Tercer Informe XXII Ayuntamiento de Tijuana 2019

Agosto de 2019

TIJUANA sí cambió

www.tijuana.gob.mx

DIRECTORIO Juan Manuel Gastélum Buenrostro Presidente Municipal de Tijuana

Leopoldo Guerrero Díaz

Secretario General del Ayuntamiento

Víctor Hugo Álvarez Bórquez Coordinador de Gabinete

Zabel Arturo Solís Ruíz Secretario de Presidencia

Marco Antonio Sotomayor Amezcua Secretario de Seguridad Pública Municipal

Ricardo Chavarría Morales Tesorero Municipal

María De Los Ángeles Olague Contreras Oficial Mayor

Arq. Manuel Figueroa Sandoval Secretario de Desarrollo Social Municipal

Everardo Lona López

Secretario de Desarrollo Urbano

Bernabé Esquer Peraza

Secretario de Desarrollo Económico

Daniel Eduardo Rivera Basulto

Secretario de Movilidad Urbana Sustentable

María de Lourdes Akerlundh Martínez Secretaria de Educación Municipal

Leonardo Martínez Delgado Consejo Jurídico Municipal

Alejandro Ruiz García

Director del Instituto Metropolitano de Planeación

Diana Lisset Escalante Cazares Directora de Comunicación Social

Omar Martínez y Gemma Sánchez Fotografía

Moisés Márquez Villegas Edición

/AlcaldíadeTijuana @ALCDETI @Jmgastelumb 2

¡ Tijuana, sí cambió !

Estimados tijuanenses;

C

umpliendo con el deLlevamos a cabo muchas ac¡Tijuana, sí cambió! ber constitucional y por ciones y obras, como la adquiGracias Tijuanense convicción propia, me sición de 90 camiones nuevos por confiar, permito informar sobre de basura; 414 nuevas patrullas y juntos haber hecho el trabajo realizado en el XXII para la Policía Municipal; 464 de esta ciudad, Ayuntamiento de Tijuana, duobras sociales en diferentes la mejor de México. rante los últimos dos años y siete colonias; la construcción del meses que he tenido la honrosa bulevar Cucapah; el apoyo a responsabilidad de ser Presidenmás de 35 mil estudiantes con te Municipal de nuestra querida ciudad. transporte gratuito a través del programa A través de este medio, se detallan las RAITE; bacheo de casi un millón de metros principales acciones que realizamos, con las cuadrados de vialidades, más del doble que cuales hemos contribuido a cambiarle el ros- en la anterior administración municipal, entro a Tijuana, en una sinergia de trabajo con tre otros logros. los tijuanenses.

Gracias a una sinergia de trabajo con los Claro que aún faltan muchas cosas por ha- tijuanenses, la ciudad vive un boom inmocer, sin embargo a pesar de los grandes retos biliario, gastronómico, turístico e industrial, que tiene la ciudad, hemos logrado avan- como no se había logrado antes. En dos años ces importantes que posicionan a esta gran y siete meses se registró la inversión más alta urbe, como de las más importantes del país de los últimos trienios, con 3 mil 287 milloy del mundo. nes de dólares, generando más de 62 mil Uno de los principales logros, fue haber nuevos empleos. puesto orden a las finanzas públicas. Pasamos Tijuana es hoy la mejor ciudad de México. de finanzas inestables a finanzas responsa- Los tijuanenses nos sentimos orgullosos de bles. Hace tres años recibimos una adminis- quiénes somos y por lo que luchamos. tración municipal prácticamente quebrada, A poco días de concluir el mandato consticon un déficit presupuestal de más de 1,000 tucional para el que fuimos electos, expreso millones de pesos. mi más profundo agradecimiento a todos los Dos años y siete meses después podemos colaboradores, funcionarios y trabajadores decir que dejaremos a la siguiente adminis- municipales, por su esfuerzo y a los miles de tración, una tesorería municipal sana, con los ciudadanos que nos acompañaron desde la recursos suficientes para la continuación de campaña electoral y durante cada día en inlos servicios. creíbles jornadas de trabajo.

ATENTAMENTE Lic. Juan Manuel Gastélum Buenrostro Alcalde de Tijuana

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Llega servicio a Santa Fe

L

BASURA

a Colonia Santa Fe, recibió el servicio de recolección de basura, por primera vez en esta administración municipal del alcalde Juan Manuel Gastélum Buenrostro.

Cerca de 40 mil vecinos ya no tienen que pagar por este servicio a particulares, como lo hicieron por más de 15 años, pues cada sábado la Alcaldía de Tijuana realiza recorridos para recoger la basura.

El sub director de Limpia de Servicios Públicos Municipales del XXII Ayuntamiento, Rubén Orozco, informó que esto se logró gracias a la compra de los nuevos camiones recolectores.

YA NO ES PROBLEMA

P

or primera vez, de se recoge la basura cuando el próximo hasta tres veces al día.

Ayuntamiento de El tesorero municipal, Tijuana inicie su Ricardo Chavarría, inforgestión el próximo 1 de mó que gracias a la gran Con recursos octubre, la recolección participación de los tipropios, Alcaldía de basura ya no será un juanenses en el pago adquirió problema. del impuesto predial, el El Gobierno MuniciXXII Ayuntamiento in90 nuevos pal que encabeza Juan virtió en la adquisición camiones de Manuel Gastélum Buende 90 camiones para el basura en 2 rostro, adquirió un total servicio de recolección años y 7 meses de 90 camiones nuevos de basura. de basura, con recurEn el año 2018, se sos propios de las arcas compraron 43 vehícumunicipales, las que sulos recolectores además madas a las 52 unidacuatro vehículos mini des que fueron rentarecolectores de carga das, más los camiones lateral. De enero a julio en buenas condiciones de 2019, la Alcaldía de que ya existían, quedará Tijuana invirtió en la adun parque vehicular de quisición de 47 nuevos 264, para dar el servicio vehículos recolectores al 86% de la ciudad. más, con lo que se amplió la cobertura y la El resto de la cobertura la brindan em- calidad del servicio. presas privadas.

En promedio, el XXII Ayuntamiento recoEn total son 736 colonias de la ciudad a lectó de 1,595 toneladas por día, un 30.87% las que se les brinda el servicio una vez por más que en el año 2010, dando el servicio a semana, a excepción de la zona centro don- aproximadamente 526 mil 996 viviendas.

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Ciudad más iluminada

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e diciembre de 2016 a diciembre de 2018, en el Programa de Mantenimiento Permanente al alumbrado público, el XXII Ayuntamiento realizó 40 mil 243 servicios de mantenimiento.

De enero a julio de 2019, se realizaron 16 mil 803 servicios de mantenimiento.

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OBRAS QUE CAMBIARON A TIJUANA

D

urante los 2 años y siete meses que han transcurrido de la administración municipal que encabeza el alcalde Juan Manuel Gastélum Buenrostro, se realizaron una serie de obras con el fin de mejorar la movilidad y la imagen urbana.

Con recursos propios y del Ramo 33 (participaciones federales), se pavimentaron 48 vialidades con concreto hidráulico y más de 464 obras comunitarias, durante dos años y siete meses, con una inversión total de 1, 018 millones, 800 mil pesos.

Bulevar Cucapah

Una de esas obras es la reconstrucción con concreto hidráulico del bulevar Cucapah, que beneficia a los habitantes del Este de la Ciudad, realizada con una inversión de 220 millones de pesos, obtenido de recursos propios del Ayuntamiento.

El bulevar Cucapah se encuentra dentro de las delegaciones Cerro Colorado y La Presa ALR, una vialidad de mayor afluencia vehicular, la cual tenía más de 20 años que no recibía mantenimiento, por lo que se encontraba muy deteriorada a causa de lluvias y tránsito pesado.

Con la rehabilitación de casi 7 kilómetros con concreto hidráulico (desde la rampa Cetys hasta la avenida Tierra y Libertad), se repusieron además, líneas de redes de agua potable para el beneficio de habitantes directos de las colonias: Ampliación Guaycura, Puerta del Sol, Pórticos del Lago, Ampliación Loma Bonita, Buenos

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Con el fin de mejorar la movilidad y la imagen urbana, el XXII Ayuntamiento pavimentó 48 vialidades con concreto hidráulico y más de 464 obras comunitarias Aires Norte y Sur, Lomas de Matamoros, Villa Fontana y Valle Verde.

