sécurité des usagers durant les 24 mois de travaux, constituaient un enjeu majeur.

- un taux minimum de valorisation de 50% des déchets de chantier était fixé.

Gestion de l énergie : - pour les bâtiments neufs (A et D) : niveau THPE / RT2005 soit un Cep < Cepréf – 20% - pour les bâtiments rénovés (B et C) : Cep projet < Cep initial – 45% et Cep projet < Cepréf – 25% Le recours à des énergies renouvelables étaient exigés (au minimum : eau chaude solaire pour le logement de fonction).

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Gestion de l eau : - débit de fuite EP inférieur au niveau règlementaire départemental (10 l/s/ha) - la récupération et recyclage des EP pour alimenter le bloc sanitaire des élèves.

Gestion de la maintenance : - matériaux durables et pérennité de performances environnementales - accessibilité et simplicité des installations.

Confort hygrothermique : - confort de base assuré par une ventilation double flux dans l ensemble des locaux (18 m3/h/personne) - confort d été assuré par des protection solaire extérieures fixes ou mobiles et recours à la ventilation naturelle.

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Les partenaires de l’opération La maîtrise d ouvrage : - Maître d ouvrage : Département de la Seine-Saint-Denis - Conducteur d opération : Direction de l Education et de la Jeunesse – Bureau de la Maîtrise d Ouvrage - Assistants à maîtrise d ouvrage : Atelier 21 – Programmation architecturale / Inddigo Programmation et AMO environnementale

• La maîtrise d œuvre : A l issue d un concours de maîtrise d œuvre lancé au second semestre 2007, l Agence VEA architectes urbanistes – Ignace Grifo / Julien Fortier-Durand, a été désignée pour assurer la maîtrise d œuvre de l opération. L équipe comprenait deux bureaux d études : - BERIM – TCE et économie - RFR Eléments – Environnement •

Les études d avant-projet et projet se sont déroulées en 2008.

Coordination OPC : OUEST Coordination

• Les entreprises : La consultation des entreprises s est déroulée en 2009 et 2010 ; Les entreprises attributaires sont : - ALTEMPO : constructions provisoires - EIFFAGE Construction : gros-œuvre, second-œuvre, finitions et ascenseurs - STEPC : Electricité Courants Forts / courants faibles - BRUNIER : Chauffage / Ventilation / Sanitaire - SNTPP : VRD et aménagements extérieurs

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Le plan masse

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La réponse architecturale Le projet architectural a apporté une réponse équilibrée aux exigences du programme fonctionnel.

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- Les quatre corps de bâtiment – A et D reconstruits et agrandis, B et C rénovés et restructurés – sont articulés autour des espaces récréatifs par des noyaux de circulations verticales qui conduisent à la cour.

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- Le hall en double hauteur offre une transparence entre le boulevard Gambetta et la cour de récréation, et établit un lien entre la partie neuve et la partie rénovée. Il est séparé de l espace public par un parvis clos, qui constitue une transition sécurisée pour l accueil des collégiens.

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- Les enseignements spécialisés, plus exigeants sur le plan technique, sont insérés dans la partie neuve, mais à l intérieur, la règle est d offrir un niveau de confort et des prestations parfaitement homogènes dans l ensemble des locaux, neufs ou rénovés.

• La nouvelle identité de l annexe « Gambetta » est fondée sur le contraste entre la modernité des nouvelles constructions et la conservation des caractéristiques des bâtiments anciens.

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- Le front urbain est conforté par le bâtiment A, reconstruit le long du boulevard Gambetta sur 3 niveaux. Sa façade, appuyée sur un socle en céramique noire est revêtue, aux étages, par une vêture en briques de ton clair ; Elle est structurée par une série de baies horizontales, appoint de lumière naturelle en « haut-jour » au niveau du CDI et fenêtres des classes.

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- Les façades des bâtiments existants sont rénovées dans le respect de leurs compositions, modénatures, matières et coloris : - le bâtiment B est revêtu d un enduit clair comportant deux nuances en camaïeu, - le parement en brique rouge du bâtiment C est nettoyé et restauré ponctuellement.

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Plan de rez-de-chaussĂŠe

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Plan R+1

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Plan R+2

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Plan de toiture

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Faรงades

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Faรงades/coupes

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Vues perspectives

Vue du hall d’entrée

Vue d’ensemble coté rue

Vue de la bibliothèque

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La réalisation Les travaux ont été réalisés en site occupé en 4 phases principales : • Phase 1 : des travaux préparatoires ont été réalisés durant l été 2009 afin de libérer l emprise nécessaire à la reconstruction : - installation de classes provisoires - démolition du bâtiment A existant et enlèvement des anciens préfabriqués

• Phase 2 – 13 mois : reconstruction/extension du bâtiment A de juillet 2010 à août 2011 ; Le bâtiment A qui abrite les locaux administratif, le CDI et les enseignements spécialisés a été mis en service en septembre 2011, ce qui a permis de libérer les bâtiment B et C. • Phase 3 – 9 mois : rénovation complète des bâtiments B et C et reconstruction / extension du bâtiment D ; Les bâtiments B, C et D, qui abritent les locaux de vie scolaire, l enseignement général, la salle d EPS et ses nouveaux vestiaires, ont été mis en service en avril 2012.