A su vez, se ejecutaron trabajos para la construcción de guarniciones y banquetas que cuentan con sus respectivas rampas de acceso para personas con capacidades diferentes, brindando un acceso más óptimo y transitable para el peatón.

Junto con estas actividades se implementó la instalación y suministro de alumbrado público, señalización tanto vertical como horizontal para la mejora de infraestructura de la vialidad.

Gracias a la reconstrucción de esta obra, se han beneficiado 544 locales comerciales y siete industrias manufactureras, un radio de 500 metros alrededor de esta vialidad, lo cual aumenta las ventas y producción de las mismas, estos comercios van desde abarrotes locales hasta centros comerciales de mayor tamaño La vialidad da mejoría del flujo vehicular para el acceso de 36 escuelas, una biblioteca, 30 hospitales/centros médicos, 24 Iglesias, 5 parques y 17 unidades deportivas que se encuentran indirectamente en la vialidad.

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Avenida Alfonso Vidal

En la Delegación Otay Centenario, se realizó la reconstrucción de la avenida Vidal y Planas, para el mejoramiento de flujo de vehicular de la zona, ya que esta vialidad conecta parte del flujo vehicular que se dirige a la zona de la Garita de Otay para el cruce fronterizo, alimenta la conexión entre la zona escolar de la Preparatoria CBTIS y del Instituto Tecnológico de Tijuana y beneficia a la zona industrial mejorando la estabilidad de la vialidad.

La reconstrucción con concreto hidráulico se realizó desde la avenida Sor Juana Inés de la Cruz hasta el bulevar Bellas Artes, con más de 9 mil cuadrados, en beneficio de más de 10 mil habitantes de forma directa.

Debido a que la obra se encuentra en zona Industrial, su reconstrucción fue un beneficio para las 18 industrias maquiladoras y 93 comercios que se encuentran dentro del rango de estudio de 500 metros, ya que su acceso a sus establecimientos es mayor con rapidez y fluidez, generando el acortamiento de tiempo de espera para sus vehículos de carga pesada.

La obra da una mejoría para el acceso a las ocho escuelas ubicadas en los laterales de la vialidad para que los usuarios tengan mayor seguridad al transitar en la zona, se beneficia a su vez un centro médico y diez Iglesias que se encuentran cercas de la zona de impacto.

La obra tuvo un costo de 13 millones 898 mil 226 pesos, de recursos propios del Ayuntamiento.

Paso a Desnivel Rampa Águila con Libramiento Rosas Magallón A la fecha se construye el paso a desnivel Rampa Águila con Libramiento Rosas Magallón, con el fin de mejorar el flujo automovilístico y la disminución de tiempos de espera, para beneficio de residentes de la zona de Santa Fe, en la delegación San Antonio de los Buenos.

Esta obra se realiza con una inversión de recursos propios de 42 millones de pesos.

Adecuación del bulevar Terán y Vía rápida Alamar Con el objetivo de solucionar el problema del tránsito pesado que se genera en el bulevar Héctor Terán Terán y Vía Rápida Alamar, la Alcaldía de Tijuana realizó los trabajos de cambio de sentido para brindar mayor fluidez vehicular en dicha zona.

Se trata de una adecuación vial, similar a la realizada en el bulevar Las Américas.

La obra tuvo un costo de 17 millones de pesos, de recursos propios del Ayuntamiento.

En sólo tres meses de trabajo se rehabilitó la avenida Club Britania

Inversión total 1, 018 millones, 800 mil pesos. más de 464 obras comunitarias

Rehabilitación avenida Club Britania Luego de más de 20 años de falta de mantenimiento, la Alcaldía de Tijuana reconstruyó con concreto hidráulico, la avenida Club Britania, en Lomas de Aguacaliente.

En dicha vía, demás se repusieron redes de agua potable y drenaje, obra que se realizó con recurso propio, gracias a los ahorros del Ayuntamiento, con una inversión de 904 mil 266 pesos.

Otras obras

Paso a desnivel, segundo acceso a Santa Fe.

Algunas de las principales vialidades que se han rehabilitado • Calle Gobernador Lugo • Avenida De los Olivos • Calle 6ta • Calle San mateo • Bulevar Manuel Clouthier • Avenida Alba Roja • Bulevar Gustavo Díaz Ordaz • Calle Lima • Paseo del Bosque • Bulevar El Refugio • Paseo Pedregal • Paseo Ensenada • Bulevar Fundadores • Bulevar Flores Magón

Bulevar Granados

Más de 464 obras comunitarias.

Reencarpetado Bulevar Fundadores.

Adecuación bulevar Las Américas La obra en el bulevar Las Américas, ha ido una solución al problema vial que existía en el tramo de la avenida Juan Ojeda Robles al bulevar Agua Caliente.

Incluyó un cambio de sentido sobre el puente que cruza el Río Tijuana y una adecuación de un tercer carril a partir de la Juan Ojeda Robles a la calle 20 de Noviembre, con una rehabilitación de 20 mil metros cuadrados de concreto hidráulico.

La adecuación beneficia a más de 25 mil automovilistas que transitan diariamente por este bulevar, que van desde vehículos pequeños hasta vehículos de carga pesada, permitiendo una mayor fluidez y disminución del tiempo de espera.

En cuanto al beneficio directo de la zona se llega a un total de 7,400 habitantes y en un radio de mil metros de estudio se han beneficiado 182 comercios y dos maquiladoras (de menor magnitud) para el aumento económico de sus diversas actividades.

Cercas de este proyecto se encuentran diez escuelas, 26 hospitales/centros médicos, seis unidades deportivas, seis iglesias y dos parques que confluyen por la zona, permitiendo una interacción continua entre ellas, aumentando la seguridad obtenido del mejoramiento vial con flujo continuo.

La obra tuvo un costo de 10 millones 440 mil pesos, recursos propios del Ayuntamiento.

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El bulevar Granados, es una vialidad que conecta la colonia Jardín Dorado y Granjas Familiares en la zona del Matamoros, en le Delegación Cerro Colorado, dentro de esta vialidad el flujo de vehículos pesados ocasionaba el desgate de la vialidad que se encontraba con reencarpetado con mezcla asfáltica, su estado era intransitable y en épocas de lluvia esta vialidad empeoraba con estancamientos de agua, destruyendo parte de la carpeta asfáltica.

Por ello se realizó su reconstrucción de más de seis mil metros cuadrados con concreto hidráulico, entre el bulevar Héctor Terán Terán y la avenida de la Escaramuza Charra, que beneficia a 10 mil habitantes directos.

Con esta obra se evitó el estancamiento de aguas que dañaban la vialidad, la resistencia del concreto permite soportar el tránsito pesado, se instalaron señalamientos verticales y horizontales para tener las medidas de precaución adecuadas para la zona.

La obra tuvo un costo de 8 millones 914 mil 350 pesos, de recursos propios del Ayuntamiento.

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BACHEO CASI EL DOBLE DE ANTERIOR AlCALDÍA

El XXII Ayuntamiento de Tijuana, recibió un rezago de 1.5 millones de metros cuadrados de baches

su periodo, un plan para abatir dicho rezago.

Al mes de julio del año 2019, se ha bacheado 992 mil 646 metros cuadrados de vialidades, lo que representa casi el doble que lo realizado en los tres años de la inmediata anterior administración municipal.

Al mes de noviembre del año 2016, se habían bacheado 509 mil metros cuadrados.

Se estima que para el cierre de la administración, a finales de septiembre próximo, podrían ser más de un millón de metros cuadrados de rehabilitación, en este periodo 2017-2019.

D

urante seis años, del 2010 al 2016, se descuidó la rehabilitación de calles, por lo que al inició del XXII Ayuntamiento se recibió un rezago de 1.5 millones de metros cuadrados de vialidades afectadas, equivalente a 100 km lineales, aproximadamente la distancia de Tijuana a Ensenada.

Por ello, el alcalde Juan Manuel Gastélum, ordenó desde el inicio de

Bacheo Metros cuadrados rehabilitados

992 mil 646 Rezago recibido

1.5 millones m² JET PACHER COMPRADAS 4 Costo por máquina 5 millones 159 mil pesos Fuente de la inversión Recursos propios del Ayuntamiento.

Antecedente: Dos anteriores administraciones no compraron máquinas para bacheo 6

COMPARATIVO (Metros Cuadrados) DE BACHEO DESDE AÑO 2014 AL 2019

2014 2015 2016

= 100, 453 = 166, 200 = 242, 748

Total = 2017 2018 2019

509, 401

= 350, 766 = 411,880 = 230,000

Total =

992, 646

Fuente: Dirección de Obras y Servicios Públicos Municipales.

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Nuevas máquinas

Al iniciar el XXII Ayuntamiento, sólo había dos máquinas para bacheo conocidas como JET PACHER. En los últimos 11 años de administraciones anteriores sólo se compraron 2 máquinas de bacheo a presión.

A la fecha, la alcaldía de Tijuana, encabezada por Juan Manuel Gastélum, ha adquirido 4 máquinas nuevas JET PACHER, con una inversión de 5 millones 159 mil pesos por cada máquina, por lo que suman seis los equipos para atender las necesidades de las nueve delegaciones municipales.

“Gracias a que no nos robamos el dinero y gracias a los ahorros que hemos tenido, logramos comprar con recursos propios, estos equipos para abatir el rezago en bacheo”, expuso el alcalde Juan Manuel Gastélum.

DIF TIJUANA APOYÓ A MÁS VULNERABLES

C

omo una institución dedicada a fortalecer los núcleos familiares, impulsar la inclusión, implementar acciones preventivas y mejorar la calidad de vida de personas en condición de vulnerabilidad, durante la gestión del XXII Ayuntamiento de Tijuana, el DIF Municipal ha implementado programas focalizados para atender a cada sector de la población.

Uno de ellos es Redes Integrales para la Formación de Adolescentes (RIFA), impulsado por la presidenta del Patronato DIF Tijuana, Sra. Ma. Dolores Rivera de Gastélum, creado en 2017 para jóvenes de 12 a 17 años de edad, a quienes se les orienta con actividades informativas, formativas y deportivas, para prevenir en ellos conductas y situaciones que representan un riesgo para ellos.

Hasta el mes de julio de este año, se han beneficiado a 9 mil adolescentes de 13 comunidades y 12 escuelas secundarias.

Para seguir atendiendo a más jóvenes, en marzo de este año inició la construcción del Centro RIFA, que se ubica en la Tercera Etapa del Río y podrá recibir al mes hasta 8 mil adolescentes.

Llevó a cabo programas para mejorar la calidad de vida de niños, adolescentes y adultos mayores

Alimentación de calidad

Por otra parte, DIF Tijuana amplió y reforzó sus programas alimentarios para ofrecerle a la comunidad una asistencia más completa, donde no sólo reciba el alimento, sino que reciba una orientación nutricional.

En los últimos tres años se han entregado un millón 723 mil 951 raciones de desayuno y 105 mil 204 despensas, los cuales son diseñado por un equipo de nutriólogos acorde a los requerimientos nutricionales y calóricos de niños, adultos y personas mayores de 60 años.

Adulto Mayor

A lo largo de esta administración, se han redoblado esfuerzos para brindarles a las personas adultas mayores, más espacios y acciones que

favorezcan su cuidado y bienestar, logrando atender con un millón 447 mil 735 servicios a este sector de la población.

En esta meta, se logró incrementar un 66% los clubes de la alegría, de 47 en 2016, el día de hoy se cuenta con 78 de estos espacios activos en todas las delegaciones de la ciudad, donde acuden semanalmente 3 mil 590 personas mayores de 60 años a socializar y a realizar actividades que favorecen su salud física y emocional.

Discapacidad

Impulsar una ciudad con igual de oportunidades y accesibilidad para todos ha sido un objetivo permanente de DIF Tijuana, y todo este esfuerzo fue reconocido a nivel nacional por la Secretaría del Trabajo y Previsión So-

Beneficiados con RIF

9,000

adolecentes Desayunos entregados

1, 723, 951

-Servicios a adultos mayores

1’447,735

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cial, que el año pasado entregó a la dependencia el Distintivo Empresa Incluyente Gilberto Rincón Gallardo, por promover prácticas inclusivas laborales, comunitarias y sociales.

Ejemplo de ello es que DIF fue la primera dependencia de gobierno en instalar una ruta podotáctil y letreros en Braille para brindar una mejor atención a las personas con discapacidad visual, además de que capacitó a cerca de 100 servidores públicos en Lengua de Señas Mexicana y lectoescritura en Braille.

También ha impulsado la integración de dicha ruta en sistemas urbanos, como en el bulevar Cucapah, así como la instalación de semáforos inteligentes en diversos puntos de la ciudad para que personas con discapacidad puedan movilizarse de una manera segura en la vía pública.

Además de que, gracias al compromiso de Canirac por impulsar la inclusión, mediante una firma de convenio con DIF Tijuana, el sector restaurantero de la ciudad anunció la transcripción de sus menús en sistema Braille, así como hacer más accesibles sus espacios para la movilidad segura y eficaz de personas con discapacidad.

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BENEFICIA RAITEA

A 35 MIL JÓVENES

E

l alcalde Juan Manuel Gastélum Buenrostro, cumplió con su compromiso de campaña que hizo a los ciudadanos en el año 2016, de otorgar transporte gratuito para estudiantes que lo necesitaran, con el fin de reducir la deserción escolar por falta de recursos económicos para los traslados.

Por ello, se implementó el programa RAITE, que ha logrado beneficiar a 35 mil 040 jóvenes tijuanenses, en cinco ediciones llevadas a cabo durante dos años y seis meses de administración municipal.

Este programa se logró gracias al apoyo de las empresas de transporte masivo y sus operadores, en beneficio de jóvenes estudiantes de los niveles secundaria, preparatoria y universidad.

El apoyo de RAITE es válido únicamente para el traslado de ida y vuelta a la institución educa-

OTROS APOYOS A ESTUDIANTES

E

l XXII Ayuntamiento, a través del Instituto Municipal para la Juventud durante esta administración realizó la entrega de 3 mil 207 estímulos económicos a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y universidad, con una inversión total de 5 millones 557 mil 880 pesos.

También entregó apoyos en especie, como 319 tabletas electrónicas, con una inversión de 1 millón 74 mil 520 pesos; 105 laptops con una inversión, 490 mil 350 pesos; 1 mil vales de uniformes, con una inversión de 600 mil pesos; 780 pares de zapatos y mochilas con una inversión de 700 mil pesos y 160 mil pesos en 200 vales para libros.

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La intención del programa es que los estudiantes no abandones su escuela por falta de recursos tiva de acuerdo con su horario escolar, explicó el director del Instituto Municipal de la Juventud (Imjuv), Miguel Loza.

La credencial que se otorga como beneficiario de este programa, cuenta con fotografía del estudiante, nombre, número de folio, además de candados de seguridad para evitar que sea duplicada.

Junto con la credencial, a cada estudiante se le entregan boletos intercambiables por raites, por lo que cada vez que el usuario se sube a una unidad de transporte masivo que le corresponde, debe presentar su credencial y acompañada de un boleto.

El Presidente del Consejo de Transportes de Baja California Magallanes S.A. de C.V. (Azul y Blanco), Arturo Arce, expresó su apoyo al Programa Raite, además de felicitar a los jóvenes estudiantes y padres de familia que se solidarizan para que sus hijos continúen con sus estudios.

La joven Liliana González, de 22 años, quien cursa octavo semestre en la facultad de Derecho de la UABC, dijo que gastaba 60 pesos diarios y ahora ese dinero lo puedo utilizar para libros, útiles, cuestiones académicas y lo mejor de todo es que representa un apoyo para la economía familiar.

En el último año, Alcaldía de Tijuana ha absorbido en su totalidad el costo del boleto del programa RAITE. Por cada boleto, la Alcaldía pagó 7 pesos a la respectiva empresa transportista.

Programa No abandones

L

a deserción escolar se define como el abandono de las actividades escolares antes de terminar algún grado o nivel educativo; este se considera un problema común a lo largo de América Latina, situación que afecta al municipio de Tijuana.

Por tal problemática, el XXII Ayuntamiento, a través del Instituto Municipal para la Juventud llevó a cabo el programa No Abandones, Persigue Tu Futuro, mismo que surgió de la atención que requiere este problema antes mencionado.

El programa llevó a cabo talleres que brindan información a los jóvenes, sobre las consecuencias que genera el que abandonen sus estudios sin haber concluido un nivel profesional. Las actividades del programa fueron dirigidas para prevenir que los jóvenes abandonen sus estudios y desarrollen herramientas que les permitan obtener mejores oportunidades en su vida.

Por lo que, en esta administración a través de un total de 148 talleres, el programa No Abandones, Persigue Tu Futuro, logró impactar a 7 mil 175 jóvenes, en quienes se creó conciencia de la importancia de continuar sus estudios y las ventajas que pueden obtener si deciden continuar con su vida escolar hasta el grado de finalizar una carrera.