• Phase 4 – 4 mois : achèvement des aménagement extérieurs (cour, parvis et abords) et réalisation du plateau sportif après repli du collège provisoire ; Les aménagements extérieurs ont été achevés durant l été 2012.

• Mise en service finale de l annexe « Gambetta » rénovée : 3 septembre 2012.

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Chantier - faรงade sur le boulevard

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Chantier - façades sur cour

Bâtiment C

Bâtiment B avec l’ extension

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Chantier du bâtiment A - façade sur cour

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Rénovation du bâtiment C – salle EPS

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Rénovation du bâtiment B

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Réalisation des vêtures du bâtiment A

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Façade sur cour du bâtiment B rénové

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Bilan de l’opération Respect du programme fonctionnel : - Toutes les fonctionnalités prévues au programme ont été réalisées.

- La SHON totale de l équipement rénové et restructuré s élève à 3.942 m2, répartis également entre bâtiments rénovés et bâtiments neufs ; La SHON créée s élève à 989 m².

Durée de réalisation : - La durée totale écoulée entre la date d approbation du programme (10 juillet 2007) et la date de mise en service finale (3 septembre 2012) est de 5 ans et 2 mois.

- Les travaux préparatoires (installation du collège provisoire et démolition du bâtiment A existant) ont été réalisés en 2 mois (été 2009).

- Les travaux de restructuration et extension ont été réalisés en 26 mois.

• Bilan financier :

- Le coût de l opération s élève en fin d opération à 11.800.000 € TTC, toutes dépenses comprises. Il est inférieur de 1,66 % au budget initial.

- Le coût total des travaux s élèvent, selon DGD, à 10.000.034 € TTC, dont 566.797 € TTC pour les travaux préparatoires (déconstruction, classes provisoires) et 9.433.237 € TTC pour les travaux de (compris désamiantage, aménagements extérieurs et VRD).

- Le ratio moyen de construction s élève à 1.830 € HT / m2 SHON (hors aménagements extérieurs et VRD) en valeur 2013 ; Chiffre à comparer avec le ratio construction neuve établi pour les collèges de la Seine-SaintDenis : 2.000 €HT / m2 SHON en valeur juin 2013.

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Bilan environnemental – cible 3 Bilan de la cible chantier à faible impact environnemental Deux facteurs ont été déterminants pour atteindre cet objectif vis à vis des usagers : > tous les travaux préparatoires (installation de locaux provisoires, désamiantage, déconstruction) ont été réalisés pendant des périodes de congés (étés 2009, 2010, 2011) > les bâtiments à rénover ont été entièrement libérés avant leur mise en chantier (pas de phasage de réalisation à l intérieur des volumes existants).

La démarche a été globalement conduite avec rigueur (charte de chantier, SOGED, information des usagers et riverains, réunions mensuelles) ; Les plaintes de riverains, peu fréquentes, ont été gérées avec efficacité.

Des dispositions favorables à la santé des ouvriers ont été prises (engins électriques peu bruyants, huiles de décoffrage 100% végétales et biodégradables) Les consommations d énergie du chantier ont été maîtrisées, notamment grâce à la mise en place de modules bien isolés thermiquement pour la base vie.

La bonne gestion des déchets chantier (sous-traitée à ADS IDF) a permis d atteindre un taux de valorisation de 83% (pour 50% exigés).

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Bilan environnemental – cible 4 • Bilan de la cible gestion de l énergie •

La mise à jour du calcul règlementaire au stade du DOE (août 2012) montre que les objectifs sont atteints :

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Bâtiment A (neuf) : > Niveau exigé par le programme : THPE soit Cep projet < Cep réf – 20% > Cep réf = 135,2 kWh ep/an/m2 shon

> Cep projet = 87,5 kWh ep/an/m2 shon inférieur de 35 % au Cep réf (part chauffage : 21,95 kWh ep /an/m2 shon) •

Bâtiment B (rénové) : > Niveau exigé par le programme : Cep projet < Cep initial – 45% et < Cep réf – 25% > Cep initial = 309 kWh ep/an/m2 shon > Cep réf = 155 kWh ep/an/m2 shon

> Cep = 105 kWh/an/m2 shon inférieur de 32% au Cep réf et de 66% au Cep initial (part chauffage : 50,37 kWh ep /an/m2 shon) •

Bâtiment C (rénové) : > Niveau exigé par le programme : Cep projet < Cep initial – 45% et < Cep réf – 25% > Cep initial = 289,2 kWh ep/an/m2 shon > Cep réf = 163,2 kWh/an/m2 shon

> Cep = 121 kWh/an/m2 shon inférieur de 25% au Cep réf et de 58% au Cep initial (part chauffage : 56,24 kWh ep /an/m2 shon) •

Bâtiment A (neuf) : > Niveau exigé par le programme : THPE Cep < Cep réf – 20% > Cep réf = 254,9 kWh/an/m2 shon

> Cep = 201,9 kWh/an/m2 shon inférieur de 21 % au Cep réf (part chauffage : 65,14 kWh ep /an/m2 shon) Le relevé des consommations d énergie effectué par INDDIGO en avril 2013, indique que les consommation réelles sont inférieures aux consommations théoriques issues du calcul règlementaire.