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INSTITUTO DE LA MUJER

CON RECONOCIMIENTO NACIONAL

D

urante dos años y seis meses transcurridos del gobierno municipal del alcalde Juan Manuel Gastélum, se han tenido avances importantes en la promoción de políticas públicas que garanticen la igualdad de género entre mujeres y hombres.

A través del Instituto de la Mujer, dirigido por Gabriela Navarro, se han implementado varios programas, como la Campaña Naranja, Atención Jurídica y Psicológica, además de poner en marcha el Sistema Municipal de Atención y Prevención de la Violencia de Género.

El IMMUJER de Tijuana, es al único certificado con la Norma 025, de la Secretaría del Trabajo y el Instituto Nacional de la Mujer, además de la certi-

En el XXII Ayuntamiento, ha sido una prioridad promover mecanismos que garanticen la igualdad entre mujeres y hombres

ficación “Rincón Gallardo”, por el tema de la igualdad de género.

El XXII Ayuntamiento adquirió un compromiso de gran importancia en el Plan Municipal de Desarrollo de Tijuana 2017 - 2019 (PMD).

En 2017, Immmujer realizó 1,455 atenciones jurídicas a mujeres, en 2018 la cifra fue de 1,394 mujeres atendidas, mientras que en 2019 se atendieron más de 900, lo que representa un total de casi 4 mil atenciones a mujeres.

Los eventos han sido una parte fundamental para complementar las campañas del Ayuntamiento a favor de la prevención y erradicación de la violencia en contra de las mujeres y las niñas de Tijuana.

De igual forma los convenios de colaboración realizados entre el Immujer y las diversas Instituciones que componen el Ayuntamiento de Tijuana, organizaciones de la sociedad civil e iniciativa privada se enclavan dentro de las llamadas “relaciones inter-administrativas”.

Estas permiten que la institución tenga intercambio de vinculación y puedan ofrecer diversas capacitaciones, talleres e incluso acceso a bienes o servicios de las cuales las mujeres puedan verse beneficiadas, en este rubro se realizaron 29 convenios con diversas instituciones.

Con el fin de promover acciones integrales de prevención y detección oportuna de la violencia contra las mujeres, se lanzó la Campaña Naranja, con más de 41 mil personas receptora de más de 21 acciones bajo este programa.

La suma de voluntades que ha impulsado Immujer a estos programas, siempre ha tenido como objetivo la transformación de una cultura de respeto al derecho de las mujeres y las niñas a una ciudad, transporte, escuelas, parques y espacios públicos seguros, así como fomentar la denuncia en casos de violencia comunitaria contra las mujeres.

En actual administración se creó un centro de rehabilitación exclusivo para mujeres

TIJUANA, CON EL MEJOR PLAN CONTRA ADICCIONES

E

l programa que ha llevado a cabo el Instituto Municipal Contras las Adicciones de Tijuana, para atender la problemática del uso de drogas en la ciudad, ha logrado convertirse en un modelo a nivel nacional.

Martha Álvarez, directora del IMCAD, dijo que la agencia Internacional USAID, se encuentra evaluando el programa contra las adicciones del Ayuntamiento de Tijuana, con miras a declararlo como el “mejor programa gratuito de rehabilitación de adicciones de una administración de gobierno”.

También se destaca que el gobierno municipal de Tijuana, a través de

Se recibieron

405 personas

para internamiento, quienes recibieron más de 3 mil 800 terapias individuales y familiares, así como mil 500 sesiones grupales.

su Instituto Contras la Adicciones, es el único en atender este fenómeno con perspectiva de género, ya que cuenta con CENTRO DE REHABILITACIÓN exclusivo para mujeres adictas, el cual se he realizado con recursos propios del Ayuntamiento.

El tratamiento ofrecido a las personas que presentan adicción, es un modelo mixto cuyo objetivo es que las personas dejen de consumir y se reinserten a la sociedad de manera productiva.

En dos años y seis meses de esta administración, se han impartido 229 pláticas de prevención, beneficiando a un total de 6, 877 personas directamente de distintos niveles educativos

desde nivel preescolar a nivel universidad, así como a algunos organismos de la sociedad civil.

En el periodo de enero a junio se han realizado 301 sesiones de terapia individual y evaluaciones, beneficiando a 262 personas de manera directa.

Por medio de dichas evaluaciones es posible identificar el nivel de consumo de las personas que son canalizadas a este instituto, para determinar el tipo de atención que requiere.

IMCAD ha logrado concretar convenios de colaboración a través de los cuales se busca formar una red de inserción social para aquellas personas que egresan de los diversos centros de tratamiento en la ciudad.

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Se establecieron una serie de diplomados en la Universidad Autónoma de Baja California Valle de las Palmas, dirigidos a capacitar a profesionales de la salud para llevar a cabo una adecuada intervención conforme a modelos basados en evidencia denominada “Diplomado de ciencia aplicada en intervención de las adicciones”.

En lo que va de este año se han realizado 130 talleres contra las adicciones, con los cuales se benefició a más de 420 jóvenes, padres y madres de familia y operadores de transporte público.

87 pláticas llevadas a cabo de enero a junio de 2019, en la Estancia Municipal de Infractores, informando a casi 2 mil infractores.

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Mejora el SITT

En diciembre del 2016, el XII Ayuntamiento de Tijuana recibió un SITT inoperante, sin base jurídica ni técnica. El alcalde Juan Manuel Gastélum, con el apoyo del Cabildo, le puso orden jurídico y técnico. Eran 7 mil usuarios diarios y hoy son 40 mil. Era sólo 5 rutas alimentadoras y hoy funcionan 29. La SCT y Banobras dictaminaron que la Alcaldía de Tijuana ha cumplido con sus compromisos en este proyecto.

Capacitación de personal

La Oficial Mayor del XXII Ayuntamiento de Tijuana, María de los Ángeles Olague, puso mucho énfasis en la capacitación del personal, tanto sindicalizado como de confianza. Fueron capacitados más de 3 mil servidores públicos, a través de 175 cursos, con el fin de mejorar la atención a los tijuanenses en las diferentes áreas de la administración. La Alcaldía de Tijuana recibió la acreditación como Centro Evaluador de Competencias Laborales, por parte del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER).

Un Cabildo productivo

En anteriores administraciones la información relativa a las decisiones y políticas públicas implementadas por el Ayuntamiento de Tijuana solamente eran publicadas de manera parcial. De diciembre de 2016 a julio de 2019, el Cabildo de la ciudad tomó un total de 561 acuerdos y resoluciones, los cuales, por primera vez, pueden ser consultados en su totalidad en el portal de Internet del Ayuntamiento.

Apoyo a Bomberos

En la actual administración ha habido un apoyo sin precedentes al cuerpo de bomberos. En el 2018, se entregaron 8 máquinas extintoras, se aprobó un 29.4% más de presupuesto que el que tenía el año 2016. Se han destinado más de 35 millones de pesos adicionales, además de que el Cabildo aprobó 9.6 millones de pesos para el mantenimiento y reparación de las 18 estaciones de bomberos.

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Rehabilitación de albercas

A través del Instituto Municipal del Deporte de Tijuana (IMDET), se rehabilitaron las albercas de 25 y 50 metros de la Unidad Deportiva Tijuana, con una inversión municipal de $ 1, 956 000.00 de pesos.

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Activa promoción cultural

A través de un promedio de 60 actividades mensuales en 4 casas de la cultura, museos, teatros y bibliotecas, el Instituto Municipal de Arte y Cultura del Municipio, tuvo una activa promoción de la cultura en dos años y seis meses.

En el 2019 se consolidó el proyecto del Coro Comunitario en Movimiento Caminante, en cuatro sedes: Casas de la Cultura San Antonio de los Buenos y El Pípila, Centro Comunitario del Altiplano y Desayunador.

En la Feria del Libro, el IMAC participó en 82 sedes alternas. Se realizó la doceava edición del Simposio de Historia de Tijuana, con la participación de 40 especialistas y Encuentro de Poesía en Tijuana, donde se reunieron 15 poetas de renombre nacional e internacional.

Pasto sintético

Luego de más de 6 años de abandono, se realizó la rehabilitación de las instalaciones del CREA, con la instalación de pasto sintético en el campo de fútbol soccer con una invirtieron de $ 5, 000,000.00 de pesos, de recurso municipal. El IMDET rehabilitó a diferentes colonias de la ciudad 126 canchas deportivas.

Nueva casa de la cultura

La Delegación Cerro Colorado tendrá una nueva casa de la cultura, la quinta en la ciudad, la cual empezó a construirse este año y que dará servicio también a los habitantes de las delegaciones La Presa ALR, La Presa Este, Otay Centenario, y parte de la Sánchez Taboada. La inversión es de 21.4 millones de pesos.

Medio Maratón

Como parte del objetivo del XXII Ayuntamiento de fomentar el deporte, se realizó con éxito el Medio Maratón Internacional de Tijuana, con la participación de más de 6 mil corredores. El IMDET realizó cientos de festivales atléticos y los seriales delegaciones donde han participado miles de tijuanenses.

TERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019

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TIJUANA

ATRACTIVA PARA INVERSIONISTAS En dos años y seis meses se generaron 62 mil 627 empleos, es la ciudad con la menor tasa de desempleo en el País

A

pesar de todos los retos que tiene Tijuana, es una ciudad altamente atractiva para inversionistas nacionales y extranjeros.

Nuestra ciudad, se presenta como la ciudad con mejor índice de captación de inversión de la zona metropolitana, -que conforman Tecate, Ensenada, Playas de Rosarito y Tijuana-, logrando atraer el 84% de la inversión registrada en esta zona.

De igual manera se mantiene como la principal ciudad del estado y una de las mejores metrópolis para invertir de la frontera Norte y de todo el País.

En dos años y seis meses se generaron 62 mil 627 empleos, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

La tasa de desocupación de Tijuana es de 1.9%, lo cual posiciona a esta ciudad como la de menor desocupación del País, muy por debajo de la tasa nacional que es de 3.36%.

Una prioridad atraer y retener inversiones

Tijuana, por su matiz fronterizo, singularidad social y por su dinamismo económico es observada, evaluada y elegida por empresas nacionales e internacionales para instalarse y crecer.

De ahí que la atracción y retención de inversiones ha sido una de las acciones prioritarias del

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Las nuevas inversiones se destinaron principalmente a los Desarrollos de Parques Industriales con una participación del 27% del total de nuevas inversiones, seguido de un 8% por parte de del total de las inversiones en nuevas empresas productoras de dispositivos médicos, metalmecánico y turismo.

De las ampliaciones de inversiones el sector electrónico obtuvo una participación del 26% de captación, mediante la fabricación de lavadoras y televisiones, seguida del Sector automotriz el cual obtuvo una participación del 25% seguido del sector dispositivos médicos con 15% de captación en la producción de naves espaciales.

gobierno municipal encabezado por Juan Manuel Gastélum.

La inversión total captada en Tijuana proviene de la suma de acciones de promoción, atención y retención de inversiones y empleos.

Durante el XXII Ayuntamiento se registró una inversión 3 mil 287 millones de dólares (MDD), en dos años y seis meses, lo cual ha derivado en 62,627 empleos nuevos generados por este concepto.

Nuevas inversiones

En este periodo del alcalde Juan Manuel Gastélum, se lograron captar de enero 2017 al 30 de TERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019

Junio de 2019, un total de 1,030.93 MDD de nuevas inversiones, informó el secretario de Desarrollo Económico Municipal, Bernabé Esquer.

Estas nuevas inversiones provienen de distintos países. Los Estados Unidos de Norteamérica siguen siendo el principal socio, representando el 65% de participación de nuevas inversiones en Tijuana.

Hasta el 30 de junio del 2019, el país vecino ha realizado nuevas inversiones por un monto de $672.32 millones de dólares, generando 21,919 nuevos empleos, liderando las nuevas inversiones captadas en la ciudad en dicho periodo.

Estas nuevas inversiones generan un número importante de empleos que no necesariamente se registran ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), puesto que las empresas pueden optar por un medio de seguridad social distinto.

Inversión en ampliaciones

Durante 2017, 2018 y hasta junio del 2019, la Alcaldía de Tijuana logró que las empresas que ya están instaladas, realicen una serie de expansiones hasta por un monto total registrado de $2,256.62 millones de dólares, que generaron 40,708 nuevos empleos, siendo los Estados Unidos el principal inversionista, con un monto de inversión de $1,270.45 millones de dólares en ampliaciones que representan el 56% del total, creando 25,574 nuevos empleos.

A Estados Unidos le sigue Suecia, con $240 millones de dólares y 600 nuevos empleos; Japón con $217.65 millones y 2,175 empleos, Corea del sur con 153 millones y 2,657 empleos y México con 113.63 millones de dólares y 2,788 empleos.

GASTÉLUM ENTREGARÁ FINANZAS SANAS El único Alcalde en últimos 15 años (5 administraciones) en no endeudar a la ciudad

E

l alcalde Juan Manuel Gastélum Buenrostro, ha sido el único en los últimos 20 años, en no endeudar a la ciudad, manifestó el tesorero municipal, Ricardo Chavarría Morales.

Expuso que gracias a la política del XXII Ayuntamiento, establecida en el Plan Municipal de Desarrollo, de hacer un gobierno eficiente y de calidad, que le cueste menos al ciudadano, se logró en dos años y seis meses una administración sana, con finanzas fortalecidas.

Recordó que en diciembre del 2016, se recibió un ayuntamiento quebrado, con un déficit presupuestal de más de 1,000 millones de pesos, y sin pedir ni un peso prestado se logró salir adelante, gracias a un manejo responsable de las finanzas de los tijuanenses.

Ahora podemos decir con seguridad que dejaremos a la siguiente administración, una tesorería municipal sana, con los recursos suficientes para la continuación de los servicios y para el pago de la nómina de los trabajadores del Ayuntamiento, puntualizó.

Al inicio de esta administración, apuntó, se tuvo que aplazar el pago de la nómina, una y dos semanas, para pagar la nómina y los aguinaldos, ahora no debe pasar eso porque habrá dinero.

Recalcó el Tesorero Municipal, que no hubo necesidad de recurrir a ningún tipo de préstamos ni de plantear a los proveedores la figura de “cadenas productivas”, porque con todos se ha cumplido en sus pagos de forma puntual.

También se han cumplido puntualmente con todos los compromisos de pago con instituciones como el Issstecali, SAT, entre otros.

Calificaciones aprobatorias

Las empresas evaluadoras internacionales han otorgado altas calificaciones a la Alcaldía de Tijuana por su buen manejo financiero, lo cual se ha logrado gracias a una disciplina que se estableció desde principios de la administración por instrucciones del Alcalde Gastélum.

La empresa calificadora internacional HR Ratings, anunció que ratifica al Ayuntamiento de Tijuana, la calificación “HR A+”, lo cual significa que este Municipio ofrece seguridad en el pago oportuno de obligaciones de deuda y que es transparente al permitir ser valorado en sus finanzas por un agente externo.

HR Ratings modificó la perspectiva financiera de Tijuana, de estable a positiva, lo cual obedece al desempeño presupuestal proyectado, donde se

En este año 2019, se ha logrado recaudar de Impuesto Predial, un total de $567, 002, 088 pesos, 5.58% más de recaudación que en el año 2018.

También se incrementó la recaudación por concepto de Impuesto sobre adquisición de inmuebles, ya que de enero a julio del 2019, se recaudó un monto de $243, 216, 843 pesos, contra $236, 344, 605 pesos, del año 2018.

Gestión de recursos Como resultado del compromiso Institucional de fortalecer las finanzas públicas municipales, se gestionaron las ministraciones del programa FORTASEG del año 2018 con 74 millones 516 mil pesos y para el año 2019 54 millones 419 mil pesos.

La participación del fondo de Infraestructura Social Municipal obtuvo un monto de 155 millones 396 mil pesos para el año 2019, contra 122 millones 100 mil pesos en el años 2018, resultando un total incremento sobre el primer semestre 2019 del 27.27%.

Respecto a la participación Fondo de Fortalecimiento Municipal se obtuvo un monto de $614, 925, 157 en el año 2018, contra 699, 008, 653 en 2019, siendo un total incremento del Primer semestre de 2019 del 13.67%.

estima que los ingresos de libre disposición (IDL), continúan con un dinamismo a la alza, a lo que se TERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019

suma un adecuado control sobre el gasto corriente.

HR Ratings concluyó que de acuerdo al desempeño financiero que ha tenido el Ayuntamiento de Tijuana durante los últimos años, ha reducido significativamente el uso de financiamiento a corto plazo, por lo que se proyecta que el servicio de la deuda permanezca estable en los siguientes periodos.