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Bilan environnemental – cible 4 – Energies renouvelables • Caractéristiques de l enveloppe des bâtiments - Bâtiment A (neuf) : au RDC doublage thermique intérieur de 140 mm de laine minérale et aux étages isolation extérieure de 80+40 mm de polyuréthane avec parement en briquettes collées / 240 mm laine minérale sur toiture terrasse - Bâtiments B et C (rénové) : doublage thermique intérieur de 140 mm de laine minérale / isolation du plafonds sous comble, 200 mm de laine minérale - Bâtiment D (neuf) : isolation extérieure de 150 mm de laine de verre et vêture en panneaux trespa / 240 mm laine minérale sur toiture terrasse (100 mm sur les sheds)

• Installation photovoltaïque Une centrale photovoltaïque de 9,6 kWc (65 m2 de panneaux PV) a été intégrée au versant sud de la couverture du bâtiment B.< Le contrat de revente de l énergie (souscrit au nom du collège) fixe le prix d achat à 0,17 € / kWh. La mise en service effective est intervenue en octobre 2012 ; Le montant de la production sur l année écoulée n a pas encore été communiqué.

• Eau chaude solaire 5,4 m² de panneaux solaires thermiques ont été installés pour couvrir 50% des besoins en ECS du logement de fonction.

L absence de compteur ne permet pas de connaître la production de l installation.

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Bilan environnemental – cibles 5 & 7 • Bilan de la cible gestion de l eau Débit de fuite des eaux pluviales > le débit de fuite des EP au réseau public a été limité à 5,4 l/s/ha (pour 10 l/s/ha exigés) grâce à une réduction du taux d imperméabilisation initial de la parcelle et à la mise en place de volumes de rétention enterrés (80 m3) et en surface (noue de 45 m3) ; On doit signaler que la configuration de cette noue pose de sérieuses difficultés d entretien.

Récupération et recyclage des eaux pluviales > une cuve de récupération EP enterrée de 13 m3 a été mise en place pour l alimentation du bloc sanitaire des élèves ; l absence de comptage n a pas encore permis de valider l atteinte de l objectif (70% des besoins du bloc sanitaire) mais le suivi ultérieur des consommations globales devrait permettre d apporter des réponses.

• Bilan de la cible gestion de la maintenance Les principaux matériaux de finition répondent aux attentes des usagers : - les sols des dégagements horizontaux du RDC et des escaliers sont revêtus d un carrelage ton anthracite, qui résiste parfaitement à un usage intense ; - il en va de de même pour les parois murales, revêtues de céramique sur 1,50 m, dans l ensemble des dégagements horizontaux et verticaux,.

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Certains ouvrages ou équipements, mal adaptés, pas assez robustes ou pas assez fiables, ont été remplacés ou améliorés pendant l année de parfait achèvement : - une ventouse de porte CF asservie a été arrachée ; cet incident rappelle la nécessité de veiller à la résistance des supports ; - les commandes des stores intérieurs en toile ont été modifiées dans toutes les salle de classe ; - les scellements de plusieurs mains courantes (escaliers) ont du être refaits ; - les dysfonctionnements de la détection de présence ont entrainé le remplacement de détecteurs et des contrôles de la centrale.

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Bilan environnemental – cibles 8, 9 & 10 •

Bilan de la cible confort hygrothermique

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Confort d été : un inconfort thermique sensible a été constaté, durant chaque épisode d ensoleillement, - dans les salles de classe du bâtiment A orientées au sud (salles de sciences et salles d art) ; les protections solaires fixes sont insuffisantes ; le recours à la ventilation naturelle constitue une mesure compensatoire pertinente ; - dans les salles de classe du bâtiment C orientées à l est : l inconfort résulte a priori d un usage inadapté des stores extérieurs motorisés.

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Confort d hiver : - un dysfonctionnement (surchauffe) signalé en avril 2013 dans une salle de classe du bâtiment A orientée au nord, a conduit l installateur a détecter un défaut de raccordement (radiateurs sur circuit non régulé) et à le corriger aussitôt ; - certains locaux du RDC (loge, salle de permanence, locaux administratif) ont connu des difficulté de chauffage durant l hiver 2012/2013 ; diverses interventions ont permis de les atténuer mais une vigilance sera de mise durant la prochaine saison de chauffe.

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Bilan de la cible confort acoustique Après enquête, 50% des utilisateurs jugent le confort acoustique parfait et 50% le jugent moyen, en signalant plusieurs locaux bruyants : le hall (sol carrelé), les salles de sciences (sol carrelé) et la salle de permanence.

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Bilan de la cible confort visuel Après enquête, 75% des utilisateurs jugent le confort visuel parfaite et 25% le jugent moyen.

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Hall du bâtiment neuf avec couloir du bâtiment B rénové

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Salle banalisée rénovée

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Faรงade sur rue

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