Cabe mencionar que actualmente la totalidad de la deuda directa de Tijuana es estructurada a largo plazo y destaca en los últimos años el uso mínimo de financiamiento a corto plazo.

Un aspecto importante es que no ha habido un aumento al impuesto predial en dos años y seis meses de esta administración del Alcalde Gastélum.

Deuda directa de Tijuana:

2,681.9 millones de pesos

Tres créditos: Dos financiamientos con la Banca de Desarrollo por 2,017.4 millones y uno con la Banca Comercial por 664.5 millones.

(La deuda es la suma de créditos solicitados en anteriores administraciones)t 13

SEMBRADOS MÁS DE 40 MIL ÁRBOLES

En la Alcaldía de Juan Manuel Gastélum, se forestó casi el doble de administraciones anteriores

M

ás de 40 mil árboles de diversas especies, han sido sembrados por personal de la Dirección de Protección al Ambiente (DPA), en lo que va de la administración municipal encabezada por Juan Manuel Gastélum, lo que significa casi el doble de lo que se ha sembrado en anteriores gobiernos municipales.

La Dirección de Protección al Ambiente del XXII Ayuntamiento de Tijuana tiene un compromiso con esta ciudad de prevenir y conservar nuestro medio ambiente a través de acciones encaminadas a mantener el equilibrio ecológico y valorar nuestro entorno natural.

La concientización sobre el cuidado del medio ambiente ha sido fundamental en el trabajo que ha venido realizando la DPA, en conjunto con actores sociales y organismos civiles.

Con una participación de más de 8 mil 800 ciudadanos, este XXII Ayuntamiento por medio de la Dirección de Protección al Ambiente ha realizado eventos y foros para conmemorar fechas importantes referentes al Medio Ambiente tales como: Día Mundial de los Océanos, Día Mundial de la Tierra, Día Mundial del Agua, Día Mundial del Medio Ambiente, Día de la Tierra, Expo Primavera.

Igualmente ha promovido modificaciones al Reglamento de Protección al Ambiente para el mejoramiento de la operatividad de la Dirección, así como los mecanismos de compensación ambiental y la 14

prohibición de la utilización de materiales plásticos desechables y de plástico espumado en todo comercio que se dedique a la preparación y venta de alimentos en el municipio de Tijuana.

Prohibición de bolsas de plástico

A partir del miércoles 6 de marzo de 2019 entró en vigor en Tijuana la prohibición de venta, distribución y uso de bolsas de plástico en los distintos establecimientos de la ciudad independiente de su giro, convirtiendo a Tijuana en la primera ciudad fronteriza en poner en marcha esta medida.

Cabe destacar que antes de que entrara en vigor la prohibición, se llevaron a cabo diversas pláticas con comerciantes de toda la ciudad, esto con el fin de que conocieran a bien las medidas que podían tomar, para poder cumplir con esta medida.

En el periodo que va de diciembre 2016 al julio de 2019, se han realizado un total de 7,905 registros de regularización de Comercios en Impacto Ambiental autorizadas.

Clausura de basureros clandestinos

Durante el periodo de octubre 2018 a junio 2019, se logró un total de 352 clausuras de basureros clandestinos, en las diferentes delegaciones, la DPA también ha venido realizando retenes ecológicos, en los cuales se clausuran recolectores y transportistas de residuos sólidos urbanos, al no contar con alguna autorización.

A los dueños de predios que son utilizados como basureros clandestinos, se les invita a que realicen la limpieza de los terrenos, así como a que delimiten con un cerco los mismos, para eviTERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019

tar que vuelvan a ser utilizados como tiraderos.

Más que la imposición de sanciones, el enfoque de la DPA, ha sido el de que la ciudadanía tenga conciencia del impacto negativo en nuestra salud, de los agentes contaminantes, así como la necesidad de contar con más áreas verdes, y la conservación de las ya existentes.

La Dirección de Protección al Ambiente consiente en la importancia que nos brindan los pulmones verdes dentro de esta ciudad, por los beneficios ambientales que nos aportan para el esparcimiento y la salud de la población.

Por ello se creó el “PROGRAMA FOREPARQUE” el cual consiste en rehabilitar los espacios verdes y recreativos de dominio público, los cuales abarcan parques, unidades deportivas, centros comunitarios y parques lineales.

Con estas acciones se ha forestado un total de 39,626 especies de diciembre de 2016 a julio 2019.

La participación de la ciudadanía para llevar a cabo estas acciones, ha sido parte fundamental y pieza clave; ya que se trabaja en equipo, entre ciudadanos y autoridades.

Una de las actividades más representativas este año 2019, fue la forestación que se realizó en la canalización del Rio, denominada “PARQUE LINEAL VIA RAPIDA”, la cual constó en realizar una forestación en ambos sentidos, iniciando en bulevar Clouthier hasta bulevar Lázaro Cárdenas.

Estas labores contaron con la participación entusiasta de jóvenes estudiantes de diversas escuelas de la ciudad, así como integrantes de organizaciones de la sociedad civil, que sin otro interés que el cuidado del medio ambiente, han colaborado y son parte del éxito que ha tenido la DPA en esta administración municipal.

Horarios • Lunes a sábado • De 9:00 a 20:00 horas • Domingos y días festivos oficiales serán gratuitos

Tecnología

NUEVOS PARQUÍMETROS

AYUDARÁN A MOVILIDAD

El sistema con el que se contaba tenía deficiencias, ya que las multas no podían cobrarse, debido a la gran cantidad de vehículos “chocolate”, ahora se colocará un inmovilizador

Beneficio ciudadanía • Acceso gratuito a personas con discapacidad.

• Mayor rotación de cajones de estacionamiento para clientes de comercio.

• Se inhibirá el uso ilegal o indebido del uso de la vía pública.

• Disminuir el tráfico en zonas de alta concentración.

• Acortar tiempos de búsqueda de estacionamientos.

L

os 104 nuevos estacionómetros que sustituyen a los 2,497 parquímetros, fueron instalados en su totalidad por la empresa concesionaria Copemsa Tijuana, en las zonas donde se encontraban los antiguos equipos.

La empresa realizó la instalación de las señalizaciones en Zona Río, Zona Centro, y Zona Fiscal, y a partir del 1 de agosto inició con el cobro del servicio.

El Secretario de Movilidad Urbana Sustentable, del XXII Ayuntamiento de Tijuana, Daniel Rivera, señaló que no habrá costo alguno para el Ayuntamiento con la instalación de los nuevos servicios, ya que la empresa concesionaria es la que está absorbiendo la totalidad de la inversión.

Aseguró que en el caso de las personas con discapacidad no tendrán que pagar, mostrando el tarjetón.

El sistema de parquímetros con el que se contaba tenía deficiencias, ya que las multas no podían cobrarse, debido a la gran cantidad de vehículos “chocolate”, mientras que con este sistema, quienes no paguen serán acreedores a una mul-

• Sustitución de 2,497 parquímetros.

• 104 equipos inteligentes.

• Multiespacios.

• Pago moneda nacional y americana.

ta, y se les colocará un inmovilizador.

Este tipo de sistemas se utilizan con gran éxito en ciudades como Acapulco, Estado de México, Guadalajara, y Ciudad de México, entre otras, y su objetivo es descongestionar las vialidades, así como tener mayor rotación de los espacios de estacionamiento, beneficiando a más automovilistas quienes tardarán mucho menos en encontrar un lugar para estacionarse.

Aplicación móvil

El usuario puede descargar la aplicación móvil “Parkum” para realizar su pago, de igual forma se puede pagar en efectivo, ya que los nuevos equipos cuentan con ranura para monedas.

El procedimiento es sencillo, se introduce el número de placas del vehículo,

y el tiempo que se utilizará el cajón de estacionamiento, se paga, y la máquina genera un recibo comprobante de la operación.

Con la aplicación móvil, el usuario deberá registrar su llegada al cajón de estacionamiento, empezará a correr el tiempo y lo concluirá una vez que vuelva a su vehículo, pagando exactamente por el tiempo que utilizó el estacionamiento.

Los horarios de operación de los nuevos estacionómetros serán de las 9:00 horas, a las 20:00 horas, de lunes a sábado, mientras que los domingos y días festivos oficiales serán gratuitos.

Puntualizó que mejorará la rotación para las áreas comerciales y ayudará con la disminución de la contaminación ocasionada por los vehículos en busca de un lugar para estacionarse.

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Beneficio Ayuntamiento • Se proyectan 18 millones de pesos directos al ayuntamiento.

• Antes los gastos eran de 15 millones de pesos, pero luego de paga nómina y la operación del servicio, la utilidad para el ayuntamiento era de cero pesos.

• No desembolsará recursos.

• El concesionario asume toda los gastos operativos generados por el sistema.

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Facilitan trámites

L

a Dirección de Tecnologías de la Información, desde el principio de la administración del alcalde Juan Manuel Gastélum, se enfocó en aplicar una política de innovación tecnológica, con el fin de facilitar los trámites a los ciudadanos y lograr una optimización de recursos materiales y tiempos.

Trámites nuevos • en línea creados por año 2017: 13 • 2018: 8 • 2019: 8 • TOTAL: 29 --

Algunos trámites que se pueden hacer en línea

EFICIENTE ATENCIÓN

CIUDADANA

Recibieron una respuesta el 94% por ciento de las peticiones realizadas a través de diversas días

E

l hacer un gobierno más accesible y cercano a la gente ha sido uno de los objetivos del alcalde Juan Manuel Gastélum Buenrostro y por ello, en dos años y seis meses se han atendido 94 mil 416 solicitudes, en el área de Atención Ciudadana, a través de diversas vías.

Para el XXII Ayuntamiento ha sido importante que los ciudadanos sientan la confianza de un gobierno cercano. Hace 3 años solo el 44% de solicitudes eran atendidas.

Ahora, se aumentó al 94% de solicitudes que recibieron una respuesta.

Las peticiones se realizaron a través del módulo directo que se ubica en el primer piso del Palacio Municipal, a la línea telefónica 072, la aplicación móvil “Tijuana T-Atiende”, en los eventos Miércoles Ciudadanos, o las realizadas de forma directa al Presidente Municipal en los eventos que ha encabezado.

Al inicio de la actual administración municipal, se podían realizar a través de la página de internet del Ayuntamiento (www.tijuana.gob.mx), siete trámites en línea, actualmente son 29 los trámites que la ciudadanía puede realizar sin necesidad de venir a Palacio Municipal, y con ello ahorrar tiempo y dinero en el traslado.

Al área de Atención Ciudadana, la mayoría de peticiones que se han realizado a lo largo de 2 años 16

y seis meses, ha sido en temas como transporte gratuito para adultos mayores, bacheo, alumbrado público, rehabilitación de espacios públicos y pavimentación.

Los reportes ciudadanos, una vez que la persona explica el problema que afecta algún punto de la ciudad, se genera un folio al que personal capacitado de la Alcaldía da seguimiento para dar una pronta solución.

Canales de contacto con la ciudadanía • Ventanillas Únicas, en cada Delegación Municipal • Alcalde en tu colonia • Correspondencia al Alcalde • Línea Ciudadana 072 • Página Web • App Tijuana T Atiende • Redes Sociales • Reportes a través de medios de comunicación

Reconoce a Alcaldía de Tijuana por Transparencia

La Alcaldía de Tijuana ha sido reconocida por el Instituto de Transparencia del Estado, por haber cumplido con sus obligaciones de transparencia con el 99.91% de información pública en la página de Internet del XXII Ayuntamiento, así como en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), donde está a disposición de todos los ciudadanos.

En el portal de internet se pueden consultar por parte de la ciudadanía, los contratos de las TERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019

• - Tijuana T-Atiende • - Permiso de operación • - Permiso de anuncio • - SARE • - Uso de Suelo • - Certificado de medidas de seguridad (Bomberos) • - Aviso de apertura inmediata de empresas • - Constancia de no adeudo para la revalidación de placas • - Pago de multas de tránsito • - Pago de multas de estacionómetros • - Pago del impuesto predial.

• - Denuncia electrónica.

Monitoreo de Calidad en el Servicio

C

on el objetivo de evaluar la atención que se le brinda a la ciudadanía por parte de los ejecutivos de fuente de recepción, así como de los enlaces de atención de cada una de las Dependencias, se creó dentro del Sistema Integral de Atención Ciudadana un modelo de Monitoreo, en el cual se califica a a las diferentes áreas en su atención a las peticiones.

obras realizadas así como de los servicios contratados, los sueldos de los funcionarios, lista de proveedores, etc.

Por primera vez en la historia de la ciudad, las sesiones del Comité de Adquisiciones, dependiente del área de Oficialía Mayor, se llevaron a cabo en vivo a través de redes sociales.

App Tijuana T-Atiende

La Alcaldía de Tijuana puso en marcha una nueva herramienta para realizar trámites gratuitos en línea, como parte del Programa Integral de Atención Ciudadana.

El director de Tecnologías de la Información, Héctor Hugo Gutiérrez Villa, informó que la aplicación Tijuana T-Atiende, disponible para sistemas operativos iOS y Android, tiene dos funciones principales: La lectura de códigos QR en documentos y recibos expedidos por el Gobierno Municipal, y el reporte de problemas en alumbrado público, recolección de basura y baches en vialidades.

Para poner en marcha la modalidad de trámites digitales, la administración municipal no ha tenido que realizar una inversión extra, pues son los mismos trabajadores del XXII Ayuntamiento quienes han desarrollado la aplicación y el portal.

TERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019

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L

a Alcaldía de Tijuana, a través de la Dirección de Prevención del Delito y Participación Ciudadana, de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, ejecutó un plan sin precedentes en la ciudad.

Resumen de actividades

Pláticas Preventivas

El objetivo de las pláticas informativas es fortalecer los factores de protección y disminuir los factores de riesgo, en los niños, niñas, jóvenes y adultos, promoviendo los valores humanos para una mejor calidad de vida.

1,388 Instituciones Visitadas 247,320 Beneficiados

Mochila segura

Derivado de la coordinación entre los 3 niveles de Gobierno se estableció el protocolo para llevar a cabo el operativo “Mochila”, la cual es una acción preventiva que consiste en la revisión de las mochilas de los alumnos de un plantel educativo con el fin de detectar y resguardar objetos de uso peligroso y sustancias que pongan en riesgo la seguridad y/o la salud de la comunidad educativa

275 Escuelas Intervenidas 129,788 Alumnos Beneficiados

Comités de seguridad ciudadana

El objetivo de estos es disminuir los factores de riesgo asociados a la criminalidad, fortalecer el tejido social y las condiciones de vida para inhibir las causas del delito y la violencia y al mismo tiempo recuperen la tranquilidad y confianza en las autoridades.

165 Comités De Seguridad Ciudadana Conformados

Jornadas comunitarias

En las jornadas comunitarias se atiende a la ciudadanía con algunos módulos de información de los diferentes programas que desarrolla la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, logrando proximidad social en donde los elementos Policiales atienden y brindan asesoría jurídica, psicológica en tema de violencia doméstica, drogadicción entre otros.

130 Jornadas Atendidas Beneficiando A 36,269 Personas

Programa Mujer Segura • Temáticas • Concepto De Violencia Contra La Mujer • Tipos De Violencia • Características De La Victima • Circulo De Violencia • Seguridad Personal • Técnicas De Defensa Personal • 57 Intervenciones, Beneficiando A 2,845 Mujeres.

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SIN PRECEDENTES TRABAJO EN

PREVENCIÓN

Policía juvenil

Agrupación de jóvenes entre las edades de 12 a 17 años, que son canalizados por el Sistema Educativo, Juez Municipal y/o Padres de Familia, que al sentirse rebasados en su autoridad, por su hijo (a) solicitan, el apoyo y/o orientación brindándosela, a través del programa.

De 400 Miembros Que La Conformaban En Diciembre De 2016 Al Mes De Junio De 2019 Son Ya Más De 1000 Cadetes En 20 Unidades, Este Año Cumple 59 Años El Programa.

DARE

Es un Programa preventivo, cuyo objetivo principal es eliminar o retardar drásticamente el consumo de tabaco y drogas legales e ilegales en niños y jóvenes. Este programa es impartido exclusivamente por OFICIALES DE POLICÍA MUNICIPAL previamente seleccionados y certificados

372 Escuelas Visitadas con Programa DARE 40,903 Alumnos Participantes

Del 01 De Noviembre De 2017 Al 1 de Julio de 2019.

FORTASEG 2019

JÓVENES CONSTRUYENDO PREVENCIÓN

Objetivo.

Promover y orientar el desarrollo armónico de los jóvenes a través de una estrategia integral que fortalezca y promueva su papel como agentes de cambio social en su comunidad y ayude a prevenir situaciones de violencia y delincuencia.

Población • 1000 jóvenes de 15 a 29 años en situación de riesgo.

• Escenario a) 500 jóvenes de 18-29 años.

• Escenario b) 500 jóvenes de 15-17 años.

Características de la población

Jóvenes en situación de pandilla, Jóvenes en conflicto con la ley, Jóvenes que no estudian ni trabajan, Jóvenes en situación de calle, Jóvenes con problemas de adicciones, Jóvenes que estudian y/o trabajan, Jóvenes organizados en grupos o colectivos.

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Colonias de intervención 1.- Reforma 2.- Camino Verde 3.- Pedregal de Santa Julia 4.- Manuel Paredes 5.- Xicoténcatl Leyva Alemán 6.- Zona Norte 7.- Zona Centro 8.-Murua 9.-Sánchez Taboada 10.- Ejido Francisco Villa 11.- Villa de Álamo 12.- Amparo Sánchez 13.- La presa Abelardo L. Rodríguez 14.- Florido 15.- Mariano Matamoros Centro

Implementación Etapas y metodología Etapa 1: Estudio Etapa 2: Alianzas Estratégicas Etapa 3: Convocatoria Etapa 4: Diagnostico Participativo Etapa 5: Implementación de acciones escenario A (capacitaciones) Implementación de acciones escenario B (habilidades técnicas, artísticas, culturales y deportivas) Etapa 6: Actividades complementarias Obligatorias (capacitaciones y actividades artísticas) Etapa 7: Mejoramiento y apropiación de los espacios Etapa 8: Jornadas “Jóvenes Construyendo Prevención” Etapa 9: Incentivos RECURSO ASIGNADO $5, 441,955.90

La Policía Municipal cumplió con su deber de combatir a los delincuentes: Sotomayor

E

n dos años y seis meses la Policía Municipal de Tijuana cumplió con su deber de combatir a los delincuentes, lo que se demuestra con la detención de 21 mil 114 malhechores que fueron puestos a disposición del Ministerio Público del Fuero Común y Federal, acusados de diversos delitos, expuso el Secretario de Seguridad Pública Municipal, Marco Antonio Sotomayor Amezcua.

Destacó que además los agentes preventivos detuvieron a 306 homicidas y aseguraron un total de 2 mil 464 armas de fuego, así como la detención de mil 871 personas en posición de armas de varios calibres, lo cual se dice fácil, pero detrás de cada caso hay una historia de valentía y entrega a su trabajo de la Policía Municipal.

El Secretario de Seguridad Pública de Tijuana, dijo que la transformación policial fue uno de los ejes trazados desde el inicio de la administración municipal encabezada por el alcalde Juan Manuel Gastélum Buenrostro.

Por ello, se implementaron estrategias para profesionalizar a los elementos, así como establecer protocolos de actuación policial y atención a la comunidad y en la búsqueda de ese objetivo se logró la acreditación internacional CALEA, lo que puso la Policía Municipal de Tijuana al nivel de corporaciones de los Estados Unidos y Canadá.

Sotomayor Amezcua indicó que con el apoyo del Alcalde Gastélum y del Cabildo, hubo un aumento del 26% al presupuesto de Seguridad Pública, con lo que se logró una compra sin precedentes de 414 patrullas nuevas.

El funcionario puntualizó que la seguridad siempre fue una prioridad para el alcalde Gastélum, y prueba de ello es que en una acción sin precedente, se establecieron desde hace más de dos años, reuniones quincenales de seguridad, donde participaban los jefes policiacos de todas las corporaciones, el jefe militar de la zona, los presidentes del consejo y comité ciudadano de seguridad, en una mesa de trabajo que era encabezada por el alcalde Juan Manuel Gastélum y el presidente del Consejo Coordinador Empresarial.

Detenidos MÁS DE 21 MIL DELINCUENTES

Sobre homicidios

E

l Secretario de Seguridad Pública Municipal, Marco Antonio Sotomayor, aseveró que el alto índice de homicidios que se registran en la ciudad, es un fenómeno nacional y no local.

Sostuvo que la Federación dejó sola a Tijuana, desde la pasada administración presidencial, por lo que no hubo respuesta al llamado de los tijuanenses, mientras que la Policía Municipal todos los días ha estado haciendo su trabajo.

También ha afectado a nuestra ciudad, el contrabando de armas de fuego de los Estados Unidos, no hay un control en las garitas y eso provoca el ingreso de miles de armas que con facilidad llegan a las manos de los criminales para cometer los homicidios y delitos violentos.

PRINCIPALES RESULTADOS • LA POLICÍA MUNICIPAL DE TIJUANA • (Diciembre 2016 A Junio de 2019)

HOMICIDAS DETENIDOS: 306 DELINCUENTES ENVIADOS AL MINISTERIO PÚBLICO: 21,114 ARMAS DE FUEGO ASEGURADAS: 2 MIL 464 DETENIDOS EN POSESIÓN DE ARMAS DE FUEGO: 1 MIL 871 ÓRDENES DE APREHENSIÓN CUMPLIMENTADAS: 1 MIL 547 DROGADAS DECOMISADAS: MÁS DE 9 MIL KILOS NARCOMENUDISTAS DETRENIDOS: MÁS DE 9 MIL VEHICULOS RECUPERADOS: 7 MIL 204

Tabletas y cámaras Se equipó a la policía municipal que operan en el primer cuadro de la ciudad, con 212 cámaras corporales de solapa, las cuales fueron asignadas para que los elementos video-graben sus intervenciones y así transparentar su actuación.

Se dotó de 351 tabletas electrónicas de uso rudo a los agentes, (inversión de 12 millones 665 mil 900 pesos), con las cuales se agiliza el tiempo de respuesta a reportes a través de la línea de emergencia 9-1-1, además de contar con bases de datos para consulta en el momento, de antecedentes penales y verificación de vehículos o placas con reporte de robo.

Se estableció un programa de atención a emergencias al 9-1-1, con vehículos aéreos no tripulados mejor conocidos como drones, para actuar como primer respondiente.

Se reactivó, luego de más de 10 años, el programa DARE para prevenir la amenaza de las drogas y la violencia en niños y jóvenes, beneficiando a más de 40 mil alumnos en 372 intervenciones.

Botón de emergencia. En total se instalaron 604 botones de emergencia en diversos establecimientos comerciales de la ciudad.

TERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019

Participación ciudadana 15 CASETAS MÓVILES DE SEGURIDAD INSTALADAS 415 NUEVOS POLICÍAS 145 COMITÉS CIUDADANOS DE SEGURIDAD ORGANIZADOS EN COLONIAS DE LA CIUDAD RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS 18 PARQUES REHABILITADOS. SE CREARON 257 GRUPOS DE WHATSAPP DE CIUDADANOS 240 PUNTOS DE FIRMA EN COMERCIOS. 19

TIJUANA DESTINO DE SOÑADORES VALIENTES

Homenaje

En el marco de conmemoración del 130 aniversario de Tijuana, las ciudades de San Diego y Chulavista, rindieron sendos homenajes a Tijuana.

El alcalde de San Diego, Kevin Faulconer, entregó a Juan Manuel Gastélum, la proclamación del día de Tijuana en San Diego.

Chula Vista también proclamó el 11 de julio como el día de Tijuana.

Pastel y cohetes

La Alcaldía de Tijuana, a través de la Dirección de Relaciones Públicas, llevó a cabo una serie de actividades durante julio, para festejar el 130 Aniversario de fundación de esta ciudad.

La noche del 11 de julio, los festejos de ese día cerraron con un espectáculo de juegos pirotécnicos, frente a Palacio Municipal.

Festival de la Paella

Para festejar el 130 cumpleaños de Tijuana se llevaron a cabo diversas actividades artísticas, culturales y atléticas, como el festival de la Paella en el parque de la Torre de Aguacaliente, a beneficio del DIF que preside la señora María Dolores Rivera de Gastélum.

Celebran Fundación de Tijuana

Encabezada por el alcalde Juan Manuel Gastélum Buenrostro, se realizó la ceremonia oficial para celebrar el 130 Aniversario de la fundación de Tijuana, en el Patio Central del Palacio Municipal.

Personajes y representantes de organizaciones destacados de Tijuana que fueron reconocidos en acto oficial de aniversario.

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TERCER INFORME • XXII AYUNTAMIENTO TIJUANA 2019